03-sejarah_perkembangan_teori_manajemen-lite.pptx

7/26/2019 03-sejarah_perkembangan_teori_manajemen-lite.pptx

1/33

Perkembangan Teori Manajemen

Eko [email protected] | @ftrianto2001

DAFTAR P!TA"A#ame$ A.F. !toner et.al% Manajemen% #ili& ' &an '' (#!)T. *ani *an&oko% Manajemen (**)


2/33

PE+,ETA*A+ MM DA+ "*!!

Pengeta-an k-$$ $i /A a&ala- karyaan yang rajinbekerja

Pengeta-an mm "omen$a$i berengar- ter-a&akinerja

'lm

#aaban ter-a&a ertanyaan /mengaa ata/bagaimana yang ter$$n $ecara $i$temati$

'lm "mlan engalaman3engalaman &anengeta-an &ari $ejmla- orang yang &ia&kan $ecara$i$temati$

Teori 4ila ilm tela- &iji berkali3kali &an terbkti benar%maka ilm &ikategorikan $ebagai teori


3/33

Fng$i Teori

1. Fng$i ek$lanati5 menjela$kan -bnganantara &a ri$tia yang $at &engan yangber-bngan $at &engan yang lain &enganengalaman emiri$ 6onto- 7 Promo$i &an Penjalan

2. Fng$i re&ikti5 meramalkan 6onto- 7 4e$arnya ermintaan a&a erio&e tertent

8. Fngi engaa$an (controlling) Mengen&alikan eri$tia $aya ti&akmengara- kea&a -al3-al yang ti&ak &iiginkan 6onto- 7 #ika teori nya "omen$a$i berengar-

ter-a&a kinerja% maka -a$il yang &i&aatkan krang

lebi- akan $ama.


4/33

Perkembangan TeoriManajemen

Teori3teori &an rin$i3rin$i manajemenmembat lebi- m&a- bagi manajerntk memt$kan aa yang -ar$

&ilakkan agar &aat menjalankan5ng$inya $ecara e5ekti5 &an ef$ien.

Aal mla terja&inya re9ol$i in&$tri%meningkatnya kebt-an akan

manajemen ilmia- yang $i$tematik agare5ekti5 &an ef$ien


5/33

SEJARAH PERKEMBANGANMANAJEMEN


6/33

Teori Manajemen "la$ik

1. Robert :en (1;;131


7/33

Teori Manajemen 'lmia-


8/33

Manajemen 'lmia-

Manajemen ilmia- Peneraan meto&e ilmia-a&a $t&i% anali$a &an emeca-an ma$ala-manajemen

Manajemen ilmia- !eerangkat mekani$meata teknik3teknik ntk meningkatkan ef$ien$ikerja.

Toko-3toko- manajemen ilmia- (!cientifcManagement) FREDER'6" '+!: TAB:R

FRA+" &an ''A+ ,'4ERT*

*E+RB .,RA+T

*ARR'+,T:+ EMER!:+


9/33

Manajemen 'lmia-

1. FREDER'6" '+!: TAB:R(1


10/33

Manajemen 'lmia-

2. FRA+" (1


11/33

Manajemen 'lmia-

. *ARR'+,T:+ EMER!:+ (1


12/33

!mbangan &an keterbata$an manajemen ilmia-

!M4A+,A+ MA+A#EME+ 'M'A*7 Pentingnya &e$ain kerja

Men&orong manajer mencari cara terbaik ntkmelak$anakan tga$

Pemeca-an ra$ional &alam ma$ala- organi$a$i

Peletakan &a$ar ro5e$ionali$me organi$a$i

"ETER4ATA!A+ MA+A#EME+ 'M'A* 7 *ambatan a&a erilak man$ia yang bermacam3

macam "enaikan ro&k$i ti&ak &iikti &engan kenaikan

en&aatan

4elm menyinggng $i$i $o$ial karyaan

Mengabaikan man$ia ntk kea$an kerja


13/33

TE:R' :R,A+'!A!' "A!'"


14/33

TE:R' :R,A+'!A!' "A!'"

T:":*3T:":* :R,A+'!A!' "A!'"

