Post on 19-May-2015
description
Kompleksitas Upaya Mempertahankan Keberlanjutan Sistem Jaringan IrigasiDan Keterkaitannya Dengan Upaya
Mensejahterakan Petani Tanaman Pangan
Kompleksitas Upaya Mempertahankan Keberlanjutan Sistem Jaringan IrigasiDan Keterkaitannya Dengan Upaya
Mensejahterakan Petani Tanaman Pangan
• KEBIJAKAN O & M : 1987
• PEMBAHARUAN KEBIJAKAN PENGELOLAAN IRIGASI: 1999
• WATSAP : 1999 - 2001
• INVESTASI PUBLIK : 1969 - 1998
† KESEJAHTERAAN PETANI ??? : 1969 - 2000
SISTEM BERFIKIR HOLISTIK :
• Membuat peta masalah.
• Menyederhanakan masalah.
• Mencari jawaban yang inovatif (inovative solution)
• Tool : Sistem Dinamis (J.W.Forrester - 1960 dan
Peter M.Senge - 1990)
7 Bidang yang utama
Empowering
TUJUH TAHAP BERFIKIR SISTEM DINAMIStidak selalu linear, atau berurutan tapi saling terkait dinamis
KONSEP DASAR SISTEM DINAMIS
• Interatif (berulang)
• Interaktif (berbalasan)
interest
principal
+death
populasi
-
understandingof a system
problemdefinition
system conceptualization
modelformulation
simulation/analysis
policyanalysis
policyimplementation
Kompleksitas Upaya Mempertahankan Keberlanjutan Sistem Jaringan IrigasiDan Keterkaitannya Dengan Upaya Mensejahterakan Petani Tanaman PanganKompleksitas Upaya Mempertahankan Keberlanjutan Sistem Jaringan IrigasiDan Keterkaitannya Dengan Upaya Mensejahterakan Petani Tanaman Pangan
GAMBAR 1Causal Loop Diagram / Feedback Loop Diagram
SistemPengelolaan
Data SA.
SistemPengusahaan
Sistem AlokasiSumber Alam
SistemPendayagunaan
SumberAir/Alam
BudayaSadar Air
KontinuitasKualitas
Sistem AlokasiSDA di Satu DPS
SistemSupply
KetersediaanDana
ProgramSektor
PelestarianUpper W. Shed
SistemPelaksanaan
SistemAnggaran
SistemPemerintahan
PemanfaatanHutan
PAD.S/PA. Nas
OtonomiDaerah
SistemPembangunan
PrasaranaFasos/Fasum
SistemPengelolaan
DukunganMasyarakat
PrasaranaPengairanBerfungsi
Tingkat PLKS
Aturan Main
Tingkat P3A
TMADi Bangunan
Sadap
TMA diTersier
PembangunanPrasarana
KetersediaanDana. OP.
Prasarana
SistemPenjaminanthd GagalBangunan
SistemPelaksanaan.
SistemKonstruksi
Iklim
PolaTanam
TotalProduksi
Yield
Market
Saprodi
Price
KesuburanLahan
Luas Lahan
PedagangAntara
CaptiveMarket
BebasGlobal
SistemPenetapan
HargaSistemSubsidi
OtonomiDaerah.
PeranPemerintah
Pusat + Daerah
Demokrasi.
PendapatanPetani dariPertanian
KesejahteraanPetani
Petani
KepemilikanLahan
Informasi
Teknologi
Permodalan
BudidayaTanaman
SistemBudidayaPertanian
SistemKredit
SistemPerbankan
SistemUsaha
Pola KonsumsiKeluarga
Bagian dariPendapatan
Bagian dariPendapatan.
Agribisnis
Sub SistemAkuntabilitas
Transparansi
OtonomiMasyarakat
SistemPemungutan
TargetGroup
SistemPenyampaianPengajaran
KesadaranFilosofis
Reward /Penalty
SDM
SistemHukum/
SistemInstitusi
: dapat dipengaruhi oleh Petani
: sulit/tdk dpt dipengaruhi oleh PetaniJustisi
Yudikatif
(Prod/Ha)
JumlahAnggota Keluarga
• WEWENANG : HAK
• KEKUASAAN : KEMAMPUAN (fisik, peran, keahlian, sumberdaya).
• WIBAWA : kemampuan u/didengar dan ditaati
• PEMBERDAYAAN : menggali yg terbaik ; pelimpahan tugas,
wewenang memutuskan (kekuasaan peran), dan tanggung jawab.
• CARA : menghilangkan hambatan produktivitas (biasanya berupa
aturan dan prosedur); diklat; fasilitasi, motivasi, supervisi; penegak-
kan aturan.
• KOMPETENSI : ability, authority, power, skill, knowledge and
responsibility.
KONSEP PEMBERDAYAAN / EMPOWERINGAileen M.Stewart dalam Empowering People
• LAHAN : redistribusi; kepastian hak; informasi teknis.
• SAPROTAN (tmsk.AIR) : kemudahan akses; kekuasaan
peran; informasi teknis.
• TEKNOLOGI : kemudahan akses; kekuasaan peran;
informasi teknis.
• PERMODALAN : kemudahan akses; kekuasaan peran;
informasi teknis.
• PASAR : informasi teknis; kemudahan akses; kekuasaan
peran.
• KEMAMPUAN MENEJEMEN : diklat murah / gratis.
• POSISI TAWAR : kekuasaan peran di tingkat pembuat
keputusan.
TUJUH BIDANG SASARAN PEMBERDAYAAN
• Petani Sadar Secara Filosofis ttg Air/Sumber Air :
Masulingmas.
• Petani Mempunyai Kewenangan Peran dalam Proses
Pembuatan Keputusan Sosial Ekonomi Regional, Lokal.
• Petani Mempunyai Kontribusi Langsung dalam Sistem
Politik Nasional, Regional, Lokal.
• Petani Sejahtera.
• Petani Mampu Secara Financial, Menejemen/Organisasi
Mengelola Bangunan Pengairan.
KONDISI YANG DIHARAPKAN / ENDS GOALS
• Cari mana - mana tugas kunci masing-masing
Stakeholder.
• Periksa adakah dukungan legalnya saat ini.
• Rumuskan program untuk perbaikan apabila
tugas-tugas kunci tersebut masih lemah.
LANGKAH LANJUT YANG PERLU
SIAPA YANG AKAN MELAKUKANNYA ??????????????
MASYARAKAT ADIL dan MAKMUR
GEMAH RIPAH LOH JINAWI
APAKAH ANDA PEDULI KPD PETANI ?