ACTIVITY-BASED COSTING

KALKULA

SI BIA

YA B

ERDASARKAN-AKT

IVITA

S

UNIT COST (BIAYA PER UNIT)

Jumlah biaya berkaitan dengan produksi dibagi jumlah unit produksi.

PRODUCT COST (BIAYA PRODUKSI)

Jumlah dari bahan baku langsung, tenaga kerja langsung dan overhead produksi.

COST MEASUREMENT (PENGUKURAN BIAYA)

Meliputi penentuan jumlah uang dari bahan baku langsung, tenaga kerja langsung dan overhead yang digunakan produksi.

COST ASSIGNMENT (PEMBEBANAN BIAYA)

Proses menghubungkan biaya dengan unit yang diproduksi.

SISTEM KALKULASI

SISTEM KALKULASI

Tarif perkiraan overhead

KALKULASI HARGA POKOK BERDASARKAN FUNGSI

Contoh kasusContoh kasus

contoh perhitungan digunakan bell ring.

Menghitung Tarif berdasarkan yang diharapkan

Menghitung overhead dibebankan

Berdasarkan data aktual :

Keterangan Nirkabel Reguler

Unit diproduksi 10.000 100.000

Biaya Utama $78.000 $738.000

Jam tenaga kerja langsung 10.000 90.000

Menghitung Unit-cost (biaya per unit)

Keterangan Nirkabel Reguler

Biaya Utama (I) $78.000 $738.000

Biaya overhead (II)

$3,60 x 10.000 36.000 -

$3.60 x 90.000 - 324.000

Jumlah biaya produksi (I+II) = (A)

$114.000 $1.062.000

Unit diproduksi (B) 10.000 100.000

Biaya per unit (A/B) $11,40 $10.62

TARIF DEPARTEMEN

Contoh kasus

Data Departemen Pabrik Bel ring

Keterangan Pabrikasi Perakitan

Overhead dianggarkan $252.000 $108.000

Penggunaan Aktual dan diharapkan (jam tenaga kerja langsung)

Nirkabel 7.000 3.000

Reguler 13.000 77.000

20.000 80.000

Penggunaan aktual dan diharapkan (jam mesin)

Nirkabel 4.000 1.000

Reguler 36.000 9.000

40.000 10.000

Menghitung Tarif berdasarkan yang diharapkan

Menghitung overhead dibebankan

Menghitung Unit-cost (biaya per unit)

Keterangan Nirkabel Reguler

Biaya Utama $78.000 $738.000

Biaya Overhead

($6,30 x 4.000) + ($1,35 x 3.000) 29.250 -

($6,30 x 36.000) + ($1,35 x 77.000) - 330.750

Jumlah biaya produksi (A) $107.250 $1.068.750

Unit di produksi (B) 10.000 100.000

Biaya per unit (A/B) $10,73 $10,69

Gejala sistem biaya Gejala sistem biaya sudah ketinggalansudah ketinggalan

Hasil penawaran sulit dijelaskan. Harga pesaing tidak wajar rendahnya. Produk yang sulit diproduksi menunjukan

laba tinggi. Margin laba sulit dijelaskan. Pelanggan tidak mengeluhkan kenaikan

harga. Beberapa departemen menggunakan sistem

akuntansi biayanya sendiri. Biaya produk berubah karena perubahan

peraturan pelaporan keuangan.

Masalah Keakuratan Perhitungan BiayaData Perhitungan Harga Pokok produk BelRing

Keterangan Nirkabel Reguler Jumlah

Unit diproduksi per tahun 10.000 100.000 110.000

Biaya utama $78.000 $738.000 $816.000

Jam tenaga kerja langsung 10.000 90.000 100.000

Jam mesin 5000 45.000 50.000

Proses produksi 20 10 30

Jumlah perpindahan 60 30 90

Ukuran Penggunaan Aktivitas

Data Biaya Aktivitas

Aktivitas Biaya ($)

