7/16/2019 Manajemen Bengkel
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-bengkel-5634fa0858aec 1/22
Manajemen Bengkel
I. Pengertian
Manajemen adalah : - alat untuk mencapai tujuan
- alat untuk memenuhi kebutuhan manusia
Manajemen bengkel adalah alat untuk mengatur efektifitas dan efisiensi bengkel.
Fungsi program kerja di dalam ruang praktik bengkel: - Melaksanakan aktivitas produksi dan jasa
- Memelihara dan memperbaiki sumber daya bengkel- Melatih pengembangan staf
- Mengembangkan bengkel
- Melaksanakan administrasi bengkel
Kondisi bengkel yang diharapkan adalah sebagai berikut: - Suasana nyaman, bersih, tertib dan indah
- Kondisi peralatan baik dan siap pakai
- Peralatan tersusun sesuai tempatnya- Cukup penerangan dan ventilasi
- Bangunan ruang praktik/bengkel terpelihara baik, tidak bocor, pintu dan jendela aman
- Halaman dan taman terpelihara baik - Instalasi listrik yang memadai dan aman
- System sirkulasi peralatan aman dan lancer
- Instalasi air terjamin, lancar, bersih dan sehat- Tersedia alat pemadam kebakaran
II. Perangkat Operasional Ruang Praktek Supaya mampu menciptakan kondisi bengkel yang diharapkan maka diperlukan perangkat
pengelolaan bengkel sebagai berikut :- Organisasi ruang praktek, meliputi; struktur, uraian tugas, dan tata kerja
- Tata tertib pengoperasian bengkel
- Jadwal pemakaian bengkel- System pemakaian dan pemeliharaan
- Administrasi bengkel
7/16/2019 Manajemen Bengkel
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-bengkel-5634fa0858aec 2/22
Manajemen bengkel yang baik harus didukung oleh administrasi yang tertib. Administrasi ini
harus mencatatat semua sumber daya yang menjadi asset bengkel.Kartu-kartu administrasi sebagai berikut:
- Kartu pemakaian bengkel
- Kartu laporan kerusakan- Bon pinjam/pengembalian alat- Daftar alokasi tugas
- Daftar kondisi peralatan menurut kondisi
- Buku inventaris alat/mesin- Buku penerimaan barang
- Buku pengeluaran/pemakaian bahan
- Kartu perbaikan peralatan
- Catatan pengembangan staf
III. Merencanakan ruang bengkel
Hal yang perlu diperhatikan dalam merencanakan bengkel:- Tata letak bengkel/lay out
- Ukuran dan jenis bengkel
- Ruang gerak
- Hubungan antar ruang- Karakteristik pengaturan
Perencanaan Bengkel meliputi hal-hal berikut :
Ø Lokasi - Strategis : mudah dijangkau calon pelanggan
- Area relative luas : memungkinkan untuk pengembangan
- Analisa meliputi : gangguan sekitarnya, perencanaan tata kota, aspek ekonomi, tenaga kerja,social budaya, alamat mudah diingat.
Ø Faktor penting dalam perencanaan - Tipe bangunan- Model bangunan biasa atau khas
- Pembagian areal (parker, resepsionis, area kerja, gudang, ruang tunggu, dll.)
- Jenis jasa- Komponen utama dan pendukung
- Keamanan, pengawasan pekerja
IV. Pemeliharaan Bengkel
PengertianPemeliharaan adalah semua kegiatan/tindakan yang dilakukan untuk mempertahankan keadaansuatu fasilitas kembali pada kondisi operasional secara optimal sehingga sia pemakaian dapat
diperpanjang.
Tujuan Pemeliharaan
1. Memperpanjang usia asset
7/16/2019 Manajemen Bengkel
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-bengkel-5634fa0858aec 3/22
2. Menjamin ketersediaan optimum peralatan yang dipasang untuk produksi atau
jasa dan mendapatkan laba investasi maksimum yang mungkin.
3. Mendapatkan kesiapan operasional dari seluruh peralatan yang diperlukan dalamkeadaan darurat setiap waktu.
4. Menjamin keselamatan orang yang menggunakan sarana tersebut
5. Peralatan yang dapat digunakan terus menerus untuk berproduksi
Permasalahan Bengkel
1. Terdapat kesulitan untuk memakai suatu peralatan di suatu unit kerja oleh personel lainnya.
2. Terdapat penggunaan fasilitas yang tidak bertanggungjawab.3. Alat menjadi rusak karena pengoperasiannya tidak benar, atau sebaliknya alat
menjadi rusak karena tidak di operasikan.
