Post on 01-Mar-2018
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
1/68
SISTEM AKUNTABILITASKINERJA INSTANSI PEMERINTAH(SAKIP)
LAPORAN AKUNTANTABILITAS
KINERJA INSTANSI PEMERINTAH(LAKIP)
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
2/68
KEBIJAKAN TERKAIT SAKIP
SAKIP adalah rangkaitan sisteatik dari!er!agai akti"itas# alat# dan $r%sed&r 'angdiranang &nt&k t&&an $eneta$an#$eng&k&ran# $eng&$&lan data#
$engklasi*kasian# $engiktisaran# dan$ela$%ran kinera $ada instansi $eerintahdala rangka $ertangg&nga+a!an dan$eningkatan kinera instansi $eerintah,
LAKIP adalah la$%ran kinera tah&nan 'ang!erisi $ertangg&ng a+a!an kinera s&at&instansi dala ena$ai t&&an-sasaranstrategis instansi,
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
3/68
KEBIJAKAN TERKAIT SAKIP
UU N%, ./-011/ ttg Pen'eleggaraan Negara 'ang Bersihdan Be!as KKN
PP N%, /-.223 tentang Pela$%ran Ke&angan dan KineraInstansi Peerintah
In$res 4-0111 ttg Ak&nta!ilitas Kinera InstansiPeerintah
PerenPAN dan RB N%%r .1-.202 tentang Ped%anPen'&s&nan Peneta$an Kinera dan Pela$%ranAk&nta!ilitas Kinera Instansi Peerintah
PerenPPN-Ke$ala Ba$$enas N%, 5-.22/ ttg Renstra KL
Perendagri N%, 56-.202 tentang Pelaksanaan Perat&ranPeerintah N%%r / Tah&n .22/ tentang Taha$an# TataaraPen'&s&nan# Pengendalian# dan E"al&asi Pelaksanaan RenanaPe!ang&nan 7aerah
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
4/68
Mewujudkan pemerintahan yang baik (good governance) di
Indonesia
Reformasi untuk mewujudkan Sistem Kepemerintahan yang aik
(good governance) dimu!ai dengan dike!uarkannya "#$ M$R
%I&' dan ** +o, -&' tentang $enye!enggaraan +egara
yang ersih dan ebas dari KK+
#.as/a.as penye!enggaraan negara yang baik (** +o, -&')0 #sas Kepastian 1ukum #sas "ertib $enye!enggaraan +egara #sas Kepentingan *mum
#sas Keterbukaan #sas $roporsiona!itas #sas $rofesiona!istas #sas #kuntabi!itas
LATAR BELAKAN8
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
5/68
Setiap program dan kegiatan darikegiatan penyelenggara negara harusdapat dipertanggungjawakan kinerjaatau hasil akhir kepada masyarakat
atau rakyat seagai pemegangkedaulatan tertinggi negara sesuaidengan ketentuan peraturan
perundang!undangan yang erlaku"
#TAP $PR %I&'( dan )) No" *( Th" +''',
A9AS AKUNTABILITAS
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
6/68
Pendekatan dalamakuntailitas2-emo.rati. a..ountaility2$anagerial a..ountaility
Aspek -emo.rati.
a..ountaility
$angerial
a..ountaility/okus Kejadian!kejadian
khususKinerja organisasidan program
Kriteria Politis0 suyekti1 2utput 3 out.ome0oyekti1
4ogi. 5ukuman Peraikan$an1aat Pengungkapan
kejahatan jaatanIdenti6ksi masalahuntuk peraikan
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
7/68
$emerintahanberorientasi
input
$emerintahanyang
berorientasihasi!
