New and Old Thoughts on the Segmental Organization of the Forebrain in Lampreys
New Work - New Culture Basics Thoughts and Current Developments
Transcript of New Work - New Culture Basics Thoughts and Current Developments
Dr. Hans MevesNeue Arbeit - Neue Kultur Kiel e.V.Fraunhoferstraße 1324118 Kiel
Dr. Hans Meves, Neue Arbeit - Neue Kultur Kiel e.V., [email protected]
Neue Arbeit – Neue KulturDie Überwindung der Grenzen des Lohnarbeitssystem
durch Neue Arbeit
ADas
Lohnarbeitssystem:Fremdbesti
mmung
Neue Arbeit&
Neue Kultur
BDie
Eigenarbeit:Selbstbestimmu
ng
CDie Arbeit, die wir wirklich wollen
Neue Arbeit – Neue KulturEine sozial-ökologische Alternative?
High-Tech-Eigenproduktion
• FabLAB• 3D-Druck• Rapid
Prototyping• Flexible
Stückzahlen
Arbeit, die wir wirklich wollen• Überwindung der
„Armut der Begierde“
• Nutzung und Entfaltung individueller Potenziale
• Erfahren einer neuen Wertschätzung und (selbstbestimmten) Lebensqualität
Ko-/Community Produktion und „Share Economy“
• Zugang wichtiger als besitzen
• „creative surplus“
• Mehrwert:kommunal,regional
Die Neue Arbeit – und ihre Kultur
Neue Arbeit – Neue KulturRegionale Impulse durch nachhaltige Projekte
Gründung von Zentren der Neuen Arbeit• Unterstützung
auf dem Weg zur „Berufung“
• Workshops und Seminare
• Internationale Kooperation beim Aufbau von Zentren der Neuen Arbeit
Projekte der Neuen Arbeit
Polen, Däemark, Deutschland• Stettin:
Universität, Regionale Wirtschafts-förderung, Verein Neue Arbeit-Neue Kultur
• Kolding: IBA, IBC, Innovationsfabrik
• Konversionsvorhaben Seeth
• Kiel?
Ursprung: Flint/Detroit• 6 Monate Lohnarbeit bei General Motors, 6 Monate Arbeit, die man wirklich will
The New Work – New Culture Community Modelsocio-spatial relations of work, production and consumption for a sustainable future
Assumption 1: knowledgeTo enable people/individuals, organizations and communities (municipalities and regions) to achieve a (more) self-determined live (and development), it requires the systematic editing and userfriendly management of knowledge to ensure its accessability and availability to everyone/the community
Assumption 2: innovationTo make the best/most of exisitng and tacit knowledge, the (potential) user (individual, organzation, community) must be involved in the innovation (process) of/for a new culture of work, production and consumption
Assumption 3: sustainabilityThe realisation of a new culture of work, production and consumption requires prompt joint action and long-term integration of the social, ecological and economic foundations of individual, communal/community and organzational development
K
IS
New Work Centerpromoting a new culture of
• work• production,
and• consumption
Unfold the potential of knowledge, innovation and sustainability by community/ co-production
An open interactive structure, designed to develop community specific strategies, methods and tools to implement the NANK communtiy model; thus enabling Individuals, communities and organizations to strengthen their competences and capabilities for a future-oriented, sustainable development.
Evaluation
Integration
S P A
C E
P L A C E
T O P O G R A
P H Y
NANK Center
Dr. Hans Meves civi.con | institut für nachhaltigkeitsmanagement wissenschaftszentrum kiel
Participation
• Werkstatt 1: "Wirklich, Wirklich Wollen" (z. B. eine Familien- Coaching, Ermöglichungsräume, etc.)
• Werkstatt 2: Sozio-Technologische Innovationen• Werkstatt 3: Rapid Prototyping und nachhaltige
Produktion (z.B. eine Fab-Lab Werkstatt)
• Werkstatt 4: inklusive Wachstumspartnerschaften (zwischen Menschen
in Erwerbsübergängen und Unternehmen )
Neue Arbeit – Neue KulturDie Werkstätten
Neue Arbeit – Neue KulturZentrale Fragestellungen
• Was für eine Rolle spielt die Arbeit/Arbeitswelt (Kultur der Arbeit) für eine nachhaltige Entwicklung?
• Was für Impulse kann Nachhaltigkeit/ nachhaltige Entwicklung für das Selbstverständnis von Arbeit in der Gesellschaft geben?
• Welchen Beitrag (Impulse) kann eine sozial-ökologische Kultur der Arbeit für die Neu-Organisation von Arbeit in Kommunen und Regionen leisten?
• Wie kann sie Übergänge im Erwerbsleben durch Arbeitsmarktinklusion und nachhaltige Produktion fördern und unterstützen – und kann sie dabei den Grad der Selbstbestimmung erhöhen (und damit die Zwänge des Arbeitsmarktes reduzieren)?
FuE-Antrag beim BMBF: Aufbau eines internationalen Netzwerks von NANK-
Zentren • ProjektzielProjektziel ist die Verfestigung eines Netzwerkes zwischen deutschen, dänischen und polnischen Partnern sowie dessen Erweiterung. Im Zentrum der Überlegungen steht das Thema Arbeit im Wirkungsgefüge von Kultur und Nachhaltigkeit. Ziel ist die sozialraumspezifische Ableitung und Entwicklung von Arbeits- und Wertschöpfungspotenzialen in Verbindung mit nachhaltigen Produktionsstrukturen und Konsumformen.
Kleine und mittelständische Unternehmen und individuelle, selbstgesteuerte Arbeitsprozesse sind die primären Adressaten. Die Zentren für Neue Arbeit und Neue Kultur (NANK) und das „NANK-Gemeinwesen (Community) Modell“ unterstützen die Entwicklung neuer Formen von Arbeits- und Selbständigkeitskultur. Bei diesem Ansatz werden in bislang noch nicht erprobter Art und Weise ökonomische, sozialphilosophische und pädagogische Elemente mit technologischen Innovationen verbunden, um neue selbstgesteuerte Arbeitsmodelle zu realisieren.