6. Penyusunan Pra Fs Potensi Investasi Spam Regional Mojo, Lamo, Gres_upload
-
Upload
fajar-yusra -
Category
Documents
-
view
327 -
download
64
description
Transcript of 6. Penyusunan Pra Fs Potensi Investasi Spam Regional Mojo, Lamo, Gres_upload
1
KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)
PENYUSUNAN PRA FS POTENSI INVESTASISPAM REGIONAL KAB. MOJOKERTO, KAB. LAMONGAN, KAB. GRESIK
TAHUN ANGGARAN 2014
DIREKTORAT JENDERAL CIPTA KARYA
2
KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)
PENYUSUNAN PRA FS POTENSI INVESTASISPAM REGIONAL KAB. MOJOKERTO, KAB. LAMONGAN, KAB. GRESIK
1. Latar Belakang Kinerja pelayanan air minum sampai saat ini masih belummengembirakan, akses aman nasional pada tahun 2012 barumencapai 58,05%. Upaya peningkatan capaian ini masih harusdiupayakan untuk mengejar sasaran target MDGs 2015, dimanaakses aman air minum yang harus dicapai adalah sebesar68,87%.Target tersebut cukup tinggi dan mengindikasikan betapabesarnya tantangan pembangunan SPAM kedepan mengingatbahwa :- Laju pertumbuhan penduduk dan tingkat urbanisasi yang
tinggi- Akses masyarakat terhadap sumber air minum yang aman
semakin terbatas akibat belum terkendalinya pencemaranlingkungan perkotaan
- Tingginya angka prevalensi penyakit akibat buruknyalayanan air minum dan sanitasi
- Pertumbuhan cakupan pelayanan oleh penyelenggara SPAMtidak sebanding dengan laju pertumbuhan penduduk
Untuk mencapai target cakupan pelayanan air minum tersebutdiperlukan pendanaan sebesar ± Rp 65 Trilliun, sedangkankemampuan pendanaan pemerintah melalui dana APBN hanyasebesar Rp 38 Trilliun. Kesenjangan pembiayaan sebesar Rp 27Trillun, diharapkan dapat dipenuhi dari berbagai sumberpendanaan diluar APBN. Besarnya kesenjangan biaya investasidalam pengembangan SPAM tersebut merupakan tantanganyang harus diatasi. Ketersediaan pembiayaan melalui APBDdan internal cash PDAM diperkirakan hanya mencukupisebagian kebutuhan investasi. Oleh karenanya sumber-sumberpembiayaan lainnya mutlak diperlukan untuk mendukungpencapaian target cakupan pelayanan yang ditetapkan.Untuk meningkatkan investasi bagi pengembangan SPAM,pemerintah telah mengambil langkah-langkah komprehensifguna menciptakan iklim investasi yang baik diantaranya denganmenyempurnakan produk pengaturan dan kebijakan danmembantu Pemerintah Daerah dalam menyusun kelayakaninvestasi dalam pengembangan SPAM.Salah satu alternatif untuk meningkatkan pengembanganpelayanan SPAM yang efisien adalah melalui pengembanganSPAM secara regional. Tujuan dari SPAM regional ini tidak
3
hanya untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas operasional,tetapi juga untuk meningkatkan kerjasama antar daerahmelalui pemanfaatan potensi air baku secara bersama-samasekaligus membantu kabupaten/kota yang memilikiketerbatasan air baku serta untuk menambah daya tarikmasuknya sumber dana dari luar (investor).Dari hasil Sosialisasi SPAM Regional pada tahun 2013, salahsatu daerah yang memiliki potensi pengembangan SPAM secararegional adalah wilayah Kab. Mojokerto, Kab. Lamongan, Kab.Gresik. SPAM Regional Kab. Mojokerto, Kab. Lamongan, Kab.Gresik direncanakan akan mengambil sumber air baku dariSungai Brantas dengan kapasitas 3.000 L/det. Untuk itu,Direktorat Pengembangan Air Minum pada TA 2014mengadakan fasilitasi penyusunan Pra FS potensi investasiSPAM Regional Kab. Mojokerto, Kab. Lamongan, Kab. Gresik.
