1Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09© Pusdiklat Spimnas 2011
2Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09© Pusdiklat Spimnas 2011
3Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09© Pusdiklat Spimnas 2011
“Masalah kita saat ini tidak bisa dipecahkan dengan tingkat pemikiran yang sama dengan yang telah melahirkan masalah-masalah tersebut”.
(A. Einstein).
4Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I,
13/5/09© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
5Peter R. Scholtes
© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
6
Suatu kerangka konseptual, suatutatanan pengetahuan dan alat-alat ygdikembangkan untuk membuat pola
keseluruhan menjadi jelas, danmembantu kita bagaimana
mengubahnya secara efektif(Contoh Kasus Korea, Kasus Malaysia).
( Systems Thinking )
© Pusdiklat Spimnas 2011
PotentialAction
ResultsBelief /Attitude
S
S
S
S
R
7
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
Anthony Robbins: “Unlimited Power”
© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
8
Peter Drucker
© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
9
Tiada mesin yg lebih dahsyat yg dapatmenggerakkan organisasi menuju kehebatan dankeberhasilan jangka panjang selain vlsi masa depanyg memikat, berguna dan bisa dicapai serta dimilikisecara luas.
There is no more powerful engine driving an organization toward excellence and long-range success than an attractive, worthwhile, and achievable vision of the future, widely shared ( P. Senge ).
Vision: The Key to Leadership
Peter Senge© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
10
© Pusdiklat Spimnas 2011
11Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09© Pusdiklat Spimnas 2011
KEPEMIMPINANNASIONAL
KOMPETENSI SISTEMPEMBANGUNAN
NASIONAL
MANAJEMEN SISTEMPEMBANGUNAN
NASIONAL
KINERJA SISTEMPEMBANGUNAN
NASIONAL
PERBEDAAN ANTARAREALITAS KEHIDUPAN
NASIONAL DAN VISIPEMBANGUNAN NASIONAL
KEKUATAN GENERATIFKEPEMIMPINAN
NASIONAL
S
S
S
S
S
VISIBANGSA/NASIONAL
VISIPEMBANGUNAN
NASIONALS
S
S
S
S
REALITASKEHIDUPANNASIONAL
S
O
S
R1
R3
R4
R5
B1
TRANSFORMASI SISTEMPEMBANGUNAN NASIONAL
S
S
R2
S
12Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09© Pusdiklat Spimnas 2011
13Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I,
13/5/09© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
14
© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
15
© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
16
© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
17
ROH dari perjuangan kemerdekaan telah dikristalisasikan oleh para Pemimpin Bangsa dalam rumusan Pembukaan UUD Th. 1945.
Perumusan Visi Bangsa saat itu terbukti telah dilandasi oleh Kekuatan Generatif Kepemimpinan Nasional . Kekuatan Generatif tsb. tersirat dan tersurat dalam Pembukaan UUD Th. 1945 sbb. :
“Atas berkat rahmat Allah Yang Maha Kuasa dan dengan didorongkan oleh keinginan luhur, supaya berkehidupan kebangsaan yang bebas maka rakyat Indonesia dengan ini menyatakan kemerdekaannya”
Kekuatan Generatif Kepemimpinan Nasional Bangsa Indonesia saat itu benar-benar bersumber pada “Sistem Keyakinan/Believe System” yang sangat dahsyat.
Jadi Kekuatan Generatif Kepemimpinan itu harus bersumber pada “Believe System / Sistem Keyakinan”. (Modeling Excellence).
REFLEKSI SUASANA KEBATINAN SAAT PERUMUSAN PEMBUKAAN UUD Th. 1945 :
© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
18
© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
19
© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
20
KINERJA SISTEM PENYELENGGARA PEMERINTAHAN NEGARA
1. KASUS DLM MENGHADAPI KRISIS DI TH. 1997 :
16 Bank ditutup tanpa persiapan yg matang.
BLBI sebesar ........................................................ Rp. 144 Tril.Obligasi Rekapitalisasi Perbankan ....................... Rp. 430 Tril.Pembayaran Bunga .................................................Rp. 600 Tril.
Jumlah.............................................Rp. 1.174 Tril.( sama dg US $ 117,4 Milyar )
Besarnya utang dlm negeri yg diciptakan dlm hitungan minggu lebih besar dari utang luar negeri yg diakumulasi selama 32 th.
