Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 144
Kebijakan umum dan program pembangunan daerah menggambarkan
keterkaitan antara bidang urusan pemerintahan daerah dengan rumusan
indikator kinerja sasaran yang menjadi acuan penyusunan program
pembangunan jangka menengah daerah berdasarkan strategi dan arah
kebijakan pembangunan daerah.
7.1 Kebijakan Umum Pembangunan Daerah
Pemilihan kebijakan umum ditempuh melalui pendekatan pada 4 (empat)
perspektif dalam perumusan kebijakan pembangunan daerah. Keempat
perspektif kebijakan tersebut adalah kebijakan pada perspektif
masyarakat/layanan yakni kebijakan yang dapat mengarahkan kejelasan
segmentasi masyarakat yang akan dilayani, kebutuhan, aspirasi dan layanan
yang harus diberikan; kebijakan pada perspektif proses internal adalah
kebijakan bagi operasionalisasi birokrat dan lembaga pemerintahan yang
mendorong proses penciptaan nilai dari proses inovasi, pengembangan
barang/jasa publik dan penyerahan layanan pada segmentasi masyarakat yang
sesuai; kebijakan pada perspektif kelembagaan yaitu kebijakan yang
mendorong upaya-upaya yang mengungkit kinerja masa depan berupa
investasi pada perbaikan SDM, sistem dan pemanfaatan teknologi informasi
bagi peningkatan kinerja operasional pemerintahan daerah; serta kebijakan
pada perspektif keuangan yaitu kebijakan yang member jalan bagi upaya untuk
mengefektifkan alokasi anggaran, efisiensi belanja dan upaya-upaya untuk
meningkatkan kapasitas keuangan daerah demi mendukung strategi
pembangunan daerah.
Berdasarkan hal tersebut di atas, kebijakan umum pembangunan
Kabupaten Wakatobi tahun 2012-2016 diarahkan pada kejelasan segmentasi
masyarakat yang akan dilayani, proses internalisasi kebijakan bagi birokrat dan
BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM
PEMBANGUNAN DAERAH
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 145
lembaga pemerintahan yang mampu mendorong proses penciptaan nilai dan
inovasi, pengembangan barang/jasa publik, penyerahan sebagian layanan
pada segmentasi masyarakat yang sesuai, mendorong upaya-upaya penguatan
kapasitas kelembagaan melalui perbaikan sumberdaya manusia, sistem dan
pemanfaatan teknologi informasi. Disamping beberapa kebijakan umum ini,
Pemerintah Kabupaten Wakatobi menerapkan juga kebijakan umum dalam
pelaksanaan pembangunan daerah tahun 2012-2016 berupa peningkatan
kinerja operasional pemerintahan dan keuangan daerah melalui efektivitas
pengalokasian anggaran, efisiensi belanja dan berbagai upaya meningkatkan
kapasitas keuangan daerah demi mendukung strategi pembangunan daerah.
Lebih jelasnya, kebijakan umum pembangunan Kabupaten Wakatobi tahun
2012-2016 berdasarkan strategi yang telah dipilih dalam rangka pencapaian
sasaran pembangunan daerah diuraikan berikut ini.
Sasaran 1: Angka PDRB per kapita per tahun di atas rata-rata Provinsi Sulawesi Tenggara
Pencapaian sasaran 1 ditempuh melalui strategi yakni mengembangkan
potensi dan daya saing jasa lingkungan (carbon trade, keanekaragaman hayati,
keindahan dan budaya lokal), mengembangkan gerbang mina politan rumput
laut di Kawasan Timur Indonesia dan meningkatkan akses pasar, dengan
kebijakan umum dirumuskan melalui pendekatan pada 4 perspektif dalam
perumusan kebijakan pembangunan daerah. Pertama, kebijakan pada
perspektif masyarakat/layanan yakni menetapkan dan menegakan regulasi jasa
lingkungan dan mengembangkan kerjasama multi pihak dalam pengembangan
gerbang mina politan rumput laut di Kawasan Timur Indonesia; kedua,
kebijakan pada perspektif proses internal yakni mengintensifkan peran swasta
dalam pengelolaan jasa lingkungan dan akses pasar; ketiga, kebijakan pada
perspektif kelembagaan yakni meningkatkan kapasitas aparatur untuk
pengelolaan jasa lingkungan; dan keempat, kebijakan pada perspektif
keuangan yakni meningkatkan pemberdayaan masyarakat untuk mengelola
jasa lingkungan. Lebih jelasnya kebijakan umum pencapaian sasaran 1 RPJMD
Kabupaten Wakatobi tahun 2012-2016 disajikan pada Tabel 36.
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 146
Tabel 36. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 1 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Kebijakan Umum Indikator Kinerja Target Kinerja
Menetapkan dan menegakan regulasi jasa lingkungan serta mengembangkan kerjasama multi pihak dalam pengembangan gerbang mina politan rumput laut di Kawasan Timur Indonesia
Jumlah pelanggaran
Jumlah pelanggaran menurun
Volume rumput laut yang terkumpul di Wakatobi
Volume rumput laut memenuhi skala ekonomi untuk industri pengolahan yang tanpa limbah
Mengintensifkan peran swasta dalam pengelolaan jasa lingkungan dan akses pasar
Jumlah dan kualitas pelayanan
Jumlah dan kualitas pelayanan memenuhi standar internasional
Meningkatkan kapasitas aparatur untuk pengelolaan jasa lingkungan
Jumlah dan spesifikasi keahlian
Tersedia aparat yang ahli carbon trade
Meningkatkan pemberdayaan masyarakat untuk mengelola jasa lingkungan
Jumlah kawasan ekowisata yang dikelola masyarakat
Minimal ada 1 kawasan per pulau yang dikelola masyarakat
Sasaran 2: Indeks Pembangunan Manusia (IPM) peringkat 5 besar di Provinsi Sulawesi Tenggara
Pencapaian sasaran 2 ditempuh melalui strategi meningkatkan kualitas
manusia melalui pendidikan, kesehatan dan peningkatan daya beli, dengan
kebijakan umum dirumuskan melalui pendekatan pada 4 perspektif dalam
perumusan kebijakan pembangunan daerah. Pada perspektif masyarakat/
layanan terdapat 2 kebijakan yakni memperbaiki distribusi dan kualitas tenaga
pendidik serta peningkatan jumlah sarana prasarana pendidikan dan
menuntaskan wajib belajar 9 dan merintis wajib belajar 12 tahun serta
mendorong akses pendidikan sarjana dan pascasarjana. Selanjutnya, kebijakan
pada perspektif proses internal yakni memperbaiki distribusi dan kualitas
tenaga kesehatan, manajemen rumah sakit dan memperluas jangkauan
pelayanan kesehatan, sedangkan kebijakan pada perspektif kelembagaan
yakni meningkatkan kesadaran berperilaku hidup bersih dan sehat. Kebijakan
yang terakhir adalah kebijakan pada perspektif keuangan yakni memperbaiki
distribusi barang dan jasa serta meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Lebih
jelasnya disajikan pada Tabel 37.