2. Maksud danTujuan
a. Maksud KegiatanKegiatan ini dimaksudkan untuk meningkatkan efisiensidan efektifitas pembangunan dalam mempercepatpemenuhan kebutuhan pelayanan air minum di Kab.Mojokerto, Kab. Lamongan, Kab. Gresik, serta mengatasiketerbatasan air baku di wilayah Kab. Mojokerto, Kab.Lamongan, Kab. Gresik.
b. Tujuan KegiatanTujuan dari kegiatan ini adalah untuk menyusun Pra FSPotensi Investasi SPAM Regional Kab. Mojokerto, Kab.Lamongan, Kab. Gresik.
3. Sasaran Pengembangan potensi investasi SPAM Regional Kab.Mojokerto, Kab. Lamongan, Kab. Gresik di Provinsi Jawa Timur
4. Lokasi Kegiatan Kegiatan pekerjaan ini berpusat di Jakarta dengan lingkup studimeliputi Kab. Mojokerto, Kab. Lamongan, Kab. Gresik di ProvinsiJawa Timur
5. SumberPendanaan
Kegiatan ini dibiayai dengan sumber dana APBN Rupiah murniTA 2014 dalam DIPA Satuan Kerja Direktorat Pengembangan AirMinum, dengan nilai pagu Sebesar Rp 1.350.000.000,- (SatuMilyar Tiga Ratus Lima Puluh Juta Rupiah)
6. Nama danOrganisasi PejabatPembuatKomitmen
Nama Pejabat Pembuat Komitmen:Meike Kencanawulan, ST, MDMPPK Pembinaan InvestasiSatuan Kerja Direktorat Pengembangan Air Minum
7. Data Dasar -
8. Standar Teknis SNI dan RSNI bidang air minum
4
9. Studi-studiTerdahulu
-
10. Referensi Hukum Sesuai dengan semangat yang diamanatkan dalam dasar hukumdari kegiatan ini adalah:a. UU No. 7 tahun 2004 tentang Sumber Daya Air,b. PP No. 16/2005 tentang Sistem Penyediaan Air Minum,c. Permen PU No. 18/PRT/M/2007 tentang Penyelenggaraan
Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum
11. Lingkup Kegiatan a. Uraian KegiatanAdapun uraian kegiatan dari pekerjaan ini adalahmenyusun Pra Studi Potensi investasi dimulai dari hulusampai hilir sistem yang mencakup komponen-komponenantara lain:1. Kajian kelayakan teknis, disusun dengan meninjau
beberapa aspek, meliputi: potensi sumber air baku;demografi; sosial, ekonomi dan budaya; kebutuhan airminum; operasional dan pelayanan serta sistem dankebutuhan lainnya, proyeksi kebutuhan air olehPDAM. Kajian ini menghasilkan beberapa alternatifteknis dalam pengembangan SPAM.
2. Melakukan kajian potensi permintaan pelayanantermasuk proyeksi kebutuhan melalui Real DemandSurvey (RDS);
3. Kajian perkiraan kebutuhan investasi pengembanganSPAM regional (CAPEX dan OPEX);
4. Kajian kemampuan PDAM untuk investasi di bagianhilir sistem dalam rangka penyerapan air curah SPAMregional;
5. Kajian kelayakan keuangan dan ekonomi.a. Kajian kelayakan keuangan dilakukan terhadap
beberapa aspek meliputi: indeks inflasi, hargaproyek, demand, kebutuhan modal kerja, masakonsesi proyek, tarif air curah, laba rugi, rencanapembiayaan, proyeksi laba rugi, proyeksi neraca,arus kas, proyeksi pendapatan dan biaya operasi.
b. Kajian kelayakan ekonomi merupakan analisiskelayakan dan manfaat yang mempertimbangkanhal-hal sebagai berikut: pola pekerjaan,pendapatan masyarakat, kemampuan dankemauan masyarakat membayar tarif yangberlaku, kemampuan keuangan daerah, rencanapengembangan SR, dan jumlah pelayanan yanglayak.
