Inflação em Belo Horizonte fica próxima de dois dígitos em 2021

Inflação em Belo Horizonte fica próxima de dois dígitos em 2021

Marco legal estimulará energia fotovoltaicaSafra de grãos em Minas é favorecida por chuvas

EDITORIAL

Com a alta de 1,03% registrada em dezembro, o Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) fechou 2021 em Belo Horizonte com elevação de quase dois dí-gitos: 9,63%. De acordo com a Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas, Administrativas e Contábeis de Minas Gerais (Ipe-ad), a inflação do ano passado foi puxada pela escalada de 51,44% nos preços da gasolina, seguida pelo botijão de gás (40,44%), au-tomóvel novo (19,44%), energia elétrica (11,7%) e alimentação (11,56%).

A cesta básica na capital mi-neira subiu 1,35% em dezembro e chegou a R$ 608,81, o maior valor nominal da série histórica iniciada em junho de 1994. No ano, a alta ficou em 7,41%, pres-sionada pelo café moído (64,04%), açúcar cristal (42,5%), farinha de trigo (18,66%), tomate Santa Cruz (17,09%) e chã de dentro (13,07%). “Para 2022, a tendência é de preços firmes, com a cesta em torno de R$ 600”, afirmou o gerente de Pesquisa do Ipead, Eduardo Antunes. Pág. 5

O grande volume de chuvas ocorrido em Minas Gerais nas últimas semanas favorece o desenvolvimento da safra de grãos 2021/22. O Estado caminha para uma produção maior, principalmente de milho e soja. Na pecuária de leite, a alta no preço do milho é compensada, em parte, pela recuperação das pastagens. As chuvas ajudam também na recuperação dos cafezais atingidos pela seca e geadas no ano passado, o que deve refletir no desempenho positivo da safra cafeeira de 2023. A avaliação é do Radar Agro – Atualização dos Im-pactos Climáticos no Agro, produzido pelo Itaú BBA. Pág. 8

AngloGold Ashantiavança na adoção da metodologiade rejeitos a seco

Veto ao Refis das pequenas empresas poderá provocar demissão em massa

A AngloGold Ashanti investiu R$ 765 milhões em 2021 na implantação da metodologia de disposição de rejeitos a seco em suas operações em Minas Gerais e Goiás. Hoje, 55% dos resíduos da mineradora já são tratados pelo sistema. A metodologia e o descomissionamento das barra-gens devem custar em torno de R$ 1,6 bilhão. O projeto, engloba quatro unidades: Mina Cuiabá (Sabará), Planta do Queiroz (Nova Lima), Córrego do Sítio (Santa Bárbara) e Serra Grande (Crixás-GO). Pág. 6

O veto do presidente Bolsonaro ao projeto de parcelamento de R$ 50 bilhões de dívidas de pequenos empreendimentos e MEIs pode provocar a exclusão de 500 mil empresas do Simples, alerta o autor do projeto, senador Jorginho Mello (PSC-SC). Se cada uma tiver dois empregados, haverá 1 milhão de pessoas desempregadas, adverte o parlamentar. A equipe econômica pediu o veto com o argumento de impacto de R$ 1,2 bilhão, sem compensações orçamentárias. Pág. 4

Sancionado pelo presidente Bolsonaro, o marco legal da microgeração e minigeração distribuída deve estimular o setor neste ano com segurança jurídica e transparência, o que tende a potencializar o merca-do. A expectativa da ABSolar é que as vendas de serviços relacionados à implantação das usinas fotovoltaicas cresçam até 250% em todo o País. A legislação prevê a cobrança de pedágios para consumidores que aderirem à geração após 12 meses de vigência, em 2023. As usinas são limitadas à potência instalada de 75 quilowatts (kW), no caso da microgeração, e 5 megawatts, para miniusinas. O Brasil atingiu a geração de 13 gigawatts com fonte solar em 2021. Pág. 3

No governo passado foi tomada a de-cisão de vincular os preços dos derivados do petróleo aos do mercado externo. Entre gasolina e etanol, a única semelhança, é possível afirmar, é que ambos têm o destino pouco nobre de alimentar motores pouco eficientes e altamente poluidores. Fato mas não obstáculo para que a tal paridade de preços dos derivados do petróleo se transformasse em ocasião para inflar os preços do etanol, que no último ano su-biram mais que os derivados do petróleo. Mais uma oportunidade foi perdida, os usineiros não têm do que reclamar, mas certamente não consideraram o que poderia ter acontecido, com a demanda aquecida e a produção acompanhando. “Erros sem explicação”, pág. 2

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CEMIG SIM - DIVULGAÇÃO

A geração de energia de fonte fotovoltaica atingiu 13 gigawatts no Brasil em 2021

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As chuvas ajudam a recuperar os cafezais no Estado

BOVESPA

Comercial

Turismo

Ptax (BC)

IPCA-IBGE (Novembro): ...

IPCA-Ipead (Novembro): ...

IGP-M (Novembro): .................

0,0000%0,5908%

TR (dia 10): .............................

Poupança (dia 10): ............ Compra: R$ 6,4385Compra: R$ 5,6310

Compra: R$ 5,6747

Compra: R$ 5,6200 Nova York (onça-troy): US$ 1.794,71

BM&F (g): R$ 326,31

Venda: R$ 5,6320

Venda: R$ 5,6753

Venda: R$ 5,7900

Euro - dia 7Dólar - dia 7

Ouro - dia 7 0,95%0,83%0,02% 03/01 04/01 05/01 06/01 07/01

Venda: R$ 6,4415+0,55 +1,14

-0,86 -0,39 -2,42

Orçamento secreto

Agressões à Natureza provocam pandemia

Comunicação no ambiente corporativo

(Walter Penninck Caetano e José Carlos Polo)

(Cesar Vanucci)

(Juliana Algodoal)

ARTIGOS Págs. 2 e 3

No ano passado, a escalada nos preços da gasolina chegou a 51,44% na capital mineira e impulsionou o IPCA, calculado pela Fundação Ipead

IPCA fecha o ano com alta de 9,63%, com forte pressão da gasolina, gás, veículos, energia e alimentação

1 8 1 0 1 9 3 2 1 6 6 0 2

Fundador:

José CostaPresidente:

Adriana Costa Muls

Belo Horizonte, sábado, 8, a segunda-feira, 10 de janeiro de 2022

89 ANOSDESDE 1932EDIÇÃO 24.509

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O chamado orçamento secreto é a mais nova investida contra os legítimos interesses da população brasileira, na medida em que sequestra parte importante dos impostos que os cidadãos recolhem aos cofres públicos para atender a um só objetivo: garantir a reeleição dos políticos que estão no poder, em que pese haver uma minoria que dis-corda desse jeito de governar.

Atender prioridades e metas construídas a partir do conhecimento pleno da realida-de como exige o art. 165 da Constituição, empregar os recursos para reduzir as de-sigualdades sociais e regionais, promover o desenvolvimento, enfim, assegurar que cada brasileiro tenha uma vida digna não passa pela cabeça da maioria dos políticos que habitam Brasília.

Nosso orçamento foi abatido com armas e gente poderosas, por políticos que se deixam seduzir por interesses paroquiais, de grupos e, fundamentalmente, de corporações.

O sistema de planejamento e orçamento criado pelo constituinte de 1988 já não tem, infelizmente, nenhuma importância, pois não faz mais sentido pensar num plano plurianual que forneça as diretrizes, os ob-jetivos e as metas da administração pública para os próximos quatro anos e tampouco numa lei que estabeleça anualmente as metas e prioridades a serem contempladas na lei orçamentária anual.

Os ataques ao orçamento não começaram agora. A produção sistemática de rombos orçamentários nas últimas décadas gerou um endividamento gigantesco, as vincu-lações de receitas não param de crescer, ainda que criadas por motivos nobres mas que produzem mais ineficiências do que resultados realmente positivos.

O Plano Real e a Lei de Responsabilidade Fiscal foram um sopro de esperança, mas estão se esvaindo pela ação política dos

últimos tempos. A inflação dos recentes 12 meses acelerou rapidamente e já passa dos 10%. Fez-se em 2016 um teto de gastos para estancar a irresponsabilidade fiscal, mas no finalzinho de ano foi indelevel-mente arranhado para atender interesses exclusivamente eleitorais.

Em 2015 foram criadas as emendas parlamentares individuais, de execução obrigatória, na base de 1,2% da receita corrente líquida. Nada de seguir uma efi-ciente escala de prioridades e metas. Não contentes, nossos congressistas decidiram em 2019 praticamente dobrar as apostas, sem risco de perder, criando um outro tipo de emenda: as emendas de bancada, em que 1% da receita corrente líquida é distribuída a estados e municípios de comum acordo entre as bancadas estaduais do Congresso Nacional.

De novo: nada de prioridades, nada de metas e tampouco de eficiência.

Voltando ao chamado orçamento se-creto, uma barbaridade por excelência, os políticos de Brasília, não todos, viram-se em apuros, pois a sociedade ficou sabendo de sua existência e botou a boca no trombone. Acionado, o Supremo Tribunal Federal estancou, liminarmente, aquela manobra.

E agora? O que fazer para ganhar as eleições de 2022, dada essa “intromissão” do STF, pensou aquele grupo majoritário de políticos de Brasília.

Como esperado e sem surpresas, a Câ-mara dos Deputados e o Senado Federal se apressaram na aprovação de uma resolução regulamentando o orçamento secreto, que, segundo os entendidos, continuará secreto e mandando às favas o processo de planejamento.

A expectativa de como se pronunciaria o STF naquela infeliz questão restou total-mente frustrada, pois a relatora Ministra

Rosa Weber, que havia concedido a liminar, liberou o pagamento das emendas em razão da regulamentação editada dias antes pelo Congresso Nacional, no que foi seguida pelo Plenário daquela Corte.

Aprovar normas gerais sobre orçamento pode ocorrer por meio de mera Resolução do Congresso Nacional? Evidentemente, o que foi feito é uma afronta à Constituição, em particular contra o que diz o § 9 do art. 165.

Segundo esse dispositivo, somente lei complementar pode: (i) dispor sobre o exercício financeiro, a vigência, os prazos, a elaboração e a organização do plano plu-rianual, da lei de diretrizes orçamentárias e da lei orçamentária anual; (ii) estabelecer normas de gestão financeira e patrimonial da administração direta e indireta bem como condições para a instituição e fun-cionamento de fundos.

Já faz 33 anos que deputados e senado-res estão devendo à sociedade brasileira a edição dessa lei complementar, pois a velha e surrada Lei nº 4.320/1964 tornou-se absolutamente anacrônica.

É espantoso constatar como o Congresso Nacional foi célere em aprovar as normas de funcionamento do orçamento secreto, que, como já foi dito, continuará secreto, e mantém-se negando a edição da referida lei complementar que poderia mudar de forma definitiva a atual cultura de elabo-ração e execução das leis que compõem nosso sistema de planejamento e orçamento determinado pelo art. 165 da Constituição.

Quem sabe algum dia nosso orçamento, abatido e capturado nos últimos tempos, possa ser resgatado em favor do sofrido povo brasileiro.

* Economista e diretor da Conam / Economista e consultor técnico da Conam. E-mail: [email protected]

“Aves e morcegos são “hospedeiros” de vírus” ( Janice Zanella, veterinária da Embrapa)

A pandemia do coronavírus contribuiu para que cientistas renomados emitissem um veredicto inapelável. Outras ca-lamidades fatalmente eclodirão, com efeitos funestos, caso a humanidade não atente para a urgência de aprender lidar mais harmonicamente com a Natureza. O desequilíbrio nessa relação é o estopim apontado para o desencadeamento de inesperados surtos de doenças fatais.

Já está comprovado que no último século, 75% das doenças emergentes são de características zoonóticas, ou seja, são trans-mitidas através de contatos de animais com humanos.

Veterinária da Embrapa, Janice Zanella faz parte de um comitê, vinculado à OMS, que estuda a relação entre o ho-mem, o meio ambiente e os animais, um conceito conhecido pela denominação de “saúde única”. As afirmações que faz sobre o candente tema são bem chocantes. Pelo que declara, a Aids, a zica, o ebola, e muito provavelmente a Covid, são alguns exemplos daquilo que, no linguajar dos estudiosos dos fenômenos da Natureza, é conhecido por “transbordamento”. Ele ocorre quando micro-organismos (vírus e bactérias) passem de um “hospedeiro” para outro ou de bichos para humanos. A ocupação desordenada da floresta, praticada em elevada escala com fitos variados e flagrante desrespeito às ordenações ambientais, como ocorre por exemplo na Amazônia, gera riscos enormes para que a indesejável situação se configure.

Em reportagem muito bem documentada, o “Jornal Nacio-nal”, da Rede Globo, informou que desde o ano passado, sob os auspícios do Ministério de Ciências, Tecnologia e Inovações, pesquisadores brasileiros trabalham num projeto que visa detectar vírus que representem riscos para a saúde humana. O projeto em questão está sendo desenvolvido em nove pontos de cinco diferentes regiões do nosso território.

Na explicação da bióloga Erika Hingst-Zaher, da equipe de

monitoramento de bichos, as aves e os morcegos são as espécies preferencialmente visadas por possuírem em sua biologia carac-terísticas que favorecem a formação desses nocivos “reservatórios silvestres”. A migração das aves permite a passagem dos vírus de um para outro “hospedeiro”. Os animais capturados em redes são levados para um laboratório improvisado na própria mata, onde são colhidas amostras de sangue, saliva e pelo, sendo devolvidos, depois, ao seu “habitat” natural. O material recolhido é objeto de análise em laboratório da USP devidamente equipa-do para detectar situações que apontem sinais de alerta a ação científica. As constatações científicas são de que os morcegos são reservatórios do coronavírus e as aves de influenza.

Atividades desse gênero são processadas no mundo inteiro. Os resultados obtidos concorrem para que a Organização Mundial de Saúde possa estabelecer, de acordo com o que é apurado pelos cientistas, orientação acerca de procedimentos preventivos e de combate a epidemias.

As devastações florestais, influenciando o comportamento dos animais, escorraçando-os de seu ambiente, são vistas pelos cientistas como ameaças de suma gravidade na composição do processo deflagrador das enfermidades de dimensão pandêmica. Releva anotar que no Brasil de nossos dias o que não falta são destruições em alta escala dos biomas florestais. Ainda agora, aos alarmantes registros feitos sobre a elevação dos índices de desmatamento na Amazônia, que atraem para o Brasil olhares apreensivos dos cientistas e ambientalistas e lideranças políticas do mundo inteiro, se junta a desnorteante comprovação, feita pelo Inpe (Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais), de que no ano passado a derrubada da mata nativa do Cerrado atingiu novo recorde, representado pela desertificação de área equivalente a oito vezes à superfície da cidade de São Paulo.

A violência contra o meio ambiente tem que cessar. Sua conti-nuidade implica – está amplamente comprovado - no surgimento de novos e terríveis flagelos.

* Jornalista ([email protected])

OPINIÃO2

Orçamento secreto

Agressões à Naturezaprovocam pandemia

WALTER PENNINCK CAETANO E JOSÉ CARLOS POLO*

CESAR VANUCCI *

BELO HORIZONTE, SÁBADO, 8, A SEGUNDA-FEIRA, 10 DE JANEIRO DE 2022

Erros semexplicação

Um dia, faz tempo, antes da descoberta dos gigantescos campos petrolíferos do pré-sal, com a viabilização de motores à explosão capazes de queimar etanol produzido a partir da cana-de-açúcar. Foi um daqueles momentos de euforia, com o País imaginando livrar-se da dependência de combustíveis fósseis, com uma opção inovadora e, sobretudo, renovável. Para não recuar no tempo, lembrando a sucessão de decisões erradas que reduziram ou neutralizaram a nova fonte, que chegou a ser apontada como capaz de catapultar o País rapidamente ao Primeiro Mundo, ficaremos no exemplo mais recente.

Como é sabido, no governo passado foi tomada a decisão de vincular os preços dos derivados do petróleo aos do mercado externo. Com toda certeza faltou lógica na lógica dos burocratas, que tiveram a ideia e conseguiram convencer aqueles que tinham o poder de tomar decisões. Entre gasolina e etanol, a única semelhança, é possível afirmar, é que ambos

têm o destino pouco nobre de alimentar motores pouco eficientes e altamente poluidores. Fato mas não obstáculo para que a tal paridade de preços dos derivados do petróleo se transformasse em ocasião para inflar os preços do etanol, que no último ano

subiram mais que os derivados do petróleo. Mais uma oportunidade foi perdida, os usineiros não têm do que reclamar, mas certamente não consideraram o que poderia ter acontecido, com a demanda aquecida e a produção acompanhando.

Olhando para um lado ou para o outro, definitivamente não dá para compreender decisões e políticas que estão impondo grandes e desnecessários sacrifícios ao País, começando por devolver a inflação a patamares que não ocorriam desde o lançamento do Plano Real. Perdemos nas duas frentes, a instabilidade, ao longo do tempo, inibiu investimentos no desenvolvimento tecnológico dos motores flex, dando sentido prático às óbvias vantagens do etanol, além de fazê-lo competitivo. Os bastidores dessas manobras, se conhecidos, lançariam luzes que são muito relevantes para permanecerem numa espécie de limbo.

E assim continua, enquanto os responsáveis pela definição de políticas e estratégias, que são absolutamente cruciais para o País, dedicam seu tempo, depois de fazerem da equiparação de preços fato consumado, a discutirem se combustíveis, etanol em particular, podem ou não ser vendidos diretamente ao consumidor final, sem a intermediação que ocorre atualmente e muito contribui para onerar a cadeia.

Pior, enquanto isso nenhum deles se dá conta de que o País está andando em marcha a ré.

Com toda certeza faltou lógica na lógica dos burocratas, que tiveram a ideia e conseguiram convencer aqueles que tinham o poder de tomar decisões

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ECONOMIA

te, a previsão é de índice de 205% da média histórica (ante 183%), enquanto no Nordeste as chuvas devem alcançar 159% (ante 123%).

O nível de armazenamento das hidrelétricas do Nordeste, segunda região do País em importância para reservató-rios, deverão subir para cerca de 70%, segundo o operador do sistema.

Já para o Sul, o ONS projeta chuvas mais fracas, equiva-lentes a 29% da média histó-rica em janeiro, contra 40% esperados anteriormente. No caso dos reservatórios, o nível deve alcançar 34,8% ao final de janeiro, abaixo dos 41,6% registrados atualmente.

A situação dos reservató-rios da região Sul inspirou preocupações no governo no fim de 2020, quando o Comitê de Monitoramento do Setor Elétrico (CMSE) começou a acionar termelétricas mais caras para preservar os lagos. (Reuters)

do cresceu a ameaça de um racionamento de energia, levando o governo a adotar uma série de medidas.

Nos últimos três anos, o nível de armazenagem nos reservatórios do Sudeste e Centro-Oeste oscilou na faixa de 20%, nesta época, trazendo preocupações econômicas, visto que cerca de 65% da ge-ração do Brasil é hidrelétrica.

No ano passado, quando o País enfrentou a pior seca dos últimos 90 anos, os reservató-rios da região atingiram 23,3% da capacidade em janeiro.

O bom nível de chuvas neste período úmido, aliado ao acionamento de parte do parque termelétrico e um cres-cimento baixo da demanda, tem permitido a recuperação dos lagos das hidrelétricas, afirma o presidente da con-sultoria PSR, Luiz Barroso.

O ONS revisou para baixo a previsão de carga no sistema este mês, para uma alta de 0,6% ante janeiro de 2021,

abaixo do 1,8% previsto na semana anterior.

Barroso destacou ainda a importância da flexibiliza-ção das restrições operativas hidráulicas de algumas usi-nas. Essa medida, tomada ao longo da crise hídrica do ano passado, terá contribuição relevante para o enchimento dos reservatórios, avalia.

“Se não tivéssemos isso (a flexibilização), o governo teria que usar parte dessa água para atender outros usos da água, como navegabilidade”.

Já no caso das chuvas, o ONS previu também na sexta-feira que as hidrelétricas do Sudeste e Centro-Oeste receberão o equivalente a 105% da média histórica em janeiro, ante 96% estimados da semana anterior.

Outras regiões - As estimati-vas de chuvas também foram revisadas para cima no Norte e Nordeste.

Nas hidrelétricas do Nor-

Marco da geração distribuída pode elevar negócios em até 250%

Hidrelétricas devem atingir maior nível desde 2016 São Paulo - As hidrelétricas

do Sudeste e Centro-Oeste, onde estão os principais re-servatórios de usinas do País, podem atingir o maior nível de armazenamento para o mês de janeiro desde 2016, em meio a chuvas abundantes, baixo crescimento da demanda e medidas para preservar água dos lagos.

O Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS) esti-mou, na sexta-feira (7), que os reservatórios da região terminarão janeiro deste ano com 40% da capacidade, ante 37% previstos na semana passada para o mês.

Se confirmado, seria o maior patamar para janeiro desde 2016, quando o indica-dor alcançou 44,4% no mês, conforme dados disponibili-zados no site do ONS.

O indicador se compara com cerca de 17% registrados nos reservatórios do Sudeste/Centro-Oeste em setembro, mínima do ano passado quan-

EMELYN VASQUES

A aprovação do marco legal da microgeração e minigeração distribuída, sancionada na sexta-feira (7) pelo presidente da Re-pública, Jair Bolsonaro (sem partido), deve impulsionar o mercado em 2022. Em resumo, a lei dispõe sobre as formas de compensa-ção da energia excedente que é gerada em unidades consumidoras, sendo que o texto, que já é válido, prevê a cobrança de pedágios para consumidores que aderirem à geração após 12 meses de vigência da legislação (2023).

A expectativa do setor diante da transformação da regulamentação em lei federal é que o marco legal contribua para que as vendas de serviços relacionados à implantação das usinas cresçam até 250% em todo o País, conforme aponta o coordenador esta-dual da Associação Brasileira de Energia Solar Fotovoltaica (ABSolar), Bruno Catta Preta.

Segundo o representante da associação em Minas Gerais, o crescimento se deve à segu-rança jurídica e transparência que a Lei nº 14.300, de 6 de janeiro de 2022, representa para o mercado. “A energia solar no Brasil funcionava em

cima de uma regulamentação, que é um instrumento legal mais fraco que a lei federal. Antes, os investidores fica-vam com medo de mudanças trazidas pelo regulador. E a lei vai potencializar o merca-do, porque o investidor terá segurança jurídica”, explica Catta Preta.

Ainda segundo ele, a corri-da pelas instalações de micro-geração e minigeração já era um movimento ascendente

desde que o projeto foi envia-do para apreciação e aprova-ção no Congresso Nacional. Vale lembrar que as usinas são limitadas à potência ins-talada de 75 quilowatts (kW), no caso da microgeração, e 5 megawatts, para miniusinas.

“O que já percebemos no mercado após a aprovação é o elevado número de tele-fonemas. A aprovação da lei ajudou no poder de decisão daqueles consumidores que tinham a intenção de migrar

para a autogeração e já ha-viam feito os estudos junto a empresas”, conta em relação à recepção do mercado com a sanção presidencial.

Tarifação para novos consu-midores - Nelson Colaferro, CEO e sócio-fundador da Blue Sol Energia Solar, empresa especializada em soluções de energia solar para residências, empresas e propriedades ru-

rais, acredita que a sanção da Lei 14.300 é uma evolução para o setor, já que traz para o consumidor, o investidor e os líderes (players) do mercado regras que serão estáveis a longo prazo. Na avaliação do especialista, o marco legal estabeleceu também os prazos necessários para a adaptação do mercado.

Ponto importante da le-gislação é que ela prevê que, após 12 meses da vigência do texto, os novos consumidores

deverão pagar uma tarifa pelo uso do sistema de distribuição, pelo “trânsito na rede”, a qual Nelson Colaferro acredita que será equilibrada. Para os clientes que já contam com as usinas ou que instalarem até 7 de janeiro de 2023, o pedágio será congelado até 2045.

“A gente entende que esse pedágio que foi instituído não precisava existir. Mas acredi-tamos que chegaremos a um percentual razoável e que vai considerar a importância da geração distribuída para a sociedade. Essa é uma fonte de geração feita pela iniciati-va privada, com milhões de consumidores pulverizados. E esses consumidores que investem na própria energia trazem um benefício enorme ao País”, afirma o CEO da Blue Sol Energia Solar.

Nesse sentido, o especia-lista lembra, ainda, que o Brasil atingiu a geração de 13 gigawatts com fonte solar em 2021, o que representa, praticamente, a potência ins-talada da Usina Hidrelétrica de Itaipu (14 GW). Somente Minas Gerais contribui para 18,3% da energia solar gerada em todo o País, o que posi-ciona o Estado como maior contribuinte na geração por meio da fonte.

ENERGIA

Lei sancionada na sexta-feira (7) por Jair Bolsonaro trará segurança jurídica a investidores

Em 2021, o Brasil atingiu a geração de 13 gigawatts com fonte solar, o que representa, praticamente, a potência instalada de Itaipu

AMANDA PEROBELLI/REUTERS

3BELO HORIZONTE, SÁBADO, 8, A SEGUNDA-FEIRA, 10 DE JANEIRO DE 2022

A integração de gerações tem sido um desafio para o mundo do trabalho. Os impactos dessa convivên-cia, porém, geram impactos positivos não apenas no ambiente corporativo, familiar e social, mas nos resultados das empresas.

A realidade é que estamos envelhecendo porque estamos vivendo mais. De acordo com a Organização Mundial da Saúde (OMS, 2015), até o ano de 2050, o número de pessoas acima de 60 anos no mundo che-gará a 2 bilhões. O Brasil, em 2030, terá mais pessoas maduras que jovens de zero a 14 anos.

Sendo assim, contar com essa força de trabalho será a alternativa estratégica das empresas para suprir a falta de jovens talentos, que surgem em velocidade muito aquém das demandas de mercado.

É na comunicação que as empresas encontram o caminho para promover um ambiente corporativo que estimule o trabalho colaborativo, que reúna jo-vens em início de carreira, profissionais sêniores e os profissionais mais idosos (cada vez mais produtivos).

Ao gestor, cabe a tarefa de “mediar” esse diálogo, de sinais, expressões, gírias e etiquetas diferentes, quebrando rótulos e preconceitos para que a conexão entre as gerações fortaleça os laços de criatividade, inovação e inclusão que toda a empresa busca.

Entre a experiência adquirida na jornada sólida desenvolvida pelos profissionais mais velhos e o frescor da juventude, que transpira inovações, as

regras básicas para uma convivência devem ser exatamente iguais e va-lem para os dois lados.

As gerações mais jovens tendem a procu-rar em seus trabalhos propósitos que nem sempre estão claros, mas que certamente podem ser encontra-dos com a ajuda dos mais experientes. Daí, a importância da co-municação. Ela será o ponto focal para criar essa conexão.

São atitudes de co-municação que podem ajudar a equilibrar essa convivência, como por exemplo, evitar -- de ambos os lados -- o ‘tom professoral’. O indivíduo apelidado de “palestrinha” (sempre disposto a dar ‘aulas’

sobre tudo e todos em tom de superioridade), quer impor seus conhecimentos ao invés de aceitar for-mas diferentes de realizar as tarefas. Dessa forma, cria barreiras que impedem esse relacionamento de avançar.

O que de fato cria um elo importante nessa cadeia é a disponibilidade, a paciência e a tolerância. Isso muda o jogo. Faz o melhor movimento para interli-gar dois pontos que é o de ouvir e mostrar interesse pelas ideias do próximo. Quando isso acontece, dos dois lados dessa moeda, as conexões ocorrem muito mais rápidas e naturalmente.

É por meio desse valor e importância que se dá ao outro que descobrimos nossas semelhanças, nossos pontos em comum e nossas diferenças. Elas farão muito mais sentido do que simplesmente as diferentes faixas etárias.

São esses cruzamentos de valores que diminuem as diferenças de idade e as tornam insignificantes para o desempenho das funções. Ouvir o próximo é ter a chance de encontrar muitos pontos congruentes importantes para estabelecer a conexão. É possível e provável que as diferentes gerações possam com-partilhar preferências, ídolos, projetos etc, indepen-dentemente da idade, da raça, do gênero, da cor, da geração, religião etc.

O futuro das relações do trabalho caminha para a diversidade e é lá que mora o respeito às diferenças. O convívio intergeracional é parte importante da promoção dessa diversidade que buscamos e, mui-to em breve, vai transformar o que hoje é chamado de “conflito” em um real e produtivo “encontro de gerações”.

*Especialista em Comunicação Corporativa, pro-fessora PhD em Análise do Discurso em Situação de Trabalho - Linguística Aplicada e Estudos da Lin-guagem. E-mail: [email protected]

Comunicação no ambiente corporativo

JULIANA ALGODOAL *

É na comunicação que as empresas encontram o caminho para promover um ambiente corporativo que estimule o trabalho colaborativo, que reúna jovens em início de carreira, profissionais sêniores e os profissionais mais idosos (cada vez mais produtivos).

“A aprovação da lei ajudou no poder de decisão daqueles consumidores que tinham a intenção de migrar para a autogeração e já haviam feito os estudos junto a empresas”

4ECONOMIA


Veto ao Relp vai afetar os pequenos negócios

Setor mantém otimismo em Belo Horizonte

BIANCA ALVES

O presidente Bolsonaro vetou, na sexta-feira (7), o projeto que prevê o parcela-mento de R$ 50 bilhões em dí-vidas de empresas do Simples Nacional. O PLP 46/2021, que cria o Programa de Rees-calonamento do Pagamento de Débitos no Âmbito do Simples Nacional (Relp), era esperado com ansiedade por pequenos empreendedores e microempreendedores indi-viduais (MEIs), que tiveram dificuldades para quitar seus débitos tributários durante a pandemia.

