Executive Summary Bisnis plan merupakan suatu cara bagi seorang wirausaha dalam memulai usahanya. Bisnis bengkel memang banyak sekali tumbuh di kota kota besar contoh nya dikota malang, banyak sekali bengkel bengkel, banyak disadari bahwa masyarakat indonesia banyak menggunakan kendaraan roda dua yaitu sepeda motor untuk itulah rencana pembuatan bengkel ini sangat efektif apalagi dikota besar, selain karena banyaknya jumlah sepedah motor maka dilakukan juga difersifikasi produk karena sadar bengkel saja tidak akan mendapatkan untung karena terlalu banyak persaingan, untuk itulah diperlukan macam macam dalam menjalankan rencana

bisnis agar berjalan, bisnis bengkel dengan konsep cafe serta cuci motor diperkirakan akan efektif untuk dijalankan dalam rencana bisnis di kota besar. Bisnis ini mengutamakan kepuasan konsumen sehingga kami akan memberikan pelayanan berbasis kekeluargaan. Bisnis ini akan memberikan pelayanan yang ramah dan bersahabat sehingga konsumen bisa terbuka, dalam memberikan kritik dan saran. Keunggulan utama dari bisnis ini berbasis pada konsumen. Bisnis ini akan memberikan pelayanan yang secara maksimal dan tata ruang menarik sehingga konsumen akan merasa nyaman dan tidak akan merasa bosan dalam menunggu service selesai

1

A. Gambaran Perusahaan 1. Nama Usaha 2. Bidang Usaha 3. Jenis Produk/Jasa 4. Lokasi 5. Pemilik 6. Visi 7. Persaingan : Bengkel Perdana Motor : Bengkel , cafe dan cuci motor : Jasa Bengkel : Jl.Raya Pakis no 4 : Rizqi Maulana : Melayani pelanggan dengan kenyamanan : bengkel bengkel disekitar tempat usaha

8. Target atau segmen yang dituju: para pemilik kendaraan beroda 2 Bisnis ini berupa penawaran jasa services sepeda motor dan menjual spare part sepeda motor. Pelayanan service sepeda motor dilakukan dengan membuka sebuah bengkel dengan sistem pelayanan konsumen yang ramah dan juga dilengkapi ruang tunggu yang nyaman serta cafe. Usaha ini rencananya akan didirikan di sekitar daerah jalan raya pakis dekat dengan jalan raya karena akses untuk menuju kota malang Visi perusahaan Memberikkan pelayanan terbaik dan produk yang berkualitas bagi

konsumen secara maksimal serta berusaha melakukan pengembangan dibidang usaha. Bentuk perusahaan Bentuk kepemilikan bisnis ini adalah individual (personal).

B. Aspek Pasar Dan Pemasaran Promosi Dalam perencanaan, proporsi media iklan yang akan digunakan adalah sebagai berikut : leaflet 50%, radio 30%, pamflet 10%, surat kabar 10%. Berikut ini adalah biaya yang diperlukan untuk periklanan

Media Iklan baris Koran (selama 2 bulan )

