RA1958_final_exposicao-reaparelhamento.pdf - Biblioteca ...

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Exposição sobre o Programa de Reaparelhamento

Econômico, 1958

SÉTIMA EXPOSIÇÂO SOBRE

O PROGRAMA DE REAPARELHAMENTO ECON6MICO

BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIMENTO ECON6MICO Rua Sele de Setembro, 48 - Rlo de Janeiro. D. F., Braell

ADbIIKISTRA QAO EM 31 -XiT-i n5R

DIRETORIA

Presidente :

Roberto de Oliveira Campos

Diretor Rupednlendonto:

Jo90 Bal)tista Pinheiro (Interino)

Diretores :

. - . - . . -. -. -. . . .. , . . . - . . . . . . . . . Francisco 'Antuncs Maciel .. Cleantho de Paiva Leite Ewaldo Correia Lima CeIsa Mon~eiro Furtado ~Substltuto)

CONSELHO DE ADMI N ISTRAWO

]os& Soares Sarrnenio Barata (Vicc-Presidente) Victor da Silva Alves Filho Jose Settc CBmara Filho Mlrio h p e s Leso Raul Fontes Cotia .Jose Torquevflle de Earvnlho Filho

PRIMEIRA PARTE

A C0NJUNTUR.A ECONOMIOA E FINANCEIRA

I . A SITUAÇAO ECONOMICA ................................

1 . Renda e investimentos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 . ProduçEo setorial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .... .. ..........

a ) . Atividades agropecuãrias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . b) c Indüstda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

I1 . TRANSAÇUES COM O EXTERIOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1 . Exportaç6es . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .'. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .................................................. 2 Importações

3 . Cãmbio e politica de com6rcio exterior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 . SITLIRÇAO MONETARIA E FINANCEIRA

1 . Ritmo inflacionario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 . Fatóres inflacionãrios durante o ano . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 . Expansáo dos meios de pagamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

a) . Operações das Autoribades Mo,n etárias e as emissões de papel-moeda ............................................

........................ b ) - Operaçaes dos bancos comerciais

SEGUNDA PARTE

O BANCO E AS SUAS íi!I!EVIDADES

. ...... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . i INTRODUÇAO

1 . Antecedentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ........................ 2 . Instituição do Fundo de Reaparelhamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 . Criaçao do Banco . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I1 . LEGISLACAO ORCANLCA 36

. . . . . . . . . . . I11 CARACTERISTICAS DOMINANTES DA ENTIDADE 39

I . Conceituaçáo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Natureza juridicn 41

3 . Dependência do Poder Publico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Prazo de funcionamento c destino do patriinünio 45

5 . Recursos financeiros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 . Competencia 46

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 A p l i c a ~ ~ ~ o da clfiustiln da cscn:n mdvc: 46 . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 . Transforrnaç~o de emprestimo em capital social 47

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 . Base para operaçao 47

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . IV . ESTRUTURAÇAO ADMINISTRATIVA 48

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 . A direçáo superior 48 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 . Os brgnos cxccutivos 49

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V . OS RECURSOS HUMANOS 55

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VI . INSTALAÇOES 58

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . til1 . RECURSOS FINANCEIROS 59

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . i . lntt-oduçio 59 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 As fontes dos rccursos 62

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . a ) Recursos prdprios 62 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . b) - Recursos especiais 66

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Rccursos vinciilados 69

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 A politica de lucros 72 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Reservas e provisáes 72

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 . ArrecadaqSo potencial c cfcii\la dos recursos 73

VI11 . O ORÇAMENTO DE CUSTEIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74

I . INTRODUÇAO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 . ENQUADRAMENTO 78 .... 1-SEtoTeT . f i n i Z v e i s . em geral.=.:.. . : . . ; . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 . As indústrias bdsicris 79 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 . A agricultura 82

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 . Os serviços de utilidade piiblica 83 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 . Serviços municipais de abastecimento d'sgua 83

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 .. Dep6sitos para desenvo!vimento 84

111- CRITERIOS DE PRIORIDADE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84

VI-

. . . . . . . . . . . . . . V A TRAMITAÇAO BUROCRATICA DOS PEDIDOS 129

VI . O CONTRATO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .... . . . a . 131

. . . . . . . . . . . . . . VI1 A EXECUÇAO DO CONTRATO E ,DO PROJETO i 3 2

11 . A PRESSA0 DA DEMANDA ................................... 137

111 . SITUAÇAO DOS FINANCI.WdENTOS EM MOEDA NACIONAL 140

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I . Introclu~a~ 140 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 . Surniirio das opera~aes aprovadas 141

IV I OPERAÇOES EM MOEDA ESTRANGEIRA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 298

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. V INVERSOES DIRETAS CONTROLADAS 312

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VI . EMPRBSTIMOS A CURTO PRAZO 313

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VI1 . ADIANTAMENTOS .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313

VI11 c FINANCIAMENTOS E AVAIS ATENDIDOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . 314

........................................ . IX - O W S ATIVIDADES 315

TERCEIRA PARTE

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I . RECURSOS 345

1 . Recursos prbprios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 346 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Recursos vinculados 346

A P R E B E N T A Ç A O

Nos tèrmos da legislação vigente deve o Poder Executivo submeter ao Congresso Nacional. anualmente. uma Exposição sobre a Execução do Programa de Reaparefhamento Económico no exercício precedente. O aludido plano, segundo o que estabelece a legislação que lhe deu estrutura juridico-administrativa. compreende, fundamentalmente. a remode- lação nos sistemas de transportes e da organização portuária, o aumento da capacidade de armazenamento, frigorificação e abate de gado, a elevação do potencial de energia elktrica e o desenvolvimento de indiistrias básicas e de agricultura.

A administração dos recursos financeiros instituídos para atender aos gastos com a efetivação do Programa de Reaparelhamento incumbe ao Banco Nacional do Desenvolvimento Económico. entidade especialmente criada ccrn o citado objetivo. Cabe-lhe, por via de consequência. o preparo da documentagão que deve ser submetida ã consideração do Poder Legislativo .

Procurou o Banco. no preparo desta Sétima Exposição sbbre o Programa de Reaparelhamento Ecotiõmico. proporcionar. ao lado da minudente descrição da ação financiadora desenvolvida ate dezembr~ de 1958, uma visão mais objetiva da sua organizaçao e dos seus processos de trabalho. Afigurou-se conveniente, de fato. modificar a estrutura do relatório anual para introduzir uma secção exclusivamente dedicada ao próprio Banco, em face de demonstrações concretas, em diferentes meios, de desconhecimento da entidade e dos seus processos de trabalho.

Não se poderá negar, em .face dos elementos ora divulgados, que o Banco vem dando integral e satiçfatório cumprimento aos objetivos que ditaram a sua criação. O exame atento dos números mostrará. ainda, que já se vão tornando insuficientes os recursos financeiros colocados 5 disposição do Banco para aplicação em programas e projetos de utilidade para o desenvolvimento econômico do país. As perspectivas

para o exercicio de 1959, considerando o elevado desembõlso que deverá ocorrer por fõrça da execucão dos projetos já aprovados. por isso mesmo

' não são nada animadoras quanto h possibilidade de mais ampla atuação da entidade.

A presente Exposiqão tem como parte inicial ripida analise da conjuntura econômica e financeira do pais em 1958. Segue-lhe o capitulu referente ao Banco e às suas atividades, sobretudo n c exercício de 1958. '

A última parte encerra um resumo do programa de investimentos para o ano de 1959.

P R I M E I R A P A R T E

A CONJUNTURA ECONOMICA E FINANCEIRA

I - A SITUAÇAO ECON6MlCA

I . Renda e Investimentos

A economia brasileira logrou um crescimento razoável. em 1958, a despeito da cunjuntura cambial desfavoravel e do recrudescimento da pressão inflacionária.

A produção real apresentou aumento de 4,7 por cento, e como se supõe que a populaçáo tenha mantido a taxa de crescimento liquido de 2,5 por cerito, a produçãv real pei. capita terá acusado um incremento de 2.2 por cento, que, embora sendo pouco superior ao de 1957 (2.1 por cento), foi o mais elevado desde 1954.

Esse fato é bastante significativo, pois parece indicar que a economia nacional continuou a recuperar. em 1958, o ritmo de desenvolvimento que se vinha verificando desde a fim da Segunda Guerra Mundial e que fora interrompido cem a relativa estagnação ecoilõmica que caracterizou os anos de 1955 e 1956 ( 1 ) .

O produto real per capita cresceu a taxa média de 3,4 por cento. no período de 1948-54. taxa essa bastante satisfatória. pois equivale a que prevaleceu nos Estados Unidos, entre 1870 e 1910, quando a

(1) E preciso le.var cni conm. porC.m que ,uma ya r l e do aumento d a produçáo real TesultOU do Incremento da )>rodu@o cafeelra. c10 qunl u m a parcela Iniportante nBo conEegUlU Coloca~So no exterior e teve que ser esiocada. iiia. o aumento d a producão d e C a L B correspondente aos estoques acumulados n&o ailreaenta urllldiide sonbmicn real, onqunnto n á o puder s e r exportudo. pois nBo contribui pwa acrescer a d i m i - bllidada de bens d8 consumo e o estoque d e capital reprodutlvo do pala. Bsstima-me nue, exoluldos oa estoguas d e cale, a tas de Incremento 83 produ@o real global declinariir d e 4,7 para 3,4 por conto, o que corl'eslioiiùer:a. em CErrnom p e i ccrpr&t' n. um incremellici real de apenas 0,9 por cento.

economia americana gozou de rápido desenvolvimento econômico. .Esse ritmo de crescimento decorreu, porém. em grande parte das condic$es excepcionalmente favoráveis em nosso comércio exterior. vigente iiaquele período, tais como a substancial melhora na relaçãu de preços do intercâmbio - determinada principalmente pela elevação do preço do café - e a volumosa entrada liquida de recursos reais do exterior (deficits no balanço de pagamentos em contas correntes) + resultante da liquidação de reservas cambiais e endividamento externo c, quc propiciaram uma elevada taxa de investimento no pais, no período em questão.

Infelizmente, essas circunstâncias favoráveis do comércio exterior furam tempor8rias e, nos ultimas cinco anos. não mais permitiram manter a elevada taxa de investimento do anterior. coma se vera adiante. O preqo do . café vem, caindo persistentemente desde 1955, com desfavoráveis efeitos sôbre a relaqão de preços do intercâmbio e o valor da exportação; e o ingresso liquido de capitais do exterior, embora.crescente, não tem sido si~ficiente para compensar os eEeitos da queda da exportaçáo sôbre a capacidade de importar. Esta tem decli- nado desde 1955, obrigando o país a conter suas importações coni repercussões negativas çõbre a atividade econômica interna. pois as crescentes dificuldades para importar bens essenciais 3 manutenção das atividades da agricultura e jndústria vêm contribuindo para desa- celerar o ritmo de crescimento do Pais. Haja vista que a taxa de aumento do produto real per capita baixou de 3.4 por cento. em média, no quinquênio de 1948-54. para apenas 1,2 por cento, em .media. no biênio de 1955-56, conforme consta do quadro abaixo.

QUADRO h'." I - TAXA ANUAL 'DO CRESCIMENTO

Protitao rcat ANOS

Produto renl

pcr cnpiin

I

Media anual.

A mencio~iada queda no ritmo de crescimento foi, .aliás, prevista no estudo do Grupo Misto BNDE-CEPAL c 2 ) , no qual se preconizou a adoção de uma pditici ativa de desenvolvimento. através da progra- mação econômica. como único meio de neutralizar a tendEncia para a estagnação. Tal programação foi esboçada nd próprio estudo e veio mais tarde a ser consubstanciada no prugrama de metas, em cuja execução se empenha o País desde 1956.

A recuperação do ritmo de crescimento da economia brasileira q"e se observa desde 1957 pode atribuir-se a enkrgica política desenvolvi- mentista, baseada na execução daquele programa, sem o qual a taxa de crescimento ter-se-ia, provavelmente, estabilizadu ao redor da vigente no biênio de 1955-56.

QUADRO h'." 2 - PRODUÇAO, REKDA INTERKA E DISPONJBIíIlDADE DE BENS

(Em liilliões de cruzeiros, a preços d e 1 8 4 8 )

A renda real cresceu, em 1958, menos que a produção real, de vez que se intensificou, durante o ano, a tendência para a deterioração da relação de precos em nosso intercâmbio com o exteriur. Conforme mostram os dados do quadro, acima, a produçáo real + medida a preços de 1948 - atingiu a cêrca de 307 bilhões de cruzeiros, o que representa um aumento de aproximadamente 14 bilhões com relação a 1957. Todavia, com a mencionada queda na relação de intercâmbio, a contri- buição do comércio exterior i formação da renda interna decresceu de 1 2 5 bilhões de cruzeiros, em 1057, para 11,s bilhões em 1958. Adicio- nando-se esta úl t ims cifra a produção real, temos o montante de 3I8,4 bilhões de cruzeiros (a preços de 1948) para a renda real interna.

( 2 ) veja-se: Muno BNDE-CEPAL, A?iirliss c Projogdo cto DosõnvoEui?nmrlo Eco- rióntçoo, RIO de Jnnelro, 1967.

I I048 1958 -

306,9

+ 11,5

318,4

+ 2,2

320,9

. . . . . . . . . . . . . Produçiio real..

EIeito das varíaçóea na relação de iotercfimbio.. . . . . . . . . . . .

............. Renda internn. .

logrem liquido de recursos do exterior. . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Diaponibilidsde total de mer- . . . . . . . . cadoria~ e serviço^.

1956 1957 1 1954 1955 I 18S,3

-

188,3

- 1 , l

187,2

280,6

+ 14,4

295,O

- 2,7

202,3

261,4

+ 26,s

28S,2

f 1 , 2

289,4

293,2

4- 12,5

306,7

+ 2,2

307,9

l 7 2 , l

4- 14,8

286,9

- 2,O

284,9

contra 305.7 bilhdes no ano precedente. Em nirmeros relativos o aumento da renda real, em 1958. teria sido de 4,2 por cento para o total e de 1,7 para a renda per capita. ligeiramente inEeriores aos aumentos ubservados com relação ao produto real.

No tocante à disponibilidade interna d e mercadorias e serviços registrou-se, em 1958, um aumento de 4,2 por cento, contra 5.3 e 2,6 por cento e m 1957 e 1956, respectivamente. E como indicam os dados do quadro n." 2 a disponibilidade de bens, tanto em 1958 como no ano anterior, apreseiitou-se superior a renda real, graças ao ingresso líquido de recursos du exterior. ao contrário do que ocorrera no biênio de 1955-56 quando se registrou uma saída líquida de recursos.

Q U A D W X.' 3 - b'ORfiLIÇA0 LNTEICKA BRlíTA DE CAPITAL

(Em iioicei~tagem do produto nacional bru to)

FONTE: Fundação Gctulio Vargas.

O investimento interno bruto. a preços correntes, atingiu, em 1958, a cifra de 205 bilhóes de cruzeiros, dos quais cêtca de 159 bilhões correspondem a formação bruta de capital fixo. Tais ciFras nada indicam. no entanto. sobre o incremento verificado na capacidade produtiva do pais, pois, alem de incluirem a depreciação do capital. refletem mais a alta dos preços do que propriamente o aumento du estoque

1 184s

nacional de capital real. Tomando-se por base. porem, a taxa de investimelito, ou seja o

investimento em porcentagem do produto nacional bruta, verifica-se que o ano de 1958 foi menos favorável que o anterior. no tocante ao e s f ó r ~ o relativo de formaçãv do capital. Assim é que conforme indicam os dados d o quadro nS0 3 - aquela taxa foi de 16.2 por cento, em 1958,

. -- -- - . contra M.8 por .cento e m 1957. Ta l situação se afigura especia l~ente desfavorável com relação. ao investimento fixo, de vez que a taxa a êIc correspondente declinou de 13.1 para 12,6 por cento, confirmando, ali&, tendência que se observa desde 1955. Essa tendência da taxa do investimento fixo reflete o declinio no esfôrço relativo de investimento reprodutivo do pais, determinado. em larga medida. pelas crescentes dificuldades de importação de equipamentos e outras bens de

1 . Formaçiio interna brub de capital . . . . . . . . . . , . . . . . . . .

2 . Form~çiio briih de cspitnl fixo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . 3 . Vur inq.40 de eetuqtics..

15,6

I G , U

-- 0 - 4

1956

15,1

13,9

1 , 2

1954 1 1855 1957 1 1'358

17.9

13,9

4,O

16,8

13, l

3,7

15,4

14,2

1 , 2

1612

12,6

3 , 7

capital, que vêm acompanhando a queda na capacidade de importar. Conforme se mencionou anteriormente, a contínua baixa do preço do cafe, desde 1955, com a conseqüente deterioraçãu da relação de preços em nosso comércio com o exterior. tem sido o principal responsável pelo declinio na capacidade de importar.

N o que diz respeito aos estuques, repetiu-se, em 1958, a elevada percentagem (3,7 por cento) em relação ao produto nacional bruto, resuItante, em grande parte, do programa governamental de compra de cafk.

QUADRO h'.' 4 - YAH.Tl[OllJAÇÁO DO GOV&lth'O XA FORMAÇAO BHJJ'l'A DE CAPIT.& FIXO

(Em mHhões de cruzeiros)

A . Formas&o brub, total, de cnpitsl fixo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 30,1 1

B. Forinnç.%o bruta de capital iixo pelos Poderes Públicos.. . . . . . . . . . . . . . . . 1 5,1 I

C. Particijmção dos Poderes Públicos (B/A). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16,9% I I < 1 I I

PONTE: Fundaçáo Getiilio Vargas . IBRE.

Ainda com relação ao investimento, i interessante ressaltar uutra tendência que se afirmou no correr de 1958: a participação crescente dos investimentos governamentais na formação bruta do capital fixo. Conforme ilustram os dados d u quadro acima. o investimento fixo do Govérno (em seus três níveis) elevou-se, no ano recém-findo, a 60.3 bilhões de cruzeiros. correspondentes a cêrca de 38 por cento do investimento fixo total dc. pais. contra 30.6 por cento em 1957 e porcen- tagens ainda menores em exercicios anteriores.

2 . Produção Setorial

Exceção feita as dificuldades cambiais. já mencionadas, e 5s con- dicões climáticas muito desfavoráveis que se registraram no Nordeste. do pais, no transcurso de 1958, pode-se dizer que as atividades econômicas se desenvolveram, de um mudo geral, em circunstâncias favoráveis.

A rápida recuperaçso que se observa nos setores do transporte e energia eletrica, com a abertura e pavimentação de rodovias. a crescente renovação e mudernização do equipamento ferroviário, rodoviário

e maritimo, nestes últimos anos, contcibuiram decisivamente naquele sentido. de vez que representam o progressivo rompimento de importantes pontos de estrangulamento que entravam o desenvolvimento ecaómico do pais.

De 'acórdo com a s estimativas disponíveis, parte substancial do crescimento do produto real deveu-se à recuperaçho no setor industrial, que registrou aumento de cêrca de 9 por cento. contra apenas 4,8 por cento em 1957. Apesar da divergéncia que se observa entre as estimativas elaburadas pela Equipe da Renda Nacional e pelo Centro de Análise da Conjuntura Econômica, da Fundação Getülio Vargas, resultante da diferença dos critérios de apuração aplicados, 6 evidente a acentuada recuperação da indüstria sôbre 1957.

A produção agricola elevou-se de apenas 5,l por cento sóbre 1957; e, conforme já mencionamos, parte dêsse aumenta resultou do incremento da produção cafeeira, o qual, na medida em que não pbde ser exportado, se traduziu na acumulaqão de estoques improdutivos, sem utilidade econômica real.

Inverteu-se, por conseguinte, a tendeticia observada em 1957, quando o aumento do produto decorreu precipuarnente dos meIhores resultados das atividades agropecuárias. verificando-se relativa estag- naqão no setor industrial.

Verificou-se em 1958 sensível queda na taxa de crescimento do quantum da produção agropecuária, que se situou em torno de 6,2 por cento, contra 10,8 por cento em 1957.

QUADRO h'." 5 - AUMENTO DO "QUAKTUM" D A PROBUÇAO AGROPEOUARTA

(Em gercentagem do "quantum" do ano anterior)

A'elores que compõeli. o Agregdo I A un&

.4 NOS

Animal Vcgdal

- -. -. . .

FONTE: "Conjuntura Econbmica".

A reduqão da taxa de crescimento do produto das atividades agro- pecuárias, conforme se observa no quadro n." 5. deveu-se ao aumento sensivelmente menor da produção ügricula, que participa do agregado agropecuário com 70 por cento, enquanto que ,a produção de origem animal e a extrativa contribuem, respectivameiite, com 28 por cento e 2 por cento para o índice total.

Deve-se assinalar, demais, que o aumento da produção rural destinada ao mercado interno foi ainda inferior a taxa de aumento da produção agropecuaria em seu conjunto. 0 s produtcs rurais para consumo interno. que haviam alcançado, em 1957, um incremento de 9.1 por cento. registraram em 1958 aumento de ,apenas 3,1 por cento. porcentagem pouco superic~r a taxa de crescimento da população.

A o mesmo tempo, o volume da produção rural destinada a expor- tação cresceu de 15,2 por cento, taxa'que, embora inferior a do alio anterior (22,5 pur cento). deve merecer particular atenção, em vistz da conjuntura desfavorável que atravessa a nosso principal produto de exportação, o café, cuja colheita aumentou de cêrca de 320.000 toneladas, elevando-se a um total da ordem de 1 .730.000 toneladas.

N o que respeita ã agricultura em seu ccnjunto, as informações disponíveis indicam que todo o crescimento de sua producão em 1958 (5,1 por cento) é imputável a região Centro-Sul do pais, uma vez que a s colheitas nas regiões Nordeste e Norte-Oeste diminuiram de 13 , s pur cento e 7 por cento, respectivamente.

As condições climatkricas particularmente adversas que se registraram no Nordeste em 1958, são. em grande parte, responsáveis pelo reduzido aumento da produção agrícola do pais, uma vez que ali se localiza cêrca de 20 por cento do total da área cultivada.

Dados sujeitos ainda A revisão indicam que a área cultivada do país. destinada aos 49 principais produtos, experimentou, em 1958. um decrescimo de cêrca de 1,7 por cento, o que. associado aw aumento de 5 , l por cento da produção agrícola, indica uma melhoria da produtividade da terra. Outras estimativas revelam aumento também do rendi- mento por pessoa ocupada na agricultura, que se teria elevado de 138,G. ern 1957, para 144,9 ( 1948 = 100) .

O ano de 1958 marcou grande recuperação da taxa de crescimento da produção industrial.

Segundo dados divulgados pela Fundação Getiilio Vargas, o aumento anual d o volume da produção industrial brasileira no decênio 1948-1957 foi. em média, de 6,9 por ce i~to . Nesse período, o ano que acusou crescimento mais reduzido foi o de 1/57. com apenas 2,6 por cento.

Estimativas da "Conjuntura Econômica" indicam um aumento de 9 por cento n o produto real da industria em 1958. Éste dado, entretanto. não é comparável com os Índices da Fundação Getúlio Vargas, em yirtude d o i diferentes' critérios de ponderação aplicados.

D e qualquer forma, porem, mcsmo adotando-se os critérios de ponderação da Fundação Getulio Vargas, admite-se que o resultado a que se chegaria n5o seria inferior a 5 por cento, ou seja, quase o dóbro d a crescimento verificado no ano anterior.

Naqueles setores industriais produtores de bens de consumo em geral (alimentos. têxteis, fumo. calçado, bebidas, etc. ) manteve-se a tendência para uma baixa taxa de crescimento. Esse fato não se reveste, aliás, de importância, pôsto que essas indústrias foram as primeiras a instalar-se no pais, pelo que ja atingiram grau apreciável de desenvolvimento, e seu ritmo de expanssu náo pôde. evidentemente, comparar-se ao de outras indústrias de instalação, mais recente, como é o caso das produtoras de bens d e capital e matérias-primas.

A despeito du grande aumento registrado na produção de petróleo, que se elevou d e 10 milhões de barris, em 1957, para perto de 19 milhões em 1958. a produção da indústria extrativa, em seu conjunto, cresceu de apenas 2,2 por cento, em resultado da grande reduçgo da procura estrangeira de minérios de ferro e de manganês, reflexo da recessão norte-americana. e a conseqüente redução das exportações daqueles minérios (menos US$ 21 milhões) no ano em exame. '

No conjunto das atividades industriais, em 1958. merecem particular destaque o incremento de 10,2 por cento registrado na indústria automobilística, realmente excepcional mas que não teria sentido expressar-se em termos percentuais, por se tratar de indústria de recente implantação.

E m virtude d o período de maturação, geralmente longo, dos investimentos, a produção corrente de diversas indústrias de base, em 1958. não expressa corretamente o esfôrço feito em sua ampliaçãa. Ta l e o caso da siderurgia e metalurgia, que registrou incremento d e apenas cerca de 2 por cento, embora tenham absorvido grandes investimentos durante o ano.

Devido particularmente h política de desenvolvimento econômico do Govêrno Federal, encorajando e apoiando investimentos no setor siderurgico, de energla elétrica, automobilistica, mecânica pesada, maquinaria em geral, etc., acentuou-se nos dois ultimos anos profunda alteração estrutural da indústria brasileira. verificando-se relativa estagnação do setor produtor de bens de consumo. pela causa já indi- cada, e grande expansão do setor de produção de bens de capital, condição indispensável. para que a economia-possa conquistar crescente autonomia, retendo dentro de nossas fronteiras o máximo possível d o efeito acelerador dos investimentos.

A produção de energia elétrica nu eixo Rio-São Paulo registrou, em 1958, aumento de 1 1 , l por cento, contra 10,l por cento em 1957. VBrias usinas entraram em operação em todo o territ6rio nacional e teve prosseguimento a execução dos iniimeros projetos, destacando-se os das

centrais de Fiirnas e de Trés Marias, que acresceiitaráo 1 .620.000 Kw a capacidade geradora do país.

Entrou em operação, em 1958, uma nova fábrica de alumínio com capacidade para produzir 6.600 toneladas anuais, enquanto prosseguiram as obras de anipliação de uma das fábricas existentes e de cmstrução de outra, que elevarão a capacidade produtiva nacional. respectivamente, para 18.800 toneladas, ainda em 1959, e 28 .O00 toneladas em 1962.

Ainda na metalurgia dos metais não-ferrosos, ultimou-se a ampliação de usina para a produção de estanlio metálico, cuja capacidade final é sufiiciente para cobrir a demanda nacional. Entre outros projetos, tiveram andamento us que visam a implantar ou ampliar a produção de zinco, chumbo e cobre.

Conforme já foi assinalado, foi excepcional o aumento da produqão da indústria automobilística nacional. Foram produzidos em 1958 mais de 60.000 veiculos, representando os caminhões cêrca de 50 %, e inaugurou-se a produção de automóveis de passageiros. E m 1957, a pro- dução fóra de cêrca de 30.000 veículos.

Continuou merecendo particular ateilção a indústria química básica, principalmente os setores de álcalis, lertilizantes e borracha.

Prosseguiram em ritmo acelerado as obras que, juntamente com outros empreendimentos eln estudo, possibilitarão o atingimento, em 1960, da meta de 5 milhões de toneladas/aiio de capacidade na indústria do cimento. que já está se rcvelando insuficiente.

I1 - TRANSAGOES COM O EXTERIOR

O exercício d e 1958 caracterizou-se pelo sensível agravamento das dificuldades cambiais do pais. Confirmaram-se, assim, os prognósticos de resultadus ainda mais desfavoráveis que os verificados em 1957. nas transações da economia nacional com o resto do mundo. Segundo as ultimas estimativas, o b a l a n p de pagamento ter-se-ia encerrado em 1958 com um deficif global de 273 milhões de dólares. contra 203 milhões do ano anterior. Esse dejicit não foi o resultado de uni aumento das importações - de vez que estas sofreram sensivel declinio com evidente prejuízo para o esfòrço d e investimento no pais - mas da contração da receita da exportação, a que se aliou uni menor ingresso liquido de capitais, com relação ao ano anterior.

A receita da exportação não foi além de 1.243 milhões de dólares contra 1.392 milhões e m 1957, Para essa baixa receita da exportação. contribuiu não só o persistente declinio na cotação internacional do café. ao longo de todo o ano, mas também a redução apreciável no pr6prio \rolume físico das vendas. A ação combinada desses dois fatóres - menores preqos e quantidades vendidas - reduziu de

158 milhões de dólares a receita cambial proporcionada elo cafe. em ' relação aos resultados a lcan~ados em 1957. que, por sua vez, já refle-

tiam uma situação de crise. A recessáo da economia norte-americana - que, iniciando-se em

1957, a lcan~ou seu ponto critico em maio de 1958, aproximadamente +

bem corno a relativa estabilização. a o nível de 1957. da atividade econômica dos principais países da Europa Ocidental. resultou em cuntração do volume do comércio mundial. D e acôrdo com estimativas elaboradas pelas Nações Unidas c 3 ) , o valor das exportações mundiais nos primeiros três meses de 1958 acusou uma diminuição de 6,l Q/o em relação a idêntico período do ano anterior. E. como geralmente acontece em tal cunjuntura, os paises que exportam predominantemente artigos primários forani os mais fortemente atingidos pela mencionada contração do comercio mundial. Assim 'é que, segundo a mesma fonte. o decréscimo no valur das exportações latino-americanas, entre aqueles períodos. teria sido de 15 por cento para a totalidade dos produtos exportados ou de 17,6 se dela se excluem as exportações de petróleo.

No caso particular d a Brasil, a situação descrita teve como conse- qüência reduzir as possibilidades do país de compensar a menor contri- buição d o café à receita ca-nbial, pelo incremento das exportações dos demais produtos. Haja vista que nos anos de 1956 e 1957, o valor das exportações de outros produtos que não os componentes clássicos de nossa pauta de bens exportáveis - café, cacau e algodão - registrava um aumento de I06 milhões de dolares, já em 1958 o total dêsse agrupamento de mercadorias representava um acréscimo de sòmente 9 milhões de dólares em comparação coni o exercício precedente.

Com a queda das exportações, o balança comercial encerrou-w com um saldo pusitivo de apenas 64 milhões de dblares, embors a importação se reduzisse d e 106 milhões com relação a 1957, c o n f ~ r m e indica o quadro na0 6 . Somando-se aquele saldo o deficit de 331 mlhões de dólares - pouco inferior ao de 1957 - correspondente aos itens "Serviços", tem-se o de!icit de 267 milhões de dólares. em 1958. n o balanço em contas correntes.

A conta de capitais registruu um superavit de apenas 113 milhões de dólares, contra 173 milhões em 1957, embora crescesse sensivelmente o ingresso de capitais do cxterior sob a forma de. principalmente. enipréstimos a longo prazo e itivestimentos diretos para fins de desenvolvimento ecoiiòinico. Issc pcirque a concentração, em 1958, de consi- deráveis encargos de amortização de enipréstimos obtidos no exterior, em .anos-anteriores, determinou--uma-saida de capitais de cêrca de 31 9 milhões de dolares. contrr: 244 milhões, no ano precedente.

O deficit resultante do cmjunto das contas correntes e das contas de capital montou, assim. e m 154 milhões de dolares, que somado a oiitros débitos nZo identificados e erros inevitáveis na estimativa do

( 3 ) Xonihly Sullerln oí Statlsrica, a=bsto da 1955.

balance, deram lugar ao já mencionado deficit global de 273 milhões de dólares no balanço de pagamentcVs.

QUAllRO h'." 0 - BALANÇO DE YAGAMXKTOS DO BRASIL

FONTE: SUMOC .

DlSCRIMINA~~0

I - Trrina3çTies corientea.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . i . Bslnn9o comerciali!. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1 . I - Exportng&s.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 . 2 - Importnções . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2 . Seniçoa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . J T - Capitais.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1. Enttadas.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Sai&a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

I11 - "fif icit" C)asaificado (I - TI). . . . . . . . . . . . . . . . . . . I V - Erros e omissòes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V - "Deficia" total (111 + I V ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. A fim de. financiar o referido deficit teve o Govêrno ~ras i le i ro de recorrer a varias operações financeiras de natureza compensatória, tais como empréstimos do Fundo Monetário Internacional, d o Banco de Importação e Exportação dos Estados Unidos e de banqueiros privados norte-americanos e outras operações discriminadas no quadro abaixo.

QTJADRO R." 7 - FINANCIAMENTO DO "DEFIOII" DO BALANSO DF: PAGA?tfBRTOS, EM 1958

USO 3 ,000. o00

1967 1 1956

i - "Deficit" total.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273 . . . . . . . . . . . . . . . . I I - Financiamento compenantdrio ( I +2+3) I - 273

- 264 + 107 1.392 1.286

- 371 + 173 41 7 - 244

- 91 - 112 - 203

- 287 + 64 1 ,243 1.179

331 4- 113

432 - 318 - i 54 - 119 - 273

I

PONTE: SUMOC.

1.1. Puudo MonetSrio Tnternacional.. . . . . . . . . . . . . . 1.2 Ekimbsnk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 Grupo de hnnqueiroa norte-americanos.. . . . . . . . 1.4 Linlias de crbdito. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2 . TteduçKo rn s resew~a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3. Aumento nas olirigaçóes n ci;rto pwzo.. . . . . . . . . . . . .

55 100 58 31 12 17

1 . Exportações

O valor ,das exportações atingiu a 1 ,243 milhões de dblares, em 1958. Trata-se da menor receita cambial proporcionada pela expor- tação de mercadorias desde 1950, conforme ilustra o quadro abaixo:

Conforme se mencionuu anteriormente. a deterioraçzo dos preços internacionais do café e, concomitantemente, a redução da participação do produto brasileiro no mercado mundial - fatõres que, somados seus efeitos, implicaram em receita inferior em 158 milhões aquela ubtida no ano anterior - constituiram as causas principais da queda tio valor global das exportações nacionais, relativamente a exercícios anteriores.

A crise que vem afligindo a economia cafeeira já era prevista há bastante tempo. embora não tivesse sido possível contorná-la. E m verdade, no exercício em questão, ela apenas ganhou intensidade, pois já se manifestara no ano anterior. A expansiio indiçciplinada da cultura. estimulada pelos altos preços alcançados pelo produto nos primeiros anos do decênio. não puderia deixar de romper o equilíbrio do mercado rnui~dial, ao entrarem em produção as novas plantações. O resultado foi a queda das cotações d o produto: a cotaçBo d o Santos Tipo 4, nu dispanível de Nova York, baixou, sucessivamente, de 60.50 cents a fibra-pêso, em dezembro de 1956. para 55,50 cents em dezembro de 1957, e, finalmente. para 41,60 cents e m dezembro de 1958. Ante a expectativa de baixas mais acentuadas, os importadores norte-americanos adotaram a política de contencão das compras, atendendo ao crescimento do coii- - -. s u m o interno principalmente i c u i E e s t o ~ ~ m u l a d ó 3 - n a p a i s . E m fins de 1958 os estoques norte-americanos de café totalizavam, apenas, I .600 mil sacas, enquanto que b mesma época d o ano anterior, as disponibjlidades se cifravam em aproximadamente 2.800.000 sacas.

Embora mais sensivel a contração no comércio brasileiro de café na área de moedas livremente coiiversiveis. verificou-se, também, um declinio nas vendas para a área de convcrsibilidade limitada (ACL),

durante o alio de 1958, em comparação com o mcvimento registrado em 1957. Sòmente ?a área inconversivel foi possivel aumentar a quantidade vendida; todavia. o incremento no volume físico das exportações não foi suficiente para compensar a baixa dos preços do produto, proporcionando, com isto, uma receita global inferior 2 do ano anterior.

O quadro seguinte possibilita, um melhor exame do comportamento do comércio brasileiru de café, no biênio 1957-1958, segundo as diferentes áreas monethrias:

QUADRO Na" D - EXPOiCTAÇõES UIZ.ASTLBLII,AS DE CAFÉ

O segundo produto em importância na pauta brasileira de expm- tações - o cacau - obteve, ao contrário do ocorrido com o café, sensível melhoria na sua cotaçãc* internacional, durante o ano de 1958. Não obstante uma pequena diminuição no quantum exportado nesse exercicio em relação ao de 1957 (menos 6.200 toneladas de cacau em arnéndoas). produziu uma receita total superior em 20 milhões de dóIares a do ano precedente (US$ 89,4 milhões contra US$ 69,7 milhões) mercê dos

AREAS MVNETAIIIAS

í " ú i l i ~ ~ as Arcas

1957 . . . . . . . . . . . . . . . . 1058 . . . . . . . . . . . . . . . .

Areu Co7ruorsiuel 1957. . . . . . . . . . . . . . . . . i058 . . . . . . . . . . . . . . . . .

A. c. L. 1057 . . . . . . . . . . . . . . . . 1058 . . . . . . . . . . . . . . . . .

Aren Tnconuerstvel 1957 . . . . . . . . . . . . . . . . . 1958 . . . . . . . . . . . . . . . . .

mais elevados preços alcancados no mercado internacional. Estendeu-se u fenômeno, tarnbem, i manteiga de cacau: com uma tonelagem expor- tada inferior a de I957 em 80 toneladas, proporcionou uma receita total bem maior: US$ 19,7 milhões em 1957, contra US$ 25,5 milhões no ano seguinte.

A maior contribuição do cacau a receita de divisas do pais, foi, porém, pràticamente anulada p'elas menores vendas de algudão em rama ao exterior. Após atingir 66 mil toneladas. em 1957, no valor

Qi~anlidadc

(1.001) sacm)

14.319 12.883

S. SSO 7.364

2 .340 2.259

3.099 3.259

17nkir

(US$ 1.000)

845.551 687.515

511.958 303.360

140. ~l)[i 118.087

192.883 176.068

P r e ~ o M B ~ ~ O

(US$ iaacna)

59 .05 53.37

57,GCi 53,42 .

GO,12 52,27

62,24 54,03

, de 44,2 milhões de dólares, as exportações cairam, no ano seguinte, para 40 mil toneladas equivalentes a 24.8 milhões de dólares + em virtude do comportamento insatisfatorio da produção nacional. que veia afetar o saldo disponível para o mercado externo.

Com u açucar e o pinho repetiu-se o mesmo fenômeno. O consi- derável aumento da produção interna de açúcar. em 1958, permitiu ao pais liberar uma quota maior do produto para a exportação. Póde, com isto, quase duplicar a quantidade vendida ao exterior: 758,6 mil toneladas contra 424 mil toneladas em 1957. Esse acréscimv no volume físico permitiu compensar a forte dimiiiuiqáo da cotação do produto. propiciando, ainda, um incremento de receita da ordem de 11 milhóes de dólares em comparação com 1957. Em cuntraposição. no decurso de 1958, conseguiu-se colocar nos mercados externos 670 mil toneladas de tábuas de pinho, no valor total de 61,5 milhões de dólares, quantidade e valor inferiores. por conseguinte, em 144 mil toneladas e 12,3 milhões de dólares que c movimento verificado em 1957. Dessa forma, a receita cambial global, produzida por ambos os produtos - aciicar e pinho - permaneceu pràticamente inalterada nos dois anos, com a melhor posição alcançada por uin dêles anulada pela situação desvantajosa du outro.

O quadro abaixo da-nos uma melhor visão da evolução de nosso comércio exportador, bem comu do comportamento dos seus mais expres- sivos componentes, no triénio 1956- 1958.

QUADRO R'." 10 - EXPORTAPA0 POR PRODUTOS

PRODUTOS

Caie . . . . . . . . . . . . . . . ..... G c s u (amb~doae). . . . . . . . . . Algodão em ra ma.. . . . . . . . . TSbçne de pinho.. . . . . . . . . . Açtiur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -Mio&ioa-(ferm-~-1119ngnnb~). Outros.. . . . . . . . . . . . . . . . . . .

To&]. . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Gafe + cacau + algodiio..

h t r o s . . . . . . . . . . . . . . . . .

Valur d a Bzpcirta~úm (USS 1. OOU)

1856 / ia7 I i958

Varisçüea sln R ~ Ç Ü O ao Ano Anlerior (Vss 1.000)

1857 I 19.58

89.415 24.763- 51.515 55.367+

- - -69 .-i42 262.963

1.242.9S5

801.69s

441.257

1.029.752 67.207 55.944 33.636 1.604

43.405 220.m

1.431.97s

1.182.933

299.045

~87.515-1s4.251- + 2.438 41.737- + 30.125 44.267+

-f. 42.045 + 16.694

- 90.371 - ??3 .j0:

+ 133.131

645.531 69.693 44.207 03.761 45.871 .a. 450 237.094

1.301.695

959.431

432.176

158.O16 -k 19.722

19.430 - 12.246

11.496 - 16-008 i- 25.86'3 ----- - 148.622 - 157.733 4- 0.111

QUADRO h'.O i 1 - 0 0 n W 0 8 I g b O DAS IbII?ORTAÇõES RRASUJEIRAS

CLASSES DE MBRCA DORIAS

A aquisiçáu de bens de capital em montante tão elevado, não obstante a diminuiçáo da receita cambial do pais, tem sido permitida pela ingresso em grande escala de capitais estrangeiros, quer sob a forma de financiamentos. quer como investimentos. As cifras abaixo permitem apreciar a movimentação de capitais sob ambas as modalidades no triénia 1956/1958 :

1.Aoimnisviv0s . . . . . . . . . . . . . 2,4 2. hlntérias-prima em bruto.

........... ou prepnmdas 1 &:

Petrblm e derivados.. . . . . . 275,O 3 . Alimentas e bebidas.. . . . . . 191 ,O

Trigo em grúo.. . . . . . . . . . . 10SJG 4. Produtos qulmicos e farmn-

c&uticos . . . . . . . . . . . . . . . . 144:Q 5 . Maquinaria e veicubs, aeus

. . pertences e, acessórios.. 3OG,7 Mdquinas, pertences e aces-

sório~.. . . . . . . . . . . . . . . . . . 210,7 . . . 8 . Manufaturas em geral.. 1 6 1

7 . Outme.. . . . . . . . . . . . . .. ... . . . . . . . . . . . . . Totd . . 1.233,0

O s dados acima rnostran: claramente o impacto da recessão norte- americana e da relativa estagnação da economia da Europa Ocidental. s6bre as exportações brasileiras de minérios de ferro e de manganês em 1958. E m têrmos de volume físico a contração da exportação foi de 713 mii toneladas para a hematita e de 134 mil toneladas para o manganês no mesmo período. Trata-se justamente do item das expor- tações brasileiras qrre vinha registrando permanente expansão nestes últimos anos, quer em têrmos de valar, quer em volume fisico, e que tende a colocar-se logo após o cafk. entre os principais elementos fornecedores de divisas.

2,O

259,$ 191,S 104,2

143,8

6 9 l , 4

329,7 205,7

-- 1.488,8

Outra observaçáo que se impõe, à luz dos resultados indicados no quadro n . O 10, diz respeitG a auspiciosa tendência h crescente diversifi- cação do comércio exportador brasileiro. O grupo de mercadorias englo- badas sob o título genérico de "outros vem aumentand~ progressivamente sua contribui~ão para a formação da receita cambial do pais. Êsse fato reflete não apenas o fortalecimento da posição de produtos já integrantes da exportação, como também a inclusão de novas

0,6 0,2 888sI 8!

275,6 22,3 1G3,1 16,6 111,8

131,6 11,7

617,9 g4,8

316,3 17,l 148,s 13,O

1.353,l lQ0,O

0,l

17,4 18,8 7,O

9,Ci

96,1

22,l 13,s 0,6

100,o

0,O

$8,7 20,4 12,1 8,3

9,7

38,3

23,4 11,O 0,2 ----

100,O

mercadorias na paiita de prodiitos exportáveis. Embora pussa constituir um fato de curta duração, s ã o deixa de ilustrar bem essa última situação, a exportação em 1958. pela primeira vez em nossa história, de petróleo baiano, no expressivo montante de US$, 24 milhões, o qual, por seu altu teor parafinico não pode ser processado ainda, em sua totalidade. pelas refinarias nacionais.

A importância de que se reveste essa diversificação da pauta de produtos exportáveis para a ecunomia nacional dispensa maiores comen- tários. Os esforços governamentais no sentido de ativar o comercio exterior do país, vêm tendo como um de seus objetivos justamente a maior diversificação das exportações brasileiras, a fim de diminuir a dependéncia do orçamento cambial do país d e um número reduzido d e produtos.

2 . Importações

As importações brasileiras do exterior, em 1958, náo foram além de 1.353 milhões de dólares (valor CIF), o que representa um declinio de 9,l por cento com relação a 1957.

O s dados do quadro n.' I 1 dão uma idêia das variações ocorridas na composição da importagáo do triênio de 1956-58. Essas variações são um testemunho inequivcco da preocupação de acelerar o ritmo de desenvolvimento da economia nacional, com a incorporação a seu sistema produtivo de um volume substailcial de bens d e capital. Haja vista que, a despeito da sensivel diminuição do valor global das impmtações entre 1957 e 1958, o item "maquinas, seus pertences e acessórios". que se vincula diretamente a inversões reprodutivas, conservou praticamente -constante sua posição ein valor absoluto (redução de apenas 13,4 milhões de dólares em 1958), enquanto que, em termos relativos vem melhorando gradativamente stra ~~ar t ic jpação no valor global das importaçóes.

QUADRO h'." 12 - FLSAh'GIA3U<NTOS E INVESTI3IEXTOS ESTRA NGELROS

Ii~veslinieu(os 1i::enr:i~il:us lieb CACEX.. . . . . 55,7 10S12 S2,5 . ----- --- . . -- - --

I>li/l. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 305,8 I TU ,l I 479,i

A lim de sustentar essa politica de pricridade as importaçóes para a ampliação da capacidade industrial d o pais, tornou-se necessária a

efetivação de cortes nas aquisigõcs de tens de demanda mais flexível, e que podem, também, ser identificados peIo exame do quadro n . O 11 . Impôs-se. por outro lado, uma reorientação das importações para a área de moedas inconversiveis, onde o país contava, com saldos positivos. com o propósito de não afetar grandemente o nível da oferta de divisas nos leilões de cãmbio. Conseguiu-se, por ésse meio, situar a oferta de P. V. C. durante o ano de 1958 em montante não muito inferior ao do ano anterior, embora com a mencionada redistribuição p c ~ áreas monetarias, conforme indicam os dados do quadro abaixo:

QUADRO K." 13 - OFERTA DE PIEOIIIEYSAS DE VENDA DE CÁMBIO

3 . Câmbio e Política de Comércio Exterior

Cr~nveisiveis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . A . C . L . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . In~ocvera i~~eiâ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

A redução da oferta de promessas de venda de cámbio, principalmente de moedas conversíveis, combinada com a intensa procura, exacex- bada pela acentuada conjuntura inflacionária vigente em 1958, determinou uma alta apreciável dos ágios medios em todos os leilões de chnbio. como se poderá apreciar pelo quadro n.* 14. .

FONTE; SUMOC.

237,2 190,O 448,O

- S75,2

183 ,O 143,6

+

534,7 -

Sd1,3

Por outro lado, as Autoridades Monetárias, preocupadas em reduzir a procura de importaçtjes e, ao mesmo tempo, simplificar o sistema cambial, procederam a sucessivos reajustamentos das taxas de câmbio aplicadas as importações favorecidas e a liquidação de determinados compromissos decorrentes de fiiianciamentos estrangeiros.

A taxa do mercado livre apresentou, por sua vez, forte tendência para a aIta, de janeiro a setembro de 1958, atingindo neste último mês, 161,11 cruzeiros por dólar, o que representa uma elevação de 80 por centu com relação a dezembro do ano anterior. No último trimestre. porém, baixou progressivamente, alcançando o nível de 137.86 cruzeíros por dólar em dezembro. graças sobretudo ao desestímulo que a política de contenção do ritmo do crédito bancário. adotada pelo Govêrno, trouxe as transferências financeiras para o exterior, através do mercado livre de câmbios. Mesmo assim. a taxa média do ano ainda se situou 72 por ceiito acima da média observada e m 1957, como se depreende dos dados do Quadro n.' 15.

QUADRO R'.' 1; - TAXAS AWDIAS DE 0;lnLBIO NO bll<;ítC:AI)U LIVRE (Cr$/USS)

FONTE: Bblsa de Valores do RL de Janeiro.

MESES 1 1957

A politica cambial e con~ercial seguida pelo Govérno, e m 1958. .orientr;.u-se. -no- sentido-.de. -atenuar, .na-medida.~do~possí~el,~o~n_te~~S~ deficit do balanco de pagameiitos e o conseqüente desequilibrio cambial. ocorridos durante o ano. e. ao mesmo tempo, criar condições propícias para prevenir sua repetição 110s próximm exercícios.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Janeiro Fevereirr~ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . . . . . . . . . . . . Mar . . . . A ~ ~ S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Maio.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jiinho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Julho. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Age&. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Set,embro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0uti;bro.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Novembro. Dezembro. . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

RdBdin nniinl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Com Esse espírito, procurou-se desestimular certas importações, atravks das medidas cambiais já mencioiiadas, e . por outro lado. iniciou c. Govêrno a execução de amplo programa de fomento às exportações.

05,62 66,47 66,39 6!~,3? 74,48 71:iO 74,16 78,QS 81,58 84,25 91.43 89,61 ----- 75,67

' N o setor Cambial, procedeu-se, a partir de junho de 1958. â trans- ferência da exportatão de vários artigos para o mercado livre, bem como a elevação das bonificações relativas a quase todos os demais produtos, com vistas a assegurar, ao mesmo tempo, melhor remuneração em cruzeiros aos produtc~es nacionais de artigos exportiveis e major poder competitivo para os mesmos no mercado internacional.

No tocante ao caso especial do café, procurou o Govêrna, mediante entendimentos com outros países produtores, atenuar os efeitos negativos da superprodu~ác sobre a s cotações do produto. graças a uma política concertada de retenção de estoques. Por outro lado, adotou-se uma certa flexibilidade dos controles de embarque, a fim de assegurar maior poder de cornpetiqão ao café brasileiro no exteriur, ao mesmo tempo que se procurou ampliar as vendas do produto em mercados em que ainda é pequeno o consumo de café.

Demais, foram tomadas proiridêiicias destinadas a simplificar, o mais possivel. as formalidades de ordcm burocrática para o processamento das exportações.

111 - SITUAÇAO MONETARIA E FINANCEIRA

1 . Ritmo Inflacionário

O aiiu de 1958 caracterizou-se, como os anteriores. por intensa pressão iilflacionária e conseqüente elevação dos preGos e do custo da vida. Todavia, não obstante o acentuado aceleramento do ritmo infla- cionário no iiltima quadrimestre, repetiu-se para o conjunto do ano O declinio da taxa de aumento médio dos presos observados em 1957, conforme indicam os dados do Quadro i19 16 . O au~zento do índicc geral dos preçw foi de 12,7 por cento contra 14,2 por cento no ano interior; os preços de atacado elevaram-se de 12.1 por cento contra 12,4 por cento naquele ano; e o índice do custo da vida alteou-se de I4,2 por cento contra uma elevação de 16,6 um cento em 1957. 0 s dados pfeliminares correspondentes a São Paulo e Pôrto Alegre indicam que também nessas cidades a elevação do custo da vida foi inferior à registrada no ano anterior, desde que tomemus por base as medias mensais dos indices correspondentes: na capital paulista o aumento foi de 14.2 por cento contra I9,2 em 1957, enquanto em Pôrto Alegre foi de 10,9 por cento contra 12.0 uur cento, naquele ano.

Tomando-se, porém, por base 0s indices relativos a dezembro de cada alio, a o invés das medidas mensais, teremos uma idkia sensivelmente diferente da evoluqão dos preços em 1958. Naquela base, a aumentu do indice geral dos preços seria de 25,O por cento, enquanto o dos preços por atacado passariá para 27,4 por cento e o do custo da vida no Distrito Federal para 19,2 por cento.

QVnDEO h'." 10 - ihTICES DE PREQOS E DO CUSTO D A VIDA

(Variaçúes Anuais e Mensaia)

A - VARIAÇóES PERCENTUAIS ANUAIS

P E I ~ ~ O D O

.U - VARlhÇÕES PERCENTUAIS MENSAIS E M 1958

Mesca

Indica Gsraia

doa Preços

1 7 . . . . . . . . . . . . . VI . . . . . . . . . . . . .

VIT. . . . . . . . . . . VIIT. . . . . . . . . . . . .

FONTE: "Conjuntura Econômica".

Como se podera apreciar pelo Quadro n.O 16, foi bastante favorável o ritmo da ascensão dos- preços-durante-o-ano; -Após a alta relativamente pronuticiada do primeiro trimestre, aquêle ritmo decresceu sensi- velrdente ate agosto no tocante aw custo de vida. Com relação ao custo da alimentação registraram-se mesmo sucessivas quedas no período de maio-agosto. Mas, no Cltímo quadrimestre acelerou-se fortemente a elevação de todos os preços, sutiretudo a dos produtos agricolas e industriais por atacado,

Preços por Atamdo I&iccs do

Custo da

C m - ir-

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Distrito Pedwal

Geral Alimcn- r<Lçüo

2 . Fatôres inflacionários durante o ano

Conforme já demonstramos na "Exposiçáo" aiiterior, a s tentativas d o Govêrno, em seus varios níveis, e das empresas privadas. de reali- zarem, em seu conjuntu, despesas com investimentos superiores as disponibilidades d e poupança e a entrada líquida de recursos do exterior, têm constituído o fator dominante da pressão inflacionaria no Brasil.

O aceleramento d ~ ' processo de substituição de importaqões, através da industrialização. tem criado amplas oportunidades e estimulas ao investidor privado nacional, enquanto, por outro lado, o Govèrno teni sido cada vez mais impulsio~~ado a expandir seus investimentos, tendo em vista seja acrescer sua própria capacidade de prestar serviços, seja aumentar a capacidade produtiva do conjunto da economia, eliminando pontos de estrangulamento e realizandu investimentos pioneiros em setores básicos ainda pouco atrativos aos investimentos privados. Infe- lizinente, não tem aumentado simultâneamente o esforço relativo de poupança no pais. e , embura crescente, o ingresso liquido de capitais do exterior tem sido insuficiente para, conjuntamente com a poupança interna, atender aos planos de investimento do Govêrno e dos homens de negbcio. Em resultado, o Gwvêrno e empresas privadas têm efetuado gastos com investimentos superiores ao valor, a preços constantes, das disponibilidades d e bens de capital, para isso recurrendo, em larga medida, as emissões de papel-moeda e ao crédito bancário, com a conse- qüente elevação dos preços daqueles artigos. Acresce que muitos dos investimentos efetuados, principaimente os goveriiamentais, são, via de regra, de longo período de maturação, de sorte que nada produzem antes

. de dois, trés ou quatro anos. conforme o caso, embora dêem lugar ao pagamento de salários e outras remunerações a fatóres da produção, em todo o período de sua realização. Ésse fatu, aliado as facilidades de crédito aos consumidores (vendas a prestações), tem redundado em contínua exacerbação da procura monetária, que não podendo ser atendida pur um aumento proporcional da disponibilidade de bens de consumo, principalmente de gêneros alimenticios, determina a elevação dos preços e do custo de vida.

Uma rápida expansão da oferta de bens de consumo tem encontrado serias limitações, seja pela necessidade de orientar parcela importante de fatóres de produção para fins de desenvulvimento econbmico, seja pclos~poiitos de estrangulamento esistentes em setores estrattgicas da economia, mais como a escassez de mão-de-obra qualificada, energia e transporte. a cada vez mais suficiente capacidade de importar, etc. No caso especial dcs gêneros alimentícios. a iiisuficiêlicia e a inelasti- cidade da oferta. sobretudo, .lios grandes centros urbanos, decorrem ainda dos seguintes fatôres: primeiro, a iticapacidade da produção agrí- cola em responder i procura crescente de alimentos, que resulta do fatu de grande parte da lavoura ligada a o mercado interno ainda operar em bases precapitalistas, caracterizadas pelo emprêgo de uma tecnologia riidimentar, que só se dcseii\rolve muito Icntamente: segundo. a persis- ttncis de um inadequado e relativamente iniicuo contrôlc de preços dos

alimentos, que tende a agravar aquela situação, pôsto que constitui permanente desestimulo a ampliação das culturas; terceiro, a inadequada distribuição de produção agricola destinada ao consuma interno, resultante das dificuldades de transporte para o escoamento das safras e da deficiente organiza~áo comercial.

As pressões inflacionárias que decorrem do excesso de procura nc. campo do investimento e no do consumo. são reforçadas por aquelas que- induzidas em grande parte pelas primeiras - resultam da elevação dos custos de produção. 0 continuo aumento do custo da vida tem determinado frequentes reajustamentos nas taxas de salário, enquanto as sucessivas depreciações cambiais têm redundado em aumentos dos preços das exportações e importações em moeda nacional; além disso. tem se procedido ao reajustamento das tarifas de transporte e serviços publicos em geral. Tais reajustamentos de salários, preços e tarifas são inevitaveis. de vez que constituem efeitos diretos da inflação; todavia, eles determinam a elevação dos custus e preços, contribuindo, assim, para intensificar a pressão iriflacionaria.

&, no entanto, evidente que tanto .o excesso de prucura no mercado de mercadorias. como a alta induzida dos custos de produçao não atin- giriam a extensão observada no pais, sem que as Autoridades Monetárias e a sistema bancário em geral fornecessem ao Govêrno e ao Público ampla e crescente oferta de meios de pagamento. O Govêrno e as emprêsas não teriam, sem essa oferta. os fundos necessários para financiar seus gastos excessivos com investimentos e, ao mesmo tempo, cobrir as despesas correntes. a precos continuamente em alta. A rápida expan- são do crédito e dos meios de pagamento em geral, tem constituído. assim, condição sine qua non para a persistência do processo inflacionária.

Em 1958, todos os fatôres acima apontüdos contribuiram para a elevação geral dos preços. A disponibilidade de bens para consumo e investimento cresceu de apenas cêrca de 4 por cento. A acentuada expansão dos meios de pagamento tornou possivel, porém, um crescimento da procura çrlubal de mercadorias e serviços su,perior àquele aumento da disponibilidade de bens, com a consequenfe pressão para a alta de preços: e, por oirtro lado, propiciou a rápida propagação por tõda a economia, dos aumentos de custos provenientes de reajustamentos cambiais (eleva~ão dos ágios nos leiloes de promessas de venda de câmbio, do custo de câmbio para importações favorecidas e do dólar fiscal), reajustamentos salariais e de vários preços sob cuntróle do Governo, etc., com a conseqüente elevação do nível geral dos preços. Tornaram possivel, do mesmo modo, as elevações de preços induzidas

-.pelas-antecipagóes-sõbre os. aumentos. do salário mínimo e dos-*postos federais, que caracterizaram as últimos meses do ano.

3 . Expansão dos meios d e pagamento

As emissões liquidas de papel-moeda, em 1958, montaram ela 23,2 bilhbes de cruzeiros. Tal valor corresponde a um incremento de

24,l por cento no saldo do papel-moeda emitido, contra 19,5 por cento em 1957 e 16,s por cento em 1956. Deduzindo-se daquela soma o aumento da caixa em moeda corrente dos bancos cvmerciais, tem-se o acréscimo no papel-moeda a disposição do públi,co d e 18,O bilhões de cruzeiros, correspondente a um aumento de 22,2 por cento com relação a o ano anterior. Com respeito a moeda bancária ou escritura1 - depósitos â vista sacaveis por cheques - registrou-se um aumento de 47,3 bilhões de cruzeiros, vu seja, um acréscimo de 22,6 por cento eni relaçzo ao ano precedente. Dêsse acréscimo, 3,7 bilhões provieram das Autoridades hi'3netárias ' 4 ) , enquanto 43,6 bilhões tiveram origem na expansão dos depósitos dos bancos comerciais, decorrente - em sua maior parte - da expansãu geral do crédito bancário. durante o ano.

Os principais fatores determinantes da expansão dos meios de pagamento podem ser apreciados, examinando-se, em primeiro lugar, a s operações das Autc- idades Monetárias, que dão origem as emissões de papel-moeda, e, em seguida, as operacões dos bancos comerciais, responsáveis pela criação da moeda bancaria.

O quadro n . O 17, reúne os principais grupos de operaqões das Autmidades Monetárias, indicando a responsabilidade de cada um nas emissões de papel-moeda efetuadas durante o ano.

Nesse quadro, a s aplicações correspondem aos empréstimos e outras operações que absorvem dispunibilidades de caixa das Autoridades Mone- tárias, enquantv os recursos correspondem aos depósitos e outras ope- rações que liberam disponibilidades daquele gênero. Assim, um excesso das aplicaçeõs sobre os recursos totais recebidos determina um deficit entre o suprimento e o recebimento de recursos de 'caixa por parte das Autoridades Monetárias, para cujo financiamento essas Autoridades lançam mãu das emissões de pape1;moeda. Em 1958, êsse deficit montou em 22.1 bilhões de cruzeiros, que somados ao aumento de 1.1 bilhões na caixa do Banco do Brasil, correspondem exatamente ao papel-moeda emitido durante o ano (23,2 bilhões de cruzeirus) .

Conforme se vê pelo quadro n . O 17, as operações das Autoridades Moiietárias com o PUblico e o Tesouro Nacional, constituíram, em 1958, u principal fator determinante das emissões de papel-moeda.

As operações com o Publico - através das carteiras especializadas do Banco do Brasil - apresentarâm um deficit de 21,7 bilhões de cruzeiros, de vez que os empréstimos a êle concedidos montaram em 24,3 bilhões, enquanto os depositas dele recebidos não foram além de 2.5 bilhões de cruzeiros. O s empréstimos ao Publico registraram, no ----

( 4 ) As "Autoridades h1onetdri:~s" n o Brasli cornlireon0cni os diversos 4rãBos clur clesenipenhnm fungaes ilpicas d o Banco Central. lnls como a SUMOC, n CULx8 de M o b i l i z n ~ ã o Bandria a Carteira de HeBescuntos. a Cartelra ,de Cbniblo e oulras cartelrns d o Bnnco do ~ r a s l l , ' b e m como Tesouro Nacional. no tocante R e m i s s o d e p p e l - moeüa, o B custódia das reservns Inrernai.lonaís do Pals.

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+ 23.56s

+ 19.000

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667

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2.052

+ 352

-

+ 14.252

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67

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+ 2.915

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4.S12

+ 11.8%

-

IS.S53+

-

5.921 ( 7

+ 15.51G

-

-

130

+ 3

.72

6-

-

164

-

+ 10.861

+ 2.50s

5O

i+

+ 3

.01

2-

+ 2.51"

decorrer do ano. a maior expanszo observada no Ultimo quadciénia (aumento de 26.4 por cento contra 22.2 por cento em 1957). Aqueles concedidos através da Carteira de Crédito Agrícola e Industrial cres- ceram de 9.7 bilhões, destacando-se as operaç6es de crédito rural que absorveram 85 por cento désse acréscimo. Os empréstimos da Carteira d e Crédito Geral elevaram-se. por sua vez, de 16.4 bilhões, destinando-sc 9,6 bilhões as atividades industriais, 3,9 bilhões ao comércio e 2,O bilhões as atividades agropecuárias .

Os adiantamentos das Autoridades Monetárias ao Tesouro Nacional absorveram recursos líquidos no valor de 19.0 bilhões de cruzeiros, o que representa apenas cinqüenta por cento dos concedidos no ano anterior. Dois fatóres principais contribuiram para Esse substancial decréscimo no nível de financ~arnento do deficit do Tesouro Nacional por parte do Banco do Brasil: a substancial redução do deficit de caixa do Governo Federal, no decorrer do ano, e a colocação de Letras do Tesouro Nacional junto aos Bancas comerciais.

Previa-se um deficif de caixa do Tesouro Nacional de cêrca de 50 bilhões de cruzeiros, pósto que a despesa potencial da União fôsse avaliada em 168.3 bilhões de cruzeiros, enquanto as perspectivas de recursos - reestimados sem o otimismo com que o legislativo estimara a receita orçamentária - não iam além de 118 bilhões de cruzeiros. Graças, porém, a política de contenção de despesas do Governo Federal - através de um plano gera1 da economia - e maim racionalizaç20 na aplicação das verbas orçamentárias, tornou-se possível reduzir em cérca de 43 por cento o deficit de caixa previsto, passando a configurar-se, como segue, o panorama financeiru do exercício:

Importância Discriminaç~o Cr$ bilhões

Orçamento s a n c i ~ n a d ~ . . . . . . . . . . . . . . . 1 195 Créditos transferidos . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.5 Créditos abertos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 .O

. . . . . . . . . . . . . . . . Despesas sem crédito 10.0 Liquidação de resíduos passivos . . . . . . . 6,O Financiamento de Governos . . . . . . . . . . . 1 .O Aumento do saldo devedor de entidades

pliblicas ( COFAP ets. ) . . . . . . . . . . . 2.4

Total . . . . . . 146.4

. . . . . . Receita efetivamente, arrecadada 11 8.0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Deficit de caixa 28.4

A coloca~ão de Letras do Tesouro junto aos bancos comerci'ais, - incentivada pela Instrução n.* 135, da SUMOC, baixada em 1956. - propiciou transferir do Banco do Brasil para aqueles estabelecimentos

de crédito uma parte do financiamento do mencioiiado dtficit de caixa. equivalente a 9,4 bilh6es de cruzeiros, durante o exercicio. Esse foi, sem dúvida, um fato auspicioso. de vez que, no exercicio anterior, a emissão de Letras do Tesouro muito pouco contribuiu para o financiamento daquele dcficit, pois em virtude de dispositivo em vigor até a fim de 1957, as emissões efetuadas tinham que ser integralmente resgatadas dentro do mesmo exercicio.

As operações das Autoridades Monetárias com os bancos comerciais constituiram, em 1958, o terceiru fator determinante, em ordem de importância, das emissões de papel-moeda. ' A assistência financeira aqueles estabelecimentos bancários registrou um aumento da ordem de 9,l bilhões de cruzeiros, dos quais 5.5 bilhões através da Carteira de Redescontos, 3.5 bilhões correspondentes a emprestimos da Caixa de Mobilizaçáo Bancaria e 0,l bilhões pelo próprio Banco do Brasil. Dada a reduzida elevação dos depositos dos bancos comerciais junto 5s Auto- ridades Monetárias (apenas 0,5 bilhões de cruzeiros), aquêles estabelecimentos receberam das mesmas Autoridades recursos liquidos no valor de 8,6 bilhões de crureirus.

As operações de compra e venda de produtos de exportação e importação efetuadas diretamente pelo Banco do Brasil também contribuiram para o def ic i t das Autoridades Monetarias no decorrer de 1958. Tcdavia, os recürsos de caixa requeridos por essas operações foram relativamente pequenos, não chegando a atingir 0,4 bilhões de cruzeiros.

Aquêle deficit s6 não atingiu cifra bem mais elevada, de sorte a determinar emissões ainda mais substanciais de papel-moeda no exercicio, graças ao recebimento de fundos provenientes do recolhimento dos ágios cambiais, de depósitos dos governos estaduais e municipais. autarquias e outras entidades públicas, e do saldo liquido nas operacões ligadas ãs reservas internacionais e outras contas.

Conforme indica o quadro n.' 17, o saldo liquido dos ágius e bonificaçães constituiu uma das principais fontes de recursos com que contaram as Autoridades Monetárias. 0 s recursos absorvidos pelo sistema cambial vigente. atraves do recolhimento de ágios e pagamento de bonificações, elevaram-se, no correr do ano, a 53.9 bilhõks de cruzeiros, dos quais uma parcela consideravel fui entregue a diversas autarquias federais. encarregadas de executar a política de defesa de nossos principais produtos agrícolas, destacando-se o Instituto Brasi- leiro de Café. Os financiamentos dêste Instituto para compra de café foram substanciais. atingindo a cêrca de 24,5 bilhões de cruzeiros. Essas aplicacões foram efetuadas. porém. com recursos derivados do saldo. dos. ágios e bonificações, não^ .contribuindo, dec-vez _que aquêle--A saldo mesmo ap6s a dedução dêsses e outros financiamentos, ainda 'forneceram ao Banco do Brasil recursos de caixa líquidos no valor de 10,7 bilhões de cruzeiros.

Os empréstimos aos Governos estaduais e municipais, bem como as autarquias e outras entidades pfiblicas. sofreram uma redução de 990 milhões de cruzeiros, enquanto seus depósitos no Banco do Brasil

aumentaram de 3,6 bilhões de cruzeiros. Dai terem as operações do Banco d~ Brasil com aquela parte do setor governamental constituído importante fonte de recursos (4,ó bilhões de cruzeiros) com que contaram as Autoridades Monetárias durantg o ano.

A intensificação no exercicio da tendência .deficitária do balanço de pagamentos, redundou em agravamento da situação cambial do país, com maior volume de vendas do que de compras de divisas, de sorte a propiciar recursos adicionais d e caixa as Autoridades Monetárias. cnjo montante líquido atingiu 1,9 bilhões de cruzeiros.

N o mesmo sentido, contribuiram as demais operações das Autori+ dades Monetárias, cujo saldo propiciou recursos de caixa líquidos equivalentes a 10,4 bilh6es de cruzeiros.

b ) OPERAÇÕES D0S BANCOS COMERCIAIS

Graças ao substancial aumento das emissões de papel-moeda e. especialmente, a ampla assistência financeira recebida das Autoridades Monetárias, puderam os bancos comerciais reforçar seus encaixes e, assim, ampliar consideràvelmente suas operações, de sorte a multiplicar-se a expansão do credito originada no Banco do Brasil.

Segundo estimativas preliminares, constantes do quadro n.* I & , os emprkstimos dos bancos comerciais expandiram-se de 45.2 bilhões de cr~i'zeircs o quc representa um aumento de 26,8 por cento sôbre o ano anteriur. ou seja, o maior aumento percentual registrado desde 1951.

Os fiiianc~amentos ao setor sobretudo ao Governo Federal, através da aquisição de Letras do Tesouro, apresentaram uma expai~sãu de 7:9 bilhões de cruzeiros, equivalente a um aumento de 143,O por cento sôbre 1957.

0 s empréstimos concedidos ao publico apresentaram, por sua vez. ijm acréscimo de 37.3 bilhões de cruzeiros, ou seja, um aumento d e 22,9 por cento. ligeiramente inferior ao do aiio precedente (24,B por cento), assim distribuído: Industria, 14,7 bilhões; Comércio, 16.3 bilhões: lavoura c pecuá~ia, 2,1 bilhões e particulares 37,3 bilhões.

QUADRO h'.' 18 - EXPABSãO DO CRBDITO DOS BAEíOOS CObíERCIAIS

A . Emprtilimoa ao Sebr Cover- . . . . . . . . . . . . . . . namental.

DISCRIAIINAÇAO

ComBrcio . . . . . . . . . . . . . . . . . Iodliatrh. . . . . . . . . . . . . . . . . hvourn . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . Pecudrin . . . . . . . . . . . . . . Pnrticuhres.

Iíarinçw Absoluta

(em miLGm de Cr$)

. . . . . . . . Teaouro Nacion~l.. Chyefooa Estaduais e M u-

nicipeia.. . . . . . . . . . . . . . . . Autsrqaina e outras entida-

des Públicas.. . . . . . . . . . .

Estimativas. - F O N T ~ : SUMOC.

Troricição Perceniuul

+ 1.121

f

+ 83

4SD

variaçw Absolvta (em milhãm

de Cr$)

+ 3D2,2

+ 11,5

i 17'6)

Vun'açh Percnlud

+ 7.508

+ 379

+ 503,3

+ 9.4

S E G U N D A P A R T E

O BANCO E AS SUAS ATIVIDADES

A - Organização

1 . Antecedentes

É de tóda conveniência remomorar. antes de passar-se a descrever a organização do Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico, algumas ocorrencias que pudem ser identificadas como determinantes da criação da entidade. Essa visão retrospectiva dos fatos não só permi- tirá o conhecimento dos fundãmentos da instituição como também pro- porcionara uma base para melhm compreensão da estrutura dada ao Banco e da orientação por Ele posteriormente adotada para o exercicio de suas finalidades legais.

O s antecedentes da criação do Banco remontam a abril de 1950, quando conversações oficiosas foram realizadas entre autoridades brasileiras e norte-americanas, por ocasião de uma conferência de embaixadores daquele país, presidida pelo então Secretário de Estado Adjunto para os negócios latino-americanos, Sr. Edward Miller.

As aspirações do Governo do Brasil de encetar um amplo programa, de reaparelhamento da estrutura produtiva do país esbarravam, até o momento, na carència de recursos em moeda estrangeira, os quais se tornavam indispensáveis para cobrir os gastos que necessàriamente teriam de ser realizados no exterior. Os serviços básicos da economia brasileira, já de si insuficientes para fazer face aos reclamos da economia de um pais em fase' de progressiva expansão demografica, deterioraram-se profundamente durante a segunda guerra mundial, erigindo-se, conseqüentemente, em empecilho ao progresso do país. A indústria nacional, na época, não se encontrava em condiçbes de contribuir para a melhoria e reaparelhamento dos serviços infra-estrutu- pais senão em pequena escaia, com o que o recurso aos fornecimentos externos se fazia imperioso.

De outra parte, a propria carencia de capitais impedia a elaboração de um plano orgânico para soe~guimento dos serviços básicos, restringindo-se o Govêrno. por isso mesmo, a enfrentar os problemas de maior gravidade, solucionados parcialmente e em fungão dos escassos meios disponiveis. Projetm existiam. sem dúvida. referindo-se a iniciativas em diferentes setores de atividades e envolvendo a responsabilidade tanto do Poder Público quanto dos meios privados. Fazia-se mister, entretanto, rever os empreendimentos e. sobretudo. preencher as lacunas que entre eles existia mediante projetos de maior envergadura e de características verdadeiramente infra-estruturais.

Os primeiros resultados dos entendimentos mantidos no Rio de Janeiro ofereciam, por certo, novas bases para a consideração da conve- niência de ação mais ativa e imediata em beneficio do desenvolvimento económico. E providências foram determinadas. então. com o objetivo de não deixar passar a oportunidade que se oferecia ao país.

Dos entendimentos havidos na oportunidade, ressaltaram, entre outras, duas conclusões fundamentais para a futura política de desenvolvimento econômico do pais.

a ) existiam fortes possibilidades de serem abertos créditos imediatos a favor do Brasil, pelo Export-lmport Bank e o Banco Internacional de Recunstrução e Desenvolvimento. em montante não inferior a 300 milhões de dólares;

b) as dificuldades para a obtençio de crédito pelo Brasil no exterior residiam. aparenlemeilte, na inexistência de planos para investimentos convenientemente integrados em um programa geral de desenvolvimento; econômico e na incerteza quanto a possibilidade de serem mobilizados os recursos em moeda nacional exigidos pelos gastos a serem realizados no país.

Assim. em decorrência das conversaçijes realizadas, o MinistCrio das Relações Exteriores propôs ao Govêrno Americano,. em outubro de 1950, a instituição imediata de uma comissão mista Brasil-Estados Unidos de desenvolvimento econômico. que teria por principal finalidade o preparo de relatórios as autoridades governamentais dos dois países e nos quais seriam Eormuladas as recomendações necessárias a concre- tizafZio de projetos que contribuíssem para a expansão econômica do Brasil. A proposta, assim como outras medidas tendentes a incentivar o intercâmbic de conhecimentos técnicos e a cooperação em atividades q u ~ -pudessem concoirer p a o -0- desenvolvimento equilibrado do pais. foram aceitas pelos Estados Undos. passanclõ a figurar e X - r A - j u l t e firmado em dezembro do mesmo ano.

Justamente nessa &?oca o Conselho da Organização dos Estados Americanos convocava a IV Reunião de Consulta dos Ministros do Exterior, a requerimento dos Estados Unidos, para o fim de examinar os problemas urgentes e de interêsse geral suscitados através do reconhecimento, pelo Conselho de Seguranqa da ONU. de viulaqão da par mundial.

com a invasao da Coréia do Sul por fôrças militares da Coréia do Norte. Os Estados Unidos, na qualidade de pais convocante da reuniáo. houveram por bem solicitar ao Sr. Getulio Vargas. eleito Presidente da República mas ainda não empossado. um pronunciamento sòbre as questões que seriam examinadas na Reunião.

'

Ao manifestar a sua intenção d e manter. no exercicio da Presidência da Republica, estreitos cs laços de solidarkdade que uniam o Brasil aos Estados Unidos e a s demais Nações do Continente, o Senhor Getúlio Vargas registrou a sua confiança em que o Govêrno Americano não negaria apoio direto e indireto a medidas efetivas que cuncorresseq para o progresso do pais e .o bem-estar do seu povo. Por isso mesmo, acrescentou Sua Excelencia. o Governo du Brasil, em negociações bilaterais que se iniciariam talvez antes mesmo da Reuniáo dos Ministros .das Relações Exteriores, pleitearia junto ao Govérno Americano a concessão de financiamentos a longo e médio prazo para a realização d e inadiável programa de reaparelhamento econõmico. cujos empreendimentos e reali- zações principais foram de logo enumerados.

Os entendimentos entre delegados brasileiros e as autoridades americanas e os representantes d o Bancc. Internacional, realmente se processaram paralelamente aos trabalhos da IV Reunião, tendo por objetivo obter a colaboração dos mesmos em beneficio de amplo programa de reaparelhamento e deseiivolvimento do pais. O s primeiros resultados das conversas foram satisFatórias, desde que se conseguiu o reconhecimento de que os projetos em estudo constituíam, no conjunto, um programa de reaparelhamento e, conseqüentemente, se obteve a compromisso de assegurar até 300 milhões de dólares para a execução dos mesmos. como financiamento. Conseguiram os delegados brasileiros, todavia, fazer prevalecer, no final, o ponto de vista de que os créditos em moeda estrangeira deveriam ser assegurados em correspondència aos recursos em cruzeiros que se pudesse mobilizar no pais. Assim. partindo das preliminares de que a relação média entre gastos em dólar e .em moeda nacional seria da ordem de 50 % e de que. mediante provi- dências de natureza tributária, se conseguiria levantar pelo menos 10 bilhões de cruzeiros em um qiiinquênio. estimou-se que os créditos a serem levantados nos organismos do financiamento deveriam urçar em 500 milhões de dblares.

Coube ao Senhor Horácio Lafer. então ,Ministro da Fazenda, concluir em Washington os entendimentos para mais ampla colaboração dos Estados Unidos ao plano brasileiro de reaparelhamento econômico, já na época entregue aos estudos da Comissão Mista Brasil-Estados Unidos. E m nota de 17 de setembro d e 1951, firmada pelos interessados, registrou-se que a s Diretorias do Banco Internacional e do Eximbank expressaram sua determinaczo em prover os fundos necessários. em moeda estrangeira. para executar o Plano de Reaparelhamento Eca- nómico do Brasil. desde que os respectivos projetos merecessem a apro- vação da CMBEU .

2. Instituição do Fundo de Reaparelhamento

Em decorrência dos ajustes concluídos no exterior ficaram assegurados os recursos, em moeda estrangeira,, de que se ia carecer paro executar o programa de reaparelhamento, quando mais náo fòsse no que diz respeito a matedalização dos empreendimentos selecionados na primeira fase. Cumpria, então, determinar as providéncias para a mobi- Ijzação dos fundos com que se atenderia aos gastos liquidáveis em cruzeiro.

Diversas fórmulas foram examinadas com o fim de proporcionac ao Govêrno os meios indispensáveis ao cumprimento dos seus compromissos. Entre as alternativas consideradas - elevação de impostos, empréstimo público de tipo tradicional, recurso as disponibilidades financeiras de determinadas instituições, etc. - teve-se por preferível o lança- mento de um empréstimo compulsóric3, cuja subscrição se efetivaria atravks do pagamento de adicional ao impôsto de renda a ser especialmente criado. Julgou-se que outras soluções seriam inoportunas, inadequadas ou insuficientes para os fins visados. A compulsoriedade d a empréstimo se compensaria mediante a restituição ao contribuinte do- seu capital, já estabelecida em lei, após prazo relativamente curto e com o acréscimo de bonificação equivalente a uma taxa módica de juros.

A base legal para u lanqamento do empréstimo foi dada pela Lei n.' 1.474. de 26 de novembro de 1951, aprovada pelo Congress~ Nacional em atendimento a Mensagem emanada do Poder Executivo. De acôrdo curn o Art. 3 .O do aludido diploma. instituia-se um fundo financeiro para o fim exclusivo de atender aos dispêndios com a execução de um programa de reaparelhameiito de portos e ferrovias. aumento d a capacidade de armazenamento. frigorificação e mantança de gado, elevação do potencial de energia elétrica e desenvolvimento de indús- trias básicas e da agricultura. Pouco depois. a 24 de dezembro. u Congresso Nacional complementava os dispositivos da Lei 1.474, com a permissão, ao Poder Executivo, para dar a garantia do Tesouro Nacional a créditos que fõssem obtidos no exterior para o fim de executar o programa de reaparelhamento. A autoriza~ão em causa visava, preci- puamente, ao atendimento de exigência de ordem estatutária do Banco Internacional, segundo a qual os financiamentos por éle concedidos devem ser garantidos pelo Govêrno da Nação beneficiada.

3 . Criação do Banco .- - - - --.A

- -A .- - .-

As providências descritas proporcionaram ao Govérno a infra- estrutura financeira indispensável ao lançamento do programa de revita- lização da economia brasileira. Faltava, tão sòmente, a instituição d o organismo cspecjfico que administrasse os recursos financeiros mobilizados e coordenasse, como agente autorizado do Governo. as providèn- cias indispensáveis a efetivação dos projetos integrantes do plano

aprovado. Novamente deliberou o Congresso, aprovando, a 20 de junho de 1952, a Lei n.O I .628, que, entre outras providências, criou o Banco Nacional do DesenvoIvimento Econõmico. sob a forma de entidade autártica, sujeita a jurisdição do Ministério da Fazenda e tendo um capital inicial de Cr$ 20 milhões totalmente subscrito pela União.

A arrecadação dcs tributos destinados ao Fundo de Reaparelha- mento só seria permissível, segundo a Lei n.' 1.474, até o exercício de 1956, quando cessava a autorização dada ao Poder Executivo. A realização do programa de reaparelhamento. a cargo do Banco, fez sentir, logo nos primeiros anos do quinqiiênio, que o período estabelecido seria insuficiente para a obtenção de resultados satisfatórios e que os recursos financeiros, se limitado o seu levantamento a prazo curto, não seriam bastantes para exercer efeitos mais ponderáveis sõbre o desenvolvimento económico do pais.

Em Mensagem dirigida ao Cmgresso Nacional em junho d e 1955 o Presidente da República solicitou a prorrogação da vigência das medidas de ordem financeira relativas ao Programa de R'eaparelhamento. oferecendo, d a mesino passo, anteprojeto de lei no mencionado sentido. A s ponderações formuladas a título de justificação da medida pleiteada assim se suniarizam:

a ) as estimativas dos recursos que deveriam ficar sob a admi- nistração do Banco tiveram por base o calculo d e custo dos projetos elaborados em 1951 e 1952 peia Comircão hdista Brasil-Estados Unidos para o Desen\roivimento Econômica;

b ) circunstâncias vSrias. entretanto, entre as quais sobres- sairiam a elevação dos preços de material e das utilidades e a forçosa revisão dos orçamentos em face da ausência d e esperada financiamento externo, exigiram maiores mobilizações em cruzeiros, difi- cultando ate mesmo a realização dos próprios projetos da CMBEU;

c ) não se tornou possível, ccncomitantemente, o recolhimento ao Banco, pelo Tesouro, do total do produto da arrecadação dos adicionais ao impôsto de rcnda destinadas ao Fundo do Reapare- Ihamento Econômico;

d) o P d e r Executivo teve necessidade de autorizar adiank tamentos para a execução de projetos relevantes, usando de facul- dadc que a lei lhe conferiu:

c ) a demanda de colaboração financeira já ultrapassava. expressivamente, o montante das disponibilidades do Banco;

f ) fazia-se mister promcver, com antecedência, a prorrogação das medidas de ordem financeira relativa ao Banco, de modo a evitar a suspensão da execu~ãn do programa de reaparelhamento econômico.

Após aniplos e demorados debates, durante os quais a organização e as atividades do Banco foram minuciosamente examinadas. o projeto submetido ao Congresso foi transformado em Lei a 26 de novembro

de, 1956, sob niimero 2.973, nela se incorporando novos dispositivos, sugeridos por Deputados e Senadores. No capitulo seguinte serão Eocali-, zadas as principais determinações do aludido diploma.

I1 - LECISLAÇAO ORCÁNICA

A estrutura orgânica e jurídica do Banco é dada em quatro Leis principais, as quais consubstanciam, também irnplicita ou explicitamente, as diretrizes a que está sujeita a entidade ao exercer a sua' atividade estimuladora do progresso ecunõmico. A síntese dos aludidos diplomas é recomendável, no momento. visto que essa visão sumária permitirá simplificar, de alguma sorte, a presente exposição.

Lei 1.474 - A Lei n.O 1.474 consubstanciou as seguintes pro- vidências :

a) criação de taxa adicional de 15 %, a incidir sobre o impósto de renda devido por tecias a s pessoas jurídicas e pelas pessoas físicas sujeitas ao pagarncnto de mais de Cr$ 10.000.00 do referido tributo. efetuando-se a correspondente arrecadação durante cinco anos ccmsecutivos, a partir de 1952:

b ) criação de taxa adicional, de 3 %. a ser paga, também, durante o referido período. pelas pessoas juridicas e incidindo a b r e as reservas e lucros em suspenso ou não distribuídos, ressal- vados o fundo de reserva legal e as reservas tecnicas das companhias d'e seguro e capitalização:

c ) vinculação da arrecadação das mencionadas taxas exclusivamente a execução de um programa de reaparelhamento de portos e ferrovias; aumento da capacidade de armazenagem, frigorificação. e matança de gado; elevação do potencial de energia elétrica e desenvolvimento de indústrias básicas e da agricultura;

d ) determinação no sentido de que u produto da arrecadação das referidas taxas seja devolvido aos contribuintes. no decurso do sexto exercicio após o respectivo recolhimento. em correspon- dência a contribuição de cada qual e com bonificação;

e) autorização ao Poder Executivo para emitir titulos da divida piiblica para atender à prevista devoluçZo do ~ rodu to de arrecadação das taxas e ao correspondente acréscimo.

- - - . -. Lei R.* 1.518 - - -. O Poder Executivo. nos termos da Lei n.O 1.518, r e x e u auG;acão para contraGr CTéaitõs oü-dãr garantias, em-nome - -- --

do Tesouro Nacional:

a ) a financiamentos que furem obtidos no exterior com a finalidade de permitir a realização de empreendimentos relacionados com o plano de desenvolvimento. estendendo-se a permissão ate o limite de 500 milhões de dólares ou importância equivalente: . .

6 ) a créditos que forem concedidos por organismos financiadores estrangeiros e internacionais aos Estados e Municipios, bem como a sociedade de economia mista em que preponderem as ações do poder público e que explorem serviços de utilidade pública. desde que as operações se relacionem com Esses serviços, ate o limite de 250 milhões de dolaces ou equivalente em outras moedas.

Lei n.O 1.628 - As disposições da Lei n P 1 ,628 abrangem os seguintes pontos principais :

a ) chamou de "Obrigaqões do Reaparelhamento Econômico" os títulos da divida pública por meio dos quais se efetivarão as devoluções recomendadas na Lei nUmero 1.474, fixando para os mesmos a juro de 5 (/; ao ano e a característica de serem emitidos "ao portador";

b ) fixou em doze bilhões e quinhentos milh6es de cruzeiros a importância correspondente as Obrigações, determinando que as emissões se facam em séries anuais de pelo menvs dois bilhões e quinhentos milhdes de cruzeiros e sejam resgatadas, a partir do sexto ano de sua emissão, em vinte prestações anuais equivalentes a cinco por cento do valor nominal do titulo;

c ) au to r i za o Poder Executivo a determinar, em cada um dos exercicios de 1952 a 1956. o depósito compulsório no Banco Nacional do Desenvolvimento Económico da importancia correspondente a :

a ) até 4 $'h do valor total dos depósitos das Caixas ECO- nômicas Federais;

6) até 25 % das reservas tecnicas que as companhias de seguro devem constituir cada alio; e

c ) ate 3 % da receita anual dos órgãos de previdência social, excluida a quota que cabe a União;

d ) criou o Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico. com autonomia administrativa e personalidade jurídica própria. sob a jurisdicão do Ministério da Fazenda, para dar execução a legis- lação especifica referente ao plano de reaparelhamento e atuar como agente do Tesouro Nacional nas operações financeiras referentes a o mesmo. estabelecendo as linhas gerais para a sua atividade e fixando a sua organização;

e ) definiu as atribuições do Banco, limitando a sua capacidade para receber depósitos e para conceder financiamentos. restrin- gidos êstes aos objetivos de reaparelhamento e fomento estabelecidos nas Leis 1 .474 e 1 .518:

f ) instituiu o Conselho de Administração e a Diretoria como órgãos da administração d o Banco, fixando as suas respectivas atribuicòes e a s do Diretor-Superintendente:

g ) delegou ao Banco competência para dar a garantia do Tesouro Nacional a créditos externos, conforme autorizado em lei, estabelecendo as condições para a efetivação do aval, inclusive recunhecimento, pelo Presidente da ,Repiiblica, de ser o investimento de interesse nacional.

Lei n.O 2.973 - As providèncias consubstanciadas na Lei n." 2.973 dizem respeito aos seguintes aspectos capitais:

a ) prorrogou pelo prazo de 10 anos, contados do exercício de 1957, inclusive, a vigência tanto do empréstimo compulsório ao Banco, cobrado sob a forma de adicional ao imposto de renda. quanta das demais medidas de ordem financeira relacionadas com o Programa de Reaparelhamento Econ6mico;

b ) estabeleceu novas bases para a cobranca do adicional ao impõsto de renda destinado ao Fundo do Reaparelhamento, adotando o principio da progressividade para o tributo devido pelas pessoas físicas e elevando para 4 % o adicional incidente sobre reservas e lucros em suspenso ou não distribuidos:

c ) complementou normas constantes da legislaçio anterior e relativas ao lançamento e resgate das Obrigações do Reaparelha- mento Econòmico, cuja emissao teve o limite igualado ao da impor- tância efetivamente arrecadada s& a forma de adicionais ao impõsto de renda e de determinados recolhimentos compulsórios ao Banca;

d) dispensou o recolhimento ao Banco de parcela da receita das instituições de previdência social e deu fórça de lei às apli- cações diretas pelas companhias de seguros e de capitalização de parcelas de suas reservas técnicas, em substituiqZo ao recolhimento compulsório;

e ) incorporou ao capital do Banco as impmtãncias que devam ser distribuídas a União a título de remuneração do capital aplicado em sociedade de economia mista, excetuada os dividendos e demais benefícios distribuidos pela Petróleo Brasileiro S. A. e pelas sociedades de economia mista dedicadas a atividades bancarias:

f ) estendeu aos financiamentos concedidos pelo Banco o dis- postu na Lei n." 2.300, de 23 de agosto de 1954, que permite a transformação de créditos em participaçáo no capital social da em- présa mutuária, ao mesmo tempo que excluiu as operações da enti-

- - dade-das restrições--cmstantes do- Decreto 23 ..501. de-27 de- -- - - novembro de 1933;

8 ) regulou a transferência ao Banco das arrecadações destinadas a certos fundos nêle depositados;

h ) sujeitcu o exercício da atividade financeira do Banco à. . escala de prioridade que obrigatòriamente deverá prevalecer no

orqamento anual de investimentos;

i ) fixou em 60 % do custo do empreendimento o limite máximo nornal da cooperação financeira do Banco, regulando 'a concessão de adiantamentos por antecipação de emprestimos;

j ) previu a aplicação, em caráter prioritbrio, de 25 % dos recursos provenientes do empréstimo compilsório e recolhidos ao Fundo do Reaparelhamento Económico nas regiões Centro-Oeste. Norte e Nordeste do pais, incluindo nessas áreas os Estados de Sergipe. Bahia e Espírito Santo;

k ) recunlieceu a competência privativa e exclusiva do Conselho de Administração do Banco para aprovar quadro de pessoal, criar cargos e funções e fixar padrões de vencimentos, definindo, outrossim, o regime jurídico do funcionalismo da entidade;

1 ) aumentou para quatro o número de Diretores do Banco e definiu. suplementarmente, determinadas atribuições dos órgãos deIiberativos da entidade:

rn) firmou a responsabilidade do Tesouro Nacional pelo pagamento de juros e bonificações corrcspondentes a determinadas parcelas dos adicionais ao impósto de renda e assentou providências para a liquidação de débitos da União para com o Banco;

n ) admitiu a concessão de financiamento as Prefeituras Muni- cipais para a execução de obras determinadas e segundo normas especiais constantes de Lei e permitindo o depósito, por parte do Banco, em organismos oficiais de credito executares de programas de desenvolvimento.

111 - CARACTERfSTICAS DOMINANTES DA ENTIDADE

A organização e o funcionamento do Banco. nos têrmos do estabelecido na sua legislação mgãnica, oferecendo algumas particularidades dignas de registro e ponderação. Sáo características que, isoladas ou conjuntamente, não são usuais em organismos similares e o seu conhecimento, por isso mesmo, facilitará a entendimento de determinados aspectos da estrutura e do funcionamento do Banco. Alguns dos elementos podem ser tidos por óbvios ou implicitos na constituiçáa da entidade. enquanto que a originalidade de outros talvez não seja de logo reconhecida; não se afigura desaconsrlhavel, de qualquer sorte. a fmalização analítica dêsses pormenores distintivos.

O primeiro ponto que ressalta do exame da legislação orgânica, é o de que se instituiu o Banco como um estabelecimento de crédito para projetos ou programas de desenvolvimento econórnico.

A preferência pela organizaçâo como banco resultou deliberada- mente e após consideraqão de outras formas de constitui~ão. Entre as soluções alternativas examinadas incluiu-se, por exemplo, a criação de

um organismo similar as corporaçòes do dircito americano ou aos institutos de fomento de algumas ilações latinas, vinculado a administração central da União ou estruturado com a participação direta de particulares. Pensou-se, também, em atribuir-se a o órgãos o status de simples departamento do Gc~lêrno Federal. A idéia do Banco prevaleceu no final. sobretudo por haver predominado o ponto de vista de que, administrados por um estabelecimento, os recursos financeiras que se estavam mobili- zando não se desviariam para iniciativas náo autoliquidáveis.

Ao conceito de banco está vinculada, naturalmente, a necessidade de que a s aplicações dos recursos financeiros se façam em base bancária, isto é, de que se revistam de segurança e de rentabilidade mínimas. Essas exigências, indispensáveis a proteção e a garantia dos capitais disponíveis, òbviamente implicam na impossibilidade de identificar-se o Banco 2 mera agência d o Poder P~iblico, encarregado da distribuição de recursos tributários, para fins de administração geral ou aplicações irre- .cuperáveis ou a titulo de fuiidos perdidos. Não está o Banco. destarte. capacitado a conceder subsidios, subvenções ou doa~ões , diretamente ou em conseqiiência de operaqões de lucratividade negativa. As suas tran- sações pelo contrário devem configurar-se sempre como de lucratividade indiscutível, com um beneficio correspondente, no mínimo, ao custo d o dinheiro utilizado.

Outra circunstância, aiém da necessidade genérica imanente noção de prestação de' crédito, concorre para tazcr imperiosa a consideraç50 da rentabi1:dade nas operações do Banco. Srgundo se verá oportunamente, a parcela mais significativa dos recursos finaliceiros administrados pelo Banco tém urigem em empréstimo compulsório. levantado sob a forma de adicional ao impósto de renda. A amortização dêsse empréstimo e o atendimento dos respectivos serviços correm a conta do Banco, que deverá proporcionar ao Tesouro Nacional os recursos indispensáveis. Assim, a s operações improdutivas não se ajustariam aos esquemas de responsabilidade traçados para a entidade.

A colaboração financeira d o Banco, ainda segundo a conceituação básica, tem por objetivo propiciar recursos para aquelas inversões que elevem o estoque nacional de bens de produção. A s funções da entidade conseqüentemente, são a s de um banco de investimento. devendo ser desempenhadas de acõrdo com os princípios gerais que regulam o funcionamento dessas organizações. Fogem do seu campo de atuação, por conseguinte, a s operaqóes próprias dos bancos cvmerciais ou agrícolas, da mesma forma que a s modalidades de transações caracteristicas desses e s t a b e l e c i w s c o m o o g r a não são adotadas pela entidade. -- - - --- - .- - - -

O terreno específico para o exercício da colaboração financeira da -

Banco e representado pelos empreendimentos que exigem aplicações maciças de capital a curto prazo, ou cujos rendimentos se verificam a taxas normalmente reduzidas em comparação com inversões alternativas, o u , ainda. que demandam períodos mais ou menos longos para que resultados positivos sejam registrados. O atendimento de solicita~ões

de crédito de valor reduzido, a semelhança das aplicaçães de 'rápida maturidade e de rentabilidade elevada, não deve, em principio, constituir objetivo da atuação do Banco.

Ainda sob o ponto de vista institucional caracteriza-se o Banco por dedicar-se exclusivamente a atividades relacimadas com o desenvolvimento econômico do país. Essa destinação, se bem que ampla no enunciado, em verdade circunscreve a área de ingerência da entidade. Cumpre entender. de fato. que o concurso financeiro do Banco não serã assegurável senão aquelas iniciativas que exerçam ponderável influência em beneficio da expansão econômica d o pais. Haverá que cuidar-se, assim. primeiramente, da anulação dos fatôres de entorpecimento da açZo produtora, os quais são encuntrados, sobretudo, no insuficiente e inadequado funcionamento dos serviços e indústrias infra-estruturais. A eliminação dêçses pontos de estrangulamento, em virtude da amplitude e acumulação dos efeitos negativos, que os mesmas oferecem, torna-se condição necessária e indispensável a efetivaçzo de quaisquer programas visando a dinamização das fõrças econômicas. O segundo estágio da ação propulsora deverá beneficiar os empreendimentos que, sem serem caracterizadamente de infra-estrutura, determinam, pela influência direta

acumuiati\ramente estimu~atória, a eclosão dos fatores expansionistas.

O desenvolvimento econômico pressupõe. naturalmente. o exercicio de uma atividade propulsora e de fomento, nâo devendo o Banco, por isso mesmo, quedar-se em uma posição estática a espera das sdicitações de sua cooperação. Essa atuação dinâmica e promocional, que ainda não pôde efetivar-se na amplitude desejivel, compreende, nas mais das vezes, a acão de convencimento de que a modificaçáo de um projetu, para a elevação da escala de produção ou a introdução de melhoria tecnológica que acrescerá a produtividade. e recomendável, ou, ainda, vai A procura do empresário aparentemente mais qualificado para estimulá-lo a lan- car-se a determinada iniciativa, tida por essencial a integração do sistema produtivo.

2 . Natureza jurídica

O Banco é uma pessoa de direito público, instituído pelo Govêrno Federal sob-a forma autirquica. Isto significa que a entidade goza de autonomia administrativa, financeira e técnica característica da citada espécie de organismo paraestatal. As suas atribui~ões pertencem ao Estado. sendo exercidas mediante delegação legal e dentro do quadro da administração indireta.

A competência d o Banco para o exercicio da sua atribuição especifica + a concessão de colaboração financeira - é ampla e ilimitada, não sofrendo outras restrições senão as fixadas em lei. Nessas condiçóes a s decisões do Diretor-Superintendente, Diretoria e Conselho de Admi- nistração, em referência a financiamentos ou garantia. cada qual dentro

da sua competência, sáo auto-esecutáveis, não estando condicionadas à aprovação por outras autoridades. Excetua-se dessa regra apenas a concessão de garantia a créditos externos. em nome do Tesouro Nacional, quando a aprovação pelo Presidente da República e condição previa a respectiva contrataçáo.

No setor administrativo, a autonomia do Banco. já assegurada pela sua condiçáo de autarquia, foi expressamente confirmada pelo legislador ao dispor que as despesas de pessoal da entidade não poderão ultrapassar 2,s % do total dos recursos por ela administrados. Reconheceu-se. então, textualmente, a competência privativa e exclusiva do Conselho de Administração para aprovar os quadros de pessoal.

A autoncmia financeira, correspondente a livre disposição de recursos públicos com especifica destiriação em beneficio de empreendi,- mentos estimuladores do progresso econômico, não se ressente. tambem. de restrições hierárquicas. O exercício dessa autonomia. aliás, tendera a reforçar-se progressivamente, desde que a capital próprio do Banco, em decorrência do sistema adotado para a sua constituição, irá aos poucos se elevando com continuoç aportes de recursos provenientes de diferentes fontes.

A descentralizaçãu institucional levada a efeito com a criação do Banco não significa. entretanto, esteja a entidade imune do contrôle ou supervisão do Estado. O legislador foi cauteloso, neste particular, sujeitando as atividades do Banco a uma triplice vigilância. Há, em primeiro lugar, o contrôle natural exercido pelo Presidente da República. já que o Banco 6 parte da máquina administrativa e tem òbviamente que atuar em funçso da política geral estabelecida pelo Govêrno. E m seguida vem o Tribunal de Contas. ao qual o Banco deve prestar contas anualmente. E, finalmente, esta o Banco obrigado a submeter ao Con- gresso Nacional, em cada exercicio, um relatório completo sõbre o programa de reaparelhamento ecmiõmico do pais - como a presente Expo- sição - o qual inclui, em especial, demonstrativo analítico do movimento financeiro e de determinadas categorias de despesas. Observa-se que esta última modaljdade de supervisão não prevalece para outros entes paraestatais.

A forma jurídica a ser atribuida ao Banco fui objeto, quando de sua criação de demorados estudos e debates. Afastaram-se, de inicio, as organizações que pressupõem a associação de pessoas de direito privado ao Estado, tais como as sociedades de economia mista ou as sociedades--anonimas do. .tipo-tradicional . Além das limitações que a aludida modalidade de associação oferecia para os fins que se tinham em vista, pesou bastante a presunçoo de que capitais privados, se existentes, na época, no elevado montalite que se estimava necessário mobilizar, voluntariamente não se associariam ao Estado, para a concretização de uma iniciativa pioneira e cujos resultados seriam indiretos e se representariam. principalmente, pela melhoria geral da estrutura económica

brasileira. Ademais, a fórmula não se ajustaria à necessidade de sujeitar ao exame do Tribunal de Contas as atividades da nova organização.

Não se afigurou recomendável, também, a atribuição do novo encargo de administrar o Fundo do Reapareihamento Econõmico ao Banco d o Brasil, com a ampliação de uma das suas Carteiras ou a criação de novo departamento. A providência contraria a orientação firmada quanta a necessidade de descentralizar as atribuições ora cometidas ao mencionado estabelecimento de crédito, já por demais sobrecarregado com encargos sem duvida de competência de bancos específicos. O s diferentes projetos de reforma do sistema bancário brasileiro, já em tramitaçãu no Congresso Nacional, consagravam, sem exceção, essa especialização dos bancos oficiais, em maior ou menor grau.

Julgou-se inconveniente, ainda, criar o Banco dentro do sistema administrativo central da União, com as subordinações hierárquicas e as limitações burocráticas dai decorrentes. O financiamento para o desenvolvimento economico correspondia a uma tarefa nova, com a qual não se familiarizava ate então a maquina administrativa do pais e que demandava conhecimeiitos e aptidões diversas dos requeridos para o exercício das carreiras burc.cráticas. As atividades de financiamento, de outra parte, por isso mesnio que se exerceriam em intima cooperação com os particulares, deveriarli caracterizar-se pela presteza e a flexibilidade, requisitos pouco condizentes com a rigidez dos regimentos ou o enleia- mento das rotinas. As narmas de contabilidade recomendadas para os serviços de administraçzo geral constituiram. por fim, sério entrave ao exercício da ação financiadora pelo novo organismo.

Além desses aspectos, de natureza interna e funcional, outras cix- cunstâncias desa~~nse lha ram a colocação da unidade linanciadora sob a jurisdição direta do Poder Público. Admitiu-se, por exemplo, que essa subordinação propiciaria o desvirtuamento do Programa de Reapare- Ihamento, cuja execução logo se ressentiria de influencias alheias ao setor eccnômico, tais como ss considerações de ordem política ou de interesse regional. Pretendia-se. por outro lado, garantir ao empresário particular a colaboração do Estado, sob a forma de créditos. Julgou-se que o organismv autônomo, isento do formalismo burocrático e distanciado das influEncias secundárias, inspiraria maior confiança quanto i boa administra~ão dos fundos cuja arrecadação se pedia ao pfiblico.

3 . Dependência cio Poder Publico

A forina preferida pelo legislador para a constituição jurídica do Banco - a autarquia implica lia vinculaçãa exclusiva da entidade ao Poder Público. I3 uma depeiidencia de ordem institucional e as suas conseqiiências foram apontadas, de algiima sorte, no item precedente. A principal decorrência, de fato, sob o ponto de vista passivo, é a de que SE sujeita O B a n w h tutela c10 Estado. a qual se manifesta, de modo particular, na obrigação que tem êle de dar contas das suas atividades.

Os membros dos orgios dirigentes do Banco são nomeados pelo Presidente da República. o que constitui, também, uma decorrência das vincuiações da entidade. Há que esclarecer, todavia, que. empossado u membro do Conselho de Administração ou da Diretoria, excluido o Presidente. não se estabelece entre o mesmo e as autoridades do Governo Central um vínculo de subordinaçao, como acontece nos departamentos de administração direta. E o fato ocurre menos por ser o Banco uma instituição autárquica mas em virtude de as referidas investiduras serem feitas com mandato, a prazo detcrminado. o que torna as nomeados indemissiveis, a menos que o façam a pedido.

Do lado do ativo, tcrn-se a observar que os laços de dependencia significam para o Banco a própria sobrevivência, já que os seus recursos financeiros provêm, na parcela mais representativa, da arrecadação de tributos públicos. O capital do Banco pertence totalmente a União, que forneceu. sozinha, os vinte milhões de cruzeiros cum os quais a entidade iniciou os seus trabalhos. A esse capital, segundo estipulações da Lei, são incorporados os lucros liquidos obtidos pelo Banco e, ainda, outros benefícios auferidos pela União em decorrência de aplicações de capital e ações por ela subscritas em determinadas emprésas. Assim, por força da politica traçada para a disp~nibilidade dos referidos rendimentos, o capital do Banco crescerá progressivamente, mantendo a União o seu exclusivo contrôie.

Mais importante, porém, do que êsse capital - que corresponderia ao capital social das sociedades comerciais - é o fluxo de recursos financeiros, sem dúvida bastante elevado, que beneficia o Banco em virtude de determinação legal. Estes recursos, cuja composição e montante serão descritos em outro topicu, constituem o verdadeiro capital de movimento administrado pela entidade. O exercício, pelo Estado, do poder de impkrio em que repousa o direito de tributar ou de regular as aplicaçaes de determinadas instituições, 6 que tornou pussssível a orien- tação desses recursos para os fins de desenvolvimento econámico r, conseqüentemente, para o Banco.