O senador Jorginho Mello (PSC-SC) já chegou a afirmar que 500 mil empresas de pequeno porte poderiam ser excluídas do Simples Nacional sem o projeto. “Se cada uma tiver dois em-pregados, será 1 milhão de pessoas desempregadas”, completou.

A equipe econômica apon-ta um impacto nas receitas de R$ 1,2 bilhão, sem compensa-ções previstas no orçamento. “Como pode ser uma renún-cia de R$ 1,2 bilhão, já que esse pessoal está em dívida e não vai conseguir pagar se não tiver uma ajuda?”, retrucou o senador.

O presidente Jair Bolso-naro (sem partido) chegou a indicar que sancionaria o projeto, mesmo pressionado pelo Ministério da Economia, que cobrava compensações para a perda de receita. Ele, no entanto, recuou e vetou integralmente a medida. “O presidente foi induzido ao erro pela equipe do Guedes. Eu já avisei ao Guedes”, dis-se Jorginho Mello, nas suas redes sociais. “Estou ava-liando a forma mais eficaz para evitar esta verdadeira tragédia. Desistir não está nos meus planos”, avisou.

O projeto foi intensamente negociado, tanto é que go-verno e oposição votaram a favor no Senado. O que corre pelos bastidores do Congresso é que Jorginho Mello, que é vice-líder do governo no Senado, tinha como garantida a sanção tanto pelo presidente quanto pelo ministro Paulo Guedes. Aí veio o veto e ele está re-voltado; chegou, inclusive, a reclamar da dificuldade de manter uma base governista

quando o presidente não cumpre o que combina.

O despacho governamen-tal justifica o veto do projeto com a lacônica expressão “inconstitucionalidade e contrariedade ao interesse público” que, na verdade, ocultaria o receio do gover-no em desrespeitar a Lei de Responsabilidade Fiscal, o que poderia levar à inelegi-bilidade do presidente do Bolsonaro.

Reações - As reações ao veto não tardaram. O Ser-viço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) divulgou comu-nicado na tarde de sexta (7), dizendo que vai atuar junto ao governo federal e ao Congresso Nacional para defender o Relp. Segundo a entidade, o projeto vetado pelo presidente pode receber mudanças para adequação às recomendações fiscais e apoiar 350 mil pequenos negócios que foram excluí-dos por débitos do Simples Nacional, em 2021.

“Essa exclusão vale a par-tir de janeiro deste ano e sem esse Refis ficará muito difícil para as empresas re-tornarem para o Simples. O Relp pode ajudar todos os empreendedores que passam dificuldades intensificadas

com a crise do coronavírus. É uma medida que vai im-pactar milhões de pessoas que empreendem no País e precisam desse respiro para recomeçar”, pontuou o ge-rente de Políticas Públicas do Sebrae, Silas Santiago.

“A preocupação com a adequação fiscal é recorrente em todos os governos, mas estamos afinados com a Presi-dência da República e certos

de que todo governo conhece e apoia a importância do Refis para recuperação financeira das micro e pequenas empre-sas, que são extremamente fundamentais para a geração de empregos e retomada da economia, ainda assolada pela pandemia”, ressaltou o presidente do Sebrae, Carlos Melles.

A Câmara de Dirigentes Lojistas de Belo Horizonte (CDL/BH) entende que é

possível reverter a situação. Segundo a entidade dos lo-jistas mineiros, as micro e pequenas empresas foram as mais impactadas pela pandemia. “Muitas foram obrigadas a ficar até seis meses de portas fechadas. Milhares não conseguiram sobreviver. E aquelas que lutaram para se manter de pé ainda não conseguiram recu-perar os prejuízos”, aponta o comunicado da instituição,

também divulgado na sexta.A CDL/BH garante que

não vai ficar de braços cru-zados e que também está tra-balhando junto ao Congresso e ao Senado para que o veto seja derrubado. Ao mesmo tempo, sugere que o prazo para a adesão ao programa seja estendido para além de 30 de janeiro, data prevista na versão original do projeto.

“Contamos com a sensi-bilidade de todos os envol-

vidos nesse processo – Exe-cutivo e Legislativo –, para que esta medida se trans-forme em lei. Sem qualquer exagero, ela representará a sobrevivência de empresas, a manutenção de empregos e o apoio necessário para que possamos promover o desenvolvimento econômi-co e social em nosso País”, concluiu a declaração.

BIANCA ALVES

O movimento em de-zembro surpreendeu po-sitivamente os donos de bares e restaurantes. Um levantamento da Associação Brasileira de Bares e Restau-rantes (Abrasel), referente ao segundo semestre do ano passado, mostra que 33% dos negócios de alimentação fora de casa afirmam ter superado o movimento de antes das restrições sanitárias contra a Covid.

Mesmo que, segundo a mesma pesquisa, 42% dos estabelecimentos do setor ainda estejam faturando me-nos que no pré-pandemia e 14% avaliem que estão empa-tando com 2019, o momento

é de otimismo. E é certo que o movimento surpreendente no final do ano contribuiu para a percepção de tempos melhores no setor.

“Os números do setor se assemelham aos patamares de 2019. Se formos compa-rar dezembro de 2021 com o mesmo mês de 2020, o aumento foi de 90%, por-que fomos sacrificados por uma lei seca que derrubou o faturamento dos bares e restaurantes”, afirma o presidente da Abrasel-MG, Matheus Daniel.

“Pode ser que, em 2022, eles cresçam um pouco, em torno de 5%, porque ainda temos algumas restrições para funcionar. Acreditamos que sejam similares aos de

2019, mas não com a mesma rentabilidade por causa da inflação, que é maior nos alimentos”, completa.

Exemplo de otimismo no setor está no tradicional restaurante de gastronomia mineira Dona Lucinha. A pro-prietária do estabelecimento, Márcia Nunes, comemora um incremento de 40% no fatura-mento de dezembro, quando comparado com o mesmo mês de 2019 – já que, em 2020, a casa trabalhou praticamente só com o sistema de delivery.

“Este foi um dos melhores finais de ano que tivemos desde a Copa de 2014, que, para nós, foi um divisor de águas. De lá para cá, foram muitas idas e vindas, muita dificuldade para uma ver-dadeira retomada; aí veio a pandemia e foi pior ainda”, relata a empresária.

O Dona Lucinha, desde que foi inaugurado em Belo Horizonte, há mais de 30 anos, se notabilizou pelo sistema de bufê, com um verdadeiro festival de delí-cias da gastronomia mineira pontificando no fogão de lenha. Na reabertura, porém, o sistema foi proibido.

“Nós não tínhamos know--how dessa linguagem do a la carte. Nem a cozinha, nem a equipe, nem eu no comando da casa. Tivemos que achar o tempero desse sistema com novos equipamentos e muito treinamento. Para nós, foi um renascimento”, revela Márcia Nunes.

Diante da variante Ômicron, ela acredita que o momento é de cautela, mas não de recuo. “Vamos agarrar o momento, mas com cuidado redobrado. Cuidar, cuidar, cuidar; voltar é não relaxar”, define. “O dia de amanhã é um enigma, a pandemia colocou um ponto

de interrogação nas nossas atividades. Mas o otimismo é uma herança materna e tenho esperança de que as coisas vão melhorar”, diz Márcia Nunes.

Para Matheus Daniel, da Abrasel-MG, a variante é um sinal de alerta, mas não de sobressalto. “A gente não acredita em novo fechamen-to, porque ela é altamente contaminante, mas não gera gravidade nas internações. É bom lembrar que foram fechados 1.698 leitos de en-fermaria e 948 de UTI desde o auge da Covid no ano passado, mas o número de pessoas internadas é baixo. Então, não tem nada que justifique uma regressão na flexibilização de bares e restaurantes”, afirma o dirigente.

Ele cita ainda os índices de contaminação pela Covid-19 divulgados pela Prefeitu-ra de Belo Horizonte, que apontam um RT de 1.14 no dia 7, enquanto em 30 de dezembro era de 1.18. “Estamos num patamar alto, mas a tendência é de queda”, diz Daniel.

O empresário Antonio Au-gusto Marcellini, do grupo Chalezinho, é mais precavi-do. Ele acredita que, com o aumento da contaminação, o setor enfrentará alguma retração no movimento dos próximos três meses. “Além do receio das pessoas saí-rem por medo da gripe e da Covid, teremos outras restrições como a exigência de um passaporte de vacina, por exemplo”, aposta.

Até lá, ele espera que as coisas voltem aos eixos. “Tem que melhorar, já fica-mos muito tempo parados”, diz Marcellini. “A economia está retraída, mas eu sou otimista em relação a 2022.

As eleições, por exemplo, já criam um clima de coisas novas, de esperança, que podem se refletir na retoma-da econômica”, completa o empresário.

O Vila Chalezinho, restau-rante de Marcellini no Vila da Serra, em Nova Lima, comemora um movimento de cerca de mil pessoas, que passaram por lá em dezem-bro. 350 delas em eventos, inclusive o Réveillon, o que se refletiu em um acréscimo de 30% no faturamento, em relação a 2019. “O avanço da vacinação deixou as pessoas mais seguras. Já percebíamos um crescimento desde outu-bro, que se intensificou nos meses seguintes”, observa o gerente administrativo--financeiro da casa, Leonardo Rodrigues.

Retomada - O levantamento da Abrasel nacional confir-ma que a retomada no setor ganhou força mesmo foi em dezembro. Sinal disso é que 27% dos estabelecimentos disseram ter contratado fun-cionários no último mês do ano. Outros 22% esperam seguir contratando no início de 2022. 16% reduziram o quadro de funcionários em dezembro e 60% esperam manter a quantidade de funcionários no primeiro semestre de 2022.

“Nós temos empresários que ficaram fechados por quase dois anos e estão vol-tando com os mesmos negó-cios, outros criaram negócios diferentes, mas no mesmo setor. Ou seja, eles estão retornando ao mercado com sua experiência e garantindo que Belo Horizonte não vai perder o título de capital dos bares e de cidade criativa da gastronomia”, afirma Matheus Daniel.

DÍVIDAS

BARES E RESTAURANTES

ADRIANO MACHADO / REUTERS

Veto do presidente Bolsonaro aponta inconstitucionalidade do projeto de parcelamento de dívidas

Entidades como Sebrae e CDL/BH demonstram preocupação com o futuro de milhares de empreendimentos

“O Relp pode ajudar todos os empreendedores que passam dificuldades intensificadas com a crise do coronavírus. É uma medida que vai impactar milhões de pessoas”

ATA Nº 012/2021 DE REUNIÃO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DA MGI – MINAS GERAIS PARTICIPAÇÕES S.A.CNPJ/MF nº 19.296.342/0001-29 - NIRE 31300039927

1.DATA, HORA E LOCAL DA REUNIÃO: Realizada aos 16 dias do mês de dezembro de 2021, às 10:00 horas, na sede da MGI - Minas Gerais Participações S.A. (“Companhia”) na Cidade de Belo Horizonte, Estado de Minas Gerais, Rodovia Papa João Paulo II, 4001, Prédio Gerais, 4º andar, Cidade Administrativa Presidente Tancredo Neves – Bairro Serra Verde – Belo Horizonte MG – CEP 31630-901. 2.CONVOCAÇÃO E PRESENÇAS: Convocação realizada nos termos do artigo 15, §2º do Regimento Interno do Conselho. Participaram os membros Fabio Rodrigo Amaral de Assunção, Andresa Linhares de Oliveira Nunes, Andrea Riechert Senko, Eduardo Guardiano Leme Gotilla, Ricardo Lopes de Alvarenga, Silvia Caroline Listgarten Dias e Marcos Antônio Alves Penido, representando 100% dos membros do Colegiado. Participaram como convidados a Diretora Administrativo-Financeira e de Relações com Investidores, a Diretora de Negócios e a Superintendente Administrativo-Financeiro e de Governança da MGI. 3.MESA: Os trabalhos foram presididos pelo Sr. Fabio Rodrigo Amaral de Assunção e secretariados pela Sra. Andresa Linhares de Oliveira Nunes. 4.ORDEM DO DIA: (i) Revisão do Planejamento Estratégico 2019-2023; (ii) Plano de Negócios 2022; (iii) Orçamento 2022; (iv) Plano de Trabalho do Comitê de Auditoria Estatutário (COAUD) e da Auditoria Interna para 2022; (v) Revisão da Política de Transações com Partes Relacionadas; (vi) Prorrogação do prazo de integralização do capital social; (vii) Apresentação de resultados parciais e panorama dos contratos. 5.DELIBERAÇÕES: Instalada a Reunião, os membros do Colegiado analisaram e discutiram sobre as matérias constantes da ordem do dia, deliberando:5.1. Revista a matriz SWOT, com a apresentação dos pontos fortes e pontos fracos da Companhia, bem como as oportunidades e ameaças advindas do ambiente externo, reavaliados os objetivos estratégicos e os seus desdobramentos nos planos de ação para 2022, o Colegiado aprovou, por unanimidade de votos, a versão 2022 do Planejamento Estratégico 2019-2023 e o Plano de Negócios 2022. 5.2Analisada a Proposta Orçamentária para 2022, comparativamente com o orçamento realizado em 2021, discutidas as principais receitas e despesas, o Colegiado aprovou, por unanimidade de votos, o Orçamento 2022, que contempla os orçamentos próprios do COAUD, da Auditoria Interna e da área de Integridade e Gestão de Riscos. 5.3Analisado o Plano de Trabalho do COAUD para 2022, elaborado em conformidade com as obrigações legais, estatutárias e regimentais do Comitê, bem como do Plano de Trabalho da Auditoria Interna 2022, com o aval do COAUD, o Colegiado, por unanimidade de votos, aprovou ambos os documentos. 5.4 De acordo com o Art. 8º, VII da Lei Federal 13.303/2016 e o Art. 13, VII do Decreto Estadual 47.154/2017, foi realizada a revisão anual da Política de Transações com Partes Relacionadas e, constatando não haver necessidade de alteração, o Colegiado deliberou, por unanimidade de votos, ratificar a versão aprovada por este mesmo colegiado em 17/12/2020. 5.5 Contextualizada a origem e situação do capital social a integralizar, tendo em vista não haver previsão de integralização até 31/12/2021 do saldo remanescente dos aumentos de capital social promovidos pelo Acionista Controlador entre 2016 e 2018; considerando que a Ata 008/2020 do Conselho de Administração havia prorrogado o prazo para integralização até 31/12/2021, sem prejuízo da realização pelo Acionista Controlador de aportes imediatos conforme as reais necessidades da MGI; o Colegiado deliberou, por maioria de votos, aprovar a prorrogação do prazo de integralização até 31/12/2022, conforme quadro abaixo, sem prejuízo da realização de integralizações parciais imediatas pelo Estado nas ocasiões de efetiva necessidade de recursos.

Data da Delibera-

çãoDocumento

Aumento de Capi-tal Deliberado (com

saldo em aberto)Capital Inte-

gralizadoCapital a

Integralizar Destinação Prazo de inte-gralização

28/01/2016 ARCA 001/2016 106.600.000,00104.382.174,01 2.217.825,99 Convênios 31/12/202203/05/2016 ARCA 004/2016 112.206.000,00 - 112.206.000,00 Convênios 31/12/202208/08/2016 ARCA 005/2016 97.935.000,00 24.383.484,39 73.551.515,61 EMIP - PPP (restituição de PPP’s pagos com recursos próprios) 31/12/202220/12/2016 ARCA 007/2016 (*) 177.363.467,29156.270.683,48 21.092.783,81 Recomposição patrimonial 31/12/202220/12/2017 ARCA 007/2017 67.956.600,52 - 67.956.600,52 EMIP - PPP (restituição de PPP’s pagos com recursos próprios) 31/12/202227/12/2018 ARCA 017/2018 21.544.024,17 - 21.544.024,17 EMIP - PPP (restituição de PPP’s pagos com recursos próprios) 31/12/2022

583.605.091,98285.036.341,88 298.568.750,10(*)Ratificada pela AGE de 22/12/20165.6. Em seguida, a Diretoria Executiva e a Superintendência Administrativo-Financeira e de Governança apresentaram ao Colegiado os resultados parciais do ano de 2021, destacando: (i) aumento da média mensal de julgamentos finais de prestação de contas de convênios, de 06 em 2020 para 15 a partir do 3º trimestre de 2021; (ii) resultados relevantes na recuperação de créditos, de cerca de R$8 milhões na carteira do Estado e R$3,7 milhões na carteira MGI; (iii) recordes históricos na venda de imóveis, com 10 certames lançados no ano; arrecadação de R$49,5 milhões, com um ágio de 23,7% sobre o valor mínimo dos imóveis; enfatizou-se que, na gestão 2019-2021, as vendas de imóveis do Estado de Minas Gerais superaram em 5,29% a soma das vendas nas 2 gestões imediatamente anteriores, ou seja, em apenas 03 anos, arrecadou-se mais do que nos 08 anos anteriores. Comparando apenas com a gestão 2015-2018, o crescimento foi de 513%. Neste ponto, presidente do Conselho, o Sr. Fábio Amaral, destacou que, pela primeira vez na história, alcançou-se um resultado de venda de imóveis próximo a R$50 milhões em um único ano, e enfatizou a relevância desse resultado alcançado em meio aos impactos econômicos de uma pandemia; e ressaltou, também, a importância do fortalecimento do vínculo entre MGI e SEF para o alcance desse marco histórico; (iv) em seguida, foi apresentado um panorama da apuração preliminar da execução do Plano de Negócios 2021, destacando que, devido ao quadro de pessoal muito reduzido e aos esforços empreendidos no alcance dos resultados financeiros, as metas não financeiras ficaram prejudicadas em certa medida, em especial aquelas relacionadas à elaboração/revisão de normas e procedimentos, à implementação de novos sistemas, processos e controles, à capacitação de pessoal e à regularização de imóveis. Destacou-se, ainda, as dificuldades e riscos financeiros advindos do contrato de opções vinculado à 5ª emissão de debêntures, que tem seu custo aumentado a cada ano, e que tem sido objeto de análises e diálogo entre a MGI, a SEF – Secretaria de Estado de Fazenda, o CCGE – Comitê de Coordenação e Governança de Estatais e o debenturista. (v) por fim, foi apresentado, conforme solicitado na reunião de 29/11/2021, um panorama dos contratos de venda de imóveis em vigência na Companhia, com a demonstração do perfil dos imóveis e a expectativa de receitas e despesas para a MGI. 5.7 Finalizadas as explanações, O Conselheiro Marcos Penido enalteceu a eficiência da MGI e sua atuação inovadora. O Presidente do Conselho, Fábio Amaral, destacou a ascensão da MGI a um patamar de protagonismo como braço operacional do Estado na área de imóveis e agradeceu a todos pelos excelentes resultados. 5.8. Na oportunidade, a Diretora Nilma Alves agradeceu ao Conselho pela parceria e pela atuação efetiva na administração da Empresa por meio de diretrizes consistentes. Em seguida, destacou o empenho e comprometimento dos empregados da MGI, que têm se desdobrado para entregar os resultados não obstante todas as dificuldades. Em seguida, a Diretora Danielle Faria também registrou seu agradecimento ao Conselho, pelo importante suporte dado à Diretoria, aos empregados, pela competência e comprometimento com os resultados, e ao Governo do Estado, em especial à SEF, pelo primordial apoio no fortalecimento da MGI na atuação imobiliária. 5.9. Por fim, a conselheira Andresa Linhares também ressaltou os grandes avanços apresentados pela MGI nesta gestão, com a consolidação de novos valores e formas de trabalho, destacando que, do ponto de vista da finalidade da Empresa, as metas foram batidas. 6.VOTOS E ABSTENÇÕES: O Conselheiro Eduardo Guardiano Leme Gotilla absteve-se quanto ao item (vi) da ordem do dia – Prorrogação do prazo de integralização de capital. As demais matérias foram aprovadas por unanimidade. 7.ENCERRAMENTO: Nada mais havendo a ser tratado, foi encerrada a Reunião, da qual se lavrou a presente Ata que, lida e achada conforme, foi por todos os presentes assinada. Belo Horizonte, 16 de dezembro de 2021. Assinaturas: Fabio Rodrigo Amaral de Assunção – Presidente; Andresa Linhares de Oliveira Nunes – Vice-Presidente; Andrea Riechert Senko – Conselheira; Ricardo Lopes de Alvarenga – Conselheiro; Silvia Caroline Listgarten Dias – Conselheira; Eduardo Guardiano Leme Gotilla – Conselheiro; Marcos Antônio Alves Penido - Conselheiro. Declaro que a presente é cópia fiel da ata original lavrada em livro próprio. Belo Horizonte, 16 de dezembro de 2021. Assina de forma digital Weverton Vilas Boas de Castro – Diretor Presidente da MGI. JUCEMG (Registro Digital sob o nº 8984295 em 05/01/2022 – Protocolo nº 220030855 – Marinely de Paula Bonfim – Secretária Geral).

Este documento foi assinado digitalmente e eletronicamente por DIÁRIO DO COMÉRCIO EMPRESA JORNALÍSTICA LTDA., titular do jornal DIÁRIO DO COMÉRCIO. Para verificar assinatura vá até o site https://www.portaldeassinaturas.com.br/VerificadorAssinaturas/Verificador e utilize o código E47E-22E8-15AC-BB67

5ECONOMIA


MICHELLE VALVERDE

A inflação em Belo Hori-zonte encerrou 2021 em alta. De acordo com o levantamen-to divulgado pela Fundação Instituto de Pesquisas Eco-nômicas, Administrativas e Contábeis de Minas Gerais (Ipead), o Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) subiu 1,03% em dezembro, elevando para 9,63% a alta acumulada em 2021. No ano, a maior contribuição veio da gasolina, que apresentou aumento de 51,44%.

Também pesaram o au-mento de 19,44% nos preços dos automóveis novos, além das altas de 40,44% do botijão de gás, e de 11,7% da energia elétrica.

A variação positiva de 9,63% no ano passado ficou 4,60 pontos percentuais acima do índice de 2020, que foi de 5,03%. Entre os grupos pes-quisados, o de alimentação obteve uma variação positiva de 11,56%, o que gerou uma contribuição de 1,89 ponto percentual (p.p.) para a in-flação anual. O grupo dos Não Alimentares apresentou variação positiva de 9,25% e contribuição de 7,74 p.p., representando 80,37% da contribuição total de 2021.

Levando em conta o grupo Não Alimentares, grupo que tem maior peso na compo-sição da inflação, dentre os produtos, o item que mais se destacou foi o grupo de produtos administrados, com participação de 3,24 p.p. e

variação de 14,01%, corres-pondendo a 33,64% de parti-cipação na variação geral do IPCA. Em despesas pessoais a variação positiva foi de 7,67%, seguida por encargos e manutenção 7,62%, artigos de residência 11,21%, saúde e cuidados pessoais 3,52%, e vestuário e complemen-tos10,15%.

De acordo com o gerente de Pesquisa do Ipead, Edu-ardo Antunes, o aumento da inflação em Belo Horizonte já era esperado.

“Ao longo do ano fomos registrando diversos aumen-tos em vários produtos, por isso, o resultado já era espe-rado. O aumento de 9,63% teve como principal causa a gasolina (51,44%). Nossa cesta de produtos soma mais de 240 (itens), e a gasolina responde por mais de 20% do índice, dado o peso na composição da inflação. Outro impacto forte veio da energia elétrica, que apresentou alta de 11,7% em função da cobrança de bandeiras tarifárias devido à crise hídrica. O gás de bujão foi a terceira maior alta entre os não alimentares (40,44%) e esta alta impacta fortemente nas famílias que têm menor renda”

No grupo de não alimen-tares foi registrada queda na conta de água e esgoto, 14,33%, em função da mu-dança de cobrança em relação a esgoto. O acesso à internet recuou 8,91% e aparelho te-lefônico celular caiu 10,29%.

Entre os itens do grupo

Alimentação, em 2021, to-dos os cinco apresentaram elevação. O destaque foi o grupo de alimentação em res-taurante com alta de 11,39% nos preços. Na sequência aparecem alimentos indus-trializados com variação de 14,88%, alimentos elaboração primária (10,75%), bebidas em bares e restaurantes ( 8,59%) e alimentos in natura (2,98%).

Com relação à variação de preços, especificamente, o produto alimentar que apre-sentou a maior variação no ano de 2021 foi o café moído com 63,95%. Já o que apre-sentou a menor variação foi a maçã com queda de 38,12%.

Cesta básica - Em dezembro, a cesta básica apresentou alta de 1,35% e chegou ao valor de R$ 608,81, o maior valor nominal da série histórica iniciada em junho de 1994. No ano, o preço avançou 7,41%.

No mês, os principais res-ponsáveis por essa alta foram a banana caturra (25,84%), chã de dentro (2,82%) e o café moído (13,11%).

Já no ano, a alta foi puxa-da pelo café moído, 64,04%, açúcar cristal, 42,5%, farinha de trigo, 18,66%, tomate Santa Cruz, 17,09%, e chã de dentro, 13,07%.

“Desde outubro o valor da cesta básica ultrapassou os R$ 600 e encerrou o ano em R$ 608, maior valor já apurado. A cesta é indicativo de como está o nível de preços dos itens mais utilizados. É uma situação preocupante e em

comparação com o salário mínimo de 2021, o valor da cesta ficou acima de 55% dele. Para 2022, a tendência é de preços firmes, com a cesta em torno de R$ 600 por bastante tempo”, explicou o gerente de Pesquisa do Ipead, Eduardo Antunes.

Confiança - Com a queda do poder de compras e de-semprego elevado, o Índice de Confiança do Consumi-dor (ICC) de Belo Horizonte retraiu 2,01% em 2021. Em dezembro, o ICC chegou a 34,88 pontos, apresentan-do uma alta de 0,92% na comparação com o mês de novembro, mas mantendo o pessimismo, que é marcado quando o índice fica abaixo de 50 pontos.

Entre os componentes, o Índice de Expectativa Eco-nômica (IEE) apresentou queda de 5,85% em compa-ração com o valor do mês anterior, influenciado pela expressiva queda na percep-ção dos consumidores sobre o item emprego (12,34%). Em contrapartida, o Índice de Expectativa Financeira (IEF), apresentou alta em comparação com o mês de novembro, 4,69%, sendo o item situação financeira da família o que apresentou a maior alta (6,87%).

A inflação, no ano, apresen-tou a maior baixa na percep-ção do consumidor, 21,51%, e a situação econômica do País, 13,15% de queda. Já o emprego, aumentou 8,17%.

CONJUNTURA

Entre os produtos que impulsionaram o IPCA no ano passado estão a gasolina, o gás de cozinha e a energia elétrica

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Inflação em BH avançou 9,63% em 2021

6ECONOMIA


AngloGold avança em transição para método a seco

Montadoras no País adotam cautela em projeções de produção e vendas São Paulo - As monta-

doras de veículos no País divulgaram, na sexta-feira (7), projeções contidas de crescimento de venda e produção em 2022, citando incertezas decorrentes da pandemia e a crise na oferta de componentes eletrôni-cos, além da fraca atividade econômica.

A expectativa do setor para este ano é de crescimen-to de 9,4% na produção, para

2,46 milhões de carros, co-merciais leves, caminhões e ônibus, e de avanço de 8,5% nos licenciamentos, para 2,3 milhões de unidades. A previsão para exportações é de alta de 3,6%, para 390 mil unidades, longe do pico de cerca de 630 mil atingido em 2018.

A previsão de vendas inclui expectativa de que os veículos pesados (ca-minhões e ônibus) terão expansão de 10%, para 157 mil unidades. Consideran-do apenas caminhões, seg-mento menos afetado pela crise dos chips e ajudado pelos efeitos da pandemia no mercado de logística, a expectativa é de alta de cerca de 9% nos licenciamentos em 2022, a 140 mil veículos, segundo a Anfavea.

Os números baseiam-se em uma previsão de cres-cimento do PIB do País de 0,5% e em uma Selic a 11% no final do ano.

“A previsão tem que ser vista com cautela...Vamos tentar promover a retomada da melhor forma possível”, afirmou o presidente da An-favea, Luiz Carlos Moraes, a jornalistas.

Segundo ele, a crise na oferta de chips continua e as montadoras só conse-guem ter uma previsão de oferta “de quatro semanas” e não descartou eventuais novas paradas de fábricas por causa do problema e por eventuais reimposições de medidas de isolamento social devido à pandemia. “Vamos ter muitas emoções no primeiro semestre”, disse Moraes.

O setor terminou dezem-bro com estoque de 114,3 mil veículos, equivalente a 16 dias de vendas, nível bem baixo diante do com-portamento pré-pandemia, quando o volume em es-toque girava na casa dos 40 dias.

Considerando apenas de-zembro, a produção subiu 2,5% ante novembro e 0,8% sobre um ano antes, para 210,9 mil unidades. Em ven-das houve crescimento de 19,7% ante novembro, mas recuo de 15,1% ante dezem-bro de 2020, para 207,1 mil

veículos. No ano, as vendas cresceram 3%, enquanto a produção evoluiu 11,6%.

Minas na liderança - Segun-do Moraes, em 2021, pela primeira vez na história, o estado de São Paulo não li-derou as vendas de veículos no País, cedendo o posto a Minas Gerais e amargando uma queda de 8%.