4. Tingkat pemanfaatan masih rendah sekali atau suatu alat dipakai oleh banyak
pekerja sedang yang lain di telantarkan
5. Terdapat peralatan yang tidak produktif lagi, terlalu tua masih dipakai.6. Terdapat peralatan yang yidak memiliki manualnya sehingga menyulitkan dalam
mengoperasikan untuk memperbaiki.
Bentuk Pemeliharaan
7/16/2019 Manajemen Bengkel
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-bengkel-5634fa0858aec 4/22
Pengendalian Polusi di Tempat Kerja
1. Polusi Udara Pencemaran udara terutama berpusat pada bagian-bagian industri yang berhubungan dengan pengolahan besi dan baja. Proses ini menyebabkan pengeluaran partikel-partikel dan gas-gas
seperti oksida belerang (SO2), karbon dioksida (CO2), karbon monoksida (CO), dan hidro-karbon
(CxHx). Karena banyaknya keluarnya asap dari proses yang memakan suhu tinggi.Beberapa cara untuk mencegah pengotoran udara, antara lain :
o Ventilasi biasa dibantu kipas angin yang di tempatkan di tempat-tempa strategisuntuk menyedot udara yang tercemar.
o Pemakaian pelindung pernafasan (respiratory protection)
o Cerobong-cerobong asap dengan/tanpa alat pengisap (blower) keduanya tanpa
pembersih debu/pencemar-pencemar gas.
2. Polusi Air Air tercemar adalah air yang tidak sehat.
Beberapa cara pencegahan air a. Netralisasi air dengan kapur atau NaOH
Air yang sudah netral perlu dengan pengenceran dibuang ke sungai. Endapan yang terbentuk dikumulkan di halaman dekat pabrik.
b. Menghilangkan minyak oli (oil removal)
dengan cara memasukkan ke dalam bak-bak, kemudian menyapu permukaan yang terdapat di
atas air dan setelah partikel-partikel (butir-butir) terak turun, air dipergunakan lagi sebagai pendingin.
3. Gangguan Suara (Kebisingan) Gangguan suara merupakan suatu yang sulit untuk diatasi.Bising adalah suara yang kita dengar akibat adanya getaran adanya getaran udara yang berasal
dari sumber getaran dan sampai pada telinga kita.
Tidak semua getaran dapat kita terima menjadi suara yang dapat kita dengar, karena adanya
batas-batas jumlah frenkuensi dan amplitude tertentu.Misalnya : gemericik hujan, gemuruh gelombang,dll.
4. Cara mengurangi kebisingan
a. Tata ruang dikembangkan dengan baik
Contoh : pengurangan kebisingan terhadap lalu lintas dilakukan dengan jalan pembangunan jalantembus,Penghijauan di daerah industri dan sekitar lalu lintas.
b. Pembuatan bangunan atau kontruksi semacam penahan bising
Contoh : bunyi yang merambat melalui persinggungan adalah orang yang memukul paku ke
dalam tembok dan didengar orang disebelah. Orang berjalan diatas terdengar oleh orang
dibawahnya. Di kurangi dengan jalan menggunakan bahan-bahan yang meresap getaran suara, jendela rapat dll.
Contoh:
Manajemen Bengkel Roda Dua
Lay Out Bengkel Sepeda Motor
A. Perencanaan Layout Bengkel Sepeda Motor
7/16/2019 Manajemen Bengkel
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-bengkel-5634fa0858aec 5/22
B. Ruangan yang perlu disediakan 1. Ruang penerimaan kendaraan
2. Ruang tamu3. Ruang administrasi
4. Ruang kerja servis kendaraan
5. Ruang peralatan
6. Ruang rapat, makan ibadah, dan istirahat
7. Toilet8. Halaman parkir
Alur Kerja Bengkel
a. Proses Kerja Bengkel
1. Proses penerimaan
2. Proses produksi
3. Proses deliveryb. Prosedur Pelaksanaan Service1. Resepsonis
2. Mekanik
3. Devisi Suku Cadang4. Kepala Bengkel
5. Kasir
7/16/2019 Manajemen Bengkel
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-bengkel-5634fa0858aec 6/22
Program Kerja Kaproli
BIDANG STUDI KEAHLIAN TEKNOLOGI DAN REKAYASA
PROGRAM STUDI KEAHLIAN TEKNIK OTOMOTIF (KENDARAAN RINGAN)
SMK NEGERI 1
BRINGIN
KABUPATEN
NGAWI
TAHUN 2012 – 2013
7/16/2019 Manajemen Bengkel
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-bengkel-5634fa0858aec 7/22
HALAMAN PENGESAHAN
Program Kerja Kaproli TKR SMK NEGERI 1 BRINGIN Tahun Pelajaran 2012 – 2013 telah
disyahkan Kepala Sekolah dan Komite Sekolah pada :
Hari : ………………………..