Satuan kolom/ minggu

Harga Persatuan

Jumlah Satuan/tayang

Total

Rp 50.000

8

Rp

400.000

2

Papan Neon iklan radio (1 bulan) Leaflet Pamphlet TOTAL

unit paket/ 6 hari rim rim

Rp 500.000

2

Rp 1.000.000

Rp 200.000 Rp 100.000 Rp 100.000

5 4 rim 2 rim

Rp 1.000.000 Rp Rp 400.000 200.000

Rp 3.000.000

B.2 Analisis Pasar Customer Profile Bengkel Perdana Motor adalah usaha bengkel baru yang melakukan diversifikasi produk layanan bengkel dengan fasilitas cafe dan cuci motor. Berdasarkan survei, didapatkan data bahwa hampir 85% konsumen tetap berada di dalam bengkel untuk menunggui kendaraanya yang direparasi. Sementara itu 95% responden menjawab bahwa mereka tidak melakukan aktifitas yang berarti atau ditunjukan di dalam polling dengan pilihan diam saja. Dari dua pernyataan tersebut dapat ditarik pernyataan bahwa pelanggan tetap memilih untuk menunggu kendaraannya di reparasi walaupun dengan konsekuensi tidak melakukan aktifitas yang cukup berarti menurut konsumen. Secara implisit dari uraian tersebut menggambarkan perilaku konsumen sebagai berikut : Konsumen tetap memilih untuk tinggal di dalam bengkel saat men-service sepeda motornya walaupun harus kehilangan waktu tanpa sebuah aktivitas yang menurut konsumen bernilai tambah. Konsumen menganggap kondisi di atas sebagai kekurangan dalam sebuah bengkel dan memiliki harapan untuk dapat membuat waktu tunggu tersebut bernilai tambah

Segmen pasar Jumlah sepeda motor di Malang tiap tahunnya mengalami peningkatan. Komposisi terbesar pemakai sepeda motor di malang adalah mahasiswa. Angka kepadatan sepeda motor pun berada di pusat-pusat pendidikan seperti Kampus ataupun para pekerja harian.

3

Dalam penentuan jumlah konsumen potensial, dilakukan penghitungan angka kepadatan ( Trafic Counting ) sepeda motor di jalan di mana tempat usaha akan didirikan, yaitu Jl Raya pakis dimana itu merupakan jalan utama akses dari daerah tumpang dan sekitarnya menuju kota malang sehingga diperkirakan banyak pemilik sepedah motor yang lalu lalang sehingga bengkel tidak akan sepi oleh pengunjung.

Analisis Pesaing

Di daerah pakis sendiri terdapat beberapa bengkel yang berdiri di dekat Bengkel Perdana Motor tetapi bengkel tersebut walu ramai tapi didak memiliki fasilitas seperti bengkel ini, karena tempatnya yang sempit serta fasilitas yang sama para pemilik motor hanya menunggu saja tidak bisa untuk santai karena m enunggu motor yang diperbaiki itu selain lama juga sangat membosankan utuk itulah bengkel kami memiliki keunggulan dalam kenyamanan pelanggan

C. Managemen dan Rencana Operasional Perusahaan yang efektif dan efisien tidak hanya menggunakan tenaga kerja yang terampil dan berpendidikan tetapi juga tenaga kerja yang mampu bekerja dalam sebuah tim dalam mewujudkan tujuan perusahaan dan tentunya juga memiliki visi dan misi yang sama dengan perusahaan. Dalam bengkel Bengkel Perdana Motor ini, sangat dibutuhkan tenagatenaga yang terampil, loyal dan kompeten di bidangnya, mengingat bahwa usaha ini merupakan usaha yang baru terbentuk dan masih harus menciptakan image baik di masyarakat dalam rangka meraih dan merebut pasar yang ada. Pada bengkel Garasi Motor Sport ini tenaga kerja yang diperlukan ada 20 orang. Dengan klasifikasi dan rincian sebagai berikut:

Divisi

jabatan

Spesifikasi S1 Pendidikan Tataniaga

Deskripsi Kerja

Jumlah

Manajer Pimpinan/manajer Umum

1. bertangggungjawab atas 1 orang jalannya seluruh usaha. 2. menjalin kerjasama,

dengann pihak lain ynag berhubungan dengan 4

usaha. Bagian Bengkel Ka.Bag Bengkel S1 Teknik 1. bertanggung jawab atas 1 orang kinerja divisi bengkel. 2. membuat laporan

Mesin

kemajuan usaha kepada pemilik secara berkala. Ka.Div Mekanik Min Teknik Mesin (sudah berpengalam an bekerja D3 1. mengkoordinasi mekanik dalam kerja 2. menyelenggarakan training dan pelatihan para 1 orang

secara berkala.

selama 3tahun) Ka.Div Inventori Min SMK 1. bertanggung jawab atas 1 orang kelengkapan inventori.

