Capaian 2014 dan Rencana 2015 Penelitian, Pengabdian masyarakat, Kerjasama

dan Pascasarjana

Rapat Kinerja Tahunan Fakultas Kedokteran UGM

Yogyakarta, 23 Januari 2015

Universitas Gadjah Mada

PENDIDIKAN PASCASARJANA

2014

Jumlah diterima/ pendaftar

Lama studi (wisuda 2014)

IPK Jumlah lulusan

Mhs aktif DO

IKD 52/52 2,5 3,62 35 154 1

IKKerja NA 2,3 3,55 11 30 1

IKKlinik 22/33 4,2 3,63 93 252 2

IKM 300/377 2,7 3,63 251 1229 75

IKTropis 16/16 1,9 3,68 15 43 0

IPK 17/17 2,9 3,54 15 70 0

Keperawatan 36/127 2,5 3,74 27 179 0

S3 38/75 4,7 3,76 25 323 0

Fasilitasi percepatan mahasiswa

pascasarjana Sept 2008 dan sebelumnya (n 385)

Pembelajaran internasional

Akreditasi international minat Simkes, S2 IKM

Double degree dan transfer kredit: IKD, IKM, S3

Student exchange: PSIK

Case conference: Bedah Syaraf, Anak

Kualifikasi internasional: Obsgin,

Magang residen/calon konsultan ke LN: Ortopedi

Visiting professor/lecturer: PK, dll.

KPI Pendidikan Pascasarjana

50% mahasiswa pasca lulus tepat waktu di setiap

prodi

Peningkatan jumlah pendaftar dan mahasiswa

yang diterima dari daerah T3 di setiap prodi

Seluruh prodi S2, S3 dan 10 Prodi PPDS

memperoleh pengakuan internasional atau

memiliki proses pembelajaran internasional

dalam berbagai bentuk

Seluruh prodi S2, S3 dan PPDS terakreditasi

D. Mengembangkan pendidikan pascasarjana

yang berkualitas

• Fak, SubF, Dept dan Prodi pasca meningkatkan akses pendidikan pasca bagi daerah T3 melalui program afirmasi dan penyiapan bagi calon peserta

D.1

• Fak, SubF, Dept dan PPDS1-2 meningkatkan kualitas calon mahasiswa serta menerapkan sistem pendidikan sesuai UU Pendidikan Kedokteran

D.2

• Prodi meningkatkan efektivitas dan kualitas program pembelajaran melalui review kurikulum dan pembimbingan tesis agar masa studi tepat waktu

D.3

• Fak, SubF, Dept dan Prodi melakukan upaya internasionalisasi dalam pembelajaran di program pasca

D.4

• Fak, SubF, Dept meningkatkan tata kelola Prodi dan Minat utama D.5

Program dan kegiatan pasca-2015

D1 (Akses T3)

• Meningkatkan pengetahuan para calon mahasiswa dengan menawarkan Blended-Learning yang relevan

• Bekerjasama dengan Kagamadok untuk informasi program pra-pascasarjana

D2 (Kualitas calon mahasiswa)

• Mereview kriteria dalam sistem seleksi (D-2)

• Memformulasikan pra-pascasarjana (matrikulasi, sebelum mendaftar program pasca) (D-2)

D3 (Kurikulum dan tesis) • Penyusunan kebijakan operasional mata kuliah elektif lintas

prodi dan mata kuliah yang ditawarkan

• Penguatan kurikulum terkait leadership dan soft-skills di setiap prodi

• Penyediaan informasi silabus mata kuliah lengkap di gamel/website

• Penyusunan kebijakan tesis dan disertasi yang sesuai dengan kompetensi yang diharapkan

• Pelaksanaan kegiatan thesis award

• Penerapan sistem reminder yang ketat bagi mahasiswa

• Penjajagan Double degree S2 dan S3 dengan pendidikan profesi dan intercalated master

• Pengembangan Prodi sub-spesialisasi dan layanan primer

• Penguatan kurikulum riset (GCP, GCLP, GHRP) dan klinik riset di S3

D4 (Internasionalisasi) • Prodi merencanakan anggaran untuk pengayaan

internasional dalam proses pembelajaran dalam berbagai bentuk (exchange, seminar, kuliah tamu, double-degree, akreditasi internasional dll)

