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EL EFECTO DE LA IMPLICACIÓN FAMILIAR SOBRE LA EFICIENCIA DE LOS INPUTS DE INNOVACIÓN
TECNOLÓGICA: UN ANÁLISIS DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS INDUSTRIALES ESPAÑOLAS
Julio Diéguez-Soto Aurora Garrido-Moreno
Universidad de Málaga
AGENDA
• Introducción
• Marco teórico e hipótesis
• Metodología
• Resultados
• Conclusiones
• Limitaciones y futuras líneas
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INTRODUCCIÓN
• Las empresas que innovan desde un punto de vista tecnológico pueden obtener un rendimiento superior que sus competidores (De Massis et al., 2013a).
• Las innovaciones exitosas requieren una combinación particular de recursos técnicos, financieros y humanos.
• Las empresa familiar es el tipo de organización más común del tejido empresarial mundial y juega un papel crucial en la economía (Cassia et al., 2012).
• Las características particulares de la empresa familiar dan lugar a oportunidades y retos únicos en lo referente a su comportamiento innovador.
INTRODUCCIÓN
Impacto positivo Impacto negativo
Capital social y fuertes lazos con stakeholders (Classen et al., 2014)
Restricciones de recursos y conflictos internos (Sciascia et al., 2012)
Procesos de toma de decisiones más flexibles (Craig y Dibrell, 2006)
Aversión al riesgo (Chen and Hsu, 2009)
Visión a largo plazo (Casillas y Moreno; 2010)
Uso ineficiente de los recursos (altruismo, nepotismo) (Gómez-Mejía et al., 2011)
• Impacto ejercido por la implicación familiar en la innovación tecnológica à Resultados contradictorios
«Espada de doble filo» (Kellermanns et al., 2012).
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INTRODUCCIÓN
• La particular implicación de miembros de la familia, quiénes controlan o gestionan la empresa, puede ejercer una influencia compleja en la innovación tecnológica.
• El enfoque de recursos es el más apropiado para explicar cómo los objetivos, las relaciones, y los recursos de la familia afectan a la innovación.
• Objetivos de la investigación:
Examinar el papel moderador de la implicación familiar en la relación entre cuatro tipos de recursos de la empresa (físicos/financieros, humanos y capital social); y los resultados de innovación tecnológica.
MARCO TEÓRICO
CONCEPTOS CLAVE
EMPRESA FAMILIAR
Gobernada y/o dirigida por una coalición dominante controlada por miembros de la misma familia que dan forma a una a visión del negocio sostenible para futuras generaciones de la familia (Chua, Chrisman y Sharma, 1999).
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Conjunto de acciones a través de las cuales una empresa concibe, diseña, produce e introduce un nuevo producto, servicio, o técnica (Freeman, 1976).
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MARCO TEÓRICO
RECURSOS QUE DETERMINAN INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
RECURSOS ECONÓMICOS/TÉCNICOS
-Intensidad en I+D: los gastos de I+D y el presupuesto de capital específico para la innovación a lo largo del tiempo -Adquisición de bienes de equipo: inversión de capital en nuevas plantas y equipos.
RECURSOS HUMANOS
- Personal I+D: despliegue de capital humano para la función de I + D
CAPITAL SOCIAL
-Redes externas: redes de colaboración tecnológica en los que la empresa participa.
HIPÓTESIS
RECURSOS TÉCNICOS/ECONÓMICOS
ü La intensidad en I+D y la adquisición de bienes de equipo juegan un papel determinante en la innovación tecnológica (Crossan & Apaydin, 2010; Chiesa, 2001).
ü La implicación familiar en la gestión puede afectar a la productividad de dichos recursos invertidos.
ü Efecto positivo: activos y recursos financieros de la familia, alto % de activos de la familia invertidos, perspectiva a L/P: que les lleva a una gestión más eficiente de los recursos.
ü Evidencia empírica previa similar (De Massis et al, 2013; Classen et al., 2014).
H1: La implicación familiar en la gestión modera positivamente la relación entre la intensidad en I+D y la innovación tecnológica.
H2: La implicación familiar en la gestión modera positivamente la relación entre el nivel de adquisición de equipos de capital y la innovación tecnológica.
