Post on 03-May-2021
2020 BALAI BESAR PULP DAN KERTAS
BADAN PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN INDUSTRI BALAI BESAR PULP DAN KERTAS Jalan Raya Dayeuhkolot No. 132 Bandung 40258
Telp. +62 22 5202980 Fax. +62 22 5202871 E-mail: bbpk@bbpk.go.id
LAPORAN TRIWULAN I
KATA PENGANTAR
Dengan mengucap puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, kami telah menyelesaikan
Laporan Triwulan I Tahun 2020. Laporan ini disusun sebagai tanggung jawab Balai atas
kegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan pada Triwulan I Tahun 2020 dengan mengacu
kepada Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan.
Laporan ini merupakan wujud pertanggungjawaban Balai untuk melaporkan kondisi dan
kinerja sekaligus pencapaian pelaksanaan kegiatan DIPA Triwulan I Tahun 2020 terkait
akuntabilitas keuangan serta pencapaian realisasi fisik kegiatan di lingkungan BBPK,
disamping itu juga merupakan pengembangan sistem manajemen pertanggungjawaban yang
tepat, jelas dan nyata sebagai upaya memudahkan pengawasan dan pengendalian sehingga
langkah perbaikan dan pengembangan yang terus menerus dan berkesinambungan dapat
dilakukan.
Kami berharap laporan ini dapat menjadi masukan, acuan, dan bahan penilaian bagi Pimpinan
dan pihak terkait di lingkungan Kementerian Perindustrian sebagai upaya koreksi dan
perbaikan kinerja BBPK, sehingga melalui mekanisme ini, BBPK diharapkan mampu
menjalankan berbagai kegiatan yang menjadi tugas pokok dan fungsinya dengan baik.
Bandung, April 2020
Kepala Balai Besar Pulp dan Kertas
Saiful Bahri
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 i
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ...........................................................................................................................
DAFTAR ISI ....................................................................................................................................... i
BAB I PENDAHULUAN .................................................................................................................. 2
1.1 Tugas Pokok dan Fungsi .................................................................................................. 2
1.2 Latar Belakang Kegiatan.................................................................................................. 3
1.3 Struktur Organisasi .......................................................................................................... 4
BAB II RENCANA KEGIATAN .................................................................................................... 6
2.1 Rencana Kegiatan Tahun Anggaran 2020 ....................................................................... 6
2.2 Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan ........................................................... 9
BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN ...................................................................................... 10
2.1 Hasil yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja .......................................... 10
2.1.1 Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator
Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja ................................................................................ 12
a. Sasaran Kegiatan I: Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya
saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas ................................................ 12
b. Sasaran Kegiatan II: Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa dan
layanan jasa industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan berkelanjutan
...................................................................................................................................... 15
3.1.2 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator
pada Kinerja Kegiatan .................................................................................................. 18
a. Output I: Jasa Teknis Industri ...................................................................................... 19
b. Output II: Kelembagaan Balai Besar .......................................................................... 20
c. Output III : Teknologi Industri Yang Dikembangkan Dan Diterapkan Untuk
Meningkatkan Daya Saing Industri Nasional .............................................................. 22
a. Output IV: Layanan Manajemen Satker ...................................................................... 24
e. Output V: Layanan Sarana dan Prasarana Internal ...................................................... 26
f. Output VI: Layanan Perkantoran ................................................................................. 28
3.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan ............................................................................. 29
3.2.1 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja (Perjakin) ........................ 29
3.2.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Output Kegiatan ............................................ 29
3.3 Langkah Tindak Lanjut .................................................................................................. 30
3.3.1 Langkah Tindak Lanjut Perjanjian Kinerja (Perjakin) ............................................ 30
3.3.2 Langkah Tindak Lanjut Output Kegiatan ................................................................ 30
BAB IV PENUTUP ......................................................................................................................... 32
4.1 Kesimpulan .................................................................................................................... 32
LAMPIRAN
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 2
BAB
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Tugas Pokok dan Fungsi
Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 42/M-IND/PER/6/2006 tanggal 26 Juni
2006, BBPK mempunyai tugas melaksanakan kegiatan penelitian, pengembangan, kerjasama,
standardisasi, pengujian, sertifikasi, kalibrasi dan pengembangan kompetensi industri pulp dan
kertas sesuai kebijakan teknis yang ditetapkan oleh Kepala Badan Penelitian dan
Pengembangan Industri (BPPI).
Dalam melaksanakan tugas tersebut, BBPK menyelenggarakan fungsi:
a. Penelitian dan pengembangan, pelayanan jasa teknik bidang teknologi bahan baku, bahan
pembantu, proses, produk, peralatan dan pelaksanaan pelayanan dalam bidang pelatihan
teknis, konsultansi/penyuluhan, alih teknologi serta rancang bangun dan perekayasaan
industri, inkubasi dan penanggulangan pencemaran industri;
b. Pelaksanaan pemasaran, kerjasama, pengembangan dan pemanfaatan teknologi informasi;
c. Pelaksanakan pengujian dan sertifikasi bahan baku, bahan pembantu dan produk industri
pulp dan kertas, serta kegiatan kalibrasi mesin dan peralatan;
d. Pelaksanaan perencanaan, pengelolaan dan koordinasi sarana dan prasarana kegiatan
penelitian dan pengembangan di lingkungan BBPK, serta penyusunan dan penerapan
standardisasi industri pulp dan kertas; dan
e. Pelayanan teknis dan administrasi kepada semua unsur di lingkungan BBPK.
Visi Balai Besar Pulp dan Kertas adalah ”Menjadi lembaga litbang inovatif dan pusat
pelayanan jasa teknis profesional di bidang pulp, kertas, derivat selulosa dan lingkungan”.
Visi ini merupakan penjabaran dari Visi Kementerian Perindustrian dan BPPI.
Guna mewujudkan Visi tersebut maka ditetapkan Misi Balai seperti berikut:
1. Melaksanakan litbang yang inovatif di bidang pulp, kertas, derivat selulosa dan lingkungan
2. Memberikan pelayanan jasa teknis yang profesional di bidang pulp, kertas, derivat selulosa
dan lingkungan
1
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 3
1.2 Latar Belakang Kegiatan
BBPK memiliki tugas pokok melaksanakan kegiatan penelitian dan pengembangan (litbang),
dan jasa pelayanan teknis (JPT) yang meliputi kerjasama litbang, standardisasi, pengujian,
sertifikasi, kalibrasi, pelatihan, dan konsultansi.
Balai Besar Pulp dan Kertas (BBPK) sebagai institusi litbang pemerintah dituntut untuk selalu
menghasilkan litbang yang bermutu dan aplikatif serta dapat menjaga kualitas pelayanan
kepada masyarakat.
Sesuai Undang-Undang No. 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Nasional (RPJPN) tahun 2005 – 2025, pembangunan industri harus menjadi wahana
peningkatan kemampuan inovasi dan wirausaha bangsa di bidang teknologi industri dan
manajemen, sebagai ujung tombak pembentukan daya saing industri nasional menghadapi era
globalisasi/liberalisasi ekonomi dunia.