Tanggal : ………………………..
Penyusun,
SURYO WIDODO, S.Pd NIP : 19850910 201001 1 025
Disyahkan oleh :
Komite Sekolah
PARNO HADI
Kepala Sekolah
Drs. AGUS SETYABUDI NIP : 19660814 199103 1 011
7/16/2019 Manajemen Bengkel
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-bengkel-5634fa0858aec 8/22
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Puji syukur kami panjatkan kehadirat Alloh Swt yang telah melimpahkan
rahmat dan hidayah-Nya, sehingga kami dapat menyelesaikan Program Kerja Ketua
Kompetensi Keahlian Teknik Kendaraan Ringan ( TKR ) SMK Negeri 1 Bringin
Tahun Pelajaran 2012 – 2013 sesuai dengan rencana. Dengan telah selesainya
laporan ini, kami menyampaikan ucapan terima kasih kepada semua pihak yang telah
membantu kami dalam proses penyelesaian penyusunan program kerja ini dalam
bentuk bantuan moral maupun material dan langsung maupun tak langsung, semoga
amal perbuatan saudara mendapat pahala dari Allah Swt.
Akhirnya, mudah-mudahan program kerja ini bermanfaat dan kami selalu terbuka
dengan saran dan kritik dari seluruh warga SMK Negeri 1 Bringin, sehingga dapat
menjadi pengalaman yang lebih baik di masa mendatang demi sempurnanya dalam
penyusunan Program Kerja Ketua Kompetensi Keahlian Teknik Kendaraan Ringan (
TKR ) SMK Negeri 1 Bringin tahun berikutnya.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb
7/16/2019 Manajemen Bengkel
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-bengkel-5634fa0858aec 9/22
Ngawi, 30 Juni 2012
Penyusun,
SURYO WIDODO,
S.Pd
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL……………………………………………………………. 1
HALAMAN PENGESYAHAN……………………………………………….. 2
KATA PENGANTAR …………………………………………………………. 3
DAFTAR ISI …………………………………………………………………. 4
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang………………………………………………. 5
B. Visi, Misi dan Tujuan Sekolah ……………………………… 5 C. Visi, Misi dan Tujuan Progran Keahlian Teknik
Kendaraan Ringan ............................................................ 6
D. Tujuan Pembuatan Program ………………………………. 6
BAB II PROGRAM KERJA
A. Struktur Organisasi ………………………………………… 7
7/16/2019 Manajemen Bengkel
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-bengkel-5634fa0858aec 10/22
B. Uraian tugas ………………………………………………… 8
C. Program Kerja ………………………………………………. 10
D. Rencana Pelaksanaan …………………………………….. 14
BAB III PENUTUP ………………………………………………………….
LAMPIRAN
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
SMK Negeri 1 Bringin adalah salah satu sekolah baru di kabupaten Ngawi, namum
memiliki potensi yang sangat besar bilamana dikelola dengan manajemen dengan baik. SMK
Negeri 1 Bringin mulai berdiri pada tahun 2006 hanya meniliki 13 siswa namun ditahun 2012
siswa SMK Negeri 1 Bringin sudah Mencapai 454 siswa, dimana jumlah 9 kelas , yang
7/16/2019 Manajemen Bengkel
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-bengkel-5634fa0858aec 11/22
menyelenggarakan pendidikan Kompetensi Keahlian: TEKNIK KENDARAAN RINGAN ( TKR
), yang akan menghasilkan lulusan siap untuk memasuki dunia kerja ataupun melanjutkan
pendidikan. Untuk mencapai hal itu maka proses pendidikan dan pembelajaran harus mengacu
dan sesuai dengan kurikulum yang berlaku sesuai dengan VISI, MISI dan TUJUAN SEKOLAH
.
