01. DOKUMEN ADMINISTRASI DAN TEKNIS.pdf

DOKUMEN PENAWARANADMINISTRASI DAN

TEKNIS

PEKERJAAN:SUPERVISI PENYELESAIAN PEMBANGUNAN

FASILITAS LAUT BRANTA

KANTOR UNIT PENYELENGGARA PELABUHANKELAS III BRANTA UNIT LAYANAN PENGADAAN

DISTRIK NAVIGASI KELAS I SURABAYA

Bandung, 18 Juli 2014Nomor : 001/SP-ADTEK/MAS-VII/2014Lampiran : 1 (Satu) Berkas

Kepada Yth.:Pokja ULP Distrik Navigasi Kelas I Surabaya, Kantor Unit Penyelenggara Pelabuhan Kelas IIIBrantaTahun Anggaran 2014Di

Surabaya

Perihal : Penawaran Administrasi dan Teknis Pekerjaan Supervisi PenyelesaianPembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Branta.

Sehubungan dengan Undangan Pemasukan Dokumen Penawaran Nomor 59/DOK/POKJA-ULP/DNG.SBY-2014 tanggal 30 Juni 2014 dan setelah kami pelajari dengan saksama DokumenPemilihan, Berita Acara Pemberian Penjelasan [dan Adendum Dokumen Pemilihan], dengan ini kamimengajukan penawaran Administrasi dan Teknis untuk Pekerjaan Supervisi PenyelesaianPembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Branta TA. 2014.

Penawaran Administrasi dan Teknis ini sudah memperhatikan ketentuan dan persyaratan yangtercantum dalam Dokumen Pemilihan untuk melaksanakan pekerjaan tersebut di atas..

Penawaran ini berlaku sejak batas akhir pemasukan Dokumen Penawaran sampai dengan 90 harikalender.

Sesuai dengan persyaratan Dokumen Pemilihan, bersama Surat Penawaran Administrasi dan Teknisini kami lampirkan :

1) [Surat Perjanjian Kemitraan/Kerja Sama Operasi, apabila ada]2) Dokumen penawaran teknis, terdiri dari :

a. Data Pengalaman Perusahaan, terdiri dari :1) Data Organisasi Perusahaan;2) Daftar Pengalaman Kerja Sejenis 10 (sepuluh) tahun terakhir;3) Uraian Pengalaman Kerja Sejenis 10 (sepuluh) tahun terakhir;

b. Pendekatan dan Metodologi, terdiri dari:1) Tanggapan dan saran terhadap Kerangka Acuan Kerja;2) Uraian pendekatan, metodologi, dan program kerja;3) Jadwal pelaksanaan pekerjaan;4) Komposisi tim dan penugasan;5) Jadwal penugasan tenaga ahli;

c. Kualifikasi Tenaga Ahli, terdiri dari:1) Daftar Riwayat Hidup personil yang diusulkan;2) Surat pernyataan kesediaan untuk ditugaskan dari personil yang diusulkan;

d. [Dokumen lain yang dipersyaratkan]

Dengan disampaikannya Surat Penawaran ini, maka kami menyatakan sanggup dan akan tundukpada semua ketentuan yang tercantum dalam Dokumen Pemilihan.

PT. Massuka Pratama

Ade Kusnadi, STDirektur Utama

2

I. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

PT. MASSUKA PRATAMA adalah sebuah perseroan terbatas (PT) yang bergerak

dalam kegiatan jasa konsultansi dalam bidang/layanan Jasa Perencana

Konstruksi, Jasa Pengawas Konstruksi dan Jasa Konsultansi Non-Konstruksi.

PT. MASSUKA PRATAMA merupakan perusahaan jasa konsultansi yang didirikan

di Kota Bandung sebagaimana tercantum dalam Akta Pendirian Perseroan

Terbatas Nomor 93, tanggal 26 Pebruari 1994, Notaris Koswara, SH.

Meskipun perusahaan ini terbilang masih muda, tetapi dengan didukung oleh

tenaga-tenaga ahli yang berpengalaman menjadikannya mampu bersaing

dengan konsultan lain yang telah lama berdiri. Dalam memberikan layanan jasa

konsultansi, selain didukung oleh tenaga ahli juga menjalin hubungan kerja

dengan assosiasi maupun dengan kalangan perguruan tinggi.

2. ORGANISASI PERUSAHAAN

PT. MASSUKA PRATAMA dalam pelaksanaan pekerjaannya dipimpin oleh

seorang Direktur Utama dan seorang Direktur dibantu oleh beberapa orang staf

baik tetap maupun tidak tetap seperti halnya dalam penyediaan tenaga ahli.

3

3. LINGKUP BIDANG/LAYANAN YANG DITANGANI

Sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang usaha jasa konsultansi, maka

PT. MASSUKA PRATAMA memiliki kemampuan menangani pekerjaan dalam

klasifikasi lingkup pekerjaan :

PERENCANAAN UMUM

STUDI KELAYAKAN

PERENCANAAN TEKNIS

PENGAWASAN KONSTRUKSI

MANAJEMEN UMUM DAN OPERASI

PENELITIAN

Jasa Perencana Konstruksi, Pengawas Konstruksi dan Jasa Non Konstruksi

Bidang dan Sub Bidang pekerjaan yang tercakup :

Bidang : ARSITEKTUR

Jasa Nasihat/Pra-Disain, Disain dan Administrasi Kontrak Arsitektural

Jasa Arsitektural Lansekap

Jasa Desain Interior

Jasa Penilai Perawatan Bangunan Gedung

Jasa Arsitektur Lainnya

4

Bidang : SIPIL

Jasa Nasehat/Pra-Disain dan Disain Enjiniring Bangunan, meliputi :

Struktur Bangunan Ringan/Sederhana

Struktur Bangunan Berat/Tinggi

Konstruksi Tambang

Jasa Nasehat/Pra-Disain dan Disain Enjiniring Pekerjaan Teknik Sipil

Keairan, meliputi :

Irigasi, Bendung dan Bendungan

Rawa, Sungai dan Pengendalian Banjir

Pengendalian Erosi/Konversi Tanah

Pekerjaan Teknik Sipil Lainnya

Jasa Nasehat/Pra-Disain dan Disain Enjiniring Pekerjaan Teknik Sipil

Transportasi, meliputi :

Jalan, Jembatan dan Terowongan

Teknik dan Pengendalian Lalu Lintas

Jalan Kereta Api

Landasan

Pelabuhan dan Prasarana Angkutan SDP

Jasa Nasehat/Pra-Disain dan Disain Enjiniring Pekerjaan Teknik Sipil Lainnya

5

Bidang : TATA LINGKUNGAN

Jasa Konsultansi Lingkungan, meliputi :

Analisa Dampak Lingkungan (AMDAL)

Penyusunan Rencana Pengelolaan Lingkungan

Penyusunan Rencana Pengendalian Lingkungan

Air Minum

Penyehatan Lingkungan Permukiman

Persampahan

Jasa Perencanaan Urban, meliputi :

Penataan Perkotaan

Pengembangan Wilayah

Bidang : JASA INSPEKSI TEKNIS

Jasa Enjiniring Fase Konstruksi dan Instalasi Bangunan

Jasa Enjiniring Fase Konstruksi dan Instalasi Pekerjaan Teknik Sipil

Transportasi


Keairan


Lainnya

6

Bidang : PENGEMBANGANPERTANIAN DANPEDESAAN

Sub Bidang Prasarana Sosial dan Pengembangan / Partisipasi Masyarakat

Sub Bidang Kredit dan Kelembagaan Pertanian

Sub Bidang Perkebunan dan Mekanisasi Pertanian

Sub Bidang Pembibitan

Sub Bidang Pengendalian Hama/Penyakit Tanaman

Sub Bidang Peternakan

Sub Bidang Kehutanan

Sub Bidang Perikanan

Sub Bidang Tanaman Keras, Tanaman Pangan, dan Produk Tanaman

Lainnya

Sub Bidang Konservasi dan Penghijauan

Sub Bidang Pengembangan Pertanian dan Pedesaan Lainnya

Bidang : TRANSPORTASI

Sub Bidang Pengembangan Sarana Transportasi

Sub Bidang Legislasi / Peraturan Bidang Transportasi

Sub Bidang Usaha Jasa Angkutan

Sub Bidang Transportasi Lainnya

7

Bidang : TELEMATIKA

Sub Bidang Telekomunikasi Darat

Sub Bidang Telekomunikasi Satelit

Sub Bidang Perangkat Keras

Sub Bidang Konten

Sub Bidang Aplikasi/Perangkat Lunak

Sub Bidang Telematika Lainnya

Bidang : KEPARIWISATAAN

Sub Bidang Permintaan, Aspek Transportasi dan Studi Dampak Pariwisata

Sub Bidang Penyiapan dan Implementasi Proyek Wisata

Sub Bidang Pengelolaan Fasilitas Wisata

Sub Bidang Museum, Benda-benda Sejarah, Margasatwa, Kerajinan dan

Lain-lain

Sub Bidang Kepariwisataan Lainnya

8

Bidang : KEUANGAN

Sub Bidang Bank Sentral

Sub Bidang Bank Komersial

Sub Bidang Bank Pembangunan

Sub Bidang Bank Dagang

Sub Bidang Pasar Uang

Sub Bidang Manajemen Pasar Modal dan Bursa Efek

Sub Bidang Manajemen Lembaga Keuangan Non-Bank

Sub Bidang Pembelanjaan Sektor Pemerintah

Sub Bidang Manajemen Keuangan Perusahaan

Sub Bidang Investasi dan Portofolio

Sub Bidang Pengawasan dan Regulasi Sektor Keuangan

Sub Bidang Keuangan Lainnya

Bidang : KEPENDUDUKAN

Sub Bidang Program Kependudukan dan Program Pengembangan Peran

Wanita

Sub Bidang Organisasi Program Kependudukan

Sub Bidang Sistem Pelayanan Keluarga Berencana

Sub Bidang Tenaga Medis Pelayanan Keluarga Berencana

Sub Bidang Penyuluhan, Pendidikan dan Komunikasi

Sub Bidang Pemantauan, Evaluasi dan Penelitian

Sub Bidang Kependudukan Lainnya

9

Bidang : JASA SURVEY

Sub Bidang Survey Terestis

Sub Bidang Penginderaan Jauh / Fotogrametri

Sub Bidang Survey Hidrografi / Batimetri

Sub Bidang Sistem Informasi Geografi

Sub Bidang Survey Registrasi Kepemilikan Tanah / Kadastral

Sub Bidang Survey Geologi dan Geofisika

Sub Bidang Survey Pertanian

4. FASILITAS

PT. MASSUKA PRATAMA telah memiliki berbagai fasilitas atau sarana dan

prasarana. Kantor pusat beralamat di Jalan Ujungberung Indah Asri I No. 6

Ujungberung, Bandung (Komplek Ujungberung Indah Blok 7/6). Untuk

menunjang kelancaran pelaksanaan kegiatannya, PT. MASSUKA PRATAMA telah

melengkapi diri dengan berbagai perlengkapan dan peralatan yang cukup

memadai.

5. PENGALAMAN PERUSAHAAN

Sampai saat ini PT. MASSUKA PRATAMA telah mendapat kepercayaan baik dari

pemerintah maupun swasta nasional untuk mengerjakan beberapa paket

pekerjaan terutama dalam bidang sipil.

Untuk lebih jelasnya mengenai pekerjaan yang telah diselesaikan oleh

perusahaan kami, dapat dilihat pada tabel daftar pengalaman perusahaan

terlampir.

G. DATA PENGALAMAN PERUSAHAAN 7 (TUJUH) TAHUN TERAKHIR

Nama Paket Bidang / SubPekerjaan Bidang Alamat / Nomor / Nilai BA

Pekerjaan Nomor Telepon Tanggal (Rp.) SerahTerima

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 Sipil / Kec.Jatinangor Jalan Dipati Ukur No. 35 Bandung 1509.K/J06.35.3/LK/2002 110,511,500 18-05-2002 18-05-2002Perencanaan Kab. Sumedang Tgl. 18 Maret 2002 ( 2 Bulan )

2 Sipil / Kota Bandung Jalan Dipati Ukur No. 35 Bandung 244/J06.2/LK/2003 110,951,500 10-04-2003 10-04-2003Perencanaan Tgl. 11 Januari 2003 ( 3 Bulan )

3 Sipil / Kota Bandung Jalan Dipati Ukur No. 35 Bandung 609/C.16/P/2003 48,034,000 09-06-2003 09-06-2003Perencanaan Tgl. 10 April 2003 ( 2 Bulan )

4 Sipil / Kec, Jatinangor Jalan Dipati Ukur No. 35 Bandung 273/h/J06.35.3/LK/2003 29,150,000 13-06-2003 13-06-2003Perencanaan Kab. Sumedang Tgl. 14 Mei 2003 ( 1 Bulan )

5 Sipil/Arsitektur Kota Bekasi Propinsi Jawa Barat dan Banten 047/SPK/061/DJBB/2003 47,492,000 04-08-2003 04-08-2003Interior Tgl. 20 Juni 2003 ( 1,5 Bulan )

6 Sipil/ Transportasi Jabotabek 281/SPP-KADIV-MLL/ 145,007,500 26-11-2002 26-11-2002Tgl. 6 September 2002 (2,5 Bulan)

7 Pengawasan Teknis Jembatan Sipil / Jembatan Cimanuk I 602.2/69/KTR/PPKP.WIL. 26,807,000 30-10-2003 30-10-2003Pengawasan Jembatan Gempol I .IV.CN (5 Bulan)

Tgl. 2 Juni 2003

8 Sipil / Jalan Propinsi Jawa Barat 602.05/12/KSMJJJ/BM 102,908,900 16-10-2003 16-10-2003Tgl. 23 Juni 2003 (115 H.K)

Jalan Pangeran CakrabuanaNo. 102 Cirebon

Jalan Asia Afrika No. 79 Telp.(022) 4241792 Bandung 40111

Departemen PendidikanNasional R.I. DirektoratJenderal Pendidikan TinggiUNPAD


Perencanaan Pembangunan GedungKuliah Fakultas Hukum II 3 Lantai 2.400M2 (Tahap II) di Kampus UNPADJatinangor Kabupaten Su-medang.

Perencanaan Renovasi Gedung KantorPusat Pengembangan Penataran GuruTertulis.

Perencanaan Pembangunan GedungFakultas Kedokteran UNPAD 3 Lantai2.200 M2 di Kampus UNPAD BandungJalan Banda No. 42 Bandung

Perencanaan Pembangunan GedungKuliah Fakultas Hukum II 3 Lantai 2.400M2 di Kampus Jatinangor KabupatenSumedang

Pengumpulan dan Analisa Data JalanTahun Anggaran 2008

Dinas Binamarga KegiatanSistem Manajemen JaringanJalan dan Jembatan.

Dinas Binamarga BalaiPengelolaan Jalan WilayahPelayanan IV Cirebon

Studi Penanganan Kemacetan Lalu Lintasdi Jalan Tol Jabotabek

PT. PLN (Persero) Distri-busi Jawa Barat dan Banten

KontrakTanggal Selesai

Menurut .. 7)Lokasi

Pengguna Jasa

Perencanaan Desain Interior /MeubelerAPJ Bekasi UP Bekasi Kota, Kantor DCCPT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat.

No.

PT. Jasa Marga (Persero)(Indonesia HidhwayCorporation)

Nama


Kontrak


Plaza Tol Taman Mini IndonesiaIndah, Jakarta 13550 Telp. 0218413526 - 8413630



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

9 Sipil / Kota Bandung Kota Bandung 05K/PW-GUD/BLG-P2LS 22,440,000 25-05-2004 25-05-2004Pengawasan LS2G/2004

Tgl. 28 April 2004

10 Sipil / Kota Bandung Jalan Surapati Kodya Bandung 06.Hb.BSP/GA/351/2004 10,250,000 08-06-2004 08-06-2004Pengawasan

Tgl. 18 Mei 2004

11 Sipil / Kab. Bandung Kabupaten Bandung 645.3/848/KRK/PWS-PUS 28,708,000 08-12-2004 08-12-2004Pengawasan TU/TB/IX/2004

Tgl. 3 September 2004

12 Sipil/ Kota Cimahi Jalan Pasar Atas No. 74 Cimahi 621/01.P/HARLA/DTK-BM 69,250,000 09-05-2004 09-05-2004Perencanaan Tgl. 10 Maret 2004 ( 2 Bulan )

13 Sipil / Kota Bandung Kota Bandung 01/033/PINLAK-REV/2005 17,712,000 20-06-2005 20-06-2005Pengawasan Tgl. 20 Mei 2005

14 Sipil / 231/PL.220/KS.7/6/05 47,071,000 20-12-2005 20-12-2005Pengawasan Tgl. 24 Juni 2005

15 Sipil / Kabupaten Bandung Dinas Kesehatan Pemerintah Kabupaten Bandung 011/167bA/Umum 29,693,000 20-11-2005 20-11-2005Pengawasan Kabupaten Bandung. Tgl. 20 Juli 2005

16 Sipil / Jakarta Timur 9909/1.712.35 168,599,750 29-11-2005 29-11-2005Pengawasan Tgl. 1 September 2005 ( 3 Bulan )

Pengawasan Renovasi BangunanGedung Kantor Utama di Jalan MaribayaNo. 102 Lembang - Bandung

Jalan Maribaya No. 102 LembangBandung 40391

Departemen PertanianBadan Pengembangan Sum-ber Daya Manusia Perta-nian, Balai Besar Pendidi-kan dan Pelatihan AgribisnisHoltikurtura.

Pemerintah Kota CimahiDinas Tata Kota BidangBina Marga

Kontrak

PT. Bank Mandiri (Persero)Tbk. Cabang BandungSurapati

Pengawasan Renovasi Interior RuangKerja Kantor Kas Gatot Subroto Bandung

Peningkatan Prasarana Teknis Penga-wasan Teknis Pembuatan GudangPeralatan Survey dan Contoh Batuan.

Pengguna Jasa

Dinas Permukiman & TataWilayah Kab. Bandung.

Perencanaan Teknis PemeliharaanBerkala Jalan

Pengawasan Revitalisasi danPengembangan Sarana PrasaranaPendidikan Dasar Dinas Pendidikan KotaBandung

Dinas Pendidikan Peme-rintah Kota Bandung

Pengawasan Pembangunan Puskesmas,Pustu, Poskestren, UGD & Unit Trans-pusi Darah di Kab. Bandung

NamaNo. Lokasi

Kontrak

Jalan Taman Jatibaru No. 1 Telp.(021) 3803302 - 3865546 Jakarta10150

Pengawasan Pengadaan Prasarana FisikKesehatan di Kabupaten Bandung

Pengawasan Perawatan Berat (Overlay)Zona 2 Jakarta Timur

Pemerintah Propinsi DaerahKhusus Ibukota JakartaDinas Pekerjaan Umum

Jalan Maribaya No.102 Lembang

Tanggal SelesaiMenurut .. 7)

Proyek PengembanganLaboratorium dan SaranaSurvey Geologi



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

17 Sipil / Kab. Kepulauan KU.001/09.1/BM-MEL/IV 45,375,000 23-10-2005 23-10-2005Pengawasan Talaud Tgl. 27 April 2005 ( 6 Bulan )

18 Sipil / Kab. Kepulauan SPP.02/BM-NAH/IV-2005 108,157,000 21-10-2005 21-10-2005Pengawasan Sangihe Tgl. 25 April 2005 ( 6 Bulan )

19 Sipil/ Kota Bogor Kota Bogor 011/1327/P2ATPH 35,827,000 14-06-2005 14-06-2005Perencanaan Tgl. 15 Mei 2005 ( 1 Bulan )

20 Sipil / Bojong Menteng 602.3/04.A/DPU-APBD/V 63,550,000 16-10-2006 16-10-2006Pengawasan Tgl. 19 Mei 2006 ( 5 Bulan )

21 Sipil Keairan / Jakarta Selatan 3232/1.712.35 87,835,000 04-12-2006 04-12-2006Pengawasan Tgl. 5 Oktober 2006 ( 2 Bulan )

22 Sipil / Kab. Kepulauan KU.103/05/PPK-SPTLP/ 134,300,000 10-07-2007 10-07-2007Pengawasan Sangihe NAH-2007 ( 5 Bulan )

Tgl. 14 Pebruari 2007

602.3/III/DPU-APBD/SPP23 Sipil/ Bojongmenteng JK/III/2006 69,500,000 19-07-2006 19-07-2006

Pengawasan Tgl. 21 Maret 2006 ( 4 Bulan )

24 Sipil/ PDAM Gantung 005/IPA/KPJK/CK/DPU/ 99,250,000 30-11-2008 30-11-2008Perencanaan Kecamatan Gantung 2008 ( 3 Bulan )

Kab. Belitung Timur Tgl. 1 September 2008

25 Sipil Keairan / Kab. Belitung Timur 006/KPJK/CK/PU/2008 99,500,000 21-12-2008 21-12-2008Pengawasan Tgl. 8 Oktober 2008 ( 2,5 Bulan )

Pemerintah Kota BekasiDinas Pekerjaan Umum

Pemerintah KotamadyaJakarta Selatan Suku DinasPekerjaan Umum Tata Air

Jalan Trunojoyo No. 1 KebayoranBaru Jakarta

Jalan Lapangan Naha Tahuna95856

Tanggal Selesai

No. Lokasi

Pengguna Jasa

Pengawasan Pelaksanaan PekerjaanPembangunan Konstruksi PerpanjanganLandas Pacu (3.000 M2) Serta PelapisanRWY, TWY, APR dan FILLET + Marking(37.052,50 M2) Bandar Udara NahaTahuna, 1 Laporan.

Kontrak

Jalan Jend. A. Yani No. 1 Telp.(021) 8842645 Bekasi

Menurut .. 7)

Kontrak

Jalan Lapangan No. 01 NahaTahuna 95856

Jalan Jend. A. Yani No. 1 Telp.(021) 8842645 Bekasi

Kawasan Perkantoran PemkabBeltim Jalan Raya Manggar -Gantung. Telp./Fax (0719) 91655

Dinas Pekerjaan UmumKabupaten Belitung Timur

Kawasan Perkantoran PemkabBeltim Jalan Raya Manggar -Gantung. Telp./Fax (0719) 91655

Nama

Dinas Pekerjaan UmumKabupaten Belitung Timur

Pemerintah Kota BekasiDinas Pekerjaan Umum

Departemen PerhubunganDirektorat JenderalPerhubungan Udara BandarUdara Naha Tahuna.

Pengawasan Penurapan dan PengerukanWaduk Mangga Bolong/ Inlet.

Pengawasan Teknis (Supervisi)

Pengawasan Pelaksanaan PekerjaanPembangunan Konstruksi PerpanjanganLandas Pacu (8.050 M2) Bandar UdaraMelonguane.

Departemen PerhubunganDirektorat Jenderal Perhubu-ngan Udara Bandar UdaraMelonguane

Komplek Bandar UdaraMelonguane 95871

Supervisi Kegiatan PembangunanJaringan Air Bersih/ Air Minum

Perencanaan Sub Terminal Agri Bisnis diKota Bogor

Dinas Pertanian TanamanPangan Propinsi JawaBarat. ProyekPengembangan AgribisnisTanaman Pangan danHoltikurtura.

SURVEY DAN PERENCANAAN IPAGANTUNG

Pekerjaaan Lanjutan Jalan Jatiasih -Bojong Menteng Pengawasan Teknis(Supervisi)

Pengawasan Pekerjaan Tanah untukPerpanjangan Landas Pacu dan DrainasePerpanjangan Landas Pacu BandarUdara Naha di Naha, KabupaenKepulauan Sangihe.

Departemen PerhubunganDirektorat Jenderal Perhubu-ngan Udara Bandar UdaraMelonguane



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

26 Sipil / Kota Bandung 602.1/014/PPK/DKK/2008 32,972,500 21-12-2008 21-12-2008Pengawasan Tgl. 24 Juni 2008 ( 100 HK )

27 Sipil Keairan/ Kali Pakin 2933/1.793.2 131,670,000 13-10-2008 13-10-2008Pengawasan Tgl. 16 Juni 2008 ( 120 HK )

28 Sipil Keairan/ Saluran Sunter Yos 2968/1.793.2 171,050,000 02-10-2008 02-10-2008Pengawasan Sudarso DKI Jakarta Tgl. 17 Juni 2008 ( 120 HK )

29 Sipil Keairan/ Kab. Pandeglang Kabupaten Pandeglang 760/SPK.14.2.1/PKDIWP 97,441,000 03-10-2008 03-10-2008Pengawasan /DSP/2008 ( 157 HK )

Tgl. 13 Mei 2008

30 Sipil / KU.103/09/BM-MEL/II-2008 207,132,000 07-11-2008 07-11-2008Pengawasan Tgl. 12 Pebruari 2008 ( 269 HK )

31 Sipil / Laut Lirang 031C/MP/SPKS/II/2008 122,400,000 - -Pengawasan

32 Sipil Keairan / Kota Banjar 602.2/05.Kontrak/KW.03 97,861,000 3/9/2008 09-03-2009Pengawasan /PPK.MY/VI/2008 ( 278 HK )

Tgl. 4 Juni 2008

33 Sipil/Perencanaan Kab. Tasikmalaya Kabupaten Tasikmalaya 027/01.03/SPK/15/Sekr 41,012,000 6/13/2008 13-06-2009Tgl. 30 April 2008 ( 45 HK )

34 Sipil Transportasi/ KU.103/03/PPK-SPTLP2- 123,150,000 11/6/2008 06-11-2008Pengawasan NAH-2008 ( 269 HK )

Tgl. 11 Februari 2008

Badan PerencanaanPembangunan DaerahKabupaten Tasikmalaya.

Pengawasan Fasilitas Pelabuhan LautLirang

Departemen PerhubunganDirjen Perhubungan LautPelabuhan Tulehu-Maluku

Pengawasan Pembangunan Irigasi DesaSitu Leutik, Desa Cibeureum dan SaluranPembawa (Lanjutan)

Kab. KepulauanSangihe

Jalan Lapangan Tahuna Telp.(0432) 23556.

Departemen PerhubunganDirjen Perhubungan UdaraBandar Udara Naha TahunaKab. Kepulauan Sangihe.

Pengawasan Pekerjaan Tanah danKonstruksi Perpanjangan Landas Pacu(2000 m x 30 m) Termasuk Marking.

Kab. KepulauanTalaud

Jalan Ir. Purnomosidi No. 01 Telp.(0265) 743928 Banjar

Perencanaan SDN Halimun 2, SDNHalimun 3, SDN Mengger Girang 2, MTsQossrul Mutaqin, SDN Budi Sastra, SDNSejahtera, SDN Pasawahan.

Pengawasan Lanjutan PembangunanPelabuhan Laut Lakor (Tahap II).

Jalan Dr. Malaiholo Telp. (0911)352036 Ambon

Komplek Bandar UdaraMelonguane 95871

Jalan Taman Jatibaru No. 1Jakarta Pusat

Jalan Taman Jatibaru No. 1Jakarta Pusat

Jalan Supratman No. 73 Telp.(022) 4203752

Departemen PerhubunganDirjen Perhubungan UdaraBandar Udara MelonguaneKecamatan MelenguaneKabupaten KepulauanTalaud

Dinas Pekerjaan UmumPemerintah Propinsi DKIJakarta

Pekerjaan Pengawasan NormalisasiSaluran Sunter Yos Sudarso

Dinas Pekerjaan UmumPemerintah Propinsi DKIJakarta

Pekerjaan Pengawasan KonstruksiDaerah Irigasi Pandeglang

Dinas Sumber Daya Air danPemukiman Bidang Irigasi,Pemerintah Propinsi Banten

Pengawasan Pembangunan GedungPuskesmas Mochamad RamdanTahap 2

Pemerintah Kota BandungDinas Kesehatan

Dinas Pekerjaan UmumPertambangan dan EnergiPemerintah Kota Banjar.


Nama KontrakNo. Lokasi

Pengguna Jasa Kontrak

Pekerjaan Pengawasan Sheet Pile danPengerukan Kali Pakin

NO 35 MAH, ULAH DI PRINT, KONTRAKNA BELUM DIKASIH



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

35 Pekerjaan Jalan di Kota Cimahi Sipil Kota Cimahi Kota Cimahi 49,555,000


Kontrak

Dinas Bina Marga KotaCimahi

Kontrak

NamaNo. Lokasi

Pengguna Jasa

PENGALAMAN PERUSAHAAN MELAKSANAKAN PEKERJAAN SEJENISKURUN WAKTU 7 TAHUN TERAKHIR

Nama Proyek Studi Penanganan Kemacetan Lalu Lintas di Jalan TolJABOTABEK.