As ligações do Banco com o Poder Publico exigem, obviamente, lima participação direta nc. planejamento e na execução da política governamental referente ao desenvolvimento econômico do país. Náo seria cabível, com efeito. que a agencia especializada ficasse alheia ao problema ou viesse a tomar conhecimento das questões spenas quando estivesse sendo requerido a seu concurso financeiro. E m consequència dessa posição o Banco tem responsabilidades suplementares, expandindo o seu campo de a-çâo d0.s -limites.-da- simples- concessãa-de--créditos--ou-------- garantias. E essa expansão pode não se limitar as cuntribuiqões de estudos, abrangendo, tambem, o desempenho de novas tarefas executivas. como a administra+o transitória de fundos especiais.

Há que mencionar, finalmente. equiparar-se o Banco, para fins de direito. As repartições públicas federais. A legislação ampliou, assim, e m seu beneficia. expressamente, os favores que seriam de esperar-se

da coi-idição dc nutarqiiin. E m face da decisio goza o 13anco de todas as vantagens e regalias asseguradas 2 União, inclusive quanto a impostos, taxas, direitos aduaneiros, juros moratorios, impenhurabilidade de bens, foro e tratamento nos pleitos judiciais.

4 . Prazo de funcionamento e destino do patrimônio

A Lei não estabeleceu prazo para o funcionamento do Banco, pelo que se deve entender ser o mesmo indeterminadu.

Há, as vozes, certa confusão quanto ao periodo de atividades do Banco, que e identificado ao da autorização paxa a cobrança do adicional a o . imposto de renda que constitui sua fonte principal de recursos. Trata-se, entretanto, de prazos distintos e que não devem ser confun- didos. A vida ativa do Banco se prolongará mesmo depois de cessada a arrecadaçio d o mencionado tributo, pois a entidade contará, nessa oportunidade, com recursos próprios e de outras origens para se manter em atividade. Além do mais, o Programa de Reaparelhamento Eco- iiómico ainda exigirá a existênciz de um ,órgão para a sua administraçãu, mesmo depois de cessada a arrecadação, quer para a distribuição das respectivas Obrigações, qucr para recolhimento das importâncias relativas aç amortizações e juros dos empréstimos que ainda estão em vigor e a fiscalização dos respectivos projetas.

Omite a Lei, outrossim, a designação a ser dada ao património do Banca na hipótese de sua extinção. A lacuna, que confirma o intuito do legislador de criar uma entidade de bases permanentes, evidentemente será preenchida na eventualidade de o Congresso Nacional decidir a extinção ou transformaqão do Banco.

5 . Recursos financeiros

Assinalou-se. já, a circunstância de que os recursos financeiros do Banco, na sua maior parte, se originam em tributos adrede instituídos, o que. aliás. também representaria uma característica da urganização da entidade. Caberia descrever. no momento, algumas das çoluç8es adotadas com o fim de amealhar recursos que pudessem ser empregados com o iiitiiiio de vivificar a econoniia do país. Como. todavia, (I presente capitulo contém uma secção inteiramente dedicada a análise dos recursos linanceiros, faz-se remissão a mesma, registrando aqui, tão-sòmente. o fa to de que a maneira por que se constituem os fundos administrados pelo Banco encerra soluções originais, interessantes e praticas.

Convem chamar a atenção. porém, desde logo, para o fato de que o capital próprio do Banco de início pouco ou nenhum significado apresentava para a s operações de financiamento. Realmente, enquanto, no primeiro ano de existência do Banco, o capital próprio era de vinte milhões de cruzeiros. as recursos arrecadados por via tributária estirna-

vam-se em perto de um bilhão e meio de cruzeiros. Atendendo B cir- cunstância, porém, de que o adicional ao jmpôsto de renda, - a fonte principal dos recursos, - será exigivel somente até 1966 e de que o capital prbprio irá sendo acrescido com incurporações de lucros e outras receitas, tem-se que concluir que o capital próprio passará a ser. no futuro, uma das fontes principais das disponibilidades do Banco.

6 . Competência

É singular a competência do Banco no que se refere ao exercício da sua atividade específica, já que não poderá o mesmo efetuar emprestimos ou financiamentos senão para a execução do programa de reaparelhamento de portos e sistemas de transportes. aumento da capacidade de armazenamento, frigorificaçáo e matança de gado, elevação do potencial de energia elktrica e desenvulvimento de indústrias básicas e agricultura. Acentuando essa singularidade nao pode o Banco receber depósitos senão de entidades públicas e de determinadas organizações, além dos que resultarem de suas operaçoes ou que a elas estejam diretamente vincuiadas .

Outros poderes. todavia. foram atribuídos ao Banco, na maioria decorrentes da sua condição de interessado na cobrança de determinados tributos. de responsável pela administração, de certos Fundos e de agente do Tesouro Naciorial. Alguns dêsses poderes complementares são característicos, como o que permite ao Banco receber o produto da cobrança de impostos, taxas, sobretaxas, rendas ou contribuições de quaisquer espécie, que se destinem a custear as inversões ou despesas com o reaparelhamento econõmicu a cargo da União, dos Estados e Municipios ou sociedades de economia mista em que preponderem ações do Poder Publico ou que tenham por objetivo atender ao serviço de juros. amortizações e resgates de encargos assumidos para o mesmo fim.

7 . Aplicação da cláusula da escala m6vel

Niio se aplica as operações realizadas pelo Banco a proibição, cons- [ante do Decreto 23.501, de 27 de novembro de 1933, de estipular-se pagamento de divida em irioeda que nZc1seja a corrente e pelo seu valor legal. A exceção. que beneficia o Banco por fôzça de que estabelece o art. I6 da Lei n." 2.973, permite proteger os capitais emprestados contra a depreciação monetária. mediante a fixação do montante da divida em valor constante, atravks da chamada cláusula da escala móvel.

~ Adv0g.u~-o-Banco a ressalva em v-e-de haver verificado que a vigência do dispositivo criaria dúvidas quanto a legitimidade d m r i - . . -. - -

venções que, segundo a experiencia adquirida. teriam de ser estabelecidas para resguardo dos seus capitais. Por outro lado, a possibilidade de adoção da cláusula da escala móvel seria um fator de grande aceitação para títulos que eventualmente lançasse au público com o objetivo de obter maiores somas de recursos financeiros para aplicação em beneficio do programa de reaparelhamento.

8 . Transformação de empréstimo em capital social

O s empréstimos concedidos pelo Banco podem ser transformados em ações d a capital social da emprêsa devedora, segundo a procesçua- lística estabelecida na Lei n . O 2.300. de 23 de agósto de 1954. Com efeito, o art. 15 da Lei n.' 2.973 estendeu as operações do Banco aquela permissão. até então reservada aos empréstimos concedidos pelo Banco do Brasil. E uma faculdade, assim, peculiar e privativa dos dois estabelecimentos. ;--* - q q q ~ q

De acôrdu com a Lei, as sociedades anônimas mutuárias do Banco, mediante prévia deliberação da assembléia geral de acionistas, poderão autorizar o aumento do seu capital em importância não superior ao empréstimo, emitindo, imediatamente, os respectivos títulos, indepen- dentemente de subscrição ou de realizacãu. Tais ações, que serâo prefe. renciais e ao portador. serão entregues na totalidade da emissão ao Banco, que as poderá transferir a terceiros pelo valor nominal, enquanto não for resgatado o empréstimo. O produto dessa venda se empregará na amortização da dívida.

9 . Base para operação

Outra peculiaridade do Banco é de que as suas decisões quanto a financiamentos ou garantias se fundamentam em projetos específicos. pertinentes aos empreendimentos nos quais serão utilizados os recursos financeiros pleiteados ou a avalizar. O projeto, como se verá em outra parte, além de apresentar a documentação jurídica e de engenharia relativa a emprêsa e à iniciativa, deverá não só comprovar a sua exequi. bilidade técnica e econômico-financeira, como também demonstrar a importância d a empreendimento sob o ponto de vista do dcsenvolvimento econômico do país.

A colaboração financeira do Banco, nessas condiçôes, ao contrário do que ocorre nas operações realizadas por outros estabelecimentos de crédito, considera a ficha cadastra1 do ~ostulante elemento subsidiário para a consideração do ~ e d i d o . O que é levado em conta, fundamentalmente. e o significadu do projeto para a economia do país e as possibilidades de que o mesmo venha a concretizar-se desde que garantido ú

concurso do Banco. A distinção entre o moda de proceder da entidade e os organismos de finalidade similar deve ser retida, eis que muitos empresários. pelo fato de apresentarem referências das melhores fontes, não se conformam em que o Banco negue colaburação a projetos seus, definitivamente desprovidos de interêsse para o país.

A orientação, convém esclarecer, não é estatutária ou regimental; a obrigatoriedade de considerar projetos ou programas para os fins de financiamento é da legislacão oxgânica da entidade, que a estipula em mais de um dispositivo. E nem podia deixar de ser assim, já que a desenvolvimento econômico é um sornatório de projetos individualizados e a seleção e ponderação dos que devam ser favorecidos e estimulados estáa implícitas na ação promocional .

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IV - ESTRUTURAÇAO ADMINISTRATIVA

1 . A direção superior

São órgãos da administração superior do Banco o Conselho de Administração e a Diretoria.

Conselho de Adminisfração - O Conselho de Adrninistxação é integrado pelo Presidente do Banco e por seis membros, nomeados livremente pelo Presidente da República. Enquanto o Presidente é demissivel ad-nutum, só tendo no Conselhu voto de qualidade, os demais membros são nomeados com mandato de três anos e sòmente são reconduzíveis para outro periodo de igual duração.

São atribuições principais do Cunselho de Administração:

a ) - organizar e modificar o regimento interno do Banco: b) - tomar conhecimelito das operações du Banco, traçar-lhes a

orientacão geral e fixar as taxas de juros que serão abonadas aos seus depositantes ou aplicadas aos seus empréstimos, dentro dos limites legais;

C ) - aprovar o quadro du pessoal do Banco, criando cargos e funções e fixando-lhes a respectiva remuneração, bem assim estabelecendo o regime jurídico dos funcionários da entidade;

d ) - examinar e dar parecer sobre a prestação anual de contas do Banco, examinando e julgando balancetes e balanços;

e) - aprovar, 17C início de cada exercicio. o orçamento de investimentos do Banco;

f ) - deliberar sôbre operações que elevem a mais de 50 milhões de cruzeiros a responsabilidade de u m só cliente;

8) - distribuir os serviços do Banco entre os Diretores; h ) - apreciar e julgar os vetos do Presidente a s deliberações da

Diretoria; i ) - autorizar a alienação de bens des~iecessárius ao uso do

Banco ou cuja propriedade tivci adquirido em virtude de liquidação de suas operações, permitindo renúncia de direitos, transaqão e compromisso arbitra1 e podendo estabelecer normas e delegar poderes.

O-Conselho-se-reime,-o~:din~riameiite,-uma=por semana, deliberando com a presença da maioria dos seus membros.

Diretoria + A Diretoria, além do Presidente do Banco, que a preside, compõe-se de cinco membros, todos de livre nomeação do Presi- dente da República ccm mandatos de duração pre-determinada. U m dêles é o Diretor-S~~erintendeiite, cujo mandato é de cinco anos, enquanto o dos demais Diretores é de quatro.

Compete 4 Diretoria, que se reúne ordinariamente uma vez por semana; entre outras atribuições:

a ) - decidir sóbre as operações do Banco de valor entre 5 milhões a 50 milhões de cruzeiros;

b ) - resolver todos 0s assuntos da direção executiva do Banco. ouvindo o Conselho de Administração nos casos omissos;

c ) - baixar instruções para regular o recolhimento ao Banco de parte do aumento das reservas tecnicas das companhias de seguros e de capitalização constituídas em cada exercício ou a substituição do mesmo por aplicações diretas devidamente controladas;

d ) - elaborar e submeter ao Conselho de Administração o orça- mento de investimentos do Banco para cada exercicio;

e ) + aprovar minutas de contrato de concessão de Financiamentos ou prestação de garantias e determinar a lavratura dos correspondentes instrumentos.

Presidente - As atribuições especiais do Presidente dizem respeitu à representação do Banco em suas relações com terceiros. inclusive judiciais. E de sua responsabilidade. outrossim, o envio ao Tribunal de Contas. até 31 de janeiro de cada ano, das contas do Banco relativas ao exercício anterior, para os fins de direito.

As atribuições dos demais Diretores são estabelecidas pelo Conselho de Administração.

2 . O s órgãos executivos

Vigorou até os primeiros meses de 1958 a mesma estruturação orgânica estabelecida em dezembro de 1952 para os serviços executivos do Banco.

A distribuição de encargos de inicio adotada possibiIitara, sem dúvida, o lançamento e a consolidação do Banco na estrutura administrativa do país e a obtenção de ponderáveis resultados quanto ao exercicio da sua atribuição específica de proporcionar recursos a projetos de desenvolvimento econômico. Com a extensão da atuação da entidade a novos campos e com o progressivo aumento da demanda de colaboração financeira, a organização inicial já não se mmtrava satisfatória e adequada.

Realmente, tendo em vista estar o Banco estruturado segundo o princípio da departamentalização, as solicitações de crédito ou de garantia submetidas à entidade eram estudadas elo menos Dor auatro setores diferentes, centralizandv-se as seus pareceres já em nível da Diretoria. Sem embargo das tentativas de coordenação que se realizaram no nível das respectivas Chefias, o exame e o pronunciamento dos Departamentos nem sempre eram concomitantes, pelo que os processos, via de regra. se acumulavam junto a Superintendência 1 espera de um ou mtro parecer.

Procurou-se, então. adotar novo sistema cle trabalho que, afas- tando os inconvenientes do seguido por força da organização vigente - que devia por enquanto ser resguardada - permitisse imprimir maim rapidez ao estudo dos pedidos de colaboração e, do mesmo passo, propi- ciasse experiências para futuras reformas. Decidiu-se, em conseqiiência, que as solicitações de crédito seriam estudadas por Grupos de Trabalho, instituídos em cada caso e nos quais se representariam todos os Depar- tamentos que regimentalmente devessem opinar sõbre a matêria. O s representantes departamentais deveriam manter os seus superiores infor- mados sóbre a marcha dos estudos de tal maneira que o parecer final do grupo pudesse ser pur êles considerado sem maiores delongas. A experiência, levada a efeito por mais de um ano, oferececeu resultados bastante positivos e que aconselharam a adoção do sistema em caráter definitivo.

Outras modificações estruturais tornaram-se também aconselháveis, tal como a criaçãu do Departamento de Operaçóes Internacionais. A ampliação das atividades do Banco a o campo internacional. que lenta- mente se realizava, acelerou-se em dado instante, talvez em decorrência de o recurso aos créditos externos haver-se tornado uma das poucas sduções possíveis ao empresário nacional para a aquisição de equipamentos no estrangeiro. As iiovas disposiçSics do Eximbank e do Banco Internacional cm referência a concessão de empréstimos ao Brasil tam- bém contribuiram para o aumento das operaçóes financeiras no exterior. A existência de um Dcpnrtarnentc. especializado no trato das questões de financiamentos externos, cada dia mais coinplexa, tornou-se, assim. justificável.

O reexame da forma organizacioiíal ainda se aconselhava sob O ponto de vista da consolidação de deliberações esparsas dos órgãos da administração dc Banco. Era conveniente, também, incorporar em um documento mais estável instruções e ordens de serviço reguladoras de atribuiqões e competência e que foram baixadas a titulo experimental ou em caráter ~rovisorio .

A nova organização adotada foi a seguinte:

Departamento EconOmico

Chefia Assessoria Divisão dc Proyramaçãu cle l~~vtsstiinentos

Setor de Progra~naçiio Global . -. - -- - - Setor de Programaçáo-Regional

Divisão de Estatistica Divisão de Estudos Monetáric-s e Cambiais

Setor de Renda Nacional Setor d e Balanço de Pagamentos Setor de Política Monetária e Fiscal

Departaniento de Projetos

Chefia Assessoria Divisão de Projetos de Transportes

Setor de Projetos Ferroviários Setor de Projetos de Transportes Rodoviários e Atreo Setor de Projetos de Portos e Navegação Setor de Economia dos Transportes

Divisão de Projetus de Energia

Setor de Centrais Elétricas Setor de Projetos de Energia Nuclear e Outras Setor de Economia de Energia

Divisão de Indiistrias Básicas

Setor de Projetos de Industria Metalúrgica. Setor de Projetos de Indústria Química e Outras Setur de Economia Iiidustrial

Diviszo Agro-Pecuária e Projetos Diversos

Setor de Projetos de Armazkns e Silos Setur de Projetos de Frigoríficos e Diversos Setor de Economia Rural Setor de Operações Muiiicipais

Departaniento de Olwrações Internacionais

Chefia Assessoria Divisão de Coiiveliios e Contratos Divisão de Operaçòes

Departalncnto dc Contrôlc das Aplicações

Chefia Consultoria Assessoria Divisão de Transpmics

Setor Ferroviário Setor Rodoviário e Aeroviaiio Setor de Portos e Navegação

Divisão de Energia

Setor de Energia Hidrelétrica Setor de Energia Termelétriça

Divisão IndustriaI

Setor de Indústrias Quimicas, Fertilizantes e Outras Setor de Indústrias Metalúrgicas Setor de Indústrias Mecãnicas e Elétricas

Divisão de Indústrias Agro-Pastoris

Setor de Máquinas AgricoIas Setor de Armazéns e Silos Setor de Frigoríficos t Matadouros

Auditoria Divisão de Contrõle de Encargos Divisão de Autc-rização de Pagamentos

Setor de Pagamentos Setor de Escritiiração

Departamento Financeiro

Chefia Assessoria Divisão Atuarial e de Estudos

Setor de Análise Atuarial dos Investimentos Setor de Previsão e Controle Orçamentário

' Serviço de Cadastro Divisão de Contabilidade

Seção de Classjficação Seção de Registros Seção de Analises Seção de Cobranças Arquivo Contábil -

Divisão de Aplicações Mobiliarias Divisão de Valores e Tesouraria

Seção de Caixa Seção de Habilitação Seção de Valores . . _ _ _ I

Chefia Assessuria Divisão d e Estudos Jurídicos

Setor de Análise Jurídica de Opera~ões Setor de Estudos e Assistência Juridica

Coiitencioso Divisão de Contratos

Setor de Fiilanciamentos Internos Setor de Avais e Financjainentos Estrangeiros Setor de Interpretagáo e Cumprimento Contratual

Departamento Administrativo

Chefia Assessoria Seção de Pessoal Seção de Organização e Trei~iameilto Seção de Material Biblioteca Seção d e Traduções Seção d e Desenho Seção d e Reprodução de Documeiitos Seção de Cumunicações e Arquivo Seção de Datilografia Portaria

A s atribuições dos Departamentos podem ser assim sumariadas:

Departanzento Administrativo - Executar tôdas as atividades de Administração geral do Banco, ou seja, os estudos, atos e providências relaciunados com pessoal. material, organização e métodos, comunicações e documentação.

Departamento Econômico - Promover, de modo geral, os estudos de natureza econômica ilecessarios ao Banco e, em particular, levantar aç necessidades de investimentos nos diversos setores da economia nacional e elaborar o orçamento anual para as aplicações dos recursos do Banco: estudar os rcflexoç das políticas monetárias, fiscal e oxçamen- taria sõbre os programas de investimentos: de tuar análises da Renda Nacioi-ial e do Ba!an$o de Pagamentos do país, para fins de política de inversões da entidade: realizar pesquisas para a aplicação a economia brasileira dos prç+cesços de analise macroeconômica e da técnica de pro-

gramação; sugerir os critérios de prioridade para a concessão da cola- 'boragão do Banco; proceder 3 coleta, crítica. apuração e interpretação de dados estatisticos de interesse para a açáo da entidade. ,

Departamento Financeiro - Dar execução As operaçbes bancArias autorizadas pelos orgãos deliberativos do Banco; organizar e manter a contabilidade e guardar os valores de quaisquer espécies de que o Banco seja tituIar, depositário ou caucionitrio; estudar e propor aplicaçoes m~biliárias a serem feitas pela entidade, inclusive operação de "underwriting"; organizar e manter atualizado o serviço de cadastro dos postulantes e mutuários; preparar a prestação de contas a que está sujeita anualmente o Banco.

Departamento .<e Controle das Aplicações Acompanhar a execução dos projetos que tenham a cmperação financeira do Banca ou sejam qarantidos pelo Tesouro Nacional, fiscalizando as respectivas obras, instalações. equipamentos. serviços. organiza~ão, etc. do ponto de vista técnico, ecanômico, financeiro e contábil; analisar a organização tkcnica e administrativa dos mutuários e formular instruções com o objetivo de melhorar-lhes a capacidade operadora e o respectivo nível de produtividade.

Departamento de Operações Internacionais - Estimar a magnitude dos recursos em moeda estrangeira requeridos pelo programa governamental de desenvolvimento económico. determinar a composição dos mesmos e a sua correlação c m o balanco de pagamentos: estudar as bases para as negociações e a efetivação de financiamentos obtidos no exterior para a execuç5o de planos de reaparelhamento públicos ou privados, bem assim os problemas decorrentes dos respectivos créditos; analisar as questdes relacionadas com a divida externa do pais que venham a surgir em decorrência da execuqão do programa de investimentos.

Departamento de Projetos - Analisar, rever e instruir os pedidos de empréstimos, financiamentos, garantia. participação societária OU qualquer outra modalidade de colaboração financeira apresentados à consideração do Banco; efetuar estudos de natureza tkcnica e elaborar projetos relacionados com as atividades ou operações do Banco; prestar assistência tecnica As entidades públicas ou privadas que operem com o Banco ou dêle solicitarem colaboração.

Departamento luridico - Pronunciar-se sôbre as questões e os -aspectos- de -natureza jurídica--envolviduç nas solicitações da colabora~So- financeira do Banco; examinar e opinar sôbre documentos e providências que importem obrigaqões, responsabilidades e direitos para a entidade; rcdigir ou examinar os têrmos e condições dos contratos de emprestimo, financiamento, garantia ou de outra natureza que deva o Banco firmar; defender os interksses do Banco, ativa ou passivamente, em juizo e fora dêIe.

V . OS RECURSOS HUMANOS

A compusição do Quadro de Pessoal do Banco. a 31 de dezembro de 1958. era a seguinte (inclusive cargos não preenchidos):

Cargos em Comissão

. . . . . . . . . . . . . . . . Chefes de Departamento 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Chefes de Gabinete 2

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Chefes de Divisão 21 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Chefes de Setor 38 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Chefes de Serviço 1

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Chefes de Seção 22 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Assessõres 22

secretários . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Chefe de Expediente 1

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Consultor Jurídico 1

Cargos de Carreira

Grupo Técnico Científico:

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Economista 27 Engenheiro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Contador 21 . . . . . . . . . . . . . . . . . . Assistente jurídico 6

Assistente Técnico de Contabilidade . . 6

Grupo Técnico Profissional:

. . . . . . . . . . . . . Analista Administrativo Auxiliar Jurídico . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . Auxiliar d e Economista

. . . . . . . . . . . . . Auxiliar de Engenheiro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Estatístico

Auxiliar Estatisticc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Desenhista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . Auxiliar Desenhista . Tradutor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Técnico em Coiitabilidade . . . . . . . . . . . Bibliotecário . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Assistente Administrativo de 13iblio-

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . teconmia

Grupo Administrativo e de Escritório:

. . . . . . . . . . Assistente Administrativo 30 . . . . . . . . . . . . . . . . Taquigrafo. Bilingue 2

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Taquígrafo 12

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Datilógrafo 120

Grupo Auxiliar:

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Motorista 8 Operador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Telefonista 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Servente 47

O provimento dos mencionados cargos se processa, como regra, obedientemente ao sistema do mérito, o qual, alias, ainda prevalece após o ingresso do servidor nos quadros d o Banco e para orientar decisões quanto a diferentes fatos da vida funcional. O s cargos de chefia. cluandu não preenchidos pelos próprios servidores da entidade, na maior parte das vêzes são exercidos por funcionários de outros serviços públicos, especialmcnte requisitados. ( B a i~nica hipótese eni que é permitida a requisiçZo. cujo processamento depende de autori- zaga0 prévia do Conselhu de Adrninistraqão) . E m qualquer caso as qualificações do candidato são convenientemente examinadas, ponde- rando-se, em especial, os cursos e a experiência que o mesmo possui. A análise se completa, posteriormente, quando necessário, mediante entrevista c m o interessado.

O provimento, em caráter efetivo, dos cargos de carreira é efetuado após seleção dos candidatos em prova pública de aferição de conhecimentos. Desde 1956 completaram-se as providencias para o preen- chimento das .vagas nas diferentes carreiras do quadro de pessoal.

Não se tornou possível apenas a realização da prova de seleção para a carreira de Procurador. em conseqüéncia de questão judicial suscitada anteriormente. A expansão dos serviços e a abertura d e vagas em virtude de circunstâncias diversas, principalmente acesso a s pusiç6es superiores. estão acarretando a necessidade da realização de novas. provas de seleção. B provável que em 1959 seja possível realizar algumas dessas provas, quando mais não seja para a s carreiras mais desfalcadas.

0 s cargos que integram o Quadro de Pessoal do Banco acham-se devidamente classificados. tendo o respectivo plano entrado em vigor em 1958. A .classificação se orientou segundo os seguinte principios básicos:

a ) - agrupamento, e m classes, dos cargos semelhantes pela natu- &za dos deveres e atribuições:

b ) - hierarquiza~ão. salvo casos excepcionais, das classes for- madas, de acòrdo com o respectivo nivel ou grau de responsabilidade.-com a conseqüente-formação de séries de classes;.--

c ) - agrupamento das séries em classe de natureza afim em grupos ocupacionais .

Da aplicação dos critérios resultou o agrupamento das séries dz classes em quatro conjuntos ocupacionais distintos - Grupo Técnico Cientifico, Profissional, Administrativo e d e Escritório e Auxiliar -

compreendendc cada classe os graus hierarquicos de Jilnior, Sênior e Chefe. De acôrdo com as providências complementares ao plano de reclassificação haverá a promoção vertical, com a elevação do servidor em escala hierárquica e a atribuição ao mesmo de tarefas mais com- plexas e de maicres respoi~sabilidades, e a promoção horizontal, em função, principalmente, do tempo de servico prestado 2 entidade. O plano de remuneração em vigor prevê a concessão de gratificacão aos servidores, em função do merecimento, tempo de serviço, assiduidade e eficiéncia global.

Beneficiam-se os servidores e suas famílias de um Plano de Assis- tência Médica e Social instituído pela administração e que prevê o seguinte :

a ) + prestacão de s e r v i ~ m de assisténcia médico-hospitalar, os quais incluem os exames para tratamento de saúde. tratamento médico-ciriirgico, hospitalização e exames de labo- ratório e raios-X;

b ) - realização de exames médicos preventivos; c ) - concessão de auxilio natalidade; d ) - realização de exames para perícia médica relacionada c m

a posse, exercicio, justificação de faltas, concessão de licenças e aposentadorias;

e ) - prestação d e assistência dentaria.

Caracteriza-se o citado plano em que, não se encwtram os fun- cionários sujeitos a qualquer contribuição permanente. Um fundo especial constituído pelo Bancc, mediante destinação de importância correspondente a 3 % do valor da fõlha mensal de pagamentos ao pessoal. atendera ao principal do dispêndio com os diferentes tipos de assistência. Caberá ao servidor beneficiado pelu plano participar das despesas que forem realizadas. mediante contribuição inversa a respecr tiva remuneração e numa base que varia entre 15 a 70 % do gasto realizado.

Sem embargo das condições estabelecidas em beneficio dos seus servidores e do fato de que se vem procurando ampliar a base para recrutamentc mediante a adoção do sistema do mérito e de provas seletivas .de caráter público, vem o Banco enfrentando dificuldades para obter a colaboraç~o de pessoal qualificado, sobretudo em determinadas carreiras. Observa-se. de fato, unia expansão da demanda de certas categorias de técnicos, como Engenheiros, Economistas e Con- tadores. não apenas pelo funcionamento de novas e poderosas empresas, mas pelas crescentes necessidades dos órgãos da administraçzo pública. Infelizmente o suprimento dêsse mercado de trabalha não se processa no mesmo ritmo de procura, já que a s escolas não estão aparelhadas para o esf6rço adicional que se tornaria necessário realizar.

As tarefas a cargo do Banco, de outra parte. correspondem a encargos de natureza nova e aos quais não se encontram afeitos os

profissionais do respectivo ramo. E o que ocorre, pur exemplo, com a análise de projetos industriais, que aos poucos vem se erigindo em uma técnica bem identificada. Esta circunstância reduz, de alguma sorte, o lado da oferta, visto que nãu são encontradiços os elementos capacitados ao desempenho de tais funções.

A solução para alguns dos problemas apontados poderá ser encontrada no aperfeiçoamento técnicu do pessoal. antes e depois d o ingresso definitivo nos quadros da entidade. O treinamento em serviço já vem sendo realizado há algum tempo e tem apresentado. sem dúvida, resultados satisfatórios. O sistema apresenta, entretanto. limitações, desde que, na maioria dos casos, os eventuais. treinadores devem desin- cumbir-se de tarefas próprias. em prazos determinados. Assim, não dispensam aos novos elementos a atenção que seria recomendável. Vem o Banco procurando facilitar, outrossim, a concessão de bolsas de estudos aos seu servidores, no exterior e no pais, do mesmo passo que tem proporcionado aos mesmos viagens de estudo ao exterior, de duração variável.

Ainda com o objetivo complementar de criar facilidades ao aper- feiçoamento do seu pessoal especializado vem o Banco patrocinando a realização, no Brasil, de cursos especiais sôbre problemas de desenvolvimento, em conexão com outras entidades, principalmente a Comissão Econômica para a América Latina (CEPAL) . Advogou mesmo dentro dessa orientação, a instalação de u m curso permanente nu país, com a cooperação da aludida organização internacional. para o que se pron- tificou a colaborar financeiramente.

A s instalações ocupadas pelo Banco em dezembro de 1958 já não. atendiam as necessidades dos seus diferentes serviços. Realmente. as áreas locadas no edificio localizado na rua 7 de Setembro, 48, já se mostravam bastante insuficientes para abrigar, em condições pelo menos razoáveis, os órgãos existentes. Assim worreu em virtude da expansão que progressivamente se impôs ao Banco por fõrça da ampliação e aprofundamento da sua atividade em beneficio do desenvolvimento econômico do pais.

A direçáo da entidade se preparava, opcxtunamente, para enfrentar o problema, cujos delineamentos foram pressentidos no passado. Por isso mesmo foi promovida a aquisiçso de bem situada área de terreno. nas proximidades da Igreja da Candelária e dentro da zuna bancária da Capital; o ~ q ~ l p o s ~ i b i l i t â r i á a c o n ~ t ~ . ~ ç ã õ d ~ e - d i f i C i P adequadõ-aacfs-- serviços do Banco. Não se julgou conveniente, todavia, dar andamento a s providências relacionadas cum a construção do edificio em face da politica seguida pelo Governo quanto a transferência da Capital para o Planalto Central do país. Decidiu-se. pelo contrário, dar inicio à s providências relacionadas com a construção da sede da entidade em Brasilia . . . .

D e acórdc com a nova orientação firmada quanto ao problema,. j i e m 1958 foi adquirida a área indispensável a construção do edifício-sede d o Banco, em Brasília. A área total da construção devera ser da ordem de quase 20 000 metros quadrados, distribuida por 17 pavimentos-tipb, terraço, loja, sobreloja e dois solos. O terreno'está Iocalizado no 'lote n.* 30 do Setor Bancário, Sul do Plano Pilòto de Brasília. A elabo: ração do anteprojeto para a construçZo foi também contratada durante a exercicio de 1958, havendq sido concluídos os estudos geotécnicos indis- pensáveis ao reconhecimento necessário ao projeto das fundasões: O início das obras de construçáo deverá ocorrer em 1959.

VI1 - RECURSCB FINANCEIROS

1 . Introdução

O exercicio da ação promocional em prc.1 do desenvolvimento eco- n6mico do pais, a ser levada a efeito pelo Banco, naturaImente é limitada pelo montante dos recursos financeiros que pode a entidade mobilizar. Essa restriçzo se faz sentir tanto em relaçás à amplitude e ao aprofun: damento da atividade financiadora quanto em referência a s próprias condições em que a colaboração é assegurada. Realmente. se os fundos disponíveis não corresponderem a elevadas cifras, a área em beneficio da qual podem ser os mesmos aplicadcs se acanhará proporcionalmente. D o mesmo passo, a conveniência d e que 05 capitais utilizados sejant rhpidamente recuperados para novas aplicações, compensando, assim, de alguma sorte, a insuficiência das disponibilidades, exige a adoção não apenas de prazos menus extensos para as ainortizações. mas de taxas de beneficio mais remuneradoras.

Segundo foi assinalado anteriormente, a criação do Banco foi vinculada estreitamente 2 capacidade potencial do Brasil para levantar os recursos iinai~ceiros, em cruzeiro e em moeda estrangeira, considerados indispensáveis para a efetivação de um programa minimo de reaparelhamento econômico do pais. Estimou-se, com efeito, por volta de 1951, que um modesto programa de realizações infraestruturais, capazes de servir de base ao movimento de recuperação do aparelhamento produtivo nacional, exigiria inversões da ordem de dez bilhões de cruzeiros e quinhentos milhões de dólares. Acordado o suprimento da moeda estrangeira, pelo EXIMBANK e o Banco Internacional, estabeleceu o Govérnc as providências, legais e executivas, necessárias ao levantamento dos recursos em cruzeiro. inverteu-se, destarte, de certa maneira, a ordem do procedimento, elaborando-se o plano de iliversões em função das disponibilidades financeiras que se espetava, ao invés de estabelecer-se O programa de reaparelhamento, e, após, procurar-se obter os capitais requeridos.

De outra parte, o próprio campo delimitado na Lei para a atuação d o Banco contribuiu para a relativa reduFão da-sua capacidade de apli-

cação dos capitais disponíveis, 'com o que mais se circunscreveu a área passivel de receber financiamentos. De fato, os setores de atividades infraestruturais, que são as referidos na legislação especifica, caracterizam-se pela exigência de imobilizações elevadas de capital, cuja recupe- ração também se processa a largos prazos. Além disso, os beneficios financeiros oriundos das aplicações nos aludidos setores são reduzidos e inferiores aos verificada em outras atividades. O Banco teve de preocupar-se, no primeiro qiiinqüênio de suas atividades. justamente com empreendimentos nos mencionados setores, isto é, meios de transporte. energia elétrica e armazenagem.

A concentração de financiamentos em favor dos setores em questão teve por justificativa, além do fato de representarem os mesmos, por definição, os mais graves pontos de estrangulamento do progresso econõmico, a circunstância de a CMBEU haver fixado os seus estudos em tais campos, elaborando projetos específicos para o reaparelhamento de várias organizações.

Sujeitou-se o Banco, nessas condições, desde o início de suas atividades, a uma limitação por assim dizer estrutural quanto a recursos financeiros. Se provid@ncias posteriores carrearam para os cofres da entidade recursos provenientes de fontes não contempladas na sua legis- lação bisica, ocorréncias diversas. então também manifestadas, contribuiram para que u fato não modificasse fundamentalmente a situação em referência a recursos efetivamente disponiveis, em cada exercício, para aplica~ões pelo Banco e m projetos de desenvolvimento.

Há que apontar, por exemplo, a alta dos preços dos serviços e dos materiais que caracterizou a evolução da economia nacional nos últimos anos. A progressiva deterioração do valor da moeda acarretou a eleva60 dos custos dos projetos em estudo, sobretudo as encaminhados pela CMBEU e que se preparam na base de precos vigorantes em 1951 e 1952. Como as decisões do Banco demoraram na expectativa de entendimentos para a efetivação dos empréstimos externos prometidos. os projetos em causa sofreram a influência negativa da alta dos preços, E como, também, as estimativas de recursos se fizeram a partir dos projetos da CMBEU. ficou o Banco impedido de comprometer suas disponibilidades a longo prazo em outras iniciativas. Essa imobilização forçada determinava. par sua vez, novas perdas de substância dos recursos, com a depreciação da moeda.

Outro fator que concorreu para a imprevista absorção dos fundos colocados sob a administração do Banco é encontrado na ausência dos créditos em moeda estrangeira que seriam concedidos para a execução dos prqjetos elaborados pela CMBE-U .... ._Os-fin-anciamen-tos externos, ao cuntrário do que se tinha como certo em decorrência dos entendimentos diplomáticos antes realizados. não se materializaram senãu parcialmente, cobrindo menos da metade das previsões de despesa. Houve necessidade, por isso mesmo, de rever os programas de execução dos projetus de modo a ajustar os esquemas de desembõlsos As condições do balanço de pagamentos, que não permitia utilização mais elevada de

moeda estrangeira senão com prejuízo de outras aplicações também essenciais. Preferiu-se essa orientação a continuar-se aguardando a decisão dos órgãos financiadares externos quanto ao reinício das ope- raqões com o Brasil.

As revisões dos projetos visaram a duas ordens de providéncias. O programa de aquisição d e material no exterior foi simplificado, reduzindo-se ao mínimo us dispêndios e transferindo-se a indústria nacional, tanto quanto possível, a responsabilidade pelos suprimentos fabricáveis n o país. Em segundo lugar, ampliou-se o prazo para a s apiicações em moeda estrangeira, até o ponto em que a demura da aquisição dos equipamentos não acarretassei maiores prejuízos ao projeto, de modo a aliviar a pressão sôbre o balanço de pagamento. A a d q ã o das duas medidas implicou, naturalmente, na elevação das responsabi- Iidades do Banco, obrigado a suprir de logo as importâncias para pagamento dos fornecedores internos e cujos recursos passaram a sofrer os efeitos da crescente desvalorização do poder aquisitivo da moeda.

Foi mencionado, no capitulo relativo à 1egisIação. que uma das fontes de recursos para o Fundo do Reaparelhamento era o depôsito compulsório no Banco, pelas companhias de seguros e de capitalização, d e 25 % do aumenta anual de suas reservas técnicas. O dispositivo que permitiu o recolhimento não pôde, porém, ser aplicado integralmente, do que redundou a efetiva redução nos capitais manuseados pela entidade. Em face dos efeitos que o depósito compulsório exercia sôbre a rentabilidade e a liquide2 das aplicações das companhias de seguros e d e capitaIizaçáo, estas opuseram dificuldades em atender à disposiqão legal, o que levou o Govérno a sustar a exigEncia do recolhimento e a adotar, posteriormente, novo esquema para a utilização das aludidas reservas.

Não se efetivou, também o recolhimento, previsto em Lei, de percentagem das receitas das instituições de previdência social e dos depó- sitos das Caixas Econômicas Federais. O Govêrno, de fato, levando em cunta a situação financeira dessas organizações, julgou preferivel não usar a faculdade, que lhe era assegurada, de determinar o mencionado depósito. A orientação, da mesma forma que no caso precedente significou mais uma perda pelo Banco de potencial para inversões.

A situação geral das finanças da União representou um fator a mais - e ésse de considerável impmtância - a reduzir da capacidade de inversões do Banco. A necessidade de corrigir os desequilíbrios nos orçamentos da UniZo, que progressivamente se acumulavam, levou o Govêrno a adotar em determinado período, a redução do ritmo de entrega ao Banco dos recursos a êle destinados e, em certa etapa, a suspensão total das transterências. Medidas foram assentadas com a finalidade d e reduzir a s conseqüências dessa retenção, culminando com a aprovação, em lei, de um esquema de transferências parciais. Tais providências, todavia, não puderam evitar a redução no ritmo das apli- cações financeiras e , coi~seqiientemente, a diminuição da capacidade d e investimento, primária e mediante a reinversão dos benefícios.

Assinaladas as limitações impostas a constituição dos recursos do Banco, pode-se passar a análise mais pormenorizada da composiçáo dos diferentes fundos administrativos pela entidade. Antes, todavia. deve-se mencionar que essa composição se modificou bastante durante o período de atividades do Banco. Inicialmente o Fundo do Reapare- Ihamentu Econômico se constituía. tão-sòmente, com o produto da arrecadação do adicional ao impósto de renda, levada a efeito por fôrça da Lei n.O I .474. Pouco depois recebeu o Fundo o refôrço proveniente do depósito compulsório de disponibilidade de determinadas orga- nizações, como a Caixa Econômica Federal, companhias de seguros e de capitalização e constitui~ões de previdência social: posteriormente novas fontes foram sendo instituídas, com a cansequente elevação das disponibilidades financeiras destinadas ao desenvolvimento econômico do pais.

2. As fontes dos recursos

O sistema estabelecido para o levantamento dos recursos financeiros administrados pelo Banco será resumido a seguir. conforme sua situação a 31 de dezembro de 1958, classificando-se as correspondentes fontes de acordo com a origem dos fundos e a existência ou não de restrições à Iivre aplicação dos mesmos.

0 s diferentes tipos de recursos podem ser congregados em três grupos:

a ) - recursos próprios;

b ) - recursos especiais;

c ) - recursos vinculados.

A categoria dos recursos próprios é constituida pelas disponibili,- dades financeiras de caráter permanente cuja aplicação pode ser determinada livremente pelo Banco, sem outras restriç6es senão a s que decorrem da discriminação dos setores de atividades financiáveis feitas na Lei. Os recursos próprios compreendem o Capital e Reservas, Fundo do Reaparelhamento Econômico. Depósitos Compulsórios e Outros.

Capital e reservas - Embora o capital deva constituir, no futuro, presumivelmente, a fonte principal dos recursos próprios do Banco.

-- no momentõ a sua participa-~$0~~0-montante dos valores -administrados pela entidade ainda não é ponderavel.

Iniciou o Banco as suas operações com um capital de apenas 20 milhões de cruzeiros. totalmente integralirado pela União. que foi o única subscritor. O próprio dispositivo, porem. que fixou a importância do capital consagrou um mecanismo para a sua automática elevação;

a s reservas coiistituidas no fim de cada esercicio serão adicionadas ao capital sempre que atingirem montante igual ao seu. Posteriormente, e com o visível objetivo de aumentar os recursos básicos da entidade, estabeleceu a Lei sejam adicionadas ao capital d o Banco a s importãncias devidas a União Federal a titulo de remuneração do capital pela mesma investido em sociedades de economia mista. excluídas a Petróleo Brasi- leira S. A., e as emprésas dedicadas a atividades bancárias.

Convém chamar a atenqão, respmdendo, assim, previamente, a indagação que costuma ser formulada, para o fato de que o capital do Banco pertence inteiramente ao Govêrno Federal, nêle não participando outras pessoas de direito público ou privado. õbviamente não há, também. participação de capital estrangeiro, mesmo sob a forma de empréstimo.

O capital do Banco, em 31 de dezembra d e 1958, já reajustado com a incorporação de reservas e de dividendos, ascendia a . . . . . , . . Cr$ 1 .922.544.882,80.

Fundo d o Reaparelhamento Econômico - A parcela mais importante dos recursos financeiros administrados pelo Banco corresponde a o Fundo. do Reaparelhamento Econômico. A relevância da contribuição se configura sôbre o duplo aspecto do montante anualmente recolhido ao Fundo e da permanência, por prazo relativamente longo, da autori- z a ~ ã o legal para cobrança dos tributos que o constituem. De fato, segundo se acentuou antes, já se tem a segurança de que c empréstimo compulsório lançado para a formação do Fundo será realizável até 1967.

Originàriamente concorriam para a constituição do Fundo. a s taxas abaixo# conforme regulado na Lei n.' 1 ,474:

a ) - taxa adicicnal de 15 'j%, a iiicidir sôbre o impõsto de renda devido por tâdas a s pessoas e pelas pessoas físicas sujeitas ao pagamento de Cr$ I0.000,OO do referido tributo, efetuando-se a correspondente cobrança durante cinco anos consecutivos, a partir de 1952;

b ) - taxa adicional de 3 % a ser paga também no mesmv período quinquenal, pelas pessoas juridicas e incidindo sôbre as reservas e lucros em suspenso ou não distribuidos, ressalvado o fundo de reserva legal e a s reservas técnicas das companhias de seguros e de capitalização.

A cobrança dos tributos se laria apenas durante o quinquénio. 1952/1956, efetuando-se a devolução aos contribuintes correspondentes importâncias arrecadadas a partir do quinto ano do recolhimento, ou seja, 1958.

Com a prorrogação. pela Lei n.O 2.973, das medidas de ordem financeira relacionadas ccm o Programa de Reaparelhamento Econõmico, novas bases foram estabelecidas para a cobrança do adicional do impôsto

de renda. A cobrança do tributo. que se efetivará durante mais dez anos, obedecera as seguintes bases:

a ) + no caso das pessoas físicas y as taxas, calculadas sôbre o montante do impôsto. quando superior a Cr$ 20.000.00. serão de 15 % quando o tributo não exceder de. . . . . . . . . : Cr$ 250.000,OO; de 20 % quando estiver entre. . . . . . . . . . Cr$ 250.000,00 e Cr$ 1 .00.00,00; e de 25 % quando ultrapassar esta quantia;

6 ) - no caro das pessoas jurídicas e nos de cobrança na jonfe - a taxa será de I5 % sôbre o irnpósto devido;

c) - nD caso, de reservas e lucros em suspenso ou não distribuídos - a taxa será de 4 % sõbre O montante retido (excetuado o fundo de reserva legal e as reservas técnicas das companhias de seguros e de capitalização) .

Depósitos compulsórios - O Fundo do Reaparelharnento. segundo as estimativas revistas imediatamente após a sua constituição em 1951. possivelmente não atingiria a um montante suficiente para servir de contrapartida dos recursos, em moeda estrangeira, que se contava fossem levantados para atender aos projetos inicialmente selecionados. Daí a providência,' consubstanciada na Lei n.* 1 .628, de reforçar as disponibilidades do Fundo mediante a determinação de recolhimentos ccmpul- sbrios ao Banco, sempre que o Ministério da Fazenda assim o deliberasse e nas seguintes bases:

a ) - ate 4 O/o do valor total dos depósitos das Caixas Econômicas Federais;

b ) - ate 25 % das reservas técnicas que as companhias de seguro e de capitalizaçãa devem constituir anualmente;

c ) - até 3 % da receita anual dos órgãos de previdência social, excluída a quota que cabe L União.

A autorização dada ao Ministério da Fazenda para determinar os recolhimentos em questão cobre, também, apenas o quinquênio 1952 a 1956. A Lei n , O 2,973 prorrogou a vigência da autorização, limitando-a, entretanto, quanto â sua compreensão, isto é, dispensa definitivamente as instituições de previdência social da obrigação do depósito de percentagem de suas receitas regulares. Modificou, ainda. o citado diploma. as bases para o recolhimento a que estavam sujeitas as Caixas Econômicas. Federais-.e as companhias-de-seguros e de capfializacão, .

permitindo que a taxa relativa âs primeiras fôsse tixada pelo Ministério da Fazenda até 25 O/o do aumento anual das reservas tkcnicas a contri- buição das segundas.

A aplicaçáo de uma taxa rigida para o depósito das companhias de seguros e de capitalizaqao foi contrabalançada pela adoção de um sistema paralelo de aplicaGões de recursos que, sem prejuízo da orientação

de capitais para projetos de interesse econômico, facilitava aquelas companhias a mobilização parcial e obrigatória de suas reservas tEcnicas: A justificativa real para a constituição dos depósitos compu~sõrios fora a conveniência de aproveitar em beneficio do programa de reaparelhamento econ6mico uma parcela das poupancas .nacionais que, através das companhias de seguros e de capitalização, se orientavam para inver- sões menos interessantes para a formação de capital no país. Enquanto, de fato, as reservas técnicas administradas pelas aludidas companhias se concentravam em empréstimos imobiliários e hipotecários. nas mais das vêres sem nenhum beneficio direto para a produção, a utilização pelo Banco de pelo menos uma parcela das previsões poderia concorrer ponde- raveimente para o progresso geral.

Alegaram as companhias interessadas, porém. que o simples depósito compuisório, na forma prevista na Lei, acarretava prejuízo para a sua vida financeira, os quais, se não afastados, poderiam determinar sérias' conseqüências. A remuneração garantida a parcela das reservas técnicas, imobilizadas não era suficiente para assegurar ao citado capital as con- dições de segurança. rentabilidade e preservação do valor original impres- cindíveis ao negócio de seguros. Como a taxa seria paga de uma só vez e: ap6s o transcurso de 5 anos de mobilizaçáa do capital, o seu valor efetivo cairia para 4.56 %, ou seja, uma taxa inferior ao juro atuaria1 médio geralmente adotado pelas companhias nos seus planos de ope- ração. Adicionando-se o necessário ã compensação do deficit de carregamento e sobrecarga, avaliado em geral em 1,5 %. a situação das companhias mais se complicaria. Ponderaram as emprêsas, por fim, que a circunstância de os recolhimentos serem liberados mediante a emiss5o de títulos da dívida pública em valor correspondente, somava nova dificuldade ao problema, sobretudo porque a cotaçáo dos titulos tenderia a manter-se abaixo do par.

Entendimentos foram estabelecidos entre o Banco e as companhias de seguros e de capjtalizaçF~o para o fim de encontrar-se uma solução alternativa para o prublema. Orientou-se a busca no sentido de que a situação das aludidas empresas devia ficar preservada, sem que, porem. com isso se privasse o programa de reaparelhamento econõmic~ da contri- buição representada pelas aplicações das reservas técnicas. Chegaram a bom termo os entendimentos, estabelecendo-se uma formula que facilitava a dispensa do recolhimento na proporção em que as companhias de seguros e de capitalizaqão comprovassem a aplicação de seus recursos em empreendimentos caracterizados pelo Banco como básicos para o desenvolvimento econ6rnico.

A Lei n.' 2.973 incorporou, entre as suas disposições, os princípios gerais que haviam sido adotados. por via administrativa para sctlucionar O, problema. Cabe a Diretoria do Banco baixar as instruções regulando esta modalidade de inversão direta coiitrolada.

Não se julgou necessário. até dezembro de 1958, usar da autorização dada na Lei e determinar o recolhimento ao Banco de percentagem dor depósitos das Caixas Econòmicas Federais. Essa providência. aliás,

segundo inovação da Lei n." 2.973, poderá ser também substituída por um esquema alternativo de aplicações diretas, a semelhança do adotado quanto as reservas das companhias de seguros e de capitalização.

'

Outros recursos próprios - Previu a-Lei na0 1.628, a criaçiio do Fundo Especial de Juros, Amortizações e Resgate das Obrigações do Reaparelhamento Eccnômico, a ser constituído pelo montante de taxas. sobretaxas. rendas ou contribuições, no todo ou em parte destinadas a fins idênticos aos que determinaram a criação do Banco. Bsse Fundo. de existéncia não efetivada até 1958, reforçará os recursos próprios da entidade.

A Lei n.' 1.869. de 27 de maio de 1953, autoriza sejam efetuados, no Banco. depósitos judiciais, em decorrência de despachos ou sentenças das autoridades julgadoras. Ate 1958 nenhum depósito dessa natureza havia sida realizado na entidade.

Entre os recursos de livre movimentação pelo Banco devem ser computados, ainda, as importâncias correspondentes às recuperações de capital e a cobrança dos encargos dos financiamentos e garantias aprovados. O montante desses recursos tendera a elevar-se no correr do tempo, desde que os juros. taxas comissões e encargos similares incidem sóbre o valor das operações e êste, individual e conjuntamente. crescerA progressivamente. Os recursos em causa serão reaplicados, dando assim origem a receitas que se incorporaráu definitivamente ao patrimônio da entidade.

Consideram-se especiais, para fins de classificação, os recursos financeiros à disposi~ão do Banco que se distinguem dos demais por sua natureza específica, caracterizada pelo .carater extraordinkrio ou tran- sitório das cperações que Ihes deram origem ou pelo modo por que são levantados. Alguns dos tipos de recursos incluídos na categoria podem ser mencionados.

Recursos dos Acordos do Trigo - Compreende esta rubrica os recursos pustos a disposição do Banco por fôrça dos chamados Acordos do Trigo. Trata-se de convênios firmados entre os Governos do Brasil e dos,Estados Unidos e pelos quais este ultimo se comprometeu a financiar a venda em cruzeiros. a compradores brasileiros devidamente creden- ciados, de produtos agrícolas de origem americana. incluídos na categoria de excedentes. As importAncias em moeda nacional oriundas da tran- sação foram depositadas no Bancqe utilizada-s, na sua maior parcela._--- para-f&ae financiamentos a projetos essenciais.

O s acordos em questão tiveram por origem a Lei n.* 480, dos Estados Unidos. que permite a venda de excedentes agrícolas norte-americanos aos países amigos para pagamentos em moedas locais. No caso do Brasil a primeiro acôrdo foi firmado em 16 de novembro de 1055, para a compra e venda de trigo, farinha de trigo, cereais para forragem.

banha e turno capeiro. A segunda operação, concluida a 31 de dezembro. de 1956, compreendeu a aquisição de trigo, banha, lacticinios e óleos vegetais. O montante da primeira transaçãu ascendeu a . . . . . . . . . . . . Cr$ 41 .220.000,00, enquanto o da segunda foi da ordem de quase 139 milhões de dólares.

Segundo o convencionado, o produto das vendas aos importadores brasileiros dos excedentes agricolas sera depeitado no Banco, h medida que o Govêrno dos Estados Unidos fôr efetuando o pagamento, em dólares, aos exportadores do seu pais. Uma parcela desses recursos - 24 '$I no caso du primeiro acõrdo e 15 O/o. no do segundo + será livremente movimentada pelo Govèrno americano e para fins expres. samente fixados nos entendimentos (despesas de administração no B~asil, gastos com intercâmbio educativo, financiamento a atividades culturais etc.) . O saldo do pruduto das vendas, ou seja, dos depósitos, será emprestado pelo EXIMBANK ao Govêrno do Brasil, por inter- médio do Banco.

A efetivação do empréstimo referido foi objeto de nwos acordos, já agora restritos aos dois estabelecimentos interessados. As condições para a utilização dos recursos originados da primeira transação previu um prazo de amortização de 40 anos, contados a partir de 1.' de janeiro de 1956, a juros de 3 a 5 % (conforme se faça a respectiva contabilizaçâo em dólares ou cruzeiros), e um periudo de carência de 3 anos, durante o qual não se vencem juros. Condições semelhantes prevaleceram para a aplicação do segundo crédito, estimado em perto de 118 milhões de dólares.

O s recursos oriundos dos Acordos do Trigu não poderão ser usados pelo Banco. senão em projetos que contribuam para o desenvolvimento econômico do país, segundo os critérios adotados pela entidade. Pre- viu-se, outrossim, que deveriam ser beneficiadas com a aplicação dos mencionados recursos, em caráter prioritário, as seguintes iniciativas:

a ) - construção da reprêsa de Furnas e projetos complementares na bacia do Rio Grande;

b ) - elevação da capacidade geradora das Usinas de Paulo Afonso e de outras, na bacia do rio São Francisco, e execução do projeto de T r ~ s Marias;

c ) - construção de nova linha férrea entre Passo Fundo e Gene- ral Luz, no Rio Grande do Sul;

d ) + aumento da produção siderúrgica.

As transaçóes com us excedentes agrícolas possibilitaram ao Banc.0 incorporar a massa de seus, recursos, até 31 de dezembro de 1958, cêrca de 3,5 bilhões de cruzeiros.

Emprestimos em moeda estrangeira - Não caberia, em realidade, incluir empréstimos em moeda estrangeira entre as disponibilidades financeiras do Banco, A entidade. com efeito, normalmente não conta

c m recursos dessa natureza para aplicação no pais. Ocorre, entretanto,, que algumas vêzes, por fôrça dos entendimentos estabelecidos entre as autoridades e as emprêsas brasileiras e os organismos financiadores no exterior, vê-sc o Banco obrigado a ser parte em contratos de crédito, recebendo, nessas condições. os recursos em moeda estrangeira pelos mesmos proporcionados. - -

Os financiamentos obtidos na forma referida não são, todavia, utilizados pelo Banco diretamente. Êle os transfere aos interessados.' de acôrdo com condições tambem contratualmente estabelecidas. As' operações-dessa natureza de que o Banco participou ascendiam a cêrca de 46 milhões de dólares em dezembro de 1958, compreendendo aquisição de equipamentos ferroviários, rodoviários e agricolas.

Vale ressaltar que, no tocante a transações em moeda estrangeira. a colaboração real do Banco aos empresários brasileiros é representada pela concessão de aval ou garantia a créditos obtidos no exterior junto a entidades financiadoras ou a novos fornecedores. Não obstante dêsse tipo de operação não resulte necessariamente o desembõlso de fundos pelo Banco, não seria ilícito considerar o valor dos compromissos avalizados em cada exercício como equivalente a uma importância correspan- dente no balanço dos recursos aplicados. A contribuição da entidade para o desenvolvimento econômico do pais, quando mensurada em termos de moeda, deve ser adicionado o valor das garantias aprovadas.

Ainda quanto à disponibilidade de recursos em moeda estrangeira cumpre mencionar estar o Banco procurando firmar acordos interban- cários com estabelecimentos de crkditos estrangeiros, principalmente oficiais, com a finalidade de conseguir a abertura de linhas de creditos rotativos que possam ser utilizadas em beneficio de emprêsas brasileiras. O protótipo dos entendimentos firmados nesse sentido t dado pelo acôrdo assinado em junho de 1956 com o Instituto Mobiliare Italiano e pelo qual esta instituição se comprometeu a refinanciar, total ou parcialmente, os creditos abertas pelos exportadores da Itália a favor do importador brasileiro, desde que a operação mereça a aprovação do Banco e tenha a sua garantia. As conversaçoes realizadas entre as duas insti- tuições redundaram na fixação de um teto de 12 milhões de dólares para as operações iniciais do acôrdo, iinportãncia esta que poderá ser renovada.

Lanpmento de titulas mobiliários - O lançamento de titulos do Banco no mercado de capitais constitui, sem dúvida, uma fonte potencial de recursos extraordinários que poderão ser utilizados em prol da expansão.. da economia -nacional. Afigura-se que enco-ntrariam boa aceitação no mercado os titulos que porventura fõssem lançados pela entidade. obedientemente aos seguidos por entidades privadas ou algumas administrações estatais.

Alguns fatóres. uns ligados ao pr8prio Banco e outros relacionados com a situaçao financeira do país. tornaram deçaconselhável, até fins de 1958. o recurso a essa modalidade de levantamento de capital. A

abstenção até agora registrada não significa, contudo, não possa o Banco vir a socorrer-se dessa fonte de recursos financeiros. cuja potencialidade; para os seus titulos, não se pode avaliar com segurança.

3 . Recursos vinculados'

Entendem-se por ~jinculados, na classiEicação ora em exame, os recursos financeiros depositados no Banco em caráter transitorio e por prazo variável e que se caracterizam pelo fato de terem par fõrça de dispositivo legal, destinaçáo especial e identificada.

O papel do Banco em referência aos recursos vinculados é, via de regra. de mero depositário, não tendo interferência direta na sua arreca- dação e no seu recolhimento. Não lhe cabe, outrossim, em vários casos. decidir quanto i liberação ou aplicação dos aludidos recursos. Fogem it

sua responsabilidade, destarte, os retardamentos que porventura possam ocorrer no recebimento ou na distribuição da presente categoria de recursos.

F u n d o Federal de Betrificaçâo - Instituido pela Cei n.* 2.308, de 31 de agosto de 1954. o Fundo Federal de Eletrificação ficará depo; sitado no Banco até que novo ato do Congresso Nacional regulamente a sua aplicaçãa. Enquanto não fõr efetivada essa providência está o Banco autorizado a tomar ações e obrigações de sociedade de economia mista dedicada à exploração dos serviços de energia elétrica. utilizando-se para isso dos recursos do Fundo e desde que a operação mereça a apro- vação do Presidente da República O s titulos assim adquiridos serão transferidos, no futuro, a empresa que se criar no âmbito da administração federal com a finalidade de .executar os empreendimentos públicos de interésse nacional no setor da energia eletrica.

O Fundo é constituído com a quota pertencente à União na arreca- dação do impôsto único sôbre consumo de energia elétrica, 4 % da arrecadação do irnpõsto de consumo - incorporável apenas durante os dez primeiros anos de existência do Fundo - e 10 % da taxa de Des- pacho Aduaneiro.

Quota do Impôsto único sôbre Energia Elétrica - De acôrdo com o que estabelece a L i n.* 2.308, acima citada sõbre a energia elétrica entregue ao consumo incide um único tributo, que é arrecadado pela União sob a forma de impôsto de consumo. O resultado da arrecadaçiio do aludido tributo é distribuído entre a União e as Unidades da Federação e seus Municipios, cabendo a primeira 40 %. do total.

O Banco e o depositário lega1 do produto da cobrança do impôsto único sôbre o consumo de energia elétrica, estando as estações arreca- dadoras obrigadas a efetuarem os seus recolhimentos mensalmente. A distribuição da quota não pertencente i União processa-se trimestral- mente, de: acórdo com instruções que são baixadas pelo Conselho Nacional de Energia Elétrica.

Poderá o Banco, eventualmente, antecipar a entrega das quotas pertencentes aos Estados e Municípios. Essa providência, entretanto, não se efetivara antes que o Conselho de Energia haja aprovado os correspondentes planos regionais de eletrificação, os quais, obrigatò- riamente, devem articular-se com o Plano' Nacional.

Fundo de Renovação e Melhoramento das Ferrovias E m 1945 foram criadas a Taxa de. Melhoramentos e a Taxa de Renovacão Patri- monial.. com adicionais às tarifas cubradas pelas estradas de ferro e destinadas a atender aos gastos com a execução de melhoramentos essenciais e com a renovação de bens fisicos das respectivas estradas em que fõssem arrecadadas.

O produto das duas taxas, na conformidade do Decreto 37.686, de.2 de agôsta de 1955, que regulamentou a utilização do produto de sua arrecadação. é recolhido no Banco. mensalmente, e contabilizado a favor da ferrovia depositante. O s financiamentos destinados ao reaparelhamento das ferrovias nacionais se baseiam na receita produzida pelas aludidas taxas, estando o Bancu autorizado, nos casos em que é o financiador, a utilizar-se dos depósitos para a liquidação dos seus créditos. Possui ainda o Banco autoridade para decidir quanto à libe- ração de parcelas dos depósitos feitos, naqueles casws em que eventuais necessidades das ferrovias exijam a medida excepcional.

Capital da Rfde Ferroqiária Federal - Ficou previsto, na L e i n.O 2.957, de 27 de novembro de 1956, que 10 O/o das quotas do impõsto único sôbre combustíveis e lubrificantes, arrecadados nos exercícios de 1957 a 1961. seriam aplicados na constituição do capital social da Rêde Ferroviária Federal S. A., cuja criação então se discutia no Congresso Nacional. O produto dessa arrecadação, ainda nos têrmos da Lei, seria depositado no Banco. enquanto a Réde não estivesse constituída regularmente. Cumprida essa formalidade o montante dos depbsitos seria transferido B empresa, contra a entrega das respectivas ações à União, Unidades da Federação e Municipios.

E m dezembro de 1958. o montante a ser entregue à Rêde Ferroviária Federal era de pouco mais de Cr$ 194 milhões. correspondente ao saldo dos depósitos anteriormente efetuada no Banco e já levantados. É claro que com a entrada em operação da Rede a presente rubrica desaparecerá do cõmputo de recursos do Banco.

-- -.Eundo de Eavirnentaçáo - A Lei n,0~.2..69.8.-de..22 de dezembro de 1955, que deu nova aplicacão a receita proveniente da diferença de preços dos cumbustiveis e lubrificantes derivados do petróleo, quando fabricados no Brasil ou importados, criou dois fundos de Pavimentação. O primeiro se destinava a atender a realização de serviços de pavimen- tação de rodovias, em geral, e o segundo a permitir a cmstrução, reves- rimento e pavimentação de estradas de rodagem que devam substituir

ramais ferroviários deficitários em sua exploração. Para constituir os aludidos fundos foram destinados 30 % da valor das sobretaxas arrecadadas por força da importação de petróleo e seus derivados, depois de reguIariradas as operações cambiais por conta do Tesouro Nacional.

A importância correspondente será recolhida ao Banco, para fins de depósito e distribuição. Do total, 80 q/a, constituirão o Fundo Nacio- nal de Pavimentação, destinando-se o saldo à substituiçáo dos ramais ferroviarios deficitários. Do primeiro Fundo, por outro lado, 40 % caberão a União, devendo o saldo ser partilhado, segundo critérios pré- estabelecidos, entre as Unidades da Federação e os Municípios.

A Lei n.* 2.975, aprovada posteriormente e que alterou a legislaçãu sobre combustíveis e lubrificantes líquidos, foi sancionada com veto o dispositivo que importava na manutenção das medidas referentes ao Fundo de Pavimentação. Havendo sido o veto rejeitado, continuaram em vigor as disposições legais relativas aos Fundos e, conseqüentemente, ao depósito dos seus recursus no Banco.

Fundo da Marinha Mercante - A renovação. ampliação e recupe- ração da frota mercante nacional e a implantação da construção naval no país serãa levadas a efeito mediante aplicações de recursos do Fundo da Marinha Mercante, instituidu pela Lei n.O 2.381, de 24 de abril de 1958.

Na composição do Fundo se destacam. pela importância, o produto da arrecadação da Taxa de Renovação da Marinha Mercante e a percentagem de 32 % da receita oriunda da cobrança da taxa de despacho aduaneiro. A Taxa de Renovação corresponde a um adicional ao frete Iiquido devido pelo transporte de qualquer carga saída ou entrada em portos nacionais, sendo cobrado na base de 5 e 15 % do respectivo valor, seguiido a natureza do comércio.

0 s recursos constitutivos do Fundo da Marinha Mercante são recolhidos ao Banco. a ordem da Comissão da Marinha Mercante, que w movimentará para os fins previstos na Lei. ou seja, em investimentos e financiamentos para a compra, construção e reaparelhamento de embar- cações e para a construção, reaparelhamento ou ampliação de estaleiros, diques, carreiras e oficinas especializadas; em refôrço das verbas da Comissão da Marinha Mercante; em prêmios a construqão naval. A receita do Fundu, mesmo a que deva ser arrecadada em exercicios futuros, poderá ser vinculada pela Comissão d e Marinha Mercante aos emprés- timos e avais concedidos pelo Banco, a titulo de garantia.

Fundo Portuário Nacional - A Li n.' 3.421, de 10 de julho de 1958, criou o Fundo Portuário Nacional, destinado a prover recursos para O melhoramento dos portos e das vias navegáveis do país constantes do Plano Portuário Nacional. Concorrem para a constituição do Fundo tributos e receitas diversas, sobressaindo-se percentagens da Taxa de Melhoramento dos Portos e dos direitos de irnportaçáu para consumo.

A Taxa de Melhoramento, que substitui a antiga Taxa de Emergência, .incide sôbre as mercadorias movimentadas nos portos organizados, de ou.para navios m embarcações auxiliares, cobrando-se ad-valorem e em bases que vão de 0,2 O/o a 1 %, segundo a procedência ou destino da mercadoria. Do produto da arrecadação da Taxa, 60 % se destinarão ao Fundo, que receberá. do mesmo 'modo, 8 % da arrecadação dos direitos de importação para consumo.

Os recursos do Fundo serão depositados na Banco. à ordem do Departamento Nacional de Portos, Rios e Canais. que os movimentará para os fins previstos na Lei.

4 . A poIítica de lucros

Foi assinalado, no item precedente, que o resultado positivo da ação do Banco em cada exercicio contribuiu para a constituição dos recursos próprios da entidade, incorporando-se futuramente ao seu capital. Não se pode, todavia, falar em uma politica de lucros. visto Tomo a entidade não é uma empresa comercial, estando organizada, pelo contrário, como pessoa de direito público, sob a forma de autarquia. A legislação, com efeito, não prevé a distribuição de dividendos e nem mesmo a entrega dos superavits a detentora do capital; determina, isto sim, como se disse, a incorporação dos resultados ao próprio patrimônio do Banco.

Sem embargo dessa ressalva, há a observar que o Banco é forçado a orientar a sua política de financiamento no sentido da obtenção, no fim de cada exercicio, de resultados Iiquidos positivos. A necessidade do procedimento se justifica pelo fato de que o Bancu tem uma obrigação financeira certa a cumprir, qual seja a de proporcionar os recursos . . necessários & devolução dos empréstimos compulsórios lançados para a ccnstituição do Fundo do Reaparelhamento. A circunstância. também, de que a entidade opera a longo prazo, e, muitas vgzes. em sentido pioneiro, financiando iniciativas novas e empresas que se estabelecem para determinados fins, exige a inclusão, nas taxas remunerativas do principal emprestado, de uma parcela que, capitalizada, possa cobrir de certo modo os riscos futuros.

5 . Reservas e provisões

- -. . -. - - - - 'Como Ó BánLo não efetua a distribuição. como dividentlo ou ;i'

qualquer outro titulo. dos resultados líquidos anuais que obteve, as respectivas importâncias são escrituradas como reservas. Posteriormente, quando o montante dessas reservas atinge um valor equivalente ao de capital. dá-se a elevação dêste. com s incorpmaçáo das quantias conta- bilizadas aauele título.

A constituição das reservas é realizada levando em conta os compromissos futuros do Banco e a natureza das suas atividades. As contas de reserva existentes em dezembro de 1958 eram as seguintes:

a ) - Reservas para a s Obrigações do Reaparelhamento Eco- nômico;

b) - Fundo de Emergência; C ) -. Fundo de Reserva; d) - Fundo para atendimento do empréstimo dos excedentes

agrícolas.

A s reservas para os Obrigações do Reaparelhamento Econômico correspondem ao valor real dus compromissos do Banco relacionados com a liquidação futura do empréstimo compuIsório realizado para a constituição do Fundo de Reaparelhamento. O Fundo de Emergência. constituido na base de 1 '/o d u valor dos financiamentos aprovados, destina-se a cobrir eventuais riscos dos créditos concedidos. O Fundo de Reserva incorpora o total dos resultados líquidos obtidos e é adicio- n a d e ao capital da entidade, semestralmente, desde que atinja o montante igual a Cr$ 20 milhões. Finalmente, o Fundo para pagamento do empréstimo dos excedentes agricolas tem por objetivo proteger o Banco contra as oscilações da moeda, já que o crédito pode ser liquidado em dolares. Como o prazo de amortização é de 40 anos, procura-se garantir cobertura para a hipótese de decidir-se a liquidação em moeda estrangeira.

6 . Arrecadação potencial e efetiva dos recursos

A tabela anexa apresenta, de forma sumária, a discriminação dos recursus administrados pelo Banco no período 1952-1957, conforme a s estimativas efetuadas para a correspondente arrecadação, e os dados do orçamento para 1958. Os informes correspondentes são comparados, a seguir, com os recursos efetivamente entregues ao Banca, o que possibilita calcular o "decicit" decorrente, simples e acumuIado. Estima-se, também, a capacidade potencial de aplicação em cada exercício.

Verifica-se da comparaçáo entre estimativa e realizado, que os recursos de fato colocadcs 2 disposição do Banco corresponderam a 43 % do que: se 'calculara como sendo as suas reais disponibilidades no período 1952-1957. A redução mais significativa ocorreu na rubrica de recursos próprios, recebidos efetivamente pelo Bancu em cêrca de 31 O/o do que se previra. Contribui para redução o não recolhimento. pelas Caixas Econômicas Federais e a s instituições de previdéncia social. de percentagens de seus depósitos e renda total, respectivamente, na forma estabelecida na Lei, Essa omissão significou, pm si só, uma redução da ordem de 25 % da estimativa de recursos próprios. O adicional ao impôsto de renda, por sua vez, já por não terem as previsões de arrecadação sido atingidas, já por não haver o G ~ v ê r n o efetuado

as respectivas entregas nos prazos esperados, é que sofreu o maior corte, contribuindo decisivamente para a diminuição da capacidade de inversãb da entidade: perto de 61 % a menos.

As reduções se verificaram, também, na categoria dos recursos vinculados, em que a parcela entregue ,efetivamente ao Banco iguala a 45 % do total previsto. Sofreram reduções, principalmente. os Fundos de Renovação Patrimonial e de Melhoramentos das Ferrovias e o Fundo Federal de Eletrificação, respectivamente recicrlhidos ao Banco na pro- porção de 23 e 28 % do montante orçado.

E m 1958 o recolhimento ao Banco dos recursos de maior significado para a composição das suas dispmibilidades foi o seguinte:

R E C U R S O S Reco~~~immtos

(Cr$ milhões)

a) - Fundo do h ~ r e l h a r n e n t o Econ6mico.. ............... i 44n

Adicionis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 454 Companhias de Seguros.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 3

b) - Outros recursos.. I . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 615

2.0 Ac6rdo de Excedentes AgrIcoias ................... Fundos de Renowçflo Patrimonial.. . . . . . . . . . . . . . . . . . Fundo de Meliiomme~tos.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fundo Federal de Eletrificaçiio.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ImpBsto bico sbbrc Encrgis ElBtrica.. . . . . . . . . . . . . . . Fundo de Fnvirnen%çb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fundo Especie.1.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fundo de bhrinhn Merwnte.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tzxs de fleoovnç5o da ~M~rinlis Meruate ............ Fundo Portuário.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Tob1 genl (afb). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I VI11 - O ORCAMENTO DE CUSTEIO

Cabe ao Conselho de Administração do Banco, nos térnios do disposto no Regimento Interno, . aprovar o Orçamento de Custeio da &;&de para cádá exercicio financeiro. O õeâmento de C s t è i ~ q u c não deve ser confundido com o Orçamento de Investimeritos, é elaborado. via de regra, no Ultimo trimestre de cada ano, já que o exercicio financeiro do Banco coincide. para todos os efeitos. com o ano civil. Sem embargo dessa regra, podem as previsões e dotagks serem revistas durante o ano a que se refere o Orçamento, para fins de ajustamento

dos dados da estimativa aos últimos informes coligidos. A execução do Orçamento de Custeio, justamente para Facilitar o trabalho de revisão, é feita em períodos semestrais.

O Orçamento de Custeio para 1958 assim ,se resume (dados em milhares de cruzeiros) :

Receita Despesa

deOperações . . . . . . 985.271 d e o p e r a ç õ e s . . . . . . 360.766 . . . . . . . . Patrimoniais . . . . . . . . 63.341 Patrirnoniais 3.601

. . . . d e Administração 220.278 de Administração . . . . 'O4 Diversas . . . . . . . . . . . 4.600 .

. . . . . . . . Diversas . . . . . . . . . . . 33.000 "Superavit" 494.171

Total . . . . . 1.083.416 Total . . . . . 1 .083.416

A s receitas de O ~ e r a c õ e s comwreendem as rendas obtidas aelo . . Banco em decorrência do exercício de suas atividades, isto é, os resultados da cobranca de juros, taxas e comissóes. A decomposição da rubrica abrange a seguinte discriminação: Receita de Financiamento e Empréstimos; Receita da Venda de Equipamento Agrícola; Receita de Avais e Fiança e Juros sõbre Adiantamentos d e Responsabilidade do Tesouro Nacional.

Como Receita Patrirnonial são computadas a Receita de Títulos de Renda (juros de letras do Tesouru Nacional), a Receita de Depó- sitos Bancários. a Receita de Participação em Capitais e Receitas Patri- moniais Diversas. A s siiblocações de áreas alugadas pela entidade integram o grupo das Receitas de Administração. Finalmente, o titulo Receitas Diversas se refere a receitas extraordinárias ou náo enquadrá- veis nos demais agrupamentos. No Orçamento de 1958 essas receitas correspondiam a anulações de despesas de exercícios anteriores e multas de mora sôbre os adicionais ao imposto de renda.

Da Receita de Operacões o mais importante item foi a Receita de Financiamentos e Empréstimos, cuja previsão ascendeu a perto 'de Cr$ 817 milhões. Dentro do grupo a maior contribuição correspondia a s ferrovias, com Cr$ 443 milhões; em segundo lugar vinham os emprestimos a s empresas de energia elétrica, que participavam com. . . . . . . . . Cr$ 245 milhões. 0 s juros sóbre Adiantamentos de Responsabilidade do Tesouro ocupavam o segundo ponto na discriminação da Receita de Operaçoes, com Cr$ 115 milhões, cabendc o terceiro lugar a Receita de Avais e Finanças, com Cr$ 34 milhões.

N o grupo da Receita Patrimonial a mais importante rubrica é a Receita de Depósitos Bancários, cujo5 juros atingem a Cr$ 33 milhões. seguida pela receita proveniente da participação em capitais de sociedades, cujo montante foi calculado em cêrca de Cr$ 24 milhões.

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804 3.583

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1. SSS 19.271

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25.949 -

Valores oriad

os .

B - Diretrizes para o exercício da colaboração financeira

Uma organização de créditc com as cüracteristicas do Banco. com itm campo de atuacão que se confunde com a própria estrutura econõmica do pais, mas cujos recursos financeiros são limitados e insuficientes, não poderia deixar de estar sujeita, no exercício de suas atividades e fins, a diretrizes e princípios normativos. E assim d e fato, ocorre. sendo que a prevalência dos critérios dirrtivos visa a impedir que a ação do Banco se estenda a setores de menor interêsse para o desenvolvimentu econômico do país ou se exercite em obediêiícia a condições não favo- ráveis a formac$io do capital nacional ou a própria segurança e remu- neração dos recursos da entidade.

As diretrizes fixadas, no caso do Banco, se fundamentam em princípios doutrinarios e pragmáticos oii são impostas pela legislação especifica. De qualquer sorte, dão a s ordenadas para as deliberações quanto à colab~raçáo financeira, evitando os pronunciamentos casuis- ticos e reduzindo as possibilidades de que as interpretações arbitrárias venham a prevalecer. A existência de normas gerais não significa, porém, evidentemente, fique cerceada a liberdade de deliberação dos membros dos 8rgãos superiores do Banco ou que uç pronunciamentos finais se comprimam em gabaritos rígidos e uniformes. Pela contrário, as diretrizes em causa correspondem a têrmos de referência para o livre exercicio da cctmpetência opinativa.

As decisões do Banco quanto a financiamento, por isso mesmo que sáo parcos os capitais a sua disposição, necessariamente implicam em opção a favor do beneficiário, ainda mesmo quandu não se estejam confrontando projetos ou empreendimentos. E por que assim é, faz-se indispensável a existência de critérios que orientem a escolha alternativa, sempre tendo em conta o objetivo principal de estimular a expansão da economia nacional.

A maior parte das diretrizees seguidas pelo Banco para o desempenho de suas atribuições não corresponde a dispositivo expresso de lei. Fundamentam-se todas, contudo. implícita ou expressamente, em textos legais e regiilamentares. A orientação adotada pelo legislador foi, sem duvida, sábia, pois a propositada omissão permite maior flexibilidade aos responsáveis pela administração do Banco, que estarão capacitados a ajustar os critérios normativos as conveniências do momento, segundo a conjuntura econômica ou a situação da entidade. A codificaçáo das diretrizes, mesmo com a característica da sua mutabi- lidade, também ainda não foi feita, tendo-se julgado preferivel 0 recolhimento d e maior cópia de experiência com a sua aplicaçZo prática. (3 principal repositório sistemático dos priticipios têm sido os volumes anuais da Exposição sobre o Programa de Reaparelhamento Econômico.

Há a registrar a observação de que as diretrizes básicas, que a seguir serão examinadas sumàriamente, prevalecem tanto para a s deli- berações concernentes a financianientos, quanto para as decisões relativas a concessão de avais ou garantias, participação societária ou operações de "uiiderwriting". As hipóteses em que a s regras gerais são inapii- cgveis são poucas e logo se identificam. Em qualquer caso, salvo ação restritiva, a s normas se aplicam também a avais e a outras modalidades de financiamentos.

Espera-se que o coi~hecirnento das diretrizes básicas venha a corrigir certas interpretações menos corretas, que, algumas vezes, são dadas à s atividades do Banco.

O mais importante principio fixado para nortear a prestação da colaboração do Banco é o d e que apenas determinados setores de atividades, expressamente enunciados na legislação orgânica, poderão fazer jus ao concurso financeiro da entidade. É o principiu do enquadramento, de aplicação preliminar a qualquer solicitação de colaboração e sem o ateiidimento do qual não seia permissível. sem desrespeito a letra da Lei, o deferimento de pedidos.

I . Setores financiáveis, e m geral

Atribuiu-se ac Banco a incumbencia de assegurar a sua colaboracão financeira a projetos ou programas que tenham por objetivo o xeapa- relhamento de portos e sistemas de transportes, o aumento da capacidade de armazenamento, frigorificação e abate de gado, a elevação d o potencial de energia elétrica e o desenvolvimento de indústrias básicas e de agricultura. Significativamente o Congresso Nacional vem mantendo essa discriminação de setores praticamente sem modificações. nos diferentes atos legislativos que foram baixados em relação ao Banco e ao Programa de Reaparelhamento Econômicc, de 1951 a 1958.

Uma interpretação justificativa da atitude do legislador não será fora de propósito, tanto mais quanto a fundamentação de seleção dos setores auxiliará, também, a compreensão de outras nurmas aplicaveis a acão do Banco.

Uma característica identificadora do subdesenvolvimento é a insu-

. - - - -- - - ficiência de capital, sendo que o setor que mais se ressente dessa escassez é, por um movimefita-de-causa-e-efeito, -o -da infra-estrutura produtiva. Observa-se. de fato, que a falta de recursos financeiros impede o u dificulta o aparecimento dos serviços básicos da economia em evolução, enquanto a inexistência dêsse aparelhamento fundamental impossibilita a formação de poupancas com a intensidade e o ritmo indispensáveis ao lançamento daquelas iniciativas essenciais. Para que se rompa o circulo vicioso. há necessidade de que o Poder Publico.

direta ou indiretamente, chanie a si a responsabilidade da criação, manu* tenção e expansão dos serviços infra-estruturais, quando mais não seja até O que o impulso inicial seja dado e a acumulatão de efeitos torne realizável o desvio de capital para os .setores, por iniciativa. dos próprios particulares.

No Brasil, as inversões nos mencionados setores não puderam ser mantidas no voIume que os reclamos de uma economia em rápido crescimento estavam a pedir. Essa queda no Btmo de apIicações impIicou não apenas na estagnação de alguns setores infra-estruturais mas na própria deterioracão ou regressão de determinados serviços em relação aos quais a situação melhorara bastante nos últimos tempos. 0 fato tem sua origem principal no esfõrço extraordinário realizado pela Nação durante a segunda grande guerra mundial.

Tem-se que reconhecer haver o legislador identificado corretamente, ao deIimitar a área de trabalho do Banco, os setores inertes, OS pontos de estrangulamento de maior repercussão, que estavam entravando a expansão das atividades produtivas do pais. Talvez se possa lamentar tal ou qual omissão na escolha m a equiparação do nível de importância dos diferentes setores. sem dúvida em posição bastante diversa: forçosa é admitir, porém, que os grupos arrolados se colocam na primeira linha dos ~bstáculos a serem transpostos para que o estágio de subdesenvol- vido se torne a curto prazo uma fase pretérita na histbria do Brasil.

Deverá a ação propulsora do Banco. atuando como agente do Poder Público e manobrando recursm financeiros arrecadados de toda a coletividade. concentrar-se, nessas condições. exclusivamente em favor da anulação dos pontos de interrupção do trabalho produtivo. definidos na Lei.

2 . As indústrias bgsicas

Ao referir-se, entretanto, à5 atividades industriais que estariam constituindo empecilhos ao progresso do pais, e assim. que fariam jus à colaboraçáo do Banco para sua implantação ou expansão, o legislador, ao contrário do que fêz em relação aos outros setores, fugiu a uma conceituação expressa ou autodefinidora, optando pelo qualificativo genérico e impreciso de "básicas". O procedimento, se bem que acertado e louvável, trouxe certa dificuldade para o exame inicial de enquadramento. exigindo o estabelecimento de criterios normativos para a aludida seIeção primária.

É fora de dúvida que a orientação seguida na Lei, de não consagrar uma cmceituação para as indústrias básicas, foi a que melhor se conforma as conveniências do desenvolvimento econbmico do pais, pelo menos na parte cuja expansão deve ser propulsjonada pelo Banco. A essencialidade dei uma indústria. sob o ponto de vista da adequação da estrutura prudutiva as exigências do progresso geral, deve ser mensurada. por definição, em função de circunstâncias de ordem conjuntura1 e espa- cial. Um empreendimento hoje tido por fundamental ã integração do

parque manufatureiro. por isso mesmo que já se concretizou e preencheu . a lacuna existente. reduzirá a importância d e iniciativas similares que

amanhã sejam lanqadas; uma atividade que provc.cârá efeitos secundários em determinada região poderá ter influência decisiva sõbre o desenvolvimento de outra área. e conveniente. p0.r isso mesmo, que os principias de enquadramento das atividades industriais se revistam de flexibilidade suficiente para impedir que uma iniciativa caracterizada como de rele- vância, em determinado momento au em certa área, não se veja vedada de fazer jus ao concurso financeiro do Banco.

A conceituaqão. todavia, originàriamente estabelecida ou modificada por posteriores revisões. não puderá contrariar, òbviamente, o objetivo final de desenvolvimento económico. que é a matriz primária dos critérios normativos a serem seguidos. A expressão legal, realmente, deve ser entendida como se correspondesse a "indústrias básicas para o desen- vdvirnento ecoi.iômico do pais e a f i x a ~ á o do seu conteúdo não desprezara a elipse ocorrida.

e s t e foi o entendimento firmado pelo Banco iogo no inicio das suas atividades. Não se contava, porém, naquela ~ ~ o r t u ~ i i d a d e , com recursos para coligir os dados indispensáveis para tornar menos subjetiva a con- ceituação de "Indústrias básicas para o desenvolvimento económico". Não se tornava possível, contudc. o adiamento por maior prazo de uma decisão sôbre o assunto. principalmente em virtude de nao o permitir O

interesse dos postulantes da colabaração financeira da entidade. E m face dessas ocorrências opostas. afigurou-se j~istificável a adoção d e uma conceituat$io provisória, pelo que passou o Banco a analisar estudos até então realizada por outras entidades com objetivos similares aos seus.

Depois de cuidadoso estudo de soluções adotadas ou propostas por diferentes órgãos. sempre com a finalidade de assegiirar um estímulo de origem estatal a atividades tidas por essenciais ao progresso ec~nomico do país, inclinou-se o Banco a obedecer. para o exercicio da sua ação financiadora a favor de ernprêsas industriais. a s diretrizes seguidas pela Comissão de Desenvolvimento Industrial. Verificuu-se. com efeito. que o programa preferencial-básico-prioritario elaborado pela CDI resultara de uma seleção levada a efeito por etapas de compreensão menos extensa e segundo critérios progressivamente mais restritivos. 0 s critérios. por outro lado, ponderaram convenientemente os efeitos de cada setor industrial sôbre aspectos gerais e particulares da economia nacional. Ficaram reconhecidas como básicas, nessas condi~ões. tendo em cunta o programa da CDI, as seguintes ztividades: indústria do cobre. iiiclusive com a

- - transformac;ão de matéria-prjrna importada; indústria do alumínio e suas ligas; indústria siderúrgica, sobretudo com a elevação da p r ~ d u ç ã o de aços especiais; indústria d o ácido sulfúrico. a partir de piritas nacionais: indústria do amoníaco sintético; indústria de álcalis; industria de fertilizantes, de modo geral; indústria do material elttrico pesado; indústria de material ferroviário e indústria de maquinas agrícolas; indústria d e veículos automotores e de tratores.

Não escapou ao Banco, naturalmente, a insuficiência do programa preferencial-básico-prioritário e nem se esqueceu a preliminar de que o intuito do legislador fui dar certa mobilidade à definição de essencialidade. Decidiu-se, por isso mesmo, concomitantemente com a aceitacão do arrolamento, ter o programa da CDI principaImente como um instrumento de confirmação do reconhecimento do caráter de básicas 5s atividades industriais. Esta orientação implicava em ter por básicos, sem perquirição mais profunda. empreendimentos que se dedicassem As atividades selecionadas pela CDI permitindo. também, merecessem o qualificativo aquêles que a juizo do Banco e tendo em conta elementos não ponderados para a classificação originária, fossem essenciais ao desenvolvimento do país.

A extensão de conceitos supra referida, não tem, contudo, favore- cido grande númerc. de atividades. E isto porque, em verdade, aquela medida ficou restrita, até 1958, às indústrias que. por suprirem matêrias- primas ou fabricarem equipamentos ou instalações, sejam imprescindiveis a concretização de quaisquer das atividades definidas como básicas por fõrça da seleção da CDI. As aludidas indiistrias, graças a providência. são enquadradas no campo de competência do Banco. fazenda jus i sua colaboração.

Até dezembro de 1958 ainda prevaleceu, para a fixação dos limites da ação do Banco e m prol das indústrias básicas, a definição implícita na enumeração seletiva da CDI. Não fd possível, infelizmente, rever aquele trabalho para a adoção de uma lista mais condizente com os reclamos atuais da economia brasileira. Apreciável cõpia de material especializado foi recolhido graças aos estudos realizados pelo Grupo Misto BNDE-CEPAL e dos quais resultou a elaboração em 1955, do relatório divulgado no Brasil sob o título "Esbôço de um Programa de Desenvolvimento para a Economia Brasileira (Período 1955-1962) " . A documentação em causa permite, principalmente. a identificação dos setores cuja insuficiência esta contribuindo, com maior intensidade. para perturbar o ritmo de industrialização do pais. A atualização dos dados coletados e a realização de algumas pesquisas de caráter monogrifico limitado a determinados campos do setor industrial, complementados com os elementos informativos de que já dispõe o Banco em decorrência da análise dos projetos que lhe são submetidos, facilitará a execução da revisão, referida.

É de registrar-se. aliás, a circunstância de que a fixação de nova principios para a conceituação de indústrias básicas vaicse tornando de imperiosa necessidade. A conjuntura econômica, com efeito, está contribuindo para transformar o grau de essencialidade de determinadas indús- trias, até então tidaç por menos importantes. A necessidade de integrar mais intensa e rapidamente a estrutura industrial do país e a conve- ~iiência de expandir o comércio de exportação com mais ampla diversifi- cação da respectiva pauta, são condições novas que podem ser apontadas ccmo requerendo o alargamento da atuação do Banco em prol das indústrias,

3 . A agricultura

O enquadramento das atividades ligadas à agricultura no campo de atuação do Banco de inicio também constituiu problema. em face do modo pelo qual o assunto foi tratado na legislacão orgânica da entidade. A semelhança do ocorrido quanto a indústrias básicas, o legislador usou expressão genérica e de conteúdo indefinido ao tratar das aludidas atividades, dispondo que cabia ao Banco assegurar a sua colabora~ãc ao "desenvoIvimento de agricultura".

Tornou-se mister estabelecer o alcance do dispc;.sitivo. já que se entendeu. preliminarmente, não ser cabível uma ação t50 ampla quanto se poderia advogar na base de uma interpretação estritamente literal da expressão adotada. De fato, a inclusão de todas as atividades agrí- colas na área de competência' do Banco não se coadunaria com os objetivos de desenvolvimento econômico que fundamentavam tôda a Iegislação especifica e colocariam sob a jurisdição da entidade incumbên- cias bancárias que normalmente caracterizam determinadas categorias de estabelecimentos .

Assentm-se, com êsse fundamento, que a ação estimuladora do Banco, no que concerne ã agricultura, deveria ficar restrita Aquelas iniciativas que propiciassem serviços de infra-eçtrtura, concorrendo, indiretamente, para a elevação de produtividade global do setor. Admitiu-se. também, que, excepcionalmente, em determinadas circunst2ncias, o concurso da entidade seria extensível a iniciativas cujos resultados benefi- ciassem prcpriedades individualizadas. Seria o caso, por exemplo. de culturas de matérias-primas essenciais a indústria nacional.

De acórdo com o principio apontado a colaboração do Banco ao desenvolvimento da agricultura, exercitada com fundamento no dispositivo comentado, não se distinguiria pela amplitude. Quedaria limitada. de fato, àqueles serviços básicos de caráter geral que beneficiam exclusivamente á agricultura, ou seja a , irrigação, a recuperação e conservação do solo, as obras de drenagem etc. O setor, todavia, receberia o concurso do Banco, ministrado com fundamento em outros dispositivos e benefi. ciando os meios de transportes, os sistemas de armazenagem e de frigorificação e várias indústrias básicas (de fertilizantes, máquinas agiicdas. veiculos automotores etc.) .

Similarmente ao que ocorre com as indústrias básicas vem-se sentindo a necessidade de rever os princípios relativos ao enquadramento das atividades agrícolas, liberalizando, de alguma sorte, a orientação

~ a t é ~ a g ~ r a - s e g u i d a . . ~ A ~ a r ~ u m e n t a ~ ã o ~ f a ~ o r á e l a ê s s e p o c d i m e n t o repousa no reconhecimento de que os serviços tidos por merecedores do apoio financeiro do Banco sãu incomuns no ambiente rural do pais, O

que torna praticamente nula a ação da entidade em beneficio do setor. Para vencer a inércia da agricultura brasileira. indiscutivelmente em comparação com a industria. tem-se que lanqar intenso programa de realizações, que se deve caracterizar pela adoção de processos navos

de traballio e de iniciativas. Ao Banco se poderá reservar, sem duvida. fundamentalmente papel nessa obra de revitaliração da estrutura agrária do pais.

4. Os serviços de utilidade pública

Os serviços de utilidade piiblica, consideradas como tais. não foram abrangidos pelas linhas demarcadas do campo que pode receber colabo- ração ampla do Banco. Apenas a Lei n.O 1518. de 24 de dezembro d e 1951, previu a garantia do Tesouro Nacional a crkditos que forem cuncedidas por organismos estrangeiros e internacionais e para serem utilizados em beneficio de serviços de utilidade pública. Agindo O

Banco como representante do Tesc'uro Nacional nas operações realizadas no exterior. o seu Regimento registrou a autorização para O

exercício da sua ação a favor dos serviços públicos. Essa atuação, todavia, ficaria restrita à hipótese da concessão de aval em nome do Govêrno .

Reconheceu-se, entretanto, que alguiís serviços de utilidade pública poderiam, em verdade, constituir obstáculo ao desenvolvimento econômico, desde o momento em que a sua inexistência ou insuficiência passasse a impedir a concretizaçáo de projetos ou programas específicos. E por extensão se aceitou. ainda, a premissa de que serviços de utilidade pública eventualmente poderiam concorrer diretamente para O desenvolvimento de determinada regiãa. A prevaléncia dêsse ponto de vista significou, naturalmente, o enquadramento da atividade dos serviços em causa na Crbitra de atuacão da ent~dade.

Os próprios têrmos em que se admitiu a colaboração do Banco restringiram, todavia. o alcance do reconhecimento. D e fato. sem embargo de apreciável parcela dos serviços públicos existentes no pais estar necessitando de remodelação ou aparelhamento. os seus efeitos d~retos reais sõbre projetos oii programas estirnulatórios do progresso cconõmico não se mensurariam com nitidez. h g o , não se tornaria fácil a efetivação do concurso do Banco.

A circunstânda apontada esta aconselhando uma revisão da política qeral da entidade no que cmctrne aos serviços de utilidade pública. O próprio Banco, por exemplo, tomou a iniciativa de sugerir ao Conselho do Desenvolvimento, em 1958, o estudo d a situação dos serviços de comunicaçãa telefõnica no Brasil para o fim especial de fixar a diretriz do Govérrio quanto aos estimulos que devem ser propiciados para a sua expansão e reapareIhamento. Reservou-se o Banco para estabelecer as bases d e sua cooperação após conhecimento das cmclusões do encarecido estudo.

5 . Serviços municipais de abastecimento d'água

Uma referência especial deve ser feita aos servisos municipais de abastecimento d'água, cuja instalação atos especiais prevém seja finan-

ciada pelo Banco. Permite o art. 32 da Lei n.* 2.973 atenda o Banco as propostas de emprkstimos de Prefeituras Municipais. operando de acórdo is nurmas gerais da Lei n.O 2.134, de 14 de dezembro de 1953. O Decreto n.' 41.446, de 3 de maio de 1957, regulamentou aquêle dispositivo, fixando as normas para a interferência do Banco.

A colabora<ão do Banco se materializará mediante a concessão de refinanciamento as Caixas Econômicas Federais, na praporção de 80 $'o do montante que as mesmas emprestarem. 0 s recursos em causa deverão ser aplicados. exclusivamente, em projetos de instalação, nas cidades do interior do pais. dos serviços de abastecimento d'água essenciais ao seu desenvolvimento econômico-social e ao bem-estar de suas popu1açõ.e~ urbanas e suburbanas. O Banco, nessas condições, não concederá diretamente financiamento para serviços municipais de abastecimento d'agua.

6 . Depósitos para desenvolvimento

Outra modalidade de colaboração financeira do Banco, autorizada na Lei 2.973. é o depósito de recursos seus em urganismos oficiais de crédito executores de programas federais, estaduais ou regionais de desenvolvimento econõmico. li um tipo de operacão que visa a aumentar a capacidade de inversão dos aludidos organisma em beneficio de empreendimentos infra-estruturais de alta essencialidade.

Até o momento tem recebido depósitos do Banco, mediante convênio firmado com base na autorização legal citada. o Banco do Nordeste do Brasil.

I I I - CRITERIOS DE PRIORIDADE

A insuficiência dos recursos financeiros destinados ao programa de desenvolvimento econômico exige o selecionamento previu das iniciativas que devam ser estimuladas por meio da concessão de créditos. Segundo se acentuou antes. a outorga de um financiamento. em insti- tiiição como o Banco. significa uma opgão entre alternativas de aplicação de recursos e de carência de capitais. O progresso econômico dos paises subdesenvolvidos envolve a solução de um conjunto de problemas, com- plexos pela sua própria natureza e que mais se complicam pelo interrrela- cionamento das questões. Há necessidade, por isso mesmo, da mobili- zatão de elevadas somas de capital. cujo montante progressivamente se acresce.

O esfôrço de levantamentu de recursos financeiros esbarra, todavia. com -a-carcncia-de poitpança nos-.países-subdesenvolvidos, -ela-própria - gerada pela insuficiência do sistema produtivo para assegurar aos habi- tantes uma renda per capita mais elevada do que a bastante ao atendimento das necessidades de uma subsistência em níveis mínimos. 0 rompimento dêsse circulo vicioso. em que se prendem cs países de fraco poder econômico, exige que os capitais disponíveis sejam investidos de modo a se conseguir os melhores resultados imediatos ou nu futuro. O s

efeitos a conseguir, realmente, devem caracterizar-se pela permanência e a amplitude, liberando, recursos até então aplicados para suprir a ausência dos serviços básicos e multiplicando-se, acumulativa e progressivamente, em cutros tantos empreendimelitos que preencherão as lacunas existentes.

O principio do enquadramento consagrado na legislação do Banco, significando uma preferência por setores previamente selecionados, se identifica, sem dúvida. como o principal critério para a avaliação do nível d e prioridade. Atribuiu-se, por isso mesmo, o mais alto grau de prioridade a efetivacão dos projetos da CMBEU, levando em conta, de um lado, a circunstância de que as iniciativas estudadas pelo aludido õrgão se enquadravam totalmente na enunciação de atividades infra- estrurais feitas na legislação específica e, de outro lado, pela fato de que as estimativas dos recursos financeiros administrados pelo Banco representavam, a grosso modc., a soma dos dispêndios previstos para a execuçãc~ dos aludidos empreendimentos. Como se verificava certo equilíbrio entre receita e despesa, julgou-se aconselhável concentrar a s inversões, na primeira arrancada, a favor dos projetos da CMBEU.

Para o trabalho seletivo posterior ao reconhecimento do enquadramento da atividade na esfera de ação d o Banco. considera-se a prioridade sob O ponto de vista genérico e particular. A pioridade genérica caracterizada pela importância do setor - ou, dentro dele, de subsetores - em relação ao conjunto das atividades propiciaduras do desenvolvimento econômico. Os meios de transporte, por exemplo, inegPvejmente ocupam um dos pontos mais elevados na escala de pioridade quando cc~siderados em conjunto; a rior ri da de atribuível ao reaparelhamento das emprêsas de aviação comercial é inEerior, contudo, pelo menos nas condições do momento, à que se reservaria i remodelação dos sistemas ferroviários. A produção de cimento cu de pneumáticos, por outro lado. não vem recebendo tratamento prioritário de parte do Banco, enquanto a siderurgia e a fabricação de álcalis, n a atual conjuntura, se destacam pela essencialidade no campo industrial. De outra parte. no ccltêjo entre a melhoria da aviaçgo comercial e a instalação de nova siderurgia a opção ~)i.ovavelmente seria assegurada a esta ultima.

0 s elementos ponderados qiiando está em jógo u m projeto industrial dacãc. idéia genérica. São estes os elementos geralmente estudados:

n ) - incliisáo do ramo de indústrias no programa preferencial- básico-prioritario elaborado, anteriormente, pela Comissão do Desenvolvimento Iiidustria! com o fim de orientar e cmrdenar favores governamentais 2s atividades industriais (Este programa é limitado, .compreendendo apenas onze grupos d e indiistrias básicas). já que a omissão corresponde à extensão do cunceito de básica e redur a importância própria da indús- tria;

b } - insuficiência da produção doméstica da atividade em exame. medida em relação a demanda já existente, (admite-se a

carEncia da oferta interna quando cabe a importação parcela ponderâvel ao suprimento total do mercado, mesmo sem adoção de indices de consumo ideais);

c ) - insuficisncia provável da produção doméstica decorrente da aludida atividade em futuro próximo, por fõrça do crescimento normal da economia ou dos programas de expansão em execução ou projetados;

d ) - efeitos da expansão do setor sôbre *. balanço de pagamentos: e ) - dificuldades para a mobilização de recursos privados em

beneficio do setor em decorrência da sua relativamente baixa lucratividade média, volume de capital requerido ou lenta maturidade dos investimentos;

f) - influência da expansão do setor sôbre o aproveitamento dos fatores de produção disponíveis. (matérias-primas nacionais, utilização de mão-de-obra disponível ou subempregada: estímulo h exploraqão de novas fontes de combustiveis ou energia etc. ) ;

g ) - efeitos da expansãc do setor sõbre o desenvolvimento dos demais setores.

A prioridade particular ou especifica é estabelecida em funçáo das cacteristicas do próprio projeto. considerado de per si. Isto quer dizer que a analise do projeto. abrangendo a sua exequibilidade técnica e cconôrnico-financeira e as repercussões sôbre a economia nacional, é que irá proporcionar elementos para a determinagão do grau de prioridade cspecífica. 0 s seguintes aspectos são então investigados com a reEe- rida finalidade;

a ) - proporyão em que a unidade produtiva referida no projeto contribui Dara O atendimento das necessidades do mercado interno, atuais ou próximas futuras;

6 ) - efeito sôbre o balanço de pagamentos; c) - grau de necessidade da colaboração financeira d a Poder

Píiblico. principalmente em função da atratividade do ramo de produção para capitais privados, o volume de inversões e a lucratividade relativamente baixa:

d ) - dimensões do empreendimento, analisadas sob a ponto de vista das economias de escala resultantes:

c ) processo tecnológico adotado no fluxo produtivo, tendo em vista a verificação da incorporação de inovações capazes de

- elevar-o-niael-médio-de-produti~idade; J ) - contribuição do prqeto para a criação ou expansão do uso de

recursos naturais e para a consolidação do parque manufatureiro existente ou em ampliaçã~;

g ) - estrutura de capital da empresa, levando-se em conta a parti- cipação de capital estrangeiro e a natureza fechada ou aberta da sua organização;

h ) - efeitos gerais do empreendimento sóbre a economia nacional, inclusive no que se refere ao aumento da arrecadação de tributos.

fi fácil verificar, pelo exame dos pontos que são levados em consi- deração para o estabelecimento da prioridade gcnerica e especifica, que o fator locacional exerce influência no processo seletivo. Em determinada hipótese, todavia, a localização do empreendimento passa a constituir o elemento principal na avaliação da essencialidade, sendo suficiente, por si só, para assegurar um tratamento prioritário sob o pcmto de vista genkrico. É que a Lei n.' 2.973, determinou, no seu art. 34, que pelo menos 25 <To do Fundo do Reaparelhamento Ec~nômico deverá ser aplicado pelo Banco, em caráter prioritário, nas regiões Centro-Oeste, Norte e Nordeste do país (incluindo Bahia e Espírito Santo) .

Transformou c. legislador, com êsse procedimento, a localização em fator de mensuração da importância dos projetos. O tratamento excepcional se justifica pela estagnação, em estágio bem pouco evoluído, da economia nas citadas regiões. o que exige, para a dinamizaçãu das forças produtivas latentes, inversões de capital em doses maciças e em prazos que impeçam o agravamento da situação. A orientação seguida na Lei implica, porém, na reformulação dos criterios adotados para a conceituação das atividades básicas e a mensuraçáo do grau de prioridade. Não seria cabivel, dze fato, avaliar a essencialidade dos projetos industriais ou de desenvolvimento agricola nas regiões de pouco ou nulo desenvolvimento econômico mediante o recursu aos mesmos ábacos sele- tivos que prevalecem nas áreas de estrutura consolidada e em expansão. A transplantação dos critérios acarretaria, sem dúvida, a inoperância da benéfica medida, visto como poucas iniciativas venceriam o crivo dessa seleçáa preliminar.

Em face désses motivos, que se originaram em dispositivo de Lei. deliberou o Banco elastecer a compreensão dos seus critérios normativos, de modo a facilitar o exercicio da sua competência em beneficio das regiões menos evoluídas do pais. A ampliação conceitual, todavia, fundamenta-se na análise de fatos objetivos, pelo que vem sendo decidida pràticamente em relação a cada projeto.

IV - CARACTERIZACÃO DAS ORGANIZAÇÓES FlINANCIAVEIS

A ação do Banco em prol do desenvolvimento econômico praticamente não se restringe por qualquer lirnita~iio decorrente das caracteristicas apresentadas pelas organizações que a invocam. Os aspectos caracteristicos dessas organizações, para os fins do estabelecimento de nomas de prucedimento, são consideradas em grupos distintos, que se classificam do seguinte modo: - constituição jurídica e subordinação das organizações, tempo de funcionamento e dimensões. fatores tecno- lbgicos, participação no seu capital de grupos estrangeiros, disponibi-

lidade dus recursos, rentabilidade dos empreendimentos e integração dos mesmos nos programas governamentais de expansão econômica.

1 . Constituição jurídica

Não importa, para o Banco, a mda l idade de organização que prevalece para a constituição da pessoa juridica que demanda o seu concurso Iinanceiro. Tanto faz, conseqüentemente, seja o Postulante um órgão da administraç20 direta do Estada ou uma instituição paraestatal ou autarquia, quando vinculado ao Poder Publico; ou seja uma sociedade por ações - d o modGlo tradicional ou mista, ou sociedade por quotas, dos diferentes tipos admitidos na legislação. ou, mesmo, uma empresa individual. O importante, na hipótese. é que a organização d o Postu- lante esteja juridicamente correta e atendidas todas as exigências da legislação específica.