Ka.Div administrasi

Min akuntansi

D3

1. bertanggung jawab atas 1 orang administrasi perusahaan 2. membuat laporan

(berpengala man min 1 tahun kerja) Staff. Mekanik Staff Administrasi Div Min SMEA Div Min SMK

keuangan secara berkala

1. mengerjakan order yang 10 orang diberikan oleh konsumen 1. membantu KaDiv 1 orang

Administrasi melakukan tugas

Penjaga malam

Min SD

1. menjaga tempat usaha

keamanan 1 orang

Bagian Cafe

Staff cafe

Min SMK

1. mengelola jalannya caf

3 orang

5

Bagian Cuci Sepeda Motor

Pekerja

Min SMP

1. melakukan pekerjaan cuci 2 orang sepedah motor

Total Struktur Organisasi

20 orang

Manajer Umum

Bagian Bengkel

Bagian Cuci Sepedah Motor

Bagian Cafe

Divisi Mekanik

Divisi Inventori

Divisi Administrasi

6

Pelayanan Stasiun kerja yang ada dalam bengkel ini adalah : Stasiun Kerja Kasir bengkel Petugas Petugas kasir Aktivitas Utama menerima order perbaikan dan permintaan lainnya dari pelanggan untuk diteruskan pada mekanik melakukan transaksi pembayaran atas jasa bengkel atau pembelian spare part dengan pelanggan Pos reparasi / mekanik Mekanik melakukan aktivitas perbengkelan / mekanik pada sepeda motor sesuai dengan kartu instruksi Etalase / stock spare part Pelayan melayani pelanggan untuk

mencarikan spare part, aksesori, oli atau produk lainnya

Kasir kafe

Petugas kasir

menerima order makanan dan minuman dari pelanggan untuk diteruskan pada juru masak melakukan transaksi pembayaran menyajikan makanan dan minuman pesanan pelanggan

Cuci motor

Bagian motor

cuci melakukan pekerjaan cuci motor membersihkan sepedah motor menyiapkan makanan dan minuman sesuai dengan nota pesanan

Dapur kafe

Juru masak

Production Capacity Sekali proses operasi reparasi dibutuhkan waktu rata-rata 30 menit. Dengan 7 jam kerja dalam satu hari, diperoleh 14 motor untuk satu workstation.

7

Jika direncanakan ada 5 workstation kerja, maka dalam satu hari bisa dilakukan pengerjaan 70 motor. Diperkirakan ada sekitar 5000 sepeda motor yang menjadi target pasar. Jika satu sepeda motor mengalami perbengkelan dua bulan sekali, maka perharinya akan ada sekitar 80 motor yang memakai jasa bengkel. Jika dalam rencana bisnisnya Bengkel Perdana Motor menghendaki dapat menguasai market share sebesar 50%, maka akan melayani sekitar 40 motor perharinya. . Peralatan Peralatan utama yang digunakan dalam perbengkelan adalah: Perlengkapan Bengkel Harga Nama Alat Kompresor Spray Dongkrak Kunci per Set Etalase Komputer Meja Kursi petugas kasir Kursi tunggu pelanggan Pemadam kebakaran TOTAL 40.000 400.000 5 1 200.000 400.000 Rp 18.000.000 perunit 1.200.000 200.000 250.000 700.000 500.000 3.500.000 100.000 75.000 Jumlah unit 2 6 5 6 2 2 2 2 Total biaya 2.400.000 1.200.000 1.250.000 4.200.000 1.000.000 7.000.000 200.000 150.000

Perlengkapan Caf

Harga Nama Meja tamu perunit 200.000

Jumlah unit 4

Total Biaya 400.000

8

Kursi tamu Kursi panjang Rak buku TV AC Alat dapur Kitchen Set Pengadaan buku alat makan Total

