Pôle Européen d'Innovation Fruits et Légumes

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1 Pôle Européen d’Innovation Fruits et Légumes Provence Méditerranée Vallée du Rhône « Mobilisons nos énergies pour la filière Fruits et Légumes » 28 Février 2005

Transcript of Pôle Européen d'Innovation Fruits et Légumes

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Pôle Européen d’Innovation Fruits et LégumesProvence Méditerranée Vallée du Rhône

« Mobilisons nos énergies pour la filière Fruits et Légumes »

28 Février 2005

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Comité de pilotageAVEC LA PARTICIPATION ACTIVE DES ENTREPRISES

AGISAGRO’NOVAEBERENGIERBONDUELLECAMPBELLCAUSTIERCONFIT DE PROVENCECONSERVERIE AU BEC FINCONSERVES FRANCECRENOFERRIERHEROJEAN MARTINKERRY APTUNIONLABORATOIRE D’HERBORISTERIE GENERALELES CRUDETTESMAC CORMICK (DUCROS - VAHINÉ)MIDI CONSERVESRAYNAL ET ROQUELAUREROCHEFONTAINESOLECO (FLORETTE)SOJUFELSOLEILLOU….DistributionAUCHANLECLERCSODEXHO…

RECHERCHEINRA - Institut National de Recherche Agronomique : Jérôme GUERIF, Président du centre d'AvignonINSERM - Denis LAIRON, Directeur d’unitéCRITT Agro-Alimentaire PACA - Centre Régionald'Innovation et de Transfert de Technologies Agro-Alimentaire : Yves FAURE, PrésidentCTCPA - Centre Technique de la Conservation des Produits Agricoles : Christian DIVIN, Directeur généralCTIFL - Centre Technique Interprofessionnel des Fruits et Légumes : Sophie CHARMONT, Directrice du centre de St-Rémy-de-Provence

FORMATIONUAPV - Université d'Avignon et des Pays de Vaucluse : Michel VOLLE, PrésidentISEMA - Institut Supérieur d'Enseignement au Management Agroalimentaire : Patrick SBAI, DirecteurIFRIA - Institut de Formation des Industries Agro-Alimentaires : Henri AUGIER, PrésidentIUP Agrosciences : Alain COUDRET, DirecteurIUP PCA Produits de Consommation Alimentaire : Louis COMEAU, DirecteurIUT Avignon : Paul-Gérard SCHOCH, PrésidentLycée Agricole Pétrarque : Sylvie ODDOU, Proviseur

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Comité de pilotageORGANISATIONS PROFESSIONNELLESANIA - Association Nationale des Industries Agro-alimentaires : Jean -René Buisson, PrésidentFRCA – Fédération Régionale des Coopératives Agricoles: Max COQ, PrésidentFRIAA - Fédération Régionale des Industries Agro-Alimentaires : Henri GRANGE, PrésidentMaison de l'Alimentation : Dominique LADEVEZE, DirecteurMIFFEL - Pierre THOMAS, PrésidentMIN AVIGNON – Marché d’intérêt national : Pierre RIGAUD, PrésidentBRM - Comité économique Agricole du Bassin RhôneMéditerranée : Laurent FAVEL, PrésidentSONITO - Société Nationale Interprofessionnelle de la TomateCEBI - Comité Économique du Bigarreau d’Industrie

CHAMBRES CONSULAIRESCRA - Chambre Régionale d'Agriculture : AndréBOULARD, PrésidentCRCI - Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie : Claude CARDELLA, PrésidentCDA 13 - Chambre Départementale d'Agriculture 13 : André BOULARD, PrésidentCDA 84 - Chambre Départementale d'Agriculture 84 : Jean Pierre BOISSON, PrésidentCCI Arles - Chambre de Commerce et d'Industrie du Pays d’Arles : François GUILLOT, PrésidentCCIAV - Chambre de Commerce et d'Industrie d'Avignonet de Vaucluse : François MARIANI, Président