Lokasi Proyek Jalan Tol Jabotabek

Nilai / No. KontrakTanggal Kontrak

Rp. 145.007.500,- NO. 281/SPP-KADIV-MLL/2002Tgl. 6 September 2002

Pemberi Tugas : Republik Indonesia

PT. JASA MARGA (Persero)

Indonesi Highway Corporation

Plaza Tol Taman Mini Indonesia Indah Jakarta - 12043

Jangka Waktu PelaksanaanPekerjaan

75 Hari Kalender Tgl / Bln / Thn

06/09/02 s/d 26/11/02

Nama Perus. Konsultan PT. MASSUKA PRATAMA Negara

Pelaks. Pekerjaan / Alamat Jl. Situ Cipanunjang No 9 Bandung Indonesia

Jumlah Tenaga Ahli Tenaga Ahli Asing

Tenaga Ahli Indonesia

---

7,50

Bln / org

Bln / org

Mitra Kerja Asosiasi Jumlah Tenaga Ahli Mitra Kerja

Tenaga Ahli Asing / bln / org Tenaga Ahli Indonesia / bln / org

1. --- --- ---

Tenaga Ahli Tetap Yang Terlibat dan Fungsi Yang Dilakukan :

Posisi Keahlian Jumlah Orang

1. Chief Engineer Teknik Sipil/Ahli Transfortasi 1

2. Geodetic Engineer Teknik Geodesi dan Pemetaan 1

3. Traffic Engineer Teknik Sipil/Ahli Traffic 1

4. Material Engineer Ahli Struktur Bangunan Air 1

5. Pavement Engineer Teknik Sipil/Ahli Drainase 1

6. Cost & Quantity Engineer Teknik Sipil/Ahli Estimator 1

Uraian Pekerjaan :

a. Pekerjaan Persiapan

b. Pekerjaan Pengumpulan Data Sekunder

c. Pekerjaan Survey lalu Lintas

d. Pekerjaan Analisa

e. Pekerjaan pembuatan Laporan

f. Pekerjaan Presentasi Laporan


Nama Proyek Pengawasan Teknis Jalan Kegiatan Pengembangan DanPengelolaan Jalan Dan Jembatan Propinsi Wilayah PelayananII Bandung Bagian Kegiatan Peningkatan Jalan di WilayahKab/Kota Bandung Paket K.02/II

Lokasi Proyek Wilayah Kab/Kota Bandung

Nilai / No. Kontrak TanggalKontrak

Rp.41.989.000,- NO. 602.21/17/KTR/KP2J2P/BW.II/BDGTgl. 10 Juli 2003

Pemberi Tugas : Pemerintah Propinsi Jawa Barat

Dinas Bina Marga

Balai Pengelolaan Jalan Wilayah Palayanan II Bandung

Kegiatan Pengembangan dan Pengelolaan Jalan dan JembatanPropinsi, Wilayah Pelayanan II Bandung

Jalan Soekarno – Hatta No. 609 Bandung



14/07/03 s/d 14/11/03





---

7.00

Bln / org

Bln / org



1. --- --- ---

2. --- --- ---

3. --- --- ---



1. Team Leader Teknik Sipil/Ahli UtamaTransportasi

1

2. Site Engineer Teknik Sipil/Ahli Jalan Raya 1

3. Inspector Teknik Sipil/Ahli Supervisi 1

4. Ahli Mekanika Tanah Teknik Sipil/Ahli Mektan 1

Uraian Pekerjaan :

a. Mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi yang dilaksanakan kontraktor agar sesuai dengan gambarrencana dan spesifikasi yang telah ditentukan, b. Mengukur kwantitas pekerjaan dan pengesahanpembayaran serta pembayaran akhir kepada kontraktor, c. Memeriksa dan menguji bahan-bahan yangdigunakan dan mutu hasil kerja, d. Menjamin bahwa konstruksi telah memenuhi syarat, e. MemberikanNasihat mengenai perubahan pekerjaan dan tuntutan (claims), f. Memberikan rekomendasi pengoperasiandan pemeliharaan peralatan yang digunakan, g. Faktor-faktor lain yang terkait yang diperlukan ataudiminta, misalnya tinjauan kembali desain, pembuatan dan atau


Nama Proyek Pengawasan Teknis Jalan, Paket P.002/10/IV.

Lokasi Proyek - Jembatan Cimanuk I

- Jembatan Gempol I


Rp. 26.807.000,- NO. 602.2/69/KTR/PPKP.WIL.IV.CNTgl. 2 Juni 2003


Dinas Bina Marga

Balai Pengelolaan Jalan

Wilayah Pelayanan IV Cirebon

Jalan Pangeran Cakrabuana No. 102 Cirebon



2/06/03 s/d 30/09/03





---

5.00

Bln / org

Bln / org



1. --- --- ---

2. --- --- ---

3. --- --- ---




1




Uraian Pekerjaan :

a. Mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi yang dilaksanakan kontraktor agar sesuai dengangambar rencana dan spesifikasi yang telah ditentukan, b. Mengukur kwantitas pekerjaan danpengesahan pembayaran serta pembayaran akhir kepada kontraktor, c. Memeriksa dan mengujibahan-bahan yang digunakan dan mutu hasil kerja, d. Menjamin bahwa konstruksi telah memenuhisyarat, e. Memberikan Nasihat mengenai perubahan pekerjaan dan tuntutan (claims), f. Memberikanrekomendasi pengoperasian dan pemeliharaan peralatan yang digunakan, g. Faktor-faktor lain yangterkait yang diperlukan atau diminta, misalnya tinjauan kembali desain, pembuatan dan ataupemeriksaan gambar terlaksana.


Nama Proyek Pengumpulan dan Analisa Data Jalan (Kerjasama – KSO).

Lokasi Proyek Propinsi Jawa Barat


Rp. 162.908.900,- NO. 602.05/12/KSMJJJ/BM/2003Tgl. 23 Juni 2003


Dinas PU. Bina Marga

Jl. Asia Afrika No. 79 Telp. (022) 4231602 Bandung 40111



23/06/03 s/d 15/10/03





---

6.00

Bln / org

Bln / org



1. --- --- ---

2. --- --- ---

3. --- --- ---









Uraian Pekerjaan :

a. a.Persiapan dan Survey Pendahuluan, b.Penyelidikan Tanah & Material, c. Analisa Data, d.Desain Detai dan Perkerasan, e. Estimasi Volume Dan Biaya, f. Laporan Akhir


Nama Proyek Perencanaan Teknis Pemeliharaan Berkala Jalan.

Lokasi Proyek Kota Cimahi


Rp. 69.250.000,- NO. 621/01.P/HARLA/DTK-BM.II/BDGTgl. 10 Maret 2004

Pemberi Tugas : Pemerintah Kota Cimahi Dinas Tata Kota Bidang BinaMarga

Jl. Pasar Atas No. 74 Cimahi



10/03/04 s/d 09/05/04





---

6.00

Bln / org

Bln / org



1. --- --- ---

2. --- --- ---

3. --- --- ---









Uraian Pekerjaan :

a.Persiapan dan Survey Pendahuluan, b.Penyelidikan Tanah & Material, c. Analisa Data, d. DesainDetai dan Perkerasan, e. Estimasi Volume Dan Biaya, f. Laporan Akhir


Nama Proyek Pengawasan Pelaksanaan Pekerjaan PembangunanKonstruksi Perpanjangan Landasan Pacu (3.000 M²) SertaPelapisan RWY, TWY, APR dan Fillet + Marking (37.052,50M²) Bandar Udara Naha Tahuna.

Lokasi Proyek Desa Naha, Kecamatan Tabukan Utara, Kabupaten KepulauanSangihe.


Rp. 108.157.000,- NO. SPP.02/BM-NAH/IV-2005Tgl. 25 April 2005

Pemberi Tugas : Departemen Perhubungan Dirjen Perhubungan UdaraSatuan Kerja Bandara Udara Naha Tahuna.

Jl. Lapangan Naha Tahuna Telp. (0432) 23556



25/04/05 s/d 21/10/05





---

11,40

Bln / org

Bln / org



1. --- --- ---

2. --- --- ---

3. --- --- ---




1




Uraian Pekerjaan :

a. Mengawasi pelaksanaan pekerjaan konstruksi yang dilaksanakan kontraktor agar sesuai dengan gambarrencana dan spesifikasi yang telah ditentukan, b. Mengukur kwantitas pekerjaan dan pengesahan pembayaranserta pembayaran akhir kepada kontraktor, c. Memeriksa dan menguji bahan-bahan yang digunakan dan mutuhasil kerja, d. Menjamin bahwa konstruksi telah memenuhi syarat, e. Memberikan Nasihat mengenai perubahanpekerjaan dan tuntutan (claims), f. Memberikan rekomendasi pengoperasian dan pemeliharaan peralatan yangdigunakan, g. Faktor-faktor lain yang terkait yang diperlukan atau diminta, misalnya tinjauan kembali desain,pembuatan dan atau pemeriksaan gambar terlaksana.


Nama Proyek Pengawasan Perawatan Berat (Overlay) Zona 2 JakartaTimur.

Lokasi Proyek Jakarta Timur

Nilai Kontrak / No. Kontrak/ Tanggal Kontrak

Rp. 168.599.750,- NO. 9909/1.712.35Tgl. 10 September 2005

Pemberi Tugas : Dinas Pekerjaan Umum Propinsi DKI Jakarta

Jl. Taman Jatibaru No. 1 Telp. (021) 3803302 Jakarta



10/09/05 s/d 29/11/05





---

11,40

Bln / org

Bln / org



1. --- --- ---

2. --- --- ---

3. --- --- ---




1




Uraian Pekerjaan :



Nama Proyek Pengawasan Teknis (Supervisi) Lanjutan Jalan Perjuangan,Bekasi.

Lokasi Proyek Kota Bekasi


Rp. 69.500.000,- NO. 602.3/112/DPU-APBD/SPP/III/2006Tgl. 21 Maret 2006

Pemberi Tugas : Dinas Pekerjaan Umum Pemerintah Kota Bekasi

Jl. Jend. A. Yani No. 1 Telp. (021) 88422645



21/03/06 s/d 18/07/06





---

8.00

Bln / org

Bln / org



1. --- --- ---

2. --- --- ---

3. --- --- ---




1




Uraian Pekerjaan :



Nama Proyek Pengawasan Teknis (Supervisi) Lanjutan Jalan Jatiasih –Bojong Menteng.

Lokasi Proyek Kota Bekasi


Rp. 63.550.000,- NO. 602.3/04A/DPU-APBD/SPMK/V/2006Tgl. 19 Mei 2006

Pemberi Tugas : Dinas Pekerjaan Umum Pemerintah Kota Bekasi

Jl. Jend. A. Yani No. 1 Telp. (021) 88422645



19/05/06 s/d 15/10/06





---

7.50

Bln / org

Bln / org



1. --- --- ---

2. --- --- ---

3. --- --- ---




1




Uraian Pekerjaan :



Nama Proyek Pengawasan Jalan Plumpang – Semper

Lokasi Proyek DKI Jakarta


Rp. 100.100.000,- NO. 4047/-1.792.1Tgl. 02 Juni 2006

Pemberi Tugas : Dinas Pekerjaan Umum Propinsi DKI Jakarta

Jl. Taman Jatibaru No. 1 Telp. (021) 3803302 Jakarta



02/06/06 s/d 13/09/06





---

11,40

Bln / org

Bln / org



1. --- --- ---

2. --- --- ---

3. --- --- ---




1




Uraian Pekerjaan :


E. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAPKERANGKA ACUAN KERJA (KAK)E.1. UMUM

Tanggapan terhadap kerangka acuan kerja ini disusun oleh Team Tenaga Ahli yang diusulkan

dalam pekerjaan ini berdasarkan pengalaman menangani pekerjaan sejenis khususnya yang

berkaitan dengan ” Pekerjaan Supervisi Penyelesaian Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Branta”.

Kerangka Acuan Kerja (KAK) / Term of Reference (TOR) ini secara umum telah memberikan

gambaran yang cukup memadai kepada konsultan sebagai pegangan dalam memahami

pekerjaan ” Pekerjaan Supervisi Penyelesaian Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Branta”. Namun

demikian konsultan memandang perlu untuk menyampaikan hal-hal yang diuraikan di bawah

ini. Beberapa catatan yang diberikan Konsultan di bawah ini bersifat usulan dari Pihak

Konsultan, apabila Konsultan dipercaya untuk melaksanakan pekerjaan ini.

Setelah mempelajari dan meneliti isi Kerangka Acuan Kerja (KAK), konsultan dapat memahami

dan mengerti arah dari pelaksanaan pekerjaan ini, selanjutnya konsultan menyusun langkah-

langkah tindak lanjut pelaksanaan pekerjaan agar pekerjaan dapat dilaksanakan dengan asas,

tepat mutu, waktu, efektif dan efisien dan tepat sasaran.

Sebagai tindak lanjut atas pemahaman konsultan terhadap KAK selanjutnya konsultan

menanggapi beberapa hal yang tertuang dalam KAK dan memberikan rekomendasi guna

mendukung keberhasilan pekerjaan

E.2. TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)

E.2.1. Tanggapan dan Saran Terhadap Latar Belakang

a. Sesuai Kerangka Acuan Kerja

Dalam KAK disebutkan; Pengawasan pelaksanaan pekerjaan konstruksi keairan merupakan hal

yang penting untuk dilaksanakan guna memperoleh hasil yang optimal dari desain yang telah

ditetapkan.

Pemerintah melaksanakan kebijakan dengan menyediakan konsultan supervisi yang akan

bertindak sebagai wakil direksi teknik sehingga akan rnendapatkan hasil pekerjaan

konstruksi yang sesuai dengan persyaratan yang telah ditetapkan.

Dalam hal pelaksanaan pekerjaan konstruksi, maka tanggung jawab pemerintah dalam hal ini

Kementerian Perhubungan, Direktorat Jenderal Perhubungan Laut , Kantor Unit Penyelenggara

Pelabuhan Kelas III Branta, sangat terkait dalam menetapkan kebijakan mutu serta

menetapkan sasaran mutu. Dalam mengantisipasi hal tersebut, maka sangatlah penting

pengawasan pelaksanaan pekerjaan pada setiap tahapan untuk menjamin keberhasilan dan

mutu pekerjaan. Terkait dengan kegiatan ini, maka digunakan jasa konsultansi supervisi.

Dalam pelaksanaan pekerjaan konstruksi, konsultan supervisi terikat pada metode dan standar

yang berlaku dalam lingkungan Kementerian Perhubungan secara khusus dan secara umum

pada metode dan standar yang diakui di Indonesia.

Pada Satuan Kerja Kantor Unit Penyelenggara Pelabuhan Kelas III Branta akan melakukan

kegiatan Pekerjaan Supervisi Penyelesaian Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Branta.

Berdasarkan Uraian di atas konsultan dapat memahami dengan baik yang menjadi gambaran

umum pada pekerjaan ini.

b. TanggapanSesuai dengan Kerangka Acuan Kerja (KAK) mengenai Latar Belakang menurut Kami sudah

Cukup Jelas dan Mudah dimengerti.

E.2.2. Tanggapan dan Saran Terhadap Maksud dan Tujuan

Secara umum konsultan telah memahami maksud dan tujuan Pekerjaan Supervisi

Penyelesaian Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Branta ini yaitu :

1) Mengawasi dan mengontrol pelaksanaan Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Laurentius

Say Maumere sesuai dengan apa yang telah direncanakan sehingga dapat dioperasikan

untuk digunakan sebagai layanan transportasi laut.

2) Mewujudkan fisik Infrastruktur transportasi Laut sesuai dengan spesfisikasi teknis yang

direncanakan.

Adapun Tujuan yang ingin dicapai dari kegiatan Supervisi Penyelesaian Pembangunan Fasilitas

Pelabuhan Laut Branta , adalah :

1) Terlaksananya kegiatan Penyelesaian Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Branta

sesuai dengan yang direncanakan.

2) Pelaksanaan Penyelesaian Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Branta dapat diawasi

secara teknis dilapangan, agar rencana teknis yang telah disiapkan dan dipergunakan

sebagai dasar pelaksanaan konstruksi dapat terlaksana/ beroperasi secara efektif dan

efisien.

3) Pekerjaan konstruksi dapat selesai tepat waktu sesuai dengan perencanaannya.

E.2.3. Tanggapan Terhadap Sasaran

Dengan adanya pelaksanaan kegiatan ini, maka konsultan pengawas terlibat dalam

pengawasan proses kegiatan kontraktor, mulai dari kegiatan persiapan, rencana metoda

konstruksi, penyiapan peralatan kerja, penyiapan material, performance tenaga dan realisasi

pelaksanaan fisik pekerjaan sampai dengan diselesaikannya seluruh isi perjanjian kontrak. Oleh

karenanya, diperlukan layanan jasa supervisi terpadu dengan sasaran pelaksanaan proyek

sesuai dengan spesifikasi teknis yang telah ditetapkan dan dapat diselesaikan dengan baik dan

tepat, dipandang dari segi mutu, waktu, dan biaya.

E.2.3. Tanggapan Terhadap Lokasi Kegiatan

Secara Umum Konsultan telah memahami Pelaksanaan kegiatan ini di Pelabuhan Laut Branta ,

yang secara Administratif berada di Provinsi Jawa Timur.

E.2.4. Tanggapan Terhadap Sumber Pendanaan.

Secara Umum Konsultan telah memahami sumber pendanaan ini berasal dari DIPA Tahun

Anggaran 2014 , Kantor Unit Penyelenggara Pelabuhan Kelas III Branta. Biaya tersebut sudah

termasuk biaya pajak-pajak yang berlaku.

E.2.5. Tanggapan Terhadap Nama dan Organisasi Pejabat Pembuat Komitmen.

Menurut hemat kami sudah Cukup jelas dan dimengerti mengenai Nama dan Organisasi

Pejabat Pembuat Komitmen, yang dalam hal ini adalah PPK Kantor Unit Penyelenggara

Pelabuhan Kelas III Branta.

E.2.6. Tanggapan Terhadap Lingkup Kegiatan

Menurut Hemat Kami Kerangka acuan kerja Telah menjabarkan Cukup Jelas dan dimengerti

tentang Lingkup kegiatan Pekerjaan ini. lingkup kegiatan tersebut adalah:

1. Tahap Penyusunan Detail Rencana Kerja

2. Tahap Pengawas Lapangan

3. Penyusunan Laporan

Dari lingkup Kegiatan diatas merupakan pekerjaan yang dilakukan secara sekuen secara

bertahap satu dengan lainnya. Masing-masing item dalam ruang lingkup tersebut mempunyai

keterkaitan satu dengan lainnya.

Berikut ini adalah lingkup Kegiatan yang tertuang dalam Kerangka Acuan Kerja (KAK).

1) Memeriksa gambar-gambar design, perhitungan-perhitungan dan spesifikasi peralatan

yang akan dipasang dan membuat koreksi-koraksi bila diperlukan dan menyetujui bila

sudah sesuai

2) Memeriksa rencana detail jadwal pembangunan, jadwal kerja di lokasi serta mengontrol

pelaksanaannya dan membuat usulan-usulan koreksi bila diperlukan

3) Memeriksa daftar pengadaan bahan/material, peralatan berdasarkan kualitas dan

kuantitas sesuai spesifikasi teknis, serta melakukan tindakan-tindakan pencegahan

(preventif) berupa teguran-teguran lisan maupun tertupis seandainya diperkirakan

terjadi keterlambatan pelaksanaan

4) Mengawasi pelaksanaan Supervisi Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Branta TA.

2014:

5) Memeriksa gambar-gambar pelaksanaan (shop drawing) pembangunan, dengan

membubuhkan stempel/paraf Peyedia Pekerjaan.

6) Membantu Pengguna Jasa Konsultansi (selanjutnya ditulis Pengguna Jasa) dalam

mengklaim Penyedia Barang/Jasa bila terdapat kekurangan-kekurangan secara teknis

sesuai Kontrak.

7) Memeriksa dan menyiapkan Berita Acara tingkatan kemajuan fisik Penyelesaian

Pembangunan sesuai yang dibutuhkan dalam Kontrak Pekerjaan Supervisi Penyelesaian

Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Branta TA. 2014.

8) Selama pelaksanaan pembangunan, membuat dan mempersiapkan Berita

Acara/Adendum Kontrak dalam hal permasalahan teknis bila diperlukan. Dalam hal ini

termasuk membuat saran kepada Pengguna Jasa terdapat hal-hal yang menyimpang

dari kontrak dan spesifikasi dan atau terdapat hal-hal yang tidak lazim.

9) Mempersiapkan dokumen-dokumen yang diperlukan bila terjadi penyimpangan kontrak

yang mengakibatkan adanya denda.

10) Mempersiapkan Berita Acara Penyerahan Pekerjaan dengan semua kelengkapannya.

11) Dalam melaksanakan pekerjaannya, Penyedia Jasa harus menjaga agar kehadirannya

dalam pekerjaan tersebut selalu tepat waktu sesuai jadwal yang sudah disepakati

E.2.7. Tanggapan Terhadap Waktu Penyelesaian Pekerjaan.

Secara Umum Konsultan telah memahami Pelaksanaan kegiatan ini dilakukan dengan

menggunakan system Kontrak, yaitu kontrak pengadaan jasa atas penyelesaian seluruh

pekerjaan, dengan waktu pelaksanaan selama 5 (lima) bulan kalender, sejak dikeluarkan

SPMK.

E.2.8. Tanggapan Terhadap Personil Pelaksana

Secara umum informasi mengenai personil yang diperlukan pekerjaan ini telah dijelaskan

secara rinci dalam KAK, yaitu

A. Tenaga Ahli

1. Site Engineer

2. Inspector

B. Tenaga Pendukung

1. Operator Komputer / Administrator

E.2.9. Tanggapan Terhadap Jadual Tahapan Pelaksanaan Kegiatan

Secara umum Jadual Tahapan Pelaksanaan Kegiatan ini telah dijelaskan secara rinci dalam KAK,

yaitu :

1. Umum

Penyedia Jasa dalam menjalankan tugasnya, wajib melakukan koordinasi secara terus-menerus

dengan Pengguna Jasa sehingga fungsi dan tanggung jawabnya dapat terlaksana dengan baik

dan menghasilkan keluaran sebagaimana yang dipersyaratkan dalam Kerangka Acuan Kerja

(KAK) ini

2. Uraian Tugas Operasional

Penyedia Jasa harus membuat uraian kegiatan secara rinci sesuai dengan tiap bagian pekerjaan

sepervisi pelaksanaan yang dihadapi di lapangan, yang secara gari besar adalah sebagai berikut:

a. Pekerjaan Persiapan1) Menyusun program kerja, alokasi tenaga dan konsepsi pekerjaan supervisi2) Memeriksa Time Schedule/Bar Chart dan S-Curve yang selanjutnya diteruskan kepada Pengguna

Jasa untuk mendapat persetujuan.

b. Pekerjaan Teknis Supervisi Lapangan1) Melaksanakan pekerjaan supervisi secara umum, supervisi lapangan, koordinasi dan inspeksi

kegiatan-kegiatan pembangunan agar pelaksanaan teknis maupun administrasi teknis yangdilakukan dapat secara terus menerus sampai dengan pekerjaan diserahkan untuk keduakalinya.

2) Mengawasi kebenaran ukuran, kualitas dari bahan atau komponen bangunan, peralatan danperlengkapan selama pekerjaan pelaksanaan di lapangan atau tempat kerja lainnya.

3) Mengawasi kemajuan pelaksanaan dan mengambil tindakan yang tepat dan cepat, agar bataswaktu pelaksanaan minimal sesuai dengan jadwal yang ditetapkan.

4) Memberikan masukan pendapat teknis tentang penambahan dan/atau pengurangan pekerjaanyang dapat mempengaruhi biaya dan waktu pekerjaan serta berpengaruh pada ketentuankontrak untuk mendapat pesetujuan Pengguna Jasa.

5) Memberikan petunjuk, perintah sejauh tidak mengenai pengurangan dan penambahan biayadan waktu pekerjaan serta tidak menyimpang dari kontrak, dapat langsung disampaikan kepadaPenyedia Jasa Konsultansi.

c. Konstruksi1) Mengadakan Konsultansi dengan Pengguna Jasa untuk membahas segala masalah dan

persoalan yang timbul selama masa pelaksanaan2) Mengadakan rapat lapangan secara berkala dengan Pengguna Jasa dan Penyedia Jasa, yang

bertujuan untuk membicarakan masalah dan persoalan yang timbul dalam pelaksanaanpekerjaan untuk kemudian membuat risalah rapat dan mengirimkan kepada semua pihak yangbersangkutan serta sudah diterima paling lambat 1 (satu) minggu kemudian.

3) Apabila dianggap mendesak, mengadakan rapat diluar jadwal rutin.

d. Laporan1) Memberikan laporan dan pendapat teknis administrasi dan teknis teknologi kepada Pengguna

Jasa mengenai volume, persentase dan nilai bobot bagian-bagian pekerjaan yang akandilaksanakan oleh Penyedia Barang/Jasa.

2) Melaporkan kemajuan pekerjaan yang nyata dilaksanakan dan dibandingkan dengan jadwalyang telah disetujui.

3) Melaporkan bahan-bahan bangunan yang dipakai, jumlah tenaga kerja dan alat yang digunakan.4) Memeriksa gambar-gambar kerja tambahan yang dibuat oleh Penyedia Barang/Jasa, terutama

yang mengakibatkan tambah atau berkurangnya pekerjaan dan juga perhitungan serta gambarkonstruksi yang dibuat oleh Penyedia Jasa Konsultansi (Shop Drawing).

e. Dokumen1) Menerima dan menyiapkan Berita Acara sehubungan dengan penyelesaian pekerjaan di

lapangan untuk keperluan pembayaran angsuran.2) Memeriksa dan menyiapkan daftar volume dan nilai pekerjaan serta penambahan dan/atau

pengurangan pekerjaan guna keperluan pembayaran.3) Memeriksa formulir laporan harian, mingguan dan bulanan, Berita Acara Kemajuan Pekerjaan,

Penyerahan Pekerjaan serta formulir-formulir lainnya yang diperlukan

E.2.11. Tanggapan Terhadap Keluaran

Secara Umum Konsultan telah memahami Tentang Keluaran yang diharapkan dari Kegiatan ini

yang meliputi :

1. Buku harian yang memuat semua kejadian, perintah/petunjuk yang penting dari Pengguna

Jasa ke Penyedia jasa Konsultansi;

2. Laporan harian, berisi keterangan tentang:

a. Tenaga kerja;

b. Bahan-bahan yang datang, diterima atau ditolak;

c. Alat-alat;

d. Pekerjaan-pekerjaan yang diselenggarakan;

e. Waktu pelaksanaan pekerjaan;

f. Keadaan cuaca.

3. Laporan mingguan dan bulanan sebagai resume laporan harian;

4. Dokumentasi pelaksanaan pekerjaan minimal tiap jenis pekerjaan;

5. Berita acara kemajuan pekerjaan untuk pembayaran angsuran;

6. Surat perintah perubahan pekerjaan dan berita acara pemeriksaan pekerjaan

tambah/kurang;

7. Gambar-gambar sesuai dengan pelaksanaan (as built drawing), yang dibuat oleh Penyedia

Jasa Konsultansi;

8. Time Schedule yang dibuat oleh Penyedia Jasa Konsultansi;

9. Laporan Akhir Pekerjaan Supervisi.

Laporan dibuat dalam rangkap 5 (lima) dilengkapi dengan foto-foto konstruksi, pelaksanaan test

yang diperlukan serta kurva S .

E.2.12. Tanggapan Terhadap Mekanisme Pelaporan

Secara umum informasi mengenai pelaporan pekerjaan ini telah dijelaskan secara rinci dalamKAK, yaitu bahwa Setiap laporan harus disusun dalam bahasa Indonesia yang baik dan benar.Jumlah dan distribusi laporan sesuai yang ditetapkan. Dalam pembuatan laporan, konsultanharus konsultasi lebih dulu dengan Direksi Pekerjaan. Laporan-laporan harus disusun dalambahasa Indonesia yang baik dan benar serta harus memuat / menguraikan hal-hal sebagaiberikut :

a. Laporan Mingguan.

Laporan Mingguan memuat : Hasil-hasil pelaksanaan selama satu minggu (yangberdasarkan laporan harian)

b. Laporan Bulanan,

Laporan ini terdiri dari beberapa lembar yang mencakup himpunan kegiatan, yangdisusun menggunakan form-form standar yang telah ditentukan oleh DirekoratPelabuhan dan Pengerukan, Direktorat Jenderal Perhubungan Laut, KementerianPerhubungan.

Informasi yang harus tercakup dalam laporan bulanan ini terutama masalah yangmenyangkut tingkat kemajuan pekerjaan, tingkat penyerapan dan pembayaran sertaketerlambatan-keterlambatan yang terjadi dengan menyebutkan penyebabnya, saran-saran untuk mengatasinya dan tindakan-tindakan yang telah dilakukan.

Laporan ini dibuat sedemikian rupa sehingga Kuasa Pengguna Anggaran/PejabatPembuat Komitmen Kantor Kesyahbandaran Dan Otoritas Pelabuhan Kupangsenantiasa mendapat informasi tepat pada waktunya.

Apabila ada pertemuan/ surat menyurat agar dilampirkan pada laporan bulanan.

Laporan ini harus sudah diterima oleh Kuasa Pengguna Anggaran/ Pejabat PembuatKomitmen Kantor Kesyahbandaran Dan Otoritas Pelabuhan Kupang paling lambattanggal 5 (lima) pada bulan berikutnya untuk diteruskan ke instansi terkait.

Laporan ini dibuat rangkap 5 (lima)

c. Laporan akhir

Laporan akhir memuat rangkuman dan kesimpulan penting dari seluruh kegiatan yangtelah dilaksanakan, yang memuat :

1) Metode pelaksanaan fisik.2) Pelaksanaan pengawasan teknik.3) Saran-saran untuk pelaksanaan pemeliharaan pekerjaan.4) Semua masalah-masalah teknis yang ditemui.5) Masalah yang mungkin akan timbul serta saran penanggulangannya.