• Fakultas melakukan kerjasama untuk mencari peluang agar mahasiswa pasca terpapar internasional

• Prodi mendorong publikasi internasional tesis/disertasi (editor, workshop penulisan manuskrip, insentif dll)

• Fakultas/Prodi menyusun informasi pascasarjana dan silabus mata kuliah dalam bhs Inggris

• Magang PPDS2 di luar negeri

D5 (Tata kelola)

• Re-sosialisasi tahapan persiapan akreditasi

• Persiapan akreditasi seluruh prodi pascasarjana

• Penyusunan panduan perilaku profesional bagi mhs pasca

• Complaint and grievance policy untuk mahasiswa pasca

• Pembaruan panduan akademik di S2, S3 dan prodi PPDS

• Penguatan organisasi Fakultas untuk pasca terkait dengan pengembangan subFakultas

• Pemutakhiran website pascasarjana FK

PENELITIAN

Data PRISMA UGM-2014

Posisi 1 Posisi 3 Posisi 1

Riset Pengabdian Publikasi Fakultas

Capaian: Jumlah Dana Penelitian 2010-2014

2014 44,381,935,523 2013

37,120,290,535

2012 8,940,842,500

2011 5,453,355,500

2010 10,522,902,400

Capaian Tim Lab 2014

Penyetaraan Tarif di lingkungan FK (proses ttd Rektor)

Juklak juknis dalam proses SK Dekan

Naskah Grand Design Lab. Penelitian Terpadu FK-UGM

Penggunaan Fasilitas Bersama:

Prosedur

Freezer -80 C, Segera menyusul: spektrofotometer

Pembelian alat (dalam proses) - segera digunakan sebagai fasilitas bersama

Certified biosafety (2 orang)

Workplan biosafety lab dan biorepository

Dokumen level 1 dan sebagian dokumen level 2 akreditasi lab

Website riset FK UGM

Realisasi anggaran penelitian

2013 2014

Hibah penelitian bagi dosen Rp 1.433.862.072 Rp 2.332.321.199

Komisi etik Rp 463.332.748 Rp 345.764.760

Jurnal internasional FK Rp 5.588.299 Rp 48.000.315

Penerbitan jurnal di FK Rp 50.529.300 Rp 22.298.675

Pelatihan penulisan manuskrip internasional

Rp 15.047.072 Rp 55.170.400

Workshop Penyusunan MTA - Rp 55.831.110

Persiapan Akreditasi lab Rp 11.538.800 Rp 74.480.730

Pengembangan Lab terpadu Rp 11.266.550 Rp 303.197.637

Pelatihan terkait penelitian (GCP, GCLP, dll)

Rp 95.079.320 Rp 214.808.497

Publikasi hasil penelitian (bantuan seminar, website, BL)

Rp. 26.402.632 Rp 159.746.596

KPI Penelitian

Peningkatan jumlah dana yang diperoleh dari

kegiatan penelitian

Peningkatan jumlah penelitian yang diperoleh

secara kompetitif di tingkat nasional dan

internasional

5% anggaran Fakultas dialokasikan untuk

pengembangan penelitian

PENELITIAN

A. Menguatkan atmosfir riset

B. Meningkatkan kualitas proposal dan integritas riset

C. Meningkatkan keterampilan penulisan akademik dosen junior & produktifitas dosen pasca doktoral

D. Meningkatkan fungsi pendukung untuk manajemen riset

E. Meningkatkan jumlah publikasi international

A. Menguatkan atmosfir riset

• Fak dan RS meningkatkan atmosfer akademik yang berfungsi sebagai pendukung bagi kegiatan riset A.1

• Fak memastikan setiap informasi tawaran riset dan mitra internasional tersedia bagi dosen dan peneliti A.2

• Fak dan prodi pasca (khususnya S3) meningkatkan keselarasan riset dosen dan mahasiswa A.3