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 147
Tabel 37. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 2 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Kebijakan Umum Indikator Kinerja Target Kinerja
Memperbaiki distribusi dan kualitas tenaga pendidik serta peningkatan jumlah sarana prasarana pendidikan
Rasio tenaga pendidik dengan murid di setiap sekolah SD/Sederajat; SLTP/Sederajat; SLTA/sederajat
Tenaga pendidik dengan murid di setiap sekolah SD/Sederajat; SLTP/Sederajat; SLTA/sederajat meningkat
Rasio Ruang kelas belajar (RKB) terhadap Rombongan Belajar pada jenjang pendidikan SMP/sederajat dan SMA/ sederajat
Rasio Ruang kelas belajar (RKB) terhadap Rombongan Belajar pada jenjang pendidikan SMP/sederajat dan SMA/sederajat meningkat
Prestasi Ujian Nasional dan Olimpiade Sains Nasional, Festival Seni dan Olahraga tingkat Nasional
Prestasi Ujian Nasional dan Olimpiade Sains Nasional, Festival Seni dan Olahraga tingkat Nasional meningkat
Menuntaskan Wajib Belajar 9 dan merintis wajar 12 tahun serta mendorong akses pendidikan sarjana dan pascasarjana
Rata-rata lama sekolah, Angka Partisipasi Murni(APM) pada semua jenjang pendidikan
Rata-rata lama sekolah, Angka Partisipasi Murni(APM) pada semua jenjang pendidikan meningkat
Angka Melek Huruf Angka melek huruf meningkat
Memperbaiki distribusi dan kualitas tenaga kesehatan, manajemen rumah sakit dan memperluas jangkauan pelayanan kesehatan
Rasio tenaga medis dan para medis per unit layanan kesehatan
Rasio tenaga medis dan para medis per unit layanan kesehatan meningkat
Kepuasaan masyarakat atas pelayanan kesehatan
Indeks Kepuasan Masyarakat atas layanan kesehatan meningkat
jumlah klinik kesehatan yang melayani masyarakat
jumlah klinik kesehatan yang melayani masyarakat meningkat
Angka kelangsungan hidup bayi, Angka usia harapan hidup, cakupan ASI ekslusif, Persentase pravalensi balita gizi buruk, dan angka kematian ibu melahirkan, kasus diare
Angka kelangsungan hidup bayi, Angka usia harapan hidup, cakupan ASI ekslusif meningkat dan Persentase pravalensi balita gizi buruk, angka kematian ibu melahirkan, kasus diare menurun
Meningkatkan kesadaran berperilaku hidup bersih dan sehat
Rumah tinggal bersanitasi dan rumah tangga yang menggunakan air bersih
Rumah tinggal bersanitasi dan rumah tangga yang menggunakan air bersih meningkat
Memperbaiki distribusi barang dan jasa serta meningkatkan produktivitas tenaga kerja
Ketersediaan barang sepanjang tahun pada seluruh wilayah (ketersediaan pangan Utama)
Ketersediaan barang serta pangan Utama yang merata sepanjang tahun pada seluruh wilayah
Produktivitas tenaga kerja Produktivitas tenaga kerja/angka partisipasi kerja meningkat
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 148
Sasaran 3: Angka kemiskinan di bawah rata-rata provinsi
Pencapaian sasaran 3 ditempuh melalui strategi yakni meningkatkan
pemberdayaan ekonomi kerakyatan, mengembangkan mata pencaharian
alternatif dan pemenuhan hak-hak dasar, dengan kebijakan umum dirumuskan
melalui pendekatan pada 4 perspektif dalam perumusan kebijakan. Pertama,
kebijakan pada perspektif masyarakat/layanan yakni memperbaiki sistem dan
mekanisme pemberdayaan masyarakat melalui Perda; kedua, kebijakan pada
perspektif proses internal yakni meningkatkan prakarsa komunitas lokal; ketiga,
kebijakan pada perspektif kelembagaan yakni mengembangkan mekanisme
kolaborasi multi pihak; dan keempat, kebijakan pada perspektif keuangan yakni
memperbaiki pelayanan kerjasama investasi dalam dan luar negeri. Lebih
jelasnya disajikan pada Tabel 38.
Tabel 38. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 3 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Kebijakan Umum Indikator Kinerja Target Kinerja
Memperbaiki sistem dan mekanisme pemberdayaan masyarakat melalui Perda
Jumlah Perda dan/atau Peraturan Bupati
Minimal ada 3 Perda dan/atau Peraturan Bupati
Meningkatkan prakarsa komunitas lokal
Kelompok best practice
Minimal ada 1 kelompok best practice pada tiap Desa/ Kelurahan
Mengembangkan mekanisme kolaborasi multi pihak
Jumlah kerjasama program Lembaga-lembaga donor
Kerjasama program dengan lembaga-lembaga donor meningkat
Memperbaiki pelayanan kerjasama investasi dalam dan luar negeri
Jumlah investor Jumlah investor meningkat
Sasaran 4: Wakatobi menjadi kiblat dalam pemanfaatan, pelestarian dan pengkajian biodiversitas laut serta ekowisata
Dalam rangka pencapaian sasaran 4, ditempuh melalui strategi yakni
mengembangkan jaringan dan kerjasama nasional dan internasional dengan
mengandalkan keunggulan komparatif secara geostrategis, dengan kebijakan
umum dirumusan melalui pendekatan pada 4 perspektif dalam perumusan
kebijakan. Pertama, kebijakan pada perspektif masyarakat/layanan yakni
memperluas kerjasama penyediaan sarana prasarana; kedua, kebijakan pada
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 149
perspektif proses internal yakni melaksanakan kerjasama penelitian dan
pengembangan potensi unggulan daerah; ketiga, kebijakan pada perspektif
kelembagaan yakni penguatan kapasitas kelembagaan; dan keempat,
kebijakan pada perspektif keuangan yakni memperbanyak sumber-sumber
pembiayaan. Lebih jelasnya kebijakan umum pencapaian sasaran 4 RPJMD
Kabupaten Wakatobi tahun 2012-2016 disajikan pada Tabel 39.
Tabel 39. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 4 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Kebijakan Umum Indikator Kinerja Target Kinerja
Memperluas kerjasama penyediaan sarana prasarana
Jumlah dan jenis sarana dan prasarana
Jumlah dan jenis sarana prasarana meningkat
Melaksanakan kerjasama penelitian dan pengembangan potensi unggulan daerah;
Jumlah kerjasama penelitian dan pengembangan
Jumlah kerjasama penelitian dan pengembangan meningkat
Penguatan kapasitas kelembagaan Jumlah dan jenis Bintek dan Diklat (training)
Jumlah dan jenis Bintek dan Diklat (training) meningkat
Memperbanyak sumber-sumber pembiayaan
Jumlah dan sumber pembiayaan
Jumlah dan sumber pembiayaan meningkat
Sasaran 5: Meningkatnya tutupan karang, hutan dan lahan serta
terpeliharanya jumlah dan jenis biodiversitas sumberdaya
alam.
Dalam rangka pencapaian sasaran 5, ditempuh melalui strategi yakni
mengembangkan sistem pengelolaan sumberdaya alam secara lestari, dengan
kebijakan umum dirumuskan melalui pendekatan pada 4 perspektif kebijakan.
Pertama, kebijakan pada perspektif masyarakat/layanan yakni memperbaiki
sistem dan penegakan peraturan perundang-undangan dalam pengelolaan
sumberdaya alam; kedua, kebijakan pada perspektif proses internal yakni
menguatkan kearifan lokal dalam pengelolaan sumberdaya alam; ketiga,
kebijakan pada perspektif kelembagaan yakni memperbaiki peran serta para
pihak dalam pengawasan; dan keempat, kebijakan pada perspektif keuangan
yakni meningkatkan jumlah dan sumber-sumber pembiayaan. Lebih jelasnya
disajikan pada Tabel 40.
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 150
Tabel 40. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 5 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Kebijakan Umum Indikator Kinerja Target Kinerja
Memperbaiki sistem dan penegakan Peraturan perundang-undangan dalam pengelolaan sumberdaya alam
Jumlah Perda dan/ atau Perbup;
Jumlah Perda dan/ atau Perbup meningkat;
Jumlah pelanggaran Jumlah pelanggaran menurun;
Menguatkan kearifan lokal dalam pengelolaan sumberdaya alam
Jumlah lembaga/ kelompok
Jumlah lembaga/kelompok meningkat
Memperbaiki peran serta para pihak dalam pengawasan
Jumlah para pihak yang terlibat
Jumlah para pihak yang terlibat meningkat
Meningkatkan jumlah, jenis dan sumber-sumber pembiayaan
Jumlah, jenis dan sumber pembiayaan
Jumlah, jenis dan sumber pembiayaan meningkat
Sasaran 6: Jumlah dan kualitas infrastruktur semakin meningkat
Dalam rangka pencapaian sasaran 6 di atas, ditempuh melalui strategi
yakni percepatan pembangunan infrastruktur strategis yang mendukung
pariwisata, kelautan dan perikanan, dengan kebijakan umum dirumuskan
melalui pendekatan pada 4 perspektif kebijakan. Pertama, kebijakan pada
perspektif masyarakat/layanan yakni memperbaiki sistem dan mekanisme
investasi infrastruktur wilayah yang ramah lingkungan; kedua, kebijakan pada
perspektif proses internal yakni menguatkan dan memperluas tanggung jawab
investor; ketiga, kebijakan pada perspektif kelembagaan yakni menyiapkan dan
menguatkan kapasitas kelembagaan infrastruktur daerah; dan keempat,
kebijakan pada perspektif keuangan yakni meningkatkan pemanfaatan
pembiayaan yang bersumber dari investor. Lebih jelasnya kebijakan umum
pencapaian sasaran 6 RPJMD Kabupaten Wakatobi tahun 2012-2016 disajikan
pada Tabel 41.
Tabel 41. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 6 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Kebijakan Umum Indikator Kinerja Target Kinerja
Memperbaiki infrastruktur wilayah Jumlah dan kualitas infrastruktur
Jumlah dan kualitas infrastruktur meningkat
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 151
Kebijakan Umum Indikator Kinerja Target Kinerja
Memperbaiki sistem dan mekanisme investasi infrastruktur wilayah yang ramah lingkungan
Jumlah peraturan daerah dan/atau Peraturan Bupati
Minimal ada 1 peraturan daerah
Menguatkan dan memperluas tanggung jawab investor
Jumlah dan jenis infrastruktur
Jumlah dan Jenis infrastruktur meningkat
Menyiapkan dan menguatkan kapasitas Kelembagaan infrastruktur Daerah
Terbentuknya dan berfungsinya komisi Amdal daerah;
Jumlah perusahaan yang memiliki dokumen Amdal, UKL, UPL;
Jumlah aparat yang memiliki sertifikat Amdal
Minimal 2 orang memiliki sertifikat Amdal
Meningkatkan pemanfaatan pembiayaan yang bersumber dari investor
Jumlah dan jenis kegiatan yang dibiayai oleh investor
Jumlah dan jenis kegiatan yang dibiayai oleh investor meningkat
Sasaran 7: Masyarakat patuh dan taat dalam pemanfaatan ruang wilayah berdasarkan tata ruang daerah
Dalam rangka pencapaian sasaran 7, ditempuh melalui strategi yakni
mengembangkan penataan ruang wilayah berbasis masyarakat, dengan
kebijakan umum dirumuskan melalui pendekatan pada 3 perspektif kebijakan.
