13.Studi Kasus III - Rca (Aam)

16
LANGKAH - LANGKAH ANALISIS AKAR MASALAH ( AAM / RCA ) 1. Identifikasi Insiden yang akan di investigasi 2. Tentukan Tim Investigator 3. Kumpulkan data & informasi Observasi Dokumentasi Interview 4. Petakan Kronologi kejadian Narrative Chronology, Timeline, Tabular Timeline, Time Person Grid. 5. Identifikasi CMP ( Care Management Problem ) ( Brainstorming, Brainwriting ) 6. Analisis Informasi 5 Why’s, Analisis Perubahan Analisis Penghalang FishBone / Analisis Tulang Ikan 7. Rekomendasi dan Rencana Kerja untuk Improvement RCA : Root Cause Analysis

Transcript of 13.Studi Kasus III - Rca (Aam)

Page 1: 13.Studi Kasus III - Rca (Aam)

LANGKAH - LANGKAH ANALISIS AKAR MASALAH( AAM / RCA )

1. Identifikasi Insiden yang akan di investigasi2. Tentukan Tim Investigator3. Kumpulkan data & informasi

• Observasi• Dokumentasi• Interview

4. Petakan Kronologi kejadian• Narrative Chronology,• Timeline,• Tabular Timeline,• Time Person Grid.

5. Identifikasi CMP ( Care Management Problem )• ( Brainstorming, Brainwriting )

6. Analisis Informasi• 5 Why’s,• Analisis Perubahan• Analisis Penghalang• FishBone / Analisis Tulang Ikan

7. Rekomendasi dan Rencana Kerja untuk Improvement

RCA : Root Cause Analysis

Page 2: 13.Studi Kasus III - Rca (Aam)

LANGKAH 1 & 2 IDENTIFIKASI INSIDEN DAN TENTUKAN TIM

INSIDEN : _______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

_______________________________________________________________________

TIM :

Ketua : ______________________________________________________________________

Anggota : 1. ________________________ 4. _________________________

2. ________________________ 5. _________________________

3. ________________________ 6. _________________________

Apakah semua area yang terkait sudah terwakili ? YA TIDAK

Apakah macam-macam & tingkat pengetahuan yang berbeda, sudah diwakili didalam Tim tersebut? YA TIDAK

Siapa yang menjadi Notulen? ________________________________________

Tanggal dimulai ____________________ Tanggal dilengkapi ______________________________

RCA : Root Cause Analysis

Page 3: 13.Studi Kasus III - Rca (Aam)

LANGKAH 3 KUMPULKAN DATA & INFORMASI

- Observasi Langsung : __________________________________

__________________________________

- Dokumentasi : 1. …………………………………………………….

2. …………………………………………………….

3. …………………………………………………….

4. ……………………………………………………

5. ……………………………………………………

- Interview ( Dokter/Staf yang terlibat) :

1. ………………………………………………………

2. ………………………………………………………

3. ………………………………………………………

4. ………………………………………………………

5. ………………………………………………………

RCA : Root Cause Analysis

Page 4: 13.Studi Kasus III - Rca (Aam)

LANGKAH 4 PETAKAN KRONOLOGI KEJADIAN

FORM TABULAR TIMELINE

WAKTU /KEJADIAN

KEJADIAN

INFORMASITAMBAHAN

Good Practice

MASALAHPELAYANAN

RCA : Root Cause Analysis

Page 5: 13.Studi Kasus III - Rca (Aam)

FORM TABULAR TIMELINE

WAKTU /KEJADIAN

KEJADIAN

INFORMASITAMBAHAN

Good Practice

MASALAHPELAYANAN

RCA : Root Cause Analysis

Page 6: 13.Studi Kasus III - Rca (Aam)

FORM TABULAR TIMELINE

WAKTU /KEJADIAN

KEJADIAN

INFORMASITAMBAHAN

Good Practice

MASALAHPELAYANAN

RCA : Root Cause Analysis

Page 7: 13.Studi Kasus III - Rca (Aam)

FORM TIMEPERSON GRIDWAKTU/

STAF YANGTERLIBAT

RCA : Root Cause Analysis

Page 8: 13.Studi Kasus III - Rca (Aam)

FORM MASALAH / CARE MANAGEMENT PROBLEM (CMP)

1

2

3

4

5

Masalah Instrumen / Tools

LANGKAH 5 IDENTIFIKASI CMP

RCA : Root Cause Analysis

Page 9: 13.Studi Kasus III - Rca (Aam)

LANGKAH 6 ANALISIS INFORMASI

FORM TEHNIK (5) MENGAPA

MASALAH

Mengapa

Mengapa

Mengapa

Mengapa

Mengapa

RCA : Root Cause Analysis

Page 10: 13.Studi Kasus III - Rca (Aam)

FORM ANALISIS PERUBAHAN

PROSEDUR YG PROSEDUR YG DILAKUKAN APAKAH TERDAPAT BUKTI

NORMAL (SOP) SAAT INSIDEN PERUBAHAN DLM PROSES

RCA : Root Cause Analysis

Page 11: 13.Studi Kasus III - Rca (Aam)

FORM ANALISIS PENGHALANG

APA PENGHALANG PADA MASALAH INI ?

APAKAH PENGHALANG DILAKUKAN ?

MENGAPA PENGHALANGGAGAL ? APA DAMPAKNYA ?