Dalam mewujudkan visi, misi dan tujuan sekolah maka Kompetensi Keahlian Teknik
Kendaraan Ringan harus senantiasa mengikuti perkembangan kurikulum yang selalu
disesuaikan dengan situasi dan kondisi sekolah serta perkembangan dunia kerja atau dunia
pendidikan. Sebagai acuan dalam menerapkan kurikulum guna kelancaran proses kegiatan
belajar mengajar maka Ketua Kompetensi Keahlian Teknik Kendaraan Ringan ( TKR ) yang
merupakan salah satu unit kerja Dibawah Waka Kurikulum yang ada di SMK Negeri 1 Bringin
harus menyusun program kerja mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program kerja
yang sesuai dengan tugas pokok dan fungsi (tupoksi) masing-masing.
Penyusunan program kerja juga merupakan pendukung kelengkapan administrasi SMK
Negeri 1 Bringin dalam menerapkan sistem manajemen mutu sebagai prasyarat sekolah meraih
Predikat A
B. Visi, Misi dan Tujuan Sekolah.
1. Visi :
“ Mewujudkan Lingkungan Pendidikan Yang Berilmu, Terampil, Cerdas, Dan Berakhlaq Mulia”
2. Misi :
2.1 Mengembangkan sistem pendidikan dan peralatan yang berakhlaq mulia.
2.2 Mewujudkan tamatan yang profesional yang sesuai dengan tuntutan dunia kerja dan berakhlaq
mulia.
2.3 Mewujudkan tamatan yang mandiri, cerdas, terampil, serta berwawasan wiraswasta yang
berahklaq mulia.
3. Tujuan Sekolah :
3.1. Menyiapkan siswa untuk memasuki lapangan kerja serta mengembangkan sikap professional.
3.2. Menyiapkan siswa memilih karier, mampu berkompetisi dan mampu mengembangkan diri
7/16/2019 Manajemen Bengkel
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-bengkel-5634fa0858aec 12/22
3.3. Menyiapkan tenaga tingkat menengah untuk memenuhi kebutuhan dunia usaha dan
industri pada saat ini maupun yang akan datang.
C. Visi, Misi dan Tujuan Program Keahlian Teknik Kendaraan Ringan
1. Visi
“Memanfaatkan sumber daya program keahlian secara maksimal dan efisien, guna menghasilkan
tamatan yang berkualitas dengan penguasaan kompetensi sesuai standar, berperilaku profesional
serta berwawasan lingkungan hidup dalam menyongsong globalisasi, berlandaskan pada norma-
norma agama yang menjadi perilaku kehidupan sehari-hari.”
2. Misi
2.1 Menyiapkan tenaga kerja terampil berkuaitas serta profesional sesuai dengan standar kompetensi
industri sebagai tenaga kerja tingkat menengah.
2.2 Menghasilkan tenaga kerja yang fleksibel terhadap perkembangan dunia industri.
2.3 Menghasilkan tamatan yang memiliki life skill sehingga mampu bekerja mandiri maupun
menjadi tenaga kerja di industri.
2.4 Menghasilkan tamatan yang berjiwa ulet, giat dalam berkompetisi dan mampu bersaing di
masyarakat.
3. Tujuan
3.1 Membekali peserta didik dengan ilmu pengetahuan. teknologi seni agar mampu
mengembangkan di kemudian hari baik secara mandiri maupun melalui jenjang pendidikan yang
lebih tinggi3.2 Membekali peserta didik agar dapat memilih karir, ulet dan gigih dalam berkompetisi.
Beradaptasi dilingkungan tempat kerjanya dan dapat mengembangkan sikap profesional dalam
kompetensi keahlian Teknik Kendaraan Ringan
3.3 Mempersiapkan peserta didik menjadi manusia produktif, mampu bekerja mandiri, dapat
mengisi lowongan pekerjaan baik yang ada di Dunia Usaha maupun Dunia Industri sebagai
tenaga kerja tingkat menengah sesuai dengan kopetensi Teknik Kendaraan Ringan
D. Tujuan Pembuatan Program Kerja.
a. Untuk mendukung tercapainya visi, misi dan tujuan sekolah
b. Sebagai pedoman kerja Ketua Kompetensi Keahlian Teknik Kendaraan Ringan
c. Sebagai evaluasi kerja Ketua Kompetensi Keahlian Teknik Kendaraan Ringan
d. Sebagai pendukung kelancaran penerapan : Sistem Manajemen Mutu dan kelengkapan
administrasi.