Pertama, kebijakan pada perspektif masyarakat/layanan yakni memperbaiki
sistem dan mekanisme dalam penataan ruang wilayah; kedua, kebijakan pada
perspektif proses internal yakni penguatan peran dan fungsi lembaga adat
dalam penataan ruang wilayah; dan ketiga, kebijakan pada perspektif
kelembagaan yakni menguatkan peran dan fungsi badan koordinasi penataan
ruang daerah. Lebih jelasnya disajikan pada Tabel 42.
Tabel 42. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 7 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Kebijakan Umum Indikator Kinerja Target Kinerja
Memperbaiki sistem dan mekanisme dalam penataan ruang wilayah
Jumlah Produk Hukum
Minimal ada 5 Perda
Penguatan peran dan fungsi lembaga adat dalam penataan ruang wilayah
Jumlah kesepakatan pemanfaatan Ruang
Minimal 5 kesepakatan
Menguatkan peran dan fungsi badan koordinasi penataan ruang daerah
Jumlah rekomendasi yang ditindaklanjuti
Minimal 5 rekomendasi yang ditindaklanjuti
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 152
Perumusan kebijakan umum untuk mencapai sasaran 7 RPJMD
Kabupaten Wakatobi periode 2012-2016, tidak menggunakan pendekatan
perspektif keuangan karena seluruh pembiayaan dalam pencapaian sasaran 6
ini dibebankan pada belanja daerah.
Sasaran 8 : Kualitas pelayanan publik, pengelolaan keuangan daerah, kompetensi dan kinerja pemerintah daerah meningkat
Pencapaian sasaran 8 di atas, ditempuh melalui strategi yakni
meningkatkan kualitas perencanaan dan penganggaran, dengan kebijakan
umum dirumuskan melalui pendekatan kebijakan pada perspektif
masyarakat/layanan yakni menyempurnakan penerapan sistem dan mekanisme
perencanaan dan penganggaran, perspektif proses internal yakni
mengembangkan model perencanaan berbasis masyarakat dan penganggaran
berbasis kinerja, perspektif kelembagaan yakni menguatkan Kapasitas
kelembagaan perencanaan dan penganggaran, dan perspektif keuangan yakni
mengembangkan kerjasama perencanaan dan penganggaran.
Kebijakan umum pencapaian sasaran 8 RPJMD Kabupaten Wakatobi
tahun 2012-2016 disajikan pada Tabel 43.
Tabel 43. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 8 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Kebijakan Umum Indikator Kinerja Target Kinerja
Menyempurnakan penerapan sistem dan mekanisme perencanaan dan penganggaran
- Sinkronisasi seluruh dokumen Perencanaan
- Optimalisasi potensi dan realisasi Pendapatan daerah
- Efisiensi dan efektivitas penggunaan anggaran
- Sinkronisasi seluruh dokumen perencanaan dan penganggaran meningkat
- Jumlah Pendapatan asli daerah meningkat
- Rancangan APBD dan Perda APBD tepat waktu
Mengembangkan model perencanaan berbasis masyarakat dan penganggaran berbasis kinerja
Jumlah Perda dan/ atau Perbup
Minimal 1 Perda dan/ atau Perbup
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 153
Kebijakan Umum Indikator Kinerja Target Kinerja
Menguatkan Kapasitas kelembagaan perencanaan dan penganggaran
Kapasitas kelembagaan
Perencanaan dan penganggaran
Kapasitas kelembagaan
Perencanaan dan penganggaran menguat
Mengembangkan kerjasama perencanaan dan penganggaran
Jumlah sumber pembiayaan
Jumlah sumber pembiayaan meningkat
Sasaran 9: Situasi yang tenteram, tertib dan aman
Dalam rangka pencapaian sasaran 9 di atas, ditempuh melalui strategi
yakni mendorong sinergi masyarakat dan pemerintah dalam kamtibmas,
kesatuan bangsa dan penegakan hukum, dengan kebijakan umum dirumuskan
melalui pendekatan pada 3 perspektif perumusan kebijakan pembangunan
daerah. Ketiga perspektif tersebut adalah pertama, kebijakan pada perspektif
masyarakat/layanan yakni meningkatkan/memantapkan situasi ketenteraman
dan ketertiban umum; kedua, kebijakan pada perspektif proses internal yakni
memperluas peran dan fungsi masyarakat dalam memelihara ketenteraman
dan ketertiban umum; dan ketiga, kebijakan pada perspektif kelembagaan yakni
menguatkan kapasitas kelembagaan ketenteraman dan ketertiban umum.
Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 9 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun
2012-2016 sebaimana disajikan pada Tabel 44.
Tabel 44. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 9 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Kebijakan Umum Indikator Kinerja Target Kinerja
Meningkatkan/memantapkan situasi ketenteraman dan ketertiban umum
Gangguan ketenteraman dan ketertiban umum
Gangguan ketenteraman dan ketertiban umum menurun
Memperluas peran dan fungsi masyarakat dalam memelihara ketenteraman dan ketertiban umum
Jumlah siskamling yang aktif
Jumlah siskamling yang aktif meningkat
Menguatkan kapasitas kelembagaan ketenteraman dan ketertiban umum
Kapasitas Kelembagaan
Kapasitas Kelembagaan meningkat
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 154
Pendekatan kebijakan pada perspektif keuangan tidak digunakan pada
perumusan kebijakan umum pembangunan daerah dalam rangka pencapaian
sasaran 9 karena seluruh pembiayaan dalam pencapaian sasaran 6 ini
dibebankan pada belanja daerah.
Sasaran 10: Kerjasama daerah, penelitian dan pengembangan sosial budaya meningkat
Dalam rangka pencapaian sasaran 10 di atas, ditempuh melalui strategi
yakni mengoptimalkan fungsi laut Wakatobi sebagai laboratorium berskala
internasional, dengan kebijakan umum dirumuskan melalui pendekatan
kebijakan pada perspektif masyarakat/layanan yakni meningkatkan sarana dan
prasarana laboratorium kelautan dan perikanan, perspektif proses internal yakni
memperluas akses dan mendorong lembaga penelitian dan pendidikan dalam
pemanfaatan laboratorium kelautan dan perikanan, perspektif kelembagaan
yakni memperkuat kapasitas kelembagaan penelitian dan pengembangan
daerah, dan perspektif keuangan yakni memperluas kerjasama penelitian dan
pengembangan.
Kebijakan umum pencapaian sasaran 10 RPJMD Kabupaten Wakatobi
tahun 2012-2016 disajikan pada Tabel 45.
Tabel 45. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 10 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Kebijakan Umum Indikator Kinerja Target Kinerja
Meningkatkan sarana dan prasarana laboratorium kelautan dan perikanan
Laporan hasil penelitian;
Laporan hasil penelitian meningkat;
Memperluas akses dan mendorong lembaga penelitian dan pendidikan dalam pemanfaatan laboratorium kelautan dan perikanan
Jumlah lembaga yang melakukan penelitan
Jumlah lembaga yang melakukan penelitian meningkat
Memperkuat kapasitas kelembagaan penelitian dan pengembangan daerah
Kapasitas kelembagaan
Kapasitas kelembagaan meningkat
Memperluas kerjasama penelitian dan pengembangan
Jumlah anggaran penelitian dan pengembangan
Anggaran penelitian dan pengembangan meningkat
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 155
Sasaran 11: Penguatan kapasitas, fungsi dan peran kalembagaan lokal
Pencapaian sasaran 11, ditempuh melalui strategi yakni melestarikan
nilai-nilai budaya dan kearifan lokal, dengan rumusan kebijakan umum
sebagaimana disajikan pada Tabel 46.
Tabel 46. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 11 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Kebijakan Umum Indikator Kinerja Target Kinerja
Menguatkan fungsi dan peran kelembagaan Adat;
Jumlah Perda Minimal 1 Perda
Menjadikan nilai-nilai kearifan lokal sebagai best practice dalam tata kelola penyelenggaraan pemerintah daerah.
Sinergitas nilai-nilai kearifan lokal dengan tata kelola pemerintahan daerah.
Sinergitas nilai-nilai kearifan lokal dengan tata kelola pemerintahan daerah.