Laporan ini harus sudah diterima oleh Kuasa Pengguna Anggaran/ Pejabat PembuatKomitmen Kantor Kesyahbandaran Dan Otoritas Pelabuhan Kupang paling lambat padasaat dilakukan Serah Terima Pertama untuk diteruskan ke instansi terkait. Laporan inidibuat rangkap 5 (lima).

d. Dokumentasi

Berisikan rekaman/ dokumentasi pelaksanaan pekerjaan utama dan pengujian-pengujian dilapangan dalam bentuk foto yang dilengkapi dengan komentar dari

konsultan. Laporan ini dibuat rangkap 5 (lima). Laporan ini harus sudah diterima olehKuasa Pengguna

F. URAIAN PENDEKATAN, METODOLOGIDAN PROGRAM KERJAF.1. Umum

Dalam penanganan tugas yang dibebankan pada konsultan supervisi, pendekatan (approach) yang

dilakukan disesuaikan dengan Kerangka Acuan (Term of Reference - TOR) yang ada, di mana konsultan

supervisi akan melaksanakan tugas pengawasan dan pengendalian ini secara Assistance Concept.

Dengan demikian, sifat dari tugas konsultan supervisi adalah membantu pemilik proyek dalam

mengawasi pelaksanaan pembangunan (konstruksi) Fasilitas Pelabuhan Laut Branta yang dilaksanakan

oleh kontraktor.

Pendekatan lain yang diterapkan dalam kegiatan pengawasan ini adalah Sistim Manajemen Jaminan

Kualitas (Quality Assurance) yang akan sangat membantu mempermudah penelurusan data dan

rekaman serta pembuatan dokumentasi lainnya yang diperlukan. Dengan pendekatan ini maka

tanggung jawab dan pengambilan keputusan sepenuhnya ada pada proyek atau pemberi tugas setelah

mempertimbangkan saran-saran yang diberikan oleh konsultan.

Agar dapat mencapai target dan sasaran yang telah ditentukan, maka koordinasi antara tim konsultan

dengan pimpinan proyek berikut staf dan para pengawas yang ditunjuk serta para pelaksana/kontraktor

harus dapat dilaksanakan sebaik-baiknya. Dengan demikian maka organisasi konsultan akan dibentuk

sedemikian rupa sehingga komunikasi dengan proyek menjadi mudah serta sesuai dengan perwilayahan

daerah kerja dan relevan dengan program kerja kontraktor.

Pada prinsipnya pekerjaan pengawasan ini dilaksanakan untuk memperoleh sebuah konstruksi yang

memenuhi kriteria sebagai berikut :

a. Berkualitas seperti yang ditentukan dalam spesifikasi, gambar, dan sebagainya baik ditinjau dari

segi bahan, pelaksanaan, maupun fungsi bangunan.

b. Memenuhi budget atau anggaran dengan volume kerja dan biaya konstruksi yang sesuai dengan

pekerjaan yang direncanakan.

c. Menepati waktu pelaksanaan sesuai jadual pelaksanaan yang disepakati bersama dalam kontrak.

d. Menjaga kelancaran dan keselamatan semua kegiatan pelaksanaan konstruksi serta

menghindarkan dampak negatif kegiatan pelaksanaan konstruksi.

Untuk memenuhi keempat kriteria tersebut, diperlukan suatu sistem yang melibatkan semua pihak yang

berperan dalam pelaksanaan konstruksi. Terdapat empat pihak yang terkait dalam kontrak pelaksanaan

yaitu pemilik proyek atau pemberi tugas, konsultan perencana, konsultan supervisi, dan kontraktor.

Oleh karena itu, sistem yang dipakai harus merupakan sistem yang dapat menampung kepentingan

keempat pihak tersebut dan merupakan sistem komunikasi yang baik dan lancar, sehingga penerapan

sistem tersebut tidak akan mengganggu proses pelaksanaan konstruksi itu sendiri.

Dapat disimpulkan bahwa keberhasilan sistim tersebut di atas sangat dipengaruhi oleh kapabilitas dari

parameter penunjangnya seperti antara lain :

a. Organisasi Proyek

Organisasi ini perlu diadakan untuk mengatur setiap proses dalam penyelesaian pekerjaan

konstruksi baik yang merupakan kegiatan pelaksanaan konstruksi, kegiatan supervisi, maupun

kegiatan penyelesaian permasalahan yang timbul.

b. Manual Operasi Pelaksanaan

Manual Operasi Pelaksanaan ini perlu diadakan untuk mengetahui prosedural detail pelaksanaan

dari setiap kegiatan yang harus ditempuh untuk mencapai aspek legal dari kegiatan yang

bersangkutan dan terjaminnya sebuah konstruksi yang memenuhi kriteria di atas.

Berikut ini disajikan diagram yang menunjukkan berbagai tugas yang perlu dilaksanakan untuk mencapai

suatu konstruksi yang memenuhi syarat.

Gambar 4.1.

Manual Operasi Pelaksanaan

F.2. Jaminan Kualitas Proyek

Jaminan Kualitas (Quality Assurance) proyek merupakan susunan prosedur yang jelas dan merupakan

metoda kerja standar yang akan dilaksanakan oleh seluruh anggota tim konsultan, kontraktor, dan

proyek untuk memastikan tercapainya tingkat kualitas dan kuantitas dari pekerjaan dalam lingkup-

lingkup batasan yang telah disetujui/disusun di semua aspek-aspek pelayanan.

Pelaksanaan jaminan kualitas untuk pekerjaan fisik, idealnya dimulai dari pekerjaan desain. Hasil

pekerjaan desain harus dimengerti/dikuasai (termasuk hasil pengukuran) sebelum pekerjaan fisik

dimulai. Selanjutnya, standarisasi pengujian dan prosedur testing serta kriteria-kriteria teknisnya perlu

ditetapkan dan disetujui bersama.

Petunjuk atau guidelines untuk para supervisor, termasuk juga pihak proyek atau pihak ketiga (misal

Technical Audit), perlu disiapkan. Dengan demikian hal-hal tersebut di atas seharusnya masuk dalam

dokumen kontrak pekerjaan. Sehubungan masalah jaminan kualitas masih relatif baru digunakan

sehingga perlu waktu untuk penyesuaian. Untuk itu diusulkan untuk melaksanakan jaminan kualitas

(Quality Assurance) secara Learning by Doing.

Konsep Learning by Doing dapat tercapai melalui interaksi secara terus menerus antara Sistem Kualitas

(Quality System) kontraktor dan Program Jaminan Kualitas (Quality Assurance Program) konsultan.

Interaksi tersebut akan saling mengisi demi tercapainya bangunan yang berkualitas.

Dalam hal tersebut di atas konsultan supervisi akan menyiapkan Manual Operasi Jaminan Kualitas

(Quality Assurance Operation Manual) dan suatu Rencana Jaminan Kualitas (Quality Assurance Plan)

harus disusun oleh kontraktor.

F.3. Manual Operasi Pelaksanaan

Untuk mempermudah pelaksanaan pekerjaan konstruksi dan supervisi maka diperlukan suatu petunjuk

operasi pelaksanaan baik dari segi kualitas maupun kuantitas pekerjaan yang dilakukan. Manual ini

diusulkan berbentuk tabel dilengkapi dengan flowchart dari prosedural yang harus ditempuh.

Prosedur pelaksanaan supervisi dilakukan sesuai dengan diagram alir hubungan kerja antara keempat

pihak yang terkait seperti terlihat pada Gambar 4.1.

Pelaksanaan supervisi pekerjaan pada prinsipnya mencakup beberapa hal sebagai berikut:

a. Budget (Anggaran)

1) Batas Kerja

Pada saat pekerjaan akan dimulai terlebih dahulu harus ditentukan batas-batas areal

pekerjaan di mana dalam hal ini dilakukan secara bersama-sama oleh konsultan supervisi dan

kontraktor berdasarkan gambar rencana yang telah disajikan dalam cetak biru. Pada

pekerjaan ini sekaligus ditentukan koordinat baras areal kerja dengan menggunakan peralatan

topografi dan batas-batas alamiah yang ada. Hasil dari penentuan batas areal pekerjaan ini

harus mendapatkan persetujuan dari pemberi tugas.

2) Volume Pekerjaan

Volume pekerjaan yang telah dilakukan oleh kontraktor harus selalu dimonitor untuk tiap-tiap

jenis pekerjaan pada setiap jenis bangunan/pekerjaan. Karena pekerjaan ini akan berlangsung

dalam skala waktu tertentu, maka perlu dilakukan supervisi mulai dari tingkat harian,

mingguan, bulanan, dan kuartalan sampai pelaksanaan pekerjaan proyek selesai. Dari data-

data ini konsultan supervisi akan dengan mudah membuat kurva S yang secara langsung

menggambarkan kemajuan pekerjaan konstruksi. Untuk itu konsultan supervisi menyiapkan

perangkat-perangkat praktis yang langsung dapat digunakan untuk melaksanakan tugasnya.

3) Biaya Pekerjaan Konstruksi

Berdasarkan supervisi pekerjaan (kuantitas dan kualitas) yang telah dilaksanakan maka

konsultan supervisi akan membuat perkiraan biaya yang diperlukan bagi pelaksanaan

konstruksi dan kemudian membandingkan dengan rencana biaya semula, sehingga dalam hal

ini konsultan supervisi akan mampu mendeteksi arus uang tunai (cas flow) dari biaya

konstruksi yang dapat ditagihkan kontraktor ke pemberi tugas. Selain itu berdasarkan hal

tersebut konsultan supervisi akan dapat menentukan kekurangan/kelebihan biaya konstruksi

dari pekerjaan dan selanjutnya dapat dipakai sebagai bahan pengambilan keputusan bagi

finansial proyek.

b. Kualitas Pekerjaan

Konsultan supervisi akan mengendalikan kualitas pekerjaan sehubungan dengan adanya spesifikasi

teknis yang harus dipenuhi oleh kontraktor untuk berbagai bahan yang digunakan dalam

pelaksanaan konstruksi. Untuk ini perlu dilakukan pengecekan bahan baik dengan pengecekan

langsung di lapangan maupun dengan pengetesan contoh (sample) di laboratorium. Pengendalian

ini harus dilakukan secara acak (random) dengan disaksikan oleh semua pihak yang terkait.

Pengujian di lapangan dilakukan dengan disaksikan oleh pihak kontraktor, konsultan supervisi dan

pemberi tugas. Pelaku pengujian lapangan akan dilakukan oleh pihak lain yang independent yang

telah disepakati oleh semua pihak. Sedangkan pengujian laboratorium dilakukan oleh laboratorium

yang independent harus disepakati oleh semua pihak. Prosedur pelaksanaan pengujian dan

peralatan pengetesan yang digunakan dalam pengecekan tersebut akan ditentukan sesuai dengan

spesifikasi teknis yang telah ditentukan oleh konsultan perencana dan apabila tidak tercantum

sebelumnya akan dilaksanakan sesuai ketentuan standar yang berlaku.

Selain itu supervisi kualitas yang dilakukan terhadap fungsi konstruksi yang dibangun. Hal ini perlu

dilakukan mengingat manfaat dari konstruksi yang dibangun sangat bergantung pada fungsi dari

masing-masing bangunan yang ada. Pengecekan fungsi dari konstruksi bangunan dilakukan

berdasarkan gambar rencana (cetak biru) yang ada. Pengecekan juga dapat dilakukan dengan cara

mencocokan elevasi dan dimensi dari konstruksi yang dibangun dengan gambar rencana (cetak

bitu). Untuk itu konsultan supervisi akan bekerja dengan menggunakan perangkat-perangkat

praktis yang dapat menjamin aspek legalitas dari supervisi yang dilakukan.

c. Waktu

Pengendalian waktu dilakukan untuk memenuhi jadual pelaksanaan konstruksi yang direncanakan

sehingga secara ekonomi dan finansial, pemberi tugas tidak mengalami kerugian akibat

keterlambatan yang mungkin terjadi. Untuk itu konsultan supervisi mempersiapkan sistem

pengendalian yang mencakup kemajuan pelaksanaan pekerjaan harian, mingguan, dan bulanan

untuk tiap-tiap jenis pekerjaan. Sehingga dengan demikian konsultan supervisi dapat dengan

mudah menyusun kurva S yang menggambarkan kemajuan pelaksanaan pekerjaan kontraktor.

Dengan adanya kurva S ini konsultan supervisi dapat dengan mudah mengetahui perlu atau

tidaknya mendesak kontraktor untuk melakukan percepatan pelaksanaan pekerjaan atau

mengusulkan suatu ganti rugi yang harus ditanggung kontraktor kepada pemberi tugas.

d. Kelancaran dan Keselamatan Kegiatan/Pekerjaan

Pelaksanaan konstruksi yang dilakukan akan mengacu ketiga hal di atas dan harus tetap

memperhatikan keselamatan semua pihak yang terlibat. Dengan adanya kegiatan yang aman bagi

semua pihak dan sesuai standar yang berlaku, akan menjamin kelancaran pekerjaan pelaksanaan

konstruksi dan untuk hal tersebut konsultan supervisi akan mengkoordinasikan seluruh aspek

kegiatan pelaksanaan konstruksi termasuk yang akan berdampak pada proyek dan lingkungan

proyek.

F.4. Pelaporan dan Pertemuaan (Meeting)

Sesuai dengan TOR maka konsultan supervisi akan membuat laporan dari setiap kegiatansupervisi yang dilakukan yang diantaranya mencakup beberapa hal sebagai berikut :

1. Laporan Harian / Mingguan yang merupakan lampiran laporan bulanan dan berisikan:

Catatan Harian aktivitas kerja pelaksanaan terhadap jenis, volume dan prestasipekerjaan yang dilaksanakan

Evaluasi pelaksanaan rencana kerja atas hal-hal lain yang dianggap perlu Hasil pengujian-pengujian terhadap material maupun hasil pekerjaan

Jumlah peralatan berat yang tersedia beroperasi maupun yang rusak Keadaan Cuaca.

2. Laporan Bulanan dibuat rangkap 3 (tiga) yang berisikan:

Data-data proyek

Uraian pelaksanaan fisik serta gambar-gambar pelaksanaan Pemeriksaan kualitas pekerjaan (quality/control)

Perubahan Desain, lengkap dengan perhitungan struktur, gambar, volume, spesifikasiteknik dan biaya

Evaluasi kapasitas aktual peralatan yang terdiri dilapangan Material yang tersedia, yang masuk dan yang terpakai

Kesimpulan dan rekomendasi Photo-photo dan dokumen pekerjaan

3. Laporan Akhir, dibuat setelah seluruh pekerjaan fisik selesai sebanyak rangkap 10(sepuluh) yang berisikan :

Pendahuluan

Metoda dan standar pengawasan Hasil pengendalian kualitas (Quality control) Daftar Pekerjaan dan Volume pekerjaan (Bill Of Quantity)

Evaluasi Pekerjaan tambah kurang, lengkap dengan perhitungan volume dan biaya

Kesimpulan dan Rekomendasi4. Laporan khusus dapat berisikan antara lain :

Laporan persoalan-persoalan penting tentang kondisi tanah dan cuaca Tambahan penelitian tanah, material dan mutu beton dan lain-lain.

Desain ulang untuk penghematan Perpanjangan waktu pelaksanaan Penyimpangan terhadap spesifikasi

Untuk koordinasi dan pelaporan seluruh kegiatan pelaksanaan konstruksi, konsultan supervisiakan menyusun serangkaian pertemuan/rapat berikut prosedur pertemuan tersebut. Secaraumum saat ini dapat diklasifikasikan jenis-jenis pertemuan yaitu :

a. Pertemuan berkala untuk menelaah (review) berbagai masalah berkaitan dengan disaindan pelaksanaan konstruksi.

b. Pertemuan sehubungan kemajuan pelaksanaan konstruksi.c. Pertemuan koordinasi membahas masalah administrasi dan teknis.d. Pertemuan khusus untuk membahas hal-hal khusus yang timbul seperti pekerjaan tambah

kurang dan sebagainya.e. Pertemuan membahas usulan perubahan disain dan gambar kerja (Shop Drawing) yang

diajukan kontraktor.

F.5. Organisasi Proyek

Dalam kegiatan supervisi ini yang perlu diatur adalah hubungan kerja antara keempat pihakyang terlibat dan hubungan kerja pelaksanaan pada masing-masing pihak, yang terdiri dari :

a. Pemberi TugasPemberi tugas adalah seorang atau sekelompok orang yang mewakili pemilik (owner)bangunan yang akan dibangun. Pada awalnya pemilik mempunyai gagasan atau ide danberusaha mewujudkan gagasan tersebut dengan memberi tugas kepada konsultanperencana/perancang dan kepada kontraktor untuk melaksanakan pekerjaan tersebut.Pemilik menunjuk stafnya untuk melaksanakan tugas sehari-hari dalam melaksanakanproyek tersebut.Pemberi tugas yang ditunjuk pemilik mempunyai tugas antara lain :(1). Mengawasi pelaksanaan pekerjaan(2). Menyetujui atau menolak laporan rutin(3). Menandatangani berita acara pemeriksaan pekerjaan(4). Menyetujui atau menolak perubahan dalam pekerjaan(5). Menyetujui atau menolak pekerjaan tambah kurang(6). Mengesahkan dokumen yang akan menjadi dokumen kontrak.

b. Konsultan PerencanaMerupakan pihak yang menjual jasa dalam merancang atau mendisain suatu bangunan.Disain ini dibuat sesuai dengan kerangka acuan yang telah diberikan oleh pemberi tugas.

Setelah disain yang dibuat disetujui pemberi tugas maka oleh konsultan perencana dibuatsuatu dokumen pelelangan untuk pekerjaan tersebut. Selanjutnya dalam pelaksanaankonstruksi, konsultan perencana berfungsi sebagai tempat konsultasi mengenai hal-halteknis di lapangan dan kalau ada keragu-raguan atas dokumen kontrak.Konsultan perencana mempunyai tugas dan wewenang antara lain :(1). Bertindak sebagai perencana awal teknis dan administrasi.(2). Menyiapkan dokumen pelelangan sebagai landasan dokumen kontrak yang

merupakan acuan kerja bagi kontraktor.(3). Bersama pemberi tugas mengadakan lelang.

c. Konsultan SupervisiKonsultan supervisi bertugas mengawasi supervisi pekerjaan pelaksanaan konstruksi fisiklapangan agar tidak menyimpang dari rencana yang telah dibuat oleh konsultanperencana. Konsultan supervisi selalu memantau pelaksanaan konstruksi oleh Kontraktor dilapangan. Namun dalam tugasnya, dengan sistim Assistance Concept konsultan supervisidapat memberi saran kepada proyek untuk memerintahkan pemeriksaan khusus atasbagian pekerjaan tertentu. Konsultan supervisi harus memberi laporanharian/mingguan/bulanan pekerjaan teknis maupun administratif. Laporan jugaditandatangani oleh kontraktor dan diserahkan kepada pemberi tugas untuk selanjutnyaditeruskan ke pemilik proyek. Di samping itu konsultan supervisi dapat meminta kepadaproyek untuk menyetujui, menolak atau mengusulkan perubahan pekerjaan, force majeur,permohonan perubahan kontrak, pekerjaan tambah/kurang, gambar pelaksanaan, danmemberi keputusan yang bijaksana dalam mempertimbangkan usul-usul kontraktor.

d. Kontraktor (Pelaksana Konstruksi)Bertugas menjalankan proyek pelaksanan pembangunan. Dalam melaksanakanpembangunan ini kontraktor harus melaksanakan pekerjaannya sesuai dengan gambar-gambar rencana dan spesifikasi yang dibuat oleh konsultan perencana serta mentaatiperjanjian atau kontrak yang telah disetujui bersama. Di dalam kontrak tercantum tugasyang harus dilaksanakan, kewajiban kontraktor terhadap pemberi tugas, konsultanperencana maupun konsultan supervisi dan hak-hak dari kontraktor.Kontraktor bertanggung jawab penuh kepada pemilik proyek atau pemberi tugas ataskepercayaannya dalam melaksanakan pekerjaan pembangunan fisik hingga selesai.Dalam struktur organisasi ini pihak kontraktor dapat melakukan pembagian pekerjaankepada subkontraktor yang lebih berpengalaman dan dapat dipercaya apabila pekerjaan

tersebut membutuhkan spesialisasi. Subkontraktor tidak mempunyai hubungan langsungdengan pemberi tugas, tetapi bertanggung jawab langsung kepada kontraktor. Sedangkankontraktor bertanggung jawab kepada pemberi tugas. Jika terjadi kesalahan pekerjaan,maka kontraktor akan terkena sangsi dari pemberi tugas atau pemilik.

Dalam menyusun hubungan kerja antara keempat pihak yang terkait tersebut perlu dibuatstruktur organisasi yang efektif dan dinamis, agar setiap proses interaksi yang terjadi antarapihak-pihak tersebut dapat berlangsung secara langsung dan terpantau dengan baik oleh pihaklainnya. Sehingga bila ada permasalahan dapat diselesaikan dengan cepat, baik dan benar.Namun demikian untuk memperoleh aspek legal dari setiap keputusan yang diambil perluadanya persetujuan dari pihak pemberi tugas. Dalam hal ini pemberi tugas mengambilkeputusan setelah memperoleh informasi lengkap dari konsultan supervisi kemudianmengkonfirmasikan ke kontraktor. Struktur organisasi yang menggambarkan hubungan kerjatersebut dapat dilihat pada Gambar berikut ini.

Gambar Organisasi Proyek dan Hubungan Komunikasi

F.6. Lingkup Kegiatan

Dari uraian di atas, maka Konsultan Supervisi berkewajiban dan bertanggung jawab, sbb:



sudah sesuai







4) Mengawasi pelaksanaan Supervisi Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Laurentius

Say Maumere TA. 2014:

Pekerjaan persiapan; Pekerjaan Pembangunan dermaga segmen I (62 x 15) m2; Pekerjaan Pembangunan dermaga segmen II (65 x 15) m2; Tahap I Pekerjaan Lain-lain





sesuai Kontrak.













F.7. Tanggungjawab Konsultan

a. Konsultan Pengawas bertanggung jawab secara profesional atas jasa pengawasan yang

dilakukan sesuai dengan ketentuan dan kode tata ‘laku’ profesi yang berlaku.

b. Secara umum tanggung jawab konsultan adalah minimal sebagai berikut:

1) Kesesuaian pelaksanaan konstruksi dengan dokumen pelelangan / pelaksanaan yang

dijadikan pedoman, serta peraturan, standar dan pedoman teknis yang berlaku.

2) Kinerja pengawasan telah memenuhi standar hasil pengawasan yang berlaku.

3) Hasil evaluasi pengawasan dan dampak yang ditimbulkan.

c. Penanggung jawab profesional pengawasan adalah tidak hanya konsultan sebagai suatu

perusahaan tetapi juga bagi para tenaga ahli profesional pengawasan yang terlibat.

F.8. PENDEKATAN TEKNIS

F.8.1. Kegiatan Pendahuluan

A. Penyusunan Rencana Kerja

Rincian tahapan Penyusunan rencana kerja yang tercakup dalam pekerjaan yang dilakukan,

meliputi hal-hal sebagai berikut:

Persiapan Administrasi

Penyusunan Bagan Organisasi Pekerjaan

Pembuatan Jadwal Waktu Pelaksanaan

Penyusunan Rencana Mutu Kontrak

Tingkat keberhasilan suatu pekerjaan tidak hanya tergantung atas kemampuan dari para

Tenaga Ahli yang menangani, akan tetapi faktor perencanaan (kerja) akan memegang

peranan kunci yang akan menentukan kelancaran dan kesempurnaan hasil yang akan

dicapai. Dengan adanya rencana kerja diharapkan tidak ada kerancuan dan tumpang tindih

pelaksanaan kegiatan, sehingga dukungan dari masing-masing personil baik “Team Desain”

maupun “Team Lapangan” akan memberikan hasil yang optimal. Mengingat pentingnya

rencana kerja ini, Ketua Tim akan memimpin langsung untuk membicarakan dan

mendiskusikan masalah-masalah yang berkaitan dengan:

Jadwal pelaksanaan supervisi pekerjaan

Jadwal penugasan masing-masing personil

Uraian tugas dari masing-masing personil

Hubungan kerja antar personil maupun dengan proyek

Hubungan kerja dengan Kontraktor

Peralatan yang akan dibutuhkan

Dukungan pendanaan, dsb

a. Persiapan Administrasi

Pekerjaan Persiapan administrasi merupakan kegiatan paling awal setelah menerima

Surat Perintah Mulai Kerja (SPK)/Kontrak. Persiapan administrasi tersebut meliputi:

Administrsi surat-menyurat dan dokumen sehubungan dengan pelaksanaan

pekerjaan, persiapan administrasi tersebut diusahakan dapat diselesaikan sesegera

mungkin sehingga tidak menghambat pelaksanaan pekerjaan berikutnya.

Persiapan Administrasi ini harus dilaksanakan oleh seorang administrasi teknik yang

berpengalaman dalam menangani pekerjaan ini, sehingga diharapkan dapat

dilaksanakan sesuai dengan waktu yang disediakan untuk itu.

Semua Masalah administrasi tersebut selalu dibawah pengawasan Ketua Tim yang

bertanggung jawab atas penyelesaian seluruh pekerjaan.

b. Penyusunan Bagan Organisasi Pekerjaan Supervisi

Bagan organisasi dibuat dimaksudkan agar semua pelaksanaan pekerjaan dapat berjalan

dengan baik karena telah terdifinisi masing-masing tugas, wewenang dan tanggung

jawab antara semua pihak yang terkait, dalam hal ini pelaksanaan “pengawasan

Pengembangan Infrastruktur transportasi Laut (Dermaga/Jetty)”. Secara garis besar,

pihak-pihak yang terkait dalam pelaksanaan konstruksi ini adalah:

PPK Pengembangan Daerah Khusus, Kementerian Pembangunan Daerah Tertinggal.Konsultan SupervisiKontraktor Pelaksana

Bagan Organisasi yang akan diusulkan oleh Konsultan Supervisi dalam pelaksanaan

pekerjaan ini sebagaimana ditunjukkan dalam Gambar F.2. akan mencerminkan :

Hubungan kerja Tugas, wewenang dan tanggung jawab Mekanisme Kerja Jalur instruksi Jalur koordinasi Jalur komunikasi

Gambar F8. Bagan Organisasi Supervisi

KANTOR KESYAHBANDARAN

PELABUHAN LAUT TENAU - KUPANG

PPK KantorKesyahbandaran

Pelabuhan Laut Tenau

KONSULTAN PENGAWAS

Pt. Marga Nusantara Persada

KONTRAKTOR PELAKSANA

: Jalur Perintah

: Jalur Koordinasi

1) Hubungan Kerja dan Koordinasi dengan Pemberi Kerja Tim Supervisi akan berada dan

berkantor di dekat lokasi pekerjaan sebagai upaya untuk dapat memonitor secara

langsung dan terus menerus mengenai perkembangan dan kemajuan pekerjaan yang

dilaksanakan oleh kontraktor serta mengupayakan agar segala pekerjaan yang

dihasilkan sesuai dengan standard mutu dan persyaratan/spesifikasi teknis yang ada.

Tim Supervisi akan membuat laporan kemajuan yang akan disampaikan kepada PPK

Satuan Kerja Pengembangan Daerah Khusus, Kementerian Pembangunan Daerah

Tertinggal yang mencakup aktivitas konsultan sendiri maupun aktivitas Kontraktor

sebagai Pelaksana fisik.

Pekerjaan-pekerjaan ini juga mencakup hal-hal seperti pembuatan rekayasa lapangan,

Contract Change Order, Menganalisa klaim Kontraktor, memeriksa pengajuan Sertifikasi

Pembayaran Bulanan (Monthly Certificate) lengkap dengan back up datanya, serta

penyiapan Professional Hand Over (PHO) dan Final Hand Over (FHO).

Disamping itu Konsultan Supervisi akan membantu PPK Satuan Kerja Kesyahbandaran

Pelabuhan Laut Laurentius Say Maumere dalam menyelesaikan perbedaan pendapat

yang mungkin timbul dengan Kontraktor dan memberikan pendapat yang diminta atau

tidak berdasarkan pertimbangan dan analisa obyektif terhadap semua tuntutan yang

mungkin diajukan oleh Kontraktor. Koordinasi kegiatan Team Pengawasan Lapangan

akan dilaksanakan oleh Tim Supervisi yang dalam hal ini akan diwakili oleh Ketua Tim

bersama-sama dengan Pemberi Kerja.

2) Hubungan Kerja dan Koordinasi dengan Kontraktor Hubungan koordinasi dengan

kontraktor dilakukan melalui Pemberi Kerja atau Direksi yang ditunjuk. Dalam hubungan

ini konsultan adalah berupa “Tugas Pembantuan”, yang berarti Konsultan bertugas

membantu Direksi untuk melakukan pengawasan terhadap Kontraktor dan memberikan

saran-saran kepada Pengguna Jasa/Direksi mengenai masalah-masalah yang berkaitan

dan timbul dengan di dalam pelaksanaan pekerjaan.