• Fak meningkatkan kemampuan dosen-peneliti dalam memanfaatkan koleksi jurnal terkini A.4

• Fak dan RS meningkatkan investasi untuk infrastruktur riset dengan memprioritaskan lab riset dan lab lapangan A.5

• Fak meningkatkan layanan legal-administratif dalam penyusunan dan pelaksanaan riset A.6

B. Meningkatkan kualitas proposal & integritas

penelitian

• Fak dan unit pelaksana riset meningkatkan kemampuan institusi untuk berkompetisi di tingkat nasional dan internasional melalui program pengembangan proposal, perencanaan riset multidisiplin

B.1

• Fak, RS dan unit pelaksana riset mencegah research misconduct dan meningkatkan integritas riset

B.2

• Fak, Prodi dan unit pelaksana riset menyusun program riset tematik lintas program pascasarjana

B.3

C. Meningkatkan ketrampilan penulisan

akademik dosen junior dan produktivitas dosen

pascadoktoral

• Fak, SubF dan Dept menyusun program peningkatan kualitas proposal bagi dosen junior melalui skema riset, mentoring dan pengembangan intensif

C.1

• Fak, SubF dan Dept mengembangkan program re-entry dosen pascadoktoral dengan menyediakan skema riset khusus, menyelaraskan program penguatan publikasi dan pembelajaran di pasca

C.2

D. Meningkatkan fungsi pendukung untuk

manajemen riset

• Fak menyediakan dan meningkatkan efektivitas pelayanan unit penelitian dan publikasi

D.1

• Fak, RS dan unit pelaksana riset mengembangkan praktek manajemen riset yang baik (good research management)

D.2

• Fak, RS dan unit pelaksana riset meningkatkan kinerja publikasi dan penelitian D.3

E. Meningkatkan jumlah publikasi internasional

• Fak dan RS menyediakan mekanisme dan media bagi setiap dosen dan peneliti untuk meningkatkan kemampuan menulis publikasi di jurnal internasional

E.1

• Fak mempunyai jurnal yang terindeks dalam Scopus atau Pubmed E.2

Program Penelitian 2015

RIK untuk Penelitian dan pengabdian masyarakat (baru)

Penguatan manajemen riset (baru)

Pengembangan proposal lintas bagian/prodi (baru)

Peningkatan integritas riset (baru)

Mentoring pengembangan proposal dosen junior (baru)

Re-entry program dosen pascadoktoral (baru)

Akreditasi laboratorium

Re-sertifikasi Komisi Etik oleh FERCAP

Layanan informasi tawaran riset

Peningkatan pemanfaatan koleksi jurnal

Finalisasi grand design lab riset terpadu, biorepository, biosafety

Program Riset dan Aksi (Reaksi): Sleman

Pelatihan GCP, GCLP, GRP, Komisi Etik (Blended learning dan tatap muka)

Fasilitas fisik untuk penelitian, lab, pasca

Rencana lab tahun 2015

Rekrutmen manajer lab dan biosafety

Renovasi fisik unit 1

Penggunaan fasilitas bersama di unit 2:

Freezer -80 C

Spektrofotometer

PCR, Real time PCR

Gel documentation, ELISA reader

Koordinasi dengan Lab terpadu lainnya dan lab bagian

Pengembangan biosafety laboratorium (officer, guideline, dan basic equipment untuk biosafety, keselamatan kerja)

Penataan retrospektif untuk biorepository (fisik, sistem biorepository, prosedur-instruksi, dan hasil penataan data retrospektif)

Akreditasi lab oleh KAN (terakreditasi)

Renovasi fisik lab hewan coba

PUBLIKASI

Jumlah Publikasi Jurnal Internasional

Topik Blended Learning 2014 Fraud Dalam Jaminan

Kesehatan Nasional

Kebijakan Pendidikan Residen dan BPJS

Manajemen Dengue untuk Dokter Puskesmas

Manajemen Unit Transfusi Darah untuk RSD

Pengembangan Tim Pendamping Kesehatan Ibu dan Anak

Penulisan Manuskrip Jurnal Internasional (2 angkatan)