Tabel 46 menunjukan bahwa pencapaian sasaran 11 RPJMD Kabupaten
Wakatobi periode 2012-2016, penentuan kebijakan umum pembangunan
daerah dilakukan melalui pendekatan kebijakan pada perspektif masyarakat/
layanan yakni menguatkan fungsi dan peran kelembagaan adat, perspektif
proses internal yakni menjadikan nilai-nilai kearifan lokal sebagai best practice
dalam tata kelola penyelenggaraan pemerintah daerah.
7.2 Program Pembangunan Daerah
Dalam kerangka mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran maka
pemilihan strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah yang tepat harus
diikuti dengan penentuan program yang lebih tepat dan rasional berdasarkan
strategi yang dipilih dengan mempertimbangkan faktor-faktor penentu
keberhasilan dalam rangka mencapai sasaran pembangunan. Program yang
menjadi pilihan untuk mencapai sasaran pembangunan daerah tidak boleh
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan dan kepentingan umum.
Penentuan program pembangunan juga didasarkan pada indikator
kinerja kunci yang digunakan sebagai ukuran tercapainya tingkat kesejahteraan
masyarakat yang “surgawi” pada pelaksanaan RPJMD tahun 2012–2016.
Program pembangunan daerah memiliki dua urgensi utama yaitu sebagai
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 156
rencana pembangunan yang konkrit dalam bentuk program prioritas dan juga
merupakan inti dari perencanaan strategis itu sendiri yang mendefinisikan
tujuan strategis dalam 5 (lima) tahun.
Program prioritas ialah program yang menyentuh langsung kepada
kepentingan publik, memiliki urgensi yang tinggi, dan memberikan dampak luas
pada masyarakat. Dengan demikian, program pembangunan daerah
Kabupaten Wakatobi tahun 2012-2016 merupakan sekumpulan program
prioritas yang mengandung tujuan strategis dan program kepala daerah terpilih
yang secara khusus berhubungan dengan pencapaian sasaran pembangunan
daerah. Selanjutnya, pemetaan suatu program pada bidang urusan beserta
SKPD yang bertanggung jawab terhadap program tersebut mutlak diperlukan
untuk kemudian dijabarkan lebih operasional ke dalam sejumlah program dalam
Renstra-SKPD, sehingga lebih mudah diimplementasikan dan diukur tingkat
keberhasilannya. Program prioritas pembangunan daerah dalam rangka
pencapaian visi dan misi pembangunan Kabupaten Wakatobi tahun 2012-2016
diuraikan berikut ini.
Misi I: Meningkatkan pemerataan kesejahteraan masyarakat
Misi I dijabarkan dalam 3 sasaran pembangunan daerah dan masing-
masing sasaran ditempuh melalui 1 strategi dan 1 arah kebijakan. Lebih
jelasnya, diuraikan berikut ini.
Sasaran 1 : Angka PDRB perkapita pertahun di atas rata-rata Propinsi Sulawesi Tenggara.
Strategi : Mengembangkan potensi dan daya saing jasa lingkungan, (carbon trade, keanekaragaman hayati, keindahan dan budaya lokal), mengembangkan gerbang mina politan rumput laut di Kawasan Timur Indonesia, meningkatkan akses pasar
Arah kebijakan : Pengembangan jasa lingkungan diintensifkan selama 5 tahun didukung oleh pengembangan akses pasar selama 5 tahun dan diperkuat dengan kluster rumput laut pada 2 tahun pertama
Pencapaian sasaran 1 ditempuh melalui program pembangunan daerah,
indikator dan capaian kinerja, bidang urusan serta SKPD penanggung jawab
sebagaimana diuraikan pada Tabel 47 berikut ini.
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 157
Tabel 47. Program Pembangunan Daerah, Indikator dan Capaian Kinerja, Bidang Urusan Serta SKPD Penanggung Jawab Penacapaian Sasaran 1 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Indikator Kinerja (Outcome)
Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab
Kondisi Awal
(2010)
Kondisi Akhir (2016)
Pendapatan masyarakat pesisir (Rp/tahun /kapita)
8.816.844 10.616.844
Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil
Kelautan dan Perikanan
Dinas Kelautan dan Perikanan
Produksi Ikan (ton)
8.926
9.000
Pengembangan perikanan Tangkap
Kelautan dan Perikanan
Dinas Kelautan dan perikanan
Produksi perikanan Budidaya rumput laut dan ikan Kurapu, Abalon dan teripang) (ton)
34.637 42.877 Pengembangan Budidaya Perikanan
Kelautan dan Perikanan
Dinas Kelautan dan perikanan
Volume pemasaran produksi Perikanan (ton)
43.563 98.224 Bina Usaha Pemasaran Produksi Komoditas Unggulan
Kelautan dan Perikanan
Dinas Kelautan dan perikanan
Koperasi aktif (unit)
60 85
Peningkatan kualitas kelembagaan koperasi
Koperasi dan UKM
Dinas Perindag Kop UMKM
Koperasi yang melaksanakan RAT (Unit)
15 40
Jumlah Koperasi yang berkualitas (Unit)
7 17
Volume Usaha Koperasi (Rp milyar)
6,42 9,00
Koperasi yang mendapatkan bantuan modal usaha dari sumber-sumber pembiayaan (Unit)
4 16
Sentra-sentra industri kecil menengah (Sentra)
3
8
Pengembangan sentra-sentra produksi industri potensial
Industri
Dinas Perindag Kop UMKM
Volume industri Kecil dan menenah (Rp milyar)
4,327 7,000 Peningkatan kemampuan teknologi industri
Industri Dinas Perindag Kop UMKM
Pabrik pengolahan Rumput Laut (%)
20
100
Penataan struktur industri
Industri
Dinas Perindag Kop UMKM
Cakupan Pelayanan Pasar Taradisional (Kios)
131 631
Peningkatan efisiensi perdagangan dalam negeri
Perdagangan Dinas Perindag Kop UMKM
Kelompok tani binaan (Kelompok)
10 130
Peningkatan Kesejahteraan Petani
Ketahanan Pangan
Badan Ketahanan Pangan, P3K
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 158
Indikator Kinerja (Outcome)
Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab
Kondisi Awal
(2010)
Kondisi Akhir (2016)
Produk olahan pangan Lokal (jenis)
4 158
Percepatan Penganekaragaman Pangan
Ketahanan Pangan
Badan Ketahanan Pangan, P3K
Produktifitas Pertanian dan perkebunan (ton/ha)
290,75 1.955 Peningkatan Produksi Pertanian / Perkebunan
Pertanian
Dinas pertanian, kehutanan, perkebunan dan peternakan
Produksi ternak (%)
150,76 964,56 Peningkatan Produksi hasil peternakan
Pertanian
Dinas pertanian, kehutanan, perkebunan dan peternakan
Ketersediaan pangan utama = (Kg/jumlah penduduk) x 100%
0,45 0,51 Peningkatan ketahanan pangan
Ketahanan Pangan
Badan Ketahanan Pangan, P3K
Regulasi ketahanan pangan
Tidak ada
Ada
Cakupan layanan Infrasturuktur Dasar (%)
40 100
Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM)
Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Badan KB, PM dan Pemdes
Cakupan Pelayanan Modal Bagi Usaha Mikro dan Kecil (%)
30 100
Cakupan Layanan Modal Bagi Petani Rumput Laut dan Nelayan Tangkap (%)
50 100 Kelautan dan perikanan
Dinas Kelautan dan perikanan
Kunjungan wisata (orang/tahun)
1.785
2.619
Pengembangan pemasaran pariwisata
Pariwisata Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
Jumlah dan kualitas obyek wisata yang dimanfaatkan
0 10 Pengembangan Destinasi Pariwisata
Pariwisata Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
Berdasarkan Tabel 47 diketahui bahwa untuk mencapai sasaran 1
ditempuh melalui 17 program prioritas pembangunan daerah dengan masing-
masing 24 indikator dan target kinerja serta dilaksanakan oleh 6 SKPD
penanggung jawab yakni Dinas Kelautan dan Perikanan, Dinas Perindustrian,
Perdagangan, Koperasi, UMKM, Dinas Pertanian, Kehutanan, Perkebunan dan
Peternakan, Badan Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan
Pemerintahan Desa, Badan Ketahanan Pangan, Penyuluhan Pertanian,
Perikanan dan Peternakan serta Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten
Wakatobi.
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 159
Sasaran 2 : Indeks pembangunan manusia peringkat 5 besar di Provinsi Sulawesi Tenggara.
Strategi : Meningkatkan kualitas manusia melalui pendidikan, kesehatan dan peningkatan daya beli.
Arah kebijakan : Pengembangan kualitas pendidikan, kesehatan dan peningkatan daya beli selama 5 tahun.
Pencapaian sasaran 2 ditempuh melalui program pembangunan daerah,
indikator dan capaian kinerja, bidang urusan serta SKPD penanggung jawab
sebagaimana diuraikan pada Tabel 48 berikut ini.
