RENCANA OPERASIONAL SEKOLAH TINGGI AGAMA...

0

RENCANA OPERASIONALSEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM NEGERI CURUP

TAHUN 2015-2019

Dokumen InternalSekolah Tinggi Agama Islam Negeri Curup

Jl. Dr. AK.Gani No. 1 Dusun Curup Kabupaten Rejang Lebong Propinsi BengkuluTelp. (0732) 21010 Fax (0732) 21010 POS 39119 Web Site STAIN Curup http://staincurup.ac.id/

1

VISI DAN MISI STAIN CURUP

Visi STAIN Curup :

Menjadi Lembaga pendidikan tinggi Islam yang bermutu, religius, inovatif dan

kompetitif di wilayah sumatera pada tahun 2024.

Misi STAIN Curup :

1. Menyelenggarakan pendidikan dan pengajaran yang bermutu, religius dan

menghasilkan ilmu pengetahuan yang inovatif dan kompetitif.

2. Menyelenggarakan dan mengembangkan berbagai bidang disiplin ilmu melalui

penelitian kompetitif yang bermutu dan handal.

3. Melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat sebagai proses pemantapan

dan pemanfaatan penghembangan ilmu pengetahuan.

4. Mengintegrasikan nilai-nilai Islam dalam pengembangan ilmu pengetahuan dan

teknologi menuju lembaga yang bermutu, religius, inovatif dan kompetitif.

5. Membangun tatakelola yang professional, transparan dan akuntabel untuk

menghasilkan pelayanan prima bagi civitas akademika dan masyarakat.

6. Membangun kerja sama yang luas dengan berbagai pihak, instansi pemerintah dan

swasta, di dalam dan luar negeri, sehingga mampu mendukung pelaksanaan tri

dharma pendidikan tinggi yang bermutu.

7. Melaksanakan kegiatan mahasiswa yang berbasis pengembangan soft skill dan

berkarakter.

2

DAFTAR ISI

Visi dan Misi STAIN Curup………………………………………………………….... 1

Daftar Isi………………………………………………………………………………. 2

RENOP STAIN CURUP TAHUN 5015-2019A. Dasar Strategis Pengembangan …………….………………….……………….B. Rencana Strategis Pengembangan…………………..………………………….

44

3

RENOP STAIN CURUPTAHUN 2015 – 2019

A. Dasar Strategis Pengembangan

Tahap I merupakan periode “Standarisasi Nasional Tri Dharma Perguruan

Tinggi” dalam rangka penguatan daya saing regional. Sasaran utama adalah

pemenuhan pelayanan standar minimum perguruan tinggi sesuai dengan Peraturan

Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional

Pendidikan dan Permendikbud Nomor 49 tahun 2014. Sasaran lainnya dalam penguatan

daya saing regional adalah menaikkan status akreditasi institusi dari C ke minimal B dan

seluruh Program Studi di lingkungan STAIN Curup terakreditasi minimal B. Selain itu,

pada periode ini dipersiapkan pula dengan matang perubahan strategi dari Sekolah

Tinggi berbasis pendidikan menjadi perguruan tinggi berbasis riset.

B. Rencana Strategis Pengembangan

Program Kegiatan 2015 2016 2017 2018 2019 IndikatorKinerja

PeningkatankualifikasiAkreditasiProgram Studi

Melakukan evaluasiakreditasi Program Studi

V V V Semua Proditarakreditasi denganpredikat akreditasiminimal B

Pengembangan Sistem In-formasi Pelaporan Pang-kalan Data PerguruanTinggi (PDPT)

V Tersedianya SistemInformasi pelaporanPDPT

PenambahanProdi danJurusan Baru

Pembukaan Jurusan danprodi baru

V V Sekurang-kurangyaSTAIN Curupmempunyai 6Jurusan dan 12program Studi

Alih Status dari STAINmenjadi IAIN

V V IAIN Curup

Penyetaraankemampuandasar inputmahasiswa

Mengadakan matrikulasipada mahasiswa baru

V V V V V Kesetaraankemampuan dasarmahasiswaMengadakan perkuliahan

sesuai dengan kalenderakademik

V

Peningkatan Soft skiilMahasiswa

V V V V V

PenyusunanPolaPembinaanMahasiswa

V V V V V

Peningkatankualitas PusatPenjaminanMutu STAINCurup

Melengkapi manual danstandar mutu pendidikanSTAIN Curup

V Tersedianya manualdan standar mutuSTAIN Curup

Melengkapi SOPAkademik STAIN Curup

V TersedianyaAkademik STAINCurup

Mengadakan monitoringdan evaluasi, RencanaTindak Lanjut kegiatan tridharma perguruan tinggi