75.000 90.000 60.000 1.500.000 3.000.000 500.000 1.500.000 4.000.000 800.000

16 2 4 1 1 1 1 1 1

800.000 180.000 240.000 1.500.000 3.000.000 500.000 1.500.000 4.000.000 800.000 Rp 12.920.000

Perlengkapan Cuci Sepeda Motor Harga Nama Alat Mesin Pompa Eember Lap kering,kanebo sikat TOTAL perunit 2.500.000 10.000 20.000 5.000 Jumlah unit 1 10 5 2 Rp Total biaya 2.500.000 100.000 100.000 10.000 2.210.000

Pendirian Fasilitas Harga Nama Alat Ijin Usaha Sewa Bangunan Renovasi Gedung TOTAL perunit 5.000.000 60.000.000 30.000.000 Jumlah unit 1 1 1 Total biaya 5.000.000 60.000.000 30.000.000 Rp 95.000.000

Jadi beban biaya yang harus dikeluarkan perusahaan, pada saat pendirian Rp 115.920.000,Administrasi bulanan

9

Nama

Harga Per Unit

Jumlah Unit

Total Biaya

Alat Tulis Kantor Ijin Usaha Total Biaya

100.000 750.000 Rp

100.000 750.000 850.000

Perkiraan Biaya Pengadaan Spare Part diadakan tiap sepuluh (10) hari sekali HONDA

Total Grand kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel rem/ kopling sokbreker belakang/set CDI Total 20000 35000 10000 40000 30000 50000 27500 10000 10000 200000 200000 10 10 5 10 4 5 5 15 20 4 4 200000 350000 50000 400000 120000 250000 137500 150000 200000 800000 800000 3657500 Harga Satuan 20000 Inventory 10 Biaya 200000

Supra (fit,X) &

Harga Satuan

Inventory

Total

10

Kharisma kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel rem/ kopling sokbreker belakang/set CDI Total 250000 275000 4 4 35000 20000 35000 10000 40000 30000 80000 40000 15000 10 10 5 10 4 5 5 15 25000 10 10

Biaya 250000

350000 200000 350000 50000 400000 120000 400000 200000 225000

1000000 1100000 4645000

Total Revo kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel rem/ kopling 30000 20000 32500 12500 35000 25000 45000 37500 15000 10 10 5 10 4 5 5 15 Harga Satuan Inventory Biaya 20000 10 10 300000 200000 325000 62500 350000 100000 225000 187500 225000 200000

11

sokbreker belakang/set CDI Total

225000 225000

4 4

900000 900000 3975000

Total Megapro kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel rem/ kopling sokbreker belakang/set CDI Total 21500 79800 37500 100000 300000 200000 67500 28000 19000 350000 40000 5 5 3 5 2 3 3 10 10 2 2 Harga Satuan Inventory Biaya 70000 40000 5 5 200000 107500 399000 112500 500000 600000 600000 202500 280000 190000 700000 300000 4541500 350000

Total Tiger kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling 42500 22500 85000 5 5 Harga Satuan Inventory Biaya 75000 5 5 212500 112500 425000 375000

12

saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel rem/ kopling sokbreker belakang/set CDI Total

40000 700000 350000 210000 75000 35000 25000 500000 350000

3 5 2 3 3 10 15 2 2

120000 3500000 700000 630000 225000 350000 375000 1000000 700000 8725000

Total Vario kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel rem/ kopling sokbreker belakang/set CDI Total 250000 275000 2 2 500000 550000 3170000 10000 40000 30000 80000 40000 15000 5 10 4 5 5 10 50000 400000 120000 400000 200000 150000 35000 20000 10 Harga Satuan Inventory Biaya 25000 10 10 350000 200000 250000

YAMAHA Vega/Krypton Harga Satuan Inventory Total

13

Biaya kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel kopling sokbreker belakang/set CDI Total 250000 300000 4 4 1000000 1200000 3949500 25000 17000 21000 10200 20700 33500 58000 23500 10000 10 10 5 10 4 5 5 15 17000 10 10 250000 170000 210000 51000 207000 134000 290000 117500 150000 170000

