( L K j I P) TAHUN 2016 - lamongankab.go.id fileRencana Strategis ( RS ) Tahun 2010 -2015 2. Rencana...

LAPORAN

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

( L K j I P)

TAHUN 2016

KECAMATAN LAMONGAN KABUPATEN LAMONGAN

TAHUN 2017

KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdullillah kami panjatkan ke hadirat ALLAH SWT atas Limpahan

Rahmad dan Hidayah-Nya, sehingga penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKjIP) Tahun Anggaran 2016 unit kerja Kantor Kecamatan Lamongan dapat diselesaikan.

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun Anggaran 2015 disusun atas

dasar Intruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 dan Peraturan Menteri

Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/09/M.PAN/2007 tanggal 31 Mei

2007 tentang Pedoman Umum Tentang Penerapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan

Instansi Pemerintah, sebagai wujud pertanggungjawaban secara sistematis pelaksanaan

tugas pokok dan fungsi Kantor Kecamatan Lamongan Kabupaten Lamongan

sebagaimana dimaksudkan dalam Keputusan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun 2008

tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan.

Kami menyadari bahwa dalam penyusunan LKjIP ini masih terdapat

kekurangan, oleh karena itu demi sempurnanya laporan serupa di tahun mendatang

sehingga harapan akhir bahwa dengan melihat LKjIP, seseorang atau badan hukum

akan dengan mudah mengetahui keberhasilan dan kegagalan suatu organisasi dapat

terwujud, kami sangat berterima kasih apabila terdapat saran.

Kami berharap mudah-mudahan Laporan yang sederhana ini ada guna dan

manfaatnya, dan akhirnya kiranya Tuhan Yang Maha Esa senantiasa meridloi pengabdian

kita kepada Bangsa dan Negara, Amien.

Lamongan, Desember 2016

CAMAT LAMONGAN

Drs. DIANTO HARI WIBOWO, M.IP Pembina Tingkat I

NIP. 19760410 199412 1 002

I

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................ i

DAFTAR IS .......................................................................................................... ii

BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................

A. LATAR BELAKANG ........................................................................

B. MAKSUD DAN TUJUAN ..................................................................

C. GAMBARAN UMUM ORGANISASI .................................................

1. Personil .......................................................................................

2. Sarana dan Prasarana ................................................................

3. Pembiayaan ................................................................................

D. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK, FUNGSI DAN KEWENANGAN .

1

1

1

1

2

2

3

3

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA .....................................

A. RENCANA STATEGIK .....................................................................

1. V i s i ..........................................................................................

2. M i s i .........................................................................................

3. Tujuan dan Sasaran ...................................................................

4. Strategi dan Kebijakan ......................................

B. RENCANA KINERJA ......................................................................

C. PENETAPAN KINERJA ...................................................................

9

9

9

9

10

10

11

12

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ..................................................................

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI .................................................

B. AKUNTABILITAS KEUANGAN .......................................................

13

13

22

BAB IV PENUTUP ..............................................................................................

LAMPIRAN – LAMPIRAN

1. Rencana Strategis ( RS ) Tahun 2010 -2015

2. Rencana Kinerja Tahunan 2016

3. Pengukuran Kinerja ( PK ) Tahun 2016

4. Penetapan Kinerja Tahun 2016

29

ii

BAB I

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG

Pembentukan Kecamatan berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 19

Tahun 2008 tentang Kecamatan yang merupakan Satuan Kerja Perangkat Daerah (

SKPD ) yang mempunyai dan mengelola anggaran tersendiri sehingga wajib

menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( LKjIP ). Pemerintah Kabupaten

Lamongan menindaklanjuti dengan menerbitkan Peraturan Daerah Kabupaten

Lamongan Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan

Kelurahan Kabupaten Lamongan dan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun

2008 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kecamatan.

B. MAKSUD DAN TUJUAN

1) Maksud

Adapun Maksud penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerinta (LKjIP)

Kecamatan Lamongan adalah sebagai dokumen yang menjabarkan Laporan

Kinerja dan Anggaran APBD Kecamatan Lamongan yang mencakup tugas pokok

dan fungsi Kecamatan Kecamatan Lamongan.

2) Tujuan

Secara Umum tujuan LKjIP Kecamatan Lamongan adalah :

a. Sebagai Laporan Anggaran Keuangan Akhir Tahun Kecamatan Lamongan

serta

b. Sebagai instrumen dalam mengukur kinerja pelayanan Kecamatan

Lamongan teknis dalam mendukung pembangunan daerah.

C. GAMBARAN UMUM ORGANISASI

Bahwa dalam rangka pelaksanaan seluruh kegiatan yang diamanatkan

sebagaimana telah terangkum dalam tugas pokok dan fungsi tersebut di atas,

Kecamatan Lamongan didukung dengan Personil, Sarana dan Prasarana serta

Pembiayaan yang masing-masing dapat disampaikan sebagai berikut :

1

1. Personil :

Jumlah Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang ada di Sekretariat

Kecamatan Lamongan secara keseluruhan adalah sebanyak 131 ( Seratus Tiga

Puluh Satu ) orang, dengan rincian sebagai berikut :

No JABATAN JML PANGKATGOL.RUANG JML KET

1 Camat 1 Pembina Tk. I ( IV/b ) 1

2 Sekcam 1 Pembina ( IV/a ) 1

3 Lurah 8 Pembina ( IV/a ) Penata Tk.(III/d) Penata ( III/c )

4 3 1

4 Kasi Kecamatan 4

Penata TK.I (III/d) Penata (III/c)

1 3

5 Kepala Sub Bagian 2 Penata Tk. I (III/d) 2

6 Sekkel 8 Penata Tk. I (III/d) Penata (III/c) Penata Muda Tk.I (III/b)

4 1 3

7 Kasi Kelurahan 32 Pembina (IV/a Penata Tk.I (III/d) Penata (III/c) Penata Muda Tk.I (III/b)

1 5 15 11

8 Sekdes 6 Pengatur Muda Tk.I (II/b)

6

9 Staf Kecamatan 26 Penata (III/c) Penata Muda Tk.I (III/b) Penata Muda (III/a) Pengatur Tk.I (II/d) Pengatur (II/c) Pengatur muda Tenaga Kontrak

1 8

2 2 2 1 1

10 Staf Kelurahan 49 Penata (III/c) Penata Muda Tk.I (III/b) Penata Muda (III/a) Pengatur (II/d) Pengatur (II/c) Pengatur Muda Tk.I (II/b) Juru Tk.I (I/d) Juru (I/c) Tenaga Kontrak

1 6

6 7 6 12

1 1 9

2. Sarana dan prasarana :

Bahwa dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, sarana

dan prasarana yang tersedia relatif mencukupi, dengan gambaran sebagai

berikut :

2

a. Kantor dan Pendopo = 1 (satu) unit dan dalam kondisi baik ;

b. Kantor Kelurahan = 8 (delapan) unit dan kondisi baik ;

c. Rumah Dinas Camat = 1 (satu) unit, kondisi kondisi baik ;

d. Kendaraan Dinas Camat = 1 (satu) unit, kondisi baik ;

e. Kendaraan Roda 2 (dua) = 56 (lima Puluh Enam) unit kondisi

baik ;

f. Kendaraan Roda 3 (tiga) = 9 (sembilan) unit, kondisi baik ;

g. Kendaraan Roda 3 (Tosa air) = 8 (delapan) unit, kondisi baik ;

h. Komputer = 35 (Tiga Puluh Lima) unit kondisi

baik , 30 (Tiga Puluh) set dalam

kondisi baik, dan 5 (Lima) unit

Komputer kondisi rusak ;

i. Lap top = 10 unit kondisi baik ;

j. Radio HT dan telepon = Masing-masing 1 (satu) unit dalam

kondisi baik

k. Radio HT / RIG = 1 (satu) unit dalam kondisi baik ;

l. LCD Proyektor = 1 (satu) unit dalam kondisi baik.

3. Pembiayaan :

Bahwa dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Lamongan

didukung dengan dana operasional dari APBD Kabupaten Lamongan sebesar Rp.