Na rápida exposição que se vai proceder. a expressão organização. tendo em conta a variada forma de constituição juridica dos Postulantes. é usada em sentida genkrico, podendo significar desde a pessoa física até as sociedades por ações de estruturação mais complexa. Esta ressalva deverá ser levada em conta, naturalmente, para melhor entendimento da esplanação.

2 . Subordinação

A colaboração do Banco é assegurável independente da subordinação juridica da organização pleiteante. Assim, farão jus a o concurso da entidade tanto as organizações estatais dependentes da União, dos Estados e Municípios. o u que com os mesmos se confundam, quanto a iniciativas de natureza estrita ou preponderantemente particular. As condições estabelecidas para a efetivação do concurso financeiro são praticamente a s mesmas, quer a responsabilidade pelo projeto caiba a entidades de direito público. quer a emprêsas privadas. A s variantes que por ventura se observam neste particular decorrem mais dos próprios projetos do que da vinculação hierárquica dos beneficiarios.

3 . Tempo de funcionamento

As organizações novas ou em fase de constituição se colocam em pii de igualdade com as emprêsas em Funcionamento, para os fins d e percepção do apoiu financeiro do Banco. A Lei n.' 2.973, como que para aclarar este aspecto da atuação da entidade, deixou claro que cabem. os financiamentos-qucndo-se.--trata. -tanto. de reaparelhamenfo quanto de a~~ipliação dos setores de atividades. O fator decisivo para a opção é a razão custo-benefício, preferindo-se a expansão de estabelecimentos já em funcionamento quando aplicações suplementares de capital, em reduzido montante. produzem mais elevados resultados. A implantação d e ncvas organizações é considerada preferível quando, em virtude da adocáo de processos tecnológicos mais evoluidos ou da prbpria

produção em massa, melhores índices de produtividade são alcançados. Na pratica se verifica certo equilíbrio entre os Iinanciamentos concedidos a s organizações novas e as em funcionamento, subretudo se o balanço se faz em tErmos monetários.

Há que chamar a atenção para o fato de que; nos empreendimentos em, fase de instalaç50, o Banco examina com mais cuidado determinados aspectos que podem ter maior inbluência sôbre o êxito do projeto, como a tradição dos responsáveis nos setores de atividade correspondentes e a capacidade empresarial dos mesmos.

As dimensões da c*rganiza~áo não influem, senâo de maneira indireta, sôbre a s decisões do Banco favoráveis a concessão de financiamentos. Procura-se, é verdade, evitar que as escassas disponibilidades financeiras sejam pulverizadas em projetos de pequenas dimensões e cujos efeitos raramente ultrapassam as lindes municipais ou mal se fazem sentir em regiões de áreas mais extensas. A influência positiva de tais projetos é pràcicamenre desprezivel sob o pontu de vista da economia nacional, ao passo que podem prejudicar a realizaçáo de empreendimentos de maior significado com a imobilização, q u e em conjunto determinam. de recursos financeiros apreciaveis .

A concentração d e recursos em empreendimentos que exigem inver- sões avultadas, alem de apresentar vantagens práticas de natureza administrativa, e mais condizente com as finalidades do Banco, que é a de propiciar capitais quando o respectivo mercado não está em condições de o fazer. Alem do mais, a produção em escala mais ampla, via de regra, é d e maior interesse para a economia do pais.

A preferência ora apontada não exclui, todavia, a colaboração d o Banco a iniciativas que, proporcionalmente, devem ser tidas como de pequenas dimensões. E o que se verifica, por exemplo, no setor de energia elétrica, no qual se registram diversos financiamentos do Banco a organizações de âmbito municipal, sobretudo para fins de transmissão e distribuição de energia gerada em sistemas mais importantes. No campo industrial o Banco tem assegurado, tambem, o seu cmcurso a organizações de pequeno porte, principalmente quando a s caracteristicas da respectiva produção ou o mercado de consumo existente não favo- recem a existência d e grandes empresas.

Não subestima o Eanco, entretanto, os problemas das pequenas organizações produtivas e nem ignora a s condições em que a s mesmas estão operando. Reconhece, em complemento, que alguns pontos de estrangulamento da expansão industrial seriam xemovíveis através das organizações de pequeno vulto. Em virtude das conclusões alcançadas em sumário exame da questão, passou o Banco a preocupar-se, em 1958, com a necessidade de estender-se a s pequenas indústrias os benefícios de uma colaboração similar a que vem assegurando aos grandes empreendimentos. Iniciou-se, pur isso, o estudo mais aprofundado do problema.

O fator locacional modifica, de alguma sorte, a orientação seguida pelo Banco para a ponderaçáo do dimensionamento das organizações quando do estudc. das propostas de financiamento. O s empreendimentos que se localizem nas regiões depressas do pais. conforme a definjpao legal. não serão prejudicados por serem reduzidas a s dimensões. A liberalidade do tratamento se justifica pelo fato de que nas aludidas regiões

. ainda existem condições para o florescimento das grandes iniciativas.

5 . Fatores tecnológicos

Seria prâticamente impuçsivel que o Banco condicionasse a inovação da sua colaboração financeira a exigéncias prévias de ordem tecnológicas, relacionadas já com os equipamentos, já com os processos d e produção. Sem embargo dessa circunstância, o Banco s e reserva o direita de em cada caso verificar se o projeto é tècnicamente exequivel, sobretudo mediante a análise das instalacões e equipamentos que se pretende utilizar e dos correspondentes fatôres de produção. Essa faculdade lhe assegura, òbviamente, o direito de propcx alteragões na programação apresentada. quer para garantir maior produtividade física, quer com o fim de reduzir os investimentos necessários.

Procura-se sempre, no exame dos problemas de ordem técnica, analisar a s conseqüências de natureza ecoiiómica que advirzo de tal ou qual pruvidência, firmando-se as decisões finais de acordo com as conclusões que foram alcançadas. Por êste motivo dá-se preferência. por exemplo, à s aquisições de equipamento n o ~nercado interno, já quc com essa medida se evitara o dispêndio d e moeda estrangeira; um processo que possibilite o aproveitamento d e matéria-prima nacional. ainda que com a exigência de investimentos iniciais mais elevados, serh escolhido em vez de outro que exija importagões; em determinadas regiões do pais um equipamentu que economize mão-de-obra será trocado por outro que acarrete maior utilização de mão-de-obra etc.

6 . Participação de capital estrangeiro

A lei constitutiva do Banco não estabelece distinção no que toca A prestação de assisténcia financeira entre organizações inteitamente com capitais nacionais e as que possuem, em pusição majoritária ou mino- ritária. capital estrangeiro. Mesmo a integral vinculação da organização a capitalistas estrangeiros não chega a constituir. por si só, um fator contrário ao atendimento de eventuais pretensões junto à entidade. Esta diretriz se .fundame'nta em d ~ ç p a c h o proferido, e m 1-95?! pelo Presi- dente Getiilio Vargas, em processo de interesse de companhia de energia elétrica, totalmente constituida por capitais estrangeiros, cujo projeto foi aprovado pela CMBEU. Recomendou-se, entáo, fossem envidados esforços no sentido de conseguir que as empresas estrangeiras admitissem a participação de brasileiros em seu capital social. Na hipótese de não ser aceita a medida, o Banco poderia conceder reciirsos à empresa estran-

geira, S& a forma, porem, sempre que outros motivos não aconselhassem o contrario, de participação societária .

Não obstante a liberalidade da orientação firmada. o Banco não delibera em relaçáo ao seu concurso a empresas com capital estrangeiro. .total ou parcial, senão após a consideração de' aspectos especiais do problema. Quando, por exemplo, a s condiçbes tkcnicas e financeiras de um projeto de responsabilidade de organização nacional são idênticas ao de outro de iniciativa congènere de organização estrangeira. a prefe- rência d o Banco se inclinará. naturalmente, em igualdade de condições. para a organização brasileira. O mesmo ocorrerá. como regra. na hipótese de verificar-se que o concurso do Banco poderá anular ou reduzir desvantagens sofridas por organizações nacionais em confronto -com as que contam com capital estrangeiro.

O s efeitos do empreendimento sõbre o balanço de pagamentos poderão orientar a s decisões d o Banco quando a origem do capital social estiver sendo ponderada. Não se fixa uma regra rígida quanto à opção .entre empréstimos em moeda estrangeira e participaçzo no capital social de organizações nacionais. Embora se reconheça que as consequéncias acarretadas pelo simples empréstimo, do ponto de vista do balanço de pagamentos, se anularão em prazos relativamente curtos. enquanto a participação no capital social implicará na transferência permanente do beneficias, não se despreza, também, a circunstancia cie que a rigidez dos esquemas de liquidação do crédito, os custos adicionais da assistência técnica e da experiência gerencial, contrabalaiiçam, com outros fatõres, aquelas vantagens.

E m virtude da crientação seguida tem-se procurado. ao lado da verificação do valor da contribuição efetiva da entrada de recursos estrangeiros para a formação do capital nacional, poderar a s condiqóes .em que se da a participação. A transferência para o pais de bens de produção sem cobertura cambial e considerada, par isso mesmo, em lunção das demais condições estabelecidas para a cooperação do capital estrangeiro, tais como pagamentos de "royalties", existência de partes beneficiárias, segurança de assistència etc.

O problema das organizações integradas inteiramente por capitals estrangeiros uferece aspectos particulares, coi~sidsrados, via de regra. em cada caso específico. O Banco. sequndo se acentuou antes, toi criado para o fim de suplementar os fundos prhprios dos empresários. principalmente quando, pelo vulto dos recursos cu as condições em que devem ser mobilizados, não se torna possível o levantamento no mercado privado de capitais. Para a maioria das emprèsas estrangeiras o objetivo da sulicita~ão da colaboração do Banco não é a obtenção de recursos complementares; procura-se, isto sim. com o crédito ofic:al. compensar os riscos de câmbio inerentes a transferéncia de novos capitais ou fugir A necessidade d e abrir a organização para possibilitar a participação de aciunistas brasileiros. A colaboração do Banco a emprèsas estrangeiras. por isso mesmo. só é assegurada em casos excepcionais e. sempre qtie j)ossivel. sob a forma de participação no capitai socinl das mesmas.

7 . Disponibilidade de recursos

O Banco se preocupa, naturalmente, ao analisar um projeto, com a disponibilidade dos recursos financeiros que deverão ser aplicados para a efetivação do empreendimento, bem assimi com a origem do mesmo. A legislação vigente estabeleceu o limite de 60 % do valor dos investimentos fixos para a colaboração da entidade. Exige-se, conseqüentemente, a comprovação de que a organização esta capacitada a levantar não só os 40 % restantes. mas também certa parcela para capital de giro. fixada de acórdo com os estudos específicos.

Como a finalidade do estabelecimento do limite máximo de parti- cipação. foi o de aumentar o esfórço de capitalização de parte da própria organização, prefere-se que os recursos financeiros exigidos na etapa inicial do empreendimento se incorporem ao capital social. isto 6, sejam levantados sem a contração de outros débitos.

Não importa, de outra parte, a maneira pela qual os capitais são vinculados ao projeto. Assim, tanto faz a integralizaçáo mediante aporte de recursos monetários quanto a incorporação de bens fisicos. O importante é que, para fins de estimativa do limite da participação do Banco, só serão computados Gs investimentos fixos realizados em beneficio do projeto, isto é, são excluídos du cômputo os recursos utilizados ou a aplicar para a realizaçáo de obras ou aquisições não relacionadas com o empreendimento em consideração.

Não há um limite para a fixação do valor absduto da colaboração do Banco, a qual se estabelece. nessas condições, em base nas necessidades efetivas de capital para a execução do projeto. Computa-se. entretanto, para o chlculo da participação, a responsabilidade total assumida pela entidade, pelo que v valor de eventuais garantias dadas a terceiros é adicionado ao montante do ernprfstimo propriamente dito. Para ter-se idkia do vulto da colaboração financeira assegurada pelo Banco basta registrar que a distribuição de frequència dos financiamentos ccncedidos até dezembro de 1958 oscilam entre o mínimo de 1 milhão de cruzeiros e o máximo de pouco mais de 2 bilhões de cruzeiros.

A participaçio do Banco pode ultrapassar, em determinadas circuns- tâncias, o limite de 60 % acima referido. Para que isso ocorra é indis- pensável, nos têrrnos da Lei. que dois têrços dm membros dos órgãos decisórios da entidade reconheçam que o projeto em causa apresenta características de excepcionalidade que autorizam o tratamento especial. Esta excepcionalidade vem sendo atribuida, aos projetos de reaparelha-

- mento das ferrovias e das emprêsas de navegação. O tratamento espe- - -- -. - - -- - -. - &a1 -e. dispensado, também,-a p r o j e t o s - ~ . c o m p ~ n d ~ o ~ . n p setpres - - - - -

energia elétrica e de armazenagem, embora sem constituir regra.

8. Rentabilidade

A rentabilidade da iniciativa que deve receber o concurso financeiro do Banco correspmde a um fator importante para a decisão quanto a

essa colaboração e para a fixação das condições em que a mesma se processará. Premissa relevante é a de que nenhum projeto será finan- ciável se o correspondente empreendimento não oferecer condições de rentabilidade e autoliquidaçãa, isto é, não der resultados suficientes para atender aos encargos decorrentes do seu lançamento. 13 evidente que a regra não se aplica, necessiriamente, às hipóteses de ampliação ou reaparelhamento de unidades produtoras existentes, quando se admite que os compromissos financeiros sejam atendidos, em parte, com os rendimentos de outras secções do estabelecimento, não consideradas no projeto básico.

De outra maneira concorre a retabilidade para orientar a ação du Banco: a lucratividade menos compensadora do que a normalmente verificada em outros setores de atividades ou uma rentabilidade de manifestação mais demorada são, condicictnantes favoráveis a colaboração financeira da entidade.

9 . Integração nos programas governamentais

A integrado dos empreendimentos nos programas goveri~amentais de desenvolvimento económico E outro aspecto favorável a concessáu do apoio do Banco 8s organizações pelos mesmos responsáveis. Náo há dúvida de que todas as atividades financiáveis pelo Banco devem estar enquadrados, por definição, de uma ou de outra maneira, nos planos e projetos tendentes a dinamizar a economia do pais. Acontece, tudavia, que a efetivação désses programas obedece a uma escala de prioridades, pelo que, eventualmente, algumas iniciativas individualizadas ,se revestirão de maior urgéncia do que as demais. A estas iniciativas será assegurada, de preferência, a colaboração do Banco.

V - MODALIDADES DE COOPERAGAO

As diretrizes para o exercício da colaboraçãu financeira, por parte do Banco, abrangem. também. as diferentes modalidades segundo as quais a atuação propulsora da entidade pode manifestar-se. Esta coope- ' r a~ão pode ser assegurada de outra forma que não o suprimento de recursos ou responsabilidade da liquidação de um crédito. Serão focali- zados, a seguir, os principais tipos de colaboração.

I . Coopera~ão Financeira e m Moeda Nacional e Avais

O concurso do Banco às organizações interessadas em projetos ou programas capazes de impulsionar o ritmo de expansão econômica pode ser distinguido, inicialmente. em dois grupos: cooperação financeira em moeda nacional e avais. Os primeiros como se verá adiante, compreendem uma variedade de tipos de operação, indo dos empréstimos reem- bolsáveis tradicionais as formas indiretas de participação sucietária. O s avais, via de regra. caem em uma de duas modalidades, isto é, OU

correspondem ã aposição da assinatura dos Diretores do Banco em titulos especialmente emitidos ou se efetivam mediante compromisso de corresponsabilidade devidamente registrado em instrumento contratual.

Os avais. em sua .quase totalidade,. têm sido dados apenas para créditos ou financiamentos obtidos no exterior, tanto por organizações privadas quanto por entidades públicas. Não há limites, percentuais ou quantitativos. para a assunção. pelo Banco, da corresponsabilidade pelos pagamentos, que devem ser feitos no exterior, exceto o que decorre do critério, até o momento adotada, mas passível de revisão. de computar o valor do aval para cálculo da participaçzo da entidade. A naciona- lidade dos recursos emprestados a organizaç50 brasileira não influi sôbre a decisão do Banco, da mesma maneira que se considera irrelevante se o financiador é um estabelecimento de crédito ou apenas um fornecedor de material.

A concess5o do aval está suieita à mesma tramitação que sofrem os pedidos de financiamentos. não sendo efetivada senão após a compro- vação de exequibilidade, técnica e econômico-financeira do correspondente projeto. Alem disso, a eficácia da deliberação concessiva do aval fica sempre na dependéncia do atendimento de uma condição especial, qual seja a da comprovação de que as autoridades controladoras do câmbio aprovaram a transação a ser realizada no exterior.

2. Formas de Cooperação Financeira e m moeda nacional

As principais formas adotadas pelo Banco para assegurar a sua cooperação financeira em moeda nacional são as seguintes: empréstimo reembolsável, participação em capital social, "underwriting", subscrição de debêntures, empréstimos com cláusulas de escala mbvel, inversões diretas por parte de companhia de seguros e capitalização e das Caixas Econômicas Federais e modalidades mistas ou associadas. Modalidade especial de treinamento é constituída pela "quota de educação e financiamento tkcnico . "

Cumpre advertir, preliminarmente. que qualquer que seja a modalidade adotada para assegurar o concurso financeirv do Banco a um empreendimento, o processamento respectivo obedecera, com pequenas variantes, a mesma tramitação e se sujeitará, atendidas as características próprias, a condições similares. Assim. a análise do projeto, com o reconhecimento do enquadramento, prioridade e importância genérica, é condição preliminar a qualquer decisão, do mesmo passo que provi- dências devem ser estabelecidas para proteger devidamente os recursos

- empatados e darzlhes-a remuneração mínima-tida por necessária-.---- -

As modalidades que a seguir serão expostas são as que prevaleceram até dezembro de 1958, não significando, portanto. esteja o Banco impedido de adotar outras fórmulas se assim u julgar conveniente para dinamizar a sua atuação ou criar maiores facilidades aos que invocam a sua colaboração. B posçivel registrar, por exemplo. que já naquela época se estava estudando a possibilidade de os financiamentos serem

concedidm em troca de partes beneficiarias. especialmente emitidas a favor do Banco e de acórdo com determinadas condições.

É possivel, também. que a eventual dilatação dos limites de compe- tência do Banco, com a atribuição do encargo de operações diversas daquelas que ora lhe. cabem - como o financiamento a pequenas indús- tria e à expoztação, refinanciamento de emprêsas industriais básicas etc. - provoquem a adoção de novas fórmulas para o exercício da colabo- ração financeira. Seria o caso, por exemplo, do desconto e redesconto de tituIoç comerciais,

Financiamrrnto reemboldvel - A modalidade normal para a con- cessão de financiamentos é a do financiamento recuperável do tipo convencional e m operações bancarias a longo termo. Determinado capital é c o l ~ r a d o a disposição de um empresário, por prazo fixo e convencionado, devendo ser devolvido d e acõrdo com esquema também prèviamente estabelecido e segundo condições de antemão fixadas. Na0 obstante outras formas d e participacão venham sendo adotadas pelas partes interessadas, a parcela mais significativa dos recursos aplicadvs pelo Banco, até 1958, foi colocada a disposição dos empresários sob a forma de empréstimo recuperável.

0 fiilanciamento do tipo em questão normalmente figura em uma conta currente aberta em nome do beneficiário. no próprio Banco, e por éle movimentada de acõfdo com o calendário prèviamente estabelecido quando da aprovação do projeto. Algumas vêzes, contudo, entrega-se ao mutuário toda a importância d o credita, sendo-lhe facultado manter o u não os recursos em depósito no Banco. E m outros casos. ainda, encarrega-se a própria entidade de realizar os investimentos previstos no projeto, efetuandu os pagamentos correspondentes e escriturando a débito dos mutuários a s respectivas importâncias. Não há uma regra fixa para a disposição dos recursos, dependendo a seleção da forma das características de cada projeto.

Participação no capital social + Pode o Banco contribuir para a efetivação de u m empreendimento por via indireta, investindo os seus recursos no capital social das emprêsas que a êle recorram. A partici- pação societária, que assim se efetiva, pode ser levada a efeito segundo dois processos distintcs. No primeiro caso, o s recursos proporcionados sob. a forma de emprestimo recuperável são tzaiislarmados automaticamente em acões do capital da empresa devedora, de acórdo com o prescrito na Lei n.' 2.300, de 23 de agósto de 1954. tornada extensiva ao Banco pela Lei n V D 2.973. Essa modalidade de subscrição de capital. como que ex-oficio, .ainda não fóra utilizada pelo Banco ate dezembro de 1958.

Na segunda hipótese a associação de capitais ocorre livremente. sendo convencionada entre a s partes depois de ponderada a conve- niência da opsão pela modalidade em vez de adotada qualquer outra das formas. A aquisição de acões pelo Banco. neste caso, se regula

por disposicões contratuais, que devem obedecer, por sua vez, quando , mais não seja em suas linhas gerais, as determinações especificas baixadas pelo Conselho de Administracão em sua Resoluç20 26, de maio de 1956.

De acordo com o deliberado pelo Conselho, o Banco está autorizado a subscrever ação de sociedades brasileiras que tenham por objetivo a implantação, o desenvolvimento ou a exploração de atividades tidas por estimuladoras do progresso econômico.

A participação do Banco no capital social de uma emprêsa poderá ser nminal ou implicar na .detenção de até 50 % das ações que o constituem. Sempre que os recursos aplicados pela entidade. pela sua impor- tância relativa em referência a imobilizações, recomendem fiscalização mais rigorosa da execução do projeto e da própria administração da emprêsa, deve-se preferir uma modalidade mista para a eíetivação da cooperação: a subscriçãu de ações, em menos volume, deve ser acompanhada pela concessão de financiamento reernbolsãvel. Essa mesma fórmula se recomendará quando os bens a serem dados em garantia, por sua natureza, valor unitário ou indivisibilidade econômica, sejam de dificil realização a vista. em caso de execução das responsáveis pelo projeto. Se, entretanto, a rentabilidade do empreendimento prognosti- car-se compensadora, as perspectivas para a colocação posterior das ações no mercado de tituIws sa mostrarem boas e. ainda. se os entendimentos entre grupos financeiros para a constituição da emprésa forem facilitados com vinculação do Banco. então em qualquer dos casos a subscrição pura e simples será a modalidade escolhida para prapiciar o concurso da entidade à iniciativa.

Outras condições regulam a subscrição de ações por parte dc Banco. Convem destacar, entre as mesmas. as seguintes:

a ) - as ações do Banco serão sempre preferenciais com direito a voto. consistindo a preferência, principalmente, na percep- ção de um dividendo minimo e cumulativo de 8 %; eleição de um diretor, preferenternente o que deva administrar os fundos financeiros, e de um membro do Conselho Fiscal;

6) - será constituído um funde de resgate das agões subscritas pelo Banco;

c) - a distribuição dos lucros liquidos anuais se fará segundo ordenação expressamente prevista nos Estatutos e que assegue. em segundo e terceiro lugar, o pagamento do divil dendo mínimo as ações do Banco e o resgate de certa percenr tagem das mesmas ações.

- . - - . - A adoção da fa'irmulã de participação no capital social das emprèsas

nasceu da presunção de que a modalidade concorreria para dinamizar a contribuição do Banco à eíetivaçáo de projetos essenciais. carreando efeitos diretos e reflexos a favor do desenvolvimentq econômico do pais. A consorciacão nos riscos, que se estabeleceria entre a Banco e os empresários por fôrca dessa v;nculação estreita, inspiraria. sem duvida.

maior confia"& no empreendimento. Essa atitude, por sua vez. levaria & mobilização, imediata ou a curto período, de poupanças ora inertes ou que se movimentam com insatisfatórios resultadus sob o ponto de vista do esforço produtivo geral. Por outro lado, ao assumir a corresponsabilidade gerencial estaria o Banco adquirindo experiencia d e alta valia e que provavelmente seria utilizada no futuro, principalmente comq fundamento da iniciativa. por êle próprio, de empreendimentos ainda não suficientemente atrativos para a iniciativa privada, atuando isoladamente.

Admitiu-se, também, que a fórmula da participação era meritória ainda sob o angulo restrito das aplicações dos recursos financeiros administrados pelo Banco. A taxa de lucratividade média observada nas atividades industriais fazia prever. de fato. melhor remuneraçãò aos capitais investidos pelo Banco, do que a que se poderia obter com os níveis de juros em vigor. Além disso, não sendo difícil a cdocaçEo das ações no mercado de títulos após o inicio das operações do empreendimento, os recursos empatados retornadam a curto prazo aos cofres da entidade, provavelmente acrescidos do agio decorrente da valorização do patrimonio da emprêsa. Com isso as disponibilidades do Banco duplamente se beneficiariam, já que seriam possíveis reinversões mais rápidas.

Ainda não se generalizou, talvez com a velocidade que seria dese- jável, o recurso a participação societária como fórmula de ação e recebimento de colaboração financeira. Muitas operações, todavia, já se concluiram de acordo com a modalidade. Estas associações pioneiras tiveram u mérito de deixar a mostra alguns aspectos da regulamentaçáo que devem ser modificados. em beneficio d a ampliação do campo de aplicação da formula.

Uma variante da modalidade ora descrita é representada pela con- cessão de empréstimo recuperável com opção para a transformação em participação societária. Assemelha-se a f6rmula. por certo, a regulada pela Lei n,O 2.300. acima citada; distingue-se, porém, e lundamen- talmente, pclo fato de que a transformação não é compulsória, devendo, antes, ser acordada em contrato.

"Underwriting" + Já se recanheceu a possibilidade d~ que o Banco colabore soni as zmprêsas niediantc o adiantamento de recursos que posteriormente se recuperarão através da venda de ações. Até dezembro de 1958, entretanto, não haviam sido baixadas as intruções para nortear a atividade d e "underwriting". Julgou-se prudente coligir documen- tação mais esclarecedora sobre o assunto antes de iniciar-se a entidade em tal ramo de operações d e financiamento.

Subscrição de debkntures -. A subscriqão de debêntures como modalidade de suprimento de recursos financeiros não olerece nenhuma particularidade que deva ser objeto de referência especial, sobretudo se os aludidos titulos se revestirem da forma tradicional. Convém escla-

recer, porém, que a remuneração c a garantia dos capitais aplicados pelo Banco não devem ser inferiores, em virtude do suprimento se fazer por meio de compra de titulos especiais, as que seriam conseguidas na hipó!ese do empréstimo reembolsável .

Não recorreu o Banco, ate 1958, à subscrição de debêntures como ineio de suprimento de recursos financeiros.

Empréstimos com clau;wla de escala móvel c A chamada cláusula de escala móvel é adotavel tanto nos empréstimos recuperáveis quanto .s contratos de subscrição de debêntures. A condiçáo especial em causa visa, de fato. a manter a integridade d a capital utilizado para o finan- '

ciamento, protegendo-o contra eventual desvalorização do valor da moeda. A compensação da perda de substância do poder aquisitivo do dinheiro se processa através da permanente correção do valor do capital, que passa a ser constante, mediante aplicação de indices prévia e especialmente estabelecidos.

O Banco tem procurado adotar o sistema de clAusula móvel quando a rentabilidade dos empreendimentos beneficiários pela sua colaboraçáo se afigura singularmente elevada. A modalidade. todavia, nau tem sido bem aceita pelos interessados, que alegam menos uma inconformidade com a manutençáo do valor constante do principal que Ihes é emprestado do que mesmo as complicaçõcs acarretadas para as aplicações dos indices selecionados. Por isso mesmo até dezembro de 1958 nenhum contrato havia sido firmado com a previsão da cláusula de escala móvel, embora algumas decisóes quanto a financiamentos estipulassem a a d o ~ a o do sistema.

Talvez seia interessante recordar que a aplicação da cláusula de escala móvel pelo Banco é perfeitamente regular, em face de haver a Lei n.O 2.973 excluido suas operações da vedaqãc de adotar medidas protetoras contra a desvalorização da moeda e as flutuaçóes econômicas.

Inuersões diretas pelas companhias de seguros e &r capitalização e Caixas Econômicas Federais - Já se descreveu, no capitulo concer- nente a recursos financeiros, comu as inversões diretas pelas companhias de seguros e de capitalização e as Caixas Econômicas Federais integram o sistema de crédito administrado pelo Banco. Cumpre observar, no momento, que a escolha d6sse tipo de ação financeira é feita normalmente pelas emprêsas carecedcras de fundos. que estabelecem, por iniciativa própria, os entendimentos necessarios com as prováveis entidades financiadoras. Na base dessas conversações preliminares as companhias de seguros e de capitalização ( o sistema de -. inversões dirgz- controladas n á õ s e estende-a fins de-1'958, as Caixas Econômicas Federais) pedem autorização ao Banco para efetuar 6;s investimentos convencionados com as emprêsas, a titulo de substituiçáo dos dep6sltos. a que estão obrigadas, de parte do aumento de suas reservas técnicas verificado nc exercício. A sclicitaqão em causa deve ser acompanhada de projeto justificativo, elaborado segundo o mesmo roteiro geral reco-

mendado para os pedidos de financiamento pelo Banca, para o fim de verificar-se a iniciativa realmente se enquadra entre as capazes de estimular a expansão da econoniia nacional.

Concedida a autorização, que é acompanhada da fixaçáo da impor. tància máxima que se julga justificável seja dada em empréstimo, a s próprias empresas, financiadora e financiada, estabelecem a forma pela qual a inversa0 direta se concretizará e a s condições que devem prevalecer na operação, As modalidades. naturalmente, podem ser as mesmas aplicáveis pelo Banco, ou seja, empréstimo convencional ou com cláusula de escala móvel, participação sccietária, subscrição de debêntures etc.

Modalidades mistas - B fácil compreender que em relação a uma única meração poderão ser adotadas mais de uma modalidade de cola- boração, como, por exemplo. einprestimo recuperável e associação no capital social, subscrição de debentures e participação societária etc.

Quota d e educação e treinamento técnico - Embura não se possa considerar a quota de educação e treinamento tecnico uma forma especial para a concessão de créditos. n50 parece fora de propósito a sua inclusão na presente enumera~ão, sobretudo pelas características de que se reveste. A quota, com efeito, corresponde a um adicional a u valor dos financiamentos aprovados pelo Banco. sendo colocado a disposição do interessado, se u mesmo o desejar. de acordo com as condições estabelecidas para o crédito principal em referência a garantia. taxa de juros e prazo de resgate. O valor da quota é de, no máximo, 3 % do financiamento, devendo ser aplicada em despesas com a educação técnico-científico- profissional relacionada, ccm o processo de desenvolvimento agrícola e industrial do país.

De modo mais especifico os recursos proporcionados pelo Banco poderão ser utilizados para iiistalação czr ampliação de cursos de treinamento dentro da empresa; concessão de bõlsas de estudo; contribuições para remodelação, ampliação ou reaparelhamento de escolas existentes ou construção de ncvas unidades; ampliação ou construção de laborató- rios de treinamento; contribui~ões para realização de cursos intensivos de treinamento profissional, de post-graduacão etc.

A s aplicações dos aludidos recursos. de outra parte, poderão ser efetuada,$ diretamente pela organização beneficiada pelo crédito ou mediante acõrdo com instituição de educação, treinamento e pesquisa tecnico-científico-profissional. No último caso o acõrdo deve ser aprovado pelo Banco que, também, se pronunciará sobre os respectivos programas de trabalho.

Observação final - !3 fácil observar que as modalidades de coope- ração seguidas pelo Banco estão aumentando e evoluindo, na medida em que a entidade amplia o seu campo de atribuições ou ganha maior experiência no terreno dos creditos a longo prazo. Do empréstimc. convencional d o tipo reembolsável, evoluiu o Banco, com. efeito, para formas mais c~mplexas de financiamento, culminando com a adoção da

cláusula mantenedora do valor constante do principal. É provavel que outras fórmulas sejam ainda adotadas no futuro, aumentando, assim, a flexibilidade da ação da entidade em beneficio do desenvolvimento econõmjco d a pais.

Compreende-se, sem dúvida. que a evolução verificada até agora no fundo visa aos seguintes objetivos fundamentais:

a) - do ponto de vista financeir,~ - proteger os recursos do Banca contra a desvalorização monetária, mantendo o valor inicial dos fundos investidos e preservando a plena capacidade de colaboração da entidade;

6 ) - do ponto de vista social - possibilitar a recuperação, pelo Banco. de parcela do excesso de lucros provocado pela apli- cação de financiamentos concedidos com fundos arrecadados da coletividade e que beneficiariam, tão-sòmente, as orga- nizações mutuárias;

C ) - do ponto de vista bancário - facilitar o mais rápido retõrno dos recursos empatados, para o reinvestimento em escala progressivamente mais elevada;

d) - do ponto de vista da organização posfulante - reforçar a sua estrutura financeira por prcressos mais adequados i prória conveniência;

e ) - do ponto de vista do mercado de capitais - contribuir para o aumento dos negácios, através do lançamento de títulos subscritos pelo Banco ou que se encontram ~rotegidos contra a perda do valor aquisitivo da moeda.

3 . Financiamentos a contratantes de mutuários

Verificou o Banco, ao dar inicio as suas aperaçòes de financiamento. que a execução dos projetos que estavam recebendo a sua colaboração financeira era prejudicada pelo fato de os mutuários não pcderem contar. por sua vez, com o concurso de empreiteiro e subcontratantes, na intensidade que se fazia indispensável a obediência dos prazos. O problema passou a interessar ao Banco, sobretudo porque o inadimplemento por parte dos mutuários, em decorrência da omissão ou incapacidade dos contratantes. de fato revertia sõbre o projeto. retardando a sua execução . .

-- e acarretando o seu encarecimento por força da d e s v a l o r i z a ~ ~ ~ da -- moeda. -- Pesquisada a causa da ocorrência chegou-se a conclusão de que a

mesma se originava da insuficiência capacidade financeira de parte dos contratantes para atender aos novos compromissos assumidos e relativos ao fornecimento de material ou prestação de serviços aos mutuários. Decidiu-se, então, estabelecer urna especial modalidade de crédito a curto prato a favor dos empréstimos e contratantes, de modo que OS

mesmos pudessem receber recursos de modo expedito e simplificado e ~ g u n d o ccndições que repousam, principalmente. na cessão de direito; creditorios. A Resojução n.O 5, do Conselho de Administração, aprovou as normas a concessão dos aludidos créditos.

A experiência adquirida com a aplicação' da Resolução nn.O 5 aconse- lhou, porem, modificaqões nas normas aprovadas, sobretudo com a finalidade de ampliar o seu campo de benefício. As novas diretrizes foram consubstanciadas na Resolução n.O 36, de 6 de dezembro de 1957. prevendo a concessão de emprestimos exclusivamente para:

a ) - propiciar recursos para a execuçáo de contratos de fornecimento de máquinas, equipamentos e materiais. prestação de serviços ou realização de obras, compreendidos em projeto financiado pelo Banco;

6 ) - financiar aumento e/ou melhoria substancial de máquinas e equipamentos do contratante necessário 21 execução dos serviços, obras ou fornecimentos contratadus.

Os emprestimos beneficiarão, somente, a contratantes de mutuário, designando o vocábulo não só a entidade a qual foi aberto o crédito, mas tambbm sociedades de que o Banco participe como acionista. Faz-se necessário, ainda, que os ajustes se refiram a obrigações incluídas entre as que devem ser realizadas com os recursos proporcionados pelo Banco ou até o montante equivalente ao saldo não integralizado das ações subscritas pela entidade.

Os financiamentos serão de três categorias, variando as cmdições em cada caso.

Tratando-se de contrato cujos serviços ou obras já tenham sido total ou parcialmente executados ou as máquinas, equipamentos e materiais já tenham sido totaImente entregues, o Banco poderá antecipar o pagamento de até 80 @ do preço que o contratante tenha a receber do mutuário. Nesta hipótese, será descontada nota promissória de emissão do contratante devidamente avalizada. vencivel em 120 dias. prorrogáveis. e vencendo juros de 12 O/o ao ano. Se o contrato fõr de execuçZo conti- nuada, de prestação parcelada de serviços ou fornecimentos, o crédito será sacado pelo contratante proporção que fõr emitindo faturas ou duplicatas.

NO caso de contratos de serviços ou obras em curso de execucão. o financiamento se fará mediante abertura de crédito até 80 % do montante do contrata, sacável na medida das aplicações e desde que não excedam os recursos a 60 $%J do preço a receber pela parte executada. As condições quanto a prazo e juros serão as mesmas da hipbtese precedente. Se os s e ~ i ç o s ainda vão ser executados ou os equipamentos e materiais fornecidos. o financiamento se fará mediante desconto de nota

promissbria, garantida ate 60 % do montante estimado do capital a ser empregado pelo contratante na execução do contrato. em período futuro não excedente de 6 meses. O prazo será, neste caso, de 180 dias.

A terceira mudalidade beneficia o aumento ou melhoria substancial de máquinas e equipamentos do contratante. Este tipo de financiamento só sera concedido se o contratante demonstrar:

a ) - necessidade de aumento ou melhoria substancial de suas máquinas e equipamentos capaz de reduzir o prazo de execução do contrato;

b ) - rentabilidade suficiente para pagar o emprtstimo do Banco 110 prazo de execução d e contrato com o mutuário do Banco;

c ) - disponibilidade de recursos para atender a parte do custo das máquinas e equipamentos não financiados pelo Banco.

O crédito compreenderá. no máximo, 60 % do preço dos equipamentos a serem adquiridas, incluindo no cálculo as despesas de instalaçiio. O prazo ser& igual ao da execução do contrato com o mutuário do Banco, revestindo-se da forma de crédito fixo. a juros de 12 % ao ano.

A garantia, salvo quantu a última modalidade, será representada pela cauçáo dos direitos creditorios contra o mutuário do Banco, mediante procuração irrevogável. anotada pelo mutuário, a favor da entidade. Exige-se. também fiança dos principais sócios dc contratante . E m referência ao financiamento para aumento ou melhoria de instalações a garantia consistira na cauqão do contrato e no penhor mercantil das mhquinas. e equipamentos. secundada por fiança dos Diretores ou, altei- nativamelite de garantia de Bancc idõneo.

4 . Atividade empresarial

A contribuição do Banco ao desenvolvimento econbmico de concretizar-se. também. mediante o exercicio de atividades empresariais, isto é, atravks do desempenho de tarcfas de administração ou gerencia de orga- nização de fins produtivos. É de confessar-se, todavia, que até dezembro de 1958 foram acentuadamente limitadas as oportunidades em que o Banco agiu cumo empresário.

Como regra o Banco não opera nenhuma organização por sua própria cunta, quer seja a mesma de recente criação quer se transfira A responsabilidade da instituição por fôrça de condições estabelecidas nos

- . respectivos -contratos- de financiamento-. - A sua. interferência administrativa fica restrita, normalmente. a participação que representantes seus tenham nos órgãos diretivos ou fiscais das organizações financiadas, sobretudo quando a cula~oração financeira é assegurada mediante subs- crição de acões. Nesta hipótese. as condições contratuais geralmente asseguram ao Banco o direito de designar representantes na Diretoria. Conselho Fiscal e órgaos semelhantes.

Pode ocorrer a hipótese de que o Banco tenha o contrôle financeiro das organizações. por ser de sua propriedade a maioria das ações. Após exame cuidadoso das conseqüências que poderiam advir de uma ou outra orientação. deliberou-se entregar a administracão das empresas, mesmo neste caso, aos inversionistas privados minoritarios, reservando-se o Banco. tão sòmente. o direito de interferir quando julgar necessário.

Quando, por outro lado. em decorrência de execuçáo de garantia. o Banco tiver de incorporar ao seu patrimônio o acêrvo de qualquer organização, - o que, seja dito de passagem, não se verificou até 1958 - a orientação a seguir. segundo o já assentado, será a de transferir a terceiros os mencionadas bens por meio de transação de compra e venda, ou. pelo menos, entregar-lhes a responsabilidade pela correspondente administração em bases que serão estabelecidas. Pretende-se evitar. de qualquer sorte, recaia o ônus da exploração do empreendimento diretamente sõbre a Banco.

Sem embargo das limitações acima. espera-se que o Banco venha a desenvolver maior atividade empresarial no futuro principalmente mediante a tomada de iniciativa d e determinados empreendimentos. A atitude da entidade, até o momento, tem se caracterizado por certo grau d e passividade, dependendo de provocação externa a sua atuação. Pretende-se, entretanto, quando mais nZo seja em referência a certos problemas não solucionados da infra-estrutura econômica, adotar nova posiçãc7, mais dinâmica e ofensiva. O Banco, nesta hipótese, tomara a iniciativa de elaborar projetos para a solugão dos aludidos problemas, lançando-se, em complemento, a efetivação dos mesmos, diretamente e com ou sem a participação mediata d e terceiros. Avançando a execução do empreendimento, providências seriam determinadas com o objetivo de transIerir a outrem as responsabilidades de administração.

Há que registrar. alias, que o Banco já fez algumas experiências no sentido de dinamizar sua atuação. embora em amplitude inferior a que se espera possa ser adotada. Em relação a determinados projetos. no setor da produção d e energia elétrica e da siderurgia. a colaboração do Banco se fêz sentir desde a elaboração do projeto, quando, para facilidade dos encaminhamentos posteriores, concordou a entidade em participar dos correspondentes estudos, realizados por representantes de grupos privados e d e outras organizações de direito público. Estes trabalhos preliminares compreenderam, entre outros, o s seguintes pontos:

a ) - estudos econômicos e técnicos para verificação das soluções mais favoráveis sob, ambos os aspectos e tendo em vista não s3 os interesses das empresas como as repercussões de cada solução sõbre a economia nacional;

b ) - planejamento da estrutura de capital da emprésa. de modo a facilitar o fluxo regular de recursos durante a fase de construção. nos montantes e nos periodos fixados, e levando rn conta a capacidade financeira das organizações associadas:

c ) + elaboração de acordos, estatutos e de projetos de lei ou regu- lamentos;

, d ) - negociações com entidades financiadoras estrangeiras e internacionais.

5. Assistência técnica

A prestação de assistência técnica aos responsáveis pela execução de projetos que lhe são submetidos constitui um tipo especial de cola- boração por parte do Bancu. Ao efetuar a análise dos projetos. para fins de verificação da real possibilidade de sua concretiza~ão, o Banco não se restringe a aceitar passivamente a orientação seguida pelo interessado. Via de regra formula sugestões com o objetivo de melhorar o planejamento geral da iniciativa, já com o fito de introduzir aperfei- çoamentos de ordem técnica - nos processos ou nos equipamentos - já visando a redução dos investimentos e dos custos, já, enfim, procurando melhor ajustamento as necessidades e condi~ões da economia do pais.

Essa modalidade de colaboração, que tem a autoridade oriunda da experiência já adquirida pela entidade no trato dos projetos industriais e do conhecimento dos problemas gerais da economia nacional, normalmente é bem aceita pelos empresários. Modificações de quando em vez foram introduzidas, por isso mesmo, em diversos projetos submetidos à consideração do Banco, com reais e ponderáveis vantagens tanto para os empresários quanto para o pais.

Dentro dessa linha de ação a nova estrutura administrativa aprovada para o Banco em 1958 prevé a existência de uma Consultoria de Produtividade, que se incumbira da realização de analises e estudos sòbre as condições de produtividade dos mutuários, com o fim de sugerir a adoção de melhores métodos de trabalho técnico e administrativo, e melhor utilizacão dos recursos materiais e pessoais, disponíveis.

É preciso recordar que o Banco exerce permanente vigiláncia sõbre as atividades das organizações beneficiadas pela sua cooperação, através do Departamento de Contróle das Aplicações. Nessas condições, sempre que haja demonstração de que a execução do projeto não evolui a cm- tento ou de que as tarefas administrativas não estão sendo conduzidas de maneira satisfatória, o Banco imediatamente interfere, fundamentando-se para isto nos têrrnos dos contratos que antes firmou. Essa ingerência. entretanto, de inicio se concentra na descoberta das causas da situaçgo desfavorável e na propositura de medidas de ordem técnica, financeira ou administrativa que se façam aconselháveis. A ação do Banco pode

. -- ir ao pontã d ~ d ~ i v a r um ou n i a i ~ - ~ ~ i - d ~ ~ e s do seu quadra-para- acompanhar a efetivação das medidas propostas.

Quota de educação e treinamento ticnico - Foi mencionada, na parte reIativa as formas de financiamentos, a "quota de educação e treinamento tkcnico", que correspunde a um adicional ao valor dos créditos aprovados.

As importâncias da quota, de acordo com a Resolução que a instituiu, deverao ser utilizadas para a educação técnico-científico-profissional que esteja relacionada com o processo de desenvolvimento agrícola e industrial do pais. O s meios para a consecu~ão do aludido objetivo serão vários, exemplificando a deliberação do Conselho de Admi- nistraqáo a instalação ou ampliação de cursos de treinamento dentro da emprêsa, concessão de bolsas, contribuições para remodelação, ampliação ou reaparelhamento de escolas existentes ou construção de laboratorios de treinamento, contribui~ões para realização de cursos intensivos de treinamento profissional, de post-graduação etc.

Trata-se, sem dúvida, de uma modalidade de assistência técnica que deve ser levada a credito do Banco. Justificou a adoça0 da medida o reconhecimento de que as inversões levadas a efeito elo Banco estavam desencadeando uma demanda adicional no mercado de trabalho, provavelmente superior as possibilidades da oferta. Nessas condições o recrutamento de operários semiqualificados, qualificados, tfcnicos de grau médio e engenheiros especializados nas diversas atividades não se faz nas condições que seriam de desejar.

Acôrdo sôbre estudos de produtividade + Foi o Banco autorizada, em 1958. a estabelecer entendimentos com o Commisariat Général à Ia Productivite, um organismo do Governo da França, e a confederaçáo Nacional de Indústria, no sentido de firmar-se um acõrdo para a apli- cação, no Brasil, de métodos capazes de elevar a produtividade das empresas.

Os estudos sôbre o assunto não chegaram a têrmo no exercício, mas se espera que dos entendimentos levados a efeito resultarão medidas salutares para estimular a execução de amplo programa de produtividade no pais. Esta será. sem dúvida. nova modalidade de assistencia técnica que o Banco prestara aos empresários nacionais.

VI - APLECABILIDADE DOS CWDITOS CONCEDIDOS

A aplicação dos recursos fornecidos pelo Banco por meio de financiamentos, não é livre. sujeitatido-se a determinadas regras que figuram nos correspondentes contratos.

A principal condição e que seja submetido ao Banco, para que se faculte a utilização de qualquer parcela do credito, o orçamento discri- rninativo das despesas. Esta previsão de dispêndio compreenderá todos os recursos que serão investidos. inclusive. conseqüentemente. os capitais próprios e os fundos obtidos em outras fontes. Acompanhará o orça- mento, corno documentação suplementar, o escalonamento das inversões projetadas, até a data em que o estabelecimento deva entrar em operação plena.

Após a aprovação do orçamento de gastos e do calendário de inver- sões, e lícito ao mutuário efetuar os saoues para atendimento das suas , . despesas, evidentemente de acõrdo com os esquemas estabelecidos.

Algumas vêzes, todavia. o Banco se reserva o direito de efetuar diretamente a liquidação das despesas, em nome do mutuário utilizando-se dos recursos ao mesmo creditados.

As liberações de recursos pelo Banco geralmente se fazem a posteriori, isto é. mediante comprovação das despesas. E m certas hipóteses. exige-se, para a liberaqão, além da prova do gasto a comprovação de que o mutuário despendeu determinada parcela de capital próprio para a sua liquidação.

As importãncias dos financiamentos aprovados pelo Banco não poderão ser utilizadas, pelo menos segundo a orientação vigente até fins de 1958, como capital de giro ou de movimento. Estudam-se, porem, a viabilidade e a conveniência da criação cie novas condições, mais liberais, para as aplicações dos Financiamentos, tendo em conta a crescente necessidade de capitais a curto prazo que enfrentam as organi- zações beneficiadas pela cooperacão do Banco. O problema tem sido colocado perante a entidade sobretudo pelos mutuários fabricantes de equipamentos que, por falta de capacidade Financeira. não se consideram em posição de enfrentar os concorrentes estrangeiros nas vendas efetuadas no mercadu interno. De fato, os fornecedores estrangeiros geralmente contam com uma assistência bancária que Ihes permite oferecer crédito aos adquirentes brasileiros. em condições bem satisfatóiias. O fato tem merecido a consideração do Banco em vista de poder dificultar o aproveitamento amplo da capacidade dos estabelecimentos montados com O seu concurso.

VI1 - INTERFERÊNCIA EM CREDIT'OS EM MOEDA ESTRANGEIRA

A colaboração do Banco para a execução dos projetos aprovados normalmente não se estende ao suprimento da moeda estrangeira que se tornar indispensável ao atendimento dos gastos com a importação de materiais e serviços. Exige a entidade, pelo contrario, se lhe faça prova de que estão assegurados os recursos em moeda estrangeira. E m determinados casos. entretanto, sobretudo quando o interessado está vinculado ao Govirno, concorda o Banco em empenhar-se junto a entidades finaricradoras. estrangeiras ou internacionais, no sentido de ser facilitada a obtenção de créditos pela organizacão brasileira. Via de regra. por€m. a colaburação do Banco se restringe a prestação de aval ou garantia aos créditos conseguidos no exterior. conforme já esclarecido.

Constitui um problema, sem dúvida, e da maior seriedade. o Ievan- . - tamento-das recursos-em rnaeda. estrangeixa de-.que-se vai carecer-para .- -

a materialização de projetos fundamentais para o progresso econômico. A garantia assegurada pelo Banco, na maioria dos casos, não e suficiente para facilitar a obtenção de créditc.;, já que éstes. via de regra, são proporcionados pelos próprios fornecedores de equipamentos e de ser- viços e. conseqüentemente, não podem ser cancedidos naquelas condi- ~ õ e s esperadas pelo impurtador brasileiro. Infelizmente as agências

governameiitais e internacionais que operam no exterior atuam em bases bem estreitas e que na prática pouco beneficiam as empresas privadas de outros paises.

Alem do mais, o crédito proporcionado por f,orneced~res por defi- nição não deixa margem a seleção dos equipamentos ou dos paises de sua origem, o que nem sempre vai ao encontro dos interesses do importador e do país.

Com o fim de concorrer, embora em limitada parcela, para minorar a s dificuldades das organizações nacionais no que concerne ao Jevan- tamento de fundos em moeda estrangeira, o Banco vem tomando uma série de iniciativas. entre as ciuais duas devem ser mencionadas.

1 . Tranferência de créditos

A primeira consiste na obtenção. no seu próprio nome, de créditos em moeda estrangeira que, posteriormente, são transferidos a organi- raçZo interessada. A experiência já foi realizada em uns poucos casos, aliás com pleno êxito. Compreende-se que. na hipótese, os recursos em moeda estrangeira não podem ser investidos senão no empreendimento para o qual foram destinados. Por outro lado, a transação, exige çuidadcs especiais e o estabeIecimento de medidas acauteladoras. visto como, por isso mesmo que a liquidação deve ser efetuada em moeda estrangeira, os riscos são maiores e mais elevadas a s obrigações.

2 . Acordos interbancários

A segunda iniciativa diz respeito ao estabelecimento de entendimentos especiais com entidades financiadoras no exterior. Sem referir-se ao Banco Internacional, ao EXIMBANK e i Internacional Financeira. com os quais as relações do Banco são já bastante estreitas, cumpre mencionar os entendimentos mantidos com a Instituto Mobiliare Italiano, de Roma, em junho de 1956, e dos quais resultou a assinatura de um Acõrdo de Cooperação Financeira entre a s duas entidades. Nos termos do aludido convênio, a Banco se comprometeu a avalizar, em seu próprio nome ou no do Tesouro Nacional, as letras de câmbio aceitas por importador brasileiro e que se refiram a crkditos concedidos por exportadores italianos de .bens de prodiição o11 de serviços. O IMI. de sua parte, concordou em refinanciar, total ou parcialmente. os creditos abertos pelos expcqrtadores do seu pais a favor de importadores brasileiros. As transações a serem realizadas com base no Acôrdo, segundo ficou estabelecido, poderão ascender a cifra de 12 milhões d e dólares na fase inicial.

Vários entendimentos foram iniciados, até dezembro de 1958, com a finalidade de conseguir que instituiqões de crédito de outros países aceitem acordo semelhante ao assinado com o IMI. Dos contactos levados a efeito pode-se concluir que um convênio parecido poderá ser firmado com O Govêrno da Polonia no inicio do ano de 1959.

3 . Os riscos de câmbio

Questão importante a solucionar quando estão em jògo financiamentos externos é a da desvalorização do cruzeiro em relação a moeda estrangeira, isto é, o s chamados riscos d e cãmbio. O problema se apresenta qualquer que seja o lado com que se examina a operaçiio d e crédito. dando origem, por isso mesmo, a dificuldrides para o levantamento de recursos do exterior.

O financiador estrangeiro, com efeito, deseja garantit-se contra CI

risco de não receber o seu capital em virtude de eventuais modificações na taxa de cãmbio acarretar um õnus insurportável para a emprêsa brasileira. Pede-se, por isso mesmo. aval do Banco ou do Banco d o Brasil, de um lado, confiante em que a moeda estrangeira não lhe faltará para as respectivas transferências. por serem oficiais os bancos interve- nientes, e de outro, confiante na idoneidade financeira dos aludidos estabelecimentos. E essa garantia, evidentemente, é onerosa para o importador brasileiro, além de ser computada, no caso do Banco, para cálculo do valor miiximo da c~laboração que a entidade pode prestar.

O importador brasileiro, por sua vez. alem de ter de obter a garantia exigida pelo financiador e de submeter-se as conditoes que lhe são impostas para a correspondente concessão - e que, em verdade, não são liberais pelu próprio fato de tratar-se de operação sujeita a maior risco - ainda deve assumir a responsabilidade por qualquer õnus suplementar decorrente da variação das taxas de conversão cambial.

O Banco, com efeito, jamais assume a responsabilidade pelo risco cambial. Nos contratos de garantia que assina sistematicamente se inclui cláusula especial fazendo a ressalva e estabelecendo o mecanismo pelo qual a parte avalizada atenderá as elevações no custo da moeda estrangeira. Exige-se, por exemplo, o depósito das importâncias indis- pensáveis a aquisição da moeda necessária ao pagamento no exterior, coni um mínimo de 30 dias de antecedência da data do vencimento. entendido que quaisquer despesas suplementüres com a aludida compra serão ressarcidas, pelos beneficários do aval.

O Banco é avalista d e diversas organizações oficiais, que recolhem aos seus cofres, na conformidade de disposição de lei ou de cláusulas coiitratuais, o produto da arrecadação de impostos, taxas. receitas etc. No caso dessas organizações a liquidação dos débitos no exterior 6 feita automâticamente pelo Banco, qualquer que seja a taxa de con- versão vigente no dia da transferência, com recursos destacados dos aludidos depósitos. As importâncias despendidas são debitadas na

. conta corrente-do-mutuario . . . . - - - .

VIII - JUROS, COMlSSõES, TAXAS E OUTROS ENCARGOS

0 montante dos encargos que devem recair sôbre a s organizações que recebem a sua colaboração finsnceíra, constitui elemento de constante preocupação para o Banco. Não se ignora que, em virtude das

suas finalidades precipuas d e organismo piiblico dedicado ao propulsio- namento do desenvolvimento econômico, o Banco deveria reduzir ao minimo tais encargos, de modo que o próprio nível constituisse, por si só, fator de estimulo as iniciativas essenciais.

Acontece, entretanto, que, em instituições como o Banco, o valor dos encargos, que não se fixa em função da situação do mercado de crédito, corresponde a um s~nlatório de percentuais que procuram atender a outras tantas provisões, relacionadas com compromissos definitivos e inevitáveis. Nessas condições. não há como fugir a realidade dos ânus mais elevados, não obstante a filosofia da organizsção aconselhasse política mais liberal.

1 . Juros

A taxa média de juros a ser cobrada pelo Banco não deve ser inferior a 9,5 % ao ano, segundo os estudos financeiro-atuariais especialmente realizadcs. É uma taxa talvez relativamente elevada para incidir sóbre projetos tidos por essenciais. para a expansão da economia nacional. fica abaixo, porém, do máximo de 12 % ao ano que a legislação vigente estabelece e se distancia bastante da taxa efetiva que vem preva- lecendo no mercado de capitais do país, e se situa em nível bastante inferior a taxa média anual de inflação dos últimos anos, representando por isso mesmo uma subvenção indireta as atividades beneficiadas pelos empréstimos do Banco. Além disso, aquela taxa é inferior ao nível percentual d e lucratividade que se observa entre as emprêsas, sobretudo as que se dedicam a atividades industriais.

A taxa representa u'a média dos juros cobrados. Tem-se, assim. que a taxa pode ser superior ou inferior ao limite, dependendo a sua lixação de características do empreendimento. principalmente o setor de atividade pelo mesmo explorado. As taxas que normalmente prevalecem são a s seguintes. segundo os setores de atividades: agricultura, armazenagem. energia elétrica e portos e navegação - 9 %; transportes diversos - 10 %; indústrias básicas - 11 % . É claro que dentro do próprio setor a taxa poderá variar, conforme o projeto. De outra parte, para os empreendimentos localizados nas regioes subdesenvolvidas do país sempre há uma redução na taxa de juros, fixando-se como fator de comparação o nível que prevaleceria se a iniciativa tivesse lugar nas áreas evoluídas.

Contribuem para a fixacão da taxa de juros, além dos fatores setorial e locacional, o montante do investimento, o grau de participação do Banco. a duração provável do período de maturação do capital, os índices de rentabilidade, as possibilidades de levantamento de recursos para o setor de atividade no mercado regular de capitais e as demais condições estabelecidas para o fiiianciamento, etc.

Não se despreza, também, para a fixaçao dos juros, a ponderata0 do grau de relativa flexibilidade dos preços dos produtos ou serviços

proporcionados pelo empreendimento financiado. A taxa aplicável às indústrias, por exemplo. que não estão sujeitas a cwntrôle e cujos preços se ajustam com facilidade, via de regra, as condições gerais do mercado, será mais elevada do que a reservada as.emprêsas produtoras e distribuidoras de energia elétrica, que operam na base de tarifas aprovadas pelo Govêrno, mas com um mínimo de remuneração para o capital garantido. As ferrovias, nas quais as tarifas são relativameiite rigidas, e a agricultura, onde se exerce o contrôle de preços, se beneficiam, naturalmente, das taxas mais reduzidas.

O estabelecimento da taxa mínima de 9.5 % não foi fixado arbitra- riamente; ela corresponde ao mínimo necessária para. assegurar uma remuneração ao capital do Banco suficiente para possibilitar o atendimento regular dos diferentes encargos que competem a entidade, levadas em conta as condiç8es em que ela opera.

A parcela de maior significação na calculo em aprêqo é o custo do dinheiro. Foi esclarecido, antes, que o adicional ao impõsto de renda, cobrado com as caracteristicas de empréstimo compulsõrio e que representa a principal fonte das disponibilidades do Funda do Rea~arelha- mento Econômico. deve ser devolvido aos contribuintes. depois do 5 . O ano do seu recolhimento. O empréstimo vence juros de 5 % ao ano, além de importar em despesas que ascendem a 0.5 % do arrecadado. Encargos semelhantes existem a favor dos recolhimentos compulsórios a que estão sujeitas as companhias de seguros e de capitalização e as Caixas Eco- nômicas Federais.

Aos 5,s % equivalentes ao custo do dinheiro é adicionada a taxa de 1 %, para cobertura dos riscos a que se encontram sujeitos os créditos abertos pelo Banco. principalmente pela amplitude relativa dos prazos adorados para as respectivas liquidações. Somam-se, ainda, outros 2,5 %. para fazer face a inércia do encaixe e às despesas de adminis- tração. A percentagem restante, de 0.5 $70. se destina a recolher fundos para reforço do capital próprio do Banco. de modo que progressivamente se constituam disponibilidades financeiras ponderáveis e independentes da arrecadaçao de tributos.

Ao se considerar o problema do nível da taxa de juros, não se pode desprezar c. fato de estar o Banco na fase inicial de suas atividades. quando o custo por unidade de capital emprestado é relativamente alto. Desde que se imprime ou se coiisiga maior rotação dos fundos disponí- veis e reduza a inércia do encaixe - duas ocorréncias verificaveis com a experiência adquirida na concessáo e utilizaçao dos financiamentos - as p a r ~ ~ l a s ~ o r r e s p ó n i ~ t e ~ d a q u e l e custo- terideráaá decrescer. -De- outra parte, vem aumentando, progressivamente, o volume dos recursos colocados sob a administração do Banco a um custo inferior 5 taxa do retribuição dos emprestimos e depósitos compulsórios ou mesmo sem qualquer remuneração, É claro que a margem de benefícios decorrentes da aplicação desses recursos será bem mais ejevada, talvez compensando eventual redução na taxa de juros.

2 . Comissão de Abertura

Todo financiamento concedido pelo Banco obriga o respectivo bene- ficiário ao pagamento da Comissão de Abertura de Conta Corrente. A Comissão, de acórdo com a orientação, é cobrada na base de 1 % do valor de financiamento. devendo ser paga, normalmente, no ato da assinatura do correspondente contrato de crkdito.

Admite-se, de modo geral, duas excepqões à norma do pagamento imediato da Comissão. Em uma primeira hipótese, concede-se que a importáncia da Comissão seja incorporada ao principal mutuado, processando-se o seu pagamento, nessas condições, concomitantemente com a liquidação dus juros e das parcelas de amortização. A quebra da norma geral é aprovada quando as características do projeto aconselham a providência, como acontece, por exemplo, quando o montante a pagar é elevado. correspondendo a liquidação prévia do débito a verdadeiro desfalque nas disponibilidades financeiras da organização responsável pelo empreendimento.

No segundo caso, permite-se que o pagamento da Comissão de Abertura seja efetuado parceladamente, mas em período curto e sem que o mmtante seja incorporado ao capital. A exceção, como na hipótese anterior, é decidida sòmente após o exame da situação concreta.

3 . Comissão de aval

A remuneração que cobra o Banco a titulo de compensação pela garantia que assegura a operações de crédito no exterior deveria ser suficiente, por certo, para pussibilitar o atendimento de, pelo menos, parte dos seus encargos normais de administração envolvidos na tran* saqão e, ainda, os riscos a que se encontra sujeito. Na prática, entretanto, não se torna possível incorporar a cumisção a totalidade dêsses encargos, visto que a taxa correspondente se elevaria além do razoável, criando ônus por demais pesados para os avalirados.

Na dependência de estudos atuariais mais aprofundados da mat&ria, a comissão de aval foi fixada em 2 % do montante garantido, abrangendo a importância principal e mais os correspondentes juros. A conversão do valor avalizado em moeda nacional, para fins de fixação do montante da responsabilidade assumida, deve ser feita, em regra, â taxa periòdi- camente fixada para o dólar, pela Diretoria das Rendas Aduaneiras, na forma da Lei n." 3.244 e para fins de cobrança de tributos, prevale- cente no dia da assinatura do contrato de aval.

O pagameuto da Comissão de Aval se dá, geralmente, no ato da assinatura do contrato, prevendo-se reajustamentc*~ automáticos, liquidá- veis com as últimas remessas de fundos para o exterior, na hipótese de haver variações no valor da moeda. Excepcionalmente, dependendo das características do projeto, admite-se o pagamento parcelado, juntamente com as transferências de fundos.

4 . Taxas de fiscalização

A Taxa de Fiscalização, como o próprio designativo o indica, visa a cobrar parcela das despesas realizadas com a fiscalização dos projetos que recebem a colaboração financeira do Banco. O seu pagamento é efetuado semestralmente. em geral na base de 0,5 % do valor do saldo devedor, durante a fase de utilização do crédito, e de 0,25 % no período de amortização. A diferença entre as duas taxas tem por objetivo interessar os responsáveis pelo projeto pela sua pronta c m - cretização .

Nos casos de aval a conversão da Taxa de Fiscalização. que normalmente obedece aos mesmos níveis dos empréstimos, é feita segundo o'critérío adotado para o cálculo da Comissão de Aval. entendendo-se que o saldo devedor corresponde ao remanescente do principal mais os juros devidos até o término da vigência da corresponsabilidade assumida pelo Banco.

5 . Outros encargos

Taxa de reserva de capital - Ao iniciar as suas operacões pensou o Banco em cobrar dos seus mutuários uma taxa de reserva de capital. isto é, uma taxa que incidiria sôhre a parcela do capital colocada a disposição do interessado e que. por siia culpa, não foi utilizada de acordo com o calendário aprovado. A aludida taxa, geralmente cobrada pelas entidades financiadoras estrangeiras, tem por objetivo. além da compensação pela paralisação dos recursos reservados a determinado empreendimento. contribuir para a mais rapida utilizaçfto dos capitais emprestados e, conseqüentemente. para a conclusão do projeto nos prazos estabelecidos.

A experiência obtida com a cobrança não foi, porém, animadora, já que não teve fóiças suficientes para apressar a utilização dos recursos proporcionadus pelo Banco. Cumpre esclarecer, aliás, a bem da verdade. que esta incapacidade para a utilização de recursos se verificou. em grande parte, menos por culpa do mutuário do que dos seus fornecedores e contratantes de serviços. A taxa, em vista dêsse fato, poderia tornar-se uma penaridade excessiva para a mutuário. e. pelo menos em parte. sem que lhe coubesse a responsabilidade direta pelo sucedido. Suspendeu-se. por,isso mesmo, até posteriores estudos, a cobrança da taxa de reserva.

Comissão de estudos - No caso dos projetos que recebem inversões diretas das companhias de seguros e de capitalização. a titulo de substitutivo do recolhimento de parcelas das reservas técnicas, cobra o Banco

-- tima comissão de--estudosr no momento -fixada-em- 1 % do valor--do- crédito autorizado. Como se esclareceu em outro tópico, o Banco, antes de conceder autorização para inversões diretas, estuda o projeto 5s quais as mesmas se destinam, sobretudo com a finalidade de verificar se O empreendimento se reveste de interêsse para o desenvolvimento econômico do país que justifique a concessão. Com a Comissão referida se procura ccbrir parte do custo desses estudos.

1X - GARANTIAS

O sistema de garantias adotado pelo Banco para a cobertura dos riscos a que se encontram sujeitos os capitais que empresta, repousa em princípios que diferem, de certa maneira, da orientação seguida tradi- cionalmente pelos estabelecimentos de credito em relação à matéria. Não obstante condicionar o Regimento Interno do Banco a concessão da coiabora~ão financeira ao reccnhccimento de que são satisfatórias as garantias apresentadas pelos postulantes. de Fato o elemento principal considerado para a segurança dos capitais é a efetiva possibilidade de reembôIso. mensiirada pelo grau de rentabilidade provável do empreendimento. Esta probabilidade é acertada previamente. mediante a cuidadosa análise d o projeto específico, que procura verificar a sua exeqiii- bilidade técnica, econômica e financeira.

Não pode o Banco. entretanto. e rescindir de outras garantias. do tipo convencional. em decorrência de razões de natureza vária e entre as quais duas merecem referência especial. Há conveniência, sem dúvida. de. que as transações com a Banco se revistam sempre das formalidades bancárias. pela influ~ncia psicológica que o fato pode determinar. Sendo o Banco uma agência do Govêrno Federal, a dispensa formalizada de garantia seria favorável a interpretação de que a entidade transaciona em bases não bancarias. pelo que os beneficiarios pela sua colaboração poderiam dispensar menos atenqào aos respectivos projetos. Em segundo Ittgar. há que considerar a origem dos recursos d o Banco - emprtstimos compulsórios, na sua maior parcela - e as obrigações decorrentes do processo adotado para a sua mobilização. Achando-se obrigado a devolver as importânciãs recebidas. não pode o Banco, evidentemente. facilitar n a tocante a riscos.

A combinação dos critérios de rentabilidade com o ponto de vista formal dá origem a regras flexíveis para a exigência de garantias, a s quais permitem solucionar convenientemente tôdas a s situações principais q u e se verificam. Como regra, segiie-se a orientação de pedir a vinculac50 ao Bancç' dos bens aos quais correspondem os investimentos fixos oue estejam sendo financiados ou avalizados. acrescidos de outros bens de valor equivalente a pelo menos 20 %. Como a participação financeira máxima do Banco não superará. nos casas normais, a 60 O/o do valor daqueles investimentos. ficam os correspondentes capitais satisfatoriamente protegidos.

No que diz respeito a forma dá-se preferência à constituição de garaiitias reais, represent~das por hipc~eca e penhor dos bens. Podem também ser adotadas outras fórmulas, como garantia priiicipal e única ou a título de suplementaçho, para a segurança dos recursos emprestados. Assim, são admitidas cauções de valores mobiliários, reserva do domínio de bens móveis, fiança, além de depósito prévio de quantias fixadas (na hipótese de pagamentos no exterior) .

O sistema de garantia' aplicavet as entidades de crédito piiblico repousa na cesszo ou delegação de poderes para recebimento de taxas, impostos ou quota-partes tributárias de qualquer natureza. Deixam-se de lado. destarte, como fator prim~rdial. as condições de rentabilidade. visto como os financiamentos desta categoria beneficiam, principalmente. as organizações ferroviárias, que vem operando com resultados negativos. O tipo de garantia em causa importa na uutorga ao Banco de procuração para receber os recursos vinculados, no momento e na proporção em que se fizerem necessários. A vinculação levada a efeito pela aplicação do processo correspcmde, juridicamente, a uma destínação clausulada de recursos para meio de pagamento de compromissos. isto é, uma delegação para garantia.

Cumpre observar qiie em algumas hipóteses (i produtu dos tributos ou quotas vinculados ao contrato de crkditu já são depositados no Banco, por fõrça de dispositivo legal. 13 o que occne, por exemplo, com os Fundos de Renovação Ferroviária. Portuario e da Marinha Mercante e O Fundo de Eletrificação. . A transformação da correspondente receita em meio de pagamentv é facilmente realizada, pràticamente se restringindo a simples providencia de ordem contábil.

E= a'quns casos de transação com entidades de direito público. a analise do projeto pode deixar dúvidas quanto à rentabilidade ou as disponibilidades imediatas de recursos. Nesta hipótese costuma-se pedir que o Governo responsável seja parte interveniente do contrato, - se não for ele próprio a figura principal - e assuma o compromisso de fazer incluir nos orçameiitos futuros. no capitulo pertinente às despesas. as verbas necessárias já a suplementar c5 recursos mobilizados para a execução do projeto, já a cobrir eventuais "deficits" que estejam sendo previstos. Quando se tratar de sociedades de economia mista. pode-se exigir. complementarmente, a abstenção pelo Govèrnc de retirada de lucros. para a melboria da situação financeira da mcsma.

E m resumo, pode-se afirmar que a política de garantia do Banco tem por base os seguintes elementos principais: a ) a análise meticulosa do empreendimento, sobretuda nos seus aspectos financeiros e econômicos: 6 ) a combinação de garantias reais e pessoais de diferentes categorias; c ) a veda~ão de onerar os bens. secundàriamente, sem autorizaqão; e d) fiscalização e contrôle permanente da execução do projeto e das atividades dos seus respcnsáveis .

L+uidaçáo das pran t ia s - O-. interEssc fundamental do Banco -

em referência aos projetos que fizeram jus a sua colaboração é o de que nenhuma circunstância anormal venha a impedir ou dificultar a concre- tização do respectivo empreendimento. Esta política se fundamenta naturalmente, na finalidade da entidade, que é a de estimular a expansãu da economia nacional mediante concessão de creditos a piojetos que podem contribuir para aquele objetivo. Como se estuda, antes, minu..

dcnteiticntc, os planou do emprccndiiiieiito, deve-se entender que quaisquer dificuldades que surjam para a sua concretização decorrem de causas irnprevisiwis .

A política adotada conduz, obviamente, a um procedimento cauteloso quando se verifica não estar o empreendimento sendo conduzido como se esperava. Todos us esforços são realizados, por isso mesmo, no sentido d e evitar-se o agravamento da situação e qualquer posterior procedimento de ordem judiciária.

Deve-se registrar que a orientação, até dezembro de 1958, produziu resultados bastante satisFatÓric~s, ddispensando-se providências de natureza mais radical. O fato talvez encontre explicação na circunstãncia de que, em relação ao débito dos seus principais devedores - estradas de ferro e companhias de energia elétrica +, o Banco pode pagar-se quase que automaticamente, mediante lariçamentos contábeis que impor- tarãc. na transferência de fundos pertencentes as organizações interessadas para o seu património, Assim 'sendo, pràticamente não existem atrasos lias liquidaqões dos aludidos débitos.

Observe-se, também. que ocasionais dificuldades devem ser identificadas com antecedéncia, desde q u e o Banco acompanha, através da aqão de um Departamento especializado, a vida financeira e administrativa da organização financiada. Prcvàvelmente pode-se atribuir a éste fato pequena parcel; da responsabilidade pela não ocorrência de situações de gravidade entre os mutuários do Banco. De Fato, o conhecimento prévio das dificuldades facilita a sua solução com c-portunidade.

Não se pode desprezar. no estudo da liquidação de garantias, a natureza especial dos bens vinculados aos contratos firmados pelo Banco. Observa-se, com efeito, que esses bens não são de fácil execução. pelo que a garantia, se líquida e certa sob o ponto de vista legal, nem sempre o é na realidade. E a hipótese, por exemplo, de uma estação geradora de energia elétrica ou de u m conjunto industrial de grande porte. Tais instalações, evidentemente, têm valur econômico no seu conjunto. instaladas, e integradas num sistema produtivo e com carac- terísticas marcaiites de indivisibilidade. Assim sendo, a sua alienação em partes. se possível sob o ponto de vista técnico, acarretaria uma perda de valor e, o que mais sério, prcv~velmente um prejuízo para a cccnomia do pais.

A alienação do coiljiii~to de outra parte, tendo em coi~sideração O

montante dos recursos que se fariam necessários, com toda a certeza não se efetivaria sem que O Banco en~prestasse aos adquicentes o seu ccmcurso financeiro. É claro que. nessas condições. a execução de determinadas garantias pràticamente não seria viável ou não teria sentido sob o ponto de vista do Banco. Reforçam estas conclusões, outrossim. o acerto da orientação adotada 110 sentido de dar maior valia ao critériu da rentabilidade.

X - PRAZOS

O s prazos considerados pelo Banco ao estabelecer as condições para a efetivação de financiamentos caem em três categorias distintas:

a) - prazo de utilização - que compreende o periodo durante o qual o projeto é exeiitado e há, conseqüentemente. apli- cações dos fundos proporcionados pelo Banco:

b ) - prazo de caréncia - corresponde ao perioda que se segue imediatamente à entrada em operação da unidade produtiva financiada e se caracteriza pelo lato d e que, na sua vigência. não se amortiza o principal;

c) - o prazo de amortização - ou seia, o periodo durante o qual se amortiza o capital emprestado, efetuando-se. do mesmo passo, a liquidação dos juros e demais encargos devidos.

A duração dos diferentes prazos 6 estabelecida tendo em conta, e m regra. a rentabilidade do empreendimento. Se os índices de lucratividade. apurados na análise do projeto forem elevados, o prazo será reduzido, aumentando-o. se a rentabilidade fór baixa. Outras condições fixadas para a concessão da financiamento são também ponderadas para o estabelecimento dos prazos, já que através da taxa d e juros. montante da participação, esquema de saques. etc.. estará o Banco facilitando ao empresário a concretizaçáo d o projeto.

O prazo de utilização dos recursos coincide, geralmente, com o do calendário de execução do projeto. variando com O vulto das obras e aquisições a realizar. O periodo de graça ou de carência é fixado em função dos demais prazos mas se vincula, de maneira especial, ao tempo necessário para que o empreendimento comece a funciunar em condicões normais. Normalmente a carência é de, no mínimo, 6 meses. estendendo-se a 3 ou 4 semestres. O prazo para amortização geralmente E superior a 5 anos. podendo atingir. e m casos especiais, a 20 anos. Concorre para a fixação do período de liquidação, além das condições gerais adotadas, o setor de atividades em que opera o empreendimento. Os prazos para a indústria. par exemplo. são bem inferiores aos estabelecidos para as empresas de energia elétrica ou as estradas de ferro..

XI - CONTROLE DA &FL!,CAÇAO DOS FINANCIANIEYTOS - - - -. . - - -

O Regimento Interno do Banco estabelece a obrigatoriedade do contrõle sôhre o emprego dos recursos proporciwnados pela entidade, qualquer que seja a modalidade adotada para o seu suprimento, motivo por que os instrumentos contratuais incluem as c l~usu las indispensáveis ao mencionado objetivo. As cláusulas em questão, que se aplicam

também .aos contratus dc aval a crkditos abertos por terceiros, com- preendci~i, eni geral, as seguintes obrigações para os mutuários ou avalizados:

a ) - submissão ao Banco, para aprovação, de quaisquer adjudi- cações para a realização de obras e serviços ou Emnecimentos de materiais e equipamentos destinados à execução do projeta, entendendo-se que a aprovação poderá ser feita a priori, a posteriori ou em prestaçáo de cuntas periódicas;

b ) - Não alterar, sem a prévia anuència do Banco, planos, espe- cificaçóes. padrões, estimativas, contratos de fornecimento ou prestaçáo de serviços, etc., que tenham sido anteriormente aprovados;

c ) - permitir e facilitar a fiscalização da execução do projeto financiado ou avaiizado, por funcionário do Banca ou por peritos especialmente contratados, facultando-lhes o ,livre acesso ás obras, instalações c documentação administrativo- contábil;

d ) - outorgar ao Banco autorização para quando julgar necessário e sem prejuízo da fiscalização própria da empresa. fiscalizar as obras e serviço(;, instalação de materiais e equipamentos encumendados a fábricas nacionais e estrangeiras. provas e ensaios de qualidade e funcionamento dêsse material e equipamento e, bem assim, das suas entregas;

e ) - fori~ecer ao Batico, na periodicidade que fõr fixada, relatórios demonstrativos das condições tkcnicas, financeiras e administrativas em que esteja a execusão do projetu se processando.

O Banco se reserva, outrossim, por via contratual, o direito de recusar ou modificar as discriminaqõcs de aplicações das parcelas do crédito. os programas de execução dos serviços, c rçame~~tos , planos de ~qiiisição, especiFicaçóes técnicas do material c dos equipamentos, contratos e normas de execução dos serviçus vinculados ao projeto. Poderá a entidade.exigir. ainda, qiie a execução dos serviqos e obras e o fornecimento de materiais ou equipamentos sejam contratados com firmas o u entidades especializadas e idôneas.

O Departamento de Contróle de Aplicaçóes, órgão permanente da administração do Banco, acompanha a execução do projeto, durante todo o tempu e tanto sob o ponto de vista técnico quanto administrativo. Para êssc fim conta o aludido órgão com u m corpo especializado de Enge; i~heiros, Ccntadores e Auditores que visitam periòdicamente as organi- zações Financiadas ou avalizadas e examinam a documentação informa- tiva que as mesmas lhes devem enviar com regularidade. Poder5 O

Banco, eventualineiite, designar fiscais permanentes junto 5 s orgaiiizações -que se beneficiam da sua colaboração. I

0 s obejtivos do contrõle exercido pelo Banco são assim sumariados:

a ) - as condições técnicas da execuqão das obras, serviços, equipamentos e aquisições compreendidas no projeto;

b ) - os custos da execuqão do projeto; c ) - o cumprimento da programação técnica e financeira prèvia-

mente aprovada; d ) - a aplicação de todos os recursos destinados a realização do

projeto; e ) - a contabilizaç50 do contrato e das despesas com a efetivaçáo

do projeto; [ ) - as condições de eficiência administrativa do contratante; 3) - curnprimcnto das diferentes obrigações assumidas n o con-

trato.

Com a finalidade de possibilitar o regular exercicio da ação contro- ladora, a s organjzações financiadas ou avalizadas devem submeter ao Departamento próprio a estimativa do orçamentu dos custos do projeto, devidamente discriminada. acompanhado do programa de desembolsos correspondente, tanto dos recursos proporcionados pelo Banco quanto os que provierem de outras fontes. Além dos informes constantes dos aludidos documentos e de infames pormeliorizados fornecidos no fim de cada exercício, ainda são supridos dados a seguir resumidos, em relatórios quadrimestrais:

a ) - relatório progressivo das diferentes atividades desenvolvidas no período;

b ) - situação da execução d o prcjeto quanto aos aspectos financeiros e técnicos;

c ) - cionograma dos trabalhos realizados em têrmos percentuais: d ) - revisão das estimativas de custo. por parcela, se a s modifi-

caqões dos correspondentes preços fcrem superiores a 2 % .

XII - OUTRAS CONDIÇOES

.Outras condiç6es. de menor significado ou de aplicação restrita a determinados casos, poderão, eventualmente. ser estabelecidas pelo Banco para regular a efetivacão da sua colabora~éu a terceiros. Não cabe, por certo, entrar no exame dessas c o ~ d i ~ ó e s . tanto mais quanto o seu prevalecimento se da e m casos esp~cjficos . . - -- - - . -

É preciso observar. porém. que as decisões concessivas da colabo- ração do Banco em geral distinguem as condiçóes em três grupos: con- diçües prévias, condiçóes especiais e corrdiçóes gerais. As condições prévias correspondem a providencias seln as q~tais a concretização d o projeto provàvelmente não se dar2 conforme se conclui durante a análise do projeto. Sem o atendimento dessas condiç6es, o contrato regulador

do eventual financiameilto ou da concessão de garantia não será assinado. São exemplo de prévias as seguintes condições: comprovação de que determinada jazida de minério apresenta a reserva mínima de que vai carecer o empreendimento; rzgularização da situação de um terreno que deve ser dado em hipoteca; prova de disponibilidade de recursos em moeda estrangeira; demonstraqão convincente de que determinado pto- cesso tecnológico dá resultados em escala industrial, etc.

As condições especiais representam, via de regra, medidas também importantes para a cfetivaçãa do empreendimento mas cujo atendimento pcde ser feito mesmo depois da assinatura do contrato. Correspondem, geralmente, a documentos que devem ser apresentados ou legalizados. A s condições especiais, quase sempre condicionam a utilização de parcelas do financiamento au a aposição de assinatura em titulos avalizados. mas em outros casos podem eilvolver a liquidação do contrato.

Finalmente. a s condições gerais correspondem as condições usuais em todos os cuntratos, ou seja, prazcs, juros, formas de utilizaçáo, garantia, etc.

Tabela Price - Cumpre registrar, ainda, que os esquemas para liquidação dos compromissos decorreiltes da aprovação de financiamentos estão baseados em tabelas de amortizações progressivas, como a conhecida Tabele Price.

C - A rotina para o exercício da ação financiadora

1 - INTRODUÇÃO

Dos entendimentos mantidos com as pessoas e organizações que geralmente procuram o Banco, para tratar de qualquer assunto, ,chega-se a conclusão de que há um gerieralizadu desconhecimento. em maior ou menor grau, de como age a entidade para desempenhar-se de suas atri- buições legais. Afigura-se interessante, por isso mesmo, explanar, embora sumàriamente, o processo a que é submetida uma solicitação de colabo- ração financeira, desde a sua entrada no Banco até u respectivo deferimento, e as fases posteriores de contratação e contrôle.

Antes, todavia, convém estabelecer que a descrição se fará tomando por pG'nt0 d e referência um pedido de financiamento no setor industrial. A rotina praticamente não sofre modificação quando a solicitação diz respeito a s~bscr içáo de capital social ou a garantia a crédito externo, do mesmo modo que a tramitação não variará substancialmente se o setor de atividade fôr os sistemas de transportes, a produção de energia elétrica ou a armazenagem.

As informaqões cobrem <7ç casos e m que a colaboração do Banco é. solicitada pelos interessados, isto é, não se estendem aquelas hipóteses em que a iniciativa parte da própria entidade. Segundo se esclareceu antes. pensa o Banco em iniciar um tipo de atuagão em beneficio do

desenvolvirnento econômico do país que se caracterizará cirduris- ' tância de êle próprio encarregar-se da elaboração dos projetos e , posteriormente, executá-los com a colaboração imediata ou mediata de particulares. Até o momento essa modalidade de colaboraçZo foi tentada em muito pequena escala. não se podendo atribuir a e Banco o desempenho do papel principal. Por isso ainda não cabe o estabelecimento d e rotina especial para o tratamento do caso.

O capitulo se restringe, outrossim, apenas a açãu financiadora, não se descrevendo, conseqüentemente, a tramitação dos processos pertinentes a outras modalidades de colaboração prestada pelo Banco.

I1 - A INVOCAÇAO DO CONCURSO DO BANCO

A solicitação da c o l a b ~ ~ a q ã o financeira d o Banco. sob qualquer das formas em que a mesma asseguravel, pode ser feita em carbter preliminar. de consulta, e em forma definitiva. A solicitação, por outro lado. em qualquer das duas formas. pode ser levada a efeito pelo próprio interessado, não havendo necessidade de procuradores ou advogados.

Consulta prévia - Recomenda-se a primeira fórmula quando se tem dúvidas quanto a viabilidade de uma decisão favorável, ja por não estar a atividade ainda reconhecid3 como enquadrada iio campo de atuação do Banco, já por não se encontrarem também fixados os níveis de prioridade-genérica atribuível ao mesmo setor.

A consulta conterá as informações mínimas para caracterizar a natureza do empreendimento, devendo esclarecer, entre outros pontos, os produtos que serão fabricados e em que quantidade, suas aplicações principais, mercado existente. valor total do investimento. dispêndio de moedas estrangeiras. fontes de recursos. colaboração desejada do Banco e importância da iniciativa sob o p m t o de vista da economia do pais, O processo será encaminhadri ao Departamento de Projetos que, após o seu estudo, exclusivamente sob o ângulo do enquadramento e prioridade, registra o seu pcnto de vista em parecer fundamentado. que 6 . então. submetido à Diretoria pelo Diretor-Superintendente, que na oportunidade se pronuncia sôbre o caso.

Decide a Diretoria a consulta. designando ou não relator para a matéria e deliberando, se fór o caso. que a colaboração d o Banco e, em principio. deferivel a o empreendimento. Ressalva. em complemento, que a decisão definitiva sôbre o pedido deperidera da apresentaçiio de projeto especitico, cuja aiialise comprove a exequibilidade ttcnica e econõmico- financeira-do-empreend-imenta e a-sua-importância sob o pon.to-de-vista- . -

da economia nacional. Recomenda-se, outrossim. seja obedecido, na elaboração do projeto, o roteiro especial organizado pelo Banco para facilitar a apresentação dos informes necessários.

Pedido d.efinitivo - Na hipótese de a atividade característica do empreendimento fazer jus a o apoio financeiro do Banco. em virtude de

estar arroiada entre as que a lei expressamente menciona ou em decor- rência da sua essencialidade já haver ficado antes reconhecida, a solici- tação de crédito ou aval poderá ser formulada em caráter definitivo. Neste casa torna-se mister a apresentáção do prujeto justificativo do pedido.

A solicitação pròpriamente dita da colaboração do Banco é feita em simples carta ou requerimento, sem estampilhas, dirigida ao Presidente da entidade e que se reporte ao projeto que deve estar em anexo.

Despesas com o pedido - A Formulação de pedidos ao Banco de colaboração financeira é inteiramente grafis, não cabendo aos interessados u pagamento de quaisquer emolumentos, taxas ou comiss8es durante a fase de estudos do respectivo processo. O primeiro pagamento a ser feito ocorrera somente depois de firmado o contrato com o Banco e curresponde $ corniss30 de abertura da respectiva conta corrente.

Não há necessidade, também, da selagem dos documentos a titulo de juntada ou anexação, mas será verificado o cumprimento da Lei do Selo em referência aos documentos, em si.

É de tóda conveniência que os postulantes do concurso do Banco teAham no espírito a advertência de que nenhum pagamento Ihes 2 exigido durante a tramitaçào cio respectivo pedido.

111 - O PROJETO

O Banco. segundo se esclareceu antes, assegura a sua colaboração financeira apenas a projetos ou programas que contribuam para o desenvolvimento econ6mico do pais. Não há lugar, conseqfientemente, na esfera de atribuições da entidade, para operações do tipo bancário corrente. nas quais a aplicação a ser dsda aos recursos não importa ao organismo financiador. No caso do Banco, pelo contrário, o emprégo dos fundus emprestados é do maior interêsse para a entidade, quer nas aplicações em si mesmas, quer nos resultados que delas advirão para a ecoiiomia do pais. A Iicha cadastra1 dos interessados. se bem que ponderada, tem efeito secundário, servindo mesmo mais para comprovar a capacidade empresarial e u experiéncia profissional do que para servir de base ã fixaçãu de limites n linhas de credito.

Já se deve ter observado, nas considerações expedidas ate o presente capitujo, que a expressão "projeto" é usada em duplo sentido, ora significando o documento formal justificativo da solicitação dirigida a o Banco, ora correspondendo ao empreendimento para a execução do qual se pleiteia o concurso da entidade. A duplicidade é natural, p d ç as duas iiosões se encontram estreitamente vinculadas.

O projeto, no sentido de empreendimento ou iniciativa, òbviamente náo pode ser focalizado no momento, nem mesmo scb o aspecto,restrito ds orientação geral a que deveria sujeitar-se para tornar-se mais interes-

~ a n t e do ponto de vista da economia nacional. Transceilde dos objetivas .da exposição êste aspecto do problema.

O que interessa, de fato, é o projeto no seu aspecto formal. O Banco não exige que os projetos documentarios dos pedidos de créditos sejam elaborados segundo determinadc. esquema. O postulante tem ampla e plena liberdade de agir neste particular como melhor entender, organizando êle proprio a sua documentação ou encarregando desse trabalho uma das organizações especialiradas que já funcionam no pais, seguindo um roteirc formalizado ou não obedecendo a nenhum critério expositivo. unicamente deseja o Banco que tódas a s informações úteis e necessárias a análise da iniciativa sejam fornecidas no texto do projeto.

Sem embargo da liberalidade com que encara o assunto o Banco julga ccnveniente que a apresentação formal dos projetos se fasa segundo os roteiros que elaborou e distribui gratuitamente a todos os interessados. A medida visa, exclusivamente, a beneficiar os prbprios postulantes, visto como um projeto racionalmeilte elaboradu simplificará os trabalhos de analise e, assim, permitirá rápida decisão pelos órgãos deliberativos superiores. Um projeto sem sistemática e falho nas informações essenciais demandará, necessariamente, prazos mais longos para estudo, tanto mais quanto os órgãos técnicos d o Banco terão de procurar suprir, de uma maneira ou de outra, baixando o processo em diligência ou efetuands pesquisas suplementares diretas, as lacunas que forem observadas e sejam sanáveis por esse caminho.

Transcreve-se, a seguir, para conhecimento dos interessadas, o roteiro adotado para a s solicitações de colabora~ão financeira a empreendimentos de caráter industrial. B claro que o esquema não se adapta inteiramente a s necessidades da analise de projetos nos setores. por exemplo. de energia elétrica, ferrvvias ou armazenagem. Servirá, contudo. para mostrar a natureza dos informes que o Banco julga indis- pensavel para que os pedidos tenham curso rapido.

ROTEIRO PARA A APRESENTAÇAO DE PROJETOS IUSTIFICATIVOS DE PEDIDOS DE FINANCIAMENTO

OU DE AVAL PARA EMPREENDIMENTOS FINANCEIROS

O BNDE - cumpre advertir preliminarmente - assegura a sua colabora~ão à efetivação de projetos ou programas que contribuam. para-o-desenvol.vimen to econômico-do-país . Esta .Urcunstánua--- ...

e mais o fato de que uma documentaçãu bem elaborada reduz o periodo de estudo dos pedidos aconselham que o projeto seja bem organizado. O presente roteiro, que não é um questionário, visa a urientar os pretendentes a financiamentos ou aval do BNDE quanto â elaboração do documento que deve justificar o pedido de colaboração.

O pedido deve ser dirigido ao Presidente do Banco. acompanhado do respectiva projeto em duas vias completas e com o níimero de cópias suplementares de cada capitulo indicadas entre parênteses e m relação a cada um deles. Nos capítulos. deverá ser abordado, além de quaisquer outros elementos que se julguar esclarecedores. oseguinte:

2 - CARACTERIZAÇ~O DA EMPRESA ( 2 cópias)

2 . I . Histórico sumário da emprêsa, assinalando os fatos signi- ficativos da sua evdução.

2.2. Recorte do órgão oficial (ou cópia fotostática autenti- cada sujeita a posterior conferência pelo Banco), que publicou os Atos Constifutivos, ou via d o contrato social devidamente arquivados nos iirgãos competentes. No caso de autarquias e sociedades de economia mista juntar copias dos atos instituidores.

2 . 3 . Cópia das Atas das Assembléias Gerais que deliberaram e aprovaram as aumentos du capital social e outras alterações dos seus Estatutos Sociais ou Contrato Social, com comprovação de que foram devidamente arquivadas. Fornecer tabeIa sumariando os aumentos de capital com indica~ãu das datas, importâncias e maneira por que se processou a elevação (incorporação de reservas, reava- liação de ativo, liquidação de contas correntes, etc.) . No caso de emprêsa em constituição, informar a estrutura de capital e como será o mesmo subscrito e integralizado.

2 . 4 . Cópia da Ata da Assembléia Geral que elegeu a atual Diretoria e comprovação do seu arquivamento nos órgãos próprios.

2 . 5 Indica~ão dos sócios ou acionistas principais e da respectiva participação na sociedade. "Curriculum-vitae" dos membros da Diretoria, de modo a evidenciar a sua experiência e titucínio.

2 . 6 . Vinculação, de qualquer tipo, a grupos financeiros, nacionais ou estrangeiros.

3 - I N F O R M A Ç ~ E S DE ORDEM FINANCEIRA ( 2 cópias)

3.1. Balança e Demonstração da Conta de Lucros e Perdas dos últimos 5 anos e o último balancete mensal levantado.

3 . 2 . Discriminação do custo das vendas, o qual deve ser pre- parado de maneira a especificar o valor do estoque inicial de produtos acabados, do custa da produção, do impõsto de vendas e consignações, das despesas de transporte, devoluções e outros encargos, sendo a soma de tais itens deduzidas do valor do inveri- tário final de produtos acabados.

3 . 3 Vendas totais em cruzeira e valor dos juros devedores nos últimos 5 exercícios.

3.4 . Relação das dívidas garantidas por fiança e/ou 'aval. caução de ações, debgntures ou partes beneficiarias, hipótese, penhor .

industrial ou aval mercantil ou outro meio de garantia, juntando sempre via do contrato celebrada ou cópia fotostática e de pactos de prestações de garantia ( fiança e/ou aval), se fór o caso.

3.5. Relação das dividas de terceiros garantidas pelo proponente (garantia real ou pessoal), juntando sempre via de contrato celebrado ou cópia fotustática .

3 . 6 . Fontes que poderão prestar referência ou ser consultadas para o preparo da ficha cadastra!.

4 .1 . Descriç~o sumária do projeto e do processo tecnológicn de prudução, indicando-se o que se deseja produzir, em que quanti-

: dade, quando, onde e com que meios. Precisar se se trata de expansão de estabelecimento existente ou de instalação de novas unidades produtivas .

4.2. Programa geral das obras, construções e aquisições, organizando-se o respectivo calendário para a execução dos trabalhos principais. Mencionar a programação de futuras expansões, se previstas.

4 . 3 . Localizaçào e área de terreno onde está ou será construida a fábrica e justificação da escolha do local em relação as fontes dos principais fatóres de produção (energia. mão-de-obra, matérias- primas, sistemas de transportes, etc.) e ao mercado consumidor. Juntar plantas. ainda que sumárias, da área e da localização do estabelecimento.

4 . 4 . Construção e Instalação: descrição do edifício e instalação existentes e a construir, indicando a área coberta. o tipo de cons- trução. a distribuição das diversas seções de fabricação ("Iayout") o fluxo de material desde a entrada da matéria-prima até a saída do produto final. Anexar plantas, fluxogramas e gráficos.

4 . 5 . Maquinismos, aparelhos e outras instalações para fins industriais :e. acessórios jâ existentes e a serem adquiridos, com a s especificações que se fizerem necessárias para a sua perfeita indivi- dualização, especialmente as que disserem respeito a fabricante, pais de origem. capacidade ou tipo das máquinas e aparelhos. seu estado de consenração e preços atualizados. bem como a data, forma e condições de compra de cada um. Estas informações deverão ser-acompanhadas-de-planta-baixa-most-rando-a-dist~ibui~ão-dos maquinismos, etc.. nos estabelecimentos existentes ou a construir. Mencionar, também, a capacidade do equipamento (parcial + por seçoes e global). Juntar catálogos, se possivel.

4 . 6 . Energia: indicar a disponibilidade de energia na região e no local da fábrica, fornecendo dados sobre o consumo atual e previsto, o preço da energia e as fontes de produção. - No caso

de dispor de energia própria, descrever o equipamento de producão e .transformação com as suas principais caracteristicas técnicas e preços atuais.

4 . 7 . Sistemas de transporte.: indicar as pfincipais vias de acesso. tanto para obtenção das matérias-primas, como para distribuiçZo dos produtos elaboradas. discriminando, ainda, os fretes e tarifas em vigor, para os transportes entre o estabelecimento' e os principais centros consumidores e abastecedores.

4 .8. Mão-de-obra: mencionar a disponibilidade de mão-de- ubra comum e especializada no local de indústria, os salários pagos, sistemas de recrutamento e treinamento do pessoal. + Deverão ser também indicados os serviços sociais existentes ou a construir, tais como: vilas operárias, escolas, assistência médica etc.

4 . 9 . Matérias-primas : indicar as matérias-primas e produtos semi-elaborados que são utilizados, suas principais caracteristicas. fontes de abastecimento, nacionais e estrangeiras, e quantidades consumidas. Fornecer preços e valores.

4 .10. Produção atual e prevista: mencionar a produção atual da fabrica e a produçzo prevista após a conclusão das obras descritas. - Descrição dos produtos atualmente labricados e das novas linhas de produção previstas, com as principais caracteristicas. empregos, quantidades e valor. Fornecer os dados para o ~íltimo triênio e O programa de produção futura ate. alcançar a produção máxima esperada (ano a ano) . Juntar catálogos e listas de preços.

4. 11 . Assistência técnica - Descrever, se fôr o caso, a assis- tência técnica que se obterã de emprêças estrangeiras, mencionando o nome das mesmas. Referir os contratos para uso de desenhos e patentes.

5 . 1 . Estudo de mercado e estimativa das necessidades brasileiras, em relaçáo a produçáo atual e a produção estimada. Des- criçiio sumária do mercado produtor do país. Preços, inclusive dos competidores.

5.2. Plano das inversões exigidas pelo projeto, agrupando as diferentes parcelas, conforme discrimiilado nas informações de ordem técnica (terreno, construqões, equipamentos, instalações, etc.). Indicar, separadameilte, a parcela dos gastos em cruzeiros e em moeda estrangeira. Calcular, em separado. as necessidades de capital de giro, justificadamente. Esclarecer como serão levantados os recursos estimados para a inversão, tanto em moeda estrangeira quanto em moeda nacional, informando, principalmente, como serão constituidos os recursos próprios.

5 .3 . Mencionar as operações financeiras (principalmente externas) necessárias a efetivaçáo do empreendimento, anexando

cópia dos contratos de créditos externos ou as suas condições no caso de não terem sido formalizados. Esclarecer qual o câmbio provável para a liquidação dcs compromissos. Fornecer informa- ções sóbre contratos de "royalties" . e encargos semelhantes. em cruzeiros ou moeda estrangeira.

5 .4 . Plano geral das utilizações do financiamento, indicando o esquema de retiradas do crédito a ser concedido pelo Banco.

5.5. Resultado de pesquisa sobre as possibilidades do mercado de capital privado a atender, pela menos parcialmente. a necessidade de financiamento. através, quer de emissão de debén- tures, quer da participação direta mediante subscrição de ações. Esclarecer se a emprésa concordaria em permitir a participação no seu negócio das companhias de seguros e de capitalização, sob

destas formas, ou, mesmo, -empréstimo recuperAve1. 5 .6 . Dados sôbre o problema tarifário e cambial. Nivel de

direitos alfandegários existentes e eventuais necessidades de um reajustamento da proteção alfandegária.

5.7. Estimativas da formação dos custos industriais, porme- norizando seus elementos justificadamente. Mão-de-obra, matérias- primas, quotas para depreciações, manutenção e operação. despesas gerais, etc.) . Estimativa dos preços de venda, discriminados por produto. Resultados da comparação entre a despesa e a receita. Cálculo dos lucros líquidos.

5 . 8 . Repercussão do empreendimento na economia nacional; estimativa da economia de divisas que a produção atual e a futura são capazes de permitir, Efeito sõbre a renda tributaria. discriminando os principais impostos.

6 - INFORMAÇ~ES DE ORDEM JUR~DICA ( 2 cópias)

6 . 1 . Especificar as garantias que se pretende oferecer ao Banco. mencionando o custo historico dos bens, se fór o caso. e o valor estimativo atual. Juntar planta de localizaçáo dos imóveis, ainda que sumAria, na hipótese da mesma já não constar da documentação tècnica. Conforme a hipótese poderão ser propostas as seguintes formas de garantia:

A - Para as emprêsas privadas ou sociedades de economia mista :

- -a-+ primeira. única-e-especial hipoteca-de-imóvel de prqrie--- dade da Proponeiite ou de Terceiros, compreendendo as constru- ções e melhoramentos existentes e a serem acrescidos na vigência do contrato.

b - primeira, única e especial hipoteca do conjunto industrial, compreendendo êste, o terreno. construções e melhoramentos existentes e os maquinismos, aparelhos e outras instalações para fins

industriais e seus acessórios instalados e em funcionamento, e todas as acessões que ao conjunto industrial forem incorporadas na vigéncia do contrato, quer adquiridas com recursos do crédito a ser aberto. quer com recursos próprios da Proponente;

c - .penhor industrial de maquiilismos, aparelhos e outras instalações para fins industriais e seus acessórios instalados e em funcionamento e veículos automotores ou de tração mecânica. indicando as especificações que se fizerem necessárias para a sua perfeita individualização, especialmente as que disserem respeito: a fabricante, país de origem, número de fabricação, capacidade ou tipo das máquinas e aparelhos, seu estado de conservação, bem como a data, forma e condições de cumpra de cada um, e os estabelecimentos da fábrica onde estão instalados;

d - penhor mercantil de máquinas não iiistaladas ou outros bens móveis;

e + fiança, como principal pagador, com renúncia expressa ao benefício da excussão, outorgada por diretores. sócios ou terceiros, pessws naturais ou juridicas;

f - caução de ações de propriedade de acionistas da Propo- nente em outras sociedades, ou de terceiros:

g - emissão de debêntures com vinculação hipotecária a favor do BNDE;

h - cessão do direito ao recebimento de recursos tributários que Ihes sejam destinados ou da renda industrial ou de serviços ( n o caso de sociedade de economia mista);

B - Para as pessoas jurídicas de direito público (União, Estados, Municípios) ou seus órgãos de administração direta:

a - cessão do direito ao recebimento de quotas-partes de impostos federais que lhes sejam atribuídos;

b - cessão do direito ao recebimento de impostos e taxas estaduais ou municipais ou da renda industrial ou dos serviços;

c - caução de ações da Rêde Ferroviária Federal S. A. e da Fetróleo Brasileiro S. A.;

d - iiança de estabelecimento bancario idóneo.

C - Para as autarquias:

a - as cessões de direito previstas nas alíneas a e b da letra B:

b - fiança da União, Estado ou Município; c - fiança de estabelecimento bancário idôneo.

7 - DIVERSOS , -

7.1. Juntar. sempre que possivel: fotografias dos estabelecimentos, obras e equipamentos; catálogos; artigos. estudos ou mono- grafias sôbre a indústria e os processos tecnulogicos que a ernprêsa pretende utilizar, inclusive no tocante aos aspectos econômicos: amostras dos produtos e resultados de testes e análises realizados em relação aos mesmos (quando for julgado conveniente).

IV - ANALISE DO PROJETO

São condições imprescindíveis 5 aprovação da colaboração financeira do Banco, nos têrmos do que estatui o seu Regimento Interno:

a) + que o estudo econômico-fitiailceiro da operação demonstre a viabilidade e conveniencia do empreendimento, bem como a segurança do reembôlso do capital emprestado au o não comprometimento do património da entidade;

b ) - que a ficha cadastra1 do postulante não registre restrições, inclusive quanto à idoneidade de seus titulares ou admi- nistradores;

c ) - que resulte favorável o exame técnico e jurídica do projeto.

Com a finalidade de dar cumprimento aos dispositivos regimentais que regulam a matéria, todo pedido de colaboração financeira é submetido a cuidadosa análise, que tem por documento básico o correspondente projeto. A análise pressupõe o reconhecimento anterior do enquadramento da atividade e de prioridade genérica-suficiente para autorizar a interferência do Banco. Se, todavia. o exame do projeto demonstrar que, em face das informações mais pormenorizadas fornecidas e contràriamente ao que porventura foi decidido previamente. o empreendimento escapa à ação do Banco ou não se reveste de prioridade. a analise é imediatamente encerrada. O parecer, neste caso. é contrário ao deferimento do pedido, por falta de amparo legal.

Na hipótese. porém, de não haver dúvidas quanto as aludidas questões prejudiciais. a análise tem prosseguimento. cobrindo os aspectos a seguir indicados em linhas gerais:

aspectos legais - compreendendo o estudo dos aspectos a ) -- -- legais da opeiação, incluindo o r g a n i z a ç ã ~ C o n s t i t u i ç ã E - d a emprêsa, autoridade e competência para contratar e vincular bens. situação do patrimônio, garantias e condições especiais a serem estabelecidas:

b ) - aspectos financeiros - abrangendo a análise dos balanços e da demonstração da conta de lucros e perdas nos ultimos

exercícios, e o estudo dos compromissos e obrigações existentes, - com o preparo da ficha cadastra1 da emprêsa e dos seus diretores;

c) - aspectos tâcnicos - estende-se ao estudo dos equipamentos. edifícios. instalações, métodos e processos de produção, com o fim de verificar a exequibilidade da execução do projeto, bem assim análise dos orçamentos e da disponibilidade dos fatòres de produçsa nas quantidades exigidas;

d) - aspectos econõmicos - cobrindo a análise de mercado para os produtos que se pretende fabricar, do plano de inversões e d e levantamento dos recursos necessários, bem assim estudo dos custos, da rentabihdade e das repercussões do empreendimento sôbre a economia nacional.

É claro que a analise terá maior ou menor amplitude e profundidade segundo a natureza e as caracteristicas d a projeto e do empreendimento a q u e éle se refere, Em geral, todo o trabalho dq análise. incluindo pesquisas especiais e a coleta d e dados estatísticos, é levado a efeito pelo pessoai dos quadros permanentes do Banco. E m alguns poucos casm. todavia, quando se encontravam em debate questões de natureza técnica de maior complexidade, recorreu-se ao assessorarnento de pessoas estra- nhas ao Banco, individualmente ai reunidas em grupos de trabalho.

