Post on 06-Feb-2018
0
RENCANA OPERASIONALSEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM NEGERI CURUP
TAHUN 2015-2019
Dokumen InternalSekolah Tinggi Agama Islam Negeri Curup
Jl. Dr. AK.Gani No. 1 Dusun Curup Kabupaten Rejang Lebong Propinsi BengkuluTelp. (0732) 21010 Fax (0732) 21010 POS 39119 Web Site STAIN Curup http://staincurup.ac.id/
1
VISI DAN MISI STAIN CURUP
Visi STAIN Curup :
Menjadi Lembaga pendidikan tinggi Islam yang bermutu, religius, inovatif dan
kompetitif di wilayah sumatera pada tahun 2024.
Misi STAIN Curup :
1. Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran yang bermutu, religius dan
menghasilkan ilmu pengetahuan yang inovatif dan kompetitif.
2. Menyelenggarakan dan mengembangkan berbagai bidang disiplin ilmu melalui
penelitian kompetitif yang bermutu dan handal.
3. Melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat sebagai proses pemantapan
dan pemanfaatan penghembangan ilmu pengetahuan.
4. Mengintegrasikan nilai-nilai Islam dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan
teknologi menuju lembaga yang bermutu, religius, inovatif dan kompetitif.
5. Membangun tatakelola yang professional, transparan dan akuntabel untuk
menghasilkan pelayanan prima bagi civitas akademika dan masyarakat.
6. Membangun kerja sama yang luas dengan berbagai pihak, instansi pemerintah dan
swasta, di dalam dan luar negeri, sehingga mampu mendukung pelaksanaan tri
dharma pendidikan tinggi yang bermutu.
7. Melaksanakan kegiatan mahasiswa yang berbasis pengembangan soft skill dan
berkarakter.
2
DAFTAR ISI
Visi dan Misi STAIN Curup………………………………………………………….... 1
Daftar Isi………………………………………………………………………………. 2
RENOP STAIN CURUP TAHUN 5015-2019A. Dasar Strategis Pengembangan …………….………………….……………….B. Rencana Strategis Pengembangan…………………..………………………….
44
3
RENOP STAIN CURUPTAHUN 2015 – 2019
A. Dasar Strategis Pengembangan
Tahap I merupakan periode “Standarisasi Nasional Tri Dharma Perguruan
Tinggi” dalam rangka penguatan daya saing regional. Sasaran utama adalah
pemenuhan pelayanan standar minimum perguruan tinggi sesuai dengan Peraturan
Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional
Pendidikan dan Permendikbud Nomor 49 tahun 2014. Sasaran lainnya dalam penguatan
daya saing regional adalah menaikkan status akreditasi institusi dari C ke minimal B dan
seluruh Program Studi di lingkungan STAIN Curup terakreditasi minimal B. Selain itu,
pada periode ini dipersiapkan pula dengan matang perubahan strategi dari Sekolah
Tinggi berbasis pendidikan menjadi perguruan tinggi berbasis riset.