V V V V V Tersedianyadokumenmonitoring danevaluasi kegiatan tridharma di STAIN

4

Curup


PengembanganKurikulumKKNI danberbasis riset

Kajian perancangan,review, dan evaluasikurikulum pada semuaJurusan dan ProgramStudi berdasarkan KKNI

V V Tersusunnyakurikulum berbasisKKNI

Kajian perancangan,review, dan evaluasikurikulum berbasis riset

V V Tersusunnyakurikulum berbasisriset

Tinjauan Silabus dan SAPuntuk setiap mata kuliah

V V V V V Tersedianya Silabusdan SAP untuksetiap mata kuliah

Mengarahkan dosenmeneliti sesuai denganbidang keahliannya untukmemperkaya mata kuliahyang diampu

V V Penelitian dosensesuai denganbidang keahliannyadan mendukungpengembangan matakuliah yang di ampu

Peningkatankualitas saranadan prasaranapembelajaran

Lanjutan PembangunanLokal Belajar

V V Tersedianya lokalbelajar yangmemadai

Lanjutan Perluasan Lahan V V V V V Tersedianya lahanyang memadai

Lanjutan pembangunanGedung dan fasilitaslaboransemuajurusan(terintegrasi)

V Tersedianya gedunglaboran dan fasilitaspendukung

Lanjutan pembangunangedung dosen

V V V V V Tersedianya gedungdosen masing-masing Jurusan

Meningkatkan mutusarana prasaranapembelajaran

V V V V V Meningkatnya mutudan Tersedianyasarana danprasaranapembelajaran

Melengkapi mediapembelajaran berbasisTeknologi dan informasi

V V V V V Tersedianya mediapembelajaranberbasis TI

PengadaanSaranaRoda 2danRoda 4

V V

PengadaanAplifasi eLearning

V V

PembangunanGedungdanFasilitas datacentre

V

Penyelesaian GedungProgram Pascasarjana

V Tersedianya gedungProgramPascasarjana

Pengembanganperpustakaan

Lanjutan pembangunangedung PerpustakaanPusatdanJurusan

V V V V Tersedianya gedungperpustakaan yangmemadai

Meningkatkan mutu danlanjutan pengadaan buku-buku referensi

V V V V V Tersedianya koleksiperpustakaan yangmemadai

Meningkatkan layananperpustakaan

V V V V V Meningkatkanyamanajemenpengelolaanperpustakaan

Melakukan kerjasamaPerpustakaan onlinedengan berbagai lembaga

V V V V V Terbentuknyakerjasamaperpustakaan onlinedengan berbagailembaga

5


Pengadaan danpengembangan layanan e-library

V Adanya layanan E-Library

Sosialisasi danBimteklayanan e-libary

V Meningkatkankualitas layanan E-Library

DigitalisasiLokal Content V VPeningkatankualitaspraktikumPeningkatanlaboratoriumlayanan

Lanjutan pembagunangedung laboratoriumTarbiyah, Dakwah danSyari’ah

V V V Terseianya gedunglaboran yangmemadai

Meningkatkan kualitasdan pengadaan peralatanlaboratorium

V V V Terpenuhinyakebutuhan peralatanlaboratorium untukpraktikum sesuaituntutan kurikulum

Pembaharuan bukupetunjuk praktikum kearah kesesuai denganmateri perkuliahan.