4.345.158.100,- ( Empat Milyar Tiga ratus Empat Puluh Delapan Juta Seratus Lima

Puluh Delapan Ribu Seratus Rupiah ) selama 1 (satu) tahun anggaran. Atau

setiap satu bulan sebesar Rp. 362.096.500,- ( Tiga Ratus Enam Puluh Dua Juta

Sembilan Puluh Enam Ribu Lima Ratus Rupiah), yang pos anggarannya masuk

dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (DPA -

SKPD) pada Kantor Kecamatan Lamongan Kabupaten Lamongan.

D. KEDUDUKAN, TUGAS POKOK FUNGSI DAN KEWENANGAN

Struktur Organisasi di Kantor Kecamatan Lamongan

3

E.

F.

Susunan Organisasi Kecamatan dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah

Kabupaten Lamongan Nomor 08 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Kecamatan dan Kelurahan Kabupaten Lamongan, terdiri dari :

a. Camat

b. Sekretariat : 1) Sub Bagian Umum

2) Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan

c. Seksi Tata Pemerintahan

d. Seksi Ekonomi dan Pembangunan

e. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum

f. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

g. Kelompok Jabatan Fungsional.

Pemerintah Kecamatan merupakan perangkat daerah Kabupaten / Kota

sebagai pelaksana teknis kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu dan

dipimpin oleh Camat. Dalam menjalankan tugas dan kewenangannya, Camat

berkedudukan dibawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Daerah melalui

Sekretaris Daerah.

4

CAMAT Drs, DIANTO HARI WIBOWO, M.IP

SEKCAM

MOCHAMMAD SAID, SH. MM

KASI TATA PEMERINTAHAN

AHMAD ANWAR RUSDI, S.STP

KASI P M D

ASNAWII, SAP.MM

KASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM

MUCH. BACHTOMI, SE

KASI EKONOMI DAN PEMBANGUNAN

MOH. MOHNI

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

SUB BAG UMUM

NINIK INDRAWATI, SH.MM

SUB BAG KEU & PERLENGKAPAN

RAYIN, SH

a. Camat

Camat mempunyai tugas :

Melaksanakan kewenangan Pemerintahan yang dilimpahkan oleh

Kepala Daerah untuk menangani urusan Otonomi Daerah di wilayah

kerja Kecamatan.

Untuk menjalankan tugas tersebut Camat mempunyai kewenangan

pemerintahan yang dilimpahkan oleh Kepala Daerah untuk menangani sebagian

urusan Otonomi Daerah, yang meliputi aspek :

a. Perijinan

b. Rekomendasi

c. Koordinasi

d. Pembinaan

e. Pengawasan

f. Fasilitasi

g. Penetapan

h. Penyelenggaraan dan

i. Kewenangan lain yang dilimpahkan.

Berdasarkan Peraturan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun 2008 tentang

Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan, maka Camat

mempunyai tugas umum pemerintahan yang meliputi :

1) Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat ;

2) Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum

3) Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan ;

4) Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum ;

5) Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan ;

6) Membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan / atau kelurahan ;

7) Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan /

atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan.

b. Sekretariat

Sekretariat mempunyai fungsi :

1) Pengelolaan administrasi dan urusan umum ;

2) Pelaksanaan urusan kerumahtanggan dan perlengkapan ;

3) Pelaksanaan urusan organisasi, tatalaksana dan kehumasan ;

4) Pelaksanaan urusan kepegawaian ;

5

5) Pelaksanaan urusan keuangan ;

6) Pelaksanaan urusan program ;

7) Pelayanan teknis administratif kepada Camat dan semua satuan unit kerja di

tingkat Kecamatan ;

8) Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

1) Sub Bagian Umum

Sub Bagian Umum mempunyai tugas :

a. Melakukan pengelolaan urusan surat menyurat, pengetikan,

penggandaan dan tata usaha kearsipan ;

b. Melakukan pengurusan administrasi perjalanan dinas dan tugas-tugas

kehumasan dan keprotokolan ;

c. Melakukan pengelolaan urusan organisasi dan tatalaksana ;

d. Melakukan urusan kepegawaian ;

e. Mengumpulkan, menginventarisir dan mensistematisasikan data dalam

rangka perumusan dan penyusunan program ;

f. Menyusun program rencana kegiatan ;

g. Mengelola, memelihara dan menyajikan data kegiatan ;

h. Menyiapkan bahan dalam rangka menyusun rencana program serta

bahan-bahan rapat koordinasi ;

i. Mempelajari dan menganalisa realisasi hasil kegiatan dan permasalahan

dengan memperhatikan program dan rencana kerja ;

j. Melaksanakan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program dan

hasil-hasilnya ;

k. Menyusun hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan dan permasalahan

sebagai bahan penyusunan program berikutnya ;

l. Menyusun laporan berkala tentang pelaksanaan program dan kegiatan

kantor ;

m. Menyiapkan bahan publikasi program dan hasil-hasilnya bagi masyarakat

luas ;

n. Membantu mengkoordinasikan penyusunan Rencana Strategis

(RENSTRA) dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) ;

o. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

6

2) Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan

Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan mempunyai tugas :

a. Menghimpun data dan menyiapkan bahan dalam rangka penyusunan

anggaran keuangan ;

b. Melakukan pengelolaan keuangan termasuk pembayaran gaji, pegawai

dan hak-haknya ;

c. Menyusun laporan pertanggungjawaban atas pelaksanaan pengelolaan

keuangan ;

d. Melakukan verifikasi pengelolaan anggaran keuangan belanja kantor ;

e. Melakukan pengelolaan urusan rumah tangga dan perlengkapan ;

f. Merencanakan kebutuhan sarana dan prasarana kantor ;

g. Melakukan pengelolaan inventarisasi dan pemeliharaan barang-barang

kantor ;

h. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai

dengan tugas dan fungsinya.

c. Seksi Tata Pemerintahan

Tata Pemerintahan mempunyai tugas :

1) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan SKPD dan instasi vertikal

dibidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ;

2) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan

SKPD dan instansi vertikal dibidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ;

3) Melakukan evaluasi dan melaporkan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di

tingkat Kecamatan ;

4) Melakukan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi Pemerintahan Desa

dan/atau Kelurahan ;

5) Memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi dan konsultasi pelaksanaan

administrasi Desa dan/atau Kelurahan ;

6) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap Kepala Desa dan/atau Lurah ;

7) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap perangkat Desa dan/atau

Kelurahan ;

8) Melakukan evaluasi penyelenggaraan Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan ;

9) Melaporkan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan

Pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan ;

10) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Camat sesuai dengan tugas

dan fungsinya.

7

d. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai tugas :

1) Mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam pelaksanaan

pembangunan lingkup Kecamatan dalam forum musyawarah perencanaan

pembangunan di Desa/Kelurahan dan Kecamatan ;

2) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja baik

pemerintah maupun swasta pemerintah maupun swasta yang mempunyai

program kerja dan kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja

Kecamatan ;

3) Melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat di

wilayah Kecamatan baik yang dilakukan oleh unit kerja pemerintah maupun

swasta ;

4) Melakukan tugas-tugas lain dibidang pemberdayaan masyarakat sesuai dengan

peraturan perundang-undangan ;

5) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan kegiatan

kesejahteraan sosial ;

6) Melaporkan pelaksanaan tugas pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja

Kecamatan ;


dan fungsinya.

e. Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum

Seksi Ketenteraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas :

1) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan Kepolisian Negara Republik

Indonesia dan/atau Tentara nasional Indonesia mengenai program dan kegiatan

penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum di wilayah Kecamatan ;

2) Melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang berada di wilayah kerja

Kecamatan ;

3) Melaporkan pelaksanaan pembinaan ketenteraman dan ketertiban umum ;

4) Melakukan koordinasi dengan SKPD yang tugas dan fungsinya dibidang

penerapan Peraturan Perundang-undangan ;

5) Melakukan koordinasi dengan SKPD yang tugas dan fungsinya dibidang

penegakan Peraturan Perundang-undangan dan/atau Kepolisian Negara

Republik Indonesia ;

6) Melaporkan pelaksanaan penerapan dan penegakan Peraturan Perundang-

undangan di wilayah kerja Kecamatan ;

8


dan fungsinya.

f. Seksi Ekonomi dan Pembangunan

Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas :

1) Melakukan pengumpulan data bidang ekonomi dan pembangunan di tingkat

Kecamatan meliputi sumber daya alam (pertanian, perkebunan, kehutanan,

perikanan, kelautan dan peternakan), bina usaha (industri, perdagangan,

koperasi, usaha kecil, mikro dan menengah, budaya dan pariwisata,

perhubungan dan penanaman modal), pertambangan, energi dan lingkungan

hidup ;

2) Melakukan penyiapan bahan koordinasi dengan SKPD dibidang

penyelenggaraan kegiatan ekonomi dan pembangunan di tingkat Kecamatan

3) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap penyelenggaraan kegiatan

dibidang ekonomi dan pembangunan ;

4) Menyiapkan bahan fasilitasi, rekomendasi dan perijinan di tingkat Kecamatan

5) Melakukan koordinasi dengan SKPD dan/atau instansi vertikal yang tugas dan

fungsinya dibidang pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum di

tingkat Kecamatan ;

6) Melakukan koordinasi dengan pihak swasta dalam pelaksanaan pemeliharaan

prasarana dan fasilitas pelayanan umum di tingkat Kecamatan

7) Melakukan perencanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di tingkat

Kecamatan ;

8) Melakukan percepatan pencapaian standar pelayanan minimal di wilayahnya

9) Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan pelayanan pada

masyarakat di tingkat Kecamatan ;

10) Melaporkan pelaksanaan tugas penyelenggaraan kegiatan dibidang ekonomi

dan pembangunan ;


dan fungsinya.

g. Kelompok Jabatan Fungsional

1. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai

dengan bidang Jabatan Fungsional masing-masing berdasarkan peraturan

perundang-undangan yang berlaku..

9

BAB II

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

A. RENCANA STRATEGI :

1. V i s i :

“TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING “

Penjelasan VISI :

Pemahaman atas pernyataan Visi tersebut mengandung makna terjalinnya sinergi

yang dinamis antara masyarakat, Pemerintah Kabupaten dan stakeholder’sdalam

merealisasikan dan semakin memantapkan pembangunan Kabupaten Lamongan

secara komprehensif.

Secara filosofis Visi tersebut dapat dijelaskan melalui makna yang terkandung di

dalamnya, yaitu :

1) Terwujudnya terkandung upaya melanjutkan peran Pemerintah Daerah dalam

mewujudkan Kabupaten Lamongan yang lebih Sejahtera dan Berdaya Saing.

2) Lamongan adalah satu kesatuan masyarakat hukum dengan segala potensi

dan sumber dayanya dalam sistem Pemerintahan di Wilayah Kabupaten

Lamongan.

3) Lebih Sejahtera dalam pengertian semakin mantap dan terkecukupinya

kebutuhan lahiriah dan batiniah yang ditandai dengan meningkatnya kualitas

kehidupan yang layak dan bermartabat. Kesejahteraan yang akan diwujudkan

adalah suatu tatanan yang sesuai dengan kondisi sosial-budaya-agama

masyarakat dan kearifan lokal Kabupaten Lamongan.

4) Lebih Berdaya Saing dalam pengertian terwujudnya peningkatan lebih lanjut

keunggulan komparatif dan kompetitif daerah, sehingga mampu bersaing secara

optimal dengan mengembangkan dan memanfaatkan segala potensi yang

dimiliki dalam persaingan ditingkat Global.

2. M i s i

Misi 4. : Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi Pemenuhan Pelayanan Publik,

dengan penjelasan sebagai berikut:

9

Misi ini dimaksudkan untuk meningkatkan tata kelola pemerintahan yang

baik (good governance) danpelayanan publik yang profesional.Prinsip

tersebut dilaksanakan mulai dari proses perencanaan, pelaksanaan,

pengendalian, pengawasan dan evaluasipenyelenggaraan pemerintahan

dengan mengedepankan kepentingan dan aspirasi masyarakat.

3. Tujuan Dan Sasaran

Tujuan adalah merupakan implementasi atau penjabaran dari misi dan

menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai oleh organisasi di masa mendatang.

Tujuan adalah sesuatu (apa) yang akan dicapai dalam jangka waktu 1 (satu) sampai

dengan 5 (lima) tahunan. Dalam Rencana Strategis (RENSTRA), tujuan akan

mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan program dan kegiatan, dalam rangka

merealisasikan misi. Dengan berlandaskan misi yang telah ditetapkan, maka

Kecamatan Lamongan untuk masa tahun 2016-2021 mempunyai tujuan sebagai

berikut :“ Meningkatnya Kualitas SDM Penyelenggaraan Pemerintahan,

Pelaksanaan Pembangunan Dan Pembinaan Serta Pemberdayaan Masyarakat

”. Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan ( goal) yang telah ditetapkan.

Sasaran yang ingin di capai selama kurun waktu jangka menengah lima tahun

sesuai kewenangan yang diberikan oleh Pemerintah Kabupaten Lamongan Kepada

Kecamatan Lamongan Kabupaten Lamongan.

Untuk mencapai tujuan “ Meningkatnya Kualitas SDM Penyelenggaraan

Pemerintahan, Pelaksanaan Pembangunan Dan Pembinaan Serta

Pemberdayaan Masyarakat ”, ditetapkan sasaran sebagai berikut :

1. Meningkatnya kualitas SDM aparatur yang memadai;

2. Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat;

3. Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan;

4. Terciptanya kondisi wilayah yang tertib, aman dan kondusif.;

4. Strategi dan Kebijakan

Strategi

Adalah berisikan langkah yang akan diambil/dilakukan oleh Kecamatan

Lamongan agar mampu menjawab tuntutan lingkungan stratejik lokal, nasional

maupun global dengan tetap berada dalam tataran Sistem Administrasi Negara

Kesatuan Republik Indonesia. Dengan pendekatan Perencanaan stratejik yang jelas

dan sinergis, Kecamatan Lamongan dengan visi dan misinya yang diselaraskan

dengan potensi yang dimiliki, peluang yang ada dan kendala-kendala yang dihadapi

sehingga tujuan organisasi dapat dicapai.

10

Arah Kebijakan

Dalam menjabarkan program dimaksud dalam bab empat sudah barang

tentu diwujudkan dalam bentuk kegiatan atau implementasi dilapangan. Kegiatan

Kantor Kecamatan Lamongan yang dilaksanakan sebagai berikut :

1. Konprensi setiap bulan Kades/Kakel dengan Cabang Dinas/UPT tingkat

Kecamatan dan perangkat Desa/Kelurahan.

2. Mengikutsertakan pelatihan yang diselenggarakan oleh Dinas/Instansi

Kabupaten untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia Aaparat.

3. Pembinaan kepada staf Kecamatan dan perangkat Desa/Kelurahan secara

berkala.

4. Menjalankan dan memantau Alokasi Dana Desa yang dilaksanakan oleh Desa

dan juga RT di Kelurahan.

5. Melaporkan rutinitas harga sembilan bahan pokok.

6. Membantu proses perijinan disemua bidang.

7. Membantu realisasi Raskin Desa/Kelurahan untuk keluarga miskin.

8. Melaporkan perkembangan pendidikan dan kesehatan

9. Melakukan dan memantau ketertiban dan keamanan di wilayah Kecamatan.

10. Melaksanakan oprasi penertiban bersama dengan petugas Kabupaten.

Kegiatan diatas tersebut merupakan sebagian dari pelaksanaan visi dan

misi yang ada di Kantor Kecamatan Lamongan tahun 2016-2021, yang dilakukan

dalam kurun waktu satu tahun.

B. RENCANA KINERJA TAHUN 2018

Rencana Kinerja merupakan proses penetapan kegiatan tahunan dan indikator

kinerja berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam

rencana strategi yang berupa Rencana Kinerja Tahunan ( RKT ).

Bahwa Arah Kebijakan Kecamatan Lamongan sebagaimana yang telah

ditentukan dalam RENSTRA Kecamatan Lamongan Tahun 2016 - 2021, dan telah

dijabarkan dalam RKT sebagai Program Prioritas Kecamatan Lamongan Tahun

Anggaran 2018 sebagai berikut :

1. Perencanaan Daerah

2. Pengendalian Pemcemaran dan Perusakan Lingkungan

3. Peningkatan Peran Serta Kepemudaan

4. Peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan

5. Pendidikan Politik Masyarakat

11

6. Pelayanan administrasi perkantoran

7. Peningkatan sarana prasarana .

8. Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

9. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun Desa

Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Lamongan Tahun 2018 meliputi sasaran,

indikator sasaran, program, kegiatan dan indikator kegiatan.