O executivo mostrou da-dos que indicam que todos os estados ao redor de São Paulo tiveram registros de crescimento nos emplaca-mentos, com destaque para o Rio de Janeiro, com alta de 23%, enquanto em Minas Gerais houve expansão de 13%.

“Isso foi provocado, em especial, pelo ICMS maior que São Paulo resolveu ado-tar em 2021”, disse Moraes, citando que o imposto subiu de 12% a 14,5% para veículos novos, em um pacote de ajuste fiscal realizado pelo governo paulista.

“Os dados confirmam a indicação que tínhamos que os licenciamentos pas-sariam a ocorrer em outros estados”, acrescentou o pre-sidente da Anfavea.

Questionado sobre nego-ciações de ajustes de preços do aço com siderúrgicas, que segundo alguns parti-cipantes do mercado são de acima de 50%, Moraes disse que as montadoras “vão brigar por cada centavo” porque “as condições dos consumidores são limitadas e o mercado não absorve mais aumentos”.

Ele não deu detalhes sobre o nível de reajuste defendido ou quando as discussões, que costumam ser concluídas entre o final e o início de cada ano, serão finalizadas.

Em 2021, segundo dados citados pela Anfavea com base em levantamentos da empresa de pesquisa KBB, os preços de veículos no-vos no Brasil subiram cerca de 9%, avançando 14% no acumulado de dois anos de pandemia, puxados por altas de custos e insumos e pelas dificuldades no forne-cimento de componentes. (Reuters)

MARA BIANCHETTI

Com investimentos de R$ 765 milhões no decorrer do ano passado, a AngloGold Ashanti segue a todo vapor com a im-plementação da metodologia de disposição de rejeitos a seco em suas operações em Minas Gerais e Goiás. Atualmente, 55% dos resíduos da mine-radora já estão tratados pelo novo método e a previsão é finalizar a transição dos pro-cessos ainda em 2022.

Embora a empresa não confirme os valores, infor-mações dão conta de que a implementação da nova metodologia e o descomis-sionamento das barragens somem algo em torno de R$ 1,6 bilhão. A iniciativa, em desenvolvimento desde 2017, engloba quatro unidades operacionais: Mina Cuiabá (Sabará), Planta do Queiroz (Nova Lima), Córrego do Sítio (Santa Bárbara) e Serra Grande (Crixás-GO).

No detalhamento por uni-dade, vale destacar que na Mina Cuiabá o sistema está 55% implementado. A se-gunda filtragem avança no comissionamento, isto é, o equipamento é integrado e testado para garantir que to-dos os itens que compõem o sistema irão operar de forma correta e satisfatória. Nas pró-ximas semanas, a unidade receberá seu terceiro filtro para complementar o processo de secagem do rejeito, que teve suas obras civis concluídas em novembro e a pré-montagem das estruturas metálicas já iniciadas.

Na Planta Queiroz, a im-plantação da filtragem está com as obras civis em fase de conclusão e a montagem eletro-mecânica está em andamento, o que significa apenas 10% de implementação. No Córrego do Sítio, o segundo filtro foi instalado em dezembro e os testes com água iniciados, para que, posteriormente, rode com o rejeito em polpa. A montagem eletromecânica do terceiro filtro está em an-damento, totalizando 50% do sistema implementado.

Já a unidade de Serra Gran-de já dispõe 100% do rejeito a seco, desde setembro do ano passado.

“Com o novo processo de disposição a seco, todo o rejeito gerado em nossas operações será filtrado e devidamente disposto, substituindo, assim, o uso das barragens atuais, que seguem seguras e estáveis. Com a implementação com-pleta desse novo processo até 2022, a previsão é de que todas as barragens da AngloGold Ashanti deixem de receber rejeito da forma convencional”, informa a empresa.

O vice-presidente da Anglo-

Gold Ashanti Brasil, Camilo Farace, por sua vez, destaca que, embora o método de disposição a seco vá substi-tuir a deposição convencio-nal de rejeitos em barragens e incrementar a segurança de estruturas geotécnicas e a redução do uso de água, os reservatórios da companhia estão estáveis e seguros.

“É importante lembrar que as barragens da AngloGold Ashanti estão estáveis e se-guras, uma vez que todas são diariamente monitoradas e estão dentro das normas exi-gidas. A novidade, no entanto, reforça o compromisso da companhia com a utilização de tecnologias mais modernas, estruturas ainda mais seguras e a busca por soluções para dispor os rejeitos de forma cada vez mais eficiente”, diz.

O rejeito da mineração é composto pela mistura de água e a parte sem aproveitamento econômico do minério. Após o processo de produção de ouro, a polpa é direcionada para a barragem de rejeito, onde é disposta de forma controlada. Com a disposição a seco, todo o rejeito gerado será filtrado, eliminando por completo a água desse material.

Hoje, o rejeito seco já é usado para preenchimento das cavas exauridas ou em pilhas. Com a conclusão do processo, esses espaços serão revegetados por plantas nativas de suas regiões. Trata-se, dessa forma, de um passo importante no processo de descaracterização das barragens por meio da reintegração ao ambiente em que estão inseridas.

DISPOSIÇÃO DE REJEITOS

VEÍCULOS

ANGLOGOLD ASHANTI / DIVULGAÇÃO

Na unidade da Mina Cuiabá, em Sabará, o sistema da mineradora está 55% implementado

Em fase de adoção de medida em operações de Minas Gerais e Goiás, empresa já tem 55% dos resíduos tratados por processo

“(...) todo o rejeito gerado em nossas operações será filtrado e devidamente disposto, substituindo, assim, o uso das barragens atuais, que seguem seguras e estáveis”

COOPERATIVA DO TRANSPORTE SUPLEMENTAR DE BELO HORIZONTECOOPETRANS BH–MG

EDITAL DE CONVOCAÇÃO DA 16ª ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINARIAASSEMBLEIA GERAL EXTAORDINÁRIA – AGE

O Sr. Mauricio dos Reis, Presidente da COOPERATIVA DO TRANSPORTE SUPLEMENTAR DE BELO HORIZONTE – COOPETRANS BH–MG, CNPJ 04.656.208/0001-14, no uso das atribuições conferidas pelo seu Estatuto Social, convoca todos os seus associados, a se reunirem em Assembleia Geral Extraordinária a se realizar no dia 19 de JANEIRO de 2022 às 09H30 (nove e trinta) horas em chamada única com a presença mínima de 10 associados, na sala virtual e Google Meet - meet.google.com/sro-npxb-xvt e transmissão ao vivo pelo YOUTUBE através do canal COOPETRANS, observando a Instrução Normativa DREI nº 79 de 14 de março de 2020 e o disposto no Art. 43 – A da lei nº 5.764 de 16 de dezembro de 1971, inserido pela lei 14.030 de 28 de julho de 2020 que dispõe sobre votação à distância, conforme a seguinte ordem do dia:• APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS DA REUNIÃO PREPARATÓRIA;• ELEIÇÕES GERAIS DA DIRETORIA EXECUTIVA;• ASSUNTOS GERAIS DE INTERESSE DA COOPERATIVA.Considerando que o número de cooperados ativos é de 206 (duzentos e seis), até a presente data.

Belo Horizonte/MG, 08 de janeiro de 2021.Mauricio dos Reis - Presidente

Gustavo C. A. Oliveira, Leiloeiro MAT. JU-CEMG nº 507 realizará leilão Online (www.gpleiloes.com.br): Abertura: 02/02/22 En-cerramento: 03/02/22 a partir das 14:00 hs, para alienação de veículo sinistrados e sucata. Comitente: Clube de Beneficios Mútuos Garant. Informações e edital pelo site ou p/ tel.: (31) 3241-4164.

Comfrio Soluções Logísticas S/A.CNPJ/ME nº 01.413.969/0010-48 – NIRE 31.902.085.668

Tabela de Tarifas de Armazém GeralCOMFRIO SOLUÇÕES LOGÍSTICAS S/A., localizada no Município de Bebedouro, no Estado de São Paulo, na Avenida Marginal, nº 1422, Anexo A, Bairro Distrito Industrial III, CEP 14.707-004, registrada na Junta Comercial do Estado de São Paulo “JUCESP” sob o NIRE nº 35.300.198.743 e inscrita no CNPJ/ME sob o nº 01.413.969/0001-57 (Matriz), atualiza a tabela de tarifas remuneratórias de serviços de armazém geral de sua Filial localizada no Município de Uberlândia, no Estado de Minas Gerais, na Rodovia BR-497, S/N, Km 11, acesso ao Poliduto da Petrobrás, Bairro Jardim Europa, CEP 38.414-583, registrada sob o NIRE nº 31.902.085.668, inscrita no CNPJ/ME sob nº 01.413.969/0010-48 (Filial), conforme informações descritas abaixo: Precificação: Serviços – Descrição – Preços Quinzenal – Armazenagem – Saldo anterior + entradas ou contabilizado no pico do mês: R$ 65,00/Palete. Descarga Paletizada: Por palete recebido: R$ 25,00/Palete. Expedição Paletizada: Por palete expedido: R$ 25,00/Palete. Descarga Estivada: Por tonelada expedida: R$ 35,00/Tonelada. Expedição Estivada: Por tonelada expedida: R$ 35,00/Tonelada. Recuperação de Frio – Câmara: • Faixa 1 (até -1,9ºC): R$ 86,00/tonelada; • Faixa 2 (de -2ºC até -5,9ºC): R$ 75,00/tonelada; • Faixa 3 (de -6ºC até -11,9ºC): R$ 59,00/tonelada; • Faixa 4 (de -12ºC até -17,9ºC): R$ 48,00/tonelada. Recuperação de Frio – Túnel: R$ 97,00/tonelada. Recuperação de Frio – Câmara: R$ 75,00/tonelada. Impostos: ISS: Será cobrado de acordo com a legislação Municipal; Sobre Valor Total da N.F. Fatura. Seguros: Seguro dos produtos: 0,20%. Quinzenal: Sobre Valor Total da N.F de armazenagem (contabilizado saldo anterior + entradas). Serviços Especiais: Preços: Fornecimento de Energia Elétrica: R$ 9,15/hora/veículo: • Caso o veículo seja plugado à tomada. Hora Normal – serviços especiais: • Durante o expediente diurno: R$ 167,42/hora/equipe (equipe de 4 funcionários). • Durante o expediente noturno: R$ 217,45/hora/equipe (equipe de 4 funcionários). Hora Extra: • De segunda a sexta feira, após o expediente: R$ 224,01/hora/equipe (equipe de 4 funcionários). • Sábados após o expediente, domingos e feriados: R$ 313,52/hora/equipe (equipe de 4 funcionários). Observação: Hora extra considerada a partir do término do expediente da contratado até o fim da operação. Separação na entrada: R$ 39,65/Palete. Etiquetagem + Impressão: R$ 1,85/caixa. Etiquetagem (sem insumos): R$ 0,72/caixa. Romaneio de carga: R$ 48,00/Tonelada. Film – Strech (na entrada): R$ 16,00/Tonelada. Film – Strech (na saída): R$ 48,00/Tonelada. Repaletização: R$ 76,75/Palete. Observações: 1. Os valores acima estão livres de impostos, estes serão, entretanto, cobrados de acordo com a sua incidência e legislação pertinente. Bebedouro-SP, 23 de novembro de 2021. Comfrio Soluções Logísticas S/A Mario Miura, CPF/ME 068.947.738-40 – (Procurador); Karina Miura de Campos, CPF/ME 315.173.148-10 – (Procuradora).

1º LEILÃO: 20/01/2022 - 10:40h - 2º LEILÃO: 21/01/2022 - 10:40h

LEILÃO DE IMÓVELAv. Barão Homem de Melo, 2222 - Sala 402 Bairro Estoril - CEP 30494-080 - BH/MG

PRESENCIAL E ONLINE

EDITAL DE LEILÃO Fernanda de Mello Franco, Leiloeira Ofi cial, Mat. JUCEMG nº 1030, devidamente autorizada pelo cre-dor fi duciário abaixo qualifi cado, ou sua Preposta registrada na JUCEMG, Cássia Maria de Melo Pes-soa, CPF: 746.127.276-49, RG: MG-2.089.239, faz saber que, na forma da Lei nº 9.514/97 e do Decre-to-lei nº. 21.981/32 levará a LEILÃO PÚBLICO de modo Presencial e/ou Online o imóvel a seguir ca-racterizado, nas seguintes condições. IMÓVEL: Apartamento 07 do Edifício Cid IV, a rua Bueno do Pra-do, 50, no bairro João Pinheiro, com suas benfeitorias, instalações, pertences com direito a vaga na garagem do edifício, com área real construída de 106,96m² sua fração ideal de 0,0314 dos lotes 5 e 31, da quadra 60, do Bairro João Pinheiro, com área total de 1.080,00m², com frente para a rua Bueno do Prado. Imóvel objeto da Matrícula nº 12660 do 3º Ofício de Registro de Imóveis de Belo Horizonte/MG. Dispensa-se a descrição completa do IMÓVEL, nos termos do art. 2º da Lei nº 7.433/85 e do Art. 3º do Decreto nº 93.240/86, estando o mesmo descrito e caracterizado na matrícula anteriormente menciona-da. Obs.: Imóvel ocupado. Desocupação por conta do adquirente, nos termos do art. 30, caput e pará-grafo único da Lei 9.514/97. DATA DOS LEILÕES: 1º Leilão: dia 20/01/2022, às 10:40 horas, e 2º Leilão dia 21/01/2022, às 10:40 horas. LOCAL: Av. Barão Homem de Melo, 2222 – Sala 402 – Esto-ril – CEP 30494-080 – Belo Horizonte/MG. DEVEDORES FIDUCIANTES:EMERSON HENRIQUE DA SILVA, brasileiro, divorciado empresário, nascido em 22/05/1970, Filiação: Tânia Dias Da Silva e Fernan-do Antônio da Silva, RG 085672830, CPF 93297939753, residente e domiciliado a Rua Bueno Prado, 50 Apto 7, Bairro João Pinheiro, Belo Horizonte/MG, CEP 30530-430. CREDOR FIDUCIÁRIO: Banco Inter S/A, CNPJ: 00.416.968/0001-01. DO PAGAMENTO: No ato da arrematação o arrematante deverá emitir 01 cheque caução no valor de 20% do lance. O pagamento integral da arrematação deverá ser realizado em até 24 horas, mediante depósito via TED, na conta do comitente vendedor a ser indicada pelo leilo-eiro, sob pena de perda do sinal dado. Após a compensação dos valores o cheque caução será resgata-do pelo arrematante. DOS VALORES:1º Leilão: R$614.363,39 (seiscentos e quatorze mil, trezentos e sessenta e três reais e trinta e nove centavos) 2º leilão: R$336.472,71 (trezentos e trinta e seis mil, quatrocentos e setenta e dois reais e setenta e um centavos), calculados na forma do art. 26, §1º e art. 27, parágrafos 1º, 2º e 3º da Lei nº 9.514/97. Os valores estão atualizados até a presente data podendo sofrer alterações na ocasião do leilão. COMISSÃO DO LEILOEIRO: Caberá ao arrematante, o pagamento da comissão do leiloeiro, no valor de 5% (cinco por cento) da arrematação, a ser paga à vista, no ato do leilão, cuja obrigação se estenderá, inclusive, ao(s) devedor(es) fi duciante(s), na forma da lei. DO LEILÃO ONLINE: O(s) devedor(es) fi duciante(s) será(ão) comunicado(s) das datas, horários e local de realização dos leilões para, no caso de interesse, exercer(em) o direito de preferência na aquisição do imóvel, pelo valor da dívida, acrescida dos encargos e despesas, na forma estabelecida no parágrafo 2º-B do artigo 27, da Lei 9.514/97, incluído pela lei 13.465/2017.Os interessados em participar do leilão de modo on-line, deverão cadastrar-se no site www.francoleiloes.com.br e se habilitar aces-sando a opção “Habilite-se”, com antecedência de 01 hora, antes do início do leilão presencial, junta-mente com os documentos de identifi cação, inclusive do representante legal, quando se tratar de pessoa jurídica, com exceção do(s) devedor(es) fi duciante(s), que poderá(ão) adquirir o imóvel preferencialmen-te em 1º ou 2º leilão, caso não ocorra o arremate no primeiro, na forma do parágrafo 2º-B, do artigo 27 da Lei 9.514/97, devendo apresentar manifestação formal do interesse no exercício da preferência, an-tes da arrematação em leilão. OBSERVAÇÕES: O arrematante será responsável pelas providências de desocupação do imóvel, nos termos do art. 30, caput e parágrafo único da Lei 9.514/97. O(s) imóvel(i)s será(ão) vendido(s) no estado em que se encontram física e documentalmente, em caráter “ad corpus”, sendo que as áreas mencionadas nos editais, catálogos e outros veículos de comunicação são mera-mente enunciativas e as fotos dos imóveis divulgadas são apenas ilustrativas. Dessa forma, havendo di-vergência de metragem ou de área, o arrematante não terá direito a exigir do VENDEDOR nenhum complemento de metragem ou de área, o término da venda ou o abatimento do preço do imóvel, sendo responsável por eventual regularização acaso necessária, nem alegar desconhecimento de suas condi-ções, eventuais irregularidades, características, compartimentos internos, estado de conservação e loca-lização, devendo as condições de cada imóvel ser prévia e rigorosamente analisadas pelos interessados. Correrão por conta do arrematante, todas as despesas relativas à arrematação do imóvel, tais como, ta-xas, alvarás, certidões, foro e laudêmio, quando for o caso, escritura, emolumentos cartorários, registros etc. Todos os tributos, despesas e demais encargos, incidentes sobre o imóvel em questão, inclusive encargos condominiais, após a data da efetivação da arrematação são de responsabilidade exclusiva do arrematante. A concretização da Arrematação será exclusivamente via Ata de Arrematação. Sendo a transferência da propriedade do imóvel feita por meio de Escritura Pública de Compra e Venda. Prazo de Até 90 dias da formalização da arrematação. O arrematante será responsável por realizar a devida due diligence no imóvel de seu interesse para obter informações sobre eventuais ações, ainda que não descritas neste edital. Caso ao fi nal da ação judicial relativa ao imóvel arrematado, distribuída antes ou depois da arrematação, seja invalidada a consolidação da propriedade, e/ou os lei-lões públicos promovidos pelo vendedor e/ou a adjudicação em favor do vendedor, a arrematação será automaticamente rescindida, após o trânsito em julgado da ação, sendo devolvido o valor recebido pela venda, incluída a comissão do leiloeiro e os valores comprovadamente despendidos pelo arrematante à título de despesas de condomínio e imposto relativo à propriedade imobiliária. A mera existência de ação judicial ou decisão judicial não transitada em julgado, não enseja ao arrematante o direito à desistência da arrematação. O arrematante presente pagará no ato o preço total da arrematação e a comissão do leiloeiro, correspondente a 5% sobre o valor de arremate, exclusivamente por meio de che-ques. O proponente vencedor por meio de lance on-line, terá prazo de 24 horas, depois de comunicado expressamente do êxito do lance, para efetuar o pagamento, exclusivamente por meio de TED e/ou cheques, da totalidade do preço e da comissão do leiloeiro, conforme edital. O não pagamento dos valo-res de arrematação, bem como da comissão do(a) Leiloeiro(a), no prazo de até 24 (vinte e quatro) horas contadas da arrematação, confi gurará desistência ou arrependimento por parte do(a) arrematante, fi can-do este(a) obrigado(a) a pagar o valor da comissão devida o(a) Leiloeiro(a) (5% - cinco por cento), sobre o valor da arrematação, perdendo a favor do Vendedor o valor correspondente a 20% (vinte por cento) do lance ou proposta efetuada, destinado ao reembolso das despesas incorridas por este. Poderá o (a) Lei-loeiro(a) emitir título de crédito para a cobrança de tais valores, encaminhando-o a protesto, por falta de pagamento, se for o caso, sem prejuízo da execução prevista no artigo 39, do Decreto nº 21.981/32. Ao concorrer para a aquisição do imóvel por meio do presente leilão, fi cará caracterizada a aceitação pelo arrematante de todas as condições estipuladas neste edital. As demais condições obedecerão ao que regula o Decreto n° 21.981 de 19 de outubro de 1.932, com as alterações introduzidas pelo Decreto n° 22.427 de 1° de fevereiro de 1.933, que regula a profi ssão de Leiloeiro Ofi cial. Maiores informações: (31)3360-4030 ou pelo email: [email protected]. Belo Horizonte/MG, 27/12/2021.

WWW.francoleiloes.com.br (31) 3360-4030Ligue

para:

ATA Nº 011/2021 DE REUNIÃO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃODA MGI – MINAS GERAIS PARTICIPAÇÕES S.A.

CNPJ/MF nº 19.296.342/0001-29 - NIRE 313000399271.DATA, HORA E LOCAL DA REUNIÃO: Realizada aos 29 dias do mês de novembro de 2021, às 15:30 horas, na sede da MGI - Minas Gerais Participações S.A. (“Companhia”) na Cidade de Belo Horizonte, Estado de Minas Gerais, na Cidade de Belo Horizonte, Estado de Minas Gerais, Rodovia Papa João Paulo II, 4001, Prédio Gerais, 4º andar, Cidade Administrativa Presidente Tancredo Neves – Bairro Serra Verde – Belo Horizonte MG – CEP 31630-901. 2.CONVOCAÇÃO E PRESENÇAS: Convocação realizada nos termos do artigo 15, §2º do Regimento Interno do Conselho. Participaram os membros Andresa Linhares de Oliveira Nunes, Andrea Rie-chert Senko, Eduardo Guardiano Leme Gotilla, Ricardo Lopes de Alvarenga, Silvia Caroline Listgarten Dias e Marcos Antônio Alves Penido, representando 86% dos membros do Colegiado. Participaram como convidados o Diretor Presidente, a Diretora Administrativo-Financeira e de Relações com Investidores, a Diretora de Negócios e a Superintendente Administrativo-Financeiro e de Governança da MGI. 3.MESA: Os trabalhos foram presidi-dos pela Sra. Andresa Linhares de Oliveira Nunes e secretariados pela Sra. Andrea Riechert Senko. 4.ORDEM DO DIA: (i) Fechamento de capital mediante cancelamento voluntário de registro na CVM; (ii) Contratação de 02 empregados por recrutamento amplo; (iii) Atualização do auxílio alimentação dos diretores, em conformidade com a AGE de 10/12/2015; (iv) Outros assuntos. 5.DELIBERAÇÕES: Instalada a Reunião, os membros do Colegiado analisaram e discutiram sobre as matérias constantes da ordem do dia, deliberando, por unanimidade de votos: 5.1. Com base na NT GECON 005/2021 e Parecer Jurídico 0122/2021, bem como no Ofício CCGE nº. 133/2021, o Colegiado manifestou-se favoravelmente à proposta da Diretoria Executiva para fechamento de capital da Companhia mediante cancelamento voluntário de registro na Comissão de Valores Mobiliários, a ser submetida à Assembleia Geral de Acionistas. 5.2. Em seguida, o Colegiado passou a analisar a proposta da Diretoria Executiva para contratação de 02 assistentes II por recrutamento amplo, cuja necessidade foi justificada por não haver concurso público vigente e pelo aumento de demanda gerado pelos novos contratos de prestação de serviço. Os cálculos apresentados pela Diretoria Executiva demonstram que, após as 02 contratações preten-didas, o custo mensal da folha de pagamento antes dos encargos, expurgados os efeitos dos reajustes obrigatórios advindos das Convenções Coletivas do Trabalho aprovadas em 2019, 2020, 2021, permanece inferior ao valor de janeiro/2019, antes das reformas administrativas implantadas pela atual gestão. Diante do exposto, o Colegiado deliberou, por unanimidade de votos, aprovar as duas contratações pleiteadas. 5.3. Em continuidade às matérias da pauta, a Superintendência Administrativo-Financeira e de Governança explanou ao Colegiado sobre a necessi-dade de atualização do auxílio alimentação da Diretoria Executiva por força da deliberação da Assembleia Geral Extraordinária de 10/12/2015, que determinou que o referido benefício teria valor equivalente ao que recebem os empregados. Portanto, devido ao reajuste ocorrido no vale alimentação/refeição dos empregados no mês de setembro/2021, o benefício dos diretores deverá ser atualizado para o mesmo valor e, consequentemente, faz-se necessária a atualização do valor global da Diretoria. Após apresentados os impactos sobre o valor global anual da remuneração da Diretoria Executiva, o Colegiado manifestou-se, por unanimidade, favorável ao pleito, que deverá ser submetido ao Comitê de Coordenação e Governança de Estatais e à Assembleia Geral de Acionistas. 6.OUTROS ASSUNTOS: O conselheiro Marcos Antônio Alves Penido solicitou, para os próximos pleitos que envolvam aprovação de contratações, que seja apresentado o impacto financeiro total para o exercício corrente e dois exercícios subsequentes. Em sequência, a conselheira Andresa Linhares de Oliveira Nunes solicitou, para reunião futura, apresentação de um panorama dos contratos da Companhia, incluindo perfil dos imóveis e proje-ções de custos e de receitas. 7.ENCERRAMENTO: Nada mais havendo a ser tratado, foi encerrada a Reunião, da qual se lavrou a presente Ata que, lida e achada conforme, foi por todos os presentes assinada. Belo Horizonte, 29 de novembro de 2021. Assinaturas: Andresa Linhares de Oliveira Nunes – Vice-Presidente; Andrea Riechert Senko – Conselheira; Ricardo Lopes de Alvarenga – Conselheiro; Silvia Caroline Listgarten Dias – Conselheira; Eduardo Guardiano Leme Gotilla – Conselheiro; Marcos Antônio Alves Penido - Conselheiro. Declaro que a presente é cópia fiel da ata original lavrada em livro próprio. Belo Horizonte, 29 de novembro de 2021. Assina de forma digital Weverton Vilas Boas de Castro – Diretor Presidente da MGI. JUCEMG (Registro Digital sob o nº 8967675 em 28/12/2021 – Protocolo nº 218532873 – Marinely de Paula Bonfim – Secretária Geral)

Gustavo C. A. Oliveira, Leiloeiro MAT. JU-CEMG nº 507 realizará leilão Online (www.gpleiloes.com.br): Abertura: 14/01/22 En-cerramento: 10/02/2022 a partir das 14:00 hs, para alienação de máquinas e equip. Comitente: Rio Branco Alimentos S/A e outros. Informações e edital no site ou p/ tel.: (31) 3241-4164.

Sindicato da Indústria de Software e da Tecnologia da Informação do Estado de Minas Gerais - SINDINFOREDITAL DE DIVULGAÇÃO

Conforme artigo 605 da CLT, promovemos a divulgação da tabela para o recolhimento da contribuição sindical de 2022.Tabela para cálculo da Contribuição Sindical 2022

Faixa Classe de Capital Social (R$) Alíquota Parcela a adicionar1 0,01 a 4.960,50 Contribuição Mínima R$226,732 4.960,51 a 20.921,00 0,80% R$191,223 20.921,01 a 99.210,00 0,20% R$488,734 99.210,01 a 9.921.000,00 0,10% R$674,605 9.921.000,01 a 62.912.000,00 0,02% R$15.545,146 62.912.000,01 em diante Contribuição Máxima R$39.119,80

Belo Horizonte, 05 de janeiro de 2022.Fábio Veras de Souza - Presidente

Este documento foi assinado digitalmente e eletronicamente por DIÁRIO DO COMÉRCIO EMPRESA JORNALÍSTICA LTDA., titular do jornal DIÁRIO DO COMÉRCIO. Para verificar assinatura vá até o site https://www.portaldeassinaturas.com.br/VerificadorAssinaturas/Verificador e utilize o código F990-F267-02CB-94DC

Histórico

Esta agenda contém as principais obrigações a serem cumpridas nos prazos previstos na legislação em vigor. Apesar de conter, basicamente, obrigações tributárias, de âmbito estadual e municipal, a agenda não esgota outras determinações legais, relacionadas ou não com aquelas, a serem cumpridas em razão de certas atividades econômicas e sociais espe-cíficas. Nos termos do artigo 91, da Parte Geral do RICMS-MG/2002 os prazos fixados para o recolhimento do imposto, só vencem em dia de expediente na rede bancária onde deva ser efetuado o pagamento. Agenda elaborada com base na legislação vigente em 06/12/2021. Recomenda-se vigilância quanto a eventuais alterações posteriores. Acompanhe o dia a dia da legislação no Site do Cliente (www.iob.com.br/sitedocliente).

Dia 10

ISSQN - dezembro - contribuinte em geral - os contribuintes do ISSQN deverão efetuar o recolhimento do imposto até o dia 8 do mês subse-quente ao da apuração. Guia de Arrecadação, Decreto nº 17.174/2019, artigo 13, caput.

ICMS - dezembro - contribuinte/atividade econômica: indústrias de lubrificantes ou de combustíveis, inclusive álcool para fins carburantes, excetuados os demais combustíveis de origem vegetal. Nota: O pagamen-to do valor remanescente (10% do ICMS devido) deverá ser efetuado até o dia 8 do mês subsequente ao da ocorrência do fato gerador. DAE/internet, RICMS-MG/2002, Parte Geral, artigo 85, I, “p.2”.