INSTITUTIONS PUBLIQUES & COLLECTIVITÉSConseil Régional Provence-Alpes-Côte d'Azur : Nicette AUBERT, Première Vice-PrésidenteConseil Général des Bouches-du-Rhône : Jean-Noël GUÉRINI, PrésidentConseil Général de Vaucluse : Claude HAUT, PrésidentGRAND AVIGNON Communauté d'Agglomération duGrand Avignon : Marie-Josée ROIG, PrésidentePréfecture de Vaucluse : Michel PORTEFAIX, Directeurdes actions interministériellesOSEO-ANVAR - Agence Nationale de la Valorisation : Gilbert SANTINI, Délégué régionalDRAF - Direction Régionale de l'Agriculture et de la Forêt: Patrice DEVOS, Directeur régionalDRIRE - Direction Régionale de l'Industrie et de la Recherche : Jean-Charles DJELALIAN, Chef de divisionDRRT - Délégation Régionale à la Recherche et à la Technologie : Stéphane RAUD, Délégué régionalMDER - Mission de Développement Économique Régional: Jean-François BIGAY, PrésidentMT - Méditerranée Technologies : Jean ZIEGER, PrésidentVAUCLUSE DEVELOPPEMENT - Agence de Développement Économique de Vaucluse : Michel FUILLET, Président

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La filière agro-alimentaire, un atout économique essentiel

• Une filière agro-alimentaire leader en Europe- Un des premiers producteurs agricoles de l'Union Européenne (CA>65 Mrd€,

soit plus de 20% de la production Européenne en valeur)- L’industrie agroalimentaire française est la 1ière en Europe ( CA de 136 Mrd€) et 2eme

au niveau mondial

• Une filière qui doit lutter pour préserver ses atouts - Effets de la mondialisation,- Réforme de la PAC, …

On observe par exemple des transferts vers des pays émergents de cultures maraîchères et des transformations de matières premières qui y sont liées.

• Une nécessité d’approcher la filière de façon innovante afin d’accroître sa compétitivité

C’est dans cette logique que s’inscrit le Pôle Européen d’Innovation Fruits et Légumes.

• Une filière agro-alimentaire leader en Europe- Un des premiers producteurs agricoles de l'Union Européenne (CA>65 Mrd€,

soit plus de 20% de la production Européenne en valeur)- L’industrie agroalimentaire française est la 1ière en Europe ( CA de 136 Mrd€) et 2eme

au niveau mondial

• Une filière qui doit lutter pour préserver ses atouts - Effets de la mondialisation,- Réforme de la PAC, …

On observe par exemple des transferts vers des pays émergents de cultures maraîchères et des transformations de matières premières qui y sont liées.

• Une nécessité d’approcher la filière de façon innovante afin d’accroître sa compétitivité

C’est dans cette logique que s’inscrit le Pôle Européen d’Innovation Fruits et Légumes.

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Le pôle Fruits et Légumes, un enjeu économique important

Accroître la compétitivité de la filière fruits et légumes

Les fruits et légumes produits en France font face à une problématique de compétitivité économique

Les coûts de production sont inférieurs dans les pays du Sud et de l’Est de l’Europe et au Maghreb (source : Étude UBIFRANCE)Avec comme conséquences :

- risque de délocalisation d’une partie de la production- risque de délocalisation des acteurs qui dépendent de la production (négociants,

grossistes, équipementiers, transformateurs, …),

Le verger de PACA, première région productrice de France, voit sa surface diminuer de façon régulière

Diminution de 6 200 ha en 10 ans (soit - 2,3 % par an)

La part de fruits et légumes produits en PACA destinés àl’industrie de transformation doit être augmentée

7,5 % de la production légumière de PACA 4,7 % de la production fruitière de PACA

Les fruits et légumes produits en France font face à une problématique de compétitivité économique

Les coûts de production sont inférieurs dans les pays du Sud et de l’Est de l’Europe et au Maghreb (source : Étude UBIFRANCE)Avec comme conséquences :

- risque de délocalisation d’une partie de la production- risque de délocalisation des acteurs qui dépendent de la production (négociants,

grossistes, équipementiers, transformateurs, …),

Le verger de PACA, première région productrice de France, voit sa surface diminuer de façon régulière

Diminution de 6 200 ha en 10 ans (soit - 2,3 % par an)

La part de fruits et légumes produits en PACA destinés àl’industrie de transformation doit être augmentée

7,5 % de la production légumière de PACA 4,7 % de la production fruitière de PACA

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Le pôle Fruits et Légumes,un enjeu de santé publique

