6. Studi Kelayakan Pelatihan

8/17/2019 6. Studi Kelayakan Pelatihan

1/57

BEBERAPA HAL YANGPERLU DIPERHATIKAN DALAM MEMBUAT RENCANA (PR

OPOSAL) USAHA


2/57

1. Menentukan Ide Usaha

Membuat usaha yang benar-benarbaru

Mengembangkan usaha yang telahada

Meniru usaha lain yang telah ada


3/57

2. Menentukan Nama Peu!a"aanP#$n $n$ !e%e"ana namun !an&at menentukan. Nama 'eu!a"aan t$%ak "ana %$'aka$ !atu atau %ua 'e$#%e !aa* namun untuk !e+amana. O+e" kaena $tu 'e+u 'em$k$an an& ,emat %a+am menentukan nana 'eu!a"aan $n$. Menuut Can

#n %an -$,"et* ,$$,$$ nama an& /a$k a%a+a" 0

Pendek SederhanaMudah diejaMudah diingat Enak dibaca Tidak ada nada sumbang Tidak ketinggalan jaman Ada hubungan dengan barang

dagangan Bila dieks!r gamang dibaca !leh

!rang luar negari Tidak menyinggung erasaan

kel!m!k"!rang lain atau tidak negati# $aat memberi sugesti ada

engguna r!duk tersebut


4/57

1. Mem/uat Ee,ut$3eSummaMeruakan enjelasan singkat mengenai isi

r!!sal yang diberikan% maksimum satuhalaman yang daat mencaku semua isi r!!sal bisnis yang diajukan.

Mamu memberi kesan menarik danmeyakinkan secara ceat


5/57

4. Mem/uat Pen%a"u+uan

&atar belakang munculnya rencana usaha%yang dijelaskan dari yang umum hingga mengerucut ke rencana usaha yang dimaksud

$aat dilengkai dengan !in tujuan danman#aat usaha

Sebaiknya didukung !leh data aktual%berkaitan dengan rencana usaha yang dimaks

ud


6/57

5. Mem/uat P#6+ U!a"a

'ama usaha (lihat enjelasan sebelumnya)Pr!duk (barang"jasa) yang akan dita*arkan

bila erlu% berikan ilustrasi +isualnya dan jelaskan keunggulannya

,asa Pelayanan tambahan yang akandiberikan% bila ada

&!kasi usaha% lengkai dengan eta atau #!t!

l!kasinya (unakan !!gle Ma misalnya)


7/57

7. Mene+a!kan A!'ekManaemenna

Menjelaskan bagaimana usaha ini akandijalankan

,elaskan struktur !rganisasinya% yangmenggambarkan Pembagian tugasnya dan *e*eangnya

$eskrisi ekerjaan

• Ada tidaknya /eterlibatan ihak

luar serta aturan mainnya (k!ntraknya)


8/57

Contoh Sederhana StrukturOrganisasi Untuk Usaha

Pemula – Cantumkan NamaSDM-nya

Cat. :1. Cantumkan Nama

SDM-nya (oto !ila"erlu#

$. Sertakan Deskri"si


9/57

0. Menjelaskan AsekPasarnyaPasar yang akan dituju dan !tensinya"

r!seknya (Segmentasi asar)

Tingkat ersaingan

Uaya emasaran yang akan dilakukan(mulai enetaan harga hingga urna jual)

Strategi emasaran yang akan digunakan

&engkai dengan Perkiraan hasil enjualan


10/57

. Menjelaskan AsekPr!duksi

Bahan baku (ketersediaan dankeberlanjutan)

Pr!ses r!duksi (lay!ut% r!ses r!duksi%

dll)

lengkai dengan gambar lay!ut bilaerlu

/aasitas r!duksi

Perkiraan jumlah"target r!duksi

Buat gambar 2!* r!ses r!duksinya% bilaerlu


11/57

8. Mene+a!kan A!'ekKeuan&anPendanaan (besar in+estasi yang

dibutuhkan% sumber dana"cara memer!leh dana)

Al!kasi in+estasi (enggunaan dana)

Studi kelayakan% yang meliuti asekek!n!mi% teknis% hukum% s!sial% asar% dll)

&akukan Analisis S34T% bila dierlukan


12/57

Stu%$ Ke+aakan

P!in ini sangat dierlukan untuk memberiejelasan dari berbagai asek% seerti

asek ek!n!miasek hukum

asek teknisasek asar% dll.

Tujuannya adalah untuk lebih memastikanbah*a unit usaha"bisnis yang akan dijalankan

adalah layak dan memiliki r!sek yang baik.Untuk lebih jelasnya% khususnya dari asek ek!n!mi% daat dilihat dalam lamiran m!dul ini.