5
6. Melakukan kajian kebutuhan dukungan pemerintahdan/atau jaminan pemerintah;
7. Kajian analisis risiko;8. Kajian lingkungan yang meliputi analisis kebutuhan
studi lingkungan yang diperlukan terkait kapasitas dantingkat kompleksitas sesuai peraturan perundang-undangan;
9. Kajian kelayakan sosial dan budaya yang dilakukanmelalui analisis gambaran umum tingkat sosial danbudaya, proyeksi pertumbuhan penduduk, tingkatkonsumsi air minum, tingkat cakupan pelayanan,proporsi jenis pelanggan, aspek kesehatanmasyarakat, fasilitas umum dan peran masyarakat;
10. Kajian terhadap kelayakan kelembagaan yangdilakukan terhadap kajian hukum terhadap peraturanperundang-undangan, struktur organisasi, dan sumberdaya manusia yang diperlukan (meliputi tingkatpendidikan dan kualitas), serta bentuk kerjasama yangdiperlukan;
11. Memberikan rekomendasi alternatif skemapendanaan untuk pengembangan SPAM Regional Kab.Mojokerto, Kab. Lamongan, Kab. Gresik denganmempertimbangkan pemanfaatan pola KPS, pinjamanperbankan, pinjaman pemda, serta dana pemerintah.
b. Batasan KegiatanKegiatan ini dilaksanakan pada wilayah pengembanganSPAM Regional yang potensial di Kab. Kab. Mojokerto,Kab. Lamongan, Kab. Gresik.
12. Keluaran Keluaran kegiatan ini diharapkan dapat menghasilkan rencanainvestasi dan pengembangan SPAM Regional yang potensial diKab. Mojokerto, Kab. Lamongan, Kab. Gresik yang meliputi:a. Sistem teknis SPAM regionalb. Total biaya investasi yang diperlukan dalam SPAM regional
hulu dan hilir.c. Opsi skema pendanaan SPAM regional termasuk hasil
analisis kelayakan setiap opsi.d. Harga air curah untuk masing-masing daerah/PDAM.e. Kemampuan PDAM dalam menyerap air curah.
13. Peralatan Material,Personil danFasilitas dariPejabat PembuatKomitmen
a. DataPenyedia Jasa akan memfasilitasi kebutuhan data/informasiyang diperlukan untuk melengkapi penyusunan kegiatan ini.
6
b. Fasilitas perjalanan dinasPengguna Jasa tidak menyediakan fasilitas perjalanan dinas.
c. Fasilitas sosialisasi/workshopPenyedia Jasa akan memfasilitasi kegiatan sosialisasi/workshop sebagaimana yang diperlukan oleh PenggunaJasa.
d. Staf PengawasPengguna jasa akan membentuk Tim Teknis sebagaipengawas dan pengarah pelaksanaan kegiatan dalamrangka pelaksanaan jasa konsultansi.
14. Peralatan danMaterial dariPenyedia JasaKonsultansi
a. AkomodasiAkomodasi bagi tenaga profesional harus disediakan olehpenyedia jasa dengan atas biaya sendiri.
b. Penyediaan oleh penyedia jasaPenyedia jasa harus menyediakan fasilitas menunjangkelancaran pelaksanaan kegiatan dan harusmemperhitungkan semua biaya pengeluaran yang akandimasukkan dalam biaya penawaran yang terdiri atas:
1) Komputer dengan cara sewa.2) Printer dengan cara sewa.3) Computer supplies4) Alat Tulis Kantor.5) Telepon dan Faksimili serta surat-menyurat.