B. Rencana Strategis Pengembangan
Program Kegiatan 2015 2016 2017 2018 2019 IndikatorKinerja
PeningkatankualifikasiAkreditasiProgram Studi
Melakukan evaluasiakreditasi Program Studi
V V V Semua Proditarakreditasi denganpredikat akreditasiminimal B
Pengembangan Sistem In-formasi Pelaporan Pang-kalan Data PerguruanTinggi (PDPT)
V Tersedianya SistemInformasi pelaporanPDPT
PenambahanProdi danJurusan Baru
Pembukaan Jurusan danprodi baru
V V Sekurang-kurangyaSTAIN Curupmempunyai 6Jurusan dan 12program Studi
Alih Status dari STAINmenjadi IAIN
V V IAIN Curup
Penyetaraankemampuandasar inputmahasiswa
Mengadakan matrikulasipada mahasiswa baru
V V V V V Kesetaraankemampuan dasarmahasiswaMengadakan perkuliahan
sesuai dengan kalenderakademik
V
Peningkatan Soft skiilMahasiswa
V V V V V
PenyusunanPolaPembinaanMahasiswa
V V V V V
Peningkatankualitas PusatPenjaminanMutu STAINCurup
Melengkapi manual danstandar mutu pendidikanSTAIN Curup
V Tersedianya manualdan standar mutuSTAIN Curup
Melengkapi SOPAkademik STAIN Curup
V TersedianyaAkademik STAINCurup
Mengadakan monitoringdan evaluasi, RencanaTindak Lanjut kegiatan tridharma perguruan tinggi
V V V V V Tersedianyadokumenmonitoring danevaluasi kegiatan tridharma di STAIN
4
Curup
Program Kegiatan 2015 2016 2017 2018 2019 IndikatorKinerja
PengembanganKurikulumKKNI danberbasis riset
Kajian perancangan,review, dan evaluasikurikulum pada semuaJurusan dan ProgramStudi berdasarkan KKNI
V V Tersusunnyakurikulum berbasisKKNI
Kajian perancangan,review, dan evaluasikurikulum berbasis riset
V V Tersusunnyakurikulum berbasisriset
Tinjauan Silabus dan SAPuntuk setiap mata kuliah
V V V V V Tersedianya Silabusdan SAP untuksetiap mata kuliah
Mengarahkan dosenmeneliti sesuai denganbidang keahliannya untukmemperkaya mata kuliahyang diampu
V V Penelitian dosensesuai denganbidang keahliannyadan mendukungpengembangan matakuliah yang di ampu
Peningkatankualitas saranadan prasaranapembelajaran
Lanjutan PembangunanLokal Belajar
V V Tersedianya lokalbelajar yangmemadai
Lanjutan Perluasan Lahan V V V V V Tersedianya lahanyang memadai
Lanjutan pembangunanGedung dan fasilitaslaboransemuajurusan(terintegrasi)
V Tersedianya gedunglaboran dan fasilitaspendukung
Lanjutan pembangunangedung dosen
V V V V V Tersedianya gedungdosen masing-masing Jurusan
Meningkatkan mutusarana prasaranapembelajaran
V V V V V Meningkatnya mutudan Tersedianyasarana danprasaranapembelajaran
Melengkapi mediapembelajaran berbasisTeknologi dan informasi
V V V V V Tersedianya mediapembelajaranberbasis TI
PengadaanSaranaRoda 2danRoda 4
V V
PengadaanAplifasi eLearning
V V
PembangunanGedungdanFasilitas datacentre
V
Penyelesaian GedungProgram Pascasarjana
V Tersedianya gedungProgramPascasarjana
Pengembanganperpustakaan
Lanjutan pembangunangedung PerpustakaanPusatdanJurusan
V V V V Tersedianya gedungperpustakaan yangmemadai
Meningkatkan mutu danlanjutan pengadaan buku-buku referensi
V V V V V Tersedianya koleksiperpustakaan yangmemadai
Meningkatkan layananperpustakaan
V V V V V Meningkatkanyamanajemenpengelolaanperpustakaan
Melakukan kerjasamaPerpustakaan onlinedengan berbagai lembaga
V V V V V Terbentuknyakerjasamaperpustakaan onlinedengan berbagailembaga
5
Program Kegiatan 2015 2016 2017 2018 2019 IndikatorKinerja
Pengadaan danpengembangan layanan e-library
V Adanya layanan E-Library
Sosialisasi danBimteklayanan e-libary
V Meningkatkankualitas layanan E-Library
DigitalisasiLokal Content V VPeningkatankualitaspraktikumPeningkatanlaboratoriumlayanan
Lanjutan pembagunangedung laboratoriumTarbiyah, Dakwah danSyari’ah
V V V Terseianya gedunglaboran yangmemadai
Meningkatkan kualitasdan pengadaan peralatanlaboratorium
V V V Terpenuhinyakebutuhan peralatanlaboratorium untukpraktikum sesuaituntutan kurikulum
Pembaharuan bukupetunjuk praktikum kearah kesesuai denganmateri perkuliahan.