Jantung di Layanan Primer

Tata laksana Sindrom Discar Uretra/Vagina Bagi Petugas Kesehatan di Layanan Kesehatan

Penanganan Perdarahan Pasca Salin

www.biomedcentral.com/inst/717143

Realisasi Publikasi internasional-2014

2013 2014

Jumlah publikasi internasional 86 113

Jumlah bagian 24/26 24/26 bagian

Jumlah insentif Rp 681.154.300 Rp. 1.009.196.304

Jumlah artikel yang didanai article processing fee

- 38 artikel

Biaya article processing fee - Rp. 105.251.851

Membership journal - BMC

Insentif Publikasi jurnal internasional

Insentif bagi penulis

• 118 penulis menerima insentif untuk 113 publikasi jurnal internasional

• Total Rp. 569.346.450

• 24 bagian

Pembayaran Article processing fee ke jurnal

• 38 paper atas permintaan bagian

• Total Rp. 105.251.851

KPI Publikasi (akhir 2017)

150 publikasi jurnal internasional per tahun

25 publikasi jurnal internasional di jurnal berkualitas menengah-tinggi

250 publikasi jurnal nasional per tahun

Terdapat jurnal FK atau seminar internasional yang disitasi Scopus atau database jurnal lainnya

Indikator lain Publikasi

Peningkatan jumlah publikasi yang disitasi

penulis lain

Tersedia skema insentif publikasi jurnal

internasional

Peningkatan jumlah dosen yang menjadi mitra

bestari di jurnal nasional dan internasional

Program publikasi 2015

Anggota BMC Support membership-2015 (Baru)

Mentoring jurnal FK untuk masuk ke Scopus (baru)

Program peningkatan publikasi: Re-entry bagi dosen pascadoktoral (baru)

Fasilitasi terjemahan naskah publikasi jurnal bagi dosen

Publikasi abstrak seminar yang diselenggarakan di FK (baru)

Insentif publikasi bagi penulis

Pembayaran Article processing fee ke jurnal

Pelatihan penulisan jurnal internasional

Fasilitasi OJS untuk jurnal FK dan penerbitan rutin

Peningkatan langganan jurnal internasional terkemuka

KERJASAMA

Capaian: jumlah dan proses naskah

kerjasama

2013 2014

Kerjasama Dalam Negeri

- Proses 24 33

- Final 39 51

Kerjasama Luar Negeri

-Proses 9 4

-Final 14 11

KPI Kerjasama

20 mitra kerjasama berkelanjutan

5 mitra kerjasama yang mencakup tridharma

perguruan tinggi dan pelayanan

5 mitra kerjasama industri

5 mitra kerjasama berbasis kompetisi

Indikator lain Kerjasama

8 kegiatan kerjasama nasional dan internasional

dengan Fak sebagai leading agency

25 mitra yang berkontribusi dalam aktivitas

penelitian

Peningkatan jumlah penelitian sebagai

tindaklanjut dari inisiasi kerjasama dengan mitra

15 nota kesepahaman dengan instansi dalam

dan luar negeri dengan mitra strategis

Peningkatan institusi mitra yang memberikan

beasiswa kepada mahasiswa

KERJASAMA

A. Meningkatkan cakupan dan

produktivitas kerjasama secara komprehensif dan

berkelanjutan

B. Mengembangkan kerjasama dengan

industri untuk inkubasi produk riset

A. Meningkatkan cakupan dan produktivitas kerjasama

secara komprehensif dan berkelanjutan

• Fak dan unit yang menginisiasi kerjasama (SubF, Dept, Prodi, Pusat kajian) meningkatkan cakupan kegiatan tridharma PT dan kelangsungan dalam setiap kerjasama

A.1

• Dept, Prodi dan Pusat kajian-kelompok kerja penelitian mengidentifikasi mitra strategis untuk melakukan kerjasama

A.2

• Fak dan unit yang menginisiasi kerjasama meningkatkan kepemimpinan dalam jejaring kerjasama nasional dan internasional

A.3

B. Mengembangkan kerjasama dengan industri

untuk inkubasi produk riset

• Fak menerapkan kebijakan kerjasama dengan industri untuk inkubasi produk riset B.1