C. PENETAPAN KINERJA

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan

akuntabel serta berorientasi maka dibutuhkan penetapan kinerja untuk mencapai

target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam

dokumen perencanaan Program dan kegiatan sebagai berikut :

1. Program Pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan hidup

Dengan kegiatan yaitu : Pembinaan Kesadaran kebersihan masyarakat

2. Program peningkatan peran serta kepemudaan

Dengan kegiatan yaitu : Pembinaan organiasi kepemudaan

3. Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan

Dengan kegiatan yaitu : Pengendalian keamanan lingkungan

4. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa

Dengan kegiatan yaitu : Pemberdayaan lembaga, organisasi masayakat dan

pemberian stimulan pembangunan desa.

Dan untuk program pendukung penetapan kinerja adalah :

1. Program Pencanaan Daerah

2. Program Pendidikan Politik Masyarakat

3. Program pelayanan administrasi perkantoran

4. Program peningkatan sarana dan prasarana

5. Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan

keuangan

12

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Secara umum Kecamatan Lamongan telah dapat melaksanakan tugas pokok dan

fungsinya sebagai pelaksana pemerintahan dan pembangunan di Kecamatan Lamongan

serta secara proporsional telah berjalan dengan baik.

Akuntabilitas Kinerja menggambarkan tingkat pencapaian sasaran maupun tujuan

dari penjabaran visi, misi dan strategi yang mengidentifikasikan tingkat keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang telah

ditetapkan.

Sasaran yang telah dipilih dan ditetapkan indikator sasaran serta indikator kinerja.

Indikator tersebut merupakan ukuran kuantitatif dan kualitatif tingkat pencapaian suatu

tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan sebagaimana tolok ukur kinerja kebijakan

Kecamatan Lamongan berdasarkan Rencana Stratejik Kecamatan Lamongan Tahun 2010

- 2015, dengan memperhitungkan indikator masukan ( input ), keluaran ( output ) dan

hasil ( outcome ). Hasil pengukuran pencapaian komponen kinerja ini dituangkan kedalam

formulir Pengukuran Kinerja ( PK ). Skala pengukuran kinerja tersebut dibuat berdasarkan

sasaran, indikator sasaran dan indikator kinerja yang dimiliki Kecamatan Lamongan,

dengan Skala Pengukuran Ordinal, yaitu :

85 – 100 : Sangat Baik / Sangat Berhasil

70 - < 85 : Baik / Berhasil

55 - < 70 : Kurang Baik / Kurang Berhasil

< 55 : Sangat Kurang Baik / Tidak Berhasil.

Dari 5 ( lima ) sasaran strategis, hasil pengukuran indikator kinerja Kecamatan

Lamongan adalah Sangat baik / Sangat berhasil, dengan hasil indikator kinerja

rata-rata sebesar 100 %. Selanjutnya secara lebih rinci dapat dilihat dari analisin

capaian kinerja sebagai berikut :

1. Perbandingan Target dan realisasi tahun 2016

Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Indikator Kinerja

Kecamatan Lamongan adalah tercapai rata-rata sebesar 100 %, yang didukung

oleh semua elemen masyarakat dengan melaksanakan Program dan kegiatan

yang ditujukan dan diharapkan bermanfaat bagi segala lapisan masyarakat,

sebagai berikut :

13

No Prongam Kegiatan Target Realisasi Ket

1 2 3 4 5 6

Program Perencanaan

Daerah

Pelaksanaan musyawarah

perencanaan pembangunan

kecamatan

100 % 0 % Kurang koordinasi

antara kecamatan dan

lurah

Pengendalian

Pencemaran dan

Perusakan

Lingkungan Hidup

pembinaan kesadaran kebersihan

masyarakat

100 % 0 % Kurang kordinasi

antara kec dengan

kepala badan

lingkungan hidup

sehingga kecamatan

mengandalkan kepala

BLH

Peningkatan

Peningkatan Peran

serta kepemudaan

pembinaan organisasi kepemudaan 100 % 63 % Kurang koordinasi

pemuda dengan

kecamatan

Peningkatan

keamanan dan

kenyamanan

lingkungan

pengendalian keamanan dan

kenyamanan lingkungan

100 % 97 %

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran

- Kegiatan penyedia jasa

komunikasi, Sumber daya air,

dan Listrik

- penyedian jasa peralatan dan

perlengkapan Kantor

- penyedian jasa pemeliharaan

dan prijinan kendaraan

dinas/operasional

- penyediaan jasa kebersihan

kantor

- penyediaan ATK

- penyedia barang Cetakan dan

penggandaan

- penyedia komponen instalasi

Listrik/ penerangan bangunan

Kantor

- bacaan dan Peraturan

Perundang-undangan

- penyedia makanan dan

minuman

- penyediaan jasa tenaga

administrasi/teknis kegiatan

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

73,16 %

100 %

100 %

100 %

99,99 %

98,58 %

100 %

99,38 %

100 %

98,33 %

Masih ada yang

kurang peralatan di

kantor yang belum

terpenuhi

Peningkatan sarana

prasarana

- pengadaan peralatan gedung

kantor

- pengadaan mebelulair

- pemeliharaan rutin/berkala

gedung kantor


kendaraan kendaraan

dinas/operasional

- Pemeliharaan Taman Kantor

- rehap sedang/berat gedung

kantor

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

99,52 %

100 %

100 %

71,25 %

100 %

99,43 %

Masih butuh

bimbingan/pembinaa

n

Peningkatan Disiplin

Aparatur

- Pengadaan Pakaian Dinas beserta

Perlengkapannya

100 % 96,77 %

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

- penyusunan laporan capaian

kinerja keuangan ikhtisar realisasi

SKPD

- penyusunan laporan keuangan

semesteran

- laporan keuangan akhir tahun

- Penyusunan dokumen perencanaan

dan evaluasi kecamatan dan

indikator peningkatan efektifitas

pembuatan renja, lakip, SOP

100 %

100 %

100 %

100 %

83,36 %

92,54 %

29,69 %

93,77 %

Masih ada

keterlambatan dalam

laporan

14

Optimalisasi

pemanfaatan

teknologi informasi

- Pelayanan administrasi terpadu

kecamatan

100 % 93,77

Peningkatan

keberdayaan

masyarakat pedesaan

- Monitoring dan evaluasi APBD

Desa

100 %

100 %

Pengembangan

lembaga ekonomi

pedesaan

- Pendataan UMKM di wilayah

kecamaan

100 % 87,84 %

Peningkatan

partisipasi

masyarakat dalam

membangun desa

- Pemberian stimulan

pembangunan desa

- Fasilitasi penyelenggaraan

pemerintahan desa

100 %

100 %

100 %

0 %

Kurang koornisasi


Desa

Peningkatan

kapasitas aparatur

pemerintah desa

- Pembinaan desa dan kelurahan 100 % 0 % Kurang koornisasi


Desa dan kel

2. Perbandingan realisasi tahun 2015 dan tahun 2016

Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Indikator Kinerja

Kecamatan Lamongan antara 2015 dengan 2016 yang didukung oleh semua

elemen masyarakat dengan melaksanakan Program dan kegiatan yang ditujukan

dan diharapkan bermanfaat bagi segala lapisan masyarakat, sebagai berikut :