ICMS - dezembro - contribuin-te/atividade econômica: comércio atacadista em geral quando não especificado no art. 85, I, “b” do RICMS-MG/2002. Nota: O paga-mento deve ser efetuado até o dia 8 do mês subsequente ao da ocorrên-cia do fato gerador. DAE/internet, RICMS-MG/2002, Parte Geral, artigo 85, I, “n.1”.

ICMS - dezembro - contribuinte/atividade econômica: comércio vare-jista, inclusive hipermercados, super-

mercados e lojas de departamentos. Nota: O pagamento deve ser efetuado até o dia 8 do mês subsequente ao da ocorrência do fato gerador. DAE/internet, RICMS-MG/2002, Parte Geral, artigo 85, I, “n.2”.

ICMS - dezembro - contribuinte/atividade econômica: indústrias não especificadas no artigo 85, I, da alínea “e” do RICMS-MG/2002. Nota: O pagamento deve ser efetuado até o dia 8 do mês subsequente ao da ocorrência do fato gerador. DAE/internet, RICMS-MG/2002, Parte Geral, artigo 85, I, “n.3”.

ICMS - dezembro - contribuinte/atividade econômica: prestador de serviço de transporte. Nota: O pagamento deve ser efetuado até o dia 8 do mês subsequente ao da ocorrência do fato gerador. DAE/internet, RICMS-MG/2002, Parte Geral, artigo 85, I, “n.4”.

ICMS - dezembro - indústrias de bebidas e fumos - fato gerador ocorrido entre os dias 27 e o último dia do mês anterior - operações próprias da indústria de bebidas, classificada no código 1113-5/02 da Cnae, que apresente faturamento, por núcleo de inscrição, no mês anterior ao da ocorrência do fato gerador, superior a R$ 400.000.000,00, e da indústria do fumo, classificada no código 1220-4/01 da Cnae, que apresente faturamento, por núcleo de inscrição, no mês anterior ao da ocorrência do fato gerador, supe-rior a R$ 400.000.000,00. Nota: Este prazo de recolhimento refere-se às operações ocorridas entre os dias 27 e o último dia do mês anterior. DAE/internet, RICMS-MG/2002, artigo 85, XIX, “b”, § 20.

ICMS - dezembro - prestação de serviço de comunicação na modali-dade de telefonia e gerador, trans-missor ou distribuidor de energia elétrica faturamento - operações ou prestações próprias do prestador de serviço de comunicação na mo-dalidade telefonia, classificado nos códigos 6110-8/01 e 6120-5/01 da Cnae, que apresente faturamento, por núcleo de inscrição, no mês anterior ao da ocorrência do fato gerador, superior a R$ 30.000.00,00, e do gerador, transmissor ou distri-buidor de energia elétrica que apre-

sente faturamento, no mês anterior ao da ocorrência do fato gerador, superior a R$ 300.000.000,00. Nota: Este prazo de recolhimento refere-se às operações ocorridas entre os dias 24 ao último dia do mês anterior. DAE/internet, RICMS-MG/2002, artigo 85, XXI, “c”, § 23.

ICMS - dezembro - fabricante de refino de petróleo - operações pró-prias do estabelecimento fabricante de produtos do refino de petróleo e de suas bases, classificado no có-digo 1921-7/00 da Cnae. Nota: Este prazo de recolhimento refere-se às operações ocorridas entre os dias 24 e o último dia do mês anterior. DAE/internet, RICMS-MG/2002, artigo 85, XX, “c”, §§ 21 e 22.

ICMS - dezembro - substituição tributária - o distribuidor hospitalar situado no Estado é responsável, na condição de sujeito passivo por substituição, pela retenção e pelo recolhimento do ICMS devido nas operações subsequentes com as mercadorias elencadas no Capítulo 13 (medicamentos) da parte 2 do anexo XV. Nota: O recolhimento será efetuado no dia 9 do mês sub-sequente ao da saída da mercadoria, na hipótese do artigo 59-B da parte 1 do anexo XV do RICMS-MG/2002. DAE/internet, RICMS-MG/2002, anexo XV, parte 1, artigos 46, III, “c” e 59-B.

ICMS - dezembro - substituição tributária - saídas de mercadorias indicadas nos artigos 12; 13; 16, I; 18, III; 47; 58, II, § 2º; 64, caput; 111-A, I; 113, parágrafo único, do anexo XV do RICMS-MG/2002 - relativo ao imposto devido por substituição tributária nas operações internas. DAE/internet, RICMS-MG/2002, anexo XV, parte 1, artigo 46, III,” a” e “b”.

ICMS - GIA/ST – dezembro - substituição tributária - arquivos eletrônicos - GIA/ST - transmissão, pela internet, de arquivo eletrônico com os registros fiscais das opera-ções e prestações efetuadas no mês anterior, pelo contribuinte substituto. Nota: Os prazos para transmissão de documentos fiscais pela Internet são os mesmos atribuídos às demais formas de entrega dos documentos fiscais previstos no RICMS-MG/2002.

Tendo em vista ser uma obrigação acessória eletrônica e a inexistência de prazo para prorrogação quando a entrega cair em dia não útil, manter o prazo original de entrega. Internet, RICMS-MG/2002, anexo V, parte 1, artigos 152, § 3º, anexo XV, parte 1, e artigo 36, II, “b”.

ICMS - Dapi - dezembro - Decla-ração de Apuração e Informação do ICMS (Dapi 1) - contribuintes sujeitos à entrega: prestador de serviço de transporte aéreo, exceto empresa de táxi-aéreo; Conab/PAA, Conab/PGPM, Conab/EE e Conab/MO. Nota: Em face da publicação da Portaria SRE no 177/2020, foram estabelecidos os requisitos para a opção pela apuração do ICMS a partir de informações lançadas na EFD, em substituição à Declaração de Apuração e Informação do ICMS, modelo 1 - DapiI 1. Internet, RICMS--MG/2002, anexo V, parte 1, artigo 152, caput, § 1º, IV.

ICMS - dezembro - substituição tributária - responsabilidade pelo recolhimento for atribuída ao re-metente responsável, inscrito no Cadastro de Contribuintes de Minas Gerais, nas saídas de:

a) mercadorias relacionadas nos itens 7.0, 8.0 e 16.0 do capítulo 6 (combustíveis e lubrificantes) da parte 2 do anexo XV; e

b) nas situações previstas no RI-CMS-MG/2002, anexo XV, artigos 73, I, II, “a” e “f”, III, V e § 1º, 74 e 83.

Exceções: álcool etílico hidratado combustível (AEHC), operações interestaduais com gasolina, óleo diesel e GLP quando o responsável pelo recolhimento do imposto em outra Unidade da Federação não for produtor nacional de combustíveis. Nota: O estabelecimento importa-dor ou adquirente de mercadorias sujeitas à substituição tributária, relacionadas no RICMS-MG/2002, anexo XV, parte 2, será o responsável pelo recolhimento do ICMS devido pelas operações subsequentes, no momento da entrada das mercado-rias em seu estabelecimento. DAE/internet, RICMS-MG/2002, anexo XV, parte 1, artigo 46, V.

ICMS - dezembro - substituição tributária - entrada da mercadoria no estabelecimento, quando o sujeito passivo por substituição for inscri-

to no Cadastro de Contribuintes do ICMS deste Estado. Operações interestaduais com desperdícios e resíduos dos metais alumínio, cobre, níquel, chumbo, zinco e estanho e com alumínio em forma bruta. Nota: sujeito passivo: estabelecimento industrial destinatário localizado nos Estados de Mato Grosso do Sul, Paraná, Rio de Janeiro, São Paulo e Distrito Federal. DAE/internet, RICMS-MG/2002, anexo XV, parte 1, artigo 46, V, “d”.

ICMS - dezembro - substituição tributária - produtor nacional de combustíveis em virtude de fatura-mento diferenciado inscrito no Estado - recolhimento de responsabilidade de produtor nacional de combustí-veis, situado em Minas Gerais, que apresente faturamento, por núcleo de inscrição estadual, no mês anterior ao da ocorrência do fato gerador, superior a R$ 3.000.000.000,00. Nota: Recolhimento até o dia 10 do mês subsequente ao da ocorrência do fato gerador, relativamente às NF-e emitidas e autorizadas entre o dia 21 e o último dia do mês. DAE/internet, RICMS-MG/2002, anexo XV, parte 1, artigo 46, XIV, “b”.

ICMS - dezembro - substituição tributária - produtor nacional de combustíveis em virtude de fa-turamento diferenciado - estados específicos (BA-RJ-SP) - recolhimento de responsabilidade de produtor nacional de combustíveis, situado nos estados da Bahia, do Rio de Janeiro e de São Paulo, inscrito no cadastro de contribuintes de Minas Gerais, que apresente faturamento, por núcleo de inscrição estadual, no mês anterior ao da ocorrência do fato gerador, superior a R$ 3.000.000.000,00. Nota: Recolhimento até o dia 10 do mês subsequente ao da ocorrência do fato gerador, relativamente às NF-e emitidas e autorizadas entre o dia 21 e o último dia do mês. DAE/internet, RICMS-MG/2002, anexo XV, parte 1, artigo 46, XV, “b”.

ICMS - dezembro - hipóteses caracterizadas como fato gerador do ICMS e sem prazo específico de recolhimento - recolher até o dia 10 do mês subsequente ao da ocorrência do fato gerador. DAE/internet, RICMS-MG/2002, artigo 85, I, “m”.

LEGISLAÇÃO7BELO HORIZONTE, SÁBADO, 8, A SEGUNDA-FEIRA, 10 DE JANEIRO DE 2022

CCJ do Senado vai priorizara PEC da reforma tributária

Brasília - A proposta de reforma tributária (PEC 110/2019) será a prioridade da Comissão de Constituição e Justiça (CCJ) do Senado na retomada de seus trabalhos em 2022. É o que prometeu o senador Davi Alcolumbre (DEM-AP), presidente da comissão. Ele afirmou em dezembro que a proposta será pautada na primeira reunião da CCJ após o recesso parlamentar.

Davi espera que o relatório do senador Roberto Rocha (PSDB-MA) sobre a PEC seja lido na comissão no começo de fevereiro. Ele também disse que pretende encaminhar a proposta ao plenário do Sena-do ainda em fevereiro, junto com um pedido de urgência.

“Eu assumo o compromisso público de que, no retorno dos trabalhos da comissão, faremos a leitura e a votação da matéria. Temos o com-promisso do presidente do Senado, Rodrigo Pacheco, de que ele levará a proposta para

o plenário a partir da votação na CCJ”, declarou Davi em reunião da comissão no dia 15 de dezembro.

Em outubro, Roberto Rocha entregou uma primeira ver-são de seu relatório a Rodrigo Pacheco. Na ocasião, o presi-dente do Senado reiterou que “o Congresso Nacional tem compromisso com a reforma tributária”.

“Precisamos entregar para a sociedade brasileira um novo modelo de sistema tributário. Todos entendem que o sistema brasileiro não é bom e precisa ser modificado porque é muito complexo, difícil de compre-ender e afugenta investido-res”, ressaltou Pacheco.

Roberto Rocha destacou que seu relatório determina a “unificação da base tributária do consumo”, com a criação de um imposto sobre valor agregado (IVA) dual: um para a União e outro para estados e municípios.

O IVA para a União seria chamado de Contribuição

sobre Bens e Serviços (CBS) e teria origem na unificação de IPI, Programa de Integração Social (PIS) e Contribuição para o Financiamento da Se-guridade Social (Cofins). A CBS teria uma alíquota única de 12%, aplicável a diversos setores — com exceção dos

serviços financeiros, que se-riam tributados à alíquota de 5,8%.

Já o IVA para estados e municípios seria chamado de Imposto sobre Bens e Ser-viços (IBS) e teria origem na unificação do Imposto sobre

Circulação de Mercadorias e Prestação de Serviços (ICMS) e do Imposto sobre Serviços (ISS). A princípio, estados e municípios teriam autonomia para fixar suas alíquotas.

Os defensores do IVA ressaltam que esse tipo de tributação evita a cobrança acumulada de impostos em diferentes etapas da produção, do comércio e da prestação de serviços, eliminando assim o chamado “efeito cascata”.

Segundo Roberto Rocha, esse sistema permitirá o au-mento da base de contribuin-tes e a redução da carga tribu-tária ao longo do tempo. Ele também salienta que países como Canadá e Índia utilizam sistema semelhante.

Imposto seletivo - O relatório determina que, em uma fase posterior, será criado um im-posto seletivo em substituição ao IPI. O novo imposto inci-diria sobre cigarros e outros produtos do fumo e também sobre bebidas alcoólicas.

O texto também prevê: a ampliação do rol de bens e serviços com regime especial de tributação; a vinculação da concessão de crédito tributá-rio ao efetivo pagamento do tributo; a definição de regras para a administração tributá-ria por estados e municípios; isenções para o Imposto sobre Propriedade de Veículos Au-tomotores (IPVA); a criação de uma nova base de cálcu-lo para o Imposto Predial e Territorial Urbano (IPTU); a possibilidade de devolução de contribuições patronais para a Previdência em setores intensivos em mão de obra.

Além disso, a PEC pode abrir caminho para que leis complementares e ordiná-rias regulamentem a reforma

tributária. Isso pode retirar da Constituição os regimes diferenciados de tributação, que são concedidos a seto-res específicos da economia. Dessa forma, uma lei comple-mentar poderia instituir, por exemplo, regimes especiais para beneficiar segmentos específicos.

Roberto Rocha lembra ainda que seu relatório pre-vê a criação do Fundo de Desenvolvimento Regional (FDR), a ser instituído por lei complementar, financiado ex-clusivamente com recursos do Imposto sobre Bens e Serviços (IBS), com percentuais que seriam variáveis conforme o aumento real da arrecadação, não podendo exceder 5%. (Agência Senado)

IMPOSTOSGERALDO MAGELA / AGÊNCIA SENADO

O relatório de Roberto Rocha prevê a criação do IVA dual

Comissão pretende encaminhar proposta ao plenário da Casa em fevereiro

“Todos entendemque o sistema brasileiro não é bom e precisa ser modificado porque é muito complexo, difícil de compreender e afugenta investidores”

Chuvas favorecem plantios de grãos em Minas

Brasil encerra 2021 com recorde em exportações São Paulo - As exportações

de carne de frango do Brasil, maior exportador global do produto, confirmaram um esperado recorde em 2021, encerrando o ano com alta de 9% ante 2020, para 4,6 mi-lhões de toneladas, de acordo com dados divulgados na sexta-feira (7) pela Associação Brasileira de Proteína Animal (ABPA).

A receita com as exporta-ções, que considera todos os produtos, entre in natura e processados, avançou mais, com alta de 25,7% para US$ 7,66 bilhões.

Os ganhos foram registra-dos apesar de uma redução nos embarques para a China, que continua sendo o principal destino dos embarques, notou a ABPA. Outros países com-pensaram a menor demanda do gigante asiático.

“Apesar de uma leve redu-ção nas importações, a China se mantém como o principal destino das exportações do setor e deve se manter no

posto durante o próximo ano”, disse o presidente da ABPA, Ricardo Santin.

Principal destino das ex-portações de carne de frango do Brasil, a Ásia importou 1,64 milhão de toneladas nos 12 meses de 2021, resultado 0,5% superior ao registrado no mesmo período de 2020.

A China teve uma partici-pação de 14,3% no total dos embarques em 2021, impor-tando 640 mil toneladas, com queda de quase 5%.

Mas países como Japão e Filipinas, que importaram, respectivamente, 448,9 mil toneladas (+9,35%) e 168 mil toneladas (+180%), compen-saram a redução chinesa.

Para a África, o Brasil des-tinou 662,3 mil toneladas ao longo do ano, resultado 19,2% maior em relação a 2020. Um dos destaques foi a África do Sul, com 297 mil toneladas (+13,39%).

O Brasil exportou para a União Europeia 193,2 mil toneladas em 2021, volume

13,23% superior ao realizado no mesmo período do ano anterior.

Já para os países Extra-UE foram embarcadas no ano passado 243 mil toneladas, número 20,5% maior em re-lação ao efetivado no mesmo período de 2020. A Rússia é o destaque da região, com 105,9 mil toneladas (+26,24%). Outro destaque foi o Reino Unido, que importou 92,7 mil toneladas (+14%).

Para os países do Oriente Médio, o Brasil exportou 1,33 milhão de toneladas nos 12 meses de 2021, número 0,3% menor em relação ao mesmo período de 2020.

Apesar de certa estabilidade registrada em 2021 no Oriente Médio e Ásia, a ABPA disse que Japão e os Emirados Ára-bes Unidos também devem se manter entre os maiores compradores em 2022.

“Em um ano de retorno paulatino da atividade eco-nômica em várias partes do mundo, o setor demonstrou

ser um parceiro confiável para a segurança alimentar de vários países”, disse Santin.

Expectativa é por avanço - Para 2022, “temos expecta-tivas de continuar crescendo nossa participação do share mundial de exportações de carne de frango, ainda mais com os problemas sanitários

que muitos de nossos com-petidores vêm enfrentando”, completou ele.

O impulso das exportações foi essencial para reduzir os impactos da alta nos custos de produção, puxada pela alta histórica do milho e da soja, principais insumos de produção da carne de frango, disse.

Considerando apenas o mês de dezembro, as expor-tações de carne de frango totalizaram 411 mil toneladas, número 7,7% superior ao registrado no último mês de 2020, com 381,7 mil toneladas. Em receita, houve elevação de 29,9%, com US$ 718,9 milhões, segundo a ABPA. (Reuters)

MICHELLE VALVERDE

As chuvas abundantes re-gistradas nas últimas sema-nas em Minas Gerais estão contribuindo para o bom de-senvolvimento da produção da safra de grãos 2021/22. Além disso, o maior volume pluviométrico tem favorecido a recuperação dos cafezais atingidos pela seca e geadas em 2021, o que deve impac-tar de forma positiva a safra 2023 do grão. A avaliação é do Radar Agro – Atualização dos Impactos Climáticos no Agro, produzido pelo Itaú BBA.

Em relação à cotação dos produtos, a situação é de preços firmes, com tendência de alta na soja e no milho, uma vez que a safra no Sul do País vem sendo prejudi-cada pela seca e já impacta o mercado. A valorização nos preços dos grãos frustra a pecuária, principalmente, a produção de suínos e aves, que esperavam custos mais acessíveis com a maior safra de grãos em 2022. No caso do café, a tendência é de alta devido à baixa oferta.

De acordo com o consultor de Agronegócio do Itaú BBA, Cesar de Castro Alves, as principais regiões produtoras de grãos em Minas Gerais vêm recebendo volumes de chuvas que são positivos para o de-senvolvimento das culturas.

Até o momento, os impac-tos são favoráveis e o Estado caminha para uma produ-ção maior, principalmente, de milho e soja. No caso do café, as chuvas ajudam na recuperação das lavouras, mas o efeito só será sentido em 2023.

“No café, avaliando a safra que será colhida este ano, as chuvas não ajudam mais. Isto pela florada já ter aconteci-do. Foi uma florada bonita, mas com pegamento ruim devido à seca. As geadas também afetaram a produção em algumas regiões. Com os problemas climáticos, as

lavouras estão debilitadas e a safra não deve ser boa, mas pode ser um pouco maior que a do ano passado pela bienalidade positiva”, ex-plicou Alves.

Na safra passada, confor-me o 4º Levantamento da Safra 2021 de Café, elaborado pela Companhia Nacional de Abastecimento (Conab), a bienalidade negativa com-binada com o clima adverso fez com que a produtividade total das lavouras cafeeiras recuasse 32,1% em Minas Gerais, chegando a um ren-dimento médio de 22,6 sacas de 60 quilos por hectare.

O impacto positivo das chuvas atuais será sentido somente em 2023. “As chu-vas contribuem para encher mais os grãos na safra 2022 e jogam uma luz sobre a safra

2023. As lavouras estão super enfolhadas, se recuperando da seca e prontas para 2023. Também há uma recuperação dos reservatórios para quem utiliza irrigação. Para a safra 2022 não resolve, mas para

2023 é boa. Com as chuvas, produtores enfrentam mais dificuldades no controle de doenças e, em algumas re-giões, aumento das erosões, mas que não causam grandes impactos”, disse.

Em relação aos preços, com a baixa oferta combinada com o dólar valorizado, o que estimula os embarques, a tendência é de mercado firme. Os preços do café arábica estão em torno de R$ 1.500 por saca

de 60 quilos, ante os cerca de R$ 600 praticados em igual período de 2021.

“Os preços tendem a se manter firmes e com tendência de novas altas até a normali-zação da oferta”, completou.

RADAR AGRO

CARNE DE FRANGO

Sequência de dias nublados acende alerta

Apesar dos benefícios das chuvas regulares, de acordo com o consultor de Agronegócio do Itaú BBA, Cesar de Castro Alves, há receio em relação à lumi-nosidade, que vem sendo prejudicada pelos dias mais nublados, podendo im-pactar o desenvolvimento.

“Quando se tem dias chuvosos acompanhados de abertura de sol, a planta agradece, faz boa fotossín-tese e tem água. Excesso de chuvas com dias nubla-dos pode prejudicar. Não tem nada impactando até aqui, mas a chuva está um pouco acima da conta. Por enquanto, em Minas, não é nada preocupante. Talvez afetando o feijão, que é mais sensível e Minas é produtor, podendo perder qualidade”, explicou.

No caso da soja, a safra vem se desenvolvendo bem. De acordo com a Co-nab, a projeção é de que a colheita em Minas chegue a 7,15 milhões de toneladas, crescimento de 1,8% em relação à safra anterior. Os dados apontam uma área plantada de 1,92 milhão de hectares, avanço de 1,5% ante a temporada 2020/21 (1,89 milhão de hectares). A produtividade vem se mantendo próxima à es-tabilidade, passando de 3,69 toneladas/ha na safra passada para 3,70 tonela-das/ha na atual.

Em relação aos preços, os mesmos estão em alta, mas a variação não é suficiente para acompanhar o aumento dos custos de produção. No Triângulo, a saca de 60 quilos de soja está cotada a R$ 170, 5% acima do valor praticado em igual período do ano anterior.

O desenvolvimento do milho também vem sendo estimulado pelas chuvas no Estado. Os preços do cereal também estão mais altos, em função das per-das esperadas no Sul do País. Na região do Triân-gulo, a saca de 60 quilos é negociada a R$ 88, 15% superior ao valor praticado em igual período do ano passado.

O aumento dos preços é favorável para os produto-res, que tiveram a margem achatada, se comparada com 2021, em função da alta dos insumos. Já para os pecuaristas, a situação é desfavorável. A estimativa era de custos mais aces-síveis em função de uma safra de grãos maior. A avicultura e a suinocultura são as mais afetadas com a alta dos grãos.

“O produtor que precisa comprar milho, as granjas de aves e suínos, terão custos mais elevados do que esperavam. Apesar de a safra mineira de grãos ser, possivelmente, boa, o Brasil como um todo está indo em direção contrária, com perdas relevantes. Fazendo com que os pre-ços subam aqui também”, destacou Alves.

No caso da pecuária de leite, a alta do milho é compensada, em par-te, pela recuperação das pastagens. Mas o setor, segundo Alves, enfrenta quedas de produção, uma vez que a margem está ruim para o produtor e insuficiente para cobrir os custos de produção em alta. Outro problema é o consumo, que continua fraco e impedindo a va-lorização do leite. (MV)

JONAS OLIVEIRA

JOSÉ GOMERCINDO / ANPR

A Ásia foi o principal destino dos embarques brasileiros, com a compra de 1,64 milhão de t

Chuvas contribuem para encher mais os grãos na safra 2022 e jogam luz sobre a safra 2023

Maior volume pluviométrico tem ajudado, entre outros, na recuperação dos cafezais no Estado, que em 2021 sofreram com seca e geadas

AGRONEGÓ[email protected]

BELO HORIZONTE, SÁBADO, 8, A SEGUNDA-FEIRA, 10 DE JANEIRO DE 2022 8

Até o momento, os impactos são favoráveis e o Estado caminha para uma produção maior, principalmente, de milho e soja. No caso do café, as chuvas ajudam na recuperação das lavouras, mas o efeito só será sentido em 2023

União entre MRV e Carbig facilita compra

de imóveisMARA BIANCHETTI

Historicamente, carro e casa própria lideram os desejos de consumo dos brasileiros. Até pelo menor custo, a aquisição do veículo costuma se con-cretizar antes e, mais tarde, pode até auxiliar na realização do sonho do imóvel. Visando facilitar esse processo e ala-vancar os negócios, a MRV e a concessionária Carbig firmaram parceria para que clientes da construtora possam utilizar o valor da venda de seu carro ou moto na compra de um apartamento.

Em vigor há quatro meses, esta foi uma estratégia que a construtora mineira encontrou para facilitar a concretização de negócios que envolvam algum tipo de veículo e a concessioná-ria, por sua vez, de incremen-tar o estoque - especialmente diante do cenário de escassez de veículos no mercado.

Segundo o gestor de vendas da MRV, Rodrigo Maia, a de-manda sempre existiu, mas por não se tratar do core business da companhia, não fazia sentido criar uma área específica para a compra de carros ou motos. “Na prática, agora, o cliente que está comprando um apar-tamento MRV tem a opção facilitada de colocar seu veículo no negócio. Nossos corretores

o coloca em contato com a Carbig, que faz a avaliação de forma diferenciada, adquire o bem e pode fazer o pagamento para o próprio cliente ou para a MRV”, explica.

Ainda nos primeiros me-ses de operação, a parceria tem apresentado resultados promissores. E a expectativa, conforme Maia, é escalar o modelo de negócio. “Quanto mais carros forem comprados pela Carbig, maior o volume de carros disponíveis no esto-que e também as chances de vendas efetivadas na MRV. Um negócio vai impulsionar o outro”, comenta.

O diretor da Carbig, Felipe Pessoa, confirma o movimento e diz que os resultados estão superando as expectativas. “A conversão de vendas está duas vezes maior do que esperáva-mos quando estabelecemos a parceria. Trata-se da junção de duas empresas sólidas e reconhecidas em seus mercados proporcionando maior comodi-dade para seus clientes”, avalia.

E, embora as lojas físicas da Carbig estejam localizadas ape-nas em Belo Horizonte e região metropolitana, a avaliação e compra pode ocorrer em qual-quer cidade/estado do País - uma vez que a atuação da MRV é nacional e a concessionária busca o veículo onde o cliente estiver. Para isso, a avaliação é feita de maneira virtual, por meio de um endereço eletrônico no qual o cliente preenche com informações e fotos.

“Depois desta etapa, um perito vai pessoalmente ao local para confirmar alguns detalhes e finalizar o negócio. O pagamento pode ser feito diretamente ao proprietário ou à MRV - integral ou par-cialmente. A escolha é dele”, conclui.

A Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) aprovou a inclusão na fabrica-ção da vacina contra Covid-19 da Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) com o Insumo Farma-cêutico Ativo (IFA) nacional. A publicação está na Resolução RE 35/2022 da Gerência Geral de Medicamentos da Anvisa, de sexta-feira (7) no Diário Oficial da União. “Na prática, a decisão conclui o processo da Fiocruz para que o Brasil tenha uma vacina 100% nacional, com todas as etapas de pro-dução realizadas no Brasil”, informou a agência em nota.

A vacina contra Covid-19 oferecida pela Fiocruz será produzida com todas as etapas realizadas no Brasil com o IFA nacional. “Para essa decisão, a Anvisa avaliou os estudos de comparabilidade. Estes estudos demonstram que, ao

ser fabricada no país, o insumo mantém o mesmo desempe-nho que a vacina importada”, acrescentou o órgão.

Em maio de 2021 a Anvisa já havia feito a Certificação de Boas Práticas de Fabricação do novo insumo, o que garante que a linha de produção cum-pre com todos os requisitos necessários para a garantia da qualidade do IFA. Desde então a Fiocruz vinha realizando a produção de lotes testes para obter a autorização de uso do IFA nacional na vacina Covid-19 (recombinante).

Com a decisão de sexta-feira (7) a transferência de tecnologia feita pela Fiocruz e que teve início ainda no ano passado foi concluída. A vacina está autorizada no Brasil desde 17 de janeiro de 2021 e recebeu o registro definitivo em 12 de março de 2021. (ABr)

PARCERIA

PANDEMIA

Fiocruz produzirá vacinas 100% nacionais

contra Covid-19

DIVULGAÇÃO / NITRODIVULGAÇÃO / EDY FERNANDES

Pessoa (esq) e Maia (dir): conversão de vendas está duas vezes maior do que esperávamos quando estabelecemos a parceria

Cliente poderá abater valor do carro

NEGÓ[email protected]


“Na prática, agora, o cliente que está comprando um apartamento MRV tem a opção facilitada de colocar seu veículo no negócio através da Carbig”

Setor sucroenergético fará aporte de R$ 6 bi em Minas

BMC expõe projeto de carro elétrico

Leilão do Grupo Del Rey é suspenso

Braspell vai investir R$ 3 bi no EstadoPreço do leite recua 6,83%para os produtores mineiros

EDITORIAL

Minas Gerais poderá se tor-nar em oito anos o segundo maior produtor de cana de açúcar do Brasil, chegando a moer mais de 95 milhões de toneladas, com aportes de R$ 6 bilhões da indústria sucroe-nergética, conforme o plano de investimentos do setor, apresen-tado ontem pela Associação das Indústrias Sucroenergéticas de Minas Gerais (Siamig) na Fiemg, com a presença do governador Romeu Zema.

