Sp 03 AF1b Inv Control PM 00 PSL
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Agenda
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Introducción Ejercicio individual
Identificar 'lo que puede fallar'
Seleccione controles que cubran 'lo que puede fallar'
Sesión de cierre
¿Por qué es importante esto?
© [año] [nombre legal de la firma miembro], [estructura legal] [jurisdicción] y firma miembro de la red de firmas miembro independientes de KPMG afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), una entidad suiza. Derechos reservados. Impreso en [país en el que se haya impreso la publicación].
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Si se seleccionan opciones sobre ‘lo que puede fallar’ y controles que no son adecuados, usted corre el riesgo de:– Llevar a cabo trabajo de auditoría excesivo y / o innecesario.
– Distraerse de estar centrado en los riesgos clave y,
– No probar los controles relevantes que cubren los riesgos clave.
Ejercicio – Actividad 2.11.30.1 Actividades de procesos
Ejercicio individual
1. Revisar
• Actividad 2.11.30.1 Actividades de procesos para la gerencia de inventarios.
Utilice Build 2.
5 minutos
4© [año] [nombre legal de la firma miembro], [estructura legal] [jurisdicción] y firma miembro de la red de firmas miembro independientes de KPMG afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), una entidad suiza. Derechos reservados. Impreso en [país en el que se haya impreso la publicación].
Agenda
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Introducción Ejercicio individual
Identificar 'lo que puede fallar'
Seleccione controles que cubran 'lo que puede fallar'
Sesión de cierre
Ejercicio – Identificar 'lo que puede fallar' y seleccionar controles
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Ejercicio individual 1. Identificar
• Situaciones de ‘lo que puede fallar’ que sean aplicables a UC en la Actividad 2.11.30.1 Actividades de procesos - Build 2
No lo olvide – una vez que haya seleccionado las situaciones de ‘lo que puede fallar’, guarde y actualice dicha actividad.
2. Seleccionar• Los controles implementados por UC que mitigan las
situaciones de ‘lo que puede fallar’ seleccionadas en la parte 1 del ejercicio.
No lo olvide – utilice Knowledge para que le ayude a identificar ‘lo que puede fallar’ y los controles.
15 minutos
© [año] [nombre legal de la firma miembro], [estructura legal] [jurisdicción] y firma miembro de la red de firmas miembro independientes de KPMG afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), una entidad suiza. Derechos reservados. Impreso en [país en el que se haya impreso la publicación].
Agenda
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Introducción Ejercicio individual
Identificar 'lo que puede fallar'
Seleccione controles que cubran 'lo que puede fallar'
Sesión de cierre
¿Qué opciones de ‘lo que puede fallar’ seleccionó?
© [año] [nombre legal de la firma miembro], [estructura legal] [jurisdicción] y firma miembro de la red de firmas miembro independientes de KPMG afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), una entidad suiza. Derechos reservados. Impreso en [país en el que se haya impreso la publicación].
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1. Movimiento de inventario no actualizado.2. Error del mayor general / diario auxiliar
de inventarios.3. Costos estándar incorrectos.4. Error de registro / cálculo de
variaciones.5. Error real de costos.
6. Ajuste de trabajo en marcha incorrecto.
7. Estimación de la provisión de inventario.
¿Qué control(es) seleccionó?
© [año] [nombre legal de la firma miembro], [estructura legal] [jurisdicción] y firma miembro de la red de firmas miembro independientes de KPMG afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), una entidad suiza. Derechos reservados. Impreso en [país en el que se haya impreso la publicación].
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Controles
¿Qué control(es) seleccionó?
© [año] [nombre legal de la firma miembro], [estructura legal] [jurisdicción] y firma miembro de la red de firmas miembro independientes de KPMG afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), una entidad suiza. Derechos reservados. Impreso en [país en el que se haya impreso la publicación].
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Controles
Puntos clave a recordar
‘Lo que puede fallar’ se puede interpretar como lo que puede fallar a nivel material.
Utilice Knowledge para que le ayude a identificar 'lo que puede fallar' así como para seleccionar los controles que sean relevantes.
Asegúrese de que los controles seleccionados para hacer pruebas puedan mitigar las situaciones de ‘lo que puede fallar’ que se hayan identificado.
© [año] [nombre legal de la firma miembro], [estructura legal] [jurisdicción] y firma miembro de la red de firmas miembro independientes de KPMG afiliadas a KPMG International Cooperative (“KPMG International”), una entidad suiza. Derechos reservados. Impreso en [país en el que se haya impreso la publicación].
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