Total F1Z kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel kopling 25000 17000 21000 10200 20700 33500 60000 45000 10000 10000 5 5 5 3 5 2 3 3 8 10 125000 85000 105000 30600 103500 67000 180000 135000 80000 100000 Harga Satuan 17000 Inventory 5 Biaya 85000

14

sokbreker belakang/set CDI Total

250000 300000

2 2

500000 600000 2196100

Total Jupiter kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel kopling sokbreker belakang/set CDI Total 250000 300000 4 4 25000 20000 25000 12500 21500 33500 75000 50000 10000 10 10 10 5 10 4 5 5 15 250000 200000 250000 62500 215000 134000 375000 250000 150000 0 1000000 1200000 4286500 Harga Satuan Inventory Biaya 20000 10 200000

Total Vixion kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda 35000 35000 31000 15000 28500 4 4 4 4 4 140000 140000 124000 60000 114000 Harga Satuan Inventory Biaya 25000 4 100000

15

rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel kopling sokbreker belakang/set CDI Total

46000 80000 60000 10000 10000 500000 300000

2 2 2 5 5 1 1

92000 160000 120000 50000 50000 500000 300000 1950000

Total Mio kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel rem/ kopling sokbreker belakang/set CDI Total 250000 275000 5 5 1250000 1375000 5590000 10000 40000 30000 80000 40000 15000 10 15 8 5 5 15 100000 600000 240000 400000 200000 225000 35000 20000 15 Harga Satuan Inventory Biaya 25000 15 15 525000 300000 375000

SUZUKI Total Smash kampas rem depan Harga Satuan 17000 Inventory 10 Biaya 170000

16

kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel kopling sokbreker belakang/set CDI Total 250000 300000 25000 17000 21000 10200 20700 33500 58000 23500 10000

10 250000 10 10 5 10 4 5 5 15 170000 210000 51000 207000 134000 290000 117500 150000

4 4

1000000 1200000 3949500

Total Shogun kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel kopling sokbreker belakang/set CDI 250000 300000 4 4 1000000 1200000 25000 20000 30000 15000 24000 29500 60000 35000 10000 10 10 5 10 4 5 5 15 Harga Satuan 20000 Inventory 10 10 250000 200000 300000 75000 240000 118000 300000 175000 150000 Biaya 200000

17

Total Total Thunder kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel kopling sokbreker belakang/set CDI Total 21500 79800 37500 100000 300000 200000 67500 28000 19000 350000 40000 Harga Satuan Inventory Biaya 70000 40000 4 4 4 4 4 2 2 2 5 5 1 1 160000 86000 319200 150000 400000 600000 400000 135000 140000 95000 350000 40000 3155200 4 280000

4208000

Total Spin kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston 10000 40000 30000 80000 40000 3 3 3 3 3 30000 120000 90000 240000 120000 35000 20000 5 Harga Satuan Inventory Biaya 25000 5 5 175000 100000 125000

18

kabel gas kabel rem/ kopling sokbreker belakang/set CDI Total

15000

5

75000

250000 275000

1 1

250000 275000 1600000

KAWASAKI Total Kawasaki ZX kampas rem depan kampas rem depan cakram kampas rem belakang kampas kopling saringan udara rantai roda rantai keteng piston ring piston kabel gas kabel kopling sokbreker belakang/set CDI Total 250000 300000 2 2 500000 600000 2050000 25000 18000 20000 10000 20000 30000 50000 35000 10000 5 5 3 5 2 3 3 10 Harga Satuan 18000 Inventory 5 5 125000 90000 100000 30000 100000 60000 150000 105000 100000 Biaya 90000

Lain-Lain Total Nama bohlam lampu depan bohlam lampu belakang 12000 Harga Satuan 30000 Inventory 10 10 120000 Biaya 300000

19

bohlam lampu sein bohlam lampu indikator oli mesran prima oli mesran xp oli top 1 oli enduro 4t oli agip oli shell oli yamalube oli castrol Total