V V V V V Tersedianya bukupetunjuk praktikumsesuai dengankurikulum
Rekrutmen teknisi laboran V V V V V Tersedianya SDMteknisi laboran
Meningkatkankemampuan teknisi danlaboran dengan pelatihan-pelatihan
V V V V V TerpenuhinyaKumpetensi dasarteknisi dan laboran
Meningkatkan mutuadministrasi laboratorium
V V V V V Terstandarnyakualitas layananlaboratorium
Pengajuan akreditasi labo-ratorium
V V V V V Terakreditasinyalaboratoriumlayanan di STAINCurup
Mengadakan pelatihan pe-mantapan kerja laboran
V V V V V Kesiapan SDMyang bekerja padalaboran prodi
Peningkatankualitas dankuantitas Dosen
Penyusunan ulang polarekruitmen Dosen
V Tersusunnya polarekruitmen Dosen diSTAIN Curup
Analisis dengan seksamakebutuhan dosen baru
V V V V V Terpetakannyakebutuhan riil dosensesuai tuntutankurikulum Prodi
Penyusunan polapengembangan kualitasDosen
V V V V V Tersusunnya aturanpola pengembangankualitas Dosen
Beasiswa S3 Dosen V V V V V Tersedianya jumlahdosen yang bergelarDR
Peningkatan aksesprogram Pekerti dan AA
V V V V V Meningkatnyajumlah dosen yangmengikuti pelatihanPekerti dan AA
Pemberian insentifpenulisan buku ajar
V V V V V Tersedianya jumlahbuku ajar baru
Pemberian insentifpenulisan buku teks
V V V V V Tersedianyasejumlah buku teksbaru
Program Kegiatan 2015 2016 2017 2018 2019 IndikatorKinerja
Peningkatanperan dankesejahteraan
Peningkatan jumlahsumber dan penerimabeasiswa
V V V V V Adanya Sumberdana beasiswa
6
mahasiswa Pemberdayaan Unit-unitKegiatan Mahasiswa(UKM) untukmeningkatkan prestasimahasiswa dalam forumnasional dan internasional
V V V V V Meningkatnyaprestasi mahasiswadi forum nasionalmaupuninternasional
Pemberdayaan danPengembangan layananbimbingan konseling,kesehatan, dan karir, dll.
V V V V V Tersedianya unityang mengelolabimbingankonseling,kesehatan, dankarir, dll.
MempersiapkanAlumni untukmemasuki duniakerja danMeningkatkanpartisipasialumni terhadaplembaga
Mendirikan unit bursa danbimbingan kerja
V V V V V Adanya unit yangmengelola bursakerja dan bimbingankerja
Membuat forum/organisasi alumni Jurusandan Program Studi
V V V V V Adanya forum/organisasi alumnipada setiap jurusandan alumni
Melakukan pelacakanalumni
V V V V V Tersedianya datatentang potensi dankiprah alumni
Melakukan konsolidasiantar alumni secaraberkala
V V V V V Terjalinyakerjasama lembagadengan alumni
Membangun gedungalumni
V Adanya gedungalumni
Melacak kepuasanpengguna (user) terhadapalumni
V V V V V Tersedianya datatentang kepuasanstakeholdersterhadapkompetensi dankinerja alumni
Penguatan danpengembanganlembaga
Menyusun Visi dan MisiSTAIN Curup denganmelibatkan berbagaikomponen
V Tersedianya Visidan Misis idealSTAIN Curup
Menysun RIP dan ResntraSTAN Curup tahun 2015-2019
V Tersedianya RIPdan Renstra STAINCurup tahun 2015 -2019
Penguatan P3M Penusunan RIP penelitiandan Pengabdian kepadamasyarakat
V Tersedianya RIPpenelitian
Penyusunan BukuPedoman Penelitian danPengabdian MasyarakatDosen
V Tersedianya bukupedoman penelitiandan pengabdianmasyarakat dosen
Penguatan struktur kelem-bagaan dan pemantapantupoksi “pusat penelitiandan pengabdian kepadamasyarakat”
V Tersedianya uraintupoksi bidang pe-nelitian danpengabdianmasyarakat
Peningkatan anggaranpenelitian dan pengabdiankepada masyarakat
V V V V V Tersedianya ang-garan yang mema-dai
Program Kegiatan 2015 2016 2017 2018 2019 IndikatorKinerja
Pengembangankelembagaan secarabertahap “KelompokPeneliti Bidang Ilmu”menjadi “LaboratoriumRiset”