RCA : Root Cause Analysis

Page 12: 13.Studi Kasus III - Rca (Aam)

Fish Bone / Analisis Tulang Ikan

Faktor PasienFaktor Staf

FaktorEksternal diluar

RS Faktor Tim

FaktorLingkungan

Kerja

FaktorOrganisasi

&Manajemen

Faktor Tugas

FaktorKomunikasi

KET:Untuk pengisian lihat Faktor Kontributor

RCA : Root Cause Analysis

Page 13: 13.Studi Kasus III - Rca (Aam)

FAKTOR KONTRIBUTOR, KOMPONEN & SUBKOMPONEN DALAM INVESTIGASI INSIDEN KLINIS

1. FAKTOR KONTRIBUTOR EKSTERNAL DILUAR RSKomponena. Regulator dan Ekonomib. Peraturan & Kebijakan Depkesc. Peraturan Nasionald. Hubungan dengan Organisasi lain

2. FAKTOR KONTRIBUTOR ORGANISASI & MANAJEMEN

Komponen SubKomponenOrganisasi & Manajemen a. Struktur Organisasi

b. Pengawasanc. Jenjang Pengambilan Keputusan

Kebijakan, Standar & Tujuan a. Tujuan & Misib. Penyusunan Fungsi Manajemenc. Kontrak Serviced. Sumber Keuangane. Pelayanan Informasif. Kebijakan diklatg. Prosedur & Kebijakanh. Fasilitas & Perlengkapani. Manajemen Risikoj. Manajemen K3k. Quality Improvement

Administrasi Sistem Administrasi

Budaya Keselamatan a. Attitude Kerjab. Dukungan manajemen oleh seluruh staf

SDM a. Ketersediaanb. Tingkat Pendidikan & Keterampilan Staf yang Berbedac. Beban Kerja yang optimal

Diklat Manajemen Training/Pelatihan/Refreshing

Page 14: 13.Studi Kasus III - Rca (Aam)

3. FAKTOR LINGKUNGAN KERJA

Komponen SubKomponenDesain dan Bangunan a. Manajemen Pemeliharaan

b. Penilaian Ergonomikc. Fungsionalitas

Lingkungan a. Housekeepingb. Pengawasan Lingkungan Fisikc. Perpindahan Pasien antar Ruangan

Perlengkapan a. Malfungsi Alatb. Ketidaktersediaanc. Manajemen Pemeliharaand. Fungsionalitase. Desain, Penggunaan & Maintenanace Peralatan

Komponen SubKomponen

Supervisi & Konsultasi a. Adanya kemauan staf junior berkomunikasib. Cepat Tanggap

Konsistensi a. Kesamaan tugas antar profesib. Kesamaan tugas antar staf yang setingkat

Kepemimpinan & Tanggung Jawab a. Kepemimpinan Efektifb. Job Desc Jelas

Respon terhadap Insiden Dukungan per group setelah insiden

4. FAKTOR KONTRIBUTOR : TIM

5. FAKTOR KONTRIBUTOR : STAF

Komponen SubKomponen

Kompetensi a. Verifikasi Kualifikasi

b. Verifikasi Pengetahuan & Keterampilan

Stressor Fisik dan Mental a. Motivasi

b. Stresor Mental: efek beban kerja beban mentalc. Stresor Fisik: Efek beban kerja = Gangguan Fisik

Page 15: 13.Studi Kasus III - Rca (Aam)

6. FAKTOR KONTRIBUTOR : TUGAS

Komponen SubKomponenKetersediaan SOP a. Prosedur Peninjauan & Revisi SOP

b. Ketersediaan SOPc. Kualitas Informasid. Prosedur Investigasi

Ketersediaan & akurasi hasil test a. Test Tidak Dilakukanb. Ketidaksesuaian antara interpretasi hasil test

Faktor Penunjang dalam validasi alat medis a. Ketersediaan, penggunaan, reliabilitasb. Kalibrasi

Desain Tugas Penyelesaian tugas tepat waktu dan sesuai SOP

Komponen SubKomponenKondisi Penyakit yang kompleks, berat, multikomplikasi

Personal a. Kepribadianb. Bahasac. Kondisi Sosiald. Keluarga

Pengobatan Mengetahui risiko yang berubungan dengan pengobatan

Riwayat a. Riwayat Medisb. Riwayat Kepribadianc. Riwayat Emosi

Hubungan Staf dan Pasien Hubungan yang baik

7. FAKTOR KONTRIBUTOR : PASIEN

Komponen SubKomponenKomunikasi Verbal a. Komunikasi antar staf junior dan senior

b. Komunikasi antar Profesi

c. Komunikasi antar Staf dan Pasien

d. Komunikasi antar Unit Departemen

Komunikasi Tertulis Ketidaklengkapan Informasi

8. FAKTOR KONTRIBUTOR KOMUNIKASI

Page 16: 13.Studi Kasus III - Rca (Aam)

LANGKAH 7 FORM REKOMENDASI & RENCANA TINDAKAN

AKARMASALAH

TINDAKANTINGKAT

REKOMENDASI(Individu, Tim,Direktorat, RS

PENANGGUNGJAWAB

WAKTU SUMBER DAYAYG DIBUTUHKAN

BUKTIPENYELESAIAN

PARAF

RCA : Root Cause Analysis