KOMPENSASI

LOGO

KONSEP 3 P

PAY FOR POSITION 1

PAY FOR PERSON2

PAY FOR PERFORMANCE3

LOGO

PAY FOR POSITION

Bayaran untuk posisi ditentukan dengan menggunakanReference Salary bagi setiap grade (golongan), yang secara seragam diterapkan bagi semua posisi di grade yang sama.

Grade ditentukan melalui evaluasi posisi.Di dalam satu grade yang sama, tidak ada perbedaan

bayaran sekalipun job-size-nya berbeda.

Reference Salary adalah yang mengaitkan antara :1. internal equity (kesetaraan internal) dan2. external competitiveness (daya saing eksternal).

LOGO

Reference Salary

Standar Gaji Yang dibuat olehperusahaan berdasarkan

patokan pasar.

Alokasinya didasarkan kepadakebijakan yang sudah didefinisikan

dengan jelas, yang bertujuanuntuk menjawab tekanan pasar,.

Gaji dibayarkan sesuai dengan kompetensi karyawan

LOGO

HAL YANG PERLU DICERMATI :

Perusahaan perlu berhati-hati dalam mengontrol kenaikan gajikarena kinerja (performance-based salary increases) karenadengan melakukan hal itu berarti perusahaan telah menaikkanbiaya tetapnya .

LOGO

PAY FOR PERSON

Adalah bagian tersulit dariprinsip 3 P

Karena Bersifat Sangat Subyektif

LOGO

KONSEP 3 P

Menentukan tingkat kompetensi1

Menguji pengalaman2

Kemampuan/aptitude, 3

Sikap atau Attitude4

Skill5

Knowledge/Wacana63

LOGO

PAY FOR PERFORMANCE

Pay for Performance bukanlahsebuah system kompensasi yang menarik bagi pencari kerja.

Hal ini dikarenakan upah diberikanapabila yang bersangkutanmencapai target yang diberikanbahkan yang disetujui.

Pay for Performance telah dihitungterlebih dahulu sebagai Harga Pokok

produk, dengan tujuan kepastianLaba per Unit Produk tetap dalam

pantauan

LOGO

Bentuk bentuk Pay For Performance bisabermacam-macam tergantung dari kebutuhanorganisasi, antara lain:

•Bonus Uang•Paket Liburan•Beasiswa•Performance Development Training, dll