Penyedia Jasa harus sudah memperhitungkan biayaoperasional dan seminar/workshop dalam penawaran.
15. LingkupKewenanganPenyedia Jasa
Membantu Direktorat Pengembangan Air Minum DirektoratJenderal Cipta Karya Kementerian Pekerjaan Umum untukmenyusun Pra FS Potensi Investasi SPAM Regional Kab.Mojokerto, Kab. Lamongan, Kab. Gresik.
7
16. Jangka WaktuPenyelesaianKegiatan
Jangka waktu pelaksanaan kegiatan ini adalah 8 (delapan)bulan atau 240 hari kalender. Jadwal tahapan pekerjaan untukseluruh kegiatan ini secara garis besar adalah sebagai berikut:
KegiatanBulan Ke-
1 2 3 4 5 6 7 81. Melakukan studi literatur2. Menyusun metodologi dan
strategi pelaksanaanpekerjaan
3. Menyusun matrikspenugasan tenaga ahli
4. Melaksanakan kunjunganlapangan
5. Menyusun gambaran kondisieksisting dan hasilidentifikasi awal aspek teknis
6. Menyusun hasil reviewkemampuan keuanganPDAM dan Pemda
7. Melaksanakan RDS8. Menyusun skema teknis
SPAM Regional9. Menyusun total biaya
investasi pengembanganSPAM Regional dari huluhingga hilir
10.Menyusun opsi skemapendanaan dalampengembangan SPAMRegional termasuk hasilanalisis kelayakan setiapopsi, kebutuhan dukunganpemerintah, dan harga aircurah untuk masing-masingPDAM
11.Menyusun opsi skemapembiayaan PDAM untukpemanfaatan air curah
12.Menyusun analisis resiko,tinjauan lingkungan awal,rencana pengelolaan danpemeliharaan, kajian bentukkerjasama dan kelembagaan,serta kesimpulan danrekomendasi
Workshop13. Workshop 114. Workshop 2Pelaporan1. Laporan Pendahuluan2. Laporan Antara3. Konsep Laporan Akhir4. Laporan Akhir
8
17. Personil PosisiKualifikasi Jumlah
Pendidikan Keahlian Pengalaman Org BlnTenaga Ahli :Ketua Tim(TA TeknikLingkungan/Sipil)
S1 TeknikLingkungan/Sipil
Air Minum 10 tahun 1 8
TA TeknikLingkungan
S1 TeknikLingkungan/Sipil
Pengembang-an Air Minumdan kajianlingkungan
7 Tahun 1 8
TA KeuanganS1 Ekonomi/TeknikIndustri
AnalisaKeuangan danPerhitunganTarif
7 Tahun 2 14
TA SosialEkonomi
S1 Sosial/Ekonomi Sosial Ekonomi 5 Tahun 1 5
TA SDA S1 Geologi/Sipil
Penyediaan AirBaku 5 Tahun 1 4
TA Hukum S1 HukumPerjanjiankerjasama dankelembagaan
5 Tahun 1 4
TA Struktur S1 Sipil Air Minum 5 tahun 1 4Asisten Tenaga Ahli :AsistenTenaga AhliTeknikLingkungan
S1 TeknikLingkungan 2 Tahun 1 8
AsistenTenaga AhliKeuangan
S1 Ekonomi 2 Tahun 1 8
Tenaga Pendukung :OperatorKomputer SLTA-D3 1 8
Sekretaris SLTA-D3 1 8
Keterangan Personil17.1 Ketua TimKetua Tim minimal sarjana (S1) lulusan Teknik Lingkungan/Sipilperguruan tinggi negeri atau yang setara yang memilikipengalaman di bidang air minum sekurang-kurangnya 10(sepuluh) tahun.Ketua Tim akan ditempatkan penuh waktu selama 8 (delapan)bulan atau selama periode kontrak.Tugas dan tanggung jawab Ketua Tim akan meliputi (namuntidak terbatas pada) hal-hal sebagai berikut ; Bertanggung jawab untuk melaksanakan koordinasi antara
Tim Konsultan dengan Pengguna Jasa (DirektoratPengembangan Air Minum), serta pihak-pihak lain yangterkait dalam kegiatan penyusunan materi selama kegiatanberlangsung.