Se!el&re:%rasi
Erare:%rasi
MO7EL PEMERINTAHAN
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
8/68
KE-)-)KAN 4AKIP -A4A$ SAKIP
PEREN;ANAAN
PEN8UKURAN
MONITORIN8 7AN
E
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
9/68
PEREN;ANAAN KINERJA
PELAPORANKINERJA
PEN8UKURAN KINERJA
E
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
10/68
PELAKSANAAN SAKIP
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
11/68
RPJ$ Pendahuluan
7amaran umum kondisi 7amaran pengelolaan serta kerangka
pendanaan Analisis isu!isu srategis 8isi0 misi0 tujuan dan sasaran Strategi dan arah keijakan Keijakan umum dan program
pemangunan Indikasi ren.ana program prioritas yangdisertai keutuhan pendanaan
Penetapanindikator kinerja
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
12/68
Renstra Satker
$uatan Renstra
2 Pendahuluan
2 7amaran pelayanan
2 Isu!isu strategis erdasarkan tugas pokok dan1ungsi9
2 8isi0 misi0 tujuan dan sasaran0 strategi dankeijakan9
2 Ren.ana program0 kegiatan0 indikator kinerja0kelompok sasaran dan pendanaan indikati19 dan
2 Indikator kinerja yang menga.u pada tujuandan sasaran RPJ$
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
13/68
Pengertian RenstraPeren.anaan Strategis merupakansuatu proses yang berorientasi
pada hasil yang ingin di.apaiselama kurun waktu + #satu,sampai dengan : #lima, tahundengan memperhitungkan
potensi0 peluang0 dan kendalayang ada atau mungkin timul"
RENSTRA
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
14/68
3 Komponen Renstra
Memuat secara je!as arah masa depan yanghendak dituju4 yang terangkum da!am perumusan
5isi4 "ujuan dan Sasaran (Where we want to be) Renstra mempertimbangkan kondisi saat ini4
mengidentifikasi ni!ai/ni!ai yang dianut organisasi4me!akukan SWOT analysisdan menetapkan misi
organisasi (6here we are now) Memuat cara/cara mencapai tujuan dan sasaran
yang berupa Kebijakan4 $rogram dan Kegiatan
(How do we get there) Memuat ukuran keberhasi!an berupa Indikator
kinerja (How do we measure our progress)
RENSTRA
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
15/68
RENCANA STRATEGIS
HASIL CARA (STRATEGI)
RENSTRA
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
16/68
SASARAN STRATEGI
URAIAN
HASIL YANG
INGINDICAPAI
INDIKATOR PROGRAM/KEGIATAN
7*"87M9 *K*R#+
RENSTRA
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
17/68
SASARAN STRATE8IS IN7IKATOR KINERJA
5ariabe! $engukuran
1asi! yang diinginkan o!eh organisasi&instansi
atas pe!aksanaan kebijakan4 program4 dan
kegiatan/kegiatannya,
Merupakan outcome ataupun output yang
diinginkan untuk mengatasi permasa!ahan yang
menjadi tugas dan fungsi organisasi&instansi,
1asi! yang akan dicapai secara nyata o!eh
organisasi&instansi da!am rumusan yang !ebihspesifik4 terukur4 da!am kurun waktu satu tahun,
Mengikuti kaidah/kaidah penyusunan
perencanaan pada saat menyusun perencanaan
jangka menengah (R$:M+&; dan Renstra),
RENSTRA
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
18/68
Apa yang akandihasilkan #2ut.ome,
Apa yang akandikerjakan #akti;itas,
Apa yang akan diuat#output,
Sesuatu yang
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
19/68
INDIKATOR
#!at ukur yang digunakan
untuk me!ihat perubahan/
perubahan yang terjadi4
baik secara !angsung
maupun tidak !angsung,
KINERJA
*paya atau unjuk kerja
da!am mencapai hasi!
dan capaiannya
INDIKATOR KINERJA
*kuran kinerja yang digunakan untuk mengetahui
perkembangan upaya da!am mencapai hasi! dan
hasi! kerja yang dicapai
IN7IKATOR KINERJA
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
20/68
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
21/68
Kriteria SMART dala $enent&anindikat%r kinera
S$esi* (S$esi*k)Meas&ra!le (7a$at di&k&r)
Attaina!le (7a$at dia$ai)
Rele"an (Ses&ai dengan kineraata& hasil 'ang di&k&r)
Tie !%&nd (Berangka +akt&
tertent&)Traka!le (7a$at di$anta& dandik&$&lkan)
IN7IKATOR KINERJA
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
22/68
Spesific (Spesifik)Indikator kinerja harus sesuai dengan programdan/atau kegiatan sehingga mudah dipahamidalam memberikan informasi yang tepat tentanghasil atau capaian kinerja dari kegiatan dan atau
sasaran,
Sasaran Indkat%r Kinera
Meningkatnya kualitas
pendidikan masyarakat
Angka melek huru1
Angka Partisipasi Kasar&$urni
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
23/68
Measua!"e (Dapa# $iuku)Indikator kinerja harus dapat diukur secara obyektifbaik yang bersifat kuantitatif maupun kualitatif. Jikadua pihak atau lebih mengukur indikator kinerjayang sama, maka keduanya harus mempunyai
hasil yang sama pula.