No Prongam Kegiatan 2015 2016 Ket

1 2 3 4 5 6

Program

Perencanaan Daerah


perencanaan pembangunan kec

100 % 0 %

Pengendalian

Pencemaran dan

Perusakan

Lingkungan Hidup

pembinaan kesadaran kebersihan

masyarakat

100 % 0 %

Peningkatan

Peningkatan Peran

serta kepemudaan

pembinaan organisasi kepemudaan 100 % 63 %

Peningkatan

keamanan dan

kenyamanan

lingkungan

pengendalian keamanan dan

kenyamanan lingkungan

85 % 97 %

Program Pendidikan

Politik Masyarakat

Monitoring Evaluasi dan pelaporan

desk pemilihan Kepala Daerah dan

Wakil Kepala Daerah di Lamongan

100 % - Program

PAK

Pelayanan Administrasi

Perkantoran


komunikasi, Sumber daya air, dan

Listrik

- penyedian jasa peralatan dan

perlengkapan Kantor

- penyedian jasa pemeliharaan dan

prijinan kendaraan

dinas/operasional

- penyediaan jasa kebersihan kantor

- penyediaan ATK

- penyedia barang Cetakan dan

penggandaan

- penyedia komponen instalasi

Listrik/ penerangan bangunan

Kantor

- penyedia bahan bacaan dan

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

73,16 %

100 %

100 %

100 %

99,99 %

98,58 %

100 %

Peraturan Perundang-undangan

- penyedia makanan dan minuman


administrasi/teknis kegiatan

100 %

86 %

100 %

99,38 %

100 %

98,33 %

Peningkatan sarana

prasarana

- pengadaan peralatan gedung

kantor



gedung kantor


kendaraan kendaraan

dinas/operasional

- Pemeliharaan Taman Kantor

- Rehap sedang/berat gedung

kantor

100 %

100 %

100 %

100 %

-

100 %

99,52 %

100 %

100 %

71,25 %

100 %

99,43 %

Peningkatan Disiplin

Aparatur

- Pengadaan Pakaian Dinas beserta

Perlengkapannya

- 96,77 %

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian


- penyusunan laporan capaian

kinerja keuangan ikhtisar realisasi

SKPD

- penyusunan laporan keuangan

semesteran

- laporan keuangan akhir tahun

- Penyusunan dokumen perencanaan

dan evaluasi kecamatan dan

indikator peningkatan efektifitas

pembuatan renja, lakip, SOP

100 %

100 %

100 %

100 %

83,36 %

92,54 %

29,69 %

93,77 %

Optimalisasi

pemanfaatan teknologi

informasi

- Pelayanan administrasi terpadu

kecamatan

- 93,77

Peningkatan

keberdayaan

masyarakat pedesaan

- Monitoring dan evaluasi APBD

Desa

100 %

100 %

Pengembangan

lembaga ekonomi

pedesaan

- Pendataan UMKM di wilayah

kecamaan

- 87,84 %

Peningkatan Partisipasi

masyarakat dalam

membangun Desa

- pemberihan stimulan

pembangunan desa

- Fasilitasi penyelenggaraan

pemerintahan desa

- Pembinaan desa dan kelurahan

80 %

-

-

100 %

0 %

0 %

3. Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun 2016 Dengan Target Jangka

Menengah

Sesuai dengan hasil Pengukuran Capaian Kinerja Kecamatan

Lamongan antara 2016 dengan target jangka menengah yang didukung oleh

semua elemen masyarakat dengan melaksanakan Program dan kegiatan yang

ditujukan dan diharapkan bermanfaat bagi segala lapisan masyarakat, sebagai

berikut :

16

N

o Prongam Kegiatan

2011

%

2012

%

2013

%

2014

%

2015

%

2016

%

Jml

%

Target

Jnk

Mngah

Ket

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Administrasi

Kependudukan Peningkatan operasional

pelayanan E-KTP

99 100 - - 75 -

Program

Perencanaan

Daerah


perencanaan pembangunan

kecamatan

- - 100 100 100 70 100 -

Pengendalian

Pencemaran

dan Perusakan

Lingkungan

Hidup

pembinaan kesadaran

kebersihan masyarakat

100 100 100 100 100 70 100 100

Peningkatan

Peningkatan

Peran serta

kepemudaan

pembinaan organisasi

kepemudaan

100 100 100 75 100 63 % 100 100

Peningkatan

keamanan dan

kenyamanan

lingkungan

pengendalian keamanan

dan kenyamanan

lingkungan

80 80 70 80 80 97 % 85 100

Pendidikan

Politik

Masyarakat

Monitoring Evaluasi dan

pelaporan desk pemilihan

Kepala Daerah dan Wakil

Kepala Daerah di

Lamongan

- - - - 100 - 100 -

Pelayanan

Administrasi

Perkantoran


komunikasi, Sumber

daya air, dan Listrik

- penyedian jasa

peralatan dan

perlengkapan Kantor

- penyedian jasa

pemeliharaan dan

prijinan kendaraan

dinas/operasional

- penyediaan jasa

kebersihan kantor

- penyediaan ATK

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

73,16

100

100

100

99,99

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

- penyedia barang

Cetakan dan

penggandaan

- penyedia komponen

instalasi Listrik/

penerangan bangunan

Kantor

- penyedia bahan bacaan

dan Peraturan

Perundang-undangan

- penyedia makanan dan

minuman


administrasi/teknis

kegiatan

100

100

100

-

100

100

100

100

-

100

100

100

100

-

100

100

100

100

80

100

100

100

100

80

100

100

98,58

100

100

98,33

100

100

100

86

100

100

100

100

100

100

17

Peningkatan

sarana

prasarana

- pengadaan peralatan

gedung kantor


- pemeliharaan

rutin/berkala gedung

kantor

- pemeliharaan

rutin/berkala

kendaraan kendaraan

dinas/operasional

- Pemeliharaan Taman

- rehap sedang/berat

gedung kantor

100

100

100

100

-

100

100

100

100

100

-

100

100

100

100

100

-

100

100

100

100

100

-

100

100

100

100

100

-

100

99,52

100

100

71,25

100

99,43

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Peningkatan

disiplin

Aparatur

- Pengadaan pakaian

dinas beserta

perlengkapannya

- - - - - 96,77 96,77 100

Pengembanga

n Sistem

Pelaporan

Capaian

Kinerja dan

Keuangan

- penyusunan laporan

capaian kinerja

keuangan ikhtisar

realisasi SKPD

- penyusunan laporan

keuangan semesteran

- laporan keuangan

akhir tahun

- Penyusunan dokumen

perencanaan dan

evaluasi kecamatan

dan indikator

peningkatan efektifitas

pembuatan renja,

lakip, SOP

100

100

100

-

100

100

100

-

100

100

100

-

100

100

100

100

100

100

100

100

83,36

92,54

29,69

93,77

100

100

100

100

100

100

100

-

Optimalisasi

pemanfaatan

teknologo

informasi

- Pelayanan administrasi

terpadu kecamatan

- - - - - 93,77 93,77 100

Peningkatan

Partisipasi

masyarakat

dalam

membangun

Desa/

Pemberdayaan

Masyarakat

dan Desa

- pemberdayaan

lembaga dan

organisasi masyarakat

pedesaan

- Penyelenggaraan

peresmian Badan

Permusyawaratan

Desa

- Monitoring

penyelenggaraan

Pemilihan Kepala

Desa

- Monitoring dan

evaluasi APBD Desa

100

-

-

-

100

-

-

-

100

100

100

-

100

-

-

-

-

-

-

100

-

-

-

20,75

100

100

100

20,75

-

-

-

100

Peningkatan

Partisipasi

Masyarakat

Dalam

- pemberihan stimulan

pembangunan desa

- Penyelenggara

Pemerintah Desa

100

-

100

-

100

-

100

-

100

-

100

50

100

50

100

100

Peningkatan

Kapasitas

Aparatur Pemerintah Desa

- Pembinaan

Kelembagaan Desa

dan Kelurahan

- - - - - 100 100 100

Keterangan

Dalam perbandingan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target

jangka menengah yang menjadi kendala adalah Program Peningkatan

Peningkatan Peran serta kepemudaan kurangnya koordinasi antara pemuda dan

18

Kelurahan/Desa se kecamatan Lamongan dan Program Peningkatan keamanan

dan kenyamanan lingkungan kurangnya sosialisasi antara masyarakat dengan

pihak pemerintah.

4. Analisa Penyebab Keberhasilan atau kegagalan

➢ Program Perencanaan pembangunan Daerah berhasil karena pihak

pemerintah Melaksanakan Musyawarah dengan Desa/Kelurahan

➢ Program Pengendalian Pencemaran dan perusakan karena pihak pemerintah

mengadakan Pembinaan kesadaran kebersihan masyarakat dengan adanya

Grend and Clean sehingga masyarakat antusias untuk menjaga kebersihan

lingkungan

➢ Program Peningkatan Peran serta kepemudaan dalam peningkatan tersebut

berhasil kerena pihak pemerintah mengadakan Pembinaan Organisasi

Kepemudaan yang ada di kecamatan lamongan dan masih butuh

peningkatan antara pemerintah dengan pemuda yang ada di wilayah

kecamatan Lamongan

➢ Program Peningkatan keamanan dan kenyamanan sangat berhasil karena

adanya pengendalian keamanan sehingga koordinasi antara pihak

kecamatan dengan kelurahan/ desa se kecamatan Lamongan kondusif

➢ Program Pelayanan Administrasi Perkantoran mempunyai 10 (sepuluh)

kegiatan dengan berhasilnya kegiatan tersebut, maka kecamatan memilih

untuk pelyanan yang terbaik bagi masyarakat sehingga mendapat

kenyamanan dalam melayani masyarakat.