9
Bertanggung jawab untuk merencanakan/mengelolaseluruh kegiatan Tim Konsultan untuk mencapai tujuansebagaimana yang dipersyaratkan dalam Kerangka AcuanKerja baik dari sisi waktu, kualitas maupun kuantitasnya.
Bertanggung jawab atas pengendalian personil TimKonsultan yang terlibat dalam kegiatan ini, sehinggapekerjaan dapat diselesaikan sesuai target yang ditetapkan.
Bertanggung jawab untuk mengkonsolidasikan hasilpekerjaan setiap personil dan melaporkannya kepadaPengguna Jasa.
Mengkoordinasi kegiatan pembahasan untuk memastikantercapainya validitas dokumen yang disusun.
17.2 Tenaga Ahli Teknik LingkunganTenaga Ahli Teknik Lingkungan minimal sarjana (S1) TeknikLingkungan yang memiliki pengalaman sekurang-kurangnya 7(tujuh) tahun di bidang pengembangan air minum.Tugas dan tanggung jawab Tenaga Ahli Teknik Lingkungan(namun tidak terbatas pada) akan meliputi hal-hal sebagaiberikut ; Pengumpulan dan evaluasi data kinerja PDAM Melakukan kajian teknis rencana pengembangan pelayanan
air minum. Mengidentifikasi rencana investasi pengembangan SPAM
untuk masing-masing kab/kota/PDAM. Melakukan kajian proyeksi permintaan pelayanan termasuk
proyeksi kebutuhan Menyusun program investasi pengembangan SPAM Melakukan kajian kelayakan teknis Menyusun laporan aspek teknis Melakukan kajian lingkungan dan menyusun laporan aspek
lingkungan
17.3 Tenaga Ahli Keuangan 1 (8 Bulan)Tenaga Ahli Keuangan 1 minimal seorang sarjana Ekonomi/Teknik Industri (S1) lulusan perguruan tinggi negeri atau yangsetara, memiliki pengalaman dalam bidang Analisa Keuangandan Perhitungan Tarif sekurang-kurangnya 7 (tujuh) tahun.Tugas dan tanggung jawab Tenaga Ahli Keuangan 1 akanmeliputi (namun tidak terbatas pada) hal-hal sebagai berikut: Total Capex dan Opex Opsi pendanaan di hulu (analisis kelayakan) Harga air curah
17.4 Tenaga Ahli Keuangan 2 (6 Bulan)Tenaga Ahli Keuangan 2 minimal seorang sarjana Ekonomi/Teknik Industri (S1) lulusan perguruan tinggi negeri atau yangsetara, memiliki pengalaman dalam bidang Analisa Keuangan
10
dan Perhitungan Tarif sekurang-kurangnya 7 (tujuh) tahun.Tugas dan tanggung jawab Tenaga Ahli Keuangan 2 akanmeliputi (namun tidak terbatas pada) hal-hal sebagai berikut: Analisis kemampuan keuangan PDAM Kemampuan penyerapan Opsi pendanaan di hilir
17.5 Tenaga Ahli Sosial EkonomiTenaga Ahli Sosial Ekonomi minimal seorang sarjanasosial/ekonomi (S1) lulusan perguruan tinggi negeri atau yangsetara, memiliki pengalaman dalam bidang sosial ekonomisekurang-kurangnya 5 (lima) tahun.Tugas dan tanggung jawab Tenaga Ahli Sosial Ekonomi akanmeliputi (namun tidak terbatas pada) hal-hal sebagai berikut: Melakukan pengumpulan data sosial ekonomi dan budaya
kabupaten/kota terpilih. Menyusun kuesioner untuk pelaksanaan survey kebutuhan
nyata Melakukan kajian kebutuhan pelayanan air minum
berdasarkan hasil survey kebutuhan nyata. Menyusun laporan hasil kajian kebutuhan pelayanan air
minum dan laporan hasil kajian sosial budaya.