V V V V V Tersedianya bukupetunjuk praktikumsesuai dengankurikulum

Rekrutmen teknisi laboran V V V V V Tersedianya SDMteknisi laboran

Meningkatkankemampuan teknisi danlaboran dengan pelatihan-pelatihan

V V V V V TerpenuhinyaKumpetensi dasarteknisi dan laboran

Meningkatkan mutuadministrasi laboratorium

V V V V V Terstandarnyakualitas layananlaboratorium

Pengajuan akreditasi labo-ratorium

V V V V V Terakreditasinyalaboratoriumlayanan di STAINCurup

Mengadakan pelatihan pe-mantapan kerja laboran

V V V V V Kesiapan SDMyang bekerja padalaboran prodi

Peningkatankualitas dankuantitas Dosen

Penyusunan ulang polarekruitmen Dosen

V Tersusunnya polarekruitmen Dosen diSTAIN Curup

Analisis dengan seksamakebutuhan dosen baru

V V V V V Terpetakannyakebutuhan riil dosensesuai tuntutankurikulum Prodi

Penyusunan polapengembangan kualitasDosen

V V V V V Tersusunnya aturanpola pengembangankualitas Dosen

Beasiswa S3 Dosen V V V V V Tersedianya jumlahdosen yang bergelarDR

Peningkatan aksesprogram Pekerti dan AA

V V V V V Meningkatnyajumlah dosen yangmengikuti pelatihanPekerti dan AA

Pemberian insentifpenulisan buku ajar

V V V V V Tersedianya jumlahbuku ajar baru

Pemberian insentifpenulisan buku teks

V V V V V Tersedianyasejumlah buku teksbaru


Peningkatanperan dankesejahteraan

Peningkatan jumlahsumber dan penerimabeasiswa

V V V V V Adanya Sumberdana beasiswa

6

mahasiswa Pemberdayaan Unit-unitKegiatan Mahasiswa(UKM) untukmeningkatkan prestasimahasiswa dalam forumnasional dan internasional

V V V V V Meningkatnyaprestasi mahasiswadi forum nasionalmaupuninternasional

Pemberdayaan danPengembangan layananbimbingan konseling,kesehatan, dan karir, dll.

V V V V V Tersedianya unityang mengelolabimbingankonseling,kesehatan, dankarir, dll.

MempersiapkanAlumni untukmemasuki duniakerja danMeningkatkanpartisipasialumni terhadaplembaga

Mendirikan unit bursa danbimbingan kerja

V V V V V Adanya unit yangmengelola bursakerja dan bimbingankerja

Membuat forum/organisasi alumni Jurusandan Program Studi

V V V V V Adanya forum/organisasi alumnipada setiap jurusandan alumni

Melakukan pelacakanalumni

V V V V V Tersedianya datatentang potensi dankiprah alumni

Melakukan konsolidasiantar alumni secaraberkala

V V V V V Terjalinyakerjasama lembagadengan alumni

Membangun gedungalumni

V Adanya gedungalumni

Melacak kepuasanpengguna (user) terhadapalumni

V V V V V Tersedianya datatentang kepuasanstakeholdersterhadapkompetensi dankinerja alumni

Penguatan danpengembanganlembaga

Menyusun Visi dan MisiSTAIN Curup denganmelibatkan berbagaikomponen

V Tersedianya Visidan Misis idealSTAIN Curup

Menysun RIP dan ResntraSTAN Curup tahun 2015-2019

V Tersedianya RIPdan Renstra STAINCurup tahun 2015 -2019

Penguatan P3M Penusunan RIP penelitiandan Pengabdian kepadamasyarakat

V Tersedianya RIPpenelitian

Penyusunan BukuPedoman Penelitian danPengabdian MasyarakatDosen

V Tersedianya bukupedoman penelitiandan pengabdianmasyarakat dosen

Penguatan struktur kelem-bagaan dan pemantapantupoksi “pusat penelitiandan pengabdian kepadamasyarakat”

V Tersedianya uraintupoksi bidang pe-nelitian danpengabdianmasyarakat

Peningkatan anggaranpenelitian dan pengabdiankepada masyarakat

V V V V V Tersedianya ang-garan yang mema-dai


Pengembangankelembagaan secarabertahap “KelompokPeneliti Bidang Ilmu”menjadi “LaboratoriumRiset”