V - A TRAMITAÇÃO BUROCRATICA DOS PEDIDOS

O processo adotado para análise dos projetos sofreu mudança radicaI, havendo a organização interna entrado em vigor em 1958 consagrado definitivamente a nova orientação firmada. No inicio dos trabalhos do Banco o estudo dos diferentes aspectos relacionados com as solicitações de crédito ou garantia cabia aos Departamentos que tinham por atribuiçãc* o trato das questões em causa, isto e, Departamento Jurídico, Econômico, Técnico e Financeiro.

De acõrdo com o sistema adotado. cada Departamento se pronun- ciava sôbre o s aspectos de sua competência. elaborando um parecer para conhecimentu superior. O ponto de vista dos quatro órgãos, emitido nos mencionados pareceres, era então sumariado pelo Diretor-Superinten- dente. em novo documento, que então se encaminhavam a Diretoria com todo o processo. A deliberação dêste órgão tinha por base, assim, essa documentação, que levava ainda a consideração do Conselho de Admi- nistração sempre que o valor do crédito fõsse superior a 50 milhões de cruzeiros.

A marcha d o processo, entretanto, não se fazia com a simplicidade descrita. Se, com efeito, os diferentes Departamentos não se dedicassem ao estudo dos mesmos projetos ou se não houvesse uma concomitância na análise correspondente, o prccesso ficava retído na Superintendência,

~guardando os pareceres faltosos. Por outro lado, os pontos de vista .expressos nos pareceres parciais às vêzes divergiam, ficando a Diretoria. assim, com o encargo da opção.

Adotou-se, posteriormente, mediante ato executivo interno, o sistema de grupo de trabalho interdepartarnental, como providência experimental para superar os inconvenientes da estruturação orgãnica que então preva- lecia. De acõrdo com o navo processo, a responsabilidade pela análise de cada projeto seria atribuída ao grupo de trabalho especialmente cons- tituído e do qual participariam representantes dos Departamentos que se pronunciavam sôbre projetos. Estes representantes se manteriam em contato com os respectivos chefes de modo que o parecer do grupo. assinado por todos e visado pelos superiores, consubstanciasse a opinião de cada Departamento.

A experiência produziu excelentes resultados. pasibilitando a redução do tempo despendido com a primeira fase da tramitação dos projetos. Decidiu-se, por isso mesmo, tornar permanente o sistema, atribuindo a um único órgão a centralização da análise dos projetos. B a que foi feito, achando-se encarregado da análise o Departamento, de Projetos.

De acórdo com a sistemática vigente a partir de I958 o inicio do trabalho de análise tem lugar na Divisão do Departamento de Projetos encarregada das atividades a que se dedica o empreendimento. (Divisão de Projetos de Transportes, Divisão de Projetos de Energia, Divisão de Indústrias Básicas e Divisão de Agro-Pecuária e Projetos Diversos) . O respectivo Chefe, que coordenará o trabalho do grupo, designa para o estudo do projeta um ou mais engenheiros e economistas que lhe sejam subordinados e um representante do Departamento Jurídico, prèviamente indicado. O Departamento Financeiro se encarrega do preparo da ficha cadastra]. Ao grupo caberá a análise primária do projeto. que será submetida & consideração do Chefe do Departamento de Projetos com o parecer do Chefe da Divisão, aprobatbrio ou não das conclusões alcançadas .

O Chefe do Departamento, que. também, acompanhou a marcha dos trabalhos através dos contatos mantidos cum o Chefe de DivisZo e com os membros do grupo. encaminhará. por sua vez, o relatório ao Diretor- Superintendente, com o seu pronunciamento pessoal sôbre a matéria.

Cabera ao Diretor-Superintendente submeter a matéria ao julga- mento da Diretoria, no caso de não poder Ele próprio decidir a matéria. isto é, de o financiamento não ser inferior a 5 milhões de cruzeiros. Fugindo o caso à sua competência legal, dá-se o encaminhamento. a que Ç leito tamEm com o registro - da suaopinião sobre o~pa rece re s ãtZ então emitidos. Na Diretoria a matéria é relatada por um dos seus membros, adrede designada. Deferida que seja a concessão da cola- boração pleiteada. o processo o u é encaminhado ao Conselho de Adminis- tração, na hipótese de a responsabilidade a ser assumida pelo Banco ultrapassar a quantia de 50 milhões de cruzeiros, ou volta à Superin- tendência para determinaçáo das providências relacionadas com a assi-

natura do contrato. Se negado o deferimento do pleiteado pela Diretoria, as providencias visarão ao arquivamento do processo.

No Conselha de Administração o sistema de deliberação é o mesmo da Diretoria, sendo o processo relatado por um dos seus membros. Depois de decidido o caso concreto o processa vai â Superintendência. para cumprimento do decidido. Quando. porém, o Banco concede aval a crédito externo em nome do Tesouro Nacional, o correspondente processo deve ser submetido, posteriormente. a decisão concessiva, ao Presidente da Nação, para homologaçáo. ' A s decisões relativas a financiamento formuladas pelo Diretor- Superintendente, Diretoria e Conselho de Administração são finais quanto a seus efeitos, isto é, delas não cabem recursos a outras instâncias.

Não escapará a ninguém a circunstância de que as solicitações de crédito dirigidas a o Banco sofrem, antes de aprovadas, meticuloso estudo e se sujeitam a um crivo sucessivo de diferentes pessoas e instâncias de deliberação. (Pelo menos quatro membros de grupo de trabalho. um Chefe de Divisão e um Chefe de Departamento, Diretor-Superin- tendente, 4 Diretores, 6 membros do Conselho de Administração e o Presidente d o Banco). Se esse sistema de tramitação pode acarretar certo retardamento na obtenção da decisão final, os benefícios dê12 resultante compensarão, de muito. quaisquer demoras, quanda mais não seja sob o ponto de vista do Banco.

VI - O CONTRATO

O Departamento Jurídico prepara, tendo em conta o que ficoir decidido pelo órgão cnmpetente, a minuta do instrumento de contrato assecuratório do suprimento de recursos ou da concessão de garantia pelo Banco, a qual é submetida, posteriormente, à Diretoria, que tem atribuição d e deliberar sôbre a ma te ia , Aprovada a minuta, é ela submetida ao interessado para exame, passando a prevalecer em definitivo se não forem levantadas restrições ao conteúdo. Não concordando o postulante com a minuta, são as suas observações levadas ao conhecimentu da Diretoria, devidamente comentadas pelo Departamento Jurídico e na hipótese de não haver sido possivel dirimir as dúvidas em nível departamental.

Compete a Diretoria solucionar a questão, aceitando ou não as ponderaçõks formuladas pelo interessado e mantendo ou modificando a redação primitiva. Se a duvida disser respeito às condições estabelecidas para a efetivação do crédito, não sendo. assim, de natureza formal. a modifjcação exigirá, òbviamente, nova deliberação sôbre o mérito. Esta decisão será dada, no final, pela Diretoria ou pelo Conselho de Administração, no uso de suas atribuições.

O contrato, que se firmari em escritura pública ou particular, segundo a sua natureza, obedece os delineamentos gerais dos contratos de mútuo, não apresentando particulaxidade digna de menção especial. Há a registrar. contudo, que se pretende simplificar a redação dos instru-

mentos contratuais. mediante o preparo de um regulamento de emprés- timo, que consubstanciarã tõdas as obrigaqóes e direitos das partes que sejam de caráter permanente, e observados em tòdas as operações. Neste caso o contrato pròpriamente dito fará remissão ao regulamento, só incorporando ao seu texto as cláusulas especiais ti operação e as que alterem ou anulem as normas gerais.

O s contratos, naturalmente, não serão assinados, sem que as con- dições prévias estabelecidas na decisão concessória do concurso do Banco estejam plenamente atendidas. Estas condições se referem. via de regra. a providências que foram consideradas, durante a análise do projeto, fundamentais para a concretizaçiio do empreendimento, não se justificando a interferencia do Banco sem o seu atendimento preliminar. Como exemplo désse tipo de condições podem ser mencionadas uma importação que exige licença d a 6rgao especializado, a exploração de jazidas de minerio que depende de decreto de autorização para lavra, um terreno que deve ser dado em hipoteca e que não está com a situação' definitivamente regularizada, etc. Condicionam a escritura, também, a apresenta~ão. em ordem. da documentação pedida pelo Departamento Jurídico.

VI1 - A EXECUCAO DO CONTRATO E DO PROJETO

Acompanha o Banco, como já se assinalou, a execução do projeto e o cumprimento do contrato regulador da aplicação dos recursos emprestados, durante todo o prazo de vigcncia de contrato. O alcance e a extensão dêsse contrôle acham-se regulados no "Manual do Mutuário", documento que incorpurou as normas e instruçees para a utilização dos créditos aprovados. execução do projeto financiado e sua fiscalizaçZo.

NZo cabe, por certo, ccnentar no momento, as disposições do Manual. A transcrição do sumario do seu conteúdo possibilitará, entretanto, uma visão da'matéria tratada:

1 - Objetivos do Manual. 2 - Terminologia. 3 - Provid~ncias que cabem ao Mutuario logo após a assinatura

do contrato, 4 - Como receber as sucessivas parcelas do financiamento. 5 - Como prestar contas e preparar os relatórios periodicos. 6 - Como proceder o Mutuário para contratar serviços. adquirir

materiais ou equipamentos. 7 - ̂F i F a l i m E d ã execução da projefo pZlõBNDE7 8 - Crkdito a fornecedores e a empreiteiros do Mutuário. 9 - O que o Mutuário não poderá fazer sem expressa e prévia

autorização do BNDE . 10 - Encargos financeiros do contrata. I I - Disposições gerais.

D - A colaboração financeira prestada

1 - INTRODUÇÀO

No presente capitulo se descrevem, de maneira simplificada, todas 2s opera~ões de financiamento autorizadas pelos órgãos deliberativos do Banco, desde o inicio de suas atividades até 31 de dezembro de 1958, Os dados que então se comentam, quer se refiram aos valores representativos da colaboração financeira assegurada, quer digam respeito as inversões que £oram.facilitadas ou aos efeitos que tais investimentos determinaram sobre u desenvolvimento econômico do pais, espelham, sem dúvida de maneira bastante expressiva, o que foi a atividade do Banco nessa fase inicial de sua atuação.

Os elementos concretos e objetivos que s50 os dados numericos, dispensam, por certo, quaisquer comentários que tenham pm finalidade valorizar a importância da contribuição prestada pelo Banco em benefício da economia do país. H á que reconhecer, todavia, q u e a ação fjnancia- dora não se pôde exercitar c m a ampiitude e a intensidade que seriam desejáveis em face da seriedade dos problemas que ainda entorpecem a aceleraçZo do ritmo de expansão das forças produtivas.

Fatôres alheios ao contrôle do Banco, em maior parcela impediram esse esfórço propulsor. De outra parte, circunstãncias relacionadas com o próprio funcionamento da entidade contribuiram para a ocorrência. Umas e outras, porem, vão sendo aos poucos removidos cm vencidos. de modo que se pode confiar em que a atuação do Banco crescerá de intensidade, prog;essivamente, nos~exercí~io~~vindc~ir~~, em proporção que deverá ser superior ao ritmo de crescimento que se vem verificando.

Vale registrar, menos a titulo de escusa mas sim como identificaGo de causas, algumas das circunstãncias principais que reduziram. de alguma sorte, a ação do Banco em prol do descn~~lvimento econômico do pais:

a ) - as limita~ôes de ordem legal estabelecidas para o exercício da ação financiadora, no que concerne a setores de atividades:

b ) - a predominância relativa dos setores de infra-estrutura no campa delimitado para a atuação da entidade;

c) - a conjuntura econômica que atravessa o país nos últimos tempos, sobretudo no setor do balanço de pagamentos internacionais, a qual, a par do desestímulo ao lançamento de novas iniciativas, exigiu im~bilizações maiores e mais concen- tradas dos recursos do Banco:

d ) - a alta generalizada e continua dos preços dos materiais e dos serviços. que reduziu o .poder aquisitivo global dos financiamentos aprovados, exigindo, portanto, inversões e suple- mentaçóes ponderaveis para a obtenção de resultados não proporcionais às aplicações;

e ) - a não concessão dos financiamentos em moeda estrangeira recomendada pela CMBEU, o que demandou a colocação de encomendas no mercado interno, e fez que os projetos sofressem a alta dos preGos, da que resultou pressões supk- mentares sãbre as disponibilidades do Banco;

f ) - a política financeira em dado instante adotada pelo Governo Federal, que levou à retenção, parcial ou total dos recursos destinados par lei ao Banco e culminou com o não encaminhamento de alguns financiamentos ao referendum da autoridade superior quando a formalidade era exigida;

9 ) - a insuficiente capacidade de aplicação de recursos demons- trada pelos beneficiários dos créditos concedidas, do que redundava baixa rotação para os capitais disponíveis e uma inércia mais prolongada do que a recomendável;

h ) - a circunstáncia de o Banco estar iniciando as suas atividades. em um território ainda desconhecido na urganização administrativa do pais e que demandava conhecimentos e especia- Iizaçóes também não encontradiços no mercado normal de trabalho.

0 s resuItados dos financiamentos aprovados durante o exercício de 1958 mostram ter havido um acréscimo, em relação a 1957, de cêrca de 11 %. A percentagem pode proporcionar uma visão errônea do significado dos dados absolutos se não se recordar que O movimento de 1957 foi excepcional representando-se pela expressiva cifra de 43 % do total dos financiamentos aprovados desde o inicio das operações do Banco e pelo dobro d a que fõra concedido no exercício imediatamente anterior.

A tabela a seguir mostra. por exercício e segundo os setores de atividades, o movimento de financiamentos desde a criação do Banco.

I RnnnMinmtos opromdo~ (em Crl 1.000)

Thnsportee diversos.. . . . . . . . . . . . . . . . . . h t r o s setores..

Nota-se que a tendência, verificada anteriormente, para mais elevada concentração de recursos no setor das indústrias básicas, foi confirmada em 1958, quando os financiamentos aprovados quase que se elevaram de 100 Q/o em referEncia ao ano precedente. A, elevação no setor de energia elétrica não foi tão sensível. embora mantivesse o mesmo o primeiro lugar na recepção do concurso financeiro do Banco. O s dois grupos alias, absorveram cêrca de 88 % dos recursos proporcionados pela entidade.

Chama atenção, sem dúvida, o volume dos financiamentos concedidos ao setor ferroviário, de pouco mais de 10 %. do movimento do ano precedente. A explicação deve ser encontrada, por certo. na entrada em funcionamento da Rêde Ferroviária Federal, que tomou a si a responsabilidade pelos programas de reaparelhamento e expansão das ferrovias.

O s elementos informativos da tabela anterior foram dispostos de maneira diversa, para possibilitar a visão dos financiamentos concedidos às diferentes regiões do pais. combinadamente com os setores de atividades das organizações beneficiadas. Cumpre esclarecer que os créditos concedidos para atividades que se desenvolvem na nova Capital do pais - Brasilia - são somados aos resultados de Goiás e' conseqüentemente, da região Centro-Oeste. De outra parte, o item "não especificado'' diz respeito a atividades que não podem ser localizadas em determinado Estado senão em virtude de critérios arbitrarios.

REGIÕES

Financiamentos aprovados (Cr$ 1.000)

Energia

Norte. . . . . . . . . . . Nordcate . . . . . . . . Lcste . . . . . . . . . . . . Sui.. . . . . . . . . . . . Centro-Oeste.. ... NBo especificndo.

BRASIL.. . . . .

EM 1958

- 853 076

6 010 678 5 923 592 870 104 -

13 657 350

Norte. . . . . . . . . . . Nordeste. . . . . . . . .Leste... . . . . . . . . . Sul. . . . . . . . . . . . . Cer tro-Oeste.. ... NÃo especificado.

BRASIL.. . . . .

70000 10 382

5 992 063 3 221 346

48 000 -

9 341 791

14 080 24 917

8 855 883 4 228 551 1 O00 315 -

14 153 776

- G9 600

S 689 824 2 726 079 860 O00 400 000

12 745 503

- - 372 572 - - - 372 572

- -

4 133 040 1 184 859 - - 5 317 899

- 121 900 429 825 881 833 7 500

400 O00 1 841 081

- 3 815 312 1 321 520

860 O00

5 996 832

69 600 368 90D 219 700 - 400 000

i 058 200

84 080 1 010 275

21 288 352 14 285 351 1 925 919

400 000 38 993 978

A predomináncia das regiões Leste e Sul nos financiamentos aprovados pelo Banco, segundo a tabela deixa entrever, ainda se mantém absoluta, cabendo-lhes aproximadamente 90 % das concessões no exer- cício. Esta é a percentagem que, mais ou menos, é verificada no movimento global de financiamentos até dezembro de 1958. Os Financia- mentos concedidos às regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste do pais, e mais aos Estados de Sergipe e Bahia, somaram, em 1958, a Cr$ 1 ,033 milhões. Para fins do art. 34 da Lei n . O 2.973, ao aludido total devem ser adicionados os depósitos efetuados pelo Banco, para fins de desenvolvimento econórnico, no Banco do Nordeste do Brasil. O saldo da conta em questão atingia, em dezembro de 1958, a Cr$ 224 milhões.

A distribuição, segundo classes de valores, dos financiamentos aprovados, mostra que as freqiiéncias ainda se compõem de maneira similar, caindo a classe modal entre os limites 20.001. - 50.000. Observa-se, todavia. uma concentração nos valores acima da moeda, conforme a tabela deixa entrever.

O-valor-médio-dos-c~ditos-aprouados,~cunforme,~a~i&, vem ocorrendo nos últimos exercícios. registrou nova elevação, da ardem de 7 % sôbre o ano anterior e de cêrca de 58 % sôbre a média do período 1952/56. A responsabilidade pelo acréscimo da média cabe, em primeiro lugar, como se observa na tabela organizada, ao setor de energia elétrica,

VALORES (em Cr$ 1 .@ao)

5 000 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ate 5 0 0 1 - 10 DO0 . . . . . .

1U001- 20000 . . . . . . 20 OU1 - 50 000. . . . . 50 001 - 100 000 ......

100 001 - 250 OU0 . . . . . . 250 O01 - 500 000 ...... 500 001 - 750 000 . . . . . . 750 O01 - 1000 000 . . . . . .

1 OJO 001 e m i e . . . . . . . . . . . . . .

TOTAL. . . . . . . . . . . . . . . . .

NCmmo de Financiamentos

A14 Pmbdo 11-X11-1!457 1 Em 1958 1 1952-1958

9 12 32 33 14 22 17 5 5 4

143

1 4 8

16 4

11 4

- -

3

5 1

10 16 30 49 18 33 21 5 5 7 --

194

O numero de financiamentos aprovados praticamente se manteve nu mesmo nivel de 1957. quando 49 solicitações foram deferidas.

S E T O R E S

Ferrovias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Energia E16triç

Inddstriae Básiws.. . . . . . . . . . . . Outros. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . TOTAL.

I1 - A PPtESSÃO DA DEMANDA

A solicitação da colaboraçiio financeira do Banco. através da con- cessão de créditos em moeda nacional, acha-se sumariada em tabela especial, distinguindo os setores de atividades interessados. Os dados apresentados mostram que. de 1952 a dezembro de 1958, o Banco recebeu solicitações de crédito da ordem de 91 bilhões de cruzeiros. Nota-se, também, que o valor dos pedidos formulados no correr de 1958, emborz pouco superior ao registrado para 1956, corresponde a cérca da metade das solicitações consideradas nos exercícios anteriores. A redução pode ser justificada, talvez, por três motivos principais:

Valor d d i o do8 financiamentos (Cr$ milhões)

a ) - reducão efetiva nos empreendimentos básicos e infra-estruturais e m 1958 comparativamente com 1957. um ano sem diivida excepcional sob o ponto de vista das operações do Banco;

N~rnerua ds financbnmmtos

aprovodos

6 ) - transferência a outras fontes de recursos da demanda de credito (Rêde Ferroviária Federal e Fundo de Marinha Mercante, por exemplo) :

1 2?1 13 135 26

27 11 - ------ 201 194 5 1

c) - a não formaliração de pedidos que antes eram normalmente protocolados no Banco, por fôrça de orientação que se vem tomando de recomendar sempre, nos casos duvidosos de enquadramento e prioridade. uma ccnsulta prévia antes da elaboração do projeto.

Duas outras tabelas possibilitam uma visáo da distribuição dos pedidos de financiamento segundo os setores de atividades e as regiões do pais. Os dados delas cunstantes explicam, de certa maneira. a dispa- ridade aparente que ocorre quanto à aprovação de financiamentos segundo as regiões. As decisões conceçsivaç, evidentemente. devem manter relação com as solicitações correspondentes; ou, em outras pala- vras, se não ha pedidos de c r éd i t~ procedentes de certa região. por certo não se registrarão. tambkm, aprovações de financiamentos em beneficio de organizações na mesma localizadas. E note-se que o cômputo de pedidos abrange tódas as solicitações formalmente feitas ao Banco, incluindo, destarte, muitas empreendimentos em setores que não podem receber a colaboração da entidade.

SETORES DE

ATIVIDADES

Apicultura.. . . . . kmzenagem. . . . Energia . . . . . . . . . Fenwvias.. . .. . . . Jnd6~trina. . . . . . . Portos e Nnvcga-

çho. . . . . . . . . . . Rodovia~.. . . . . .. Transportes diver-

soa.. . . . .. . . . . . Outros setores.. .

TOTAL.. . . .

Recursos aoE~ciLados (CrS 1 000)

A16 1954 1 1955 1 195; 1 I057 I 1968

160 25qI ;:i 135 310 1 624 M)5 830 300 3373826 1093573 51138M 9 114 994 266 920 767 375 5 290 761 2 569 434 6 164 340

3 340 325 142 000 366 722 942 170 30 000 1 347 000

106 643 30 000 2 560 880 127 000 146 000

26 513 854 4 372 119 14 890 907

500 3 581 OG8 10394442 4 597 907 9 233 302

1 075 OGS 696 800

340 O00 600 300

30 428 387

W4Mi 846 538

4041357 2 423 O00 5 19s 421

2 336 023 - - 155 059

15 064 298

I Recursos solicilados (Cr$ 1 000)

Norte. . . . . . . . Norde~te. . . . l e s t e . . . . . . . . . . . . Sul . . . . . . . . . . . . . Centro-Oeste.. . . . Nfin es~ecificado .

BR.43 [L. . . . . .

Norte. . . . . . . . . . Nordeete . . . . . . . . Leste.. . . . . . . . . . . Sul. . . . . . . . . . . . . Centro-Oeste.. . . . NLo esgecificadc>.

BRASIL.. . . .

PARTTCII'AÇAO REGIONAI, NOS RECURSOS DEbL4KDADOFJ

(Em percentagem)

Norte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nordeste. . . . . . . . . . . . .. . . . . . . Leste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sul: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . C e n t d e a t e . . . . . . . . . . . . . . . . .

BB-4SIL.. . . . . . . . . . . . . .

1,7 5 ~ 4

44,5 45,G 2,s

100.0 .

190 494

50,2 42 ,O 2 ,4

IO0,O .

0 ,g 4,1

49,3 4223

3,4

100 ,O

I11 - SITUAÇAO DO5 FINANCIAMENTOS EM MOEDA NACIONAL

1 . Introdução

Antes de passar ao sumario das operações aprovadas durante o exercício de 1958 convém um esclarecimento sõbre observação constante nos textos das descrições relativas aos projetes individuais: a falta d e ajustamento das realizações programadas ao calendário de execução que foi estabelecido.

Circunstâncias várias podem haver determinado os retardamentos que se observam na execuqão dos diferentes projetus. Consultando-se os relatórios de contrõie de execução dos empreendimentos identificam-se determinadas causas, repetidas maior número de vêzes nas justificativas dos retardamentos. 0 s principais niotivos apontados são os seguintes:

a ) - demora na conclusão de operações de crédito destinadas a permitir a aquisição, no exterior, de equipamentos;

b ) - dificuldades para a importação dêsses mesmos equipamentos, oriundos d e demora na obtenção, no país e no exterior, das indispensáveis licenças e de atraso nas entregas de material de parte dos fornecedores:

c ) - retardamento no suprimento de estudos, desenhas, plantas, etc. etc., quando se depende de fornecedores estrangeiros;

d ) -, enca!ecimento-dos materiais e da mão-de-obra, absorvendo as disponibilidades financeiras. próprias ou obtidas junto a terceiros. cum que contavam os empresárias para a efeti- vação dos respectivos empreendimentos;

e ) - incapacidade dos subcontratadores, nas mais das vêzes sofrendo as mesmas injunções circunstanciais atuantes sõbre os empresários. para cumprir us seus compromissos nos prazos certos:

f ) - ocorrèricjas anômalas e irnprevisíveis .como movimentos de reivindicações trabalhistas, chuvas, enchentes e fenômenos semelhantes;

g ) - latôres decorreiltei d,i administração interna das -organiza- ções financiadas.

Registrrr-SE,-de-passagem. que a [alta de cumprimento-dos-prazos de execução não se observa, apenas. quanta aos projetos que têm como responsáveis organizações ligadas ao Poder Público: também os mutuários particulares não obedecem aos calendários. É certo. todavia. que o atraso maior se verifica nci, projetos referentes ao reaparelhamento das ferrovias, mas mesmo ai não se pode atribuir a responsabilidade exclusivamente As administrações das estradas de ferro. - _ _ _.._________... _ ___-.-.--.. .f . . - -. - .

O Banco tem procurado. por diversos modos, contribuir para facilitar a execução dos projetos que financia, mediante a adoção de providências capazes de remover as causas que concorrem para retardamentos de execuçáo. Entre essas medidas, que têm produzido resultados bastante satisfatórios, podem ser destacadas:

a ) o estabelecimento de um mecanismo especial para a concessão de créditos a empreiteirus ou contratadores de mutuários da entidade:

b ) - a constituição do Grupo Especial Ferroviário, hoje extinto, com atribuicóes para acompanhar a execução dos projetos ferroviários e determinar providências para sua ativação;

c ) - a aquisição direta de materiais e equipamentos de determinada natureza. para posterior transferência aos interessados, como se Iêz com vagões, locomotivas, trilhos, etc.

d ) - a inclusão, na sua estrutura administrativa, de uma Asses- soria de Produtividade e as providencias determinadas com o fim de firmar um acõrdo para a adoção, no pais. de processos e métodos que elevem os índices de produtividade, tudo para benefício dos mutuários.

2 . SlwnBrio das operações aprovadas

Antecedendo a descrição sumária das operaçóes de financiamento aprovadas pelv Banco, ê apresentada, a seguir, a relação dêsses mesmos financiamentos, de 1952 a 31 de dezembro de 1957. O arrolamento engloba os financiamentos contratados e aquêles que, em decorrência de circunstâncias varias. na maioria das vézes independentes do Banco, ainda não tiveram sua situação formalizada devidamente. A descrição das operações é exposta na ordem alfabktica do nome ou designativo do mutuário ou beneficiario, compreendendo o comentário, quando fõr o caso, uma ou mais decisões, ainda que estas tenham sido formuladas em exercícios diferentes. Quando a colaboração do Banco abrange financiamento e garantia a crédito externo. o comentario explicativo é feito em relação ao financiamento, isto e , na presente secção do capitulo. Se, tcdavia, o mutuário apenas se be~ieficiou de aval, a descrição do projeto é registrada na secção relativa as operações em moeda estrangeira.

Cumpre esclarecer. mais uma vez, que os valores registrados como correspondentes aos financiamentos n ã o englobam comissão de abertura e outros encargos e de que os dados divulgados retificam elementos numéricos divulgados anteriormente. O s dados de orçamento correspondem, a mencs que haja ressalva expressa, a estimativa efetuada na época da elaboração do pedido ao Banco. Convkm ter em vista esta observação principalmente quando houver gastos também em moeda estrangeira.

Date do

Contrato

. . . . . . 1 - Eetrnda de Peiio Central do Brirsil Ferrovia.. 2 - Cia. Nacional de &@lia.. . . . . . . . I r d B 6 . . . . . . 3 - Superintendência das Empr&ase

Tncorpowdns oo Pntrirnbnio Nn- cionsl (SEIPANT). ............. Armnzensgem..

4 - IRFA - Indbstriaa k n i d a s de Ferro e Aço Lt&.. . . . . . . . . . . . Tnddslria.. . . . .

5 - Viação FMrrea do Rio Grande do Sul.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ferrovia. . . . . .

6 - Gov&rno do Espirito Santo ('Wna Rio Bonito) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Energia .........

7 - FQbrica Nacional de Motores ..... Irddstris.. . . . . 8 - Cin. Ridroelhtriar Sb Patrícia. . Energia.. . . . . . . 9 - Estrsdn de Ferro Santos n Jundhf. Ferrovia. . . . . . .

10 - G u v h o do Estado dn Babia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . na do Funil).. Energia..

11 - E~t~adi i de Ferro de Coids.. . . . . . Ferroh. . . . . . . . 12 - Estrsda de Ferro Santos a Jundkl Trenq. diversos 13 - Cia. Eletricidnde Alto Rio Doce

(CENLD). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Energin . . . . . . . . . 14 - Cia. Industrial FBrça e Luz do So-

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . bral Energin . . . . . . 15 - Estrada de Ferm C e a h l do BrneiI Ferrovia..

16 - Armz6ns Gemia Frigorificos - .. . . . . . . . . . . . . . ARFRIO S/A. , Armazenagem..

17 - Pref. Municipal de h g â a Scntrr.. Engrgirt.. . . . . . . . 18 - Cia. F8rça e Luz Cnbguozes -

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . LeopoI@~. Energia . . . . . 19 - Fdbriw aclond de Vagõea SIA. Inddstrin..

20 - Ch. Przh de Eletricidade.. . . . . . Energia.. . . . . . . . 21 - Ceixa EconBmico Federsl da Pz-

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ralba.. Energis 22 - Rede, Viação PnranbSanta Cata-

. . . . . . . . . . - . . . . . . . . . . . . . . . . . rina.. .. Ferro*, 23 - Cia. Paulista de Estradas de F e m Femvin.. . . . . . . 24 -. FQbrien Nacional de Ferramentas. Inddstria.. . . . . . 25 - Brasainter S.A. - Indbstrh e Co-

rnh io . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Indústria.. . . . . . . . . . . . . . . 26 - Cia. Docns de Santos.. Portoa e Nave.

giçáo ......... . . 97-- (?ia: -EfidroeiBtri~a-de SBo-fitrlcio Enner& -. .:

28 - E~tradrr de Ferro Noroeste do Bra- sil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ferrovia.. . . . . . .

29 - Cio. Kacional de Energia Elktrics. Energh.. ....... 30 - Cia. de Eletricidsde do hZBdio Rio

Doce.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Energin.. .......

40. OCO 1.200

Scíw de

Atividade

(Continua)

31 . Estrada de Ferro Siio Luiz-Sere sina . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .... .

32' - Estrada de Ferro Central do PiairI 33 - RBde de VhçEo Cearense . . . . . . . . 34 - Estmdn de Ferro Fampaio Correia

. . . 35 - Estrada de Ferm Beliin.Minas 36 - ROde FerroviviBrh do Nordeste . . . . 37 - Trmáos Negrini S.A . . . . . . . . . . . . . 38 - C& . Petr6leo da h ~ B n i % . . . . . . . 39 - Celdose e Papel Fluminen~e S.A. 40 - Cia . de Eletricidade do Alto Rio

Doce .... .,, . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 - Cia . Hidroelbtricla do Rio Pardo .. 42 - Rre, ~ ~ i n t e r S.A. - Indústria e CQ-

mCrcio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.7 - Mbquinss Piratinioga S.A . . . . . . . . 44 - Meclnica Peazda S.A . . . . . . . . , . . 45 - Termoelktrim de Charquendas S.A. 46 - Cia . Pauliata de F8rp e Luz . . . . 47 - Cip . nfeihommentos d e Mossoró .. 45 - Cia . Fbrça e Luz Cataguazes -

Leopoldina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 - Frigorffico Mouran S . A - Indbs-

tria e Camtcio . . . . . . . . . . . . . . . 50 - S . A . Empress Elétrica de Itapurs 51 - C$ . Eletricidzde Nova Fribiirgo . 52 - hininação de Ferro S . A . (LAFER

8A) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 - Rede Mineira de Viaçiío . . . . . . . . . 54 - Cia . Mehldrgica Barbar4 . . . . . . . . 55 - Estrada de Ferro Ararequnra . . . . . 56 - fiM.tadouro Industrial C a ni p o

Gxnde S.A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 - Estrada de F e m Dona Terem

Crist,in 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 - Comi&o Eshdull de Silos e

k z 6 n . s (CESA.RGS) . . . . . . . . 59 - Centrris EIBtricas de Goiás S . A . 60 - Serviços ElBtricoa do Estado do

hnazonaa . . . . . . . . . . .. .. . . ... . 61 - FLbrica Nacional de Ferrameotras . 62 - Estrada de Ferro Sorocabana . . . . 63 - .b rnaz6na Cerais Frigorificos -

ARFRIO S/A . . . . . . . . . . . . . . . . . (i4 - Prefeitura Municipal de Itabitisna 65 - k u o S . A . - Indústria e Comércio 66 - C& . de Eletricidade do Alto Rio

Grande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67 - Cia . Brasilliirn de Ueinas Metalúr-

gims . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ...

Data da

. Contraki

Pinu7iBamenfo

(Cr$ 1.000)

Ferrovia . . . . . . . . Ferrovia . . . . . . . .

. . . . . . . . Ferrovia Ferrovia . . . . . . . .

. . . . . . . - Fenovis Ferrovia . . . . . . . . Indiistria . . . . . . . Indbstria . . . . . . . Tndiistrip, . . . . . . .

Energia . . . . . . . . . Energia . . . . . . . .

. . . . . . . loddatria Ind6sh-k . . . . . . . IndiZstria . . . . . . . Energh . . . . . . . . . Energia ......... Energia.. . . . . . . .

Energk . . . . . . . .

Indbstria . . . . . . . Energia . . . . . . . . . Energia . . . . . . . . .

Inddetris . . . . . . . Ferrovis ....... Iodúatrin . . . . . . . Ferrovis . . . . . . . .

Indbstria . . . . . . .

Ferrovia . . . . . . . .

Armnzenegem . . . Energia . . . . . . . . .

Energia . . . . . . . . . Indbstrin . . . . . . . Femvin . . . . . . . .

Armazenagem. . . Energia ......... Indústria . . . . . . . Energia . . . . . . . . .

Indústria . . . . . . .

27-10-55 27-10-55 27-10-65 27-10-55 27-10-55 27-10-55 3-11-55

10-11-55 16-11-55

21-11-55 30-11-66

1-12-55 l4-12-55 21-12-55 23-12-55 23-12-55 28-12-55

3- 1-68

13- 1-56 30- 1-56 17- 2-56

21- 2-56 5 4-56

11- 4-66 22- 6-66

13- 7-56

9- 8-56

23- 8-56 28- !3-56

18-10-56 19-10-56 25-10-56

12-11-56 21-11-56 8- 1-57

14- 1-57

30- 1-57

12.500 1. 800

38.000 8.300

14.000 531.556 20.000 70.OM) 06.000

180.000 390.000

5. 000 3D.IK)O 50.000

300.000 250. 960

8.900

28.000

46.000 30.000 28.160

24.000 567.850 2b.OM)

400.789

48.000

108.900

224.000 112.000

14.080 13.000

1.161.863

17.000 6.817

108.000

400. 000

44. 000

investimento total por empresa de seguros.

-

68 - Nnvegaçio SavBnia S. A . . . . . . . .

69 - Cia. FBrçs e Luz Norte Rurninense 70 - Aços Vilzres S. A . . . . . . . . . . . . . . . 71 - Estmda de Ferro Momró.. . . . . . 72 - Comimio do Vale do SBo Francisco

(Barragem de Tr&a Mzrias). . . . 73 - Empresa F8rp e Luz Santa &ta-

rina. .................... .. ... 74 - Cin. &tc.rinense de FBTp e LI IZ 75 - Cia. PIE& de Eletricidade.. . . . . . 76 - Ck. Prada de Eletricidade.. . . . . . 77 - Siderhgics Rio Grandense S. A. . 78.- Ch. Pnubeta de E,stradns de Ferro 79 - Cia. Rrasileim de AIZrmfnio.. . . . . 80 - Cin. ArmazBns Genis do Estndo

de Pernambuco - CAGEP.. . . 61 - C ~ B . Xa~ional da ÁImlis.. . . . . . . . 82 - Cia. PnuIiata de F8rça e Luz.. . . 83 - NavepeçBo Frigorenner Ltcla.. . . .

84 - EIetro MetslQrgica Abrasitos S81- to S, A , . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

85 - Frimiria-Frisorificos Minns Gem,is S. A.. .......................

86 - RFFSA - Estrnda de Ferro Cen- tral do Bnaii.. . . . . . . . . . . . . . . .

87 - WZSA - EstrBda de Ferm h- tml do Brasil (Trens de subúrbio)

88 - RFZSA - Estrsdzi de Ferm Cen- trt.1 do Braeil (Ude de Minps).

89 - RFWA - &de Viqiio Pnmn& Snritn Catsrina. . . . . . . . . . . . . . .

90 - R m A - Rede Vhçlio Cenrense. 91 - RFFSA - Vw.ção Férrer. Federal

Leste Brasileiro. . . . . . . . . ... .. 92 - RPFS-4 - Estmdn de F e m Lm-

oldina . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. 93 - cX. FB rça e Luz Cnhyu~zes LRo-

pol.~lina . . . . . . . . . . . . . . . . ... .. . 94 - Cia. Industrinl de EstSociz . . . . . .

B - Em L958 1 -refeitura- Munisijxl- de . M s a p e : 2 - L. Fiyeiredo Navegqiio S. A. . . 3 - Cia. blineim Eletricidade.. . . . . . . 4 - C&. Eletricictnde Nova Friburgo. 5 - Ciz. Hidroeldtrieo São Patricia.. .

(Continua)

Portos e Nave- gaçio . . . . . . . . .

Energia.. . . . . . . . índdatrie.. . . . . . Ferrovia.. . . . . . .

Energia.. . . . . . . .

Energia ......... Energia.. . . . . . . . Energia.. ....... Energia.. ....... Indústria.. . . . . . Ferrovia. . . . . . . . I n d ú s ~ . . . . . . .

h z e n a g e m . . . Indústria.. . . . . . Energia.. . . . . . . . Portos e Nnve-

. . . . . . . . . gaçiio

Indiistnii.. . . . . .

Indbsbriz. . . . . . .

Ferrovh.. . . . . . .

Ferrovia. . . . . . . .

Ferrovia.. . . , . . .

Ferrovia.. . . . . . . Ferrovia.. . . . . . .

Ferrovia. . . . . . . .

Ferrovie. . . . . . . .

Energia.. . . . . . . . Energia.. .......

-Ener$in-;. . . . : P. hnveg.. . . . . . Energia.. . . . . . . . Energia.. . . . . . . . Energia.. . . . . . . .

31- 1-57 19- 2-57 2 s 3-57

4- 4-57

14- 5-57

23- 5-57 11- 6-57 28- 6-57 28- 6-57 28- 6-57 4- 7-57

24- 7-57

29- 7-57 2- 8-57 5- 8-57

12- 8-57

3 -10-57

11-10-57

18-11-57

18-11-57

18-11-57

18-1.1-57 18-11-57

18-1 1-57

18-11-57

28-11-57 6-12-57

-10- 1-58' 17- 1-58 22- 1-58 27- 1-58

5- 2-55

6 . Moinhos Brasileiros S . A . . MO- BRASA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Armazenagem

7 - Com . Estadual de Energia Elktrica (JSCUI - R . G . S.). . . . . . . . . . . Energia . . . . . . . .

8 - Volkawagem do Bmeil h d . e Co- mbrcio de Automõveis S . A .... 1ndÚat.ria . . . . . .

9 Com . Estadual de Energia EUtrica - RGS - CANDIOTA . . . . . . Energia . . . . . . . . 10 - Cia . Sul Mineira de Eletricidade . Enérgia . L . . . . . . 11 - Cia . Fbrç8 e Luz do Parao6 . . . . . Energia . . . . . . . . 12 - Cia . ArmazBns Gerais Estado Per-

nambuco - CAGEP . . . . . . . . . . Armazenagem . i3 - iaminnçiio Flumineaee S . A . -

LAFLUSA . . . . . . . . . . . . .. ..... Indúa~ria . . . . 14 - F4brica Nncioml de Motores ... Inddatria . . . 15 - Tod . E16tr . Brown Boveri S . A . . Inddstria . . . . . . 16 - R.F.F. - Rede Mineirn de Viaçfio Ferrovia . . . . . . . 17 - Pirelli S . A . - Cirr . Ind . Brasilcire. Indhstria . . . . . . 17A . S . A . EmprBsli E16trica de Itapur, Energia ......... 18 - Cia . Elatrc . Alto Rio Doce -

CEARD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Energia . . . . . . . . 19 - Município de Nedpolia (Eatado de

Serrci~el . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Energia . . . . . . . . 20 . ~ r e i o g e ~inaik do Brasil S . A . .

. . . . . . . . . . . . . . . . FRESlNBILA 21 . COBRASM A Rockwell Eixos SIP 22 . R.F.F. - ViaçHo F6rm R . G . Su 23 - Usinas El6tricns do Parana~anemr . ~

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . USELPA 24 - Walita Auto-Peças S.A . . . . . . . . . . . 25 - C i ~ N o c . Equip . Elétricos "EQUI

KL" . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 - Centrais EIBtriws de Goiás S ..4.. 27 - Cia . Armazéns Gerais e Siloa Est . .

Bshia - CASEB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 - Panamericann T&xtil S.A

29 - Cia . Brasileira de Csldeima . . . . . . 30 - Cia . Laminsçiio e Chento Por .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . tland Pains 81 - Moinho Agua Brencn . . . . . . . . . . . . :<2 - Centrais E~étricas de Miras Gemir

(Tr@s Marias) . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 - Celulosc e Papel Fluminense . . . . . 34 - Cis . Sul Mineirn de Eletricidade . 35 - CESA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 - Centrsl ElBtrica Rio Claro . . . . . . .

. . . . . . . . . . 37 - C& Paulista E de Ferro 38 - Rnimanr & Cia . Ltda . . . . . . . . . . . 39 - SOM AF - Soe . Mat . Autifric . S.A 40 - Bahin Industrinl S/A . . . . . . . . . . . .

. . . . . Indústria . . . . . . Ferrovia . . . . . . .

I Energia . . . . . . . . . 15- 9-58 Ind6stria . . . . . . . 15- 9-58

Indústria . . . . . . . 10- 9-58 Energia . . . . . . . . . 16-10-58

hmzenagem . . . 22-10-56 Indústria . . . . . . . 29-10-58

. . . . . . . Indústria 29-10-58

Inddstria . . . . . . Armazcnagsm . .

Energia . . . . . . . . . Indústria . . . . . . . Ehergu . . . . . . . . . Armzzenagem .. Energia . . . . . . . . . Ferrovia . . . . . . . .

. . . . . . . Indústria Inddstrin . . . . . . . Armazenagem . .

Il . OPEXAqÕES AUTORIZADAS PELO BAMOO E N A 0 OOKTRATADAG . .

. AXa 81-Xú-1958; SEGUNDO O S SETORES DE ATII'IDADE

1

ARMAZENAGEM i I 1 . R&de Viação PnrnnManta Catarinn . . . . . . . . . . 2 . Estrada de Ferro Goi4~ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 . Cia . Mogkna de Estrndaa de Ferro . . . . . . . . . . 4 . Viação Fhea Rio Grande do Sul . . . . . . . . . . . . 5 . Moinho Atlântico S.A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 - TndBstria Mineira de Moagem . . . . . . . . . . . . . . . . 7 - IndQstrias Reunidas Francisco Mataraezo ..... 8 - Moinho Fortaleza - T . a c e d o $' Cia ....... O - Administraçico do P4rto do Rio de Jnne iiw ....

I3 . ENERGIA

10 . Cia . Matagrotsease de Eletricidsda . . . . . . . . . . . . 11 - Gov&ino do Eaplrito Scnto (Usjna Rio Bonito) . 12 - C e o h l ElBtrica do Pisu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 - Gov&rno do Espírito Santo (Uainr . Rio Bonito) . 14 - Emprêm Fllbminense da Energia ElBtricz ........ 15 - Governo do Estado de Sergipe . . . . . . . . . . . . . . . . 16 - Prefeitura Municipal de Itumirim . . . . . . . . . . . . . 17 - Central E tricn de Furnas .................... L8 - NOVILC2 - Cia . Urbanimdom L Nova Cs-

. . . . pita1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ,

19 - Godmo do Espfrito Santo ( U h a Rio Bonito) . . 20 - Cia . Hidroelétria do Rio Pardo . . . . . . . . . . . . . . 21 - Cia . Sul Mipeirs de Eletricidade . . . . . . . . . . . . . . 22 - Cia . EiIidmeliStrica do S . Francisco . . . . . . . . . . . . . 23 - Cia . de Eletricidade de Nova Friburgo . . . . . . . . 24 - NOVACAP - Cia . Urbaaizadora do Nova CB-

pita1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

C - FERROVIAIS

. 5=56 - 37Uoo . - - - -- .

~- .- .. .. 28.= . INBASA ..I ndástria Quimicri-Bhaic~-: . 20 . Tnddstria EIbtricn Brown Boveri S . A . 10-56 * I5 017 30 . C h . Brasileira de Cobre 12-56 12 300 31 . Ind6stria MetaliSrgica Forja ço 12-57 10 3011 32 . M . W . M .. A. 33 . FoaIoritn Olinda S . A 8 865

25 . C$ . Mogiana de Estrndas de Ferro . . . . . . . . . . . 26 - Govkno do Eatacto da Bahia - Estrada de Fer-

ro NazarO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 . Cia . Valo do Rio Doce . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

.

(Continua)

2-56

10-57 4-58

400 O00

40 O00 372 573

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 - Nitrogbnio S. A . . 35 - Foogra - Produtos Qulmicos S. A , . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 - Mechicn Pesada S. A, 37 - FBbrics de Gnzes Industriais e Agroprotetores

- FAG IP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 - VEMAG - Velc~l.los e MBquinaa Agrfcolns S.A. 39 - USIMTNAS - Usinas Siderúrnicas de Mima

Gernie S. h.. . . . . . . . . . . . . . . . . .T . . . . . . . . . . . . . 40 - COSIPA - Cia. Siderúrrica Paulis h... . . . . . . . I - 41 - Frigorífico T. Mais.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 - Cb. Mercantil e Iodustrinl Ingd.. . . . . . . . . . . . . 43 - Indi(istria de Papel Simio S. A . . . . . . . . . . . . . . . 44 - Tndústrir de Pnmfuaoa Mapri S. A . . . . . . . . . . . . 45 - Siderdrgica Barra Manas.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 - Cia. AcumuL~dores Prest-O-Lite . . . . . . . . . . . . . . . 47 - Mecznica Pesa& S. A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 - SANBBA - Sociedade Algodoeinr do Nordeste 49 - Celulose Camberd Ltcin.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 - PAPASA - Fdbrica de Papel S. A , . . . . . . . . . 51 - MecBnics Pesa& S. A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 - MATALAC - S. A. Indústria e ComOrcio.. . . 53 - DRECO S. A. - Indústria e Comércio.. . . . . .

E - PORTOS E NAvEGAÇAO

54 - Coiiii&o de Marinha Mercante. . . . . . . . . . . . . . .

F - TRANSPORTES DIk73HSOS

NOTA: A discriminaqáo inclui operacaes aprovadas com contratos em claboraçko ou cuja execuçáo foi sustada e os créditos fornecidos diretamente pelas companhias de scguro e de capitalizaçlo, assinalados estes com ( * ) , na forma da Iegisla~Zo em vigor, e pelo Banco, sob a forma de subscrição suplementar de capital.

1-58 1-58

1-58 3-58 3-58 4-55 5-58 7-58 7-68 8-58 8 - 5 8 " 9-5s 10-5s

Aço Villares S. A.

' 15 000 60 000

3 670 000 * 412 822

25 ODO 200 O00 160 O00

* 20 OOU 70 O00 43 260 49000

200 000 136 O00

Histórico - As dif iculdades para o abas tec imento r egu la r de aços especiais, deco r ren te s d a segunda gue r ra mundial. levaram a emprêsa E l e v a d o r e s Atlas S. A. a lailçar-se nes se setor da produção, por inter- méd io de siia secção de metali irgia. Esta secção foi o núcleo da a t u a l Aço Vi l l a r e s S. A., q u e se v e m e m p e n h a n d o n a execução de progress ivo p r o g r a m a de e x p a n s ã o d e s u a s ins ta laçbes .

Resumo do projeto - O programa de expansão para a realização do qual se pleiteou a colaboração do Banco compreendia, essencialmente, o seguinte:

a ) - forno de 12 toneladas, a arco direto, com possibilidade de aumento para 15 taneladas e instalações complementares para movimentação de peças pesadas e produção de aços mais nobres (pontes rolantes. fornos para aquecimento de lingotes e de matéria-prima, fossas de resfriarnento de lingotes, fornos de 'normalização para cilindros, etc.);

b ) + prensa de forjamento de 1 .500 toneladas, com as respectivas instalações de fòrça e ar comprimido e apta a forjar peças ate o máximo de 1 .200 mm; martelo a vapor de 2.000 kg. de massa ardente e equipamento complementar de forjaria (fossas de resfriamenta de forjados, pontes rolantes, forno para alimentação do martelo, etc.) ;

c ) - iiistalag6es de fundição continua sistema JUNGHANS, capaz de assegurar o vazamento de lingotes num ritmo de 12 toneladas em 50 minutos máximos, com 2 tanques de 150 mm.

Modificou-se. todavia, essc programa. por fórça de créditu obtido junto ao EXIMBANK e qiie permitirá nova orientação quanto as aqui- sições de equipamentos no exterior. As alterações em causa foram as seguintes:

a ) - aciaria - abandono da iristalação de aparelhagem para lingo- tagem cantínua, sistema Junghans, sobretiido porque a situação do mercado para aços destinados a molas e aços de baixa liga ou simplesmente ao carbono se modificara nos Últimos tempos;

L ) - [undição - inclusão do setor nu plano de ampliação com a aquisição de equipamentos para moldação mecânica. apropriados a fusão de peças maiores e de grande péso;

c) - Forjaria e iaminação - substituição da prensa hidraulica, de labricação nacional, de 800 toneladas, p c ~ outra importada, de I ,800 toneladas, equipada com sistema elétrico de comando - - -

- -~ - - - - -. a u i m á S E i e corrente virãdorãde foriamento; importação de um laminador, com cilindro de 550 mrn de diâmetro, para a produção de redondos e equivalentes de diâmetro máximo de 4";

d ) - oficinas mecenicas - substituição de várias máquinas. de acordo com as alteraqões dos demais setores.

Produção programada - Depois de efetivada a anipliaçãv, a pro- dução .será a seguinte, comparativamente a 1954:

Produção anual ( t ) Produtos 1954 1960

Aço em barras e blocos . . . . . . 3.600 1 O . 800 Aço em pecas fundidas . . . . . . . 2.500 3.240 Cilindros d e ferro e aço . . . . . . 492 7 20 Ferro fundido em peças . . . . . . 2.436 2.520 Forjamento de aço para terceiros -- 360

.Calendario de execução - Iniciado no primeiro trimestre de 1956 devera o projeto ser completado nc. 2.O semestre de 1960.

Orçatiiento d o projeto - Cr$ 433 miiniiões, incluído o correspondente a US$ 2.940.000 ( coiivert:dos a Cr$ 52 por d6lar) .

Colaboração do Banco - a ) Financiamento em moeda nacional no montante de Cr$ 135 milhões, através de aquisição de debêntures feita pelo Banco (Cr$ 35 milhões) e as companhias de seguros e capitalização; b ) Aval e emprestimo do EXIMBANK até o total de US$ 3.363.000 (inclusive juros) .

Conti*atos - 20-3-1957 o cie financiameizto . 20-3-1958 o de aval.

Situação do projeto a 31 -1 2-1958 - O forno elétrico de 12 toneladas está em funcionamento, na aciaria. desde 1957. Na forjaria, o martelo de 2.000 kg entrou em fuiicionamentc.. tendo sido adquiridas e entrado etn operação as máqiiinas das oficinas mecânicas.

Utilização do crédito - Total .

Administração do Pôrto do Rio de Janeiro

Localização Distrito Federal

Histórico - Projetou a Administração do Pôrto du Rio de Janeiro a instalação de uma bateria de silos destinada ã recepção e armazenagem de trigo em grão. Não conta o porto do Rio de> Janeiro ccm instalações próprias de ensilagem. sendo o trigo, nêle desembarcado, diretamente encaminhado aos silos pr~vativos dos mcinhos.

A deficiência apontada mais se agravou com a instalação de moinhos no interior de Minas Gerais e Rio de Janeiro, já que O suprimento de cereal é feito através do pôrto da Capital. As emprêsas responsáveis ficaram na dependência, destarte, dos inadequados serviços de desembarque do pôrto e ao eventual armazenamento em silos das suas concorrentes. Além disso, como a chegada do trigo, tanto nacional quantu estrangeiro, não se faz segundo um calendário de desembarque, a situação

se agrava.. pois a Administração não dispõe de meios para guardar o .cereal desembarcado em determinadas ocasiões.

O Banco, por seu lado, como parte na aquisição de trigo americano, qualificado como excedente agrícola, tinha interêsse em solucionar o problema, para facilitar o regular escuamento do produto. Ofereceu, por isso mesmo, a sua cooperação financeira a APRJ, para a instalaçâo dos silos.

E m 26 de julho de 1957 abriu-se a concorrência para a construção dos silos e a 14 de dezembro a APR] formalizou o pedido de financiamento.

Resumo do projeto - O projeto prevê a instalação de uma bateria de silos, com 24 cklulas principais, cilíndricas, 11 intermediirias e 11 laterais de descarga, com perto de 25 metros de altura e capacidade efetiva total de 22.009 toneladas para guarda de trigo em graão (27.511 rn").

O s silus serão equipados com material adequado. isto é, transpor- tadores de correia, elevadores de correia e caçamba. tubos basculantes telescópicos, balanças automáticas, conjuntos para a sp i ra~ão de poeira. O silo será construido em terreno de 5.000 rnZ existente em frente do armazém 25. no Cais de São Cristbvãu. devendo ligar-se ao cais pròpria- mente dito por ponte de concreto armado de 150 metros, sobre a rua .

Programa de produçãri - Admite-se que o silo permitirá o manuseio de 80.000 a 240.000 toneladas de trigo em grão, segundo permaneça o cereal armazenado três ou um mês.

Calendário de execução - Prevê-se a conclusão do silo 12 meses após o seu inicio.

Orcamento d o projeto - Cr$ 115 milhões, não curnputado o valor do terreno.

Colabora~ão do Banco - Financiamento de Cr$ 114,5 milhões.

Decisão - A decisão quanto ac. financiamento foi aprovada em 1-4-1958.

Situação do projeto ein 31-12-1958 - Não foi assinado, até dezembro de 1958, o contrato com o Banco.

Armazéns Gerais Frigoríficos "ARFRIO" S. A.

Histórico - Armazéns Gerais Frigorificos "ARFRIO" S. A. solicitou a colaboraçào d o Banco para a instalação do primeiro armazkm frigorifico da rêde que pretende explorar. O concurso da entidade foi assegurado. e m virtude d o elevado deficit" de armazenagem frigori- ficada que se verificava em São Paulo.

Posteriormente, em decorrência dos efeitos dos aumentos dos preços de material e dos serviços sóbre o orçamento primitivo. solicitou a "ARFRIO" a suplementaçãu do crédito aprovado, o que foi feito.

Resunto do projeto - O projeto que justificou a colaboração do Banco compreendia, em síntese:

a ) - construção de prédio com perto de 12 mil metros quadradas de área, com 3 pavimentos e dispondo de 24 câmaras de frigorificação:

b ) - instalação de equipamento capacitado a resfriar as câmaras de - 10° C a - 20° C e consistindo, principalmente, de 3 compressores Taurus de 200.000 frigorias por hora e 2 sinos de 150.000 friqorias por hora. com motores de 95 e 65 HP, respectivamente:

c ) - instalação de grupo diesel de emergência de 350 HP.

Programa de produçbo + As cámaras frigoríficas do armazern possibilitarão uma armazenagem de 6.000 toneladas, tendo uma capacidade total de 900.000 frigorias por hora.

Calendario de execução - O armazém da "ARFRIO" foi inau- gurado a 22 de setembro de 1957.

Orgarnento do projeto - Cr$ 124 milhões

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 46 milhões e suple- mentaçzo de Cr$ 17 milhões.

Contratos - 30-7-1 954, o do primeiro financiamento, e 12-1 1-1956, o da suplementação.

Situação do projeto em 31-12-1958 - Esta em pleno funcionamento C: armazém da "ARFRIO".

Utilização do crédito - Total.

Arno S. A., Indústria e Comércio

Localizasão - São Paulo, SP

Histórico - Solicitou a Arno S. A. a colaboração do Banco para permitir a execução do programa de ampliação de suas instalações, com o objetivo de diversificar as suas linhas de produção e aumentar a quantidade do que já era produzido.

O plano era amplo, exigindo aplicações de vulto de parte do Banco. Entendimentos foram firmados ccm a empresa. porem, no sentido de

reduzir as iilversões a u m nível que tornasse possivel a cooperação do Banco.

A Arno S. A. é conhecida, principalmente, pelas linhas de produçio de aparelhos eletrodomésticos. O cuncurso do Banco. todavia, ficou restrito as ampliações relacionadas com a produçso de equipamentos elétricos médios OU pesados. Comprometeu-se a Arno. em complemento, a manter a produção de equipamentos eletricos em determinado nível.

Resumo do projeto - O proietu prevê a construção de novos pavi- lhões no terreno em que funcionam os estabelecimentos da Arno e a aquisição da maquinaria indispensável. As construções cobrirão perto de 69.000 m2,

Produção programada Além dos aparelhos eletrodomésticos de sua linha tradicional a Arno produzirá o seguinte. após a conclusão da projetada ampliação: motores elétricos industriais - 200.000 (aumento de 50 70 na produção a época do pedidu) ; motores de anéis - 7.200 (produto novo); geradores elktricos até 200 kVA - 12.000 (prcduto novo); reostato e "controlers" para mcyfores elétricos e de anéis - 21 :600 (produtos novos) : chaves elétricas para motores - 2.500 (aumento de 700 unidades). O grupo dos motores inclui os mutores com rotor em curto circuito - já fabricados pela emprêsa na base de 10 .O00 unidades por mês e com potências que vão desde 1/6 a 200 HP - de anéis para guindastes e de anéis para fins diversos.

Calendario de execução - O projeto deverá estar concluido no I .O semestre de 1959.

Orçamento do projeto Cr$ 118 milhões e US$ 93 mil. Até 21-12-1958, haviam sido aplicados perto de Cr$ 277 milhões.

Colaboração do Banco: - Financiamento de Cr$ 108 milhões.

Contrato - 9-1-1957

Situação do projeto em 31-12-1958 - Ao encerrar-se o exercício já estavam concluídos todos os prédios e obras civis. Pràticamente a totalidade do equipamento estava instalada e em plena produção. Algumas das máquinas. todavia, estavam instaladas provisoriamente em outros locais, até que pudessem ser transferidas para os novos prédios.

- - -- - - .-A p~odução-total de-motores-em 1958 ascendeu a120.422 unidades. - - cvm uma potência conjunta de cêrca de 241 mil HP . Dêsse total, 1.978 motores apresentavam potência superior a 20 HP e 113 acima de 105 HP. Foi produzido, a titulo de experiência, um motor com 1.260 HP.

. Utilização do crédito - Total.

Bahia Industrial S. A. - Moinho Salvador

Localização - Salvador, Bahia

Histórico - Determinou o Governo Federal, em fins de 1956. algumas providências com o objetivo de promover, o aumento da capacidade de armazenagem de trigo instalada no pais, tendo em vista. sobretudo, os efeitos sóbre a rêde existente. da aquisição de trigo nus Estados Unidos. O MinistPrio da Agricultura, em entendimentos com o Banco, baixou edita1 convocando os mclinhos de trigo a apresentar seus programas de expansão no setor da estocagem para exame de viabilidade da colaboração da entidade.

A Bahia Industrial S. A., proprietária do Moinho Salvador, acorreu à convocaç50, propondo-se a instalar novo silo junto ao seu estabelecimento. Concordou v Banco, apos a análise do projeto, em assegurar o seu concurso a emprêsa.

Resumo d o projeto - O silo projetado sc constituirá de 10 c&lulas cilindricas de concreto. com 45 metros de altura e diâmetro de 7.5 metros aproximadamente. Disporá o silo de instalações mecânicas e elétricas especializadas, tais como elevador de alimentação, peneiras de limpeza, coletor de pó, traiisportadores, etc., além de equipamento para descarga pneumática no pôrto.

A capacidade dc. silo será para 12.331 toneladas de trigo em grão.

Calendãrio de execnçi?o - O silo deverá Eicar pronto no primeiro semestre de 1959.

Orgamento do projeto - Cr$ 55 milhoes.

Colaboraçã,~ d o Banco - Financiamento de Cr$ 24,l milhões.

Contrato - 26-1 2-1958.

Situação d o projeto em 31-12-1958 - Seis das dez celulas do silo estavam concretadas até a quota de 35,20 m, restando, apenas, mais 2,80 para alcançar o nível da laje d e cobertura. O embasamento das 4 outras celulas principais já se encontrava, também, concretado.

Grande parte do equipamento já se encontrava em Salvador.

Ufilizaçáo do crédito - Cr$ 15 milhões, até dezembro de 1958.

Brassinter S. A. Indústria e Comércio

Localização - Oçasco, São Paulo.

Histórico - Constituiu-se a Brassinter com a finalidade de operar t ~ o setor da metalurgia do p8, tampe relevante da indústria a que nenhuma empresa se dedicava no pais. Pediu, por isso. a colaboração do. Banco, que.lhe foi deferida. primeiro sob a forma de financiamento e, posteriormente. de uma suplementaçãv de recursos:

Ressentiu-se a Brassinter das ocorrências anormais verificadas em São Paulo, em 1957, quando da greve geral, tendo que suspender suas atividades por algum tempo.

Resirrno do projeto - O projeto .compreendia a instalaçãa da fábrica, desde a aquisição do terreno até a montagem das máquinas, para a produção de carburctos de tungstênio sinterizados, mancais porosos e peças diversas de ferro sinterizado.

Programa de produção - As atividades da Bxassinter se concentra- riam na fabcicação de peças e matérias-primas originadas da metalurgia do pó e destinadas As inditstrias automobilistica. de tratores. de motores elétricos, de bombas d'água, etc. Nestes grupos os rnancais porosos substituem os mancais de esferas e rolamentos. Os carburetos, por sua vez, são utilizados em tôdas as atividades. já que são empregados em ferramentas de corte. cortadeiras. brocas perfuratrizes, matrizes para estiramento e trefilamento de arames, etc.

Calendário de execução - No segundo semestre de 1955 deveria estar em funcionamento a fábrica.

Orçamento do projeto - Cr$ 35 milhões. Inversões suplementares foram realizadas pela Brassinter, porém em benefício ou não do projeto, elevando-se a Cr$ 67 milhões o custo total do empreendimento, em novembro de 1958.

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 15 milhões, suplementado, posteriormente, por novo crédito no valor de Cr$ 5 milhões.

Contrato - 13-5-1955 e 1-12-1955.

Situaçgo do projeto em 31-12-1958 - Em 1956 a Brassinter já funcionou regularmente. E m 1958 a produ4o de buchas de bronze e de buchas e peças de ferro ascendeu a 86.000 quilos, sendo de 6.527 quilos a produção de carbonetos (pastilhas). ferramentas, etc.

Utilizaçao do credito - Total.

Caixa Econômica Federal da Paraíba

Histórico - A Prefeitura Municipal de Alagoa Grande, na Paraiba, -. pediu-ao Banco~em 1954rproporcio~a~se -%-Caixa E~onómicã-Federal, -

no Estado. recursos para que lhe fosse concedido um financiamento. Pretendia a Municipalidade adquirir um gerador para suprimento de energia elétrica.

Resumo do projeto - O projeto previa a aquisição e instalação de pequeno gerador.

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 1 milhão.

Contrato - 15-1 2-1 954.

Situação do projeto em 31-12-1958 - Executado o projeto. A divida para com o Banco foi integralmente liquidada em janeiro de 1957.

Celulose Cambará Ltda.

Localizacão - São Francisco da Paula, Rio Grande do Sul

Histórico - Pretende a Celulose Cambará Ltda. ampliar as suas ínstalaçaes destinadas ii produção de celulose, de maneira a elevar a quantidade fabricada e a melhorar a qualidade do produto.

A produção adícional da empresa corresponderá a 2,s % da meta estabelecida pelo Govêrno em relação i celulose.

Resumo do pr.ojeto - O projeto visa à elevação da capacidade da fábrica de 25 t/d de ceIulose sulfito não alvejado para 50 t/d do mesmo produto, alvejade. O tipo da celulose sera de fibra longa, tendo como materia-prima fundamental o pinheiro. '

O projeto compreende a construção de alguns edifícios e galpões, sendo os maimes o destinado à eletrólise (998 m2) e o do branquea- mento (614 m 2 ) . O equipamento compreende um descascador e um conjunto picador, peneira e triturador, com capacidade para 25 t/hora. Novo digestor será instalado na seção de cozinhamento, equipado com .sistema para aquecimento indireto, circulaçãu forçada e recuperação de 502 e de calor. As autoclaves existentes terão novo revestimento. ampliando-se a seção de secagem, na parte de alvejamento da celulose, com a instalaçáo de novas máquinas, inclusive peneira para 50 t, prensa úmida de alta pressão de 2.500 mm x 800 mm, etc.

Para a produção de cloro e du hipoclorito de calcio sera instalada uma seção de eletrólise do cloreto de sódio, com 35 células de 3.000 A e 4V, com capacidade para 2.520 kg de cloro e 2.800 de soda. A seção produtora de ácida sofrerá remodelação total. ampliando-se as instalações para abastecimento d'água.

Proprama de produgão - A producão da fabrica será de 50 toneladas por dia, ou seja cêrca de 16.500 t por ano. Além da celulose haverá uma disponibilidade anual de 660 t/ano de soda cáustica a 50 %.

Calendário de execução - As obras devem estar concluidas no primeiro semestre de 1960.

0rçament.o do projeto - Cr$ 194 milhões, inclusive parcela correspondente ao dispêndio no exterior ( US$Sw 574.000) .

Colaborapão do Banco - Financiamento de Cr$ 136 milhões.

Au~oriraçiio -- O crkdito foi autorizado em 30-10-1958

Situação do projeto em 31-12-1958'- As prwidências para a assinatura do contrato estavam sendo concluídas em dezembro de 1958.

Celulose e Papel FIuminenae S. A

Localizapão - Campos, Rio de Janeiro.

Histórico - A Celuluse e Papel Fluminense S. A. pediu a cola- boraqão, em 1955, para concluir a fábrica de celulose e papel que estava instalando e que tinha por matéria-prima básica a pasta semiquimica decorrente da deliquificação do bagaço de cana-de-açiicar. Interessou-se o Banco pelo projeta, sobretudo pela particularidade de a produção ser feita a partir de materia-prima praticamente inaproveitada e por serem de origem nacional tôdas as instalações projetadas.

Resumo do projeto d O projeto visa à instalação de uma unidade industrial integrada, para a fabricação de celulose e papel, a partir do bagaço de cana.

O equipamento é todo de origem nacional. tendo sido fabricado pela Indústria Mecânica Cavallari S. A,, de São Paulo.

Programa de produç5o - A capacidade de produção é de 20 toneladas de celulose n5o branqueada por dia, que permitirá a fabricação de 18 a 20 toneladas de papel Kraft apergaminhado ou 20 a 25 toneladas de papel de embrulho, por dia.

Orçamento do projeto - Cr$ 146 milhões.

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 66 milhões. Pos- teriormente solicitou à emprésa uma suplementação de crédito, alegando a majoração do orçamento primitiva, por força da elevação dos preços dos materiais e dos serviços. Um refôrço foi aprovado, em atenção ao pedido. no valor de Cr$ 26 milhões.

Confratos - 18-11-1955. o do crédito de Cr$ 66 milhões, e 27-1 1-1 958, a suplementação .

- -- -- -- -- - Situação do projefo.ern 31-12-1958 --A fábrica estava em funcio-

namento, tendo a sua produção, embora assinalada pelas dificuldades normais de inicio de produçio, alcançado a 3.872 toneladas de celulose e 4.866 toneladas de papel tipo Kraft, durante o ano em exame.

, Utilização do crédito - Total.

Centrais Elétricas de Goiás S. A.

Localização - Goiás . Histórico - O Govêrno de Goiás tomou a iniciativa de aproveitar

o potencial hidreletrico da Cachoeira Dourada, no rio Paranaiba. nos limites do Estado e de Minas Gerais, avaliado em 300.000 k W .

Realizou-se, por intermédio de comissão especialmente constituída. o estudo necessário, planejando-se um aproveitamento progressivo até que, em 1965, fosse atingida a capacidade de 231 .O00 kW. O projeto resultante, que partia de um aproveitamento de 27.000 kW, consolidava .estudos diferentes, realizados em épocas diversas pela Divisão de Águas do Ministério da Agricultura, Francobel S. A., Companhia de Estudos e Execução de Obras. A concepç5a dos estudos. de modo geral, é similar. diferindo em relação 21 posição da casa de fôrça em referCncia a barragem e ao seu afastamento da margem esquerda. -

O Govêrno Estadual, posteriormente, criou a Centrais Elktricas de Goiás S. A., sociedade de economia mista, para o fim especial de encarregar-se dvs trabalhos ligados com o aproveitamento da energia de Cachoeira Dourada.

O concurso do Banco foi assegurado ao projeto, concedendo-se ainda. posteriormente, uma suplementação de recursos, para atender a pedido formulado pela emprêsa .

Resumo do projeto - A captação da energia. na fase inicial, será realizada sob a forma de "aproveitamento a fio d'água", erigindo-se rima barragem de derivação iio braco menor do rio. Nas etapas subse- quentes a barragem tera a sua altura elevada, du mesmo passo que se construirá outra a jusante. A casa de fôrça abrigará duas unidades do tipo Selton, conjugada a geradores com 14.800 kVA, 60 ciclos, 11 kV e 150 rpm. Na primeira etapa serão instalados 27.000 k W .

Calendirio de execução - Iniciado em 1956, o projeto deverá ter a primeira unidade em funcionamento em janeiro de 1959 e a segunda em marqo.

Orcarnento do projeto - Cr$ 883 milhões e perto de.. . . . . . . . . US$ 4,4 milhões.

Colaboraciio do Banco - Finaiiciamento de Cr$ 112 milhões e suplementação de Cr$ 110 milhões. Aval, em nome do Tesouro Nacional. até US$ 3,427,000.

Contrato - 28-9-1956, o do financiamento. e 15-10-1958, O da suplementação .

Situarão do proieto em 31-12-1958 As obras de primeira etapa praticamente estavam concluidas, devendo ser inauguradas no inicio de 1959.

Centjrairr Elétricas de Minas Gerais (Três Marias)

Localizagáo - Minas Gerais.

Histórico - A execução do projeto da Usina de Três Marias, no São Francisco, objeto de um contrato entre o Banco e a União Federal, representada pela Comissão do Vale do SBo Francisco, ficou a cargo das Centrais Elétricas de Minas Gerais S. A.. principalmente a cons- trução das instalações geradoras. a serem exploradas por ela própria.

Pediu a CEMIG, a título de adiantamento do Fundo Federal de Eletrificação, lhe fóssern fornecidos recursos para iniciar os trabalhos a seu cargo, relacionados com a casa de força. A solicitação foi atendida.

Resumo do projeto - O projeto diz respeito a construção da Casa de Fôrça de Três Marias, semi-embutida na barragem que se constrói no rio São Francisco e à instalação, na mesma, dos conjuntos produtores de energia elétrica. Inicialmente serão instaladas 2 unidades de 65.000 kW cada uma e, no final. 8 unidades.

As turbinas serão do tipo Kaplan, para 50 m de queda liquida e 150 ma de engolimento. 0 s geradores serão da marca S S W , com 65.000 k W , 13.8 kV e 163,6 rpm.

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 250 milhões. a titulo de adiantamento do Fundo Federal de Eletrificação.

Contrato - 25-1 1 - 1 958.

Situação d o projeto em 31-12-1958 - Praticamente não foram ainda iniciadas as obras.

Centrais Elétricas d o Rio das Contas

Localização - Bahia . Hisfbrico - O Govérno da Bahia deu inicio a um programa de

aproveitamento do potencial hidrelétrico do rio das Contas. começando a construir, em 1954, a Usina do Funil, que é a maior do sistema projetado. Espera-se que essa unidade seja seguida de outras quatro, aproveitando cerca de 81 .O00 kW.

Acedeu o Banco em colaborar para a efetivação do projeto. mõs estabeleceu. entre outras condições, o compromisso para o Governo de --

- -- - - comtituir-~CentrãisEletricasd~ Riodãs Contas S. AFom pEKnalidadT jurídica própria e para o fim de dar execução ao programa estabelecido.

Resumo do projeto -- O projeto do Funil repousa em um conjunto de obras, com tóda a instalação fazendo corpo com barragem, .que i do tipo de gravidade. com 330 m de comprimento e 57 de altura máxima. Na parte central a barragem é fmmada por cabeçotes prismáticos e

contrafortes escalanodores, seguida de um trecho vertedouro com comportas de setor, obedecendo as ombreiras ao perfil clássico das barragens de peso. A casa de fôrça se localiza ao pé da barragem, estando prevista para a instalação de 3 unidades de 10.000 k W cada uma. A tomada d'água e a tubulação forçada estão embutidas nos corpos da barragem. A subestação elevadora externa é construída em dois planos, localizando-se os transformadores na primeiro.

As turbinas serão do tipo Francis, de eixo vertical, acoplados e geradores de 10.000 k W cada um, 6.000 volts e 60 ciclos.

Calendário de execução - Iniciado em maia de 1954. espera-se esteja o projeto concluído em fins de 1961.

Orçamento do projeto - Originariamente fixado em Cr$ 468 mi- lhões, ascende, segundo a última revisão, a Cr$ 1,s bilhões.

Colaboração do Banco + Cr$ 224 milhões e aval para.. . . , . . . . . US$ 6.272,614.

Contrato - 22-4-1954.

Situação do projeto em 31-12-1958 - As obras de escavação acham-se bastante adiantadas, havendo sido escavados 270.000 m3, quando o projeto previa. apenas, 94.200. A concretagem da barragem, czlculada em 170.000 m3. foi realizada em 25.584 m3, ou sejam, 14 % d o previsto.

A ernprésa solicitou uma suplernenta~ão de crédito em face da elevaçSo das contas. Para exemplo, pode-se citar o preço da escavação com terra e rocha que, de Cr$ 29 e 110, em 1953, passou a Cr$ 6% e 260, respectivamente, em junho de 1957.

Central Elétrica de Furnas S. A.

Localização - Minas Gerais.

- Histórico - A Central Elétrica de Furnas é uma sociedade de ec~nornia mista, constituída em fevereiro de 1957, com a participação da União, representada pelo Banco, do Govêrno de Minas Gerais, através da CCMIG, do Govêrno de São Paulo. através do Departameilta de Aguas e Energia Elétrica e dos chamados Grupos Light e Ernprêsas Elétricas Brasileixas. Tem a emprêsa por objetivu a construção da Usina de Furnas, no Rio Grande, Estado de Minas Gerais, bem como a s linhas de transmissão e subestações indispensáveis ao suprimento de energia as emprésas concessionárias que operam na região centro-sul do pais.

A colaboraçãu do Banco foi invocada mediante a subscrição de capital, em nome da União e por conta do Fundo Federal de Eletrifi- cação, e a concessão de financiamento em inoeda nacioiial. Pediu-se,

outrossim. o aval. seu ou d a Tesouro Nacional, à operação de crédito' 'que se pretendia contrair no exterior.

Resumo do projeto - O projeto submetido ao exame do Banco ainda não fui o definitivo, mas apenas o'que deve servir de base aos estudos complementares e aprofundados. Proporciona. entretanto uma visão do conjunto satisEatória .

A barragem será do tipo misto. de enrascamento com núcleo de argila compactada. Será uma das grandes obras do mundo no gênero. principalmente pela altura sóbre a crista e 10 milhões de ms de volume. A característica mais importante do projeto e a capacidade de acumu- lação do reservatório, que se estendera 4 240 km a montante, na direção principal. retendo 20 bilhões de m3 e inundando 1.350 km2.

A tomada d'água é constituída por uma barragem de concreto. com cêrca de 50 m de altura, da qual partem 12 condutos forçados. em chapa de aço.

A casa de fõrça será na margem esquerda. abaixo da estrutura da tcnada d'água e pouco afastada da barragem de terra, construida a céu aberto. Doze unidades geradoras de 92.000 kW, serão instaladas, com turbinas do tipo Francis,-de eixo vertical, com potências que variarão de 152.000 a 132 .O00 v para quedas. respectivamente, de 92 e 86 metros (media liquida) .

Linhas de transmissão serão construidas para São Paulo (320 km de extensão), Bela Horizonte, Peixoto e Poços de Caldas.

Calendário de execução - As duas primeiras unidades, com 184 M W , deverao estar instaladas em outubro e dezembro de 1962. as três seguintes (276 M W ) em fevereiro. abril e junho de 1963 e as demais a partir de 1964.

Orgamento do projeto - A primeira etapa, compreendendo 460.000 kW Cr$ 12.459 milhões, computados US$ 57,967,000 ( c m - vertidos em Cr$ 55 por d6lar). A segunda etapa, com 640.000 kw. exigiria mais Cr$ 4.137 milhões e US$ 39.5 17.000. Calculou-se, outrossim, que a elevação de preços no periodo exigira suplementaçoão da ordem de Cr$ 4 bilhões. O custo total de empreendimento será da ordem de Cr$ 20.6 bilhões, incluindo cêrca de US$ 97 milhões convet- tidos a Cr$ 55 por uiiidade monetária americana.

Colaboraçáo do Banco - A colaboração do Banco à concretização do projeto será feita sob as seguintes modalidades: a ) financiamento próprio, no valor de Cr$ 3.337.31 2.000; b ) ~financiarnenta contra tomadade obrigações, -por contã do Fundõ'FederãI de Eletrificaf 20. --

no montante de Cr$ 5.516.800.00: c ) Aval em nome do Tesouro Nacional ou por êste (no caso de o credito ser concedido pelo BIRD) em jmportãncia equivalente a até US$ 74 milhões.

Contratos - 0 s contratos estavam eni fase final de elaboração a 31 de dezembro de 1958, devendo ser assinados no correr do mês de

janeiro. A autorização para as operações foi dada pelo Conselho de Administração a 27 de fevereiro de 1958.

Situação do projeto em 31-12-1958 - As obras praticamente se encontram no inicio, sendo que prosseguem os .estudos de projetos de algumas partes. A escavaçáo na casa de f6rça atingiu a 26.000 12 (7 %) . a vila dos operadores foi feita em 70 % do programa, as enceca. deiras abrangem! 95.000 m3 (18,s %) e os tiineis de desvios 100 mil m3 ( 1 4 % I . Central Elétrica do Piau

Localização + Santos Dumont, Minas Gerais.

Histdrico - O Banco concedeu a Central Elétrica do Piau, em 1955. um financiamento de Cr$ 27 milhões, para facilitar a conclusão das obras de construção civil e hidráulica da usina de Piau, com a instalação de uma terceira unidade de 9.000 kW.

O contrato não foi assinado, não tendo sido utilizado o respectivo crédito.

Central Elétrica do Rio Claro

Localização + São Paulo.

Histórico - A Central Elétrica do Rio Claro solicitou a cooperação financeira do Banco para facilitar a interligação do seu sistema ao da Companhia Hidroeletrica do Rio Pardo, e melhorando, do mesmo passo. a distribuição de energia a seu cargo.

A interligação de sistemas pretendida possibilitara a emprésa receber. .do Rio Pardo, 10.000 IrW, o que melhorará as condições atuais do seu serviço de distribuição. A putencia instalada nas usinas da Rio Claro, no período 1946/1956. não sofreu acréscimos, permanecendo estacionada em torno de 15.000 kW. E m conseqüência houve compressão de consumo e o recurso a geradcres particulares, cuja potência chegou a atingir 14.000 kW. E m 1956 a entrada em operação da usina Elói Chaves, com 8.800 kW me!horou transitòriamente a situação, pois já em I957 O sistema não estava atendendo 2 demanda da regiáo.

Resumo do projeto - O projeto visa A instalação de linhas de transmissão entre Rio Claro e Araras, com 20 km, e com a qual se fechará um anel de 44 kV entre as principais cidades servidas pelo sistema. Outra linha de transmissão fará a interligação projetada com o sistema da Rio Pardo. Duas subestações serão construidas e se processará a reforma lia rede de distribuição de várias localidades da zona de con- cessão.

Orçamento do projeto - O custo do empreendimento foi orçado em Cr$ 36 milhões.

Colabpração do Banco - Financiamento de Cr$ 20 milhões.

Contrato - 11-12-1958. '

Situação do projeto em 31-12-1958 - As obras encontram-se em inicio.

Cobrasma - Rockwell Eixos S. A.

Localização - São Paulo, S. P.

Histórico - Inicialmente a COBRASMA - Companhia Brasileira de Material Ferroviário - solicitou a colaboraç?io financeira do Banco para possibilitar a expansão das sitas atividades relacionadas com a ampliação da forjaria existente e a construção de fábrica de eixos dianteiros e traseiros para caminhão.

Posteriormente foi o pedido alterada, em vista de haver a Cobrasma,. em associaç50 com Rockwell Spring and Axle Co., dos Estados Unidos, decididu constituir nova emprêsa exclusivamente para o tratamento térmico das peças, a montagem dos eixos e a fabricação dos diferenciais. A Cobrasma - organização original - ficaria com a responsabilidade do suprimento a outra empresa de peças forjadas em bruto, componentes dos eixos.

A colaboração do Banco passou a ser invocada sob dupla modalidade, isto é, financiamento e aval a credito externo obtido pela Cobrasma-Rockwell e aval a credito assegurado a Cobrasma pròpria- mente dita. Os créditos, em ambos os casos, seriam dados pelo Eximbank.

Cuncordou o Banco com a operação na forma esquematizada.

Resumo do projet.0 - O projeto prevê a incorporação de novos equipamentos nas seções de fundição (inclusive 2 fornos a óleo, com contrôle automático. para normalização de peças fundidas), e na usinagem de peças, alem da construção de cêrca de 32.000 m2 .

Programa de produção - O programa de produção se integrará por etapas, que compreendem as seguintes fases:

I.a) - produção de cubos traseiros e dianteiros e semi-eixos para 12.000 caminhões, por anc;

2.a) produção da viga central do eixo dianteiro e do eixo traseiro. sem o diferencial e na base do suprimento de 30.000 uni-

-dades: - - --

3.=) produçso de outras peças componentes do eixo dianteiro e aumento da capacidade de usinagern para chegar a produção de 60.000 unidades;

4.a) - produção de diferenciais compIetos para 60.000 cami- nhões.

O programa de produção traçado devera ser alcanqado em 1961.

CBlendário de execução - A primeira e segunda etapas do programa foram excluídas, esperando-se que o projeto se complete em fins de 1960.

Orçamento do projeto - Cr$ 881 milhões (as quatro etapas), incluindo o correspondente a Cr$ 512 milhões dos gastos em moeda estrangeira.

Colaboragão do Banco - Financiamento de Cr$ 80 milhões e aval a credito aprovado pela Eximbank, ate o montante de US$ '6.838.1 15 (inclusive juros) .

Contrato - 2-9-1 958.

Comissão de MariMna Mercante

Histórico - A Comissáo de Marinha Mercante solicitou ao Banco, em julho de 1958. aval e adiantamento de Cr$ 330 milhões, para a operação de compra de 18 navios. no exterior.

A operação, autorizada em 30-4-58, resultara de trabalhos coorde- nados dos Ministérios da Viação, Fazeilda e das Relações Exteriores. do Instituto Brasileiro do Café e Comissão de Marinha Mercante, visando incvrporar à frota mercante nacional embarcaçóes novas. importadas da Polônia e da Finlândia. eotalizando cêrca de 100.000 DWT e no valor de US$ 33,000,000, moeda convênio. E m contrapartida, o Brasil realizaria exportações, no mesmo valor. de diversos produtos. principalmente café. para aqueles países, que se comprometiam a não reexportá-los para áreas já consumidoras.

Resumo do projeto - O projeto consiste no seguinte:

a ) - Importação da Polônia - fornecimento da firma CEN- TROMAR, de Varsóvia:

I - Quatro embarcações a motor diesel, modêlo B-55, com expoente de carga 6.000 DWT, calado de 6,97 m. velocidade 15,5 nós e capacidade dos porões a granel de 347.000 pks cúbicos, ao preço unitário de. . . . . . . US.$Pol. 2,150,000.

I1 - Dez embarcações com máquina alternativa, mo- dê10 3-31, expoente de carga de 5 .O00 DWT, calado de 6.65 m, velocidade 12.4 n6s e capacidade dos porbes de 251 .O00 pés ciibicc~s, ao preço unitário de US$Pol. I ,550,000.

b ) - Importacão da Finlândia - fornecimento do estaleiro Val- nietoy, Helsingfors:

Quatro ernbarca~ões a motor diesel de 4.600 HP, expoente de carga 6.000/7.800 DWT, "open/closed sheltet deck", volume de carga dos porões 384.000' pés cúbicos. calado de 6,8 m e velocidade 14,5 nós, ao preço unitário de US$ Fin. 2,300,000.

As embarcações serão iass si fica das pelo "Lloyd's Register".

Calendário da execução - Ficou estabelecida a entrega da primeira embarcação em julho de 1959 e da última em fins de 1960.

Orçamento do projeto - A operação importou em US$ 33,000,000 moeda, convênio.

Colab.oração do Banco - Em setembro de 1958. foi autorizada a prestacão de garantia pelo Banco, no montante de US$ 28.590.000 e a concessão de 'antecipação bancária simples a Comissão de Marinha Mer- cante, no valor de Cr$ 329.700.000, para atender aos pagamentos iniciais previstos nos contratos firmados com os estaleiros construtores. até que o Fundo da Marinha Mercante dispusesse de recursos para atender aos compromissos assumidos.

Contrato - O financiamento foi autorizado em setembro de 1958. O contrato de prestação de garantia estava em fase de elaboraç50 em dezembro de 1958.

Sifuação do projeto em 31-12-1958 - A construçào dos navios estava se processando normalmente, tendo os estaleiros poloneses feito uma proposta, aceita, de antecipação das entregas. A primeira embar- cação deverá ser entregue em maio de 1959.

Utilização do credito - O credita concedido foi integralmente utilizado. em seguida a autorização da operação, tendo sido posteriormente liquidado com os recursos do Fundo da Marinha Mercante. -

Comissão do Vale do São Francisco (Barragem de Três Marias)

Histórico - Concorduu o Banco anteriormente em conceder um financiamento à Comissão do Vale do São Francisco para atender à parte dos gastos com a construção da barragem de acúmulação de TrEs Marias, e no- curso superior do Rio São Francisco. -. --

-A- iniciativa c uma das mais importantes de que participa o Banco e também um dos empreendimentos de maior envergadura lançados no pais. Embora visando, principalmente, a producão de energia elétrica. o projeto pode ser tido corno de propósito múltiplo. desde que protegerá as localidades ribeirinhas contra as enchentes. permitira a irrigação de terras inaproveitadas e a reparação de áreas marginais sujeitas a inun-

dações, facilitará a estabilização da navegabilidde do rio, criará fontes adicionais de energia, etc. . A construção da casa de fòrça de Três Marias ficará a cargo da CEMIG, conforme outro contrato firmado pelo Banco.

O Decreto na0 41 -065, de 28 de fevereiro* de 1957, autorizou a ComissZo do Vale do São Francisco a realizar, em nome da União, operações de credito para a execução da barragem de Três Marias. P.reviu o mencionada ato a inclusão, nas propostas orçamentárias da União, a partir de 1961 e pelo prazo de amortização do empréstimo, dos quantitativos necessários ao atendimento dos compromissos para com i3 Banco. Estabeleceu ainda o Decreto o deposito, no Banco. em conta especial, de outros tecursa que forem concedidos i Comissão para a execução do projeto. Ficou assentado, desde logo, que a liberação das verbas destinadas h Comissão. para o projeto, será efetuada de modo a serem atendidos os encargos financeiros contratados.

A decisão quanto colaboração do Banco já prevê a garantia a tódas as obrigaqões financeiras que, perante o consórcio executor das obras da barragem, forem assumidas pela CEMIG. O limite para essa garantia o montante equivalente ao valor da empréstimo concedido pelo Banco a União. A providência se justifica pelo fato de ter sido atribuída ii CEMIG, por contrato assinado com a Comissão e Estado de Minas Gerais. a execuçãu completa do projeto de Três Marias. ccmpreendendo a barragem, por conta da Comissão, e as instalações de geradores, para ela própria. A CEMIG, por sua vez, contratara com um consórcio estrangeiro a execução de parte dos serviços que ficarão a seu cargo.

Resumo do projeto - A construção de uma barragem de terra, com 2.700 m de comprimento e 75 m de altura máxima, constitui a parte fundamental do projeto. Na sua seção mais larga a barragem terá 600 m de largura na base e 12 m na crista. Os vertedouros, com capacidade de vazão de 8.700 m 3 por segundo, terão 6 compurtas de setor. A acumulação utilizável será da ordem de 21 bilhões de metros ciibicos d'água, inundando 1.350 km2 e com 145 km na maior dimensão. O tipo de construção adotado para a barragem visa a permitir maior aproveitamento de recursos locais e a mecanização intensiva dos trabalhos.

Na parte pròpriamente de eletricidade prevê-se a instalação de 8 unidades de 65.000 k W cada uma, duas das quais serão instaladas em uma etapa. A casa de fòrça ficará embutida na barragem.

Calendário de execup5o - A barragem foi iniciada em janeiro de 1957 e estará pronta em dezembro de 1960. A usina será construída, na primeira etapa, ate 1960, devendo concluir-se a segunda etapa e m 1965.

O r ~ a m e n t o do projeto - As estimativas realizadas em 1956 dão um total de Cr$ 7,s bilhões para o custo totai do empreendimento, dos quais Cr$ 3.7 bilhões se destinam 5 barragem.

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 2.597 milhões. compromisso de aval a .créditos contraidos pela CEMIG e autorização para aplicaqão de recursos de Fundo Federal de Eletrificação, pela CEMIG, no montante de Cr$ 250 milhões.

Contrato - 14-5-1957, o do financjamento, e 25-11-1958, o da aplicação do Pundo Federal de Eletrificação.

Sifuaçáo do projeto em 31-12-1958 - Os serviços preliminares estavam concluidos, 63% do desvio do rio foi efetuado, preparando-se 45 70 dos condutos, 23 O/o dos condutos, 20 $% do desemboque (casa de fôrça) . A barragem de terra foi feita em 21.5 % do total previsto, isto é, 2,8 milhões de metros cúbicos.

Estava em tramitação no Banco, em dezembro de 1958, um pedido de suplementação do credito para atender ao encarecimento dos materiais e serviços. O refârçu pedido é de Cr$ 800 milhões.

Cornissáo Estadual de Energia Elétrica do Rio Grande do Sul (Usina de Candiota)

Localização - Rio Grande do Sul.

Histórico - Solicitou a Comissão Estadual de Energia Elétrica a colaboração financeira do Banco, representada por financiamento e garantia a crédito externo, para o fim de preparar os sistemas de trans- missão e distribuicio para a usina termeletrica de Candiota.

O projeto Candiota teve origem na necessidade de eletrificação do Rio Grande e São Sebastião, da Viação Férrea do Rio Grande do Sul, o trecho de maior densidade de carga no Estado e que liga o interior ao pórto do Rio Grande. As minas de carvão de Candiota permitem a exploração a céu aberto e mecanizada. vantagens que levaram a preferir o seu aproveitamento. A associação de interesses e esforços do Govêrna Federal e do Rio Grande facilitou a solução do problema.

A construção da usina de Candiota achava-se em avançado estado, esperando-se ficasse concluída em comêço de 1959, quando a mina de carvão deverá, também, estar em plena exploração.

Resunto do projeto - O projeto apresentado ao Banco como justificativa do pedido de colaboração financeira compreende a construção da linha de transmissão de 130 kV. com 160 km, de Candiota a Pelotas; outra de 69 kV, com 145 km, ligando Candiota a Bagk; Basilia a Arroio Grande e Pelotas a Rio Grande; e outra de 22 kV e 50 km, de

-. --

Arroio Grande-a--Jaguar%x Pre~êTse, aindáia insa1-ã-õ de 6suEesta-.--- ções em localidades diversas e com capacidades diferentes.

Calendário de execução - O s trabalhos foram iniciadvs em 1957. esperando-se estejam concluidos em 1960.


Colaboracão do Banco + Financiamento de Cr$ 241 .220.000 c aval a. 656.147.000 liras italianas.

Contrato - 25-3-1958.

S i tua~ão do projeto em 31-12-1958 -. O equipamento para as linhas de transmissão havia sido entregue na proporção de 13 %, estando concIuídas as picadas e fundações em 60 % do previsto. Em relação às subestações, 30 % do equipamento estava pronto e 15 q/o das obras civis.

Comissão Estadual de Energia Elébica do Rio Grande do Sul

Localização - Rio Grande do Sul.

Histórico - O aproveitamento do chamado Salto Grande do Jacui. com a conseqüente construção da central hidrelétrica e das linhas de transmissão e subestações, corresponde a um dos empreendimentos de maior importância da segunda etapa de realizações do Plano de Eletri- ficação do Estado do Rio Grande do Sul. A Comissão Estadual de Energia Elétrica, autarquia regional encarregada da execução do Plano. pediu a colaboração do Banco para a efetivação do aproveitamento.

O s estudas de mercado relativos a área de influência da usina de Jacui mostram que o consumo de energia cresceu em mkdia, nos últimos tempos, na base de 17,5 % ao ano, contra um aumento da capacidade instalada de apenas 12 % .

O Banco concordou em colaborar para a execução do projeto, mediante concessão de financiamento e aval. Posteriormente foi pedido novo aval,

Resumo do projeto - A primeira etapa de realizações prevê a ins- talação, de tres unidades geradoras iguais com potência total de 75.000 kW, que duplicará na segunda fase do projeto.

O aproveitamento se fará com utilização do desnível existente, por meio de adução forçada em túnel perfurado na rocha. A barragem. do tipo de gravidade, construída em concreto ciclópico, terá um vertedouro de 160 m de extensão e 15 m de altura. A bacia de regularizaqão arma- zenará 10 milhões de m? inundando cerca de 240 ha.

O tiinel condutor possibilitará uma vasão de 200 metros por segundo, tendo um diâmetro de 9 metros e extensão de 1.244 metros. num declive de 8 % . A chaminé de equilibrio terá 50 m de altura.

As turbinas serão do tipo Francis. vertical, trifasicos, com potência normal de 27.700 kWA, tensão de 13.800 volts e 50 ciclos de freqüência.

O prédio principal terá perto de 100 metros de comprimento e 25 de largura. As linhas de transmissão, de alumínio e aço, se estenderão por mais de 900 km. dos quais 515 km na etapa.

Calendário de execuçãp - Iniciado em janeiro de 1958 O projeto deverá estar concluído na I." etapa, em junho de 1961.

Orçamento do projeto - Cr$ I .634 milhões, incluído o equivalente a US$ 12.8 milhões mas não com~utado o custo da barragem. executado pelo D.N.O.S. A segunda etapa esta orçada em. . . . . . . . , Cr$ 766 milhões e US$ 8,4 milhões.

Colabora~~io do Banco - Financiamento de Cr$ 860.400.000 e aval ate 3.270 milhões de liras italianas.

Contrato - 20-3-58.

Situação do projeto em 31-12-1958 - As obras civis pròpriamente ditas não foram iniciadas. restringindo-se o trabalho. até dezembro de 1958, a desapropriações, concorrências. cmtratos de fornecimento e preparativos de ordem geral,

Comissão Estadual de Silos e Armazéns do Rio Grande do Sul

Localização + Rio Grande do Sul.

Histórico - Interessou-se o Govérno do Rio Grande do Sul, em 1952. em obter o apoio da CMBEU para a construção de uma rêde de silos para cereais, o que foi conseguido. registrando aquele órgfio as suas recomendações no projeto que recebeu o n.' 16 na sua skrie. - .

O projeto sofreu, posteriormente. alterações, não se tendo, também. obtido o fiiianciamento americano que se esperava para a compra dos cquipamentos elétricos e mecãnicos. Decidiu o Govêrno. por isso mesmo, por intermédio da Comissão Estadual de Silw e Armazéns. abrir con- corrkncia para o fornecimento do mencionado equipamento, incluindo cláusula que exigia financiamento. Fornecedores compareceram e abriram os créditos necessários, assegurando o Banco o aval do Tesouro Nacional às respectivas operações e- concedendo recurso em cruzeiros.

Em 1958 solicitou a CESA suplementação dos recursos em cruzeiros e elevação do limite do aval antes aprovado, havendo ambos os pedidos sido deferidos.

Resumo do projeto + A réde é composta de onze silos, localizados em diversos Municipios do Estado e com capacidade total para 85 .O00 toneladas. A maior unidade, de 20.000 t, se localizará no Pôrto do Rio Grande. Os silos de Pôrto Alegre, Passo Fundo e Erechim terão 10.000 toneladas e os restantes 5.000.

C d a silo. i gns t i t u ído por células cilíndricas. dispostas simètrica- .

mente, ao lado do corpo central. O número e as caracteristicas das celulas variará segundo a tonelagem do silo. sendo que no Rio Grande haveri 12 células cilindricas e 6 outras intercalares, com 26,7 m de altura. 7,15 m de diâmetro interno e capacidade especifica de limpeza, secagem. desinsetizaçáo, ensacamento, etc. Equipamentos automaticos farão a recep~ão e expedição do trigo a granel nos sitios maiores.

Orçamento do projeto - O orqamenta original previa um dispêndio de Cr$.594 milhões, inclusive o equivalente a US$ 5,3 milhões. Segundo revisão levada a efeito em 1958 os gastos deverão ascender a Cr$ 939 milhões, com um dispendio. em moeda estrangeira, já computado naquele total, de US$ 4,5 milhões.

Colaboração do Banc.0 - Financiamento de Cr$ 224 milhões e aval, em nome do Tesouro Nacional. até US$ 3,5 milhões. Posterior- pente foi aprovada uma suplementação de credito de Cr$ 165 milhões e aval, em nome próprio, ate US$ 1 miIhão.

Contratos - 23-8-1956, o da primeira fase da cooperação; 3-12-1958. o da suplementação e 13-7-1958 o do aval suplementar.

Situação do projeto em 31-12-1958 - O silo de Pôrto Alegre, com 10.000 t, esta com a estrutura, a alvenaria e esquadrias prontas, achando-se em fase final os revestimentus e a pintura. Espera-se que no 1 .O trimestre de 1959 esteja concluído. O silo do Rio Grande, de 20.000 t, está com as escavações prontas e o subsofo concretado em 85 70, com as fôrmas preparadas para atingir a cota + 1,17.

Achavam-se com tódas as obras prbticamente concluidas, prontas para a montagem dos equipamentos, os silos de Cachoeira do Sul. Erechim, São Gabriel, Cruz Alta e Júlio de Castilhos. O silo de Passo Fundo estava com as escavações concluidas, as fundações concretadas em 70 O/o e a iiilra-estrutura iniciada e o de Bagé c m estrutura em fase final, alvenarias em execucão adiantada e rev&timentos em inicio. As obras de Carazinho e Santa Bárbara não foram iniciadas.

As primeiras remessas dos equipamentos alemães e franceses já se encontravam em Pôrto Alegre, achando-se com programação firme 5 outros embarques. Espera-se que todo o equipamento esteja no Brasil até fevereiro de 1959.

Companhia Acumuladores Prest-O-Lite

Localização 4 Ba hia . Histórico - A Cia. de Acumuladores Prest-O-Lite foi organizada

para a fabricacão de baterias e acumuladores elétricos para veiculas automotores e para fins industriais em geral, além de outros produtos correlatos, todos ligados a indústria automobilistica. O apoio financeira solicitada tem por objetivo permitir o tratamento do minério de chumbo existente em Buquira. Estado da Bahia. para utilização em suas linhas de produção. Está ligada a The Electric Auto-Lite Co., emprêsa americana de grande experiéncia no ramo.

Resumo do projeto - O projeto compreende duas unidades industriais a saber: Usina de Concentração e Usina de Fusão e Benefi. ciamento, a primeira localizada junto b Mina de Boquira, e a segunda em St.' Amaro da Purificação. O minério extraido e concentrado

até um teor de 40 70 e após passar pela seção de redução e refinado. O produto refinado, chumbo metálico. constitui o principal elemento na fabricação de acumuladores elétricos e se apresenta como elemento indispensável a grande parte das indústrias elttricas e construqões civis. A mutuária utilizará sòmente 30 % da produção prevista e lançará os restantes 70 % no mercado nacional, que em grande parte vem sendo suprido com produto importado.

Programa de produção - Depois de prontas as instalações produ- zirão cérca de 14.400 t de chumbo metálico.

Calendsirio de execução - Iniciada no segundo semestre de 1957 e deverá entrar em produção no primeiro semestre de 1959.

Orçamento do projeto - Cr$ 120 milhões estando ai incluídos US$ 851 mil transformados à taxa de Cr$ 80/US$ 1.00.

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 43,3 milhões.

Confrato -- Autorização d a Conselho de Administração em 28-8-1958.

SifuaçSo do projeto a 31-12-1958 - E m fase final de construção.

Utilização do crédito Adiantamento no valor de Cr$ 1 1 milhões.

Companhia Armazéns Gerais do Estado de Pernambuco

Localização - Pernambuco .

Histórico - Projetou o Govêrno de Pernambuco a instalação, no Estado. de uma rêde de armazéns e silos. invocando em 1955. a colabo- ração do Banco, para a sua concretizi~ão. A caréncia de documentaçáa satisfatória retardou a tramitaçko dos estudos. que s6 se concluíram em 1956. quando ja figurava como provável mutuária a Companhia Armazéns Gerais do Estado de Pernambuco, sociedade de economia mista especialmente constituída para explorar os serviços de armazenagem, guarda, conservação e tratamento de mercadorias de terceiros,

Posteriormente foi solicitada a suplementação de credito concedido pelo Bancu.

Resumo do prpjeto - A réde que integra o projeto organizado é composta de 11 centros de ensilagem e armazenagem no interior de

-- - . Pernambuco, que possuirão, por sua-vez. 427 cdulas-em silus metálicos - - e 13 armazéns, totalizando uma tonelagem de perto de 105 .O00 t. U m silo portuário. em Recife, com 18 celulas cilindricas principais de concreto armado, com capacidade para 10.000 t para cereais, completará o sistema.

O equipamento e grande parte do material a ser utilizado nas diferentes unidades serão importados dos Estados Unidos e da Itália, mediante finánciamentos avalizados pelo Banco.

~ r ~ a r n e n t * d o projeto - Cr$ 191 milhões e US$ 2 milhões, mas a Banco já foi obrigado a suplementar os recursos da CAGEP.

Colaboração d o Banco Financiamento de Cr$ 42.3 milhões, reforçado por uma suplementação de Cr$ 40 milhões, e aval a crédito de US$ 1 .662.688, concedido pelo EXIMBANK, entre financiador Italiana e a firma americana Allis Chalmers.

Contrato - 29-7-1957, o d o financiamento e aval e 23-5-1958 o da supIementaç50.

Situação d o projeto em 31-12-1958 - Dos centros de armaze- .nagem do interior, 55 % das obras civis estavam executadas, sendo que os armazéns e cãmaras de expurgo de 6 centrus estavam quase terminados, 2 em início e o restante em andamento. 72 células de Garanhuns. 13 de Limoeiro e 6 de São José do Egito já estavam montadas, encontrando-se nos locais das obras, para montagem, todo O equipamento e estrutura importados.

A s obras do silo do Recife ainda não tiveram inicio, mas parte do equipamento já foi importado. A paralisação da abra decorreu de estudos para a adoção de novo local para o silo.

UtilizaçZo do credito + Cr$ 51,7 milhões até dezembro de 1958.

Companhia Brasileira de Alumínio

Localização - Smocaba, São Paulo.

Hisfórico - Após a transposição de uma série de dificuldades, a maioria das quais decorrente da segunda guerra mundial, conseguiu a Companhia Brasileira de Aluminio adquirir os equipamentos de que carecia e inagurar, em junho de 1955, as suas instalações destinadas a industrializar o minério d e alumínio.

A insuficiência d o suprimento de energia elkpica, entretanto. fez sentir seus efeitus desde logo, impossibilitando fõsse atingida a mera da primeira etapa do empreendimento, representada pela produção de 10.000 toneladas por ano. O suprimento garantido pela Light, dz 21.500 k W . mal bastava para atingir-se a produção de 6 mil toneladas. Funcionavam, por isso mesmo, apenas 80 dos 162 fornos eletroliticos previstos no piano originário.

Promoveu a Companhia a s medidas necessárias para garantir-se da energia elétrica de que necessitava, mediante a instalaçso, por conta própria, de usinas geradoras. Decidiu, outrossim, ampliar o niimero de células eletroliticas das instalações de tratamento do minério a alcançar mais ràpidamente as 10.000 toneladas de produção.

Para completar seus recursos próprios pediu a emprêsa a colaboração financeira do Banco.

Resumo do projeto - No que concerne 2 usina de aluminio pròpria- mente dita, o projeto inclui a ccnstrução de 5 novos edifícios que abri-

garáo 82 fornos eletroliticos de 55.000 amperes; a fundiçao, a montagem . e preparação da pasta anódica, 4 silos e a subestação elétrica. A expansão do setor de energia eletrica compreende a construçio da usina de Fumaça. com a potência nominal de 35.000 k W . Esta usina reforçara 'o suprimento da usina de Franca, em construção pela emprèsa, com recursos próprios, que é de 30.000 kW. Corno a produção de 20.000 toneladas exigirá um consumo de alumínio da ordem de 80.000 kW, ainda haverá um "deficit" de energia, a ser coberto pela Liaht. V

Uma barragem, de duplo objetivo -- regularizaç50 e elevação da queda naturaI - sera a base do aproveitamento da Fumaça. A barragem principal constituída por seis elementos ocos, do tipo "Bau Magnerisl' com 132 m de comprimento e tendo os encontros marginais realizados por meio de diafragmas de concreto completados por injeções de cimento. A altura máxima da barragem será de 55 m e o armarenamento útil k estimado e m 60 milhões de m3. A tomada d'água, em estrutura independente, localiza-se a montante da barragem principal, diretamente ligada ao túnel de adugào, ccm comprimento de 1.600 m e diâmetro de 3,90 m.