13/57

Analisis S34T (Minimal 5-6 !in% setiaasek)


14/57

KekuatanProduk Kita

1. &ahan !akumudah

$. 'am"ir setia"

orang !utuh

. Sudah %elashalal

Kesempatan ygada

1. Pasar masih

luas

$. Pesaing !elum!anyak

. )da "rogram

Strategi SO

1. Produksi yg

!anyak$. ,am!ah outlet

. &uat harga

ter%angkau

C O N

, O

'


15/57

17. Menjelaskan Asek&ainnya/endala yang mungkin timbul dan

alternati# emecahannya

,ad*al kegiatan% juga yangmenggambarkan tahaan-tahaan dari er

siaan hingga berjalannya usaha yang dimaksud

Tambahkan in#!rmasi yang tidak masuk ke!in-!in sebelumnya% namun enting untuk disamikan


16/57

11. Menyiakan &amiran ,ad*al akti+itas$ata endukung

8incian dan Perhitungan dari asekkeuangan (biaya r!duksi% da#tar harga% riancian kas masuk dan keluar% dll)

Pr!9l lengka S$M yang akan mengel!la

&amiran lain yang dierlukan


17/57

1:. Membuat Presentasi ;gMenarik

Interakti# dan menarik

Singkat namun jelas dan meyakinkan

ra9k dan animasi (


18/57

Tu&a! menu!un P#'#!a+B$!n$!

$ibuat mak!$ma+ 17 halaman/ertas ukuran A5

$esain Pr!!sal Bebas

$itulis dengan =!ntTimes New Roman

dengan ukuran 92. Menggunakan sasi 9.5+$ne! dan diberi n#m# halaman


19/57

Isi Pr!!sal Bisnis

:u%u+ en,ana /$!n$!

Ee,ut$3e !ummaRen,ana B$!n$!

Penjelasan singkat tentang bisnis%

&atar belakang singkat bisnis%

,elaskan +isi dan misi erusahaan%Analisis S34T bisnis%

Struktur !rganisasi%

Analisis asar%

Analisis r!duksiAnalisa resik! bisnis%

Strategi bisnis%

Pr!yeksi keuangan dan sumber endanaan%

8encana akti+itas dan enjad*alan


20/57

/8ITE8IA PE'I&AIA'


21/57

Menu!un Stu%$ Ke+aakan

1$1


22/57

Internal

1$$

,er%adi krisis ekonomi

Peru!ahan "eraturan "mt

Munulnya teknologi !aru

/i!eralisasi tenaga ker%a

Produknya gagal

,eknik0teknologi tidakCom"ati!el

Man"oer tidak2uali3ed

Peri%inan,idak lengka"

4ksternal

,idake3sien

Peru!ahan &5 rate

Mengapa bisnis bisa gagal


23/57

1$


24/57

MARKETING1

OPERASI/PRODUKSI$

ASPEK UKUM D!M"ISNIS

MANA#EMEN SDM6

MANA#EMEN KEUANGAN7

APA SAJA YANG PERLU DIPERSIAPKAN SEBELUM MEMBUAT

STUDI KELAYAKAN ?

1$6

ebaiknya anda sudah pernah mempelajari mata kuliah


25/57

KONTRIBUSI IMU !INN"!:

MARKETING 1. ANALISIS PRODUK2. ANALISIS PASAR

3. ANALISIS PERSAINGAN,

4. STRATEGI , DLL

MARKETABLE

ATAU TIDAK ?

OPERASI/

PRODUKSI

1. DESAIN PRODUK

2. MEMILIH LOKASI3. LAY OUT, DLL

COMPATIBLE ?

ASPEK HUKUM 1. MEMILIH BADAN USAHA2. PROSES IJIN USAHA

3. PERATURAN PMT,DLL

LEGAL ?

MANAJEMEN

SDM

1. PROSES REKRUITMEN

2. FUNGSI2 SDM,DLL

QUALIFIED ?

KEUANGAN 1. MEMBUAT LAPORAN KEU2. ANALISA KEUANGAN RASIO

3. BUDGETING, DLL.

EFISIEN ?

1$7


26/57

#$N%$RTI!N

1$8

I&$ BISNIS /)9)*,5D)*

TU&I


27/57

!RTI STU&I K$!"!K!N ?

1$;

STUDISTUDI adalah Penelitianyang mendalam

IDEIDE yang dimaksud adalah GAGASAN "ISNIS$USAA% yang akan

diimp&ementasikan'

LAYAK!A(AK untukdilaksanakan atau tidak .