➢ Program peningkatan sarana dan prasarana mempunyai 5 ( lima) Kegiatan

keberhasilan program tersebut maka kantor kecamatan Lamongan

memenuhi kebutuhan karyawan sehingga terjadinya kenyamanan dalam

melakukan kegiatan dan adapula kendala bagi rehap kantor yang selama ini

masih banyak yang dibenahi sehingga kurangnya kenyamanan bagi

karyawan kantor kecamatan Lamongan.

➢ Program peningkatan disiplin Aparatur berhasil dengan adanya kegiatan

pengadaan pakaian dinas besrta kelengkapannya sehingga pegawai dengan

berseragam dengan rapi

➢ Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan

keuangan mempunyai 4 ( empat) Kegiatan dalam program tersebut sangat

berhasi sehingga cepatnya pelaporan kinerja dalam kantor kecamatan

menjadi lancar

19

➢ Program optomalisasi pemanfaatan teknologi informasi dengan adanya

program ini kecamatan melakukan kegiatan aplikasi pelayanan administrasi

terpadu sehingga pelayanan dikecamatan menjadi optimal dan kondusif

➢ Program peningkatan keberdayaan masyarakat pedesaan dari program ini

kecamatan mengadakan Kegiatan Monitoring dan evaluasi Apbd Desa

sehingga desa mengirim laporan Apbd Desa tepat waktu

➢ Program pngembangan lembaga ekonomi pedesaan dengan adanya

program ini kecamatan kegiatan pendataan Umkm yang ada di wilayah

kecamatan

➢ Program peningkatan partisipasi masyarakat dal program ini kecamatan

melakukan 2(dua) kegiatan yaiti pemberian stimulan Rt untuk membangun

Desa dan fasilitasi penyelenggaraan pemerintah desa

➢ Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintah desa program ini

kecamatan melakukan pembinaan kelembagaan desa dan kelurahan dengan

cara konferensi dinas sesuai jadwal yang ditetapkan .

5. Analisis atas efisiensi pengguna sumber daya

Sesuai dengan Permendagri Nomor 13 Tahun 2006, efisiensi adalah

hubungan antara masukan dan keluaran, efisiensi merupakan ukuran apakah

penggunaan barang dan jasa yang dibeli dan digunakan oleh organisasi

perangkat pemerintahan untuk mencapai tujuan organisasi perangkat

pemerintahan dapat mencapai manfaat tertentu. Efisiensi juga mengandung

beberapa pengertian antara lain :

➢ Efisiensi pada sektor hasil dijelaskan dengan konsep masukan- keluaran

(input/output)

➢ Efisiensi pada sektor pelayanan masyarakat adalah suatu kegiatan yang

dilakukan dengan pengorbanan seminimal mungkin; atau dengan kata lain

suatu kegiatan telah dikerjakan secara efisien jika pelaksanaan pekerjaan

tersebut telah mencapai sasaran dengan biaya yang ditentukan dalan APBD.

➢ Efisiensi penyelenggaraan pemerintahan daerah dapat dicapai dengan

memperhatikan aspek hubungan dan tatakerja antar instansi pemerintah

daerah dengan memanfaatkan potensi dan keanekaragaman suatu daerah.

Faktor penentu efisiensi adalah :.

➢ Faktor teknologi pelaksanaan pekerjaan.

20

➢ Faktor struktur organisasi yaitu susunan yang stabil dari jabatan-jabatan

baik itu struktural maupun fungsional.

➢ Faktor sumber daya manusia seperti tenaga kerja, kemampuan kerja,

maupun sumber daya fisik seperti peralatan kerja, tempat bekerja serta

dana keuangan.

➢ Faktor dukungan kepada aparatur dan pelaksanaanya baik pimpinan

maupun masyarakat.

➢ Faktor pimpinan dalam arti kemampuan untuk mengkombinasikan

keempat faktor tersebut kedalam suatu usaha yang berdaya guna dan

berhasil guna untuk mencapai sasaran yang dimaksud

6. Analisis Program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun

kegagalan pencapaian pernyataan kinerja

Dari satu indikator kinerja dapat diuraikan hal-hal yang menjadi faktor

keberhasilan, kegagalan/hambatan dan kendala serta langkah-langkah antisipatif

yang akan diambil dalam pelaksanaan program dan kegiatan tersebut

diantaranya yaitu :

a) Faktor keberhasilan

➢ Perencanaan kerja yang terprogram;

➢ Koordinasi yang baik antara Kecamatan dan kelurahan/desa baik

msayarakat maupun pemuda yang ada diwilayah kecamatan Lamongan;

➢ Meningkatnya pelayanan masyarakat dengan tertib dan profesional;

➢ Ketersediaan sarana dan prasarana kerja yang memadai;

➢ Tersedianya kemampuan dan kemauan kerja dari SDM terkait;

➢ Pembinaan terhadap kelembagaan desa dan kelurahan

➢ Adanya dukungan positif dan persetujuan kegiatan dari pimpinan.

b) Faktor kegagalan

Tidak terdapat faktor yang menyebabkan kegagalan dalam program ini.

c) Langkah-langkah antisipatif

➢ Koordinasi yang lebih terencana dan terorganisir antara Kecamatan

dengan penyelenggara diklat dan pihak-pihak terkait lainnya;

➢ Kesiapan alokasi APBD;

➢ Kesiapan personil yang akan mengikuti diklat.

Pendidikan dan pelatihan formal aparatur yaitu :

1. Pendidikan dan pelatihan Penatausahaan dan Akuntansi Barang Milik

Daerah

21

2. Pendidikan pelatihan Penatausahaan dan Akuntansi Keuangan Daerah

3. Pendidikan dan pelatihan SPIP (Sistem Pengendalian Intern Pemerintah)

4. Pendidikan dan pelatihan Manajemen Barang Milik

5. Pendidikan dan pelatihan Audit Pengadaan Barang dan Jasa

6. Pendidikan dan pelatihan Penyusunan LAKIP (Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah)

B. AKUNTABILITAS KEUANGAN

1. Perencanaan Pembangunan

Program dan Kegiatan

Dalam Perencanaan Pembangunan di Kecamatan Lamongan pada Tahun 2016

dilaksanakan oleh kecamatan Lamongan melalui program Perencanaan Daerah

dengan kegiatan pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan kecamatan.

Program dan kegiatan yang direalisasikan oleh kecamatan Lamongan dalam rangka

terlaksananya perencanaan yang efektif pada tahun 2016 dengan alokasi anggaran

sebesar Rp. 5.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp. 0,00 atau 0% . Adapun rincian

penggunaan anggaran sebagai berikut :

a. Belanja Bahan Pakai Habis b. Belanja Cetak dan Pengadaan c. Belanja Makanan dan Minuman

Rp. Rp. Rp.

0 0 0

2. Lingkungan Hidup


Dalam Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan di Kecamatan

Lamongan pada tahun 2016 dilaksanakan oleh Kecamatan Lamongan melalui

program pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan hidup dengan

kegiatan pembinaan kesadaran kebersihan masyarakat yang tidak direalisasikan oleh

Kecamatan Lamongan karena kegaiatn dilakukan oleh Badan Lingkungan Hidup

Kabupaten Lamongan, dengan alokasi anggaran sebesar Rp. 45.000.000,00 dan

terealisasi sebesar Rp. 0,00 atau 0 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai

bertikut :

a. Honorariump Panitia Pelaksana b. Belanja bahan pakai habis c. Belanja jasa kantor d. Belanja cetak dan pengadaan e. Belanja makanan dan minuman f. Belanja pihak ketiga

Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp.