Produção programada - A produção da emprêsa, após completada a etapa de expansão. sera a seguinte (em toneladas por ano); chapas - 1 1 .000; fios e cabos + 1 .500; tubos + 1 .500; perfis - 5.000 e fundidos 1 ,000. Esta produção se compara com o consumo aparente de 15.200 toneladas anuais, registrada na base das importações realizadas no periodo 1950/55.

Orçamento do projeto - A realização integral do projeto, cobrindo a cmclusão da usina de França, a instalaç50 das células eletroliticas faltosas e a construção da usina de Fumaça, exigiria investimentos da ordem de 2,245 bilhões de cruzeiros. At t dezembro de 1958 foram investidos, no projeto, Cr$ 137 milhões.

Colaboraçáo do Banco - Financiamento de Cr$ 450 milhões.

Contrato - 24-7-1957

Sifuaçáo dp projeto em 31-12-1958 - Embora os trabalhos relacionados com a parte da fábrica propriamente dita devessem ter inicio no 1.O semestre de 1958, nada foi realizado, em virtude de não haverem sido sducionadas as questões envolvidas com o registro do financiamento externo. Começaram, porém, 0s trabalhos referentes a construção da usina hidrelétrica.

-. -- Utilização de crédito + Cr$ -. -- 100 milhões, até dezembro - de 1958. - -- --

Companhia Brasileira de Caldeiras

Localização - Varginha. Minas Gerais.

Histórico + A finalidade da Companhia Brasileira de Caldeiras é a produção de caldeiras multitubulares e aquatubulares, com pressões

até 32 kg por cm2, estando aparelhada para ainda fabricar autoclaves, permutadores de calor e tanques de pressão para indústrias químicas, destilaria de álcooI, etc. Tem acôrdo com a Combustion Engineering Inc.. de origem norte-americana, que lhe permite fabricar no Brasil as caldeiras da linha de fabricação desta última, inclusive as. de pressão superior a 32 kg por cm2.

Verificou-se que na ocasiáo d o pedido (1956) ainda se importavam caldeiras, numa base de 3.000 toneladas por ano e a um custo aproximado de 3 milhões de dólares. A emprêsa, de outra parte, não atendia aos pedidos que lhe eram formulados senão na proporção de 50 %.

Resumo d o projeto - O programa de obras e aquisiçóes prevê a construção de novo forno para 12 toneladas e de galpão com estrutura metálica: montagem de duas pontes rolantes para 15 e 20 toneladas; aquisição de novas máquinas, modernização das instalações elétricas e grupos geradores, etc.

Programa de produ~áo - Com a expansão projetada a capacidade de produçzo de caldeiras se elevara de 1.300 toneladas.

Cakndario de execução - Iniciado em 1957 deve o projeto estar executado completamente até o 2.O semestre de 1959.

Orçamento d o projeto - Cr$ 66,5 miIhões e US$ 484,000, proporcionada êstes últimas pela Combustion Engineering Inc., como investimento de capital sem cobertura cambial.

Colaboração do Banco - Aprovado, de início, na base de. . . . . . Cr$ 25 milhões, foi o financiamento reforçado, sendo concedidos Cr$ 45 milhões. n a total.

Contrato - 29- 10- 1958.

Situayão do projeto a 31-12-1958 Estava em fase final de cons- trução o galpão industrial, com 6.400 m2 e concluído o forno de recozimento. Foram instaladas, e entraram em funcionamento, nos gaIpões antigos, diversas das maquinas adquiridas segundo o programa de expansão. . Outras maquinas, importadas, aguardavam a conclusão do gaIpão para a respectiva instalação.

A emprêsa produziu, em 1958. 71 caldeiras de diferentes tipos. cmn pressões de trabalho e superficie de aquecimento variando de 7 kg/cm2 e 10 m2 a 28 kg/cm2 e 770 m2. Foram ainda produzidos 35 tanques de ferro, num total aproximado de 2 . 8ó0m3; 53 reservatórios de ar comprimido; 2 autoclaves, 3 fornalhas para locomotivas e 8 usinas de asfalto, com capacidade de produção de 20 a 40 t/hora.

Utilizacão do crédito - Total

Companhia Brasileira de Cobre

Localiza~ão - Camaqua e Seival, Rio Grande do Sul

Historico - Aprovou o Banco, em dezembro de 1956, um crédito de Cr$ 12,3 milhões a favor .da Companhia Brasileira de Cobre, para permitir a elevação da capacidade de produção de concentrado de cobrc nas minas de Camaqua e Seival, no Rio Grande do Sul.

Desistiu a empresa. todavia, da utilização d a crédito. segundo comu- 'nicação feita ao Banco em fins de 1957.

Companhia Brasileira de Usinas Metalúrgicas

Localização - Barão de Cascais, Minas Gerais.

Histórico - A produqão das Usinas Metalirrgicas se manteve esta- cionaria, apesar de a estrutura da empresa ser integrada verticalmente, indo desde o preparo do gusa a estamparia. Procurando corrigir a situação, a empresa elaborou um plano para a execução do qual pediu o concurso do Banco.

Resumo do projeto - O programa de ampliação visa 5 instalação de um conjunto para sinterização do minério de ferro e de melhoramentos nas instalações de estocagem e manuseio de matéria-prima, em Cocais. Além disso, seriam reaparelhadas as seçóes de laminação e forjaria na usina de Neves, no Estado do Rio.

Programa de produção + A produção de ferro gusa da emprêsa devera passar, com a execução do projeto, de 45 para 60.000 toneladas anuais. A produção de larninados subirá para 33.000 toneladas. enquanto a produção de aco se reforçará com outras 5 .O00 toneladas anuais. A produção anual da emprêsa, segundo a média verificada no período 1951 -1955. era de 45.000 toneladas de gusa, 34.000 de aço em lingotes, 26.500 toneladas de aço larninado. 3.500 de estampadas e

' forjados, e 5 .O00 peças de ferro fundido. A expansáo de 33 % esperada, no minimo, no setor do gusa será alcançada com economia de carvão, em pelo menus 10 % .

h Calendirio de execução - A data fixada para o término do projeto era o 1 .O semestre de 1958.

Orçamento do projeto - Cr$ 80.5 milhões, inclusive US$ 500 mil. Até . novembro de 1956 haviam sido . . - investidos -- . . Cr$ 80.227.000.

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 44 milhões.

Contrato - 30-1-1957.

Situação do projeto em 31-12-1958 - O s melhoramentos da usina de Neves ficaram concluídos em 1956. A seção de sinterização estava

em fase final de montagem e entraram em funcionamento as novas insta- lações .para estocagem e manuseia de matéria-prlma .

O término de montagem de sinterização. deverá ocorrer em fevereiro, começando a operar em março de 1959.

A produção da emprêsa foi a seguinte, durante o ano de 1958 (em toneladas) : ferro gusa - 47.516; aço em lingotes + 40.414; aqo lami- nado .- 35.602; estampados e forjados - 4.462 e fundidos - 3.971.

Utilizayão d o cr6dito - Total

Companhia Catarinense de Fôrça e Luz

Localização c Lajes, Santa Catarina.

Histórico - A Companhia Catarinense de Fórça e Luz é conces- sionária d o suprimento de energia elétrica ao Município de Lajes, Santa Catarina, mas esgotou a sua capacidade geradora disponível para atendimento da demanda. Projetou, por isso mesmo, a instalação de novas unidades, para a q u e invocou a colaboração financeira do Banco.

Resumo d o projeto - O projeto foi dividido em duas etapas, prevendo a instaiação, na primeira fase, de duas unidades geradoras, aproveitando o desnível d a chamado Salto do Rio Caveiras. Um reserva- tório de acumulação estacionai será construido no local, por meio de barragem de 192 m de comprimento e 10 de altura máxima, do tipo de gravidade, com vertedouro de lâmina aderente, As turbinas serão du tipo Francis. com geradores trifásicos d e eixo horizontal e com 1 ,870 kVA de potência, 600 rpm, 50 ciclos. O aproveitamento total do desnível se devera a 4.200 HP. O projeta prevê, ainda, estação transformadora elevadora, com 1 transformador de 2.000 kVA 3.300/22.000 volts.

Orçamento do projeto - Cr$ 22,5 miIhões.


Contrato + I 1-6-1957.

Situação do projeto em 31-12-1958 - O s trabalhos da primeira etapa ficaram concluidos em 1957.

Companhia de Armazéns Gerais e Silos do Estado da Bahia

Localização - Bahia

Histórico - O Governo da Bahia solicitou, em 1956, a colaboração d o Banco à efetivação do projeto que estava e l a b ~ ~ a n d o para instalar, no Estado, uma réde de armazéns e silos, O estudo do processo. porém, só pôde ter andamento definitivo após realização de cwcorrência para O fornecimento de material e prestação de serviço e a coiistituição da Companhia de Armazéns Gerais e Silos do Estado da Bahia (CASEB) .

O Govêrno Federal contribui, também, para a construção da rede, mediante a cuncessão de prêmio especial estabelecido em lei.

Resumo do projeto + O projeto será realizado por etapas. sendo que na primeira serão construidos, apenas, armazéns. Pensou-se em incluir nessa fase a construção de silos, mas se julgou preferível trans- feri-la para a 2.a etapa. A construção dos armazens sera feita em alvenaria, instaiando-se 21 unidades no interior do Estado, de acõrdo com as espccificações aprovadas pela Comissão Consultiva de Armazéns e Silos.

0 s armazéns estarão equipados para prestar serviços de contrôle, limpeza, tratamento e classilicação dos produtos e terão uma capacidade global de estocagem da ordem de 26.796 toneladas. Disporão. 17 dos 21 armazéns, de geradores prõprios de energia, diesel. A área de cons- trução dos armazéns será de 14.850 m2.

Calendario de execução - Espera-se que a etapa fique concluída até junho de 1959.

0rçament.o do projeto - Cr$ 74 milhões.


Contrato - 22-10-1958

Situação do projeto em 31-12-1958 - Pouco mais de 70 OJo do orçamento previsto para obras civis foram despendidos. 0 s armazéns de Feira de Santana, Serrinha, Esplanada, Itaberaba, Campo Formoso e Jequié praticamente estavam concluídos. Dos demais, apenas dois não estavam com os trabaIhos em andamento, por dificuldades surgidas para a compra de terreno.

As balanças de 20 t para a pesagem de caminhões já estão instaladas nus centros concluídos nos quais foram previstas. O equipamento de operação, de modo geral, está depositado nos locais dos armazéns.

Utilização d~ crédito - Cr$ 32,5 milhões. até dezembro de 1958.

Companhia de Eletricidade d e N w a Friburgo

Localização - Nova Friburgo, Estado do Rio de Janeiro.

Histórico - A capacidade geradora de energia elétrica da Compa- nhia de Eletricidade de Nova Friburgo não estava sendo suficiente para ate~i-d~~~ós~etlam~s-da-~rescente-demanda-Projetou-a-emprêsa~por isso mesmo, a ampliação das suas instalações e solicitou o concurso do Banco para a sua efetivação.

Posteriormente volveu a empresa a requerer a colaboracão do Banco através de suplementaç50 de créditos. Justificou a medida com o fato de os orçamentos estabelecidos terem sido ultrapassados. não só em virtude da alta geral de preços. mas ainda, de inovações incorporadas ao projeto.

O Banco concordou, por duas vezes, em suplementar os recursos de início proporcionados.

Resumo do projeto + A usina Xavier, que constitui a base do projeto, compreenderá, em uma etapa, a instalação de uma unidade de 2.870 kW. sendo a turbina do tipo Prancis, para altura de queda de 150 m e engolimento máximo de 2,1 m3. Prevê-se, para a segunda etapa, nova unidade de caracteristicas similares. A barragem será do tipo de gravidade, em concreto, com altura máxima de 5,5 m, medindo. sôbre o coroamento, 76 m. A adutora, com 2.2 km de extensão e 1,72 m de diâmetro, partirá da tomada d'água. estando dimensionada para a 2.a etapa do aproveitamento. Duas linhas de transmissão terão origem na usina, sendo uma para a cidade de Nova Friburgo e a outra para a usina do Catete, também do sistema.

Calendária de execução - Os trabalhos da etapa tiveram início em abril de 1956, devendo ser concluídos em julho de 1957. Esta ultima data, todavia, foi transferida para dezembro de 1958.

Orçamento do projefo Cr$ 97 milhões

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 28.160.000, suplementados pelos créditos de Cr$ 23 miIhões e Cr$ 5 milhões.

Contrato - 17-12-1956, o do financiamento e 27-1-1958 o da primeira suplementaçáo. O refôrço de Cr$ 5 milhões foi autorizado a 6-1 1-1958, não estando contratado.

Situagão do projeto em 31-12-1958 + O projeto ficuu concluido, na fase executada com a colaboração do Banco, em dezembro de 1958, estando a usina em funcionamento normal.

Companhia de Eletricidade do Alto do Rio Doce (C1EAR.D)


Histórico - O Governo do Estado de Minas Gerais iniciou, em 1949, as obras de aproveitamento do Salto Grande de Santo Antônio. no riu do mesmo nome. Rcsolveu, posteriormente, criar, integrada nu sistema das Centrais Elétricas de Minas Gerais (CEMIG), a Cia. de Eletricidade do Alto Rio Duce, para o fim de concretizar o aproveitamento do referido desnível. A colaboração do Banco foi solicitada para o fim de permitir a instalação da correspondente usina e das linhas de transmissão.

O concurso da entidade, que se materializou através da concessão de financiamento e aval a crédito externo, foi suplementado, depois, com segundo crédito.

Resumo do projeto - O projeto submetido ao Banco compreendé obras de engenharia civil e hidráulica e permite a instalação de

10.000 kW, sendo que a metade se efetivaria em uma primeira etapa. Será construida uma barragem principal sobre O rio Santo Antônio e outra sóbre o riu Guanhães, ligando-se as duas por um tíinel de 3,3 km de extensão. A barragem principal terá 122 m de comprimento e altura maxima de 18 m. Disporá a usina de 4 turbinas - 2 na primeira etapa e 2 na segunda - do tipo Francis e o de eixo vertical, com 257 rpm. sendo os geradores da marca Westinghouse. de 27.777 kVA e 13.8 kV de tensào. A subestaqão elevadora terá em sua etapa principal uma potencia nominal de 115 kVA. 13.8 kV - 161 kV.

Calendário de execuçáo - A primeira etapa, iniciada em novembro. de 1952, ficou encerrada em abril de 1956 e a segunda etapa,. começada neste mesmo mês. deveria estar concluída em dezembro de 1958. .

Orçamento do projeto - Cr$ 1,7 bilhões, sendo Cr$ 1,l bilhões para a primeira etapa.

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 200 milhões e. suplementações de Cr$ 180 milhões e Cr$ 150 milhões; aval para créditos externos no montante de US$ 1 . I 11 -449.91 e US$ 400,634.25.

Contratos H 19-5-1954 o do financiamento e 21-1 1-1955, o da primeira suplementação e 19-8- 1958 o da segunda suplementação; 25-8-1955 e 26-6-1956, os dos avais.

Situação em 31-12-1958 - Encontram-se pràticamente em fase de acabamento as obras da segunda e última etapa do projeto. A primeira unidade está em serviço desde 27-5-1958 e a segunda de 26-7-1958. Ainda estava para ser concluida a barragem do Guanhães e a subesta~ão elevadora, respectivamente concluídas na proporção de 80 e 98 % do ~ ro i e to . . ,

A produção da usina de Saltu Grande nos últimos exercícios foi a seguinte (em milhões de kWh) : 1956, 126; 1957, 275 e 1958, 404.

Companhia de Eleiyicidade do Alto Rio Grande (CEARG)


Histórico - A Cia. de Eletricidade do Alto Rio Grande integra o sistema de empresas lideradas pelas Centrais Elétricas de Minas Gerais. sociedade de economia mista, criada pelo Governo de Minas Gerais para o fim de promuver a eletrificação do Estado. Tinha a CEARG o seu campo de ação restrito a construção da usina de Itutinga,

. ---no-A-lto-do Rio Grande. mas a -pressão-da-deman-da-determinou o aproveitamento de Camargos, a montante das instdações iniciadas. A cc.laboração do Banco a CEARG se concretiuzou através da concessão de financiamento e prestação de garantia.

Resumo do projeto - A parcela do projeto para a execução da qual está o Banco colaborando, visa ao aproveitamento de Camargos.

a regulariza~ãa do Rio Grande para uma descarga de 100 m/s e a duplicação de Itutinga, elevando o potencial de outros aproveitamentos programados para a jusante.

A barragem será mista - de concreto na ala direita e terra na esquerda - com aproximadamente 600 ms de comprimento e 37 m de altura máxima. Ser20 utilizados 167 rn3 de concretu, 94.000 de enrocamento e 168.000 de atêrro completado. O reservatório criado permitirá armazenamento de 772 milhões de m3 de água, alargando-se para 80 kni do Rio Grande. A casa de [ôrça, que se colocara ao pé da barragem, será construida "ao tempo" e para abrigar duas unidades de 17.500 k W cada uma. sendo as turbinas do tipo KapÍan de eixo vertical. A subes- tação elevadora terá dois bancos de transformadores e linhas de trans- missão, com 4 km, ligarão' as duas usinas.

Na usina de Itutinga serão instaladas duas novas unidades "pen- stock" para as unidades 3 e 4 e as comportas. A subestaçáo será ampliada, instalando-se mais dois bancos transformadmes de 15 kVA cada um. As turbinas serão também, do tipo Kaplan, de eixo vertical.

Após a conclusão das obras projetadas O sistema da CEARG se reforçará com 60.000 k W , pelo que as suas disponibilidades de energia deverão ascender a 210.400 k W em 1959.

Orçamento do projeto - Segundo as últimas previsões realizadas ascendera a Cr$ I , ] bilhões, aos quais devem ser adicionados. . . . . . . Cr$ 505 milhões aplicados na primeira etapa de Itutinga. O custo indicado inclui o equivalente a perto de US$ 7,8.milhões.

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 400 milhões e aval a crédito externo até o montante de US$ 11,4 milhões.

Contrato - 14-1-1957, o de financiamento e 21-6-1957. o do aval.

Situação d o projeto em 31-12-1958 + Ao encerrar+se o exercício, a casa de fõrça de Camargos estava pronta em 50 % do projeto, a barragem de concreto em 95 Ojo e a de terra em 98 %, Apenas 10 % do equipamentc. elétrico mecânico foram recebidos.

E m Itutinga também 50 qó da casa de força estavam concluidos. 90 4b da subestzção eIevadora e 30 % do equipamento elétrico mecânico.

As o b e s da usina de Camargos tiveram andamento intenso durante o ano, como compensação de atraso antes cuorrido e para que todo O

trabalho se conclua até março de 1959.

Companhia de Ele'tricidade do Medi0 Rio Doce


Histórico - A Cia. de Eletricidade do Médio Rio Doce solicitou a caiaboraçâo do Banco para completar o aproveitamento da cachoeira da Fumaça, iio rio Tronqueiro. O principal núcleo demográfico compreen-

dido na área de concessão da emprêsa é o Município de Governador .Valadares.

Resumo do projeto -. O projeto justificativo do financiamento solicitado ao Banco previu a instalação; em duas etapas, de; 8.820 k W . Na primeira' fase, que se completará com o concurso do Banco, será construida uma barragem de concreto, vertedora, tipo gravidade, com 95 m de comprimento na crista e altura máxima de 19.5 m. A usina correspondente tera 2 turbinas do tipo Westinghouse. eixo horizontal, as quais se acoplará o gerador-alternador Westinghouse, de 2.250 k W de potência. Compreende o projeto, ainda. a linha de transmissão para Governador Valadares, com 38 km de extensão.

Não foi fixada a data para inicio da segunda etapa.

Orçamento do projeto - Cr$ 63 milhões a primeira etapa (tõda verificada) .

Colaboração do Banco Financiamento de Cr$ 25 milhões.

Contrato 4 21-10-1955.

Situaçã.0 do ppojeto em 31-12-1958 - O projeto ficou concluido em janeiro de 1955.

A produção da emprêsa foi a seguinte nos últimos anos (milhões de kWh) : 1955: 4,4; 1956, 7.1: 1957, 8.4 e 1958, 4,O.

Companhia de Petróleo da Amazônia

Localizaçáo - Manaus, Amazonas.

. História - A Companhia de Petróleo da Amazônia recorreu ao Banco, em 1955, com o intuito de obter o ceu concurso financeiro em beneficio da instalação, em Manaus, de uma refinaria de petróleo. Consideranda os benefícios do empreendimento, acedeu o Banco em coIaborar no mesmo.

Resumo do projeto - O projeto visava a instalação de uma refinaria de petróleo, com capacidade nominal de 5.000 barris por dia.

Produção pr,ograrnada - A pradução estimada, após a entrada em funcionamento de tôdas as seções, seria, por ano, de 145 milhões de litros de gasolina, 12 milhões de querosene. 22 milhões de óleo diese: e 50 milhões de óleo cornbustivel. Seriam aproveitáveis, ainda, os gases

damente. por dia.

Calendario de execução - Previa-se o tfrmino das instalações para o fim de 1956.

Orpnzenfo do projeto - Cr$ 201 milhões.


Contrato 3 10-11-1955.

Situacão do prpjeto em 31-12-1958 -- Inteiramente executado. achando-se as iistalaFões em pleno funcionamento desde janeiro de 1957.

Utilizaçiio do crédito + Total, estando amortizada toda a impor- tância emprestada.

Companhia Docas de Santos

Localização - Santos, São Pau10

Histórico - A CMBEU estudou o reaparelhamento da Compa- nhia Docas de Santos, fundamentando-se em relação-programa elaborado pela emprêsa e aprovado pelo Ministério da Viação e Obras Públicas. Selecionou aquele órgão 14 empreendimentos, cuja execução se fazia mais imperiosa. O orçamento foi estimado em Cr$ 424 milhões.

A Companhia, por sua vez, reviu o programa da CMBEU, reduzindo u número de iniciativas. Posteriormente, ao aplicar-se o crédito aberto pelo Banco, novas simplificações foram introduzidas no projeto.

Em 1957 beneficiou-se a emprêsa com parcela do crédito obtido pelo Governo para c. reaparelhamento dos portos do país. O Banco concedeu, também, o aval à operação de crédito contraída junto ao Eximbank.

Resumo do projeto - O projeto que fundamentou a deciszo inicial da Banco abrangia o seguinte:

a ) - aumento da capacidade dos silos de trigo atuais de I2 para 30.000 t, inclusive com a ampliação e adaptação do aparelhamento mecânico existente;

b ) - construção de armazém interno n.O 21, com 2 pavimentos, estrutura metálica e 100 x 30 metros de dimensão;

c ) - construção de edifício para almoxarifado e outras depen- dências;

d) - construção de pátio para depósito de volumes pesados. incluindo linhas térreas, calçamento, rêde de água, luz. fórça e telefone;

e ) - construção de tanques para ,armazenamento de petróleo.

O credito do Eximbank destina-se à aquisição de equipamentos diversos. tais como empilhadeiras, tratores, ~uindastes, caminhões, etc.

Colaboração d p Banco - Financiamento de Cr$ 113 milhões e aval a US$ 875.000, exclusive juros.

Contrato - 15-7-1955, o do financiamento e 6-12-1957 o do aval.

Situação do projeto em 31-12-1958 -. As obras do projeto financiado estavam praticamente concluídas. havendo a Companhia recebido, por conta do credito avalizado, 130 empilhadeiras Yale, 10 tratores, 4 guindastes e 4 caminhões Euciid.

Companhia Fôrça e Luz Cataguazes-Leopddina

Localiração - Minas Gerais.

Histórico - A Cia. Fõrça e Luz Cataguazes-Leopoldina projetou a expansão de sua instalacão geradora de energia elétrica mediante a construção da Nova Usina Mauricio. Dispondo, na época da elabo- ração, de 4 usinas, com capacidade de 10.750 kVA, não podia a emprêsa atender à demanda na sua zona de concessão. Solicitou a cooperação do Banco para realização do projeta. o que foi deferido, com posterior suple- mentação dos créditos concedidos.

Resumo do projeto - A construção da usina Maurício repousa em uma barragem do tipo misto. sendo as ombreiras do tipo clássico de barragem de peso com perfil submersivel. A parte central é de concreto armado, com contrafortes. A barragem terá duplo objetivo de forçar a derivaçso e proporcionar a acumulação d a liquido. A casa de máquinas foi concebida para dois grupos de eixo vertical. com potencia de 5.000 kW cada um, prevendo-se ampliação futura com outras duas unidades de igual potência.

Orçamento do projeto H Cr$ 190 milhões, segundo as últimas estimativas.

Colaboracão do Banco - Cr$ 133 milhhes, concedidos em três créditos diferentes.

Contratos - 27-8-1954, o do primeiro credito de Cr$ 80 milhões; 3-1-1956, o da primeira suplementaçáo de Cr$ 28 milhões e 28-11-1957. o da segunda suplementaçãa de Cr$ 25 milh6es.

Situação em 31-12-1958 - O projeto ficou completado, na sua primeira fase, em março de 1958, com a inauguração das instalações do segundo grupo gerador.

Companhia Fôrça e Luz do Paraná

Histórico - A Companhia Fôrca e Luz do Parana sQlicitou a cola- boração do Banco para amplo programa de realizaçaes que pretendia pôr em execução. Em virtude de ponderações formuladas pela entidade restringiu suas aspiragões ii construção da usina hidrelétrica de Guaricana, incluindo 1Inhas de traiismissão e subestações.

A empr&sa que integra o Grupo da Brazilian Eletric Puwer Co., por sua vez subsidiária da American G Foreign Power Co. Inc,, E concessionária do suprimento de energia elétrica na região de Curitiba. O seu projeto visava a minorar, de alguma sorte. a crise no suprimento de energia que se verificava na região.

A assinatura do contrato foi retardada por culpa da emprêsa.

Resam.0 do projeto -- Com o projeto de Guaricana se completaria o programa de expansão de instalações que a emprêsa se traçou e que previa um reforço ao sistema de 28.000 k W , equivalentes, na época, a 133 % da capacidade inçtaIada.

O projeto, que implica, na primeira etapa, na instalação de 15.000 k W , compreende:

a ) - barragem de concreto armado, com 120 m de comprimento e 29 de altura, para represamento das águas do rio Arraia( e do seu afluente rio da Prata;

b ) - tomada d'água a margem do reservatório, e m estrutura de concreto armado. túnel adutor com ~ o u c o mais de 2.5 kui de comprimento e chaminé de equilíbrio com 6 m de diâmetro e 36 de altura;

c ) - casa de Eôrca aara duas unidades Peltoa de 10.500 HP cada uma. acopiadas e geradores trifásicos de 60 ciclos e 7.500 kW;

d ) - estação transformadora (ao tempo); linha de transmissão de 52 km, 66 kV, circuito singelo, de alumínio e aço: subestações .

Orcamento d~ projeto - Cr$ 136 milhões, excluindo as parcelas destinadas as linhas de transmissão e as subestações, e US$ 2.278.983.

Colaboração do Banco - Cr$ 60 milhões.


Situacão do projeto em 31-12-1958 - A primeira etapa do projeto já está c~ncluida:

Companhia Fôrça e Luz Norte Fluminense

Localização - Estado do Rio.

Histórico - A Cia. F6rça.e Luz Norte Fluminense solicitou a cola- boração do Banco para efetivar a ligação do seu sistema e da emprêsa de Fõrça e Luz fbero-Americana. O crédito que lhe foi aberto não chegou a ser utilizado, preferindo a emprêsa elaborar um projeto de maior amplitude, i s to é, a instalação de uma usina termoelétrica, em Santo Antônio de Pádua, com dois grupos de 480 kW cada um.

Resumo do projeto - Instalacão de dois grupos diesel-elétricos de 480 kW.

Orçamento - Cr$ 14.38 milhões.

Colaboraçi$ do Banco - Financia.mento de Cr$ 11.5 milhões.


Situação em 31-12-1958 - O projeto foi concluído em agòsto de 1957.

Companhia Hidroelétrica de São Patrícia

LocaIização - Goias .

Histórico - A Companhia Hidrelétrica de São Patrício iniciou, com o concurso do Banco, o aproveitamento do potencial hidraulico da Cachoeira de Lavrinhas. no rio das Almas, em Goiás, para o fim de suprir energia elttrica a alguns municípios da região.

O s recursos empregados não foram suficientes ao atendimento das despesas, pelo que se féz necessária uma suplementação, pelo Banco. do crédito anteriormente aprovado.

Resumo do projeto - O projeto prevê o represamento do rio das Almas, mediante barragem mista de terra e alvenaria de pedra e a construção da casa de fdrça. Esta abrigará 3 unidades, com turbina Kaplan de 450 k W , eixo vertical, pás diretrizes móveis, que se conjugará com gerador G. E. de 450 kW.

Orçamento do projeto - Cr$ 25,2 milhões.

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 7 milhões, para a I.a etapa, e Cr$ 12,s milhões para a 2.a fase.

Contrato - 13-4-1954, o do primeiro credito, 18-8-1955 O do segundo e 5-2-1958, o da iiltima suplementaçãa.

Situas20 do projeto em 31-12-1958 - Sòmente a ampliação da casa de força e a aquisição do equipamento nacional foram concluídas na base de 100 %, O gerador ainda não foi importado, dependendo de licença.

A primeira unidade geradora entrou em funcionamento em fins de 1956, tendo produzido, em 1958, cêrca de 1.985 mil kWh.

- -- %ompanhia 'Hidi%SEtrii%iidõRiõ Pardo - -- - - - - -

Localização - São Paulo.

Histórico - O Guvérno de São Paulo solicitou a cooperação tinan- ceira do Banco a favm da realização do plano que vinha executando,

por intermédio de órgãos da sua administração, para o aproveitamento do poteiicial hidrelétrico do Rio Pardo. A Companhia Hidroel6trica do Rio Pardo foi constituída mais tarde, com autonomia administrativa, para o fim de efetivar o citado projeto.

O Govêrno Estadual, de sua parte, interessou-se pelo problema em decorrência d e haver recebido solicitação das empresas concessionárias dos serviços d e abastecimento de energia na região que não dispunham d e meios para realizar, como o tentaram, um programa para o aproveitamento do potencial d o Rio Pardo. Enquantw assim ocorria, a demanda de energia n a região progressivamente aumentava, o que concorria para tornar mais grave a deficiência já assinalada.

O aproveitamento referido, com a construção das usinas de Limoeiro e Euclides da Cunha. está incluído n o Plano Nacional de Eletrificação, como obra complementar prioritária.

O concurso do Banco a emprêsa foi assegurado, através de finan- ciamènto e aval a crédito externo. Posteriormente decidiu-se em virtude de considerações de ordem técnica e económica, avançar imediatamente na segunda etapa do projeto, pelo que vdveu a emprêsa a solicitar a cooperação do Banco.

Resuino d o projeto -. O projeto inicialmente submetido ao Banco previa a instalação de duas usinas - a Limueiro e a Euclides da Cunha - no trecho do Rio Pardo localizado entre Mococa e S. José do Rio Pardo, instalando-se 14 .O00 kW na primeira e 47.000 na segunda. Estas potencias seriam duplicadas em uma segunda etapa.

A o pedir o refõrço d u crédito que lhe fõra concedido. a empresa acrescentou a construção da barragem de Graminha, antes considerada necessaria ao esquema geral de aproveitamento do potencial do Rio Pardo. O projew final será descrito, em suas linhas gerais, a seguir:

A Usina Limoeiro constitiiir-se-& de 2 unidades de 14.000 kW, cada uma, com turbinas Kaplan. A vazão regularizada no local será 79 m3/seg. e a altura de queda 26 m. A barragem será de terra compactada, num volume d e 500.000 m3, interrompida na zona centraI por uma estrutura de concreto que incorporará vertedouro. tomada d'água, casa de fôrça e tubuiaçãa metálica com 5 m de diâmetro e 90 m de comprimento.

N o Usina Euclides da Cunha serão instaladas, no total, quatro unidades geradoras de 23.700 kW, com turbinas Francis. A vazão regularizada será de 79 myseg. sob uma altura de queda de 91 m, e a barragem será em terra compactada, com vertedouro lateral. A tomada d'água & independente e a casa de máquinas subterrânea, assim como a tubulação f c ~ ç a d a , que será em concreto com chapa de aço interna, com 6,4 m de diâmetro e cêrca de 200 m de comprimento. O túnel 1 de fuga terá cêrca de 2 km de extensão. O acesso 5 casa de máquinas far-se-á por um túnel e pelo poço de saída das barras.

O sistema de transmissão terá. em sua fase final, um anel de 345 km, .em 115 kV, e outro de 140 km, em 66 kV. O primeiro, transportará cérca de 120.000 k W e o segundo 20.000 k W , havendo, ainda, um 3 . O trecho. em 66 km, que transportará 16.000 k W .

A .barragem de Graminha, cuja construção foi deliberada paste- riormente, alem de criar u m aproveitamento "in loco" da ordem de 68.000 kW, possibilitará a complementação das usinas de Limoeiro e Euclides da Cunha, com a instalação de mais uma e duas máquinas. respectivamente. O projeto prevê uma estrutura em terra compactada. com um volume da ordem de 1,8 x 106 m3 e altura máxima de cêrca de 60 m. O tiinel de desvia do rio terá, após a cónclusão da obra, uma tríplice finalidade: escoamento das enchentes. e das vazões regularizadas e adução de futura usina, de 68.000 kW. Outra particularidade interessante do projeto é que as ensecadeiras + norinalmente de utilização provisoria + ficarão incorporadas aos taludes de montante e jusante . - da barragem.

Subestações abaixadoras, serão instaladas, na l.a etapa, em Mococa, Caça Branca. S. José da Boa Vista. Pôrto Ferreira, São Carlos e Rio Claro. Para a 2.a etapa será prevista a ampliação dessas subes- taçóes e a instalação das Araras, Limoeiro. Casa Branca, Caconde c Piraçununga.

Calendário de cxacução As obras da primeira etapa foram iniciadas em outubro de 1953, e deveriam estar ct;.ncluídas em abril de 1959. Reviu-se, entretanto. o programa de obras, fixando o término no primeiro semestre de 1960. A segunda etapa estará concluida. incluindo a barragem de Graminha, no 2.O semestre de 1961.

Orçamento do Projeto - Cr$ 2.6 bilhões. segundo as últimas estimativas.

Colaboração do Banco - Cr$ 390 milhões e aval a crédito externo até US$ 3,l milhões. suplementados por créditos de Cr$ 1 .O10 milhões e aval até US$ 1 milhão.

Contrato + 30-1 1-1955, o da primeira operação. A suplementação foi autorizada a 26-9-1958, não tendo sido firmado o respectivo contrato.

Situação projetada em 31-12-1958 - O s trabalhos da usina de Limoeiro Ficaram concluidos em 1958. Na usina Euclides da Cunha as obras prosseguiram em ritmo intenso, encontrando-se concluidos os trabalhos-relativos a várias-partes do projeto. -Em-relaqão as subes-- taçóes abaixadcras as obras civis estavam prontas em 60 70 do previsto, tendo os equipamentos e1etri:os sido entregues na praporqão de 70 % . A montagem, por sua vez. ccbriu 60 % do calculado como total. A barragem de Graminha teve os trabalhos preliminares iniciados em junho de 1958.

Companhia Midroelétrica do São Francisco

Localização - Alagoas e Bahia.

Histórico - Solicitou a Companhia Hidroelktrica do São Pranciscu o concurso do Banco para a parte do seu programa de expansão que prevê a instalação, em Pau10 Afonso, de mais duas unidades geradoras, com capacidade de 60.000 k\V cada uma.

O s recursos em moeda nacional necessários ao empreendimento serão proporcionados pelo Baiico e pela União, esta mediante reinversãc. de reservas e subscriqão de ações por conta do Fundo Federal de Eletri- ficação. Para os gastos no exterior a empresa conta com créditos do Eximbank e da firma japonesa Hitachi Ltda.

Resurno do projeto - A usina em funcionamento compõe-se de 3 unidades geradoras, com a pontkncia total de 180 .O00 kW. O projeto de expansão compreende:

I - Ampliação na usina de Paulo Afonso (L4 etapa) :

a ) - escavacão da tubulação adutora e da casa de máquinas para 6 grupos de 60.000 kW, cada;

b ) - concretagem e instalação de comportas da tubulação adutora e da casa de máquinas para 3 grupos de 60.000 kW, inclusive construção do canal de fuga correspondente;

c) - instalação de 2 grupos de 60.000 kW e respectivos equipamentos de transforma~ão, proteção, comando e controle inclusive aparelhagem para interconexZo com a instalação existente;

I1 - Ampliação no sistema de transmissão:

a ) - construção de nova linha de transmissão de 220 kW para Recife, com estruturas para circuito duplo, instalando no momento, apenas 1 circuito;

b ) - expansâo das substituições primárias de Recife, Salvador, Itabaiana e Angelim;

c ) - construção das linhas de transmissão secundárias de 66 kV Angelim-Uiiião dos Palmares e Salvador-Cotegipe;

d ) construção das subestações secundárias de Coregipe e Goianinha;

e ) + ampliação das subestações secundárias de Jacaral, Aracaju, Estância, Riachuelo, Carrapicho. João Pessoa, Campina Grande, Maceió, Goiana, Oratório, Propria, Itabaiana, Jaboatão, Rio Largo, União dos Palmares, Limoeiro, São Miguel dos Campos, São Cristóváo e Carpina;

E ) - construção de 240 km de linhas de subtransmissão de 66 kV e 160 km de linhas de subtransmissão de 13,8 kv, não especificadas, para servir a novos consumidores.

2% usina a ser construida não difere, nas suas linhas gerais, da que foi executada. com pleno sucesso, na primeira etapa. As obras d e barramento do riu estão tõdas prontas e foram já preparadas para a nova tomada d'água. Cada grupo gerador terá adução própria e independente, sendo a tomada formada por seis câmaras duplas, cada uma das quais provida de .comporta de setor. A tubulagem sera perfurada na rocha, com acabamento de concreta e revestimento com chapas de aço, tendo o diâmetro interno útil de 5,20 m. A casa de máquinas. subterrânea, terá 108,O x 16,5 metros e uma altura máxima de 24,2 m. O canal de fuga, também subterráneo. terá 200 m de comprimento e 10 de diâmetro, devendo ser utilizado por 3 unidades. Completam a instalação os equipamentos mecânicos e eletricos d e geração e transfor- mação de dois grupos, semelhantes ao já instalado na I .a etapa.

Orçamento do projeto + Cr$ 2.335 milhóes, incluindo o correspondente a US$ 15 milhões.

Colaboração d,o Banco - Financiamelitu de Cr$ 500 milhões e garantia a crêditos externos ate US$ 23.9 milhões.

Companhia Industrial de EstGncia

Localiraçiio - Estância, Sergipe .

Histórico - A Companhia Industrial de Estãncia solicitou a cola- boração do Banco para adaptar a s suas instalações ao suprimento d e energia que deveria passar a ser realizado pela CHESF. A emprêsa é concessionária da distribuição de energia no Município de Estância.

Resumo do projeto - O programa elaborado pela emprêsa compreendia o seguinte:

a ) - planejamento da rêde de distribuição d e energia em Estãncia: ti) - subestação elevadura de 440/13.200 V; c ) - ramal de 3 kW para transmissão d e energia da fábrica para

a cidade e (posteriormente) vice-versa; d ) - subestaçáo abaixadora para funcionamento temporário; e ) + medidores trifasicos e monofasicos para os consumidores; f ) - instrumental de aferição de medidores;

-9.)-1evan.tamento-plani=zltimétrico-de-cidade.

O Banco não concordou em que a emprêsa executasse plano antigo, de instalar nova unidade geradora própria, com 260 k W . em face de estar garantido o suprimento de energia, nas quantidades exigidas pelo mercado. Incluiu, por isso, cláusula impeditiva da efetivaçãa dessa parte do plano.

Calendário de execução Iniciados em 1956 OS trabalhos devem estar concluídos em maio de 1959.

Orçamento do projeto - Cr$ 22,s milhões.

Cotabora~ão do Banco - Cr$ TO milhões

Contrato - 6-1 2-1 957.

Situação do projeto em 31-12-1958 - A maior parte do projeto foi executada, estando a rede primária com 93 % concluidos, a secundária com 97,5 % e a ligação dos consumidores em 40 %. A subestação está pronta.

Companhia Industrial Luz e Força de Sobral

Localização - Sobral. Ceará.

Histórico - Pediu a Companhia Industrial Luz e Fõrça de Sobral a cooperação do Banco para a coiiclusão de programa de expansão das suas instalações. Trata-se de empreendimento relativamente de pequeno vulto, mas que exercera efeitos ponderáveis sobre a economia regional.

A emprêsa pediu uma suplementaçâo de crédito, mas dela desistiu posteriormente.

Resumo do projeto + O projeto compreende a aquisição e insta- lação de um turbo-gerador Stahl de 1.500 kW, constituído de dois alternadores iguais, tensáo entre fase de 400 V e de 50 ciclos. É acoplado a uma turbina radial de dupla rotação. Previa-se, também, a reforma da rêde primária de alta e de baixa tensão.

Calendario de execução - Iniciados os trabalhos em 1953, em março de 1956 inaugurou-se o grupo gerador. A rêde primaria completou-se em 1958 e a secundária, por falta de recursos, ainda está sendo reformada.

Orçamento do pr.o;eto - Cr$ 8,8 milhões, abrangendo o equivalente a 885 coroas suecas.


Contrato - 16-7-1 954.

Situagão do projeto em 31-12-1958 - O turbo-gerador já se encontra em pleno funcionamento, estando prontas as linhas da rêde primária de alta tensão. Foram instalados 17 transformadores pela emprêsa e dois por particulares, num total de 9825 kVA. A reforma da rede secundária está suspensa, por falta de recursos'. --

190 - Companhia Laminação e Cimento Portjand Pains

Localização - Divinópolis, Minas Gerais.

Histórico - Fundada em 1953, a Companhia Laminação e Cimento Portland Pains tem pur finalidade a produção de cimento e produtos siderúrgicos, mantendo estabelecimentos especializados em Arcos e Divi- nópolis, respectivamente.

Solicitou a emprêsa a colaboração do Banco para a conclusão das suas instalações siderúrgicas, o que lhe foi deferido. Para cálculo da participação da entidade não se levaram em conta as inversões realizadas na fábrica de cimento -- perto de Cr$ 100 milhões - embora o movimento da mesma fõsse considerado, subsidiariamente, na estimativa de lucros da emprêsa.

Resumo do projeto - O prujeto inicial da emprêsa visava à cons- trução, em duas etapas, de uma usina siderúrgica integrada: na primeira seriam montados um alto forno de 100 t/dia; dois fornos de aço Siemens- Martin de 25 t de carga e dois conjuntos de laminação. O Banco, anali- sando o projeto, sugeriu modifica~ões fundamentais, tendo o projeto ficado reduzido, no final, à instalação de um único fòrno Siemens-Martin de 20 toneladas de carga e um conjunto de laminação, com maquinas e implementos necessários. Abandonou-se a idéia da integração, no momento,em foce de as usinas siderúrgicas da região estarem em condi.- ções de assegurar o suprimento de gusa à Pains.

O forno Siemens-Martin terá capacidade de 20 t, operando a base de óleo combustivel e podendo dar 3 corridas por dia. O conjunto de laminação terá um trem desbastador de 500 mm x 1.350 mm, fornc* de aquecimento de lingotes com capacidade para 7.5 t/h. trem de "bilets" de 500 rnm x 1.000 mm acoplado ao desbastador, trem preparador. forno de aquecimento de "bilets", trens acabadores, tesouras, empur- radeiras e ponte rolante com capacidade para 10 t.

Programa de produção - Poderá a Pains fabricar diferentes tipos de perfilados - redondos. chatos, cantoneiras, quadrados. etc. - com diversas espessuras. Calcula-se que a aciaria produzirá. por ano. 18.000 t de lingotes, c. que permitirá a emprésa alcançar a seguinte produção de perFi!ados: - ferro redondo de 5 / 8 " a 1 .1/5" - 6.000 t; ferro redondo de 1/4" a 1/2" 4 4.800 t; e caiitoneira e "té", de 1/8" - 3.600 t,

Calendário de execução - AS obras de construção da usina tiveram inicio e m outubro de 1954, haverida a aciaria entrado em operação indus- triaI nos fins de 1957. O término da execução do projeto esta previsto para julho de 1959.


. Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 30 milhões.

Contrato - 31-10-1958.

Situação do projeto em 31-12-1958 - A a'ciaria entrou em funciod namento em fins de 1957, estando fornecendo, desde então, lingotes indústria paulista na base de 20.000 toneladas por ano. Falta a montagem do motor de 800 HP no desbastador e de parte dos laminadores.

Utilizacão do crédito - Cr$ 22 miIhões, até dezembro de 1958.

Companhia Matogrossenae de Eletricidade

Localização Mato Grosso.

Histórico -. O Banco concedeu 5 Companhia Matogrossense de Eletricidade um crédito de Cr$ 8.51 5.000, para atender a despesas de caráter imediato relacionadas com a melhoria ,dos semiços supridores de energia elétrica em Campo Grande.

O Credito do Banco náa foi utilizado. porém, até fins de 1958, aguardando-se, agora, novas providências em relação ao problema, determinados por fórça da iiiterferência direta do Governo Federal na sua solução.

Companhia Melhoramentos de Mossoró

Localização - Mmsoró, Rio Grande do Norte.

Histórico - A Companhia Melhoramentos de Mossoró. concessio- nária dos serviços de abastecimento de energia a cidade de Mossoró, invocou a colaboração do Banco para a eleva~ão do seu potencial gerador.

Resumo do projeto - O projeto encarava a instalação d e - l motor diesel Fairbanks Morse, mod. 33-F-16, de í ,000 HP e 300 r.p.m., conju- gado diretamente a um alternador do mesmo fabricante, de 700 kW, 875 kKVA - 50 ciclos e 2.400 V. Previa-se, ainda, a reforma das rêdes de distribuição primária.

Calendário de execuçáo - Iniciada a execução do projeto em 1956, ficou concluída em 1957.

Colaboração d o Banco - Financiamento de Cr$ 8,9 milhões.

Situação do projeto enl 31-12-1958 - Executado totalmente.

Companhia Mercantil e Bndustriat ''Ingá"

Localizacáo - Estado do Rio de Janeiro.

Histórico - O desejo de liberta-se da aquisição do zinco importada encorajou a Cia. Mercantil e Iíidustrial ''Inqá" a efetuar pesquisas com o fim de verificar a possibilidade de extrair o metal de minérios silica- tadoç, que são os existentes no pais e cujo aprweitamento económico

ainda não se toriiara viável. Tais pesquisas foram coroadas de êxito. tendo a empresa descoberto novo processo técnico confirmado em usina pilòta, o qual torna possível a produção eletrolitica do zinco a partir da calamina, quando com processo tradicional só se poderia utilizar a "blenda" .

A colaboração do Banco foi solicitada para a produção industrial do zinco.

Resumo do projeto - O projeto compreende a construção completa da fábrica e a aquisição dos equipamentos necessários. O processo se divide em 4 fases principais a saber: lixivia~ão da calamina, obtenção do sulfato de zinco puro, eletrólise e, finalmente, a fundiçãu do zinco em lingotes. 0 s equipamentos na maioria serão fabricados no país, limitando-se O dispêndio em moeda estrangeira a importãncia de. . . . . . ;. . US$ ,779 mil.

Programa de produção - Produção de 7.200 toneladas anuais de zinco eletrolitico.

Calendirio de o x e c u ç ã ~ - A execução do projeto foi iniciada no 2 . O semestre de 1956 e o término está previsto para o 2.' semestre de 1960.

Orsarnento do projeto - Cr$ 392 milhões, incluindo c. valor do equipamento estrangeiro.

C o l a b ~ r a ~ ã o do Banco - Financiamento de Cr$ 200 milhões.

Contrato - Autorizaqão do Conselho de Administração em 10-4- I 958.

Situação do projeto em 31-12-1958 - Terrapleiiagem executada, encomenda parcial de equipamento colocada, prospecção das jazidas e construção da estrada que liga a ilha da Madeira, onde se localizará a fábrica, ao continente.

Utilização do credito - Adiantamentos no montante de. . . . . . . . Cr$ 47,7 milhões.

Companhia Metalúrgica Barbará

Lacalizasáo - Barra Mansa, Rio de Janeiro.

Histór~co-cQ-projetu-de_expansã~ da Companha Metalúrgica Barbará com o qual se visa à elevação da produção de canos de ferro cen t r i f~~ados . mereceu a aprovação da CMBEU, que o recomendou às autoridades brasileiras e americanas.

Pretendia a empresa arcar com tõdas as despesas em moeda nacional, mas não pode manter essa orientação em virtude da elevação dos orça- mentos de início elaborados. Dai a solicitação ao Banco para que

ampliasse a sua colaboraçáo, jS dada com o aval a crédito concedido pelo EXIMBANK, aprovando. tambem, u m financiamento em cruzeiros..

Resumo d o projeto - O projeto compreende a instalação de um alto forno de 100 toneladas por dia e a expansão ,das secções de centri- fugação e fundição, com incorporação de novas máquinas.

Produção programada - Com o programa de expansão a produção da Barbará se acrescerá na proporção de mais 10.000 toneladas por ano. além de melhorar, qualitativamente, a sua linha de A quantidade produzida na Cpoca de apresentação do projeto era de 14.000 toneladas anuais.

Or~arnento do projeto - Cr$ 118 milhões e US$ 2.7 milhôes.

Colaboracão cio Banco - Aval ao credita aprovado pelo EXIMBANK, no montante de US$ 1.860.000 e financiamento de Cr$ 25 milhões.

Contratos - 25-8-1953. o do aval, e 11-4-1956. o do financiamento.

Sitrração do proieto em 31-12-1958 - As instalações da emprêsa foram oficialmente inauguradas em maio de 1956. estando em plena produção. A meta estabelecida no projeto - 25.000 toneladas de cend trifugados - foi alcançada no exercício. quando se produziram, também, 35.000 toneladas de ferro gusa.


Companhia Mineira de Eletricidade

Localização - Juiz de Fora, Minas Gerais

Histórico - A Companhia Mineira de Eletricidade solicitou a cooperacão do Banco para construir uma linha de transmissão entre a Usina de Piau e Juiz de Fora. cnde é concessionaria dos serviços de abastecimento de energia elétrica.

A potência instalada pela emprêsa, de 14.300 kw. não bastava para atender aos reclamos do mercado. cuja demanda cresce de 9 % ao ano. Para cobrir, parcialmente, 5s suas necessidades imediatas estabeleceu a emprêsa iim contrato com a Central Elétrica do Piau S. A., segundo o qual esta lhe assegurará, em caráter firme e permanente, 5.000 k W iniciais, com possibilidade de serem aumentadus.

Resumo do projeto - A construção de linha de transmissão de 29 km de extensão com capacidade para transportar até 10.000 kW, constitui o objetivo d o projeto. 0 s cmdutores são de alumínio ACSR, n.O I , com alma de aço, suportados por isoladores de suspensão, montados em tôrres de aço.

A linha obedece aos padrões adotados pela CEMIG, da qual a Piau é subiçidibria, o que possibilita a futura interligaqão de sistemas.

Calendario de execução - 0 s trabalhos foram iiiiciados em janeiro de 1957 e deveriam estar concluidos em novembro do mesmo ano.



Situação do projeto em 31-12-1958 + A instalação definitiva das subestações não foi concluída em virtude de depender de especificações a serem furnecidas pela CEMIG.

Companhia Mogiana de Estradas de Ferro

Loca1izaçã.o - Sao Paulo e Minas Gerais.

Histórico - A CMBEU elaborou ampio programa para a remode- lação da Companhia Moqiana de Estradas de Ferro, o qual exigiria a inversão, segundo orçamentcs da kpoca, de Cr$ 685 milhões e US$ 8.4 milhões. E m 1954, o Govêrno do Estado de São Paulo, que detém O controle financeiru da sociedade de economia em que está cons- tituída a Mogiana, pediu a colaboração do Banco para a realização de projeto que elaborou, em substituicão ao da CMBEU. O programa em causa importaria no dispêndio de US$ 13 milhões a Cr$ 430 milhões e nãa pôde ser aceito pela impossibilidade do levantamento dos recursos em moeda estrangeira.

Decidiu o Govêrno de São Paulo, posteriormente, estudar a situação financeira da Mogiana, para o que designou comissão especial. O Banco condicionou deliberação quanto a créditos 2 ferrovia ao rela- tório da comissão, que, todavia. n io chegou a ser redigido, Preferiu-se. de fato, formular algumas ponderações ao Govêrno sôbre o problema da ferrwia, inclusive recomendação para que se desse ~referencia, em planos de reaparelhamento, a aquisição de 23 locomotivas diesel-eletricas e à remodelação da via permanente.

E m decorrência da situação criada, deliberou o Banco dividir em duas etapas as providências para a remodelação da Mogiana, que come- çaria pelo material de tração e os trechos mais precârios da via permanente. Os demais probIemas constituiriam a segunda fase, devendo o projeto da CMBEU servir de orientação para a sua s01uçã0. O ponto de vista do Banco foi aceito, pelo que se tornou possivel abrir à ferrovia um crédito de Cr$ 523 milhões. Pouco depois, entretanto, a decisão foi alterada. passando o Banco a proporcionar menus recursos e a recomendar O aval ,- do .- Tesouro - ---A- Nacional a crédito externo. --

O contrato não pôde ser assinado, todavia, apesar de a concessao de crédito ser de 1956. A forrnali~a~ão do Financiamento depende de providências relacionadas com questões de ordem jurídica, entregues a iniciativa da estrada e do Govêrno de São Paulo. O Banco, para não retardar ainda mais a execução do projeto. vem proporcionando recursos a Mogiana sob a forma de adiantamentos.

Concedeu o Banco, em outra oportunidade, um Iinaiiciameiito especial para a construção de armazéns de emergência, mas as respectivos recursos nãu foram utilizados.

Finalmente, suplernentou o Banco o Crédito anterior, em dezembro de 1957, com Cr$ 34,5 milhões, para fazer face a aquisição, no exterior, de trilhos destinados à ferrovia. Esta compra foi realizada diretamente pelo Banco, cabendo às ferrovias beneficiadas o pagamento das despesas, por meio de financiamento que a própria entidade Ihes concedeu.

Resumo d o projeto - O programa para o reaparelhamento da Mogiana por fim aprovado assim se sumariza:

a ) + aqiiisição de 25 locomotivas diesel-elétricas, modêlo G-12, da General Motors, com os respectivos acessó1:ios e sobressalentes, e de 250 vagões fechados, metálicos, de 36 toneladas de capacidade;

b ) - remodelação d c trecho Mato Sêco a Ribeirão Prêto, numa extensão de 200 km de linha, com a colocação de trilhos iiovos nacioilais de 44,65 kg/m c do trecho Ribeirão Prêtci a Coronel Quito, com 185 km de linha, cclocando-se trilhos de 37,105 kg/m;

c ) - aquisição e moiltagein de uma ponte sôbre o rio Guari, com u m vão de 42 metros e dois de 21 metros;

d ) aquisição de 250.000 retensores de linha e 100 lubrifi- cadores de trilhos.

Calendário de cxecução - Os trabalhos de execução do projeto tiveram inicio em 1956 e vão sendo realizados regularmente, mas com certa Ieiitidáo .

Orçamento d o projeto + O orçamento inicial estimado já está ~iltrapassado, tendo o Banco. até dezembro de 1958, propmcionado a ferrovia, sob a forma de adiantamentos, perto de Cr$ 649 milhões.

Colabol-ação do Banco - Financiamento de Cr$ 434,2 milhões, autorizado e ilãc contratndo. já ultrapassado pelos adiantamentos concedidos. Aval em nome do Tesouro Nacional, até o montante de US$ 3.560.000.

Coritrato - Aiiida ~ i ã o assinado, pelos motivos acima expostos. Situação d o projeto crn 31-12-1958 + Praticaincnte concluída a

substituição de trilhos no trecho Mato Sêco-Ribeirão Prêto e realizada a de 28 km no trecho Ribeirãu Prêto-Coronel Quito. A superestrutura sõbre o Rio das Velhas estava sendo montada, tendo sido paralisados OS

trabaihos a partir do 3.O trimestre, por dificuldades de ordem técnica e de pessoal especializado.

Furam recebidas 25 locomotivas diesel-elétricas, 200 vagões metá- licos fechados e 260 vagões gõndolas.

Utilização d o crédito - Cr$ 6.18.946.513, a titulo de aditamento,.

196 - Companhia Nacional de Alcalis

Localização - Cabo Frio, Estado do Rio de Janeiro.

Hisf6rico - A CMBEU. no seu projetu n." 7. recomendou os financiamentos indispensáveis a efetivação do programa da Companhia Nacional de Alcalis, relacionado com a instalação, em Cabo Frio, de uma Fabrica de barrilha e soda cáustica.

O Banco assegurou, de logo, o seu concurso ao empreendimento, constituindo o crédito aberto a Companhia a segunda operação pela entidade contraída. Não se tornou possível a obtenção de financiamento junta ao BIRD ou ao EXIMBANK, havendo os entendimentos estabelecidos com esse propósito determinado certo retardamento na execução do projeto. Os recursos em moeda estrangeira foram' proporcionados, finalmente, peIo Cmptoir International dlAchats et de Ventes à 1'Etran- ger (hoje Compagnie Industrielle 6 A~ricole de Vente ii 1'Etranger). de origem francesa.

A execução do projeto vem-se caracterizando pela não obediência ao calendário estabelecido, o que concorreu, juntamente com outros fatõres, para a elevação acentuada dos orçamentos de inicio aprovados. Estando o Banco sendo invocado, com certa freqüência, a fornecer novos recursos 5 emprêsa, a titulo de empréstimo ou subscrição de capital, ficou deliberado, em fins de 1957. o levantamento completo da situagão do projeto. Sòmente após o conhecimento real da situação, sobretudo em referência aos investimentos que ainda devem ser efetuados, serão decididas novas suplementações de recursos.

Com o objetivo. todavia, de evitar que a previdência pudesse determinar consequéncias mais graves, com a eventual paralisação das obras, decidiu-se, outrassim, fornecer à emprêsa, sob a forma de adiantamentos. os recursos de que a mesma carecesse para prosseguir com a execução do projeto.

U m Grupo Especial foi designado para efetuar o estudo sõbre a situação do projetc. e da empresa, tendo apresentado minucioso parecer preliminar que se encontrava em exame nos órgãos superiores do Banco.

Resumo do projeto + O projeto da C. N. A. prevê a instalação completa de u m a fábrica de álcalis, processo SGlvay, com capacidade para. 100.000 toneladas anuais de barrilha, 20.000 t de soda cáustica e alguns subprodutos de colocação relativamente fácil no mercado nacional.

Calendario de execução - Espera-se que a fábrica entre a produzir barrilha no último trimestre de 1959 e soda cáustica no 1.O semestre de-1-960,

Orçamento do projeto - De acordo com as últimas revisões de estimativas. feitas após a apresentação do relatório do Grupo Especial de Estudos, o investimento exigido pelo prajeto será da ordem de Cr$ 4,5 bilhões e US$ 25 milhões. Ate dezembro de 1958 foram aplicados, do aludido investimento, Cr$ 1,9 bilhões e US$ 20 milhões.

Colaboração - A colaboraçáo do Banco 2 efetivação do projeto da Cia. de Alcalis é representada por dois creditos - Cr$ 180 e Cr$ 108 milhões - e pela subscrição de ações do capital social da emprêsa, no montante de Cr$ 239.898.000. Além dêsses recursos havia a entidade proporcionado 2 emprêsa, ate fins de 1958, mais.. . . . . . . . Cr$ 867 miIhÓes, a título de antecipação de suplementação de crédito.

Contratos - 6-3-1953, o do crédito de Cr$ 180 milhões e 2-8-1957, o da suplementação.

Situagão d o projeto em 31-12-1958 - Já se encontram em funcionamento os dois Fornos de cai e em final de montagem o equipamento da parte de barrilha. No setor de soda cáustica e siibprodutos os equipamentos estão crn inicio cle montagem.

Companhia Nacional de Energia Elétrica

Localizacão - S5o Paulo.

Histórico - O projeto n.0 14 da CMBEU consubstanciou as reco- mendações relativas ao progrsrna dc exparisão da Companhia Nacional de Energia Elétrica e que repousava na ampliação da Usina do Salto, do Avanhandava .

Pediu-se a cooperação do Bai~cc. para a efetivação do projeto, o que foi deferido sob a forma de Ei~~aiiciaine~~lo e aval a crédito obtido no Japão.

Resumo do projeto - O projeto ccnsiste na ampliação da usina hidrelétrica do Salto de Avanhandava. de 2.800 kW para 13.600 k W , construqão de subestacóes elevadoras e abaixadoras e de nova linha de transmissão até Catanduva, com 66 kW e 136 km.

Na usina serão instaladas 2 turbinas K a ~ l a n Dara uma altura de queda máxima de 18,s m e - 2 5 7 rpm. -acopiadash a 2 geradoras de 6 .250 kVA.

A s ~ b e s t a ~ ã o elevadora d c Avanhaiídava, ao tempo, com. . . . . . . . 12.600 kVA, comportará a instalação de 7 transformadores de 2.100 kVA, 6 . 3 / 6 6 kV, sendo um de reserva. A subestação abaixadosa de Catanduva - 6.400 IcVA - ao tempo. disporá de 4 transformadores de 3.200 kVA, 66/13.2 - 6.6 kV.

Calendario de execução - Iniciado em fevereiro de 1956, deveria c projeto estar concluído cm dezembro de 1957. Espera-se porém. que a coaclusão ocorra eni julho Se 1959.

O r ~ a m e n t o do projeto - Cr$ 197 milhões, inclusive parcela correspondente a US$ 2,427,138.

Colaboração d o Banco - Fiiianciamento de Cr$ 20 milhões e aval para crédito até US$ Jap. 3 ,897.000.

Contrato + 9-9-1 955.

.Situação do projeto enz 31-12-1958 - As obras civis na casa de força estão adiantadas, cobrindo 73 % do projeto. A montagem foi feita pela metade, sendo que a primeira unidade geradora já e s t l com os trabalhos de instalacãa executados em 75 %. A tomada d'água, o castelo e as subestações elevadoras estão com mais de 90 O/o executados.

Aguardava-se, no fim do ano, a normalização do regime de águas do rio Tietê para a construçêo de nova ensecadeira, a fim de serem realizados o rumpimcnto do canal de fuga e a demolição do tampão situado na saida do tubo de sucção.

Companhia Nacional de Equipamentos Elétricos "Equiel"


Hist6rico - A Companhia Nacional de Equipamentos Elétricos "Equiel". especializada na produção de equipamentos elétricos para a indústria autumobilística. elaborou um projeto para expandir suas atividades, de modo a poder fazer face ao aumento da demanda decorrente dos estimulos propiciados pelo Governo a fabricação de veículos automotores.

Solicituu a empresa, para a realização do seu programa de expansão, um financiamento do Banco e aval a crédito obtido junto a fornecedores alemães.

Resunzo do projeto - O programa traçado pela "Equiel" prevê a construção de um novo prédio industrial. com área de 4 -900 m2, aquisição de máquinas, equipamentos e ferramenta] especializados. no pais e no estrangeiro. Os equipamentos se destinam ã fabricação de dínamos .e motores de partida, msquinas e equipamentos complementares. inclusive para novas linhas de montagem. A parte importada abrange máquinas operatrizes de usa generalizado na indústria mecânica e duas máquinas para fundição sob p;essão para metais não ferrosos.

Manttm a emprêsa acordos de assistência técnica com a Sociedade Ferrix, de Nice. Franca, e Sociedade Fabria Italiana Maquete Marelli, de Milão, Itália. 0 s equipamentos importados serão de origem alemã, financiados pela Ferrcstahl, de Essen.

Programa de produção - A produção da emprêsa na época do pedido compreendia. por ordem de importância do faturamento, buzinas, limpadores para para-brisas, bobinas, reguladores de corrente, além de outros itens de menor significação- Com a expansão projetada devera elevar-se e melhorar a fabricação dos atuais produtos, concentrando-se, entretanto. maiores esforcos e recursos na uroducão de motores de . - partida, dínamos e motores para limpadures de pára-brisas.

A empresa devera especializar-se na fabricação de motor de arranque e dínamos utilizados nos veiculos de maior porte e acionados a motor diesel. De qualquer sorte espera-se que a produçgo plena da empresa atinja aos seguintes quantitativos: 50.000 bobinas; 18.000 motores de

partida, 14.000 dinainos, 100.000 inotores de distribuidores, 86.000 buzinas, etc., de variados tipm e aplicações.

Calendário de execução - Prevê-se que o projeto esteja executado no segundo semestre de 1958.

Orçamento d o pro;efo - Cr$ 54 milhões: dos quais Cr$ 11 milhões em marcos alemães.

Colaboração d o Banco - Financiamelito de Cr$ 20 milh6es e aval para crédito externo ate o montante de US$ ACL 213 milhões.

Contrato - 19-9-1958.

Situação d o projeto em 31-12-1958 - O novo prkdio, com 4 pavimentos, estava cunsiruído e nêle estavam instalados os equipamentos novos de origem nacional e os transferidos de outras dependências, Ainda não foi instalado o equipamento novo, importado. A produção em 1958 alcançuu, nos principais itens, 4.172 dínamos, 4.600 motores de arranque, 1 1 .313 limpadores de pára-brisa, 28.287 reguladores de voltagem, 79.931 bobinas de ignição, 43.140 motores de distribuidores, 53.782 buzinas, etc.

Companhia Paulista de Estiradas de Ferro


Histórico - Trata-se de projeto aprovado pela CMBEU (mo 3) e que visará a substituição dos sistemas de freios e de engates da Com- panhia Paulista de Estradas de Ferro.

Em seus estudos sõbre a baixa produtividade das estradas de ferro brasileiras, verificou a CMBEU que contribuía para o reduzido aproveitamento do material rodante a falta de padronização dos sistemas de freios e de engates, que tornava difícil v intercâmbio de combóios entre as principais ferrovias. O problema, naturalmente, era mais grave ein relação a Paulista, Estrada de Ferro Santos a Jundiai e Estrada de Ferro Central do Brasil, organizações que, explorando quase que a totalidade das linhas de bitola larga instaladas no país, tinham a responsabilidade, na época, conjuntamente, por cerca de 40 % d o tráfego ferroviário d e carga e por mais de 35 % do total de toneladas-quilõ- metros registrados nas estatísticas ferroviárias nacionais. Enquantu a Central adotara os modernos sistemas de engates automática e de freios a ar comprimido, a Paulista e a Santos Judiaí ainda possuíam os obsoletos processos de engates a "gancho e a corrente" e freios a vácuo.

A diferenciação de sistemas exigia o transbordo de cargas entre as estradas ou a composição de combóios exclusivamente com vagões de uma mesma estrada. O s trens, pur isso mesmo, não podiam ter tonelagem elevada e nem desenvolver maiores velocidades.

A colaboração do Banco foi invocada para possibilitar a modificação dos sistemas. . .

'Resumo do projeto - Confarme a recomendacão da CMBEU o programa de remodelação implicava nas seguintes substituições:

a ) + de engates "a ganchos e corrente" por modernos engates automáticos, em I36 locomotivas, 164 carros de passageiros e 4.853 vagões de carga;

b ) - de freios a vácuo, instaiadoç em 167 locomotivas, 240 carros de passageiros e 4.853 vagões de carga, por freios de ar comprimido;

c) - de 1.279 vagões de carga, de construçãc leve e capacidade total de 24.746 toneladas, por 605 novos vagaes, com 27.275 toneladas, equipados com engates e freios auto- máticos,

Calendario de execução - Iniciados em 1955, deveriam os trabalhos estar concluídos, segundo o previsto, ein 1956; prosseguiram, poréni, por diversas causas, ainda em 1958.

Orçamento do projeto - O s investimentos foram calculados, inicialmente, em Cr$ 51,6 milfiaes e US$ 6,s milhões, mas a estimativa teve de ser revista para as duas parcelas. Enquanto o Banco elevava a sua participação, us recursos estrangeiros, no niontante de US$ 7 milhões. foram proporcionados pelo EXIMBANK. A emprêsa está completando os trabalhos coni recursos próprios.

Colaboragão do Banco - Financiamentc. de Cr$ 86.714.000.

Contrato - 18-1-1955.

Situafão do projeto em 31-12-1958 - Conclui-se a montagem dos 430 vagões e os freios a ar comprimido foram instaladws em 4.421 vagões. i21 focomotivas e 91 carros de passagejros. Os engates automáticos foram aplicados em 4.449 vagões e 167 locomotivas.

Utilização do empréstimo - Total.

Companhia Paulista de Estradas de Ferro


Históricp - Pediu a Companhia Paulista de Estradas de Ferro a colaboração do Banco para a construção de novo trecho da linha férrea, ent-re-Adamantina-eeP-anurama..nO~amal,~que~of.erec.e ótimas condições de traçado, substituirá uma rodovia que liga as duas cidades.

A nova linha correrá no divisor de águas dos rios Aguapei e Peixe, até Orocema, e, a seguir, pelo Vale do Rio Marrecas. e uma região florescente, na qual se cultivam intensivamente café, algodão e cereais. O ponto extremo do tracado atinge às barrancas do rio Paraná, levando. assim. a infl:;ência da ferrovia ao território de Mato Grosso.

Concedeu o Banco, também, crédito para aquisição, por seu inter- médio; de trilhos no exterior.

Resumo d o projeto - O projeto prevê a construção de 96 km de estradas, com rampa máxima de 1 % e raio ' de curva mínimo de I . 146 metros. A extensão em reta corresponde a 52 % de distância total e o desenvolvimento da linha sôbre a reta entre os pontos extremos será de apenas 7 % .

O programa abrange O seguinte: estudos, projetos e locação da linha; desapropriações e serviços preparatórios; movimento de terra e obras de arte; implantação das liiihas; edifícios. abastecimento d'água, cercas, linhas telegráficas e serviços- diversos.

Calendário de execução - Os serviços tiveram início em agõsto de 1957, devendo prolongar-se até julho de 1960..


Colaboração d o Banco - Cr$ 241 .300.000, para partes diversas e Cr$ 76,5 milhões para trilhos (adquiridos diretamente pelo Banco).

Contratos - 4-7-1957, o primeiro crédito, e 11-12-1958, o financiamento para compra de trilhos.

Situacão do projeto e m 31-12-1958 - Diversos contratos de empreitada. para a construção de obras de arte e execução de serviços de terraplenagem foram assinados (referindo-se a I 1 2 bueiros e movimento de terra de 3,ó milhões de m 3 ) . A terrapleiiagem está com cêrca de 90 O/o executada e no "greide" estando os 10 Q/o restantes aguardando soluções de questões legais. Em janeiro de 1959, porem, todo ésse trabalho deverá estar pronto. As estações estavam concluídas em 80 %, achando-se em andamento as outras construções. Foram adquiridos 70.000 dormentes de 1 .a categoria, estando assentadus 3 km. com 1.667 dormentes Dor km. As obras de arte estão concluidas ein 90 O j o , faltando apenas um bueiro e uma obra de arte especial.

Dos trilhos, foram recebidas 4.873 toneladas de TR-37 e 210 r de talas, de procedência polun@sa .

Utilização do crédito - Cr$ 155.600.000 do primeiro crédito e nada do segundo.

Companhia Paulista de Fôrça e Luz

LocaiizacZo + São Paulo e Minas Gerais.

Histórico - A Companhia Paulista de Fôrça e Luz, concessionária de fornecimento de energia elétrica a cêrca de 158 Municípios do Estado de São Paulo e 3 de Minas Gerais, incluindo núcleos urbanos da impor- tância de Campinas, Ribeirão Prêto, Araraquara, Marilia e Piracicaba, vinha executando, padatinamente, um programa de expansão das suas

iiistalações geraduras e distribuidoras de energia. A providência se 'impôs em face de o sistema da Paulistz, integrado por 16 usinas hidreletricas e com capacidade geradora da urdem de 104 mil k W (na épuca do pedido), não estar crescendo na mesma proporção da demanda (202%) .

O projeto principal do programa de expansão é constituido pelo aproveitamentu do potencial do Rio Grande, no local conhecido coma Peixoto, até 400.000 k W .

O projeto concerneiite ao aproveitamento de Peixoto foi objeto de consideração pela CMBEU, que recomendou a concessão de financiamentos para a sua concretizacão (projeto n.* 9 ) . O s estudos originais. todavia, sofreram alterações. tanto de ordem técnica quanto financeira. A s primeiras, entretanto, não modificaram a concepção original do projeto. De outra parte, o projeto da Paulista ofereceu a o Presi- dente Vargaç a oportunidade de definir a atitude que deveria o Banc3 assumir em referência às sulicitações de crédito formuladas por emprêsa!; controladas por grupos financeiros não nacionais. Deliberando. a 4 de novembro de 1953, sobre o encaminhamento do projeto nao 9 da CMBEU que então lhe era submetido a aprovação, estabeleceu Sua Excelência, nw seguintes termos, a orientação a ser adotada pelo Banco:

a ) - Os pedidos de financiamento apresentados ao B N D E devem ser examinados segundo critérios que não façam distinção entre capitais estrangeiros e nacionais;

b) - seria conveniente que se exigisse o recurso no mercado privado de capitais antes de invocar-se a colaboração financeira do Estado;

c) - cumpre examinar-se a possibilidade de o BNDE participar dizetamente do capital das emprêsas estrangeiras que soli- citem a sua colaboração financeira, de modo que v capital brasileiro fique quantitativamente em nível de igualdade com os capitais de outras nacionalidades.

A declsão se deveu ao fato de que a Companhia Paulista de Fôrça e Luz é uma subsidiária indireta da American Foreign Power Co., Inc., estando vinculada, diretamente, com emprêsas nacionais, a Brazi- lian Electric Power Co., dependente daquela emprêsa americana.

Iùa fase inicial do projeto serão executadas as obras civis correspondentes ao aproveitamento total do ptencial e a s instalações das duas primeiras unidades geradoras, de 40.000 kW cada uma. A barragem apresenta-uma~estruturhdetipo~misto,~cumposta~de~d~j~s~etores laterais d e gravidade, concordando através de segmento central em forma de arco. O segmento da direita, de 200 m, constitui o vertedor, nêle estando instaladas 1 I comportas de 12,2 m de largura por 10,67 d e altura. No segmento da esquerda, com 260 m, estão localizadas a casa de fôrça e a s tubula~ões para a tomada d'água das 10 turbinas. A barragem tem 73 rn de espssura e a altura máxima de 70 rn do ponto mais baixo das

fundações. Foram utilizados, em sua construção, 400.000 m3 de concreto armado e 6.000 toneladas de aço. O reservatório criado pelo represamento armazenará 4 bilhões de m3 de água, alagando 25.000 hectares d e terra que se estendem a 110 km a montante da barragem.

A casa de fôrça é uma estrutura de I I0 rn de comprimento e 25 de largura. a céu aberto, equipada com guindaste de pórtico de 200 toneladas. As tubulações, talhadas na rocha viva, medem 6 m de diâmetro. Na saida dos "pestocks" existem comportas verticais de rolamento, rna- nobradas pelo guindaste pórtico e extensa linha de grades que constituem a tomada d'água. A subestação local se situa na margem esquerda do rio, a meio quilômetro da casa de fôrça. A linha de transmissão terá 127 km de extensão, interligando-se em Ribeirão Prêto com o sistema da Paulista.

O equipamento eletromecân~co é representado, principalmente, por turbinas Francis, eixo vertical, de 56.000 CV cada uma, as quais se acoplarão a geradores trifásicos de 50.000 kVA, O, 8f. p. e I26,ó rpm.

Calendsrio de e m u ç ã o - Os trabalhos foram iniciados em fins %de 1952, devendo estar concluídos, quanto à primeira etapa, em 1959.

Orçamento do projeto + O custo final verificado foi, para a I .a etapa: Cr$ 1.926 milhões, inclusive o correspondente a . . . . . . . . . US$ 16,3 milhões, e para a 2.= etapa: Cr$ 547 milhões e mais US$ 4 milhões.

Colaboragão do Banco - Financiamento de Cr$ 250.960.000, .suplementados com Cr$ 250 milhões.

Contratos - 23-12-1955 a do financiamento e 5-7-1957 o da suplementação .

Situação do projeto em 31-12-1958 - As duas unidades iniciais, de 40.000 kW cada uma, foram inauguradas em abri1 de 1957. Prosd seguem os trabalhos da 2.& etapa, representados pela instalação de outras unidades de 47.500 kW.

.Companhia Prada de Eletricidade (Instalações ein h h a s Gerais)

Localizagão - Minas Gerais.

Histórico - A Companhia Prada de Eletricidade opera no Triân- .guio Mineiro e sul do Estado de Goiás, mantendo 5 usinas hidrelétricas .e uma térmica. com potencia total de 7.840 kVA na época do ~ e d i d o de colaboração do Banco.

As disponibilidades de energia elétrica da emprésa se esgotaram progressivamente, exigindo medidas restritivas do consumo, como sejam suspensão do atendimento de novos pedida, reduções pias quokas, racionamento, etc. Para fazer face a situação, minorando um pouco os efeitos da escassez verificada. planejou a Prada o aproveitamento da .Cachoeira dos Martins. no rio Llberabinha.

Posteriormente, em face do retardamento havido na execução do projeto e tendo em conta o descontentamento existente em tôda a zona de concessão, deliberou a empresa montar, em caráter transitório e de urgência, uma usina de socorro diesel-elétrica.

O. Banco assegurou a sua colaboração ã efetivação dos dois emprendimentos .

Resumo do projeto - O aprweitamento da Cachoeira dos Martins consistia, sobretudo, na construção da casa de fõrça e na instalação de duas novas unidades geradoras. com potência de 3.850 k W .

A instalação da usina de socorro abrangia a construção da casa de força e a instalaça0 de 3 grupos diesel-elétricos Mirless-Brush. de potência igual a 953 k W cada um. Serão feitas as instalações para 3.

captação d'água c haverá dois reservatórios para oleo com 250 mil litros cada qua l . Urna estaçáo elevadora, com 1 transfurmador para cada grupo, ser& construida, para elevar a tensão de 2,2 para 3,3 kV.

Orçamento do projefo - O aproveitamento da Cachoeira dos Martins exigiu um investimento efetivo de Cr$ 24.468 .O00 e a cons- trução da usina diesel-elétrica Cr$ 25.185.000.

Colaboração do Banco - Para a usina dos Martins. Cr$ 12 milhões, suplernentados por Cr$ 2,5 milhões e para a usina de socorro, Cr$ 14,4 milhões.

Contratos - 15-10-1954 o do primeiro credito para a Usina dos Martins e 28-6-1957 a sua suplernentação e o do crédito para a usina de socorro.

Situacão do projeto em 31-12-1958 - A usina dos Martins foi concluída em julho de 1957 e a de socorro em agôsto de 1958.

A usina dos Martins produziu em 1958 34.4 milhões de kWh, correspondendo a 82 % da prctdução do sistema.

Companhia Siderúrgica Paulista


Hisfor;co - A Companhia Sider~rgica Paulista solicitou um pronunciamento preliminar do Banco sobre a possibilidade de assegurar-lhe a sua colaboraçáo financeira e as condições sob as quais a mesma sz efetivaria. de modo a facilitar a concretização do projeto da instalação d,e_uma-usina-sid.e~~rgica~n.as-~~ox~mi~~a_d~~ de Santos.

A decisão do Banco, mesmo em caráter prévio, tornava-se necessária para permitir os entendimentos que se vinham fazendo para o levantamento dos recursos de que ia carecer a ernptêsa. Segundo as conver- sações estabelecidaç, a subscrição do capital social se daria obedientemente ao seguinte esquema: Tesouro Nacional, Governo de São Paulo e Bancos privados - Cr$ 300 milhões, cada um; Estrada de Ferro

Santos a Jundiai - Cr$ 160 milhões; Companhia Siderúrgica Nacional - Cr$ 120 milhões; Banco do Estado de São Paulo, Caixa Econõmica do Estado e BNDE, Cr$ 100 milhões cada um; empresas comerciais, industriais e diversas Cr$ 520 milhões.

Ocorre, entretanto, que as subscrições da União e do Estado de São Paulo dependem de lei especial, já em tramitação, ocorrendo o mesmo com a participação da Santos a lundiai. Por outro lado, julgou o Banco desaconselhavel confiar em que particulares subscrevessem a quota do aumento de capital, quzndo lançado. Dai' já estar prevista, nas leis em discussão, a autorizacão para subscrição complementar, tanta pela União quanto pelo Estado de São Paulo. Prevê-se, outrossim, um convênio entre o Banco, o Banco d o Estado de São Paulo e a Caixa Econômica com o fim de se comprometerem essas entidades a subscre- verem pelo menos 500 milhões do segundo aumento de capital.

Resunto do projeto - O projeto definitivo do empreendimento não foi ainda elaborado, tendo sido presentes ao Banco apenas os estudo; preliminares.

A usina projetada deverá produzir. inicialmente, 295.000 toneladas por ano de laminados planos, ccm posteriores expansões até o limite de 1 milhão de tuneladas. O tipo da usina será o de redução do minério de ferro pelo processo do alto-forno a coque, com ernprégo de mistura de carvãu na proporção de 30 % para o carvão nacional. A produção anual de gusa será da ordem de 340.000 t. para o que deverão ser consumidas cêrca de 524 000 toneladas de minério de ferro de teor médio superior a 62 % .

Partiu a COSIPA. para o estudo do projeto. de uma previsão de "deficit" da ordem de 300.000 toneladas, em 1961, e do dobro dessa quantidade, em 1962, de laminados planos. Não fabricará a empresa perfilados especializando-se em chapas finas, a quente e a frio, de 150 cm de largura e em chapas grosas de 220 cm. Para ponto de partida, a composição da produção foi distribuída entre 50.000 t de chapas grossas, 1 1 7,5 mil de chapas e bubinas a quente de 150 m e igual quantidade do mesmo produto a frio.

Orçamento do projeto - Segundo as primeiras estimativas Cr$ 4.4 bilhbes e mais US$ 103 milhões, isto é, perto de Cr$ 15 bilhões.

Colaboração do Banco - O Cunselho de Administração autorizou a participação do Banco no empreendimento a cargo da Companhia Siderúrgica Paulista nas seguintes bases:

a ) subscrição pelo Banco de Cr$ 100 milhaes do primeiro aumento do capital social da Companhia:

6 ) - subscrição pelo Banco d a quota de Cr$ 300 milhões atribuida ao Tesouro Nacional no primeiro aumento de capital ate que a participação dèste seja autorizada por lei;

C) - compromis~o conjunto do BNDE com o Banco e a Caixa Econômica do Estado de São Paulo para a tomada de Cr$ 500 milhões do 2 . O aumento de capital, caso não venha o mesmo o ser inteiramente absorvido pelo publico, Tesouro Estadual e Tesouro Naciunal;' dessa quota de Cr$ 500 mi- lhões, o BNDE se responsabilizaria por 3 / 5 ;

a d ) - compromisso de conceder financiamento, em moeda nacional.

Autorização -. 8-8-1 957. Autorizou o Banco, em complemento, a 5-3-1 958, aplicassem. as

companhias de seguros e de capitalização até Cr$ 413 milhões na subs- crição de ações da COSIPA, em substituição ao recolhimento compul~0rio de parte de suas reservas tecnicas.

Situação do projefo em 31-12-19581 - Aguarda o Banco a apresen- ,tacão de projeto definitivo'do empreendimento para a sua decisão final.

Companhia Mineira de Eletricidade


Histórico - A Companhia Sul Mineira de Eletricidade solicitou a colaboração do Banco, em 1953, para a execução de amplo programa de expansão de instalações. A emprésa é concessionaria do serviço de abastecimento de energia elétrica a 41 sedes municipais no sul de Minas Gerais e 2 em São Paulo, além de 20 sedes distritais.

A energia gerada nas 18 usinas, quase tõdas interligadas e com potência global de 17.700 kW (na época da formulação do pedido} não era suficiente para atender 2 crescente demanda da região. O plano inicial foi reduzido, principalmente por haver surgido a possibilidade de a emprêsa receber energia do sistema CEMIG-CEARD, mediante cons- trução de linhas de transmissão entre Lavras e Três Pontas.

Motivos de ordem tecnica e natureza financeira, cuja solu~áo dependia da empresa, impediram rápida decisão do Banco quanto 21 colaboração pleiteada. O fato exigiu, por isso mesmo, revisão do crédito, com um reforço substancial.

Resumo do projeto - O projeto divide-se em duas partes:

a ) - ' interiigação com o sistema da CEMIG em Lavras. e b ) - aumento da potència instalada.

. .- -. -- -. . . - Prevê-se a conitrÜção das seguintes linhas dé 69-kV: de Lavras a

- -

Três Pontas: Três Pontas a Varginha, Varginha a Três Corações, Cachoeira da Minas a S ã o Bernardo, e de Paraguaçu a Alfenas. Serão construidas subesta~ões transformadoras em Varginha, Três Corações e Três Pontas. A linha Lavras-Três Pontas, a ser instalada, visa ao abastecimento de 10.000 k W pela CEMIG, operando em 59 kV.

A elevacão do potencial será obtida pela ampliação da Usina São Bernardo. que recebera um novo grupo de 4.410 kw. os quais, adicionados aos 10.000 kW fornecidos pela CEMIG, elevarão a potência do sistema a 32.110 k W . A Usina receberá. também, novo equipamento de transformação para o grupo a ser instalado. 'acréscimu na casa de fórça, nova adutora forçada e aumento de 1 m na barragem existente.

Calendário de execução - Iniciados em 1955 os trabalhos deverão estar concluidos em junho de 1960.


Colaboração do Banco - Financiamento de. Cr$ 55 milhões, refor- çados, posteriormente, com Cr$ 23 milhões.

Contratos - 27-3-1958, o do financiamento e 2-12-1958, a da suplementação .

Sifuaçáo do projeto em 31-12-1958 - O s trabalhos da Usina de São Bernardo foram realizados na proporção de 24 5% do previsto, enquanto essa percentagem é de 38 % para as linhas de transmissão e 8 % para as subestações.

Companhia Vale do Rio Doce S. A.

Localização - Espirito Santo e Minas Gerais.

Historico - Esta a Companhia Vale do Rio Doce empenhada, em um programa de reaparelhamento total, englobando todos os très setores em que a sua atividade se faz sentir - mineração, transpurte ferroviário e administração portuária - e que visa a elevação da sua capacidade de exportação de minério de ferro a 10 milhões de toneladas por ano. A projetada expansão está sendo concretizada paulatina e progressivamente, . .

B proporção que c;.s recursos financeiros vão ficando disponíveis. E m 1955 obteve a empresa um financiamento do EXIMBANK, no

montante de US$ 3.920.000, para a garantia do qual solicitou a coope- ração do Banco. Pediu, em 1958, além de recursos para pagamento de trilhos de que carecia para a remdelação de suas linhas, um financiamento especial para a expanszo das suas atividades industriais. Enquanto a concessão de recursos para a compra de trilhos foi aprovada, o financiamento permaneceu nos órgãos tkcnicos do Banco, em estudo.

Resumo do projeto - O programa de reaparelharnento a ser atendido com o credito externo, compreende o seguinte:

a ) - equipamento para O silo regulador, escavado em rocha, em construção no pórto de Vitória, inclusive correia transpor- tadora;

b ) - peneiras, correias transportadoras, alimentares, tremonhas, balanças, estruturas de aço. motores eletricos, etc., para O manuseio do minério em Vitória;

c ) - jogos de truques, engates com amortecedores de choques,. rodeiros e freios a ar necessários para equipar 100 vagões de minerios de 50 toneladas, que serão construídos no país e para constituir material sobressalente;

d) - seis locomotivas diesel-elétricas de 1.125 HP, capacidade de 2.000 toneladas brutas, de fabricação da General Motors;

e ) - instalaçao do sistema de comunicação do tipo "carrier". na E. E. V. M.;

f ) - equipamento para oficinas de reparação de locomotivas. Diesel e a vapor. e vagões;

9) - 70 carretas com capacidade bruta de 10.000 libras e um guindaste. para utilização pelas turmas de conserva das linhas;

h ) - escavadeiras. tratores, caminhões basculantes, perfuratrizes, rnarteietes, etc.. para utilização na extração do minério, em Caué:

i ) - gerador diesel de 300 kW para fornecimento suplementar de energia as instalaç8es existentes nas usinas de Itabira.

O crédito para a aquisição de trilhos. que foi objeto de solicitasão especifica no Banco. cobriria a compra de 17.000 t de trilhos e 1.600 t de acessórios à Companhia Siderúrgica Nacional e 18.000 t de trilhos de 56,891 kg/m, 5 .O00 t de placas de apoio e 1.000 t de talas de junção para o mesmo tipo de infra-estrutura, a serem adquiridos no Canadá por intermédio do Banco. A êsse total espera-se adicionar 17 .O00 t de trilhos e 6.000 t de acessórios, que serão adquiridos por conta de novo empréstimo que estava sendo negociado junto ao Eximbank. Com as quantidades registradas de trilhos poderá a empresa remodelar pràti- camente tòdas as suas linhas.

Programa de produ~ão - A remodela<ão das linhas é parte essencial do programa para a elevação. a curto prazo. da exportação de minério pela Vale do Rio Doce a 6 milhões de toneladas por ano.

Calendãrio de execução - Espera-se que a substituição de trilhos se processe no correr de 1959.

Orçamento do projeto + 0 orçamento do programa de 10 milhões de toneladas exportadas, restrito, apenas. as etapas futuras, compreende

- . perto de-Cr$ 1.3 .bilhões-e. de US$-16rnilhõesL - --

Colaboração do Banco - Financiamento autorizado de. . . . . . . . Cr$ 373 milhões para a compra de trilhos e aval a crédito do Eximbank no montante de US$ 3.920.000, dado em nome do Tesouro Nacional.

Confrafo - 27-10-1955, o de aval: o de financiamento foi autorizada a 1-4-1958.

Eletro-Metalúrgica Abrasivos Salto S. A.

L~caiização - Salto, São Paulo.

Histórico - A Eletro-Metal~írgica Abrasivos Salto S. A., pediu um financiamento ao Banco para permitir a instalação de uma fábrica de carbureto de silício, matéria-prima essencial a manufatura de abrasivos. A emprêsa, que ia opera no mesmo local uma fábrica de óxido de alumínio, é ligada ao grupo americano da The Carborundum Co., embora financista italianos do grupo Mosca detenham a outra metade do capital social.

O carbureto de siJicio comercial é conhecido como carborundo, tendo larga aplicação no preparo de abrasivos, devido i sua dureza. As importações do produto. segundo as estimativas realizadas, deverão atingir a 1. .500 toneladas em 1959.

Resumo do projeto - O projeto preve a construção de três galpóes. industriais, com a área de 4.750 ma. Nêle serão instalados os equipamentos, entre os quais se destacam a bateria de 12 fornos, de 750 k W , para 2,9 toneladas de carbureto de silício em grão e três transformadores mcnofásicos. Serão instalados, ainda, um grande britador de mandíbula de 30 HP. outro, de rolos, de 25 HP e 2 do mesmo tipo de 7,5 HP.

Produção programada - A produção de carbureto de silicio pela fábrica será da ordem de 2.000 toneladas anuais, pelo que e de admitir-se a possibilidade de exportação.

Calendário de e ~ c u ç á o - Em princípios de 1959 deverá estar con- cluído o projeto.

Orçamento do projeto - Cr$ 37,7 milhões.

Colaboraçáo do Banco + Financiamento de Cr$ 22 milhões.

Situagão do projeto - Até novembro de 1958, quando teve início, em caráter experimental, a produção. a emprêsa jk estava com 85 % do projeto executado.

Utilização do crédito -- Total.

Emprêsa PIuminense de Energia Elétrica (Sistlema de Macabu)

Localização - Estado do Rio de janeiro

Histórico - E m dezembro de 1956, deliberando sobre pedido que tramitava desde 1954. aprovou o Banco um financiamento de. . . . . . . . Cr$ 268 milhões, para possibilitar a conclusão das obras do sistema de Macabu. Ficou decidido, outrossim, que se asseguraria o aval da enti-

dade a crkdito externo a ser contraído para a execução do projeto, até' o montante de US$ 3.5 milhões.

A utilizaçãu do crédito e da garantia não. se concretizou até dezembro de 1958, estando paralisadas as providências relacionadas com a efetivação do concurso do Banco.

Emprêsa FCrça e Luz Santa Catarina S. A.

L ~ c a l i z a ~ ã o - Santa Catarina.

Histórico - A. Emprêsa Fõrça e Luz Santa Catarina S. A. soIicitou a cooperação financeira da Banco para o fim de expandir as suas insta- lações geradoras de energia elétrica. A região em que opera a emprêsa abrange IocaIidades de elevada vitalidade econômica, como Itajai e Blu- menau, mas que estavam se ressentindo do deficiente suprimento de energia assegurado pela concessionária dos serviços.

Projetou a Santa Catarina, por isso mesmo, o aproveitamento do potencial dos rios Cedro e Palmeiras, com cujo suprimento a potência do sistema, que era de 16.000 k W seria bastante reforçada.

Resumo do projeto - O projeto compreeiíde dois aproveitamentos distintos. dos rios Cedro e Palmeiras, concentrados na mesma casa de fôrça. Será construída no rio. Palmeiras uma barragem de regularização. de terra, com 19 m de altura e 190 de comprimento, com capacidade de descarga de 130 m por segundo. A barragem de captaçáo, com 53 m de comprimento e I0 m de altura, tem a estrutura de concreto e é do tipo. de gravidade. A tubulação forçada será construida em chapas de aço, com 662 m de extensão. A casa de fôrça, que ter& 321 rn2 fica à margem do rio 12.000 HP cada uma, í .O00 rpm, de eixo vertical.

O projeto compreende. ainda. construção de subestaçao transformadora elevadora, 36 km de linha de transmissão de 66 kv de tensão e subestaqão abaixadora. A potência a ser instalada. de imediato, é de 11.920 kW.

Calendário de execução - As obras foram iniciadas em 1957, devendo estar executadas, na l.a etapa. em dezembro de 1960.

Orçamento do projeto - Cr$ 257 milhões. seguiido as últimas estimativas.

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 62.7 milhões e aval para crédito externo até US$ 489.000.

Situação do pro,ieto em 31-12-1958 - De acordo com o programa já deviam estar rerminados os serviços preparatórios e 2.400 m3 de escavação da galeria de desviu da barragem. As dificuldades encon- tradas para desapropriação retardaram as providências, pelo que a execuçáo cobre. apenas, 25 % do programado. A barragem de captação

praticamente está concluida, estando as comportas no local para serem montadas. O túnel foi perfurada, mas nada foi realizado da chaminé de equilíbrio. O serviço de escavação de tubulação forçada ultrapassou a quota prevista, mas a concretagem sb foi feita com 45 m3.

A- execução dos serviços está sendo feita em' ritmo lento em virtude de ainda não haver sido dada licença para a importação do equipamento,

O projeto sofreu algumas modificações na fase de execução com a introdução de aperfeicoamentos .

Estrada de Ferro Araraquarn


Histórico - O reaparelhamento da Estrada de Ferro Araraquara, foi objeto de estudos pela CMBEU, que aprovou, como substanciando suas recomendações, o projeto n.* 40. Recomendou-se, então, quase que exclusivamente, a aquisição de material rodante, com um dispéndio- de moeda estrangeira da ordem de 90 O/o da inversa0 prevista de perto de Cr$ 200 milhões.

O GovErno do Estadv de São Paulo, ao qual se subordina a ferrovia, não concordou com a orientação e apresentou, por isso mesmo, um substitutivo, cujo orçamento ascendia a Cr$ 842 milhões, incluindo elevadas despesas em mctda estrangeira.

Não julgou o Banco exequivel o programa, pelo que procurou, em entendimento com os interessados e o Ministério da ViaçZo e Obras Públicas, traçar um programa mais realistico para a remodelaçãe da Araraquara. Foram profícuas as conversações. tendo resultado a orien- tação de dividir o programa em etapas, que seriam progressivamente enirentadas, de acôrdo com as disponibilidades financeiras da própria ferrovia.

A efetivação da cooperação do Banco sofreu pequeno retardamento, em virtude de o contrato de financiamento ter de ser referen- dado pela Assembléia Legislativa do Estado de São Pauto. j a que o Govêrno foi nêle interveniente. Adiantamentos foram concedidos, porém, antes da assinatura do contrato, para não dificultar a execução do projeto.

Resumo do projeto - Após us últimos entendimentos havidos, com a assistêiicia do Ministério da Viação, o programa de remodelaçáo da Araraquara, na sua primeira etapa, ficou restrito ao seguinte:

a ) - aquisição de 17 locomotivas diesel-elétricas ALCOGE de 1980/1800 HP:

b ) + complementaçãc. do equipamento das oficinas de conservação e reparação de locomotivas;

C ) - alargamento da bitola entre Mirassol e Fernandópolis, na extensão de 121 km. com a aquisição e colocação de 80 km de trilhos de 44.65 kg/m. 163.000 m3 de lastro e 238 mil dormentes, alem dos acessórios.

Calendário da execução - O s trabalhos tiveram inicio em 1956 e estarão concluídos no 1.O semestre de 1959.


Col~boração do Banco - Financiamento de Cr$ 400.789.000.

Situa~ão d p projeto em 13-12-1958 - Foram recebidas 5 locomotivas diesel-elétricas, 2 socadeiras automáticas, 1 máquina para desem- penar trilhos, 1 cwpressor de ar, 1 plaina Rockford, 1 equilibradora Schenk, 4 macacos joyce, 1 torno mecânico e 1 máquina de soldar trilhos.

O movimento de terra foi de 21 1 mil m3, igual a 72 % do total. Foram adquiridos 160.000 m3 de pedra britada ( 8 2 % do programa) . 244.000 dormentes ( 102 % ) . A remodelação das linhas atinge a 85 % do programado, enquanto o empedramento cobre 47 % de quilometragem a melhorar.

A bitola, entre Mirassol e Votuporanga, foi alargada, numa extensão de 84 km, faltando apenas perto de 37 km para alcançar Fernandópolis.

Utilização do credito - Cr$ 392.845.106, até dezembro de 1958.

Estrada de Ferro Bahia a Minas

Localização - Bahia e Minas Gerais.

Histórico - O reaparelhamento de algumas pequenas estradas do ferro do pais foi estudado pela CMBEU, no projeto n.O 30. como uni pro.blema comum e que requeria solução conjunta. Adiantou-se todavia. por carência de recursos, o exame do aludido projeto. ate 1954, quando o Ministério da Viação e Obras Públicas julgou chegado o momento de considerax o problema, ainda que simplificando os planos propwtos pela CMBEU.

Assentou-se, então. que o Banco asseguraria a sua colaboração financeira ao reaparelhamento das pequenas ferrovias, mas até o limite que as Taxas de Melhoramentcs e RcnovaçZo Patrimonial por elas cobradas pudessem suportar, a titulo de garantia.

A Bahia a Minas se beneficiou dessa orientação, tendo a União Federal, convenientemente autorizada pelo Decreto n.O 36.559, de 2 de dezembro de 1954, figurado como mutuária no respectivo contrato, por não ter a ferrovia capacidade para contratar.

Resumo poiefo - O programa tra-çado para a remodelaçZo da - - Bahia a Minas, de acórdo com a orientação firmada. compreende: a) substituição de 20 km de trilhos por outros de 32 kg/m e aproveitamento, pelo menos. de I5 km dos trilhos liberados, em estado satisfa- tório. para colocação em trechos de menor movimento; e 6) aquisição de 6.800 m3 de pedra britada para lastramento de 8 km e 10.500 dormentes para substituicão em 35 km.

Cal,endário de execução - Iniciados em 1956 os serviços deveriam estar concIuídos em 1957.


Colaboração do Babíco - Financiamento de'Cr$ 14 rniIhões.

Contrato - 27-1 0-1 955.

SituaçZ,o do projeto em 31-12-1958 - 09. trilhos e acessórios foram recebidos, na totalidade. tendo sido adquiridos 2.278 dormentes. Aguarda-se pedido de suplementação de recursos para prusseguimento dos trabalhos.

Utilização do crédito - Cr$ 13.037.596, até dezembro de 1958.

Estrada de Ferro Central do Brasil

Locãlização - Distrito Federal, Rio de Janeiro, São Paulo e Minas Gerais.

Histórico - O projeto nao 3 da CMBEU recwmendou providéncias para o reaparelhamento da Estrada de Ferro Central do Brasil, no que se refere a linha tronco e ao ramal de São Paulo. O Banco iniciou suas atividades praticamente com a assinatura do contrato referente a êste projeto, que foi o primeiro por éle firmado.

0 s recursos para a sua. execução foram proporcionados pelo Banco, inclusive no que sei refere aos fundos em moeda estrangeira. Transferiu a entidade, com efeito, a Central do Brasil. crédito especial que lhe foi aberto pelo Banco Internacional.

Circunstâncias várias contribuiram para que a execução do projeto não se efetivasse nos prazos previstos. O s fatõres negativos vão desde as dificuldades para. a aquisição de material destinado i melhoria da infra-estrutura -. dormentes e pzdra britada, principalmente até a necessidade de desalojar um núcleo demográfico de alta densidade, ocupante de perto de mil casebres.

O retardamento na execução' do projeto acarretou a inevitável elevacão dos orçamentos elabmados com base em dados de 1951 e 1952, o que demandou, por sua vez, esfórço suplementar de investimento da parte do Banco.

Resumo do projeto - O programa do reaparelhamento estabelecido pela CMBEU para a Central da Brasil, e que vem sendo cumprido com alteraçóes, compreendia 0 seguinte:

a ) - prolongamento de desvios em diferentes cruzamentos, no trecho Belo-Horizonte-Lafaiete, a ampliação de pátios nesta última estação - o que determinara o aumento de 23 rui1 metros de linha - e a instalação de 50 aparelhos de mudança de via;

b) - remodelação das linhas principais entre Rio de Janeiro. São Paulo e Belo Horizonte, com troca de perto de 400 mil dormentes e aplicação de outros 800 mil para atender as normas racionais de espacejamento; a substituição de 600 quilómetros de trilhos velhos. gastos ou inadequados, e lastramento ou reIastramento de 1 .O00 quilõmetros de linha:

c ) - construqáo, em Barra do Pirai, de uma oficina de manutenção e reparação de locomotivas diesel-elétricas;

.

d) - construção, e m Arará, no. Rio de Janeiro, de estação terminal para triagem de carga. com capacidade para 700 carros;

e) - substitui~âo por 1.500 vagões novos, de aço m com infra- estrutura de aço e com maior capacidade unitária de carga, de 2.075 vagões de madeira, antigos, leves e inadequados, bem assim aquisição de 765 vagões de carga para atender, especialmente, ao aumento de tráfego resultante da ampliação da usina sideriirgica de Volta Redonda;

f) - refõrço de 5 pontes, no trecho entre Belo Horizonte-Lafaiete.

Calendário de execução - O s trabalhos relacionados com o projeto tiveram inicio em 1953, devendo estar concluidos em 1957. Os retardamentos verificados, todavia, impuseram nova data para o término da execução, fixado em 1961.

Orçamento do projeto - Segundo as estimativas da época do estudo do projeto, a efetivação da plano de remodelação exigiria a inversão de Cr$ 1.181 ,588.000 e US$ 12.5 milhões. A previsão já se encontra. ultrapassada, havendo o Banco suplementado o seu crédito com cêrca. de Cr$ 1.135 milhões até 1957.

Colaboração d p Banco - A culaboração do Banco se efetivou, de início, mediante a concessão dos créditos seguintes:

a ) - de US$ 12.500.000. ou equivalente em outras moedas, para atender a dispêndios a serem realizados no exterior do pais;

6 ) - Cr$ 1 .181.588.000 para atender a despesas em moeda nacional.

Em dezembro de 1956 foi autorizada a suplementação do credito em moeda nacional acima, havendo-se concedido mais Cr$ 935 milhões para a conclusZu do projeto. E em dezembro de 1957 reservou-se a

- -- parcela de Cr$ 200 milk6~dè-crédito-no montante -de -C-r$-17670-milhões concedidos a Rêde Ferroviária Federal, para a aquisição de trilhos a serem usados nas linhas de São Paulo e Minas Gerais da mencionada ferrovia .

Contratos - 10-11-1952, o do primeiro crédito e 18-1 1-1957. O

do segundo financiamento.

Situação do projeto em 31-12-1958 As obras previstas no plano A foram concluidas no ano de 1957, tendo ficado prontos 15 dos I8 pátios inicialmente previstos e sustadas as obras nas estações de Gameleia, Casa da Pedra e Lafaiete.

Foram assentadas, dentro do plano B, 406 km de linha com trilhos de 37 kg/m. na linha do Centro, e mais 66 km que não estavam previstos de inicio. A aplicação de trilhos durante o ano de 1958 foi limitada, por depender de trilhos importados, que só começaram a chegar em dezembro. A durmentação foi efetuada em menos de 60 km, apenas, embora já se dispusesse de dormentes em quantidade suficiente para possibilitar o trabalho em mais de I00 km de linha. O suprimento de dormentes tem sido a causa da demora, o que se procurou corrigir, em 1958, com nova tabela de preços para aquisição. O empedramento foi feito em apenas 98 km de linha, devendo-se atribuir o ritmo lento dos trabalhos também Bs dificuldades para a obtenção de pedra.

Com o objetivo de solucionar o problema do suprimento de pedras adotou-se a orientação de montar instalações especiais em determinadas pedreiras. As de Carandai ficaram praticamente concluidas em 1958, permitindo, teòricamente, uma britagem de 8.000 m3 mensais nos seus dois conjuntos. Pouco mais de metade dessa capacidade põde ser apro- veitada, porém, em virtude das dificuldades para alimentação dos dois conjuntos. Três compressores Worthington, recebidos durante o ano. provàvelmente solucionarão ésse problema. Estão em andamento a instalação de mais duas pedreiras. com a capacidade total para 6.600 m3 mensais de pedra bitolada, tendo sido adquiridos os respectivos equipamentos.

A oficina para reparação e conservação de locomotivas diesel-elé- tricas do Hôrto Florestal, em Belo Horizonte. cuja construção constituía o plano C do projeto, foi inaugurada em janeiro de 1957 e tem capacidade para a manutenção de 120 unidades.

O plano D, cuja execução foi prejudicada pela necessidade de remover os barracos de uma favela localizada na área da futura terminal de Arara, ficou pràticamente paralisado em 1958. Após a remoção de 862 barracões, teve-se de esperar o entrosamento do projeto de cons- trução do phtio com as instalações para embarque de minério que a Admi- nistração do Pôrto do Rio de: Janeiro pretende construir.