28/57

AKUISISI/WARALABA

Pendirian

Usaha Baru

PengembanganUsaha

I&$ BISNIS

1$<


29/57

AMEM"A)A

BRISET

CMUI"A/TRA*E!!IN

G

E"RO+SING , SEAR)ING

SUM"ERI D E

MENGIKUTI KEGIATANI!MIA

D

1$=


30/57

SIKLUS IDE

1>

ANA!ISISDE)ISION

IMP!EMENTASI

IDE

SUM"ERIDE

PE!UANG

CYCLE

)O!!E)TDATA

O!A

DATA


31/57

TIDAK!A(AK

!A(AK

IDED5)N)/5S5S

11


32/57

ADA 1 HAL YANG PERLU DIPERTIMBANGKANSEBELUM MENYUSUN SK

1$

-. STUDI KELAYAKAN mem/utu"kan COST; an&an!am'a$ COST an& %$ke+uakan untuk 'em/uatanSK tenata +e/$" /e!a %a$ NILAI MAN an& akan %$"a!$+kan;

. STUDI KELAYAKAN mem/utu"kan -AKTU; an&an !am'a$ -AKTU 'em/uatan SK te+a+u+ama* !e"$n&&a %ata !u%a" t$%ak UP TO DATE* %an /$aa mena%$ /e!a;

0. STUDI KELAYAKAN mem/utu"kan SKILL ; an&an !am'a$ SK %$/uat #+e" #an&?'$"ak an& t$%ak men&ua!a$ tekn$k %an 'en&eta"uan tentan&!tu%$ ke+aakan* !e"$n&&a "a!$+na mena%$ /$a! (ka/u) %an t$%ak %a'at %$'etan&&un&a@a/kan.


33/57

Be/ea'a ana+$!$! 0

Ana+$!$! /$aa %an 'en%a'atanuntuk men&eta"u$ !uatu ke+aa

kanu!a"a

1

9 BREAK EENT POINT


34/57

9. BREAK EENT POINT(BEP)

16

$engan menggunakan analisa BEP ini%usaha akan layak bila BEP lebih kecil dari estimasi eluang asar yang tersedia. Semakin besar kaasitas asar yang tersedia ak

an semakin menguntungkan.8umus

atau

unit BV HJ

BT unit BEP 1)( ×

−

=

HJ

BV

BT rupiah BEP

−

=

1

)(


35/57

BEP

17

8umus BEP dengan laba

atau

HJ

BV

X laba BT BEP

−

+=

1

.%

unit BV HJ

Laba BT unit BEP 1)( ×

−

+=


36/57

C#nt#" BEP

18

Suatu usaha r!duksi memiliki biaya tetatahunan 8. :7.777.777%- dan biaya +ariabeler unit r!duk 8. 1.777%-. >arga jual r!duk er unit 8. 1.677%-. Untuk keentingan kemajua

n erusahaan% laba diat!k sebesar :7?. Perkiraan asar menunjukkan bah*a kaasitas asaryang tersedia mencaai kisaran 17.777 unit ertahun. $engan menggunakan analisis BEP% laya

k atau tidak usaha ini@


37/57

C#nt#" BEP

;

Misal jumlah enjualan % maka

BEP Un$t R'. 95.. ? 9.5 9. un$t.

O+e" kaena ka'a!$ta! 'a!a "ana men,a'a$ k$!aan 9. un$t 'e ta"un %an BEP untuk men,a'a$ +a/a 2 !e/e!a 9. un$t * maka u!a"a$n$ t$%ak +aak kaena BEP ka'a!$ta! 'a!a.

2 PAY BACK PERIODE


38/57

2. PAY BACK PERIODE(PBP)

<

Meruakan suatu eri!de yang dierlukanuntuk menutu kembali engeluaran suatu in+estasi (caital !utlays) dengan menggunakan aliran kas masuk net! (r!ceeds) yang dier

!leh.&ayak tidaknya suatu eluang usaha

tergantung beraa lama eri!de engembalian m!dal% semakin ceat kembali berarti usaha

tersebut semakin menguntungkan.8umus


39/57

C#nt#" PBP

=

Suatu usaha membutuhkan in+estasi (caital !utlays)sebesar 8. 1:7.777.777%-. Aliran kas masuk (r!ceeds) dierkirakan 8. 57.777.777 er tahun selama C tahun (sesuai jangka *aktu engembalian kredit yaitu selama C tahun). Beraa PBP-nya@ Usaha tersebut layak atau tidak@

Artinya bah*a dari data diatas% usaha tersebut kembali

m!dal ada tahun ke D sehingga usaha tersebut layak (PBP *aktu engembalian kredit)

1 RETURN ON


40/57

1. RETURN ONINESTMENT (ROI)

6>

Adalah tingkat engembalian seluruh hartayang digunakan untuk melaksanakan usaha dalam menghasilkan laba.