Améliorer l’état de santé de la population

La consommation de fruits et légumes a une influence positive forte sur la santé

De nombreuses études épidémiologiques ont mis en évidence le rôle des fruits et légumes dans la prévention nutritionnelle des pathologies majeures : cancer (115 000 décès/an), maladies cardiovasculaires (170 000 décès/an), obésité (12% des enfants)

Le développement de ces pathologies a également un impact considérable sur les dépenses de santé

- Maladies cardiovasculaires : 10 milliards d’€ /an- Cancer : 5 milliards d’€ /an- Obésité : 2 milliards d’€ /an

Augmenter la consommation en fruits et légumes est un moyen important pour lutter contre ces pathologies.

L’augmentation de la consommation en fruits et légumes est le premier objectif nutritionnel du Programme National Nutrition Santé lancé en 2001 Un objectif qui reste prioritaire car malgré les campagnes de sensibilisation, la consommation quotidienne de fruits frais a continué de reculer entre 1999 et 2003

La consommation de fruits et légumes a une influence positive forte sur la santé

De nombreuses études épidémiologiques ont mis en évidence le rôle des fruits et légumes dans la prévention nutritionnelle des pathologies majeures : cancer (115 000 décès/an), maladies cardiovasculaires (170 000 décès/an), obésité (12% des enfants)

Le développement de ces pathologies a également un impact considérable sur les dépenses de santé

- Maladies cardiovasculaires : 10 milliards d’€ /an- Cancer : 5 milliards d’€ /an- Obésité : 2 milliards d’€ /an

Augmenter la consommation en fruits et légumes est un moyen important pour lutter contre ces pathologies.

L’augmentation de la consommation en fruits et légumes est le premier objectif nutritionnel du Programme National Nutrition Santé lancé en 2001 Un objectif qui reste prioritaire car malgré les campagnes de sensibilisation, la consommation quotidienne de fruits frais a continué de reculer entre 1999 et 2003

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Une réponse aux enjeux dela filière …

Garantir la sécurité alimentaire des produits proposés au consommateur (microbiologie, toxicologie,..)

Améliorer la valeur nutritionnelledes produits frais et transformés

Faire retrouver aux consommateurs le plaisir gustatif des produits

Offrir de nouvelles opportunités de consommation par des actions innovantes en matière de praticité et de serviceContribuer aux démarches de développement durable et de protection de l’environnement

Le pôle de compétitivité a pour finalité d’apporter de la valeur ajoutée sur l’ensemble de la filière

− Le combat sur le seul prix est illusoire et dépassé

− Le développement de la filière fruits et légumes passe par la création de valeur ajoutée

− La valeur ajoutée est le fruit d’un travail d’innovation sur différents critères

Le pôle de compétitivité a pour finalité d’apporter de la valeur ajoutée sur l’ensemble de la filière

− Le combat sur le seul prix est illusoire et dépassé

− Le développement de la filière fruits et légumes passe par la création de valeur ajoutée

− La valeur ajoutée est le fruit d’un travail d’innovation sur différents critères

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… au service de tous les acteurs de la filière

Sécuritédes aliments

Nutrition- Santé

Développementdurable

Goût et plaisir

Praticité et service

Fruits &

Légumes

Production agricoleTransformation

industrielle

Logistique

Distribution

Équipementiers

Consommateurs

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Accélérer le développement économique de la filière

Mettre sur le marché de nouveaux produits à plus forte valeur ajoutée

− en accélérant le processus d’innovation à tous les stades de la filière (innovation des pratiques culturales, innovation variétale, technologique et emballage, …)

− en travaillant particulièrement avec la grande distribution, la restauration collective et l’exportation (Nord de l’Europe,…)

Répondre au développement de la filière en proposant de nouvelles formations correspondant aux besoins en personnel qualifié des acteurs économiques

Optimiser les échanges entre les différents acteurs de la filièrepar la création d’un outil ad hoc

Mettre sur le marché de nouveaux produits à plus forte valeur ajoutée

− en accélérant le processus d’innovation à tous les stades de la filière (innovation des pratiques culturales, innovation variétale, technologique et emballage, …)

− en travaillant particulièrement avec la grande distribution, la restauration collective et l’exportation (Nord de l’Europe,…)