Selain itu konsultan akan membantu Pengguna Jasa/Direksi perihal instruksi dan saran-

saran kepada Kontraktor mengenai metode kerja, organisasi pelaksanaan, pemilihan

dan penempatan staf/tenaga, pemilihan dan penempatan peralatan kerja yang

digunakan dan membantu monitoring pelaksanaan kerja, pemilihan bahan/material

konstruksi, dll. Selain itu terhadap masalah-masalah yang diperkirakan akan timbul di

dalam pelaksanaan pekerjaan, akan didiskusikan secara bersama-sama antara

konsultan, kontraktor, dan direksi lapangan. Konsultan akan memberikan saran,

alternatif pemecahan masalah serta rekomendasi di dalam upaya untuk pengambilan

keputusan, dimana keputusan ini nantinya harus disetujui oleh Pemberi Kerja/Direksi

sebelum dilaksanakan di lapangan.

Periodik meeting, sedikitnya sekali dalam seminggu diadakan bersama-sama dengan Pengguna

Jasa/Direksi dan bilamana perlu dengan Kontraktor untuk mengevaluasi pelaksanaan kerja

minggu sebelumnya, serta membuat program kerja minggu berikutnya.

c. Pembuatan Jadwal Waktu Pelaksanaan

Mengingat pelaksanaan pekerjaan cukup komplek dan harus sudah dapat diselesaikan dalam

180 (seratus delapan puluh) hari kalender, maka diperlukan suatu manajemen pengelolaan

yang cermat guna terselesaikannya aktivitas kegiatan ini dengan baik. Sehinggan pemahaman

item-item pekerjaan serta urut-urutan kerja serta keterkaitan item satu dengan yang lain harus

benar-benar dipahami. Dari hasil evaluasi dan analisa semua aktivitas kegiatan selanjutnya

dituangkan dalan Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan. Evaluasi dan pengawasan semua aktivitas

kegiatan akan dilakukan secara kontinyu sehingga terjamin ketepatan waktu pelaksanaan

sesuai dengan Jadwal yang telah disediakan.

d. Penyusunan Rencana Mutu Kontrak

Dalam waktu paling lama 2 (dua) minggu, Konsultan akan menyiapkan Rencana Mutu Kontrak

(RMK) yang akan memuat :

Informasi Perusahaan, mencakup Nama Perusahaan, Kualifikasi/Klasifikasi,

Bidang/Layanan (Sub Bidang/Sub Layanan), Alamat, Pimpinan Perusahaan, No. Telp/fax,

dll).

Struktur Organisasi Perusahaan, termasuk uraian tugas/jabatan dari masingmasing

bagian/unit dan tenaga ahli.

Struktur organisasi pelaksanaan pekerjaan, Jadwal pelaksanaan pekerjaan, Jadwal

penugasan personil termasuk uraian tugas dan wewenang maupun mekanisme kerja

untuk masing-masing tenaga ahli yang terlibat.

Program kerja Konsultan, standar prosedur, kriteria perencanaan, pedoman standar

yang digunakan, bagan alir, buku referensi yang dipakai.

Penyiapan Lembar Kerja Rencana Mutu (Quality Plan) Implementasi Pekerjaan.

Daftar Simak.

Jadwal Inspeksi dan Test (berapa kali, penggunan peralatan, metode yang digunakan,

bukti/hasil yang telah dicapai, penanggung jawab, dll)

Pengendalian Dokumen (administrasi, keuangan, kontrak)

Rencana Tindak Turun Tangan (T3)

Metode pengawasan, audit dan pengendalian pelaksanaan pekerjaan agar tercapai

standar mutu yang diinginkan.

B. Demobilisasi Personil dan Peralatan

a. Penempatan Tenaga Ahli

Kantor Pusat Konsultan akan berusaha semaksimal mungkin untuk menugaskan tenaga

ahli yang cukup berpengalaman sesuai dengan bidang disiplin ilmu masing-masing untuk

mengawasi, mengkoordinir dan menganalisa semua aktivitas pekerjaan agar diperoleh

standar kualitas yang cukup tinggi. Untuk penempatan tenaga ahli konsultan melakukan

analisa teknis kebutuhan Man Month untuk masing-masing tenaga ahli untuk tiap item

pekerjaan.

b. Dukungan Fasilitas Kerja dan Peralatan

Untuk memperoleh hasil yang optimal, Konsultan akan menyiapkan fasilitas kerja sesuai

dengan spesifikasi yang telah ditetapkan dalam Kerangka Acuan Kerja. Dalam hal untuk

meningkatkan kualitas hasil dan efisiensi kerja apabila dimungkinkan Konsultan akan

menambah atau meningkatkan kualitas/spesifikasi peralatan yang digunakan.

Mengingat komponen perangkat keras dan lunak dalam pekerjaan ini memegang

peranan penting dalam perwujudan hasil studi yang optimal. Untuk mendukung

terciptanya kerja yang menghasilkan produktifitas yang tinggi, serta untuk

mengaplikasikan dari suatu rencana pekerjaan yang telah disusun perlu ditunjang adanya

peralatan dan sarana yang memadai, baik perangkat keras maupun perangkat lunak.

Peralatan yang akan disediakan oleh Kantor Pusat dalam pendukung pelaksanaan

tersebut diantaranya :

1) Peralatan Kantor ATK Komputer Meja tulis kantor Printer Dan lain-lain

2) Peralatan Survey Lapangan Kendaraan transportasi (Mobil dan Motor) Perlengkapan lapangan untuk personil Alat Dokumentasi (Kamera) Bahan Survey (Roll meter dll)

Dukungan peralatan yang disediakan Konsultan tersebut akan disesuaikan dengan

pengadaan peralatan yang ditetapkan dalam Kerangka Acuan Kerja.

C. Pengumpulan Data

Konsultan akan melakukan pengumpulan data yang terkait dengan pelaksanaan pekerjaan,

dinantaranya adalah :

KAK Konsultan Hasil Kajian Terdahulu Dokumen Pelelangan dan Dokumen Kontrak Jasa Pemborongan Spesifikasi Teknik dan Note design Pelaksanaan Konstruksi Peraturan-peraturan Kementrian Pekerjaan Umum Hasil survey topografi dll.

Konsultan juga akan mengumpulkan pedoman-pedoman dan standar pelaksanaan bangunan

sipil dan bangunan air, khususnya bangunan pelindung tebing yang akan mendukung

kelancaran dan peningkatan kualitas pekerjaan.

D. Peninjauan Kondisi Lapangan

Pada awal pelaksanaan pekerjaan, konsultan supervisi akan melaksanakan survey lapangan

untuk mengetahui kondisi existing, rencana konstruksi, rencana bangunan rehabilitasi Situ,

maupun bangunan-bangunan lainnya. Survey pendahuluan ini, disebut sebagai Field

Engineering atau Rekayasa Lapangan. Beberapa kegiatan yang akan dilaksanakan dalam

Rekayasa Lapangan oleh tim supervisi diantaranya sebagai berikut :

Melakukan identifikasi lapangan jenis-jenis kegiatan yang perlu dilakukan untuk masing-

masing konstruksi disesuaikan dengan hasil desain.

Melakukan inventarisasi masalah-masalah pada bangunan existing (jika ada) serta

melakukan klarifikasi terhadap kebutuhan konstruksi yang diperlukan.

Melakukan kajian kembali terhadap data dan masukan teknis dari SID yang pernah

dilakukan serta melakukan klarifikasi dengan kondisi existing untuk dapat mengevaluasi

apakah diperlukan modifikasi desain atau tidak.

F.8.2. Kegiatan Evaluasi Dan Rekomendasi Desain

a. Evaluasi Hasil Desain

Berdasarkan hasil peninjauan kondisi lapangan yang dilengkapi dengan catatan mengenai

keadaan lapangan, selanjutnya dibandingkan dengan hasil desain untuk mengevaluasi

apakah terdapat perbedaan yang cukup signifikan sehingga diperlukan adanya review

desain terhadap beberapa konstruksi yang relatif vital

b. RekomendaSi Desain (Review Design)

Tim Supervisi akan membantu dan berkoordinasi dengan Direksi untuk menentukan jenis

dan macam Review Desain yang akan dilakukan. Tim Supervisi akan mengusulkan kegiatan

Review Desain jika ditemukan beberapa hal sebagai berikut :

Jika jenis pekerjaan yang akan dilaksanakan belum ada hasil survey dan desainnya. Jika terdapat perbedaan kondisi lapangan dengan data yang terdapat dalam hasil

desain.

Jika dipandang perlu dilakukan perubahan type dan konstruksi berdasarkanpertimbangan teknis dan sepanjang masih tercantum dalam surat perjanjian kontrak.

Kegiatan-kegiatan yang dilakukan dalam review desain apabila tidak diperlukan lagi adanya

survei dan investigasi ulang, meliputi hal-hal sebagai berikut :

Standar/peraturan yang dipakai sebagai acuan

Cara dan metode perhitungan yang digunakan

Rumus-rumus yang digunakan

Persyaratan-persyaratan sebagai batasan yang harus dipenuhi

Penentuan dimensi dan analisa stabilitas struktur

Penggambaran bangunan hasil review desain

Perhitungan volume dan biaya pelaksanaan konstruksi

Penyusunan spesifikasi teknis

Usulan Addendum bila perubahan konstruksinya relatif besar

Tidak menutup kemungkinan bahwa pelaksanaan review design masih diperlukan, agar

desain yang dihasilkan sesuai dengan kondisi lapangan terakhir.

Konsultan supervisi dalam mengusulkan review desain/rekomendasi desain akan selalu

berkonsultasi dengan direksi yang telah ditunjuk SNVT Pelaksanaan Jaringan Pemanfaatan Air

Citarum, Balai Besar Wilayah Sungai Citarum. Pelaksanaan review desain dan penggambaran

akan dilaksanakan oleh Kontraktor dan diperiksa oleh Konsultan dan disertai dengan alasan

hasil analisa selanjutnya diajukan kepada Pemberi Kerja/Direksi untuk mendapat persetujuan.

F.8.3 Kegiatan Pengawasan

Tim Supervisi akan melakukan supervisi atas pekerjaan-pekerjaan yang dilaksanakan oleh

kontraktor, dimana seluruh pekerjaan ini harus sesuai dengan yang disyaratkan didalam

dokumen kontrak pekerjaan fisik (spesifikasi) dan nota desain yang sebelumnya telah dibuat.

Konsultan Supervisi terlebih dahulu akan membuat suatu pedoman dasar pelaksanaan

konstruksi agar pelaksanaan pekerjaan konstruksi dapat berjalan lancar dan sesuai dengan

standar mutu yang diinginkan, hal ini mencakup antara lain:

a. Penyusunan Rencana Konstruksi (Construction Plan)

Penyusunan rencana konstruksi adalah agar pelaksanaan konstruksi dapat berjalan lancar sesuai

dengan schedule yang telah dibuat yang didukung oleh:

Akses jalan masuk dan jembatan yang memadai (kekuatan, kapasitas maupun lebar

jalan/jembatan Route/rencana jalur pengangkutan material konstruksi) untuk transportasi

bahan dan peralatan konstruksi. Jika diperlukan rencana perbaikan yang dibutuhkan.

Terdifinisinya lokasi, kuantitas dan kualitas material konstruksi yang akan digunakan.

Tersedianya peralatan konstruksi yang diperlukan baik itu jenis, kapasitas maupun jumlahnya.

Tersedianya sumber daya manusia dalam jumlah yang cukup serta mempunyai pengetahuan

sebagaimana tuntutan jenis pekerjaan yang akan ditangani.

Terdifinisinya bangunan sementara yang diperlukan.

Rencana perbaikan situ/waduk yang diperlukan

Rencana pembuatan bangunan sementara yang diperlukan

Jadwal Pelaksanaan Konstruksi

Jadwal, Jumlah dan Jenis Peralatan yang akan digunakan

Rencana Alokasi Pemakaian Bahan Konstruksi

Dengan adanya Rencana Konstruksi ini diharapkan dapat dihindari berbagai hal mencakup :

b. Penyusunan Pedoman Kendali Mutu Pekerjaan (Quality Control)

Guna memperoleh mutu yang handal dari pembangunan infrastruktur, diperlukan langkah-langkah

pendekatan terhadap segala aspek yang akan mempengaruhi tercapainya kehandalan mutu

tersebut. Beberapa system standar yang diperlukan dalam rangka pencapaian kehandalan mutu

konstruksi adalah:

Quality AssuranceQuality Control CircleSNI terkaitTotal Quality ManagementSistem Mutu menurut spesifikasi teknikPeraturan-peraturan Departemen Pekerjaan UmumDan lain sebagainya.

Sehubungan dengan besarnya cakupan sektor yang harus ditangani dan ditetapkan indikatornya,

dalam hal ini Konsultan akan membatasi pada pengendalian mutu pekerjaan konstruksi.

Penerapan system pengendalian mutu konstruksi dilakukan dengan membuat model sebagai

checklist yang memuat semua aspek terkait, seperti tabel di bawah ini :

Tabel F.2.3. Daftar Ceklis Kendali Mutu Konstruksi

No.ASPEK SISTEM PENILAIAN MUTU

KONSTRUKSI

BOBOTNilai

BobotItem (%)

( % )

Bk Bi MiDATA UMUM

A SISTEM MANAJEMEN MUTU 20%

a1 Sistem Perencanaan Manajemen Mutu 20

a2 Sistem Pengarsipan Kontrol Mutu 10

a3 Sistem Keselamatan Kerja 10

a4Sistem penanganan Pekerjaan yg TidakMemenuhi 10

a5 Hasil Audit Mutu 25

B ALAT UJI MUTU 20%

b1 Alat uji mutu bahan dasar 25

b2 Alat uji mutu percobaan campuran 25

b3 Alat uji mutu bahan jadi 25

b4 Uji tera peralatan laboratorium 25

C SISTEM SELEKSI PERSONIL 20%

c1 Petugas inti kontraktor 30

c2 Keterlibatan kantor pusat/cabang 10

c3 Petugas monitoring manajemen mutu 10

c4 Petugas pengendali mutu 20

c5 Operator alat berat 20

c6 Tenaga teknisi lainnya 10

D ALAT-ALAT BERAT 20%

d1 Kelengkapan alat berat 30

d2 Kondisi alat berat 40

No.ASPEK SISTEM PENILAIAN MUTU

KONSTRUKSI

BOBOTNilai

BobotItem (%)

( % )

Bk Bi Mid3 Jumlah dan jenis alat berat 30

E DOKUMEN PROYEK DAN PERUBAHANYA 10%

e1 Dokumen kontrak 30

e2 Gambar Desain 25

e3 Spesifikasi Teknik 25

e4 Contract Change Order 10

e5 Addendum 10

F GANGGUAN/HAMBATAN DARI LUAR 10%

TOTAL 100%

NKM dibawah 50 % : kurang baik

NKM diantara 50 % - 75 % : baik NKM diatas 75 % : sangat baik

Sesuai dengan tugas yang diberikan, Konsultan melalui Direksi, akan mengarahkan danmembantu Kontraktor dalam pembuatan Rencana Mutu Kontrak (RMK).

Pelaksanaan Quality Control dilakukan oleh Tim Supervisi yang dikoordinasi Ketua Tim, untuk

menjamin bahwa mutu dari material yang dipakai oleh kontraktor memenuhi persyaratan

spesifikasi, serta pelaksanaan konstruksi sesuai dengan prosedur yang dipersyaratkansehingga mutu hasil konstruksi sesuai dengan spesifikasi yang diminta. Lingkup pekerjaan

Quality Control termasuk pada hal-hal sebagai berikut :

a) Mengikuti petunjuk teknis, senantiasa memberikan informasi kepada Ketua Tim

serta Direksi Pekerjaan tentang kendali mutu.b) Melakukan supervisi terhadap penyusunan organisasi dan tata letak dan laboratorium

di lapangan milik kontraktor, membantu mobilisasi pengujian serta menjaminbahwa semua keperluan laboratorium sesuai dengan persyaratan yang diminta dalam

spesifikasi.

c) Melakukan supervisi terhadap pemasangan peralatan pengujian dan menjamin

semua peralatan yang dipakai sudah memenuhi syarat.

d) Melaksanakan supervisi kegiatan harian dari semua pekerjaan yang harus dilakukan

oleh kontraktor untuk kendali mutu dari material/bahan, kualitas konstruksiataupun tenaga teknis laboratorium serta segera memberikan laporan tertulis kepadaDireksi Pekerjaan bila ditemukan penyimpangan dalam prosedur pengujian ataukekurangan baik untuk material/bahan ataupun tenaga.

e) Menganalisa semua data pengujian kendali mutu yang dilakukan kontraktor, dan

merumuskan serta mengirimkan rekomendasi tertulis untuk dapat menerima atau

menolak bahan/material, proses pelaksanaan maupun metode yang dipergunakanuntuk dikerjakan.

f) Evaluasi terhadap ketetapan prosedur pekerjaan pengujian yang dilaksanakan

kontraktor, pemilihan sumber material, melaporkan secara tertulis pada Direksi

Pekerjaan bila terdapat kekurangan dalam prosedurpengujian yang dilaksanakanatau kekurangan dari bahan atau kualitas tenaga dalam melaksanakan pekerjaan-

pekerjaan pada paket kontrak tersebut.

g) Memeriksa dan meringkas semua data tentang kendali mutu serta memberi

usulan dalam menerima atau menolak usulan kontraktor tentang bahan/materialkonstruksi dan bahan-bahan yang digunakan.

h) Membantu tugas-tugas laboratorium, khususnya dalam penyiapan laporan kendalimutu yang harus dikirim kepada Direksi.

i) Menyiapkan rencana kerja datail untuk pekerjaan penyelidikan (investigations)

termasuk pengeboran atau sondir bila diperlukan, dan mengkoordinasikan semuakegiatan Tim Supervisi lapangan dalam melaksanakan rencana kerja dilapangan

j) Melakukan analisa dan evaluasi terhadap uji lapangan hasil konstruksi (kualitas

beton, kualitas timbunan tanah, dsb).

c. Aktivitas Pelaksanaan Supervisi (Aspek Umum Pengawasan)

Kegiatan supervisi pelaksanaan konstruksi yang akan dilakukan oleh KonsultanSupervisi mencakup:

1) Kegiatan Pra-Konstruksi

Kegiatan pra-konstruksi yang akan dilaksanakan pada umumnya menyangkut kegiatan

proses tender kontraktor meliputi kegiatan penyiapan paket-paket pekerjaan;

penyiapan dokumen lelang termasuk penyiapan gambar konstruksi, spesifikasi

teknik maupun BOQ prakualifikasi kontraktor; penjelasan pekerjaan; evaluasi

calon pemenang serta penyiapan dokumen kontrak pemborongan.

2) Selama KonstruksiSelama pelaksanaan konstruksi, Konsultan akan melaksanakan aktivitas supervisi

konstruksi pada umumnya mencakup kegiatan-kegiatan :

Evaluasi dan kaji ulang terhadap Jadwal pelaksanaan konstruksi yang telahdisusun oleh kontraktor, sehingga ketepatan waktu pelaksanaan dapatdikendalikan.

Meneliti dan mengevaluasi semua usulan rencana kerja dan dokumen- dokumenyang berhubungan dengan implementasi proyek dan pekerjaan konstruksi yangdiserahkan kontraktor untuk disetujui.

Melakukan pengecekan dan evaluasi terhadap aktivitas kontraktor apakahtelah sesuai dengan Jadwal dan rencana kerja yang telah disetujui.

Mengoptimasikan volume dan biaya pelaksanaan konstruksi agar diperolehbiaya pekerjaan yang paling ekonomis.

Meneliti gambar konstruksi (shop drawing, working drawing, detail drawing)dan perhitungan yang disiapkan oleh kontraktor.

Menyiapkan format Laporan Harian, Mingguan, Bulanan dan Check List PengawasanPekerjaan, dalam hal ini dapat diterapkan Rencana Mutu Pekerjaan (RMP) ataudisebut juga Rencana Mutu Kontrak (RMK). Format Laporan-laporan tersebut dapatdilihat pada Lampiran Form Supervisi.

Menyediakan formulir (request) untuk pengajuan atas pelaksanaan setiap itempekerjaan yang akan dilaksanakan.

Menetapkan pemeriksaan secara periodik dan cara kerja test bahan konstruksidan mengevaluasi hasil tesnya, memberi rekomendasi persetujuan bahan bangunanyang digunakan sesuai dengan persyaratan teknis yang telah ditentukan dalamkontrak.

Memberikan saran dan persetujuan terhadap Jadwal pengadaan dan jumlah

bahan konstruksi yang diusulkan oleh Kontraktor.

Memberikan saran atas gudang dan cara-cara penyimpanan bahan konstruksi

untuk menjaga kualitas bahan, diantaranya penyimpanan semen, besi beton dan

sebagainya.

Menolak bahan/material, peralatan dan tenaga kerja yang tidak sesuai dengan

ketentuan.

Meneliti dan menginspeksi kualitas material/bahan dan peralatan yang dipakai oleh

kontraktor.

Memeriksa spesifikasi teknis untuk setiap kegiatan pelaksanaan konstruksi.

Mengevaluasi dan meneliti pekerjaan tambah/kurang jika diperlukan, termasuk

pengawasan terhadap tambahan pekerjaan penyelidikan dan penelitian lapangan.

Memberikan pengarahan pada rencana pengadaan dan kuantitas dari bahan

konstruksi.

Melakukan inspeksi ke pabrik penyalur bahan konstruksi dan peralatan jika

diperlukan.

Menyiapkan laporan inspeksi, test dan aktivitas supervisi.

Pengawasan yang teliti dalam pelaksanaan konstruksi.

Bersama-sama Pelaksana Fisik (Kontraktor) dan Direksi/yang mewakili melakukan

pengukuran dan menyepakati hasil pekerjaan sesuai dengan yang tercantum

dalam kontrak pelaksanaan fisik.

Mencatat semua hasil pengukuran besaran/volume pekerjaan yang diperlukan

untuk pembayaran dengan menggunakan formulir yang lazim dan disetujui oleh

Direksi.

Melaporkan kepada Direksi atas setiap persoalan yang timbul dan potensial

sehubungan dengan kontrak dan memberikan pilihan/alternatif cara

penyelesaiannya. Persoalan tersebut dapar berupa kemungkinan anggaran yang

tidak mencukupi, kemungkinan terlambat, kualitas yang tidak dipenuhi.

Menelaah semua tuntutan pembayaran tambahan atau perpanjangan waktu yang

diajukan oleh Kontraktor dan memberi saran/pendapat kepada Direksi.

Terhadap Kontraktor yang melaksanakan pekerjaan tidak sesuai dengan isi SPK

atau Surat Perjanjian Kontrak (SPK) dikenakan sanksi atau teguran atau peringatan.

Sebelum teguran dikeluarkan, Konsultan membuat surat pemberitahuan/instruksi

kepada Kontraktor dengan sepengetahuan Pemberi Kerja. Apabila Kontraktor tidak

melaksanakan isi surat pemberitahuan/instruksi dari Konsultan, maka Pemberi Kerja

akan mengeluarkan Surat Teguran I. Apabila Surat Teguran I tidak dilaksanakan oleh

Kontraktor dalam waktu 3 (tiga) hari kerja, maka Konsultan membuat rekomendasi

kepada Pemberi Kerja untuk dikeluarkan Surat Teguran II.

Mengevaluasi usulan dokumen pembayaran bulanan yang diajukan oleh

kontraktor.

Melakukan pemeriksaan dan memberikan saran/ pendapat atas pekerjaan

Pelaksanaan Fisik yang telah selesai secara lengkap untuk dapat dinyatakan diterima

oleh Direksi, guna menetapkan dimulainya masa pemeliharaan.

Mengadakan telaah dan saran/pendapat penanganan atas kelainan- kelainan yang

mungkin terjadi selama masa pemeliharaan.

Memeriksa gambar terlaksana (as-built drawing) kontraktor.

On the job training kepada staff proyek dalam pelaksanaan kegiatan supervisi

konstruksi.

Menyiapkan sertifikat pembayaran prestasi pekerjaan yang diperlukan Kontraktor

untuk mengajukan permintaan angsuran pembayaran atas hasil kerja termasuk

penyediaan material. Angsuran ini harus didasarkan pada jumlah yang disetujui

dalam rapat yang diselenggaran setiap akhir bulan antara Konsultan Pengawas,

Kontraktor dan Direksi Lapangan. Sertifikat pembayaran prestasi ini harus diserahkan

kepada Direksi Lapangan untuk pelaksanaan pemeriksaan akhir. Penjabaran lebih

lanjut terhadap pelaksanaan supervisi konstruksi tersebut diuraikan dalam

penjelasan berikut :

a) Evaluasi Jadwal Kerja Kontraktor

Tim Supervisi akan mengevaluasi rencana kerja (Schedule) kontraktor untuk

disesuaikan terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi seperti waktu yang

tersedia, kondisi cuaca, ketersediaan peralatan, ketersediaan tenaga

kerja dan material. Selain itu urutan-urutan pekerjaan juga harus

diperhatikan di dalam penyusunan rencana kerja yang akan dimintakan

persetujuan ke Pemberi Kerja yang nantinya dapat dipakai sebagai dasar

rencana kerja secara keseluruhan agar dapat diperoleh cara kerja yang

efektif dan efisien.

Jadwal Kerja Kontraktor yang dibuat juga tidak terlepas dari pedoman dasar

yang telah dibuat yakni Rencana Konstruksi (Construction Plan).

Monitoring terhadap pelaksanaan pekerjaan dan rencana kerja ini harusterus menerus dilakukan untuk dapat tercapainya Jadwal seperti yangdiinginkan. Pada evaluasi Jadwal kerja ini dapat dilakukan revisi-revisi dan

perubahan atau pembaharuan apabila timbul keterlambatan pelaksanaan,untuk dapat dikejar dari sisa waktu yang telah disediakan.

b) Evaluasi Perhitungan dan Gambar Konstruksi Tim Supervisi akan mengevaluasi analisis perhitungan selama desain atau

desain rehabilitasi, serta gambar rencana konstruksinya sebelumkontraktor memulai pelaksanaannya. Evaluasi ini dilakukan agar dalam

pelaksanaannya sudah tidak ada kesalahan, baik daftar keamanankonstruksi, efisiensi biaya maupun kelayakan konstruksi. Tidak menutupkemungkinan pada tahapan evaluasi ini akan dilakukan koreksi, revisimodifikasi desain, agar didapatkan hasil yang lebih baik. Tim Supervisi akanselalu melakukan koordinasi dengan Direksi, dan PPK Pengembangan Daerah

Khusus Kemnterian Daerah Tertinggal untuk mendapatkan persetujuan hasilevaluasi.

c) Tes Material Tim Supervisi, selain melaksanakan pengawasan pekerjaan lapangan secara

visual, juga akan melakukan pengawasan kualitas material di laboratorium.Pengawasan ini dimaksudkan agar seluruh material yang dipakai untuk

pekerjaan ini sesuai dengan persyaratan seperti yang diuraikan di dalamdokumen kontrak, khususnya spesifikasi teknik. Teknisi laboratorium beserta

Supervisor Konstruksi akan memonitor pekerjaan- pekerjaan laboratoriumseperti analisa test, gradasi material, test stability, test kompaksi/kepadatan,analisa formula campuran, soundness test untuk agregat, dan test-test

laboratorium lainnya. Evaluasi Kualitas dan Kuantitas Pekerjaan Ketua Tim supervisi akan secara rutin dan terus-menerus melakukan

berkoordinasi dengan anggota team maupun melakukan pengawasanterhadap kualitas dan kuantitas pekerjaan yang dilaksanakan kontraktor.Dalam pengawasan kualitas pekerjaan, konsultan akan melakukan

checking terhadap metodologi pelaksanaan, kualitas bahan-bahan dancampuran yang dilakukan, peralatan yang digunakan

maupun kemampuan tenaga kerja. Untuk beberapa pekerjaan khususnyakonsultan akan meminta kepada kontraktor untuk melakukan test aterialmaupun test laboratorium untuk mengetahui kekuatan material. Dan

selanjutnya konsultan akan mengevaluasi hasil test laboratorium tersebut. Sampling kualitas bahan yang telah disetujui hendaknya disimpan di kantor lapangan Kontraktor untuk digunakan sebagai monitoring

visual atas bahan-bahan konstruksi yang akan digunakan Sedangkanuntuk pengawasan kuantitas

pekerjaan, konsultan supervisi akan melakukan langkah- langkah

sebagai berikut: melakukan pemeriksaan kuantitas material. melakukan pemeriksaan terhadap pengukuran yang dilakukan

baik sebelum maupun sesudah pelaksanaan konstruksi (jointmeasurement).

d) Supervisi KonstruksiPengawasan merupakan bagian pokok dari program kerja konsultan

yakni berupa monitoring secara kontinyu segala pekerjaan kontraktor

serta hasilnya. Metode pelaksanaan kerja kontraktor dimonitor agar sesuai

dengan persyaratan yang dikehendaki di dalam spesifikasi, dan apabilaterdapat cara pelaksanaan yang menyimpang dari ketentuan yang ada,

kontraktor harus dapat menjelaskan dan memberikan argumentasi

bahwa metode pekerjaan yang diterapkan tidak akan mengurangikualitas pekerjaan. Inspektor ataupun anggota Tim Supervisi yang lain

akan membuat laporan harian mengenai pelaksanaan konstruksi, tenaga

kerja yang ada, peralatan yang dipakai, estimasi kuantitas hasil pekerjaandan bilamana perlu konsep dan sket gambar serta ukuran, serta total

kuantitas, kondisi cuaca serta kondisi lokasi pekerjaan. Pekerjaan

pengawasan akan dilakukan secara teliti dan terkendali untukmasing-masing item pekerjaan dengan menggunakan prosedur

pengawasan yang lazim digunakan dan dengan menggunakan tata cara dan

flow chart yang berlaku. Pengawasan detail akan dilakukan terhadap

pekerjaan utama. Selama kontraktor melaksanakan pekerjaan, Tim Supervisiakan selalu memonitor mengenai pembuatan profil konstruksi (Uitzet),

pengukuran-pengukuran awal, kualitas material, pemadatan, kadar air

material, gradasi material, pekerjaan shoulder (bahu jalan), saluran tepidan lain-lain. Tim Supervisi akan secara bersama memonitor, memberikan

saran-saran teknis apabila diperlukan dan tindakan alternatif yang biasa

ditempuh apabila terdapat kesulitankesulitan pelaksanaan pekerjaan.Untuk pekerjaan struktur akan dilakukan monitoring terhadap kestabilannya,

pelaksanaan campuran dan komposisi campuran dan lain-lain. Hasil

pemantauan pekerjaan akan selalu dicatat dalam catatan Buku Harian

Lapangan (BHL) yang dilakukan baik pada saat awal, selama dan setelahpekerjaan dilaksanakan. Pengukuran kuantitas hasil pekerjaan akan

dilakukan bersama-sama Konsultan, Kontraktor dan pihak Pemberi

Kerja dimana pengukuran ini dilakukan setelah pekerjaan tersebut dan

dapat diterima baik dari segi hasil pekerjaan (performance) maupun mutu,pelaksanaan pekerjaan. Prosedur pembayaran yang dilakukan akan

mengikuti ketentuan yang disebutkan didalam dokumen kontrak,

terutama menginduk pada spesifikasi (persyaratan khusus) atau padabuku dokumen Kontrak fisik.