:um!ah perusahaan yang mengikuti
program jaminan sosia!
Meningkatnya kesadaran masyarakat4
aparatur pemerintah dan pengusaha
akan pentingnya program jaminan
sosia!
Measurable
Tidak Measurable
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
24/68
A##ai%a!"e (Dapa# $icapai) Indikator kinerja yang ditetapkan, bukan
merupakan hal yang mustahil untuk dicapaidan harus dalam kendaliinstansipemerintah.
Dalam penetapan indikator kinerja perlumempertimbangkan kemampuan organisasi
untuk dapat menyediakan data kinerjayang akurat dan tepat waktu.
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
25/68
Re"e&a% (Sesuai $e%'a% ki%ea a#auasi" *a%' $iuku)
Indikator kinerja harus merupakan alat ukur yangmenggambarkan sedekat mungkin (keberhasilan/kegagalan) apa yang akan diukur (Input-> IK Input,Output->IK Output, Outcome-> IK Outcome).
Sasaran Indkat%r KineraMeningkatnya
penggunaan metode
keluarga berencana"
Jumlah alat kontrasepsi
yang digunakan
#RE4E8AN,
Meningkatnya kualitas
pelayanan jasa
Jumlah penyedia jasa yang
terlatih
#K)RAN7 RE4E8AN,
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
26/68
Ti+e !,u%$ (-ea%'ka .ak#u #e#e%#u)
Indikator Kinerja harus mempertimbangkanperiode waktu tertentu pencapaiannya
Tacka!"e (Dapa# $ipa%#au $a%$iku+pu"ka%)
Indikator Kinerja yang dapat ditelusur secarajelas sumber datanya.
IN7IKATOR KINERJA
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
27/68
Jenis Indikat%r Kinera IK In$&t-as&kan= Uk&ran 'ang engga!arkan
$engg&naan in$&tsIn$&ts= adalah segala ses&at& 'ang di!&t&hkan
dala rangka enghasilkan kel&aran-%&t$&ts, IK Kel&aran-O&t$&t= Uk&ran 'ang engga!arkan
kel&aran- %&t$&ts 'ang dihasilkan dari s&at&kegiatanKel&aran-O&t$&ts= adalah segala ses&at& !er&$a
$r%d&k-asa (*sik dan ata& n%n *sik) se!agai hasillangs&ng dari $elaksanaan s&at& kegiatan!erdasarkan as&kan 'ang dig&nakan,
IK O&t%e= Uk&ran 'ang engga!arkan
%&t%es 'ang dihasilkan karena adan'a %&t$&tskegiatan-$r%gra,Hasil-O&t%es= adalah segala ses&at& 'angenerinkan !er:&ngsin'a kel&aran-%&t$&tsata& an:aat dari kel&aran-%&t$&ts
kegiatan-$r%gra, O&t%e da$at dikel%$%kkandala terdiri dari (i) iediate %&t%e- k
IN7IKATOR KINERJA
KE> PER?ORMAN;E IN7I;ATOR
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
28/68
Instansi pemerintah di+ai!kanmenetapkan Indikator Kinerja )tama
Indikator Kinerja )tama adalah ukurankeerhasilan dari suatu t&&an dansasaran strategis organisasi
KE> PER?ORMAN;E IN7I;ATOR(KPI)
KE> PER?ORMAN;E IN7I;ATOR
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
29/68
5akekat IK) #KPI,
Indikator Kinerja )tama merupakanindikator yang paling menentukan
#strategis, agi kelangsungan hidupsuatu organisasi
Indikator Kinerja )tama merupakan
indikator kinerja yang dipilih dari sekiananyak indikator kinerja yang dimilikiorganisasi terseut
KE> PER?ORMAN;E IN7I;ATOR(KPI)
KE> PER?ORMAN;E IN7I;ATOR
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
30/68
+" Tujuan Penetapan IK) #KPI,
*" )ntuk memperoleh in1ormasi
