7/21/2019 Dasar Dasar Struktur Organisasi
http://slidepdf.com/reader/full/dasar-dasar-struktur-organisasi 1/18
DASAR-DASAR STRUKTUR
ORGANISASI
Dr. Herman Ruslim
7/21/2019 Dasar Dasar Struktur Organisasi
http://slidepdf.com/reader/full/dasar-dasar-struktur-organisasi 2/18
Struktur Organisasi
• Bagaimana pekerjaan i!agi-!agi
ikel"mp"kkan an ik""rinasikan
se#ara $"rmal.
7/21/2019 Dasar Dasar Struktur Organisasi
http://slidepdf.com/reader/full/dasar-dasar-struktur-organisasi 3/18
Spesialisasi %ekerjaan
• Spesialisasi %ekerjaan& Sejau' mana
tugas-tugas alam "rganisasi i!agi !agi
kealam !e!erapa pekerjaan terseniri.
7/21/2019 Dasar Dasar Struktur Organisasi
http://slidepdf.com/reader/full/dasar-dasar-struktur-organisasi 4/18
Departementalisasi
• Departementalisasi& Dasar (ang ipakai
untuk mengel"mp"kkan pekerjaan se#ara
!ersama-sama)
7/21/2019 Dasar Dasar Struktur Organisasi
http://slidepdf.com/reader/full/dasar-dasar-struktur-organisasi 5/18
Rantai K"man"
• Rantai K"man"& Garis *e*enang (ang tanpaputus (ang mem!entang ari pun#ak "rganisasike esel"n paling !a*a' an menjelaskan siapa!ertanggung ja*a! kepaa siapa)
• +e*enang& Hak (ang melekat alam se!ua'p"sisi manajerial untuk mem!erikan perinta'an untuk !er'arap !a'*a perinta' terse!utipatu'i.
• Kesatuan K"man"& Gagasan !a'*a se"rang!a*a'an 'arus memiliki satu atasan saja (angkepaan(a ia !ertanggung ja*a! se#aralangsung
7/21/2019 Dasar Dasar Struktur Organisasi
http://slidepdf.com/reader/full/dasar-dasar-struktur-organisasi 6/18
Rentang Kenali
• Rentang Kenali& ,umla' !a*a'an (ang
apat isera'kan "le' se"rang manajer
se#ara e$isien an e$ekti$.
7/21/2019 Dasar Dasar Struktur Organisasi
http://slidepdf.com/reader/full/dasar-dasar-struktur-organisasi 7/18
Sentralisasi
• Sejau' mana tingkat pengam!ilan
keputusan terk"nsentrasi paa satu titik i
alam "rganisasi.
7/21/2019 Dasar Dasar Struktur Organisasi
http://slidepdf.com/reader/full/dasar-dasar-struktur-organisasi 8/18
"rmalisasi
• "rmalisasi& sejau' mana pekerjaan
ialam "rganisasi ilakukan
7/21/2019 Dasar Dasar Struktur Organisasi
http://slidepdf.com/reader/full/dasar-dasar-struktur-organisasi 9/18
Desain Organisasi (ang Umum
• Struktur seer'ana& Se!ua' struktur (ang i#irikanengan kaar epartementalisasi (ang rena'/ rentangkenali (ang luas *e*enang (ang terpusat paasese"rang saja an seikit $"rmalisasi
• Bir"krasi& Se!ua' struktur engan tugas "perasi (angsangat rutin (ang i#apai melalui spesialisasi/ aturanan ketentuan (ang sangat $"rmal/ tugas-tugas (angikel"mp"kkan kealam !er!agai epartemen$ungsi"nal/ *e*enang terpusat rentang kenali (ang
sempit/ an pengam!ilan keputusan (ang mengikutirantai k"man"
7/21/2019 Dasar Dasar Struktur Organisasi
http://slidepdf.com/reader/full/dasar-dasar-struktur-organisasi 10/18
0anjutan
• Struktur 1atriks& Se!ua' struktur (ang
men#iptakan garis *e*enang gana an
mengga!ungkan epartementalisasi
$ungsi"nal an pr"uk
7/21/2019 Dasar Dasar Struktur Organisasi
http://slidepdf.com/reader/full/dasar-dasar-struktur-organisasi 11/18
%ili'an-%ili'an Desain Baru
• Struktur Tim& %eman$aatan Tim se!agaiperangkat sentral untukmengk""rinasikan kegiatan-kegiatan
kerja. Karakteristik utama struktur timaala' !a'*a struktur ini meniaakankenala-kenala epartemental anmenesentralisasi pengam!ilan keputusanketingkat tim kerja. Struktur tim jugamen"r"ng kar(a*an untuk menjaigeneralis sekaligus spesialis
7/21/2019 Dasar Dasar Struktur Organisasi
http://slidepdf.com/reader/full/dasar-dasar-struktur-organisasi 12/18
0anjutan
• Organisasi 2irtual& Organisasi inti ke#il (angmen(u!k"ntrakkan $ungsi-$ungsi utama !isnis.Terkaang juga ise!ut "rganisasi jaringan ataum"ular/ (ang !iasan(a merupakan "rganisasi
inti ke#il (ang lalu men(u!k"ntrakkan $ungsi-$ungsi utama !isnis. Dalam !a'asa struktural/"rganisasi 3irtual sangat sentralistis/ enganseikit epartementalisasi atau tiak samasekali. %r"t"tip struktur 3irtual aala' "rganisasipem!uat $ilm !i"sk"p saat ini. %aa 4amankeemasan H"ll(*""/ $ilm !i"sk"p i!uat "le'perusa'aan !esar (ang terintegrasi se#ara3ertikal. Stui" spt 1G1/ +arner Br"t'ers/ an
5t'
6entur( "7 an memperkerjakan ri!uanspesialis purna*aktu.
