Pengambilan Risiko

seseorang yang ingin menjadientrepreneur harus beranimenanggung resiko secara cermat.

anikwidiastuti@uny.ac.id

Dr. Endang Mulyani, M.Si., Tejo Nurseto, M.Pd., dan Anik Widiastuti, M.Pd.

Tujuan PembelajaranTujuan Pembelajaran

• Menjelaskan konsep resiko• Menjelaskan bagaimana pengambilan

resiko dilakukan• Mengidentifikasi resiko-resiko yang

potensial terjadi ketika memulai usaha• Menjelaskan pengelolaan resiko

anikwidiastuti@uny.ac.id

Jangan takut gagal …• Janganlah merasa tua kita hanya lahir

lebih awal• Hidup hanya satu kali• Dan lakukan yang terbaik..

anikwidiastuti@uny.ac.id

Orang yang sukses adalah orangyang selalu menaklukkan daerahtantangannya

anikwidiastuti@uny.ac.id

Orang yang suksesadalah orang yang selalumemperluas daerahnyamannya dengan caraberani mengambilresiko keluar menujudaerah tantangankemudian dia taklukanmenjadi daerah nyamanbaginya dan begituseterusnya…

anikwidiastuti@uny.ac.id

Jika anda ingin menjadientrepreneur janganpernah takut mengambilresiko.Resiko membuat andabelajar untuk beranimelangkah, beranimencoba dan beranimengambil keputusan.

anikwidiastuti@uny.ac.id

“Kapal akan aman bila berada dipelabuhan, tetapi kapal tidak diciptakanuntuk itu.”

– Grace Murray Hopper, ahli matematika, penemu teknologi komputer, 1906-1992

anikwidiastuti@uny.ac.id

Mengapa banyak orangtakut mengambilresiko?, jawabannyasangat sederhana. Mereka takut GAGAL atau takut rugi berpikirtidak dapat melakukannyadan merasa tidak berbakatuntuk menjadipengusaha.

anikwidiastuti@uny.ac.id

Bagaimana jika saya gagal dan tidak bisabangkit lagi?Bagaimana jika saya tidak bisa membayarutang?Bagaimana jika saya gagal terus menerus?

Mengapa takutgagal?

anikwidiastuti@uny.ac.id

Jika mau sukses, Andaharus beranimengambil resiko.

Masa depan dimiliki oleh para pengambil resiko, bukan pencari keamanan. Semakin Anda mencarikeamanan, justru akan semakin sedikit keamanan yang Anda miliki ~Brian Tracy.

anikwidiastuti@uny.ac.id

cara untuk mengurangi resiko:Tingkatkan kualitas, kapasitas, dan ilmu Andasebelum bertindak. Jangan hanya mengatakanberesiko, tetapi Anda diam saja.

anikwidiastuti@uny.ac.id

BERANI MENGAMBIL RESIKO!!!karena bahayaterbesar dalam hidupadalah tidakmengambil resikoapa pun

anikwidiastuti@uny.ac.id

Tidak ada pelaut ulung yang dilahirkandari gelombang yang tenang

anikwidiastuti@uny.ac.id

Berani bukan karena ketidaan rasa takut. Tapi bagaiman kita bisa mengalahkan rasa takut tersebut.

anikwidiastuti@uny.ac.id

Hanya orang yang berani gagal total, akan meraih keberhasilan total.– John F Kennedy

anikwidiastuti@uny.ac.id

Konsep Risiko, Tips & Trik Pengelolaan Risiko

anikwidiastuti@uny.ac.id

Konsep Risiko: Sebuah Pengantar

Jenis-jenis Risiko Dalam BisnisJenis-jenis Risiko Dalam Bisnis– Risiko Murni

• Risiko hilang/rusaknya aset yang dimiliki• Kecelakaan kerja• Risiko akibat tuntutan hukum• Risiko operasional lainnya• Bencana alam (force majure)

anikwidiastuti@uny.ac.id

Konsep Risiko: Sebuah Pengantar

Risiko spekulatif•Risiko Perubahan Harga

–Perubahan harga input–Perubahan harga output

•Risiko Kredit

anikwidiastuti@uny.ac.id

• Nominal yang harus ditanggung akibatdampak langsung risiko yang terjadi

• Kemungkinan sales/profit yang gagalditerima

• Munculnya biaya operasional tambahan• Kesempatan investasi yang hilang

Bentuk Kerugian Akibat Risiko

anikwidiastuti@uny.ac.id

Tentukan seberapa sering risiko tersebutterjadi (frekuensi atau probability)

Tentukan dampak yang timbul dari risikoyang terjadi (dampak)

Hitung kemungkinan prediksi kerugian, dengan formula:

Frekuensi x Dampak

Bagaimana Mengkalkulasi Risiko

anikwidiastuti@uny.ac.id

• Risiko terjadinya pencurian barang dagangan• Frekuensi: 1 bulan 5 kali• Dampak: Dalam setiap kejadian rata-rata kerugian

yang ditanggung adalah Rp300 ribu• Kemungkinan prediksi kerugian:• 5 x 300.000 = 1.500.000

Artinya: Dalam satu bulan terdapat risiko pencurianbarang dagangan yang berpotensi menyebabkankerugian sebesar Rp1,5 juta

Contoh Mengkalkulasi Risiko

anikwidiastuti@uny.ac.id

• Pengelolaan Risiko– Mulai dari Risiko yang memiliki kemungkinan

prediksi kerugian terbesar (prinsip Pareto)– Pilihan Strategi Pengelolaan:

• Dikontrol, supaya risiko-risiko tidak muncul, misal: SOP, Quality Control

• Ditransfer kepada pihak lain, misal: konsumen, supplier dan asuransi

• Dibiayai sendiri, dibuat cadangan dana untukmembiayai jika risiko terjadi

Pengelolaan Risiko

anikwidiastuti@uny.ac.id

Tips & Trik

• Perlu difahami bahwa risiko tidak untuk menjadipenghambat untuk maju. Risiko harus diambilsebagai konsekuensi menginginkan sesuatu yang lebih baik (keberhasilan)

• Identifikasi risiko apa yang berpotensi munculdalam bisnis

• Identifikasi seberapa sering risiko tersebut muncul• Identifikasi seberapa besar dampak dari risiko

yang muncul tersebut• Siapkan langkah-langkah mitigasi risiko hanya

pada risiko yang dominan/prioritas

anikwidiastuti@uny.ac.id