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HIPÓTESIS
RECURSOS HUMANOS
ü La gestión del capital humano en las empresas familiares es compleja (relaciones duales).
ü La gestión a cargo de miembros de la familia puede permitir una asignación no eficiente de recursos humanos (Chrisman et al, 2012; Anderson et al, 2003; Dyer, 2006).
ü Problemática observada: persecución del interés familiar, nepotismo, problemas captar talento (falta talento directivo).
H3: La implicación familiar en la gestión de la empresa modera negativamente la relación entre el personal dedicado a I+D y la innovación tecnológica.
HIPÓTESIS CAPITAL SOCIAL
ü Paradigma de innovación abierta: importancia de la colaboración como medio de acceso a conocimiento externo y nuevas ideas.
ü La implicación familiar eleva la motivación económica de la empresa para aprender de su entorno (relaciones de confianza) (Zahra, 2012; Classen et al., 2014)
ü La implicación familiar establece fuertes lazos con los grupos de interés de la empresa. Además, la cooperación puede complementar la falta de recursos internos, ya sea el conocimiento, la tecnología o el capital humano (Llach & Nordqvist, 2010).
H4: La implicación familiar en la gestión modera positivamente la relación entre el número de redes externas (para colaboración tecnológica) y la innovación tecnológica.
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Intensidad en I+D
Innovación tecnológica
Implicación familiar
- Productos - Procesos
Adquisición de bienes de equipo
Personal I+D
Redes externas
-Clientes -Proveedores -Competidores -Universidades
H1 H2
H3 H4
MODELO DE INVESTIGACIÓN
METODOLOGÍA
Ámbito geográfico España
Universo /Población Pequeñas empresas del sector manufacturero
Fuente de los datos Encuesta sobre Estrategia Empresarial (ESEE)*
Tamaño de la muestra 1029 empresas
Análisis estadístico realizado
Análisis de regresión múltiple
Variable moderadora Implicación familiar: un grupo familiar participaba activamente en el control o gestión de la empresa
*La ESEE trata de delimitar y mantener una muestra representativa de las empresas industriales manufactureras españolas.
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Coeficiente término
interacción Significación Moderación
efectiva Contraste hipótesis
Intensidad I+D à Innovación tecnológica
0.030 0.449 n.s. Rechazada
Adq. Bienes equipoà Innovación tecnológica
0.078 0.007 Positiva Aceptada
Personal I+D à Innovación tecnológica
-0,133 0.000 Negativa Aceptada
Redes externas à Innovación tecnológica
0.079 0.086 Positiva Débilmente aceptada
Resumen contraste de hipótesis
RESULTADOS
DISCUSIÓN DE RESULTADOS 1. Impacto de Intensidad I+D en la innovación tecnológica: relación
positiva pero no significativa (las empresas pequeñas dependen más de relaciones externas y redes, no confían en sus propias actividades de I+D)
2. Nivel de adquisición de bienes de equipo à moderación positiva (uso más eficiente de sus inversiones). Visión L/P y Capital paciente.
3. Personal I+D à moderación negativa: uso menos eficiente de dichos recursos humanos (altruismo, nepotismo, falta de talento).
4. Capital Social à moderación positiva: las empresas familiares poseen una habilidad superior para desarrollar relaciones de largo plazo con los distintos stakeholders y para hacer ésta más eficientes.
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CONCLUSIONES Y CONTRIBUCIÓN
Ofrecemos evidencia empírica sobre cómo la implicación familiar modera el impacto de recursos destinados a la innovación tecnológica, en pequeñas empresas manufactureras.
ü Uso más eficiente de sus inversiones en bienes de equipo.
ü Importancia capital social: aprovechan más eficientemente sus relaciones con agentes externos para innovar.
ü Uso menos eficiente del personal destinado a I+D.
LIMITACIONES Y FUTURAS LÍNEAS
Limitaciones del estudio Soluciones
Datos de corte transversal Nueva versión incluyendo análisis longitudinal (datos panel ESEE)
Medida implicación familiar único ítem
Considerar nueva variable incluida en la encuesta : n º de fami l iares desempeñando cargos de gestión
Análisis centrado en pequeñas empresas
A n á l i s i s g l o b a l y p o s i b l e s comparativas
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¡MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
Julio Diéguez Soto
Universidad de Málaga Mail: [email protected]
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