Tingkat 84I yang tinggi akan semakin baik(layak).

unanya untuk mengetahui seberaa besartingkat engembalian dari seluruh harta yang di

in+estasikan.8umus


41/57

C#nt#" ROI

61

Selama tahun :77F PT ABG memiliki t!tal harta 8.67.777.777%- dan laba usaha yang dier!leh selamatahun itu 8. :.677.777%-. Beraa 84I@ Usaha tersebut layak atau tidak@

$ata diatas menunjukkan bah*a 84I 6? sehinggausaha ini layak hanya jika bunga (tabungan) bank 6?% sebaliknya bila H 6? menjadi tidak layak.


42/57

4. INTERNAL RATE O< RETURN (IRR)

6$

A%a+a" t$n&kat 'en&em/a+$an m#%a+ !en%$$ an&%$&unakan untuk u!a"a.

Be&una untuk 0

Men&eta"u"$ !e/ea'a manFaat %ana an&%$tanamkan %a+am u!a"a untuk men%a'atkan +a/a.

Men&eta"u$ !e/ea'a /e!a 'en&em/a+$an m#%a+!en%$$ $ka %$&unakan untuk me+ak!anakan u!a"a.

Mak$n t$n&&$ IRR mak$n /a$k at$na $ka IRR +e/$"t$n&&$ %a$ /un&a /ank* /eat$ u!a"a an& %$a+ankan +aak* teta'$ /$+a +e/$" en%a"* /eat$ t$%ak +aak.

Rumu! 0


43/57

C#nt#" IRR

6

A*al tahun :77F% Benj! telah menyet!r m!dal usahasebesar 8. 17.777.777%- dan ada akhir tahun :77F

dari usaha tersebut mendaat enghasilan " keuntungan sebesar 8. 677.777%-. Beraa I88@ Usaha terseb

ut layak atau tidak@

$ata diatas menunjukkan bah*a I88 6? sehinggausaha ini layak hanya jika bunga (tabungan) bank 6?% sebaliknya bila H 6? menjadi tidak layak.

5 NET PRESENT ALUE


44/57

5. NET PRESENT ALUE(NP)

66

Adalah nilai kini bersih.Berguna untuk menganalisis aliran dana kas

dan sekaligus daat mengetahui nilai kini bersihada saat itu.

8umus

'P< Aliran /as 'ett! - Biaya In+estasi.

Suatu usaha dinyatakan layak jika 'P< !siti#atau 'P< H 7% sebaliknya tidak layak jika 'P<negati# atau 'P< 7.


45/57

C#nt#" NP

67

Akhir tahun :77F U$ ABG memiliki kas nett! 8. 177.777.777%-. ,umlah ke*ajiban " biaya in+estasi 8. 17.777.777%-. Beraa 'P


46/57

CASH


47/57

CASH


48/57

ManFaat

6<

Memberikan seluruh rencana enerimaan kas yangberhubungan dengan rencana keuangan erusahaandan transaksi yang menyebabkan erubahan kas.

Sebagi dasar untuk menaksir kebutuhan dana untuk

masa yang akan datang dan memerkirakan jangka*aktu engembalian kredit.

Membantu menager untuk mengambil keutusankebijakan 9nancial.

Untuk kreditur daat melihat kemamuanerusahaan untuk membayar kredit yang diberikan keadanya

C#nt#" Penu!unan Ca!"


49/57



50/57




51/57



52/57



53/57

E!t$ma!$ Pene$maanTuna$

7


54/57

A!um!$ +a$n 0

76

Setelah menyusun estimasi enerimaan danengeluaran% daat terlihat bah*a engeluaran ada bulan ,anuary lebih besar dari enerimaannya% sehinggaerusahaan mengalami de9cit sebesar 8 :%777%777. u

ntuk menutui de9cit tersebut erusahaan menggunakan #asilitas injaman yang diberikan !leh bank. Besarnya injaman disesuaikan dengan kebutuhan% dalam hal ini maka untuk menjaga sald! kas minimum yang harusdielihara erusahaan maka erusahaan menggunakan

injaman dana sebesar 8 :%777%777 dengan syarat ketentuan diatas. Untuk melihat aakah erusahaan terseb

ut 2eksibel atau tidak maka daat dilihat estimasi cash2!* di ba*ah ini


55/57

E!t$ma!$ Ca!"


56/57

Ke!$m'u+an %a$ ,#nt#" ka!u! Ca!"


57/57

Thank you

6. Studi Kelayakan Pelatihan

Documents

Transcript of 6. Studi Kelayakan Pelatihan