Tabel 48. Program Pembangunan Daerah, Indikator dan Capaian Kinerja, Bidang Urusan serta SKPD Penanggung Jawab Penacapaian Sasaran 2 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Indikator Kinerja (Outcome)
Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab
Kondisi Awal
(2010)
Kondisi Akhir (2016)
Angka Partisipasi Kasar PUAD/TK/Sederajat/ Akses Pelayanan Pendidikan Anak Usia Dini (%)
33,30
50,00
Pendidikan Anak Usia Dini (Pendidikan Gratis)
Pendidikan Diknas,
Pemuda dan Olahraga
Akses Pelayanan Pendidikan Dasar SD/ Sederajat (%)
95,30 97,50
Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun
Pendidikan Diknas,
Pemuda dan Olahraga
Angka Partisipasi Murni (APM) SD/sederajat (%)
93,42 99,00
Tingkat pendidikan Formal tenaga pendidik dan tenaga kependidikan SD/Sederajat (%)
19,3
100
Akses Pelayanan Pendidikan Menengah Pertama (SMP/MTs) (%)
79,29 90,00
Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/sederajat (%)
75,78 90,00
Tingkat pendidikan Formal tenaga pendidik dan tenaga kependidikan SMP/Sederajat (%)
83 100
Akses Pelayanan Pendidikan Menengah (%)
67,70 77,20
Pendidikan Menengah
Pendidikan Diknas,
Pemuda dan Olahraga
Angka Partisipasi Murni (APM) SLTA/sederajat (%)
63,15 73,15
Tingkat pendidikan Formal tenaga pendidik dan tenaga kependidikan (SMA/SMK/Sederajat) (%)
95 100
Jumlah masyarakat yang mendapatkan beasiswa pascasarjana di dalam (orang)
- 100
Wakatobi Berkualitas
Diknas,
Pemuda dan Olahraga
Jumlah masyarakat yang mendapatkan beasiswa pascasarja ke luar negeri (orang)
- 20
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 160
Indikator Kinerja (Outcome)
Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab
Kondisi Awal
(2010)
Kondisi Akhir (2016)
Pelayanan Pendidikan Non Formal (%)
6,80 8,00
Pendidikan Non Formal
Pendidikan Diknas,
Pemuda dan Olahraga
Angka Melek Huruf 15 tahun keatas (%)
91,70 95,00
Rata-rata lama sekolah (tahun)
6,85 7,50 - 8,25
Efisiensi dan Efektifitas Penyelenggaraan Pendidikan (%)
90 100 Manajemen Pelayanan Pendidkan
Pendidikan Diknas,
Pemuda dan Olahraga
Jumlah organisasi
pemuda (lembaga) 17 22
Program Penigkatan Peran Serta Kepemudaan
Pemuda dan Olahraga
Diknas, Pemuda dan
Olahraga Jumlah kegiatan
kepemudaan (jenis) 5 10
Gelanggang / balai remaja
(selain milik swasta) (unit) 10 12
Jumlah organisasi
olahraga (klub) 66 74 Program Peningkatan Keolahragaan
Pemuda dan Olahraga
Diknas, Pemuda dan
Olahraga
Jumlah kegiatan olahraga
(cabang) 15 25
Lapangan olahraga (unit) 96 98
Rumah tinggal bersanitasi (%)
53,50
75-80
Promosi kesehatan dan pemberdayaan Masyarakatat
Kesehatan Dinas
kesehatan Rumah pengguna Air bersih (%) 66,59 100
Wabah penyakit menular (kasus) 2.506 1.006
Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular
Kesehatan Dinas kesehatan
Ketersediaan obat dan perbekalan kesehatan di RS (jenis)
317
700
Obat dan Perbekalan Kesehatan
Kesehatan Dinas kesehatan dan Kantor RSUD
Ketersediaan obat dan perbekalan kesehatan di Puskesmas(jenis)
80
97
Akses pelayanan masyarakat miskin (%)
99 100
Kemitraan peningkatan pelayanan Kesehatan (Kesehatan Gratis)
Kesehatan
Dinas kesehatan
Sarana dan Prasarana RSUD Kabupaten Wakatobi sebagai RS Rujukan (%)
20 100 Upaya kesehatan perorangan
Kesehatan Kantor RSUD
Pravalensi balita (%) : gizi kurang gizi buruk
3,4 0,4
1,0 0
Perbaikan Gizi Masyarakat
Kesehatan
Dinas
kesehatan
Angka kematian ibu melahirkan (per 100.000 kelahiran) Angka kematian bayi (per 1.000 kelahiran)
270
18
100
15
Upaya Kesehatan Masyarakat
Kesehatan Dinas
kesehatan
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 161
Indikator Kinerja (Outcome)
Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab
Kondisi Awal
(2010)
Kondisi Akhir (2016)
Cakupan Desa/Kel Universal Child Immunization (UCI) (%)
79 100
Cakupan Kunjungan Ibu Hamil K4 (%)
82,48 95
Cakupan Pemberian Makanan Pendamping ASI Pada Anak Usia 6 – 25 Bulan (%)
75,47 100
Cakupan PUS yang istrinya usia dibawah 20 th (%)
6,25
3,50
Komunikasi Informasi dan Edukasi Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera (KIEKBKS)
Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera
Badan KB, PM dan Pemdes
Cakupan PUS yang ingin ber KB tidak terpenuhi (%)
11 5
Ratio petugas lapangan KB/penyuluh KB (org)
1 50
Kualitas Pelayanan Kesehatan di RSUD Kab Wakatobi
Tipe D
Tipe C
Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakir/RSJ/ RSPP/RSM
Kesehatan Kantor RSUD
Daya Beli Masyarakat (Rp/kapita/bulan)
693.120 800.000,-
Perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan
Perdagangan Dinas perindag Kop UMKM
Berdasarkan Tabel 48 diketahui bahwa untuk mencapai sasaran 2,
ditempuh melalui 19 program prioritas pembangunan daerah dengan masing-
masing 37 indikator dan target kinerja serta dilaksanakan oleh 5 SKPD
penanggung jawab yakni Dinas Pendidikan Nasional, Pemuda dan Olahraga,
Dinas Kesehatan, Badan Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan
Pemerintahan Desa, Kantor Rumah Sakit Umum Daerah serta Dinas
Perindustrian Perdagangan Koperasi UMKM Kabupaten Wakatobi.
Sasaran 3 : Presentase angka kemiskinan di bawah rata-rata Provinsi.
Strategi : Meningkatkan pemberdayaan ekonomi kerakyatan, mengembangkan mata pencaharian alternatif dan pemenuhan hak-hak dasar
Arah kebijakan : Pengembangan pemberdayaan ekonomi kerakyatan melalui peningkatan mata pencaharian alternatif dan pemenuhan hak-hak dasar selama 5 tahun.
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 162
Pencapaian sasaran 3 ditempuh melalui program pembangunan daerah,
indikator dan capaian kinerja, bidang urusan serta SKPD penanggung jawab
sebagaimana diuraikan pada Tabel 49.
Tabel 49. Program Pembangunan Daerah, Indikator dan Capaian Kinerja, Bidang Urusan Serta SKPD Penanggung Jawab Penacapaian Sasaran 3 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Indikator Kinerja (Outcome)
Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan SKPD
Penanggung Jawab
Kondisi Awal
(2010)
Kondisi Akhir (2016)
Jumlah kelompok usaha yang mendapatkan bantuan perkuatan modal usaha 1. KUBE 2. Koperasi
168 2
2005 7
Pemberdayaan ekonomi kerakyatan
Koperasi dan UKM
Dinas perindag Kop UMKM
Tekanan Terhadap Sumberdaya Pesisir penambang pasir dan batu karang (Org)
134 0
Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir
Kelautan dan Perikanan
Dinas Kelautan dan perikanan
Jumlah Penduduk berstatus PMKS yang tertangani (KK)
965 1.658
Pemberdayaan Penyandang Masalah Kesejateraan Sosial
Sosial Dinsos,
Nakertrans
Cakupan Penanganan Bencana Sosial dan Bencana Alam (%)
100 100 Bantuan Bencana Alam
Sosial
Badan Penanggulangan Bencana
Daerah
Balai Latihan Kerja (Unit)
0 1 Pengembangan dan peningkatan perluasan kesempatan kerja
Ketenagakerjaan Dinsos,
Nakertrans Lapangan Pekerjaan (BLK, TTG dan Sistem Padat Karya) (Org)
0 660
Penerapan persyaratan kerja ditempat kerja (%)
18,23 100
Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan
Ketenagakerjaan
Dinsos, Nakertrans
Tabel 49 menunjukkan bahwa untuk mencapai sasaran 3 ditempuh
melalui 6 program prioritas pembangunan daerah dengan masing-masing 7
indikator dan target kinerja serta dilaksanakan oleh 2 SKPD penanggung jawab
yakni Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi serta Dinas Perindustrian,
Perdagangan, Koperasi, UMKM Kabupaten Wakatobi.
