5R

15

Click here to load reader

description

Pembelajaran 5R

Transcript of 5R

Page 1: 5R

HOUSE KEEPING(KETATA RUMAH TANGGAAN

PERUSAHAAN)

04/18/23

Page 2: 5R

HOUSE KEEPING(KETATA RUMAH TANGGAAN PERUSAHAAN)

Tujuan :

• menciptakan lingkungan kerja yang bersih, aman dan

indah.

• Mencegah dan mengurangi terjadinya kecelakaan dan

bahaya kebakaran

• Kesehatan pekerja terjamin dan mempertinggi moral

kerja

04/18/23

Page 3: 5R

Salah satu konsep dalam budaya industri adalah budaya

5R. Konsep ini berasal dari 5S yang berasal dari

Jepang yaitu :

• SEIRI RINGKAS PEMILAHAN

• SEITON RAPI PENATAAN

• SEISO RESIK PEMBERSIHAN

• SEIKETSU RAWAT PEMANTAPAN

• SHITSUKE RAJIN PEMBIASAAN

04/18/23

Page 4: 5R

5R sarana untuk mencapai 4 bidang sasaran pokok

industri berupa :

1. EFISIENSI KERJA

2. PRODUKTIVITAS KERJA

3. KUALITAS KERJA

4. KESELAMATAN KERJA

• Efisiensi Kerja: mengurangi kebutuhan sumber daya

untuk menghasilkan hasil yang sama. Bila waktu

kerja hanya untuk memperbaiki kesalahan atau

mencari alat kerja yg hilang maka pemborosan

terjadi dan efisiensi pun menjadi rendah.

04/18/23

Page 5: 5R

• Produktivitas: meningkatkan nilai tambah pada hasil

kerja jadi karyawan yang produktif dapat

menghasilkan nilai tambah sebesar mungkin.

• Kualitas berkaitan dg kesesuaian hasil kerja terhadap

kebutuhan

• Keselamatan Kerja berkaitan dg proses melakukan

pekerjaan dg aman dan selamat

• Lebih dari 40% dari waktu kehidupan dihabiskan

ditempat kerja dan belum lagi kalau kerja lembur

04/18/23

Page 6: 5R

RINGKAS(Benda-benda yang tidak diperlukan

dalam bekerja)

Ada 3 teknik membentuk ringkas ditempat kerja:

• bertindak pada sumbernya

• tempat penampungan barang sementara

• penggunaan carik kertas ringkas berwarna merah

Program ini diterapkan dengan 4 langkah:

• penyeragaman pengertian barang yg berguna dan tak

berguna

• kegiatan ringkas dilakukan serempak

• pemeriksaan berkala kondisi ringkas

• pelembagaan ringkas dg sistem piket

04/18/23

Page 7: 5R

RAPI

Prinsip : Setiap barang yang ada ditempat kerja

mempunyai tempat yang pasti

Artinya semua barang dapat ditemukan dg cepat

Ditempat kerja yang rapi, risiko kehilangan barang

berkurang

Kesan rapi ditempat kerja menjadi lebih tekun bekerja

dan lebih produktif

04/18/23

Page 8: 5R

Lima langkah menuju rapi :

• Pengelompokan barang

• Penyiapan tempat

• Tanda batas

• Tanda pengenal barang

• Membuat denah atau peta peletakan barang

Pengelompokan barang sesuai jenisnya. Ada 2 pola

pengelompokan:

1. Uniform

Barang yang sama dikelompokan pada tempat yg sama

2. Fungsional

Beberapa barang meskipun berlainan jenis diletakan

ditempat yg sama dg alas an urutan maupun fungsi

penggunaannya yg berbarengan ( kit atau set)

04/18/23

Page 9: 5R

Penempatan ada 2 pertimbangan:

1. Volume ( dimensi ruang yg dibutuhkan)

2. Sering tidaknya (Frekuensi) penggunaan barang dlm proses kerja. Letak penempatan barang yang sering digunakan ditempatkan dilokasi yg mudah diraih, terjangkau dan sebatas pandangan mata

• Tanda batas dapat berupa pembatas fisik atau garis

pembatas dg cat

• Tanda pengenal barang dapat berupa label atau carik

pengenal barang berisi keterangan nama atau kode

barang, lokasi dsb

• Membuat denah merupakan standard peletakan barang

untuk memudahkan atau mempercepat proses pencarian

barang

04/18/23

Page 10: 5R

RESIK

• Keadaan tempat kerja yg kumuh dan kotor berdampak

pada kesulitan pemeriksaan mesin maupun peralatan

kerja. Membersihkan berarti memeriksa. Sehingga

perbaikan dan pencegahan kemacetan pada mesin

dapat dilakukan sedini mungkin.

04/18/23

Page 11: 5R

• Prinsip “bersihkan segala sesuatu yang ada ditempat

kerja” perhatikan kotoran debu, geram, sisa minyak,

abu, kerak, ceceran barang cair, gemuk (fat), sarang

laba-laba dsb.

• Kendala berkisar pada adanya petugas khusus

kebersihan (cleaning service) karyawan beranggapan

merupakan tanggung jawab petugas kebersihan -----

hanya pada lorong, jalan dan daerah umum pabrik

saja.

04/18/23

Page 12: 5R

Ada 4 langkah penciptaan kondisi resik :

1. Penyediaan sarana kebersihan (tempat sampah,

penampungan cairan oli, sapu, vacuum cleaner dsb)

2. Pembersihan tempat kerja( budaya kerja bakti)

3. Peremajaan tempat kerja (kurang beres diperbaiki,

mesin dicat kembali, pipa bocor diganti) juga sarana

penerangan dan lampu bebas dari penghambat

cahaya seperti debu dan sarang laba-laba.

4. Pelestarian resik (menghilangkan atau mencegah

sumber pengotoran)

04/18/23

Page 13: 5R

JADI RAHASIA PEMBINAAN KEBIASAAN DAN DISIPLIN

dipusatkan pada 3R pertama (Ringkas, Rapi, Resik).

Kegiatan nyata secara fisik yg dikembangkan 3R

pertama akan membekas pola pikir karyawan

sehingga memudahkan penanaman disiplin

04/18/23

Page 14: 5R

RAWAT

• Artinya dapat selalu terpelihara

• Prinsip “semua orang memperoleh informasi yang

dibutuhkan ditempat kerja tepat waktu”

04/18/23

Page 15: 5R

RAJIN

• Rajin berkaitan dengan kebiasaan karyawan yg harus

dibina agar dpt menjaga dan meningkatkan apa yang

sudah baik.

04/18/23