Tahapan dan Prosedur pengawasan dan pelaksanaan supervisi konstruksi untuk

berbagai jenis kegiatan pekerjaan lapangan adalah sebagai berikut:

a) Pre Construction MeetingPenyelenggaraan pre construction meeting, dimaksudkan untuk

mempelajari lebih dalam hal-hal yang kurang atau tidak jelas tentang isi

dokumen kontrak beserta kelengkapannya serta penjelasan dari kontraktor

atas Rencana Mutu Pekerjaan (RMP) atau Rencana Mutu Kontrak (RMK)yang dianggap belum jelas. Dengan demikian keraguan atau beda

pendapat dalam penafsiran pasal-pasal dokumen kontrak dapat dihindari,

demikian pula ketidak jelasan tentang Rencana Mutu Pekerjaan (RMP) atauRencana Mutu Kontrak (RMK) yang dibuat oleh kontraktor dapat dipahami

sehingga terdapat kesamaan dalam pemahaman. Disamping itu dalam

pertemuan tersebut kontraktor diminta untuk menjelaskan program kerja

pelaksanaan, struktur organisasi kerja di lapangan dan mekanisme kerja,efisiensi dan efektivitas program kerja yang telah disusun serta bagian-

bagian pekerjaan yang akan diserahkan kepada subkontraktor.

Dalam membuat RMP atau RMK kontraktor sekurangkurangnyamenjelaskan tentang uraian singkat pekerjaan, organisasi pelaksana

kontraktor, rencana kerja pelaksanaan oleh kontraktor dilengkapi dengan

bagan alurnya, standar prosedur dan standar desain yang akan

digunakan, inspeksi dan test yang akan dikerjakan.

b) Pekerjaan PersiapanDalam pekerjaan persiapan ini, Konsultan akan melakukan pengawasan dan

pemeriksaan terhadap kegiatan kontraktor menyangkut:

(1) Penyiapan Kantor Lapangan Kontraktor, termasuk systemsanitasi, penerangan, gudang penyimpanan material konstruksi dan

bengkel peralatan.

(2) Ruang kerja pengawas (Direksi keet)(3) Penyiapan papan nama proyek.

(4) Penyiapan jalan kerja dan bangunan sementara. (5) Mobilisasi

peralatan dan SDM.

(6) Penyiapan gambar kerja.(7) Pengadaan dan pengujian bahan konstruksi.

c) Pekerjaan Pengukuran Lapangan (Uitzet)

Pekerjaan pengukuran ini dilakukan baik untuk pengukuran ulangmaupun pengukuran tambahan untuk memperoleh gambaran yang lebih

realistis atas keadaan lapangan kondisi terakhir. Sebelummelaksanakan pengukuran, kontraktor harus mendapat persetujuan dariDireksi/Pengawas Pekerjaan untuk memulai pekerjaan. Kontraktor harus

memelihara benchmark (BM) yang telah ditunjuk dan bilamanadiperlukan harus membuat penambahan patok-patok tetap sebagai patokbantu dalam melakukan kegiatan pengukuran. Kegiatan pengecekan patokbenchmark serta kegiatan pengukuran, termasuk metode perhitunganhasil ukur maupun hasil gambar harus dilakukan sesuai denganpedoman atau standar prosedur pengukuran yang berlaku dan

disetujui. Selanjutnya hasil dari pengukuran ini akan digunakan untukpembuatan Gambar Kerja serta pembuatan Mutual Check 0% (MC–0).]

d) Pembuatan dan Pemeriksaan Gambar Kerja (Shop Drawing)

Drawing, Working Drawing, Detail Drawing) Yang dimaksud dengan

Gambar Kerja (shop drawing, working drawing, detail drawing) adalahgambar dari bagian-bagian disain konstruksi yang dibuat lebih jelas denganskala gambar yang lebih besar, sehingga dapat memperlihatkanbagianbagian yang terkecil, yang harus dikerjakan dan dapat digunakan

secara langsung sebagai tuntunan para tenaga kerja trampil untukmelaksanakan pekerjaannya.

Gambar Kerja yang dibuat harus mengikuti ketentuan atau mengacu

pada pedoman membuat gambar teknik yang berlaku (bentuksimbul-simbul gambar, ukuran huruf dan angka, maupun tanda-tandalainnya).Sebelum memulai pelaksanaan pekerjaan, Gambar Kerja tersebut harus

mendapat persetujuan terlebih dahulu dari Pengawas Pekerjaan.

e) Penyiapan Buku Harian Lapangan, Buku PengawasanYang dimaksud dengan Buku Harian Lapangan (BHL) adalah buku yang

disediakan oleh Kontraktor yang digunakan untuk mencatat kegiatan,peristiwa, kejadian yang menyangkut pelaksanaan pekerjaan, yang terjadi

setiap hari di lapangan pekerjaan.

Yang dimaksud dengan Buku Pengawasan adalah buku yangdisediakan oleh Kontraktor yang digunakan oleh Pengawas Pekerjaan untuk

mencatat kegiatan, peristiwa atau kejadian yang menyangkut pengawasan

pekerjaan yang terjadi setiap hari di lapangan. Termasuk disini adalahpemberian petunjuk dan pengarahan dari Konsultan agar pelaksanaan

pekerjaan benar-

benar berlangsung sesuai dengan ketentuan dalam kontrak dan dapatdilaksanakan sesuai dengan Jadwal pelaksanaan.

Dalam Buku Harian, Kontraktor harus mencatat semua kegiatan,

diantaranya adalah:(1) Penerimaan material konstruksi

(2) Kegiatan pekerjaan konstruksi yang dilakukan

(3) Penggunaan alat-alat kerja

(4) Jumlah tenaga kerja

(5) Progres pekerjaan yang telah dicapai

(6) Kejadian-kejadian baik yang mengganggu maupun yang tidak

mengganggu kegiatan lapangan

(7) Keadaan cuaca atau hari hujan

(8) Dan lain-lain kegiatan

Dalam Buku Pengawasan, Pengawas Pekerjaan/ Konsultan akan mencatatsemua kegiatan atau peristiwa yang berkaitan dengan pengawasan dan

pengendalian pekerjaan, diantaranya adalah:

1) Persetujuan rencana kerja kontaktor yang rinci, metode pelaksanaan,setting out/uitzet, pekerjaan yang selesai dan memenuhi persyaratan.

2) Petunjuk atau arahan bagi pelaksana pekerjaan, agar pelaksanaanpekerjaan atau mutu pekerjaan jangan sampai menyimpang.

3) Teguran atau peringatan kalau terjadi penyimpangan atau

keterlambatan.4) Penolakan terhadap bahan material yang akan digunakan atau hasil

kegiatan yang tidak sesuai dengan persyaratan.

Disamping hal tersebut diatas, Konsultan akan menyiapkan format Laporan

harian, Mingguan, Bulanan maupun checklist Pengawasan Pekerjaan

untuk diisi oleh Kontraktor maupun Pengawas Pekerjaan, termasuk

komentar Konsultan.

f) Monitoring dan Sistem Pelaporan

Monitoring kegiatan Kontraktor merupakan salah satu tugas utamaKonsultan Supervisi agar pekerjaan konstruksi dapat berjalan sebagaimana

ditetapkan dalam kontrak. Monitoring akan dilakukan diantaranya melaluisistem pelaporan agar berjalan sesuai dengan ketentuan dan standar isianyang telah ditentukan. Konsultan akan memberi perhatian khusus terhadaptingkat kecermatan informasi, ketepatan dan waktu pendistribusianlaporan.

Monitoring dan sistem pelaporan laporan ini meliputi :(1) Menyiapkan/menyerahkan laporan bulanan tepat pada waktunya,

teliti dan menunjukan secara fisik dan finansial kemajuan Kegiatan.

(2) Melaporkan dengan segera secara tertulis terhadap semua kesulitan-kesulitan yang mungkin akan terjadi dalam pelaksanaann pekerjaansehubungan dengan kondisi Kegiatan dalam waktu mendatang dan

lain sebagainya yang diperkirakan dapat menyulitkan/merugikanpelaksanaan pekerjaan. Laporan ini juga harus memuat usulanpemecahannya terhadap hal-hal yang dikuatirkan tersebut diatas.

(3) Melaporkan secara lengkap dan tertulis serta saran pemecahanya

terhadap hal-hal yang akan menyebabkan keterlambatan pekerjaan.

(4) Selalu membuat catatan harian tentang pekerjaan yang telah selesai,

bahan-bahan/material yang telah dipakai,tenaga kerja dilapangan,keterlambatan peralatan, keadaan cuaca dan peristiwa-peristiwa

lainnya.

(5) Membuat file yang baik sehubungan dengan korespondes/surat-menyurat dengan pihak kontraktor, Direksi Pekerjaan, Pemberi

Kerja/ Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) di lingkungan Balai Besar

Wilayah Sungai Citarum, Projek Manager dan lain- lainnya.

(6) Membuat catatan-catatan dan mem-file-nya secara baikterhadap hasil pekerjaan, hasil test material, Sertifikat Pembayaran

(Pay Certificates), pengukuran volume pekerjaan dilapangan, back-up

perhitungan dan As-built drawing.

(7) Melaksanakan inspeksi sebelum inspeksi akhir dan membuatlaporan tentang kekurangankekurangan/kerusakan hasil pekerjaan

yang tidak memenuhi persyaratan dalam suatu daftar.

(8) Menyiapkan laporan penyelesaian pekerjaan untuk Pemberi

Kerja yang memuat masalah yang dihadapi selama pekerjaan danpenyelesaiannya serta lampiran-lampirannya yang meliputi:file Change-Order, file As-built Drawing dan file hasil test.

(9) Membuat dokumentasi atas pelaksanaan pekerjaan Kontraktorataupun atas pelaksanaan kegiatan Konsultan sendiri.

(10) Membuat laporan pelaksanaan pekerjaan kontraktor di lapangansesuai dengan pengawasan mutu sesuai dengan RMK Kontraktor.

(11) Membuat laporan kegiatan pengawasan masing-masing tenaga ahli

mengenai tugas dan wewenang, schedule kerja serta langkah-langkahyang telah diambil.

g) Pekerjaan Sementara atau DaruratKonsultan supervisi akan melakukan pengawasan dan pengarahan kepada

Kontraktor atas pekerjaan sementara atau darurat yang dilaksanakan.

Berbagai pekerjaan sementara yang mungkin terjadi diantaranya adalah:(1) Pekerjaan dewatering atau pengeringan

(2) Pembuatan saluran pengelak

(3) Pembuatan tanggul pengelak/Coverdam(4) Pembuatan/perbaikan jalan/jembatan

(5) Pembuatan kerangka penyangga atau perancah(6) Dan lain-lain.

h) Penempatan dan Pengujian Bahan KonstruksiSupervisi yang dilaksanakan Konsultan dalam kegiatan ini adalah agar

Kontraktor dalam menempatkan /menyimpan bahan konstruksi pada

tempat yang memenuhi persyaratan, sebelum bahan tersebut digunakan

yakni aman, tidak mengganggu lingkungan dekat dengan tempatpenggunaan bahan tersebut dan terlindung dari gangguan hujan dan

sebagainya.

Sedangkan pengujian bahan konstruksi dengan cara menerapkantatacara dalam standar prosedur pengujian yang telah disepakati. Bahanyang akan digunakan harus lulus dari pengujian mutu bahan dan hasilpengujian dicatat dan disimpan dengan baik dan tertib karena akan menjadibagian dari bukti pelaksanaan pekerjaan.

i) Pemeriksaan dan Pemasangan Setting Out (Uitzet)Konsultan akan melakukan supervisi terhadap pemasangan profil yang

dibuat dari kayu dan papan, disekitar atau dekat dengan rencana tapakbangunan yang menunjukkan araah sumbu atau trase dari bangunan yang

akan dibangun, dan atau kedudukan elevasi tertentu sebagai pembanding

elevasi bangunan yang akan dibangun, serta menunjukkan rencana bentukbangunannya.

Pemasangan setting out/uitzet ini didasarkan pada gambar situasi

dan denah serta gambar potongan dari bangunan yang akan

dibangun. Kontraktor harus selalu memelihara kedudukan setting out/uitzetyang telah didirikan dan telah disetujui Pengawas Pekerjaan.

j) Pekerjaan Pasangan BatuYang dimaksud dengan Pekerjaan Pasanagan Batu adalah konstruksi

bangunan yang menggunakan pasangan batu, diantaranya dindingsaluran dll.

k) Pekerjaan Galian TanahYang dimaksud dengan pekerjaan ini adalah penggalian tanah yang berada

tidak di dalam air, termasuk didalamnya galian tanah untuk penempatan

suatu bangunan. Pengawasan yang dilakukan Konsultan dalam tahap

persiapan mencakup kegiatan:

1) Melakukan pemeriksaan terhadap metode pelaksanaan yang

2) disiapkan oleh Kontraktor, termasuk urutan dan jenis kegiatan yang

akan dilakukan serta Jadwal pelaksanaan pekerjaan.

3) Melakukan pemeriksaan gambar kerja Kontraktor

4) Memeriksa kesiapan peralatan Kontaktor yang akan dipakai untuk

menggali, mengangkut dan membuang hasil galian (excavator,

bulldozer, dumptruck, dll).

5) Melakukan pemeriksaan setting out/uitzet.

6) Memeriksa pekerjaan sementara (jika diperlukan).

7) Memeriksa rencana lokasi tempat pembuangan hasil galian. Selama

pelaksanaan pekerjaan penggalian, Konsultan akan melakukan

supervisi dengan berpedoman atas standar prosedur yang berlaku

mencakup kegiatan:

a. Galian tanah biasa, pasir atau lumpurb. Peledakan atau pemecahan batu, termasuk perijinan dari

instansi terkait.

c. Pengambilan dan pengangkutan hasil galiand. Pengoperasian masing-masing peralatan yang digunakane. Penempatan hasil galian di tempat buangan.f. Kemajuan pekerjaan yang dilakukan dibandingkan dengan

metode pelaksanaan yang telah disusun dalam tahap persiapan

dan apabila terjadi keterlambatan, Kontraktor diminta untukmelakukan revisi terhadap Jadwal pekerjaan dalam rangka

mengejar keterlambatan yang terjadi.

g. Apabila pekerjaan penggalian dilakukan dengan tenaga manusia,Konsultan akan mengawasi agar tenaga yang dipekerjakan memangcukup terampil untuk melaksanakan kegiatan tersebut.

h. Hasil kerja penggalian harus sesuai dengan gambar kerja seperti

yang telah direncanakan.

i. Apabila pengangkutan hasil galian menggunakan jalan umum,j. Konsultan akan selalu mengawasi agar Kontraktor selalu

memelihara jalan umum tersebut dan hasil galian tidak tercecer di

jalan.k. Melakukan pemeriksaan terhadap Buku Harian Lapangan (BHL)l. yang dibuat oleh Kontraktor.

l) Pekerjaan NormalisasiPada dasarnya pekerjaan pengerukan merupakan pekerjaan

penggalian tanah, namun mengingat sifatnya yang khusus yakni

penggalian tanah yang berada didalam/dibawah permukaan air dan

mempunyai tingkat kesulitan yang lebih tinggi.

Untuk itu Konsultan akan melakukan pengawasan yang lebih cermat.

Disamping pengawasan sebagaimana pelaksanaan penggalian tanah jugaakan dilakukan pengawasan sebagai berikut :

1) Pemilihan peralatan pengerukan (kapal keruk, excavator) harus

dapat mendukung metode pelaksanaan pekerjaan yang seefisien

mungkin.2) Pengujian bahan yang dikeruk Pengoperasian peralatan keruk

3) (kapal keruk atau excavator) harus sesuai dengan standar

prosedur yang berlaku.

4) Pengoperasian peralatan lain yang mendukung pengerukan5) Pengangkutan lumpur atau pasir

6) Pengukuran progress pengerukan

Untuk memelihara mutu proses pekerjaan, Konsultan akan melakukansupervisi mencakup hal-hal sebagai berikut :

(1) Agar Kontraktor selalu melakukan pemeliharaan terhadap peralatan

keruk (excavator, kapal keruk) sesuai dengan manual OP peralatan

tersebut.(2) Pelaksanaan pengerukan agar dilakukan dari arah hilir ke hulu,

bilamana pengerukan dilakukan dalam alur sungai.

(3) Bilamana pengerukan dilakukan di tempat terbuka seperti di pantaiharus disesuaikan dengan arah arus gelombang laut yang terjadi.

(4) Bilamana menggunakan kapal keruk jenis hisap atau suction, maka :

• Agar Kontraktor mengoperasikan kapal keruk sesuai dengan

kemampuan mesin suctionnya sebagaimana diatur dalam manualOP-nya.

• Pelaksanaan pengerukan agar sesuai dengan jenis tanah yang

dikeruk, misalnya dalam penentuan kecepatan kapal kedepan

serta laju kecepatan bergerak ke samping kiri kanan dan agar

sesuai dengan metode pelaksanaan pengerukan yang disepakati.

• Pemasangan perlengkapan berupa pipa-pipa semprot harus

sesuai dengan situasi lapangan dan diusahakan yang paling efektif(panjang maksimum pemasangan pipa yang diperkenankan) .

Pembuangan hasil pengerukan harus ditempat yang telahdisediakan dan dilakukan dengan system penyemprotan yangcukup efektif atau waktu pengisian tempat pembuangan hingga

penuh memerlukan yang tersingkat.

• Penetapan dan pengaturan tempat pembuangan harus cukupefektif.

(5) Bilamana menggunakan kapal keruk jenis basket, makaKonsultan akan melakukan supervisi agar Kontraktor memperhatikanhal-hal sebagai berikut:

• Agar Kontraktor mengoperasikan kapal keruk sesuai dengan

kemampuan mesin suctionnya sebagaimana diatur dalam manual

OP-nya.

• Pelaksanaan pengerukan harus dilakukan sesuai dengan jenistanah yang dikeruk, yakni menentukan kecepatan putaran basket

dan kecepatan gerak laju kesamping kiri kanan serta dilakukan

berdasar metodepelaksanaan yang telah disetujui.

• Pembuangan hasil pengerukan harus dilakukan ditempatpembuangan yang telah disepakati.

• Bentuk pengerukan alur harus sesuai dengan gambar

rencana atau gambar kerja. Untuk membuktikan bahwa bentuknya

telah sesuai dengan gambar alur rencana, perlu dilakukanpengukuran secara periodik bersama Pengawas Pekerjaan.

• Pengukuran kedalaman hasil pengerukan dalam rangkamengetahui progress pekerjaan sebaiknya dilakukan sesuai dengan

yang disepakati dalam kontrak.

• Bilamana Kontraktor menggunakan jalan umum sebagai jalanlogistiknya (untuk mengangkut bahan bakar, suku cadang atau

pipa-pipa, dll), Kontraktor harus mendapat ijin dan memelihara

jalan umum tersebut seperti dalam kondisi semula.

m) Pekerjaan Timbunan TanahYang dimaksud dengan pekerjaan ini adalah pemilihan jenis bahan

timbunan, pengambilan tanah dari sumbernya (borrow area), pemindahan

atau transportasi tanah dari sumbernya ke tempat penimbunan,

pemadatan tanah hingga memenuhi persyaratan yang ditetapkan.

Dalam pekerjaan timbunan tanah, Konsultan akan melakukan

supervisi mencakup hal-hal sebagai berikut:1) Agar kontraktor melaksanakan pekerjaan sesuai dengan ketentuan-

ketentuan yang tercantum dalam pedoman spesifikasi teknik,

khususnya untuk pekerjaan bidang pengairan yang berlaku.2) Agar pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan disain/gambar

konstruksinya.

3) Pemadatan yang dilakukan sesuai dengan persyaratan pemadatanbaik tingkat pemadatan maupun tebal masing- masing lapisan tanah

timbunan

4) yang diijinkan ataupun ketentuan stripping dan clearing

sebelum dilakukan pemadatan.5) Jika diperlukan, dilakukan trial test pemadatan lapangan

dengan menerapkan standar prosedur pemadatan yang berlaku.

6) Uji mutu pemadatan di lapangan maupun di laboratorium.7) Apabila Kontraktor menggunakan jalan umum untuk

pengangkutan bahan timbunan, Konsultan akan selalu memonitor

penggunaan jalan umum tersebut sehingga tidak menimbulkankerusakan dan tidak mengganggu lalu lintas.

8) Untuk menjaga atau memelihara mutu pekerjaan timbunan

tanah, Konsultan akan melakukan tindakan/petunjuk kepadaKontraktor, yaitu :

• Sebelum dilakukan penimbunan tanah perlu dilakukanpengambilan contoh tanah dari borrow area untuk dilakukanpengujian mutu bahan timbunan.

• Agar diperkirakan bahwa volume yang terdapat dalamborrow area yang disiapkan telah mencukupi sesuai dengan yang

dibutuhkan.

• Kontraktor agar selalu menjaga mutu bahan timbunan

• khususnya kandungan airnya, agar dihindari terkena air hujan

yang berlebihan atau terlalu lama terkena sinar matahari.

• Apabila pelaksanaan pekerjaan timbunan tanah dilakukan oleh

tenaga manusia, maka kontraktor harus mempekerjakan tenaga

kerja yang memiliki keterampilan dalam bidang pengambilan,perataan dan pemadatan timbunan.

• Apabila pelaksanaan pekerjaan timbunan tanah dilakukan

dengan menggunakan peralatan berat, maka kontraktor agarmenjaga kesiapan peralatan yang digunakan sesuai dengan manual

OP peralatan tersebut.

• Pemadatan timbunan yang dilakukan didekat bangunan ataustruktur harus dulakukan dengan berhati-hati sekali.

• Pekerjaan Bangunan Konstruksi

Yang dimaksud dengan bangunan konstruksi disini antara lain

adalah:

1. Konstruksi pasangan batu

2. Konstruksi beton siklop3. Konstruksi tiang pancang

4. Konstruksi beton bertulang

5. Konstruksi bronjong

Sebelum pelaksanaan pekerjaan bangunan konstruksi, Konsultan

akan memeriksa kesiapan pelaksanaan Kontraktor mencakup:

1. Jadwal Pelaksanaan pekerjaan yang lebih rinci.

2. Metode pelaksanaan untuk setiap kegiatan, khususnya

kesiapan penggunanaan peralatan, ketersediaan bahankonstruksi, ketersediaan tenaga kerja yang trampil agar

tercapai hasil yang optimal.

3. Kesiapan Gambar Kerja yang detail lengkap dengan

4. gamabar penjelasan dari bagian-bagian konstruksi yang akandikerjakan.

5. Kesiapan bangunan sementara (jika diperlukan)

6. Setting out/uitzet, telah dipasang dan telah sesuai denganposisi atau elevasi seperti dalam gambar rencana.

Selama pelaksanaan konstruksi, Konsultan akan melakukan

supervisi konstruksi antara lain adalah :

1. Untuk Konstruksi Pasangan Batu

Dijaga agar Kontraktor dalam membuat

perbandingan campuran spesi sesuai dengan spesifikasi

teknik yang dipersyaratkan. Ukuran dan pemasangan batu sesuai dengan standar

prosedur yang berlaku dan sesuai dengan ganbar kerja

maupun bentuk profil yang disiapkan. Apabila dibuat siaran atau plesteran, campuran spesi

untuk siaran atau plesteran sesuai dengan spesifikasi

teknik dan pengerjaannya secara rapih dan bersih.

2. Untuk Konstruksi Beton Bertulang Pembuatan cetakan beton harus memenuhi

ketentuan dalam Gambar Kerja, dari bahan yang telah

ditentukan dan dengan dimensi seperti dalamGambar Rencana dan harus dipasang sesuai dengan

setting out/uitzet yang telah disetujui.

Apabila harus menggunakan Perancah, makakonstruksi perancah ini harus cukup kuat.

Pemotongan, penyambungan dan pembengkokan besi

beton harus dikerjakan sesuai dengan gambar kerjapembesian yang telah disetujui.

Penyetelan, pemasangan dan pengikatan besi beton

harus dikerjakan secara rapih, sesuai dengan petunjuk

dalam gambar kerja pembesian serta sesuai denganstandar desain pemasangan besi beton yang berlaku.

Kontraktor agar selalu menjaga perbandingan

campuran beton sesuai dengan spesifikasi teknik, danselalu melakukan test atau pengujian campuran beton

pada waktu yang ditentukan dengan menggunakan

metode pengujian seperti yang ditentukan dalamspesifikasi teknik.

Pengangkutan, pengadukan dan pengecoran beton

harus dilakukan dengan secepatnya dan disuahakan

dengan cara yang paling efektif. Apabila harus dilakukan penghentian pengecoran sebelum

cetakan beton terisi penuh harus

ditempat pemberhentian menurut standar yang berlaku. Penggetaran beton harus dilakukan secara merata di

semua bagian dan dengan menggunakan alatpenggetar

yang telah disetujui.

Kontraktor harus melakukan pemeliharaan setelahpengecoran beton dilakukan dengan cara selalu

membasahi dengan air.

Pembongkaran cetakan beton dan perancahdilakukan setelah betonnya cukup keras dan cukup

umur sesuai dengan metode pembongkaran yang berlaku.

3. Untuk Konstruksi Tiang Pancang Setiap pengangkatan tiang pancang beton harus sesuai

dengan standar prosedur pengangkatan, serta

menggunakan peralatan pengangkatan yang telah

disepakati. Pemancangan tiang pancang harus menggunakan

peralatan pancang yang disepakati dan dilaksanakan

dengan standar prosedur pemancangan serta persyaratanbatas pemancangan yang telah disepakati.

Lokasi tempat pemancangan tiang pancang harus sesuai

dengan gambar kerja dan sesuai dengan petunjuk setting

out yang telah disetujui Pengawas Pekerjaan. Bilamana diperlukan, harus dilakukan

pemancangan percobaan (trial-test), sehingga dapat

diketahui persyaratan atau kriteria batas pemancanganyang diijinkan ditempat.

Penyimpangan terhadap penerapan metode

pelaksanaan atau penggunaan peralatan kerja harussepengetahuan dan persetujuan Pengawas Pekerjaan,

namun tidak diperkenankan mengurangi efektifitas

pekerjaan. Waktu pelaksanaan pekerjaan pemancangan

harus sesuai dengan alokasi waktu yang

disediakan dalam Jadwal yang disepakati.

4. Untuk Konstruksi Bronjong

Pembuatan anyaman kawat bronjong agar supaya sesuai

dengan gambar kerja.

Penempatan atau pemasangan bronjong kawatditempat pekerjaan sesuai dengan profil yang telah

dipasang.

Pengisian batu dalam bronjong harus dikerjakan secaraefektif dan sesuai dengan spesifikasi teknik.

Penutupan dan pengikatan bronjong harus

dikerjakan sesuai dengan standar yang berlaku.

3) Setelah Konstruksi

Setelah pelaksanaan pekerjaan konstruksi selesai dikerjakan oleh Kontraktor, tugasdan tanggung jawab Konsultan Supervisi mencakup halhal sebagai berikut:

a) Perhitungan Progres Pekerjaan Selesai (MC-100)

Evaluasi progress pekerjaan yang terakhir atau MC-100, dilakukan bersama-samaantara Pihak Proyek, Konsultan maupun Kontraktor dengan melakukan peninjauanlapangan terlebih dahulu dan setelah itu dilakukan pembahasan atas progress yangtelah dicapai.