Selanjutnya mengacu kepada Peraturan Presiden RI No. 14 tahun 2015 tentang Rencana Induk
Pembangunan Industri Nasional (RIPIN) tahun 2015 – 2035 dengan bangun industri nasional
periode tahun 2015 – 2019 dan 2020 – 2035 yang menetapkan strategi operasional, antara lain
mendorong pertumbuhan klaster industri prioritas kelompok industri agro dengan cabang
industri pulp dan kertas, maka BBPK menetapkan kegiatan utamanya pada Penelitian dan
Pengembangan Teknologi Pulp dan Kertas.
Kegiatan penelitian dan pengembangan dimaksudkan untuk mendukung industri, khususnya
industri pulp dan kertas agar dapat bertahan dalam persaingan yang sangat kompetitif. Kegiatan
litbang BBPK meliputi bidang pulp, kertas, derivat selulosa, lingkungan dan energi. BBPK
diharapkan menjadi pusat inovasi sehingga industri akan terbantu dengan hasil litbang yang
dihasilkan, bukan hanya dalam kemajuan teknologi, namun juga membantu industri dalam
pemenuhan terhadap standard-standard atau aturan-aturan yang berlaku.
Saat ini, Industri pulp dan kertas berkembang dengan sangat cepat. Hal ini mendorong BBPK
untuk bekerja proaktif agar kegiatan litbang yang dilakukan oleh BBPK diharapkan dapat
mendukung perkembangan teknologi pulp dan kertas, serta dapat diaplikasikan pada industri
pulp dan kertas.
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 4
1.3 Struktur Organisasi
Struktur Organisasi dan Tata Kerja BBPK diatur berdasarkan SK Menteri Perindustrian Nomor
58/M-IND/PER/6/2015 tanggal 12 Juni 2015 tentang Kedudukan, Tugas, dan Fungsi Balai
Besar dan balai Riset dan Standardisasi Industri di Lingkungan Kementerian Perindustrian,
sedangkan dalam melaksanakan tugas dan menyelenggarakan fungsi diatur dalam Peraturan
Menteri Perindustrian Nomor : 42/M-IND/PER/6/2006 tanggal 26 Juni 2006 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Pulp dan Kertas seperti tercantum pada Gambar 1.1.
BBPK dipimpin oleh seorang Kepala dan membawahi 5 (lima) Bagian/Bidang, 16 (enam belas)
sub-bagian/seksi dan kelompok jabatan fungsional dengan rincian sebagai sebagai berikut:
1. Bagian Tata Usaha, terdiri dari:
a. Sub Bagian Program dan Pelaporan
b. Sub Bagian Keuangan
c. Sub Bagian Kepegawaian
d. Sub Bagian Umum
2. Bidang Pengembangan Jasa Teknik, terdiri dari:
a. Seksi Pemasaran
b. Seksi Kerjasama
c. Seksi Informasi
3. Bidang Sarana Riset dan Standardisasi, terdiri dari:
a. Seksi Sarana Riset Pulp, Kertas dan Derivat Selulosa
b. Seksi Sarana Riset Lingkungan
c. Seksi Standardisasi
4. Bidang Pengujian, Sertifikasi, dan Kalibrasi, terdiri dari:
a. Seksi Pengujian
b. Seksi Sertifikasi
c. Seksi Kalibrasi
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 5
5. Bidang Pengembangan Kompetensi dan Alih Teknologi, terdiri dari:
a. Seksi Konsultansi
b. Seksi Pelatihan Teknis
c. Seksi Alih Teknologi dan Inkubasi
Kelompok Jabatan Fungsional
Dalam menjalankan tugasnya, masing-masing bagian/bidang dan kelompok jabatan fungsional
saling berkoordinasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.
KEPALA BALAI BESARPULP DAN KERTAS
BAGIANTATA USAHA
SUB.BAGPROGRAM DAN
PELAPORAN
SUB.BAGUMUM
SUB.BAGKEPEGAWAIAN
SUB.BAGKEUANGAN
BIDANGPENGEMBANGAN
JASA TEKNIK
BIDANG SARANARISET DAN
STANDARDISASI
BIDANGPENGUJIAN,
SERTIFIKASI DANKALIBRASI
BIDANGPENGEMBANGANKOMPETENSI DANALIH TEKNOLOGI
SEKSIPEMASARAN
SEKSIKERJASAMA
SEKSIINFORMASI
SEKSI SARANARISET PULP,
KERTAS DANDERIVAT
SELULOSA
SEKSI SARANARISET
LINGKUNGAN
SEKSISTANDARDISASI
SEKSIPENGUJIAN
SEKSISERTIFIKASI
SEKSIKALIBRASI
SEKSIKONSULTANSI
SEKSIPELATIHAN
TEKNIS
SEKSI ALIHTEKNOLOGI
DAN INKUBASI
KELOMPOK JABATANFUNGSIONAL
Gambar 1.1 : Struktur Organisasi BBPK
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 6
BAB
BAB II RENCANA KEGIATAN
2.1 Rencana Kegiatan Tahun Anggaran 2020
Pada tahun anggaran 2020, BBPK memiliki satu kegiatan yaitu Penelitian dan Pengembangan
Teknologi Pulp dan Kertas. Kegiatan tersebut terdiri dari 6 (enam) output dengan pagu total
sebesar Rp. 35.091.985.000,-. Untuk masing-masing jumlah anggaran pada setiap output dapat
dilihat pada Tabel 2.1 dibawah ini.
Tabel 2.1 Output Kegiatan BBPK Tahun 2020
No Kode Output Anggaran
(Ribuan Rupiah)
1 1868.003 Jasa Teknis Industri 1.057.000
2 1868.004 Kelembagaan balai besar 561.970
3 1868.005 Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan untuk
Meningkatkan Daya Saing Industri Nasional 376.520
4 1868.010 Layanan Manajemen Satker 248.100
5 1868.951 Layanan Sarana dan Prasarana Internal 15.326.952
6 1868.994 Layanan Perkantoran 17.521. 443
35.091.985
Dilihat dari tabel diatas, penjelasan rinci dari setiap output adalah sebagai berikut :
OUTPUT 1868.003:
Output 1868.003 yaitu Jasa Teknis Industri mempunyai alokasi anggaran sebesar Rp.
1.057.000.000,-. Output ini terdiri dari tujuh komponen kegiatan, yaitu :
1. Layanan Litbangyasa
2. Layanan Sertifikasi
3. Layanan Konsultansi
4. Layanan Pelatihan
5. Layanan Kalibrasi
6. Layanan Pengujian
2
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 7
7. Layanan Standardisasi
OUTPUT 1868.004:
Output 1868.004 yaitu Kelembagaan balai besar mempunyai alokasi anggaran sebesar Rp.
561.970.000,-. Output ini terdiri dari 3 Sub Output dan 5 Komponen, yaitu :
1. Sub Output Promosi/Publikasi/Sosialisasi/Diseminasi yang terdiri dari 3 komponen,
yaitu:
a. Promosi dan Pengelolaan Kerjasama Teknologi Pulp dan Kertas
b. Penerbitan Jurnal Ilmiah Hasil Litbang
c. Seminar Nasional Hasil Penelitian dan Pengembangan Pulp dan Kertas
2. Sub Output Pengembangan Sistem Informasi yang terdiri dari 1 komponen, yaitu:
a. Pengelolaan Pelayanan dan Keterbukaan Informasi Publik
3. Sub Output Pengembangan Kelembagaan Lainnya terdiri dari 1 komponen, yaitu:
a. Inkubasi dan Alih Teknologi
OUTPUT 1868.005:
Output 1868.005 yaitu Teknologi Industri Yang Dikembangkan Dan Diterapkan Untuk
Meningkatkan Daya Saing Industri Nasional mempunyai alokasi anggaran sebesar Rp.