7/16/2019 Manajemen Bengkel
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-bengkel-5634fa0858aec 13/22
BAB II
PROGRAM KERJA
A. STRUKTUR ORGANISASI
STRUKTUR ORGANISASI
KOMPETENSI KEAHLIAN TEKNIK KENDARAAN RINGAN
SMK NEGERI 1 BRINGIN
TAHUN PELAJARAN 2012/2013
7/16/2019 Manajemen Bengkel
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-bengkel-5634fa0858aec 14/22
7/16/2019 Manajemen Bengkel
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-bengkel-5634fa0858aec 15/22
KETERANGAN : = garis komando = garis koordinasi
B. URAIAN TUGAS
URAIAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI PERSONEL KOMPETENSI KEAHLIAN TEKNIK KENDARAAN RINGAN
SMK NEGERI 1 BRINGIN
NO JABATAN URAIAN TANGGUNG JAWAB DAN TUGAS
1 KETUA KOMPETENSI KEAHLIAN TEKNIK KENDARAAN RINGAN
TANGGUNG JAWAB Bertanggungjawab kepada Kepala Sekolah atas terlaksananya
pengelolaan bengkel. WEWENANG. Merencanakan dan melaksanakan seluruh kegiatan Kegiatan
KeahlianTeknik Mekanik Otomotif. TUGAS. Menyusun Program Program keahlian Teknik Kendaraan Ringan yang meliputi :
Membuat program kerja (mingguan, bulanan, semester, tahunan) Bersama Ketua Urusan Kurikulum menyusun jadwal kegiatan Kegi
Membuat tata tertib bengkel. Menentukan kebutuhan bahan dan alat Kegiatan Pemelajaran Prakti
Melaksanakan perbaikan dan perawatan sarana prasarana Kegiatan
Melaksanakan pengembangan bengkel.
7/16/2019 Manajemen Bengkel
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-bengkel-5634fa0858aec 16/22
NO JABATAN URAIAN TANGGUNG JAWAB DAN TUGAS Mendalami dan mengembangkan kurikulum sesuai dengan program
Mengkoordinasikan penggunaan ruang praktik
Membantu Kepala Sekolah dalam peningkatan profesi guru sesuai d
Mengkoordinasikan tugas-tugas guru pada program keahliannya
Melakukan supervisi dan evaluasi Kegiatan Pemelajaran pada progr
Mengatur urusan administrasi meliputi catatan kemajuan siswa dan Membantu pelaksanaan 7 K dalam program keahliannya
Mengajar pelajaran
embuat laporan berkala dan insidental
2 SEKRETARIS TANGGUNG JAWAB
Bertanggung jawab kepada Ketua Kompetensi Keahlian Teknik Kketertiban administrasi WEWENANG Melaksanakan seluruh kegiatan administrasi di Kompetensi Keahlia
TUGAS Merawat, menjaga dan memelihara serta meemperbaiki inventari
program keahlian.
Mengelola administrasi kegiatan di Kompetensi Keahlian Teknik KMerencanakan Kebutuhan administrasi di Kompetensi Keahlian TeMelaporkan secara berkala (tri wulan) kegiatan administrasi di KRingan kepada Ketua Kompetensi Keahlian Teknik Kendaraan Rin
3 LABORAN TKR/ KEPALA BENGKEL TANGGUNG JAWAB Bertanggung jawab kepada Ketua Kompetensi Keahlian Teknik Kkegiatan belajar mengajar di laboratorium/ Bengkel WEWENANG Menyelenggarakan seluruh kegiatan yang dilaksanakan di bengkel/lTUGAS Merawat, menjaga dan memelihara serta meemperbaiki alat pra
keahlian. Menetapkan program pemelajaran praktek serta jadwal kegiatan pMengelola administrasi kegiatan benglkel. merencanakan Kebutuhan alat dan bahan kegiatan praktek Melaporkan secara berkala keadaan peralatan bengkel/laboratorium
4 STAF PRAKERIN TANGGUNG JAWAB Bertanggungjawab kepada Ketua Kompetensi Keahlian atas terlakWEWENANG. Merencanakan dan melaksanakan seluruh kegiatan Kegiatan PRAK
TUGAS. Menyusun Program kegiatan PRAKERIN dan mengkoordinasikan p
Membuat program kerja (mingguan, bulanan, semester, tahunan) Bersama Ketua Kompetensi Keahlian menyusun jadwal kegiatan PR
Membuat jadwal Monitoring siswa PRAKERIN. Membuat daftar kelompok dan tempat siswa PRAKERIN.