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 163
Misi II: Meningkatkan pengelolaan dan pelestarian sumberdaya alam
Misi II dijabarkan ke dalam 2 sasaran pembangunan daerah yakni
sasaran 4 dan 5 serta masing-masing sasaran ditempuh melalui 1 strategi dan
1 arah kebijakan. Lebih jelasnya diuraikan berikut ini.
Sasaran 4 : Wakatobi menjadi kiblat dalam pemanfaatan, pelestarian dan pengkajian biodiversitas laut serta ekowisata.
Strategi : Mengembangkan jaringan dan kerjasama nasional dan internasional dengan mengembangkan keunggulan komparatif secara geostrategis.
Arah kebijakan : Pengembangan jaringan dan kerjasama nasional dan internasional dengan mengembangkan keunggulan komparatif secara geostrategis selama 5 tahun.
Pencapaian sasaran 4 ditempuh melalui program pembangunan daerah,
indikator dan capaian kinerja, bidang urusan serta SKPD penanggung jawab
sebagaimana diuraikan pada Tabel 50.
Tabel 50. Program Pembangunan Daerah, Indikator dan Capaian Kinerja, Bidang Urusan Serta SKPD Penanggung Jawab Penacapaian Sasaran 4 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Indikator Kinerja (Outcome)
Capaian Kinerja
Program Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab
Kondisi Awal
(2010)
Kondisi Akhir (2016)
Diversifikasi dan
pengawetan
sumberdaya hayati
Laut (Jenis)
0 4 Perlindungan dan konservasi sumberdaya alam
Lingkungan Hidup
BLH, DKP
Best practice pengelolaan hutan (lokasi)
1 4
Pengelolaan dan perlindungan sumberdaya hutan berbasis komunitas local
Kehutanan
Dinas Pertanian, kehutanan, perkebunan dan peternakan
Obyek best practice (unit)
0 9 Pengembangan Ekowisata
Pariwisata Dinas Budpar
Best practice pengelolaan daerah perlindungan laut (lokasi)
2 8 Pengembangan dan pengelolaan sumberdaya kelautan
Kelautan dan perikanan
DKP
Best practice pengelolaan sampah secara terpadu (lokasi)
0 4 Pengembangan kinerja Pengelolaan persampahan
lingkungan hidup
Dinas TKP3K BLH dan PU Pertamben Tempat
Pembuangan Akhir (ha)
4 6
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 164
Berdasarkan tabel di atas diketahui bahwa pencapaian sasaran 4
RPJMD Kabupaten Wakatobi periode 2012-2016, ditempuh melalui 5 program
prioritas pembangunan daerah dengan masing-masing 6 indikator dan target
kinerja serta dilaksanakan oleh 6 SKPD penanggung jawab yakni Dinas
Kelautan dan Perikanan, Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, Badan Lingkungan
Hidup, Dinas Pertanian, Kehutanan, Perkebunan dan Peternakan, serta Dinas
Tata Ruang, Kebersihan, Pertamanan, Perkuburan Umum dan Pemadam
Kebakaran serta Dinas Pekerjaan Umum, Pertambangan dan Energi
Kabupaten Wakatobi.
Sasaran 5 : Jumlah dan Jenis biodiversitas terpelihara serta ketersediaan air bersih memenuhi kebutuhan penduduk.
Strategi : Mengembangkan pengelolaan sumberdaya alam secara lestari.
Arah kebijakan : Peningkatan pengelolaan sumberdaya alam secara lestari selama 5 tahun.
Pencapaian sasaran 5 ditempuh melalui program pembangunan daerah,
indikator dan capaian kinerja, bidang urusan serta SKPD penanggung jawab
sebagaimana diuraikan pada Tabel 51 berikut ini.
Tabel 51. Program Pembangunan Daerah, Indikator dan Capaian Kinerja, BidangUrusan Serta SKPD Penanggung Jawab Penacapaian Sasaran 5 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Indikator Kinerja (Outcome)
Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab
Kondisi Awal
(2010)
Kondisi Akhir (2016)
Kesadaran Masyarakat (%)
85,71
95
Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengawasan dan pengendalian Sumberdaya kelautan
Kelautan dan Perikanan
DKP
Tutupan karang hidup (%)
56,70 73,35 Perlindungan dan konservasi sumberdaya perikanan dan kelautan
Kelautan dan Perikanan
DKP Informasi keanekaragaman hayati (Unit)
63 100
Persentase Penanganan pelanggaran LH (%)
71,42
100,00
Pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan Hidup
Lingkungan Hidup
BLH
Informasi kualitas dari sumber-sumber
66,67 90
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 165
air (%)
Indikator Kinerja (Outcome)
Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab
Kondisi Awal
(2010)
Kondisi Akhir (2016)
Panjang abrasi pantai yang ditangani (km
2 10 Pengendalian banjir pekerjaan Umum
Dinas PU, Tamben
Penambang pasir yang memiliki izin
2
14
Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pertambangan
Energi dan Sumberdaya Mineral
Dinas PU, Tamben
Jumlah Jenis (Class) keanekaragaman hayati penting dan dilindungi yang ada di darat
0
10
Perlindungan dan Konservasi sumberdaya Alam/keanekaragaman hayati darat
Lingkungan hidup
Badan lingkungan
hidup
Illegal Fishing dan Destructive Fishing dalam Pengelolaan Sumberdaya Kelautan (kasus)
5 0
Peningkatan Kesadaran dan Penegakan Hukum dalam Wawasan Pendayagunaan Sumber Daya Laut
Perikanan dan Kelauatan
DKP
luas kawasan hutan yang terbakar (ha)
4.000 0 Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Hutan
Kehutanan
Dinas Pertanian, kehutanan, perkebunan
dan Peternakan
lahan kawasan hutan kritis (Ha)
7.125 4.125 Rehabilitasi hutan dan lahan
Tabel 51 menunjukkan bahwa untuk mencapai sasaran 5 RPJMD
Kabupaten Wakatobi periode 2012-2016, ditempuh melalui 9 program prioritas
pembangunan daerah dengan masing-masing 11 indikator dan target kinerja
serta dilaksanakan oleh 4 SKPD penanggung jawab yakni Dinas Kelautan dan
Perikanan, Badan Lingkungan Hidup, Dinas Pertanian, Kehutanan, Perkebunan
dan Peternakan, serta Dinas Pekerjaan Umum, Pertamben Kabupaten
Wakatobi.
Misi III: Meningkatkan kualitas dan daya dukung infrastruktur wilayah
Misi III dijabarkan ke dalam 2 sasaran pembangunan daerah yakni
sasaran 6 dan 7 serta masing-masing sasaran ditempuh melalui 1 strategi dan
1 arah kebijakan. Lebih jelasnya diuraikan di bawah ini.
Sasaran 6 : Jumlah dan kualitas infrastruktur semakin meningkat.
Strategi : Mempercepat pembangunan infrastruktur strategis yang mendukung pariwisata, kelautan dan perikanan.
Arah kebijakan : Percepatan infrastruktur strategis yang mendukung pariwisata, kelautan dan perikanan selama 5 tahun.
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 166
Pencapaian sasaran 6 ditempuh melalui program pembangunan daerah,
indikator dan capaian kinerja, bidang urusan serta SKPD penanggung jawab
sebagaimana diuraikan pada Tabel 52 berikut ini.