V Berdirinya lembagapenelitian bidangilmu
7
Penguatan SDM penelitisenior dan Muda denganmelakukan pelatihanpenelitian
V V V V V Meningkatnyajumlah dan mutuproposal penelitian
Melakukan kegiatanpelatihan penulisanproposal pengabdiankepada masyarakat
V V V V V Meningkatnyajumlah dan mutuproposalpengabdian kepadamasyarakat
Menetapkan sistemkompetisi dalammemperoleh danapenelitian danpengabdian kepadamasyarakat
V V V V V Tersedianya danapenelitiankompetitif danpengabdian kepadamasyarakat
Menyususn programpenelitian yang dapatmemperoleh HAKI
V V Adanya sejumlahpenelitian dosenyang memperolehHAKI
Evaluasi penelitian danpengabdian masyarakat
V V V V V Tersedianya datatentangperkembanganpenelitian danpengabdian kepadamasyarakat
Peningkatankuantitas dankualitaspublikasi ilmiah
Memperkuat SDMpengelola Jurnal
V V Tersedianya SDMpengelola Jurnal
Melakukan akreditasijurnal
V V V V V Jurnal STAINCurup terakreditasi
Pelatihan penulisan artikelilmiah hasil penelitianpada jurnal nasional daninternasional
V V V V V Mempersiapkandosen untukmenulis pada jurnalnasional daninternasional
Meningkatkan anggaranpengelolaan jurnal
V V V V V Tersedianyaanggaran jurnalyang memadai
Membuat web. JurnalOnline
V V V V V Adanya publikasijurnal melaluimedia online
Pemberian insentif untukpenulisan artikel ilmiahdalam jurnal internasional
V V V V V Dosen termotivasiuntuk menulis padajunal internasional
Memberikan reword bagipenulisan jurnal terbaik ditingkat STAIN Curup
V V V V V Dosen termotivasiuntuk meningkatkankualitas penulisanpada jurnal nasionaldan internasional
Peningkatankuantitas dankualitaskegiatan ilmiahnasional danInternasional
Penyelenggaraan kegiatanilmiah nasional daninternasional
V V V V V Adanya kegiatanilmiah tingkatnasional daninternasional
Pemberian insentif dosenyang mengikuti kegiatanilmiah internasional
V V V V V Adanya dosen yangmengikuti kegiatanilmiah internasional
Program Kegiatan 2015 2016 2017 2018 2019 IndikatorKinerja
Pengemba-ngandan pe-mantapanbeberapa sisteminformasi
Pengembangan sisteminformasi pengelolaanSDM
V Tersedianya sisteminformasipengelolaan SDM
Pengembangan sisteminformasi pengelolaankearsipan
V Tersedianya sisteminformasipengelolaankearsipan
Pengembangan sisteminformasi penelitian
V Tersedianya sisteminformasi penelitian
8
Pengembangan sisteminformasi Beban KerjaDosen
V Tersedianya sisteminformasi BebanKerja Dosen
Pengembangan sisteminformasi Perencanaan
V Tersedianya sisteminformasiPerencanaan
Pengembangan sisteminformasi Pengelolaankeuangan
V V Tersedianya sisteminformasiPengelolaankeuangan
PenambahanFasilitasTeleconfrence
V V
Revitalisasikuantitas dankualitaskerjasama
Meningkatkan kerjasamadengan perguruan tinggidalam negeri
V V V V V Adanya sejumlahkerjasama denganperguruan tinggidalam negeri
Melakukan kerjasamadengan perguruan tinggiluar negeri
V V V V V Adanya kerjasamadengan perguruantinggi luar negeri
Meningkatkan kerjasamadengan pemerintah daerahsekitar
V V V V V Adanya kerjasamadengan pemerintahdaerah sekitar
Meningkatkan kerjasamadengan sekolah, lembagadan dunia usaha untukkegiatan magangmahasiswa
V V V V V Adanya kerjasamadengan sekolah,lembaga dan duniausaha untukkegiatan magangmahasiswa
Melakukan evaluasitentang peningkatankualitas kerjasama
V V V V V Adanya evaluasitentang peningkatankualitas kerjasama
Optimalisasitata kelolabirokrasi danadministrasi