2. KASUS DLM MENGHADAPI MASALAH BANK CENTUARY 2008:
Dana yang digunakan untuk menyehatkan ............Rp. 6, 7 Tril.
© Pusdiklat Spimnas 2011
21Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
22
CONTOH VISI PEMBANGUNAN INDIA
Visi India 2020 :” India should become a developed Nation
by 2020. A developed India means, thatIndia will be one of the five biggesteconomic powers, having self-reliance innational security. Above all the nation willhave a standing in world economic andpolitical fora”
© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
23
© Pusdiklat Spimnas 2011
1. Terwujudnya kehidupan masyarakat, bangsa, dan negara yang aman, bersatu, rukun dan damai;
2. Terwujudnya masyarakat, bangsa, dan negara yang menjunjung tinggi hukum, kesetaraan, dan hak asasi manusia; serta
3. Terwujudnya perekonomian yang mampu menyediakan ,kesempatan kerja dan penghidupan yang layak serta memberikan fondasi yang kokoh bagi pembangunan berkelanjutan.
24Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
Peraturan Presiden RI No. 7 Th. 2005
© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
25
Visi Pembangunan dan Visi Bangsa masih dalambentuk dan makna “what the Vision is “ belumdalam bentuk dan makna “what the Vision does”.
Hubungan Visi Pembangunan, Visi Bangsa danKepemimpinan Nasional belum terwujud dalamhubungan sistemik sehingga koordinasipembangunan lemah dan tidak timbul KekuatanGeneratif Kepemimpinan.
Tanpa Kekuatan Generatif Kepemimpinan Nasionalpenyelenggaraan pemerintahan dan pembangunantidak memiliki daya ungkit yang kuat untukmerealisasikan Visi Pembangunan dan Visi Bangsa.
SAAT INI :
© Pusdiklat Spimnas 2011
KEPEMIMPINANNASIONAL
KOMPETENSI SISTEMPEMBANGUNAN
NASIONALPERBEDAAN ANTARAREALITAS KEHIDUPAN
NASIONAL DAN VISIPEMBANGUNAN NASIONAL
KEKUATAN GENERATIFKEPEMIMPINAN
NASIONAL
S
S
S
VISIBANGSA/NASIONAL
VISIPEMBANGUNAN
NASIONALS
S
S
S
S
REALITASKEHIDUPANNASIONAL
O
R1
R3
R4
TRANSFORMASI SISTEMPEMBANGUNAN NASIONAL
S
S
R2
26Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I,
13/5/09© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
27
ORGANISASI BIROKRASI
MAX WEBER
1900
ORGANISASI BERBASIS KINERJA
PETER DRUCKER
1950
ORGANISASI PEMBELAJARAN
PETER SENGE
2000
Bill Hitt
PERGESERAN PARADIGMA ORGANISASI TRANSFORMASI
ORGANISASI
© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
28
PEMBELAJARAN T I M
PEMBELAJARAN INDIVIDU
PEMBELAJARAN ORGANISASI
TRANSFORMASI ORGANISASI MELALUI SISTEM DIKLAT TRANSFORMASI.