V Berdirinya lembagapenelitian bidangilmu

7

Penguatan SDM penelitisenior dan Muda denganmelakukan pelatihanpenelitian

V V V V V Meningkatnyajumlah dan mutuproposal penelitian

Melakukan kegiatanpelatihan penulisanproposal pengabdiankepada masyarakat

V V V V V Meningkatnyajumlah dan mutuproposalpengabdian kepadamasyarakat

Menetapkan sistemkompetisi dalammemperoleh danapenelitian danpengabdian kepadamasyarakat

V V V V V Tersedianya danapenelitiankompetitif danpengabdian kepadamasyarakat

Menyususn programpenelitian yang dapatmemperoleh HAKI

V V Adanya sejumlahpenelitian dosenyang memperolehHAKI

Evaluasi penelitian danpengabdian masyarakat

V V V V V Tersedianya datatentangperkembanganpenelitian danpengabdian kepadamasyarakat

Peningkatankuantitas dankualitaspublikasi ilmiah

Memperkuat SDMpengelola Jurnal

V V Tersedianya SDMpengelola Jurnal

Melakukan akreditasijurnal

V V V V V Jurnal STAINCurup terakreditasi

Pelatihan penulisan artikelilmiah hasil penelitianpada jurnal nasional daninternasional

V V V V V Mempersiapkandosen untukmenulis pada jurnalnasional daninternasional

Meningkatkan anggaranpengelolaan jurnal

V V V V V Tersedianyaanggaran jurnalyang memadai

Membuat web. JurnalOnline

V V V V V Adanya publikasijurnal melaluimedia online

Pemberian insentif untukpenulisan artikel ilmiahdalam jurnal internasional

V V V V V Dosen termotivasiuntuk menulis padajunal internasional

Memberikan reword bagipenulisan jurnal terbaik ditingkat STAIN Curup

V V V V V Dosen termotivasiuntuk meningkatkankualitas penulisanpada jurnal nasionaldan internasional

Peningkatankuantitas dankualitaskegiatan ilmiahnasional danInternasional

Penyelenggaraan kegiatanilmiah nasional daninternasional

V V V V V Adanya kegiatanilmiah tingkatnasional daninternasional

Pemberian insentif dosenyang mengikuti kegiatanilmiah internasional

V V V V V Adanya dosen yangmengikuti kegiatanilmiah internasional


Pengemba-ngandan pe-mantapanbeberapa sisteminformasi

Pengembangan sisteminformasi pengelolaanSDM

V Tersedianya sisteminformasipengelolaan SDM

Pengembangan sisteminformasi pengelolaankearsipan

V Tersedianya sisteminformasipengelolaankearsipan

Pengembangan sisteminformasi penelitian

V Tersedianya sisteminformasi penelitian

8

Pengembangan sisteminformasi Beban KerjaDosen

V Tersedianya sisteminformasi BebanKerja Dosen

Pengembangan sisteminformasi Perencanaan

V Tersedianya sisteminformasiPerencanaan

Pengembangan sisteminformasi Pengelolaankeuangan

V V Tersedianya sisteminformasiPengelolaankeuangan

PenambahanFasilitasTeleconfrence

V V

Revitalisasikuantitas dankualitaskerjasama

Meningkatkan kerjasamadengan perguruan tinggidalam negeri

V V V V V Adanya sejumlahkerjasama denganperguruan tinggidalam negeri

Melakukan kerjasamadengan perguruan tinggiluar negeri

V V V V V Adanya kerjasamadengan perguruantinggi luar negeri

Meningkatkan kerjasamadengan pemerintah daerahsekitar

V V V V V Adanya kerjasamadengan pemerintahdaerah sekitar

Meningkatkan kerjasamadengan sekolah, lembagadan dunia usaha untukkegiatan magangmahasiswa

V V V V V Adanya kerjasamadengan sekolah,lembaga dan duniausaha untukkegiatan magangmahasiswa

Melakukan evaluasitentang peningkatankualitas kerjasama

V V V V V Adanya evaluasitentang peningkatankualitas kerjasama

Optimalisasitata kelolabirokrasi danadministrasi

Pengembangan modeltransparansi manajemen

V V Keterbukaan

Penataan kembalistruktur, fungsi, muatankerja, koordinasi lintasPusat, Jurusan, dan Unit