7/16/2019 Manajemen Bengkel
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-bengkel-5634fa0858aec 17/22
NO JABATAN URAIAN TANGGUNG JAWAB DAN TUGAS
5 TOOLMAN TANGGUNG JAWAB Bertanggung jawab kepada Kepala Bengkel atas terselengglaboratorium/ Bengkel WEWENANG
Mengatur keluar-masuk bahan dan peralatan kegiatan belajar menkoordinasi kepala bengkel TUGAS Merawat, menjaga dan memelihara serta memperbaiki alat praktek Melayani dan membantu dalam persiapan bahan dan peralatan
praktik. Membantu mengelola administrasi kegiatan benglkel. Membantu merencanakan Kebutuhan alat dan bahan kegiatan praktMelaporkan secara rutin (harian) setelah selesai kegiatan belajar me
C. Program Kerja
1. PENGEMBANGAN ORGANISASI DAN MANAJEMEN
No Tujuan Uraian Kegiatan Sasaran dan1 Penyesuaian Struktur sesuai
kebutuhanUraian tugas yang jelas, lengkap dan
pendistribusiaannya kepda
seluruh sumber daya manusia
Inventarisasi personal & tugasMembuatstruktur organisasi program keahlian
Penempatan personil sesuai tugas dantanggung jawab
Organaiusas
program kea
2 Adanya mekanismse kerja
yang jelas, praktis di programkesahlianAdanya rencana
kerja tahunan yang terlaksana
Menyusun program, mekanisme kerjaserta pelaksanaan di program
keahlianMelaksanakan rencana kerjatahunan sesuai kegiatan dan jadwal
Mekanisme
praktisKeterkerja
3 Evaluasi pelaksanaan job
diskripsion& struktur organisasi perperiode
Mengevaluasi pelaksanaan job
diskription dan struktur organisasi
SDM progr
4 Adanya format adaministrasi
di jurusanMenyiapkan format administrasi
jurusan TKR
Administras
2. PENGEMBANGAN PROSES BELAJAR DAN MENGAJAR ( PBM )
No Tujuan Uraian Kegiatan Sasaran da
1 Melengkapi dokumen hasil
validasi kurikulumValidasi kurikulum Profil kema
sesuai
2 Koordinasi tugas yang sesuai
dengan profesinya.Rapat koordinasi dan pembagian tugas Guru SDM
3 Melibatkan semua personil
dalam penyusunan programMenyusun program KBM.
Menyusun program praktik sesuai mata
Guru SDM
7/16/2019 Manajemen Bengkel
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-bengkel-5634fa0858aec 18/22