kinerja yang penting dan diperlukandalam elak&kan anaeenkinera seara !aik9
>" )ntuk memperoleh &k&ranke!erhasilanyang digunakan!agi $er!aikan kinera dan$eningkatan ak&nta!ilitas
kinera,
KE> PER?ORMAN;E IN7I;ATOR(KPI)
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
31/68
SIAPA >AN8 MENETAPKANPENETAPAN
IN7IKATOR KINERJA UTAMA Menteri!impinan "embagauntuk tingkatkementerianlembaga, unit eselon I dan unitmandiri#
$ekjen "embaga %inggi"embaga lain untuktingkat lembaga, unit eselon I dan unit mandiri#
Gu! u%#uk #i%'ka# pe+ p,&i%si SKPD $a%u%i# kea +a%$ii0
-upa#i/1a"i u%#uk #i%'ka# pe+ ka!/k,#aSKPD $a% u%i# kea +a%$ii0
KE> PER?ORMAN;E IN7I;ATOR
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
32/68
K&alitas IKU (KPI)=2 Har&s selaras antar tingkatan &nit%rganisasi@
2 Indikat%r kinera &taa $ada tingkat
Keenterian Negara- 7e$arteen-LPN7-Peerintah Pr%"insi- PeerintahKa!&$aten- Peerintah K%ta sekurang-kurangnya engg&nakan indikat%r hasil
(outcome) ses&ai dengan ke+enangan#t&gas# dan :&ngsi@2 Indikat%r kinera &taa $ada &nit
%rganisasi setingkat esel%n Iengg&nakan indikat%r hasil (outcome)@
2 Indikat%r kinera &taa $ada &nit
KE> PER?ORMAN;E IN7I;ATOR(KPI)
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
33/68
IN7IKATOR KINERJA UTAMA (IKU)KE> PER?ORMAN;E IN7I;ATOR (KPI)
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
34/68
PENETAPAN KINERJA
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
35/68
PENETAPAN KINERJA
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
36/68
PENETAPAN KINERJA
ondisi JM (1-
ondisi
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
37/68
TUJUAN SASARANCARA MENCAPAI
TUJUAN DAN SASARAN (STRATEGI) KETERANGAN
URAIAN INDIKATOR TARGET URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM1 2 3 4 5 6 7 8
5 thn) yg
akan
diwujudkan
tahunan yg
akan
diwujudkan
RENSTRA
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3
RKT
RKA
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3
PK
I%$ika#,
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
38/68
TUJUAN SASARAN STRATEGIKETERANGAN
URAIAN INDIKATOR TARGET URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Meningkatnya derajatkesehatanmasyarakat
Usia harapanhidup
80 Thn Meningkatnyaaksesibilitasmasyarakat kurangmampu thdp saranakesehatan
% pemegang kartugakin yg mendapatlayanan pengobatansaat dibutuhkan
Meningkatnya jaminanlayanan kesehatanyang terjangkau bagimasyarakat
Rasio penduduk yangyang memiliki jaminankesehatan per 100000penduduk
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET1 2 3
RENSTRA
RKT
Tuua%/sasaa%!e,ie%#asi
asi"
I%
+e+e%u)i
ki#eia
SMART
Menin!"#n$" "!%e%i&i'i#"%
"%$""!"# !*"n "+* #,-+
%""n" !e%e,"#"n
. +ee"n !"#* "!in $
en-"+"# '"$"n"n +en/&"#"n %""#
-i&*#*,!"n
75.
KETERKAITANRENSTRA 7EN8ANRKT
RKTKETERKAITAN
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
39/68
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3
RKT
Menin!"#n$" "!%e%i&i'i#"%
"%$""!"# !*"n "+* #,-+
%""n" !e%e,"#"n
. +ee"n !"#* "!in $
en-"+"# '"$"n"n +en/&"#"n %""#
-i&*#*,!"n
75.