V V V Keterbukaan

Optimalisasitata kelolakeuangan

Kajian dan PenerapanPola distribusi danperimbangan keuanganantar Pusat, Jurusan, danUnit

V V V V V Kesepakatan antaraSTAIN denganseluruh Pusat,Jurusan, dan Unit

Efisiensi dan efektifitaspenggunaan keuanganPNBP, yang mengarahpada pencapaian VisiSTAIN Curup 2019

V V V V V Penggunaankeuangan PNBPyang efisiensi danefektif

Optimalisasitata kelola aset

Penertiban penggunaanaset STAIN Curup

V V V V V Tata kelola asetyang maksimal

Optimalisasitata kelolakepegawaian

Penguatan dan pemanfa-atan secara penuh sisteminformasi kepegawaianyang telah dikembangkan

V V V V V Tersedianya datakepegawaian yangvalid


Peningkatan SDMKepegawaian

V V V V V

Penyusunan ulang polarekruitmen TenagaKependidikan

V Meningkatnyaindikator kualitaspegawai baru

Analisis dengan seksamakebutuhan TenagaKependidikan baru, sesuaidengan kebutuhankurikulum dan layanan

V V V V V Peningkatankualitas Dosen danTenagaKependidikan

9

akademik yang bermutu

Menyusun danmenerapkan konsep“reward and punishmentmechanism”bagidosen/tenagakependidikan

V V V V V Tersedianyaperaturan pemberianpenghargaan bagidosen/ tenagakependidikanberprestasi danperaturan bagidosen/ tenagakependidikan yangmelanggar tatatertib

Peningkatankeamanankampus

Memperbanyak jumlahpos Satpam

V V V Tersedianya jumlahpos Satpam yangmemadai

Menambah jumlahSatpam

V V V Tersedianya jumlahSatpam yangmemadai

Menutup semua pintuakses STAIN Curup yangilegal

V Terdapat hanya satupintu masuk STAINCurup

Pengembangan kartuidentitas bagi civitasakademika STAIN Curup

V V V V V Tersedianya kartuidentitas bagi civitasakademika

PembuatanPagarKampusdanPembuatan portalelektronik

V

Peningkatansistem keber-sihan dankesehatankampus

Pengadaan bak sampah V V V V V Tersedianya baksampah tiga warna,baik di dalammaupun di luargedung

Pengadaan KlinikKampus

V Tersedianya layanankesehatan kampus

Perbaikan danpenambahan WC

V V V V V Adanya sejumlahWC yang memadai

PeningkatanSarana IbadahKampus

Pembangunan MasjidKampus

V V Tersedianya saranaibadah yangmemadai

Peningkatansistem kenya-manan kampus

Pebenahan taman dantempat duduk

V V Tersedianya tamankampus yang repre-sentatif

Pembenahan peneranganlingkungan kampus

V V V V V Terdapatnyapenerangan yangmemadai dilingkungan kampus

Peningkatan kualitas jalandan selokan

V V V V V Kualitas jalan danselokan yang baik

Pengaturan ulang lahanparkir masing-masing unit

V V Lahan parkir yangmemadai di setiapunit


Pembangunan GarageKendaraan

V V

Optimalisasitata kelola ULPdan PBJ

Melakukan evaluasiterhadap usulanpengadaan sarana danprasarana oleh Pusat,Jurusan dan Unit agarsesuai dengan kebutuhan

V V Usulan anggaransesuai dengankeadaan riil

Melakukanevaluasiefisiensi danefektivitas pemanfaatansarana/prasarana kampus

V V V V V Meningkatkanresource sharing

10

PembangunanGedungkhusus ULP

V

PembanuganGedung Olahragadan Seni

Pembangunan GedungSport Centre

V

Pembangunan Gedungradio Kampus

V

PenguatanProgramPascasarja

PengembanganStrukturOrganisasiPengembangan SDM

Pengembangan DanaPengelolaan

Keterangan:1. Ketercapaian 0 – 50 %2. Ketercapaian 51 – 80 %3. Ketercapaian 81 – 100 %

RENCANA OPERASIONAL SEKOLAH TINGGI AGAMA...

Documents

Transcript of RENCANA OPERASIONAL SEKOLAH TINGGI AGAMA...