10000

10 10

100000

80000 27500 30000 40000 37500 35000 39000 41000 42500 20 20 20 20 20 20 20 20

800000 550000 600000 800000 750000 700000 780000 820000 850000 7170000

6. Analisis Perencanaan Keuangan Total dana yang dibutuhkan diperkirakan sebesar Rp350 juta dengan rincian sebagai berikut: a. Rp 77.054.600 untuk melakukan renovasi tempat serta pemasangan instalasi. b. Rp 272.945.400 untuk melakukan pembelian inventori dan per

perlengkapan selama satu bulan Perkiraan Biaya Operasional 1. gaji orang 20 orang Rp20.000.000 per bulan 2. kegiatan cuci motor Rp 150.000 per hari 3. Pembelian inventori 10 hari Rp. 61.688.600,4. Kegiatan penjualan cafe Rp 2.500.000 perbulan 5. Biaya perawatan perbulan adalah sebesar Rp. 500.000,Perkiraan pendapatan 20

1. Biaya service yang akan diterapkan dalam perusahaan ini adalah Rp. 15.000,- dengan jumlah konsumen 40 motor / hari sehingga dalam 1 bulan ( 25 hari kerja ) akan didapatkan Rp 15.000.000,2. Diharapkan pembelian para konsumen yang datang ke caf per ha rinya sebesar Rp. 5.000 x 40 x 25 = Rp. 5.000.000, -

3. Dari cuci motor diasumsikan bahawa tiap hari 40 motor untuk tiap kali cuci Rp 5.000x40 = 200.000. Estimasi Perhitungan Bengkel Perdana Motor: Depresiasi : Harga perolehan bangunan Harga perolehan mesin kompresor Harga bangunan dan mesin siap pakai Usia ekonomis 5 tahun, nilai sisa Depresiasi per tahun = Rp77.054.000,Rp 2.500.000,Rp79.554.000,Rp30.000.000,-

Rp79.554.000 Rp30.000.000 5

= Rp9.910.800,1) Perkiraan biaya per tahun Gaji Pegawai Spare Part Cafe Administrasi Biaya lain-lain Depresiasi Jumlah Rp240.000.000.Rp2.961.052.800,Rp30.000.000,Rp 10. 200.000,Rp 500.000,Rp9.910.800,Rp3,251.663.600

2) Pengembalian pokok pinjaman dan bunga dalam ribuan

21

Thn Angsuran

Bunga

Pokok pinjaman

Jumlah pengembalian 35.830,24 71.660,5 128.000

Sisa kredit

0 1 2 3

58.870,2 58.870,2 58.870,2

23.040 16.590,5 2.530,7

35.830,24 42.279,7 56.339,5

128.000 92.169,76 14.059.86 0

Keterangan perhitungan: Jumlah pinjaman 40% dari Rp320.000.000 = Rp128.000.000,Modal sendiri 20% dari Rp320.000.000 Investasi awal Jangka waktu pinjaman 3 tahun Angsuran per tahun dapat dicari dengan rumus: = Rp64.000.000,=Rp192.000.000,-

R= An

i 1- (1+I)

R= 128.000.000

0,18 1-(1+0,18)

R= 128.000.000 (0,4599238)

R= 58.870.246

3) Perkiraan pendapatany

Pendapatan Bengkel 40 sepeda motor x Rp15.000 x 300 hari = Rp 180.000.000,-

y

Pendapatan dari Cafe 40 konsumen x Rp 5000 x 300 = Rp 60.000.000,-

y

Pendapatan cuci motor 30 xRp 5000x 300 = Rp 45.000.000

22

y

Penghasilan akhir tahun ke-5 Penjualan aktiva Pengembalian modal kerja Rp 17.000.000,Rp 20.000.000,Rp 37.000.000,-

4) Perhitungan penghasilan setelah pajak dalam ribuan TAHUN Keterangan Penghasilana.service b. cuci motor