Tabel 52. Program Pembangunan Daerah, Indikator dan Capaian Kinerja, Bidang Urusan Serta SKPD Penanggung Jawab Penacapaian Sasaran 6 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Indikator Kinerja (Outcome)
Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab
Kondisi Awal
(2010)
Kondisi Akhir (2016)
Daya dukung sarana prasarana laboratorium bawah laut
50 100
Penelitian dan pengembangan IPTEK kelautan Perikanan
kelautan dan perikanan
DKP
Sarana Pelabuhan Panggulubela menuju status Kelas IV (%)
30 100 Peningkatan sarana dan fasilitas Perhubungan Laut
Perhubungan Dishub, Kominfo
Daya Tampung pelabuhan wanci (GT/100)
2 7
Daya tampung pesawat bandara matahora (kapasitas/seat)
32
170 Peningkatan sarana dan fasilitas Perhubungan Udara
Perhubungan Dishub, Kominfo
Daya Tampung Kapal (GT)
7
20
Pembangunan Sarana dan prasarana Perhubungan
Perhubungan Dishub, Kominfo
Keselamatan Pelayaran
4 24
Panjang jalan penghubung / titian (km)
10 15
Keteraturan transportasi antar desa/kelurahan (unit)
1
6
Peningkatan sarana dan fasilitas perhubungan darat
Perhubungan Dishub, Kominfo
Meningkatnya persentase cakupan layanan jaringan komunikasi dan informasi (%)
50 100
Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
Komunikasi dan Informatika
Dishub, Kominfo
Fasilitas jalan raya (nama jalan dan rambu lalu lintas) (%)
25 100 Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas
Perhubungan Dishub, Kominfo
Total Panjang jalan Kabupaten berdasarkan Permukaannya (km): - Aspal Hotmis - Drainase - Perkerasan - Trotoar
5 5
66,825 0
35 30
117 10
Pembangunan Jalan dan Jembatan
Pekerjaan umum
Dinas PU dan tamben
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 167
Indikator Kinerja (Outcome)
Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab
Kondisi Awal
(2010)
Kondisi Akhir (2016)
Jaringan jalan Kabupaten dalam kondisi baik (%)
70
75
Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan
Pekerjaan umum
Dinas PU dan tamben
Rumah tangga pengguna air minum (%)
31,17
81,17
Lingkungan Sehat Perumahan
Perumahan Dinas PU dan
Tamben
Rumah tangga yang memiliki sarana sanitasi (%)
70,75 90,75 Pengembangan Sanitasi Perumahan/ Perkotaan
Perumahan Dinas PU dan
Tamben
Persentase lingkungan kumuh (%)
0,1
0
Panjang jembatan titian antar pemukiman (km)
10 11,5
Panjang jalan rabat beton pemukiman (km)
80,841 90,841
Cakupan drainase pemukiman (km)
2,05 3,75
Jumlah kawasan publik (Unit)
0 5 Penataan Bangunan dan Lingkungan
Perumahan Dinas PU dan
Tamben
Proporsi pencemaran status mutu air bersih (%)
66,67 90
Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup
Lingkungan Hidup
BLH
Persentase Cakupan Layanan Listrik (%)
50,17 63,17
Peningkatan Pelayanan Penerangan Lampu Listrik
Energi dan Sumberdaya
mineral
Dinas PU dan Tamben
Tabel 52 menunjukkan bahwa pencapaian sasaran 6 RPJMD Kabupaten
Wakatobi periode 2012-2016, ditempuh melalui 14 program prioritas
pembangunan daerah dengan masing-masing 21 indikator dan target kinerja
serta dilaksanakan oleh 4 SKPD penanggung jawab yakni Dinas Kelautan dan
Perikanan, Badan Perencanaan Pembangunan, Penanaman Modal, Penelitian
dan Pengembangan Daerah, Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika,
Badan Lingkungan Hidup, Dinas Kelautan dan Perikanan serta Dinas Pekerjaan
Umum, Pertambangan dan Energi Kabupaten Wakatobi.
Sasaran 7 : Masyarakat patuh dan taat dalam pemanfaatan ruang wilayah berdasarkan tata ruang daerah.
Strategi : Mengembangkan pemanfaatan ruang wilayah berbasis masyarakat.
Arah kebijakan : Penegakan Perda RTRW dengan memperhatikan kearifan lokal dalam pemanfaatan ruang wilayah selama 5 tahun.
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 168
Pencapaian sasaran 7 ditempuh melalui program pembangunan daerah,
indikator dan capaian kinerja, bidang urusan serta SKPD penanggung jawab
sebagaimana diuraikan pada Tabel 53 berikut ini.
Tabel 53. Program Pembangunan Daerah, Indikator dan Capaian Kinerja, Bidang Urusan Serta SKPD Penanggung Jawab Penacapaian Sasaran 7 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Indikator Kinerja (Outcome)
Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab
Kondisi Awal
(2010)
Kondisi Akhir (2016)
Bangunan rumah/gedung yang memiliki IMB (%)
18,26 52,00 Pemanfaatan ruang penataan ruang
Dinas TKP3K
Kawasan/Lokasi ruang terbuka hijau/satuan luas wilayah ber HPL/HGB (Unit)
0
5
Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau
Lingkungan hidup
BLH, TRP3K dan PU Pertamben
Ketaatan terhadap RTRW (%)
100,00
100,00
Pengendalian Pemanfaatan ruang
Penataan ruang
Dinas TKP3K, Kantor Polisi Pamong Praja
Jumlah Perda (Dokumen)
0 4 Perencanaan Tata Ruang
Penataan ruang
Dinas TKP3K
Kasus Tanah Negara (%)
57,14 100 Penyelesaian konflik-konflik pertanahan
Pertanahan
Setda, Dinas TRP3K, Badan Kesbang dan Linmas
Tabel 53 menunjukan bahwa untuk mencapai sasaran 7 ditempuh
melalui 5 program prioritas pembangunan daerah dengan masing-masing 5
indikator dan target kinerja serta 6 SKPD penanggung jawab yakni Dinas Tata
Ruang, Kebersihan, Pertamanan, Pemakaman Umum dan Pemadam
Kebakaran, Badan Lingkungan Hidup, Dinas Pekerjaan Umum, Pertambangan
dan Energi, Kantor Polisi Pamong Praja, Sekretariat Daerah serta Badan
Kesatuan Bangsa dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Wakatobi.
Misi IV: Meningkatkan kualitas pelayanan publik dan tata kelola pemerintahan
Misi IV dijabarkan ke dalam 1 sasaran pembangunan daerah yakni
sasaran 8 yang ditempuh melalui 1 strategi dan 1 arah kebijakan sebagaimana
diuraikan di bawah ini.
Sasaran 8 : Kualitas pelayanan publik, pengelolaan keuangan daerah, kompetensi dan kinerja pemerintah daerah meningkat.
Strategi : Mendorong konsistensi dan kualitas perencanaan dan
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 169
penganggaran, pelaksanaan serta pengawasan dan perlindungan sosial.
Arah kebijakan : Peningkatan sistem dan mekanisme perencanaan dan penganggaran, pelaksanaan serta pengawasan dan perlindungan sosial selama 5 tahun.
Pencapaian sasaran 8 ditempuh melalui program pembangunan daerah,
indikator dan capaian kinerja, bidang urusan serta SKPD penanggung jawab
sebagaimana diuraikan pada Tabel 54 berikut ini.
Tabel 54. Program Pembangunan Daerah, indikator dan Capaian Kinerja, Bidang Urusan Serta SKPD Penanggung Jawab Penacapaian Sasaran 8 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Indikator Kinerja (Outcome)
Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan SKPD
Penanggung Jawab
Kondisi Awal
(2010)
Kondisi Akhir
(2016)
Satus opini laporan keuangan
WDP WTP
Peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan dan asset daerah
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
Dinas PPKAD
Jumlah dokumen anggaran yang diasistensi (%)
56 100
Pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan Kabupaten
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
Dinas PPKAD
Jumlah dokumen pengelolaan keuangan desa yang dievaluasi (%)
0 100
Pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan Desa
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
Dinas PPKAD
Penanganan tindak lanjut Inspektorat (%)
0
100
Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian kebijakan KDH
Otonomi Daerah,
Pemerintahan
Umum,
Administrasi
Keuangan Daerah,
Perangkat Daerah,
Kepegawaian dan
Persandian
Inspektorat
Tindak lanjut temuan BPK (%)
73,68 90
SKPD yang menerapkan SPIP (%)
0 100
Peningkatan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
Setda
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 170
Indikator Kinerja (Outcome)
Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan SKPD
Penanggung Jawab
Kondisi Awal
(2010)
Kondisi Akhir
(2016)
Tersedianya SIMPEG (sistem)
0
1 Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
BKD dan Diklat
Cakupan Pelayanan KTP (%)
70,82 97,30 Penataan Administrasi Kependudukan
Kependudukan dan Catatan Sipil
Dinas Kependudukan
dan Capil
Sitem Pelayanan pendudukan dan pencatatan sipil secara efisien (Unit)
0 Tersedia
nya SIAK
Penataan Pembangunan SIAK
Kependudukan dan Catatan Sipil
Dinas Kependudukan
dan Capil
Ketersediaan data dan informasi
30 100 Pengembangan data informasi / Statistik Daerah
Statistik Bappeda
Konsistensi Renstra dan Renja SKPD dengan RPJMD, (%)
73 100
Sinkronisasi dan Evaluasi perencanaan pembangunan Daerah
Perencanaan Pembangunan
Bappeda
Ketersediaan dokumen perencanaan (%)
100 100 perencanaan pembangunan daerah
Perencanaan Pembangunan
Bappeda
Ketersediaan dokumen perencanaan ekonomi daerah (%)
70 100 Perencanaan ekonomi
Perencanaan Pembangunan
Bappeda
Ketersediaan dokumen perencanaan sosial budaya
70/’. 100 Perencanaan sosial budaya
Perencanaan Pembangunan
Bappeda
Ketersediaan dokumen perencanaan prasarana wilayah dan sumberdaya alam (%)
70 100
Perencanaan prasarana wilayah dan sumberdaya alam
Perencanaan Pembangunan
Bappeda
Jumlah kunjungan (orang)
12.258 18.250
Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan
Perpustakaan
Kantor Perpustakaan, Arsip dan Data
Elektronik
Pengelolaan Kearsipan secara baku oleh SKPD (%)
0 100 Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan
Kearsipan
Kantor Perpustakaan, Arsip dan Data
Elektronik
Pendapatan Daerah (Rp juta)
351,942
609,872
Peningkatan dan Pengendalian Sumber-Sumber Pendapatan Daerah
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
Dinas PPKAD, Kantor
Pelayanan Perizinan Terpadu
Jumlah BUMD (Unit)
1
2
Pengembangan Badan Usaha Milik Daerah
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
Setda
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 171
Indikator Kinerja (Outcome)
Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan SKPD
Penanggung Jawab
Kondisi Awal
(2010)
Kondisi Akhir
(2016)
Penyediaan layanan pengadaan barang dan jasa secara one-line (E-Procurement) (%)
0 100
Pengembangan transparansi pengadaan barang dan jasa
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
Setda
Kualitas SDM kesehatan (orang)
0 7
Peningkatan Sumberdaya Aparatur
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
BKD dan Diklat
Kualitas sumberdaya aparatur tenaga structural (S1 ke S2) (orang)
42 100
Kualitas sumberdaya aparatur tenaga structural (S2 ke S3) (orang)
0 5
` Tabel 54 menunjukkan bahwa pencapaian sasaran 8 ditempuh melalui
20 program prioritas pembangunan daerah dengan masing-masing 23 indikator
dan target kinerja serta dilaksanakan oleh 7 SKPD penanggung jawab yakni
Sekretariat Daerah, Inspektorat, Dinas Pendapatan, Pengelola Keuangan dan
Aset Daerah, Badan Perencanaan Pembangunan, Penanaman Modal,
Penelitian dan Pengembangan Daerah, Badan Kepegawaian dan Diklat
Daerah, Kantor Perpustakaan, Arsip dan Data Elektronik, serta Dinas
Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Wakatobi.