17.6 Tenaga Ahli Sumber Daya AirTenaga Ahli Sumber Daya Air minimal seorang sarjana teknikgeologi/sipil (S1) lulusan perguruan tinggi negeri atau yangsetara, memiliki pengalaman dalam bidang penyediaan air bakusekurang-kurangnya 5 (lima) tahun.Tugas dan tanggung jawab Tenaga Ahli Sumber Daya Air akanmeliputi (namun tidak terbatas pada) hal-hal sebagai berikut: Melakukan identifikasi dan kajian potensi air baku eksisting
dan rencana pemanfaatan air baku untuk pengembanganpelayanan air minum.
Menyusun alternatif penggunaan air baku. Menyusun rencana pemanfaatan sumber air baku untuk
rencana pengembangan air minum. Menyusun laporan yang terkait dengan pemanfaatan air
baku
17.7 Tenaga Ahli HukumTenaga Ahli Hukum minimal seorang sarjana Hukum (S1)lulusan perguruan tinggi negeri atau yang setara, memilikipengalaman dalam bidang perjanjian kerjasama dankelembagaan sekurang-kurangnya 5 (lima) tahun.Tugas dan tanggung jawab Tenaga Ahli Hukum akan meliputi(namun tidak terbatas pada) hal-hal sebagai berikut: Melakukan kajian dan pemilihan bentuk perjanjian
kerjasama
11
Melakukan kajian kelembagaan Melakukan analisis risiko Menyusun laporan aspek perjanjian kerjasama, kajian
kelembagaan, analisis risiko Menyusun draft Kesepakatan Bersama dan Perjanjian
Kerjasama
17.8 Tenaga Ahli StrukturTenaga Ahli Teknik Struktur minimal sarjana (S1) Teknik Sipilyang memiliki pengalaman sekurang-kurangnya 5 (tahun) tahundi bidang Air Minum.Tugas dan tanggung jawab Tenaga Ahli Struktur (namun tidakterbatas pada) akan meliputi hal-hal sebagai berikut ; Melakukan perhitungan harga satuan komponen Melakukan perhitungan perkiraan kebutuhan biaya
konstruksi Menyusun laporan perkiraan kebutuhan biaya konstruksi
17.9 Asisten Tenaga Ahli Teknik LingkunganAsisten Tenaga Ahli Teknik Lingkungan minimal sarjana (S1)Teknik Lingkungan yang memiliki pengalaman sekurang-kurangnya 2 (dua) tahun di bidang pengembangan air minum.Tugas dan tanggung jawab Asisten Tenaga Ahli TenagaLingkungan membantu Tenaga Ahli Teknik Lingkungan dalampenyusunan rencana pengembangan air minum.
17.10 Asisten Tenaga Ahli KeuanganAsisten Tenaga Ahli Keuangan minimal sarjana (S1) ekonomiyang memiliki pengalaman sekurang-kurangnya 2 (dua) tahun dibidang pembiayaan pengembangan air minum.Tugas dan tanggung jawab Asisten Tenaga Ahli Keuanganmembantu Tenaga Ahli Keuangan dalam penyusunan laporanaspek keuangan/ekonomi.
17.11 Tenaga PendukungTenaga Pendukung haruslah seorang lulusan SLTA/D3 sekolahnegeri atau yang setara, dengan kemampuan dalammengoperasikan komputer dengan pengalaman 2 (dua) tahun.Tugas dan tanggung jawab Tenaga Pendukung adalahmembantu Tenaga Ahli dalam pengolahan, administrasi danpekerjaan perkantoran.