Dalam MC-100 hal-hal yang harus diperhatikan adalah:

(1) Kemungkinan adanya kelebihan/kekurangan volume pekerjaan padabagian pekerjaan tertentu.

(2) Kemungkinan adanya keterlambatan waktu penyelesaianpekerjaan.

(3) Kemungkinan adanya bagian pekerjaan yang belum selesai 100 %, tetapi

telah dianggap selesai.

(4) Kemungkinan adanya pekerjaan yang telah selesai, tetapi belum

dapat diterima Pengawas Pekerjaan, tetapi telah dihitung

volumenya.

(5) Kebersihan dan kerapihan lapangan yang dipersyaratkan belum

terpenuhi.

(6) Kemungkinan adanya pembongkaran dan pembersihan pekerjaan

sementara yang belum dilakukan atau diselesaikan.

(7) Kemungkinan adanya klaim sub-kontraktor yang belum diselesaikanoleh Kontraktor.

b) Pemeriksaan As-built Drawings

Setelah pelaksanaan konstruksi selesai dikerjakan, sebagaimana mestinya

kontraktor menyiapkan as-built drawings dari masing-masing bangunan.Dalam hal ini Konsultan supervisi akan melakukan pemeriksaan terhadap as-built drawings tersebut agar benar-benar sesuai dengan kondisi bangunan dilapangan baik itu mencakup dimensi, posisi, elevasi maupun detail-detailbagian bangunan lainnya. As-built drawings yang dibuat akan berperanancukup penting karena akan dipakai sebagai dasar untuk pembayaran maupun

keperluan dimasa mendatang.

c) Pekerjaan dalam Masa PemeliharaanYang dimaksud dengan “Pekerjaan dalam masa pemeliharaan“ adalah :

kegiatan yang harus dilakukan oleh Kontraktor, selama masa pemeliharaan

yang bertujuan untuk tetap menjaga atau memelihara agar supaya

bangunan beserta kelengkapannya yang telah diserahkan dalam tahappertama, tetap dalam kondisi yang baik sesuai dengan yang telah disetujui.

Selama masa ini Konsultan supervisi akan melakukan kegiatankegiatan:

(1) Melakukan pemeriksaan untuk semua pekerjaan yang perlu diperlihara

dan dicatat hal-hal yang ada perubahan bentuk, misalnya retak-retak,penurunan, longsor pengapuran atau pengecatan yang mengelupas.

(2) Membuat catatan-catatan agar Kontraktor melakukan perbaikan

atau penyempurnaan atau penggantian bagian bagian yang

dianggap mengalami kerusakan atau perubahan atau yang belumsempurna dan harus diperbaiki selama masa pemeliharaan.

(3) Membantu Pemberi Kerja dalam menyusun dokumen penyerahan

pekerjaan.

(4) Sebelum dilakukan penyerahan kedua, kondisi bangunan dankelengkapannya harus dalam kondisi masih baik tanpa ada perubahan

atau kerusakan.

d) Penyerahan Pekerjaan Konstruksi (Professional Hand Over)Pada akhir pekerjaan konstruksi, maka kontraktor akan mengajukan

permintaan PHO (Provesional Hand Over) kepada Pemberi Kerja, Ketelibatan

Team Supervivsi dalam hal ini adalah membantu memberikan penjelasan-

penjelasan teknis mengenai pekerjaan, saran- saran teknis, informasimengenai test laboratorium, kuantitas pekerjaan, gambar-gambar

desain/revisi desain dll. Di samping itu Tim Supervisi juga akan membuat

usulan pekerjaan-pekerjaan yang perlu diperbaiki oleh kontraktor dalambentuk daftar keruasakan yang masih menjadi tanggung jawab kontraktor

selama periode pemeliharaan atau biasa disebut “Defect and Defeciacies”dan penyerahan berkas-berkas teknis dan administrasi kepada Pemberi Kerja.

e) Serah Terima Akhir (FHO) PekerjaanSebagai tahap akhir pelaksanaan konstruksi adalah Serah Terima Akhir

Pekerjaan (FHO) yang akan dilakukan dari Kontraktor kepada Pemberi Kerja

setelah masa pemeliharaan selesai. Sebelum dilakukan Serah Terima AkhirPekerjaan (FHO), Konsultan Supervisi akan menyusun dokumen penyerahan

pekerjaan yang telah sempurna dilaksanakan oleh Kontraktor, termasuk

perbaikan-perbaikan selama masa pemeliharaan.

f) AdministrasiSeperti halnya pekerjaan pengawasan, pekerjaan administrasi harus

diselenggarakan dengan tertib, karena prosedurnya administrasi ini sangat

penting artinya didalam mendapatkan catatan-catatan secara tertulismengenai pekerjaan yang sedang dilaksanakan. Dalam kaitan ini, Tim

Supervisi berkewajiban membuat seluruh prosedur pekerjaan fisik mengikuti

dan mempunyai catatan-catatan baik pada saat pengajuan pekerjaan oleh

kontraktor (Request of Work), catatan-catatan hasil pengawasan pengawasan

baik secara visual di lapangan maupun hasil test laboratorium, termasukjuga perhitungan quantitas hasil pekerjaan sebagai bahan pembayaran,

dimana catatan-catatan ini harus disimpan dan diarsipkan dengan tertib.

Surat-menyurat dengan Kontraktor baik yang menyangkut administrasi biasamaupun administrasi teknis akan diselenggarakan dengan baik dan tertib

sesuai dengan ketentuan didalam Dokumen kontrak. Pengajuan Pembayaran

Bulanan (Monthly Certificate) oleh kontraktor akan dicocokkan dan dipelajari

dengan melihat catatan-catatan harian inspektor lapangan dan hasilpengukuran dan perhitungan bersama (joint measurement).

F.8.4 Penyusunan Pedoman Operasi dan Pemeliharaan

Pedoman operasi dan pemeliharaan yang dibuat antara lain mengenai hal-hal sebagaiberikut :

a. Pedoman pengoperasianb. Petunjuk perawatan.c. Petunjuk pengoperasian fasilitas konstruksi bangunan Dermaga Jetty.

F.9. Gagasan Baru

Secara umum Kerangka Acuan Kerja (KAK) menjelaskan hal - hal yang mendasar

tentang pekerjaan ini, antara lain dikemukakan mengenai latar belakang, maksud dan

tujuan, sasaran, ruang lingkup kegiatan, tenaga ahli yang diperlukan sampai produk akhir

berupa laporan yang harus diserahkan. Dalam rangka menuangkan suatu gagasan baru maka

disusunlah apresiasi dan inovasi dengan maksud menjadikan suatu bahan / imbuhan yang

menunjang suatu pekerjaan.

Dalam hal ini kami dari PT. Marga Nusantara Persada mencoba mempelajari isi serta uraian

yang diberikan saat penjelasan, ada beberapa hal yang perlu ditambahkan baik berupa

sarana dan prasarananya, dalam hal - hal sebagai berikut :

1) Kriteria / standar teknis yang akan dipakai dalam perencanaan adalah buku

Standar Perencanaan yang dikeluarkan oleh Kementerian Pembangunan Daerah

Tertinggal dan apabila diperlukan akan diadakan penyesuaian - penyesuaian dengan

perkembangan terakhir dan kondisi setempat, setelah dilakukan diskusi dengan dan

persetujuan Direksi.

2) Pengendalian Mutu Pekerjaan, sehingga dihasilkan pekerjaan yang sesuai standar yang

bekualitas.

F.9.1 Apresiasi dan Inovasi Penanganan Pekerjaan

Dalam sub bab ini disajikan apresiasi dan inovasi konsultan terhadap diadakannya

pekerjaan ini serta inovasi-inovasi yang diajukan konsultan dalam melaksanakan pekerjaan

ini jika nantinya konsultan dipercaya untuk melaksanakan pekerjaan ini.

Hal-hal pokok yang ingin disampaikan melalui Dokumen Penawaran Teknik ini, dimana hal ini

dapat dipergunakan oleh Pihak Proyek sebagai bahan pertimbangan untuk memberikan

penilaian yang lebih terhadap Dokumen Penawaran ini, adalah:

A. Pengendalian Mutu Pekerjaan

a. UmumPemantauan terhadap pelaksanaan pekerjaan merupakan hal yang sangat penting agar

pekerjaan dapat diselesaikan tepat waktu, tepat sasaran dan mutu yang terjamin.

Untuk mencapai hal tersebut, diperlukan suatu instrumen pengendali yang berlaku di

lingkungan pekerjaan. Dalam hal ini konsultan mengusulkan instrumen pengendali mutu

berupa Rencana Mutu Kontrak meskipun dalam Kerangka Acuan Kerja tidak

dicantumkan/diminta.

Mutu pekerjaan ini merupakan cara pengendalian proses mutu untuk Pekerjaan

Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Laurentius Say Maumere . Rencana mutu ini

digunakan untuk memonitor dan menilai spesifikasi teknis yang tercantum dalam kontrak

dengan maksud agar dalam pelaksanaannya dapat dihindari terjadinya ketidak sesuaian,

sehingga dapat diperoleh produk yang dapat memenuhi sasaran yang diinginkan oleh

Pemberi Pekerjaan.

b. Maksud, Tujuan dan SasaranMaksud Rencana Mutu pekerjaan ini adalah untuk mendapatkan Mutu Produk

Pekerjaan dan Mutu Proses Kegiatan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Tujuan rencana

mutu pekerjaan adalah untuk memantapkan tingkat mutu produk maupun proses produksi

melalui proses kegiatan yang terencana, sistematis dan seragam, sehingga akan

memberikan dampak peningkatan efisiensi serta efektif dalam:

Penggunaan tenaga kerja Profesional

Penerapan teknologi bidang supervise situ

Penggunaan peralatan survey/penyelidikan yang tepat

Pemanfaatan waktu kerja yang lebih singkat

Penggunaan Anggaran Biaya yang lebih hemat.

Dengan demikian pada akhirnya akan memperoleh jaminan mutu/kemajuan mencapaitingkat mutu proses pembuatan maupun produk disain mencapai sesuai dengan persyaratanyang ditetapkan atau disepakati bersama.Sasaran rencana mutu pekerjaan adalah untukmemperoleh desain pengaman pantai yang efektif dan efisien baik dari segi teknis, ekonomisdan sosial budaya.

c. Ruang LingkupRuang lingkup pekerjaan adalah sebagai mana terdapat dalam Kerangka Acuan Kerja (KAK).Untuk tujuan jaminan mutu pekerjaan akan dilakukan inspeksi dan test, bagan alirnya dapatdilihat pada pada sub bab sebelumnya.

d. Tanggung JawabTanggung jawab dari masing-masing pihak baik dari pihak Pemberi Kerja dengan instansiterkaitnya maupun pihak konsultan sebagai penyedia jasa konsultansi.

e. Daftar Rencana PengecekanUsulan rencana pengecekan pekerjaan ini dibuatkan dalam bentuk tabel. Usulan tersebutmemuat pekerjaan yang akan dilakukan inspeksi dan test lebih rinci dan akan dibicarakandalam pembuatan rencana jaminan mutu pekerjaan.

Adapun contoh format dari rencana mutu pekerjaan akan di buat pada saatpembuatan RMK (Rencana Mutu Kontrak).

F.10 PROGRAM KERJAProgram/rencana kerja disusun berdasarkan tahapan-tahapan pelaksnaan pekerjaan agar

pemanfaatan tenaga serta peralatan pendukung pelaksanaan pekerjaan dapat sejalan dan

terstuktur. Rencana kerja dijadikan pedoman bagi pelaksana masingmasing kegiatan.

Berdasarkan pengelompokan aktivitas tugas, Konsultan Supervisor akan melakukan

hal-hal berikut ini:

• Konsultan akan bertindak secara pro-aktif, produk nyata dan semuanya berjalan

lancar;

• Semua kegiatan yang dilakukan akan dikonfirmasikan secara tertulis;• Risalah rapat (berita acara) dan laporan-laporan akan membuktikan keterlibatan

Konsultan;

Penyusunan rencana kerja menjadi sangat penting, terutama untuk hal-hal sebagai erikut :

• Rencana kerja dapat dijadikan pedoman bagi konsultan dalam melaksanakanpekerjaan, dalam hal pentahapan pekerjaan, koordinasi yang diperlukan dengan

disiplin lain.

• Adanya suatu rencana kerja akan memudahkan dalam pekerjaan, pengawasan danevaluasi hasil kerja baik oleh Ketua Tim maupun oleh pihak pemberi tugas.

• Dengan adanya Rencana Kerja, maka pelaksanaan tiap tahap pekerjaan akan dapat

memberikan hasil yang optimal.

• Suatu rencana kerja dapat memberi informasi mengenai pencapaian target waktu

dan pekerjaan yang diselesaikan, sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan.

• Jadwal aktivitas kegiatan Konsultan ini disusun berdasarkan pendekatan teknis danmetodologi yang telah disusun.

Berdasarkan lingkup pekerjaan yang telah diberikan dalam Kerangka Acuan Kerja (KAK)pemahaman konsultan terhadap proyek dan strategi pendekatan serta metodologi

pelaksanaan pekerjaan sebagaimana telah dipaparkan sebelumnya maka konsultanmembuat suatu rancangan tahapan pelaksanaan supervisi konstruksi sebagaimana yang

telah disusun pada jadwal pelaksanaan Pekerjaan.

Sebagaimana diuraiakan pada jadwal pelaksanaan pekerjaan supervisi konstruksi yang

akan dilaksanakan akan meliputi kegiatan:

1. Pekerjaan Pendahuluan Persiapan Administrasi, Mobilisasi Personil dan Program Kerja Penyusunan Detail Rencana Kerja Evaluasi Jadwal Kerja Kontraktor Penyusunan Program Pelaksanaan Konstruksi;

2. Review Desain Terhadap Desain Yang Ada Pengumpulan Data Desain Pelaksana Kajian dan Evaluasi Data Review Desain Sesuai dengan Perubahan yang direkomendasikan

3. Pelaksanaan Supervisi Pekerjaan/ Pengawasan Lapangan Pengawasan dan Pengendalian Mutu Konstruksi Pengujian Mutu Bahan-Bahan Material. Kontrol Terhadap Dokumen Administrasi dan Kontrak Dokumentasi Pelaksanaan Konstruksi

4. Penyusunan Laporan

Setiap laporan harus disusun dalam bahasa Indonesia dan harus memuat /menguraikan hal – hal sebagai berikut :

a. Rencana Mutu Kontrak (RMK) sebanyak 5 (lima) buku

RMK (Rencana Mutu Kontrak) konsultan dan kontraktor yang diawasi yang sudahdisetujui Pengguna Jasa dan diserahkan 2 (dua) minggu setelah penerbitan SPMK (SuratPerintah Mulai Kerja) oleh Pengguna Jasa.

b. Laporan Mingguan.

Laporan Mingguan memuat, Hasil-hasil Pelaksanaan Selama Satu Minggu BerdasarkanLaporan Harian.

c. Laporan Bulanan sebanyak 5 (lima) buku per periode

Laporan Bulanan akan diajukan setiap bulan yang berisi detail rencana pengawasan

dan disampaikan kepada Pihak Satker Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Laut

Laurentius Say Maumere

d. Laporan Akhir sebanyak 5 (lima) buku

Laporan Akhir berisi laporan pelaksanaan pengawasan lengkap selama masa

pembangunan Dermaga dan akan dipresentasikan kepada Pihak Satker Kesyahbandaran

dan Otoritas Pelabuhan Laut Laurentius Say Maumere dengan mengundang pihak

pelaksana pembangunan dermaga.

e. Dokumentasi

Berisikan rekaman/ dokumentasi pelaksanaan pekerjaan utama dan pengujian-pengujian dilapangan dalam bentuk foto yang dilengkapi dengan komentar darikonsultan. Laporan ini dibuat rangkap 5 (lima). Laporan ini harus sudah diterima olehKuasa Pengguna

F.10.1. Fasilitas Pendukung

Sesuai dengan lingkup pekerjaan yang akan ditangani, maka konsultan akan menyediakan

peralatan yang akan digunakan dalam melaksanakan pekerjaan ini. Daftar peralatan

dapat dilihat pada Tabel F.5.1.

Tabel F.10.1. Daftar Fasilitas dan Peralatan

NO. Jenis Peralatan Volume Satuan Keterangan

I. Perlengkapan/ Bahan Kantor

1 Komputer (Laptop) 3 Unit Sewa

2 Printer A3 dan A4 1 Unit Sewa

3 Scaner 1 Unit Sewa

3 ATK 1 Unit Beli

4 Telpon/ HP 1 Unit Beli

II. Peralatan dan Bahan Pengawasan

1 Theodolite 1 Unit Sewa

2 Waterpass 1 Unit Sewa

3 Kamera Digital 1 Unit Beli

4 Kendaraan Roda 2 (dua) 1 Unit Sewa

5 Kendaraan Roda 4 (Empat) 1 Unit Sewa

Sedangkan Jadual Penggunaan Peralatan Kantor maupun Peralatan Lapangan dapat dilihat

pada Tabe F.10.2.

E - 54

Tabe F.10.2 Jadual Penggunaan Peralatan

NO. Jenis Peralatan Bulan Bulan Ke Keterangan

I II III IV V

I. Perlengkapan Kantor

1 Komputer (Laptop) 5

2 Printer A3 dan A4 5

3 Scaner 5

4 ATK 5

5 Telpon/ HP 5

II. Perlengkapan dan Bahan

Pengawasan

1 Theodolite 5

2 Waterpass 5

3 Kamera Digital 5

4 Kendaraan Roda 2

(dua)

5

5 Kendaraan Roda 4

(Empat)

5

E - 55

F.11. ORGANISASI DAN PERSONIL

Struktur organisasi untuk pelaksanaan pekerjaan Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut

Laurentius Say Maumere yang diusulkan oleh PT. Marga Nusantara Persada dimaksudkan

untuk dapat tercapainya koordinasi, tugas dan tanggung jawab serta sasaran pekerjaan

yang akan dicapai yaitu:

- Agar pelaksanaan pekerjaan ini sesuai dengan lingkup pekerjaan, dapat selesai

tepat pada waktunya.

- Untuk pelaksanaan pekerjaan dapat dilakukan secara sistematis dan efektif- Setiap kegiatan pekerjaan yang dilakukan oleh setiap tenaga ahli akan saling

berkesinambungan dengan koordinasi dari Ketua Tim, sehingga pengeluaran

biaya pelaksanaan pekerjaan akan lebih efektif dan aspek teknis akan

memenuhi sasaran.

Organisasi pelaksanaan pekerjaan ini disesuaikan dengan kebutuhan personil yang

telah dituangkan dalam KAK (kerangka acuan kerja), dan disusun sedemikian rupa agar

dapat mendukung kelancaran proses pelaksanaan pekerjaan. Selain koordinasi intern

antara pelaksana pekerjaan, organisasi yang disusun juga memuat hubungan antara

pelaksana dengan pemberi kerja serta instansi terkait lainnya yang bersifat saling

mendukung. Mekanisme hubungan kerja penyedia dan pengguna jasa dapat dilihat pada

bagan organisasi pelaksana pekerjaan disajikan pada Gambar F.11.

E - 56

Gambar F.11 Struktur Organisasi Pelaksana Pekerjaan.

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

PPK KESYAHBANDARANPEL. LAUT TENAU

PT. Marga Nusantara PersadaDirektur

DIREKSI PEKERJAANKetua Tim/ Team Leader

Tenaga AhliSite Engineer

Tenaga Pendukung

1. Inspector2. Operator Komputer

E - 57

F.12 FORM PELAKSANAAN KEGIATAN SUPERVISI

FORM - 01

PERMOHONAN / IZIN PELAKSANAAN PEKERJAANPROYEK :BAGIAN PROYEK :LOKASI PROYEK :

No. REQUEST :TANGGAL PENGAJUAN :TANGGAL PELAKSANAAN :

PEKERJAAN YANG DIAJUKAN

LOKASI VOLUME SKET

ALAT & FASILITAS MATERIAL TENAGA KERJA

INSTRUKSI / SARAN

KESIMPULAN : BOLEH / TIDAK BOLEH DIKERJAKAN *)DIPERIKSA DISETUJUI MENGETAHUI

INSPECTOR CHIEF INSPECTOR TEAM LEADER

PERMOHONAN DARI :PELAKSANA KEPALA PELAKSANA SITE MANAGER

*) Coret yang tidak perlu

E - 58

NAMA MATERIAL UKURAN / KAPASITAS JENIS / TYPE REFERENSI RKS

DIPASANG

Material tersebut Disetujui / Tidak Disetujui *)

FORM - 02

FORMULIR PERSETUJUAN MATERIAL (QUARRY)

PROYEK :BAG. PROYEK :LOKASI :KONTRAKTOR :

Konsultan Pengawas Konsultan Pengawas KontraktorPT. …………………………

……………………………Team Leader

PT. …………………………

……………………………Inspector

PT. ...........................................

……………………………Site Manager

E - 59

NAMA MATERIAL UKURAN / KAPASITAS JENIS / TYPE REFERENSI RKS JUMLAH

DIPASANG

Material tersebut Disetujui / Tidak Disetujui *)

FORM - 03

FORMULIR PERSETUJUAN MATERIAL DI LAPANGAN

PROYEK :BAG. PROYEK :LOKASI :KONTRAKTOR :

Konsultan Pengawas Konsultan Pengawas KontraktorPT. ………………………… PT. ………………………… PT. ...........................................

…………………………… …………………………… ……………………………Site Engineer Chief Inspector Site Manager

E - 80

Kementerian PerhubunganPPK Kesyahbandaran dan otoritas

Pel. Tenau

E - 81


Pel. Tenau

E - 82

CONTRACT

C


Pel. Tenau

E - 83

HANGE ORDER ( CCO )

PROYEK :PEKERJAAN :LOKASI :KONTRAKTOR :

TAHUN ANGGARAN :NILAI KONTRAK :

No Uraian Pekerjaan Satuan

Terkontrak Terrealisasi PerubahanVolume Harga Satuan Jumlah Harga Volume Harga Satuan Jumlah Harga Terkontrak Terealisasi

( Rp. ) ( Rp. ) ( Rp. ) ( Rp. ) ( Rp. ) ( Rp. )

T O T A L

Dibuat Oleh :Kontraktor

CV./PT ……………………….

Nama TerangJabatan

Diperiksa Oleh :Konsultan Pengawas

PT. ………………………………….

Nama TerangJabatan

Jakarta, ………………….Disetujui Oleh :

Pengelola Teknis Proyek

…………………….

Nama TerangNip. ………………….

E - 84


Pel. Tenau

E - 85

Satuan

Kerja

SNVT

Pengelolaan

Jaringan

Pemanfaatan

Air

CitarumPaket: Progres S/D Bulan ini

Minggu ke : Kontraktor Progres RencanaPeriode : No Kontrk Deviasi

Tgl Kontrak

FORM - 10

No Uraian Pekerjaan SatuanKONTRAK

Progres

VolumeTerhadapKontrak Keterangan

S/D Minggu Lalu Minggu Ini S/D Minggu Ini

Volume Bobot Volume Bobot Volume Bobot Volume Bobot(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7= 6/4x5) (8) (9= 8/4x5) (10) (11= 10/4x5) (12=10/4) (13)

A PEKERJAAN PERSIAPAN1 Mobilisasi dan Demobilisasi Ls2 Pemeliaraan Jalan m

I. JUMLAH PEKERJAAN PERSIAPAN

B PEKERJAAN TANAHGalian Tanah Bepasir m³

II. JUMLAH PEKERJAAN TANAHm³

C PEKERJAAN LAINNYA m³m³

III. JUMLAH PEKERJAAN LAINNYA

A Jumlah Harga BiayaB jak Pertambahan Nilai (PPN) 10% (A)

MengetahuiDireksi Pekerjaan

DisetujuiKonsultan Supervisi

Dibuat OlehKontraktor Pelaksana

PT. ...........................................

G. JADUAL WAKTU PELAKSANAANPEKERJAANDalam melaksanakan pekerjaan Supervisi Penyelesaian Pembangunan Fasilitas Pelabuhan

Laut Branta , konsultan telah menyusun Rencana Kerja dan Jadual Waktu Pelaksanaan yang

telah disusun.

G.1. Rencana Kerja

Lingkup Kegiatan pengawasan Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Branta ini adalahsebagai berikut :



sudah sesuai







4) Mengawasi pelaksanaan Supervisi Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Branta TA.

2014:





sesuai Kontrak.













G.2. Jadual Waktu Pelaksanaan.

Adapun jadwal kegiatan pengawasan Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Branta iniSebagaimana di jelaskan pada table G.2. Jadual Waktu Pelaksanaan:

Tabel G.2. Jadual Waktu Pelaksanaan PekerjaanPengawasan Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Branta

No KegiatanJadwal Pelaksanaan Pekerjaan KETERANGAN

I II III IV V1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

I PEKERJAAN PENDAHULUAN Persiapan Administrasi, Mobilisasi Personil dan

Program Kerja Penyusunan Detail Rencana Kerja Evaluasi Jadwal Kerja Kontraktor Penyusunan Program Pelaksanaan Konstruksi

II REVIEW DESAIN TERHADAP DESAIN YANG ADA Pengumpulan Data Desain Pelaksana Kajian dan Evaluasi Data Review Desain Sesuai dengan Perubahan yang

direkomendasikanIII SUPERVISI PELAKSANAAN PEKERJAAN/ PENGAWASAN

LAPANGAN Pengawasan dan Pengendalian Mutu Konstruksi Pengujian Mutu Bahan-Bahan Material Kontrol Terhadap Dokumen Administrasi dan

Kontrak Dokumentasi Pelaksanaan Konstruksi

IV LAPORANa. Laporan Mingguanb. Laporan Bulananc. Laporan Akhird. Dokumentasi

H. KOMPOSISI TIM DAN PENUGASANTenaga Ahli yang dibutuhkan untuk supervisi Penyelesaian Pembangunan Fasilitas PelabuhanLaut Branta, Provinsi Jawa Timur adalah sebagai berikut:a. Tenaga Ahli,b. Tenaga Pendukung.

H.1. Komposisi Tenaga Ahli

Adapun kualifikasi keilmuan, jenjang pendidikan, dan lama pengalaman kerja dari para tenagaahli yang dibutuhkan adalah:

a. Site Engineer Ahli Bidang Teknik Sipil 1 (satu) orang dengan kualifikasi ; PendidikanSarjana Strata 1 S1) Teknik Sipil , Memiliki Sertifikat Keahlian (SKA) Ahli Madya TeknikSipil , Pengalaman dalam bidangnya minimal selama 8 tahun.

b. Inspektor,1 (satu) orang dengan kualifikasi : Pendidikan Sarjana Strata 1 (S1) TeknikSipil, Pengalaman dalam bidangnya minimal selama 5 tahun.

H.2. Komposisi Ass. Tenaga Ahli dan Pendukung

a. Operator Komputer, sebanyak 1 (satu) Orang, dengan kualifikasi; SMA Semua JurusanMenguasai Program Microsoft Office (Excell, Ms. Word, dan Power Point).

Seluruh tenaga ahli terlibat dalam setiap tahapan pekerjaan dengan kontribusi yang berbeda

sesuai dengan substansi dan keahliannya. Setiap tenaga ahli membantu ketua tim berdasarkan

keahliannya untuk menghasilkan keluaran yang diharapkan sesuai dengan tahapan dan

tanggung jawab tenaga ahli.

Secara rinci tugas dan tanggung jawab setiap personil yang terlibat dalam kegiatan supervisi

Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Branta adalah sebagai berikut:

H.3. Tugas dan Tanggung Jawab Tenaga Ahli

TENAGA AHLI (PERSONIL INTI)

No. Nama Personil Tenaga AhliLokal/Asing

LingkupKeahlian Posisi Diusulkan Uraian Pekerjaan

1. M. GUNAWAN, ST Lokal Ahli Sipil Site Engineer Bertanggungjawab kepada Team Leader Menyerahkan kepada Team Leader data

Pengendalian mutu yang mencakup semuadata lapangan secara jelas dan terinci.

Melakukan semua analisa/ semua tes,termasuk usulan komposisi campuran (Jobmix formula) dan justifikasi teknik ataspersetujuan dan penolakan usul tersebut.

Berhak memerintahkan kontraktor untukmembongkar dan memperbaiki kembalipekerjaan yang kualitasnya tidak sesuaidengan ketentuan.

Menolak material dan peralatan kontraktoryang tidak memenuhi syarat dan ketentuanyang berlaku

Memeriksa hasil dari pekerjaan kontraktor,apakah sesuai mutu dan kualitas yangditentukan.

Memberikan saran yang berkaitan denganpengendalian biaya pembangunan/proyek

agar tidak melampaui rencana anggaran yangditetapkan oleh pemilik proyek (owner)

Menangani aspek legal pelaksanaan proyek Membantu pekerjaan Kontraktor sebagai

estimator atau manager kontrak.