0 0 0 0 0 0

22

3. Kepemudaan dan Olah Raga


Urusan Kepemudaan dan Olahraga di Kecamatan Lamongan pada Tahun

Anggaran 2016 dilaksanakan oleh Kecamatan Lamongan melalui Program

Peningkatan Peran Serta Kepemudaan dengan kegiatan Pembinaan Pembinaan

Organisasi Kepemudaan. Program dan kegiatan yang direalisasikan oleh Kecamatan

Lamongan dalam rangka pengembangan Kepemudaan dan Olahraga pada Tahun

2016 dengan alokasi anggara sebesar Rp. 10.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.

6.300.000,00 atau 63 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai berikut:

a. Belanja bahan pakai habis Peralatan Praktek Kerja

Rp. 6.300.000

4. Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri


Urusan Kesatuan Bangsa dan Politik Dalam Negeri di Kecamatan Lamongan

pada Tahun Anggaran 2016 dilaksanakan oleh Kecamatan Lamongan melalui

Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan dengan kegiatan

Pengendalian Keamanan Lingkungan. Program dan kegiatan yang direalisasikan

oleh Kecamatan Lamongan dalam rangka terciptanya keamanan dan kenyamanan

lingkungan pada Tahun 2016 dengan alokasi anggara sebesar Rp. 129.886.500,00

dan terealisasi sebesar Rp. 127.061.200,00 Atau 97,82%. Adapun rincian

penggunaan anggaran sebagai berikut:

a. Honorarium Panitia Pelaksana b. Belanja bahan pakai habis c. Belanja cetak dan pengadaan d. Belanja makanan dan minuman

Rp. Rp. Rp. Rp

119.380.000 2.250.000

631.200 4.900.000

6. Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah,

Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persediaan

Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan

Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persediaan meliputi beberapa

program-pragram pada Tahun Anggaran 2016 dilaksanakan oleh Kecamatan

Lamongan melalui Program dan Kegiatan yaitu :

a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Dalam meningkatkan program administrasi perkantoran Kecamatan Lamongan

memiliki beberapa kegiatan beserta anggaran tahun 2016

23

➢ Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik pada Tahun

2016 dengan alokasi anggara sebesar Rp. 58.000.000,00 dan terealisasi

sebesar Rp. 42.432.950,00 Atau 73,16%. Adapun rincian penggunaan anggaran

sebagai belanja Jasa Kantor meliputi sebagai berikut:

- Belanja Telepon - Belanja Listrik

Rp. Rp.

4.845.850 37.587.100

➢ Kegiatan Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor pada Tahun 2016

dengan alokasi anggara sebesar Rp. 72.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.

72.000.000,00 Atau 100 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai

belanja Jasa Kantor meliputi sebagai berikut:

- Belanja Jasa Service peralatan dan perlengkapan

Rp. 72.000.000

➢ Kegiatan Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan

dinas/operasional pada Tahun 2016 dengan alokasi anggara sebesar Rp.

2.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp. 2.000.000,00 Atau 100 %. Adapun

rincian penggunaan anggaran sebagai belanja perawatan kendaraan bermotor

meliputi sebagai berikut:

- Belanja surat Tanda nomor kendaraan Rp. 2.000.000

➢ Kegiatan Penyediaan jasa Kebersihan kantor pada Tahun 2016 dengan alokasi

anggara sebesar Rp. 84.500.000,00 dan terealisasi sebesar Rp. 84.500.000,00

Atau 100 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai belanja jasa kantor


- Belanja Jasa kebersihan Rp. 84.500.000

➢ Kegiatan Penyediaan alat tulis kantor pada Tahun 2016 dengan alokasi anggara

sebesar Rp. 454.420.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.

454.388.000,00 Atau 99,99 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai

belanja bahan pakai habis meliputi sebagai berikut:

- Belanja Alat Tulis kantor Rp. 454.388.000

➢ Kegiatan Penyediaan barang cetakan dan pengadaan pada Tahun 2016 dengan

alokasi anggara sebesar Rp. 110.200.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.

108.639.600,00 Atau 100 %.

24

➢ Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai belanja cetak dan pengadaan


- Belanja cetak dan - Belanja pengadaan

Rp. Rp.

57.624.000 51.015.600

➢ Kegiatan Penyediaan barang komponen instalasi listrik/penerangan bangunan

kentor pada Tahun 2016 dengan alokasi anggara sebesar Rp. 15.408.000,00

dan terealisasi sebesar Rp. 15.408.000,00 Atau 100 %. Adapun rincian

penggunaan anggaran sebagai belanja bahan pakai habis sebagai berikut :

- Belanja Alat Listrik da elektronik Rp. 15.408.000

➢ Kegiatan Penyediaan barang bacaan dan peraturan perundang-undangan pada

Tahun 2016 dengan alokasi anggara sebesar Rp. 28.800.000,00 dan terealisasi

sebesar Rp. 28.620.000,00 Atau 99,38 %. Adapun rincian penggunaan

anggaran sebagai belanja Jasa kantor sebagai berikut :

- Belanja Surat kabar/majalah Rp. 28.620.000

➢ Kegiatan Penyediaan makanan dan minuman pada Tahun 2016 dengan alokasi

anggara sebesar Rp. 179.556.800,00 dan terealisasi sebesar Rp.


belanja makanan dan minuman sebagai berikut :

- Belanja makanan dan minuman Rapat Rp. 179.556.000

➢ Kegiatan Penyediaan jasa tenaga administrasi/teknis kegiatan pada Tahun 2016

dengan alokasi anggara sebesar Rp. 185.768.000,00 dan terealisasi sebesar

Rp. 182.672.000,00 Atau 98,11 %. Adapun rincian penggunaan anggaran

sebagai honorarium non PNSd dan belanja jasa kantor sebagai berikut :

- Honorariump Pegawai Honorer/tidak tetap

- Belanja jasa Pengamanan - Belanja premei Asuransi kesehatan

Rp. Rp. Rp.

91.968.000 84.500.000

6.204.000

b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Dalam meningkatkan program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kecamatan

Lamongan memiliki beberapa kegiatan beserta anggaran tahun 2016

➢ Kegiatan Pengadaan peralatan gedung kantor pada Tahun 2016 dengan alokasi

anggaran sebesar Rp. 150.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.

149.275.000,00 Atau 99,52%. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai

belanja modal pengadaan peralatan kantor sebagai berikut :

25

- Honorarium Tim Pengadaan Barang Jasa

- Belanja modal pengadaan

Rp. Rp.

475.000 148.800.000

➢ Kegiatan Pengadaan mebeulair pada Tahun 2016 dengan alokasi anggaran

sebesar Rp. 232.600.000,00 dan terealisasi sebesar Rp. 232.600.000,00 Atau

100 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai belanja modal kantor

sebagai berikut :

- Honorarium Panitia Pelaksanan Kegiatan

- Belanja Cetak dan Pengadaan - Belanja Modal Pengadaan

Perlengkapan Kantor

Rp. Rp. Rp.

2.480.000 320.00

229.800.000

➢ Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor pada Tahun 2016 dengan

alokasi anggaran sebesar Rp. 96.643.050,00 dan terealisasi sebesar Rp.

96.642.000,00 Atau 100 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai

belanja pemeliharaan sebagai berikut :

- Belanja pemeliharaan Gedung - Belanja upah tenaga kerja

Rp. Rp.

85.842.000 10.800.000

➢ Kegiatan pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional pada Tahun

2016 dengan alokasi anggaran sebesar Rp. 37.603.750,00 dan terealisasi

sebesar Rp. 26.792.907,00 Atau 71,25 %. Adapun rincian penggunaan

anggaran sebagai belanja pemeliharaan sebagai berikut :

- Belanja pakai habis - Belanja perawatan kendaraan bermotor

Rp. Rp.

20.567.907 6.225.000

➢ Kegiatan pemeliharaan Taman Kantor pada Tahun 2016 dengan alokasi

anggaran sebesar Rp. 11.400.000,00 dan terealisasi sebesar Rp. 11.400.000,00

Atau 100 %. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai belanja

pemeliharaan sebagai berikut :

- Belanja Bahan Material Rp. 11.400.000

➢ Kegiatan rehap sedang/berat gedung kantor pada Tahun 2016 dengan alokasi

anggaran sebesar Rp. 435.000.000,00 dan terealisasi sebesar Rp.


rehap sedang/berat gedung sebagai berikut :

- Honorariump PNS - Belanja bahan pakai habis - Belanja modal pengadaan kontruksi

bangunan

Rp. Rp. Rp.