376.520.000,-. Output ini terdiri dari satu sub output yaitu Litbangyasa Teknologi Industri
Prioritas. Sub Output ini terdiri dari 1 komponen yaitu :
1. Pembuatan Kertas Kemas dari Bahan Baku Tandan Kosong Sawit (tahun ke-1)
OUTPUT 1868.010:
Output 1868.010 yaitu Layanan Manajemen Satker, mempunyai alokasi anggaran sebesar Rp.
248.100.000,-. Output ini terdiri dari tiga sub output yaitu Kegiatan Internal dan
Pengembangan Kompetensi Pegawai, Dokumen Perencanaan, Anggaran dan Pelaporan serta
Publikasi, Promosi dan Pengelolaan Sistem Informasi.
Sub output pertama yaitu Penyusunan Progaram dan Evalap memiliki komponen:
1. Penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran
2. Seleksi Litbang, Monitoring dan Evaluasi
Sub output kedua yaitu Pengembangan SDM terdiri dari komponen:
1. Pengembangan dan Pembinaan Kompetensi Pegawai
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 8
Sub output ketiga yaitu Pengelolaan Keuangan dan Perbendaharaan terdiri dari komponen:
1. Pengelolaan Sistem Akuntansi Instansi
2. Pengelolaan Barang Milik Negara
OUTPUT 1868.951:
Output 1868.951 yaitu Layanan Internal (overhead) mempunyai alokasi anggaran sebesar Rp.
15.326.952.000,-. Output ini terdiri dari tiga komponen yaitu :
1. Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi
2. Pengadaan peralatan fasilitas perkantoran, yang terdiri dari 3 sub komponen yaitu:
a. Pengadaan Alat Laboratorium Pengadaan
b. Inventaris Perkantoran
c. Pengadaan Buku
OUTPUT 1868.994:
Output 1868.994 yaitu Layanan Perkantoran, mempunyai alokasi anggaran sebesar Rp.
17.521.443.000,-. Output ini terdiri dari dua komponen kegiatan, yaitu :
1. Gaji dan Tunjangan
2. Operasional dan Pemeliharaan
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 9
2.2 Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan
Sasaran dan indikator kinerja dituangkan dalam kontrak kinerja berupa Perjanjian Kinerja
(Perjakin) sebagaimana dapat dilihat pada Tabel 2.2 berikut :
Tabel 2.2 Perjanjian Kinerja BBPK Tahun 2020
No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
1
Meningkatnya kinerja
litbangyasa dalam rangka
mendukung daya saing dan
kemandirian industri pengolahan
nonmigas
Efisiensi perusahaan industri yang
memanfaatkan hasil riset/inovasi
10%
Persentase hasil riset/inovasi lima
tahun terakhir yang dimanfaatkan
perusahaan industri/badan usaha
11%
Perusahaan industri/badan usaha
yang memanfaatkan paket
teknologi/problem
solving/supervisi/konsultansi
1 Perusahaan/Badan
Usaha
2 Terselenggaranya urusan
pemerintahan di bidang
litbangyasa dan layanan jasa
industri untuk mendukung
industri yang berdaya saing dan
berkelanjutan
Indeks Kepuasan Masyarakat
terhadap layanan jasa industri
Indeks 3,60
Karya Tulis Ilmiah yang
diterbitkan di prosiding/jurnal
nasional/internasional yang
terakreditasi/terindeks global
13 KTI Nasional
2 KTI Internasional
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 10
BAB
BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN
2.1 Hasil yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja
Pada awal tahun 2020, Balai Besar Pulp dan Kertas menyusun rencana aksi dari perjanjian
kinerja yang telah dibuat. Rencana aksi tersebut memaparkan kegiatan yang dilakukan
pada setiap triwulan berdasarkan indikator kinerja masing-masing dalam setiap sasaran
kegiatannya.
Rencana aksi perjanjian kinerja Balai Besar Pulp dan Kertas tersebut dapat dilihat pada
Tabel 3.1 dibawah ini.
3
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 11
Tabel 3.1
Rencana Aksi Balai Besar Pulp dan Kertas TA.2020
No. Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
Rencana Aksi
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
Target
Antara
Rencana Kegiatan Target
Antara
Rencana
Kegiatan
Target
Antara
Rencana
Kegiatan
Target
Antara
Rencana Kegiatan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 Meningkatnya kinerja
litbangyasa dalam
rangka mendukung
daya saing dan
kemandirian industri
pengolahan nonmigas
Efisiensi perusahaan industri
yang memanfaatkan hasil
riset/inovasi
10% 25% Penyampaian
proposal penelitian
dan negosiasi
mengenai proposal
50% Penyusunan
kontrak kerjasama
dan persiapan
pelaksanaan
penelitian
75% Pelaksanaan
kerjasama
penelitian
100% Pelaporan kegiatan
penelitian
Persentase hasil riset/inovasi
lima tahun terakhir yang
dimanfaatkan perusahaan
industri/badan usaha
11% 25% Penyampaian
proposal penelitian
dan negosiasi
mengenai proposal
50% Penyusunan
kontrak kerjasama
dan persiapan
pelaksanaan
penelitian
75% Pelaksanaan
kerjasama
penelitian
100% Pelaporan kegiatan
penelitian
Perusahaan industri/badan usaha
yang memanfaatkan paket
teknologi/problem
solving/supervisi/konsultansi
1
Perusahaan
industri /
Badan Usaha
25% Mencari
informasi dan menyusun
proposal kegiatan
kerjasama
konsultansi, Persiapan
pelaksanaan
kegiatan layanan
jasa konsultansi, Pelaksanaan
kegiatan layanan
jasa konsultansi
50% Pelaksanaan
kegiatan layanan jasa konsultansi
75% Pengolahan
dan evaluasi data
100% Penyusunan
laporan kerja sama konsultansi
2 Terselenggaranya
urusan pemerintahan
di bidang litbangyasa
dan layanan jasa
industri untuk
mendukung industri
yang berdaya saing
dan berkelanjutan
Indeks Kepuasan Masyarakat
terhadap layanan jasa industri
Indeks 3,60 25% Pengiriman
Kuesioner kepada
Pelanggan
50% Pengiriman
Kuesioner kepada
Pelanggan
75% Pengiriman dan
Pengkompilasian
kuesiner
100% Evaluasi dan
Pembuatan Laporan
Karya Tulis Ilmiah yang
diterbitkan di prosiding/jurnal
nasional/internasional yang
terakreditasi/terindeks global
13
KTI Nasional
25% Persiapan bahan
tulisan
50% Pemantauan bahan
tulisan
75% Pemantauan
bahan tulisan
100% Finalisasi bahan
tulisan
2
KTI
Internalsional
25% Persiapan bahan
tulisan
50% Pemantauan bahan
tulisan
75% Pemantauan
bahan tulisan
100% Finalisasi bahan
tulisan
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 12
2.1.1 Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator Kinerja
Dalam Perjanjian Kinerja
Pada triwulan pertama tahun 2020 ini, secara umum capaian kinerja dari perjanjian kinerja
Balai Besar Pulp dan Kertas telah mencapai target yang telah ditetapkan. Untuk lebih jelasnya
dapat dilihat pada Tabel 3.2 dibawah ini.