O projeto de expansão prevê exportação de energia, biogás, irrigação, fertilização e novas tecnologias agrícolas. Segundo o presidente da Siamig, Má-rio Campos, a expectativa é de crescimento de 46% na produ-tividade. Em Minas, o setor su-croenergético responde hoje pelo processamento de 70,8 milhões de toneladas de cana e por 167 mil empregos diretos e indiretos. São 23 usinas que produzem 3,196 milhões de megawatts de energia, atendendo a 1,18 milhão de pessoas. Pág. 3

O projeto de implantação do Parque Industrial Colossus Clus-ter, em Nova Lima, foi apresen-tado pela Bravo Motor Company (BMC), fabricante de veículos e baterias elétricos, sediada na

Argentina, para potenciais in-vestidores em evento na Fiemg. Com investimentos estimados em R$ 25 bilhões, o início da construção está previsto para o segundo semestre de 2022. Na

unidade mineira serão produzi-das baterias para abastecimento dos veículos elétricos da marca e para fornecimento a outras montadoras interessadas em fabricar modelos elétricos. Pág. 4

O leilão do parque fabril da massa falida dos refrigerantes e sucos do Grupo Del Rey foi suspenso pela Vara da Fazenda Pública, Empresarial e de Re-gistros Públicos da Comarca de

Ribeirão das Neves, que atendeu ao pedido de restituição do imóvel requerido por Maria Torres de Freitas Bicalho, uma das antigas proprietárias da empresa, e pela Mart Participações Eireli. Alguns

ativos do Grupo Del Rey já foram leiloados. O principal deles, com-posto pelo parque fabril e pelas marcas pertencentes à companhia, seria ofertado com lance inicial de R$ 67,19 milhões. Pág. 5

Pressionado pela queda no con-sumo, o preço do leite pago aos pecuaristas mineiros caiu 6,83% em novembro frente ao mês anterior, referente ao produto entregue em outubro. Entretanto, de acordo com o Cepea, a média líquida no Estado ficou em R$ 2,19 por litro, valor 8,4% superior ao registrado em novembro de 2020. No acu-

mulado do ano, o leite subiu 3,7% em Minas. Mesmo com o período chuvoso e maior oferta de pas-tagem, a captação de leite segue limitada pelos custos elevados de produção. De janeiro a outubro, o poder de compra do pecuarista frente ao milho, insumo essencial para a alimentação animal, recuou 29,5%, em média. Pág. 10

A Braspell Bioener-gia vai investir R$ 3 bilhões para implantar uma fábrica de biocom-bustíveis e um centro lo-gístico em Juiz de Fora, na Zona da Mata. A empresa produz pellets de florestas plantadas de eucalipto, que pode substituir o carvão mi-neral nas termelétricas. A fábrica terá três linhas que devem entrar em operação nos próximos dez anos, com capaci-dade total de 1,8 mi-lhão de toneladas por ano. Durante as obras, a previsão é de criar 4 mil postos de trabalho. Até 300 empregos de-verão ser gerados na fábrica, que será toda automatizada. Pág. 11

O Ministério da Infra-estrutura anunciou que o Programa Pro Trilhos já soma 36 requerimentos de empresas privadas para construção e operação de novas ferrovias no País, mediante outorga e com investimentos de R$ 150 bilhões. A MRS Logística protocolou quatro pedi-dos para investimentos em Minas Gerais, além de outros no Mato Grosso do Sul e São Paulo. Os pro-jetos para Minas Gerais propõem a construção de uma ferrovia de 302 quilômetros de extensão entre Unaí e Pirapora, outra de 143 quilômetros entre Varginha e Andre-lândia, um terceiro trecho de 213 quilômetros entre Ouro Preto e Conceição do Mato Dentro e, por úl-timo, um ramal de 42 qui-lômetros entre Rio Acima e Belo Horizonte. Para o País é essencial buscar melhor aproveitamento das diversas alternativas de transporte para chegar a um sistema integrado, mais racional, eficiente e, sobretudo, mais eco-nômico. “A chance de acertar”, pág. 2

PAULO WHITAKER/REUTERS

DIVULGAÇÃO

A Braspell produz biocombustíveis com florestas plantadas de eucalipto

DIVULGAÇÃO

A captação de leite está limitada diante dos custos altos de produção

BOVESPA

Comercial

Turismo

Ptax (BC)

IPCA-IBGE (Outubro): ........

IPCA-Ipead (Novembro): ...

IGP-M (Novembro): .................

0,0000%0,4572%

TR (dia 7): ...............................

Poupança (dia 7): .............. Compra: R$ 6,4094Compra: R$ 5,6890

Compra: R$ 5,6871

Compra: R$ 5,7130 Nova York (onça-troy): US$ 1.779,64

BM&F (g): R$ 325,16

Venda: R$ 5,6900

Venda: R$ 5,6877

Venda: R$ 5,8570

Euro - dia 6Dólar - dia 6

Ouro - dia 6 1,25%0,83%0,02% 30/11 01/12 02/12 03/12 06/12

Venda: R$ 6,4123

-0,87 -1,12

+0,58 +1,70+3,66

A inflação a seu favor

Conhecimento literário e sabedoria espiritual

Sua vida é reflexo de suas decisões

(Fábio Ferreira)

(Cesar Vanucci)

(David Braga)

ARTIGOS Págs. 2 e 3

O plano de expansão do setor sucroalcooleiro pode levar o Estado a ser o segundo maior produtor nacional de cana

Projeto para Estado visa a atingir produção de cana superior a 95 milhões de toneladas

1 8 1 0 1 9 3 2 1 6 6 0 2

Fundador:

José CostaPresidente:

Adriana Costa Muls

Belo Horizonte, terça-feira, 7 de dezembro de 2021

89 ANOSDESDE 1932EDIÇÃO 24.488

R$ 2,50www.diariodocomercio.com.br

FICHA TÉCNICA

Você é o Caminho

O principal objetivo do livro “Você é o Caminho”, da autora e mentora Dani Costa, é compartilhar as experiências e resultados que a autora vivenciou, gradativamente, até conseguir lidar com a Síndrome de Burnout. À procura de respos-tas, ela escolheu dar uma pausa no turbilhão da rotina automática de executiva e diminuiu o ritmo e mergulhou corajosamente em si mesma. O conteúdo de “Você é o Caminho” trabalha com uma lin-guagem simples, sendo amigável a praticamente qualquer leitor. Dani

Costa quer iniciar uma jornada de incentivo em busca de autoconheci-mento e desenvolvimento pessoal, fazendo com que as pessoas realizem escolhas de forma clara e segura. “Se entendêssemos que nossa vida flui como a natureza, viveríamos com mais sabedoria, aceitação, leveza e plenitude”, revela a mentora. O livro conta com cinco capítulos, detalhando desde as primeiras descobertas até as conclusões e re-sultados que Dani Costa vivenciou. Ao longo da leitura a palestrante pontua alguns exercícios práticos, que contribuem para uma jornada de aceitação e autoconhecimento. (Você é o caminho, Dani Costa, Orion Editora, 228 páginas, R$ 35)

Um banho de otimismo para viver com entusiasmo

A vida tem, em média, somente 960 meses. O que fazemos nesse intervalo de tempo é o que o es-panhol Victor Küppers provoca a refletir no livro Negócio de Atitude: Aplicação imediata, lu-cratividade infinita. Originalmente lançada em espanhol, a obra ganha uma edição em português pela Editora Hábito. Conhecido pelo bordão ‘viver com entusiasmo’,

presente em cursos, palestras e aulas, Küppers constrói a narrativa do livro em torno de uma lição principal: não existe ocupação mais importante do que aprender a viver. Já no primeiro capítulo, o espanhol faz um convite à ação. Sugere que os propósitos esta-belecidos ao ler um livro como o dele sobre atitudes positivas não fiquem só no campo da teoria, ou de um plano intangível. “É melhor você se propor a fazer duas coisas e cumprir pelo menos uma delas”, diz. O senso de humor com que apresenta as ideias é também uma das principais dicas de Küppers

para que o leitor exercite o ‘saber viver’. O otimismo, a gratidão, a humildade, a atenção plena. Os ensinamentos, diluídos em 29 capítulos, passam por coisas que, como ele mesmo diz, todo mundo sabe, mas essa não é a questão. (Negócio de Atitude - Aplicação imediata, lucratividade infinita, Victor Küppers, Editora Hábito, 224 páginas, R$ 42,90)

Mistérios escondidos nas Escrituras

A “graça” é um dos conceitos mais usados e, também, o menos compreendido entre as pessoas. Em tempos de grandes distorções do seu verdadeiro significado, surge a necessidade de desmistificar o poder da Graça de Deus. Para isso, o escritor best-seller, pastor e confe-rencista Luciano Subirá se debruça em um profundo estudo bíblico que resulta em respostas compartilhadas no lançamento Graça Transfor-madora, publicado pela Editora Vida. No estudo da Teologia, a graça consiste no dom sobrenatural concedido por Deus, como meio de salvação e restauração para a humanidade. Mas, para o autor, o entendimento equivocado sobre esse tema pode gerar retrocesso e

incalculáveis perdas ao longo da jornada espiritual. Com uma série de reflexões, Subirá explica que a deturpação do assunto leva também a uma crença igualmente errada, que pode suceder a pseudograça, que “surge com base em uma porção de descontextualização bíblica e da influência cultural mundana.” Ao logo dos 20 capítulos, o autor investiga o entendimento da macro-visão bíblica, a fim de fortalecer a fé dos cristãos e recém-convertidos em busca da verdadeira graça que tem o poder de mudar a vida cristã. (Graça Transformadora, Luciano Subirá, Editora Vida, 416 páginas, R$ 54,90).

“Cuidar” é a chave do sucessoO livro da Vice-Presidente Exe-

cutiva da Apsen Farmacêutica, Renata Spallicci, “Sucesso é o resultado de times apaixonados”, publicada pela Editora Gente, ocupou a lista dos mais vendidos da Publishnews na categoria ne-gócios por três semanas no final de 2021. A obra mostra como ela e sua empresa superaram os obstá-culos do período de transformação rápida e inesperada do mundo Bani (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible - Frágil, Ansioso, Não-linear e Incompreensível, em português) e implementaram um

plano ambicioso de transformação de uma empresa familiar em uma potência da indústria farmacêutica que duplicou em cinco anos e atingiu um faturamento anual de R$ 1 bilhão. O livro tem o prefácio da presidente do Conselho do Magazine Luiza e do Grupo Mulheres do Brasil, Luiza Helena Trajano.

A exigência por atualização constante própria do mundo Bani é um dos temas debatidos pela executiva. Renata Spallicci elenca as tendências que dominarão o mundo nas próximas décadas e a missão de toda empresa que almeja ser bem-sucedida só será cumprida com colaboradores satisfeitos, que sentem que estão aprendendo e se desenvolvendo. Para medir a quantas anda esse grau de satis-fação, Renata Spallicci adota o conceito de IDH para sua empresa. “Não tenho a pretensão, com o livro, de mostrar uma fórmula de sucesso, afinal acredito clara-mente que não existem receitas prontas, mas quero indicar que a única maneira que realmente faz sentido é aquela baseada em propósitos e que coloca no cen-

tro o que temos de mais valioso no mundo: as pessoas”, destaca Renata Spallicci.

A executiva aponta que para que tudo dê certo deve haver uma forte ligação entre os sonhos de empresa e os dos funcionários. “Quando se consegue conectar os sonhos de cada um dos colaboradores ao sonho da própria empresa, a organização, qualquer que seja o tamanho dela, entra num estado de flow espetacular e coisas incríveis acontecem”, comenta. Isso foi o que ocorreu na Apsen.

Renata Spallicci indica que para aceitar os desafios neste novo mundo e lidar com suas mudanças aceleradas é preciso preparar-se para desaprender todos os dias. E destaca o mantra que a acompa-nhará por toda a obra, fundamento do sucesso da Apsen: “Foque as pessoas, acerte os números. As pessoas são a essência do nos-so aprendizado, crescimento e sucesso. São elas que estudam, desenvolvem, fabricam, vendem, realizam os processos adminis-trativos, a tecnologia, a cadeia de fornecimento para finalmente o produto chegar a salvar ou curar a vida de alguém”, afirma.

Para que uma empresa se des-taque em seu mercado, uma dica simples e eficiente é formar o time certo e remunerar bem. Nesse caso, a formação deve ser pautada pelo desempenho e nunca por afeto, enquanto a remuneração nem de longe é o quesito mais importante. “Pesquisas apontam que oportu-nidade de crescimento na carreira, desenvolvimento e aprendizado estão entre os principais fatores de motivação entre gerentes e di-retores”, explica Renata Spallicci.

A executiva afirma que para pros-perar no mundo Bani o líder necessita colocar seu time para buscar novi-dades, estando sempre preparado para o novo. Para isso, é importante difundir para todos os colaboradores a cultura organizacional da empresa. “A cultura traduz aquilo que a em-presa é e precisa ser absorvida por todos”, explica. Contudo, a cultura não é algo estático e imutável, tendo que adequar-se às exigências dos novos tempos, com respostas mais ágeis às novas demandas, inserção de projetos digitais e preocupação com questões como diversidade e inclusão.

Camila Silveira é dona de uma empresa que há 10 anos executa vendas a outros paí-ses apenas por redes sociais. Ela agora compartilha a chave desse sucesso através do livro Planner.

A executiva preparou um material prático e didático do passo a passo necessário para seguir este caminho e ter mais resultados em vendas digitais. O livro aborda todos os pontos essenciais que são necessários no dia a dia das redes sociais, com as últimas atualizações feitas pelas plataformas res-ponsáveis por mais de 56% do aumento das vendas comerciais, tendo todo o passo a passo executável.

Além de um passo a pas-so completo ilustrado para inicialização no Instagram e outros aplicativos essenciais, os empreendedores de todos os níveis digitais, mesmo sem nenhuma habilidade, vão poder contar com uma parte comple-ta de organização na hora de colocar todo aprendizado em prática além da parte didática.

“O livro aborda todos os pontos essenciais que são ne-cessários no dia a dia das redes sociais, com as últimas atuali-zações feitas pelas plataformas responsáveis por mais de 56% do aumento das vendas co-merciais, tendo todo passo a passo executável’’, explica a executiva.

A obra é aquele guia que tira suas dúvidas, que podem surgir no dia a dia, como saber onde aperta e como configura. Ela te ajuda a não passar por

situações desesperadoras, que podem causar seu banimento nas redes.

O projeto foi pensado por Camila Silveira para o público que não tem tanta familiaridade com as redes sociais.

“É possível tirar completa-mente as dúvidas dos passos desconhecidos. Nossos empre-endedores nem sempre tem este conhecimento e acabam apertando tudo e não chegando a lugar algum. Neste manual será possível seguir ilustrações onde qualquer tipo de nível didático poderá configurar e ver o crescimento de suas redes”, pontua.

No livro, Camila Silveira também mostra em qual rede social o empreendedor deve

investir mais. “Abordo todas as características e como usá-las para transformar seguidores e públicos em seus compradores e maiores fãs”, detalha. Camila Silveira diz que tem recebido um feedback positivo de pessoas que leram o livro. “O objetivo de ver o que sempre foi um monstro sendo dominado por profissionais incríveis que ape-nas não sabiam como agir e executar de forma prática seus sonhos, sempre foi meu maior objetivo. E isto tem aconteci-do de maneira exponencial”, comenta.

O livro está disponível em duas versões: digital ou físico e pode ser adquirido através dos links da redes social @camilasilveiraoficial.

Livro ensina como ter sucesso nas redes sociais

LANÇAMENTOS

Obra revela que o zelo com os colaboradores é o principal caminho para o crescimento das empresas

REPRODUÇÃO

REPRODUÇÃO

FOTOS: REPRODUÇÃO

LIVROS

• Título: Sucesso é o resultado de times apaixonados• Subtítulo: Um método inovador para alcançar resultados extra-

ordinários• Autora: Renata Spallicci• Editora Gente• Páginas: 224• Preço de capa: R$ 59,90

10NEGÓCIOS


“Quando se consegue conectar os sonhos de cada um dos colaboradores ao sonho da própria empresa, a organização entra num estado de flow espetacular e coisas incríveis acontecem”

11NEGÓCIOS


Burnout é novo “calcanhar de Aquiles” das empresas

Home office permanecerá forte em 2022

Organizações ainda estão desbravando a sigla ESG no Brasil

Como as questões ESG vêm sendo tratadas dentro das empresas? Quais são os principais desafios do mercado brasileiro neste sentido? Estas são as prin-cipais questões levantadas pela nova pesquisa da Bravo Research, braço de Insights e Inteligência da Bravo GRC, consultoria em tecnologia especia-lizada em Governança, Riscos, Compliance e ESG. O estudo mostra que, ape-sar do tema estar muito em voga, as organizações ainda estão desbravando a sigla e compreendendo como ela impacta no dia a dia de pessoas e empresas.

A pesquisa, intitulada “Visão do Mercado Bra-sileiro sobre os Aspectos ESG”, entrevistou 139 exe-cutivos, dentre os quais 84% são líderes e gestores de médias e grandes com-panhias, com 68% deles tendo idade superior a 45 anos, profissionais estes que atuam nos mais dife-rentes ramos de atividade como Varejo, Indústria, Tecnologia, Educação e Instituições Financeiras. “A necessidade de implemen-tação e adoção dos aspectos ESG é notoriamente cada vez maior. Em tempos de COP26, muitos dos temas que levarão à transforma-ção do nosso futuro passam pelas práticas e estratégias adotadas pelas empresas, organizações e sociedade. Não há caminho fácil, mas ele tem de ser perseguido nas pequenas atitudes fre-quentes, pois assim alcan-çamos resultados melhores e contínuos. A pesquisa traz luz sobre como essas atitudes poderão ocorrer, especialmente nas empre-sas”, afirma a CEO da Bra-vo GRC, Claudinei Elias.

Cerca de 93% dos res-pondentes afirmam que a temática e as boas prá-ticas de sustentabilidade podem proporcionar ga-nhos à organização como a valorização da empresa, fortalecimento de cultura, proximidade e conexão com seus clientes, consu-midores, colaboradores e investidores. No entanto, 54% deles ainda não pos-suem uma área dedicada ao ESG, e ainda há uma parcela de 63% que não souberam quantificar a pretensão de investimen-tos. “Tudo começa pela Governança, sem a qual haverá mais riscos do que benefícios, nas ações e investimentos em ESG. E, nós da Bravo GRC, pode-mos ajudar neste sentido”, avalia o CPO da empresa, Hugo Bethlem.

Desafio promissor - O estudo mostra que há uma vontade cada vez maior e crescente dentro das organizações. Dentre as empresas que ainda não possuem uma área de-dicada, que tem o papel de coordenadora e faci-litadora da agenda ESG, pois todas as áreas são responsáveis, sendo que 65% têm como objetivo, dentro dos próximos dois anos, a criação de uma área exclusiva e integral para

assuntos relacionados à ESG e sustentabilidade, sugerindo a real valori-zação das boas práticas ESG frente aos objetivos de curto, médio e longo prazos.

“É preciso aprofundar ainda mais os conheci-mentos sobre ESG e não se basear apenas em elemen-tos técnicos ou métricas. É evidente a importância de um embasamento sobre como construir uma cul-tura forte e disseminada por todas as camadas da organização, atendendo aos anseios e deliberações de todos os stakeholders, sejam eles investidores, clientes, colaboradores ou a sociedade civil”, afirma Bethlem.

Inclusive, um dos cinco maiores desafios das or-ganizações é justamente a participação de todos: 67% dos entrevistados afirmam que a sensação é de que há ações concre-tas sendo realizadas em relação às boas práticas ESG, embora ainda pouco numerosas, mas acabam esbarrando em questões de engajamento, comu-nicação interna, métricas e indicadores, tecnologia para gerenciamento, além do fortalecimento da cul-tura voltada aos aspectos ESG da organização.

A análise revela ainda que cerca de 41% dos res-pondentes acreditam que a alta direção tem falado sobre o assunto, e 66% afir-mam que a empresa vem abordando internamente este tema, no entanto, ain-da não é suficiente para que sintam reflexos na organização. “O primeiro passo para iniciar uma jornada socioambiental e de governança é asse-gurar que o alto escalão da empresa fale aberta-mente sobre o tema. Há ainda uma falta de conhe-cimento e engajamento das lideranças que devem ser mobilizadas para en-gajar os colaboradores. Ter uma comunicação interna clara e objetiva, do estabelecimento de métricas e indicadores, do domínio de tecnologias para gerenciamento, ou do fortalecimento da cultura organizacional”, avalia o CPO da Bravo GRC.

No quesito de investi-mentos, o estudo indica que 74% apontam a faixa entre R$ 50 mil e R$ 300 mil como um possível orçamento, enquanto 14% objetivam investir mais de R$ 600 mil, e 8% acima de R$ 1 milhão, e 56% das empresas pretendem contratar serviços de con-sultorias nos próximos dois anos. Com isso, a pesquisa conclui que a tecnologia é uma forte e essencial aliada no que se refere ao tocante do ESG como parte da cultura organizacional, e a impor-tância do engajamento e de parceiros estratégicos para o aprimoramento e desenvolvimento de ações cada vez mais autênti-cas e que promovam um mundo realmente trans-formador.

DANIELA MACIEL

O tema da saúde mental tomou novos contornos e relevância a partir da pan-demia de Covid-19. A rápi-da propagação da doença, causando milhões de mortes em todo o mundo, somada às medidas sanitárias que impuseram isolamento social, novas formas de trabalho e uma crise econômica sem precedentes, levaram também a uma pandemia de adoeci-mento mental.

O problema global já foi reconhecido pela Organização Pan-Americana da Saúde (Opas), que destacou o efeito devastador da pandemia de Covid-19 sobre a saúde mental e o bem-estar das populações das Américas, bem como o impacto da interrupção de serviços em toda a região no documento “Strengthening mental health responses to Covid-19 in the Americas: A health policy analysis and recommendations”, publica-do recentemente na revista The Lancet Regional Health - Américas.

Diante desse quadro, des-de o primeiro dia do ano, a Organização Mundial da Saúde (OMS) reconheceu a Síndrome de Burnout, ou síndrome do esgotamen-to profissional, como uma doença ocupacional, isto é, relacionada ao estresse da rotina de trabalho. O termo foi incluído na 11ª versão da Classificação Internacional de Doenças, a CID-11.

A Síndrome foi oficializada como “estresse crônico de trabalho que não foi adminis-trado com sucesso”. No texto anterior, ela era considerada ainda como um problema na saúde mental e um quadro psiquiátrico.

De acordo com a advoga-da, mestre em Direito Pre-videnciário e associada ao Instituto Brasileiro de Direito Previdenciário (IBDP), Carla Benedetti, o quadro vem se agravando e as empresas precisam ficar atentas sob o ponto de vista trabalhista e de produtividade e gestão.

“A Covid-19 trouxe um novo tipo de pressão sobre

os trabalhadores e as em-presas precisam observar com cuidado o adoecimento mental e físico dos seus cola-boradores. O absenteísmo é um problema para a gestão das empresas na organização das equipes e também impõe um forte impacto sobre a produtividade”, explica Carla Benedetti.

Há tempos apontados como um dos países mais ansiosos do mundo, não é de se es-tranhar que a Síndrome de Burnout também cresça no Brasil. Também de acordo com a OMS, antes da pandemia já eram quase 19 milhões de brasileiros convivendo com a ansiedade e a depressão.

De acordo com o Insti-tuto Nacional do Seguro Social (INSS), o número de solicitações de auxílio-doença quintuplicou entre março e abril de 2020. Estes foram os dois meses de evolução do contágio da Covid-19 no Brasil. Os dados apontam que entre um mês e outro, os pedidos saltaram de 100 mil para 500 mil.

“Esses números tendem a subir ainda mais porque a entrada do Burnout na lista é uma ferramenta que vai facili-tar a aceitação dos pedidos de afastamento para esses casos.

Ainda existe preconceito e de-sinformação sobre as doenças mentais. Esse reconhecimento da OMS força a qualificação dos peritos para identificarem o problema e também aguça o olhar das empresas sobre isso”, pontua.

Fator Acidentário de Pre-venção - A falta de atenção sobre o tema pode impactar o caixa das empresas também

de outras formas, como o aumento do Fator Aciden-tário de Prevenção (FAP). O índice é um multiplicador, atualmente calculado por estabelecimento, que varia de 0,5000 a 2,0000, a ser aplicado sobre as alíquotas de 1%, 2% ou 3% da tarifação coletiva por subclasse econômica, incidentes sobre a folha de salários das empresas para

custear aposentadorias espe-ciais e benefícios decorrentes de acidentes de trabalho. O FAP varia anualmente. É calculado sempre sobre os dois últimos anos de todo o histórico de acidentalidade e de registros acidentários da Previdência Social.

Pela metodologia do FAP, as empresas que registrarem maior número de acidentes ou doenças ocupacionais, pagam mais. Por outro lado, o Fator aumenta a bonificação das empresas que registram acidentalidade menor. No caso de nenhum evento de aci-dente de trabalho, a empresa é bonificada com a redução de 50% da alíquota.

“Muitas empresas e, até mesmo, contadores, não sa-bem o que é o FAP, mas um grande número de acidentes de trabalho ou doenças ocu-pacionais pode pesar sobre a folha de pagamento e gerar processos administrativos. A empresa pode até sofrer uma ação regressiva do INSS. O Instituto pode reclamar que a empresa está jogando custos sobre ele por imperícia ou má-fé e cobrar na Justiça que esses valores – com auxílios, pagamentos e pensões - sejam pagos pela empresa”, alerta a advogada.

O ano de 2021 chegou ao fim e ainda existem muitas dúvidas sobre como será 2022. O otimismo começa a se manifestar com intensidade para a sociedade como um todo, inclusive no contex-to corporativo. Entretanto, desde quando o coronavírus pegou o mundo de surpresa, muita coisa mudou - e pro-vavelmente não voltará a ser como antes. Para entender o impacto do trabalho a distância, o Nube - Núcleo Brasileiro de Estágios fez uma pesquisa com 16.060 jovens de 15 a 29 anos e perguntou: “o home office continuará mesmo após o fim do isolamento social?”.

No ar entre 15 e 26 de novembro de 2021, o estu-do revelou um interesse da juventude em permanecer em casa. Para quase 66,3% dos entrevistados, ou 10.646, esse irá se manter como

modelo padrão nas compa-nhias, porque rendeu bons resultados de produtividade e permite ao colaborador atuar de qualquer lugar sem prejuízos ao rendimento.

Para a gerente de treina-mentos do Nube, Yolanda Brandão, a pandemia ace-lerou as mudanças, mas de forma paulatina. “Contudo, apesar de muitas empresas já adotarem a modalidade antes mesmo da crise sani-tária do Covid-19 no Brasil, poucas haviam passado pela experiência da maior parte do time remoto e estendi-do para vários cargos. Essa transformação ocorreu, in-clusive, para quem está em início de carreira, deman-dando maior acompanha-mento, como estagiários e aprendizes”.

Passado o susto causado pela transição inesperada, se percebeu como a entrega

das atividades foi mantida na maior parte dos casos e fo-ram encontrados meios para gerir e desenvolver equipes à distância. “Sobretudo para os moradores dos grandes centros, eliminou as horas perdidas no trânsito e longos deslocamentos, trazendo eco-nomia de tempo e dinheiro”, comenta a especialista.

Assim, para aproveitar ao máximo desse formato, criar uma rotina tende a ser positivo para a maioria das pessoas. “Separar os momen-tos do dia para alimentar-se adequadamente e descansar também deve ser previsto no home office. Além disso, encontrar, se possível, um local adequado, silencioso, com móveis confortáveis ga-rante a melhor experiência”.

25,1% (4.024) acreditam na prevalência do estilo hí-brido, ou seja, parte dos dias no escritório, outros no

lar. “Esse formato vem ao encontro das expectativas dos profissionais de maior flexibilidade e qualidade de vida, mais horas no lar e com a família”, complementa Yolanda Brandão.

Apenas 8,6% (1.390) dos respondentes nadam contra a maré e não enxergam asser-tividade na atuação à distân-cia: 857 veem o teletrabalho como uma alternativa apenas durante a crise e os outros 533 percebem mais eficiência na permanência presencial. “O trabalho híbrido parece ser uma tendência a se con-solidar, embora em algumas ocupações e negócios o tipo tradicional continuará sendo necessário”, aponta.

Assim, a dica para quem ainda prefere a realidade pré--Covid é buscar organizações nas quais é oferecida a opção de determinar como se deseja executar suas obrigações.

DOENÇA OCUPACIONAL

PANDEMIA

PESQUISA

DIVULGAÇÃO / FGR ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO

A Covid-19 trouxe um novo tipo de pressão sobre os trabalhadores, alerta Carla Benedetti

Gestores precisam ficar atentos sob o ponto de vista trabalhista e de produtividade

“O absenteísmo é um problema para a gestão das empresas na organização das equipes e também impõe um forte impacto sobre a produtividade”

FINANÇAS12BELO HORIZONTE, SÁBADO, 8, A SEGUNDA-FEIRA, 10 DE JANEIRO DE 2022

Ibovespa acumula queda de 2% na primeira semana do ano

Moeda norte-americana volta a cair ante o real e

segue abaixo dos R$ 5,70

XP anuncia acordo para comprar o Banco ModalSão Paulo - A XP anun-

ciou na sexta-feira (7) que assinou acordo para com-prar até 100% do Banco Modal, que tem o Credit Suisse como acionista, em negócio que avalia o banco em US$ 528,5 via troca de ações.