Misi V : Mengembangkan situasi yang kondusif bagi kehidupan masyarakat yang inovatif
Misi V dijabarkan ke dalam 3 sasaran pembangunan daerah yakni
sasaran 9, sasaran 10 serta 11 dan masing-masing sasaran ditempuh melalui 1
strategi dan 1 arah kebijakan sebagaimana diuraikan di bawah ini.
Sasaran 9 : Situasi yang tenteram, tertib dan aman.
Strategi : Mendorong sinergi masyarakat dan pemerintah dalam kamtibmas, kesatuan bangsa dan penegakan hukum.
Arah kebijakan : Pemantapan sinergi masyarakat dan pemerintah dalam kamtibmas, kesatuan bangsa dan penegakan hukum selama 5 tahun.
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 172
Pencapaian sasaran 9 ditempuh melalui program pembangunan daerah,
indikator dan capaian kinerja, bidang urusan serta SKPD penanggung jawab
sebagaimana diuraikan pada Tabel 55 berikut ini.
Tabel 55. Program Pembangunan Daerah, Indikator dan Capaian Kinerja, Bidang Urusan serta SKPD Penanggung Jawab Pencapaian Sasaran 9 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Indikator Kinerja (Outcome)
Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan SKPD
Penanggung Jawab
Kondisi Awal
(2010)
Kondisi Akhir (2016)
Angka kriminalitas (kasus)
74 20
Pemberdayaan Masyarakat untuk Menjaga Ketertiban dan Keamanan
Kesatuan Bangsa dan Politik dalam
Negeri
Badan Kesbang dan Linmas Serta
Setda
Proporsi penanganan pelanggaran Peraturan daerah (%)
0,73 0
Pemeliharaan Kantratibmas dan pencegahan tindak Kriminal
Kesatuan Bangsa dan Politik dalam
Negeri
Badan Kesbang dan Linmas dan
Kantor Satuan Polisi PP
Status legalitas kepemilikan tanah (%)
1,86 25
Penataan Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah
Pertanahan
Setda, Dinas TRP3K, Badan Kesbang dan
Linmas
Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah (%)
9,84 20,00
Program Peningkatan Peranserta dan Kesetaraan Gender Dalam Pembangunan
Pemberdayaan Permpuan dan Perlindungan Anak
Badan KB, Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa
Partisipasi
perempuan di
lembaga swasta (%) 11,03 23,50
Program Penguatan Kelembagaan,Pengarusutamaan Gender dan Anaka
Pemberdayaan Permpuan dan Perlindungan Anak
Badan KB, Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa
Tabel 55 menunjukkan bahwa pencapaian sasaran 9 ditempuh melalui 3
program prioritas pembangunan daerah dengan masing-masing 5 indikator dan
target kinerja serta dilaksanakan oleh 5 SKPD penanggung jawab yakni Badan
Kesatuan Bangsa dan Perlindungan Masyarakat, Kantor Satuan Polisi Pamong
Praja, Sekretariat Daerah, Dinas Tata Ruang, Kebersihan, Pertamanan,
Pemakaman dan Pemadam Kebakaran serta Badan KB, Pemberdayaan
Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Wakatobi.
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 173
Sasaran 10 : Kerjasama daerah, penelitian dan pengembangan meningkat.
Strategi : Mengembangkan kerjasama fungsi laut Wakatobi sebagai laboratorium berskala internasional.
Arah kebijakan : Peningkatan fungsi laut Wakatobi sebagai laboratorium berskala internasional selama 5 tahun.
Pencapaian sasaran 10 ditempuh melalui program pembangunan
daerah, indikator dan capaian kinerja, bidang urusan serta SKPD penanggung
jawab sebagaimana diuraikan pada Tabel 56 berikut ini.
Tabel 56. Program Pembangunan Daerah, Indikator dan Capaian Kinerja, Bidang Urusan serta SKPD penanggung jawab Penacapaian Sasaran 10 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Indikator Kinerja
(Outcome)
Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan SKPD
Penanggung Jawab
Kondisi Awal
(2010)
Kondisi Akhir (2016)
MoU yang di tindaklanjuti (%)
50 90
Pengembangan Kerjasama Antar Daerah dan Lembaga Lainnya
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
Sekretariat Daerah
Nilai Investasi (Rp/Milyar)
6.68 16.68
Peningkatan promosi dan kerjasama investasi
Penanaman modal Bappeda
Persetujuan Investasi (Jumlah Investor)
1 5
Program Peningkatan Promosi Potensi Unggulan Daerah
Penanaman modal Setda
Hasil Penelitian yang dimanfaatkan (%)
50 100 Pengembangan kerjasama penelitian
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
Bappeda dan Setda
Perda Tidak ada
Ada
Pengembangan kapasitas berbasis prakarsa komunitas
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
Setda
Tabel 56 menunjukkan bahwa pencapaian sasaran 10 ditempuh melalui
5 program prioritas pembangunan daerah dengan masing-masing 5 indikator
dan target kinerja serta dilaksanakan oleh 2 SKPD penanggung jawab yakni
Badan Perencanaan, Penanaman Modal, Penelitian dan Pengembangan
Daerah (Bappeda), serta Sekretariat Daerah Kabupaten Wakatobi.
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 VII - 174
Sasaran 11 : Penguatan kapasitas, fungsi dan peran kalembagaan lokal.
Strategi : Memberdayakan kelembagaan lokal dan melestarikan nilai-nilai budaya serta kearifan lokal.
Arah kebijakan : Pengembangan dan penguatan nilai-nilai budaya dan kearifan lokal selama 5 tahun.
Pencapaian sasaran 11 ditempuh melalui 2 (dua) program, indikator dan
capaian kinerja, bidang urusan serta SKPD penanggung jawab sebagaimana
diuraikan pada Tabel 57 berikut ini.
Tabel 57. Program Pembangunan Daerah, Indikator dan Capaian Kinerja, Bidang Urusan serta SKPD Penanggung Jawab Penacapaian Sasaran 11 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Indikator Kinerja (Outcome)
Capaian Kinerja Program
Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung
Jawab
Kondisi Awal
(2010)
Kondisi Akhir (2016)
Pagelaran kebudayaan daerah (kali)
5 15 Pengembangan nilai Budaya
Kebudayaan Dinas Budpar
dan Setda
Bangunan sejarah yang dimanfaatkan (unit)
5 66 Pengelolaan Kekayaan Budaya
Kebudayaan Dinas Budpar
dan Setda
Bangunan Budaya (Unit)
0 30
Pemanfatan nilai-nilai kearifan lokal dalam penyelenggaraan pemerintah daerah 0 75
Sinergisitas Program Pemerintah Daerah dan Budaya Daerah
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
Setda, Badan KB, PM dan
Pemdes serta Dinas Budpar
Tabel 57 menunjukkan bahwa pencapaian sasaran 11 ditempuh melalui 3
program prioritas pembangunan daerah dengan masing-masing 4 indikator dan
target kinerja serta dilaksanakan oleh 3 SKPD penanggung jawab yakni Dinas
Kebudayaan dan Pariwisata, Sekretariat Daerah, Badan Keluarga Berencana,
Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Wakatobi.
Top Related