Répondre au développement de la filière en proposant de nouvelles formations correspondant aux besoins en personnel qualifié des acteurs économiques

Optimiser les échanges entre les différents acteurs de la filièrepar la création d’un outil ad hoc

2005 2006 2007 2008 2009 2010Objectifs du pôle

Stabiliser et développer la production et l’emploi agricoles

Créer plus de 1 000 emplois directs dans l’industrie de transformation régionale et dynamiser l’ensemble du secteur au niveau national

Promouvoir l’adaptation des surfaces cultivées afin de répondre aux besoins des IAA et ainsi doubler la part de produits agricoles régionaux destinée à la transformation

Stabiliser et développer la production et l’emploi agricoles

Créer plus de 1 000 emplois directs dans l’industrie de transformation régionale et dynamiser l’ensemble du secteur au niveau national

Promouvoir l’adaptation des surfaces cultivées afin de répondre aux besoins des IAA et ainsi doubler la part de produits agricoles régionaux destinée à la transformation

Finalité économique à l’horizon de 5 ans

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Un pôle bâti sur des forces existantes …

ENTREPRISESAGRICOLES

&INDUSTRIES DE

TRANSFORMATION

ENSAM (Montpellier)ISARA (Lyon)

Production agricole

Transformation

Distribution

LycéesAgricoles

IUPAgroSciences

IUTEmballage

ISEMA

IUP PCA

Universitéd’Aix -Marseille

Universitéd’Avignon

Plateforme technologique Conservation et transformation

des Fruits et Légumes(Éducation nationale Région)

2 200 étudiants

8 000 exploitations

12 500 salariés agricoles

290 établissements

9 000 emploisindustriels

920 chercheurs

Pôle de compétencesFruits et Légumes

(MAPAAR)

CIRAD – MontpellierCEMAGREF – Montpellier

INSERM - MarseilleCentre d’expertise

Nutrition Méditerranéenne

INRA - AvignonRecherche fondamentale

Plateforme technologique qualité des F&L

CTCPA -AvignonHalle technologique

Laboratoire sensorielEmballages

CTIFL - St RemyStations expérimentales

régionalesPratiques culturales

Développement variétal

FORMATION RECHERCHERECHERCHE

Un potentiel unique en Europe

« De la fourche à la fourchette »

FORMATIONUne offre

complète de la production

agricole à la transformation

et à la distribution

ENTREPRISESAGRICOLES

&INDUSTRIES DE

TRANSFORMATION

Un atout économiqueessentiel

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… et des positions de leader à défendre

ENTREPRISESAGRICOLES

&INDUSTRIES DE

TRANSFORMATIONUn atout économique

essentiel

Base 100 % =28 000 emplois1 000 IAA en PACA

66 %

34 %

% Nb % Nbentreprises d’emplois

Arômes et extraits 1,7% 6,1%F&L Exp/Gros 7,9% 8,3%F&L Transformés 8,3% 9,4%Fruits Confits / Secs 4,0% 4,9%Herbes aromatiques 2,7% 3,1%Olives et dérivés 4,3% 2,2%

TOTAL 28,9% 34,0%

Transformationdes Fruits et Légumes

Autrestransformations

290 établissements - 9 000 emplois industriels1/3 de l’activité industrielle de

transformation régionale

6 100 exploitations fruitières

2 500 exploitations maraîchères

60 000 actifsdont 12 500 salariés

permanents

8 000 exploitations - 12 500 salariés agricoles1ere région fruitière Française

5eme région Française de production légumière

La région Sud Est (PACA – LR – RA)est leader sur

de très nombreuses productions fruitières et légumières

Part de la production nationale des principaux fruits et légumes

02040

6080

100

Abrico

tAsp

erge

Auberg

ine

Bigarre

au in

dustrie

Cerise

bouc

heCon

combre

Courge

tteFigu

eMelo

nOlive

bouch

eOlive

huile

Pêche

Poire

Poivron

Pomme

Raisin de

table

Salade

Tomate

bouch

e

Tomate

indu

strie

Part PACA

Part Sud Est

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Des projets et des outils adaptés aux enjeux de la filière

TechnopoleR&D

Fruits et Légumes(outil opérationnel)

TechnopoleR&D

Fruits et Légumes(outil opérationnel)