KBM diklat dikelas
Membuat rincian keperluan
4 Pelaksanaan program KBM Melaksanakan program KBM
Pengadaan alat dan bahan praktek
Melaksanakan program praktik Pemantapan KBM
Guru SDM
5 Supervisi KBM Supervisi administrasi guru Guru SDM
3. PENGEMBANGAN KESISWAAN
No Tujuan Uraian Kegiatan Sasaran da
1 Kesesuaian kegiatan ekstrakurikuler
Menginterprestasikan kegiatan ekstrakurikuler yang dilaksanaka
GuruSiswa
2 Penyusunan program ekstra
kurikuler
Menyusun program ekstra kurikuler
produktif Melaksnakan ektra kurikuler program
produktif
Guru Siswa
3 Pelaksanaan bimbingan karir Merencanakan bimbingan karir bagisiswa.
Mengikutsertakan siswa dalam KIR
serta lomba lomba lainnya
GuruSiswa
4. PENGEMBANGAN LINGKUNGAN
No Tujuan Uraian Kegiatan Sasaran da1 Perencanaan penataan
lingkungan dan fasilitasMerencanakan program penataan
lingkungan dan fasilitas
Warga prog
2 Pelaksanaan penataan
lingkungan dan fasilitasMelaksanakan penataan lingkungan danfasilitas
Warga prog
3 Evaluasi per periode Mengevaluasi rencana dan pelaksanaannya per periode guna
perbaikan kebih lanjut
Warga prog
5. PENGEMBANGAN FASILITAS
No Tujuan Uraian Kegiatan Sasaran da
1 Usulan perbaikan dan
perawatan fasilitasMembuat usulan perbaikan dan
perawatan fasilitas
Membuat jadwal perbaikan dan perawatan fasilitas
Peralatan d
2 Melaksanakan perbaikan dan perawatan serta penataan
Pelaksanakan perbaikan dan perawatanfasillitas
Bengkel
7/16/2019 Manajemen Bengkel
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-bengkel-5634fa0858aec 19/22
fasilitas
3 Mengadakan alat kantor dan
praktik Mengadakan alat kantor dan prakti Peralatan b
6. PENINGKATAN PEMBIAYAAN / UNIT PRODUKSI
No Tujuan Uraian Kegiatan Sasaran da
1 Penyusunan RAB Menyusun RAB Jurusan RAB Progr
2 Pencairan dana Mencairkaan dana sesusai RAB Dana yang
3 Evaluasi Penggunaan dana Mengevaluasi penggunaan dana sesuaiRAB
Standar penRAB
4 Perencanaan Unit produksi program TKR
Merencanakan dan melaksanakan UnitProduksi
Guru, Sisw
7. PENGEMBANGAN KETENAGAAN
No Tujuan Uraian Kegiatan Sasaran da1 Pendelegasian tugas dan
tanggung jawabMendelegasikan tugas dan tanggung
jawab sesuai minat, kemampuan &kualitas masing – masing SDM yang ada
SDM TKR
2 Diskusi secara terbuka dan
berkalaMengadakan diskusi secara terbuka dan
dilaksanakan secara berkala mengenai
tugas dan tanggung jawab masing – masing SDM guna menginventarisir
masalah dan alternative pemecahannya
SDM TKR
3 Rencana magang dan
penataran guruMernyusun rencana magang guru ke DU/ DI
Guru SDM
8. HUBUNGAN KERJA INDUSTRI
No Tujuan Uraian Kegiatan Sasaran da1 Kerja sama DU/DI untuik tempat siswa prakerin
Meninventarisasi DU/DI danmengadakan kontrak kerja sama saling
mendukung
DU/DI, dan
2 Program Prakerin Membuat program dan jadwal prakerin Siswa TKR
3 Pelaksanaan program prakerin
Melaksanakan program prakerin /PSG Siswa TKR
7/16/2019 Manajemen Bengkel
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-bengkel-5634fa0858aec 20/22
9. PENINGKATAN HUBUNGAN KEKELUARGAAN DAN KOORDINASI
Tujuan Uraian Kegiatan Sasaran dan target
Mengadakaan pertemuan rutin Pertemuan rutin Warga program keahlian
Mengadakan olah raga bersama Olah raga bersama secara rutin Warga program keahlian
Mengadakan study banding /
study tour Study banding duiupayakan setiap tahun Warga program keahlian Personil
7/16/2019 Manajemen Bengkel
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-bengkel-5634fa0858aec 21/22
BAB III
PENUTUP
Program Kerja Ketua Kompetensi Keahlian TKR SMK Negeri 1 Bringin yang telah
tersusun ini akan dapat menjadi acauan dalam perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi di
Kompetensi Keahlian Teknik Kendaraan Ringan ( TKR ) . Dalam realiasasi pelaksanaannya
membutuhkan kerja sama personal tim dalam urusan kurikulum dan seluruh warga di SMK
Negeri 1 Bringin ( TKR) sesuai dengan tupoksi masing-masing maka akan mendukung
kelancaran proses KBM dan tercapainya Visi, Misi dan Tujuan Sekolah.
Akhirnya, atas kerja sama semua pihak dalam penyusunan, perencanaan, pelaksanaan dan
evaluasi pogram kerja ini diucapkan banyak terima kasih dan semoga Allah SWT selalu
membimbing dan meridoi usaha serta ibadah kita, amiin.
7/16/2019 Manajemen Bengkel
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-bengkel-5634fa0858aec 22/22