1. *E+RB FAB:

2. #AME! D. M::+EB8. MARB PAR"ER F:ET

. 6*A!TER '.4AR+ARD


15/33

Teori Organisasi Klasik

A. *E+RB FAB: (1


16/33

Teori :rgani$a$i "la$ik

A. *E+RB FAB: (1


17/33


4. #AME! D.M::+EB

Mooney men&efni$ikan organi$a$i $ebagai "elomok% &a atalebi- orang yang bergabng ntk tjan tertent. MenrtMooney ntk merancang organi$a$i erl &ier-atikan kai&a-&a$ar%yait7

1. "oor&ina$i%$yarat3$yarat a&anya koor&ina$i melitieenang%$aling melayani%erm$an tjan &an &i$ilin

2. Prin$i $calar% ro$e$ $calar memnyairin$i%ro$ek%&anengar-$en&iri yang tercermin &arikeemiminan%&elega$i%&an &efni$i 5ng$ional

8. Prin$i 5ng$ional% a&anya 5ng$ionali$me bermacam3macamtga$ yang berbe&a

. Prin$i $ta5% kejela$an erbe&aan antara $ta5 &an lini


18/33


C. MARY PARKER FOLLET (!"!#$%%&

"onik &aat &ibat kon$trkti5 &enganenggnaan ro$e$ integra$i &imana orang3orang yang terlibat mencari jalan emeca-anber$ama erbe&aan3erbe&aan &iantaramerekaG

!at ola organi$a$i yang i&eal &imanamanajer mencaai koor&ina$i melali

komnika$i yang terken&ali &engan arakaryaan.


19/33


'. CHASTER . BARNAR' (!!"#$"&

:rgani$a$i $ebagai $i$tem kegiatan yang&iara-kan a&a tjan.

Fng$i 5ng$i tama manajemen a&ala-erm$an tjan &an menga&akan $mber&aya $mber&aya yang &ibt-kan ntkmencaai tjan.


20/33

Aliran Manajemen

Man$iai


21/33

Aliran ManajemenMan$iai

TOKOH#TOKOH ALRAN MANAJEMENMAN)SA*

A.H)GO M)NSTERBERGB.ELTON MAYO

. Mncl karena keti&aka$an a&a en&ekatankla$ik% karena ti&ak $een-nya meng-a$ilkanef$ien$i ro&k$i &an ke-armoni$an kerja

.

Memba-a$ tentang erilak man$ia


22/33


A. *,: M+!TER4ER, (1?C831?1C)

Peneraan eralatan3eralatan $ikologintk mencaai tjan encaaianro&kti9ita$.

ntk mencaai eningkatan ro&kti9ita$&aat &ilakkan &engan melakkan 8 cara7

1. Peneman best possibleer$on

2. Pencitaan best posiblework

8. Penggnaan best possible eectntkmemoti9aa$i karyaan


23/33


B. ELTON MAYO (!!+#$,$& 'AN PERCOBAANHA*THORNE ($-#$%-&

Penelitian &i *at-orne milik e$tern Electric

Manager mengerti mengaa karyaan bertin&ak $eerti

yang mereka lakkan% &an 5aktor $o$ialH$ikologi yangmemoti9a$inya

Per-atian k-$$ a&a karyaan &aat memengar-ikinerja ekerja

"elomok kerja in5ormal (lingkngan $o$ial karyaan)

memberi engar- be$ar a&a ro&kti9ita$


24/33

S)MBANGAN /an KETERBATASANPEN'EKATAN H)B)NGAN MAN)SA*

!M4A+,A+ *4+,A+ MA+!'A' 7

1. Penekanan a&a en&ekatan $o$ial ntkmeningkatkan ro&kti9ita$

2. Per-atian kea&a karyaan akan memberikankentngan

8. Pentingnya er-atian kea&a karyaan $ecarain&i9i&al


25/33

S)MBANGAN /an KETERBATASANPEN'EKATAN H)B)NGAN MAN)SA*

"ETER4ATA!A+ *4+,A+ MA+!'A' 7

1. "on$e ma-lk $o$ial ti&ak manggambarkan$ecara lengka in&i9i&3in&i9i& &alamtematnya bekerja

2. Perbaikan kon&i$i kerja &an kea$an karyaanti&ak meng-a$illkan eningkatan ro&kti9ita$yang &ramati$ $eerti yang &i-arakanPentingnya er-atian kea&a karyaan $ecara

in&i9i&al8. ingkngan $o$ial &itemat kerja $ala- $at

5aktor yang memengar-i ro&kti9ita$.