Tabel 3.2
Pengukuran Rencana Aksi Perjanjian Kinerja
Triwulan I TA. 2020
a. Sasaran Kegiatan I: Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung
daya saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas
Sasaran kegiatan I Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya saing
dan kemandirian industri pengolahan nonmigas, memiliki tiga indikator, yaitu:
Sasaran Kegiatan Indikator Kinerja Target
Sampai Triwulan I Kendala/
Permasalahan
% Fisik
Kegiatan
Target Realisasi Rencana Kegiatan Realisasi Kegiatan
Meningkatnya kinerja
litbangyasa dalam rangka
mendukung daya saing dan
kemandirian industri
pengolahan nonmigas
Efisiensi perusahaan
industri yang
memanfaatkan hasil
riset/inovasi
10% 25 25 Penyampaian proposal penelitian dan negosiasi mengenai proposal
Penyampaian proposal penelitian dan negosiasi mengenai proposal
-
Persentase hasil
riset/inovasi lima tahun
terakhir yang
dimanfaatkan
perusahaan
industri/badan usaha
11% 25 25 Penyampaian proposal penelitian dan negosiasi mengenai proposal
Penyampaian proposal penelitian dan negosiasi mengenai proposal
-
Perusahaan
industri/badan usaha
yang memanfaatkan
paket teknologi/problem
solving/supervisi/konsult
ansi
1
Perusahaan
industri / Badan
Usaha
25 25 Mencari informasi
dan menyusun
proposal kegiatan
kerjasama
konsultansi,
Persiapan
pelaksanaan
kegiatan layanan
jasa konsultansi,
Pelaksanaan
kegiatan layanan
jasa konsultansi
Mencari informasi
dan menyusun
proposal kegiatan
kerjasama
konsultansi,
Persiapan
pelaksanaan kegiatan
layanan jasa
konsultansi,
Pelaksanaan kegiatan
layanan jasa
konsultansi
-
Terselenggaranya urusan
pemerintahan di bidang
litbangyasa dan layanan
jasa industri untuk
mendukung industri yang
berdaya saing dan
berkelanjutan
Indeks Kepuasan
Masyarakat terhadap
layanan jasa industri
Indeks 3,60 25 25 Pengiriman Kuesioner kepada Pelanggan
Pengiriman Kuesioner kepada Pelanggan
- -
Karya Tulis Ilmiah yang
diterbitkan di
prosiding/jurnal
nasional/internasional
yang
terakreditasi/terindeks
global
13 KTI
Nasional
25 25 Persiapan bahan tulisan
Persiapan bahan tulisan
-
2 KTI
Internasional
25 25 Persiapan bahan tulisan
Persiapan bahan tulisan
-
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 13
a. Efisiensi perusahaan industri yang memanfaatkan hasil riset/inovasi
Merupakan rata-rata kontribusi hasil litbangyasa terhadap efisiensi perusahaan industri
(pada proses tertentu, bukan keseluruhan proses produksi). Membandingkan Quality
atau Cost atau Delivery sebelum dan setelah penerapan hasil litbangyasa di perusahaan
industri pada tahun berjalan. Indikator ini berkaitan dengan indikator “hasil riset /
inovasi yang dimanfaatkan perusahaan industri / badan usaha” khusus capaian pada
tahun berjalan.
a) Hasil yang telah dicapai dan analisis capaian kinerja
Hasil yang telah dicapai dari kegiatan litbang prioritas pada triwulan I telah
terealisasi sebesar 25% dari target fisik yang ditetapkan sebesar 25%. Adapun
rencana kegiatan triwulan I adalah penyampaian proposal penelitian dan negosiasi
mengenai proposal. Kerjasama yang sedang dijajaki yaitu kegiatan penelitian
Pembuatan Rayon dari Bambu dengan FRIM, Malaysia. Hasil Kerjasama ini
diharapkan dapat meningkatkan efisiensi di FRIM, Malaysia.
b) Kendala
Tidak ada kendala yang dihadapi karena realisasi telah sesuai dengan target.
c) Rekomendasi
Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah seluruh kegiatan dapat dilaksanakan
dengan optimal sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.
Rencana untuk triwulan selanjutnya adalah tetap melaksanakan kegiatan yang telah
direncanakan di awal tahun.
b. Persentase hasil riset/inovasi lima tahun terakhir yang dimanfaatkan
perusahaan industri/badan usaha
Merupakan persentase hasil riset/inovasi lima tahun terakhir yang dimanfaatkan
perusahaan industri/badan usaha, terdapat bukti kerja sama berupa kontrak atau MoU,
dan hasil litbang telah digunakan untuk berproduksi oleh industri tersebut.
a) Hasil yang telah dicapai dan analisis capaian kinerja
Sampai dengan Triwulan I TA 2020 realisasi fisik dari indikator ini 25% dengan
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 14
target fisik 25%.
Realisasi kegiatan kegiatan triwulan I adalah Penyampaian proposal penelitian dan
negosiasi mengenai proposal. Saat ini kerjasama yang sedang dijajaki yaitu
kegiatan penelitian Pembuatan Rayon dari Bambu dengan FRIM, Malaysia.
Realisasi fisik telah sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Indikator kinerja
ini tidak dapat dibandingkan dengan tahun sebelumnya, karena pada tahun
sebelumnya tidak terdapat indikator tersebut.
b) Kendala
Tidak ada kendala yang dihadapi karena realisasi telah sesuai dengan target.
c) Rekomendasi
Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah seluruh kegiatan dapat dilaksanakan
dengan optimal sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.
c. Perusahaan industri/badan usaha yang memanfaatkan paket teknologi/problem
solving/supervisi/konsultansi
Merupakan hasil litbang/perekayasaan yang didasarkan atas permasalahan yang
dihadapi oleh sektor industri, pada tahun 2020 ini BBPK merencanakan 1 judul
kegiatan hasil teknologi yang dapat menyelesaikan permasalahan industri (problem
solving).
a) Hasil yang telah dicapai dan analisis capaian kinerja
Pada triwulan I TA. 2020 target fisik dari indikator ini 25% dengan realisasi fisik
25%. Pelaksanaan kegiatan supervise/konsultansi pada triwulan I tahun 2020 adalah
sebagai berikut :
• Kerja sama konsultansi Pre-Feasibility Study Of Paper Mill Reject For
Refuse Plastic And Paper Fuel (RPF) In Indonesia :
1. Penyusunan dan pengiriman questionare ke industri
2. Survey lapangan
3. Menghadiri Seminar Co Benefit
4. Rapat membahas hasil survey lapangan
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 15
• Persiapan pelaksanaan ( persiapan bahan ) kegiatan Kerja sama konsultansi
peningkatan kinerja Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) di PT. PGT
Sindangwang
1. Survey IPAL
2. Desain IPAL
3. Sampling dan percobaan, pengujian air limbah IPAL
b) Kendala
Tidak ada kendala yang dihadapi karena realisasi telah sesuai dengan target.
c) Rekomendasi
Seluruh kegiatan dapat dilaksanakan dengan optimal sesuai dengan rencana yang
telah ditetapkan. Pada triwulan selanjutnya melaksanakan kegiatan yang telah
direncanakan di awal tahun.
b. Sasaran Kegiatan II: Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa
dan layanan jasa industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan
berkelanjutan
Sasaran kegiatan II adalah meningkatnya publikasi ilmiah hasil litbang, memiliki dua
indikator, yaitu:
1. Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap layanan jasa industri
Merupakan indeks penilaian kepuasan pelanggan/masyarakat dengan cara penyebaran
kusioner.
a) Hasil yang telah dicapai dan analisis capaian kinerja
Pada triwulan I TA 2020 target fisik dari indikator ini 25% dengan realisasi fisik
25%.