RKA
In-i!"#/ 0 T/'/! U!* Kine" Be'"n" "n%*n
In-i!"#/ T/'/! U!* Kine" T"e# Kine"
C"+"i"n P/"
M"%*!"n
Ke'*""n
"%i'. +ee"n !"#* "!in $
en-"+"# '"$"n"n +en/&"#"n %""#
-i&*#*,!"n
75.
KETERKAITANRKT 7EN8ANRKA
KETERKAITAN RKT 7EN8AN
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
40/68
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3
Menin!"#n$" "!%e%i&i'i#"%"%$""!"# !*"n "+*
#,-+ %""n" !e%e,"#"n
. +ee"n !"#* "!in $en-"+"# '"$"n"n +en/&"#"n
%""# -i&*#*,!"n
75.
Menin!"#n$" "!%e%i&i'i#"%
"%$""!"# !*"n "+* #,-+
%""n" !e%e,"#"n
. +ee"n !"#* "!in $ en-"+"#
'"$"n"n +en/&"#"n %""# -i&*#*,!"n8.
Pe%e#apa% Ki%ea
RKT
usulan
&isepakatisesuai
sumber daya
Pejaat0
Tanda tangan
Atasan Pejaat0
Tanda tangan
PK
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
41/68
Suatu dokumen pernyataankinerja& kesepakatankinerja&perjanjian kinerja antaraatasan dan awahan untukmewujudkan target kinerjatertentu erdasarkan pada
sumer daya yang dimiliki olehinstansi
PENETAPAN KINERJA
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
42/68
INSTANSI AN! "AJI#
MEN$S$N PENETAPAN
INERJA
Kementerian&4emaga9
)nit 2rganisasi Eselon I9
Satuan Kerja dan )nit $andiri diPusat9
Pemerintah Pro;insi&Kaupaten& Kota9
SKP-9
)nit $andiri di Pemerintah -aerah9
PERNATAAN PENETAPAN KINERJA TIN!KAT
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
43/68
PERNATAAN PENETAPAN KINERJA TIN!KAT
KA#$PATEN
?ogo ?embaga ///
PENETAPAN KINERJA TAHUN .
;a!am rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif4 transparan dan
akuntabe! serta berorientasi pada hasi!4 yang bertanda tangan di bawah ini0
+ama @
:abatan 0
$ada tahun A,, ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai
!ampiran perjanjian ini da!am rangka mencapai target kinerja jangka menengah
seperti yang te!ah ditetapkan da!am dokumen perencanaan, Keberhasi!an dan
kegaga!an pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,-B,,
upati ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
( ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, )
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
44/68
LAMPIRAN PENETAPAN KINERJA TIN8KAT KABUPATEN
Kabupaten 0 +abire
"ahun #nggaran 0 -B'-
Sasaran Strategis Indikator Kinerja "arget
(') (-) (>)
Jumlah Anggaran Tahun *?+* = Rp """"""""""empat, . . . . . . . . !"#!$upati %aur
( . . . . . . . . . . . . . . . . )
( )
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
45/68
PERN>ATAAN PENETAPAN SATUAN KERJA PERAN8KAT 7AERAH (SKP7)
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
46/68
LAMPIRAN PENETAPAN KINERJASATUAN KERJA PERAN8KAT 7AERAH (SKP7)
Satuan Kerja $erangkat ;aerah 0 ;inas $endidikan
"ahun #nggaran 0 -B'-
SasaranStrategis
IndikatorKinerja
"arget$rogram&Kegiatan
#nggaran
(') (-) (>) (3) (C)
Jumlah Anggaran Tahun *?+* = Rp """"""""""
u!ati Nabire........ Ke!alaDinas .......................