0

1

2

3

4

5

-

180.000 60.000 45.000

180.000 60.000 45.000

180.000 60.000 45.000

180.000 60.000 45.000

180.000 60.000 45.000

c. cafe Penghasilan Kotor Investasi awal B.operasional Kredit bank a. Pokok pinjaman b. Bunga pinjaman Total pengeluaran Penghasilan bersih

-

285.000

285.000

285.000

285.000

285.000

190.000 -

88.438,6

88.438,6

88.438,6

88.438,6

88.438,6

-

35.830,24 42.279,7

56.339,5

-

-

-

23.040

16.590,5

2.530,7

-

-

190.000 -190.000

147.308,8 147.308,8 147.308.8 137.691.2 137.691.2 137.691.2

88.438,6

88.43,6

196.561,4 196.561,4

pajak 20% Penghasilan stlh pajak

-190.000

27.538,2 110.153

27.538,2 110.153

27.538,2 110.153

39.312,2

39.312,2

157.249,2 157.249,2

5) Perhitungan Net Present Value (NPV) dalam ribuan rupiah

23

Thn

Penghasilan Stlh pajak

Depresiasi

Bunga (1tax)

Cash Flow

DF 20%

PV Cash Flow 190.000,00 155.367 92.535,3 70.689,1 80.571,1 67.198,32

0 1 2 3 4 5

110.153 110.153 110.153 157.249,2 157.249,2

9.910,8 9.910,8 9.910,8 9.910,8 9.910,8

18.432 13.272,4 2.024,56 -

-190.000 138.495,8 133.336,2 122.088,36 167.160 167.160

1,000 0,833 0,694 0,579 0,482 0,402

Net Present Value Keterangan Perhitungan: Bunga tahun 1= 5.472 diperoleh dari bunga pinjaman tahun 1 dikurangi pajak atau dicari dengan rumus : bunga (1 tax) jadi 6.840 (1-20%) = 5.472 6) Perhitungan Internal Rate of Return dalam ribuan Thn 0 1 2 3 4 5 Cash Flow -54.000. 24.390,19 22.651,06 20.938,73 32.164 61.764 DF40% 1 0,714 0,510 0,364 0,260 0,186 NPV 1 PVCF -54.000 17.414,60 11.552,04 7.621,70 8.362,64 11.488,10 +2.439,08 DF 45% 1 0,690 0,476 0,328 0,226 0,156 NPV 2 PVCF -54.000

76.861,76

16.829,23 10.781,90 6.867,90 7.269,06 9.635,18 -2.616,71

IRR = i1 +

NPV NPV 1-NPV2

i2-i1

IRR=0,4+

2.439,08 2.439,08-(-2.616,71)

0,45-0,40

IRR=0,4 + 0,0241 IRR=0,4241= 42,41%

7) Perhitungan Profitability Index

24

Profitability Index pada DF 20% adalah sebagai berikut: PI= Total PV Inflow Total PV Outflow = 88.492,57 54.000 =1,64

8) Perhitungan Discounted Payback Period Tahun 0 1 2 3 4 Jumlah 0 PV Outlays -54.000 20.390,19 15.719,84 12.123,52 5.766,45 ) Pv Inflow tahun k-4= 15.503,05)

Kekurangan

tahun

ke-4=

54.000

48.233,55 = 5.766,45= 3,37 tahun = 3 tahun 4 bulan

Conclusion

Bengkel Perdana Motor merupakan sebuah usaha yang menawarkan jasa service kendaraan bermotor yang dikhususkan pada sepeda motor dan juga cuci motor serta melayani pembelian spare part dari kendaraan tersebut .

Dengan modal usaha Rp. 318.174.400,- yang dapat diperoleh dengan pinjaman bank, dan dengan penghasilan perbulan Rp. 315.505.280,-, sementara laba bersih per bulannya adalah Rp. 36.800.880,-, maka Break Even Point (BEP) akan dicapai pada bulan ke 10.

25