O plano E, compreendendo a aquisição de material, ficou também encerrado, na parte de material rodante, com o recebimento de tõda a encomenda ate 1957. Três das sete lucomotivas Siemens encomendadas, tipo Bo'Bo', de 3 .O00 CV, foram recebidas em 1958, o mesmo aconte- cendo quanto a sobressalentes para vagões (1.498 rodas) e 75 equipamentos para freio a ar. Colocou-se, em complemento, a encomenda para peças sobressalentes para as locomotivas elétricas existentes.

Utilicagáo do credito - Cr$ 1.260 milhões e US$ 11 , 7 1 3 mil.

.Estrada de Ferro Central do Brasil (Trens de subúrbio)

LocaIização - Distrito Federal.

Histórico c A melhoria dcs serviços suburbanos de transporte no Distrito Federal, a cargo da Estrada de Ferro Central do Brasil, foi objeto de estudos pela CMBEU, que no seu projeto n.* 23 recomendou a concessão de recursos financeiros para a sua realização.

Encarregou-se o Banco de suprir os fundos necessários proporcionando, com as suas disponibilidades, a parte em cruzeiros necessária, e transferindo Central do Brasil um credito obtido junto ao Banco Internacional, para atendimento dos gastos em moeda estrangeira.

A execução do projeto, entretanto, em decorrência de dificuldades para a aquisiçáo de material, sobretudo pedra e dormentes, não se processou dentro do calendário estabelecido. O fato determinou, por isso mesmo que o poder aquisitivo do cruzeiro se reduziria no período, a revisão dos orçamentos antes aprovados, com a demanda de novos recursos ,junto ao Banco. Concordou a entidade. em dezembro de 1956, a fazer a suplementação necessária.

Resumo do p r ~ j e t o - O programa de reaparelhamento, em execução, dos serviços locais de transporte da Central do Brasil, compreende o seguinte:

a ) - aquisição, no exterior, de 50 trens-unidades. 50 carms- motores e 100 jogos de equipamento para carros-reboques a serem montados pela indústria nacional. perfazendo um total de 300 carros, com capacidade média de 175 pessoas;

b ) - reconstrução de 96 trens-unidades existentes; c ) - construção de uficina para reparação de trens-unidades em

Deodoro; d) - remodelação de 100 krn de linha nos subúrbios do Rio de

Janeiro.

Calendário de exiecução - Iniciada em 1954. a execuqáo do projeto estará terminada, pelos mativos expostos, sòmente e m 1961 .

Orçamento do projeto c Segundo a estimativa da CMBEU o projeto exigiria a inverszo de perto de Cr$ 280 milhões. e US$ 12,5 milhões. De acordo com a revisão feita em 1956 as despesas em moeda nacional serão ~uperiioree~-a-er$-830-milhões~ Eonviria observar. porem, que. - - - como se depreende do esgotamento de dotações que está ocorrendo. a estimativa nfio pode mais prevalecer.

Colaboração do l3anc.o - Financiamento de Cr$ 279.596.366 (inclusive comissão de abertura) de US$ 12,5 milhões e suplcmentaçáo de Cr$ 659 milhões.

Contratos 16-7-1954, o dos primeiros créditos, e 18-11-1957, o da suplementação .

Situação d o prokto em 31-12-1958 + Foram recebidos os 50 trens. unidades e os 50 carros-motores, atingindo a 90 % da encomenda a parceIa dos equipamentos para montagem de carros reboques já entregues. Estes últimos equipamentos já estão em poder das fábricas nacionais, que começarão as entregas dos carros em 1959. Foram reconstruidos 74 trens-unidades, sendo 6 por conta dos recursos regulares da ferrovia, por haver terminado a respectiva verba do empréstimo,

As obras dos edifícios da oficina de Deodora tiveram inicio em maio de 1958, estando bem avançadas no fim do exercício. As máquinas operatrizes estrangeiras já foram importadas e entregues 5 CentraI d o Brasil.

O s serviços de reinodeIaqão d e linha foram atacados com grande intensidade em 1958, empregando-se crescente volume de mão-de-obra (450 homens, em agõsto). Havendo-se esgotada a verba para pagamento de pessoal, prevista no orçamento aprovado pela Banco, concordou-se, a pedido da e ~ t r a d a , em permitir o uso de dotação reservada a aquisição de pedras, para aquele fim. O pagamento de pedra necessária correrá ã conta das verbas de custeio da [errovia. Trilhos de 57 kg/m foram aplicados, já, em 75 km de linha. correspondente a 75 % do programa. A dormentação se fez em 30 km e o lastramento em 6 km (a falta de pedra prejudicou, mais uma vez, o ritmo de colocaçãw) .

Utilização d o cridito -. Cr$ 735 milhões e US$ 12.468 mil.

Estrada de Ferro Central do Brasil (Ramal de Minas Gerais)


Histórico - O projeto n.* 41 da CMBEU diz respeito à remode- lação das linhas de bitola estreita da Estrada de Ferro Central do Brasil em Ivlinas Gerais, havendo-se estimado o custo do programa em Cr$ 624 milhões, inclusive o correspondente, na época (1952), a US$ 1,8 milhões. A execuçáo do projeto fui sendo adiada. na expectativa de que melhorasse a situação financeira da ferrovia, já compro- metida com os dois outros projetos d e remodelação.

E da máxima importância para a integração do sistema ferroviário nacional a melhoria da rêde de Minas' da Central do Brasil. Realmente, os 1 .513 krn de linha desse ramal estão ligados, em pontos diferentes, a Leste Brasileiro; Vitoria a Minas, Rêde Mineira de Viação, Estrada de Ferro Leopoldina e a bitoIa larga da propria Central do Brasil, além de entrar em conexão. em Pirapora, cum os serviços de navegação do São Francisco. Além disso, a s coiidições da estrada tem sido um entrave ao desenvolvimento da região, onde se localizam as maiores reservas minerais do país. Registrou a CMBEU, no seu estudo sòbre a ramal, serem péssimas a s condições técnicas do traçado, sendo de 88 metros

os raios d e curva mínima e tendo rampas de 2,5 % . A carga maxima admissivel é de' 16 toneladas por eixo e um trem, em regra, levará 3 dias para vencer os 180 quilômetros que ligam Nova Era a Belo Horizonte.

E m 1955, julgou-se a Central do Brasil em condições de enfrentar a s inversões do projeto, que subiriam, após certas alterações. a Cr$ 1 bilhão e US$ 2,2 milhões. Estudando o assunto, reconheceu O

Banco ser preferível simplificar ainda mais O projeta nessa fase inicial, d e modo a reduzir o correspondente orçamento a uma cifra compativel com a situação da ferrovia. A orientação do Banco se fundamentou, principalmente. nos seguintes motivos:

a ) - A Central, dados os volumes atual e próximo Futuro da arrecadação das Taxas de Melhoramento e Renovacão Patrimonial, não estaria em condições de atender, apenas com os recursos prbprios, os encargos d e todos os financiamentos contratados para a sua remodelação e reapare- Ihamento;

b ) - o plano de remodelação da via permanente, segundo o proposto, iria elevar para 95.000 toneladas o "deficit" de trilhos disponíveis de produção nacional, o que exigiria importações complementares:

c) - a execução dos dois outros projetos d e interêsse da ferrovia financiados pelo Banco estava se caracterizando pela extrema lentidãcr, o que fazia crer não ser admissivel a realização da remodelaçZo das linhas de bitola estreita no ritmo pla- nejado.

Decidiu-se, conseqüentemente, seguir ésse critério, para o que se elaborou um plano de inversoes mais realista e modesto.

Resumo d~ projeto - O programa mínimc estabelecido para o inicio do reaparelhamento do ramal compreende as seguintes obras e aquisiçhes:

a ) - remodelaçaa de 22 km de linha. com adoção de trilhos de maior peso por metro;

b ) - aquisição de 27 carros de passageiros, 6 de correios e baga- gens, 4 restaurantes e 8 dormitórios. bem assim de instalações eletrica e de freio para carros. rodas e rolamentos:

c) - aquisição de 400 vagões de diversos tipos.

- - Eafendário-de execuçáo - Iniciados em-i-357-os-trabalhos deveriam estar conduidos em 1958.

Orçamento do projeto - Cr$ 4 1 1 milhões.

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 410.810.000.

Contrato - 18-11-1957.

Situação do projeto em 31-12-1958 - Foram entregues os vagões encomendados as fábricas nacionais, com a seguinte discriminação: 120 vagões fechados, 70 gaiolas, 100 gôndolas de borda móvel e 50 de fundo móveI e 60 plataformas.

A aquisição de carros de passageiros foi adiada, a pedido da Rêde Ferroviária Federal, que pretende efetuar uma compra única para todas a s estradas. Os trabalhos de remdelação de linha não foram iniciados.

Utiliza~ão do crédito - Cr$ 21 2.498.000.

Estrada de Ferro Central do Piaui

Localizacão Piaui . Histórico - O reaparelhamento da Estrada de Ferro Central do

Piaui foi estudada pela CMBEU. juntamente com o problema de outras ferrovias do Norte e do Ncrdeste do pais, no projeto n o 30.

O programa a ser adotado foi objeto de controvérsias, pois enquanto a chamada Missão Budd optava pelo fornecimento imediato à estrada de material rodante e de tracão, O Escritorio Técnico Especial da Missão Brasileira preferia dar ènfase ao reaparelhamento da infra-estrutura. De qualquer sorte o inicio da execução do projeta foi adiado. por isso que exigia êle investimentos da ordem de Cr$ 440 milhões e . . . . . . . . US$ 4.3 milhões.

Em 1954 o Ministério da Viação e Obras Públicas mostrou-se interessado em executar o projeto 30, pelo que a colaboração do Banco foi invocada. Verificou-se, porém, que a situacão financeira da Central do Piauí não permite compromissos elevados, a titulo de encargos dc eventuais empréstimos. Deliberou-se. destarte. conceder-lhe financiamentos até o mmtante cujos encargos pudessem ser atendidos pela arrecadação das Taxas de Renovação Patrimonial e Melhoramentos.

Resumo do projeto - E m face da orientação Firmada para assegurar o concurso do Banco, o programa da CMBEU teve de ser praticamente .abandonado para adoção de um projeto bastante modesto. Os recursos proporcionados pelo Banco, de fato, se empregarão na aquisição de 18.000 dormentes e respectivos pregos de linha, para eievar de 1.300 para 1.600 o número de dormentes assentados por quilõmetro. em .em 60 km de Iinha.

Calendeirio de execução. - Iniciados em 1956 os serviços estavam terminados no primeiro semestre de 1958.

Orçamento do projeto - Cr$ 1 .800.000.

Colabora~ão do Banco - Cr$ 1 .800.000.

Contrato - 27-10-1955, figurando a Uiiião Federal como mutuária.

Situação do pr~ je to em 31-12-1958 - Colocados os 18 .O00 dor- .mentes previstos no programa e mais 1.892 adquiridos pelas verbas de custeio. Os 1 16.000 pregos de linha, representando 100 % do previsto, têmbem foram colocados.


Estrada de Ferro Dona Teresa Cristina

Localização -- Santa Catarina.

Histórico - O plenário da CMBEU não chegou a tomar conhecimento do programa.de reaparelhamento da Estrada de Ferro D. Teresa Cristina que a sua seção especializada elaborou. Algumas das recomen- dações do estudo foram executadas desde logo. com recursos próprios, e outra parte foi incorporada a um piano de emergência que o Depar- tamento Nacional de Estradas de Ferro posteriormente preparou.

O Banco foi chamado a colaborar para a execução dêsse plano de emergência, no que acedeu, ap6s rever. com os interessados, o programa de obras e aquisições.

O papel da Teresa Cristina na economia brasileira, sem embargo da sua extensão relativamente pequena - 264 km + é relevante, desdc que lhe está afeto o transporte do carvão consumido pela Cia. Siderúrgica Nacional e a E. i?. Central do Brasil. Espera-se que com a execução do projeto a capacidade de transporte da Teresa Cristina se eleve em 50 %.

posteriormente a decisão quanto ao financiamento, foi concedido um reforço de crédito a ferrovia, para atender aos gastos com a aquisição, no exterior, de trilhos, feita diretamente pelo Banco.

Resumo do projeto - O projeto que serviu de base a cooperação do Banco 6 o seguinte:

a ) - aquisição de 167 vagões especiais para o transporte de carvão;

6 ) - aquisição de 5.429 t de trilhos de 37 kg/m e respectivos acessórios. para utilização em 60 km de linha;

c ) - lastrammto de 73 km de linha, com o emprêgo d e . . . . . . 25.000 m3 de pedra britada;

d ) - substituição de dormentes em 88 km de linhas. a razão de 400 dormentes novos por quilômetro.

Calendário de execução - Os trabalhos se iniciaram no segundo semestre em 1956, tendo sido concluidos em 1958.

Orçamento do projeto - Cr$ 108.900.000.

C ~ l a b o r a ~ ã o do Banco - Cr$ 108.900.000 e mais Cr$ 40 milhões.

Contrato - 9-8-1956, para o primeiro crédito. A suplementação foi autorizada em 5-1 2-1 957.

Situação do projeto em 31-12-1958 4 Foram recebidos os 167 vagões e a totalidade dos trilhos, talas, parafusos, pregos e arruelas cuja aqui- sição ficara prevista. Os trilhus e respectivos acessórios foram colocados, em substituição a material desgastado, em 33,5 km de Iinha, representando 48.5 % do programado. A colocação de dormentes se féz em 19 km de linha (22 S/o do projeto), embora já estivessem adquiridos 92 % dos dormentes necessários.

Utilização do crédito Total.

Esvada de Ferro Coiás

Localização - Goiás e Minas Gerais

Histórico A CMBEU, no projeto n.O 32, estudou o reaparelhamento da Estrada de Ferro Goiizs, o qual, todavia, não foi de logo executado em virtude de escassez de recursos, sobretudo em moeda estrangeira.

Com o fito, porém, de não retardar a efetivaçáo da remodelação da ferrovia, reviu-se o projeto da CMBEU, suprimindo algumas despesas, transferindo certos gastos para o futuro e, principalmente, substituindo despesas em moeda estrangeira por dispêndios em cruzeiros. O programa elaborado dentro dessa orientação foi previsto, mais tarde, pelo Grupo Especial Ferroviário, após cuidadoso estudo das cundições técnicas e financeiras da Goiás.

Concordou o Banco em financiar a execução do programa resultante, bem assim a suplementar o crédito que concedeu de modo a proporcionar à estrada recursos para pagamento de trilhos adquiridos por êle, diretamente, no exterior.

A Estrada de Ferro se beneficiou, ainda, de um crédito especial de Cr$ 7,5 mjjhões, concedido em 1956 e para atender, em caráter de emergencia, A construção de armazéns para cereais. Èste crédito, porém, não chegou a ser utilizado.

Resumo do projeto - O projeto que recebeu a colaboraçáo financeira do Banco compreende o seguinte:

a ) - substituição de trilhos em 146 quilómetros, no trecho Ara- guaci-Pires do Rio, aproveitando-se parte dos trilhos liberados no ramal de Anápolis;

b ) - reforço de 100 dormentes/km em 478 km, lastramento da pedra britada, a base de 800 rn3/km, em 30 km e lastramento com pedrisco em 174 km, razão de 700 m3/km;

c) - estudo da variante Ararapira-Eng.O Bethout (25 km); d ) - aquisição de 7 lucomotivas diesel-elétricas;

e) - reparação de locomotivas a vapor;

f ) - aquisição de equipamento para pedreiras;

g ) ampliação e adaptação de oficina para reparação e manu- tenção de Iocomotivas diesel-elétricas;

h ) - aquisição de I50 vagões metálicos fechados e 6 vagões tanque.

Calendario de execução A conclusão dos trabalhos, que se iniciaram em 1955. está prevista para ocorrer em 1959.

Orçamento d o projeto - Cr$ 244.644.000,OO.

Colaboração do Banco - Cr$ 244.644.000,00, suplementados, mais tarde, com Cr$ 31 milhões para a compra de trilhos.

Contrato - 23-4-1954, o crédito principal. A suplementação foi autorizada a 5-12-1957.

SituaçBo do projeto e m 31-12-1958 - Recebeu a Estrada de Ferro Goiás, por conta de um plano de emergencia, 170 vagões fechados e os 6 vagões tanques, além de 20 gôndolas' de 36 t . Foram reparadas 11 locmotivas a vapor, que entraram logo em tráfego. e se concluiram os estudos para a variante Ararapira - Eng." Bethout. Foram iniciadas as obras de adaptação do depósito de Araguari para reparação e manu- tenção de locomotivas diesel-elétricas .

A mudança de trilhos se verificou em 128 km de linha, aí parali- sando. O Banco já entregou A ferrovia as 5.159 t da sua quota na compra feita na Polònia. Foram colocados, nos diversos trechos. 64.327 dormentes, enquanto o lastramento mal atingiu 12 km. Os serviços de empedramento estão sendo prejudicados pela deficiência das pedreiras. Por isso mesmo se está promovendo a montagem de uma pedreira no quilômetro 388 e se reequipa a do km 49.

Utilizaçáo de. recursos - Cr$ I75 milhões até dezembro de 1958.

Estrada de Ferro keopoldina

Localização - Distrito Federal, Estado do Rio de Janeiro, Minas Gerais e Espírito Santo.

Hi&ó&o - O ~rojeh da CMBEU referente ao reaparelhamento da Estrada de Ferro L;eopoldina não pede ser financiado pelo Banco, na forma por que foi elaborado. Chegou-se a conclusão. com efeito. que as coildições financeiras da ferrovia n5o suportariam o ônus do empreendimento, cujo investimento. na base de preços de 1952, ascendia a Cr$ 81 milhões. incluindo cêrca de US$ 5 milhões (convertidos ao câmbio da epoca) .

Procurou-se, então, restringir a remodelação a um plano realistico, modesto e que tivesse por apoio a arrecadação das Taxas de Melhora- mento e Renovação Patrimonial. O estudo do plano, entretanto, foi iniciado a partir das seguintes premissas, previamente Lixadas:

a ) - o ponto básicu do reaparelhamento da Estrada de Ferro Leopoldina é representado pela remodelação da via permanente, compreendendo dormentes, lastros e trilhos;

b - o reaparelhamento das oficinas de reparação de locomotivas, carros e vagões canstitui obra de inadiável necessidade, já que se observavam erros técnicos na organização das mesmas e a sua ineficiência tem reflexos diretos e sensíveis sôbre a capacidade de tração e de transporte da estrada;

c ) +- a aquisição de novos meios de tração. por isso mesmo que era possível aprcveitar locomotivas em trabalhos de recupe- ração, deveria ser feita na segunda etapa do programa, a menos que comissão especial constituida para estudar o problema do fornecimento de locomotivas as estradas financiadas pelo Banco julgasse em contrária;

d ) - a supressão dos ramais deficitários, na forma recomendada, pela CMBEU, deveria ser empreendida desde logo.

De acórdo com essa orientação foi possível organizar um projeto, que mereceu u apoio financeiro do Banco.

Posteriormente, em 1951, a semelhança do que se decidiu quanto a outras ferrovias do país, ficou autorizada a suplementação do crédito concedido ã Leopoldina, na importância necessária ao pagamento dus trilhos que o Banco adquiriu, diretamente, no exterior, para as estradas de ferro.

A execução do projeto teve inicia antes mesmo da assinatura do contrato de crédito, a conta de adiantamento proporcionado pelo Banco.

Para o fim de controlar a execução do projeto financiado. o contrato firmado com o Banco prevé a constituição de uma comissão especial.

Resumo do projeto - O programa que está sendo financiado pelo Bancu assim se sumariza:

a ) - remodelação de 710 quilômetros de linha. compreendendo: trilhos novos de 37 kg/m e 276 k m de linha e reemprêgo de trilhos usados em outros 168 km; Iastramento de pedra britada em 76 km, c& a utilização de J ,000 m3/km, e em outros 434 km, a razão de 800 m3/km: reforço do lastramento em 179 km da linha tronco, a base de 200 rn3 de pedra britada por quilômetro; reforço do numera de dormentes em 686 km, sendo colocados 400 por quilômetro em 507 km e 200/km em outros 179 km; construção de uma variante de 3km, na linha

tronco (em Juturnaiba); emprego de 60 (sessenta) novos aparelhos de mudanca de via para trilhos 37; e construção de 14 km de desvios na linha tronco. entre Silva Jardim e Campos: I

b ) - aquisição de 80 carrus de passageiros para o trafego subur- bano, metálicos. com freios a ar comprimido e engates auto- máticos;

c ) - aquisição de 1 .600 jogos de engates automáticos do tipo "Alliance", com aparelhos de choque e tração. para adaptaçgo em Iocomotivas, carros e vagões existentes;

d ) - aquisição de equipamento de pedreira; e ) - novas instalações para uma oficina de locomotivas diesel-

elétricas em Triagem: adaptação das oficinas de Campos, para a reparação de locmnotivas diesel, e melhoria das demais oficinas e depósitos de locomotivas;

f ) - aquisição de socadores de lastro, para a conservaqão mecâ- nica da via permanente:

g) - aquisição de equipamento de solda de trilhos;

Calendário de execução - Os trabalhos tiveram inicio em 1954. prevendo-se estejam concluidos em 1960.

Orgarnento do projeto - Cr$ 761 milhões.

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 761 milhões. suple- mentação por Cr$ 80 milhões para aquisição de trilhos poloneses.

Contrato - 18-11-1957, o do financiamento; a suplementação foi autorizada em 5-12-1957.

Situação c10 projeto em 31-12-1958 - Desde 1956, vinha a Leopol- dina, por antecipação, realizando trabalhos de remodelação da via permanente, havendo lastrado cerca de 15 km de linha entre Campos e Ponte do Itabapoana. Foram adquiridos, mediante adiantamento dado pelo Banco, diversos materiais e equipamentos, entre os quais 100 aparelhos para mudança de via, socadores de lastro, equipamento pata solda de trilho, poucu mais de 200 dormentes, gerador diesel de 165/180 kVA para a oficina de Pôrto Novo do Cunha, instalação para pedreira, etc. Recebeu a estrada, nessa fase pre-contratual, 7.147 t de trithos e 246 t de talas, de 37 kg/m, fornecldas pela Companhia Siderúrgica Nacional.

~m-l-958-foram-substituidos-trilhos-em42~km~de~linha~no~tre~cho Silva Jardim-Campos, onde também se lastraram 34,7 km de linha. Em outros trechos o lastramento foi feito em 41.7 k m .

Foram recebidos 1.820 engates automáticos e 628 conjuntos de engates e aparelhos de choque e tração, faltando apenas 16 dêstes últimos para cumpletar a encomenda. Receberam-se, ainda, 1.623 t de trilhos nacionais e 3.355 de japonêses, além de 1 20 t de talas polonesas.

A encomenda de 50 carros para trens de subúrbio, colocada em 1957, . foi substituída, prevendo-se o fornecimento de 30 carros de

classe, 14 carros-dormitório e 6 carros-restaurante. O impulso tomado pela execução do projeta em 1958 é decorrente.

em apreciável parcela, da entrada em funcionamento da comissão especial cuja constituição ficou prevista no contrato assinado com o Banco.

Utilização do crédito - Cr$ 309.294.000.00, até dezembro de 1958.

Estrada de Ferro Mossoró-Souza

Localização - Rio Grande do Norte.

Histórico -. Entre os programas de reaparelhamento de terravias incluídos no projeto n.' 30 da CMBEU encontra-se o relativo a Estrada de Ferro Mossoró-Souza, que não chegou a sei executado em virtude do seu custo provável: Cr$ 5,3 milhões e US$ 525.000.

O Departamento Nacional de Estradas de Ferro, revendo o projeto, chegou a novo programa de obras e aquisi~ões, no valor de . . . . . . . . . . Cr$ 34 milhões. O Banco, todavia. verificou que as condições Einan- ceiras da ferrovia n&u permitiam a abertura de um crédito daquele montante, pelo que determinou. por sua vez, rever os estudos então reaIizados .

De acórdo com a orientação firmada em comum acôrdo com o Minis- tério da Viação e Obras Publicas, em casos semelhantes, comprometeu-se a dar um financiamento que pudesse ser amortizado pelo produto das Taxas de Melhoramento e Renovação Patrimonial arrecadadas pela Estrada. Assim, elaborou novo projeto, simplificado. como primeira etapa do reaparelhamento da .ferrovia.

Resumo do projeto - O programa que serviu de base à decisão do Banco, compreende o seguinte:

a ) - rec~mposição, elevação e alargamento de aterros do Km 198 ao260 (155 .500m3) ; .

b ) - aumento e renovação parcial de dormentação em 121 km de linhas, com o emprègo de 46.000 dormentes;

c ) - aquisição de 55 toneladas de pregos de linha.

Calendário de execução - Os servi~os tiveram inicio em 1957, esperando estivessem concluidc~s em junho de 1958.

Orçamento do projeto Cr$ 8,6 milhões.

Colab,oragão do Banco - Cr$ 8,6 milhões.

Contrato - 4-4-1 957.

Situação do projeto em 31-12-1958 - Foram adquiridos 42.556 dormentes dos quais 3.461 com recursos próprios da ferrovia, tendo sido assentados 27.450. Foram recebidas, também, as 55 toneladas de pregos, utilizando-se 28 toneladas.

A execução das obras apresenta atraso. alegando a ferrovia que u fato decorre da falta de trens de lastro e de recursos próprios para atender aos gastos sob sua responsabilidade.

Utilização d o crédito - Cr$ 3.322.000, até 31 de dezembro dede 1958.

Estrada de Ferro Noroeste do Brasil

Localieaçáo L- São Paulo e Mato Grosso.

Histórico - O reaparelhamento da Estrada de Ferro Noroeste do Brasil foi estudado pela CMBEU no projeto n.* 21, estimando-se que a sua concretização demandaria investimentos da ordem de. . . . . . . . . . Cr$ 425 milhões e US$ 6.3 milhões.

Não se animou a ferrovia, entretanto, a executar o programa, sobretudo pelo alto investimento exigido e. particularmente, pelas despesas em dólares que teriam de ser realizadas. Entendimentos foram firmados, posteriormente, com o Banco. visando 2 execução do prujeto. mas em escala mais compatível com as disponibilidades financeiras da Noroeste.

Chegou-se a bom têrmo nas aludidas conversações, elaborando-se um programa mínimo a ser efetivado como primeira etapa da remodelação da ferrovia.

Posteriormente à decisão favorável ao financiamento deliberou o Banco suplementar os recursos concedidos a Noroeste, na importãncia necessária ao pagamento de trilhos por êIe importadm do exterior e destinados a diversas ferrovias do pais.

Resumo do projeto -- O projeto fixado para servir de base h apli- cacão dos recursos prop~rcionados pelo Banco compreende o seguinte:

a ) - aquisição de 8 locomotivas diesel-eletricas, 50 vagões fechadas e 50 vagões gaiolas:

b ) - substituição de trilhos de 25 kg/m por outros de 37 kg/m em 200 km de linha, com os respectivos acessórios (talas de junção. parafusos, pregos de linha, etc.) ;

c) - coloca~ão de novo lastro de pedra-=; 400 krn de Lnha, a razão de 1 .250 m3 por quilõmetro.

Calendário de execução - Está prevista para 1960 a conclusão dos trabalhos, que tiveram inicio em 1955.

Orçamento do projeto - Cr$ 302.762.000,OO.

Colaboraçáo do Banco - Financiamento de Cr$ 302.762.000 e suplementação, no montante de Cr$ 90 milhões, para atendimento da importação de trilhos.

Contrato + 29-8-1955, o d a financiamento:. o reforço do crédito foi deliberado a 5-1 2-1957.

Situação do projeto em 31-12-1958 - Foram substituídos 193,4 km de linhas, correspondendo a 96,7 % do programa estabelecido. Deve-se considerar concluida esta parte da projeto desde que os 6.5 km que faltam correspondem ao trecho da estação de Campo Grande. a ser construída em 'outro local. O lastramento atingiu a 42 % dos 400 krn previstos, isto é, 168 km. Foram entregues k Noroeste, além d w 50 vagões fechados e das 50 gaiolas previstas no programa de aquisições, 40 gôn- dolas e 80 vag8es fechados, por conta de futura suplementação de crédito.

Utilizacão do crédito - Cr$ 202.143 mil ate dezembro de 1958.

Es'trada de Ferro Sampaio Correia

Localização - Rio Grande do Norte.

Histórico 4 O projeto n . O 30 da CMBEU inclui, tambkm, o estudo para o reaparelhamento da Estrada de Ferro Sampaio Correia. A orientação seguida pelo aludido brgão, entretanto, se baseou em sugestão para que a Sampaio Correia se integrasse num grande sistema ferroviário que se recomendava fòsse constituída com todas as estradas de ferro do Nordeste.

O projeto, todavia, em face da inexistência de recursos para a sua execução, esteve paralisado até que, em 1954, o Ministério da Viação e Obras Públicas estabeleceu entendimentos com o Banco na sentido de êste proporcionar recursos para a remodelação das pequenas ferrovias.

Concordou o Banco em assegurar a sua colaboração também a Sampaio Correia, desde, porém, que o projeto a ser executado 1150 importasse em créditos superiores a capacidade de liquidaçáo oferecida pela arrecadaçzo das Taxas de Melhoramentos e Renovação Patrimonial. A preliminar foi aceita tornando possível o concurso do Banco.

Calendário de execução - Os trabalhos foram iniciados e terminados em 1956.

Orçamenfo do projeto - Cr$ 8.3 milhões.

Colaboração do Banco - Cr$ 8.3 milhões.

Confrato - 27-10-1955.

Situação do projeto em 31-12-1958 - Executado todo o projeto, na forma programada.

Utilização d o crédito - Total.

Estrada de Ferro Santos a Jundiai


Histórico - A modernizaçgo do equipamento rodante da Estrada de Ferro Santos a Jundiaí, constitui o objetivo do projeto n.O 1 da CMBEU, e teve por objetivo principal o intercâmbio de combóios é vagões entre as três grandes ferrovias que servem 2 região centro-sul do país.

Verificou a CMBEU que a impossibilidade do livre tráfego dos trens da Santos: a Jundiai, Estrada de Ferro Central d o Brasil e Compa- nhia Paulista de Estradas de Ferro representava fator preponderante na baixa produtividade que as estatísticas ferroviárias brasileiras regis- travam. As três estradas de ferro, com efeito, tem a responsabilidade pela administração da rêde de bitola larga existente no pais e o seu movimento global representa parcela ponderável dos transportes ferro- viários realiiados no país em cada ano.

A falta de padronização do material rodante das três ferrovias exigia o transbordo de mercadorias em tráfego mútuo ou a formação de trens especiais, com vagões ùnicamente de uma das três estradas. As providências, como é claro, difjcultavam O tráfego mútuo.

Resumo do projeto - O programa visando a modernização do equipamento rodante da Santos a Jundiai compreendeu, de um lado, a substituição dos sistemas de engates e de freio dos vagões da ferrovia e, de outro. a aquisição de 430 vagões fechados e 630 gòndolas.

O sistema de freios da Santos a Jundiaí, como us da Companhia Paulista, eram a vácuo. enquanto o sistema de engate era do tipo "a gancho corrente". A remodelação previa a adoção dos sistemas de freio a ar comprimido e de engate autumático, já em uso na Central do Brasil.

A aquisição do material necessário se faria nos Estados Unidos. mediante aplicação de crkdito concedido pelo EXIMBANK. A montagem, n o Brasil, seria atendida com recursos proporcionados pelo Banco .

Calendário de execução - Iniciados em 1954 os serviços de remo- delação foram concluídos em f 955.

Orçamento do projeto .- Cr$ 94 milhões para os gastos em cruzeiro e US$ 8,5 milhões para as despesas no exterior.

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 94 milhões. - - - - . - -- - - .

Contrato - 13-4-1954.

Situação do projeto em 31-12-1958 - Totalmente executado ate 1955.


Estrada de Ferro Santos a Jundiai (Oleoduto de Cubatão)


Histórico - A colabora~ão do Banco foi invocada pela Estrada de Ferro Santos a Jundiai para suplementar seus recursos próprios que seriam utilizados na construção de um oleoduto, ligando Cubatão ao Planalto de São Paulo.

A Santos a Jundiai é concessionária do transporte de petróleo e seus derivados no referido trecho e planejou a canstrução do oleodutu para liberar a estrada de ferro pròpriamente dita da pesada e custosa carga.

Resumo do projeto - O oleoduto é composto de uma linha tronco, de 12", que liga a estação de bombas de Cubatão, no nível do mar, as instalações da Refinaria União, e é apropriada ao transporte de óleo bruto. U m ramal, de 8". liga a refinaria aos depósitos de Utinga, assegurando o transporte de produtos claros (gasolina, querosene e óleo diesel) enquanto outra canalizacão, de 14", é utilizada no transporte de 61eo diesel.

Calendirio de execução - Os serviços foram iniciados e concluídos em 1954.

Colaboração do Banco - Cr$ 76 milhões.

Contrato - 12-5-1954.

Situação do projeto em 31-12-1958 - Concluido em 1954. desde quando está em pleno funcionamento.

Utilização do crédito - -4 Santos a Jundiai utilizou-se de apenas Cr$ 35,3 milhões do crédito.

Estrada de Ferro Siio Luís-Teresina

Localização - Maranhão e Piauí.

Histórico - O projeto n," 30 da CMBEU diz respeito as estradas de ferro do Norte e do Nordeste do pais, que se considerou um programa único, do qual deveria resultar a fusão das aludidas ferrovias. Entre as estradas que tiveram o seu programa estudado estava a São Luis- Teresina.

A estimativa de custo do programa, na base do recomendado pela CMBEU, ascendia a Cr$ 440 milhões. e US$ 4,3 milhões. Èstes totais impediram a imediata efetivação do projeto, desde que a situação financeira da ferrovia nZo permitira fõssem assumido; os encargos correspondentes a eventuais créditos.

E m 1954 o Ministério da Viação e Obras Públicas se interessou pela concretização do reaparelhamento da Estrada de Ferro S ~ O Luis- Teresina, invocando, com o citado objetivo, a colaboração do Banco.

Decidiu-se. então, dar inicio ao programa mediante planos singelos e 'cuja efetivação se conformasse 2s disponibilidades financeiras decorrentes da arrecadagão das Taxas de Melhoramento e de Renwaqão Patri- monial .

A União Federal, devidamente autorizada pelo Decreto n . O 36.559. de 3 de dezembro de 1954, aparece como mutuária no contrato, em vista de a ferrovia não possuir capacidade para contratar.

Resumo do projeto - De acordo com a orientação simplificadota .&dicada. o projeto relativo ã Estrada de Ferro São Luis-Teresina ficou restrito ao seguinte:

a ) - substituição de trilhos, em 10 km de linha, de diferentes tipos. por trilhos de 32 kg/m;

b ) - lastramento de 18 km com 1 .O00 m3 por quilômetro; c) - substituição de dormentes em 23 km de linha, a razão de

400 unidades por quilômetro.

Calendario de execuç~o + Iniciados em 1956. os trabalhos deveriam estar concluídos em fins de 1957. Não ficarão concluidos, porém, ainda em 1958.

Orçamento do projeto - Cr$ 12.500.000.

Coldboração do Banco - Cr$ 12.500.000.

Contrato - 27-10-1955.

Situaçáa do projeto em 31-12-1958 - Foram substituidos os trilhos nos 10 km programados, em parte com o emprêgo de trilhos adquiridos diretamente pela São Luis-Teresina, por niío haver praça para o embarque do restante da encomenda colocada pelo Banco junto ?I Compa- nhia S i d e r ~ r ~ i c a Nacional. 0 s trilhos em causa foram recebidos na proporção de perta de 73 %, mas as talas já se encontram, na totalidade, em poder da ferrovia.

As chuvas impediram o trabalho durante o ano de 1957 e o emped dramento se atrasou em 1958 em decorrência de avarias na maquinaria da pedreira do fornecedor que supre a estrada.

Utilização do credito - Cr$ 8.219 .O00 até dezembro de 1958.


Historico - A CMBEU estudou o problema do reaparelhamento da Estrada de Ferro Sorocabana, consubstanciando no projeto n . O 38 as suas conclusões. O programa elaborado em conseqüência dtsses

estudos não pôde. entretanto, ser executado. em face dos recursos elevados que exigiria, tanto em cruzeiros quanto em moeda estrangeira.

Decidiu-se, por isso mesmo, adotar um esquema simplificado e menos oneroso, como primeira etapa de realização do reaparelhamento da ferrovia. E o Banco acedeu cm assegurar a sua colaboração ao projeta, através de financiamento e aval, em nome do Tesouro Nacional, a crédito externo proporcionado por fornecedores.

A CMBEU chegara a conclusão de que, efetivando o programa de remodelação, a Sorocabana alcançaria os seguintes resultados, imediatos ou a curto prazo:

a ) - utilização de trens mais pesados e longos e de velocidades médias superiores as atuais, com redução de despesas d e - conservação da Iinha e do material rodante e permitindo o transporte de maior volume de carga em menor espaça do tempo;

b ) - aumento de 20 % na capacidade total dos vagões, com o que se atenderá as demandas do trifego previstas para futuro imediato e se tornara possível retirar de serviço 1 I9 vagões e 40 gaiolas obsoletas e de manutençso custosa:

c ) - retirada do trafego de pelo menos 60 locomotivas a vapor, obsoletas e de operação unerosa.

Aprovou o Banco, após a concessão do crédito para a execução do projeto, uma suplementaçáo de recursos a Sormabana. dentro da orien- tação de fornecer os meios para o pagamento de trilhos que adquiriu, para as estradas brasileiras, no exterior.

Resumo d.o projeto - O projeto financiado compreendia:

a ) - aquisição de 20 trens, completos, para passageiros; b ) - compra de 1.044 vagões, sendo 690 metálicos, fechados.

128 plataformas. I10 gôndolas e 116 gaiolas;

C ) - aquisicão de trilhos e acessbrios para 400 km de linha; d ) - instalacãu de contròle centralizado do trafego de Amador

Bueno até Ourinhos.

Calendario de execução - O projeto que começou a ser ,executado antes mesmo da assinatura do contrato, deverá ficar concluído em 1960.

0rfament.o do projeto - Cr$ 1 .163.863 .O00 e US$ 5.419.31 7.

Colaboragao do Banco - Financiamento de Cr$ 1 .163.863.000 e aval, em nome do Tesouro Nacional, para crédito externo ate 5.419.317. SuplementaçZo de Cr$ 88 milhões, para pagainento de trilhos importados.

Contrato - 25-10-1956. A suplementação foi autorizada a 5-12-1957.

' Situação do projeio em 31-12-1958 - Foram recebidos 690 vagões

metálicos, 128 plataformas, 110 gôndolas.~ 116 gaiolas, atingindo o total de 1 .O44 unidades, encomendadas em 1956. Posteriormente, por conta de futura suplementação, foram recebidos mais 706 vagões fechados, 150 plataformas e 150 gõndalas, com o que se completou a encomenda.

Foram entregues a estrada 22.203 t de trilhos, havendo sido embarcadas. tambem a ela consignadas, 4 .406 t de trilhos provenientes da Tcheco-Eslováquia, a primeira parcela da encomenda de 27.000 t . Foram assentados 174 km de linha (43,5 % do total ~ r o ~ r a m a d o ) . nada se havendo feito quantG à sinalização.

Utilizagão de crédi to + Cr$ 655 milhões, até dezembro de 1958.

Fébrica de Gazes Industlriais e Agro-Protetoras - FAGIP

Localização - Salvador.

Histórico - A Fábrica de Gazes Industriais Agro-Protetoras solicitou ao Banco fõsse o seu nome incluido entre as das ernprêsas que poderiam receber inversões diretas de companhias de seguros e de capi- talizacão. a titulo de substituição de depbsitos compulsórios.

O projeto da emprêsa prev@ a instalação de uma fábrica para a produção de gases para fins egricolas, industriais e de embalagem. Mais particularizadamente o produto será utilizado para proteção das fôlhas de fumo e de frutos contra intempéries e a animais predadores.

O decisão £avorável do Banco levou em conta, expressamente, ; circunstância de o estabelecimento dever localizar-se em uma das regiões do pais definidas pelo legislador como menos desenvolvida.

Resumo do projeto - O projeto cumpreende a aquisição de imóvel e de equipamento especializado de fiação e de tecelagem. tanto nacionais quanto estrangeiros.

A produção anual de gases deverá atingir, em regime normal de trabalho, 6,3 milhões de metros quadrados.

Calendário de execução - A inauguração do estabelecimento estava prevista para . - o inicio de 1958. -- -- - .- - -- - -


Colaboração do Banco - Cr$ 15 milhões. através de aplicações diretas pelas companhias de seguros e de capitalização.

Contrato - A decisão foi aprovada em 9-1-1958.

Fábrica Nacional de Ferramentas S. A.

Localizaçáo + São Roque. São Paulo.

Histórico - O Banco foi solicitado a cola%orar com a Fabrica Nacional de Ferramentas S. A. para a construção de uma fabrica de ferramentas de aço-cromo-vanadio. Deferiu o pedido, concedendo um financiamento. que pouco depois teve de ser suplementado para fazer face à s necessidades da emprêsa.

A execução do projeto, entretanto, sobretudo por dificuldades de ordem técnica e administrativa, não correspondeu à expectativa, pelo que teve o Banco de determinar uma serie de providências acauteladoras. Não se tendo obtido dos responsáveis pela empresa as medidas necessá- rias regularização da situação, encaminhou o Banco a sulução da transferência do acervo a novo grupo. Assim ficou deliberado, assu- mindo o novo grupo a administraçho dos negbcim da emprêsa.

Resumo d o profeta - O projeto visa a fabricação, no país, de ferramentas manuais de diferentes tipos e de aço-cromo-vanádio.

Orçamento d o projeto - Cr$ 19 milhões.

Colaboraçiio do Banco - Financiamento de Cr$ 9 milhões, posteriormente reforçado com Cr$ 13 milhões.

Situação d o projeto em 31-12-1958 - O projeto já está executado, encontrando-se a fábrica em pradução. Pelos motivos expostos, entretanto, prossegue o Banco controlando as atividades da emprêsa.

Utilização dos créditos - Total.

Fábrica Nacional de Motores

LocaIização - Duque de Caxias, Estado do Rio de Janeiro.

Histórico - A Fábrica Nacional de Motores, empenhada em aumentar o grau de nacionaiização dos caminhões que vinha fabricando e, ainda, aumentar a produção dos mesmos, pediu a colaboração financeira do Banco para a aquisição do ferramental indispensável.

Concedeu-se o apoiu a Fábrica, mas como parcela inicial de um programa mais amplo que. envolvendo a própria reorganização da ernprêsa, pudesse proporcionar-lhe todos os recursos necessários 5 expansão das suas atividades. Com o ccncurso do Banco, que se fêz representar na própria Diretaria da empresa, a Fábrica realizou apre- ciável esfórqo de recuperacão e expansão, do que resultou a absorção dos prejuízos que se acumulavam desde o inicio d e suas atividades e a distribuição de dividendos.

Proje ta a FNM, por isso mesmo. nova etapa da sua ampliação. já agora visando produção de 7.200 caminhões por ano, com alto grau de nacionalizaç20 e de motores diesel de 150 CV. Para êsse projeto, que mereceu a aprovação do GEIA, pediu a emprêsa a colaboraqão do Banco, que foi assegurada.

Durante o ano de 1958 voltou a FNM ao Banco para pleitear uma cooperação mais ampla, de modo a assegurar GS meios financeiros indis- pensáveis a produção de automovel de passageiros. Com ésse objetivo foi reorganizada a emprêsa, passando a dela participar, administrativa e financeiramente. a Alfa Romeo italiana, associada a outros grupos. O Banco patrocinou os entendimentos efetuados no sentido dêsse con- smciamento, comprometendo-se, em principio, a assegurar o seu concurso aos novos planos da empresa. Encontrava-se em estudo na entidade, no fim do ano, o projeto relativo ao programa automóveis.

Resumo do projdo + O projeto caminhão, que foi o submetido ao exame do Banco para pedir a colaboração deferida. será modificado, em alguns pontos. em decorréncia da introdução do programa automóvel.

Segundo os compromissos firmados perante as autoridades governamentais, a produção da emprêsa passaria de 3.600 caminhóes em 1957 a 6.600 em 1960. variando o grau de nacionalização. nos mencionados anos, entre 72,2 e 90,5 yo. Ate junlio de 1958 sera usinado o eixo bruto, já de fabricação nacional, pela fabrica, que, nos 12 meses seguintes, fará a montagem do motor, a Eabricaçáo da carcaça da caixa de câmbio e seus comandos, fabricaçãc* dos aros das rodas e da embreagem e seu comando. E m 1959. finalmente, sera fabricado o motor, cujo desenho é de concepção mais moderna do que o que vem sendo montado.

Orçamento do projeto - Cr$ 544 milhbes, incluindo o correspondente a US$ 6.7 milhões. Estas importãncias, entretanto, serão fundamentalmente alteradas com a introducão da linha de autom6veis.

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 1 15.31 5.000 do primeiro crédito, e financiamento de Cr$ 237.708.000 e aval para crédito obtida na Itália, com a cooperacáo do 1.M. I., até US$ 6,7 milhões. (Esta colaboração sera maior, provavelmente. em face dos compromissos já firmados quanto ao novo programa).

Contratos - 29-3-1954, o do primeiro crédito e 24-6-1958, O do segundo e do aval.

Situação do projeto eni 31-12-1958 - 0 primeiro projeto foi intei- - . r .a~ente executa& permitindo a F N M elevar a sua produção anual de

- .- 531 veículos. em 1954. a mais de 2.800 cm 1956- i 4.>0 '003- .1-958 .~ - - - . ~. -

èstes ultimos cum 72 % de peso nacionalizados. O segundo projeto, em decorrência da nova orientação firmada

por fõrça do programa de automóveis. está com a sua execução prltica- mente suspensa, apenas colocando-se no exterior as encomendas de equipamentos tipicamente destinadas a produção de caminhões.

Fábrica Naciona1 de Vagões

Localização - Cruzeiro, São Paulo.

Historico - As providências determinadas pelo Govêrno para estimular a implantaqão n o país da indústria automobilística levou a Fábrica Nacional de Vagões a lançar-se à produção de quadros de chassis para veículos automóveis e discos e aros de rodas para os mesmos. sem prejuízo, porém. da sua linha tradicional de vagões e fabricando, ainda, outros produtos.

O projeto mereceu a a.provaçáo do GEIA e do Banco, que lhe concedeu financiamento e aval a créditos obtidos junto ao EXIMBANK.

Resumo d o projeto - O projeto visa, em primeiro lugar, a reunir em um único estabelecimento, especialmente construído. as instalaçaes da emprêsa que funcionavam em Cruzeiro e no Distrito Federal. Compreende. em complemento, a aquisiç8o das máquinas especializadas e operatrizes necessárias a 'amo de produçáo ao qual se dedicou a empresa.

Calendtirio de execução - Iniciado em 1954, o projeto sofreu intec- rupções ligadas a obtenção do crédito externo. mas deveria ficar con- cluído nu segundo semestre de 1958.

Orçamento do proieto - O custo total do projeto, a preços de 1953/54, foi orçado em Cr$ 216 milhões, inclusive o dispêndio em moeda estrangeira.

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 49 milhões e dois avais a créditos fornecidos pelo EXIMBANK. até os valores de US$ 2.4 milhões e US$ 200 mil.

Contratos - 14-9-1954, o do financiamento; 8-1-1957, o do primeiro aval e 17-1 1-1958. o do segundo.

Situação do projeto em 31-12-1958 - Cêrca de 25.000 metros quadrados dos vários galpões previstos no projeto estavam concluídos. todos com estruturas metálicas fabricadas pela própria empresa. Grande parte do equipamento estavü em funcionaineiito. inclusive uma prensa de 3.000 t importada dos Estados Unidos.

Utilização de crédito - Total .

FAPASA - Fábrica de Papel S. A.

Localiza~ão - Estado do Rio d e Janeiro

Histórico - O grupo da F A P A S A - Fabrica de Papel S. A. - planejou construir u m conjunto integrado de celuluse e papel, utilizando o processo soda-cloro-gás. Por motivos de ordem prioritãria O

Banco limitvu-se a considerar, para fins de concessão de apoio finan- .ceiro, sòmente a parte relativa a celulose, produto que é ainda importado em grandes quantidades.

Resumo do projeto - O projeto prevê uma produção de celulose alvejada a ser obtida em duas etapas. Utilizara como matéria-prima fibrosa o eucalipto e o capim elefante. A quase totalidade do equipamento é de fabricação nacional.

Programa d e produção - Na primeira etapa serão produzidas 10 t/d e na segunda mais 10 t/d, totalirando, no final, 20 t/d de celulose de fibra curta alvejada.

Calendário d a execução - Iniciados os trabalhos em 1958, a primeira etapa deverá ser completada no primeiro semestre d e 1959.

Orçamenfo do projeto - Cr$ 46.2 milhões na parte de celulose.

Colaboraçso do Banco - Autorização às Companhias de Seguros e de capitalização para aplicação direta de Cr$ 28 milhóes, em substi- tuição ao depósito compulsório a que as mesmas estão sujeitas.

Contrato - A autorização para as inversóes diretas é de 31-10-1958.

S i tuqão 40 projeto em 31-12-1958 - Construcão civil adiantada e parte do equipamento já se encontra no local para ser montado.

Fongra - Produtos Químicos S. A.

~ocalizaçáo - Suzano, São Paulo.

Histórico - A Foiigra - Produtos Quimicus S. A. estava instalando uma fabrica de produtos químicos diversos, entre os quais se incluem D.D.T., soda cáustica liquida e em escamas, clõro liquido, acétato butjlico, acjdos. etc. Pediu a emprêsa, que tem como acionistas principais a W. R. Grace t3 Cu. dos Estados Unidos. c a Faberwerke Hoechat A. G., da Alemanha. a colaboraqão do Banco para concluir o seli projeto.

Concordou o Banco em assegurar o seu concurso a o empreendi- mentc. desde que do respectivo contrato constasse a aplicação da chamada cláusula da escala móvel. O s entendimentos que se processaram par2 a aplicação da cláusula citada impediram a assinatura do contrato.

~esumo-do-projet~---Oestabele~~mento-da~ong~a~abriga~três ramos de produção que poderiam operar isoladamente mas que, para nielhor i n t e g r a ~ ã ~ . foram reunrdos em uma única instalação indiistrial. O primeiro grupo engloba os produtos dependentes da eletrólise e que se baseiam no sal. no benzo1 e no acido sulfnrico, N o segundo conjunto estão os produtos vinculados ao álcool etilico. enquanto o último grupo abrange os detergentes, dependentes do hidrogknio, ácido sulfúrico e

óleos vegetais. Alguils dos produtos serão absorvidos totalmente nos processos de prcdução subseqiientes enquanto outros serão integralmente vendidos e alguns serão parcialmente comercializados .

Na ordem de importancia monetária, a principal produção da emprêsa, correspondendo a 87 % da produção vendável, será a seguinte ( t por ano) : detergentes industriais + 600; D.D.T. - I ,300: acetato butilica - 1 .000; butanol - 600; soda cáustica - 2.800.

Orçamento do projet,~ - Cr$ 493,5 milhões, inclusive o equivalente a credilo de US$ 300 mil do EXIMBANK e DM 5 milhões.


Contrato - Não foi assinado; a autorização do financiamento e de 21-11-1957.

Situação do projeto em 31-12-1958 - Suspeilsa a aplicaçao do crédito.

Fosforita Olinda S. A.

Localiração Olinda. Pernambuco

Histórico - A Fosforita Olinda S. A. minera e beneficia, em seu estabelecimento. o minério de fósforo que lhe empresta o nome e que constitui mati.ria-prima para a fabricação de superfosfatos. A sua pro- dução, que é da ordem de 300 mil t de fusfato por ano (metade de concentração. com teor de 34 a 35 % de P n O b e metade de finos, com 28 a 30 % ) é insuficiente para atendimento do mercado interno, pelo que as importações ainda atingem, em média, 135 miI toneladas.

Pretende a emprêsa adquirir determinados equipamentos, sobretudo de transporte, para eievar a sua produtividade. Pediu, por isso, a cola- boração do Banco. de acòrdo com o seguinte esquema:

o ) - garantir operaqzo de crkciito externo rio montante de US$ 522.010;

b ) - avalizar títulos emitidos a ,lavar do Banco do Brasil e representativos do valor dos ágios devidos pela importação financiada;

c ) - conceder um crédito à emprêsa de Cr$ 8.865.000.

Resumo do projeto + O programa para a execução do qual foi pedido o concurso do Banco visa a possibilitar a importação, pela empresa. de tratures para o transporte de fertilizantes da fábrica ao põrto de Recife. O equipamento a ser importado, que completará as insta- lações industriais, compreende I5 tratores DW 15 Caterpillar, de 186 HP e 12 toneladas de pêso, 15 reboques Athey P. R. 15 de 22 toneladas e 15 semi-trailers Martins para . . transporte de material ensacado, para

19 toneladas. Nos intervalos dos carregamentos o equipamento será utilizado nos serviços internos da mineração e no transporte de minério até a usina de beneficiamento.

Colaboração do Banco - Avais e' crédito em moeda estrangeira e nacional, na form2 solicitada.

Contratos - Não foi assinado; a decisão concessiva é de 29-8-1957.

Fresinbra - Freios e Sinais do Brasil S. A.

Localização - São Paulo, S. P. Histórico - A Fresinbra - Freios e Sinais do Brasil S. A,, fundada

em 1956. tem por finalidade o exercício de atos de comercio e indústria relacimados com equipamentos de diversa natureza, principalmente freios e materiais de sinalização. Pediu o colicurso financeiro do Banco para possibilitar a instalação de ama fabrica destes últimos equipamentos.

A Westinghouse Air Brake Co. concedeu licença a Fresinbra para fabricação, no Brasil, do equipamentc* por ela patenteado. Estes equipamentos ainda não eram fabricados no pais. esperando-se que a emprêsn pudesse suprir o mercado de freios a partir d e 1961 .

Resumo do projeto - O programa industrial visa a fabricação de freios a ar coniprimido tipo "AB" e de equipamentos de sinalização. patenteados pela Union Switch 6 Sjgnal.

As operações de usinagem, montagem e testes dos Freios serão efetuadas pela Fresinbra, enquanto que a fundição será entregue a terceiros. Na primeira etapa serão fabricadas todas as partes dos freios, excet0.a válvula, que será produzida em um segundo estágio, em priii- cipios de 1960. O s equipamentos para a produção de freios, selecionados pela Westinghouse Air Brake, terão um custo, na primeira etapa, de US$ 800 mil e na segunda d e US$ 402 mil, Além désse material ainda haverá um dispêndio de Cr$ 5 milhões com máquinas adquiridas no pais.

Um primeiro edificio, com área de 3.300 m2, abrigará as instalações da primeira etapa; para a segunda fase será necessária a construção de mais 2.260 mZ.

Programa de produção - A produção projetada será de 3 .O00 conjuntos completos para freios. sendo de ar comprimido para a rêde de bitola larga e ajitqrnnio a vácuo para, a bitola estreita. No que . --- - -- . - -- . -- concerne a sinalizaqão não há uma quantidade minima fGZdãj5iFFa produção. geralmente feita sob encomenda. Poder2 a Fresinbra, porem. fabricar desde logo 20 % das partes integrantes do sistema C.T.C.

Calendário de execução - Espera-se que em princípios de 1959 seja iniciada a produqáo de freios. sem válvula, e dm equipamentos de sinalização. E m 1960 se lançará a produçâo completa de freios.

01-çamento do projeto - Cr$ 163 milhões, incluindo o correspondente a US$ 1 . 2 1 I mil de gastos em moeda estrangeira.

Colaboração d o Banco - Cr$ 47 milhões.

Contrato - 29-8-1958.

Sifuação do projeto em 31-12-1958 - A primeira fase do projeto já foi concluída esperando-se que a segunda se complete ate fins de 2959.

Em setembro de 1958 já teve inicio a produção dei partes dos freios, compreendendo: 3.461 engates cegos. 1 .622 "niples", 2.067 bucais de mangueiras; I20 cilindros de freios e 291 torneiras angulares. No setor de sinalização a produção alcançou a 127 sinais H2-alto, 35 Hc-35 e 30 "bonds" de irnoedimentu.

Utilização d o crédito - Cr$ 28,2 milhões até dezembro de 1958.

Frigorifico Minas Gerais S.. A.

Localira~ão - Santa Luzia, Minas Gerais.

Histórico - A Frigorífico Minas Gerais S. P.., sociedade de econcmia mista organizada pelo Estado de Minas Gerais. iniciou a construção, em Santa Luzia. de uni mataduuro industrial. Solicitou a empresa a colaboração do Banco para a conclusão do projeto.

O estsibelecimento sofreu um incêndio parcial. mas a s instalações danificadas foram logo recuperadas.

Res~inio do projeto - O estabelecimento da FRIMISA que será construído especialmente e com a aquisição dos equipamentos necessários. terá u m a capacidade d e abate de 1 ,500 bois e 500 suínos por dia, com a respectiva industrialização.

Calendário de execução - O projeto deve estar concluído no primeiro trimestre de 1959.



Contrato - 11-10-1 957.

Situação do projeto erli 31-12-1958 - O matadouro está concluído, com todo o eqi:ipamento industrial montado. A seção de industriaiizaqão da carne foi concluida na parte de construções civis, estando a maqui- iiaria em fase final de montagem. A estrutura de concreto do frigorífico também está pronta, achando-se em vias de conciusão, no pavimento tkrreo, 3 câmaras frigoríficas.

Frigorífico T. Maia S. A.


Histórico - Frigorífico T. Maia 'S. A. solicitou a colaboragão financeira do Banco para a aquisição de vagões frigorificus para o transporte de carne do seu estabelecimento localizado em Araçatuba para a Capital do Estado.

O exame preliminar do assiinto no Banco revelou que o esquema estabelecido pela emprêsa para os serviços de distribuição não era satish fatório. desde que a mesma não possuía um entreposto distribuidor no principal centro consumidor. Sugeriu-se. pur isso. a ampliacão do pro; grama de expansão para incluir, tambem. o entreposto frigorífico, o que foi aceito pela emprêsa, mas exigiu a formulação do projeto.

Resumo do projeto - A capacidade de abate da emprêsa é dc 800 bois por: dia, o que daria uma necessidade, média, de transporte, na base da remessa de quatro traseiros para um dianteira, de 100 t por dia. As ferrovias. entretanto, não dispõem de vagões apropriados para essa modalidade de transporte, o que levou a emprêsa a suplementar a sua frota própria com mais 10 vagões de 16 a 18 t.

O entreposto a ser cmstruido em Jaguaré terá 3 cámaras frigorificas, com capacidade total para 2.708 m3, que armazenarão até 300 t de carne. Além das câmaras terá o entreposto instala@ies suplementares para manuseio e beneficiamento da carne.

Orçamento do projeto - Cr$ 35.7 milhões


Contrato - Náo foi assinado. Autorizada a concessão em 5-3-1 958.

Frigoríficos Mouran S. A.

L~caliração - Andralina, S. Paulo.

I-listocico - Frigoríficos Muuran S. A. solicitou a colaboração - -- . - - --

financeira do Banco para efetivar novas instalações no seu estabeleci- pp - - - - - - - - --

rnento.de matança de gado e industrialização da carne,-localizado em Andralina. O Banco concordou em assegurar o seu concurso ao empreendimento.

Em fins de 1956 sofreram as instalações do matadouro um principio de incêndio, que retardou as obras e acarretou prejuízos da ordem de Cr$ 2 milhões.

. Resumo do projeto - O projeto, que assegurará uma capacidade de matança de 450 a 500 bois por dia e que recebeu a colaboração do Baiico, compreendia:

a ) - instalação de novas câmaras frias. a O*, para o resfriamento e conservação da carne de 500 bois, a uma estada média de dois dias em armazenamento:

b ) - instaIação de dois túneis de congelação rápida, para I5 mil quilos de capacidade em 24 horas, e de uma câmara da mesma natureza. para rniiidos, com capacidade para 6 a 8 mil quilos no mesmo período;

r ) - instafaq5o de diversas câmaras de estocagcm de carnes con- geladas. para permitir a conservação. a (-) 20' e durante u m ano, de 2 mil toneIadas de carne;

d ) - instalação de novos equipamentos no matadouro, para atender ao aumento do abate;

c ) - ampliação e nieIhoria das instalações 'elétricas; f) - const rn~ão de edjficius para instalação dos equipamentos

indristriais e para çcrvír de alojamento aos operários.

Calendário de execuçáo - As novas instalações entraram em funcionamento em março de 1957.


Colaboraçiio do Banco - Financiamento de Cr$ 46 milhões

Confrato - 13-1 -1956,

Govêrno do Estada da Bahia (Estrada de Ferro ~ a z a r é )

Localização - Bahia

Histórico + O Govêrno do Estado da Bahia solicitou a colaboração do Banco para o reaparelhamento da Estrada de Ferro Nazare, que havia sido objeto de estudos pela CMBEU (projeto n.* 30). A estrada, que tem 324 km de bitola de 1 metro, liga o põrto de S. Roque. na Bahia de Todos os Santos, a Jequié, no interior do Estado.

Estimou a CMBEU em Cr$ 8,9 milhões o custo do projeto e O

Governo da Bahia. ao se interessar pela sua execução, calculou em Cr$ 123 milhões a s inversões necessárias. O Grupo Especial Ferro- vjáric., em funcionarneiito no Banco, reconheceu, entretanto, que qualquer suprimento de recursos deveria ser feito e m proporção ao montante das Taxas de Melhoramentos e Renovação Patrimonial que fósse arrecadado pela ferrovia.

Estabeleceu-se. dentru da orientação recomendada pelo Grupo, O

teto d e Cr$ 40 milhões para limite de qualquer financiamento a Estrada de Ferro Nazare.

Resumo do projeto - O programa de reaparelhamento financiado compreende u seguinte:

a ) - remodelação da via permanente do trecho entre Nazari e Santo Antônio de Jesus, com 33 km de extensão. mediante a colocaçáo de trilhos de 42 kg/m e 16.500 dormentes;

6) - substituição de trilhos em trecho de 8,27 km., entre Sto. Antò- nio-Santana;

c ) - aquisiçáo de peças para recuperação de locomotivas e de equipamentos de oficinas, e para o sistema telegráfico:

d ) - compra de 10 vagões fechados:


Colaboragão do Banco - Financiamento de Cr$ 40 milhões.

Contrato - Não foi contratado. Autorizado em 10 de outubro de 1957.

Covêrno do Estado do Sergipc (Serviços de Fòrça e Luz de Aracaju)

Localização - Aracaju, Sergipe.

Hist6rico - Pleiteou o Govêrno do Estado de Sergipe o coiicursu financeiro -do Banco para a remodelação das linhas de distribuiçáo de energia elétrica a Aracaju.

O suprimento de energia a Aracaju está a cargo da própria adminis- tragão do Estadu, que se desempenha da tarefa por intermédio dos Ser- viços de Fõrga e Luz de Aracaju. Antigamente dispunha a repartição de usina própria. q u e foi abandonada tão logo esteve a Companhia I-lidrelétrica do São Francisco em condições de lornecer a energia neces- sária. O recebimento da energia de Paulo Alonso. entretanto, exigiu a execuçao de amplo programa de remodelac$io da rEde de distribuição urbana. até então insuficiente e inadequada.

O plano de reforma adotado tem tido a sua execução prejudicada pela .falta de recursos financeiros, não se tornando possível a concen- tração de esforqos para obter. a breve prazo, a conclus8o dos trabalhos correspondentes. Essa mesma insuficiência de recursos dificulta a ampliaçao da rede, com a sua extensa0 a novos lvgradouros surgidos com

-. - . -. -~ . -- o-desenv~lvirnento da-c ioade ; - - -- ~ -. , . - - - --

A carência de recursos resulta, sobretudo. das elevadas despesas com pessoal que recaem sõbre os Serviços. Realmente, o remanescente dos antigos servicos de bundes de Aracaju, hoje extintos, permanece sob a responsabilidade da repartição, que, destarte, conta com um número de servidores bem superior as suas necessidades reais e em grande parte desajustadoç em relaqáo is funções existentes.

. Coiri os recursos pleiteados ao Banco o programa de reforma poderá ser acelerado. A melhoria de rcceita que advirá da moderiiizaçáo da rêde possibilitará, do mesmo modo. iiovas iniciativas em relação a remo- delaçãu da rêde.

Resumo do projeto - Remodelação da rêde de distribuição na cidade de Aracaju.

Orçamento d o projeto Cr$ 15 milhões.

Colaboração do Banco - Fiiia~iciamento de Cr$ 15 milhões.

Coittrat.0 Nãu foi assinado: dependendo de providéncias a serem tomadas pelo Govêrno do .Estado de Sergipe, inclusivc de ordem legislativa. A decisão concessiva é de 21-10-1957.

Govêrno do Estado do Espirito Santo (Usina de Rio Bonito)

Localização - Espírito Santo.

Histórico - O Govêriio do Espiritc Santa solicitou, ein 1953. a colaboração financeira do Banco para o aproveitamento do potencial hidrelétrico do Rio Bonito. previstu 110 Plano de Valorização Econâmica do Estado. O Banco acedeu em assegurar o seu concurso, tendo concedido, em janeiro de 1954, o primeiro financiamento.

A eseciição d c projeto, lodavia, não se processou com a regularidade prevista, de um lado ein decorrência de fatôres de ordem técnica (rebaixamento da barragem em cêrca de 13 metros) e, de outro, em virtude de problemas administrativos F: Financeiros. Além disso, o atraso provocou o encarecimento d c projeto, por fôrça dos aumentos de preços de material e mão-de-obra ocorridos desde o inicio dos trabalhos.

O Banco assegurou os recursos iiidispensáveis a não paralisaçãc da obra e provocou um entendimento geral entre os ititeressados. no sentido de atribuir responsabilidades definitivas, de modo a concluir o projeto n o menor prazo possível. Um protocolo foi assinado, com êsse propósito. em jiilho de 1958. entre o Governo do Estado, representado pela ESCELSA, o Banco. a AEG e a Companhia Construtora Nacional. Forarn fixados prazos à s duas empreiteiras para concluir tarefas definidas. cstabelecendv-se multa de Cr$ 40 mil por dia de atraso que se verificar. O Banco, por seu lado, ficou de assegurar novos créditos ã usina.

A enipr6sa de economia mfsta. Espírito Santo Centrais Elétrica (ESCELSA) foi criada, por Lórça de cláusula do contrato do primeiro financiamento. para encarregar-se da administração da usina do Rio Bonito.

Resumo do projeto - A usina foi projetada para fuiicionar com a poténcia continua de 10-572 HP, ou seja. com um fator de carga em tõrno de 0,45 e vazão regularizada de 5,78 m3/s. A barragem é em

concretu, do tipo gravidade, com 238 m de extensão e altura máxima ' de 54 m . Seguem-se: túnel adutor, com 400 m de comprimento e 3 m de diâmetro; chaminé de equilíbrio, com 75 m de comprimento; c%mara de válvulas; tubulação forçada, com 280 .m de comprimento e 2,20 de diâmetro; casa de força e subestação transformadora. As turbinas são do tipo Prancis, de eixo horizontal e com a potência de 8.000 HP cada uma, em número de três, estando o seu fornecimento e montagem a cargo da firma J , M. Voith. Os geradores e aparelhagem elétrica cample- mentar são fornecidos e montados pela AEG.

A linha de transmissão ate Vitória tem 47 km. subdividida nos seguintes trechvs: Rio Bonito-Suíça - 9,s km (tensão de 66 kV); Suíça-Vitória - 37.5 km (tensão de 132 kV) . Em Suiça e prevista uma subestação elevadora de 66 kV/132 kV e em Vitória uma abaixadora de 132 kV/19-33 kV.

Calendário de execução - Os trabalhos. que se iniciaram em julho d e 1952, deveriam estar concluidos em julho de 1955. Tal não ocorreu, esperandose que o término se verifique em abril de 1959.

Orçamento d o projeto - Seguiido as íiltimas estiniativas o iiives- timento deverá ascender a Cr$ 400 milhões.

Colaboração do Banco - Fiiianciamento de Cr$ 170 milhões e suplementa~ões de Cr$ 32 milhões, Cr$ 90 inilhaes c Cr$ 26 milhões. Crédito rotativo de Cr$ 25 milhóes.

Contrato - 12- 1 - 1 954. u do finaiiciamento . As demais operações não foram contratadas. tendo sido autorizadas ein dezembro de 1954. junho de 1956 e junho de 1958.

Situaçso do projeto em 31-12-1958 - A conclusão dos serviços está na dependência, praticamente, da montagem da linha de trans- missão. já executada em 50 % .

INBASA - Indústria Química Básica S. A.

Localização - São Jerônirno, Rio Grande do Sul.

Histórico - A emprêsa 1NBASA - Indústria Química Brasi- - -]eira-S. A: solicitou --a- colaboração- do-Banco- -para- a instalação. em - -

São Jerônimo. de uma fábrica de ácido sulfúrico e superfosfatos. Espe- rava-se produzir, por aiío, 16.500 t de pirita beneficiada e 25.500 de fosforita concentrada.

O Banco deferiu o pedido, concedendo em maio de 1955 um crédito de Cr$ 37 milhões d INBASA. A execução do projeta, entretanto, foi sustada. pelo que o crédito não foi utilizado.

Indiisiria. de Papel Simão S. A.


Histórico + O proieto da Indústria de papel Simão S. A. é uma decorréncia normal da expansãc. de suas fabricas de papel. Desejando ficar em posiqão mais indepcndeilte com respeito a matéria-prima importada .decidiu a empresa solicitar apoio financeiro ao Banco para levar adiante os seus planos.

Resumo do proiefo - O prqeto compreende uma instalação completa para a produção de celulose química pelo processo sulfato. A matéria-prinia a ser utilizada é o eucalipto, podendo. entretanto. ser aproveitadas outras madeiras. comc o pinheiro e o bambu, dada a grande flexibilidade do processo de produyão escolhido. Algumas das vantagens dêsse projeto para a economia nacional são as seguintes: liberação de divisas no montante de US$ 3,8 milhões; aumento anual de materias- primas nacionais d e Cr$ 89 milhões: valor adicionado liquido anual de Cr$ 145 milhões; aumento anual na receita piiblica de Cr$ 28 milhões e, finalmente. a sua instalação determinará a colocaçZo de encomendas no \.alar de Crv 152 milhões no parque industrial brasileiro.

Programa de produção - O projeto refere-se produção de 100 t/d de celulose química alvejada de fibra curta para a produção de papel. produção essa que será atingida em duas etapas, a primeira com pro- dução de 25 t/d e a segunda de 100 t /d.

Calendario de execucão - Iniciado em 1957, a primeira fase foi prevista para o segundo semestre de 1958 e a segunda para fins de 1960.

Orçamento do projeto - Cr$ 335 milhões, estando ai incluída a importância de Cr$ 3 6 3 milhões correspondente ao equipamento estrangeiro necessário.

C ~ l a b o r a ~ ã o do Banco - Fiiianciainento de Cr$ 160 milhões.

Contrato - Aprovaçãu do Conselho de Administração cm 15-5-1958.

Situaçã.0 do projets e172 31-12-1958 - Fase final da primeira etapa. prevendo-se que o inicio de produção terá lugar no primeiro semestre de 1959.

Indústria de Parafusos Mapri S. A.

Localizaç30 - SZo Paulo, SP.

Histórico - A Iiidústria de Parafuses Mapri é especializada na fabricaçso de parafusos e porcas, alinhando-se entre as maiores do pais iio ramo. Desde 1955 vinha a empresa executando um plano de expansão

de suas iiistala~ões, com o objetivo de diversificar e enobrecer as linhas de produção e cvnseguir u m aumento nas quantidades anualmente fabricadas .

Pediu um financiamento direto do Banco para completar o plano, mês, posteriormente, preferiu receber inversões das companhias de seguros e de capitalização. Solicitou, por isso mesmo, a indispensável autorização.

Resumo do projeto - O projeto consiste na construção de nova fábrica, integralizada, com a correspoiidente aquisição do equipamento especializado para a fabricacão de parafusos e semelhantes.

Orçamento do projeto - Cr$ 68 milhões

Colaboração d o Banco - Cr$ 20 milhões, através de inversões diretas peIas companhias de reguros e capitalização em substituição a recolhimento compulsório de parte das reservas tecnicas.

Autorizarão - 15-7-1958

Indústria e Comércio DRECO S. A.

Localização - São Paulo. SP.

Iiistorico - A Indústria e Comércio DRECO S. A., dedicada a fabricação de pürafusos e peças de alta precisão e resistencia mecânica. submeteu ao GEIA um projeto para a expansão d e suas atividades, de modo a poder atender a crescente demanda da indústria aiitomobilística. Aprovado o projeto pelo aludido órgão, dirigiu-se ao Banco para obter a colaboração indispensável a sua efetivaqão.

O pedido inicial, dizia respeite a um aval para crédito na Tcheco- Eslováquia. riias foi transformado em solicitaçáo de financiamento. em virtude de orientacão d a SUMOC de proporcionar cobertura pronta em moeda estrangeira para a s compras efetuadas naquele país.

Resumo d o projeto - 0 projeto compreende a remodelação dos atuais galpões ocupados pelo esrabelecímento fabril e a construção d e nova unidade. O priiicipal, porém, é a aquisição. na Tcheco-Eslováquia, de maquinas operatrizes. convençioiiais e especiais. adequadas à pro- dução de pequenas peças cornc. parafusos, pinos. rebites. porcas, buchas, etc., de aço de diferentes especifica~ões.

A p ~ d u q g daemprêsa 9 p l i c G ap$s a e f e e - ç ã o b q proj-e& -- - - - . - -- - - - - --

Orçamento d o projeto - Cr$ 24 mjlhóes, incluindo o equivalente a US$ Tchecos 194.000.

Colaboração d o Banco - Cr$ 12,4 milhões.

Contrato - Ainda não foi assinado; a decisão concessiva do crédiro e de 19-12-1958.

Indústria El8trica Brown Boveri S. A.

Localiza~áo - Osasco, São Paulo.

Histórico - A Indústria Eletrica Brown Boveri S. A. resultou da transformação da empresa Indústria Dínamo Elétrica do Brasil S. A,. ambas subsidiárias do conhecido grupo Suisso Brown, Boveri 6 Cia., fabricante de material elétrico pesado. Dedica-se a empresa brasileira a fabricação de material elétrica pesado, estando aos poucos anipliando suas instalações.

Resumo do projeto - O projeto inicial visava à construção de nova fabrica e à instalação do equipamento necessário ao aumento físico da produção e a sua variedade qualitativa. A prwdução de transformadores duplicaria, passando a atingir até 10.000 kWA-220kV. com possibilidades para 20.000 kVA.

A segunda etapa da expansão compreende a montagem da fábrica de geradores, junto as demais instalações.

Produção programada - O programa de produção compreendera: transformadores de 30.000 LVA, 200 kV; gerad~res de poténcia superior a 2.000 kVA; chaves tripolares a ar comprimido até 220 kV: transformadores de corrente e de tensão até 220 kV; seccionadores tripolares até 220 kV; para-raios ate 220 kV e comutadores sob carga para transformadores até 30.000 kVA .

Quantitativamente u programa de produção será da ordem ds 150.000 kVA por ano, correspondendo de 20 a 25 S/a da demanda pro- vável de geradores nos próximos anos.

Orçarncnto do projsto - Cr$ 101 milhões e 6,5 milhaeç de francos suíços (supridos pela Brown, Boveri G Cia. de Baden, como investimento sem cobertura cambial) .

Colaboração do Banco - a ) Financiamento de Cr$ 15 milhões sob o forma de aquisição de debêntures por parte das companhias de seguros e de capitalizaqão; b) Financiamento de Cr$ 50 milhóes.

Contrato - 4-7-1958

Situação do projeto a 31-12-1958 - Estavam praticamente concluidas a s coiistruções industriais previstas e instaladas as máquinas importadas e adquiridas no país.

A produção de transformadores eni 1958 atingi11 a 419 unidades, com uma potência total de 433.229 kVA.

. Lltilizacáo do crEdit,o - Total

Indústria Metalúrgica Forjaço S. A.

Localização - São Paulo. SP.

Histórico - A Indústria Metalúrgica' Forjaço S. A. pleiteou o concurso do Banco para a efetivação de um projeto relacionado com a ampliação 'das suas instalações dedicadas ao forjamento de peqas de aço. Mais tarde conseguiu interessar empresas de seguros e de capitali- zação no projeto pelo que solicitou a indispensável licença para que as aludidas companhias fizessem aplicaçbes diretas a seu favor.

Concordou o Banco. em 10 de dezembro de 1957. autorizar as inversões diretas, ate o montante de Cr$ 10.3 milhões.

Indústria Mineira de Moagem S. A.

Localização - Belo Horizonte. Minas Gerais.

Histórico - Determinou o Govêrno Federal. em fins de 1956, algumas providencias com o objetivo de promover o aumento da capacidade de armazenagem de trigo instalada no país, tendo em vista, sobretudo, OS efeitos da aquisição de trigo nos Estados Unidos sóbre a rêdc existente. O Ministério da Agricultura, em entendimentos com o Banco. baixou edita] convocando os moirihos de trigo a apresentar seus programas de expansão no setor da estocagem. para exame da viabilidade da colaboração da entidade.

A Industria Mineira de Moagem S. A., proprietária de moinho localizado na Cidade Industrial. em Belo Horizonte, acorreu A convocaçáo. propondo-se a instalar nwo silo junto ao seu estabelecimento, O Banco ~ o n ~ o r d o u em assegurar o seu concurso à empresa.

Resumo do projeto - O projeto consta de trEs partes: um conjunto de células, depósito para iimpeza cum capacidade para 700 t c túnel de ligação entre o silo e o moinho, com 60 m de comprimento.

O silo constará de 15 células prismáticas de seção quadrada, com 3.64 x 3.64 rn e altura útil de 26,5 m com capacidade. na. base, do volume resultante, para 3.720 t.

Orçamento do projeto - Cr$ 18,l milhões.

Colaboração do Banco - Cr$ 9,4 milhões.

Contrato - Não foi assinado. A decisão quanto ao financiamento é de 5-3:1958. - -.

Indústrias Reunidas de Ferro e Aço Ltda.

Localização - Distrito Federal.

Histórico - A colabora~ão do Banco foi solicitada pela Indústrias Reunidas de Ferro e Aço S. A. - IRFA, para o fim de permitir a cons-

trução e o Jornecimcnto de locomotivzs diesel-hidráulicas e elétricas e trens hidráulicos a algumas ferrovias brasileiras.

Posteriormente solicitou a IRFA o aval do Banca à operação de credito que contrairia junto a fornecedores alemães para adquirir a s partes complemei~tares das locomotivas destinadas a Viação Férrea do Rio Grande do Sul. A garantia foi assegurada à operação, mas figurou como avalizada, como se explica em outro topico. a própria VIPER. Esta operação, porem. não se completou, em virtude de não haver z cobertura necessária, a que levou i rescisãa amigável do contrato de fornecimelito d e locomotivas.

Irmãos Negrini S. A.

Localizaçáo - São Paulo, SP.

Hisfotico - Dedica-se a emprêsa Irmãos Negrini S. A. à fabricação de material elétrico. tendo projetado a remoção da fábrica para outro local, onde se construiriam novos edifícios e seriam instalados equipamentos complementares. O auxilio do Banco foi pedido para a efeti- vação dêsse programa.

Não obstante a empresa começasse a operar em I957 nas novas instalações, não se julgou satisfatório o ritmo de execução do projeto. Houve mesmo conveniéncia de designação de u m engenheiro para acompanhar o desenvolvimento do serviço.

Pleiteou a emprêsa, posteriormente. uma suplementaçáo do crédito j i ~ l e s aprovado, mas n providência foi negada.

Resumo do projeto - O projeto compreendia a construção de nova fábrica e a aquisição de equipamentos indispensáveis ao aumento e diversificação de produção. A área do estabelecimento seria de 4.400 m2, aproximadamente.

Produção programada - A s linhas de prpduçáo de Irmãos Negrini abrangem alternadores trifásicos até 200 kW e 2,2 k W ; motores sincro- nicos, trifásicos, até 200 kVA e de corrente continua até 200 k W ; trans- lormadores até 500 kVA e 2,2 kW. etc. Com a ampliação programada haverá produção de geradores de corrente alternada. com capacidade ate 5.000 kVA e 15 k W : motores e geradores de corrente continua ate i ,000 'HP c condensadores sincrônicos, com capacidade ate 5.000 kVA e 15 k W .

Calendário de execução - Previa-se a conclusão das obras e insta- iaç6es no 1 ." semestre de 1958. .

Orcamento do ,projeto - Cr$ 29,4 milhões e US$ 300 mil. At6 novembro de 1958 haviam sidG investidos perto de Cr$ 40 milhões.

Colaboração do Banco - Financiainento de Cr$ 20 milhões.

Sifuaçáo d o projeto ctn 31-12-1958 - As construções essenciais previstas, com área de 3.850 m2, já haviam sido concluidas. O prédio destinado a escritórios. vestiários e refeitórios, com Area de 1.663 m2, não teve sua construção iniciada, p o r , Falta de recursos próprios. Achava-se instalada e em produção a maiur parte d o equipamento necessário.

A produção. em 1958, atinqiu a 1.623 unidades, em motores de diferentes tipos. Recebeu a emprésa a encomenda d e um motor trifãsico de 800 HP, que se encontrava em fase de acabamento em dezembro.


J. Macedo S. A. - Comércio, Industria e Agricultura

Localização - Fortaleza

Histórico - Determinou o Governo Federal, em Fins de 1956, algumas providências com o objetivo de prumover o aumento da capacidade de armazenamento de trigo instalada no pais, tendo em vista. sobretudo, os efeitos da aquisição do cereal. nos Estados Unidos, sóbre a rêde existente. O Ministerio da Agricultura, em entendimentos com o Banco. baixou edita1 convocando os moinhos d e trigo a apresentar seus programas de expansão no setor de estocagem para exame d a viabilidade da ccrlaboraçáo da entidade.

J . Macedo S. A.. proprietário do Moinho Fortaleza, localizado na capital cearense, pediu a colaboração do Banco para construir, junto ao seu estabelecimento, um silo para trigo.

Resumo do pr,ojeto - O projeto prevê a instalação de um 5i10 de 12 células cilíndricas. mais 5 células intermediárias de seção irregular, de cimento armado. As células terão 7.45 m de diâmetro e 29.4 de altura, A capacidade do silo será para a estocagem de 12.400 t de trigo em grão.

O equipamento para recebimento, limpeza e movimentação possibilitara um manuseio de 100 a 120 t por hora, possibilitando ainda, a recepção de dois tipos d e cereal ao mesmo tempo.


Colaboragão do Banco - Financiamento em Cr$ 29.6 milhões.

Contrato - Não foi assinado. A decisão concessiva é d e - -- - 1 3-:3Ag58 . . - - -. -- - .- -

Situação do projeto em 31-12-1958 .- A construção esta na etapa de infra-estrutura. com a concretagem dos blocos sôbre etacas Franki. A parte mais avancada do canjunto já atingiu o nível da quota + 6.85 e estavam armadas, além da laje do segundo piso, diversas colunas. algumas das quais em concretagem. Estavam sendo preparados os gabaritos de madeira para a molda*gem das células.

L. Figueiredo Navegação S. A.

Histórico - L. Figueiredo Navegação S. A., emprésa de navegação maritima, com sede em São Paulo, solicitau o concurso do Banco para concluir a operação de compra de dois navios cargueiros novos. dc origem polonesa.

A situação da frota mercante nacional, cujo estado de obsolescência provocaria enérgicas providencias do Executivo, consubstanciadas no projeto de lei enviado ao Legislativo, instituindo a medidas imediatas deveriam ser tomadas. visando pelo menos aliviar a forte demanda de praça, existente, principalmente na cabotagem.

A colaboração do Banco, sob a forma do financiamento e aval, foi aprovada. tendo sido admitido, excepcionalmente, um montante de compromissos superior a 60 % do preço de aquisição de embarcações.

As variaçees das sobretaxas cambiais levaram a emprésa a solicitar do Banco, uma suplementa~ão de crédito. a qual se encontrava em trami- tação em dezembro de 1958.

Resumo do projeto - As duas embarcações foram construidas sob encomenda, na Polônia, ao preço unitáriu de US$ 1.7 milhões. moeda convênio, sendo do tipo normal, com trés castelos e adequados ao .transporte de carga pesada e de pouco volume.

Entre suas características principais podem ser mencionadas: calado máximo - 6,62 m (21,7 pés); expoente de carga - 5.000 DWT; velocidade de serviço - 11 nos; raia de ação -- 5.000 milhas; cubagem para carga geral - 47,77 pes cÚbicos/t; porões para carga - 5; pro- pulsão - máquina alternativa auxiliada por turbina que aproveitara os gases de exaustão, com a potência de 2 .300 HP. O prujeto previa n utilização dos navios na linha Santos (ou Rio) - Belem, efetuando, cada um, 7 viagens redondas por ano.

Calendario de execupio - 0 s navios, batizados com cs nomes de "Santo Amaro" e "Santo André", chegaram ao Brasil em março e abril de 1958, começando a operar, imediatamente após, lia cabotagem.

Posteriormente, passaram a ser empregados, também, nas linhas do Prata, de acordo com o convênio firmado com a Argentina, produzindo apreciável receita em dólares.

Orçamento do projeto c O preço de cada embarcação foi de US$ PoI. 1.7 milhões. financiados. A s variações das s~bretaxas cambiais verificadas em 1958, elevaram o preço das embarcações, em cruzeiros, de Cr$ 148.988 mil para Cr$ 257.244 mil.

Colaboragãu do Banco - O Banca concedeu um financiamento no valor de Cr$ 89.392.800,OO e aval para US$ Pol. 1,400,000.00.

Contrato - 17-1 -1958

Situação em 31-12-1958 - As embarcações estavam em tráfegu e apresentando bons resultados operacionais.

Utilização do crédito - Na assinatura do contrato (17-1-1958:) foram utilizados os Cr$ 41 .73 6.640,00 ,previstos. regularizando-se os adiantamentos anteriormente concedidos.

.Larninasão de Ferro S. ,A. - Lafersa

Localização - Belo Horizonte, Minas Gerais.

Histórico O concurso do Banco foi solicitado para possibilitar a instalação da usina siderurgica da empresa, destinada A produgo de ferro glisa, aço, Iaminados e trefilados. A execução do projeto não se processou com a normalidade que se esperava, havendo sido registrado, por isso, retardamento na execução.

Descrição do projeto - A concepção original da projeto previa o seu desenvolvimento em 4 fases distintas: construção da usina siderúr- gica, instalaqáo de equipamento para sinterização e de laminação e montagem de trefilacão. Af qurou-se aconselhável. purcm. apressar a instalação dos equipamentos para sinterização e laminação, bem assim do segundo forno Siemens-Martin, de modo a melhor equilibrar a produção.

Produção programada - Os altos fornos terão capacidade para 80 toneladas por dia e cada forno Siemens-Martin ~ o d e r a produzir 15 toneladas diárias.

Calendário de execução - Esperava-se que o alto forno entrasse em funcionamento em meados de 1957.

Orçamento do projeto - Cr$ 77 milhões. Investimento realizado até 31-11-1958, Cr$ 108 milhões.

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 24 milhões

Contrato + 21 -2-1956.

Situação do projeto em 31-12-1958 Considerou-se terminada a execução em dezembro de 1956, com a conclusão do alto forno. Instalair

-- -- - - -a-empresa; também. um-larniiiador-e um-desbastador . -- - --

A produçáo em 1958 atingiu a aproximadamente 12.000 toneladas de lingotes, os quais transformados em palanquilhas. furam colocados no mercado. O larninador acabador foi usado a titulo experimental.

Utilizaçáo do credito - Total.

Laminação Fluminense S. A. - Laflusa

Localização - São Gonçalo, Estado do Rio.

Histórico + Dedicou-se a Laminação Fluminense. no inicio das suas atividades, à produção de vergalhões, tendo como matéria-prima palanquilha de aço adquirida a terceiros. Posteriormente suas insta- lações foram ampliadas, c m a anexação de uma fundição de ferro e oficina mecânica .para manutenção e usinagem. Lançou-se, posteriormente, a nova expansão. visando a produção própria de aço necessário à fabricação de larninados. Para esta parte do programa é que invocou o concurso do Banco.

A colaboração do Banco, garantida em 1957, estava sendo pedida de novo em fins de 1958, com base na elevação de custos do projeto e em mdificações introduzidas no plano de instalações.

Resumo do projeto - O projeto prevê a instalação de dois fornos de 3 toneladas por corrida, um desbastador com gaiola de 400 mm X 1.200 mm, um trem de laminaçãa e equipamentos complementares.

Produgão programada + O programa de produção consta de duas partes, devendo ser alcançada na primeira a fabricação de 12.000 t anuais de aço. Na segunda etapa, a produção será acrescida de 18.000 r.

Calendário de execução - O proieto devera estar cmcluido em julho de 1960. E m fevereiro de 1959 deverá entrar em funcionamento o primeiro forno elétrico e, no segundo semestre do ano, a seção de Iaminação .

Orgilmento do projeto - Cr$ 50 milhões.


Contrato 3-6-1958.

Situacão do projeto em 31-12-1958 - Acliava-se em fasc adiaatada de montagem o primeiro forno elktrico de três toneladas, assim como, em estágio menos evoluído, o laminador. O desbastador foi enco- mendado.

A einprêsa possui um pequeno laminadcr que rejamina, por mês, aproximadamente 200 toileladas. Conta, tambem, com Eundição equi* pada com cubilô e cadinho para metais não ferrosos.

Utdiração do crédito - Cr$ 11 ,250.000. até dezembro de 1958.

. M. W. M. Motores Diesel S. A.

Localização - São Paulo, SP.

Hist8rico A M. W. M. ~otores 'Diese1 do Brasil S. A. pediu o apoio financeiro do Banco a favor do seu projeto de instalar. em Santo Amaro. SP, uma fabrica de mctores diesel, em geral. Posterior- mente pediu que, em vez de financiamento direto, lhe fôsse permitido receber inversões diretas das companhias de seguros e de capitalização.

Resumo do projeto - O projeto de fabricação, para efetivação do qual se invocou a colaboração do Banco, prevê a produção, no Brasíl. de motores Diesel estacionários de pequeno porte, de 7 a 44 HP. Os aludidos motores, que teriam aplicações diversas em fabricas, oficinas, propriedades agrícolas, etc., seriam produzidos, na fase inicial, na base de 1.256 unidades por ano. de 11 a 44 HP e de 1 a 4 cilindros.

0 s motores serão a 4 tempos, com injeção direta, cilindros de camisas removiveis, 1 .O00 a 2.000 rotaqões por minuto, consumindo 0,240 litros por hora.

E m 1958 pediu a M. W. M. uma suplementaçã~ de crédito para dar prosseguimento ao seu plano de expansão, com novas obras e aqui- sições. O assunto estava sendo estudado.

Orçamento do projeto - Cr$ 74 milhões, inclusive a parcela cmres- pondente a U S $ ACL 900 mil.

Colaboração do Banco - Cr$ 25 milhões. atraves de inversões diretas pelas companhias de seguros e capitalização substitutivas de recolhimento compulsório no Banca de parte de suas reservas técnicas.

Decisão - A aplicação direta foi dada em 16-5-1957.

Máquinas Piratininga S. A.

Localização - Taubaté. SP.

Histórico - Conforme contrato firmado a 14 de dezembro de 1955 abriu o- Banco um crédito de 30 milhões em beneficio de máquinas Pira- tininga S. A. 0 s recursos, complementando capitais próprios da empresa, tinham Dor finalidade permitir a construção, em Taubaté. São Paulu., de urn'fábrica d_q ferro - - - - . - fundido - - de - alta-qualidade - e de peças com o

-- mesmo material fabricadas .

O estabelecimento, cujo custo foi orçado em perto de Cr$ 52 milhões, começou a funcionar no primei20 semestre de 1957. .

A empresa entrou em negociações com a Willys Overland do Brasil com o fim de encarregar-se da fundição dos motores por esta utilizados no "jeep", tendo feito, com a aprovação da Benco. algumas alterações i10 seu programa de instalações para melhor aprestar-se para

a fabricação. O s entendimentos evoluiram. entretanto. em outro sentido, passando a Willis a participar diretamente da iniciativa, para o que adquiriu u contrôle financeiro de Máquinas Piratininga.

Matadouro Industrial Campo Grande S. A.

Localização - Campo Grande, Mato Grosso.

Histórico - Concordou o Banco em financiar o projeto elaborado pelo Matadouro Industrial Campo Grande para o fim de ampliar suas instalações. transformando-as em um matadouro industrial de medi0 porte.

Resumo do projeto + A emprêsa, que se dedicava ao abate de gado para preparo de charque e suprimento de carne verde ao mercado local, decidiu ampliar suas instalações, de maneira a ficar em condições de abater 500 cabeças de bwinos e 200 de suínos, por dia de trabalho, e efetuar o seu aproveitamento integral. De outra parte, para aparc- lhar-se convenientemente para o abastecimento do mercado de São Paulo, projetou a emprêsa, ainda, a construção nesta cidade, em Jaguaré, de um entreposto frigorífico.

E m Campo Grande, onde funciona o estabelecimeato, as obras principais previstas no projeto são as seguintes: construçáo de fábrica de gêlo para 5 toneladas diárias e 2 câmaras para armazenamento de 200 toneIadas de carne: construção de duas outras csmaras para o resfriamento de 140 toneladas de carne: ampliação das instalações de matança, elétricas e térmicas; aquisição de equipamentos para a seção de salsicharia. Em Jaguar6 serão construidas 4 cãmaras frigorificas para 20 toneladas de carne resfriada, e outras tantas para 120 toneladas de carne congelada e uma pequena câmara de descongelamento. AItm disso, prevê ainda o projeto a compra de 20 vagões ferroviários fri- goríficos.

O matadouro, depois de reformado, estará em condições de abater, por ano, 64.400 bovinos e 10 a 12.000 suínos, mas a sua capacidade nominal será para o dobro dessas quantidades. A carne produzida por 12.000 bovinos será reservada ao mercado local enquanto que a de 36.400 animais será enviada para São Paulo, mediante a utiIização das instalações de frio especialmente realizadas. A sobra será transformada em charque.

Calendario de execução - E m abril de 1959 devem estar prontas as instalações de Jaguaré e em setembro as de Campo Grande.

Or~amettto do projeto - Cr$ 11 1 milhões.


Contrato 13-7-1 956.

Situa~ão do projeto em 31-12-1958 - Estão prontos. em Campo Grande, 80 % da construqão civil e 65 O/o d a serviços relativos L moii- tagem e instalação dos equipamentos industriais estavam encerrados. Dos 20 vagões frigorificos. 6 foram construidos. E m Jaguaré, 90 % dos serviços da construção civil estão concluídos e 85 % da montagem do equipamento.

Mecânica Pesada S. A.


Histórico - Alguns capitalistas franceses. liderados pelo grupo Schneider, entraram em contato com as autoridades brasileiras, em 1951, com o objetivo de verificar quais as facilidades que lhes poderiam ser asseguradas se decidissem estabelecer-se no país com a indústria mecã- nica e de calderaria pesada. Após diversos e longos entendimentos. o Banco decidiu apoiar financeiramente o empreendimento, em 1955. h g a após, foram iniciados os trabalhos para a instalação da fábrica. E m 1957. após o Banco ter utilizado o direito contratual de transformar o empréstimo concedido em ações preferenciais, a Mecânica Pesada resolveu aumentar o seu capital e, nessa oportunidade, o Banco abriu rnao dv seu direito de preferência a subscrição do acréscimo, em virtude de não haver dificuldades para o levantamento dos recursos suplementares entre os demais acionistas.

Durante o ano de 1958 a Mecânica Pesada iniciou mais uma fase do plano geral no sentido de permitir a fabricação de peças mais pesadas e a produção de materiais eletricos, para o que foi necessário um novo aumento de capital, de Cr$ 85 milhões.

Resumo do Projeto - 0 s estabelecimentos da Mecânica Pesada foram prcgetados para fabricar, entre outros, os seguintes equipamentos: equipamento para centrais hidrelétricas, instalações para refinarias de petróleo, hastes e tubos para sondagens petrolíferas; equipamento para a indústria química em geral, e petroquímica, de plásticos, de papei, de cimcnto, etc., em particular; instalações para industrias siderUrgicas, desde altos fornos até Iarninadores: equipamento para movimentação de cargas pesadas; instalações portuárias, de rnodc. geral: equipamentos peculiares A indústria atõmica, rotores e parte dos extratores de alter- iiadores para turbinas hidrelétricas, etc.

O projeto inicial previa a produçzo de 6.500 t no seu quarto ano

- - - -- de operaçiio. O desenvolvimento em curso faz parte, assim, do plano e ~ r e e n ' d F Z i i n s t a l ã f ã õ de dõiFEórrios para reáquecimento- de-chapas- - -

-

e recozimento de peças grandes e pesadas, as instalações de novos equipamentos na oficina mecânica, calderaria e para contrõle de qualidade e ainda a instalação de uma nwa seção para a fabricação de material eletrico pesado.

Na parte elétrica as obras em execução permitirão a fabricação de materiais para alternadores de grande potência e outros equipamentos

elétricos. As adições na parte de mecânica permitirão produzir todas as partes de chapas e estruturas metálicas para construção de altos fornoç, e misturadores de aciaria com respeito a indústria siderúrgica, fornos de grande capacidade para a indústria do cimento, aparelhus e subconjuntos com dimensões máximas de 5 metros de diâmetro 'por 15 de comprimento que utilizam chapas com espessura de 100 mm para as indústrias químicas. petroquímicas, refino de petróleo e mineração.

Calendário de execução - Apesar de já estar em fase de produ~ão ( I .a etapa) a Einalização do plano proposto está prevista para 1961 .

Orçamento do projeto - Cr$ 500 milhões não havendo encargos cambiais.

'

Colaboração do Banco - a ) subscrição de ações: Cr$ 60 milhões; b ) aplicação das Cias. de Seguros autorizada pelo Banco:. . . . . . . . . . Cr$ 97.5 milhões.

Contrato - 21-12-1955 e decisões de 3-11-1955, 9-1, 28-8 e 6-1 1-1958.

Utilização do credito - Total.

MetaIac S. A. - Indústjria e Comércio

Localização - São Paulo SP.

Histórico - Dedica-se a Metalac S. A. .- Indústria e Comércio,. â fabricasão de parafusos de precisão e alta resisténcia mecânica, produzindo, também. em escala reduzida, porcas e pinos. Fabrica, ainda, com exclusividade no pais, um tipo especial de parafusos. com cabeça sexta- vada internamente.

Proietou a emprêsa a expansão das suas instalações, sobretudo com o objetivo de equipar-se para melhor atender a crescente demanda da indústria automobilistica. Obteve a aprovação do GEIA para o seu projeto e apresentou-se ao Banco pedindo aval a crédito externo. Em face, entretanto, de a SUMOC garantir cobertura imediata para compras feitas na .Tcheco-Eslováquia, modificou-se o pedido, passando-se a pleitear financiamento em cruzeiros.

Resumo do proj~fo - A Metalac vai construir prédios especiafmente para a nova fabrica e adaptação de uutras já existentes. O equipamento,. que compreende, na maioria. máquinas especiais para a fabricação de parafusos, sera adquirido parte na Alemanha e parte na Tcheco-Eslo- váquia.

O projeto possibilitara o aumento quantitativo da produção e melhor apuro na industrialização, tendo em vista mais perfeita uniformidade do aço no produto acabado.

Orçamento do projeto - Cr$ 71 milhões, incluindo o correspondente a US$ Tcheco + 100 mil e US$ ACL 150 mil.

Colaboraçáo do Banco - Financiamento de Cr$ 36 milhões.

Contrato - Não foi assinado. A decisão concessiva é de 19-12-1958.

Ministério da AeronCuYica

Localiração - Distrito Federal.

Histórico - O Ministério da Aeronáutica solicitou a cdaboração do Banco, sob a forma d a suprimento de recursos como adiantamento de receita, para a construç~o de uma segunda pista no Aeroporto Interna- cional do Galeão e as obras complementares necessárias.

A justificativa principal do projeto é a circunstância de o Aeroporto do Galeão não se encontrar em condiçbes de atender ao crescente tráfego e i progressiva utilizacão de suas pistas pelas aeronaves de maior capacidade e envergadura. A pista atual, além disso, não é( apropriada ao uso pelos modernos aviões a turbo-hélice e turbo-reação.

De outra parte. os recursos de que pc+de lançar mão o Ministério, se bem que existentes, não são mobilizáveis em doses maciças como se faz necessãrio para a execução do projeto, já que são arrecadadas mediante autorização orçamentária anual.

Resumo do projeto - O projeto visa, em essência, â construção de segunda pista no Galeão, paralela a existente, com 3.000 metros de comprimento, 42 de largura de pista e mais 10 metros nas cabeceiras. A pista será concretada com 23 cm de espessura, elevando-se essa espessura a 25 cm na parte de táxi e nas cabeceiras. O programa de obras compreende a terraplenagem e a drenagem.

Como obras complementares se programaram a construção de uma pista de rolamento entre o pátio do aeroporto e a pista n.O 21 e a reforma da pista na0 1 .


Colaboraçáo do Banc.0 - Cr$ 200 milhões. a título de antecipação de receita.

Confrafo - Não foi assinado. A decisão concessiva é de 11 -9-1958.


Histórico - Determinou o Govêrno Federal. em fins de 1956. algumas'providências com o objetivo de promover o aumento da capacidade de armarenamento de trigo instalada no pais, tendo em vista. sobretudo, os efeitos da aquisição do cereal, nos Estados Unidos, sôbre

a rêde existente. O Ministério da Agricultura. em entendimentos com o Banco. .baixou edita] convocando os moinhos de trigo a -apresentar seus programas de expansão no setor da estocagem para exame da viabilidade da colaboração da entidade.

A empresa Moinho Água Branca S. A, invocou o concurso da entidade para a construçãc3 de um silo anexo ao moinho que possui em São Paulo.

. Resumo do projeto - O silo projetado terá a capacidade para 6.810 toneladas de trigo. Compõe-se o mesmo de 12 células circulares de 6,5 rn de diámetro, 19,4 de altura na parte cilíndrica e 3,5 na cónica. Três células intermediárias. de 2,4 de diâmetro completarão o conjunto. A construção será de concreto e os equipamentos terão capacidade de movimentação de 100 t por hora.

Orçamento do pr,ojeto - Cr$ 21 milhões. sendo Cr$ 5,3 milhões para equipamento.

Colaborafáo do Banco - Financiamento de Cr$ 12,4 milhões.

Contrato - 21-11-1958.

Situafão do projeto em 31-12-1958 - As obras de construção foram apenas iniciadas.

Moinho Atlântico S. A.

Localização - Niterói, Estado do Rio de Janeiro.

Histórico - Determinou o Govêrno Federal, em fins de 1956. algumas providências com o objetivo de promover o aumento da capacidade de armazenamento de trigo instalada nu pais, tendo em vista, sobretudo, os efeitos da aquisição do cereal, nos Estados Unidos, sobre a rêde existente. O Ministério da Agricultura, em entendimentos com o Banco, baixou edita1 convocando os moinhos de trigo a apresentarem seus programas de expansão no setor de estocagem para exame da viabi. lidade da colaboração da entidade.

A empresa Moinho Atlântico S. A. se candidatou a um finanua- mento du Banco para construir um silo anexo ao moinho de sua propriedade localizado em Niterói .

Resuma do pr.ojeto - O silo que se pretende construir será de concreto. composto de 4 células cilindricas de 35 m de altura e 7,6 de. diâmetro. mais uma célula intermediária. A capacidade de ensilagem será de 5 .O00 t de trigo, dispondo o silo de equipamento mecânico para 60 t por hora.


Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 8,4 milhões.

, Contrato - Não foi assinado. A decisão conceçsiva de 12-2-1958.

260, -

Moinhcs Brasileiros S. A.

Localizaçáo - Natal, Rio Grande do Norte.

Histórico - Determinou o Govêrna Federal, em fins de 1-956, algumas providências com o objetivo de promover o aumento da capacidade de armazenamento de trigo instalada no pais, tendo em vista. sobretudo, os efeitos da aquisição do cereal nos Estados Unidos sõbre a-.réde existente. O Ministério da Agricultura, em entendimento com o Banco, baixou edita1 convocando os moinhos de trigo a apresentar seus programas de expansão no setor da estccagem para exame da viabilidade da colaboração da entidade.

A empresa Moinhos Brasileiros S. A. - Mobrasa. solicitou a cola- boração do Banco para a construção de um silo junto ao seu estabelecimento de moagem. localizado em Natal.

Resumo d o projeto - O silo terá 16 cklulas cilíndricas de cimento armado e 7 células intermediárias, com altura total de 18,5 metros e seção circular de 5. A capacidade de armazenamento será de 5.000 t. dispondo o silo das instalações para transporte, manuseio e limpeza com capacidade para 60 t por hora.


Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 10 milhóes

Contrato - 6-2-1 958.

Situação .do projeto em 31-12-1958 - A conclusão do silo foi encerrada em outubro. já havendo o mesmo estocado uma partida de 5.000 t de trigo.

Navegação Frigorenner Ltda.

Histórico - A navegação Frigorenner Ltda. obteve, em 1957, financiamento para aquisição do navio frigorifico Bemar, construido em 1952 pela firma Hangesund Mekaniçke Versted S. A., da Noruega.

A idéia da aquisição do navi; surgiu quandu as empresas gaúchas Frigorífco Renner S. A. - Produtos Alimenticiws e Indústria Brasileira de Peixes S. A. - PESCAL. procuraram uma solução para o problema de escoamento de sua produção para os centros consumidores. AS carnes c derivados e os produtos de industrialização da pesca exigiam,

-- . pela . . . sua - natureza, . condições - . . de .. . transporte - -- até - então - - - de difícil -. .- obtenção. .- . . . . -. . . .

ecidiram, por isso. adquirir uma embarcaçao frigorifici e constituir. riara sua o~eracão. uma terceira em~rêsa - A FRIGORENNER - em. . face das disposições legais referentes a navegação.

Embora sujeita as variaç6es ciclicas correlacionadas com os períodos de safra, vinha sendo notória a carência de praça para produtos frigw* tificados nos portos do Sul, recorrendo-se. para o seu transporte nos

peciodos mais criticas, ao avião e as câmaras frigmificas dos navios estrangeiros, autorizados a operar. excepcionaImente. na cabotagem.

Situação do projeto em 31-12-1958 - O navio trafegou, normalmente, durante os anos de 1958 e 1957, tendo recebido a bandeira brasileira em fins de 1956. Alguns contratempos com as máquinas da embarcação, a situação dos portos e a ausência de carga de retòrno, não têm possibilitado resultados operacionais dos mais brilhantes. ~3 projetada a utilização da embarcação nas linhas do Prata. em viagens de caráter excepcional durante os períodos de entre-safra, visando conseguir a elevação do seu índice de aproveitamento.