" .....................................#
" ..............................#
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
47/68
Kontrak kinerja antara Presiden dengan$enteri9
-okumen peren.anaan jangka menengah9 -okumen peren.anaan kinerja tahunan9
-okumen penganggaran dan ataupelaksanaan anggaran"
5A4 @AN7 5AR)S -IPER5ATIKAN
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
48/68
$emantau dan mengendalikan pen.apaiankinerja organisasi9
$elaporkan .apaian realisasi kinerja dalam4aporan Akuntailitas Kinerja InstansiPemerintah9
$enilai keerhasilan organisasi"
PENETAPAN KINERJA
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
49/68
PENETAPAN KINERJA
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
50/68
Setiap akhir periode instansi melakukanpengukuran pen.apaian target kinerjayang ditetapkan dalam dokumenpenetapan kinerja9
Pengukuran kinerja dilakukan denganmemandingkan antara target kinerja
dan realisasi kinerja9 5asil pengukuran kinerja dituangkan
dalam 4aporan Akuntailitas Kinerja"
PEN!$K$RAN KINERJA
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
51/68
Pengumpulan -ata kinerja
$ekanisme Pengumpulan data kinerja
sudah diran.ang saat perumusanindikator kinerja"
Pengumpulan data kinerja dilakukanse.ara erkala0 tidak ersi1at adhocsaat
penyusunan 4AKIP"-ata kinerja yang tersedia di internal
organisasi leih anyak hanya sampaipada indikator kinerja output saja
-ata kinerja yang ersi1at out.ome0 leihanyak tersedia di luar organisasi sepertidi target group atau stakeholder"
Teknik Pengumpulan data kinerja dapat
REALISASI KINERJA
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
52/68
REALISASI KINERJA
REALISASI KINERJA
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
53/68
REALISASI KINERJA
REALISASI KINERJA
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
54/68
REALISASI KINERJA
NILAI HASIL E
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
55/68
NILAI HASIL E
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
56/68
$9+9"#$#+ KI+9R:#
$9+D*K*R#+ KI+9R:#
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
57/68
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3
Menin!"#n$" "!%e%i&i'i#"%
"%$""!"# !*"n "+* #,-+
%""n" !e%e,"#"n
. +ee"n !"#* "!in $ en-"+"#
'"$"n"n +en/&"#"n %""# -i&*#*,!"n8.
Pe%e#apa% Ki%ea
Pejaat0
Tanda tangan
Atasan Pejaat0
Tanda tangan
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REAISASI %
1 2 3 4
Pe%'ukua%Ki%ea
Menin!"#n$" "!%e%i&i'i#"%
"%$""!"# !*"n "+* #,-+
%""n" !e%e,"#"n
. +ee"n !"#*
"!in $ en-"+"#
'"$"n"n +en/&"#"n
%""# -i&*#*,!"n
8. 55. 6875.
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
58/68
SASARAN
STRATE!IS
IN%I AT&R INERJA TAR!ET
REA'ISAS
I
(
1 ) * + 5
Meningkatnya;erajat Kesehatan
*sia 1arapan hidup (tahun) E34EF EF4B
#ngka kematian ibu per'BB,BBB ke!ahiran hidup
F4>' E,F'
#ngka kematian bayi (#K)per ',BBB ke!ahiran hidup
34B 34EB
#ngka Kematian a!ita per',BBB ke!ahiran hidup G - B4'3
#ngka Kesembuhanpenderita " $aru dan "#(H)
> E4F
#ngka kesakitan ;; per'BB,BBB penduduk
C> ->43F
$reva!ensi 1I5 terhadappenduduk berresiko (H) G B4C B4B3
a!ita dengan gi.i buruk (H) B4C> B43C
$ersentase penduduk yangmenjadi peserta :aminan$eme!iharaan Kesehatan (H)
C' FE4E
020#44
4#32
/6#/2
01
025#56
055#46
01.005#2
1
0.#46
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET REAISASI %!engukuran
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
59/68
1 2 3 4 Kinerja
Menin!"#n$" "!%e%i&i'i#"%
"%$""!"# !*"n "+* #,-+
%""n" !e%e,"#"n
. +ee"n !"#*
"!in $ en-"+"#
'"$"n"n +en/&"#"n
%""# -i&*#*,!"n
8. 55. 6875.