18. Jadwal TahapanPelaksanaanKegiatan
Penyedia harus membuat jadwal pelaksanaan sesuai kebutuhanuntuk penyusunan rencana pengembangan SPAM Regional.
19. LaporanPendahuluan
Laporan Pendahuluan memuat :Latar belakang kegiatan, ruang lingkup, hasil studi literaturawal, tanggapan terhadap KAK, metodologi dan strategipelaksanaan pekerjaan, organisasi pelaksana, matriks
12
penugasan tenaga ahli, rencana dan jadwal kegiatan.
Laporan diserahkan 1 (satu) bulan sejak diterbitkannya SPMKdan sebanyak 10 (sepuluh) eksemplar.
21. Laporan Antara Laporan Antara memuat :Gambaran kondisi eksisting, identifikasi potensi air baku,analisis alternatif skema teknis SPAM regional, analisis hasilRDS, analisis kebutuhan air minum, identifikasi awal kebutuhaninvestasi SPAM regional, serta review terhadap kinerjakemampuan keuangan PDAM dan pemerintah kabupaten/kota.
Laporan antara harus diserahkan selambat-lambatnya 5 (lima)bulan setelah kontrak ditandatangani dan hasilnya digandakansebanyak 10 (sepuluh) eksemplar.
22. Konsep LaporanAkhir
Konsep Laporan Akhir memuat :Opsi skema pendanaan dalam pengembangan SPAM Regional(termasuk diantaranya hasil analisis kelayakan setiap opsi dankebutuhan dukungan pemerintah), harga air curah untukmasing-masing daerah/PDAM, opsi skema pembiayaan PDAMuntuk pemanfaatan air curah, analisis risiko, kajian lingkungan,kajian kelayakan sosial dan budaya, kajian kelembagaan, sertakesimpulan dan rekomendasi alternatif skema pendanaanuntuk pengembangan SPAM Regional Kab. Mojokerto, Kab.Lamongan, Kab. Gresik dengan mempertimbangkanpemanfaatan pola KPS, pinjaman perbankan, pinjaman pemda,serta dana pemerintah.
Laporan ini diserahkan 7 (tujuh) bulan setelah kontrakditandatangani dan hasilnya digandakan sebanyak 15 (limabelas) eksemplar.
23. Laporan Akhir Laporan Akhir memuat :Penyempurnaan dari konsep laporan akhir setelahmendapatkan masukan dari para stakeholder termasuk hasilkesepakatan workshop.
Laporan ini diserahkan selambat-lambatnya 8 (delapan) bulansejak ditandatanganinya kontrak dan hasilnya digandakansebanyak 15 (lima belas) eksemplar disertai ringkasan eksekutifsebanyak 15 (lima belas) eksemplar.
Seluruh pelaporan tersebut di atas harus direkam dalam bentuk Compact Disk (CD) dandiserahkan kepada pengguna jasa.
24. Produksi dalamNegeri
Semua kegiatan jasa konsultansi berdasarkan KAK ini harusdilakukan di dalam wilayah Negara Republik Indonesia kecualiditetapkan lain dalam angka 4 KAK dengan pertimbanganketerbatasan kompetensi dalam negeri.
25. PersyaratanKerjasama
Tidak diperlukan.
25. Pedoman Penyedia jasa harus menyusun pedoman kunjungan lapangan
13
Pengumpulan dataLapangan
dan panduan RDS.
26. Alih Pengetahuan Pemakaian Tenaga Ahli pada kegiatan ini harus dapatmemberikan manfaat dalam alih pengetahuan secara optimalmelalui kemitraan dengan media diskusi secara rutin danpembahasan secara berkala.
Jakarta, Januari 2014Mengetahui / Menyetujui
Kepala Satuan KerjaDirektorat Pengembangan Air Minum
Ir. Danny SutjionoNIP. 110021833
Dibuat olehPejabat Pembuat Komitmen
Pembinaan Investasi
Meike Kencanawulan, ST, MDMNIP. 110054394