Pengembangan modeltransparansi manajemen
V V Keterbukaan
Penataan kembalistruktur, fungsi, muatankerja, koordinasi lintasPusat, Jurusan, dan Unit
V V V Keterbukaan
Optimalisasitata kelolakeuangan
Kajian dan PenerapanPola distribusi danperimbangan keuanganantar Pusat, Jurusan, danUnit
V V V V V Kesepakatan antaraSTAIN denganseluruh Pusat,Jurusan, dan Unit
Efisiensi dan efektifitaspenggunaan keuanganPNBP, yang mengarahpada pencapaian VisiSTAIN Curup 2019
V V V V V Penggunaankeuangan PNBPyang efisiensi danefektif
Optimalisasitata kelola aset
Penertiban penggunaanaset STAIN Curup
V V V V V Tata kelola asetyang maksimal
Optimalisasitata kelolakepegawaian
Penguatan dan pemanfa-atan secara penuh sisteminformasi kepegawaianyang telah dikembangkan
V V V V V Tersedianya datakepegawaian yangvalid
Program Kegiatan 2015 2016 2017 2018 2019 IndikatorKinerja
Peningkatan SDMKepegawaian
V V V V V
Penyusunan ulang polarekruitmen TenagaKependidikan
V Meningkatnyaindikator kualitaspegawai baru
Analisis dengan seksamakebutuhan TenagaKependidikan baru, sesuaidengan kebutuhankurikulum dan layanan
V V V V V Peningkatankualitas Dosen danTenagaKependidikan
9
akademik yang bermutu
Menyusun danmenerapkan konsep“reward and punishmentmechanism”bagidosen/tenagakependidikan
V V V V V Tersedianyaperaturan pemberianpenghargaan bagidosen/ tenagakependidikanberprestasi danperaturan bagidosen/ tenagakependidikan yangmelanggar tatatertib
Peningkatankeamanankampus
Memperbanyak jumlahpos Satpam
V V V Tersedianya jumlahpos Satpam yangmemadai
Menambah jumlahSatpam
V V V Tersedianya jumlahSatpam yangmemadai
Menutup semua pintuakses STAIN Curup yangilegal
V Terdapat hanya satupintu masuk STAINCurup
Pengembangan kartuidentitas bagi civitasakademika STAIN Curup
V V V V V Tersedianya kartuidentitas bagi civitasakademika
PembuatanPagarKampusdanPembuatan portalelektronik
V
Peningkatansistem keber-sihan dankesehatankampus
Pengadaan bak sampah V V V V V Tersedianya baksampah tiga warna,baik di dalammaupun di luargedung
Pengadaan KlinikKampus
V Tersedianya layanankesehatan kampus
Perbaikan danpenambahan WC
V V V V V Adanya sejumlahWC yang memadai
PeningkatanSarana IbadahKampus
Pembangunan MasjidKampus
V V Tersedianya saranaibadah yangmemadai
Peningkatansistem kenya-manan kampus
Pebenahan taman dantempat duduk
V V Tersedianya tamankampus yang repre-sentatif
Pembenahan peneranganlingkungan kampus
V V V V V Terdapatnyapenerangan yangmemadai dilingkungan kampus
Peningkatan kualitas jalandan selokan
V V V V V Kualitas jalan danselokan yang baik
Pengaturan ulang lahanparkir masing-masing unit
V V Lahan parkir yangmemadai di setiapunit
Program Kegiatan 2015 2016 2017 2018 2019 IndikatorKinerja
Pembangunan GarageKendaraan
V V
Optimalisasitata kelola ULPdan PBJ
Melakukan evaluasiterhadap usulanpengadaan sarana danprasarana oleh Pusat,Jurusan dan Unit agarsesuai dengan kebutuhan
V V Usulan anggaransesuai dengankeadaan riil
Melakukanevaluasiefisiensi danefektivitas pemanfaatansarana/prasarana kampus
V V V V V Meningkatkanresource sharing
10
PembangunanGedungkhusus ULP
V
PembanuganGedung Olahragadan Seni
Pembangunan GedungSport Centre
V
Pembangunan Gedungradio Kampus
V
PenguatanProgramPascasarja
PengembanganStrukturOrganisasiPengembangan SDM
Pengembangan DanaPengelolaan
Keterangan:1. Ketercapaian 0 – 50 %2. Ketercapaian 51 – 80 %3. Ketercapaian 81 – 100 %