Adapun rencana kegiatan triwulan I adalah Pengiriman Kuesioner kepada Pelanggan.
Realisasi dari kegiatan ini adalah Pengiriman Kuesioner kepada Pelanggan dan
kuisoner yang telah kembali sebanyak 9 kuisioner.
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 16
Penilaian indeks sementara sampai dengan triwulan I adalah sebagai berikut:
Realisasi fisik telah sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Bila dibandingkan
tahun anggaran sebelumnya, realisasi fisik triwulan pertama tahun 2020 yaitu 25%
sedangkan untuk tahun sebelumnya hanya sebesar 23%.
b) Kendala
Tidak ada kendala yang dihadapi karena realisasi telah sesuai dengan target yang
telah ditetapkan.
c) Rekomendasi
Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah seluruh kegiatan dapat dilaksanakan
dengan optimal sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan
Pada triwulan selanjutnya tetap menyebarkan dan mengolah kuesioner dari
pelanggan.
2. Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di prosiding/jurnal nasional/internasional yang
terakreditasi/terindeks global
Merupakan Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di prosiding/jurnal nasional/internasional
yang terakreditasi/terindeks global.
a) Hasil yang telah dicapai dan analisis capaian kinerja
Pada triwulan I TA 2020 target fisik dari indikator ini 25% dengan realisasi fisik
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 17
25%.
Pada triwulan I, telah ada satu judul KTI yang terbit di jurnal nasional, yaitu :
1. Karakteristik pulp rayon sulfit asam dan prehidrolisa Kraft Komersial
berdasarkan SNI, Jurnal Standardisasi, Vol 22 no 1 Maret 2020 Hal 35-44
(Chandra AP, Susi S, Hana R)
Sedangkan usulan judul KTI yang telah disuse pada triwulan I tahun 2020 adalah :
1. The Effect of Cationic Polyacrylamide as Retention Aid for Alkaline
Papermaking. (Nina Elyani, Lies Indriati)
2. Proyek Co benefit Peningkatan Efisiensi Boiler Batubara di Industri Kertas
(Syamsudin, Dkk)
3. Kinetic study on crude laccase of Marasmius sp. From solid state
fermentation, diajukan ke Jurnal Material Science Forum. (Hendro R, Susi S)
4. Preparation and characterization of high yield cellulose nanocrytals derived
from ballmill pretreatment and maleic acid hydrolysis, Jurnal Carbohydrate
Polymers. (F Tunjung Seta, dkk)
5. Karakteristik Pulp Kraft Putih A. Mangium dan E. Pellita dengan variasi alkali
aktif" di jurnal selulosa. (Teddy)
6. The Quality of Unbleached Pulp from Eucalyptus pellita as a Substitute for
Acacia mangium, diajukan ke Jounal the Korean wood and sience technology
(Teddy K, Susi S)
7. Systematic review of paper waste recycling technology (Andri Taufick R.)
Realisasi fisik telah melebihi target yang telah ditetapkan. Bila dibandingkan tahun
anggaran sebelumnya, realisasi fisik triwulan pertama tahun 2020 yaitu 25%
sedangkan untuk tahun sebelumnya sebesar 25%.
b) Kendala
Tidak ada kendala yang dihadapi karena realisasi telah sesuai dengan target yang
telah ditetapkan.
c) Rekomendasi
Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah seluruh kegiatan dapat dilaksanakan
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 18
dengan optimal sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan
Rencana untuk triwulan selanjutnya adalah tetap melaksanakan kegiatan yang telah
direncanakan di awal tahun.
3.1.2 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator pada
Kinerja Kegiatan
Pada tahun anggaran 2020, BBPK memiliki satu kegiatan yaitu Penelitian dan Pengembangan
Teknologi Pulp dan Kertas d. Kegiatan tersebut terdiri dari 6 (enam) output dengan pagu total
sebesar Rp. 35.091.985.000,-.. Realisasi anggaran Penelitian dan Pengembangan Teknologi
Pulp dan Kertas pada triwulan pertama tahun 2020 mencapai 9,25%. Untuk realisasi fisik
seluruh output kegiatan secara umum adalah 19,30%, belum mencapai target yang ditetapkan
yaitu sebesar 19,45%.
Balai Besar Pulp dan Kertas menyelenggarakan pelayanan jasa teknis kepada industri, terdiri
dari :
1. Kerja litbangyasa
2. Layanan sertifikasi
3. Layanan konsultasi
4. Layanan pelatihan
5. Layanan kalibrasi
6. Layanan pengujian
7. Layanan standardisasi
Kegiatan pelayanan jasa teknis menghasilkan Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP). Pada
tahun 2020, target penerimaan PNBP Balai Besar Pulp dan Kertas sebesar Rp. 3.300.000.000,.
Capaian penerimaan PNBP sampai dengan triwulan I tahun 2020 sebesar Rp. 513.907.500,-
atau 15,57%.
Adapun capaian kegiatan triwulan pertama tahun 2020 pada setiap output adalah sebagai
berikut:
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 19
a. Output I: Jasa Teknis Industri
Output 1868.003 Pagu
(Rp 000)
Triwulan I
Keuangan Fisik
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
Jasa Teknis Industri 1.057.000 20,62 11,62 21,11 16,68
Realisasi keuangan Output Jasa Teknis Industri pada Triwulan I sebesar 11,62%, masih belum
mencapai sasaran yang telah ditetapkan sebesar 20,62%. Sedangkan untuk realisasi fisik
sebesar 16,68%, masih dibawah target yang telah direncanakan yaitu sebesar 25,33%.
1) Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja
Sampai dengan triwulan pertama tahun 2020 Layanan Jasa Teknis Industri yang sudah
diberikan diantaranya :
1. Layanan Kerja Sama Riset
2. Layanan Sertifikasi
3. Layanan Konsultansi
4. Layanan Pelatihan
5. Layanan Kalibrasi
6. Layanan Pengujian
7. Layanan Standardisasi
2) Kendala
Layanan Jasa Teknis tidak dapat mencapai target keuangan maupun target fisik karena
berhentinya pelayanan jasa pada bulan Maret disebabkan adanya Pandemi Covid-19.
3) Rekomendasi
Segera menjalankan kegiatan layanan jasa teknis setelah pandemic berakhir dan
keadaan menjadi normal seperti semula.
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 20
b. Output II: Kelembagaan Balai Besar
Output 1868.004 Pagu
(Rp 000)
Triwulan I
Keuangan Fisik
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
Kelembagaan Balai
Besar
561.970 10,13 3,45 17,48 16,72
Realisasi keuangan Output Kelembagaan Balai Besar pada Triwulan I sebesar 3,45%, masih
dibawah sasaran yang telah ditetapkan sebesar 10,13%, sedangkan realisasi fisik sebesar
16,72%, masih dibawah sasaran yang direncanakan yaitu sebesar 17,48 %.
1) Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja
Terdapat tiga sub output dan lima komponen pada output 1868.004: Kelembagaan
Balai Besar, yaitu:
1. Sub Output Promosi/Publikasi/Sosialisasi/Diseminasi yang terdiri dari 3
komponen, yaitu:
• Promosi dan Pengelolaan Kerjasama Teknologi Pulp dan Kertas
Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah
mencapai 18%, adapun kegiatan yang telah dilakukan adalah :
a. Persiapan pengadaan bahan
b. Persiapan penyusunan bahan promosi
c. Persiapan pembuatan marketing tools
d. Pertemuan untuk koordinasi kegiatan Kunjungan promosi dan
kerjasama dengan industri
• Penerbitan Jurnal Ilmiah Hasil Litbang
Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah
mencapai 14%, adapun kegiatan yang telah dilakukan adalah :
a. Pengumpulan naskah/database/bank naskah
b. Pembuatan MR untuk Pembayaran DOI
c. Evaluasi naskah oleh reviewer yang ditunjuk
d. Revisi naskah oleh penulis
e. Diskusi, promosi Jurnal Selulosa
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 21
• Seminar Nasional Hasil Penelitian dan Pengembangan Pulp dan Kertas
Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah
mencapai 15%, adapun kegiatan yang telah dilakukan adalah :
a. Persiapan penyelenggaraan seminar meliputi studi banding lokasi
dari pelaksanaan sebelumnya
b. Penjajakan pemilihan tempat penyelenggaraan
c. Pembuatan MR untuk keperluan seminar dan menyusun rencana
kerja
2. Sub Output Pengembangan Sistem Informasi yang terdiri dari 1 komponen,
yaitu:
• Pengelolaan Pelayanan dan Keterbukaan Informasi Publik
Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah
mencapai 22%, adapun kegiatan yang telah dilakukan adalah :
a. Studi literatur kebutuhan sistem informasi
b. Analisa Kebutuhan Sistem
c. Perancangan sistem, pengumpulan dokumen informasi publik
d. Persiapan kegiatan dan studi pustaka
e. Pembuatan MR Pengadaan bahan ATK dan Computer Supplies
sebagai pendukung kegiatan
f. Pembuatan daftar informasi publik
3. Sub Output Pengembangan Kelembagaan Lainnya yang terdiri dari 1
komponen, yaitu:
• Inkubasi dan Alih Teknologi
Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah
mencapai 16,5%, adapun kegiatan yang telah dilakukan adalah :
a. Penyiapan Sarana dan Prasarana
b. Koordinasi dengan Mitra Binaan
c. Diskusi dengan Industri Pengguna Produk Daur Ulang
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 22
2) Kendala
Ada beberapa kendala pada kegiatan:
1. Promosi Dan Pengelolaan Kerjasama Teknologi Pulp Dan Kertas : Pembuatan
Marketing Tools belum dapat dilaksanakan karena adanya kebijakan Work From
Home terkait pandemi covid-19 2.
2. Inkubasi dan Alih Teknologi: Praktek Daur Ulang belum dapat dilaksanakan
karena dana dari PNBP belum tersedia.
3) Rekomendasi
• Promosi Dan Pengelolaan Kerjasama Teknologi Pulp Dan Kertas: Segera
melaksanakan pembuatan Marketing Tools setelah kegiatan perkantoran berjalan
dengan normal
• Inkubasi dan Alih Teknologi: Mengajukan KS ke PT. Tetrapak Indonesia dan PT.
Daur Esia Trimegah.
Rencana untuk triwulan selanjutnya adalah tetap melaksanakan kegiatan yang telah
direncanakan di awal tahun.
c. Output III : Teknologi Industri Yang Dikembangkan Dan Diterapkan Untuk
Meningkatkan Daya Saing Industri Nasional
Output 1868.005 Pagu
(Rp 000)
Triwulan I
Keuangan Fisik
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
Teknologi Industri yang
dikembangkan dan diterapkan
untuk Meningkatkan Daya
Saing Industri Nasional
376.520 9,86 0,59 23,00 20,00
Realisasi keuangan Output Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan untuk
Meningkatkan Daya Saing Industri Nasional pada Triwulan I sebesar 0,59%, masih dibawah
sasaran yang telah ditetapkan yaitu sebesar 9,86%, sedangkan untuk realisasi fisik sebesar 20%,
masih dibawah sasaran yang telah ditetapkan yaitu sebesar 23%.
1) Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja
Output 1868.005 : Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan untuk
Meningkatkan Daya Saing Industri Nasional terdiri dari satu komponen kegiatan yaitu:
Pembuatan Kertas Kemas dari Bahan Baku Tandan Kosong Sawit (tahun ke-1).
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 23
Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah mencapai 20%,
adapun kegiatan yang telah dilakukan adalah :
a. Penyusunan Tim Pelaksana, rencana pelaksanaan kegiatan (timeline)
b. Pertemuan Tim Pelaksana kegiatan
c. Daur ulang OCC dan karakterisasi serat hasil daur ulang
d. Pembuatan dan karakterisasi pulp tandan kosong sawit
e. Persiapan bahan dan alat
f. Pelaporan kegiatan
2) Kendala
Ada beberapa kendala yang terjadi, yaitu:
a. Pengukuran efektifitas lapisan yang dilapiskan pada permukaan kertas dalam
menyerap gas etilen. Kendala yang dihadapi adalah:
• Penyiapan tabung kedap udara untuk sampel kertas yang kedalamnya akan
diinjeksikan gas etilen dengan jumlah tertentu.
• Ketersediaan laboratorium uji yang dapat melaksanakan pengujian gas etilen.
b. Refiner yang dibutuhkan untuk kelanjutan proses pulping TKS pada alat
Gimmick masih dalam proses administrasi hibah dari PIC, Jepang ke BBPK. Alat
ini diperlukan pada penyiapan pulp TKS Gimmick untuk bahan percobaan skala
pilot.
c. Percobaan pembuatan kertas skala pilot menggunakan Mesin Kertas Mini
kemungkinan tidak dapat dilaksanakan dikarenakan proses pengadaan Mesin
Kertas Mini mengalami keterlambatan.
3) Rekomendasi
a. Uji efektifitas penyerapan gas etilen
• Membuat tabung gelas dengan volume tertentu yang dilengkapi dengan
perlengkapn untuk sampling gas etilen untuk diuji konsentrasinya
menggunakan Gas Chropatography
• Terdapat laboratorium yang memberikan layanan jasa uji gas etilen, yaitu
Laboratorium Bioteknologi LIPI
b. Memantau kembali kemajuan pengurusan dokumen impor alat refiner dari Jepang
ke Indonesia. Jika masih terkendala, maka akan digunakan pulp mekanis TKS
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 24
yang bersumber dari pabrik pulp TKS di Kalimantan Selatan
c. Percobaan pembuatan kertas skala pilot akan dilaksanakan dengan cara
subkontrak ke pabrik kertas.