TENAGA SUB AHLI (Ass. Tenaga Ahli)

No. Nama Personil Tenaga AhliLokal/Asing

LingkupKeahlian Posisi Diusulkan Uraian Pekerjaan

2. TONI MULYADI, ST Lokal Ahli SipilPengawasan

Inspector Mengawasi jalannya pekerjaan di lapangan Membuat laporan harian, mingguan dan

bulanan Membuat dokumen progress pekerjaan Berkoordinasi dengan pelaksana lapangan

tentang uraian pekerjaan Bertanggung jawab terhadap hasil kerja

pelaksana lapangan Membantu memecahkan masalah / kendala

di lapangan

I. JADUAL PENUGASAN TENAGA AHLIJadwal penugasan tenaga ahli dalam Supervisi Penyelesaian Pembangunan FasilitasPelabuhan Laut Branta lebih jelasnya dapat di lihat pada tabel I.1 berikut ini.

Tabel.I.1. Jadual Penugasan PersonilSupervisi Penyelesaian Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Branta, Pamekasan – Jawa Timur

No Nama Personil Keahlian PersonilBulan I Bulan II Bulan III Bulan IV Bulan V Jumlah

MM1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

A. TENAGA AHLI1 M. GUNAWAN, ST Site Engineer 5,0

2 TONI MULYADI, ST Inspector 5,0

Jumlah (MM) 10,0

J. DAFTAR RIWAYAT HIDUP PERSONIL( CV, Ijazah, KTP, NPWP, SKA)

Site Engineer Page 1

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

1. Posisi yang di Usulkan : Site Engineer2. Nama Perusahaan : PT. Massuka Pratama3. Nama Personil : Muhammad Gunawan, ST4. Tempat / Tanggal Lahir : Sumedang, 11 Mei 19705. Alamat : Jl. Sari Asri No. 22 – Padasuka, Bandung6. No.Tlp/Hp : -7. Pendidikan : 1. S1 - Teknik Sipil ITENAS, 19998. Sertifikat Keahlian : Ahli Muda Pengawasan9. Penguasaan Bahasa Inggris : Baik Sekali10. Pengalaman Kerja :

Tahun 2013a. Nama Proyek : Pengawasan Pekerjaan Lanjutan Pengembangan Fasilitas Pelabuhan

Laut Subang/ Pamanukanb. Lokasi : Kab. Subangc. Pengguna Jasa : Kantor Unit Penyelenggara Pelabuhan Kelas III Pamanukand. Nama Perusahaan : PT. Marga Nusantara Persadae. Uraian Tugas :

Bertanggungjawab kepada Team Leader

Menyerahkan kepada Team Leader data Pengendalian mutu yang

mencakup semua data lapangan secara jelas dan terinci.

Melakukan semua analisa/ semua tes, termasuk usulan komposisi

campuran (Job mix formula) dan justifikasi teknik atas persetujuan dan

penolakan usul tersebut.

Berhak memerintahkan kontraktor untuk membongkar dan memperbaiki

kembali pekerjaan yang kualitasnya tidak sesuai dengan ketentuan.

Menolak material dan peralatan kontraktor yang tidak memenuhi syarat

dan ketentuan yang berlaku

Memeriksa hasil dari pekerjaan kontraktor, apakah sesuai mutu dan

kualitas yang ditentukan.

f. Waktu Pelaksanaan : 30 Mei 2013 s.d. 26 Oktober 2013 (5 Bulan)g. Posisi Penugasan : Site Engineerh. Status Kepegawaian pada Perusahaan : Pegawai Tetapi. Surat Referensi dari Pengguna Jasa : Terlampir

Tahun 2012a. Nama Proyek : Jasa Konsultan Supervisi Lanjutan Pembangunan Fasilitas Pelabuhan

Laut Tegal – Jateng Tahap IIb. Lokasi : Tegal-Jawa Tengahc. Pengguna Jasa : Pejabat Pembuat Komitmen, Kantor Administrator Pelabuhan Tegald. Nama Perusahaan : PT. Marga Nusantara Persada


e. Uraian Tugas : Bertanggungjawab kepada Team Leader












f. Waktu Pelaksanaan : 15 Maret s.d. 11 Agustus 2012 (5 Bulan)g. Posisi Penugasan : Site Engineerh. Status Kepegawaian pada Perusahaan : Pegawai Tetapi. Surat Referensi dari Pengguna Jasa : Terlampir

Tahun 2011a. Nama Proyek : Pengawasan /Supervisi Pekerjaan Pengerukan Alur Pelayaran/ Kolam

Pelabuhan Pulang Pisaub. Lokasi : Kab. Pulang Pisauc. Pengguna Jasa : Pejabat Pembuat Komitmen, Kantor Administrasi Pelabuhan Pulang

Pisau – Tahun Anggaran 2011d. Nama Perusahaan : PT. Marga Nusantara Persadae. Uraian Tugas :













f. Waktu Pelaksanaan : 17 Mei 2011 s.d. 15 September 2011 (4 Bulan)g. Posisi Penugasan : Site Engineerh. Status Kepegawaian pada Perusahaan : Pegawai Tetapi. Surat Referensi dari Pengguna Jasa : Terlampir


Tahun 2010a. Nama Proyek : Pekerjaan Supervisi Lanjutan Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Calang

Tahap IIb. Lokasi : Prov. Nangroe Acehc. Pengguna Jasa : Kemenhub, Dirjen Perhubungan Laut Pejabat Pembuat Komitmen

Pembangunan Pelabuhan Calangd. Nama Perusahaan : PT. Bumi Raya Konsultane. Uraian Tugas :













f. Waktu Pelaksanaan : 27 Mei 2010 s/d 22 November 2010 (6 Bulan)g. Posisi Penugasan : Site Engineerh. Status Kepegawaian pada Perusahaan : Tetapi. Surat Referensi dari Pengguna Jasa : Terlampir

Tahun 2009a. Nama Proyek : Pengawasan dan Supervisi Pembangunan Fasilitas Pelabuhan dan

Penataan Perparkiran di area pelabuhanb. Lokasi : Medan, Sumatera Utarac. Pengguna Jasa : Kuasa Pengguna Anggaran, Dinas Perhubungan Kota Medand. Nama Perusahaan : PT. Daya Cipta Dian Rancanae. Uraian Tugas :














f. Waktu Pelaksanaan : 31 Juni 2009 s/d 7 Desember 2009 (5 bulan)g. Posisi Penugasan : Site Engineerh. Status Kepegawaian pada Perusahaan : Tenaga tidak Tetapi. Surat Referensi dari Pengguna Jasa : Terlampir

Tahun 2008a. Nama Proyek : PENGAWASAN SUPERVISI BIDANG SUMBER DAYA AIR – KEGIATAN

PENGENDALIAN PEMANFAATAN SEMPADAN AIRb. Lokasi : Kota Deppokc. Pengguna Jasa : Pemerintah Kota Depok, Dinas Pekerjaan Umumd. Nama Perusahaan : PT. Triangulum Cendikiae. Uraian Tugas :













f. Waktu Pelaksanaan : 23 Mei 2008 s/d 21 Juli 2008 (2 Bulan)g. Posisi Penugasan : Site Engineerh. Status Kepegawaian pada Perusahaan: Tenaga tidak Tetapi. Surat Referensi dari Pengguna Jasa : Terlampir

Tahun 2007a. Nama Proyek : Jasa Konsultan Supervisi Bangunan Irigasi daerah Irigasi Minasa di

Kabupaten Gowa Seluas 1.600 HAb. Lokasi : Sulawesi Selatanc. Pengguna Jasa : Balai Besar Wilayah Sungai Pompengan - Jeneberangd. Nama Perusahaan : PT. Widamakaryae. Uraian Tugas :














f. Waktu Pelaksanaan : 15 Mei 2007 s/d 12 Nopember 2007 (6 Bulan)g. Posisi Penugasan : Site Engineerh. Status Kepegawaian pada Perusahaan : Tenaga tiak tetapi. Surat Referensi dari Pengguna Jasa : Terlampir

Tahun 2006a. Nama Proyek : Jasa Konsultan Supervisi dan Pengawasan Rehabilitasi Bendungan Irigasi di

WilayahTolang diKabupatenRokanHilirb. Lokasi : Kabupaten Rokan Hilirc. Pengguna Jasa : Pemimpin Bagian Pelaksana Kegiatan Pembinaan dan Perencanaand. Nama Perusahaan : PT. Satyakarsa Mudatamae. Uraian Tugas :













f. Waktu Pelaksanaan : 24 Mei 2006 s/d 23 Nopember 2006 (6 Bulan)g. Posisi Penugasan : Site Engineerh. Status Kepegawaian pada Perusahaan : Tenaga Ahli Tidak Tetapi. Surat Referensi dari Pengguna Jasa : Terlampir

Tahun 2005a. Nama Proyek : Pengawasan dan Supervisi Rehabilitasi Jaringan Irigasi Daerah Irigasi

Paung,b. Lokasi : Kabupaten Sintangc. Pengguna Jasa : Satuan Kerja Sementara Irigasi dan Rawa Perbatasan Kal Bard. Nama Perusahaan : PT. Dina Maritamae. Uraian Tugas :



Menyerahkan kepada Team Leader data Pengendalian mutu yangmencakup semua data lapangan secara jelas dan terinci.

Melakukan semua analisa/ semua tes, termasuk usulan komposisicampuran (Job mix formula) dan justifikasi teknik atas persetujuan danpenolakan usul tersebut.

Berhak memerintahkan kontraktor untuk membongkar dan memperbaikikembali pekerjaan yang kualitasnya tidak sesuai dengan ketentuan.

Menolak material dan peralatan kontraktor yang tidak memenuhi syaratdan ketentuan yang berlaku

Memeriksa hasil dari pekerjaan kontraktor, apakah sesuai mutu dankualitas yang ditentukan.

f. Waktu Pelaksanaan : 05 Mei 2005 s/d 17 Desember 2005 (7 Bulan)g. Posisi Penugasan : Site Engineerh. Status Kepegawaian pada Perusahaan : Tenaga Ahli Tidak Tetapi. Surat Referensi dari Pengguna Jasa : Terlampir

Tahun 2004a. Nama Proyek : Jasa Konsultan Supervisi Rehabilitasi Jaringan Irigasi Daerah Jaringan

Ntonggu (1.300 Ha)b. Lokasi : Ntongguc. Pengguna Jasa : Pemimpin Proyek Irigasi Nusa Tenggara Timurd. Nama Perusahaan : PT. Mogasaee. Uraian Tugas :

Mengawasi jalannya pekerjaan di lapangan Membuat laporan harian, mingguan dan bulanan Membuat dokumen progress pekerjaan Berkoordinasi dengan pelaksana lapangan tentang uraian pekerjaan Bertanggung jawab terhadap hasil kerja pelaksana lapangan Membantu memecahkan masalah / kendala di lapangan

f. Waktu Pelaksanaan : 1 Juni 2004 s/d 29 Nop 2004 (5 Bulan)g. Posisi Penugasan : Site Engineerh. Status Kepegawaian pada Perusahaan : Tenaga Ahli Tidak Tetapi. Surat Referensi dari Pengguna Jasa : Terlampir

Tahun 2003a. Nama Proyek : Pengawasan dan Supervisi Pengembangan Jaringan, Daerah Irigasi

Batang Sangkir Seluas 2.500 Ha Kab. Kerincib. Lokasi : Kab. Kerincic. Pengguna Jasa : Pemimpin Proyek Irigasi dan Rawa Jambid. Nama Perusahaan : PT. Prima Cipta Lestarindoe. Uraian Tugas :


f. Waktu Pelaksanaan : 27 Mei 2003 s.d 24 Nopember 2003 (6 Bulan)g. Posisi Penugasan : Site Engineerh. Status Kepegawaian pada Perusahaan : Tenaga Ahli Tidak Tetapi. Surat Referensi dari Pengguna Jasa : Terlampir


Tahun 2002a. Nama Proyek : Pengawasan Pembangunan Jaringan Irigasi Daerah Irigasi Sumba

Barat, Seluas 1.500 Hab. Lokasi : Sumba Baratc. Pengguna Jasa : Pemimpin Proyek Pembangunan Irigasi Embung NTTd. Nama Perusahaan : CV Mandiri Putrae. Uraian Tugas :


f. Waktu Pelaksanaan : 15 Mei 2002 s/d 12 Nopember 2002g. Posisi Penugasan : Site Engineerh. Status Kepegawaian pada Perusahaan : Tenaga Ahli Tidak Tetapi. Surat Referensi dari Pengguna Jasa : Terlampir

Tahun 2001a. Nama Proyek : Jasa Konsultan Supervisi dan Pengawasan Pembangunan Pelabuhan

Penyeberangan Labuhan Maringgai Kabupaten Lampung Timurb. Lokasi : Lampungc. Pengguna Jasa : Pemimpin Proyek Pembangunan Pelabuhan Penyeberangan Labuhan

Maringgaid. Nama Perusahaan : PT. Sarana Wahana Ciptae. Uraian Tugas :


f. Waktu Pelaksanaan : 11 April 2001 s.d. 12 Desember 2001 (8 Bulan)g. Posisi Penugasan : Site Engineerh. Status Kepegawaian pada Perusahaan : Tenaga tidakTetapi. Surat Referensi dari Pengguna Jasa : Terlampir

Tahun 2000a. Nama Proyek : Pengawasan Pembangunan Jaringan Irigasi Daerah Irigasi Tersebar di

Kabupaten Empat Lawangb. Lokasi : Bantulc. Pengguna Jasa : Pemimpin Bagian Proyek Pembinaan Dan Perencanaan Proyek Irigasi

Sumatera Selatand. Nama Perusahaan : PT. Sarana Bagja Bumie. Uraian Tugas :


f. Waktu Pelaksanaan : 24 Mei 2000 s/d 20 Desember 2000 (7 Bulan)g. Posisi Penugasan : Ass. Site Engineer


h. Status Kepegawaian pada Perusahaan : Tenaga Ahli Tetapi. Surat Referensi dari Pengguna Jasa : Terlampir

11. Status Kepegawaian Dalam Perusahaan : Tenaga Ahli Tetap

Daftar riwayat hidup ini saya buat dengan sebenar-benarnya dan penuh rasa tanggung jawab. Jikaterdapat pengungkapan keterangan yang tidak benar secara sengaja atau sepatutnya diduga makasaya siap untuk digugurkan dari proses seleksi atau dikeluarkan jika sudah dipekerjakan.

Mengetahui,Bandung, 18 Juli 2014

PT. Massuka Pratama


Muhammad Gunawan, STSite Engineer

SURAT KETERANGANNo. : 012.3/REF-FASFEL/XII/2013

Yang bertanda tangan di bawah ini;

NamaNIP

::

Drs. E. Gunadi, M.Si19610518 198112 1 001

Jabatan : Pejabat Pembuat Komitmen, Kantor Unit PenyelenggaraPelabuhan Kelas III Pamanukan

Alamat : Jl. Pelelangan Blanakan – Kab. Subang 41259

Menerangkan bahwa :Nama : Muhammad Gunawan, STJabatan : Site EngineerPerusahaan : PT. Marga Nusantara Persada

Telah meneyelesaikan Pengawasan Pekerjaan Lanjutan PengembanganFasilitas Pelabuhan Laut Subang/ Pamanukan yang dilaksanakan mulai 30 Mei2013 s.d. 26 Oktober 2013 (5 Bulan)

Demikian Surat Keterangan ini dapat disampaikan, agar bisa dipergunakansebagaimana mestinya.

Pamanukan, 28 Oktober 2013

SURAT REFERENSI KERJANomor : 002/ADPEL-SREF/IX/2012

Yang bertanda tangan dibawah ini :

N a m a : Capt. Benny Noviandinudin, SH. MmarNIP : 120 151 188Jabatan : Pejabat Pembuat Komitmen, Kantor Administrator

Pelabuhan TegalAlamat : Jl. Kesatrian No. 6 Tegal - 52111.

Menerangkan dengan sesungguhnya bahwa,

Nama : Muhammad Gunawan, STJabatan : Site EngineerPerusahaan : PT. Marga Nusantara PersadaTelah melaksanakan pekerjaan : Jasa Konsultan Supervisi Lanjutan

Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Tegal– Jateng Tahap II

Kontrak : HK.107/01/07/Ad.tgl.12Nilai : Rp. 129.800.000,-Tanggal : 15 Maret 2012Waktu Pelaksanaan : 15 Maret s.d. 11 Agustus 2012 (5 Bulan)

Demikian Surat Keterangan ini dibuat, untuk digunakan sebagaimana mestinya.

Tegal, 16 Agustus 2012

S U R A T K E T E R A N G A NNomor : Ref.01.1/ADPEL/PPK/XII/2011

Yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : OTTO PATRIAWAN, SH.NIP : 19750509 199703 1 001Jabatan : Pejabat Pembuat Komitmen, Kantor Administrasi Pelabuhan

Pulang Pisau – Tahun Anggaran 2011Dengan ini menerangkan ;

Nama : Muhammad Gunawan, STJabatan : Site EngineerAlamat Kantor : Komp. Permata Residence Antapani C-9, Bandung

Telah menyelesaikan pekerjaan :Nama Pekerjaan : Pengawasan /Supervisi Pekerjaan Pengerukan Alur

Pelayaran/ Kolam Pelabuhan Pulang PisauNomor Kontrak : 03/ADD.KONTRAK/KSL-PP/XI/PHB-2011Nilai Kontrak : Rp. 727.200.000,-Tanggal Kontrak : 17 Mei 2011Waktu Pelaksanaan: 17 Mei 2011 s.d. 15 September 2011 (4 Bulan)

Demikian Surat Keterangan ini dibuat dengan sebenarnya untuk dipergunakansebagaimana mestinya.

Pulang Pisau, 12 Desember 2011

SURAT REFERENSI KERJANomor : 01/1/Kontrak/SPV/Kpl.Clg/2010


N a m a : Bram Haribowo, ST.Jabatan : Kemenhub, Dirjen Perhubungan Laut Pejabat

Pembuat Komitmen Pembangunan Pelabuhan CalangAlamat : Jl. Pelabuhan No. 9 Calang Kabupaten Aceh Jaya

Provinsi Nanggroe Aceh darussalam


Nama : Muhammad Gunawan, STJabatan : SiteEngineerPerusahaan : PT. Bumi Raya KonsultanTelah melaksanakan pekerjaan : Pekerjaan Supervisi Lanjutan Pembangunan

Fasilitas Pelabuhan Calang Tahap IINomor Kontrak : 01/1/Kontrak/SPV/Kpl.Clg/2010Nilai Kontrak : Rp. 600,765,000.00Tanggal Kontrak : 27 Mei 2010Waktu Pelaksanaan : 27 Mei 2010 s/d 22 November 2010


Calang, 22 November 2010

PEJABAT PEMBUAT KOMITMENPEMBANGUNAN PELABUHAN CALANGSATUAN KERJA KANTOR PELABUHAN

CALANG

BRAM HARIBOWO, STPengatur Muda Tk.I (II/b)

NIP. 19780115 200311 1 004

PEMERINTAH KOTA MEDAN

DINAS PERHUBUNGANJL.KL.YOS SUDARSO NO.13 TELP. 061-6618313 MEDAN

SURAT REFERENSI KERJANomor : Ref.K.06/JK-PPARK/2009


N a m a : DEARMANDO PURBA, SHJabatan : Pengguna Anggaran Dinas Perhubungan Kota

MedanAlamat : Jl.KL.Yos Sudarso No.13 Telp. 061-6618313 Medan


Nama : MUHAMMAD GUNAWAN, STJabatan : Ahli Sipil/ Site EngineerPerusahaan : PT. DAYACIPTA DIANRANCANATelah melaksanakan pekerjaan : Pengawasan dan Supervisi Pembangunan Fasilitas

Pelabuhan dan Penataan Perparkiran di areapelabuhan.

Nomor Kontrak : 01/PA-SPK/JK-PPARK/2009Nilai Kontrak : Rp. 469.865.000,00Tanggal : 4 Juni 2009Waktu Pelaksanaan : 4 Juni 2009 s.d. 3 Desember 2009


Medan,3 Desember 2009

Pengguna AnggaranDinas Perhubungan Kota Medan TA. 2009

Dearmando Purba, SH NIP.19530205 198003 1 004

PEMERINTAH KOTA DEPOK

DINAS PEKERJAAN UMUMJL. MARGONDA RAYA NO. 54 DEPOK TELP.(021) 7750929

DEPOK – 16431

REFERENSI KERJA PERUSAHAANNOMOR : 05/REF/130/DPU/2008


Nama : Drs. OKA BARMARA, SR, M.SiJabatan : Kuasa Pengguna Anggaran selaku Pejabat Pembuat

Komitmen Kegiatan PENGAWASAN SUPERVISI BIDANGSUMBER DAYA AIR – KEGIATAN PENGENDALIANPEMANFAATAN SEMPADAN AIR

Dengan Ini menerangkan bahwa :Nama : Muhammad Gunawan, STJabatan : Site Engineer

Berdasarkan Kontrak Kerja Nomor : 602/130/V/DPU/2008 adalah benar telahmelaksanakan pekerjaan Kegiatan PENGAWASAN SUPERVISI BIDANG SUMBERDAYA AIR – KEGIATAN PENGENDALIAN PEMANFAATAN SEMPADAN AIR, untukPerusahaan PT. Triangulum Cendikia, tertanggal 23 Mei 2008 sampai dengan21 Juli 2008 atau (60 hari kalender). Dengan hasil yang baik dan memuaskan.

Demikian Surat Keterangan ini kami buat,untuk dipergunakan sebagaimanamestinya.

Depok, 24 Juli 2008KUASA PENGGUNA ANGGARAN

SELAKU PEJABAT PEMBUATKOMITMEN

Drs. OKA BRAMARA, SR, M.SiNIP. 480 115 207

DEPARTEMEN PEKERJAAN UMUMD I R E K T O R AT J E N D E R A L S U M B E R D AY A A I RB A L A I B E S A R W I L AYA H S U N G A I P O M P E N G A N J E N E B E R A N GJala n Sekola h Guru Perawat No.3 Tlp /F ax. (0411) 868781 – 868781 Makasar

SURAT KETERANGAN KERJANomor : 40/SKK/PPK-PP/9/XI/2007

Yang bertanda tangan dibawah ini,

Nama : Ir. Moh. K. Nizam, L. Sp. PSDAJabatan : Pejabat Pembuat Komitmen Program dan Perencanaan

Balai Besar Wilayah Sungai Pompengan - JeneberangAlamat : Jalan Sekolah Guru Perawat No.3 Makasar

Menerangkan bahwa,

Nama : Muhammad Gunawan, STPosisi : Site Engineer

Telah menyelesaikan Paket Pekerjaan;

Pekerjaan : Jasa Konsultan Supervisi Bangunan Irigasi daerah Irigasi Minasa diKabupaten Gowa Seluas 1.600 HA

Pengguna Jasa : Pejabat Pembuat Komitmen Program dan Perencanaan Balai Besar WilayahSungai Pompengan - Jeneberang

Nomor Kontrak : KU.08.08/PPK-PP/10/V/2007Tanggal Kontrak : 15 Mei 2007Jangka Waktu : 15 Mei 2007 s/d 12 Nopember 2007Nilai Kontrak : Rp. 987.568.000,- (Sembilan Ratus Delapan Puluh Tujuh Juta Lima Ratus

Enam Puluh Delapan Ribu Rupiah)

Demikian Surat Keterangan ini kami buat untuk dapat dipergunakan sebagai mana mestinya.

Makasar 13 Nopember 2007

PPK Program dan PerencanaanBalai Besar Wilayah Sungai

Pompengan - Jeneberang

SATUAN KERJABALAI BESAR WILAYAH SUNGAI

POMPENGAN JENEBERANG

Ir. Moh. K. Nizam, L. Sp. PSDANIP.110053202

D E P A R T E M E N P E K E R J A A N U M U MD I R E K T O R A T J E N D E R A L S U M B E R D A Y A A I RSATUAN KERJA NON VERTIKAL TERTENTU IRIGASI DAN RAWA RIAUBAGIAN PELAKSANA KEGIATAN WILAYAH PEMBINAAN & PERENCANAANJalan. Cut Nyak Dhien No. 1 Pekanbaru Telp./Fax.(0761) - 22473 (0761) - 22774

SURAT KETERANGAN/REFERENSI KERJANomor : 056/SK/NVT/XI/2006

Yang bertanda tangan dibawah ini :N a m a : Taufik Hidayat,ATP.Sp.1NIP : 110 036 944Jabatan : Pemimpin Bagian Pelaksana Kegiatan Pembinaan dan

PerencanaanAlamat : Jalan. Cut Nyak Dhien No. 1 Pekanbaru

Dengan ini menerangkan bahwa :Nama Personil : Muhammad Gunawan, STJabatan : Site Engineering

Telah bertugas, dan melaksanakan dengan baik dalam pekerjaan sebagai berikut :

Nama Pekerjaan : Jasa Konsultan Supervisi dan Pengawasan RehabilitasiBendunganIrigasi di Wilayah Tolang di Kabupaten RokanHilir

Nomor Kontrak : KU.08.08/18/SNVT IRR/2006Tanggal Kontrak : 24 Mei 2006Periode : 24 Mei 2006 s/d 23 Nopember 2006Nilai Kontrak : Rp. 392.088.000,00Waktu Pelaksanaan : 180 hari kalenderNama Perusahaan : PT. Satyakarsa Mudatama


Pekanbaru, 23 Nopember 2006

Pemimpin Bagian Pelaksana KegiatanPembinaan dan Perencanaan

Taufik Hidayat, ATP.Sp.1NIP : 110 036 944

DEPARTEMEN PEKERJAAN UMUMDIREKTORAT JENDERALSUMBER DAYA AIRSATUAN KERJA SEMENTARA IRIGASI DAN RAWAP E R B A T A S A N K A L I M A N T A N B A R A TJl. Raya Kembayan Kab. Sanggau ( Kantor Pengamat Pengairan D.I Merowi )Perwakilan Pontianak Jalan Achmad Sood No. 6 Telp./Fax : 0561 - 738382P o n t i a n a k 7 8 1 2 1 e m a i l : b a t a s k a l b a r @ p l a s a . c o m

SURAT KETERANGANNomor : 13/Ket./KSLT-PPD/2005


N a m a : I Ketut Jayada, ST.NIP : 110054402Jabatan : Kepala Satuan Kerja Sementara Irigasi dan Rawa

Perbatasan Kalimantan BaratAlamat : Jl.Achmad Sood No.6 Pontianak, Kalimantan Barat

Telp. ( 0561) 738382, Fax. (0561) 738382

Dengan ini menerangkan bahwa :

Nama : Muhammad Gunawan, STJabatan : Site EngineerPerusahaan : PT. Dina Maritama

Telah selesai melaksanakan pekerjaan sebagai berikut :

Nama Pekerjaan : Pengawasan dan Supervisi Rehabilitasi Jaringan IrigasiDaerah Irigasi PaungPending 500 Ha Kec Ketungau, Kabupaten Sintang

Nomor Kontrak : 09/KU.08.08/PKB.13/KSLT-PPD/2005Tanggal Kontrak : 05 Mei 2005Waktu Pelaksanaan : 05 Mei 2005 s/d 17 Desember 2005


Dikeluarkan di : PontianakPada Tanggal : 21 Desember 2005

Kepala Satuan Kerja Sementara Irigasi danRawa Perbatasan Kalimantan Barat

I Ketut Jayada, St.NIP. 110054402

DEPARTEMEN PERMUKIMAN DAN PRASARANA WILAYAHD I R E K T O R A T J E N D E R A L S U M B E R D A Y A A I RDINAS PERMUKIMAN DAN PRASARANA WILAYAH PROPINSI NTTP R O Y E K I R I G A S I N U S A T E N G G A R A T I M U RJ l . B h a k t i B e s i N o . 1 9 Te l p . / F a x . ( 0 3 8 0 ) 8 3 8 1 8 6 - K u p a n g - N T T

SURAT REFERENSI KERJANomor : 036.Ref.K/PI-NTT-02/2004


N a m a : Ir. Indra Bangun, Sp.1Jabatan : Pemimpin Proyek Irigasi Nusa Tenggara TimurAlamat : Jl. Bhakti Besi No.19 Telp. / Fax. (0380) 838186 - Kupang -

NTT


Nama : Muhammad Gunawan, STJabatan : Site EngineerPerusahaan : PT. MogasaeTelah melaksanakan pekerjaan : Jasa Konsultan Supervisi Rehabilitasi Jaringan Irigasi

Daerah Jaringan Ntonggu (1.300 Ha) “Nomor Kontrak : KU.08.08-SDA/PI-NTT/08/2004Nilai Kontrak : Rp. 499.742.000,-Tanggal Kontrak : 1 Juni 2004Waktu Pelaksanaan : 180 hari kalender (Tgl.1 Juni 2004 s/d 29 Nop 2004)


Kupang, 29 Nopember 2004Pemimpin Proyek

Irigasi Nusa Tenggara Timur

Ir. Indra Bangun, Sp.1NIP. 110 039 813

DEPARTEMEN PERMUKIMAN DAN PRASARANA WILAYAHD I N A S K I M P R A S W I L P R O P I N S I J A M B IP R O Y E K I R I G A S I D A N R A W A J A M B IALAMAT : JL. SULTAN THAHA SYAIFUDDIN NO.2 JAMBI TELP. (0741) 24268 - 24257 FAX. 24257

REFERENSI KERJANo: 078/Ref.K/PIR/XI/2003

Yang bertanda tangan dibawah ini ,

Nama : Ir. A Djunaedi, CESJabatan : Pemimpin Proyek Irigasi dan Rawa Jambi

Departemen Permukiman dan Prasarana WilayahPemerintah Republik Indonesia.