Resumo do projeto O projeto teve por objetivo a aquisicão de navio frigoritico de aço, construído em 1952 e em bom estado. classifi- cado pelo Det Norske Veritas na mais aIta categoria, velocidade de serviço de 11,s nós. com um expuente de carga de 765 t e capacidade. nos porões, para 1 .O29 m3 sendo refrigerado a amônia pelo processo de expansão direta. A embarcação tem por finalidade a ligaçáo dos portos do Sul a Santos e Rio de Janeiro.

Calendário d e execução - O navio - rebatizado com o nome de "Renner" entregue em fins de 1955, entrou em operação no mesmo ano.

Orçamento do projeto - Custo da embarcação - Cr$ 36 milhões.

Calendário do Banco - O financiamento concedido foi de. . . . Cr$ 2 1.5 milhões.

Contrato - 13-8-1 957.

Utilização do crédito - tntegralrne~lte utilizado. em uma Unica parcela, no exercício de 1957.

Navegação Savônia S. A.

Historico - Navegação Savônia S. A. solicitcu a colaboração do Banco para a compra na Noruega, de dois navios usados. E m face dos, estudos realizados ficou decidido que a emprésa adquiriria uma ùnica embarcação, o que se deu em 1957:

~ e s u i o do projeto - A embarcação, cuja incorporação à frota nacional motivou a apresentação do projeto, foi o navio cargueiro "Douro de Oslo", construido em 1948. As suas características principais sãa: calado máximo - 15 pés; expoente de carga -- 1.600 DWT ( 1.. 400 toneladas de carga) ; velocidade de serviqo - 9 nós; raio de ação - 3.300 milhas; cubagern para carga geral - 58 pés citbicos/t; número de porões - 2; propulsão - a vapor queimando óleo combustível. Utilização prevista: rota Santos-Recife com escalas. '

Motivo ponderável na admissão da compra de embarcação com 8 anos de idade foi a forte demanda de praça na cabotagem e a situação

do mercado internacional de construção naval. exigindo, naquela época, prazos excessivamente Imgos para aceitação de encomendas de cons- trução de embarcações.

Calendário de execu,ção + O navio.' rebatizado com o nome de "Ceres", foi incorporado ã frota mercante nacional em 1957, passando a operar normalmente no trafego de cabotagem.

Orçamento do projeto - Preço da embarcação £ 130.000 equiva- lendo a US$ 227.00/DWT. O custo total, em cruzeiros, foi de Cr$ 16.380.000.

Contrato - 31 -1-1957.

Situação em 31-12-1958 - Navio em tráfego, operando normalmente.

Utilização do crédito - Integralmente utilizado.

Nitrogênio S. A. - Indústria Brasileira de Produtos Quimicos e Fertilizantes

Histórico - A Nitrogênio S. A. - Indústria Brasileira de Produtos Quimicos e Fertilizantes, solicitou, em 1955, a colaboração do Banca para o fim de instalar, nas proximidades de Salvador, uma fábrica de fertilizantes nitrogenados. O projeto sofreu modificações fundamentais no curso da sua analise pelo Bancu, fixando-se o pedido da Nitrogénio. finalmente, em um financiamento de Cr$ 100 milhões e aval para operação de crkdito a ser contraida junto a' Ozocex - Etablissement des Fabricants de Materiaux pour l'rndustrie de I'Azore, de Ia CeIlulose e des Produits Chimiques, de Vaduz, Suíça.

O Banco concordou em assegurar a sua cooperação financeira ao empreendimento, a qual se efetivará, todavia, após o atendimento de determinadas condições. Entre os pre-requisitos estabelecidos estão incluidas a inteqralização do capital da emprêsa e a elevação do mesmo, imediatamente, para, no mínimo Cr$ 607 milhões, a serem integralizados na base de 10 % iniciaimente e 9 prestações trimestrais sucessivas de igual importância. A Nitrogenio não atendeu ainda As condições estabelecidas .

- -- - - -. -- . - -- - . - - : Resumo do projeto - O projeto técnico ainda sofrerá modificações,

em face dos entendimentos que a emprêça vem mantendu com o Conselho Nacional do Petr6leo e a Petrobrás. Partindo. de inicio, da fixação do azoto atmosférico, 0 projeto se baseia, agora, no aprcveitamento dos gases das instalações da Petrobrás na Bahia. Espera-se a produção, de qualquer sorte. de 110.000 t de nitrocálcio por ano.

Orcarnento d o projeto - O s orçamentos que serviram de base decisão do Banco fixaram um investimento da ordem de Cr$267 milhões e o equivalente a US$ 10,5 milhões.

Colabora~ão do Banco - Financiamento de ,Cr$ 120 milhões e aval para DM 35 milhões (inclusive juros) .

Contrato - Não foi assinado. A decisão concessiva & de 10-10-1957.

Situação d o projeto em 31-12-1958 - Aguardam-se providências da Nitrogenio para a assinatura d o contrato e o inicio de efetivação da colaboração d o Banco.

NWACAP - Companhia Urbanizadora da Nova Capital (linhas de transmissão)

Histórico + A NOVACAP Companhia Urbanizadora da Nova Capital, assentou com a Centrais Elétricas de Goiás S. A,. a construção de uma linha de transmissão entre Goiãnia e Brasilia, para o suprimento de energia elétrica à futura Capital do pais, O CELG se encarregaria de efetivar o empreendimento mediante a aplicação de recursos do Fundo Federa1 de Eletrificação no seu capital social, o que seria faci- litado mediante a cessão de ações pelo Estado de Goiás. O assunta. d e acõrdo com despacho do Chefe do Executivo. foi considerado de urgência.

Considerou-se o abastecimento d e energia elétrica a Brasília um imperativo de ordem técnica e econômica em face da decisão, de natureza poIitica, de transferir a capital da União para o Planalto Central. Constitui parte integrante do plano de construção da nova Capital a instalação da usina de Paranoa, com 20.000 k W . no ria do mesmo

. nome e com o aproveitamento da barragem que formara um lago em .Brasjlia. A usina, entretanto. não estaria concluída até 1960. ano em que, nos têrmos da lei. se processará a mudança da Capital.

A CELG, de outra parte. jã havia encarada a possibilidade de ter de fornecer energia a Brasília, motivo por que modificou convenientemente as caracteristicas d a linha de transmissão entre Cachoeira Dou- rada e Goiânia. de modo a fazer face aquela eventualidade. A primeira etapa da usina de Cachoeira Dourada tem capacidade para assegurzr um suprimento de 12 a 15.000 kW a Brasilia. A interligação futura de Paranoá ao sistema de Cachc~ i ra Dourada seria, também. altamente vantajosa, ja que o aproveitamento da barragem o tornara sensivelmente econômico.

Reconhecida a conveniência tecnica e econômica da iniciativa. !icou rssentada a operacão de compra e venda de ações da CELG. que se comprometera, n o contrato correspondente a ser assinado com o Banco.

.a .atender a algumas condições, entre as quais a de autorizar .a entidade . a liquidar diretamente os .compromissos assumidos no exterior para .a execuçio do empreendimento. de submeter-lhe os contratos a serem firmados para a realização de obras e apresentar o projeto técnico com- .pleto da ,linha de transmissão, da subestação de Brasilia e do sistema de distribuição.

Resumo do projeto - O projeto técnico referente it ligaçao Goiânia- Brasilja ainda não se encontrava elaborado quando do estudo do problema. E m linhas gerais consistira na construção de linha de trans- missão,para funcionar, de inicio, sob a tensiu de 148 k W e, posterior e definitivamente. com 220 k W . A linha partirá de Goiânia .e se prolongara por 170 km até atingir Brasilia. Até a capital do Estado tem a linha 21 km, contados da estação geradora em Cachoeira Dourada. Em Brasilia será construida uma estação abaixadma, com capacidade instalada para 40.000 kVA, 220/13,8 k W .

Orçamento do projeto - Cr$ 250 milhões, sendo Cr$ 140 milhões para a linha de transmissão e o restante para a estação abaixadora. Os gastos e m moeda estrangeira. já compreendidas no total e convertidos na base de Cr$ 52 por d6lar. atingem a perta de US$ 1,8 milhões.

Colaboragão do Banco - Cr$ 250 milhões. proporcionados à conta do Fundo Federal de Eletrificação e como subscrição do capital da Centrais Elétricas de Goiás .

Contrato - Não foi assinado. A decisão concessiva é de 4-6-1958.

MOVACAP - Companhia Urbanizadora da Nova CapiiizP (Usina Hlciroelétrica de Paranoá)

Localização - Brasilia .

Histórico - A NOVACAP - Companhia Urbanizadora da Nova Capital, solicitou a cooperação do Banco, efetivada em financiamento e aval a credito externu. para a construção da usina da Paranoá, destinada a fornecer energia eletrica a Brasília. Enquanto não se concluem as obras de aproveitamento, deverá a nova Capital ser suprida com a energia de Cachoeira Dourada, para o que se estão tomando as indispensáveis providencias.

Resumo do projeto - Os estudos do Banco Coram feitos em projetos não definitivos, havendo-se, mesmo, estabelecido como condição prévia

-- a apreseri ta~ãõdõprogra~ãg& TJeE'initivo-do-empreendimento . Sem- embargo dessa ressalva podem ser ap re~en t ad~s alguns elementos do projeto.

O ap~oveitamento hidrelktrico do Paranoá apresenta concepção simples, constituindo-se de barragem mista de enrocamento c núcleo impermeabilizante de terra, com vertedor lateral do tipo de disparo, de

uma tubulaçZo adutora de 2 km de extensão e de uma casa de fôrça do tipo aberto.

A barragem será construida visando, sobretudo, a fins urbanísticos, já que dela resultara a furmaqão do grande lago que banhara Brasilia. Terá, no coroamento. 16 m de largura, dos quais 7 serão aproveitados para uma estrada de pista dupla.

A adução se faz na extensão de pouco menos de 2 km, por um conduto subdividido em seções de 3.00, 2,70 e 2,30 metros de diãmetro. Entre a 2." e a 3.a seçãu ficará a chaminé de equilibrio, com 43 m de altura. A casa de fórça, cuja localização ainda não está definitivamente assentada, abrigará turbinas do tipo Francis, com 12.500 HP que se acoplarão a geradores de 8.700 kVA, 1 2 2 kW e 514 r.p.m. D e inicio serão instalados 2 grupos geradores. com o total de 18 .O00 k W , prevendo-se a elevaqão futura a 27.000 k W .

A decisao do Banco favorável h utilização de parcela do Fundo Federal de Eletrificação na construção da usina do Paranoá foi ditada pelo fato de tratar-se de aproveitamento especificadamente destinado ao suprimento de energia elétrica a futura Capital da Nação. Estabelece- ram-se, todavia, condições prévias a utilização dos recursos praporcio- nados. entre os quais a obrigação de a NOVACAP organizar uma sociedade anônima. com autonomia completa. para encarregar-se da execução do projeto e a meração da futura usina; apresentação de projeto e comprovação do financiamento externo para a compra do equipamento importado e dos recursos em moeda nacional. suplementares a o credito do Fundo.

Orçamento do projeto - O orçamento apresentado pela NOVACAP atingia a perto de Cr$ 1,5 bilhões, mas o Banco, para efeito de sua participação, reduziu os gastos a Cr$ 980 milhões, principalmente por computar, no custo da barragem, apenas o montante necessário ao aproveitamento.

Colaboração do Banco - Emprtstimo de Cr$ 500 milhões a conta do Fundo Federal de Eletrificação. atendidas as condiçdes estabeiecidas.

Contrato Niio foi assinado. A decisão concessiva é de 11-12-1958.

Panamericama Têxtil S. A.

Localização - Mogi das Cruzes, São Paulo.

Histórico - A colaboração financecra d o Banco foi solicitada, em 1954, pela Panamericana Têxtil S. A., que então representava no Brasil o grupo italiano de Snia Viscose. para facilitar a instalação de uma fábrica de celulose para fibras texteis. Foi denegado o pedido, por não se enquadrar a atividade no campo de ação do Banco. E m 1955. já sob o contrôle de outro grupo, voltou a empresa a invocar o concurso do Banco, agora para uma fábrica de celulose para papel.

Ao ser formulado o pedido o Brasil estava importando celulose na proporção de 106.000 toneladas por ano, não atingindo a produção

.nacional a cifra de 80.000 toneladas. Na base do consumo aparente então observado, o crescimento da demanda seria de 5,5 % por exercício, .o que conduziria ao consumo de perto de' 290 .O00 em 1960. Corrigido o total. mediante dedução da celulose destinada à fabricação de raion e adição do produto importado sob a fmma de papel. o consumo aparente se reduziria a 250.000 t., o que deixaria apreciável margem para as fábricas nacionais.

O programa da Panamericana visa, justamente, a cobrir parte do "deficit" verificado na produção interna.

Concorreram para uma atitude favorável do Banco ao projeto, os seguintes fatôres, alem da contribuição da Panamericana para o suprimento do mercado naciunal de celulose:

a ) - economia anual mjnima de divisas de US$ 6,O milhóeç; b ) - utilização do eucalipto para fins industriais quando o mesmo

vinha sendo utilizado para lenha; c) - uma contribuição para formação de um "knowhow". quc

ainda não se possui no pais no campo da celulose;

d ) - maior flexibilidade para o suprimento do mercado de celulose; e ) - um valor adicionado liquido. anual, de Cr$ 190,O milhões,

ou Cr$ 0.34 por Cr$ do investimento;

f ) - um aumento mínimo anual na receita pública d e . . . . . . . . . Cr$ 35,O milhões:

R ) - um custo de nacionalização da impartação de Cr$ 53.00 por US$ 1.00.

Resumo do projetr, - A fábrica da Panamericana terá capacidade para produzir 34 a 40.000 toneladas anuais de celulose alvejada para papel, tendo como matéria-prima essencial o eucalipto e o pinheiro. O processo adutado será o do sulfato (Kraft), sendo o equipamento, na sua maior parte, de origem italiana. Havera produção própria de energia elétrica, seção para recuperação de álcalis e vapor. seção de branquea- mento e de eletrólise para a fabricacão de soda cáustica e cloro.

P r ~ g r a m a de produção - A meta de produção será de até 200 tone- Jadas-por dia de celulose .alxeja-d-a-> . -- -

Calendário de execução - A fábrica devera estar concluída no 2 .O semestre de 1959.

Orçamento do projeto - Cr$ 602 milhões, incluindo o equivalente, na época do estudo, a US$ 7 milhões.

Colaboração do Banco - Fi~ianciemento de Cr$ 150 milhões, aprovado a ' 29-8-1957.

Contrato - 29-1 0-1 958

Situação do projeto a 31-12-1958 - Metade do empreendimento estava realizado. encontrando-se em Mogi-Mirim cêrca de 85 % do equipamento importado.

Utilização do credito - Cr$ 40 milhaes, sob a forma de adiantamento, enquanto não havia sido assinado o contrato.

Pirelli S. A.

Localização - Santo 'André. Sáu Paulo.

Histórico - Dedica-se a Pirelli S . A. a fabricação de produtos de borracha. iiiclusive pneumáticos. cabos, condutores elétricos e telefô- iiicos, etc. O projeto prcvè a ampliação das instalaçóes da emprêsa para elevação e diversificação. da produção .

Resumo d o projeto - O programa de expansão estabelecido visava n estabelecimento de iiova linha de fabricação de produtos técnicos de borracha. elevação de capacidnde de produção de pneumáticos e aumento quantitativo e qualitativo da produção de cabos e condutores. O Banco restringiu a sua colaboração a ampliação das instalações dedicadas a fabricaçâo de cabos e condutores. pur não reconhecer prioridade Bs duas outras linhas.

O projeto compreende a construção de novos edifícios e a instalação de laminadores, fornos, tanques de lavagem, estiradeiras, misturadores, máquinas de trefilar, autoclaves para vulcanizaçâo, etc.

Produção programada - A produção média da emprêsa, antes da ampliação, era de 16.000 toneladas por ano, uniformitando-se os diferentes tipos de cabos e condutores. na base do pêso. O acréscimo resultante da execução do projeto será de 12.000 t por ano, compreendendo os seguintes tipos novos: cabos subterrãneos até 220 mil volts; cabos telefônicos para longa distancia e centrais; cabos de capa de aluminio; cabos d e aluminio e cabos de capa metálica protegidos contra a erosão.

O consumo no pais, de cabos e condutores, em 1956, seria de 23 .O00 toneladas, concorrendo a Pirelli com 15.000 toneladas para o suprimento.

Calendhrio de execução - O projeto deverá estar concluído no pri- ineiro semestre de 1960.

Orçamento do projeto + A despesa com o projeto inicial ascendia a Cr$ 800 milhões. Circunscrito a parte de cabos e condutores, O orça- mento foi de Cr$ 416 milhões. incluindo o equivalente a US$ 2 milhões transferido para o país sob a forma de investimento sem cobertura cambial.

Colaboraçáo do Bancc - Financiamento de Cr$ 126 rnilhses.

Situação do projeto em 33-12-1958 Concluídas a ampliação da seção de cabos (2.800 mZ) e o prédio destinado à fabricação de fios isolados com algodão e esmalte (5.000 m 2 ) com a instalação das maquinas especializadas. Está em fase final de construção o prkdio da nova laminação-estiragem ( 1 1 ,400 m 2 ) , que obrigará o conjunto básico da ampliação. constante de larninador de 300 t , fôrno de aquecimento para Iin~otes, 50 máquinas estiradeiras, 2 conjuntos de fornos de recozimento. 15 conjuntos para estanhagem, etc.

A prudução da empresa no ~er íodo outubro de 1957 a setembro de 1958 foi de 21.116 toneladas de cabos diversos, sendo 8.594 t de condutures isolados com borracha ou plástico. 4.054 t cie fios de cobre nu. copperweld, trolley, 2.875 t de cabos de energia isolados em papel, etc.

Utilizaçio do crédito - Cr$ 42.000.000 até 31 de dezembro de 1958.

Prefeitura Municipal de Itabaiana

Localiração - Itabaiana, Paraíba . Histórico - Solicitou a Prefeitura Municipal de Itabaiana, Paraiba.

o concurso financeiro do Banco em beneficio da remodelação da rêde de distribuição de energia elétrica na cidade. A modificação se fêz necessária para que se pudesse receber a energia fornecida pela Compa- nhia Hidroelétrica do São. Francisco.

Resumo do projeto - As instajaç6es mantidas pela Prefeitura, )i obsoletas e inadequadas a energia que passarão a distribuir. foram modernizadas e ampliadas de acdrdo com o seguinte esquema:

a ) - construção e montagem de uma estação de distribuição de energia elétrica em alta tensão ( 13.800 V ) ;

b ) - construção de uma linha de transmissão de 13.800 V. cvm a extensão de 2,5 quilômetros, entre a subestaçàa da CHESF e a estação de distribuição;

c ) - construcão de nova rêde de distribuicão em alta tensão ( 1-3 ..200-~ + t-_ 5 %.)-para-a c-zjde, comFendendo dois

-. circuitos:

d ) - montagem de 19 estações t raa~f~rmadoras ao relento, distri- buídas pela Cidade, e construção de rède de baixa tensão tronco e indepedente, para iluminação pública.

Orçamento do projeto - Cr$ 6.81 7.000.

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Colaboração c10 Banco + Financiamento de Cr$ 6.81 7.000.

Contrato + 21-11-1956.

Situação do projeto em 31-12-1958 - O projeto foi integralmente executado, estando a nova rêde em funcionamento desde os primeiros meses de 1957.


Prefeitura Municipal d e Itumirim

Localizaçgo - Itumirim, Minas Gerais.

Histórico - A Prefeitura Municipal de Itumirim solicitou permissão ao. Banco para que companhias de seguros e de capitalização lhe fornecessem recursos, sob a forma de empréstima substitutivo de recolhimento compulsório de aumento de reservas técnicas para o fim de possibilitar a instalação de linhas de distribuição de energia elétrica na sede do Município. A CEMIG assumiria a responsabilidade pela execução do serviço e da construção de linha de traiismissãa entre Lavras, servida pelo sistema Itutinga-Camargos. ate Itumirim.

Resumo do projeto - O projeto consiste na construç20 de linhas de transmissão e de distribuição de energia elétrica, para que possa a cidade de Itumirim receber a energia dw sistema da CEARG.


Colaboração do Banco - Cr$ 2 milhões, sob a forma de autorização para aplicaçóes diretas de reservas técnicas de companhias de seguros e de capitalização.

Prefeitur~. Municipal de Lagoa Santa

Localização - Lagua Santa, Minas Gerais.

Histórico - A Prefeitura Municipal de Lagoa Santa solicitou a colaboração ,do Banco para concluir a instalacão da rêde de transmissão e de distribuição de energia elétrica que serve a cidade.

Resumo do projeto - lrisralação de rêde de transmissão e distri- buição de energia elétrica.

Colaboração do Banco - Cr$ 1,2 milhaes.

Contrato + 12-8-1954.

Situagão do projeto em 31-12-1958 - Projeto executado e já amortizado o crédito.

270 - , Prefeitura Municipal de Masaapé

Localizaçdo - Massapé, Ceará.

Histórico - A Prefeitura Municipal de Massapé, no Ceará, solicitou a colaboração do Banco para construir uma linha de transmissão de energia elétrica e a respectiva rêde de distribuição. de modo que a sede municipal pudesse receber a energia produzida pela Companhia Indus- trial Luz e Fôrça de Sobral.

A solicitação toi atendida em virtude, principalmente, de a iniciativa integrar o programa de expansão da Companhia Indirstria Luz e Fórça de Sobral. mutuária do Banco.

Resumo do projeto - A linha de transmissão entre Sobral e, Massape terá 20 km de extensão, usando cabo do tipo ACSR n." 2 AWG. Abrange o projeto uma estaqâo elevadora de 315 kVA, em Sobral, e duas subestações, ambas de 50 kVA, em trechos diferentes da linha. A capacidade da linha é para 500 kVA. sem modificação da tensão transmissora .

Orçamento do projeto - Cr$ 4 milhbes.

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 3.2 milh2ies.


Situação do projeto em 31-12-1958 - 0 prazo previsto para o término dos trabalhos era 30 de agosto de 1958. Não foi possivel, entretanto, a conclus?io na data fixada em virtude de falta de transporte para o materiai, atraso na entrega dos transformadores e retenção, no pórto do Recife. do material importado.

Prefeitura Municipal de Neópolis

Localuação - Neópolis. Sergipe .

Histórico - Sulicitou a Prefeitura Municipal de Nebpolis a colabo- ração financeira do Banco para remodelação da rêde de distribuição de energia ao Município, em vista da ligação da mesma as linhas da Companhia Hidroeletrica de São Francisco.

O concurso do Banco foi assegurado em virtude de tratar-se de -&iCizET@Gi, embora -de pequeno vulto, integrava- o--sistema-da --v

CHESF. As linhas desta emprêsa passam pelo Município de Neópolis mas o aproveitamento da energia só seria cabível com a reforma completa das cu~respondentes rédes. '

Resumo do projeto - O projeto compreende a remode~ção total da rêde de baixa e de alta tensão e a instalação de medidores. OS

condutores são de fio de cobre, n.O .6 AWG . As linhas estão montadas em postes Cavan.

Orçamento do projeto Cr$ 5,4 milhões.

Colaboração do Banco - Financiamento de' Cr$ 750.000,OO.

'Contrato - 22-8-1958

Situação do projeto em 31-12-1958 - Iniciados em fevereiro dc 1958. ficaram concluídos em novembro du mesmo ano.

Raimann & Cia. Ltda,

Localizaçáo - São Paulo. SP. Histórico - Raimann 6 Cia. Ltda. dedica-~e ã fabricatão e comércio

de maquinas operatrizes para a indústria de madeira, tendo como associada a emprêsa B. Raimann, G . m. b. H., Freiburg Alemanha.

Projetou a emprêsa a expansão de suas .instalações, compreendendo a aquisiçio de novas maquinas. construção de prkdios e de uma fundição. tanto para elevar a produção quantitativamente quanto para melhor&-la sob o ponto de vista da qualidade.

O concurso da Banco foi invocado e deferido. para possibilitar a execução do projeto.

Resumo do projeto - O projeto prevê a construção de 2 prédios, num dos quais se localizarão as seções de usinagem, ajustamento, montagem, pintura e escritórios: na outra construção ficará a fundição. 0 projeto se realizará por etapas, pretendendo-se iniciar a fundição depois de montadas as outras seções. Os equipamentos serão, na maioria, de origem alemã, devendo ser fornecidos com investimento de capital sem cobertura cambial. A ftindição'cobrira as necessidades da emprêsa.

Programa de produção - A produção futura abrangerá os seguintes tipus de equipamentos: 12 serras circulares de precisão com avanço automático e 6 para cortes pesados; 12 serras de fita para trabalhos pesados: 120 serras circulares manuais; 460 lixadeiras de disco e osci- lante; 50 furadeiras de correntes, sem pé, moldureiras, etc. Esta pro- dução será alcançada sem prejuízo das linhas atuais, que incluem plainas, serras diversas, afiadeiras, lixadeiras. etc.

Calendário de execução - O projeto devera ficar concluido, na sua primeira parte, em 1958; a fundição está prevista para funcionar em 1959.

Orçaniento do projeto - Cr$ 22 milhões, incluindo o correspondente a Cr$ 5,4 milhões que serão incorporados, sob a forma de maquinas, ao capital social. por acionista alemão.

.Colaborarão do Banco - Cr$ 10 milhões.

Contrato - 1 1-1 2-1955.

Situação do projeto em 31-12-1958 - Concluido o prédio principal da fábrica. c m 1.800 m2, bem como a fundição de alumínio, forjaria e cabine de fôrça. As máquinas novas e algumas das antigas. transferidas de outras seções, já se achavam instaladas e em produção.

A produdo da empresa em 1958, nos principais itens. atingiu a cêrca de 470 unidades, incluindo, entre outras máquinas: 224 lixadeiras manuais; 28 serras circulares de mesa e 19 de pêndulo: 23 plainas desen- grossadeiras: 23 de fita: 37 tupias; 11 lixadeiras de fita; 6 desempena: deiras; 20 planas de 4 e 3 fases. etc. Esta produção, aIiBs, se ressentiu dos trabalhos de mudança das instalações.

Utilizqão do crédito - Cr$ 6 milhões. até dezembro de 1958.

Rêde Ferroviasia do Nordeste

Localização - Pernambuco, Alagoas e Paraiba .

Historico - A CMBEU esposou o ponto de vista de que as estradas de ferro do Norte e do Nordeste do pais deveriam ser agluti- nadas em sistemas regionais, constituindo três grandes rêdes integradas e independentes. A Rede Ferroviária do Nordeste absorverá a Sampaic Correia para formar nova organização.

O orcamento estabelecido pelo mencionado órgão técnico para atender ao programa de reaparelfiamento da Rêde Ferroviária do Nor- deste chegava a Cr$ 585 milhões. incluído no total o correspondente a US$ 8,s milhões (convertidos ao câmbio da época).

A escassez de recursos. sobretudo de moeda estrangeira, determinou a revisão do projeto, com o objetivo de reduzir-se o seu orçamento provavel. O novo programa, orçado em Cr$ 674 milhões, sofreu nova simplificação, visando agora a reduzir os gastos com lastramento.

O Banco acedeu, então, nessa base, a assegurar a sua colaboração financeira a Rêde.

Posteriormente foi atribuída a Rède do Nordeste uma suplemen- tação, para atendimento dos. gastos com a aquisição de trilhos do exterior, realizada diretamente pelo Banco em nome das ferrovias.

Resumo do projeto - O projeto, cuja execuçao foi iniciada com o concurso financeiro do Banco, é o seguinte:

a ) - aquisição de 227 vagões de carga e 50 carros de passageiros: b) - compra de 240 equipamentos de freio a vácuo e 600 engates

- automáticos para .os ragões-existentes; - -- -

c ) - compra de equipamentos para uma oficina de reparos gerais em locomotivas diesel;

d ) - ~010caçãw de trilhos novos, de 37 kg/m. em 248 quilômetros de linha e recondicionamento de trilhos usados de 25 e 32 kg/m, para emprego crn 46 e 356 cluilômetros de linha. respectivamente;

e ? .-. lastramcnto, com pedra ..britada, ' em 293' km e'. refõrço :de lastro em outros 319 km

f ) - aplicação de 370 mil dormentes em 651 km para elevar a média de ernprêgu a 1 .700 por quilômetro;

g ) - melhoramentos no traçado de duas linhas tronco, mediante a construção de variantes com a extensão total de 8 km.

Calendario de execução - O início dos trabalhos ocorreu no 1.O semestre de 1956; a conclusão é esperada para os fins de 1960.

Orçamento do projeto - Cr$ 531 .556.000.

Colaboração d o Banco - Financiamento de Cr$ 531 .556.000 .e suplementação de Cr$ 5,s milhóes para aquisição de trilhos importados.

Contrato - 27-10-1955. o financiamento. A suplementação foi autorizada em 5-1 2-1 957.

Situação do projeto em 33-12-1958 - A Rêde Ferroviária do Nordeste assentou trilhos novus, de 37 kg/m. em 215 km de linha, con- cluindo a substituição em dois trechos de movimento. Trilhos recondi- cioi-iados foram colocados em 46 outros km e cêrca de 107,5 km foram lastrados com diferentes quantidades de pedra por km. Nos trechos em que houve troca de trilhos e lastramentc deu-se, também, a substi- tuicão de dormentes.

O s 227 vagões metálicos de carga, de fabricação nacional. foram recebidos, o mesmo ocorrendo com os 50 carros de passageiros encd- mendados no Japão e 45 vagões fechados adicionalmente fornecidos pelu Banco. Receberam-se. ainda 260 engates e f 56 aparelhos .de mudança de via, promovendo-se a adaptação dos vagões para recebimento dos freios a vácuo.

A construcão da variante Pau d'Alho-Carpina, c m 7 quilbmetros dh extensão, estava com o leito prgticamente coiicluido, inclusive obras de arte.

Foram entreg;eç à Rêde, finalmente, cerca de 5.500 t de trilhos e talas. importadus pelo Banco, respectivamente. do Japão e da Polônia, os. quais possibilitarão a aplicação de trilhos de 37 kg/m em mais 70 km de linha.

Utilização d o credito - Cr$ 368 milhões, até dezembro de 1958.

Rêde Ferroviária Federal

Nos têrmos da Lei n.O 3.11 5 , de 16 de março de 1957, que autorizou a ccnstituição da Rêde Ferroviaria Federal S. A., as estradas de ferro de propriedade da União e por ela administradas. assim como as que venham a ser transferidas ao domínio da União, ou cujos contratos

d e arrendamento sejam encampados ou rescindidos; furam incorporadas ã emprêsa.

Tendo em vista a entrada em funcionamento da nova sociedade e as suas atribuicões legais e estatutárias, os contratos relativos a financiamentos anteriormente aprovados e que beneficiavam diversas das estradas de ferro incorporadas. foram firmados pela Rêde. Encontram-se neste caso os instrumentos contratuais assinados a 18 de novembro de 1957 e referentes a créditus abertos em favor da E. F. Central do Brasil ( 3 projetos), Rêde Viação Paraná-Santa Catarina, Rede Viação Cearense, Viação Férrea Leste Brasileiro e Estrada de Ferro Leopoldina. Os comentários sobre os respectivos projetos são feitos no parágrafo dedicado a cada uma das ferrovias, tendo em vista o caráter da inter- ferência da Rêde.

E m 5 de dezembro de 1957 decidiu o Banco estabelecer providCnuas para a transferência, As diferentes ferrovias, das quantidades de trilhos que estava adquirindu no exterior, diretamente junto aos fabricantes. Entre as medidas assentadas figura a concessão primária ou suplemen- tação de créditos as ferrovias que receberem trilhos. para pagamento dos correspondentes lotes. Em relação as ferrovias incorporadas. à Réde, não obstante os trilhos já Ihes sejam destinados e haja, tambem. a fixação dos créditos necessários a decisão foi registrada em relação a empresa, aparecendo o crédito, e assim, como se lhe destinasse.

Há, é certo, no montante atribuído 5 Rêde - cêrca de 1.7 bilhões - parcela ponderável reservada ao D. N. E. F. e a Novacap, não estando definitivamente conhecida a distribuição que se dará a quota do primeiro. Os comentários partícularizados relativus as Ferrovias beneficiadas pelos financiamentos em causa registram outros esclarecimentos a respeito.

Rêde Mineira de Viaçiio

Localização - Minas Gerais, Rio de Janeiro. São Paula e Goiás

Histórico - O projeto n.O 20 da CMBEU diz respeito ao reapare- .lhamento da Réde Mineira de Viação, cuja execução se estimou em Cr$703 milhões e US$ 7 milhões.

Como. entretanto, não foram obtidos os recursos em inoeda estrangeira, abandonou-se o programa recomendado, cm favor de um plano simplificado, que seria tido por primeira etapa da remodelaçZo da Rêde M-inei~a-de-~~ia~ão-O-Baantu-acedeu-emm~~~pera~pa~aaaar.ea1iza~ão desse programa. para o que forneceu os recursos indispensáveis.

E m 1957, porém, quando ainda se executava a primeira etapa da reaparelhamento. solicitou a Réde urna suplementação do crédito anterior. para fazer face a elevação dos custos dus orçamentos primitivos e, do mesmo passo, iaiciar algumas obras novas. Ainda desta vez concordou O Banco em conceder os recursos pleiteados.

: .. Resumo do projeto - A priníeira.ctapa do projeto ficou constituida das seguintes obras e aquisições:

a ) - aquisição de 14 locomotivas diesel-,elétricas e respectivos sobressalentes e de 204 vagões fechados, 212 gôndolas, 36 plataformas e 25 gaiolas, todos de 36 toneladas;

b ) - remodelação de 280 quilõmetrus de 'linha em três ramais diferentes, com a colocação de trilhos novos de 37,1 kg/m, 96.900 dormentes. 78.400 m3 de lastro de pedra britada. e correspondentes acess6rios;

c ) - instalação de duas pedreiras; r l ) - reforço de pontes metálicas e ampliação de gabarito do túnel

de 1 ,038 m na linha Cruzeiro-Soledade. de Minas;

e ) - melhoramentos nas obras de eletrificação do trecho Angra dos Reis a Miiiduri;

f ) - adaptação das oficinas de Lavras para reparação e maiíu- tenção de locomotivas diesel-elétricas .

O programa justificati\ro da segiiiida ctapa de r tal iza~ão, por sua I ~ E Z , compreende o seguinte:

a ) - Aquisicãc de 7 1ocomotivas'elctricas. reparação de loconio- tivas eletricas, 80 vagões fechados. 64 plataformas, 70 gân- dolas e 14 vagões-tanques;

I) - inelhorameritos em 664 quilômetios de 1:iiha com a colocação de trilhos novos de 37.1 kg/m e recolocação de trilhos usados de 32,24 kg/m e de 25 kg/m, 338.640 dormentes, 343.150 m" de pedra britada;

c ) - i i l s t a l a ~ ã ~ de duas pedreiras (km 688 c 1 . O 1 7 da linha Angra dos Reis-Cc,iandira) ;

. . d ) - coilstru~ão de 12 postos telegraficos e respectivos desvios; e ) - ampliaçào das oficjnas de Divinópolis; e f ) - obras de eletrificação (linha de contacto entre Miiiduri c

Carranchas e constriições em Barra Mansa e Carrancas) :

Calendário de cxecursáo - 0 - 9 servisos foram iiiiciados em 1956 e a sua conciusâo deve ocorrer em 1959.

Oi.çaiiz~nto do projeto + Cr$ 1 . 155 milhões, para as duas etapas.

Colaboração d o Banco - Financiamento de Cr$ 568 milhões, suple- inentados posteriormente com Cr$ 587 milhóes.

Contrato - 5-4-1956 o do financiamento e 6-8-1958 a suple- mentação .

Situação do projeto em .31.-12-1958 - Foram recebidos. 314 vagões metalicos fechados, 282 c~óndolas. 100 plataformas e 25 gaiolas. faltando pois, apenas 30 vagões fechados e 14 vagões-tanques para completar a encomenda.

- No que tange à remodelacão de linha licaram concluidos os trabalhos de substituição de trilhos nos trechos Angra dos Reis-Barra Mansa (52 km) e Arcos-Garças. No trecho Garças-Belo Horizonte a substituição foi feita em 46 k m . A substituição e refõrço de dormentes no trecho Arcos-Garças foi feito em 19 km, enquanto nu trecho de Belo Horizonte atingiu a 47 km. Os serviços de lastramento não Eoram iniciados por não haver entrado em funcionamento a pedreira que fornecerá a lastro. Isto ocorrerá nos princípios de 1959, visto como todo o .equipamento já se encontra no local.

Os melhoramentos na eletrificação entre Angra dos Reis-Minduri continuaram. tendo sido realizada grande parte do programa: reforma cla linha de contacto do pátio de Barra Mansa; aquisição e montagem de põsto transformador, inclusive: estrutura metálica, a ser instalada em Barra. Mansa: construção de casas para operadores: construqão de 12 kni de linhas de transmissão de 33 kV. entre Barra Mansa e Volta Redonda; montagem de pôsto transformador de 1 .250 kVA, 6,6/33 kV em Vulta Redonda; montagem de equipamento de te~ecomunicação; aqui- sição de equipamento elétrico de subestação retiticadora a vapor de merciirio, etc.

Ainda nZo começaram as obras referentes ã adaptação das oficinas de Lavras, em face de recomendação da Rède Ferroviária Federal. Con- tinuam em estudos o refõrço de pontes metálicas e a ampliação do gabarito do túnel do km 24 da linha Cruzeiro a Soledade.

Lltilira~ão do crédito - Cr$ 325 milhões, ate dezembro de 1958.

Pede Viaçáo Cearenae

Localização - Ceará.

Histórico - Adotou a CMBEU o ponto de vista de que as pequenas estradas de ferro do Norte e do Nordeste do pais deveriam passar a constituir três grandes sisteinas, independentes. pelo que se recomendaria a fusao das mesmas.

A Rêde Viaçáo Cearense, que partjciparia de um dos sitemas, teve u seu plano de remodelação ~stirnado em Cr$ 9,1 milhões e . . . . . . . . . . US$ 1.638.700.

- -O-orçarnento.entretantoieomo-o-próprio plano. dava--maior-ênfase- a aquisiqào de material rodante e de tração. enquanto o Escritório Técnico Especial da Sesão Brasileira considerava de maior impmtsncia o reaparelhamento da infra-estrutura. O Ministério da Viação e Obras Públicas optou por esta solução, ~ c l o que se elaborou novo programa, que exigiria inversões da ordem de Cr$ 255 milhóes. Mesmo Este prvjeto, porém, por falta de recursos financeiros. não pôde ser considerado. .

- Deliberou-se; por isso mesiiio, de acBrdo com ' a - orientacio que o Banco' estabelecera, organizar um projeto que pudesse ser executado mediante financiamento pela arrecadação das Taxas de Melho- .ramento e Renovação Patrimunial. A colaboração do 'Banco foi. então, assegurada ao projeto.

Posteriormente solicitou a Rêde Cearense uma suplementação de crédito, para dar prosseguimento ao programa de remodelação. O pedido foi deferido pelo Banco. assiliando o contrato a própria Rêde FerroviAria Federal.

Resuino do projeto - O projeto simplificado adotado pelo Banco para base da aplicação dos seus recursos previa a seguinte: .

.a) -.aquisição e assei~tamento de 90.000 dormentes. com os parafusos necessários;

6 ) ' - reconstrução de vagões fechados e carros de passageiros; c ) - importação de peças de reposição para a recuperaçãu'de

15 loco~notivas diesel-elétricas: d ) - melhoramentos no depósito (oficina) de locomotivas diesel

de Fortaleza.

A suplemeiitação deveria ser aplicada no seguinte:

a ) - aquisição de 18 carros de passageiros. 2 de correio-bagagem e 2 restaurantes c recuperação de vagões de diferentes tipos:

6 ) - adaptação de 8 locomativas a vapor para queima de óleo; c ) - aquisição, preparação e assentaniento de I00.000 dormentes

e de trilhos de 32 kg/m para 22 km de linha, com os respectivos acess6rios;

d ) - lastramento de 20 km de linha. com a utilização de 20 .O00 m3 de pedra.

Cãlendario de execução - O projeto ccmeçou a ser executado antes da Javratura do contrato e financiamento, em 1955. A primeira etapa praticamente ficou encerrada em 1957. ao passo que a segunda aiiida depende da realização de algumas obras.

0i.çamento do projeto - Cr$ 79 milhões.

Colaboi~ação d o Banco - Finariciamento de Cr$ 38 iniitiões e siiple- mentação de Cr$ 41 milhões.

Contrato - 27-10-1955 o do iinaaciamento e 18-1 1-1957 o da supiementaqão .

Situação do projeto ern 31-12-1958 - Foram reconstruidos 32 carros de passageircs e 55 vagões de carga e construidos 11 carros de passa-

geiros, 2 carros-correio e 2 carros-restaurante. Recuperaram-se i 4 locomotivas diesel-elétricas e 8 unidades Forem adaptadas para queima de óleo.

Aplicou nas linhas 151 .O00 dormentes e preparou o assentamento, ao longo das linhas, de mais 90.000. Recebeu 1 .580 toneladas de triIhos e 233 de talas de junção, do tipo 37 kg/m. importados pelo Banco do Japão e PoIónia, dentro de uma previsão de 5.533 t (suficiente para renovação de trilhos em 72 km de linha ao invts de 2 2 ) .

Utilizaçiío do credito - Cr$ 5 1,3 milhões até dezembro de 1958,

Rêde de Viação Paraná - Sanha Catarina

Localização - Paraná e Santa Catarina. . .

Histórico - O projeto n.O 4 da CMBEU consubstancia o plano para o reaparelhamento da Rêde de Viação Paraaá-Santa Catarina, cuja execução foi orçada, a preços da época, em Cr$ 531 milhões e US$ 16.9 milhões.

A auséncia do esperado financiamento externo impediu a realização do projeto com a compreensão programada, pelo que se procuruu elaborar novo esquema. compatível com a situaçáo. Após entendimentos entre o Banco, o Ministerio da Viação e Obras Públicas e a Paraná-Santa Catarina chegou-se a um novo programa de reaparelhamento, que pôde receber a colaboração financeira da entidade.

O crkdito aprovado pelo Banco se mostrou insuficiente para atendimento dos gastos do programa, motivo por que se tornou necesshria uma supiementaçáo, concedida em 1957.

Ainda em 1957 ficou decidido o fornecimento de parte dos trilhos importados diretamente pelo Banco a Paraná-Santa Catarina. pelo que lhe foi concedido um refõrço de crédito, especialmente para fazer face a w novos encargos.

Foi concedido à ferrovia. outrossim, um crédito de Cr$ 45 milhões, para a construção, em regime de emergência, de armazéns para cereais. Este credito não chegou. porém, a ser utilizado.

Resumo do projeto - O programa simplificado, resultante dos critendimentos entre os interessados, abrange o seguinte:

a ) - aquisição de 248 vagões fechados, 33 vagões-plataforma e 30 vagoes gôndola, acrescidos, no segundu credito, de 239 vagoes;

-- b ) - remodelação- de 210-km-no trecho-Ourinhos-bndrina: A

c ) - conclusão da Jaguariaíva-Joaquim Murtinho e prosseguimento até Fábio-Rêgo:

d ) - aquisição de equipamento para pedreira nu trecho Ourinbos; Londrina;

E ) - compra de 10 locomotivas diesel-eletricas (segundo crédito) .

A aquisição de locomotivas. prevista no projeto, ficou de ser decidida posteriormente, pela réde Ferrwiária Federal.

Calendário de execução - O início da execução do projeto ocorreti em 1954. A sua cmclusão é esperada para o 1 .O semestre de 1960.

Orçamento do projeto - Cs$ 645,5 milhões.

C.olaboraçáo do Banco - Financiamento de Cr$ 346.5 milhões, reforçado, posteriormente, com novo crédito de Cr$ 300 milhões.

Contratos - 16-1 2-1954 e 18-1 1-1 957 o da suplementação.

Situaçáo do projeto em 31-12-1958 -. Recebidos 350 vagoes metá- licos fechados, 30 g~ndolas, 20 gaiolas e 33 plataformas.

No trecho Ourinhos-Londrina foram recebidas as seguintes quantidades de material (em toneladas) : 12.823 de trilhos. 663 de talas, 520 de pregos, além de 139.891 arruelas, perto de 86.000 ma de pedra, 109 aparelhos de mudança de via e 31 .500 dormentes. Foram lastrados 50 km de linha e reforçados outros 120 km, bem assim substituída e reforcada a dormentago em 183 quilômetros. A substituição de trilhos foi feita em 145 quilômetros.

Para a variante Jaguariaíva-Joaquim Murtinho foram recebidas a 483 t de trilhos, 110 de talas, 18 de parafusos e 61 de pregos, alem de 17 aparelhos de mudança de via, 34.000 dormentes, 14.464 ma de pedra, etc. Foram assentados 29 km de linha e lastrados 27 quilômetros.

Na variante Jaguariaiva-Fábio Rêgo 100 % das pontes foram executadas, e 55 %, do tunel. Recebeu-se algum material para as linhas e o trabalho de terraplenagem foi feito em pouco mais da metade do projetado.

Utilizaçáo do crédito - Cr$ 491 milhbes até dezembro de 1958.

SANBRA - Sociedade Algodoeira do Nordeste Brasileiro S. A.

Localização - São Paulo, SP.

Histórico - Pretende a Sociedade Algoduzira do Nordeste Bra- sileiro S. A, ampliar as suas instalações industriais localizadas na capital do Estado de São Paulo, com a construção de nwa fábrica no bairro de Jaguaré, nas proximidades de Osasco. O novu estabelecimento se concentrará, na industrialização de mattrias graxas vegetais e animais, visando a fabricação de substâncias alimentares e industriais, entre as quais margarina, óleos e gorduras comesti~~eis, graxas industriais. ácidos graxos, etc.

Resumo do projeto - O projeto compreende a construção de novo estabelecimento fabril, iio qual se instalarão equipamentos importados sem cobertura cambial e adquiridos no pais, bem assim algumas unidades existentes nas atuais instalações da empresa.

As instalaçbes compreeiiderão, priiicipalmente, a refinaqão e hidro- genação de óleos, incluindo seções especializadas para neutralização, lavagem, secaçiem, alveiamento, frigorificação. desodorização e acondi- cionamento. Abrange o programa, ainda, uma fábrica de margarina e de uutras materias graxas.

Produção programada - 120 toneladas na seção de refinação de óleos e 30 toneladas na de margarina, por dia, além dos subprodutos.

Calendário de execução - 3 anus, a contar de 1957.

Orçamento do pr~jefo - Cr$ 450 milhões.

C01aboi.ação do Banco - Financiamento de Cr$ 200 milhões.

Contrato - Não foi assinado. O decisão cmcessiva do financiamento e de 26-9-1958.

Serviços Elétricos do Estado do Amazonas

Localização - Manaus, Amazonas.

Histórico - Concordou o Banco. em outubro de 1956, em cooperar com o Estado do Amazonas para uma solução imediata, de caráte~ tran- sitório, para o problema do fornecimento de energia elEtrica a Manaus. cuja gravidade se acentuara com o elevado desgaste do obsoleto equipamento com que se contava. Enquanto continiiavam os trabalhos para instalacão de nova usina acionada a óleo combustivel, com os recursos proporcionados pelo Banco seriam feitos a reparação e o recondicionamento das caldeiras, a instalação de queimadores de óleo, a recuperação de dois geradores de 400 k W e o recondicionamento de trés maquinas a vapot.

Os trabalhos de reforina foram jniciados. mas ficaram paralisados, posteriormente, em virtude de haver deixado de existir os Servi~os Elétricos do Estado, transferindo-se o seu acervo para a nova conces- sionária da producão e distribuição de energia elétrica em Manaus. a Companhia de Eletricidade de Manaus. criada por iniciativa do Govêrno Federal.

E m decorrência desses fatos promoveu o Estado do Amazonas a resciszo amigável do contrato Firmado a 18 de outubro de 3956 com o Banco e relativo ao financiamento de Cr$ 14 milhões.

Siderúrgica Barra-Mansa- S. A. - -. - - - .

Localização - Barra Mansa, Rio de janeiro.

Histórico - A Siderúrgica Barra Mansa S. A. dedica-se à pro- dução de larninados, trefiladoç e ferro gusa. concentralido-se. sobretudo, na fahricaçiici de ferro redondo. dc X'' a I x". A sua produqáo total

crcsccu dc 14.280 t . por íiiio, em 1953 a 35.083 cni 1957. Propôs-se a emprésa a fabricar maior volume relativo de produtos mais nobres elevando, ao mesmo tempo, a produçio absoluta.

Solicitou a Siderurgica Barra Mansa a colaboração do Banco para a realização desse projeto coiitaildo Ihe fõssei~i assegurados recursos cm crilzeiros e aval para credito obtido lia exterior.

Resunio do projeto - O projeto compreende a reforma de dois altos fornos existentes. para alcançar a capacidade de produção de 93.000 t por ano. Serão instalados um desbastador e dois conversores a oxigeilio de 10 t, para chegar a uma capacidade de 170.000 t anuais de lingotes. Uma fabrica de oxigênio, com capacidade para 800 m3 por hora, garantirá o suprimento do gás. U m trem desbastador duo reversível. de 700 mrn x 1850 mm com capacidade para 311 t/h e lingotes até 2 t . será instalado completando as instalações atuais da iisina e possibilitando alcançar, com facilidade, 80.000 t anuais. A secão de treiilação receberá equipamentos para fabricação de eixos, com dimen- sões máximas de 3" de diãmetro por 6 m de comprimento, além de outras maquinas e forno elétrico para patentear arames de aço de 1 a 4 mm de diâmetro. A sua capacidade será para 18.000 t de trefilados por ano.

Outros equipamentos serão adquiridos dentro do programa, incliisive instalações para sintcrizaçZo, siibestações elétricas e linhas de trans- inissão. Construções adicionais serão também efetuadas.

Programa de produção - O programa de produção da empresa pievê a fabrica~ão, em 1959, de 36 .O00 t de perfilados e 12.000 de trel'ilados; em 1960. 41 .O00 e 15.000; em 1961, 46.000 c 18.000 e em 1962, 62.000 e 18.000.

Calendario de execuçio - Iniciado em 1958 o projeto deverá estar executado em 1961 .

Orçamento do projeto - Cr$ 404 milhões, inclusive o correspondente a DM$ 12.5 milhões.

Colaboração d o Banco - Financiamento de Cr$ 70 milhões e aval a crédito contraído na Alemanha. até o montante de US$ACL 2.052.365 (inclusive juros) .

Contrata - Não foi assinado. A decisão concessiva é de 22-7-1958.

Siderúrgica Riograndense S. A.

Localizacão - Pôrto Alegre e São Leopoldo. Rio Grande do Sul .

Histórico - Requereu a Siderúrgica Riograndense S. A. a colabo- rncão do Banco para permitir a exccu~ão do plano de espansão das suas itisl;iIaçóes i i id~~striais . Pediu-se, de inicio. além de financiamento,

aval para crédito de US$ 31 1 mil obtido junto a fornecedores alemães ,de equipamentos.

]a na fase final da tramitação do processo preteriu a empresa receber o financiamento em moeda naciopal através de companhia de seguro, o que foi autorizado.

Resumo d o projeto - O projeto diz respeito a expansão da trefi- liiria e fundição de aço existentes na usina localizada em Pbrto Alegrc e na coiistrução de nova aciaria e laminaçáo, na futura usina Ria dos Sinos, em São Leopoldo.

A área coberta pela nova usina será de perto de 4.800 m" nela devendo ser instalado um Iaminador capacitado a produzir laniinados leves, especialmente, fio de máquina, em rolos de g" cotn péso de 50 a 60 kg. A trefilaria recebera dois modernos fornos de recozimrnto. coin capacidade para uma tonelada de carga e duas outras máquinas contínuas com capacidade para 7.600 t por ano.

A nova aciaria, finalmente, receberá um forno eletrico para 56 t de carga, tipo Oto, com os acessórios, inclusive ponte rolante.

Produção programada - A produção da emprêsa, após a execução do programa de ampliação, ser8 elevada nas seguintes bases (toneiada por ano) : fundição - 250; trefifaria - 3.600; larninaria - 10.000; aciaria - 12.000.

Calendário cle execução - Ein 1458 deveria cstar executado o projeto.

Orcamento do projeto - Cr$ 85 milhões, sendo parte em moeda estrangeira (DM$ 2,6 milhões) . Até 31-1 2-1958 liaviam sido investidos Cr$ 133 milhoes.

Colaboração do Banco - Autorização a Companhia de Seguros de Vida "Previdcncia do Sul" para emprestar a Siderúrgica Riogran- deiise Cr$ 30 milhóes e aval a credito concedido pelos fornecedores alemães até o montante de DM$ 1 .474 ,620.

Contratos - O de suprimento de recursos e111 moeda nacioiial assinado em 28-6-1957 e o de aval a 8-4-1958.

Situação do projeto em 31-12-1958 - As obras da Usina de . .

Pôrto Alegre se encontravam concluidas, tendo entrado em operação, ta-uibém. a n i a c i a r i a - e m São Leopoldo- -A-laminação. a ser mon&ada cm Rio dos Sinos. estava em andamento avançado. devendo os trabalhos ficar concluídos em julho de 1959.

A produção de lingotes pela emprêsa já atingiu, no fim do exer- cício. a meta fixada, ou sejam, 20.000 toneladas.

Uti l i zag~o do crédito - Total .

Sociedade Anônima Emprêsa Elétrica do Itapura

Localização - São Paulo e Mato Grosso.

Histórico - A S. A. Emprêsa Elétrica do Itapura, que e conczs- sioriária do serviço de abastecimento de energia em Tres Lagoas, Mato Grosso, e cinco outros Municípios no Estado de São Paulo, pediu a colaboração do Banco a favor da construção de uma usina hidrelétrica no Salto do Itapura, no rio Tieté.

Posteriormente pediu a emprêsa uma suplementação de crédito. para fazer face às elevacões sofridas pelo orçamento primitivo, por fõrça dos aumentos de material e dos serviços ocorridos durante a execuçio do projeto. A circunstância de a emprêsa haver entregue à indústria nacional a construsão de todo o equipamento de que ia carecer, concorreu, de maneira acentuada, para que sofresse ela as conseqiiências de alta dos preços.

Resumo do projeto -. A usina objeto do projeto está sendo cons- .truida entre as duas já existentes no Salto do Itapura e que totalizam a potcncia de 4.000 HP. absorvendo 45 m3/s do rio Tjeté. A noira usina permitirá o aproveitamento de mais 70 m3 do referido rio e coiistará de 2 grupos de 5.000 HP cada um.

As obras consistem, especificamente, iio seguinte: rebaixarncnto do leito do rio, junto a margem esquerda, a fim de se atrair as águas par? Q canal adutor; escavação e revestimento do canal adutor: execução da tomada d'água; construçZo de casa de fòrça entre as 2 existentes, sendo o acesso da água feito por um canal forçado; instalação de 2 unidades Kaplan de 5.000 HP cada uma, sendo uma delas nessa 1 P fase; cons- trução da subestação elevadora, ao tempo; construqão de liiiht? de trans- inissão de 44 kVJ ate Andradina; e constrttção de subestagáo abaisadora e m Andradina .

Calendário de execuçáo - Os trabalhos forain iniciados em ícve- .reiro de 1955 e a sua conclusão esta prevista para junho de 1959.

Orsamento do projeto - Orçado, de inicio, em cfrca dc Cr$ 32 mi- lhões, o projcto. segundo as últimas revisões de custos. deverá exigir Cr$ 99 milhões de imobilizações.

Colaboração do Banco - Financiamento dc Cr$ 30 miliises. supli- mentados por Cr$ 20 milhões.

Contrato - 30-1-1956, o do financiamento, a suplementação foi .autorizada a 20-2-1958.

Situação do projeto em 31-12-1958 - A escava~ãw para a casa de maquinas, a tcrnada d'água, a concretagem do canal adutor. a esca- vação do canal forçado estavam concluidas, sendo que ultrapassavam a quota de 90 % a concretagem da casa de máquinas e do canal forçado.

a escavação do canal adutor e a subestação de Andradina. A mon. iagem do grupo hidrelétrico ainda nZo foi iniciada, mas a sua fabricação foi encerrada e diversas pecas se encontram no local.

O equipamento hidrelétrico sofreu apreciável acréscimo de custo. entre outubro de 1957 e o mesmo més de 1958: 48 % para a turbina e I l O q/o para o gerador.

Sociedade Anônima Indústrias Reunidas Francisco Matarazzo

Localizaçáo 4 São Paulo. SP e Antonina. Paraná.

Histórico - Determinou o Govêrno Federal, em fins de 1956, algumas providências com o objetivo de promover o aumento da capacidade de armazenagem de trigo instaiada no pais, tendo em vista. sobretudo, os efeitos da aquisição do cereal nos Estados Unidos sobre a réde existente. O Ministério da Agricultura. em entendimentos com c Banco, baixou edita1 convocando os moinhos de trigo a apresentar seus programas de expansão no setor da estocagem para exame da viabilidade da colaboração da entidade.

A S. A. Indiistrias Reunidas Francisco Matarazzo pleiteo.~. c m conseqüência, a colaboração do Banco a instalação de silos nos moinhos de sua propriedade loca~izados em São Paulo e Antonina.

Resumo do projeto - O silo de São Paulo está projetado para 8.750 t de trigo, compreendendo 12 células prismáticas, das quais 9 com base quadrada e 3 poligonal, dotado de equipamento especializado que: poderá movimentar 100 t de cereal por hora.

Em Antonina será construido um silo de concreta, formando um conjunto de 7 células prismáticas, de base quadrada, de 5 m de base e 45 de altura, incIusive tremonha. A capacidade de armazenamento, será para 6.000 toneladas.

Orçamento do projeto - Cr$ 32,7 milhões o silo de São Paulo e Cr$ 23.8 o de Antonina.

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 33,9 milhões na base de 60 % do investimento de cada silo.

Contrato - Não foi assinado. A deliberação concessiva é d e 5-3- 1958.

Sociedade de Materiais Anti-Fri-SFATSOMAF

Localização - Duque de Caxias, Rio de Janeiro.

Histbrico - A Sociedade de Materiais Anti-Fricção S. A. ISOMAF) foi fundada em 1952 com a finalidade de fabricar mancais ferroviários e pFquenas buchas para automóveis, tendo consegcido in-

primir apreciavel ritmo nos seus negócios. Em face das condições do mercado, empreendeu a SOMAF um plano para iniciar a produção de peças centrifugadas, de materiais ferrosos e não ferrosos, A colabo- ração do Banco foi solicitada a favor do aludido projeto.

Para a consecução do projeto a emprêsa admitiu como acionista a The Shenango Furnace Co., uma das principais fabricas de material centrifugado dos Estados Unidos, que se comprometeu, também. a ceder suas patentes à SOMAF e a assegurar-lhe a assistência técnica neceç- sária .

Resumo do projeto - O projeto prevê a construção de 3 galpões industriais, com estrutura de concreto armado e cobertura metálica, com perto de 5.400 m2. No maior seráo instaladas a fundição e a seção de centrifugaçáo e a de preparo de moldes de areia e moldagem dos mancais ferroviários; no segundo galpão ficarão as oficinas mecânicas para usinagem, tanto dos mancais quanto das peças centrifugadas e outros equipamentos auxiliares; o terceiro edificio será reservado para almoxarifado.

O equipamento será parte de origem nacional e parte importado. A maquinaria importada será fornecida pela Shenango, destacando-se 2 máquinas de centrifugar para produzir buchas de 1" a 16" e de 16" a 32" de diâmetro. tórno American de 18 t com 25 pés de comprimento e furadora Le Blon, horizontal, de 25 t e 25 pks de comprimento.

Programa de produção - O programa anual de produção inicialmente estabelecido compreende o seguinte: 50 a 80.000 mancais ferro- viários; 135 t de cilindros para as indústrias de papel e celulose e 27 t de peças diversas.

Calendario de execução - O projeto deverá estar concluido no primeiro semestre de 1959.

Orçamento do projeto - Cr$ 63.234.000,00, incluindo o correspondente a US$ 127.437, valor dos equipamentos a serem importados sem cobertura cambial e a titulo de investimento da emprêsa americana.

Colabora~ão do Banco - Cr$ 30 milhões.

Contrato 22-1 2-1958.

Sifuago do projeto a 31-12-1958 - Foi iniciada, tão sòmente. a construçáo do prédio principal, com 2.710 m2. cujas fundações estavam concluidas. Algumas das maquinas previstas para o projeto já se encontravam em fitncionarnento nos galpões antigos, enquanto o equipamento estrangeiro aguardava as conclusões da obra para montagem.

Durante o ano de 1958 a produçzo da SOMAF foi a seguinte: 12.882 buchas, 3.836 mancais e 248 tarugos.

Ufilizaç50 do crédito - Cr$ I0 milhões, até dezembro de 1958.

Superintendência das Emprêsas Incorporadas ao Patrirnonio Nacional (SEIPAN)

Localização - Distrito Federal.

Histórico - Um dos primeiros projetos estudados pelo Banca foi o elaborado pela Superintendência das Ernprésas lncorporadas ao Parri- mónio Nacional e relativo h modernizaçao do armazém frigorifico por ela mantido no cais do Pórto do Rio de Janeiro. E m face das cozclrisscs alcançadas. concordou a entidade em proporcionar 2 SEIPAN sua colaboração.

A situação da SEIPAN perante o Banco atravessou um período anormal, sobretudo pela orientação firmada pela empresa, em outubro de 1954, no sentido de alienar as instalações frigorificas que estavam sendo reaparelhadas. O Banco. ao tomar conhecimento do respectivo edita1 de concorréncia pública, entrou em entendimentos com a Supe- rintendência visando ao resguardo dos seus interêsses. Assentou-se. por isso mesmo. incluir na escritura de compra e venda do frigorifico as cláusulas que se fizessem necessárias para que o crédito do Banco íõsse liquidado. A projetada operação de venda foi anulada, em fevereiro de 1957, o que levou a nova direção da SEIPAN a regularizar a sua situação perante o Banco.

Em 1957 foram revistas as condições do contrato anterior, estabc- lecendo-se novo esquema para a liquidação, pela SEIPAN, dos seus compromissos junto ao Banco. Na época, o débito da Superintendência ascer.dia a pouco mais de 35 milhões, computados o capital emprestado e os juros correspondentes.

Resumo do projeto - O projeto financiado pelo Banco. e que foi totalmente executado, previa a remodelação das antigas cãmaras frigorificas e a instalação de 10 novas, devidamente aparelhadas com OS

equipamentos para a produção de frio.

CoIaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 27 milhões.

Contrato - 10-3-1953.

Termoelétrica de Charqueadas S. A.

Localização - São Jerônimo, Rio Grande do Sul

- -- - --Histórico ~ A ~ c ~ o l a ~ b q r a ç , ã o financeira. do Banco 6. ,pleiteada - pela - - - - -- - - - . . . . - Termoelétrica de Charqueadas S. A., que elaborou um projcto visando a instalação de uma usina termelétrica em São Jerònimo, Rio Grande do Sul.

O projeto em causa tem um duplo objetivo, qual seja o de produzir energia eletrica e dar consumo ao combustivel de baixa qualidade cxtraído das jazidas de carvão de Charqueadas. A energia elétrica, além de

assegurar o fornecimento regular ãs minas de carvão da região, poderá, ainda, ser utilizada para reforçar o abastecimento da região de Pôrto Alegre, cujas disponibilidades já se vão escasseando em face do progressivo aumento do consumo. O carvão, de outra parte, que tem baixo teor calorífero, não encontra mcrcado entre os usuários normais de combustível sólido.

A produção de Charqueadas deverá ser adaptada as novas utili- zações, aplicando-se o esquema tido pelo Plano Nacional do Carvão como o mais racional e adequado ãs condições das jazidas sul-riogran- denses: serão produzidos 31 % de carvão com 40 % de cinza. Dessa orientação resultará uma produção, por ano, de 220 mil toneladas de carvão com o referido teor de cinza, quantidade essa que, no equipamento a ser utilizado pela Termoelétrica, possibilitaria a geração de 230 kWh, ao fator de carga de 50 %.

O projeto apresenta atraso na stra execução. decorrente de dois fatôres principais: demora na elaboração dos planos pelas firmas alemãs e necessidade de efetuar certas alterações no projeto de instalação para a produção de vapor, em decorrència das características do carváo, verificadas nas iiltirnas experimentaqões.

O retardamento veriEicado determinou aceiit:iada ele-~3ção das custos do empreendimento, o que, juntamente com outros farirlis, determinou providências especiais de parte do Banco. Ao encerrar-se o exercício estava em elaboração relatório sobre a sitiiação do projeto c da empresa, para orientar o exame de eventual suplementagão de crédito.

Resumo do projeto - O projeto preve, além d a construção dos edifícios para a usina, a instalação de 4 caldeiras Steinmuller e 3 coii- juntos turbina-alternador, com capacidade de I 5.000 kW cada um. Serão instaIados, também, equipamentos compIementares, como os dzsti- nados a pulverização, armazenagem e secagem do carvão, tratamento d'água, extração e depósito de cinzas etc. Estão previstas, a i d a , subes- tação elevadora e linhas de transmissão.

Calendirio de execução - Iniciada em ianeiro de 1956. deveria a usina estar concluída em novembro de 1958. Pelos motivos expostos, entretanto, não se pôde chegar, no exercicio. senão a metade do programa.

Orçamento d o projeto - Estimado, inicialmente, em Cr$ 658 mi- lhões. o custo da usina, segundo revisão de orçamento feita em outubro de 1958, devera ser da ordem de Cr$ 880 milhões. Os gastos em moeda estrangeira alcançarão US$ 5,8 milhões.

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 300 miliiões e avaI a crédito externo até US$ 5,8 milhões.

Contrato - 13-12-1955

Situação do projeto em 31-12-1958 - O prédio da administração 'estava pronto em 70 % do programado e o da ;sina, propriamente dito, em 77 % . As instalações especiais para carvão e água alcançaram, respectivamente, 20 e I5 % do programado, enquanto as obras complementares não chegaram a 10 O/c .

Usinas Elétricas do Paranapanema S. A. (Usina de Jurumirim)

Localização - São Paulo, S P .

Histórico - Em agôsto de 1953 o Governo do Estado de São Paulo constituiu a sociedade de economia mista Usinas Elétricas do Parana- panema S . A. - USELPA, com a finalidade estatutária de promover os aproveitamentos progressivos da energia elétrica em Salto Grande e em Jurumirim, no rio Paranapanema, para suprir de energia elétrica a Estrada de Ferro Sorocabana e as concessionárias que operarem a distâncias econômicas do centro de transmissão. O Governo do Estado, entretanto. tem ampliado, de fato. o campo de trabalho da USELPA, incumbindo-a de outros aproveitamentos de importância.

A colaboraç20 do Banco foi invocada sob a forma de financiai?iznto e aval, em nome do Tesouro Nacional. a crédito que se pretendia obter junto ao Banco Internacional.

Sob o ponto de vista econômico a efetivação da usina de jurumirim se torna importante, direta e indiretamente, pois, alem da pr6pria pro- dução de energia o barramento é peça chave para outro aproveitamento no Paranapanema. Objetiva o projeto atender à crescente demanda da zuna de influência da USELPA e, tambkm, integrar-se no grande sistema em funcionamento na regiáo centro-sul do país, definida como compreendendo os Estados de São Paulo, Rio de Janeiro. Distrito Fedcral. o centro-sul de Minas Gerais e o nordeste do Paraná. Nessa região estão em funcionamento usinas que cobrem 82 % da potència instalada no pais. produzindo quase 75 % da energia gerada em território nacional.

Calcula-se que para atender a demanda previsível na região em 1961 - 3.210 MWh/h - a potência instalada teria que ser ampliada em 1 .360 M W no período 1957/1961. As usinas em construção ou definitivamente programadas concorreriam com 1 .O00 M W para cobrir o "deficjt". A USELPA caberia suprir a diferença - 360 M W - com Salto Grande. Jurumirim e 2 unidades de Itarare.

. - Resumo-da-Projeto + -0 aproveitamento. de Jurumirim--se baseia . ---

no barramento do Paranapanema com a criacão artificial do desnível necessário e a promoção de ampla acuniulação de água. A barragem será de concreto, com perfil de gravidade. cruzando o rio em um só alinhamento, com o desenvolvimento total de 401 m em seu coroamento. Estão previstas, no seu corpo. as comportas de tôpo sôbre o vertedouro, comportas de fundo e tomada d'ãgua. A acumulação decorrente do

barramento corresponderá a um volume bruto de 6.500 hm3 de água, inundando uma área de 450 km2. O desnível bruto variará entre 26.7. a 35.0 m. - - -

N a casa de fôrça, simples e de estrutura relativamente pequena, serão instalados 2 grupos, com potência unitária de 42.500 k W . As turbinas serão do tipo Kaplan, de eixo vertical, com capacidade nominal d e 63.200 CV. Os alternadores terão capacidade de 50.000 e 57.500 kVA para temperaturas de O e 80°C.

A usina deverá operar segundo o critério de engolimento constante e potência variável, com a que se contribuirá para a manutenção da estabilidade do nível do reservatório de Itararé, a jusante. Como o aproveitamento de Itararé apresenta caracteristicas que o tornam reco- mendável 1 inçtalat$io d e grande potencia (400.000 k W ) a medida é salutar.

Calendário de execução - O projeto começou a ser executado em janeiro de 1957 e deve ser concluido em junho de' 1962.

Orçamento do projeto - O investimento total, em Jurumirim. segundo as últimas revisões de orçamento, deverá atingir a 2.430 milhões de cruzeiros (inclusive juros durante a construqão) . Dêsse total o Banco contribuiria com 700 milhões. 13 milhões de d6lares (Cr$ 676 milhões) seriam obtidos junto ao BIRD e o saldo ficaria a cargo da própria USELPA. Este investimento. atribuído totaImente ã usina, inclusive na parte de distribuiqão, daria para o k W instalado um custo de Cr$ 24.800 e possibilitaria a fixação da tarifa em uma base de Cr$ 1,13 por k W h .

ColaboraçSo do Banco - Financiamento de Cr$ 700 milhões e aval, em nome do Tesouro Nacional, a crédito externa ate o montante d e US$ 15 milhões.

Contrato 15-9-1 958.

Situação do projeto em 31-12-1958 - As obras de desvio do rio estavam concluídas em 95 % do projetu, o mesmo ocorrendo com a escavação da barraqem (30.5 mil mS) . A concretagem da barragem foi feita em relação a 42,8 mil m3. ou sejam. 40 % do total previsto. 0 3

trabalhos referentes à casa de fôrça, subestaçóes e linhas !de transmissão não haviam sido iniciados.

O financiamento externo, se bem que deferido pelo BIRD. não havia sido contratado.

Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais S. A. (USIMINAS)

Localira~ão - Minas Gerais.

Histórico Em abril de 1956 a Federação das Entidades ECO- nómicas do Japão (Keidanren) enviou ao Brasil um engenheiro metalúr- gico que entrou em contatu com autoridades governamentais do Estado d e Minas Gerais em busca de um entendimento para a construção,

naquele Estado, de uma usina siderúrgica, Os entendimentos evoIuiram. havendo um grupo de capitalistas mineiros decidido organizar a Usinas Siderúrgicas de Minas Gerais S. A., USIMINAS, que procurou asso- ciar-se ao grupo japunês. Das conversaqões resultou a assinatura de um protocolo entre os dois grupos, firmando as bases para eventual cooperação.

O grupo brasileiro obteve a constituição, no Cunselho do Desen- volvimento, de um Grupo de Trabalho, especialmente encarregado de estudar o problema da instalação da usina siderúrgica. Desses estudos xesultou o volume "Relatório du Grupo Brasileiro sôbre uma usina siderúrgica a ser construida em Minas Gerais". o qual, nas suas con- clusões, incluía a recomendação ao Banco para que "considere de interesse nacional prioritário sua participação como acionista e financiadar do empreendimento. nos têrmos, limites e condições autorizadas em lei". O relatorio foi aprovado pelo Chefe da Naqão.

Aproveitou-se a estrutura jurídica da USIMINAS para a empresa que deveria assumir a responsabilidade pela execução do projeto, elevando o seu capital social e reformando os estatutos. 0 s recursos incorporados ao capital social seriam divididos entre as grupos brasileiro e japonEs. cabendo ao primeiro a parcela de 60 %. Entre os acionistas estão o Govêrno de Minas (33.3 %), a Cia. Vale do Rio Doce ( 15,O % ), a Acesita (7.5 %), a Cia. Siderúrgica Nacional (5,8 % ) e a União Federal, representada pelo Banco (30,O % ) .

A colaboração do Banco foi pedida sob triplice aspecto: a ) parti- cipação societaria; b) financiamento em moeda nacional e c ) aval a créditos externos.

Resumo do projeto - O projeto, ainda passível de modificações, tera uma coqueria. com duas baterias de fornos de carbcnização, cada uma com 50 fornos. A capacidade diária será de 1 .I00 t de coque em blocos ou 1.230 de coque em blocos e cm pó, com o que se espera obter perto de 400 mil t pur ano. Duas máquinas de sinterização permi- tirão o preparo de 720 mil t por ano de sínter.

Serão montados dois altos fornos de 700 t cada um, com OS quais serão produzidas. por ano, 504.000 t de gusa. Dois conversores a oxigenio, de 45 t cada um, possibilitarão, na base de 36 corridas por dia, uma produção anual de 583.200 t de aço, ou seja, cerca de 525.000 t de lingotes.

Na primeira etapa de operação, haverá produção exclusiva de chapas grossas. em bitolas de 4.5 mm, nu minimo, com larguras que podem ir até 2.6 m. Um trem larninador de chapas grossas permitira a produção de-l-58-mil-t-de-eha;~as-de-l+e-3-1~68O-t-de-~-hapas-de-2.~.-na-primeira etapa do programa. Na segunda etapa, a produção de chapas de 1." será de 240.000 t. as de 2.= 18.000 t e 84.000 t de chapas finas.

Contará a usina. ainda, com os serviços auxiliares necessários.

Calendário de execução - A etapa, que se completará em 3 anos. constara das instalações completas da coqueria, sinterizaçS0,

altos fornos, aciaria e larninador de chapas grossas. O restante equipamento estará pronto a funcionar 6 anos apos o início da construção.

Orgamento do projeto - A primeira etapa está orçada em Cr$ 5.394 milhões e a segunda em Cr$ 2.709 ,milhões, incluindo-se, em ambas, os gastos a serem realizados no exterior. Adicionando-se as despesas com fretes, seguros, planejamento, administração, etc., exclusive juros durante a construção, a inversão total. ascenderá a perto de Cr$ 9,8 bilhões. Neste total está incluido o equivalente a . . . . . . . US$ 109 milhões dos dispêndios no exterior.

Colaboração d o Banco - A colaboração do Banco compreende o seguinte:

a ) + subscrição de ações d3 capital social da USIMINAS, em nome do Tesouro Nacional. no montante de Cr$ 720 milhóes;

b ) - financiamento de Cr$ 2.950 milhões;

c ) - aval a créditos externos no montante de US$ 153 milhões.

Contrato - Não foi assinado, dependendo de formalidades que devem ser determinadas pela emprêsa. A decisão do Banco é de 16-1-1958.

VEMAG S. A. - Veículos e Máquinas Agrícolas

Localização - São Paulo, SP

Histórico - A VEMAG S. A. - Veículos e Máquinas Agrícolas. uma das doze principais emprêsas do grupo conhecido como Organiza* ções Novo Mundo, tomou a iniciativa de fabricar, no pais, as camionetas, jipes e automóveis de passeio da marca Auto Union, de Dusseldof. Elaborou, com esse objetivo. os correspondentes planos, que mereceram a aprovação do GEIA.

Para efetivação dos seus projetos recorreu a VEMAG ao Banco. solicitando um financiamento. O pedido foi atendido, mas a emprêsa não se interessou em utilizar o crfdita de Cr$ 60 milhões que lhe foi aberto em 9 de janeiro de 1958.

Viação Férrea do Rio Grande do Sul

Localização - Rio Grande,do S u l .

Histórico - N o projeto 33 a CMBEU apresentou O plano de remodelação da Viação Férrea d o Rio Grande do Sul, recomendando financiamentos nos montantes de Cr$ 646 milhões e US$ 11,3 milhões. Não se tendo obtido, na ocasião, os recursos em moeda estrangeira que se tornavam necessários, fez-se aconselhável a simplificação do projeto.

donde resultou a elaboração de um programa para ser executado com a inversão de cerca de Cr$ 744 milhões.

O Banco acedeu em fornecer à VIFER aqueles recursos, o que fêz em 1953. Ocorre. entretanto, que circunstâncjas de natureza diversa, entre os quais se contam as substituições.havidas na alta administração da estrada, determinaram a não realizaç50 do projeto na sua forma original. Por isso mesmo recebeu o Grupo Especial Ferroviário, constituida no Banco, a incumbência de rever, mais uma vez, o programa de obras e aquisições. O estudo foi efetuado, redistribuindo-se o saldo existente entre as diferentes rubricas do novo programa.

Anteriormente a VIFER assinara um cmtrato com a Indústrias Reunidas de Ferro e Aqo Ltda., pelo qual esta última forneceria à ferrovia 10 trens diesel-hidráulicos, de 3 corpos, para 120 passageiros, de fabricação alemã. O Banco recomendou o aval do Tesouro Nacional aperação de credito que tinha de ser feita para o aludido fornecimento. no montante de US$ 3 milhões. Em outubro de 1957 pediu a IRFA a concordáncia do Banco à rescisão do seu contrato com a VIFER, em face da impossibilidade em que se encontrava de fornecer as locomotivas. O Banco concordou com a medida.

Beneficiou-se a VIFER. ainda. de um credito de Cr$ 15 milhões para a construção de armazéns de cereais. Êste crédito, aprovado em 1956, não chegou a ser utilizado.

Finalmente, solicitou a VIFER. em fins de 1956, uma suplemen- tação do financiamento que antes lhe fõra concedida, alegando, sobretudo. a elevação dos orçamentos estabelecidos para a realização do projeto e a conveniência do inicio de outras obras. Ainda uma vez concordou o Banco em deferir o pleiteado, havendo o contrato sido firmado com a Rêde Ferruviária Federal.

Resumo do projeto - De acôrdo com as últimas revisões feitas no programa original, o reaparelhamento da Viação Férrea do Rio Grande do Sul compreenderá:

a ) + aquisição de 384 vagões dos diversos tipos: 6 ) - refôrço de pontos metálicas para possibilitar a operação de

locomotivas com cargas superiores a 16 t/ eixo (2.783 m previstos) ;

c ) - remodelação da via permanente na linha de Santa Maria a Pôrto Alegre, n m trechos Arroio do Só-Ramiz Galvão e Barreto-Diretor Pestana, com 223 km de extensão. compreendendo: o emprêgo de 33.000 dormentes e correspondentes p r e g ~ s a ~ i n h ~ ã õ - d ~ b r a d ~ f o r F ó d e l a s t r o - e dormentes, e instalação das pedreiras de Volta do Feli- rardo e Amarópolis;

d) - remodelaçáo da via permanente na linha de Cacequi a Rio Grande. nos trechos Cacequi-S. Sebastião - km 349 e Herval-Rio Grande, com 395 km de extensão, compreen-

dendo: o emprêgo de 71.500 durmentes, trilhos de 37 kg/m e acessórios, para 395 km de linha, e 90 aparelhos de mudança de via; mão-de-obra de renovação da linha e insta- lação da pedreira de Monte Bonito;

e ) - conclusão das variantes de Hulha Negra-Herval e Ramiz Galvão-Barreto. com 205,9 km de extensão. ccmpreendendo: o emprêgo de 350.000 dormentes. 206.000 ma de lastro, e trilhos e acessórios para 85,9 km de linha; construção de 307 obras de arte correntes e especiais e 18 estações com armazéns e casas; mão-de-obra de assentamento de linha; e sinalização. instalações, comunicações e cêrcas;

f ) - reaparelhamento das oficinas de vagões e das oficinas e depósitos de locomotivas: e

g ) - instalação das pedreiras de Monte Bonito e Volta do Felizardo.

Calendário d e execucão + Iniciados em 1954, os trabalhos deveriam estar concluídos em 1958. Foram prorrogados, porém, os têrmos do primeiro contrato, pelo que o prujeto estará concluido sòmente em 1961.

Orçamento do projeto - Cr$ 1 .596 milhões e US$ AL 3.050.000.

Colaboraçáo do Banco + Cr$ 743.615.000. do primeiro crédito, Cr$ 782 milhões e recomendações para aval do Tesouro Nacional a crédito externo no montante de US$ AL 3.050.000.

Contratos - 3-1 2-1 953. do financiamento, e 15-9-1 938, da suple- mentação; o do aval é de 23-5-1956.

Situação do projeto em 31-12-1958 - Recebidos 384 vagões encomendados as fábricas nacionais e 10 trens diesel-hidráulicos importados da Alemanha. Concluíram-se os trabalhos de reforço da estrutura metálica em 21 unidades, com o que se atingiu a 1 .O75 m dos 2.783 previstos no programa.

Na linha Santa Maria-Pórto Alegre foram recebidos 20.000 dormentes no trecho Cacequi-Rio Grande, 54.485 dormentes, perto de 20.000 t de trilhas, 649 t de talas e acessórios. A remodelaçáo. neste ramal, chegou a 51 km.

Na variante Hulha Negra-Herval foram escavados I .838.000 m3. correspondendo a 70 aJa do total previsto, recebendo-se 5.600 dormentes, 8.405 t de trilhos e 16 t de talas. Assentaram-se 4 km de linha, coni 4.774 m3 de lastro. Na variante Ramiz Galvão - Barreto chegou-se a 2.795.000 m3 de escavação, acima 12 % do que fôra estimadu. Assen- taram-se 20 km de linha, com 9.713 dormentes e sem lastramento. Receberam-se 37.185 dormentes e 7.074 t de trilhos. As esta~ões estão prontas em 90 O/o e as casas de turma em 95 %.

Recebeu, ainda, a VIFER, 15.11 6 toneladas de trilhos poloneses, quase atingindo a quantidade programada, que será suplementada por

outras 10.7 mil t. As talas de junção recebidas da mesma procedência chegam a 344 t.

Utilização do Crédito Cr$ 590 milhões, até dezembro de 1958 e mais Cr$ 300 milhões, a título de adiantamento. da s~plementa~ão 'aprovada.

Viação Férrea Federal Leste Brasileiro

Localização - Bahia e Sergipe.

Histórico - De acórdo com o plano estabelecido pela CMBEU no projeto 30, a Viação Férrea Federal Brasileiro, juntamente capl as Estradas de Ferro Nazaré, Bahia a Minas e Ilhéus a Conquista, cons- tituiria um único sistema ferroviário. O plano de remodelação da Leste. organizado-dentro dessa orientação, previa um dispêndio de. . . . . :. . . . Cr$ 270 milhões, incluindo parcela correspondente a US$ 1,7 milhões (convertidos ao câmbio da epoca) .

A ferrovia, porém. nau contava com recursos financeiros para atender a eventual crédito em cruzeiros e o financiamento em moeda estrangeira nzo fóra concedido. Decidiu-se. por isso. sustar a execução do projeto. na sua forma original.

O Ministério da Viação e Obras Públicas e o Banco concordarani. mais tarde, em iniciar a execução de um programa de reaparelhameiito da Leste, em escala mais modesta e que se ajustasse a capacidade de liquidação representada pela arrecadacão das Taxas de Melhoramento e Renovação Patrimonial. O Banco ccncordou, nessa base, em financiar a ferrovia.

Acedeu o Banco, também, em garantir credito obtido pela Leste junto a Baldwin Line Hamilton Co.. para a aquisição de motores completos e peças sobressalentes para locomotivas diesel-elétricas.

O Ministro da Fazenda. conforme Decreto n.O 39.250, de 23 de maio de 1956, foi autorizado a cmtratar com o Banco as operações em causa, mas, de fato. a Rède Ferroviária Federal, que já se instalara, representou a União na assinatura do respectivo contrato.

Resumo do projeto - A última revisão efetuada nos programas de remodelação estabelecido para a Leste Brasiieiro fixou os seguintes objetiva:

a ) - aquisição e transporte de 2,564 toneladas de trilhos da C. S. N., de 32 kg/m, além de parafusos, arruelas e pregos

. d e . linha. parasmprêgo-em-40-krn -de linha; . . - -

b ) - colocação de trilhos, em 55 krn de linha, em substituição a trilhos de menor pbo , nas linhas Norte e Sul;

C ) - laçtramento de pedra britada, com 1.000 ma/krn, e substi- tuição de dormentes, A razão de óOO/km, em 79 k m de linha. com alargamento de cortes e aterros. drenagem e recom- posição de p1atafoi.ma:

d ) - importação de motores e peças de recomposição para locomotivas elétricas e diesel-elétricas;

e ) - mão-de-obra e materiais nacionais para a recuperação de 6 (seis) locomotivas diesel-elétricas;

f ) - aquisição de 30 (trinta) vagões metálicos fechados, de 36 toneladas, com freio a ar comprimido, de fabricação nacional.

Caliendãrio de execução - A execução do projeto começou antes mesmo da assinatura do contrato, com utilização de adiantamento concedido em noyembro de 1956. Pelo cronograma a parte relativa a material rodante deveria estar concluída em 1958, estendendo-se a execução da restante ate o 1.O semestre de 1960.

Orçamento do projeto - Cr$ 125 milh6es e US$ 616 mil.

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 125 milhões e aval a crédito externo no montante de US$ 615.887.

Contrato 18-1 1-1957.

Situação do projeto em 31-12-1958 - Foram entregues L Leste Brasileiro 2 .O98 t de trilhos nacionais de 32 kg/m, além de 231 t de talas e outras 918 t de trilhos adquiridos com recursos próprios. Foram recebidos. também. 30 vagões fechados, que substituiram os 30 vagões- gândola previstos no plano de aquisição.

Realizaram-se concorrências e tomadas de preço para a compra de pedra britada, dormentes, parafusos, arruelas e pregos de linha e, bem assim, para a execução de serviços de lastramento, substituição de dormentes, drenagem e recomposição de plataformas.

Utilirafão do crédito - Cr$ 83.581.000, até dezembro de 1958.

Volkswagen do Brasil, Indústria e Comércio de Au'tomóveis S. A.

Localizagso + São Bernardu, São Paulo.

Histórico - O projeto da VoIkswagen do Brasil, relacionado com a fabricação da camioneta do chamado tipo Kombi, mereceu a aprovação da GEíA, pelo que a empresa solicitou o concurso do Banco.

O veiculo em questão se destina au transporte alternativo de passageiros e cargas, devendo ser fabricado em obediência aos níveis de nacionaliza~ão estabelecidos na legislação específica, isto é. passando de 67,55 %, do peso, de fabricação no país, em 1957, a 90,08 O/o em julho de 1960. Em julho de 1959 66 O/o do peso do motor serão brasileiros.

i: aquisicão no exterior do número de veiculos que a empresa pro- duzirá, por ano, exigiria Em gasto superior a 10 milhões de dólares, ao que se despeildeiá com a nacionalização. Entre as conseqüências favo- ráveis do projeto está o eniprégo de mais de 2 .OC)O pessoas para as suas tzrefas regulares.

Resumo do pr.ojrto - O estabelecimento da emprêsa ocupará urna área de 98.000 mZ, devendo construir diversos edifícios, todos estudados especialmente para a destinação que terãu. O s equipamentos, supridos pela associada alemã Volkswagenwerk, são adequados ao exercicio, pela empresa, dos dois tipos de atividades a que ela se dedicar& ou seja, montagem de veículos e fabricação de peças e partes complementares. Na fabricação do motor e dos eixos serão empregados 159 máquinas de diferentes tipos, destacando-se entre elas duas prensas de manivela de 60 e 22 toneladas. Outra prensa, hidráulica e de repuxar, com 1 .O00 toneladas de pressão será usada na fabricação da carroçaria.

Produção programada - A produção do Kombi subirá de 5.500 veiculos em 1958 a 10 .O00 em 1961, com os índices de naciona- lização já apontados.

Calendários de execuçZ0 - Até dezembro de 1958 a execução do projeto, progressivamente levada a efeito, deve possibilitar o atendimento da nacicnalização fixada.

Orçarncnto do projeto - Cr$ 419 milhões, incluindo o correspondente a DM$ 14 milhões. proporcionados. em máquinas e equipamentos, pela Volkswagenwerk sob a forma de participação de capital, com trans- ferência sem cobertura cambial. Até cmtubro de 1958 haviam sido investidos Cr$ 255 milhões.

Colaboração do Banco - Financiamento de Cr$ 150 milh8es.

Situação do proieto em 31-12-1958 - Haviam sido concluídas. no encerramento do exercicio, tôdas as construções previstas, tendo sido instaladas as máquinas adquiridas no pais e aprec.áve1 parcela das importadas. O retardamento verificado quanto à instalaçáo do equipamento estrangeiro decorreu de modiiicações no plano inicial para adaptá-lo ao programa da produção de automóveis para passageiros. também ia em fase de execução.

A produção de camionetas nu ano de 1958. athgiu a cifra de 4.818 unidades, com uma percentagem. no fim do periodo, de 65.4 em pêso e 5 1.6 % em valor.

Utilização do credito - Cr$ 96 milhões.

Walita Auto-Peças S. A. ~- - - - - - - - - - . . -. - - - -. -

Localização - São 'Paulo. SP.

Histórico - A Walita Auto-Pecas S. A., entzu em fase de orga- nização solicitou o concurso do Banco para a instalação de uma fábrica de partes el~tricas para veiculos automóveis. A empresa e controlada pelo grupo f-nanceiro que administra a Eletro Indústria Walita S. A.. a ccmhecida fabricante de aparelhos elétricos de uso doméstico.

O s recursos do Banco completarão capitais próprios da emprésa e emprkstimo concedido pelo Eximbank, no montante de US$ 1 .200.000.

Resunzo do projeto - O projeto elaborado pela Walita visa à insta- lação de uma fábrica de motor de arranque, gerador e motor para lim- padm de pãra-brisa e foi aprovada pelo GEIA.

Prevê-se a construção de 4 edifícios, com a área total de perto de 15.000 mZ e destinados a escritório, ambulatório e refeitório, fundido e fabricação. O s equipamentos a serem instalados serão de trEs origens: importados mediante financiamento, adquiridos no pais e transferidos da associada Eletro-Indústria Walita .

O equipamento estrangeiro será adquiridu nos Estados Unidos e 'compreende máquinas operatrizes comuns as indústrias mecânicas e máquinas especiais projetadas pela The Electric Auto Lite CO., com a qual a Walita mantém contratos de assistência técnica. As máquinas nacionais correspondem a tipos mais simples, como prensas excEntricas. furadeiras de bancada, serras, etc. O equipamento a ser obtidv junto à Eletro Indiistria Walita abrange 6 máquinas para fundição sob pressão, 1 compressor de ar, 1 empilhadeira e 6 grupos geradores diesel.

Programa de produção O programa de produção estabelecido prevê a fabricação, em 1959, de 20.000 dinamos de 6A-96W, com 8.7 kg, 20.000 motores de partida de 12 v e 8.000 motores para limpadores de para-brisa de 6 v . E m 1962, a produção deverá ser, respectivamente. para cada produto indicado, 60.000, 60.000 e 30.000 unidades.

Calendário de execup?o - O projeto, cujo inicio de realização se deu ein 1957, deverá estar executado no segundo semestre de 1959.

Orçamento do projefo - As inversões correspondentes ao projeto se estimam em Cr$ 156 milhões: computados US$ 1.2 milhões dos gastos a serem realizados no exterior.


Contrato + 15-9-1 958.

Situação do projeto em 31-12-1958 - Foi concluído o prédio destinado a fundiçso, deposito de alumínio e ,cabine de fôrça. com 1 ,572 m2, estando em fase final de construção o edifício da fábrica pròpriamente dita, com 10.800 m2. Diversas das máquinas operatrizes adquiridas no pais se encontravam em produção, enquanto se esperava que u equipamento norte-americano chegasse no pais durante o 1.' semestre de 1959.

A produção a partir de julho de 1958, foi de 7.373, geradores e 1 .766 motores de arranque.

Uçiltzação do crédito + Cr$ 28 milhões. até dezembro de 1958.

IV - OPERAÇõES EM MOEDA ESTRANGEIRA

A ação do Banco em beneficio da dinamização da economia brasileira ainda se materializa mediante a prestação de colaboração para que se completem ou se efetivem operações em moeda estrangeira. A atividzde nesse setor pode ser assim esquematizada, tendo em conta os casos mais comuns dc interferência da entidade:

I . Atuação em nome próprio

a ) - aval ou garantia a créditos obtidos por organizações brasileiras junto a firmas fornecedoras d e equipamentos ou a estabelecimentos de crédito internacionais au estrangeiros;

6) - transferência a organizações brasileiras d e créditos em moeda estrangeira por ele próprio obtidos no exterior.

2 . Atuacão como agente do Tesouro Nacional

a ) - aval ou garantia a créditos obtidos por organizações brasileiras junto a estabelecimentos de credito internacionais ou estrangeiros, para o que se torna necessária a apro- vação prévia pelo Senhor Presidente da República;

b ) - análise do empreendimento. quando o mesmo não se enquadra nos restritos e rígidos limites que a lei estabelece para a sua atividade, para recomendar o aval direto do Tesouro Nacional;

c) - acompanhar a s aplicações dos créditos concedidos em decorréncia dos trabalhos da CMBEU.

A invucação da cooperação do Banco para o levantamento, no exterior, de recursos indispensáveis 5 efetivacão de empreendimentos de interesse para a economia d o pais, vem crescendo ano a ano. em conse- qüência de diversas circunstâncias. O motivo principal, porém, é representado pela situacão do balanço de pagamentos d u pais, que está difi- cultando as operaç6es normais d e compra de equipamentos no exterior . . mediante pagamento a curto prazo. - 0 - m ~ ~ -ao crkdito. to.davia. acarreta como requisito indispensável a garantia do Banco.

k tabela a seguir discrimiiia os pzciidos do concurso do Banco para a obtenção de recursos em moeda estrangeira. indicalido, separadamente. os respectivos setores de atividade. ( 0 s dados estão expressos em milhões de dólores. a menos que haja t.essalva em cuntrario) .

YOTA: Convém observar que os "pedidos". alem de não induirem. via de regra, o montante dos serviços financeiros ligados ao crédito, muitas vézes 'são revistos ou formulados durante a tramitaçso dos processos. Estas duas circunstãncias concorrem para que os lados s6bre pedidos e concess6es n%o sejam integralmente comparbveis .

( 1 ) Mais DM 14,173.000 e E 1.000,000. (2) Mais DM 31.069.000, .€ 1.125000, US$ ACL 18,739,000. Liras 3,270.104.000,

USf CAN 85.000 e Fr 215 000.000. (3) Mais US$ ACL 7,133.000. DM 52,017,000 e Liras 2 665.241,000. ( 4 ) h4ais US$ ACL 7.133.000, DM 42.719.000 e Liras 2.665.24 1,000.

SETORES DE

ATIVIDADES

~ c u l ~ r a . .......... Armnaenagem.. . . . . . . . Energia eiktricn.. ..... Femvins. ............ Rodovina. .............

. . . Indántrjas b8sicss.. Portos e n~vegaçiío. . . Trsnaportea diversos. .

...... Outros setores..

Totpl.. . . . . . . . . . .

Como ficou registrado em outros tópicos, o programa de desenvolvimento econômico entregue a responsabilidade executiva do Banco se ressentiu acentuadamente da ausência dos financiamentos externos prometidos pelo Banco Internacional e o Eximbank, quando da constituição da CMBEU. Em 1956, porém, aqueles estabelecimentos reviram a posição que vinham mantendo em relação ao Brasil, reiniciando as suas operações. infelizmente não ainda na escala que seria desejsvel, em referência a empreendimentos básicos para o desenvolvimento econômico nacional.

CONCBDIDOS

A modificação da atitude decorreu, fundamentalmente. dos entendimentos mantidos em Washington pela chamada Missão Lucas Lupes, constituída, por sua vez. em virtude das conversações mantidas pelos Presidentes Kubitschek e Einsenhower. Ficou assentado. desde logo, após o trabalho dos técnicos brasileiros que entraram e m contactu com as autoridades norte-americanas, que o Eximbank adotaria as seguintes providências :

PEDIDOS

29 620 9 998

255 030 59 290 11 891

205 182 45 458 23 125 - ---

(3) 639 594

a ) - concessão de crkdito até US$ 100 milhões, para fazer face hs aquisições, nos Estados Unidos. de equipamentos e insta- lações para o reaparelhamenta das ferrovias brasileiras:

123 663 8 €H

235 673 154 994 11 929

402 420 85 487 70 804 56 652 -----

(1) 1 150 372

6 620 1 O00

74 465 - 4 598

166 839 41 691 9 644 -

(4) 304 853

130 173 9 043

240 964 154 994 16 811 437 457 141 002 116 176 61 152

(2) I 307 772

b ) - concessão de créditos de US$ 15 e 1 1.4 milhões. respectivamente, em beneficio da Companhia Hídroelétrica do São Fran- cisco e da Centrais Elétricas de Minas Gerais, para prosseguimento dos seus trabalhos de expansão;

c ) - compromisso de assegurar recursos, até o limite de . . . . . . US$ 25 milhões, para a aquisição e reparação de equipamentos para dragagem e para o reaparelhamento dos portos nacionais;

d) - manifestação de interêsse por outros aspectos do desenvwl- vimento econômico, sem compromisso formal de suprimento de recursos.

Os entendimentos firmados com o Banco Internacional também produziram benéficos resultados, tendo o aludido estabelecimento reini- ciado as suas operações, com a concessão de créditos vultosos cano os destinados a Central Elétrica de Furnas e a Usinas Elétricas do Parana- panema S. A.

Acha-se o Banco interessado também nessas novas fontes de crédito, pelo que tem procurado criar cmdições para que as organizaç6es brasileiras se beneficiem do fluxo de recursos que delas poder& emanar. ja constitui fruto de orientacão o Acõrdo de Cooperação Financeira assinado em junho de 1956 com o Instituto Mobiliare Italiano e que tem por finalidade possibilitar o aumcnto da colaboraç50 da economia italiana ao desenvolvimento do Brasil. Para a consecução dêsse objetivo a Banco se comprometeu a avalizar. em seu próprio nome ou no do Tesouro Nacional, as letras de câmbio aceitas por importador brasileiro e que se refiram a créditos concedidos por exportadores italianos de bens de produção ou de servicos. O IMI, por sua vez. refhanciara, total ou parcialmente, os créditos abertos pelos expc+rtadores do seu país a tavor do importador brasileiro. O Banco, convem esclarecer, apenas concederá a sua garantia a iniciativas que se enquadrem no campo de atuação.

Conversações foram estabelecidas, durante o ano. com o objetivo de firmar um acõrdo semelhante com o Banco Central Polonès, esperando-se que providências mais concretas possam ser tomadas nos primeiros meses de 1959.

Relacionam-se, a seguir. os créditos obtidos no exterior para a execuçã-o- .dos-pmjetw d a CMBEU e na conformjda_de das recomen- . --

dações pela mesma formuladas. Afigurando-se interessante destacar a soma de recursos estrangeiros obtidos como conçequência direta e imediata das recomendações do a1ud:do 6rgão. elaborou-se a tabela com a exclusão dos financiamentos posteriormente obtidos, em outras fontes, para conclusãu dos empreendimentos ou a sua expansão em etapas seguintes dos programas aprovados.

A - AGRICULTURA I I I EqGparnenta ngirolz para o Mi-

nisiRrio & Agricultum.. ...... 7- 8-53 1s 000 000 EXIM

Equipnmer t.o ngricola para o Es taJo de Miii-,s Gei:de. ........

B - ENERGIA

Comiasúo Esk,du?l de Energk. ElBtries do Rio Grr.,nde do S L ~

Empr&srs EJ6tric.a l3c.sileirr.s.. . Ci.i. de Eletri-iLm,-.de <!o Alio Rio

Grnnde (Itutingr,, 1Y. G.) . . . . . Usinr.a Elbtric: e do Par;.n::rn-

nem3 S.A. IS:j:.!to Grr.nLe!e). . . . Brnzilirn Trsction LiKlit. r.nii

Power (Ueiw. de Pic.tiningnr.

C - rnRROVIAS

Es:riiiFe de Feno Centr:..l do Br:.ail. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Cir.. Paulisi;? de EET:.&.B de Fer- m . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

E. P. Cenw.1 do Brusil - (su- búrbio). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

E. F. S:,ntos z Jundi:,f. . . . . . . .

EXIM

IBRD i . ,-$ IBRD

IBRD

IBRD

EXIM

IBRD EXIM

E - RODOVIA I 1 I

F - TOTAL.. . . . . . , . . . . . . . . . . . . . . . I - ] 153 690 0001

3 000 000

I t I

EXIM - Export-Import Bank: IBRD - International Bank for Reconstruction and Development; CIAVE - Comptoir International d7Achats et de Ventes a I'Etranger.

IBRD

0 s avais relativos a pedidos originàriamente submetidos ao exame do Banco são arrclados a seguir. Quando se recomendou fósse dada a garantia pelo Tesouro Nacional, segue-se ao nome ou designação do benef ciário a letra ( T N ) . Cumpre advertir que as importâncias registrada~ para o montante de cada operaqao algumas vêzes náo correspondem ao valor dos títulos efetivamente garantidos, O fato decorre

de não haverem sido computados no total. os juros do crédito, que tambkm são avalirados ou de não haver sido apresentados documentos até o limite autorizado. (Os dados estão registrados, salvo indicação em contrario, em milhares de dólares) .

Mutuario e projeto Importância

garantida

a - Armazenagem ( /

1 - Comissão Estadual de Silos e ~ r m & h n s do Rio Grande do Sul - Construção de

. . . . . . . . . . . . . . . . . . rêde de silos ( T N ) 3.500

2 - Companhia de Armazéns Gerais do Estado de Pernambuco - Construção de réde de silos e armazéns . . . . . . . . . . . . . . 1.663

3 - Companhia Intersul de Investimentos - .. . . . . . . . . Construção de rêde de silos 3 .835

b - Indústrias básicas

4 - Celubagaço Indústria e Comércio - Construção de fabrica de papel e celu-

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . lose ( T N )

5 - Companhia Comércio e Navegação - Mecanização da extração do sal . DM$

6 - Companhia Vale do Rio Doce - Reapa- relhamento da Ierrovia e do pôrto ( T N )

7 - Fábrica Nacional de Motores - Expan- . . . . . . . . . . . são da fãbrica de caminhões

8 - Fábrica Nacional de Vagões + Expansão para producão tambkm de aros de rodas

. . . . . . . . . . . . . para automóveis e chassis

9 -' ~os ior i ta Olinda S. A. - Fosfatoç . . . . 10 - Indiistria de Máquinas Invicta - Fábrica

. - . . . . - - . . -- de máquinas para a indústria da madeira ... . . . .......-

11 - Laminação Nacional de Metais S. A. - Laminação de materiais não ferrosos . .

12 - Material Ferroviário S. A. - MAFERSA - Fabricação de eixos e rodas para veiculos ferroviários . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Importância Mutulrio e projeto garantida

13 - Nitrogênio S. A. - Adubos nitrogenados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DM$ 34.777

14 Sideriirgica j. L. Aliperti S. A. - Expan- . . . . . . são do setor de laminados US$ 6,112

15 - Siderúrgica Riugrandense - Expansão . 386 16 - Sociedade Técnica Fundições Gerais S. A.

(SOFUNGE) - Fundição especial e peças para automóveis . . . . . . . . . . . . . . . 2.614

17 - Usina Victor Sence S. A. - Indústria Química - Fabricação de butanol e outros produtos quimicos . . . . . . . . . . . . . 1.003

c - Energia elétrica

I8 - Centrais Elétricas de Goiás - Aprovei- tamento da Cachoeira Dourada ( T N ) . .

19 - Centrais Elétricas de Minas Gerais - Usina de Cajuru . . . . . . . . . . . . . DM$

20 - Centrais Elétricas de Minas Gerais e CEARG - Aproveitamento de Camargos e expansão de Itutinga . . . . . . . . . . . . . .

21 - Comissão Estadual de Energia Elétrica do Estado do Rio Grande do Sul + Cons- trução da Usina de Jacuí - Liras Italianas

22 - Companhia de Eletricidade do Alto Rio Doce + Construçáo da Usina de Santo Antônio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

23 - Companhia Fórça e Luz Cataguazes-Leo- poldina - C G ~ I S ~ ~ U Ç ~ O da Nova Usina Maurício . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

24 - Companhia Hidroelétiica do Rio Pardo - Construgão das Usinas de Limoeiro e Euclides da Cunha . . . . . . . . . . . . . . . . . .

25 - Companhia Hidroelétrica do S. Francisco . . . . . . - Expansão do aproveitamento

26 - Companhia Nacional de Energia Eletrica - Expansão da Usina de Catanduva . .

Mutuario e projeto Importância garantida

27 - Companhia Paranaense .de Energia Elé- trica - Construção da Usina de Figuei- ras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.766

28 - Departamento de Águas e Energia Elé- trica do Estado de São Paulo -. Aquisi-

. . . . . . . . . ção de geradores termoelétricos 7.807 29 - Emprêsa Fôrça e Luz Santa Catarina -.