A operação oferece um prêmio de 35% sobre a mé-dia de preço dos últimos 30 dias dos papéis do Banco Modal.

A companhia combinada teria 3,8 milhões de clientes e uma receita líquida de R$ 11,8 bilhões, disse a XP na sexta-feira em fato rele-vante, acrescentando que há sobreposição imaterial entre os clientes das duas empresas.

O Modal vai se manter como uma companhia in-dependente e, após a con-clusão do negócio, seus acionistas vão deter 3,49% da XP, disse o banco em

fato relevante.A transação ocorre após

a queda das ações da XP e do Modal em 2021, em meio à competição mais acirrada com fintechs e também com bancos de presença física.

Os units do Modal, que saíram a R$ 20 na oferta inicial de ações em abril passado, fecharam a R$ 8,35 na quinta-feira (6). A ação da XP cedeu cerca de 29% nos últimos dos 12 meses e encerrou a sessão de quinta em US$ 27,09.

O presidente-executivo da XP, Thiago Maffra, dis-se, em teleconferência com analistas e investidores, esperar grandes sinergias de custos e receitas com o negócio.

Em nota, analistas da Gui-de escreveram que a tran-sação é positiva para a XP porque eleva a participação de mercado da companhia no setor. O Modal tinha R$

30,4 bilhões sob custódia em setembro, contra R$ 789 bilhões da XP.

O Modal vai trazer para a XP cerca de 500 mil clientes ativos de corretora e uma maior expertise em banking, área que a XP pretende se expandir.

“O setor financeiro no Brasil é um dos mais con-centrados do mundo. Sem dúvida, nossa união com o Modal nos permitirá ganhar ainda mais competitividade na disputa contra os bancos tradicionais”, disse Maffra.

Se os acionistas minoritá-rios do Modal não aprova-rem o negócio, a XP disse que vai comprar a fatia de 55,7% detida pelos contro-ladores e fazer uma oferta aos minoritários.

O Credit Suisse, que tem uma fatia de 15,8% no Mo-dal, disse que o negócio ofe-rece oportunidade de servir a mais clientes. (Reuters)

São Paulo - O principal índice da bolsa brasileira subiu na sexta-feira (7) e estendeu recuperação da véspera, apesar de um cli-ma cauteloso nos mercados externos, após a divulgação de dados de emprego nos Estados Unidos. Ações de empresas ligadas a commo-dities e ao setor financeiro novamente deram suporte ao índice.

O Ibovespa subiu 1,14%, a 102.719,47 pontos, na máxi-ma da sessão. Ainda assim, caiu 2% na semana por conta da baixa nos três primeiros pregões do ano. O volume financeiro da sessão foi de R$ 26,3 bilhões.

As bolsas norte-america-nas tiveram desempenho misto, com destaque ne-gativo para o Nasdaq, que cedeu quase 1% e fechou a semana com baixa de 4,5%. O índice segue pressionado pela perspectiva de alta de juros nos EUA, o que tem efeito especial sobre as em-presas mais dependentes crescimento e do custo de capital, como as de tecno-logia.

A criação de vagas de trabalho fora do setor agrí-cola nos EUA em dezembro somou, em termos líquidos, 199 mil postos, disse o De-partamento do Trabalho, contra estimativa de 400 mil em pesquisa Reuters com analistas.

O dado abaixo do espe-rado poderia jogar contra as discussões do Federal Reserve (Fed), divulgadas na quarta-feira (5), sobre subir os juros antes do previsto, já que ele próprio condicio-nou a alta nos juros a um mercado de trabalho com “pleno emprego”.

Mas na leitura do mer-cado, outros números di-vulgados na sexta-feira sobressaíram-se e reforça-ram o discurso da ata. A taxa de desemprego, por exemplo, caiu para 3,9% em dezembro, contra estimativa do mercado de 4,1% e ante

4,2% no mês passado.“O mercado americano

continua bastante aqueci-do, isso a gente percebe na métrica de desempre-go e nos salários subindo um pouco mais do que a expectativa”, disse Bruno Komura, analista da Ouro Preto Investimentos.

Em meio a essas discus-sões, o Ibovespa manteve-se no azul durante quase todo o dia.

“Parece que a gente está deixando um pouco de lado nossos problemas locais, que acabaram refletindo bastante nos primeiros pregões da semana”, disse Komura. Mas ressaltou que questões como incertezas sobre a ati-vidade econômica e a pauta fiscal devem causar bastante volatilidade no ano.

Na Europa, o índice pan--europeu STOXX 600 caiu, após a inflação na zona do euro acelerar mais do que o esperado em dezembro e diante de aumento de casos de Covid-19 na região.

Destaques – Inter Unit dis-

parou 15,46%, maior alta desde novembro, após o UBS BB elevar recomendação para o papel, de “neutra” para “compra”, destacando potencial de alta para o ativo, que vem de quedas recentes contundentes.

XP subiu 2,4% em Wall Street após anunciar a com-

pra de até 100% do Banco Modal. Ações do Modal, que não está no Ibovespa, saltaram 44,9%.

Vale ON subiu 5,8%, após o minério de ferro ampliar ganhos na bolsa de Dalian, com otimismo sobre poten-cial recuperação da deman-da por aço. Siderúrgicas

também tiveram pregão positivo, com Usiminas PN avançando 4,8% e CSN ON marcando ganhos de 4,2%.

Americanas ON caiu 5,3%, Lojas Americanas PN cedeu 5,4%, Via ON recuou 4,36% e Magazine Luiza ON teve queda de 0,48%.

Petrobras PN subiu 0,46% e Petrobras ON teve alta de 0,8%, enquanto 3R Petro-leum avançou 6,9%, mesmo com o petróleo em queda. Petrorio subiu 4,54%, após divulgar dados operacio-nais.

Itaú Unibanco PN su-biu 2,2% e Bradesco PN teve alta de 1,45%, puxan-do papéis de bancos na sessão pelo segundo pregão consecutivo.

Eletrobras PN e ON caí-ram 3,3% e 4,38%, respec-tivamente, na quinta baixa consecutiva. No radar dos investidores, está o pro-cesso de privatização da companhia.

Ambev ON caiu 1,62%, na nona queda seguida. (Reuters)

BOLSA DE VALORES DÓLAR

SISTEMA FINANCEIRO

AMANDA PEROBELLI / REUTERS

Ações de empresas ligadas a commodities e ao setor financeiro deram suporte ao Ibovespa

Por outro lado, principal índice acionário do País subiu 1,14% na sexta-feira

Petrobras PN subiu 0,46% e Petrobras ON teve alta de 0,8%, enquanto 3R Petroleum avançou 6,9%, mesmo com o petróleo em queda.

O Sicoob Engecred anun-ciou na sexta-feira (7) que atingiu a marca de R$ 2 bilhões em ativos totais ad-ministrados. O resultado foi alcançado menos de dois anos após a cooperativa chegar a R$ 1 bilhão em ativos.

“O feito, que foi registra-do em dezembro, evidencia a solidez da instituição finan-ceira e a força do cooperati-vismo de crédito” informa a instituição em nota.

De acordo com o diretor--presidente da cooperativa, Fabrício Modesto Cesar, a conquista do segundo bilhão permite ao Sicoob Engecred proporcionar aos associados mais oportu-nidades de negócios com taxas atrativas, cumprindo o propósito cooperativista de conectar pessoas para

promover justiça financeira e prosperidade.

“Dobrar o número de ativos totais em cerca de18 meses é um reflexo do nosso crescimento exponencial nos últimos anos, fruto de uma gestão focada em qualidade e resultados, que investe em pessoas para a oferta de um atendimento mais personalizado e qualifica-do”, enfatiza.

Cesar explica que os ati-vos totais representam a aplicação dos recursos que estão sob responsabilidade da instituição, incluindo carteira de crédito e os in-vestimentos realizados com os demais recursos finan-ceiros disponíveis, e que a tendência é encurtar o prazo para atingimento dos próximos bilhões. “Com a confiança do cooperado e a

expansão da nossa atuação em outras regiões brasileiras, as expectativas são muito promissoras”, conclui.

Com agências físicas em Goiás e Minas Gerais, ge-rentes de relacionamento em outros estados e com a associação digital abran-gendo todo o País, o Sicoob Engecred conta com mais de 14,3 mil associados, pre-sentes em 23 unidades da federação.

A cooperativa, que cele-brou seu aniversário de 20 anos em setembro de 2021, figura entre as maiores sin-gulares do Sistema Sicoob e acumula nove selos do Gre-at Place To Work (GPTW) como uma das melhores empresas para trabalhar nos rankings Centro-Oeste, Instituições Financeiras e Médias Nacionais.

Sicoob Engecred atinge R$ 2 bi em ativos

São Paulo - O dólar inter-bancário fechou em queda na sexta-feira (7), tomando distância do nível psicológi-co de R$ 5,70 superado pela manhã, em meio a uma corre-ção global de baixa na divisa norte-americana, conforme o mercado tentou decifrar dados mistos de emprego nos Estados Unidos e seus impactos sobre o cenário de alta de juros por lá.

O recuo de sexta, porém, não impediu que o dólar completasse a primeira se-mana de negócios de 2022 em alta no Brasil.

A moeda negociada no mercado à vista caiu 0,85% na sexta-feira, a R$ 5,6318, menor patamar desde 30 de dezembro (R$ 5,5735).

Ainda assim, a cotação acumulou na semana ganho de 1,05%, após duas semanas consecutivas de perdas.

Na máxima da sessão, o dólar foi a R$ 5,7114, alta de 0,55%. Esse pico foi alcan-çado nas reações iniciais de investidores ao relatório de empregos dos Estados Uni-dos, que mostrou metade da geração de postos esperada, mas também queda na taxa de desemprego em dezem-bro e sinais de pressão nos salários, indicativo de que a inflação pode se manter alta - o que por sua vez levaria o banco central dos EUA a manter o plano de subida dos juros.

Juros mais altos nos EUA aumentam a atratividade do dólar, ao mesmo tempo que prejudicam o cenário para ativos de países emergentes, caso da moeda brasileira.

“Vejo hoje como um ponto fora da curva nos mercados de câmbio no mundo e aqui também, já que fora o nú-mero da manchete todos os demais dados (de emprego nos EUA) são fortes”, disse Marco Caruso, economista--chefe do Banco Original.

O dólar tanto no Brasil como no mundo veio de dias de firmes altas, patrocinadas pelas expectativas de aperto monetário nos EUA e, aqui, por renovadas dúvidas sobre

a trajetória das contas públi-cas. O mercado, portanto, em parte realizou lucros.

“Nas próximas semanas teremos novos eventos im-portantes, mas não vejo neles potencial para tirar a força do dólar”, disse Caruso, citando as audiências no Congresso norte-americano para avaliar a renomeação do chefe do banco central dos EUA, Jerome Powell; a indicação de sua vice, Lael Brainard; e dados de inflação ao consumidor no país em dezembro.

As duas quedas segui-das do dólar ao fim desta semana deixaram a moeda mais próxima de sua média móvel linear de 50 dias (R$ 5,6186), que serve como uma zona de resistência técnica --portanto, um limitador a novas baixas. Pela análise das Bandas de Bollinger - uma outra ferramenta de análise técnica -, o dólar nos patamares atuais está mais próximo da linha inferior (hoje em R$ 5,5945), abaixo da qual a moeda teria difi-culdades para cair.

O índice de força relativa de 14 dias - um indicativo de quão fora de padrão estão as variações de preço - para o dólar está em 48,17, indi-cando certa neutralidade, já que está no meio do caminho entre as marcas de 70 (que apontaria uma moeda que subiu muito rapidamente em pouco tempo, portanto, com espaço para recuar) e 30 (queda muito acelerada em curto período, aumentando chances de ajuste para cima).

Em relatório, a Santander Asset Management decidiu manter avaliação neutra para o real. “O diferencial de juros em relação às econo-mias desenvolvidas e o ciclo de commodities favorecem a alocação em moeda bra-sileira. Por outro lado, as incertezas de natureza fiscal e o potencial aumento de juros no exterior geram efeito contrário”, disseram. A casa estima que o dólar fechará 2022 em R$ 5,60, próximo dos patamares atuais. (Reuters)

Continua...

RESUMO NO DIA

Movimento do Pregão 07/01A Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa) fechou o pregão regular de ontem em alta de +1,14% ao marcar 102719.47 pontos, com volume financeiro negociado de R$ 26.310.668.609. As maiores altas foram BANCO INTER UNT, 3R PETROLEUM ON, VALE ON, USIMINAS PNA e PETRORIO ON. As maiores baixas foram LOJAS AMERIC PN, AMERICANAS ON, ELETROBRAS ON, VIA ON e POSITIVO TEC ON.

Bovespa

Pregão do dia 06/01

MERCADO À VISTALOTE-PADRÃO

13FINANÇAS


BDI

A5

Ações – Resumo das Operações

Discriminação Negócios Títulos Mil Part. (%) Valor em R$ Mil Part. (%)

BOVESPACPA6 RESUMO DASOPERACOES REALIZADAS 06/01/2022DISCRIMINACAO NEG TITULOS/MIL % VOL.R$/MIL %LOTEPADRAO 3.441.768 1.479.214 67,22 23.557.411,78 89,26FRACIONARIO 335.753 5.006 0,22 85.029,98 0,32DEMAISATIVOS 639.507 134.276 6,10 1.861.306,09 7,05TOTALAVISTA 4.417.027 1.618.495 73,55 25.503.653,20 96,63EXOPCCOMPRA 1 1 0,00 40,51 0,00TERMO 1.641 12.460 0,56 174.119,48 0,65OPCOESCOMPRA 104.957 372.579 16,93 203.930,81 0,77OPCOESVENDA 71.660 196.450 8,92 200.492,59 0,75OPC.COMP.INDICE 2.812 26 0,00 25.688,23 0,09OPC.VEND.INDICE 847 215 0,00 279.839,16 1,06TOTALDEOPCOES 180.276 569.270 25,87 709.950,80 2,69BOVESPAFIX 61 22 0,00 1.072,87 0,00TOTALGERAL 4.603.486 2.200.394 100,00 26.391.712,90 100,00PARTIC.NOVOMERCADO 2.472.462 1.217.313 55,32 14.197.291,08 53,79PARTIC.NIVEL1 553.198 358.145 16,27 3.671.844,47 13,91PARTIC.NIVEL2 620.295 440.269 20,00 4.962.947,94 18,80PARTICBALCÃƒOORGANIZADO 356 6 0,00 619,18 0,00PARTIC.MAIS 68 23 0,00 317,76 0,00 838.943 489.700 22,25 5.798.362,69 21,97PARTIC.IBOVESPA 2.463.929 1.174.921 53,39 20.123.360,14 76,24PARTIC.IBrX50 1.760.905 928.051 42,17 16.464.445,31 62,38PARTIC.IBrX100 2.536.766 1.193.817 54,25 20.413.222,31 77,34PARTIC.IBrA 3.182.532 1.418.735 64,47 22.559.192,46 85,47PARTIC.MIDLARGE 1.982.831 879.623 39,97 17.574.797,71 66,59PARTIC.SMALL 1.241.567 572.242 26,00 5.115.345,21 19,38PARTIC.ISE 1.092.292 512.756 23,30 7.903.553,68 29,94PARTIC.ICO2 1.836.524 848.995 38,58 15.012.762,04 56,88PARTIC.IEE 208.104 62.709 2,84 1.041.072,71 3,94PARTIC.INDX 674.924 233.591 10,61 4.337.244,42 16,43PARTIC.ICONSUMO 1.226.823 547.195 24,86 7.119.535,70 26,97PARTIC.IMOBILIARIO 236.838 101.889 4,63 954.431,52 3,61PARTIC.IFINANCEIRO 477.794 257.583 11,70 3.889.860,10 14,73PARTIC.IMAT 310.329 106.057 4,81 3.542.289,31 13,42PARTIC.UTIL 254.213 73.479 3,33 1.262.421,06 4,78PARTIC.IVBX2 1.323.566 602.169 27,36 9.101.050,00 34,48PARTIC.IGC 3.128.701 1.392.569 63,28 21.947.161,61 83,15PARTIC.IGCT 3.072.891 1.373.938 62,44 21.816.977,00 82,66PARTIC.IGNM 2.191.984 971.122 44,13 13.712.292,67 51,95PARTIC.ITAGALONG 2.979.345 1.334.437 60,64 21.129.985,20 80,06PARTIC.IDIV 578.847 237.133 10,77 4.106.875,43 15,56PARTIC.IFIX 259.013 2.720 0,12 184.471,99 0,69PARTIC.BDRX 80.053 8.212 0,37 530.139,20 2,00PARTIC.IFIL 225.413 2.297 0,10 164.053,74 0,62B1

BDICOTAÇÕESPERÍODO DIURNO DE 06/01/2022PERÍODO DIURNO DE 06/01/2022PERÍODO DIURNO DE 06/01/2022PERÍODO DIURNO DE 06/01/2022

LOTE-PADR?OLOTE-PADR?OLOTE-PADR?OLOTE-PADR?O

CÓD. EMPRESA/AÇÃO ABERT. MÍN. MÁX. MÉD. FECH. OSC. (%) COMPRA VENDA NÚM. QUANTIDADENEGS. REALIZADOSOFERTAS

MMMC34 3M DRN 255,03 253,34 256,74 255,24 253,78 -1,53 248,00 253,78 30 146#RRRP3 3R PETROLEUM ON NM 32,28 31,08 33,10 32,09 31,81 -0,62 31,81 31,83 14.473 2.729.600 TTEN3 3TENTOS ON NM 8,41 8,20 8,92 8,68 8,71 +3,19 8,64 8,71 2.143 527.200 ABUD34 AB INBEV DRN 59,28 59,28 59,28 59,28 59,28 -1,23 55,46 61,08 1 1 A1BB34 ABB LTD DRN 55,21 54,60 55,21 55,04 54,60 -1,1 52,27 55,10 7 139 ABTT34 ABBOTT DRN 193,35 193,35 193,35 193,35 193,35 +0,45 175,00 198,00 1 2 ABBV34 ABBVIE DRN 784,95 772,61 784,95 783,40 772,61 -1,3 755,00 - 2 8 ABCB4 ABC BRASIL PN EJ N2 15,03 14,84 15,58 15,28 15,25 +1,53 15,23 15,26 9.461 1.558.400 ACNB34 ACCENTURE DRN 2.156,50 2.144,62 2.156,50 2.151,44 2.156,20 -5,49 - 2.335,93 10 15 EALT3 ACO ALTONA ON - - - - - / 7,00 11,79 - - EALT4 ACO ALTONA PN 7,17 6,80 7,51 7,05 6,96 -0,57 6,96 7,13 219 68.700 ATVI34 ACTIVISION DRN 377,02 362,42 377,02 371,60 363,68 -4,75 361,55 369,97 141 976 ADBE34 ADOBE INC DRN 58,26 58,16 59,73 58,83 58,49 -1,03 58,16 59,00 208 20.577 A1AP34 ADVANCE AUTO DRN 85,22 85,22 85,22 85,22 85,22 = - - 1 1 A1MD34 ADVANCED MIC DRN 771,30 757,66 800,00 772,44 770,40 -0,73 761,00 800,00 377 2.781 A1EG34 AEGON NV DRN 29,70 29,70 29,70 29,70 29,70 +0,88 29,44 30,00 1 1 AERI3 AERIS ON NM 5,88 5,57 5,93 5,78 5,80 -1,69 5,80 5,85 10.913 4.346.700 AESB3 AES BRASIL ON NM 10,60 10,35 10,64 10,45 10,35 -1,52 10,35 10,36 3.211 800.100 A1ES34 AES CORP DRN 134,19 134,19 134,19 134,19 134,19 +0,08 - - 1 2 AFLT3 AFLUENTE T ON 8,50 8,39 8,50 8,48 8,39 -0,71 8,38 8,88 3 600 AGXY3 AGROGALAXY ON NM 10,52 9,93 10,60 10,30 10,49 +0,09 10,33 10,49 760 105.400 AIRB34 AIRBNB DRN 46,92 44,74 46,92 45,76 45,30 -2,28 45,30 46,50 574 18.286 A1KA34 AKAMAI TECHN DRN 53,44 53,23 53,73 53,35 53,23 -2,88 44,00 - 5 95 A1LB34 ALBEMARLE CO DRN 1.300,05 1.300,05 1.327,05 1.307,99 1.318,95 -2,78 - 1.530,68 5 11 A1RE34 ALEXANDRIA R DRN ED 297,43 297,43 297,43 297,43 297,43 +0,7 199,99 312,50 1 1 BRGE3 ALFA CONSORC ON - - - - - / 1,00 7,30 - - BRGE5 ALFA CONSORC PNA - - - - - / 1,00 - - - BRGE6 ALFA CONSORC PNB - - - - - / 9,00 18,00 - - BRGE7 ALFA CONSORC PNC - - - - - / 1,00 - - - BRGE8 ALFA CONSORC PND 8,99 8,52 9,19 8,80 9,19 -4,76 8,20 9,20 4 400 BRGE11 ALFA CONSORC PNE - - - - - / 7,31 7,91 - - BRGE12 ALFA CONSORC PNF - - - - - / 1,00 6,99 - - CRIV3 ALFA FINANC ON - - - - - / 4,23 4,77 - - CRIV4 ALFA FINANC PN 5,55 5,55 5,77 5,66 5,77 +3,22 5,56 5,70 4 1.000 RPAD3 ALFA HOLDING ON - - - - - / 5,32 6,16 - - RPAD5 ALFA HOLDING PNA - - - - - / 7,50 8,17 - - RPAD6 ALFA HOLDING PNB - - - - - / 4,17 4,45 - - BRIV3 ALFA INVEST ON - - - - - / 6,01 7,30 - - BRIV4 ALFA INVEST PN 7,62 7,62 7,62 7,62 7,62 +0,26 7,60 7,62 2 500 ALSO3 ALIANSCSONAE ON NM 19,27 18,56 19,27 18,89 18,87 -1,51 18,87 18,88 8.072 1.455.500 BABA34 ALIBABAGR DRN 25,10 25,10 26,15 25,65 25,58 +3,73 25,58 25,70 2.388 2.269.181 A1LG34 ALIGN TECHNO DRN 829,17 815,06 829,17 826,75 815,06 -2,27 770,00 950,00 3 35 A1LL34 ALLIANCE DAT DRN 99,00 99,00 100,50 99,15 100,10 +0,6 93,75 100,10 6 241 AALR3 ALLIAR ON NM 12,75 12,41 13,00 12,72 12,90 +1,73 12,89 12,90 3.740 502.900 ALLD3 ALLIED ON NM 15,00 14,21 15,04 14,58 14,45 -3,21 14,41 14,60 906 174.800 A1LN34 ALNYLAM PHAR DRN - - - - - / 39,89 54,30 - - ALPA3 ALPARGATAS ON EJ N1 28,11 28,11 28,13 28,12 28,13 +0,32 28,12 29,95 2 500#ALPA4 ALPARGATAS PN EJ N1 31,97 31,34 33,06 32,50 32,54 +1,59 32,36 32,54 17.703 2.526.500 APER3 ALPER S.A. ON NM 28,70 28,03 29,39 28,74 28,03 -1,82 27,83 28,59 384 51.900 GOGL34 ALPHABET DRN A 104,82 104,04 106,34 105,23 104,80 -1,02 104,40 104,80 4.594 315.426 GOGL35 ALPHABET DRN C 104,70 104,11 106,20 104,85 104,74 -0,13 104,60 104,74 58 21.939 AVLL3 ALPHAVILLE ON NM 29,63 29,61 29,63 29,62 29,63 +0,1 29,00 29,64 13 1.400 A1YX34 ALTERYX INC DRN 16,00 16,00 16,59 16,57 16,59 +2,53 16,19 17,00 3 511 MOOO34 ALTRIA GROUP DRN 280,84 279,00 282,09 280,82 279,24 -0,17 270,35 282,00 6 22 ALUP3 ALUPAR ON N2 7,90 7,71 7,93 7,82 7,71 -1,28 7,71 7,88 137 15.700 ALUP4 ALUPAR PN N2 7,89 7,72 7,90 7,80 7,72 -1,15 7,72 7,88 188 28.600

BDI N° 004/2022 - 06/01/2022# Ações do Ibovespa $ Ref. em Dólar E Estilo Europeu N1 Nível 1 NM Novo MercadoN2 Nível 2& Ref. em IGPM MA Mercado MaisMB Mercado de Balcão

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ALUP11 ALUPAR UNT N2 23,44 23,09 23,76 23,46 23,37 -0,42 23,31 23,37 5.633 1.002.400 AMZO34 AMAZON DRN 119,51 118,00 119,51 118,64 118,50 -0,93 118,32 118,50 2.332 64.105 BAZA3 AMAZONIA ON 39,28 39,28 39,28 39,28 39,28 -2,53 39,28 41,28 1 100#ABEV3 AMBEV S/A ON 15,04 14,66 15,06 14,83 14,77 -1,59 14,75 14,77 42.896 20.406.300 AMBP3 AMBIPAR ON NM 36,03 34,67 36,11 35,25 34,93 -3,05 34,93 35,05 4.574 819.100 A2MC34 AMC ENTERT H DRN 21,69 21,48 22,18 21,83 21,50 -0,87 19,34 29,06 6 16 A1CR34 AMCOR PLC DRN 68,95 68,50 68,95 68,50 68,50 -1,67 - 68,50 2 48 A1MX34 AMERICAMOVIL DRN 58,80 58,75 59,00 58,85 59,00 -2,23 - 60,35 3 3 AALL34 AMERICAN AIR DRN 106,86 105,49 107,86 106,73 106,65 -0,32 99,00 106,65 10 2.023 A1EP34 AMERICAN ELE DRN 255,75 255,75 255,75 255,75 255,75 = - - 1 1 AXPB34 AMERICAN EXP DRN ED 98,41 97,90 98,70 98,42 98,70 +0,29 - 107,00 6 522 T1OW34 AMERICAN TOW DRN 377,34 376,03 378,00 376,90 376,91 -0,64 350,00 376,91 8 26 A1WK34 AMERICAN WAT DRN - - - - - / - 272,00 - -#AMER3 AMERICANAS ON NM 28,78 28,02 29,45 28,93 29,26 +2,23 29,25 29,27 17.451 4.745.500 A1MP34 AMERIPRISE F DRN 454,30 454,30 454,30 454,30 454,30 +0,45 444,00 - 1 22 A1ME34 AMETEK INC DRN - - - - - / - 441,50 - - AMGN34 AMGEN DRN 46,00 45,75 46,00 45,75 45,87 -0,84 41,00 46,26 4 1.774 CBEE3 AMPLA ENERG ON 24,52 24,52 24,52 24,52 24,52 +6,6 - 24,52 5 2.200 A1UA34 ANGLOGOLD AS DRN 27,46 26,73 27,46 27,05 26,73 -4,19 26,73 27,17 10 5.038 ANIM3 ANIMA ON NM 6,98 6,93 7,31 7,13 7,11 +1,86 7,11 7,13 12.889 4.474.900 A1NS34 ANSYS INC DRN 531,36 531,36 531,36 531,36 531,36 -4,25 - - 1 1 A1NT34 ANTHEM INC DRN 506,00 506,00 506,00 506,00 506,00 -4,13 - - 1 10 A1ON34 AON PLC DRN 414,95 414,95 414,95 414,95 414,95 -0,69 - - 1 50 A1PA34 APA CORP DRN 167,50 167,50 167,50 167,50 167,50 +2,79 160,50 - 1 500 A1IV34 APARTMENT IN DRN 42,37 41,68 42,37 42,16 41,68 -2,52 41,40 41,70 4 10 AAPL34 APPLE DRN 99,00 97,51 99,90 98,61 97,51 -2,6 97,51 97,83 4.893 279.707 A1MT34 APPLIED MATE DRN 872,08 872,08 893,00 889,29 892,92 +1,49 709,29 - 55 572 APTV34 APTIV PLC DRN 495,00 495,00 495,00 495,00 495,00 +6,45 - - 1 1 ARMT34 ARCELOR DRN 95,22 94,33 96,30 94,64 95,05 +0,28 83,45 96,02 11 202 A1DM34 ARCHER DANIE DRN 394,90 394,90 396,24 396,09 396,24 +2,83 - - 2 9 ARZZ3 AREZZO CO ON NM 66,62 64,59 68,34 67,22 67,95 +1,82 67,82 67,95 11.407 1.938.400 A1NE34 ARISTA NETWO DRN 189,55 188,03 189,55 188,19 188,03 -1,91 - - 3 258 ARML3 ARMAC ON NM 20,83 20,17 21,25 20,66 20,41 -3,17 20,38 20,41 3.584 907.800 A1SN34 ASCENDIS PHA DRN - - - - - / - 67,17 - - ASML34 ASML HOLD DRN 4.248,45 4.202,00 4.333,00 4.306,81 4.333,00 +1,99 - 4.436,87 10 13#ASAI3 ASSAI ON NM 12,10 11,53 12,16 11,78 11,59 -3,33 11,58 11,59 24.496 15.779.400 A1ZN34 ASTRAZENECA DRN 53,99 53,36 54,20 53,85 53,89 -1,17 53,00 54,20 36 554 T1AM34 ATLASSIAN CO DRN 88,50 88,50 88,50 88,50 88,50 -0,97 87,50 - 1 50 A1TM34 ATMOS ENERGY DRN 306,06 306,06 306,06 306,06 306,06 +4,08 - - 1 1 ATOM3 ATOMPAR ON 2,79 2,66 3,31 3,04 3,25 +20,37 3,19 3,25 400 170.600 ATTB34 ATT INC DRN 50,37 49,40 51,00 50,36 49,65 -1,42 49,50 49,65 112 6.746 AURA33 AURA 360 DR3 42,50 40,88 42,69 41,46 40,88 -2,38 40,88 41,00 3.574 95.115 A1UT34 AUTODESK INC DRN 378,10 372,78 378,10 373,25 374,31 -0,35 360,00 405,00 12 303 A1TH34 AUTOHOME INC DRN 17,88 17,88 18,60 18,32 18,60 +4,31 - - 3 5 ADPR34 AUTOMATIC DT DRN - - - - - / 594,22 - - - A1VB34 AVALONBAY CO DRN ED 360,01 360,01 360,01 360,01 360,01 +0,06 358,00 - 1 1 AZEV3 AZEVEDO ON 4,13 3,93 4,21 4,04 3,98 = 3,98 4,04 183 59.500 AZEV4 AZEVEDO PN 3,27 3,15 3,46 3,30 3,36 +3,06 3,29 3,36 795 439.900#AZUL4 AZUL PN N2 22,60 21,48 23,05 22,38 23,05 +3,08 23,05 23,06 28.720 14.608.500 BLUT3 B TECH EQI ON 1,44 1,38 1,50 1,43 1,41 +1,43 1,41 1,44 142 60.800 BLUT4 B TECH EQI PN 0,59 0,56 0,63 0,58 0,57 -3,38 0,56 0,57 303 360.500#B3SA3 B3 ON EJ NM 10,60 10,58 10,98 10,81 10,98 +2,42 10,98 10,99 72.853 55.641.200 BAHI3 BAHEMA ON MA 13,95 13,95 14,37 14,16 14,37 -3,16 13,96 14,38 2 200 BIDU34 BAIDU INC DRN 829,81 829,81 865,22 858,82 859,99 +4,88 760,95 890,00 31 219 B1LL34 BALL CORP DRN - - - - - / - 270,00 - - BMGB4 BANCO BMG PN EJ N1 2,88 2,85 2,93 2,89 2,90 +1,75 2,89 2,90 2.302 627.000 BIDI3 BANCO INTER ON N2 7,81 7,60 8,12 7,84 7,91 +1,8 7,85 7,91 3.720 936.500 BIDI4 BANCO INTER PN N2 7,95 7,57 8,11 7,78 7,66 -2,04 7,65 7,66 17.063 9.325.500