7/21/2019 Dasar Dasar Struktur Organisasi
http://slidepdf.com/reader/full/dasar-dasar-struktur-organisasi 13/18
Organisasi Nir!atas
• Organisasi Nir!atas& Se!ua' "rganisasi
(ang !erusa'a meng'apuskan rantai
k"man"/ memiliki rentang kenali tak
ter!atas/ an mengganti epartemen
engan tim (ang i!era(akan.
7/21/2019 Dasar Dasar Struktur Organisasi
http://slidepdf.com/reader/full/dasar-dasar-struktur-organisasi 14/18
1engapa Struktur Ber!ea-!ea
• 1"el 1ekanistis& Se!ua' struktur (ang
iirikan "le' epartementalisasi (ang luas/
$"rmalisasi (ang tinggi/ jaringan in$"rmasi (ang
ter!atas an sentralisasi)• 1"el Organik& Se!ua' struktur (ang rata
menggunakan tim lintas 'ierarki an lintas
$ungsi/ memiliki $"rmalisasi (ang rena'/
memiliki jaringan in$"rmasi (ang k"mpre'ensi$an menganalkan pengam!ilan keputusan
se#ara partisipati$.
7/21/2019 Dasar Dasar Struktur Organisasi
http://slidepdf.com/reader/full/dasar-dasar-struktur-organisasi 15/18
Strategi
• Struktur "rganisasi aala' sala' satu sarana
(ang igunakan manajemen untuk men#apai
sasarann(a. Karena sasaran iturunkan ari
strategi "rganisasi se#ara keseluru'an/ l"giskalau strategi an struktur 'arus terkait erat.
Tepatn(a struktur 'arus mengikuti strategi. ,ika
manajemen melakukan peru!a'an signi$ikan
alam strategi "rganisasin(a/ strukturpunim"i$ikasikan untuk menampung an
menukung peru!a'an ini.
7/21/2019 Dasar Dasar Struktur Organisasi
http://slidepdf.com/reader/full/dasar-dasar-struktur-organisasi 16/18
0anjutan
• Strategi In"3asi& strategi (ang menekankaniperkenalkan pr"ukn(a an jasa !aru (angmenjai analan)
• Strategi 1inimalisasi Bia(a& Strategi (angmenekankan pengenalian !ia(a se#ara ketat/meng'inari pengeluaran untuk in"3asi anpemasaran (ang tiak perlu an pem"t"ngan'arga.
• Strategi Imitasi& Strategi (ang men#"!a masukke pr"uk-pr"uk atau pasar pasar !aru 'an(asetela' 3ia!ilitas pasarn(a ter!ukti
7/21/2019 Dasar Dasar Struktur Organisasi
http://slidepdf.com/reader/full/dasar-dasar-struktur-organisasi 17/18
Ukuran Organisasi
• Tekn"l"gi& 6ara se!ua' "rganisasi
mengu!a' input menjai "utput
• 0ingkungan& 0em!aga atau kekuatan
iluar "rganisasi (ang !erp"tensi
mempengaru'i kinerja "rganisasi)
7/21/2019 Dasar Dasar Struktur Organisasi
http://slidepdf.com/reader/full/dasar-dasar-struktur-organisasi 18/18
Ringkasan an Implikasi untuk
1anajer
• 1"el Implisit Struktur Organisasi&
Resepsi-persepsi (ang "rang anut
men(angkut 3aria!el struktural (ang
i!entuk engan mengamati 'al-'alsekitar mereka se#ara tiak ilmia'.
Top Related