Centre Méditerranéend’Expertise

Goût Nutrition(outil opérationnel en 2006)

Centre Méditerranéend’Expertise

Goût Nutrition(outil opérationnel en 2006)

Mise en place de projets de coopération

Centre d’Expertise de Valorisation

des Co-Produits(outil en phase de démarrage)

Centre d’Expertise de Valorisation

des Co-Produits(outil en phase de démarrage)

Centre de Veilled’Intelligence Économique

des Fruits et Légumes(outil à créer)

Centre de Veilled’Intelligence Économique

des Fruits et Légumes(outil à créer)

Formation

Recherche

Entreprises

Création de valeur ajoutée sur la filièrevia l’INNOVATION en travaillant sur les axes :. Sécurité . . Nutrition. Goût-plaisir. Praticité .. Développement.durable

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Les outils structurantsTechnopole R&D Fruits et Légumes

Formation

Recherche

Entreprises

Création de valeur ajoutée sur la filièrevia l’INNOVATION en

travaillant sur les axes :. Sécurité . . Nutrition. Goût-plaisir. Praticité .. Développement.durable

Mise en place de projets de coopération

Centre Méditerranéend’Expertise

Goût Nutrition(outil opérationnel en 2006)

Centre Méditerranéend’Expertise

Goût Nutrition(outil opérationnel en 2006)

TechnopoleR&D

Fruits et Légumes(outil opérationnel en partie)

TechnopoleR&D

Fruits et Légumes(outil opérationnel en partie)

Centre d’Expertise de Valorisation

des Co-Produits(outil en phase de démarrage)

Centre d’Expertise de Valorisation

des Co-Produits(outil en phase de démarrage)

Centre de Veilled’Intelligence Économique

des Fruits et Légumes(outil à créer)

Centre de Veilled’Intelligence Économique

des Fruits et Légumes(outil à créer)

Une structure d’accueil et d’animation de centres R&D d’entreprises agro-alimentaires

Objectifs économiques à court / moyen terme :

Mettre en marché de nouveaux produits répondant aux tendances de consommation (goût, terroir, santé, praticité, sécurité)Attirer les industriels de la filière (transformateurs, équipementiers, acteurs de l’emballage, …) sur le pôle : développement de l’emploi et des investissements

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Les outils structurantsCentre d’Expertise Goût Nutrition

Formation

Recherche

Entreprises

Création de valeur ajoutée sur la filièrevia l’INNOVATION en

travaillant sur les axes :. Sécurité . . Nutrition. Goût-plaisir. Praticité .. Développement.durable

Mise en place de projets de coopération

Centre Méditerranéend’Expertise

Goût Nutrition(outil opérationnel en 2006)

Centre Méditerranéend’Expertise

Goût Nutrition(outil opérationnel en 2006)

TechnopoleR&D

Fruits et Légumes(outil opérationnel)

TechnopoleR&D

Fruits et Légumes(outil opérationnel)

Centre d’Expertise de Valorisation

des Co-Produits(outil en phase de démarrage)

Centre d’Expertise de Valorisation

des Co-Produits(outil en phase de démarrage)

Centre de Veilled’Intelligence Économique

des Fruits et Légumes(outil à créer)

Centre de Veilled’Intelligence Économique

des Fruits et Légumes(outil à créer)

Un centre d’expertise et de formation en lien avec la spécificité des produits

Objectifs économiques à court / moyen terme :

Renforcer la compétence des acteurs (de la production à la distribution) en proposant des formations de haut niveau sur les aspects « goût et nutrition »Apporter à la filière une différenciation en proposant des outils de certification « produit méditerranéen » (promotion de la typicité des produits)

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Les outils structurantsCentre d’Expertise des co-produits

Formation

Recherche

Entreprises

Création de valeur ajoutée sur la filièrevia l’INNOVATION en

travaillant sur les axes :. Sécurité . . Nutrition. Goût-plaisir. Praticité .. Développement.durable

Mise en place de projets de coopération

Centre Méditerranéend’Expertise

Goût Nutrition(outil opérationnel en 2006)

Centre Méditerranéend’Expertise

Goût Nutrition(outil opérationnel en 2006)

TechnopoleR&D

Fruits et Légumes(outil opérationnel)

TechnopoleR&D

Fruits et Légumes(outil opérationnel)