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ALUP11 ALUPAR UNT N2 23,44 23,09 23,76 23,46 23,37 -0,42 23,31 23,37 5.633 1.002.400 AMZO34 AMAZON DRN 119,51 118,00 119,51 118,64 118,50 -0,93 118,32 118,50 2.332 64.105 BAZA3 AMAZONIA ON 39,28 39,28 39,28 39,28 39,28 -2,53 39,28 41,28 1 100#ABEV3 AMBEV S/A ON 15,04 14,66 15,06 14,83 14,77 -1,59 14,75 14,77 42.896 20.406.300 AMBP3 AMBIPAR ON NM 36,03 34,67 36,11 35,25 34,93 -3,05 34,93 35,05 4.574 819.100 A2MC34 AMC ENTERT H DRN 21,69 21,48 22,18 21,83 21,50 -0,87 19,34 29,06 6 16 A1CR34 AMCOR PLC DRN 68,95 68,50 68,95 68,50 68,50 -1,67 - 68,50 2 48 A1MX34 AMERICAMOVIL DRN 58,80 58,75 59,00 58,85 59,00 -2,23 - 60,35 3 3 AALL34 AMERICAN AIR DRN 106,86 105,49 107,86 106,73 106,65 -0,32 99,00 106,65 10 2.023 A1EP34 AMERICAN ELE DRN 255,75 255,75 255,75 255,75 255,75 = - - 1 1 AXPB34 AMERICAN EXP DRN ED 98,41 97,90 98,70 98,42 98,70 +0,29 - 107,00 6 522 T1OW34 AMERICAN TOW DRN 377,34 376,03 378,00 376,90 376,91 -0,64 350,00 376,91 8 26 A1WK34 AMERICAN WAT DRN - - - - - / - 272,00 - -#AMER3 AMERICANAS ON NM 28,78 28,02 29,45 28,93 29,26 +2,23 29,25 29,27 17.451 4.745.500 A1MP34 AMERIPRISE F DRN 454,30 454,30 454,30 454,30 454,30 +0,45 444,00 - 1 22 A1ME34 AMETEK INC DRN - - - - - / - 441,50 - - AMGN34 AMGEN DRN 46,00 45,75 46,00 45,75 45,87 -0,84 41,00 46,26 4 1.774 CBEE3 AMPLA ENERG ON 24,52 24,52 24,52 24,52 24,52 +6,6 - 24,52 5 2.200 A1UA34 ANGLOGOLD AS DRN 27,46 26,73 27,46 27,05 26,73 -4,19 26,73 27,17 10 5.038 ANIM3 ANIMA ON NM 6,98 6,93 7,31 7,13 7,11 +1,86 7,11 7,13 12.889 4.474.900 A1NS34 ANSYS INC DRN 531,36 531,36 531,36 531,36 531,36 -4,25 - - 1 1 A1NT34 ANTHEM INC DRN 506,00 506,00 506,00 506,00 506,00 -4,13 - - 1 10 A1ON34 AON PLC DRN 414,95 414,95 414,95 414,95 414,95 -0,69 - - 1 50 A1PA34 APA CORP DRN 167,50 167,50 167,50 167,50 167,50 +2,79 160,50 - 1 500 A1IV34 APARTMENT IN DRN 42,37 41,68 42,37 42,16 41,68 -2,52 41,40 41,70 4 10 AAPL34 APPLE DRN 99,00 97,51 99,90 98,61 97,51 -2,6 97,51 97,83 4.893 279.707 A1MT34 APPLIED MATE DRN 872,08 872,08 893,00 889,29 892,92 +1,49 709,29 - 55 572 APTV34 APTIV PLC DRN 495,00 495,00 495,00 495,00 495,00 +6,45 - - 1 1 ARMT34 ARCELOR DRN 95,22 94,33 96,30 94,64 95,05 +0,28 83,45 96,02 11 202 A1DM34 ARCHER DANIE DRN 394,90 394,90 396,24 396,09 396,24 +2,83 - - 2 9 ARZZ3 AREZZO CO ON NM 66,62 64,59 68,34 67,22 67,95 +1,82 67,82 67,95 11.407 1.938.400 A1NE34 ARISTA NETWO DRN 189,55 188,03 189,55 188,19 188,03 -1,91 - - 3 258 ARML3 ARMAC ON NM 20,83 20,17 21,25 20,66 20,41 -3,17 20,38 20,41 3.584 907.800 A1SN34 ASCENDIS PHA DRN - - - - - / - 67,17 - - ASML34 ASML HOLD DRN 4.248,45 4.202,00 4.333,00 4.306,81 4.333,00 +1,99 - 4.436,87 10 13#ASAI3 ASSAI ON NM 12,10 11,53 12,16 11,78 11,59 -3,33 11,58 11,59 24.496 15.779.400 A1ZN34 ASTRAZENECA DRN 53,99 53,36 54,20 53,85 53,89 -1,17 53,00 54,20 36 554 T1AM34 ATLASSIAN CO DRN 88,50 88,50 88,50 88,50 88,50 -0,97 87,50 - 1 50 A1TM34 ATMOS ENERGY DRN 306,06 306,06 306,06 306,06 306,06 +4,08 - - 1 1 ATOM3 ATOMPAR ON 2,79 2,66 3,31 3,04 3,25 +20,37 3,19 3,25 400 170.600 ATTB34 ATT INC DRN 50,37 49,40 51,00 50,36 49,65 -1,42 49,50 49,65 112 6.746 AURA33 AURA 360 DR3 42,50 40,88 42,69 41,46 40,88 -2,38 40,88 41,00 3.574 95.115 A1UT34 AUTODESK INC DRN 378,10 372,78 378,10 373,25 374,31 -0,35 360,00 405,00 12 303 A1TH34 AUTOHOME INC DRN 17,88 17,88 18,60 18,32 18,60 +4,31 - - 3 5 ADPR34 AUTOMATIC DT DRN - - - - - / 594,22 - - - A1VB34 AVALONBAY CO DRN ED 360,01 360,01 360,01 360,01 360,01 +0,06 358,00 - 1 1 AZEV3 AZEVEDO ON 4,13 3,93 4,21 4,04 3,98 = 3,98 4,04 183 59.500 AZEV4 AZEVEDO PN 3,27 3,15 3,46 3,30 3,36 +3,06 3,29 3,36 795 439.900#AZUL4 AZUL PN N2 22,60 21,48 23,05 22,38 23,05 +3,08 23,05 23,06 28.720 14.608.500 BLUT3 B TECH EQI ON 1,44 1,38 1,50 1,43 1,41 +1,43 1,41 1,44 142 60.800 BLUT4 B TECH EQI PN 0,59 0,56 0,63 0,58 0,57 -3,38 0,56 0,57 303 360.500#B3SA3 B3 ON EJ NM 10,60 10,58 10,98 10,81 10,98 +2,42 10,98 10,99 72.853 55.641.200 BAHI3 BAHEMA ON MA 13,95 13,95 14,37 14,16 14,37 -3,16 13,96 14,38 2 200 BIDU34 BAIDU INC DRN 829,81 829,81 865,22 858,82 859,99 +4,88 760,95 890,00 31 219 B1LL34 BALL CORP DRN - - - - - / - 270,00 - - BMGB4 BANCO BMG PN EJ N1 2,88 2,85 2,93 2,89 2,90 +1,75 2,89 2,90 2.302 627.000 BIDI3 BANCO INTER ON N2 7,81 7,60 8,12 7,84 7,91 +1,8 7,85 7,91 3.720 936.500 BIDI4 BANCO INTER PN N2 7,95 7,57 8,11 7,78 7,66 -2,04 7,65 7,66 17.063 9.325.500


B3


#BIDI11 BANCO INTER UNT N2 23,35 22,70 24,30 23,47 23,15 +0,65 23,15 23,16 40.899 14.706.100#BPAN4 BANCO PAN PN N1 9,53 9,31 9,91 9,60 9,56 +1,05 9,54 9,57 15.525 5.855.800 B1SA34 BANCO SANTAN DRN 48,44 48,44 50,50 50,12 50,40 +4,06 49,35 50,40 15 79 BGIP3 BANESE ON - - - - - / 23,00 35,00 - - BGIP4 BANESE PN 24,65 24,65 24,65 24,65 24,65 +0,61 23,05 24,00 1 200 BEES3 BANESTES ON EJ 4,78 4,75 4,81 4,77 4,75 +0,42 4,75 4,80 44 5.800 BEES4 BANESTES PN EJ 5,70 5,63 5,70 5,66 5,63 -1,4 5,63 5,70 2 200 BOAC34 BANK AMERICA DRN 69,90 67,49 69,90 68,20 68,62 +1,17 68,00 68,62 337 65.010 BRSR3 BANRISUL ON N1 11,76 11,60 11,87 11,71 11,60 -0,17 11,56 11,60 13 1.700 BRSR5 BANRISUL PNA N1 - - - - - / - 17,20 - - BRSR6 BANRISUL PNB N1 9,44 9,39 9,59 9,48 9,48 +0,63 9,48 9,49 4.104 2.203.500 B1CS34 BARCLAYS PLC DRN 63,00 63,00 63,60 63,20 63,60 +2,41 56,98 63,58 2 30 B1BW34 BATHBODY DRN - - - - - / - 97,32 - - BALM3 BAUMER ON - - - - - / 14,00 17,98 - - BALM4 BAUMER PN 12,98 12,01 12,98 12,27 12,01 -3,45 12,00 12,65 8 1.000 B1AX34 BAXTER INTER DRN 247,91 247,91 247,91 247,91 247,91 -2,1 - - 1 13 BBOV11 BB ETF IBOV CI 51,81 51,37 52,36 52,20 52,21 +0,77 52,20 53,30 37 530.346 BBSD11 BB ETF SP DV CI 81,00 79,66 81,00 80,32 79,87 -1,9 78,06 81,42 49 314#BBSE3 BBSEGURIDADE ON NM 20,30 20,20 20,65 20,44 20,44 +0,68 20,40 20,44 15.486 4.131.100 B1DX34 BECTON DICKI DRN - - - - - / - 291,60 - - B1GN34 BEIGENE LTD DRN - - - - - / 50,25 - - - BMOB3 BEMOBI TECH ON NM 12,77 11,69 12,77 12,09 12,17 -3,87 12,17 12,18 9.607 2.773.600 BERK34 BERKSHIRE DRN 89,00 88,45 89,87 89,04 89,32 +0,31 89,05 89,32 1.166 46.773 BBYY34 BEST BUY DRN 588,00 588,00 588,00 588,00 588,00 -0,63 - - 1 1 B2YN34 BEYOND MEAT DRN 16,91 16,91 19,44 18,38 19,44 +16,33 16,90 19,50 3 5 BHPG34 BHP GROUP DRN 351,68 351,68 351,68 351,68 351,68 -1,35 351,62 - 1 1 B1BL34 BHP GROUP PL DRN 70,56 70,07 70,56 70,34 70,18 -0,55 69,86 - 5 208 BMKS3 BIC MONARK ON 236,86 236,86 236,86 236,86 236,86 = 214,10 236,84 1 2 BILB34 BILBAOVIZ DRN - - - - - / 33,68 42,50 - - B1IL34 BILIBILI INC DRN 43,30 41,50 44,82 43,21 44,71 +3,18 42,00 46,00 28 676 BIIB34 BIOGEN DRN 227,99 227,99 227,99 227,99 227,99 -1,11 187,27 283,69 1 2 B1MR34 BIOMARIN PHA DRN 241,93 241,93 241,93 241,93 241,93 -3,77 - 335,00 1 50 BIOM3 BIOMM ON MA 13,33 13,04 13,60 13,35 13,34 = 12,90 13,34 39 14.700 B1NT34 BIONTECH SE DRN 151,51 141,42 154,45 149,67 151,97 +0,59 150,00 151,97 506 53.970 BITH11 BITCOIN HASH CI 59,35 57,94 59,47 58,74 59,00 -2,8 58,96 59,00 748 45.026 BKBR3 BK BRASIL ON NM 5,29 5,06 5,44 5,28 5,28 +0,38 5,28 5,30 7.608 2.475.700 BSCZ39 BKR MS EAFE DRN ED - - - - - / 50,56 - - - BSOX39 BKR SEMICOND DRN ED 76,64 76,24 76,77 76,31 76,50 -0,28 71,20 - 10 102 BIYE39 BKR US ENER DRN 61,00 61,00 61,00 61,00 61,00 +4,72 - - 1 10 BLAK34 BLACKROCK DRN 852,60 845,00 856,80 849,33 848,00 -0,65 848,00 881,67 11 43 BLAU3 BLAU ON NM 31,14 30,33 32,00 31,13 31,02 -0,38 30,92 31,02 1.620 227.200 S2QU34 BLOCK INC. DRN 32,41 32,20 33,46 33,05 33,04 +0,88 30,09 33,04 26 954 BONY34 BNY MELLON DRN 345,28 345,28 348,84 348,39 348,50 +1,17 330,00 - 8 61 SOJA3 BOA SAFRA ON NM 14,05 13,85 14,29 14,04 14,19 +1,21 13,99 14,19 1.529 365.900 BOAS3 BOA VISTA ON NM 5,50 5,43 6,26 5,87 5,68 +3,27 5,68 5,73 4.699 4.826.500 BOEI34 BOEING DRN 1.227,32 1.201,70 1.227,32 1.206,26 1.201,70 -1,7 1.150,00 1.452,00 3 27 BOBR3 BOMBRIL ON - - - - - / 0,04 - - - BOBR4 BOMBRIL PN 1,61 1,50 1,61 1,52 1,50 -5,06 1,49 1,51 143 75.600 BKNG34 BOOKING DRN 79,31 77,80 80,20 79,08 79,19 -0,55 78,08 80,50 256 33.640 B1WA34 BORGWARNER I DRN 278,37 278,37 278,37 278,37 278,37 +10,01 255,50 - 2 2 BOXP34 BOSTON PROP DRN ED 70,20 70,20 70,84 70,22 70,84 +1,2 56,00 - 4 48 B1SX34 BOSTON SCIEN DRN 246,84 242,70 246,84 243,55 242,79 -2,04 - 253,00 3 21 B1PP34 BP PLC DRN 41,40 40,81 41,48 41,22 41,34 +1,49 40,99 41,34 26 663 BBRK3 BR BROKERS ON NM 1,01 0,97 1,03 0,99 0,99 -2,94 0,99 1,00 555 810.600#BRML3 BR MALLS PAR ON NM 7,62 7,26 7,62 7,37 7,34 -2,65 7,32 7,34 31.607 24.024.300 BRBI11 BR PARTNERS UNT N2 13,53 13,30 13,74 13,51 13,49 +1,42 13,38 13,49 516 124.200 BRPR3 BR PROPERT ON NM 6,51 6,34 6,60 6,45 6,51 -0,76 6,50 6,51 9.773 6.438.500#BBDC3 BRADESCO ON EJ N1 16,43 16,42 16,74 16,60 16,68 +1,09 16,67 16,68 13.481 5.951.700


B3




B4


#BBDC4 BRADESCO PN EJ N1 19,59 19,55 19,99 19,80 19,94 +1,42 19,92 19,94 53.650 33.319.200 BRAP3 BRADESPAR ON N1 22,09 22,09 22,67 22,47 22,56 +2,73 22,47 22,56 1.208 256.700#BRAP4 BRADESPAR PN N1 25,06 25,04 25,88 25,59 25,65 +2,84 25,62 25,70 27.395 7.739.700#BBAS3 BRASIL ON NM 28,42 28,20 28,86 28,63 28,60 +0,81 28,59 28,60 26.890 10.135.500 AGRO3 BRASILAGRO ON NM 27,53 27,53 29,08 28,47 28,27 +2,83 28,26 28,27 8.306 1.360.700 BRKM3 BRASKEM ON N1 52,82 51,10 52,82 52,15 51,51 -2,53 51,51 52,35 110 15.400#BRKM5 BRASKEM PNA N1 53,68 51,86 54,20 53,26 52,89 -1,63 52,89 52,93 14.994 3.001.800 BRKM6 BRASKEM PNB N1 - - - - - / 35,00 39,90 - - BSLI3 BRB BANCO ON ES - - - - - / 25,00 29,41 - - BSLI4 BRB BANCO PN ES - - - - - / 16,51 18,00 - -#BRFS3 BRF SA ON NM 22,77 22,36 24,39 23,60 24,30 +7,04 24,26 24,30 48.568 21.815.900 BRIT3 BRISANET ON NM 4,45 4,07 4,49 4,27 4,13 -8,22 4,13 4,14 5.454 1.495.500 BMYB34 BRISTOLMYERS DRN ED - - - - - / - 369,75 - - B1TI34 BRITISH AMER DRN 44,08 43,89 44,24 43,95 44,05 -0,02 42,72 45,85 23 847 AVGO34 BROADCOM INC DRN 105,15 103,46 105,15 103,82 103,59 -1,33 103,00 109,84 155 4.168 B1AM34 BROOKFIELD A DRN 82,05 82,05 82,05 82,05 82,05 -0,9 71,85 86,00 1 1 CMDB11 BTG COMMODIT CI 10,58 10,40 10,58 10,48 10,40 = 10,40 10,55 2.652 69.004 SPXB11 BTG S&P 500 CI 11,51 11,40 11,51 11,47 11,43 -0,69 11,43 11,60 33 1.147 SMAB11 BTG SMLL CAP CI 7,66 7,66 7,89 7,78 7,80 = 7,65 8,85 9 77 BPAC3 BTGP BANCO ON EJ N2 10,90 10,71 11,34 11,02 10,85 -2,76 10,77 10,90 142 18.100 BPAC5 BTGP BANCO PNA EJ N2 4,62 4,35 4,64 4,48 4,35 -2,64 4,34 4,44 183 32.300#BPAC11 BTGP BANCO UNT EJ N2 18,70 18,03 18,82 18,48 18,53 -0,66 18,53 18,54 46.096 15.889.800 C1DN34 CADENCE DESI DRN 492,45 491,00 492,45 491,96 491,00 -4,93 - 506,00 2 3 CXSE3 CAIXA SEGURI ON NM 7,86 7,70 7,92 7,84 7,90 +0,63 7,88 7,90 4.211 1.916.500 XBOV11 CAIXAETFXBOV CI 100,34 99,26 100,34 99,69 99,55 +0,49 - 99,56 14 33 CAMB3 CAMBUCI ON 4,58 4,57 4,82 4,75 4,80 +1,05 4,70 4,80 77 25.600 C2PT34 CAMDEN PROP DRN - - - - - / - 77,30 - - CAML3 CAMIL ON NM 10,88 10,88 11,13 10,98 10,89 -1,08 10,89 10,93 8.195 1.918.400 CNIC34 CANAD NATION DRN - - - - - / 280,00 360,44 - - CAPH34 CAPRI HOLDI DRN 370,00 370,00 370,00 370,00 370,00 -0,87 194,00 - 1 30 C1AH34 CARDINAL HEA DRN ED - - - - - / 280,01 - - - C1CL34 CARNIVAL COR DRN 121,64 121,64 124,81 123,12 122,75 +0,79 118,00 122,75 7 3.444#CRFB3 CARREFOUR BR ON NM 14,07 13,98 14,74 14,43 14,27 +2,22 14,25 14,27 25.363 9.257.200 C1RR34 CARRIER GLOB DRN - - - - - / - 78,00 - - CATP34 CATERPILLAR DRN 78,82 77,74 79,20 78,42 78,88 +0,07 77,00 79,00 89 3.600 CBAV3 CBA ON NM 12,20 11,92 12,58 12,34 12,47 +2,21 12,40 12,49 7.171 1.679.700 C1BO34 CBOE GLOBAL DRN 357,10 357,10 357,10 357,10 357,10 -1,41 - - 1 1 C1BR34 CBRE GROUP I DRN 607,00 607,00 607,00 607,00 607,00 -2,15 - - 1 18#CCRO3 CCR SA ON NM 11,25 10,94 11,35 11,11 11,01 -2,22 10,99 11,01 18.951 7.523.600 CEAB3 CEA MODAS ON NM 5,33 5,14 5,34 5,22 5,17 -3 5,17 5,20 6.918 2.480.200 CEBR3 CEB ON 15,65 15,14 15,65 15,30 15,63 +0,83 15,11 15,63 23 5.600 CEBR5 CEB PNA 15,79 15,65 15,83 15,76 15,83 +0,89 15,65 15,85 6 600 CEBR6 CEB PNB 16,44 15,50 16,44 15,84 16,00 = 16,00 16,21 17 2.400 CEDO3 CEDRO ON N1 - - - - - / 6,71 7,05 - - CEDO4 CEDRO PN N1 4,98 4,82 4,99 4,94 4,84 -2,41 4,83 4,98 12 2.600 CEED3 CEEE-D ON 40,10 40,10 40,10 40,10 40,10 -16,45 38,00 45,00 1 100 CEED4 CEEE-D PN - - - - - / - 71,00 - - EEEL3 CEEE-T ON N1 - - - - - / 200,00 - - - EEEL4 CEEE-T PN N1 - - - - - / - 399,00 - - CEGR3 CEG ON - - - - - / 46,00 59,50 - - C1NS34 CELANESE COR DRN 491,65 491,65 491,65 491,65 491,65 +0,22 - - 1 6 CLSC3 CELESC ON N2 - - - - - / 60,00 64,00 - - CLSC4 CELESC PN N2 66,16 66,00 66,49 66,05 66,00 +1,07 65,35 66,00 9 1.100 GPAR3 CELGPAR ON - - - - - / 11,45 42,98 - - CEPE5 CELPE PNA EJ - - - - - / 25,02 27,45 - - CEPE6 CELPE PNB EJ - - - - - / 25,02 29,90 - - MAPT3 CEMEPE ON - - - - - / 20,00 37,00 - - MAPT4 CEMEPE PN - - - - - / 10,00 24,50 - -


ContinuaçãoPregão

Continua ...

14FINANÇAS


B3




B3




B5


CMIG3 CEMIG ON N1 17,20 16,20 17,21 16,62 16,20 -4,7 16,20 16,33 2.028 388.900#CMIG4 CEMIG PN N1 12,51 12,07 12,51 12,26 12,19 -2,16 12,18 12,19 22.367 6.277.200 CESP3 CESP ON N1 20,36 20,00 20,97 20,29 20,00 -0,29 19,93 20,77 45 6.200 CESP5 CESP PNA N1 - - - - - / 32,50 33,99 - - CESP6 CESP PNB N1 20,00 19,66 20,20 19,85 19,67 -1,6 19,67 19,73 6.163 1.517.500 C1HR34 CH ROBINSON DRN 298,82 298,82 311,37 305,09 311,37 +4,2 - - 2 2 CHCM34 CHARTER COMM DRN 59,67 59,56 60,47 60,05 60,17 +0,83 59,44 60,36 12 8.888 C1HK34 CHECK POINT DRN 328,96 328,96 328,96 328,96 328,96 +0,7 - - 1 1 CHVX34 CHEVRON DRN 70,40 69,37 71,03 70,08 70,38 +0,48 70,06 70,38 7.433 82.679 L1FC34 CHINA LIFE I DRN 23,94 23,94 23,97 23,94 23,97 -0,45 - 24,30 2 301 C1HI34 CHINA PETROL DRN 47,05 46,55 47,05 46,90 46,55 -0,12 42,12 49,23 2 140 C1MG34 CHIPOTLE MEX DRN 464,05 464,05 464,05 464,05 464,05 -0,6 - - 1 6 C1HT34 CHUNGHWA TEL DRN - - - - - / - 67,44 - -#CIEL3 CIELO ON EJ NM 2,13 2,05 2,14 2,07 2,06 -2,36 2,06 2,07 12.464 25.221.600 C1IC34 CIGNA CORP DRN 331,16 323,69 331,66 331,06 323,69 -5,13 319,78 - 3 16 CNSY3 CINESYSTEM ON MA - - - - - / 0,08 - - - C1TA34 CINTAS CORP DRN - - - - - / - 480,00 - - CSCO34 CISCO DRN ED 68,37 68,37 69,62 69,41 68,95 +0,21 68,50 75,00 29 3.912 CTGP34 CITIGROUP DRN 60,38 60,38 61,98 61,70 61,85 +2,8 57,55 61,85 23 1.555 CLSA3 CLEARSALE ON NM 8,74 8,25 8,95 8,60 8,89 +3,37 8,88 8,89 4.171 1.028.600 CHME34 CME GROUP DRN ED 320,93 320,93 320,93 320,93 320,93 +1,2 - - 1 1 COCA34 COCA COLA DRN 57,93 57,26 58,21 57,91 57,68 -0,92 57,42 57,78 2.397 144.827 CEEB3 COELBA ON EJ - - - - - / 33,31 36,00 - - CEEB5 COELBA PNA EJ - - - - - / - 45,00 - - COCE3 COELCE ON - - - - - / - 88,00 - - COCE5 COELCE PNA 56,89 56,00 57,50 56,95 57,05 +1,24 56,00 57,32 45 11.900#COGN3 COGNA ON ON NM 2,15 2,08 2,17 2,11 2,09 -2,33 2,08 2,09 26.640 39.746.700 CTSH34 COGNIZANT DRN 502,35 502,35 502,35 502,35 502,35 -3,73 - - 1 6 C2OI34 COINBASEGLOB DRN 54,30 51,60 54,30 52,97 53,34 -0,83 52,98 58,36 60 1.858 COLG34 COLGATE DRN 69,95 68,74 69,95 69,10 68,88 -1,54 66,50 71,04 12 83 CMCS34 COMCAST DRN ED 57,23 57,13 57,96 57,75 57,60 -0,62 57,22 57,60 61 44.209 C1MA34 COMERICA INC DRN 275,86 275,86 275,86 275,86 275,86 +4,09 192,26 - 1 63 CGAS3 COMGAS ON 143,00 135,02 143,00 140,50 135,02 -5,57 137,00 141,90 4 400 CGAS5 COMGAS PNA 145,98 145,00 147,98 146,09 146,95 +2,76 145,00 146,95 23 3.500 E1DI34 CONSOLIDATED DRN - - - - - / 179,64 - - - STZB34 CONSTELLATIO DRN 364,68 350,01 364,68 351,71 350,55 -3,87 345,63 378,00 6 1.852 C1OO34 COOPER COMPA DRN - - - - - / - 312,32 - - C1PR34 COPART INC DRN - - - - - / - 431,00 - - CSMG3 COPASA ON NM 12,00 11,53 12,04 11,73 11,58 -2,93 11,58 11,59 7.529 1.953.900 CPLE3 COPEL ON EJ N2 5,76 5,67 5,81 5,73 5,74 -0,17 5,74 5,75 3.550 1.939.000 CPLE5 COPEL PNA EJ N2 - - - - - / 28,50 35,78 - -#CPLE6 COPEL PNB EJ N2 6,28 6,10 6,29 6,17 6,12 -2,54 6,11 6,12 21.599 13.934.400 CPLE11 COPEL UNT EJ N2 31,00 29,93 31,00 30,23 30,17 -1,72 30,00 30,17 3.304 602.900 COPH34 COPHILLIPS DRN ED 111,32 109,87 112,19 111,32 111,87 +3,03 110,47 113,95 221 3.578 CORR4 COR RIBEIRO PN - - - - - / - 500,00 - - BIJH39 CORE MIDCAP DRN 79,52 79,52 79,52 79,52 79,52 -0,02 79,52 - 1 12.983 BIVB39 CORE SP 500 DRN 67,15 66,65 67,37 66,89 66,65 -0,74 66,65 68,00 57 4.234 BITO39 CORE SP TOTA DRN 60,02 59,65 60,54 59,68 59,65 -0,61 59,65 69,89 9 1.275 BUSR39 CORE US REIT DRN 63,50 62,14 63,50 63,33 62,14 -2,14 53,60 65,00 9 218 BGWH39 COREDIVGROWT DRN 63,47 63,47 63,47 63,47 63,47 +0,04 63,00 63,47 1 135 BIEM39 COREMSCI EMK DRN 56,54 56,19 56,54 56,26 56,25 -0,24 56,08 62,16 17 2.406 BIEU39 COREMSCI EUR DRN ED 55,65 55,09 55,65 55,21 55,13 -1,09 54,98 - 14 442 BIEF39 COREMSCIEAFE DRN ED 52,96 52,96 52,96 52,96 52,96 -1,52 52,50 - 3 124 BIJR39 CORESMALLCAP DRN 81,59 81,19 82,00 81,62 81,61 +0,02 74,91 - 8 786 C1TV34 CORTEVA INC DRN - - - - - / 60,00 - - -#CSAN3 COSAN ON NM 20,28 19,63 20,38 19,94 19,77 -2,32 19,75 19,77 24.336 6.832.500 CSRN3 COSERN ON EJ - - - - - / 14,31 15,14 - - CSRN5 COSERN PNA EJ - - - - - / 14,31 27,21 - -