Kompetensi Individu
Kompetensi Tim
Kompetensi Organisasi
TRANSFORMASI
INSTITUSIONAL
DIKLAT SAAT INI
Pembelajaran Antar Tim
© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
29
PREDEVELOPMENT
BASE PERIOD
PHASE 1 : GRID SEMINAR
PHASE 2: TEAM BUILDING
PHASE 3: INTERGROUP DEVELOPMENT
PHASE 4: IDEAL STRATEGIC MODEL
PHASE 5 & 6 IMPLEMENTATION/ CONSOLIDATION
1961 ’62 ’63 ’64 ’65 ’66 ’67 ’68 ’69 ’70 ’71 ’72 ’73 1974
1961-1963
BASE PROFIT
PROFIT
GROWTH
81/2 th. Transformasi Institusional ( Model Scientific Method Inc. )
Perusahaan A melakukan transformasi
Perusahaan B tidak melakukan transformasi© Pusdiklat Spimnas 2011
KEPEMIMPINANNASIONAL
KOMPETENSI SISTEMPEMBANGUNAN
NASIONAL
MANAJEMEN SISTEMPEMBANGUNAN
NASIONAL
KINERJA SISTEMPEMBANGUNAN
NASIONAL
S
S
S
VISIBANGSA/NASIONAL
VISIPEMBANGUNAN
NASIONALS
S
S
S
REALITASKEHIDUPANNASIONAL
S
S
R1
R5
R2
S
30Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09© Pusdiklat Spimnas 2011
KEPEMIMPINANNASIONAL
KOMPETENSI SISTEMPEMBANGUNAN
NASIONAL
MANAJEMEN SISTEMPEMBANGUNAN
NASIONAL
KINERJA SISTEMPEMBANGUNAN
NASIONAL
PERBEDAAN ANTARAREALITAS KEHIDUPAN
NASIONAL DAN VISIPEMBANGUNAN NASIONAL
KEKUATAN GENERATIFKEPEMIMPINAN
NASIONAL
S
S
S
S
S
VISIBANGSA/NASIONAL
VISIPEMBANGUNAN
NASIONALS
S
S
S
S
REALITASKEHIDUPANNASIONAL
S
O
S
R1
R3
R4
R5
B1
TRANSFORMASI SISTEMPEMBANGUNAN NASIONAL
S
S
R2
S
31Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
32
© Pusdiklat Spimnas 2011
33Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
( Pengungkit yang paling Strategis bagi Keberhasilan Sistem Kepemimpinan Pembangunan Nasional (SKPN) untuk
mewujudkan Visi Bangsa Indonesia )
© Pusdiklat Spimnas 2011
1. Hubungan Sistemik Visi Pembangunan danKepemimpinan Nasional terwujud dlm SistemKepemimpinan Pembangunan Nasional.
2. Transformasi Sistem KepemimpinanPembangunan Nasional bertujuan untukmembangun Kompetensi Nasional yang mampumewujudkan Visi Penbangunan Nasional danVisi Bangsa.
3. Para Pejabat Eselon I harus mampu menjadikandirinya menjadi bagian dari SistemKepemimpinan Pembangunan Nasional.
34Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09© Pusdiklat Spimnas 2011
4.Para Pejabat Eselon I sebagai bagian dariSistem Kepemimpinan PembangunanNasional berkewajiban baik secarabersama-sama ataupun pada ruang lingkuptugasnya untuk melakukan TransformasiInstitusinya
5.Transformasi Institusi Para Pejabat Eselon Iakan meningkatkan kompetensi sistemikSKPN yg mampu mewujudkan VisiPembangunan nasional.
35Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
36
Peter Senge
“Bersama Sebagai Bangsa Kita Bisa Mewujudkan Visi Bangsa !”
S.B.Y
( menjadi apa yang kita idam-idamkan / Visi Bersama )
© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
37
© Pusdiklat Spimnas 2011
38Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09© Pusdiklat Spimnas 2011
39Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
40
© Pusdiklat Spimnas 2011
PARADIGMA BARU 3
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
41
Robert Fritz
© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
42
VISI
MODEL MENTAL
STRUKTUR SISTEMIK
POLA PERILAKU
KEJADIANREAKTIF
ANTISIPATIF
KREATIF
REFLEKTIF
GENERATIF/INOVATIF
PERSPEKTIF SISTEMIK TENTANG DAYA-UNGKIT MENGUBAH KEHIDUPAN BANGSA
Daya Ungkit Rendah
Daya Ungkit Tinggi
V
MM
SS
PP
K
KONSEP GUNUNG ESDaniel H. Kim© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
43
CONTOH VISI PEMBANGUNAN MALAYSIA
MALAYSIA 2020 : ”By the year 2020 Malaysia can be united, confident
society, strengthened by strong moral and ethicalvalues. A society that is democratic, liberal, tolerant,and caring, just and equitable, progressive andprosperous with and economy that is competitive,dynamic, robust, and resilient. The Malaysian borntoday must be in last generation of our citizensliving in a country that is called “Developing”.Our aim is a Malaysia that is fully developedcountry by the year 2020 . A Nation matures in alldimensions : Economic, Political, Social,Spiritual, Psychological, and Cultural.
© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
44
© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
45
Diarahkan untuk menata kembali dan membangunIndonesia di segala bidang yang ditujukan untukmenciptakan Idonesia yang aman dan damai, yangadil dan demokratis, dan yang tingkat kesejahteraanrakyatnya meningkat.