5.460.000 830.000

426.235.000

26

c. Program Peningkatan Peningkatan Disiplin Aparatur

➢ Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya dan ikhtisar

realisasi SKPD pada Tahun 2016 dengan alokasi anggaran sebesar Rp.

64.800.000,00 dan terealisasi sebesar Rp. 62.708.000,00 Atau 96,77 %.

Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai berikut :

- Honor PNS - Belanja Barang dan Jasa

Rp. Rp.

0 62.708.000

d. Program Peningkatan Pengembangan sistem pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan

➢ Kegiatan penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi SKPD pada

Tahun 2016 dengan alokasi anggaran sebesar Rp. 5.000.000,00 dan terealisasi

sebesar Rp. 4.168.000,00 Atau 83,36 %. Adapun rincian penggunaan anggaran

sebagai penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi SKPD

sebagai berikut :

- Uang lembur - Belanja bahan pakai habis - Belanja cetak dan pengadaan

Rp. Rp. Rp.

4.168.000 0 0

➢ Kegiatan penyusunan laporan keuangan semesteran pada Tahun 2016 dengan



penyusunan laporan keuangan semesteran sebagai berikut :


Rp. Rp. Rp.

4.316.000 0

311.000

➢ Kegiatan penyusunan laporan keuangan akhir tahun pada Tahun 2016 dengan


4.479.000,00 Atau 100%. Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai

penyusunan laporan keuangan akhir tahun sebagai berikut:


Rp. Rp. Rp.

4.168.000 0

311.000

➢ Kegiatan penyusunan dokumen perencanaan dan evaluasi pada Tahun 2016

dengan alokasi anggaran sebesar Rp. 15.000.000,00 dan terealisasi sebesar

Rp. 4.453.000,00 Atau 29,69 %.

Adapun rincian penggunaan anggaran sebagai penyusunan dokumen

perencanaan dan evaluasi sebagai berikut:

27


Rp. Rp. Rp.

4.000.000 0

453.000

28

BAB IV

P E N U T U P

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Lamongan dibuat

sebagai pelaksanaan dari Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 07 Tahun 1999,

yang mengamanatkan setiap Instansi Pemerintahan sesuai dengan tugas pokok dan

fungsi serta kewenangannya masing-masing dalam rangka mewujudkan terciptanya good

governance, diwajibkan membuat laporan akuntabilitas kinerja sebagai bentuk

pertanggung jawaban kepada pejabat yang memberi tugas. Oleh karena itu

Pertanggungjawaban yang kami paparkan di depan adalah pertanggungjawaban

pelaksanaan tugas pokok dan fungsi kecamatan sebagaimana telah diatur dalam

Keputusan Bupati Lamongan Nomor 49 Tahun 2008 tentang Kedudukan, Tugas dan

Fungsi Kecamatan Kabupaten Lamongan.

Pada Tahun Anggaran 2016 Unit Kerja Kantor Kecamatan Lamongan telah

melakukan berbagai kegiatan sebagai sarana untuk mencapai misi organisasi, namun

didalam pelaksanaannya meskipun telah melalui perhitungan dan koordinasi yang cermat

serta berkesinambungan masih belum dapat memuskan semua fihak.

Kiranya dari pengalaman keberhasilan dan kekurangan yang terjadi selama

Tahun Anggaran 2016, akan kami jadikan pemicu untuk berbuat lebih baik dalam Tahun

Anggaran 2017, sehingga tujuan terciptanya good governance dan membangun

Lamongan lebih baik dan maju akan terwujud .

Lamongan, Desember 2017

CAMAT LAMONGAN


NIP. 19760410 199412 1 002

29

L A M P I R A N

RENCANA STRATEGI Tahun 2016-2021

Instansi : Kecamatan Lamongan Visi : Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera Dan Berdaya Saing Misi : Misi 4. Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik

Tujuan 4 Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang profesional dan akuntabel untuk peningkatan pelayanan publik

Lamongan RPJMD Kabupaten

Tahun 2016-2021

Sasaran Meningkatnya Kualitas SDM Penyelenggaraan Pemerintahan, Pelaksanaan Pembangunan Dan Pembinaan Serta

Pemberdayaan Masyarakat

TUJUAN SASARAN INDIKATOR STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

Meningkatnya Kualitas SDM

Penyelenggaraan

Pemerintahan, Pelaksanaan

Pembangunan Dan

Pembinaan Serta

Pemberdayaan Masyarakat

Meningkatnya kualitas SDM aparatur yang memadai;

Prosentase tugas yang diselesaikan tepat waktu

Terwujudnya peningkatan kualitas SDM aparatur yang memadai

Penguatan Kualitas SDM Aparatur

Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat

Indeks kepuasan masyarakat

Terwujudnya Peningkatan Pelayanan kepada Masyarakat di Kecamatan Lamongan

Peningkatan Kualitas pelayanan kepada Masyarakat

Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan

Jumlah kehadiran masyarakat dalam musrenbang

Terselenggaranya

Musyawarah Perencanaan

Pembangunan di Kecamatan

Lamongan

Peningkatan peran serta masyarakat dalam pembangunan

Terciptanya kondisi wilayah yang tertib, aman dan kondusif.;

Ketentraman masyarakat

Terciptanya Keamanan dan

Kenyamanan Lingkungan di

Kecamatan Lamongan

Peningkatan kondisi wilayah yang tertib, aman dan kondusif

PENGUKURAN KINERJA Tahun 2016

Instansi : Kecamatan Lamongan

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Target Realisasi % ket

Meningkatnya Kualitas SDM Penyelenggaraan Pemerintahan, Pelaksanaan Pembangunan Dan Pembinaan Serta Pemberdayaan Masyarakat

Meningkatnya kualitas SDM aparatur yang memadai;

Prosentase tugas yang diselesaikan tepat waktu

100 % 100 % 100 %

Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat

Indeks kepuasan masyarakat

100 % 100 % 100 %

Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pembangunan

Jumlah kehadiran masyarakat dalam musrenbang

100 % 100 % 100 %

Terciptanya kondisi wilayah yang tertib, aman dan kondusif.;

Ketentraman masyarakat

100 % 100 % 100 %

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

KECAMATAN LAMONGAN

SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

Meningkatnya partisipasi Masyarakat Desa/

Kelurahan dalan menjaga kebersihan

lingkungan

Adanya Partisipasi Masyarakat

dalam menjaga Kebersihan

Lingkungan

100 %

Meningkatnya peran serta pemuda di

Kelurahan/ Desa se Kecamatan Lamongan

Terlaksananya Pembinaan

Organisasi Kepemudaan di

Kecamatan Lamongan

100 %

Terciptanya Keamanan dan Kenyamanan

Lingkungan Wilayah se Kecamatan Lamongan

Terlaksananya Pengendalian

Keamanan dan Lingkungan

100 %

Adanya peningkatan partisipasi masyarakat dalam

membagun desa/ Kelurahan Se Kecamatan

Lamongan

Adanya Partisipasi Masyarakat dalam

Membangun Desa dan Lembaga Desa

100 %

Program

1. Pelayanan Adminitrasi Perkantoran

2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Peningkatan Pengembangan system Pelaporan Capaian


4. Perencanaan Pembangunan Daerah

5. Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkunan

6. Peningkatan Peran serta Kepemudaan

7. Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

8. Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi

9. Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Pedesaan

10. Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun

Desa

11. Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Desa

Anggaran

1.183.724.800,-

793.246.800,-

30.000.000,-

10.000.000,-

45.000.000,-

10.000.000,-

129.886.500,-

50.000.000,-

25.000.000,-

1.750.500.000,-

61.000.000,-

Keterangan

APBD

APBD

APBD

APBD

APBD

APBD

APBD

APBD

APBD

APBD

APBD

BUPATI LAMONGAN

H. FADELI, SH.MM

Lamongan, Pebruari 2016

CAMAT LAMONGAN


NIP. 19760410 199412 1 002

( L K j I P) TAHUN 2016 - lamongankab.go.id fileRencana Strategis ( RS ) Tahun 2010 -2015 2. Rencana...

Documents

Transcript of ( L K j I P) TAHUN 2016 - lamongankab.go.id fileRencana Strategis ( RS ) Tahun 2010 -2015 2. Rencana...