• Fak dan Dept proaktif menjalin kerjasama dan menindaklanjuti kerjasama dengan mitra potensial dalam kegiatan inkubasi riset

B.2

Program 2015 Penguatan kerjasama RS dan layanan primer (baru) Review mapping kerjasama pendidikan

Juklak, juknis kerjasama pendidikan untuk setiap prodi

Pemanfaatan kerjasama untuk jurnal

Peningkatan efektivitas dan cakupan kerjasama untuk tridharma (baru)

Fasilitasi institusi sebagai pemimpin konsorsium nasional (baru)

Program integrasi dengan rumah sakit (AHS) (baru)

Program kerjasama FK UI dan FK UGM (baru)

Penguatan kerjasama industri

PENGABDIAN MASYARAKAT

Capaian: Dana hibah pengabdian

2013 2014

Jumlah proposal masuk

13 26

Jumlah yang diterima

13 19

Anggaran 70.000.000 155.800.000

KPI Pengabdian Masyarakat Peningkatan 10% jumlah kegiatan PM berbasis

penelitian (5 kegiatan*)

Peningkatan 10% jumlah kegiatan PM pada masyarakat rentan, lingkungan kritis, budaya lokal, wilayah T3 yang berjangka panjang (21 kegiatan*)

85% kepuasan pelanggan

Peningkatan publikasi berupa policy brief atau pemikiran berbasis riset kepada para penyusun kebijakan (7 publikasi*)

Peningkatan jumlah keterlibatan bagian/prodi,pusat kajian dalam penentuan kebijakan (10 bagian/prodi/pusat kajian*)

*target yang tertera pada Renop UGM untuk FK

Indikator lain Pengabdian Masyarakt

60 sivitas akademika yang berperan sebagai dosen

PM (termasuk KKN)

32 masyarakat, institusi, kebijakan, wilayah, UMKM

yang dibina/didampingi/diadvokasi

21 kegiatan kerjasama institusional bidang PM bagi

masyarakat rentan, lingkungan kritis, budaya lokal,

kesatuan dan kedaulan berbasis kewilayahan atau

tema kontekstual

5 kegiatan pendampingan kepada masyarakat dan

wilayah rentan

5 kegiatan KKN dan atau wlayah binaan

PENGABDIAN & PELAYANAN PADA

MASYARAKAT

A. Melakukan pengabdian masyarakat

secara sistematik

B. Mengembangkan pengabdian masyarakat

berbasis riset dan memberikan pelayanan

yang memuaskan

A. Melakukan pengabdian masyarakat yang

tersistematik

• Fak, SubF, Dept dan Pusat kajian-kel kerja melaksanakan program pengabdian masyarakat terpadu dan berkesinambungan

A.1

• Dept dan pusat kajian-kelompok kajian bersama RS meningkatkan kemampuan institusi dalam merespons kebutuhan pelayanan bagi masyarakat dan menjadikannya sbg pengalaman pembelajaran

A.2

B. Mengembangkan pengabdian masyarakat berbasis

riset dan memberikan pelayanan yang memuaskan

• Fak melakukan investasi jangka panjang berbentuk lab lapangan untuk meningkatkan status kesehatan masyarakat melalui pengabdian masyarakat yang berkualitas dan penelitian

B.1

• SubF, Dept dan pusat kajian terlibat langsung dalam memberikan sumbangan pemikiran berbasis riset untuk menentukan kebijakan nasional atau internasional

B.2

• Fak, Dept, lab terpadu dan pusat kajian mengkomunikasikan hasil penelitian dan memberikan pelayanan yang memuaskan bagi masyarakat, termasuk pelayanan lab, pelatihan, konsultasi dan bentuk lainnya

B.3

Program Pengabdian 2015

Program hibah pengabdian lintas disiplin/bagian (baru)

Program penulisan publikasi hasil pengabdian masyarakat dalam berbagai bentuk (baru)

Peningkatan manajemen konsorsium (baru)

Mendorong keterlibatan FK dalam kebijakan propinsi/nasional