Ditujukan untuk lebih memantapkan penataankembali Indonesia di segala bidang denganmenekankan upaya peningkatan kualitas sumberdaya manusia termasuk pengembangan ilmu dantehnologi serta penguatan daya saing perekonomian.
© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
46
Ditujukan untuk lebih memantapkan pembangunansecara menyeluruh di berbagai bidang denganmenekankan pencapaian daya saing kompetitifperekonomian berlandaskan keunggulan sumberdaya alam dan sumber daya manusia berkualitasserta kemampuan ilmu dan tehnologi yang terusmeningkat.
Ditijukan untuk mewujudkan masyarakat Indonesiayang mandiri, maju, adil, dan makmur melaluipercepatan pembangunan di berbagai bidang denganmenekankan terbangunnya struktur perekonomianyang kokoh berlandaskan keunggulan kompetitif diberbagai wilayah yang didukung oleh SDMberkualitas dan berdaya saing.
© Pusdiklat Spimnas 2011
1. Terwujudnya kehidupan masyarakat, bangsa, dan negara yang aman, bersatu, rukun dan damai;
2. Terwujudnya masyarakat, bangsa, dan negara yang menjungjung tinggi hukum, kesetaraan, dan hak asasi manusia; serta
3. Terwujudnya perekonomian yang mampu menyediakan ,kesempatan kerja dan penghidupan yang layak serta memberikan fondasi yang kokoh bagi pembangunan berkelanjutan.
47Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
48
SOLUSI KRISIS MONETER DI KOREA (KIM D Y )
Export
Foreign currencyreserves
Foreignexchange crisis
Perceivednecessity of
reformBusiness reformfinancial reform
Industrialcompetitiveness
Foreigninvestment
S
O
S
SS
SCredit rate
S
S
S
S
B2
R
B1
© Pusdiklat Spimnas 2011
49Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
VISI BANGSAINDONESIA
VISI PEMBANGUNAN NASIONAL
KEPEMIMPINANNASIONAL TRANSFORMASI
NASIONAL
KUALITASKOMPETENSI
NASIONAL
REALITASKEHIDUPANNASIONAL
PERBEDAAN ANTARA VISIPEMBANGUNAN NASIONALDAN REALITAS KEHIDUPAN
NASIONAL
KEKUATAN GENERATIFKEPEMIMPINAN
NASIONAL
O
DAYA SAINGBANGSA
R1
R2
R3
R4
© Pusdiklat Spimnas 2011
50Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
VISI BANGSAINDONESIA
VISI PEMBANGUNAN NASIONAL
KEPEMIMPINANNASIONAL TRANSFORMASI
NASIONAL
KUALITASKOMPETENSI
NASIONAL
OUTCOME RESPONSSTRATEJIK NASIONAL
REALITASKEHIDUPANNASIONAL
PERBEDAAN ANTARA VISIPEMBANGUNAN NASIONALDAN REALITAS KEHIDUPAN
NASIONAL
KEKUATAN GENERATIFKEPEMIMPINAN
NASIONAL
O
DAYA SAINGBANGSA
RESPONSSTRATEJIKNASIONAL
R1
R2
R3
R4
B1
© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
51
KASUS PENJAJAHAN
KORPORATOKRASI
(VOC ABAD 21) :
Setiap proyek dimaksudkan untuk menciptakan laba ygbesar untuk para kontraktor, dan membahagiakansegelintir keluarga kaya dan berpengaruh di negarapenerima bantuan, sambil memastikan ketergantunganfinansial jangka panjangnya, dan karena itu loyalitaspolitik pemerintah di seluruh dunia.
John Perkins, Confessions of an Economic Hitman
© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
52
HUBUNGAN EKONOMI DUNIA YG MELAHIRKAN BENTUK
PENJAJAHAN BARU:
Pembayaran utang dari Dunia Ketiga kpd negara-negara maju setiap tahun sebesar ...........US $. 375 Milyar.
Sama dg 20 kali lebih besar dari jumlah uang yg diterima Negara Dunia Ketiga dari Negara Maju.
Steven Hiatt, “A Game As Old As Empire”
© Pusdiklat Spimnas 2011
Purnaman: Sistem Kepemimpinan nasional, Diklatpim I, 13/5/09
53
© Pusdiklat Spimnas 2011
Top Related