26/33

Aliran Manajemen Mo&ern


27/33

ALRAN MANAJEMEN MO'ERN

Aliran manajemen mo&ern berkembang melali&a jalr berbe&a 7

1. Perilak :rgani$a$i% &engan toko-nya7 Abra-am Ma$lo% teori moti9a$i.

Dogla$ Mc ,regor% teori I &an B.

Fre&erick *erJberg% teori moti9a$i -igieni$

Robert 4lake &an #ane Moton% lima gayakeemiminan &engan ki$i3ki$i manajerial

6-ri$ Arygri$% meman&ang organi$a$i $ebagai $i$tem$ocial ata $i$tem antar -bngan b&aya.

2. Aliran "antitati5


28/33

PRNSP#PRNSP 'ASAR PERLAK)ORGANSAS

1. Manajemen ti&ak &aat &ian&ang $ebagai$at ro$e$ teknik $ecara ketat (eranan%ro$e&r% rin$i)

2. Manajemen -ar$ $i$tematik &an en&ekatanyang &ignakan -ar$ &engan ertimbangan$ecara -ati3-ati.

8. :rgani$a$i $ebagai $at ke$elr-an &anen&ekatan manajer in&i9i&al ntk

engaa$an -ar$ $e$ai &engan $ita$i.. Pen&ekatan moti9a$ional yang meng-a$ilkan

komitmen ekerja ter-a&a tjan organi$a$i$angat &ibt-kan


29/33

Aliran "antitati5

angka-3langka- Pen&ekatan Management Mo&ern7

1. Perm$an ma$ala-

2. Peny$nan $at mo&el matemati$8. Men&aatkan enyele$aian ata$ mo&el

. Pengjian mo&el &an -a$il yang &i&aatkan &arimo&el

=. Penetaan engaa$an ata$ -a$il3-a$ilC. Pelak$anaan -a$il &alam kegiatan imlementa$i


30/33

Perke01angan Teori Mana2e0en /i0asa Akan'a3ang

Teori3teori Manajemen &ima$a akan &atang

1. Dominant. !ala- $at &ari aliran tama &aatmncl $ebagai yang aling bergna

2. Di9ergence. !etia aliran berkembang melalijalrnya $en&iri.

8. 6on9ergence. Aliran3aliran &aat menja&i$ea-am &engan bata$an3bata$an &iantaramereka cen&erng kabr.

. !inte$a. Ma$ing3ma$ing aliran berintegra$i

=. Proli5eration. 4erkembang menja&i teori bar

e$ m an


31/33

e$ m an(Fok$ a&a $etia era

teori) Manajemen "la$ik Pro&k$i $ebanyak mngkin Manajemen 'lmia-

Peneraan meto&e ilmia-

Ef$ien$i &an ro&kti9ita$

Teori organi$a$i kla$ik

!trktr organi$a$i% Pembagian kerja% "oor&ina$i &an"omnika$i

*bngan man$iai

Teori :rgani$a$i "la$ik ti&ak $een-nya meng-a$ilkanef$ien$i ro&k$i &an ke-armoni$an kerja

Memba-a$ tentang erilak man$ia

Manajemen Mo&ern Perilak :rgani$a$i &an "antit5


32/33

ati-an

Mengaa a&a era teori -bnganman$iai% ara a-li 5ok$ a&abagaimana -bngan antar

man$ia K


33/33

OPERAS 'AN F)NGS PER)SAHAANHENRY FAYOL

03-sejarah_perkembangan_teori_manajemen-lite.pptx

Documents

Transcript of 03-sejarah_perkembangan_teori_manajemen-lite.pptx