Menerangkan bahwa ,

Nama : Muhammad Gunawan, STJabatan : Site Engineer

Telah menyelesaikan proyek pekerjaan : Pengawasan dan SupervisiPengembangan Jaringan, Daerah Irigasi Batang Sangkir Seluas2.500 Ha Kab. Kerinci dengan hasil baik dan sesuai dengan persyaratanyang tercantum dalam Perjanjian Kontrak Nomor. 07/PKK/Ai.05/KSLT/2003,Tanggal 27 Mei 2003, dengan jangka waktu pelaksanaan mulai tanggal27 Mei 2003 sampai tanggal 24 Nopember 2003. Atas jasanya tersebut kamiucapkan banyak terima kasih.

Demikian Surat Referensi ini kami buat untuk dapat dipergunakan sebagaimanamestinya.

Jambi, 24 Nopember 2003.

Pemimpin ProyekIrigasi dan Rawa Jambi

Ir. A. Djunaedi, CESNIP.110 030 399

D E P A R T E M E N P E K E R J A A N U M U MK A N T O R W IL A Y A H P R O P IN S I N U S A T E N G G A R A T IM U RPROYEK PEMBANGUNAN IRIGASI EMBUNG NUSA TENGGARA TIMURJ l . W . J . L a l a ma n t i k N o . 2 0 O e b o b o - K u p a n g T e l p . / F a x . ( 0 3 9 1 ) 3 3 6 2 6

S U R A T R E F E R E N S INo . 218/SK-E.NTT/2002

Yang bertanda tangan dibawah ini ,

Nama : Ir. Tj. R.Y Halundaka, BENIP : 620 016 498Jabatan : Pemimpin Proyek Pembangunan Irigasi Embung NTTAlamat : Jl. W. J. Lalamantik No.20 Oebobo - Kupang Telp./Fax. (0391)

33626

Menerangkan dengan sesungguhnya bahwa :

Nama : Muhammad Gunawan, STJabatan : Site Engineer

Yang bersangkutan telah melaksanakanPekerjaan : Pengawasan Pembangunan Jaringan Irigasi Daerah Irigasi

Sumba Barat, Seluas 1.500 Ha,Nomor Kontrak : KU.08.08-AIR/206-E.NTT/05/2002Tanggal Kontrak : 15 Mei 2002 s/d 12 Nopember 2002Jangka Waktu : 180 Hari kalenderPelaksana : CV Mandiri Putra

Demikian Surat Keterangan ini dibuat untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.

Dikeluarkan di : KupangPada Tanggal. :12 Nopember 2002

Pemimpin Proyek PembangunanIrigasi Embung NTT

Ir. Tj. R.Y Halundaka, BENIP . 620 016 498

NIP . 110 019 454

SURAT KETERANGANNomor : 626.91/98.a/FS-DED/10/SK/2001

Kami yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : M. Hamzah SyukurNIP : 460016708Jabatan : Pemimpin Proyek Pembangunan Pelabuhan Penyeberangan

Labuhan MaringgaiAlamat : Jl. Buay Nuban Sukadana

Menerangkan bahwa :Nama : Muhammad Gunawan, STJabatan : Site Engineer

Tenaga ahli tersebut diatas telah melaksanakan pekerjaan : Jasa Konsultan Supervisidan Pengawasan Pembangunan Pelabuhan Penyeberangan Labuhan MaringgaiKabupaten Lampung Timur, di mulai dari 11 April 2001 s.d. 12 Desember 2001.

Demikian Surat Keterangan ini dibuat untuk digunakan sebagaimana mestinya

Sukadana, 19 Desember 2001

1 | P a g e

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

1. Posisi Yang Diusulkan : Inspector

2. Nama Perusahaan : PT. Massuka Pratama

3. Nama Personil : Toni Mulyadi, ST

4. Tempat/ Tanggal Lahir : Soreang, 19 Oktober 1973

5. Pendidikan : S1 Teknik Sipil UNWIM, 2003

6. Sertifikat Keahlian : Ahli Muda Pengawasan

7. Penguasaan Bahasa : Bahasa Indonesia : Sangat Baik

Bahasa Inggris : Sangat Baik

8. Pengalaman Kerja :

Tahun 2013a. Nama Proyek : Pengawasan Pekerjaan Pembangunan

Dermaga Penyeberangan Labuan Tahap IVb. Lokasi Proyek : Sulawesi Tenggarac. Pengguna Jasa : Satuan Kerja Pengembangan LLASDP Sulawesi

Tenggarad. Nama Perusahaan : PT. Marga Nusantara Persadae. Uraian Tugas :

Bertanggungjawab kepada Team Leader Menyerahkan kepada Team Leader data Pengendalian mutu yang mencakup

semua data lapangan secara jelas dan terinci. Melakukan semua analisa/ semua tes, termasuk usulan komposisi campuran

(Job mix formula) dan justifikasi teknik atas persetujuan dan penolakan usultersebut.


Menolak material dan peralatan kontraktor yang tidak memenuhi syarat danketentuan yang berlaku

Memeriksa hasil dari pekerjaan kontraktor, apakah sesuai mutu dan kualitasyang ditentukan.

f. Waktu Pelaksanaan : 10 Juni 2013 s.d. 6 Desember 2013 (6 Bulan)g. Posisi Penugasan : Inspectorh. Status Kepegawaian

pada Perusahaan : Tetapi. Surat Referensi dari

Pengguna Jasa : Ada

2 | P a g e

Tahun 2012a. Nama Proyek : Pengawasan Pekerjaan Pembangunan

Dermaga Penyeberangan Labuan Tahap IIIb. Lokasi Proyek : Sulawesi Tenggarac. Pengguna Jasa : Satuan Kerja Pengembangan LLASDP Sulawesi

Tenggarad. Nama Perusahaan : PT. Marga Nusantara Persadae. Uraian Tugas :







f. Waktu Pelaksanaan : 10 Juli 2012 s.d. 8 Desember 2012 (5 Bulan)g. Posisi Penugasan : Inspectorh. Status Kepegawaian


Pengguna Jasa : Ada

Tahun 2012a. Nama Proyek : Supervisi Pembangunan Fasilitas Pelabuhan

Laut Labuan Bajob. Lokasi Proyek : Labuan Bajoc. Pengguna Jasa : Kantor Unit Penyelenggara Pelabuhan Labuan

Bajo - Nusa Tenggara Timurd. Nama Perusahaan : PT. Jasakons Putra Utamae. Uraian Tugas :





3 | P a g e



f. Waktu Pelaksanaan : 16 Februari 2012 s/d 4 Juli 2012 (5 bulan)g. Posisi Penugasan : Inspectorh. Status Kepegawaian

pada Perusahaan : Tidak Tetapi. Surat Referensi dari

Pengguna Jasa : Ada

Tahun 2011a. Nama Proyek : Pengawasan (Supervisi) Pembangunan

Dermaga Penyeberangan Penarik (P. Lingga)Tahap I

b. Lokasi Proyek : P. Lingga Kep. Riauc. Pengguna Jasa : Satker Pengembangan LLASDP Kep. Riaud. Nama Perusahaan : PT. Marga Nusantara Persadae. Uraian Tugas :







f. Waktu Pelaksanaan : 24 Juni 2011 s.d. 21 September 2011 (3 Bulan)g. Posisi Penugasan : Inspectorh. Status Kepegawaian


Pengguna Jasa : Ada

Tahun 2011a. Nama Proyek : Supervisi (Pengawasan) Pembangunan Fasilitas

Pelabuhan Laut Labuhan Lombok.b. Lokasi Proyek : Lombok

4 | P a g e

c. Pengguna Jasa : Kantor Unit Penyelenggara Pelabuhan Kelas IIILabuhan Lombok

d. Nama Perusahaan : PT. Jasakons Putra Utamae. Uraian Tugas :







f. Waktu Pelaksanaan : 23 Maret 2011 s/d 21/10/2011 (7 bulan)g. Posisi Penugasan : Inspectorh. Status Kepegawaian


Pengguna Jasa : Ada

Tahun 2010a. Nama Proyek : Pengawasan Pekerjaan Lanjutan Pembangunan

Fasilitas Pelabuhan Rembangb. Lokasi Proyek : Rembang – Jawa Tengahc. Pengguna Jasa : Kuasa Pengguna Anggaran Satuan Kerja

Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut-TahunAnggaran 2010

d. Nama Perusahaan : PT. Marga Nusantara Persadae. Uraian Tugas :







5 | P a g e

f. Waktu Pelaksanaan : 04 Agustus 2010 s.d. 28 Desember 2010 (4Bulan)

g. Posisi Penugasan : Inspectorh. Status Kepegawaian


Pengguna Jasa : AdaTahun 2009

a. Nama Proyek : Supervisi Pembangunan Dermaga V diPelabuhan Penyeberangan Bakauheni

b. Lokasi Proyek : Bakauheni – Prov. Lampungc. Pengguna Jasa : PPK Program Pembangunan Sarana dan

Prasarana SDP Satuan Kerja PengembanganTransportasi SDP.

d. Nama Perusahaan : PT. Marga Nusantara Persadae. Uraian Tugas :







f. Waktu Pelaksanaan : 19 Juni 2009 s.d. 18 Desember 2009 (6 Bulan)g. Posisi Penugasan : Inspectorh. Status Kepegawaian


Pengguna Jasa : Ada

Tahun 2008a. Nama Proyek : Supervisi dan Pengawasan Rehabilitasi

Bangunan Irigasi, D.I. Likupang Barat dan Timurb. Lokasi Proyek : Manado – Sulawesi Utarac. Pengguna Jasa : PPK Kegiatan Perencanaan dan Program

Satuan Kerja Balai Wilayah Sungai Sulawesi Id. Nama Perusahaan : PT. Sapta Insan

6 | P a g e

e. Uraian Tugas : Bertanggungjawab kepada Team Leader Menyerahkan kepada Team Leader data Pengendalian mutu yang mencakup






f. Waktu Pelaksanaan : 16 Mei 2008 s.d. 11 Nopember 2008 (6 Bulan)g. Posisi Penugasan : Inspectorh. Status Kepegawaian


Pengguna Jasa : Ada

Tahun 2007a. Nama Pekerjaan : Supervisi Pembangunan Pengaman Pantai

Jagoh Dabo di Pulau Singkepb. Lokasi Pekerjaan : Pulau Singkep – Kepulauan Riauc. Pengguna Jasa : Direktorat Sumberdaya Air, Direktorat Rawa

dan Pantai, Satker Pembinaan PelaksanaanTeknis Rawa dan Pantai

d. Nama Perusahaan : PT. Multi Kharisma Gunakaryae. Uraian Tugas :







f. Waktu Pelaksanaan : 09 April 2007 s.d 05 Oktober 2007 (6 Bulan)g. Posisi Penugasan : Inspectorh. Status Kepegawaian

7 | P a g e


Pengguna Jasa : Ada

Tahun 2006a. Nama Pekerjaan : Pengawasan / Supervisi Pembangunan

Dermaga Penyeberangan di Tanjung BalaiKarimun Tahap III

b. Lokasi Pekerjaan : Tanjung Balai Karimun - Kepric. Pengguna Jasa : Satuan Kerja Pengembangan LASDP

Kepulauan Riau, Ditjen Perhubungan DaratDepartemen Perhubungan

d. Nama Perusahaan : PT. Intimulya Multikencanae. Uraian Tugas :







f. Waktu Pelaksanaan : 05 Juni 2006 - 01 Desember 2006 (6 bulan)g. Posisi Penugasan : Inspectorh. Status Kepegawaian


Pengguna Jasa : Ada

Tahun 2005a. Nama Pekerjaan : Supervisi /Pengawasan Pembangunan

Dermaga Rongganng Tahap Ib. Lokasi Pekerjaan : Kab. Sanggatac. Pengguna Jasa : Dinas Perhubungan Kabupaten Kutai Timurd. Nama Perusahaan : PT. Metaformae. Uraian Tugas :


semua data lapangan secara jelas dan terinci.

8 | P a g e

Melakukan semua analisa/ semua tes, termasuk usulan komposisi campuran(Job mix formula) dan justifikasi teknik atas persetujuan dan penolakan usultersebut.




f. Waktu Pelaksanaan : 10 Mei 2005 s.d. 26 Nopember 2005 (6 Bulan)g. Posisi Penugasan : Inspectorh. Status Kepegawaian


Pengguna Jasa : Ada

Tahun 2004a. Nama Pekerjaan : Supervisi Pembangunan Pelabuhan

Penyeberangan Kapal Ferry di KabupatenPulang Pisau

b. Lokasi Pekerjaan : Kab. Pulang Pisau - Kaltengc. Pengguna Jasa : Dinas Perhubungan Kab. Pulangpisaud. Nama Perusahaan : PT. Nasuma Putrae. Uraian Tugas :







f. Waktu Pelaksanaan : 23 September 2004 s.d. 15 Januari 2005 (4Bulan)

g. Posisi Penugasan : Inspectorh. Status Kepegawaian


Pengguna Jasa : Ada

9 | P a g e

9. Status pada Perusahaan ini : Tenaga Ahli Tetap

Daftar riwayat hidup ini saya buat dengan sebenar-benarnya dan penuh rasa tanggungjawab. Jika terdapat pengungkapan keterangan yang tidak benar secara sengaja atausepatutnya diduga maka saya siap untuk digugurkan dari proses seleksi atau dikeluarkanjika sudah dipekerjakan.

Mengetahui,Bandung, 18 Juli 2014

PT. Massuka Pratama


Toni Mulyadi, STInspector

S U R A T K E T E R A N G A NNomor : SKT.08.a/PTPKT/PPK/XII/2013


Nama : Hj. Andi Faizah Arsal, ST, M.SiJabatan : Pejabat Pembuat Komitmen Satuan Kerja Pengembangan

LLASDP Sulawesi Tenggara Tahun Anggaran 2013Jl. Sultan Hasanudin No. 63 Kendari

NIP : 19710527 199803 2 011

Dengan ini menerangkan ;

Nama : Toni Mulyadi, ST.Jabatan : InspectorAlamat Kantor : Komp. Permata Residence Antapani C-9, Bandung

Telah menyelesaikan pekerjaan dengan baik pada paket pekerjaan Pengawasan PekerjaanPembangunan Dermaga Penyeberangan Labuan Tahap IV, untuk PT. Marga NusantaraPersada berdasarkan Kontrak No. PL.102/AP.106/42/SP/VI/PLLASDP/PHB-2013 , tanggal10 Juni 2013 yang terhitung sejak tanggal 10 Juni 2013 s.d 06 Desember 2013.

Demikian Surat Keterangan ini dibuat dengan sebenarnya untuk dipergunakan sebagaimana

mestinya.

Kendari, 15 Desember 2013

S U R A T K E T E R A N G A NNomor : SKT.02.a/PTPKT/PPK/XII/2012


Nama : Hj. Andi Faizah Arsal, ST, M.SiJabatan : Pejabat Pembuat Komitmen Satuan Kerja Pengembangan

LLASDP Sulawesi Tenggara Tahun Anggaran 2012Jl. Sultan Hasanudin No. 63 Kendari

NIP : 19710527 199803 2 011

Dengan ini menerangkan ;

Nama : Toni Mulyadi, ST.Jabatan : InspectorAlamat Kantor : Komp. Permata Residence Antapani C-9, Bandung

Telah menyelesaikan pekerjaan dengan baik pada paket pekerjaan Pengawasan PekerjaanPembangunan Dermaga Penyeberangan Labuan Tahap III, untuk PT. Marga NusantaraPersada berdasarkan Kontrak No. KU.403/47/SP/VII/PLLASDP/Phb-2012 , tanggal 10 Juli2012 , terhitung sejak tanggal 10 Juli 2012 s.d 08 Desember 2012.

Demikian Surat Keterangan ini dibuat dengan sebenarnya untuk dipergunakan sebagaimana

mestinya.

Kendari, 22 Desember 2012

SURAT REFERENSI KERJANomor : 017/SPLLASDP-SREF/IX/2011


N a m a : PURBO ADI SAPUTRO, S.SiTNIP : 198306152005021001Jabatan : Pejabat Pembuat Komitmen, Satuan Kerja

Pengembangan LLASDP Kepulauan RiauAlamat : Jl. DI. Panjaitan Komp. Bintan Centre Blok E No. 14-

16 Tanjung pinang.


Nama : Toni Mulyadi, ST.Jabatan : InspectorPerusahaan : PT. Marga Nusantara PersadaTelah melaksanakan pekerjaan : Pengawasan (Supervisi) Pembangunan

Dermaga Penyeberangan Penarik (P. Lingga)Tahap I

Kontrak : 08/SPLLASDP-KTR/VI/2011Nilai : Rp. 97.790.000,-Tanggal : 24 Juni 2004Waktu Pelaksanaan : 24 Juni 2011 s.d. 21 September 2011 (3 Bulan)

(90 hari) Kalender


Tanjungpinang, 25 September 2011

SURAT KETERANGANNo. : 029-3/SK-FASFEL/ II/2010

Yang bertanda tangan di bawah ini;

NamaNIP

::

S U K A M T O19680403 199203 1 002

Jabatan : Kuasa Pengguna Anggaran, Satuan Kerja PembangunanFasilitas Pelabuhan Laut Batang dan Rembang

Alamat : Jl. Pelabuhan No. 02 Kec. Rembang - 59212

Menerangkan bahwa :Nama : Toni Mulyadi, ST.Jabatan : InspectorPerusahaan : PT. Marga Nusantara Persada

Telah meneyelesaikan pekerjaan Pengawasan Pekerjaan PembangunanFasilitas Pelabuhan Rembang, Tahun Anggaran 2010 yang dilaksanakanmulai dari 04 Agutus 2010 sampai dengan 28 Desember 2010 (4 Bulan)

Demikian Surat Keterangan ini dapat disampaikan, agar bisa dipergunakansebagaimana mestinya.

Rembang, 31 Desember 2010

SURAT KETERANGAN/REFERENSI KERJANo : 32/SRK/PPK-PTPTSDP/XII/09


N a m a : NURHADI UNGGUL WIBOWO, ST, MT.NIP : 120 158 824Jabatan : PPK Program Pembangunan Sarana dan Prasarana

SDP.Alamat : Jl. Medan Merdeka Barat No. 8

Dengan ini menerangkan bahwa :

Nama Personil : Toni Mulyadi, ST.Jabatan : Inspector


Nama Pekerjaan : Supervisi Pembangunan Dermaga V di PelabuhanPenyeberangan Bakauheni

Pengguna Jasa : PPK Program Pembangunan Sarana dan Prasarana SDPSatuan Kerja Pengembangan Transportasi SDP.

Nomor Kontrak : 02/PTPTSDP- KTR/SPV-M-B/VI-2009Tanggal Kontrak : 01 Juni 2009Periode : 01 Juni 2006 S/D 18 Desember 2009Waktu Pelaksanaan : 180 Hari KalenderNilai Kontrak : Rp. 234.267.000,-Nama Perusahaan : PT. Marga Nusantara Persada


Jakarta , 27 Desember 2006

DEPARTEMEN PEKERJAANUMUM DIREKTORAT JENDERAL SUMBERDAYA AIR SATUAN KERJA BALAI WILAYAH SUNGAI SULAWESI IJln. MR. A.A. Maramis Kairagi Dua Tlp./Fax. (0431) 811621 - Manado

SURAT KETERANGAN/REFERENSI KERJANomor : 146/SKRK/BWSS/XI/2008

Yang bertanda tangan dibawah ini:N a m a : Ir. Jeanne M. Wagey, SP1NIP :Jabatan :

Alamat :

560 014 487PPK Kegiatan Perencanaan dan Program SatuanKerja Bala i Wi layah SungaI Sulawesi IJln. MR. A.A. Maramis Kairagi Dua Tlp./Fax. (0431)811621 - Manado

Dengan ini menerangkan bahwa :Nama Personil :Jabatan :

Toni Mulyadi, ST.Inspector


Nama Pekerjaan : Supervisi dan Pengawasan Rehabilitasi Bangunan Irigasi,D.I. Likupang Barat dan Timur

Lokasi : Likupang Barat dan TimurNomor Kontrak : KU.08.08/PKPP/BWSS-I/SP/19/2008Tanggal Kontrak : 16 Mei 2008Waktu Pelaksanaan : 16 Mei 2008 s/d 11 Nopember 2008Nilai Kontrak : Rp. 780.500.000,00Nama Perusahaan : PT. Sapta Insan


Dikeluarkan di : MenadoPada Tanggal :11 Nopember 2008

PPK Kegiatan Perencanaan dan ProgramSatker Balai Wilayah Sungai Sulawesi I

Ir. Jeanne M. Wagey, SP1NIP : 560 014 487

SURAT KETERANGAN KERJANomor : 14/Ref/P2TRP/XI/2007

Yang bertanda tangan dibawah ini:Nama : Ir. Edy Wahyono, M. EngNIP : 110022742Jabatan : Pejabat Yang Melakukan Tindakan Yang Mengakibatkan Pengeluaran

Anggaran/Belanja. Pejabat Pembuat Komitmen Satker PembinaanPelaksanaan Teknis Rawa dan Pantai

Alamat : Jl. Pattimura No.20 Gdg Utama Lt.4 Kebayoran Baru Jakarta Selatan 12110Telp/Fax. 021 7395500/7246312

Menerangkan dengan sesungguhnya bahwa :Nama : Toni Mulyadi, ST.Jabatan : InspectorPekerjaan : “Supervisi Pembangunan Pengaman Pantai Jagoh Dabo di Pulau Singkep” dengan hasilbaik dan memuaskan serta telah sesuai dengan persyaratan – persyaratan yang tercantum dalamSurat Perjanjian Kerja (Kontrak) Nomor : KU.08.08/06/SKBWSS-IV/IV/2007, Tanggal 09 April 2007,terhitung sejak tanggal 09 April 2007 sampai dengan tanggal 05 Oktober 2007, dengan nilaipekerjaan sebesar Rp. 470.448.000,- (Empat ratus tujuh puluh juta empat ratus empat puluhdelapan ribu rupiah).

Demikian Surat Keterangan ini untuk dapat dipergunakan sebagaimana mestinya.

Dikeluarkan di : JakartaPada Tanggal : 30 Nopember 2007

Pejabat Yang Melakukan Tindakan YangMengakibatkan Pengeluaran Anggaran BelanjaPejabat Pembuat Komitmen Satker Pembinaan

Pelaksanaan Teknis Rawa dan Pantai

Ir. Edy Wahyono, M. EngNIP : 110022742

DEPARTEMEN PEKERJAAN UMUMDIREKTORAT JENDERAL SUMBER DAYA AIRDIREKTORAT RAWA DAN PANTAISATUAN KERJA PEMBINAAN PELAKSANAAN TEKNIS RAWAJl. Pattimura No.20 Gdg Utama Lt.4 Kebayoran Baru Jakarta -Selatan 12110 Telp/Fax.021 7395500/7246312

DEPARTEMEN PERHUBUNGANDIREKTORAT JENDERAL PERHUBUNGAN DARAT

DINAS PERHUBUNGAN DAN PARIWISATA PROPINSI KEPULAUAN RIAUSATKER PENGEMBANGAN LLASDP KEPULAUAN RIAU

Komp. Griya Permata Kharisma Jl. Permata II No. 14 Tanjung Pinang Timur Telp./Fax. (0771) 443367TANJUNG PINANG

SURAT REFERENSI KERJANomor : 035.SRK/LLASDP/06


N a m a : Marzuki, S Pel,MM.Jabatan : Kuasa Pengguna Anggaran Satuan Kerja

Pengembangan LASDP Kepulauan RiauAlamat : Jl. Permata II No.14 Tanjung Pinang


Nama : TONI MULYADI, STJabatan : InspectorPerusahaan : PT. INTIMULYAMULTIKENCANATelah melaksanakan pekerjaan : Pengawasan / Supervisi Pembangunan

Dermaga Penyeberangan di Tanjung BalaiKarimun Tahap III

Nomor Kontrak : 04/SPLLASDP-KTR/VI/2006Nilai Kontrak : Rp. 207.377.500,00Tanggal Kontrak : 5 Juni 2006Waktu Pelaksanaan : 180 hari kalender /05 Juni 2006 s/d 01 Des 2006


Tanjung Pinang, 02 Desember 2006

Kuasa Pengguna AnggaranSatuan Kerja Pengembangan

LASDP Kepulauan Riau

Marzuki, S Pel,MM.NIP. 120 140 889

SURAT KETERANGANNo. 640/045/SK/TATRALOK-DISHUB/XII/2005


NamaJabatanAlamat

:::

Drs. EriansyahPengguna Anggaran Kegiatan Perencanaan Dermaga RonggangDinas Perhubungan, Komplek Perkantoran Bukit Pelangi -Sengata

Menerangkan bahwa :

NamaPosisi Penugasan

::

Toni Mulyadi, STInspector

Telah menyelesaikan pekerjaan dengan baik untuk pekerjaan :

Nama Pekerjaan : Supervisi dan Pengawasan Pembangunan DermagaRonggang Tahap I

Lokasi : Kabupaten Kutai TimurNo. Kontrak : 640/042/SPMK/TATRALOK-DISHUB/V/2005Waktu Pelaksanaan : 10 Mei 2005 s/d 26 Nopember 2005 (180 hari kalender)Tahun Anggaran : 2005

Demikian surat referensi kerja ini dibuat untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.

Sengata, 15 Desember 2005

PENGGUNA ANGGARAN,PERENCANAAN DERMAGA RONGGANG

Drs. ERIANSYAHNIP : 090 011 258

PEMERINTAH KABUPATEN PULANG PISAUDINAS PERHUBUNGAN

Jl. Samudera No. 9 Telp. (0513) 61224PULANG PISAU - 73561

SURAT KETERANGANNomor : 31/KET-PPTL/Dishub-PP/2004

Yang bertandatangan di bawah ini :

Nama : Drs. Samsul FajriNIP : 070 016 882Jabatan : Pemimpin Proyek Pekerjaan Studi dan Pekerjaan SID (Survei,

Investigasi dan Desain) Pembangunan Pelabuhan PenyeberanganKapal Ferry di Kabupaten Pulang Pisau – Kalimantan Tengah,Proyek Penunjangan Transportasi Laut di Kecamatan KahayanHilir, Tahun Anggaran 2004

menerangkan bahwa :

Nama : Toni Mulyadi, STJabatan : Inspector

Telah bekerja dalam pelaksanaan pekerjaan “Pekerjaan Supervisi PembangunanPelabuhan Penyeberangan Kapal Ferry di Kabupaten Pulang Pisau” mulai 23 September2004 sampai dengan 15 Januari 2005.

Selama masa tugas tersebut di atas, yang bersangkutan telah menyelesaikan tugasnyadengan baik dan penuh rasa tanggung jawab sesuai dengan aturan yang telah ditulis didalam kontrak dengan no. 23/PPTL/Dishub-PP/2004 tanggal 23 September 2004.

Demikian surat keterangan ini dibuat untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.

Pulang Pisau, 10 Februari 2005Pemimpin Proyek,

Drs. Samsul FajriNIP. 070 016 882

PEMERINTAH KABUPATEN PULANG PISAUDINAS PERHUBUNGAN

Jl. Samudera No. 9 Telp. (0513) 61224PULANG PISAU - 73561

K. SURAT PERNYATAAN KESEDIAANUNTUK DITUGASKAN

SURAT PERNYATAANKESEDIAAN UNTUK DITUGASKAN


Nama : Muhammad Gunawan, STAlamat : Jl. Sari Asri No. 22 Padasuka - Bandung

Dengan ini menyatakan bahwa saya bersedia untuk melaksanakan paket pekerjaan SupervisiPenyelesaian Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Branta, Tahun Anggaran 2014 untukPenyedia Jasa Konsultansi PT. Massuka Pratama sesuai dengan usulan jadwal penugasan saya daribulan Agustus tahun 2014 sampai dengan bulan Desember tahun 2014 dengan posisi sebagai SiteEngineer.

Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenar-benarnya dan penuh rasa tanggung jawab.

Bandung, 18 Juli 2014Yang Membuat Pernyataan,

Muhammad Gunawan, STSite Engineer

Menyetujui :PT. Massuka Pratama


SURAT PERNYATAANKESEDIAAN UNTUK DITUGASKAN


Nama : TONI MULYADI, STAlamat : Jl. Permata II Blok. B No. 6 – Tanjung Pinang, Kepri

Dengan ini menyatakan bahwa saya bersedia untuk melaksanakan paket pekerjaan SupervisiPenyelesaian Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Branta, Tahun Anggaran 2014 untukPenyedia Jasa Konsultansi PT. Massuka Pratama sesuai dengan usulan jadwal penugasan saya daribulan Agustus tahun 2014 sampai dengan bulan Desember tahun 2014 dengan posisi sebagaiInspektor.

Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenar-benarnya dan penuh rasa tanggung jawab.

Bandung, 18 Juli 2014Yang Membuat Pernyataan,

TONI MULYADI, STInspector

Menyetujui :PT. Massuka Pratama


01. DOKUMEN ADMINISTRASI DAN TEKNIS.pdf

Documents

Transcript of 01. DOKUMEN ADMINISTRASI DAN TEKNIS.pdf