Expansão de usina ( T N ) . . . . . . . . . . . . 489

30 - Emprêsa Fluminense de Energia Elétrica - Expansão de Macabu ............. 3.500

31 - Termoelktrica de Charqueadas - Cons- . . . . . . . . . . trução da usina terrnoelktrica 5.800

32 - USELPA - Usinas Elétricas do Para- napanema - Instalação da Usina de

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jurumirim ( T N ) 13.000

d - Ferrovias

33 - Companhia Mogiana de Estradas de Ferro 3.360 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3 4 - Estrada de Ferro Araraquara 3.907 . . . . . . . . 35 - Estrada de Ferro Leopoldina . . . . . . . . . . 3.532

36 - Estrada de Ferro Sorocabana ( T N ) . . 5.419 37 - Rêde Viaçao Cearense . . . . . . . . . . . . . . 500

38 - Viação Férrea Federal Leste Brasileiro . 61 5

39 - Viação Férrea do Rio Grande do Sul (TN) 3 .O50 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

e - Portos e navegação

40 - Administração do Pôrta do Rio de Janeiro - Reaparelhamento do Pôrto . . . . . . . . 1.464

41 - Companhia Docas de Santos A Reapare- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -- . . .- ..- lhamento do pjôk .. - ~

875 - -- -~ --- . . . . - . . . --

42 - L. Figueiredo Navegação S. A. c Aqui- sição de navios para cabotagem . . . . . . . . 1.428 - Rodovias

43 - Departamento de Estradas de Rodagem do Estado do Espírito Santo - Aquisição. de máquinas rodovibrias .............. 189

Mutuirio e projeto Irnporfãncia

garantida

44 - Departamento Nacional de Estradas de Rodagem - Aquisiçáu de máquinas rodo- viárias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3,161

45 -- Govêrno do Estado do Ceará - Aquisi- ção de equipamento rodoviário . . . . . . . . 943

g - Transportes diversos

46 - Empresa de Transportes Aerovias Bra- sil S. A. - Aquisição de aeronaves ( T N ) 7 .582

47 - S. A. Empr~sa de Viação Aérea Rio Grandense - VARIG - Aquisiçãu de aeronaves ( T N ) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.903

B - AVAIS CONCEDlDOS EM 1958

a - Agricultura

1 - Diversos Importadores - Importação de máquinas agrícolas autorizadas pela CO- missão de Mecanização da Agricultura . 6.620

b - Armazenagem

2 - Comissão Estadual de Silos e Armazens - Reajustamento de preços . . . . . . . . . . 1 ,000

c - Energia elétrica

3 - Central Elétrica de Furnas ( T N ) . . . . 74.006

4 - Centrais Elétricas de Minas Gerais - Francos Suíços - mil . . . . . . . . . . . . . . 5.267

5 - Comissão Estadual de Energia Elétrica do Rio Grande do Sul - Usina de Can- diota . . . . . . Liras Italianas - milhões 773

6 - Companhia HidroeIétrica do Ria Pardo 1 ,000

d - Rodovias

7 - Departamento de Estradas de Rodagem da Bahia -- Importação de equipamentos 226

8 - D. E. R. - Minas Gerais - Importação de equipamentos .................... 2 26

lrnportáncia Mutuário e projeto garantida

9 - D. E. R. - Paraná -. Importação de equipamentos ....................... 1 .573

10 - D. E. R. - Pernambuco + Importação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . de equipamentos 49

I 1 - D. E. R. - Rio Grande do Norte -- Im- portação de equipamentos . . . . . . . . . . . . 4 2

12 - D. E. R. - Rio Grande do Sul - Impor- tação de equipamentos . . . . . . . . . . . . . . 1 .549

13 - Governo do Estado de Mato Grosso - ImportaçZo de equipamentos . . . . . . . . . . . 565

14 - Govêrno do Estado do Piauí + Impor- tação de equipamentos . . . . . . . . . . . . . . . 73

e - Indústrias básicas

15 - Aços Vilares S. A. - Expansão das ins- talações . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.582

16 - Cobrasma - Rookwell Eixos S. A. +

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Peças forjadas 6.409

17 - Companhia Brasileira de Material Fer- roviário Fabricação de eixos e engre- nagens . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 ,620

18 - Companhia Nacional de Equipamentos . . . . Elétricos - Peças para automóveis

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . US$ ACL

19 - Fábrica Nacional de Vagões - Aros d e rodas e chassis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 240

20 - LRmmerz S. A. -- Indústria Autmobilís- tica do Brasil - Aros e discos para rodas d~automóveis -.-.-.-.-.-...-...-..,-... D M $ 3.028

21 - Siderúrgica Barra 'Mansa - Expansão US$ ACL 2.052 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

22 - Usinas Siderúrgicas Minas Gerais - USIMINAS - Construção usina side-

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . rúrgica 153.000

Mutuário e projeto Importância

garantida

f - Portos e navegação

23 - Comissão de Marinha Mercante - Aqui- sição de navios . . . . . . . . . . US$ Com. 28.590

24 - Ministkrio da Viaçáo e Obras Públicas Equipamento para dragagem . . . . . . . . . 6.762

g - Transportes diversos

25 - b i d e Akreo Nacional - Aquisicão de . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . aeronaves ( T N ) 6.499

26 - Serviços Aéreos Cruzeiro do Sul - Aqui- sição de aeronaves ( T N ) . . . . . . . . . . . . 3.141

h - Outros setores

27 Serviço Nacional de Aprendizagem Indus- trial - Aquisição de equipamentos para instrução . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.000

Cabe fazer referência, ainda neste capitulo relativo a operações em moeda estrangeira, a alguns cr~ditos obtidos diretamente pelo Banco e, posteriormente, transferidos a terceiros, segundo indicações especialmente contratadas.

Ministério da Agricuibra (Aquisição de Máquinas Agrícolas) - Aprovou o Eximbank. em agósto de 1953, um crédito de 18 milhões de dolareç a favor do Banco e a ser utilizado pelo Ministro da Agricultura para a aquisição, nos Estados Unidos, de máquinas e implernentos agrí- colas. Bçte equipamento deveria ser posteriormente vendido aos agri- cultores, de preferência através da cadeia tradicional de distribuidores de maquinas agricolas .

A operação, em têrmos gerais, foi estudada pela CMBEU no projeto na0 15. O estabelecimento do esquema para a revenda exigiu demorados entendimentos entre as partes interessadas, retardando a entrada em execução do plano. Não obstante a demora verificada o programa de importação e revenda dos equipamentos fai inteiramente executado e com resultados acima da expectativa.

A distribuição do equipamento importado por conta do crédito de US$ 18 milhões assim se apresentava, a 31 de dezembro de 1958:

Maeriai Entrada Estoque - Trator de rodas . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.553 11 . . . . . . . . . . . . . . . . - Trator de esteiras 929 1 - Arado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.837 6

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Grade 4.198 6 - Cultivador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 885 2 + Plantadeira ...................... 796 3 - Sulcador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1 O

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Larnina 441 O - Colhedeira rebocável . . . . . . . . . . . . . . I69 24 - Ceifadeira . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Capinadeira 6 O - Adubadeira . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 O - Cultivadeira-semeadeira . . . . . . . . . . . 54 2

. . . . . . . . . . . . - Semeadeira-adubadeira 238 1 - Enfardadeira . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 O . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Elevadar 2 O . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Carregador 32 O - Moinho para cereais . . . . . . . . . . . . . . 25 O

+ Guindaste.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 O . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . + Escavador 2 13 O - Plaina terreceadora . . . . . . . . . . . . . . . 370 O

. . . . . . . . . . . . - Perfuratriz de buracos 255 O -. Debulhadora de milho . . . . . . . . . . . . . 3 O - Desintegrador (moinho de martelo) . 15 O - Enxada rotativa . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 O

. . . . . . . . . . . . . - Colhedeira automatriz 88 O - Subsolador . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 O . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - Segadeira 18 1

Cortador e carregador de cana . . . . . . 2 O - Cortador de cana . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 O - Carregador de cana . . . . . . . . . . . . . . 27 O - Valetadeira . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 O O . . . . . . . . . . . . . . . . r Motor estacionário 5 1 2 - Motoniveladora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 O - Cultivador com plantadeira e adu-

badeira . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 O ... - .....

MinístéFi,aãViaçi%o e 'Ob~Públ i~ 'cEquipamento-Por- - - - - -

tuário) - De acórdo com o Decreto n p 4 1 .491, de 14-5-1957, o Ministério da Viação e Obras Públicas. foi autorizado a contratar com

....... o Banco, em nome da União, um empréstimo, ate o montante de. US$ 4.875,000.00, destinado ao reaparelhamento dos serviços portuários do Pais, na forma do contrato assinado, em 11-4-1957, entre a entidade e o Eximbank.

O Banco adquiriria os equipamentos, utilizando o crédito concedida peIw Eximbank. para entregá-lo as administrações dos portos, que aten-. deriam as responsabilidades financeiras decorrentes das aquisições, com os recursos da Taxa de Melhmamentos dos P o ~ o s . O s equipamentos seriam os seguintes: empilhadeiras, guindastes. locomotivas, tratores. escavadeiras e caçambas.

Tomadas tõdas as providências administrativas e legais que se faziam necessárias, foram colocadas as encomendas programadas, processando-se a s entregas. no valor de US$ 3,391,813.00. no decorrer de 1958, e com a distribuiçgo beneficiando os seguintes portos: Belém, Fortaleza, Natal. CabedêIo, Recife, Maceió, Salvador, VitBria, Niterbi, Angra dos Reis. Paranaqua. S . Francisco do Sul, Itajai, Laguna. Rio Grande, Pôrtu Alegre, Pdotas, Imbituba. -

A indica~ão das aquiçic;óes feitas para os portos do Rio de Janeiro e Santos consta d u comentário feito na parte precedente.

Ministério. da Viação e Obras Públicas (Equipamento de dragagem) - A fim de executar o programa de dragagem recomendado pela Comissão Mista Brasil-Estados Unidos em 1952 (projeto n.O 17) e reexaminado pelo Conselho do Desenvolvimento (documento n.' 12) foi decidida a aquisição de coniuntos de dragas e respectivas embarca- ções auxiliares. importando num dispêndio estimado em.. . . . . . . . . . . . US$ 35,000,000 .OO.

Dado o vulto dessas aquisições. foi acertado que a mesma seria feita em duas etapas: a primeira. no montante de US$ 51,000,000.00. para a qual foi obtido o correspondente financiamento do Eximbank, e a sequnda. em fase ulterior, quando se obtivesse o correspondente empréstimo adicional.

Todavia, nas negociaqões que então se estabeleceram, agindo u Banco. na qualidade de agente e tomador do empréstimo, por conta do Governo Federal, foi acolhida proposta de estaleiro europeu. juntamente com de fornecedores americanos. Tal proposta, dada a consi- derável diferenqa para as dragas autotranspmtadoras, permitiria realizar, desde logo. a totalidade do programa com um dispêndio de cerca de US$22,500,000.00.

O Decreto n.' 42.992, de 6-1-1958, autorizou o Ministério da Viação e Obras Públicas a contratar com o Banco, em nume da União, empréstimos até o montante de US$ 22 milhões, ou o equivalente em outras moedas, para aquisição dos referidos equipamentos destinados ao Departamento Nacional de Portos, Rios e Canais.

Os encargos decorrentes dos empréstimos serão atendidos com os recursos do Fundo Portuário Nacional.

Como resultado dos trabalhos realizados decidiu-se, finalmente, adjudicar as encomendas programadas de acordo com o esquema a seguir referido.

A I. H. C. Holland. da Holanda, recebeu ordens em montante equivaIente a US$ 6,761,760, devendo ser por ela fornecidos os seguintes

equipamentos: 2 dragas de sucção autotransportadoras de 800 ma de capacidade, 1 draga de, sucção e recalque de 20", 2.000 m de tubulação flutuante de 20". 1 pontão de ancoragem, 1.200 m de tubulação terrestre de 20". 1 rebocador auxiliar de 360 HP, I lancha de serviço, 1 cabrea para 15 toneladas, 1 barca-tanque, 1 barca-deposito e 1 conjunto motor- bomba ("booster") .

E m dezembro de 1958, estava sendo feita a seleção final dos fornecedores americanos, dentre os mais conceituados fabricantes que se apresentaram na coleta de preços realizada. De acordo com as propostas recebidas. o fornecimento de 2 dragas de sucção e recalque de 24" e 2 de 20". 4.000 rn de tubulação flutuante de 24", toda tubulaçao de 20", 4 pontões de ancoragem. 2.400 metros de tubulação terrestre de 24". 4 rebocadores auxiliares, 4 lanchas de serviço, 4 cábreas. 4 barcas-tanque. 4 barcas-depósito, 2 conjuntos motor-bomba e equipamento para o reparo das dragas Paraiba, Bahia e Sandmaster. seria efetuado numa base de custo de US$ 14.689.000.00.

Nestas condições, a execução total do programa de aquisição do equipamento de dragagem importará em um dispêndio de menos de US$ 22 milhões. devendo ser iniciada a sua entrega durante o ano de 1959.

Vale mencionar. também. a atuação do Banco no que concerne à importação de máquinas agrícolas e rodoviarias, tendo em conta as providências especiais que foram adotadas a respeito.

Máquinas e implementos agrícolas Tendo em vista as con- clusões d o Grupo especial constituído no Conselho de Desenvolvimento para estudar os problemas de mecanização da lavoura brasileira, o Gov~rno estabeleceu. no Decreta n.O 40.260, de I de nuvembro de 1956, providências para a importaçao de máquinas e implementos agricolas. Nos têrmos do mencionado Decreto foi criada a Comissão de Mecani- zação Agrícola, e o Conselho da Superintendência da Moeda e do Crédito reservou, para utilização pelos importadores. 40 milhões de dólares, em diferentes moedas, fazendo incluir no orçamento de câmbio as parcelas correspondentes. As importações serão realizadas diretamente pelos distribuidores brasileiros, sendo condição essencial. porém. para que participem das quotas de câmbio, a obtenção no exterior de financiamento por prazo mínimo de 3 anos e juros e condições considerados satisfatórios pela SUMOC.

A Comissão de Mecanização Agrícola, da qual faz parte o Diretor - -- -- - - -Superintendente. do Banco.. baixou instruções para a e ~ ~ t ~ ã ~ ~

Decreto n.* 40.260. estabelecendo a tramitação para as correspondentes - - -

importações. O Conselho de Administração do Banco, de sua parte. aprovou especiais normas para a concessão, pelo Banco. de aval aos importadores de máquinas e equipamentos agricolas.

Desde o inicio da execucão do plano até dezembro de 1958 havia o Banco se comprometido a avalizar operações que ascendem a US$ 6,620,403.00. Garantiu. outrossim, as promissórias correspon-

dentes aos pagamentos de ágios ao Banco do Brasil, no montante de Cr$ 354 milhões.

As dificuIdades cambiais impediram a execução do Dec. n.O 40.260. na forma projetada. Decidiu-se, por isso mesmo, incluir no plano de aquisições os países de moeda inconversivel. Já'dentro de nova orien- tação concedeu o Banco aval a notas promissórias emitidas pela! AGROBAS. no montante de Cr$ 118 milhões, para a irnportaçãa de equipamentos das aludidas áreas de comércio.

Máquinas rodoviárias Pelo Decreto n.O 41.097, de 7 de março de 1957, que estabeleceu normas para a importação de máquinas rodoviarias, Éoi'recomendado ao Conselho da SUMOC a reserva, nos orça- mentos de câmbio relativos ao anos de 1957 a 1961, da importância de 65 milhões de dólares para as aludidas importações. Determinou o aludido ato, em complemento, a distribuição da importância entre os interessados, da seguinte maneira:

a ) - Departamento Nacional de Estradas de Rodagem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . US$ 7.000.000

b) - Departamento de Estradas de Rodagem Estaduais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . US$ 18.000.000

c) - Prefeituras Municipais . . . . . . . . . . . . . . . US$ 7.000.00?*

d) - Empreiteiros de obras do Plano Rodo- viário Nacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . US$ 33.000.000

Ficou estabelecido, em complemento, que as importações serão realizadas mediante operações comerciais regulares. 56 podendo operar de acõrdo com o plano que fôr estabelecido os distribuidores de ma~uinas e equipamentoS devidamente autorizados por fabricantes estrangeiros e que comprovem dispor de financiamento externo pelo prazo mínimo de 5 anos e a juros razoáveis.

A Comissão de Maquinas Rodoviárias, constituída especialmente para dar cumprimento ao Decreto e da Composição da qual participa um Diretor do Banco. baixou instruções reguladoras das importações efetuando, 'ainda, a distribuição da quota de 19 milhões de dólares entre os Estados e Distrito Federal. O Conselho de Administração, por sua vez. tomou as medidas necessárias para fixar as bases da interferencia do Banco nas transações que viessem a ser realizadas. Após entendimentos com os interessados e Conselho estabeleceu normas especiais regulando a interferência do Banco.

O valor dos contratos de campo de equipamentos rodoviários avalizados pelo Banco, na forma do Decreto n.* 41.097. ascendia, em dezembro de 1958, a US$ 8.1 milhões, beneficiando 10 Departamentos de Estradas de Rodagem.

V - INVERSõES DIRETAS CONTROLADAS

Baixou a Diretoria do Banco, a 20 de fevereiro de 1958, a Reso- lucão n." 1, que estabelece as normas para o recolhimento ao Banco, pelas companhias de seguros e de capitaliiaçáo, de parcela de 25 % do aumento das suas reservas técnicas verificado entre 31 de dezembro de 1957 e igual data de 1958. Constam do documento. ainda. as instru- qões para o procedimento a adotar na hipótese de preferirem as referidas companhias efetuar inversões diretas em vez de recolher ao Banco as importâncias a que estariam obrigadas.

A descrição do mecanismo estabelecido para as aplicaçóes diretas foi descrito em outro capitulu desta Exposição, o que dispensa, no momento, maiores explanações. Basta relembrar, por certo, que !o Banco dispensará o recolhimento compulsório dos 25 % do acréscimo de reservas desde que a ccaipanhia de seguros ou de capitalização se dispuser a empregar 40 70 dêsse mesmo aumento em projetos aprovados pelo Banco.

Os bons resultados da ncva orientação seguida quanto aos recolhimentos podem ser avaliados pelos dados abaixo. Conforme se compreende, a concessão para investimentos diretos está determinando um fluxo mais ponderável de; recursos das ccmpanhias de seguros em beneficio de iniciativas estimuIadoraç do desenvolvimento econõmico. O montante das inversões diretas, naturalmente, tendera a crescer, com o aumento, conseqiientemente. da participação das parcelas não depa- sitáveis no financiamentu do programa de desenvolvimento. Concor- rerão para êste resultado a maior familiaridade das empresas de seguros com investimentos industriais e, também, a elevação da demanda de recursos de parte dos pr6prioç interessados junto àquelas companhias.

- - . - -As inversões diretas--foram realizadas .erilbeneficio das seguintes L- -

emprêsas: Aço Villares S. A,. Arno S. A. 1ndústr.a e Comercio, Termoelétrica Charqueadas S. A.. Mecânica Pesada S. A.. Industritl Eletrica Brown Boveri. Fabrica de Gases Industriais e Agro-Prutetoras - FAGIP. Companhia Siderúrgica Paulista, Fábrica de Papel S. A.. Fongra-Produtos Químicos. Eletro-Metalúrqica Abrasivos Salto, M. W. M. Motores Diesel e $i-derurgia Rio Grandense. As Prefei-

Tdal

177. C38 SO ,568 226.561 262.764 295.7% 331.465

Invcrsião direta

- - - 193.279 165.477 208.068

A N O

1053. . . . . . . . . . . . . 1850 . . . . . . . . . . . . . 1955.. . . . . . . . . . . . 1956 . . . . . . . . . . . . . 1957. . . . . . . . . . . . . 1958 . . . . . . . . . . . . .

RewUlimentos

177.089 80.668

2211.561 69.455

130.321 23.407

turas Municipais de Itumirim, Goiandira, Cataláo, Nazário e Santa Helena foram indicadas pelas companhias de segurus, também, para receber inversões diretas.

VI - EMPRÉSTIMOS A CURTO PRAZO

lá se mencionou, antes, a iniciativa tomada pelo Banco com o fim de facilitar a empreiteiros e subcontratadores o cumprimento regular das suas obrigações para com mutuários da entidade, relativas a fornecimento de material ou prestações d e serviço. As providências então determinadas foram consubstanciadas na Resolução n.O 5, de 3 de novembro de 1953, do Conselho de Administraçáo, que assegurou a obtenção d e créditos por empreiteiros.

A 6 de dezembro de 1957 através da Resoluçáu n.' 36, foram baixadas novas diretrizes para a concessão de financiamentos a curto prazo a contratantes de mutuários do Banco, os quais corporificam a experiência adquirida com 3 aplicação da Resolução n.O 5. que fui revogada. Já se descreveu, antes. o alcance da Resolução na0 36 e do seu mecanismo de aplicação.

Os creditas concedidos mediante a aplicação das Resoluções 5 e 36 atingiram, até dezembro de 1958, Cr$ 238.566.624.

VI1 - ADIANTAMENTOS

Os recursos do Banco podem ter aplicação também sob a forma de adiantamentos e segundo duas modalidades distintas:

a ) - adiantamentos a empresas ou instituições que obtiveram a colaboração financeira da entidade e cujos financiamentos, j a homologados, se encontravam em fase de lavratura do correspondente contrato;

b ) - adiantamentos coj.iicedidos por conta do Tesouro Nacional, mediante aplicação do disposto no art. 25 da Lei na0 1 . 6 2 8 ou de entendimentos especiais.

O art. 17 da Lei n . O 2.973, de 26 de novembro de 1956, consa- grando pratica que v;nha sendo adotada pelos órgãos deliberativos do Banco. autoriza os adiantamentos d o primeiro tipo, desde que sejam oferecidas garantias satisfatorias .

E m 31 de dezembrc de 1958 o saldo dos adiantamentos por anteci- pação de empréstimos ascendia a Cr$ 1 .715 milhões.

Na segunda modalidade se enquadram os recursos concedidos ao Departamento Nacional d e Portos, Rios e Canais. Administração do Pôrto do Rio de Janeiro. Estadu do Rio Grande do Sul . Companhia Nacional de Navegação Costeira e o próprio Tesouro Nacional, para atendimento dos gastos com a subscrição de ações da Companhia

Nacional de Álcalis, Companhia Siderúrgica Paulista e Usinas Side- rúrgicas de Minas Gerais. O Saldo da conta destes adiantamentos, não computados juros, era de Cr$ 1 . 4 15 milhões em dezembro de 1958.

VI11 - FINANCIAMENTOS E AVAIS N A 0 ATENDIDOS

, E m decorrència da análise a que foram submetidas, o Banco recusou-se a emprestar parcelas dos recursos colocados sob sua respon- sabiiidade ou a prestar garantias a créditos conseguidos no exterior, a uma parte apreciável das solicitações que Ihe foram dirigidas até 31 de dezembro de 1958. Os pedidos de ambas as naturezas que se encontravam nessa situação, ate a data mencionada, representavam-se, por operacôes financeiras, em cruzeiros ou moeda norte-americana, nos montantes registrados na tabela que se segue. na .qual os dados aparecem segundo os setores de atividades:

I Pinuneiameirtos e Avais Negados

SETORES I I

Ags-icui turn ........... Armazenagem. . . . . . . . . Energin .............. Ferravina. ............ Iaddptrias ............ Portoe e Navegaç&. . Rodovias. ............ Transportes diversos. . Outros setores.. . . . . . .

DE AtC 31-XII-1958

TOTAL. . . . . . . . 1 29 758 1 447 400 I 6 714 1 123 555

l3m 1958

As razões que induzem o Banco a não emprestar seu concurso i materialização de determinados objetivos econômicos - embora, para tanto. formalmente requisitados - têm, geralmente, origem em um dos seguintes fatos:

ATIVIDADES I I I I

. . - . .......... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .-

a ) -- a atividade económica a que se propõe o empreeendimento não se encontra enquadrada entre aquelas que a legislaqão orgânica da entidade permite sejam assistidas;

b ) - o empreendimento não se reveste de caracteristicas que justi- fiquem o investimento prioritário de recursos destacados do Fundo de Reaparelhament~ Econômico, avaliada a essen-

cialidade em função do mérito intrínseco do projeto vu comparativamente com os efeitos econòmicos de outras iniciativas alternativamente consideradas;

c ) - as qualificações dos empresários ou as. condições da emprêsa não são de molde a inspirar confiança no êxito do projeto.

Além dos fundamentos referidos, constituem motivos para a inclusão na categoria epigrafada, aquêles pedidos já definitivamente arquivados. ou porque seus responsaveis se desinteressaram do seu andamento por prazo muito longo. ou por nâo terem sido satisfeitas quaisquer exigências formuladas pelo Banco.

1X - OUTRAS ATIVIDADES

Não obstante esta parte da Exposição esteja reservada a comen- tários sôbre o concurso pròprsiamente financeiro assegurado pelo Banco, não será fora de propósito incluir na mesma uma referência especial a duas modalidades de colaboraq.50 também proporcionadas pela entidade.

A primeira se refere à participação 80 Banco em órgãos de delibe- ração coletiva encarregados de funções executivas de maior relevância para a vida econômica e financeira do pais. Entre Esses órgãos estão incluidos a Superintendència da Moeda e do Crédito, o Grupo Executivo da Indústria Automobilística e o Grupo Executivo da Indústria de Cons- trução Naval. Enquanto no primeiro desses õrgãos a representação da entidade cabe, por fõrça da lei, ao seu Presidente, nos dois outros loi atribuída ao Diretor-Superintendente, que se faz substituir por suplente especialmente credenciado .

As atividades do GEIA e do GEICON interessam de modo particular, ao Banco, desde que os menciunados ótgáos têm competência para recomendar a concessão de financiamentos e a legislação específica recomenda tratamento prioritario a s iniciativas aprovadas nos setores da indústria automobilistica e naval. B de todo lauvável, por isso mesmo, a participação do Banco na fase preliminar de estudos, antes que as recomendações finais sôbre financiamento sejam formuladas. Registre-se, aliás. haver ficado ressalvado na Iegislaç50 prbpria a com- petência do Banco para decidir, em última instãncia, sõbre os pedidos de financiamento de interêsse da indiistria naval e automobilística.

Colaborou o Banco, em segundo lugar, para a seleção primária das emprêsas brasileiras que, nos têrmos de Tratado e Notas Reversais assinados com a Bulivia, se candidatassem a explorar petróleo em determinadas áreas do país vizinho.. De acôrdo com a incumbència que lhe foi atribuída mediante despacho do Senhor Presidente da República e tendo por base a documento "Princípios de natureza jurídica e exigên- cias de ordem econômica, financeira e técnica a serem observados na constituição das emprêsas privadas de capitais brasileiros para explo- ração petrolífera na Bolívia", que implementa. do ponto de vista brasileiro, as Noias Reversais firmadas pelos dois países em Roboré, o Banco

baixou, depois de uuvidos sòbre o seu texto o Ministério das Relações Exteriores. o Conselho Nacional do Petróleo, a Superintendencia da Moeda e do Crédito, a Petrobras. e o Banco d o Brasil, a Resolução n.* 43. de .13 d e maio de 1958. A Resolução em causa consubstanciou as.instruções.para recebimento e classificação das propostas de empresas privadas de capitais brasileiros que tenham por objetivo pleitear conces- sòes para a exploração do petróleo na Bolívia.

Em complemento foi constituido, n o Banco, um Grupo de Trabalho, que recebeu, especificamente, o encargo de analisar. a s propostas apresentadas e de classificá-las em observancia dos critérios estabelecidos ?a Resolução n.O 43, bem assim a incumbência de apresentar. 'em 'curto prazo. relatório conclusiva. , O G. T. apreciou as propostas submetidas ao Banco, levanda em conta a .natureza jurídica da proponente, o plano d e pesquisa pela mesma estabelecido. os orçamentos elaborados, o esqúenla. adotado para .levantamento .dos capitais necessários e a.capacidade técnica das ;andidatos.

O Conselho de Administração do Banco, com base no relatório do G. T., aprovou. em decisso conjunta com a Diretoria da entidade, a .Resolução ri.' 51, de 27 de dezembro d e 1958, que declara classificadas irês empresas concorrentes e habilitadas duas para pleitear concessóes.

E - Movimento financeiro

. O s balanços do Banco a 30 de junho e 31 de dezembro de 1958 e .as demonstrações de resultados do l v e 29 semestres figuram em anexo a presente Exposição. N5o obstante, convem formular alguns comentários sôbre os dados apresentados nesses documentos, mos- trando-se. sempre que possível, a evolução de cada elemento em exercicios sucessivos de atividade do Banco.

Balanço Patrimonial - O quadro demonstrativo das variagões ocorridas nos valores patrimoniais da Entidade no periodo 3953/5S, segundo as principais rubricas. é o seguinte ( e m 31-X1I e em Cr$ 1 milhão) :

. . . .

A T I V O

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TOTAL:. 2.1071 3.0471 9.5321 17.,yl 27.5761 39:@1 . . . . . .

~ -

RUBRICA 1 18.57 1 1954 1 1955 1 1956 1 1851 1 19% - p- - - - . . - - - - . - . . - - -

2.325 25.1m

63 5

1.196 16.532

58 O

Diqontvel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ReslizBvel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Imobilizado.. . . . . . . . . . . . . . . . . . Pendente. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.930 35.726

129 16

1.197 869

7 34

303 2.700

10 34

944 8.175

35 379

RUBRICA i 1853 1854 1 1955 / 116 / 1957 1 1858

O Ativo - A composição, pelas diferentes rubricas. das disponibilidades imediatas é a seguinte (em 31-XII e Cr$ mil):

. . . . .

D I S P O A f V E L

Nüo cxiglvel.. . . . . . . . . . . . . . . . Exigivei a longo prnzo.. . . . . . Exigivel A curto prazo.. . . . . . Pendmte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

TOTAL . . . . . . . . . . . . . . .

257 8.477 725 74 --------

9.533

Os depósitos bancários no pais, a 31-XII-58, segundo a natureza das contas, apresentavam a seguinte distribuição:

34 2.060

19 4

2.107

RUBRICA 1 1053 1 1854 L955 i 1956 1 1057 1958-

nEP6SITOS BANCARIOS

95 3.874

49 29

3.047

300 14.869 2.431 186

17.786

Encaixe.. . . . . . . . Dep. bnncirioa no

mie.. . . . . . . . . Di~gonibilidadea

no exterior. . . . Disponibilidades

diverme . . . . . . .

TOTAL.. ...

990 21.171 5.155 259

27.673

. 1.608

f ,179.842

11.710

2.533 --A------

1.195.893

NATUREZA 1 m 1 % 1 l'aza(Pjurua (Cr$ .i .C00 ,OO)

2.220 27.711 9.577 293

.39.801

22.487

1.174.547

- - --

1.197.034

1.800

2.304.182

4.999

13.986

2.324.969

. . . . . Depósitos de movimento.. Depbsitoa de aviso prkvio.. . . . .

. . . . . . . TOTAL,.

4.873

3 .S91.226

7.966

25.000 --- 3.928.965

18.657

272.339

13.055

-

303.051

94,24 5,76

100,ao

3.607. no9 224.217

3.891.226

2.240

929.571

11.697

-

943.641

2 5 . - 2 , 2

A taxa média de juros dos depósitos vem decrescendo de modo sistemático, em conseqüência da predominância crescente, de ano para

ano, dos depósitos em contas de movimento. A taxa de apenas 2 % neste tipo de conta força a baixa da taxa média, a qual, nos três últimos anos, apresentava, em 31 de dezembro, os valores de 2.9 %, 2,4 O/o e 2.2 70 respectivamente .

As disponibilidades no Exterior, em 31-XII-58. atingiam a

US$ 308,240.33, dos quais US$ 7,823.15 estavam em poder da Repre- sentação do Banco nos Estados Unidos e o restante (300,417.18) em depósito no T h e First National City Bank of New York.

As várias rubricas do ativo realizável apresentaram, no período

1953/58, o comportamento indicado na tabela "Realizável", a seguir.

A rubrica "Financiamentos e Empr~stimos", englobando respoiisa- bilidades decorrentes de financiamentos, adiantamentos ou desconto de títulos sõbre empréstimos autorizados, desdobra-se, nos trés úitimos exercícios. segundo o setor de atividades dos mutuários, do seguinte modo :

... . . . . . . -- -- - . --

. . . . . . . . . 228.080 1,84 Frigoríficos hls-

iadouroa, h. e Silos. ....... 142.920 3,92

Agiculturn. ..... 378.347 0,01

ATIVIDADE

RCONOA~ICA

1958

I rnpor- ~dncia

(Cr8 1.000)

1957

% Impor- Idncin

(C78 i ,000)

1090

% Impor- idncia

( ~ r g i.on0) %

REALIZA\EL (Em 3 1 de dezembro)

(Cr$ 1.000,OO)

Finnnciam. e em- pr6stimoe.. . . . .

DBbitos eapeciab de mutuários. .

Reaponssb. do Te- souro Nacional

DBbitoa de Cor- reapondantes ....

Dif. -reap. de terceiros .........

Equip. Agrlcola plvendas.. ....

Titulia de Venda Valbres n realizar

diversos. ...... Finnnciam. s Eh-

tidsdes Fioan- ...... ciadorse.

Pnrticip. em capi- taia. ..........

Materiaie em im- portstglo.. ....

- TOTAL.. . . .

0 s dtbitos especiais de rnutuarios, em 31-XII-58, distribuiam-se conforme o quadro seguinte:

N . A T U R E Z A

Total. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .I 307.392( 2.510.3#l 2.817.755

Tntcrveni&ncia em financiamentos estrangeiros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Deapeaas a reembolmr.. Gmissbes, tnms e juros vencidos.. . . . . . . . . . Adiantamentoe a terceiros.. . . . . . . . . . . . . . . . . Débitos diversos de mutuários.. . . . . . . . . . . . .

contas cum juros

(Cr$ 1 .oOO)

- 115.011 179.668 12.713 -

Confae ssm juroa

(CrS 1.000) Total

(Ct-8 i .OOO)

2.249.490 2.760

24G ,222 - 11.891

2.249.490 117.772 425.689 12.713 11.891

. . . . . . Na distribuição apresentada, a interveniência do Banco em finan-

ciamentos estrangeiros é a principal componente. Essa interveniência corresponde a prestação de garantias a créditos obtidos no Exterior.

A rubrica que se segue na formação d o ativo realitavel - "Respon- sabilidades do Tesouro Nacional" - é ainda uma parcela ponderavel. apresentando 36.1 % do total realizável. Esta participação assim elevada decorre. principalmente, da retençáo. pelo Tesouro. de recursos provenientes da cobrança do adicional do .impósto de renda nos exercicios anteriores a 1957. conforme indica o quadro abaixo:

RESPONSABTXJDDES DO TESOURO h'A(X0NA.L

(Em 31-XII-58)

N A T U R E Z A

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Total. I 12.890 9621 100 ,O0

Adicionais do Impbsto de Renda Retidos.. . . . . . . . . . . Multas de Mora Retidas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bonifimçóe~ s8bre Adicioneia Retidos.. . . . . . . . . . . . . . . Adhntamentos por &nta do Temi!ro.. . . . . . . . . . . Juros sbbre Adkntnmentos.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . nesponsabilidades Diversrs. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

As bonificaçóes lançadas como de responsabilidade do Tesouro Nacional referem-se apenas aos adicionais retidos e foram calculados tomando-se por base a época das arrecadações.

As importãncias relativas a adicionais retidos pelo Tesouro deveriam decrescer. de ano para ano, tendo em vista dispositivos da Lei 2.973, d e 26 de novembro de 1956. que estabelece o recolhimento diretamente a conta do B N D E no Banco do .Brasil c a liquidacão .dos encargos anteriores em parcelas anuais mínimas de um bilhão de cruzeiros. Tal decréscimo, entretanto, não ocorreu: houve, pelo contrário. um acrescimo devido a dois fatos:

- - .- - -- -- J q - -- A - parcela de um bilhão relativa a 1958 não foi entregue

pelo TeZZüEi, -- .- - . -- - -- - -

9.067.048 49.147

I ,240.477 1.415.240

218.729 321

29 - algumas coletorias não deram exato cumprimento ao disposto no artigo I 1 da citada Lei 2.973.

. 77,32 0,38 9,02 10,98 1,70 !',O0

Observe-se, ainda, que os dados do Balance de 31-XII-58 abrangem apenas a cobrança até novembro; incluindo-se a arrecadação até o fim d o exercício, o encargo da Tesouro será bem maior.

. . . - Entre.. a s .demais pa-ce1.a~ do realizável,. a.,:ma!s signilicativ? t? a rjferente, a "dif&entes responsabilidades de .terceiros'";' &de t êm ,pyedol minâicia as importâncias relativas a importação de material ferroviârio;

N o ativo imobilizado houve sensível acrbscimo de 1957 para 1958 - de 63 para 129 bilhões de cruzeiros - em conseqüência.da aquisição de terrenos em Brasilia para construção da Sede do Banco e para atender ao problema de residéncia dos. servidores da nova Capital; a16m dessas aquisições, o Banco, em 1958, já fêz dispêndios ,no projeto da nova sede. A evolução do imobilizado, no último triénia teve o seguinte comportamento:

PIOBIXii!AADO (Em 31-XII-58)

Diferentes Bens Mbveis.. . . . . . . . . . . . . 9.290 12.877 18.173 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Instrtloções. 3.773 3.887 10.658

Materili1 de Consumo . . . . . . . . . . . . . . . 1 1 2 7 2 I.970I 1 5 9 i Xm6veis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44.266 44.266 90 597

O ativo pendente, ein 31-XII-58. era constituído quase exclusivamente por despesas diferidas a serem apropriadas no final da operação de .importação de trilhos adquiridos a Centrala Handlu Zagranicznegs.

. . O Passivo - As contas d o passivo não exigível apresentaram o

seguinte comportamento rios três Ultimos exercícios: .

XAO EXIGf\%L (Em 31-XII-58) :

I t U B R I C A

Capital. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fundo de Previano.. . . . . . . . . . . . . . . . . Fundo de Reserva . . . . . . . , . . . . . . . . . . . Depreoiaç6es e ProviBees. . . . . . . . . . . . .

Totili.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Importância (Cr$ I ,000)

1058 1 1951 1958' .I 160.000 133.218 - 7.100

300.318

$42.545 129.06S 11.579 7.209

990.401

1 .932.545 281.932

2.728 13.195

2.220.400

Como se verifica no quadro retro, o aumento significativo que vem

ocorrendo nas não exigibilidades do Banco decorre, essencialmente, dos sucessivos e substanciais aumentos do capital devidos a incurporação niio só de parte dos lucros líquidos do Banco mas também das impor- tâncias relativas à remuneração de capitais aplicados pela União em Sociedades de Economia Mista, conforme o artigo 10 da L i 2.973, de 26-XI-56. estabelece.

O Fundo de Previsão é calculado na base de 1 % do total das rubricas "Fiilanciamentos e Empréstimos". "Debitos Especiais de Mutuá- rios" e "Responsabilidades por Avais e Fianças" e visa à c~bertura do risco das operaçbes do Bancc.

As exigibilidades a loiigo prazo são compostas essencialmei~te pelas rubricas "Obrigações do Reaparelhamento Econômico" e "Financia- mentos por Entidades Estrangeiras". Essas exigibilidades apresentaram, nu quinquêiiio I954/58, a cvoliição constante do quadro abaixo:

O montante das "Qbrigacões do Reaparelhamento Econômico" compreende as importâncias arrecadadas pelo Tesouro Nacional como adicionais ao impõsto de renda, as recolhidas ao Banco pelas Curnpanhias de Seguros e Capitalizatão e as bonificações devidas pelo Banco, des-

R U B R I C A

Obrig. do Fhparelhnmento Econbmico.. . . . , . , . , , . . . .

Fiiaociam. por Entidades Estm~geirzs.. . . . . . . . . .

Exigibilidades a longo prazo diverme. . . . . . . . . . . . . . . . .

Totd. . . . . . . . . . . . . .

Impurlbncina (CrS 1 ,000)

18M 1 1955 1 1956 1 1957 1 1958

2,333,138

540.767

- - - -- 2.873.905

18.032.983

3.137.762

- - 21.160.745

23.734.690

3.948.802

27.797 - - - - - 27.71 1 .?89

0.978.602

1.498.205

- -- 5.476.867

11.967.596

2.901.030

. - - --- 14.868.626

contado o impósto de renda sóbre as últimas. O desdobramento dessa rubrica é apresentada no quadro seguinte:

ESPECIFICA ÇAO

I - Adicionais do ImpBsto de Renda

Total

11 - Reooi,himento de emprha de Se- guros e Capitaljzação

Total. . . . . . . . . . 1 707.534 1 101.384

Total Geral. . . . . . . . . . . . . 21,497.661 2.237.029

+ Arrecadaçfio atè novembro.

Cabe ressaltar que significativas parcelas das exigibilidades acima são de responsabilidade do Tesouro Nacional. pois correspondem aos adicionais arrecadados e não recolhidos ao Banco, acrescidos das reçpec- tivas bonificaçóes .

A outra parcela significativa das e~i~ibi l idades a longo prazo, - Piiíanciamentos por Entidades Estrangeiras, - k subdividida em duas contas:

a ) - empréstimos ao proprio Banco (aquisição de material agricola para revenda e Acôrdo de Excedentes Agrícolas);

b ) - empréstimos feitos a terceiros com interveniência do Banco.

As exigibilidades a curto prazo, em 31 de dezembrw de 1958, apresentavam a seguinte composição:

O s depósitos de terceiros e o s depósitos especiais são as rubricas mais significativas e apresentam as distribuições constantes dos quadros

R , U B R I C A S

Restos e pagar.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Depósitoa de terceiros. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Crkditos especiais de mutu8iios.. . . . . . . . . . . . . Depdsitos especbis. . . . . . . . . . . . . . . . : . . . . . . . . . . . Crbditos de Fornecedores.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Exigibilidsdes a curto prazo diverms . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Total.

DEY&SITOS DE TERGEIROS (Em 31-XIl-58)

Imporldncias

.(Cr$ 1.0oo;oo)

7.179 ,

4.217.886 174.739

4.048.328 957 -.

i . 127.592

9.576.691

DEPõSXTOS ESPECIAIS

. . . .

% . . .

0,07 44,053 1,82 42,282

. . OJN. -. .... i1,77

----- 100,OO

E S P E C I F I C A C Ã O

Saldo dos Depósitos em 31/12/58 (Cr$ 1 .000,00)

Sem limite . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Limitadoe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sem juros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vinculadoa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cheques visados.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Diversoe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tol;~l

Fundo de Marinha Mercante.. 1.D13.564 Taxa de Reoovaç$o da Marinha M e r ~ n t ~ e . . 221.595 Fundo Portu6rio Nacional.. 337.438

'495.186 Fundo Federal de EletrificaF&o, 205.932

lC..964 Fuodo de Reoovaç60 Patrimoaial de Ferrovise.. 288.907 Irnpbato fJnico s6bre Energia El6tric.a.. S10.512 Rede Ferrovibris Federul S. A . 194.434 Deptsitoa Especiais Retidos. 469.792 D~p6sitos Especiais Diverma.. 4

386.697.168,30 13.003.818,80

2.742.316.160;50 35.701.009,OO

156.435,lO 40.021.100,OO

- - - - - - -- 4.217.895.681,70

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I 4.048.328

.. . O s . depósitos especiais constantes do quadro anterior provêm de recolhimentos ao Banco de recursos criados por força de Lei e com des- tinação especifica.

No passivo pendente estão grupadas a s receitas recebidas antecipa- damente para apropriação nos periodos adequados e provêm de opera- cões de financiamentos e empréstimos, venda de equipamento agricola; com títulos de renda .e outras totalitavarn. e m 3 1 -XII-58.. . . . . . . . . . . 282.666.668,80.

A s contas de compensação apresentavam, na data do balanço, no lado d o ativo, a composição do quadro abaixo, tendo nu passivo as respectivas contra-partes:

CONTAS DE COnWENSAÇAO - ATIVO .

(Em 31-XII-58) . . -

E S P E C I F I C A Ç 6 0 I Reapousabili&,des de Terceiros. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Ciar~nti-is oferecidas por niutuários.. . . : . . . . . . Compromissos de fioaociodores estrangeiros.. . . . Coinpromissos de Fornecedores.. . . . . . . . . . . . . . . Rc~?onsi%bilic~ndes iioi cobnnçc? de titi!los c z u c i ~

nados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . nesjnszbilidudes iior custddia de tltulos de t e i

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . c e i r o s . . . . . . Respopibilidsdes de terceiros divereos. . . . . . . . .

Objetos &s Responmlril\&des Próprizs.. . . . . . . . . . . Desembokos futuros de Finrnciamertt ,~~.. . . . . . . Avais e fianças concedidos.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Vnlores custodindos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dcsemliolsos futuros iior conta de Rnsncumen.

tos Estrnngeiros.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Objetos diversos de req9onmbilidades pr6prias.

Resultado do exercício - Os resultados financeiros do BNDE 110 alio de 1958 cUnstarn do quadro abaixo:

h c e i l a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Despesa.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Ssldo . . . . . . . . . . . . . .

1.034.441 274.131

---- 760.310

719.803 256.100

463.103

1.754.244 530.231 ----

1.2?4.013 . I

A Receita - A evolução da receita da entidade no quinquènio 1954/58. distribuída pelos diversos itens, é apresentada no quadro seguinte :

R E C E I T A

A Despesa - A Despesa do B. N. D. E. apresentou. no período 1954/58, o comportamento constante do quadro abaixo. Observa-se o caso excepcional no exercício de 1956, no qual a sensivel elevação da despesa decorreu da adoçâo de novo critério de apropriação dos encargos relativos as obrigações do Reaparelhamento Econômico:

NA TUREZA

Receitas de opercgóes.. . . . . . Receitas patrimoniais. . . . . . . Receitas Diverms.. . . . . . . . .

Tohl . . . . . . . . . . .

Deqems de Opemções.. . . . . 1.467 Despesa6 patrimoninis.. . . . . Deapem~ de AdloinistmçSo ... 42.227 Despeas diversss.. . . . . . . . . -

Total. . . . . . . . . . . 47.694 . . I -_ _L 1 - I I . - - --

Sendo Cr$ 358.525.805.20 relativo a aprapriaç80 de despesas diferidas nos exercicios anteriores e no 1' semestre de 1956.

I mporldirn'aa (Cr$ 1 .000,00)

i054 i955 L856 I I961 I 468

A relaç2o percentual entre a despesa e a receita é apresentada no quadro seguinte:

80.723 20.420

8%

102.027

182.07a 30. S75 25.175

338.123

1.593.054 110.027 50.563

1.754.244:

461.521 SO .245 49.327

591.093

W7.9S7 01.930 48.039

945.956

E X E R C ~ CIOS 1 Receita I Despesa I %

I 1 I

* Conseqiiencia de npropriaç30 de despesas diferidas anteriormente.

O Saldo - O saldo do exercício atingiu ao montante de Cr$ 1 .224.013.143,40 dos quais Cr$ 152.864.184.30 foram levados ao Fundo de Previsão e a parcela restante foi levada ao Fundo de Reserva, do qual foram retirados Cr$ 1 .080.000.000,00 para incorpo- ração ao Capital, nos têrmos da legislação vigente. O Fundo de Reserva apresentava, em 31-XI1-57, um total de Cr$ 11.579.230,30 e, em 31-XII-58, com a incorporaçgo ao capital acima citada, reduziu-se a Cr$ 2.728.189,40.

Obrigações do Reaparelhamento Econômico - O Banco acompanhou, durante o exercício de 1958, com o maior interêsse, os trabaIhos atinentes a devoIução do adicional ao impôsto de renda criado pela Lei n.* 1.474, de 26 de novembro de 1951, cuja vigência Foi prorrogada pela Lei no 2.973, de 26 de novembro de 1956.

A fim de elaborar as normas reguladoras do sistema de devolução desses adicimais, emissão e serviço de amortização e juros das Obriga- ções do Reaparelhamento Econômico, por meio das quais se fará a citada devolução, foi instituída no Ministério da Fazenda uma Comissão, da qual participaram trés representantes do Banco. Como resultado do trabalho da Comissão, Foi baixado o Decreto n.* 42.916. de 30 de dezembro de 1957.

Com o objetivo de cumprir o referido Decreto, o Banco prestou efetiva colaboração a Caixa de Amortização e a Casa da Moeda nos trabalhes referentes a emissão das Obrigaçoes do Reaparelhamento Econõmico, tendo providenciado a importação do papel necessário a reposição do que foi utilizado por empréstimo. Além disso, a Casa da Moeda foi prestada assistência financeira para prcnta execução da impressão dos títulos.

O Decreto n.* 42.915. instituiu, como base do sistema de devolução. o relacionamento de todos os contribuintes, atribuindo essa tarefa à Contadoria Geral da Repiiblica e As Recebedorias Federais do Distrito Federal e de São Paulo.

A Contadoria Geral da República atendeu satisfatoriamente aquele encargo legal. O mesmo não aconteceu, porém. quanto às Recebedodas mencionadas, devido a falta de aparelhamento mecanizado. Reconhe- cida essa impossibilidade, o Ministério da Fazenda encqrregou o Banco,

mediante despacho publicado em 10 de outubro, de promover a relacionamento dos contribuintes do Distrito Federal e Sáo Paulo (capital). Não pussuindo, tambem, o indispensável equipamento mecanizado, o Banco viu-se obrigado a recorrer aos préstimos do Instituto de Aposen- tadoria e ~ensoes- dos Industriários .

Dêçse trabalho conjunto resultou o seguinte levantamento. quanto a 1952:

REI;ACIONAMEKTO A OARGO DO S. R. n. E.

D I S C R I M I N A ÇAO IrnporbBnciaa a Eiestiluir (Cr$)

I

I Em dinhn.O ...

17.041.132,50 19.748.302,80

36.789.435,30

Distrito Federal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. Paulo (capital). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . Total - Cr$.

480.384.000,OO 567.415.000 ,O0

- 1.047.799.000 ,O0

RELAOIONAM~'T0 A CAHiOO DA 0ONTADOR.IA GERAL DA REPlrBLICA '

. . . . . . . . D I S C R I M I N A Ç Ã O

. .

Amazonas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Par&. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Maranh&o.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pinui . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Car4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rio Grande do Norte.. . . . . . . . . . . . . . . . . Pamiba . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pernambuco . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Alagoas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sergipe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bahia.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Espírito Santo.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -Rio de J s n e h . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. Paulo (sem capital) . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pnrans. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. Catarina.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rio Grande cio Sul . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Xinns-Gerais-(%)-.-.- ..-.-......L.........L.-.- .-. .... OoiAe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Mato Groaao.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Caixn de Amortização.. . . . . . . . . . . . . . . . .

Tota]. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

- .' . . ' Dados ' fornecidos pela Caixa de Amortizaçáo. . . . - .." Siijei~o a -retificaçBo,; . . . . . . . . .

. .

~,r,l~ortdncia a Restituir (C&)

Em Ilt~clou

4.950.000 11.314.000 1.756.000 2.639.000 9 .600.000 2.497.000 3.629.000 36.688.000 3.903 .O00 3.035.000 28.167 ,000 4.709.000 24.551 .O00 172.656 .O00 42.075 .O00 20.770 .O00 107.1W.000 65.908 .O00 2.846.@r 2.483.000

74.000

551 ,434.000

. .

Em dinheiro

090.435 1 ,125.698 560.435 364.367.

1 ,748.368 507.676

1.163.961 2.665.799 780.723 583.824

3.626.752 1.629.943 4.505.691 31.442.272 6.025.543 2.759.852 10.811.541 10.802.369 17179338- 845.609 222.089 ---

74 .048.794

O despacho ministerial foi preferido apos 1 .O de julho, data em que, segundo o Decreto n.* 42.915, deveria ter inicio a entrega dos títulos. Com isso surgiu a impossibilidade material de atender ao dispositivo legal, no que diz respeito ao prazo de devolução dos adicionais arrecadados em 1952.

Procedeu, também. o Banco, ao cálculo das quantidades pruváveis de cada valor nominal dos títulos, o que era indispensável a Casa da Moeda para os trabalhos de impressão. As quantidades impressas foram a s seguintes:

Quadros comparativos - Uma visão de conjunto da evolução das diferentes parcelas do património d o BNDE, no período 1954/58, ressalta dos quadros apresentados em anexo.

Q U A N T I D A D E S

181.953 72.975 17.295 11.803 9.704 2.836 6.606

Informa~ões especiais - Em obediência ao disposto no art. 18 da Lei 2.973. de 26-XI-56. são apresentadas a demonstração discriminada das despesas administrativas. a relação de jornais e emprêsas de publicidade que prestaram serviços ao Banca, a demonstração das despesas de representação do B N D E no exterior e o quadro evolutivo das despesas de pessoal no Ultimo tdênio.

Quanto as despesas d e pessoal. tendo em vista o limite estabelecido no art. 22 da citada Lei 2.973. cabe obsenrar que a s mesmas ficarari aquém do nível fixadv. Para comprovar o fato, basta assinalar que apenas os 2,5 % da arrecadação dos Adicionais ate nuvembro,. . . . . . . Cr$ 4.193.770.50 1,50. dão cobertura a despesa de Cr$ 104.456.825,80, ocorrida durante todo o exercício de 58.

17&r numgnal inicial Cr8

1.000,OO 2.000,OO 5 .OOO, 00

10.00D,00 30.000,OO 50.000,OO 100.000,OO

BAh'CO NACIONAL DO DESENVOLVEIIENTO EOOh'bM100

Baliuiço Geral e m 30 de junho de 1958

A T I V O -- - .

I~ISPORf IrEL Cr$ Cr$ ............................................ ENCAIXE 6 . 8 9 8 . 6 6 3 , 8 0

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . DEPOSITOS EASCARIOS NO PAIS 1 . 6 1 0 . 5 3 6 . 7 0 3 , 9 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . DISPONIBILIDADES NO EXTERIOK 8 . 6 1 3 . 6 0 6 , 8 0

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DISPONIBILiDADES DIVERSAS 19 .827 .050 ,1 )0 3 . 6 4 8 . 8 7 6 . 0 3 0 . 4 0

REALIZAX'ICL A cnnro YKALO DÉBITOY ESPECIAIS D E MUTUARIOS

Con tas com J u r o s . . . . . . . . . . . . . . . . 2301 .440 .852 ,10 . . . . . . . . . . . . . . . . Contas sem Ju ros 2 8 5 . 3 4 7 . 5 0 1 , 2 0 513 .787 .864 ,EO

. . . . . . . . . . . . . . . . . . DfiBITOS D E CORRESPONDENTES 15.184.902,GO DIFERENTES RESPONSABILIDADES DE TERCEIROS 5 3 0 . 5 5 8 . 2 7 8 . 5 0

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TITULOS D E RENDA 5 0 2 . 5 7 5 . 0 4 1 . 5 0 UQUIPAMENTO AGRICOLA DESl'lNADO A VENDA . . 1 0 . 5 5 2 . 0 5 6 . 4 0 VALORES REALIZAVEIS A CURTO PRAZO DIVERSOS 46 .249 .G37 ,70 1 .G?9.! iOi .771,20

TLEALIZAVEL A LONGO PFLAZO FINANCIAMENTOS E E3IPRfiSTIMOS

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ferrovias Porto8 e N a ~ e g 3 ~ . i c i . . . . . . . . . . . . . . E n c r g l a E le t r l ca . . . . . . . . . . . . . . . . IiirlQstrlas Ekslcns . . . . . . . . . . . . . . Prlgorlflcos, Mat.. Ariii. e Sllor; . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Agrlcul tu rn

. . . . . . . IKTERVENIENCIAS E M FlNANC. I$STRAxG. i .73?. 11 0 . 0 2 0 . 6 0 RESPONSAB. DO TESOERO.NACT0NA.L

Adlclonais do Imp. R e n d a Rotidns 9 . 0 0 1 . 6 0 9 . 5 5 5 , 0 0 . . . . . . . . Multa8 de Mora Retidas 4 1 . 1 4 6 . 5 2 3 , 2 0 . . . . Bonl f l c i t~óes s/Adfc. Rctldos I .029.107.0'2G.T0 . . . . . . . Adlan t smen tos a Tercelroa S 7 6 . 1 1 4 . 0 3 6 . 4 0

Adinntamentos &o Tes. Nadoi inl . . 447.600.000,OO . . . . . . J u r o a sbbre A<llantamenios 183.921 .S35,50 1 1 . 5 5 7 . 3 9 8 . 8 8 2 , B O

FINANCIAMENTOS A ENTIDADES FIKANCIADORAS 1 5 1 . 0 ~ 1 . 5 1 E , 2 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . PARTIClPAÇóES E M CAPITAIS ? 9 9 . 8 9 8 . 0 0 0 , 0 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . MATERIAIS E M IMFORTAÇÃO 60.736.634,OO 2C. SC4 .63R.008 .20

I ~ I O B I L I Z M O . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . D I F E R E N T E S BENS 31dT"EIS 14.798.11JB.00

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . INSTALAGOES - 4 . 7 7 6 . 6 4 0 , 6 0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . MATERIAL D E COxSTJàIO 1 . 6 0 8 . 0 8 3 . 3 0

IM6VEIS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 .6G6.001 ,00 G5.R4Ii.R74.60

P E N D E N T E . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . DESPESAS DIFERIDAS 9.279.570,GO

SOMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 .215 .448 .164 ,SO

CONTAS DE COMPENSAÇÃO R E G P O N S A B l L I D A i l D O D E VHIRCBTnOS ....... ~;AFUNTIAS OFERECIDAS POR hlUTUARlOS

. . . COMPROãIISSOS DE FIXANCIADORES ESTRANG. COMPROTilISSOS D E FORKECEDORES . . . . . . . . . . . . . . . RESPONSAB. PICOBRANÇA DE T. CAUCIOKADOS . . RESPONSAB. P/CUST6DIA DE T. DE TERCEIROS . . RESPONSAB. DE TERCEIROS DIVERSAS . . . . . . . . . . . OBJETO DAS ~ S P O N S A B I L I D A D E S P n o P n u s . . . DESEMBOLSOS FUTUROS DE FJXANCTAMENTOS 7 .591 .9GG. 1S;.OD

................... AVAIS E FIANÇAS CONCEDIDAS 4 . 7 4 0 . 4 3 9 . 9 6 4 , 2 0 ............................ VALORES CUSTODIADOS 4 1 1 . S71.000,OO . . - - - . . - -- - -DBS~~OLSQS-PUT~POR~OtiTA-DEPIFi; .ESTR-A-H& - - . 1 5 0 + 9 ~ G 3 7 ; 0 0 - - - - - -- - - - - -

OBJETOS DtTrERSOS DE RESPONSAB. P R ó P R I A S . . . 20 .S99.106,CO 1 3 . 3 2 1 . i 3 5 . 8 9 2 . 8 0

SOMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 7 . 4 4 1 . 0 6 1 . 0 0 0 , 7 0 -

Rio de Jnnelro , 21 de julho de 1 9 5 9 . Ibrrl? Cllson Puier d e Lime

Chefe d o Depar t amen to Fliiaiicelro Cliefe d a Dlv. Contab. (Reg . CRC-DF 9684) Wrnrielscr, Atitunen Mnclel R o k r t o de Ollvelra Campos

Pree ldcn te In te r ino Di re to r -Sups r ln tenden te

P A S S I V O N A 0 EXIGII 'EL

Cr$ Cr$ C A P I T A L

C s p l t a l In lc la l . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20.000.000,OO . A u m e n t o d e Cap l t a l . . . . . . . . . . . . . . 1.282.644.552,80 1.302.544.682,EO

FUNDO DE R E S E R V A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.879.152,SO FUNDO DE PREVISXO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135.r71.001.10 l . i14~.~9: .042.1n

.

I)IPRECMÇ6ES E Pt iOl ' lSf iES D E P R E C I A Q 6 E S ACUMULADAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.445.500,30 F U N D O DE ASSISTQNCIA IIISDICO-SOC?AL . . . . . . . . . 2.785.15G,80 I I . S a i ) .667.10

. . EXICtVEL A CURTO PIIAZO . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. RESTOS A PACAH ... .. 3 . G!lS .3iS,20 D E P ó S I T O S D E T E R C E I R O S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.980.995.531.10 C R g D I T O S ESPECIAIS DE hfUTUARIOS . . . . . . . . . . . . 170.677.009,30 D E P 6 S I T O S ESPECIAIS

F u n d o d e Mar inha M e r c a n t e . . . . . . 30. DG2.256.90 T a x a de Renov . d a Mar. hTorcsiite 1 5 . 1 4 5 . fl55.60 A g l o s d e Pe t rõ l eos e Derlvrrdoa . . 723 .039.481.10 F u n d o F e d e r a l d e E l e t i i f i c n ~ L o . . 3 5 9 . 8 6 7 . Í 1 1 , 3 0 Fundo d e hfelhornrn. d e F e r r o ~ ~ l a s 1fi.013.27S.4U F u n d o Reiiov. P a t r i m . d e F e r r o v i a s 243.300.888.00 Impõe to irnico $ / E n e r g i a E l e t r l c a G60.813.136,9U Rede F e r r o v l b r l a F e d e r a l S / A . . . 41i.i. 484.903.80 D e p b s i t o ~ E%poclnls retido^ . . . . . . 5 9 8 . C 7 3 .??0,80 Depbs l t o s E a ~ e c l a l s D lve r sos . . . . .61.00 3.12.; .0401.090.90

CRfiDITOS DE F O R N E C E D O R E S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71!l.922.20 . EXIGIBILIDADES A CURTO PRAZO DIVERSAS . . . . 128.480.134.70 n.40!1.611.066,4n

E X I G f V E L A LONGO PRAWO OERTOAÇOES DO REAP. ECON6hl lCO

Ad ic iona i s d o Imp6s to de R e n d a . . 17.272.GS1.131,40 Reco lh imen to d a s En ip r . Seg. e Cai). 69s . 643.102,60

. . . B o n i f i c a ~ õ e a s/Adic. e Recolliiln. 1.863.795.3G0.80 19.83:~.119.641.80

FINANCIAMENTOS P / E N T I D . ESTRANG. F i n a n c i a m e n t o s o / In terv . c10 Banco 1.732.110. R20,50 F l n n n c i ~ m e i i t o a o P rdp r Io Rnnco . . 1.510.816.152,20 Y .242.026.072,70 21.078.045.668,80

PENDEA'TE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . R E C E I T A S DIFERIDAS 269,885.721,lO

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . SOMA S0.215.44S.lR4.80

C O N T A S DE COMPENSAÇÃO

.~ .-

. . . . . . . . . . . . . . FINANCIA3IENTOS A INTEGRALIZAR 7 . !i91.90G.lS5.00 . . . . . RESPONSABTLIDADES POR AVAIS E F IANÇAS 4.740.439.9G4,ZO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . CUST6DIA D E YALORES 41 1 . 971 .OYIO.00

E3fPR&STIhiOS A CONCEDER C / R E C . D E P IN . EBTR. 160.65P.G37.00 RESPONSABILIDADES P R O P R I A S I l I \ 'ERSAS . . . . . . . ?G.S99.10I>.ti0 13.321.735.932,80

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VALORES E M GARANTIA 20.5 i9 . G91.069,30 P.ECURSOS A UT lL íZAR EM hlO%DA EST1>,.4NCETHA 7 3 . 1 6 1 .G08,40

. . . . . . . . . . . . . . . . . . CONTRATOS DE FORKECIWi3NTC)S 1.3G8.528.282.00 . . . . . . . . . . . . . TITULOS CAUCIONADOS Enf CQBHANÇA !!O. GOG.105,ZO

TITULOS DE TNVESTIBIENTO POR U.4. ]:)I;: slC~::Lii?O 7 . !I90 .(100.00 OBJETOS DIVERSOS SbE RESPOh'S. llE T E R C E I R O S 43,OO 24.119.913.10.7,90

R lo A,. .lniielr'o. 2 1 de ju lho de 1 9 6 8 . V I b d a r a ? < : I I M ~ I I B f::irl<.r ale I . i l i i i i

c h e f e d o I l epn r t amen to F l t i ~ i i c e l r n Chefe <IR Div. Coiitnb. (Reg . C R C - D F 9084) F r : q n ~ ~ I s r ~ > . \ ~ I ~ I I I I ~ N 3 1 1 i r I r l llel,crldi I ~ P Ollvetrn Cnmlb08

Prcs l i l r i i te I n t e r i n o Dlr~inr-Siii ierIiitende11te

R E C E I T A

HECEI'I'AS Uã OPERAÇOl%S

R E C E I T A D E FIKANCIABIENTOS E EãfPRESTIf i lOS J u r o s ò e F lnnnc l amen tos . . . . . . . . . 602.V93.477.60

. . . . . . . . . . . Comissbes d e A b e r t u r a 5.999.414,80 T a x a s d e Fisca l izac&o . . . . . . . . . . . . 26.492.670.30 R e c e i t a s d e Desconios . . . . . . . . . . . . 9.694.87I.10 ~ o r n l & í i e s de Cobrancas . . . . . . . . . . . 16.309;lO J u r o s d e nfora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11) .T?i0. 209,7(1 . . . . . . T a x a s e Comlsa t e s D ive r sa& 3.S1B.laR,90 567.846.152,.10

R E C E I T A DE VENDA D E EQUIPAhIENTO AGRICOLA J u r o s por VenBa a P r a z o . . . . . . . . G.O!I8.031,80 Taxas d e R e g l a t r o d e Con t r a to ... 3 3 .lOO,OU J u r o s d e N o r a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 949.370,a0 Rece i t e s Dlversan . . . . . . . . . . . . . . . . 11.030.50 7.099..552,10

J U R O S S/ADIANTAMENTOS D E RESP. DO TESOURO . . . . . . J u r o s s /Adlant . a Te rce i ro s 20 941.619,70

J u r o s s /Ad lan t . ao Tesou ro . . . . 10.716.166,70 31 .G67.!lSU,iO

R E C E I T A S DE AT7AIS E FIAXÇAS . . . . . . . . . . . . . . Opernçse s D lve r sns 46.2i4.15G.10

I m p o r t a f & o de n l a t e r l a l A g r l c o l ~ . 4.003.090,10 Impor tnc5o de Mate r l a l FerrovlBr lo 3 . 2 6 3 . 3 5 6 , 7 0 52.:~41.191,!30 - .

RECEITA D E OPERACOES DIVERSAS J u r o s , ComlssBes e Tnrns Dive r sa s . . . . . . . . . . . . . . 259 .965 .30 G5D.413.Sj1,tO

TLECEITAS PATRIMONIAIS

RECEITA D E TITULOS DE RENDA J u r o s d e L e t r a s do Tes. Nac iona l . . 20.6GG.GGG.70 J u r o s de T l t u l o s Estrangeiras . . . . 67.072,60 20.753.i39.30

RECEITA DE DEP6SITOS BANCARIOS J u r o s de Depbsi tos d e hIoi. lmento.. 12.1G9.868.10 J u r o s d e Depbsi tos a P r a z o Fixo . . 383.465.20 J u r o s d e Depósl toa de Aviso P r é v l o 5.007.062,40 J u r o s Be Depbsl tos i10 E x t e r i o r . . 1 4 . 4 0 3 . 7 0

. . . . . J u r o s d e Dcpõsl tos Diversos 3.210.139.40 20.70P.OOS.80

R E C E I T A DE P A R T l C I P A G ó E S EM CAPITAIS D l r l d . d e Aches d e Soc. Econ. Mfstn 9 .596. 920.00 Div. d e Apões de Soc. Ec. P r i v a d a 2.500.000,OO 12.08~.<i20.01i

R E C E I T A S PATRIMONIAIS DIVERSAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . J u r o 8 d e Dep6si tos ein C:arantla 16.893,30 5í!.610.066.40

IIECDITAS DE nnnrIn'lsTnn cno

A h m A Ç B E S DE DESP. DE E X E R C . A N T E R I O R E S . . h14 .2:.9,40 MULTAS DE MORA S/ADICION. DO I3fP. DE R E K D A 5.4Cb.363,60

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - . - ~ p ~ - ... -. . . - - - - . - - - . R E C E I T A S EVENTUAIS

-- 56.360,50 6.039.973,50

SOMA DA R E C E I T A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . i 1 !l.$02,i91.~10

Hlo de J a n e i r o , 21 de ju lho d e 1958.

Iirefl GIboi i 131mIcr ale Ljtt111 Cl i r fe cio D e p a r t a m e n t o F l n a n c d r o Chrfc dn Div. Co~iri i l i . (i??::. C:I':C-DF ! i C S 4 )

Frnnc l aco A s t u n e e nrnclel R u l e r t i i rle O l l r r l r a Cunilmm Pre s lden i e I n t e r i n o Diretor-Siiliai-lntrní1e11 t e

BANCO NACIONAL DO DESENVOLVIDZEN'ICO ECOR6MW

D&monstração do Resultado do 1." Semestre de 1958

D E S P E S A

DESPESAS UQ OPERAÇOES

PESPESBS DE FINANCIAM. PITERCEIROS ObrigagGea do Reapar. Elconamico

Bonific. s/Adic. do Irnp. Renda 145.787.175.40 BoniHc. ~ /Reco lh im. das Empr.

Seg. e Cap. ................ 16.07C.980.90 ............ D e s ~ e s a s Bancarias 6.604.382.20

~ l n a n d a m o n t o s por E n t . Estrang. Despesas de Repr. n o Exter ior 293.866,90 lC1.762.394.40

DESPESAS D E DEP6SITOS D E TERCEIROS J u r o s d e Depbsltos Lirnltndos .... 206. S44,20 J u r o s d e Depbsitos sem Llmi te . . 8.634.109,80 3.740.954.00

DESPESAS D E DEP6SITOS ESPECiAIS J u r o s do Fd: de Melh. d e Ferrovias 3.197.097.80 Juros do Fd.* de Ren. de Ferrovias 6.085.442,30 Despesas Banc&rlaa rios Fd8. Ren. ...................... e Melhor. 410.377.90 J u r o s do Imp. bnico s/En. Eletr lca 1.654.682,30 Desp, Banc. do I. único s/En. Elet. 1.203.096,30 12.610.695.60

DESPESAS DE VENDA DE EQUIP. AGRICOLA ................ Despesaa d e Registro de Contratos 25.552,OO

DESPESAS DE OPERAOCLES DIVERSAS Desp. d e Creds. Esp. de Mutd&rlos 2.099.850,50 Deap. de Cobrancas p/Tarceiros . . 24.147,OO Deag. d e F i n . p/Aq. ale Dabenturea 404.251,40 Outras Despesas d e O p e r a ~ õ e s . . . 491,50 2.529.340,40

DESPESAS PA'i'HIMONlAlS

DESPESAS DE TITULOS DE RENDA L e t r a s do Tesouro ................................ 1.240.0Q0,OO

DESPESAS DE DEP6SITOS BANCARIOS ................................ Despesas Bnnchriaa 482.30

DESPESAS D E A U M I B I S T U O I O

PESSOAL ............................................. 45.136.457.80 MATERIAL .......................................... 2.081.578.20 ...... DIFERENTES DESPESAS ADMIPriíSTRATIVAS lZ.214.474,OO DEPRECIAÇOES ..................................... 1.236.260,OO

DESPESAS DIVERSAS

ANULAÇõES D E RECEITAS DE EX ANTERIORES 3.921.371,lO DESPESAS EVENTUAIS ............................ 3.600'.000,00

SOMA DAS DESPESAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

............................... FUNDO D E PHEVISÃO 6.40S.308,70 FUNDO DE RESERVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157.299.922.50

Rio d e Janeiro, 21 de julho d e 1958 .

Ibere Gilnun Enlcr de Limn Chefe do Departametito Fliianceiro Chete da Dfv. Contab. (Reg. CLIC-DF 9684)

Fr~~tciucu Aiituiies Muclcl RoBerio de Ollve ira Camlioir Presldente Inter lno Dlretor-Superintendente

BANCO NACIONAL DO DESEhTOLVI3lENTO ECONBMICO Balanço W n l em 81 de dezembro de l O ü 8

A T I V O DIBPON1VEL Cr$ Cr$ ............................................ E N C A I X E 4.872.741,00 ................... D E P b S I T O S BANCARIOS NO PAIS 3.891.220.923,50 DISPONIEILIDADES NO E X T E R I O R ................ 7.965.747,60 . DISPONIBILIDADES DIVERSAS ................... : 26.900.010.10 3.929.966.423,lO

REALIZÃVEL A CURTO PRAZO D S E I T O S E S P E C I A l S DE MUTUARIOS

C o n t a s com J u r o s ................ 307.392.196,20 C o n t a s s e m J u r o s . . . . . . . . . . . . . . . . 260.872.488,80 668.264.646,OO

D 1 B I T O S DE CORRESPONDENTES ................. 559.636.703.60 D I F E R E N T E S RESPONSABILIDADES-DE T E R C E I R O S 1.829.960.0.74.30 T1TULOS D E R E N D A ................................ 398.564.713.60 E Q U I P A M E N T O AGRICOLA DESTINADO A VENDA . . 13.762.505,60 VALORES REALIZAVEIS A CURTO P R A Z O D I V E R S O S 61.382.303.20 3.431.570.996.00

RIi'ALIZdVEL A LONGO P R A Z O FINANCIAMENTOS E EICPRfiSTIMOS ......................... F e r r o v i a s 7.614.732.647.60

............. P o r t o s e NavegaçHo 305.534.935.50 ................. E n e r g l a E l é t r l c a 5.776.968 .á44.00 . . . . . . . . . . . . . . . . l n d 0 s t r l a s Dás1ca.q 2.228.737.380.10

Fr lgorI f Icos , Mat., Arrnaz . e Sl los 050.038.808.50 Ar r r l cu l t u r a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10~1 .053 .976 ,7016 .577 .060 .132 ,40 -

INTERI 'ENI tNClAS E M FINANC. E S T R A N G E I R O S . . 2.249.489.810.40 RESPOXSABiLIDADES DO TESOURO NACIONAL

Ad lc lona i s do lmp . R e n d a Re t l dos 9.967.048.561.50 M u l t a s de h Io r a R e t l d a s .......... 49.146.529.20

. . . . Bonl i lcações ~ / A d l c . Re t i dos 1.240.476.928.90 A d i a n t a m e n t o s a Te rce i ro8 . . . . . . . 922.640.143,40 Ad lan t a rnen to s n o Tes. Nacional . . 492.600.000,OO

. . . . . . . J u r o s sobre A d i a n t a m e n t o s 218.728.844.50 Responr;abiIldndes D ive r sa s ....... 320.724,40 12.890.961.531.90

FIXANCIA1MENTO.Ç A E X T I D A D E S FlKAh'CIADOiL4.5 151.081.51 5.20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . P A R T I C I P A Ç õ E S Eh1 CAPTTATS a C C .S9S.000,00

MATERIAIS E h l IMPORTAÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60.736.034.00 32.294.221.683,10

IBIOBILIZADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . D I F E R E N T E S B E N S M 6 V E I S .... 18.172.702,20 INSTALAÇõES ....................................... 10.658.439,20 M A T E R I A L D E CONSUhfO ............................ 1.590'. C67,SO I M 6 V E I S ........................................... 98,596.725.70 129.018.535.60

- .. PESDENTE D E S P E S A S D I F E R I D A S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.264.164,69

S o m a .............................. 39.801.047.001.60

CONTAS DE COMPENSAÇBO RESI'OSSABILlllAnES nE TERCNIROS GAFL4NTiAS O F E R E C I D A S POR hfUTUARíOS ..... COMPROLTISSOS DE FINANC. ESTRANGEIROS . . . COMPROMISSOS DE F O R N E C E D O R E S ............. RESPONS. P/COBP.ANÇA D E TtT. CAUCIONADOS . RESPONS. P /CUST6DIA D E T lT . D E T E R C E I R O S RESPONSABILIDADES DE TERCEIROS DIVERSAS

ORJE'i'O D A S iU3SPONSADILIDADES P R 6 P R I A S . . . DESEMBOLSOS FUTUIIOS D E F INANCIAMENTOS 7.275.170.393,10

AVAIS E FIANQAS CONCEDIDAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11.047.863.377.50 ............................ VALORES CUSTODIADOS 411.X71.000.00

- - - D E ~ ~ ~ ~ ~ ( ~ s o s -FUT~P~C~NTX--~E-FT~P;NC:ESTR; - . . 150.559.837.00

... OBJETOS DIVERSOS DE RESPONSAB. P R õ P R I A S 20.789.571.00 lE.906.263.981.70

R i o d e J ane l ro . 17 d e l a n e l r o de 1959. AritDlilo Frnncl.sco Perefrn E o l e r d e Llma

Aaseaaor-Gera l d o DeV. Financeiro C h e f e da Dlv. Contab . (Reg . CRC-DF 9684) Kobecto de Oliveira Compos JoBo Bnptisfn PInhdrn

P r e s t d e n te Diretor-Superintendente

-- --

R E C E I T A

RECEITA DE OPEILAGOES C r L Cr$ RECEITA DE FINANCIAMENTOS E EMPRaSTIMOS

......... Juros de Flnnnclamentos 636 .861 .526 .40 ........... C o m l s s õ e ~ da Aber tu ra 7.115.651.90

Taxas de Flacalizac&o ........... 40 .404 .614 .50 ............ Receitas dc Decontos 27.293.671.50

ComlssSes de CobrnnGa 179.021.90 . . . . . . . . . . ................... Juros de Mora 28 .850 .011 .20

...... T a r a s e ComissBes Dlversna 2.173.246.80 742.8 '19.344.20

RECEITA DE VENDA DE EQUIP. AGRLCOLA Juros por Venda a Prazo ........ 3 .456 .966 ,30 T a r a s de Reglstro d e Contrato . . 20.560.00,

.................... Juros de Mora 1.013.143.20 Receitas Dlversas ................ 160,OO 4 .490 .829 .00

JUROS S/ADIANT. D E RESPONS. DO TESOURO Juros s/Adlantamentos a Terceiros 2 3 . 0 0 1 . 3 8 4 . 0 0 Juroa s/Adlantarnentos a o Tesouro 11.80Ei .62E,00 94.807.009,OO

RECEITA DE AVAIS E FIANÇAS ............... O p e r n ~ ó e s Dlversas 136.454.392.60

ImportaçEo de Material Agrlcola . . 4.130.378.98 Irnportaçao de Materlal BerroviiLrlo 7.. 492.886.90 348.077.138,40:

RECEITA D E OPERAÇÓES DIT'ERSAS Juras d e Letrns do Tesouro h ' n ~ l 0 n a l 11 .400 .000 .00 J u r o s de Tltulos Estrangelros .... 22.449,ZO 11 .422 .449 .20

RECEITA DE DEP6SITOS BANCARIOS Juros de Depbsltos de Movimento 16.375.67C.00 Juros de Depbsitos a Prazo Fixo 5.451.600,OO J u r o s d e Depõsltos de A v l ~ o Prev lo 5 .173 .520 .50 J u r o s de Dep6sltos no Exter lor . . 38.252,30.

...... Juros de Depbsltos Dlversos 6.302.466,OO 3 2 . 2 4 1 . 4 0 4 . 8 0

RECEITA D E PARTICIPACOES E M CAPITAIS Divld. d e ACBes de Soc. Econ. Mista 9 .696 .920 .00 Dlv. d e Acúea de Soc. Ec. P r i v d n 2 .641 .666 .70 12.2:7.586.70

RECEITAS PATRIhZONIAIS DIVERSAS Juros de Degbsltoa em Garantirt .................. 15.078.80 5 7 . 0 1 6 . E14,60

RECEITAS DE ADMINISTRAGAO

SUBLOCAÇÓES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 ,397 .650 .00

RECEITAS urvzxtsns

ANULACõES DE DESPESAS DE EXEHC. ANTERIORES 159 .176 ,60 nZULTAS D E MORA S/ADIC, DO IMF6STO DE RENDA 41 .469 .624 .50

. . - - . - - - - RECEITAS EVENT-ESnIS- .T.T.. . . ;r=;-.-.-;.. ........ -767.. 460,60 12.3S6.161,60-- - . . . ....................... S O U DA RECEITA 1 .034 .441 .173 ,SO

- - -- ~

Rio de Janelro. 17 de janelro de 1959

AtitOnlo Franclnco Ferem E u l e r de Limn A.qsessor-Geral do Dcp. Ftnancelro Chefe d a Div. Contab. (Reg. CRC-DF 9684)

I! ilhrrlo de Ollvelrii Campos Joiio Dnails ta P lnhr l ro Presidente Diretor-Sunerlnttndonte

Demonstra* do Resultado do 2 . O Semestre de 1958

D E S P E S A

DmSPESAS DE O P E R A G O E S

DESPESAS D E FINANCIAMENTOS P/TERCEIROS Obrlgacbes do Reap. Econbmlco

Bonif. s/Adic. do ImD. de Renda 145 .787 .176 .80 Bonif. e/ Empr. de Seg. e Capital 1 6 . 0 7 6 . 9 8 1 . 2 0 Despesa8 Banclr las ............ 4.422.038,SO

Financiamentos p/Entld. Estrang. Despesas dn Repres. no Exterlor 608 .269 ,60

DESPESAS D E DEP6SITOS DE TERCEIROS Juros d e Dep4sltos Limitados .... 304 .256 .30 .... Juros d e Depõsltos sem Limite 6 . 4 2 3 . 1 3 9 , 8 0

DESPESAS DE DEP6SITOS ESPECIAIS Juros do Fd.. de Melh. d e Forrovias 5.108.980,OO Juros do Fd.0 de Ren. Pat r . de Fer . 8 . 2 6 8 . 2 6 4 , 2 0 Desp. Banc. das Pds. de Ren. e Melh. S20 .099 ,60 Juros do Imp. iinico 8/En. Elétrica 390 .284 ,20 Desp. l3anc. do 1. único s/En. Elet. 1 . 2 2 6 . 6 0 2 , 3 0

DESPESAS DE VENDA D E EQUIP. AGRICOLA .................. Despesas de Reglstro de Contrato

DESPESAS DE OPERACOES DIVERSAS Desp. d e Creds. Esp. de MutuBrlos 1 . 4 3 6 . 0 3 1 , l O ISesp. d e Cobraucas pj'Xercelros . . 4.OOF,10 -

DESPESAS PATRIIUONlbIS

DESPESAS DE TITULOS DE REKDA Letras do Tesouro .................................

DESPESAS DE DEP6SITOS BANCARIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Despesas Banchrlas

DESPESAS DE ADIIIIXISTUG-50

PESSOAL ............................................. 59.320.368,OO. hfATERIAL .......................................... 2 . 1 0 6 . 9 2 1 , 2 0 DIFERENTES DESPESAS ADMINISTRATIVAS ....... 1 8 . 6 4 1 . 7 5 0 , 2 0 DEPRECIAFBES ..................................... 2 . 0 6 1 . 1 2 3 , 7 0 82 .120 .163 , lO

DESPESAS EVENTUAIS

ANULAÇóES D E RECEITAS DE EXERCICIOS ANTERIORES ......... 459 .389 ,30

.............. 80NA DA DESPESA 2 7 4 . 1 3 1 . 2 6 1 , 6 0 SALDO TRAWSFERIDO ILI+RA:

FUNDO DE PREVISÃO .............................. 146 .460 .S75 ,60 .............................. FU-mO DE RESERVA 6 1 3 . 8 4 9 . 0 3 6 , 6 0 760 .309 .912 ,20

.............................. SO3lA 1 . 0 3 4 , 4 4 1 . 1 7 5 , 8 0

Rio de Janeiro, l i de janeiro de 1 9 5 9 .

Eulcr de Llnia Cheio d a Div. Contab. (Reg. CHC-DF 9684)

i VALORES DO ATIVO BEGUNDO AS PRINCIPAIS RUBRIOAS . 1964/1958 (Valores e m Cr$ mil)

i I 1 l l B R I C A S 1 1954 1 1955 1 1956 1 1957 1 1958

I

I .. ATIVO P ~ ~ s P o N ~ V E L . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

I - E i ~ d i x e . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 - nc]) sitos I3:incdrios iio 1'nls . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 ' 3 - D isponibilidritlea no Extcrior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 - ~iqi*nibiIictztles Divems . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1 I - ATIVO I ~ A L I Z Á V E L . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1 - lilii L nciorncnlo? e Enipr6stinios . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 - DbGitoa Esi>ec~.,is rle Mittudrios . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 - IEc&ona?bilitbdes do Tesouro Nscional . . . . . . . . . . 4 - 136 itos clc ~orrespontientes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 'k 5 - I$ií rentcs Reapouslbilitlidea de Terceiros . . . . . . . . li - Tituba de IktitLa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 - Eqi/ip3mento Agrlcula Destinado n Veoch . . . . . . . 8 - Filihncinmentoa n EnLiclades Finnncindona ....... ! I - l'a'31.kicijmFõcs ern wpitnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

10 - vnibres R Ruiiaar Diversos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

I I I - ATIVO I$IORILLZADO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

I - lmiveis ein AqiiisiçÍío . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I! - 1lifereu te8 Beus Múveis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 - l i i s~~lnpões . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 - &I.rterinl tie h n s u n i o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 - 11i1 veis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

1V - ATiVO PENDENTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1 - Boiiíiecções s/Adic Irti~iBslo de Benth . . . . . . . . . . . L! - ~ a j i f i e drccollii Cin Seg e Cai)it . . . . . . . . . . . . . . - . . 3 - berviqo cle Arrec3cLaçilo e Resgate . . . . . . . . . . . . . . 4 - l)r&/iiio cle Seguro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 - ~ e l e s r i s deforidne .............................

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . TOTAL GERAL I

2.324.969

L . SOO 2.304.182

4.999 13.9SS

25.182.591

10.030.387 1.976.333

11.640.166 7.549

131.777 296.276

22 . 062 151 . OS2 - 26.909

6 3 . 0 0 ~

.- 12.877

. 3.557 ' 1.976

44.266

4.683

- - -

4.582

27.575.148

3.929.965

4 . 87.3 8.891.226

7.9611 25.900

35 . 7!25.79!)

lt3.577.0till 2.817.754

12.S90.961 559 . 637

t.829.9GO 398.565

13 . 7CJ 151.032 364.898

. 60.737

i , Y . n19

- 18.173 10.65Y 1.591

98.587

l(i.30 1

- - .- - 16.2G4

. . 39 801 047

303.051

18.657 272.839

12.055

2.899.990

1.801.021 155.329 GS0.000

i . 257 1.501 - -

- - 282

10.407

- 6.597 2.684 1.126 -

34.113

- 34.1 13 - -

3 .O4 7.501

943.514

2.246 929.571

11.697 -

8.174.963

3.336.201 1.227.855 3.435.487

11.344 2.386

- 155.575 - -

6.055

34.786

23.160 7.535 2.8GG 1 . 229

-

379.599

258.729 18.447 71 423 - -

9.632.862

1 .195.893

1.808 1 . 179.842

11.710 2.533

16.531.099

5.7G8.199 1.656.850 9 . O01 . 065

6.178 104.695 47.979 28.081 - - 20.652

53.607

- 9.298 3.773 1.272

44.266

3

- - -

S - 17.780.207

VAL0H.E S DO PASSIVO SEGUNDO AS PRINOJPAIS RTíBRIUAG - 10S4/1088 (Valores em Cr$ mil)

K U I j R I C A S 1 1954 1 1955

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. r PA~SJVO NAO EXIG~VEI ,

1 - Capihl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 - Ftindo de ProvisPo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . :3 - Depreciaç5es e Provides . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 - Fundos de Juroa de Obrigações . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 - Fundo de Resewn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

L I - ExIG~VEL A LONGO PRAZO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1 - Olirigitções do Rtnparelhameiito EconBnUco . . . . . . . 2 - Fincncismentos iifintidades Estrangeiras . . . . . . . . . 3 - Exigibilidades 3, Ipngo przzo diverms . . . . . . . . . . . . .

I I I - EXIGÍVEL A CURTO PRAZO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1 - Restos n Pagar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 - Dep6sitos tlc Terceims . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 - Crciditos E s ~ c c i s i ~ de Mutub.rios . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 - Depósitos Espenieis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 - Exigibilidadcs a Curto P n z o Diverms . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . I V - PENDENTE

TOTAL GERAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

1933 1 1057 1 1858

94.594

20.000

2.550 72.044 -

2.873.905

2.333.138 540.767 -

49.48s

460 5.334 3.333

- 44.362

39.574 --

3.047.561

2.220.400

1.922.545 281.932 13.195 - 2.728

27.711.289

23 .?3 4.690 3.948.802

27.797

9.578.691

7.179 4.217.805 174.739

4.048.328 1.128.550

292 . 667 -L-

39.801.041

300.317

I60.0aO 133.217 7.100 - -

14.868.626

11.907.596 2.901.030 -

2.431.067

1.218 406.794 371.819

1.G29.225 22.011

186.197

17.786.207

257.071

20.000 - 4.570

232.501 -

8.476.867

6.978.662 1.498.206 -

724.664

925 339.914 361.550 - 22.375

74.259

9.532.861

990.401

842.545 129.068 7.209 - 11.579

21.170.745

18.032.983 3.137.762 - 5.155.041.

2.356 1.971.494 394.823

2.566.575 219.793

258.961

27 375.148

I - WFORMAWES ESPE0lA.E SOBRE DESPESAS

1. DIFERENTES DESPESAS ADMINISTRATIVAS - 1968

Serviços de terceiros.. . . . . . . . . . . . . . . . 3.210.423,30 6.522.227.60 9.732.650,W I I Serviços técnicos.. . . . . . . . . . . . . . . Portae e teiegrcms. . . . . . . . . . . . . Luz,. FBrça, Ghs e telefone.. ..... PubkcaçBes, Publicidade e Assina-

. . . . . . . . . . . turn de Peri6dicos.. Impreas6es e EnwdernsçBes, . . . . . Conaervnçfio e Reparos.. . . . . . . . . Rlanutençfio de Vefoulos.. . . . . . . .

. . . -Outros Serviços de Terceiros..

TOTAL.. . . . . . . . . . . . . . . . . 12.214.474 ,O0 18.641.750,20 30.656.224,20 I I

AlupuBia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Contribuições parn Associsçóea.. . m e m s de Condqxlo. vkgenb e

Estadss.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seguras. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Manutençio de Inatitujçõea Té.c-

nico-Cien tlficne.. . . . . . . . . . . . . . . Despeaaa Esjeciais de Fisdie2,çTio Seleçdo e Aperfeiçmmento de Pes-

mal. . . . . . . . . . . . . . . .... .... . Assi&ncis hi8dicoSocinl.. . . . . . . Outroa Encargos Diversos.. ......

994.999,50 297.342,W 354.926,OO

145.381,60 295.730,00 617.470 ,O0 97.169,30 407.354,OO

6.407.089,40 201.250,90

574.444,80 50.485, SO

160.577,lO 265.156,60

500,OO 1.067.992,50 276.553,GO

939.407,50 387.900 ,Sa 514.526,30

206.207,90 2.557.375,OO 1.035.328,40 252.504,50 026.977,20

1.934.407,OO 685.243,70 %9.452,30

353.589,50 2.853.155,DO 1.652.798,M 349.673,80

1 .034.331,20

7.422.818,30 204.516,M

2. 199.143,W 40.762,50

03.067,30 469.916,20

12.250,OO 1.168.027,50 509.020,30,

13.829.907,iü 405.767,60

S. 773.588,60 97.248,30

253.644,40 735.072,M

12.750,OO 2.230 .O20 ,O0 785.573 ,W

2 . DESPESAS DE PESSOAL - 1B66/58

ESPECIFICA ÇÃO

Honorários do CooseQo de Adminis- tra* . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Honorários dii Diretoria . . . . . . . . . . . . . Vencimentos de Cargos em ComissBo . . Vencimentos de Cargos de hrreira ... Sal6rios de Contmtupos . . . . . . . . . . . . . . SaWoe de Menmgems . . . . . . . . . . . . . . Salbrios de E.gi6rioa . . . . . . . . . . . . . . . Bibios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Grcrtilicaçõcs por presença em reuaióes FunçBes gratifiadzs . . . . . . . . . . . . . . . . . ht i f imções de Represenbçiio . . . . . . . Gmtificrtções de Funçiio Especial . . . . . &.$ficaç6ea por Serviços Extraordi-

nários . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gratifimções Semestrais

Adicionais por tempo de servi90 ...... Dihias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ajude de custo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Substituiçóes

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Saldrio-Fmlli3, AuxllieDoençn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Indeniaaçao de F6ks . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . TOTAL

IMPORTANGIA (cT~)

19.56 / 19.51 1 1958

1 .050.085, 60 3.191.876,20 27.180.8(18,80 34.358.216.50

745.548,50 2 .030.055. 50

18 .a 0. 732, 00 30 .&.690, 70

844.516,lO 3.218.709,70 20.370 .ao, 60 32.616.195.10

% .OOO. O0 410.400.00 - -

394.000 . 00 450.000.00 981.455.10 -

. S4l. 100 80 4.304.408.60 1.024.143.00 417.230.00 421.480,00 647.531.90 80D.550.00 - -

-----h

63.586.345,lO

1.094.418.20 410.400,OO - -

447.000 . 00 450.000,OO

1.244.747,60 - 731.675.N

10.094. S09. 20 1.202.633.80 1.520.445. 988.646,30

1.136.788,70 996.450,OO - 52.000,OO ------

77.317.866.10

964.219.40 302.737,50 99.867,80

1.137.237,QO 478.500,00 482.232,90

1.128.729.10 357.668. r0

1.361.854.60 20.323.361,70 1.528.046.40 . 3.208.651 00 2.185.095.30 822.998,30

1.255.400,00 24.000.00

3.035.238.70

104.456.825.80

3 . RELAÇÃO DOS JORNAIS E EMPR1SAS DE PUBLICIDADE QUE PRESTARAM SERVIÇOS AO B. H. D. E,, DURANTE O ANO DE 1958 '

Ernpêsa c Publicação I Data

. . . Revistn Bar cária Bmsikeira. 23-1 . . . . . . . . . . Manitor Mercantil.. 3-2

Correio da M ~ n b i í . . . . . . . . . . . . 6-2

Jornal do Combrcio.. . . . . . . . . . 7-2 Última Ho nr... ............... 10-2

. . . . . . . . Tribrna Q Imprensa.. 10-2 Boletim Cambial.. . . . . . . . . . . . . 12-2 0 Globo.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13-2

. . . . . . . . . . . . . . Diilrio h r i o m . . 20-1 Banco de Icvestimentoa e PTO-

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . duç50.. 20-2 . . . . . . . . . . Gazeto de Xoticias., 20-2

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lux Jornal 20-2 Jornnl do Brrisil.. . . . . . . . . . . . . 24-2

O Jornsl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28-2 Di5rio da Noite.. ............. 28-2 Serv. Briona de Pesqcke Eco-

n8micas.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30-3

Revista Bzncfiria Bnraiieirn ... .I 1-4

Sociednde Public., Diatribuidorn e Propagandn.. . . . . . . . . . . . . .

Fun&.çzio GRtGlio Vnrgas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Lux Jorsnl..

- - - . - &vi& Femvibria, ........... Revietn BancBiis Brasileira. ...

I Serviço Prestado -

Renovaç3o & assi~utur .~ Assineti ro a n u l do Boletim

Comerci 1 e Eüpotems e do Mouitor Merantil

Coavocafio de firm.6 p a r a abustecimento d'hgur. aos municipios

Idem Idem Idem Renovsçiio da sminatlrra ConvocsçKo de finnas p a r a

obzsteoimento d'6gw i;os municipios

Idem

RenovaçLo ds assinatura Convocaqüo de f i rms y n r n

shstecimento d'zigm aos municipios

.9sainnture de recortes de Jornais Convoaçiío de f i rma p e r a

abastecimento d'8yn aos mu-

i nicíjpios Convomçfio de f i rma p s r a

abrt~tecimento d'hciai aos mu- I Assuistun anual da reviste

Movimento d e Csgiteis AnSincio publicitiírio do Banco

(desido de 283-57) PubliwçSo do Brihnço c/De

rnoostraç&o de LLlucros e perdas" I & revisrr, "Vis3o" MO, O0

em "Conjuntura Econômic3" 6 5M) ,00 7 000,00

--

....... 200,oo

rentes aos meses de fevereiro e a r ç o !? 000,DII

I I

" Exdusive Departamento Nacional de Imprensa. (Continua)

1.200,OO

1.000,OO

820,M) 736,oO

1 .O00 ,O0

6.000,OO

14.056,W

16.680 ,O0

141,OO 188,OO

G3.098,40

2.700,OO

6.000,00

2.860,M)

50.000,OD 2.500,oO

400,OO

3.120,OO

630 ,O0

a.o0o,00

2.300,OO

1.000 ,O0

1.730 ,O0

1.024,OO 1. S20,M) 1.500,OO

2G1.321,60

Sm'çv Prestada

Seia nasinaturas dn revista PublicaçHo do U n c e t e do m&s

de abril Andricio s8bre a d m i a o de um

Encarre@do de Veículos Idem PublicaçBee do balancete do

m&s de m i o Assinatura de recorte de jornais

de julho e setembro. . Assinst~ira de recorte de jornais .4asinatura de infomções ca-

dastrnia (8-10-58 a 8-10-59) Anúncio s8bre a vcaida de um

carro Ford de prapriedade do Banco.

Tdem Publiciçõea sBbre o rmparelha-

meato EconBmico ConvocaçSo de csndidatoa bpm-

vados em concureo Aduatura de recortes de jor-

naia de okubm e dezembro Convocrçüo de candidatos apro-

vados em concurso PublicltçHo de opereçõea do

Banco no ariylemenlo especial d e d i ~ d o a Operaçflo Pan- hmericzna

&natu,ra anyd da reviata

k i n a t u r a anual ch revista Convocação de mndidstos apm-

vados em concurso Apsinatw anual da reviak

P. N. Publiaç6o dos balnpetes dos

meses de julho, sg8ato e setembro

Coavo~3çiio de candidatos npro- vaclos em coocurso

Publicaçbo do tulancete do mbs de outubro

Fechmento cia Tesourari3 em 30 e 31 dc dezembro de 1957

Anilincio a8bre a admias5o do Encnrregado da Sede

Idem Assinstura da revistn

...................................................

Emprha e Publicaçüo

Revish Ferravi4tia.. . . . . . . . . . . %vi& BaocAris Br;iaileh.. . .

Jornal do Brasil.. . . . . . . . . . . . . Correio da Manhã.. . . . . . . . . . . . Revista bnchr ia Brasileira.. . .

Lux JornaI.. . . . . . . . . . . . . . . . . .

h g u r Internntional de Ia Preaw S. A . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

R. G. Dunn & Bradstmet Ltda.

Correio da Manha.. . . . . . . . . . .

Jo rnd do Brasil.. . . . . . . . . . . . . Rjo Publicidade Ltdn.. . . . . . . . .

Correio da hknhi i . . . . . . . . . . . . LUX Jornal.. . . . . . . . . . . . . . . . . .

O Globo.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

O Globo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Boletim Cambial.. . . . . . . . . . . . . Arneriran Chnmber of Commerce

for Brnsil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Editora Última Hora. . . . . . . . . .

Empresa Jornalf~tica P.N. S/ A

Revists BancBria Brasibirn. . . .

Didr io de Noticias. . . . . . . . . . . .

Reviata Banciri?. Fraaileira. . . .

O Jornal.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Correio da Shnhfí . . . . . . . . . . . .

Jornal do Braail.. . . . . . . . . . . . . Diret6rio Bancário Brclaileiro.. .

Total.

20- 5 3- 6

27- 6

27- 6 30- 6

28- 7

24- 9 14-10

16-10

16-10 16-10

2610

29-10

29-10

29-10

6-11

6-11 12-11

13-11

i611

36-11

11-12

31-12

27-11

12-11 23- 4

---

4 . PAQAMENTOS EFETUADO. S PELA REPRmSENTAÇÃO DO BNDE NOS ESTADOS UNIDOS

N A T U R E Z A

DESPESAS DA PROPRIA REPRESENTAÇAO

Despesas de represertaçáo e viagem ............. Gwtificações por serviços prestsdos . . . . . . . . . . . . . .

...................................... Teldone Serviço8 iotosk4ticori ............................ Portea B telegramas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Serviços tipogrAficos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Limpeza e reparo de m8quinas . . . . . . . . . . . . . . . . . . Materi?] de expediente .........................

Total . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . OUTROS GASTOS

Aquimção de l i m a para a bibliotem ............. Aesinatura de jornais e revidas . . . . . . . . . . . . . . . . . Di&riaa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Outros serviços de terceiros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Serviços técnicoe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Deepems com transporte.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Totsl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

TOTAL GERAL . . . . . . . . . .

V A L O R

USS I W

i4,400.00 llJlS4.66

490.70 50.90

1,5m.76 68.90 364.03 205.32

28,326.27

125.70 85.00

2.250.00 2,000.00 750 . O0 165.00

5.375.70 - 33,700.97

483 .864, 00 385.797,OO 19.238.60 1.709,70

54.627,70 2.353.30 8.938,30 5.547,40

962.077,OO

3.917.50 2.354.50 56.812.50 50.500,OO 18.937.50 4.166.30

136.688,OO -- 1.098.765.30

T E R C E I R A P A R T E

PROGRAMA DE ATIVIDADES PARA 1959

I - RECURSOS

O s recursos movimentados pelo Banco Nacional do Desenvulvi- mento Económico classificam-se, pela sua natureza, em dois tipos perfeitamente distintos. segundo se esclareceu em outra parte desta Expo- sição: "recursos próprios" e "recursos vinculados". Os principais compreendem os recursos em referência a cuja aplicação o Banco tem liberdade de decisão, sujeita apenas As limitações legais. Compreendem os "recursos vinculados" aqueles fundos de que o Banco é mero deposi- tario, dependendo, porém, a sua aplicação, de decisão de autoridades superiores ou de outras entidades. mas que muitas vêzes o Banco pode aplicar provisoriamente.

Dada a confiança de que desfruta o Banco, tem-lhe sido atribuída a guarda dos recursos dos novos fundos especiais. criados nos últimos anos e com destinação específica. Assim k que estão confiados a sua guarda os recursos provenientes das seguintes fontes: Fundo de Melho- ramento e . de Renovação Patrimonial das Ferrovias. Fundo Federal de Eletrificação, Impósto Único sobre Energia Elétrica; Fundo de Pavimen- tação, Fundo Especial para Pavimentaçaw de Rodovias em Substituiçiio a Ramais Ferroviários Deficitarioç, Fundo de Marinha Mercante e Fundo Portuário Nacional.

Como seria de supor, a importância dos "recursos vinculados", no orçamento de capital do Banco, vem-se tornando cada ver maior. estimando-se que em 1959 a entrada desses fundos supere a dos recursos próprios. Com efeito. estima-se que a arrecadação de "recursos vinculados" alcance, no exercício, a Cr$ I6,E bilhões, enquanto que, no que se refere aos "recursos próprios". a estimativa é de Cr$ 13,O bilhões.

1. Recursos próprios

É a seguinte a discriminação da previsao do volume de recursos próprios com que o Banco poderá contar para suas aplicações durante o ano de 1959:

importãncia em Cr$ milhões

1 . Fundo de Reaparelhamento Econômico ..... 8.183

a ) Adicionais ao impósto de renda . . . . . . . . 7.180

b ) Cias. de seguros e capitalização . . . . . . . . 400

c) Amortização de financiamentos . . . . . . . . 603

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 . Capital e reservas

a ) Dividendos das sociedades de economia mista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 476

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . b ) Saldo operacional 862

3. Outros

a ) Recursos do empréstimo relativo ao . . . . . 2 . O acórdo de excedentes agricolas 3.500

Total . . . . . . . . 13.021

Verifica-se, assim, que a principal fonte de recursos do Banco continua a ser o empréstimo compulsório através do adicional ao imposto de renda. A outra fonte ponderável, que deverá, entretanto, cessar a partir do próxima ano, é constituída pelo empréstimo dos Estados Unidos correspondente a compra de excedentes agrícolas. O lucro das operaç6es do Banco tem. por sua vez, proporcionado recursos cada vez maiores. E quanto aos dividendos das Sociedades de economia mista, não obstante concorram os mesmos atualmente com importância relativamente modesta. esta fonte oferece excelen_t_es~p_ers~e~tiyaas,1d~~endoOp~~p-~.~~i~nar -no- -. _ __ pI____-_

futuro recursos volumosos.

2. Recursos vinculados

Conquanto, conforme de observou. a aplicação de tais recursos não seja da competência do Banco, é conveniente, a titulo de ilustração,

apresentar a estimativa dos recolhimentos para o exercício de 1959, que é a seguinte:

Imporfincia em Cr$ milhões

I . Fundo de Melhoramentos e de Renovação Patrimonial ( Ferrovias) . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.140

. . . . . . . . . . 2. Fundo Federal de Eletrificação 2.118

a ) 40 O/o do impôsto único sóbre energia elé- . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . trica 599

. . . . 6 ) 4 70 do impôsto de consumo de 1957 I .219

. . . . c) 10 % da taxa de despacho aduaneiro 300

3. írnpôsto único sôbre energia eIétrica (parcela dos Estados e Municípios) . . . . . . . . . . . .

4 . Fundo de Pavimentação . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.527

5. Fundo Especial para pavimentação de rodovias em substituição a ramais ferroviários deficitá- rios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.382

6. Fundo de Marinha Mercante . . . . . . . . . . . . . . . 3.721

7 . Fundo Portuário Nacional . . . . . . . . . . . . . . . . 1. O00

Total ........ 16.787

Releva salientar, entretanto. que os números alinhados se referem à previsãc da arrecadação. O recolhimento efetivo da importância arrecadada ao Banco dependerá da situação do Tesouro Nacional e da política econômica e financeira do Govêrno.

Examinar-se-á no momento apenas o programa de aplicações dos recursos próprios do Banco. posto que éste. como foi dito, não tem competéncia para determinar as aplicações dos "recursos vinculados".

A natureza dos financiamentos do Banco, em sua grande maioria destinado a projetos cuja execução demanda período geralmente superior a um ano e que alcança, muitas vèzes, três o u quatro anos. limita muito a sua capacidade decisoria em relação a aplicaçiio dos xecursos da exercicio. Isto porque as aplicaç6es dos recursos de determinado exercício são, em grande parte, determinadas por deliberações tomadas anterior. mente. E m contrapartida, grande parte das operações aprovadas durante o ano vão representar desembo1sos e, portanto, comprometer os recursos dos exercícios futuros.

No exercício de 1959, por exemplo. do total de aplicações previstas. no valor de Cr$ 19,7 bilhões. Cr$ 12,2 bilhões correspondem a opera- cões contratadas ou aprovadas anteriormente. Dada esta circunstância, a orçamento de aplicação do Banco é bastante rígido, não comportando modificações bruscas na sua estrutura. Sob este aspecto, apresenta-se da seguinte maneira o orçamento para 1959:

irnportiincia em Cr$ bilhões

1 . Aplicações decorrentes de compromissos anteriores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12.163

2. Aplicações em operações recomendadas anteriormente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.610

3. Aplicações em novas operações . . . . . . . . . . . . 5.970

Total . . . . . . . . 19.743

A previsão das aplicações excede o volume de recursos estimados e relativos ao ano de 1959 em cêrca de Cr$ 6,7 bilhões. Parte desta impor- tância poderá ser atendida com a entrada de recursos relativos a exercícios anteriores e com a utilização de saldos dos recursos vinculados. Mas o volume da insuficiência de recursos é tal que a Banco tera que adotar maior rigor no exame das solicitações de financiamento.

As aplicações a serem feitas pelo Banco em 1959 deverão se distribuir. pelos diferentes setores básicos da economia nacional, da seguinte maneira:

Importância em Cr$ milhões

1 . Ferrovias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4,7

2. Portos e Navegação . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0,3

3. Energia elétrica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.3

4 . Indústrias básicas. silos e armazens . . . . . . . . . . . 8,4

A Lei n.O 2.973 determinou, pelo seu artigo 34, que 25 % dos recursos do Fundo de Reaparelhamento Econômico fossem aplicados, prioritària- mente, nas regiões menos desenvol~idas do pais. Em 1959 as aplicações nestas regiões deverão montar a Cr$ 2.096 milhões. superando, assim, O

limite minimo da Lei.

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