Centre d’Expertise de Valorisation

des Co-Produits(outil en phase de démarrage)

Centre d’Expertise de Valorisation

des Co-Produits(outil en phase de démarrage)

Centre de Veilled’Intelligence Économique

des Fruits et Légumes(outil à créer)

Centre de Veilled’Intelligence Économique

des Fruits et Légumes(outil à créer)

Une tête de réseau national pour la valorisationdes co-produits végétaux des industries agro-alimentaires

Objectifs économiques à court / moyen terme :

Apporter une valeur ajoutée sur ces coproduits non valorisés à ce jourProposer de nouveaux débouchés sur des marchés porteurs (« produits fonctionnels d’origine naturelle »)Initier des investissements importants et des créations d’emplois par l’implantation de sites industriels de valorisation et des outils de R&D

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Les outils structurantsCentre d’Intelligence Économique

Formation

Recherche

Entreprises

Création de valeur ajoutée sur la filièrevia l’INNOVATION en

travaillant sur les axes :. Sécurité . . Nutrition. Goût-plaisir. Praticité .. Développement.durable

Mise en place de projets de coopération

Centre Méditerranéend’Expertise

Goût Nutrition(outil opérationnel en 2006)

Centre Méditerranéend’Expertise

Goût Nutrition(outil opérationnel en 2006)

TechnopoleR&D

Fruits et Légumes(outil opérationnel)

TechnopoleR&D

Fruits et Légumes(outil opérationnel)

Centre d’Expertise de Valorisation

des Co-Produits(outil en phase de démarrage)

Centre d’Expertise de Valorisation

des Co-Produits(outil en phase de démarrage)

Centre de Veilled’Intelligence Économique

des Fruits et Légumes(outil à créer)

Centre de Veilled’Intelligence Économique

des Fruits et Légumes(outil à créer)

Un outil de veille et d’intelligence économique pour maintenir une dynamique d’innovation

Objectifs économiques :

Accroître la compétitivité des acteurs économiques (anticipation)Maintenir une dynamique d’innovation et pérenniser le pôle

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Des projets ambitieux portés par tous les acteurs du pôle

Des projets de coopération dont la cohérence est assurée par une grille d’analyse simple

CRITERES DE DIFFERENCIATION

Sécurité Nutrition Goût ServiceDév.

durable

. Développement variétal

. Pratiques culturales

. Maturation et conservation frais

. Transformation

. Emballage et mise en marchéN

IVEA

U D

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S L

A F

ILIE

RE

Projets de coopération

A ce jour, 30 projetsde coopération

sont identifiés et inclusdans le pôle

N° 22 Titre « Adaptation des productions régionales de salade à la transformation

4eme gamme » Objectifs L’industrie de la salade 4eme gamme offre des débouchés importants pour les

producteurs. Si une majorité des approvisionnements est réalisée dans le bassin Rhône Méditerranée, les industriels sont demandeurs de nouvelles sources d’approvisionnement régionales en particulier sur la laitue d’été et sur la radicchio (« salade » rouge). L’objectif du projet est d’étudier les conditions permettant la culture et la production, dans des conditions économiques satisfaisantes, de laitue d’été et de radicchio. En partenariat avec les semenciers, le projet étudiera l’impact des critères variétaux et culturaux sur la production. L’aptitude technologique sera également validée au cours du projet.

Impact économique Meilleure utilisation des surfaces agricoles, développement de l’emploi agricole, matières premières à plus forte valeur ajoutée

Critère de valeur ajoutée

Service-praticité & Goût

Niveau dans la filière Développement variétal, Pratiques culturales et production agricole, Maturation et conservation, Transformation,

Durée (dates) 5 ans (2005-2009) Type de projet Contrat de partenariat régional

Partenaires SOLECO (Florette) – LES CRUDETTES – Syndicat professionnel des fabricants de légumes frais prêt à l’emploi - Semenciers - CTIFL – Station expérimentale régionale

Budget 300 K€ Financement Entreprises, Syndicat professionnel, OP, Région

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Des projets accompagnés

Projets de coopération

Centre Méditerranéend’Expertise

Goût Nutrition(outil opérationnel en 2006)

Centre Méditerranéend’Expertise

Goût Nutrition(outil opérationnel en 2006)

