Materi BPKP 26 Nop 2014

Post on 17-Jan-2016

22 views 6 download

description

Materi BPKP 26 Nop 2014

Transcript of Materi BPKP 26 Nop 2014

AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (AKIP)

26 NOVEMBER 2014

TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK MERUPAKAN KEBUTUHAN YANG SANGAT URGEN

1. AGAR VISI/MISI/TUJUAN/CITA-CITA/HARAPAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAH KABUPATEN MAGELANG DAPAT DICAPAI;

2. TUNTUTAN MASYARAKAT SAAT INI;3. AMANAT PERATURAN PER-UU-AN.

INDIKATOR TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK:

1. IMPLEMENTASI SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH (SPIP);

2. PENERAPAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP);

3. OPINI OLEH BPK ATAS LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH (LKPD);

4. IMPLEMENTASI REFORMASI BIROKRASI (RB);5. KUALITAS PELAYANAN PUBLIK;6. IMPLEMENTASI E-GOVERMENT, DLL

Sistem AKIP

Komponen yang saling berkaitan, yang digunakan instansi pemerintah dalam memenuhi kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan visi/misi/tujuan instansi pemerintah.

PerencanaanStrategis

PerencanaanKinerja

Penganggaran Kinerja

Penetapan Kinerja

PengukuranKinerja

PelaporanKinerja

Siklus Akuntabilitas Kinerja

AkuntabilitasKinerja

EvaluasiInternal

Pengelolaan DataKinerja

Enam Komponen SAKIP menurut pasal 5 Perpres 29/ 2014:

1. Renstra;2. Penetapan Kinerja;3. Pengukuran Kinerja;4. Pengelolaan Data Kinerja;5. Pelaporan Kinerja;6. Reviu dan Evaluasi Kinerja.

Mengapa perlu dievaluasi?

1. Menilai sejauh mana instansi sudah mengimplementasikan sistem AKIP dengan benar

2. Untuk menilai keberhasilan/kegagalan instansi mencapai tujuan melalui program-programnya

3. Memberikan saran-saran perbaikan

SKOR EVALUASI LAKIPPERMENPAN 25/2012

NO KATEGORI NILAI ANGKA INTERPRETASI

1 AA >85-100 Memuaskan

2 A >75-85 Sangat Baik

3 B >65-75 Baik, perlu sedikit perbaikan

4 CC >50-65 Cukup (memadai), perlu banyak perbaikan yang tidak mendasar

5 C >30-50 Kurang, perlu banyak perbaikan, termasuk perubahan yang mendasar

6 D 0-30 Sangat Kurang, perlu banyak perbaikan & perubahan yang sangat mendasar

SKOR EVALUASI LAKIP 2014

Instansi AA A B CC C DK/L - 7 43 32 1 -

Provinsi - 2 8 19 4 -

Kab/Kota - - 4 150 298 -

Pemerintah Makin Akuntabel, 9 Instansi Raih Nilai A dalam Implementasi AKIP

KEMENTERIAN/LEMBAGA

PERINGKAT 2010 2011 2012 2013 2014A 0 2 3 6 7B 11 17 26 33 47

PROVINSI

PERINGKAT 2010 2011 2012 2013 2014A - - - - 2B 0 2 6 9 8

PERKEMBANGAN PERAIH SKOR A DAN B 5 TAHUN TERAHIR

Komponen dan Bobot Evaluasi AKIP Berdasarkan PerMenPAN&RB No.20/2013

1 2

I. PERENCANAAN STRATEGIS (12.5%)II. PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN (22,5%)

I. PEMENUHAN PENGUKURAN (4%)II. KUALITAS PENGUKURAN (10%)III. IMPLEMENTASI PENGUKURAN (6%)

I. PEMENUHAN PELAPORAN (3%)II. PENYAJIAN INFORMASI KINERJA (8%)III. PEMANFAATAN INFORMASI KINERJA (4%)

I. PEMENUHAN EVALUASI (2%)II. KUALITAS EVALUASI (5%)III. PEMANFAATAN EVALUASI (3%)

I. KINERJA YANG DILAPORKAN (OUTPUT) (5%)II. KINERJA YANG DILAPORKAN (OUTCOME) (5%)III. BENCHMARK KINERJA (5%)IV. KINERJA DARI PENILAIAN STAKEHOLDER (5%)

HASIL EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA (100%)

A. PERENCANAAN KINERJA (35%)

B. PENGUKURAN KINERJA (20%)

C. PELAPORAN KINERJA (15%)

D. EVALUASI INTERNAL (10%)

E. PENCAPAIAN SASARAN/KINERJA ORGANISASI (20%)

NO KOMPONEN/SUB KOMPONEN

HASIL Evaluasi AKIP Tahun 2013 Kabupaten Magelang

SCORE : 55,88

KATEGORI : CUKUP (CC)

Hasil Evaluasi AKIP Pemkab MagelangTahun 2013, dengan Nilai 55,88

1 2 320,33

I. PERENCANAAN STRATEGIS (12.5%) 5,45II. PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN (22,5%) 14,88

9,31I. PEMENUHAN PENGUKURAN (4%) 2,50II. KUALITAS PENGUKURAN (10%) 5,50III. IMPLEMENTASI PENGUKURAN (6%) 1,31

9,08I. PEMENUHAN PELAPORAN (3%) 1,97II. PENYAJIAN INFORMASI KINERJA (8%) 5,61III. PEMANFAATAN INFORMASI KINERJA (4%) 1,50

4,87I. PEMENUHAN EVALUASI (2%) 1,90II. KUALITAS EVALUASI (5%) 2,22III. PEMANFAATAN EVALUASI (3%) 0,75

12,29I. KINERJA YANG DILAPORKAN (OUTPUT) (5%) 3,75II. KINERJA YANG DILAPORKAN (OUTCOME) (5%) 2,98III. BENCHMARK KINERJA (5%) 3,06IV. KINERJA DARI PENILAIAN STAKEHOLDER (5%) 2,50

55,88

D. EVALUASI INTERNAL (10%)

E. PENCAPAIAN SASARAN/KINERJA ORGANISASI (20%)

HASIL EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA (100%)

A. PERENCANAAN KINERJA (35%)

B. PENGUKURAN KINERJA (20%)

C. PELAPORAN KINERJA (15%)

KOMPONEN/SUB KOMPONENNO NILAI