Rencana untuk triwulan selanjutnya adalah tetap melaksanakan kegiatan yang telah
direncanakan di awal tahun.
a. Output IV: Layanan Manajemen Satker
Output 1868.010 Pagu (Rp 000)
Triwulan I
Keuangan Fisik
S (%)
R (%)
S (%)
R (%)
Layanan Manajemen Satker
248.100 19,00 11,73 23,70 23,70
Realisasi keuangan Output Layanan Manajemen Satker pada Triwulan I sebesar 11,73%,
masih dibawah sasaran yang telah ditetapkan sebesar 19%, dengan realisasi fisik sebesar
23,7%, telah mencapai sasaran yang telah direncanakan yaitu sebesar 23,7%.
1) Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja
Terdapat lima sub output dan lima komponen pada output 1868.010: Layanan
Manajemen Satker, yaitu:
1. Sub output Penyusunan Program dan Evalap yang terdiri dari dua komponen,
yaitu:
• Penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran
Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah
mencapai 20%, adapun kegiatan yang telah dilakukan adalah :
• Penyusunan dokumen perjanjian kinerja
• Penyusunan kegiatan dan satuan 3B tahun 2021
• Penyusunan baseline operasional tahun 2021
• Seleksi Litbang, Monitoring dan Evaluasi
Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah
mencapai 25%, adapun kegiatan yang telah dilakukan adalah :
a. Penyusunan laporan triwulan IV tahun 2019 dan Laporan Kinerja 2019
b. Seleksi litbangyasa 2021 dan Monitoring kegiatan bulan Februari 2020
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 25
c. Monitoring kegiatan bulan Maret 2020
2. Sub output Pengembangan SDM yang terdiri dari satu komponen, yaitu:
• Pengembangan dan Pembinaan Kompetensi Pegawai
Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah
mencapai 20%, adapun kegiatan yang telah dilakukan adalah :
a. Penyusunan rencana kerja kegiatan
b. Pengecekan ketersediaan anggaran
c. Pendataan kebutuhan alat
• Pengadaan Inventaris Perkantoran
Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah
mencapai 20%, adapun kegiatan yang telah dilakukan adalah :
a. penyusunan kebutuhan pelatihan
b. penyusunan pengembangan kompetensi
c. pengembangan kompetensi berupa pelatihan dan knowledge sharing
3. Sub output Pengembangan Keuangan dan Perbendaharaan yang terdiri dari dua
komponen, yaitu:
• Pengelolaan Sistem Akuntansi Instansi
Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah
mencapai 38%, adapun kegiatan yang telah dilakukan adalah :
a. Pelaksanaan Rekonsiliasi dan Konsolidasi dengan Eselon I (BPPI)
dalam rangka Penyusunan Laporan Keuangan dan Reviu Itjen
b. Penyerahan Laporan Keuangan kepada Eselon I
c. Pembuatan MR ATK dan computer supplies
d. Pelaksanaan Rekonsiliasi bulanan intern satker antara SAIBA dengan
SIMAK BMN dan satker dengan KPPN
e. Pelaporan LPJ Bendahara
• Pengelolaan Barang Milik Negara
Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah
mencapai 25%, adapun kegiatan yang telah dilakukan adalah :
a. Rapat program kegiatan BMN TA 2020
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 26
b. Penyusunan laporan BMN TA 2019 (sampai dengan audited)
c. Penyusunan Pengusulan PSP, DRB dan Labelisasi Belanja Modal
d. Penyusunan WASDAL BMN Tahun 2019
2) Kendala
Ada beberapa kendala pada kegiatan, yaitu:
a. Penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran : Realisasi keuangan belum
tercapai karena belum adanya undangan workshop/bimtek dari pusat yang
disebabkan oleh adanya kebijakan Work From Home untuk mengurangi
penyebaran pandemi covid-19
b. Pengembangan dan Pembinaan Kompetensi Pegawai : Realisasi keuangan
belum tercapai karena belum adanya undangan workshop/bimtek dari pusat
yang disebabkan oleh adanya kebijakan Work From Home untuk mengurangi
penyebaran pandemi covid-19.
3) Rekomendasi
Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah ada beberapa kegiatan yang terkendala
pelaksanaannya.
Rencana untuk triwulan selanjutnya adalah tetap melaksanakan kegiatan yang telah
direncanakan di awal tahun.
e. Output V: Layanan Sarana dan Prasarana Internal
Output 1868.951 Pagu
(Rp 000)
Triwulan I
Keuangan Fisik
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
Layanan Sarana dan
Prasarana Internal
15.326.952 18,77 0,01 19,80 19,80
Realisasi keuangan Output Layanan Sarana dan Prasaran Internal pada Triwulan I sebesar
0,01%, masih dibawah sasaran yang telah ditetapkan sebesar 18,77%, dengan realisasi
fisik sebesar 19,8%, telah mencapai sasaran yang telah direncanakan yaitu sebesar 19,8%.
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 27
1) Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja
Terdapat satu sub output dan dua komponen pada output 1868.951: Layanan Sarana
dan Prasarana Internal, yaitu:
1. Layanan Internal (overhead), yang terdiri dari dua komponen, yaitu:
• Pengadaan Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi
Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah
mencapai 2%, adapun kegiatan yang telah dilakukan adalah :
a. Permintaan dan Penyusunan Kebutuhan
• Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran, yang terdiri dari tiga sub
komponen, yaitu:
• Pengadaan Alat Laboratorium
Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah
mencapai 20%, adapun kegiatan yang telah dilakukan adalah :
a. Penyusunan & Penentuan Spesifikasi Alat
b. Survey Harga Peralatan & Penyusunan HPS
c. Pengajuan Usulan Lelang Pengadaan Alat
• Pengadaan Inventaris Perkantoran
Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah
mencapai 2,9%, adapun kegiatan yang telah dilakukan adalah :
a. Permintaan dan Penyusunan Kebutuhan
• Pengadaan Buku
Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah
mencapai 7%, adapun kegiatan yang telah dilakukan adalah :
a. Pencarian referensi buku
b. Meminta usulan buku dari pegawai.
2) Kendala
Pengadaan alat laboratorium masih belum terealisasi disebabkan oleh adanya kebijakan
Work From Home untuk mengurangi penyebaran pandemi covid-19.
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 28
3) Rekomendasi
Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah ada kegiatan yang belum mencapai
target, tindak lanjutnya adalah segera merealisasikan alat laboratorium setelah
kegiatan perkantoran berjalan normal.
Rencana untuk triwulan selanjutnya adalah tetap melaksanakan kegiatan yang telah
direncanakan di awal tahun.
f. Output VI: Layanan Perkantoran
Output 1868.994 Pagu
(Rp 000)
Triwulan I
Keuangan Fisik
S
(%)
R
(%)
S
(%)
R
(%)
Layanan
Perkantoran
17.521.443 18,09 17,52 18,97 19,03
Realisasi keuangan Output Layanan Perkantoran pada Triwulan I sebesar 17,52% masih
dibawah sasaran yang telah ditetapkan sebesar 18,09%, dengan realisasi fisik sebesar
19,03%, telah melebihi sasaran yang telah direncanakan yaitu sebesar 18,97%.
1) Hasil yang dicapai dan analisis capaian kinerja
Terdapat dua komponen pada output 1868.994: Layanan Perkantoran, yaitu:
1. Pengelolaan Gaji dan Tunjangan
Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah mencapai
22%. Gaji, tunjangan, uang makan dan uang lembur sudah dibayarkan kepada
pegawai.
