MEMULAI
BERWIRAUSAHABERWIRAUSAHA
Taufiq Kurochman.,A.Md.,S.ST
CCDP
Telkom PDC
Menemukan Peluang Usaha
Sikap berpikir terbuka dan siap belajar
Peluang dari pekerjaan
Peluang dari pendidikan
Peluang dari peristiwa dan kesempatan Peluang dari peristiwa dan kesempatan
Peluang dari trend
Peluang dari hobi
Peluang dari kebutuhan
Sumber Modal Usaha (Uang)
Berasal dari pribadi
Bantuan Keluarga
Bantuan/Pinjaman Kerabat
Bantuan/Pinjaman Kantor Bantuan/Pinjaman Kantor
Bantuan/Pinjaman Bank
Bantuan/Pinjaman Koperasi
Sistem Kerjasama Bisnis
Prinsip SMART
Spesific, menetapkan tujuan dengan teliti danterperinci, misalkan bisnis warung pecel lele saustiram.
Measurable, dapat diukur, contoh sehari di bulanpertama mentargetkan Min.25 porsi pecel lele
Attainable, menantang, tapi masuk rasional, misalkan Attainable, menantang, tapi masuk rasional, misalkanMin.40 porsi perhari
Realistic, sasaran harus jelas, misalkan lingkupperumahan dengan jumlah KK 120, dekat jalan besar,dekat kawasan pendidikan
Time-Bound, memiliki target jangka panjang, contohpenjualan 1000 porsi dalam 2 bulan
PERSIAPAN
BISNISBISNIS
Keluar Dari Zona-Nyaman
Comfot-Zone atau zona-nyaman, untukmemulai usaha harus memiliki kemauan kerasuntuk kelar dari tanggungan orang tua danmengambil resiko dengan mencaripenghasilan sendiri dengan berbisnis.penghasilan sendiri dengan berbisnis.
Process, diawal menjalankan bisnis akan adaperistiwa yang mungkin dapat membuat kitapatah asa, tetap harus bisa menjagasemangat.
Sendiri atau Gabungan
Sendiri, artinya anda membangun bisnisdengan ide, kreatifitas, inovasi, manajemen,berasal dari nol (awal), menaggung resikosendiri.
Gabungan, artinya bekerja-sama denganbisnis yang sudah berjalan cukup lama danterbukti menghasilkan profit bagus, resikonyabisa terjadi crash manajerial, dan sistemkerjasama yang memberatkan.
Tempat Strategis
Tempat Strategis artinya mudah dijangkau
pasar/konsumen kita, mudah transportasi,
dan ramai.
Contoh, kawasan pendidikan, kawasan Contoh, kawasan pendidikan, kawasan
industri/perkantoran, pasar, terminal,
swalayan, mall, jalan besar, dll
Sesuaikan dengan biaya investasi dan
operasional
S.W.O.T Analisis
Streght (Kekuatan), temukan yang menjadi kekeuatandari bisnis anda, bisa dari prinsipBARU,BERBEDA,AMATI,TIRU,MODIFIKASI
Weakness (Kelemahan), pahami secara dalam petakekuatan lawan dan kelemahan produk kita, dengankekuatan lawan dan kelemahan produk kita, dengantujuan kesinambungan usaha.
Opportunity (Kesempatan), peka terhadap munculnyakesempatan dan peluang-peluang baru untuk bisnisyang dijalankan, contoh dengan kreatfitas dan inovasi.
Threat (Ancaman), bisa muncul dari internal danexternal bisnis/perusahaan yang akan kita jalankan.
Analisis Kebutuhan Masyarakat
Empati, memiliki rasa empati kepada calon
konsumen.
Paham Kebutuhan, saat anda menemukan
kesulitan dalam ide bisnis, temukankesulitan dalam ide bisnis, temukan
kebutuhan apa yang betul-betul dicari orang,
lalu cari solusinya dan jual.
Ex: Orang malas mengurus STNK yang ribet, lahirlah
jasa biro STNK
Analisis Bisnis
Harga Jual
Proyeksi Pendapatan
Biaya Investasi
Biaya Operasional Biaya Operasional
Biaya Produksi
Biaya Penyusutan
Pengawasan Keuangan
Pisahkan Uang Bisnis dan Pribadi
Pencatatan Invoice (Uang Masuk dan Keluar)
Update Status Khas
Pencatatan Hutang Pencatatan Hutang
Pencatatan Piutang
DLL
Manajemen Waktu
To-do-list, urutkan daftar pekerjaan dari prioritas
tinggi ke rendah, dengan tujuan tetap fokus pada
aktivitas.
Detail, menuliskan secara detail pekerjaan yang Detail, menuliskan secara detail pekerjaan yang
sudah terjadwal baik.
Break-Down, pecah pekerjaan dan bagi menjadi
bagian-bagian kecil dan kerjakan satu persatu.
Realistis, setiap beban pekerjaan diberikan
alokasi sesuai dengan kemampuan.
Penambahan Wawasan
Ikuti seminar dan workshop bisnis
Membaca buku-buku bisnis dan manajemen
Membaca biografi pengusaha sukses
Diskusi dengan tokoh bisnis Diskusi dengan tokoh bisnis
Mencari Mentor dalam menjalankan bisnis
DLL
Top Related