TechnopoleR&D

Fruits et Légumes(outil opérationnel)

TechnopoleR&D

Fruits et Légumes(outil opérationnel)

Centre d’Expertise de Valorisation

des Co-Produits(outil en phase de démarrage)

Centre d’Expertise de Valorisation

des Co-Produits(outil en phase de démarrage)

Centre de Veilled’Intelligence Économique

des Fruits et Légumes(outil à créer)

Centre de Veilled’Intelligence Économique

des Fruits et Légumes(outil à créer)

Des outils de financement innovantsProposés par un groupe de travail SMC, OSEO-BDPME, Caisse des

Dépôts, Groupe Proxi Paca Vivéris, ils seront intégrés dans le projet déposé le

28 Février

Mise en place du réseau Très Haut Débit sur le zonage R&D

Le pôle s’intégrera dans l’étude co-financée par la Caisse des Dépôts

démontrant la nécessité du Haut Débit en région

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Une ambition Européenne déjà en marche

Le Pôle Fruits et légumes a initié des contacts pour une ouverture internationale européenne.C'est ainsi que le Président du Comité de Coordination du Pôle, Yves Bayon de Noyer a rencontré, début Février 2005, le Directeur Général de l'industrie Agro-alimentaire et de l'Alimentation Espagnol, Monsieur Jorge A. SANTISO BLANCO du Ministère de l'Agriculture, de la pêche et de l'Alimentation de l'État Espagnol.Mr SANTISO a donné son accord pour initier des relations de partenariats entre les centres de recherche Espagnols basés à Valencia et Murcia et les centres Français sur les thématiques fruits et légumes. Ce partenariat sera également appuyé et porté par le chargé d'affaires agricoles de l'Ambassade d'Espagne en France, Mr Fernado MIRANDA LARA Y DE ONIS.Il a été convenu d’organiser un déplacement en Espagne afin de concrétiser cette démarche par la signature de conventions.

De la même manière, l’entreprise Conserves France et son directeur général, M. Maurizio SPINETTI, se sont engagés àfavoriser le rapprochement avec les centres de recherche italiens, spécialisés dans le domaine des fruits et légumes.

Les centres de recherche et les centres techniques du pôle Européen d’Innovation Fruits et Légumes sont bien entendu déjà engagés dans de nombreux projets de collaboration àl’échelon européen et mondial.

Un projet de gouvernance fédérateur et opérationnel

Centred’Expertise de

Valorisationdes Co-Produits

Centred’Expertise de

Valorisationdes Co-Produits

Commission d’Animation. Communication externe. Communication interne. Liaisons avec les réseaux

Commission d’Orientation Scientifique et Technique. Orientation et labellisation de projets

Commission de Gestion. Gestion des outils structurants. Recherche de partenaire. Recherche de financement

Out

ilsst

ruct

uran

ts Centre Méditerranéen

d’Expertise Goût et Nutrition

Conseil d’administration

14 membres

Assemblée générale

Membres de l’associationTous les partenaires du

comité de pilotage.Elargie aux professionnels etouverte aux futurs partenaires

(collectivités territoriales, centres de recherche et

d’enseignement, …)

Membres de l’associationTous les partenaires du

comité de pilotage.Elargie aux professionnels etouverte aux futurs partenaires

(collectivités territoriales, centres de recherche et

d’enseignement, …)

Centre Méditerranéen

d’Expertise Goût et Nutrition

Centre de Veilled’Intelligence

Économique desFruits et Légumes

Centre de Veilled’Intelligence

Économique desFruits et Légumes

TechnopoleR&D

Fruits et Légumes

TechnopoleR&D

Fruits et Légumes

Membres du CAConseil Régional

Conseils Généraux (13, 84,…)Grand Avignon

FRIAAChambre Régionale d’Agriculture

Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie

Présidents des commissions

Membres du CAConseil Régional

Conseils Généraux (13, 84,…)Grand Avignon

FRIAAChambre Régionale d’Agriculture

Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie

Présidents des commissions

Proj

ets

deco

opér

atio

nEx : Impact des technologies sur la biodisponibilité des

caroténoïdes

Ex : Valorisation d’extraits végétaux et détermination de leurs effets santé

Ex : Amélioration de la conservation des salades 4eme

gammeProj

ets

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