Penyetelan 120.000

Penanganan bahan baku 60.000

Daya 100.000

Pengujian 80.000

Jumlah 360.000

Rasio konsumsi

Aktivitas Nirkabel Reguler Pergerakan

Penyetelan 0.67 0.33 Proses produksi

Penanganan bahan baku 0.67 0.33 Jumlah perpindahan

Penggunaan mesin 0.10 0.90 Jam mesin

Pengujian 0.10 0.90 Jam tenaga kerja langsung

Tarif aktivitas

Tarif Kalkulasi Jumlah

Tarif Penyetelan $120.000/30 proses $4.000/proses

Tarif penanganan bahan baku $60.000/90 perpindahan $666,67/perpindahan

Tarif penggunaan mesin $100.000/50.000 jam mesin $2/jam mesin

Tarif pengujian $80.000/100.000 jam tenaga kerja langsung

$0.80/jam tenaga kerja langsung

Keterangan Nirkabel Reguler

Biaya utama $78.000 $738.000

Biaya overhead

Penyetelan

$4.000 x 20 80.000

$4.000 x 10 40.000

Penanganan Bahan

$666,67 x 60 40.000

$666,67 x 30 20.000

Permesinan

$2 x 5.000 10.000

$2 x 45.000 90.000

Pengujian

$0,80 x 10.000 8.000

$0,80 x 90.000 72.000

Jumlah biaya manufaktur (A) $216.000 $960.000

Unit diproduksi (B) 410.000 100.000

Biaya Unit (A/B) $21,60 $9,60

Tarif Aktivitas

Perbandingan biaya per unit

Keterangan Nirkabel Reguler

Tarif keseluruhan pabrik $11,40 $10,62

Tarif departemen $10,73 $10,69

Tarif aktivitas $21,60 $9,60

ACTIVITY BASED COSTING

KAMUS AKTIVITAS

KLASIFIKASI AKTIVITAS

PERHITUNGAN BIAYA ANTARA SISTEM

TRADISIONAL DENGAN SISTEM ABC

Contoh. Perhitungan biaya antara sistem Tradisional dengan sistem ABC Northern High-Tech, Inc, sukses meningkatkan dan menjual dua tipe printers dengan kualitas yang berbeda, yaitu deluxe dan reguler. Diasumsikan bahwa perusahaan mempunyai data biaya dan keuangan untuk dua produk tersebut, yaitu:

Dengan identifikasi budget cost pools dan activity drivers:

Activity Cost Drivers Activity Consumption

  Deluxe Regular Total

Jam Engineering 5.000 7.500 12.500

Nomor Setup 200 100 300

Jam Mesin 50.000 100.000 150.000

Nomor pesanan pengepakan 5.000 10.000 15.000

Analisis Biaya Tradisional

Keterangan Kalkulasi Jumlah

Total indirect labor-hours (ILH)

25.000 + 75.000 100.000

Overhead (OH) per ILH $2.000.000/100.000 $20

OH deluxe $20 x 25.000 $500.000

Biaya deluxe OH per unit $500.000/5.000 $100

OH reguler $20 x 75.000 $1.500.000

Biaya Reguler OH per unit $1.500.000/15.000 $100

Analisis Profitabilitas Produk pada Sistem Tradisional

Tipe produk Deluxe Reguler

Biaya penjualan per unit (A) $400 $200

Biaya Produk per unit    

Biaya tenaga kerja dan material langsung perunit (I) $200 $80

Overhead pabrik (II) $100 $100

Biaya per unit (B = I + II) $300 $180

Product Margin (C=A-B) $100 $20

Analisis Sistem ABCKalkulasi biaya adalah sebagai berikut:

-1 -2 -3 (4) = (2)/(3)

Activity Cost Drivers Biaya Konsumsi Kegiatan

Rata-rata Kegiatan

Jam Engineering $125.000 12.500 $10

Nomor Setup 300.000 300 1.000

Jam Mesin 1.500.000

150.000 10

No. Pesanan pengepakan 75.000 15.000 5

Biaya Overhead Deluxe Printer

-1 -2 -3 (4) = (2)x(3) -5 = (4)/5000

Activity Cost Drivers Rata-rata Kegiatan

No. Kegiatan Total OH Unit OH

Jam Engineering $10 5.000 $50.000 $10

Nomor Setup 1.000 200 200.000 40

Jam Mesin 10 50.000 500.000 100

No. pesanan pengepakan

5 5.000 25.000 5

Biaya Overhead Reguler Printer

-1 -2 -3 (4) = (2)x(3) -5 = (4)/15000

Activity Cost Drivers Rata-rata Kegiatan

No. Kegiatan Total OH Unit OH

Jam Engineering $10 7.500 $75.000 $5

Nomor Setup 1.000 100 100.000 6,67

Jam Mesin 10 100.000 1.000.000 66,67

No. Pesanan pengepakan

5 10.000 50.000 3,33

Analisis Profitabilitas Produk pada Sistem Tradisional

Tipe produk Deluxe Reguler

Biaya penjualan per unit (A) $400 $200,00

Biaya Produk per unit    

Biaya tenaga kerja & material langsung perunit (I)

$200 $80,00

Overhead pabrik    

Engineering $10 $5,00

Setups $40 $6,67

Machine Running $100 $66,67

Packing $5 $3,33

Total Overhead (II) $155 $81,67

Biaya per unit (B= I + II) $355 $161,67

Product Margin (C = A - B) $45 $ 38,33

Perbandingan

Kegiatan -1 -2 (1) - (2)

  Tradisional ABC Perbedaan

Deluxe      

Total Overhead $500,000 $775,000 ($275,000)

Biaya Overhead per unit $100 $155 ($55)

Unit Margin $100 $45 $55

Reguler      

Total Overhead $1,500,000 $1,225,000 $275,000

Biaya Overhead per unit $100 $81,67 $18,33

Unit Margin $20 $38,33 ($18,33)

TERIM

A KASIH

ABC