"+/"n Kine" T",*n"n
Meningkatnya aksesibilitas masyarakat kurang mamputhdp sarana kesehatan
4AKIP thn 80 harusmengin1ormasikan
.apaian targetTujuan yg ada di
Renstra
TUJUAN SASARAN STRATEGI
KETERANGANURAIAN INDIKATOR TARGET URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM
1 2 3 4 5 6 7 8
Meningkatn
ya derajatkesehatan
masyarakat
Usia
harapan hidup
80
Thn
Meningkatn
yaaksesibilitas
masyarakat
kurang
mampu
thdp sarana
kesehatan
%
pemegang kartu
gakin yg
mendap
at
layanan
pengobatan
saat
dibutuhkan
RENSTRA
Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat
B Ak t ilit Ki j
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
60/68
Ba Akuntailitas Kinerja
Sasaran ini dimaksudkan untuk menggamarkan seerapa anyak masyarakatkurang mampu yang dapat dilayani oleh penyedia layanan kesehatan pada saat merekamemutuhkan""
Indikator dan .apaian kinerja dari sasaran ini dapat digamarkan seagai erikut=
Penjelasan memadai atas .apaian #Realisasi ;s target,
Penjelasan tentang tren realisasi kinerja > atau : tahun terakhir
Indikator Target Realisasi % capaianH pemegang kartu gakin yg mendapat!ayanan pengobatan saat dibutuhkan
BH CCH F4ECH
Indikator -
,,dst,,
Sasaran :
Menin!"#n$" "!%e%i&i'i#"% "%$""!"# !*"n "+* #,-+ %""n"!e%e,"#"n
ANA4ISIS CAPAIAN KINERJA
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
61/68
ANA4ISIS CAPAIAN KINERJAIndikator
Realisasi2006
Realisasi2007
Realisasi2008
Realisasi2009
Realisasi2010
H pemegang kartu gakin ygmendapat !ayanan pengobatan
saat dibutuhkan
CCH
Indikator -
,,dst,,
Penjelasan tentang hamatan yang dijumpai Penjelasan tentang pemandingan Realisasi s&d saat inidengan target yang ada di Renstra
Pemandingan dengan standar nasional #jika ada, Pemandingan dengan organisasi sejenis dan setara Penjelasan tentang langkah kedepan yang akan diamil Penyajian data akuntailitas keuangan
o Jumlah dan rin.ian resumer danao Jumlah dan rin.ian pengeluarannya
dll" 7ra6k0 .hart
per sasaran
C hit P t
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
62/68
Cara menghitung PersentaseCapaian KINERJA
0, Seakin tinggi realisasi en&n&kanPena$aian Kinera 'ang seakin !aik#dig&nakan r&&s=
., Seakin tinggi realisasi en&n&kanseakin rendah Pena$aian Kinera#dig&nakan r&&s=
PersentaseTingkat;a$aian
Realisasi C
022DTarget
PersentaseTingkat;a$aian
Target (Realisasi
Target)C 022DTarget
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
63/68
4aporan kinerja tahunan yangerisi pertanggung jawaan
kinerja suatu instansi dalammen.apai tujuan&sasaranstrategis instansi"
'AP&RAN AK$NTA#I'ITAS KINERJ
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
64/68
PEN@)S)NAN 4AKIP
D
$emuat informasi kinerja, aik keerhasilanmaupun kegagalan #.apaian atas target,
$engikuti prinsip!prinsip yang laFim0 yaitulaporan harus disusun se.ara jujur0 oyekti10 dantransparan
$erupakan pelaksanaan kewajian organisasiuntuk menjelaskan kepada pihak!pihak yangerkepentingan sesuai dengan tu1oksi
STRUKTUR 7AN ISI LAKIP
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
65/68
Ringkasan eksekuti1
Ba I Pendahuluan -alam a ini diuraikan mengenai gamaran umum
organisasi yang melaporkan dan sekilas pengantarlainnya
Ba II Peren.anaan dan Perjanjian Kinerja
-alam a ini diikhtisarkan eerapa hal pentingdalam peren.anaan dan perjanjian kinerja #dokumenpenetapan kinerja,
Ba III Akuntailitas Kinerja
-alam a ini diuraikan pen.apaian sasaran!sasaranorganisasi pelapor0 dengan pengungkapan dan penyajian darihasil pengukuran
BaI8 Penutup
4ampiran
STRUKTUR 7AN ISI LAKIP
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
66/68
AN88ARAN 7AN REALISASI
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
67/68
AN88ARAN 7AN REALISASI
7/25/2019 SAKIP Dan LAKIP - Baldric Siregar
68/68
AN88ARAN 7AN REALISASI