2. Operasional dan Pemeliharaan Kantor
Sampai dengan triwulan pertama ini, capaian realisasi kegiatan telah mencapai
12,83%. Kegiatan pelayanan operasional sehari-hari dapat dilaksanakan dengan
baik.
2) Kendala
Operasional Dan Pemeliharaan Kantor tidak mencapai realisasi keuangan karena ada
sebagian dana yang bersumber dari PNBP.
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 29
3) Rekomendasi
Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah seluruh kegiatan dapat dilaksanakan
dengan optimal sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.
Rencana untuk triwulan selanjutnya adalah tetap melaksanakan kegiatan yang telah
direncanakan di awal tahun.
3.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan
3.2.1 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja (Perjakin)
Dengan adanya wabah COVID-19, kegiatan kerjasama yang melibatkan pihak indutri
mengalami hambatan. Sementara itu, pihak industry juga masih melakan kalkulasi ulang terkait
kegiatan industry nya dengan adanya wabah Covid-19 ini.
3.2.2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Output Kegiatan
Ada beberapa kendala, diantaranya adalah:
a. Jasa Teknis Industri
Layanan Jasa Teknis tidak dapat mencapai target keuangan maupun target fisik
karena berhentinya pelayanan jasa pada bulan Maret disebabkan adanya
Pandemi Covid-19
b. Kelembagaan balai besar
Ada beberapa kendala pada kegiatan:
• Promosi Dan Pengelolaan Kerjasama Teknologi Pulp Dan Kertas:
Pembuatan Marketing Tools belum dapat dilaksanakan karena adanya
kebijakan Work from Home terkait pandemi covid-19
• Inkubasi dan Alih Teknologi: Praktek Daur Ulang belum dapat
dilaksanakan karena dana dari PNBP belum tersedia
c. Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan untuk Meningkatkan
Daya Saing Industri Nasional
• Pengukuran efektifitas lapisan yang dilapiskan pada permukaan kertas
dalam menyerap gas etilen. Kendala yang dihadapi adalah:
- Penyiapan tabung kedap udara untuk sampel kertas yang
kedalamnya akan diinjeksikan gas etilen dengan jumlah tertentu.
- Ketersediaan laboratorium uji yang dapat melaksanakan
pengujian gas etilen.
• Refiner yang dibutuhkan untuk kelanjutan proses pulping TKS pada alat
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 30
Gimmick masih dalam proses administrasi hibah dari PIC, Jepang ke
BBPK. Alat ini diperlukan pada penyiapan pulp TKS Gimmick untuk
bahan percobaan skala pilot
• Percobaan pembuatan kertas skala pilot menggunakan Mesin Kertas
Mini kemungkinan tidak dapat dilaksanakan dikarenakan proses
pengadaan Mesin Kertas Mini mengalami keterlambatan.
d. Layanan Manajemen Satker
Ada beberapa kendala pada kegiatan:
• Penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran: Realisasi keuangan
belum tercapai karena belum adanya undangan workshop/bimtek dari
pusat yang disebabkan oleh adanya kebijakan Work from Home untuk
mengurangi penyebaran pandemi covid-19
• Pengembangan dan Pembinaan Kompetensi Pegawai: Realisasi
keuangan belum tercapai karena belum adanya undangan
workshop/bimtek dari pusat yang disebabkan oleh adanya kebijakan
Work from Home untuk mengurangi penyebaran pandemi covid-19
e. Layanan Sarana dan Prasarana Internal
Pengadaan alat laboratorium masih belum terealisasi disebabkan oleh adanya
kebijakan Work from Home untuk mengurangi penyebaran pandemi covid-19
f. Layanan Perkantoran
Operasional Dan Pemeliharaan Kantor tidak mencapai realisasi keuangan
karena ada sebagian dana yang bersumber dari PNBP
3.3 Langkah Tindak Lanjut
3.3.1 Langkah Tindak Lanjut Perjanjian Kinerja (Perjakin)
Aktif dan proaktif menghubungi pihak industry mengenai kelanjutan kerjasama yang
dilaksanakan khususnya terkait sasaran kinerja pertama yaitu meningkatnya kinerja
litbangyasa dalam rangka mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan
nonmigas.
3.3.2 Langkah Tindak Lanjut Output Kegiatan
a. Jasa Teknis Industri
Segera membuka kembali layanan jasa setelah berakhirnya pandemi Covid-19
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 31
b. Kelembagaan balai besar
• Promosi Dan Pengelolaan Kerjasama Teknologi Pulp Dan Kertas: Segera
melaksanakan pembuatan Marketing Tools setelah kegiatan perkantoran
berjalan dengan normal
• Inkubasi dan Alih Teknologi: Mengajukan KS ke PT. Tetrapak Indonesia dan
PT. Daur Esia Trimegah
c. Teknologi Industri yang dikembangkan dan diterapkan untuk Meningkatkan Daya
Saing Industri Nasional
• Uji efektifitas penyerapan gas etilen:
- Membuat tabung gelas dengan volume tertentu yang dilengkapi dengan
perlengkapn untuk sampling gas etilen untuk diuji konsentrasinya
menggunakan Gas Chropatography.
- Terdapat laboratorium yang memberikan layanan jasa uji gas etilen, yaitu
Laboratorium Bioteknologi LIPI.
• Memantau kembali kemajuan pengurusan dokumen impor alat refiner dari
Jepang ke Indonesia. Jika masih terkendala, maka akan digunakan pulp mekanis
TKS yang bersumber dari pabrik pulp TKS di Kalimantan Selatan
• Percobaan pembuatan kertas skala pilot akan dilaksanakan dengan cara
subkontrak ke pabrik kertas.
d. Layanan Manajemen Satker
Melanjutkan kegiatan sesuai dengan rencana awal
e. Layanan Sarana dan Prasarana Internal
Segera merealisasikan alat laboratorium setelah keiatan perkantoran berjalan normal
f. Layanan Perkantoran
Melanjutkan kegiatan sesuai dengan rencana awal
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 32
BAB
BAB IV PENUTUP
4.1 Kesimpulan
1. Pada triwulan pertama tahun 2020 seluruh kegiatan baik dari perjanjian kinerja maupun
output kegiatan terdapat beberapa kendala yang pada umumnya disebabkan oleh
Pandemi Covid-19.
2. Rata-rata realisasi fisik kegiatan Penelitian dan Pengembangan Teknologi Pulp dan
Kertas adalah 19,30%, masih dibawah target yang ditetapkan yaitu sebesar 19,45%.
3. Sampai triwulan pertama tahun 2020, realisasi anggaran mencapai 9,25% atau sebesar
Rp. 3.209.377.158,- dari total anggaran sebesar Rp. 35.091.985.000,-. Sedangkan untuk
target anggaran pada triwulan pertama sebesar 18,25%.
4. Target penerimaan PNBP Balai Besar Pulp dan Kertas tahun 2020 sebesar Rp.
3.300.000.000,. Capaian penerimaan PNBP sampai dengan triwulan pertama tahun 2020
sebesar Rp. 513.907.500,- atau 15,57%.
4
Laporan Triwulan I
Balai Besar Pulp dan Kertas Tahun 2020 33
LAMPIRAN