B6


CSRN6 COSERN PNB EJ 16,00 16,00 16,00 16,00 16,00 -6,03 15,00 16,40 1 100 C1GP34 COSTAR GROUP DRN 4,24 4,19 4,28 4,19 4,19 -2,33 - - 7 1.574 COWC34 COSTCO DRN 79,99 77,94 79,99 78,34 77,97 -1,55 77,92 80,00 204 32.439 CTNM3 COTEMINAS ON - - - - - / 8,00 11,50 - - CTNM4 COTEMINAS PN 3,51 3,40 3,51 3,45 3,42 -2,56 3,42 3,54 18 3.700 C1OG34 COTERRA ENER DRN 116,28 116,28 116,28 116,28 116,28 -5,1 - 122,22 1 50 COTY34 COTY INC DRN 29,25 29,25 29,28 29,25 29,28 -0,94 24,96 29,28 2 18#CPFE3 CPFL ENERGIA ON NM 25,47 24,65 25,49 24,97 24,79 -2,36 24,79 24,81 9.738 3.452.500 CRDE3 CR2 ON - - - - - / 13,00 16,90 - - CRDA34 CREDIT ACCEP DRN 366,00 366,00 366,00 366,00 366,00 -0,71 - - 1 30 C1SU34 CREDIT SUISS DRN 28,90 28,90 28,90 28,90 28,90 +1,33 26,50 29,00 2 75 CRPG3 CRISTAL ON - - - - - / - 90,93 - - CRPG5 CRISTAL PNA 59,00 53,41 59,99 55,73 53,41 -7,41 53,41 54,30 230 38.600 CRPG6 CRISTAL PNB 60,21 59,89 61,01 60,27 59,89 -9,23 57,11 59,90 9 900 C1CI34 CROWN CASTLE DRN 271,03 271,03 271,03 271,03 271,03 +0,57 240,08 - 1 4 CSED3 CRUZEIRO EDU ON NM 5,90 5,56 6,29 5,96 6,01 +1,52 6,01 6,13 5.909 1.193.200#CMIN3 CSNMINERACAO ON EJ N2 7,11 6,77 7,18 6,94 6,82 -2,01 6,81 6,82 12.287 7.867.700 CARD3 CSU CARDSYST ON NM 11,43 11,11 11,57 11,33 11,37 = 11,28 11,37 2.382 342.200 CRIP34 CTRIPCOM DRN 142,32 142,32 147,00 145,91 144,00 +1,55 135,00 148,00 10 150 CURY3 CURY S/A ON NM 6,13 5,89 6,21 6,04 6,15 +1,48 6,13 6,15 4.440 1.134.800#CVCB3 CVC BRASIL ON NM 11,29 10,86 11,45 11,20 11,31 +1,07 11,31 11,32 19.889 13.477.800 CVSH34 CVS HEALTH DRN 304,00 293,50 304,00 298,95 294,53 -3,07 290,00 - 7 87#CYRE3 CYRELA REALT ON NM 13,92 13,60 14,10 13,84 13,77 -0,86 13,75 13,77 22.815 9.104.600 DMVF3 D1000VFARMA ON NM 4,01 3,92 4,13 3,99 4,00 +2,04 3,95 4,00 278 109.900 DHER34 DANAHER CORP DRN ED 429,00 429,00 435,03 431,84 435,03 -0,05 - 469,40 3 60 DASA3 DASA ON EJ NM 30,21 29,78 30,90 30,27 30,01 -0,13 30,00 30,07 1.360 289.500 D1DG34 DATADOG INC DRN 82,72 82,64 83,04 82,84 83,04 +0,38 - 104,99 8 3.464 DVAI34 DAVITA INC DRN - - - - - / 541,08 - - - DEEC34 DEERE CO DRN ED 1.068,61 1.062,12 1.068,61 1.062,43 1.066,37 -0,24 978,17 - 5 54 D1EL34 DELL TECHNOL DRN 332,90 330,04 332,90 330,07 330,04 -1,2 313,87 337,88 5 204 DEAI34 DELTA DRN - - - - - / 216,00 282,90 - - DESK3 DESKTOP ON NM 15,17 14,19 15,20 14,50 14,80 -1,33 14,70 14,80 2.809 442.900 DBAG34 DEUTSCHE AK DRN 78,03 78,03 79,12 78,94 79,12 +4,6 70,00 - 6 327 D1VN34 DEVON ENERGY DRN 274,09 274,09 279,99 276,63 275,40 +3,01 267,33 280,00 9 1.998#DXCO3 DEXCO ON NM 13,84 13,54 13,95 13,71 13,62 -1,3 13,61 13,62 9.740 1.792.400 D1EX34 DEXCOM INC DRN 56,25 56,25 56,25 56,25 56,25 +0,03 - 77,00 1 1 DEXP3 DEXXOS PAR ON N1 9,15 8,80 9,45 9,11 9,21 +1,2 9,13 9,21 1.701 367.100 DEXP4 DEXXOS PAR PN N1 7,75 7,72 8,00 7,93 7,77 -2,14 7,75 8,00 19 6.000 DEOP34 DIAGEO PL DRN 1.247,50 1.231,69 1.247,50 1.245,06 1.231,69 -2,3 - 1.302,89 5 15 F1AN34 DIAMONDBACK DRN 352,40 351,57 352,40 351,98 351,57 +4,4 - - 2 2 D1LR34 DIGITAL REAL DRN 231,00 227,01 231,00 229,94 228,48 -2,45 227,40 247,04 4 19 PNVL3 DIMED ON EJ NM 11,34 10,80 11,50 11,14 11,02 -0,09 11,01 11,04 3.570 726.300 DIRR3 DIRECIONAL ON NM 10,92 10,61 11,02 10,76 10,69 -2,19 10,69 10,70 8.541 2.334.800 DCVY34 DISCOVERY IN DRN A - - - - - / 125,00 220,00 - - DCVY35 DISCOVERY IN DRN C - - - - - / 116,00 - - - D1IS34 DISH NETWORK DRN - - - - - / - 193,93 - - D1OC34 DOCUSIGN INC DRN 40,89 40,00 42,95 40,92 42,95 +4,65 40,44 42,99 9 173 DOHL3 DOHLER ON - - - - - / 11,99 25,00 - - DOHL4 DOHLER PN 5,81 5,75 5,98 5,84 5,98 -0,49 5,98 5,99 21 5.300 DGCO34 DOLLAR GENER DRN ED 652,00 652,00 670,01 662,17 670,01 -0,47 597,80 - 2 23 D2PZ34 DOMINOSPIZZA DRN 59,80 59,76 59,80 59,79 59,76 -0,64 53,00 - 4 2.565 DMMO3 DOMMO ON 0,48 0,45 0,48 0,46 0,46 -2,12 0,45 0,46 626 1.656.000 DOTZ3 DOTZ SA ON NM 2,50 2,37 2,60 2,50 2,40 -2,83 2,33 2,40 154 65.800 D1OV34 DOVER CORP DRN - - - - - / 500,00 - - - D1OW34 DOW INC DRN 83,44 82,84 83,44 83,14 82,84 -1,01 77,00 90,20 2 2 D1HI34 DR HORTON IN DRN 579,37 579,37 579,37 579,37 579,37 -2,36 - - 1 6 D2KN34 DRAFTKINGS DRN - - - - - / 21,18 - - - DTCY3 DTCOM-DIRECT ON - - - - - / 5,10 7,55 - -


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DDNB34 DUPONT N INC DRN - - - - - / 260,00 - - - E1TN34 EATON CORP P DRN 485,76 485,76 485,76 485,76 485,76 +0,08 468,12 512,00 1 2 EBAY34 EBAY DRN 185,65 185,27 189,26 187,45 189,26 +2,88 182,24 191,54 4 2.602#ECOR3 ECORODOVIAS ON NM 6,99 6,82 7,13 6,95 6,95 +0,14 6,94 6,95 19.416 7.915.500 E1WL34 EDWARDS LIFE DRN - - - - - / - 208,00 - - E2ST34 ELASTIC NV DRN - - - - - / - 83,12 - - EAIN34 ELECTR ARTS DRN 378,12 373,17 379,61 376,07 373,17 -2,49 340,00 384,00 7 12 EKTR3 ELEKTRO ON EJ - - - - - / 20,00 36,00 - - EKTR4 ELEKTRO PN EJ - - - - - / 24,36 28,48 - -#ELET3 ELETROBRAS ON N1 31,97 31,54 32,01 31,74 31,75 -0,15 31,75 31,76 21.852 4.234.800 ELET5 ELETROBRAS PNA N1 - - - - - / - 69,00 - -#ELET6 ELETROBRAS PNB N1 31,44 30,97 31,62 31,27 31,20 -0,09 31,20 31,25 8.886 1.555.700 ELMD3 ELETROMIDIA ON NM 9,72 9,26 9,79 9,55 9,59 +0,94 9,59 9,60 611 166.700 LIPR3 ELETROPAR ON 70,00 70,00 70,00 70,00 70,00 -1,12 70,00 73,80 1 100 EMAE4 EMAE PN 73,08 72,03 75,98 73,40 73,50 -1,67 70,77 73,84 20 2.400 EPAR3 EMBPAR S/A ON 13,20 12,71 13,20 13,04 13,18 -0,82 12,95 13,28 6 800#EMBR3 EMBRAER ON NM 23,76 23,01 24,07 23,58 23,87 +0,63 23,86 23,87 41.180 13.751.000 ENAT3 ENAUTA PART ON NM 12,86 11,98 12,91 12,26 12,09 -5,54 12,09 12,10 9.677 2.378.400 ECPR3 ENCORPAR ON - - - - - / 1,00 - - - ECPR4 ENCORPAR PN - - - - - / - 100,00 - - E1NI34 ENEL AMERICA DRN 32,00 31,62 32,34 32,16 31,62 +0,34 30,12 32,52 10 33#ENBR3 ENERGIAS BR ON EJ NM 19,72 19,48 19,85 19,64 19,64 -0,9 19,61 19,64 11.192 2.793.400 ENGI3 ENERGISA ON ED N2 12,76 12,53 12,97 12,77 12,79 -1,15 12,73 12,84 56 6.100 ENGI4 ENERGISA PN ED N2 6,74 6,60 6,74 6,64 6,65 -2,49 6,61 6,66 106 26.900#ENGI11 ENERGISA UNT ED N2 39,95 39,11 39,95 39,41 39,63 -0,75 39,42 39,63 10.466 1.947.100 ENMT3 ENERGISA MT ON 79,00 79,00 81,00 79,74 81,00 = - 82,00 14 1.400#ENEV3 ENEVA ON NM 12,40 12,08 12,52 12,23 12,21 -1,53 12,21 12,22 25.792 7.208.700#EGIE3 ENGIE BRASIL ON EJ NM 37,68 37,30 37,92 37,55 37,30 -0,79 37,29 37,30 5.086 1.000.600 ENJU3 ENJOEI ON NM 2,35 2,30 2,45 2,38 2,35 = 2,34 2,37 3.681 1.759.100 E1OG34 EOG RESOURCE DRN 270,82 270,82 272,69 270,84 272,69 +6,51 - - 2 88 EQPA3 EQTL PARA ON 4,94 4,94 5,09 5,02 5,04 +2,23 4,95 5,05 7 2.700 EQPA5 EQTL PARA PNA - - - - - / 5,00 8,00 - - EQPA6 EQTL PARA PNB - - - - - / - 21,98 - - EQPA7 EQTL PARA PNC - - - - - / 5,00 7,50 - - EQMA3B EQTLMARANHAO ON MB 41,15 41,15 41,15 41,15 41,15 = 41,01 45,49 1 2.300#EQTL3 EQUATORIAL ON NM 21,64 21,22 21,70 21,41 21,40 -0,83 21,39 21,40 18.240 4.421.900 EQIX34 EQUINIX INC DRN 58,32 54,90 58,32 55,30 55,32 -2,39 54,50 58,43 19 3.220 E1QN34 EQUINOR ASA DRN 78,81 78,81 79,75 79,28 79,75 +2,53 - 82,00 2 2 E1QR34 EQUITY RESID DRN ED - - - - - / 252,75 - - - E1RI34 ERICSSON LM DRN 31,08 30,75 31,08 31,02 30,75 -1,22 28,00 33,00 2 12 BSUS39 ESGMSCIUSA L DRN 58,90 58,90 58,90 58,90 58,90 -0,77 - 58,88 1 1.300 ESPA3 ESPACOLASER ON NM 6,91 6,73 7,19 6,80 6,87 +0,29 6,87 6,90 8.880 6.317.100 E1SS34 ESSEX PROPER DRN ED - - - - - / - 300,00 - - ALPK3 ESTAPAR ON NM 4,10 4,00 4,10 4,01 4,03 -0,49 4,00 4,04 37 23.300 ELCI34 ESTEE LAUDER DRN 1.025,12 1.008,20 1.025,12 1.010,34 1.009,86 -1,48 1.000,00 1.125,00 19 168 ESTR3 ESTRELA ON - - - - - / - 80,00 - - ESTR4 ESTRELA PN - - - - - / 25,91 63,82 - - BOVB11 ETF BRA IBOV CI 101,21 101,21 102,59 101,95 101,87 +0,66 101,87 104,62 47 8.232 GENB11 ETF BTG GENB CI 9,84 9,43 9,85 9,65 9,78 -0,6 9,47 10,21 22 1.424 ESGB11 ETF ESG BTG CI 97,00 96,41 97,37 96,51 96,73 -0,07 96,72 115,00 13 9.732 GURU11 ETF GURU CI 9,28 9,28 9,50 9,39 9,36 -0,42 9,35 9,60 43 8.452 ETHE11 ETHER HASH CI 58,00 57,14 58,80 57,91 58,25 -6,04 58,10 58,25 3.700 116.901 E2TS34 ETSY INC DRN 75,13 75,13 75,13 75,13 75,13 +4,93 - - 1 17 EUCA3 EUCATEX ON N1 12,50 12,16 12,75 12,40 12,35 = 12,35 12,40 24 4.500 EUCA4 EUCATEX PN N1 8,51 8,40 8,79 8,58 8,69 +0,57 8,42 8,69 139 36.900 BIEV39 EUROPE ETF DRN ED 61,95 61,70 61,95 61,82 61,70 -1,59 - 65,00 2 2 EVEN3 EVEN ON NM 6,00 5,88 6,14 5,99 5,98 +0,84 5,97 6,01 9.493 4.640.200 BAUH4 EXCELSIOR PN 83,90 83,90 83,90 83,90 83,90 = 80,05 83,90 2 300


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DDNB34 DUPONT N INC DRN - - - - - / 260,00 - - - E1TN34 EATON CORP P DRN 485,76 485,76 485,76 485,76 485,76 +0,08 468,12 512,00 1 2 EBAY34 EBAY DRN 185,65 185,27 189,26 187,45 189,26 +2,88 182,24 191,54 4 2.602#ECOR3 ECORODOVIAS ON NM 6,99 6,82 7,13 6,95 6,95 +0,14 6,94 6,95 19.416 7.915.500 E1WL34 EDWARDS LIFE DRN - - - - - / - 208,00 - - E2ST34 ELASTIC NV DRN - - - - - / - 83,12 - - EAIN34 ELECTR ARTS DRN 378,12 373,17 379,61 376,07 373,17 -2,49 340,00 384,00 7 12 EKTR3 ELEKTRO ON EJ - - - - - / 20,00 36,00 - - EKTR4 ELEKTRO PN EJ - - - - - / 24,36 28,48 - -#ELET3 ELETROBRAS ON N1 31,97 31,54 32,01 31,74 31,75 -0,15 31,75 31,76 21.852 4.234.800 ELET5 ELETROBRAS PNA N1 - - - - - / - 69,00 - -#ELET6 ELETROBRAS PNB N1 31,44 30,97 31,62 31,27 31,20 -0,09 31,20 31,25 8.886 1.555.700 ELMD3 ELETROMIDIA ON NM 9,72 9,26 9,79 9,55 9,59 +0,94 9,59 9,60 611 166.700 LIPR3 ELETROPAR ON 70,00 70,00 70,00 70,00 70,00 -1,12 70,00 73,80 1 100 EMAE4 EMAE PN 73,08 72,03 75,98 73,40 73,50 -1,67 70,77 73,84 20 2.400 EPAR3 EMBPAR S/A ON 13,20 12,71 13,20 13,04 13,18 -0,82 12,95 13,28 6 800#EMBR3 EMBRAER ON NM 23,76 23,01 24,07 23,58 23,87 +0,63 23,86 23,87 41.180 13.751.000 ENAT3 ENAUTA PART ON NM 12,86 11,98 12,91 12,26 12,09 -5,54 12,09 12,10 9.677 2.378.400 ECPR3 ENCORPAR ON - - - - - / 1,00 - - - ECPR4 ENCORPAR PN - - - - - / - 100,00 - - E1NI34 ENEL AMERICA DRN 32,00 31,62 32,34 32,16 31,62 +0,34 30,12 32,52 10 33#ENBR3 ENERGIAS BR ON EJ NM 19,72 19,48 19,85 19,64 19,64 -0,9 19,61 19,64 11.192 2.793.400 ENGI3 ENERGISA ON ED N2 12,76 12,53 12,97 12,77 12,79 -1,15 12,73 12,84 56 6.100 ENGI4 ENERGISA PN ED N2 6,74 6,60 6,74 6,64 6,65 -2,49 6,61 6,66 106 26.900#ENGI11 ENERGISA UNT ED N2 39,95 39,11 39,95 39,41 39,63 -0,75 39,42 39,63 10.466 1.947.100 ENMT3 ENERGISA MT ON 79,00 79,00 81,00 79,74 81,00 = - 82,00 14 1.400#ENEV3 ENEVA ON NM 12,40 12,08 12,52 12,23 12,21 -1,53 12,21 12,22 25.792 7.208.700#EGIE3 ENGIE BRASIL ON EJ NM 37,68 37,30 37,92 37,55 37,30 -0,79 37,29 37,30 5.086 1.000.600 ENJU3 ENJOEI ON NM 2,35 2,30 2,45 2,38 2,35 = 2,34 2,37 3.681 1.759.100 E1OG34 EOG RESOURCE DRN 270,82 270,82 272,69 270,84 272,69 +6,51 - - 2 88 EQPA3 EQTL PARA ON 4,94 4,94 5,09 5,02 5,04 +2,23 4,95 5,05 7 2.700 EQPA5 EQTL PARA PNA - - - - - / 5,00 8,00 - - EQPA6 EQTL PARA PNB - - - - - / - 21,98 - - EQPA7 EQTL PARA PNC - - - - - / 5,00 7,50 - - EQMA3B EQTLMARANHAO ON MB 41,15 41,15 41,15 41,15 41,15 = 41,01 45,49 1 2.300#EQTL3 EQUATORIAL ON NM 21,64 21,22 21,70 21,41 21,40 -0,83 21,39 21,40 18.240 4.421.900 EQIX34 EQUINIX INC DRN 58,32 54,90 58,32 55,30 55,32 -2,39 54,50 58,43 19 3.220 E1QN34 EQUINOR ASA DRN 78,81 78,81 79,75 79,28 79,75 +2,53 - 82,00 2 2 E1QR34 EQUITY RESID DRN ED - - - - - / 252,75 - - - E1RI34 ERICSSON LM DRN 31,08 30,75 31,08 31,02 30,75 -1,22 28,00 33,00 2 12 BSUS39 ESGMSCIUSA L DRN 58,90 58,90 58,90 58,90 58,90 -0,77 - 58,88 1 1.300 ESPA3 ESPACOLASER ON NM 6,91 6,73 7,19 6,80 6,87 +0,29 6,87 6,90 8.880 6.317.100 E1SS34 ESSEX PROPER DRN ED - - - - - / - 300,00 - - ALPK3 ESTAPAR ON NM 4,10 4,00 4,10 4,01 4,03 -0,49 4,00 4,04 37 23.300 ELCI34 ESTEE LAUDER DRN 1.025,12 1.008,20 1.025,12 1.010,34 1.009,86 -1,48 1.000,00 1.125,00 19 168 ESTR3 ESTRELA ON - - - - - / - 80,00 - - ESTR4 ESTRELA PN - - - - - / 25,91 63,82 - - BOVB11 ETF BRA IBOV CI 101,21 101,21 102,59 101,95 101,87 +0,66 101,87 104,62 47 8.232 GENB11 ETF BTG GENB CI 9,84 9,43 9,85 9,65 9,78 -0,6 9,47 10,21 22 1.424 ESGB11 ETF ESG BTG CI 97,00 96,41 97,37 96,51 96,73 -0,07 96,72 115,00 13 9.732 GURU11 ETF GURU CI 9,28 9,28 9,50 9,39 9,36 -0,42 9,35 9,60 43 8.452 ETHE11 ETHER HASH CI 58,00 57,14 58,80 57,91 58,25 -6,04 58,10 58,25 3.700 116.901 E2TS34 ETSY INC DRN 75,13 75,13 75,13 75,13 75,13 +4,93 - - 1 17 EUCA3 EUCATEX ON N1 12,50 12,16 12,75 12,40 12,35 = 12,35 12,40 24 4.500 EUCA4 EUCATEX PN N1 8,51 8,40 8,79 8,58 8,69 +0,57 8,42 8,69 139 36.900 BIEV39 EUROPE ETF DRN ED 61,95 61,70 61,95 61,82 61,70 -1,59 - 65,00 2 2 EVEN3 EVEN ON NM 6,00 5,88 6,14 5,99 5,98 +0,84 5,97 6,01 9.493 4.640.200 BAUH4 EXCELSIOR PN 83,90 83,90 83,90 83,90 83,90 = 80,05 83,90 2 300


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E1XC34 EXELON CORP DRN 325,68 325,68 325,68 325,68 325,68 +0,17 320,00 - 1 1 EXGR34 EXPEDIA GROU DRN - - - - - / 300,00 - - - E1XP34 EXPEDITORS I DRN - - - - - / - 427,00 - - BXTC39 EXPON TECHNL DRN 60,60 60,22 60,60 60,59 60,22 -1,76 57,46 61,61 2 56 E1XR34 EXTRA SPACE DRN 313,00 310,62 313,00 312,78 310,62 -0,69 - 318,50 3 15 EXXO34 EXXON MOBIL DRN 95,85 95,59 97,79 96,76 97,79 +2,28 94,67 97,79 6.892 56.799#EZTC3 EZTEC ON NM 18,01 17,67 18,28 18,06 18,17 +1 18,17 18,20 11.353 2.395.400 F1FI34 F5 INC DRN 336,93 336,39 336,93 336,52 336,39 +0,03 - - 2 8 FASL34 FASTENAL DRN 354,20 354,20 354,20 354,20 354,20 -0,41 - 368,00 1 1 F1SL34 FASTLY INC DRN 17,82 17,82 17,82 17,82 17,82 -3,77 14,82 - 1 1 F1RI34 FEDERAL REAL DRN ED 195,52 194,75 195,52 194,77 195,51 +0,14 - - 3 67 FDXB34 FEDEX CORP DRN 1.495,50 1.490,32 1.500,00 1.492,91 1.498,50 -0,39 1.191,19 1.520,00 4 16 FMXB34 FEMSA DRN - - - - - / - 598,00 - - FESA3 FERBASA ON EJ N1 - - - - - / 48,20 55,00 - - FESA4 FERBASA PN EJ N1 45,62 44,78 46,50 45,60 45,25 -0,59 45,25 45,26 2.712 519.300 F1NI34 FIDELITY NAT DRN - - - - - / - 43,50 - - FNCN3 FINANSINOS ON - - - - - / 5,00 12,50 - - FSLR34 FIRST SOLAR DRN 238,16 237,12 238,16 237,81 237,12 -1,36 230,00 260,00 2 3 F2VR34 FIVERR INTL DRN 28,20 28,20 28,20 28,20 28,20 = - 55,00 2 3 FLTC34 FLEETCOR TEC DRN 341,14 341,14 341,14 341,14 341,14 -0,51 1,00 - 1 5#FLRY3 FLEURY ON NM 16,03 15,89 16,88 16,39 16,42 +3,33 16,35 16,42 16.772 4.584.500 FLEX3 FLEX S/A ON MA - - - - - / 0,01 - - - F1MC34 FMC CORP DRN ED 309,52 309,52 309,52 309,52 309,52 -1,25 - - 1 9 POWE3 FOCUS ON ON NM 10,79 10,19 10,79 10,33 10,42 +0,77 10,42 10,43 628 185.800 FDMO34 FORD MOTORS DRN 135,44 133,57 139,98 137,93 139,98 +3,35 138,00 139,98 251 10.001 F1TN34 FORTINET INC DRN 875,00 865,00 898,00 880,20 898,00 +2,62 865,00 1.000,00 3 25 F1TV34 FORTIVE CORP DRN 207,90 206,85 207,90 206,91 206,85 -0,37 - - 2 16 FOXC34 FOX CORP DRN 215,88 215,88 217,77 217,59 217,77 +0,87 - - 2 98 FRAS3 FRAS-LE ON N1 13,08 12,75 13,16 12,92 12,93 -0,46 12,80 12,93 727 104.100 FCXO34 FREEPORT DRN 239,91 230,65 239,91 232,31 230,65 -3,64 230,50 233,76 123 1.129 BKYY39 FT CLOUD CPT DRN ED 55,55 55,55 55,55 55,55 55,55 -0,57 50,18 - 1 200 BFDN39 FT DJ INTERN DRN - - - - - / 37,18 - - - BFXH39 FT HCAREALPH DRN - - - - - / 43,00 - - - BFPI39 FT INTL EQOP DRN ED 39,66 39,66 39,66 39,66 39,66 -2,98 - - 2 8 BQTC39 FT NASD100TC DRN ED - - - - - / 57,00 - - - BCIR39 FT NASDCYBER DRN ED 57,03 57,03 57,03 57,03 57,03 = 52,00 57,03 1 2 BFBI39 FT NYSE BIOT DRN - - - - - / 43,00 - - - BFTA39 FT TECH ALPH DRN ED - - - - - / 45,00 - - - G2DI33 G2D INVEST DR3 5,40 5,21 5,56 5,46 5,56 +2,01 5,33 5,56 4.140 119.910 GFSA3 GAFISA ON NM 1,72 1,68 1,75 1,71 1,73 +1,16 1,72 1,73 4.000 5.810.600 G1LP34 GALAPAGOS NV DRN 14,73 14,73 14,75 14,73 14,75 -0,74 - 16,20 2 3 GPSI34 GAP DRN ED - - - - - / - 106,67 - - G1AR34 GARTNER INC DRN 435,59 435,59 435,59 435,59 435,59 -4,08 199,00 - 1 1 G1DS34 GDS HOLDINGS DRN - - - - - / - 27,00 - - GEOO34 GE DRN 570,28 567,15 574,00 570,05 567,15 -0,64 532,84 574,00 7 38 GDBR34 GEN DYNAMICS DRN - - - - - / - 1.400,00 - - G1MI34 GENERAL MILL DRN - - - - - / - 432,86 - - GMCO34 GENERAL MOT DRN 90,14 87,05 90,47 89,45 89,51 -2,02 89,17 90,30 1.167 110.125 GSHP3 GENERALSHOPP ON 30,20 29,83 30,89 30,27 30,40 -13,39 30,40 32,00 8 900 G1PC34 GENUINE PART DRN - - - - - / 375,94 420,00 - - GPRK34 GEOPARK LTD DRN 67,90 67,90 67,90 67,90 67,90 +3,63 59,82 - 1 2 GEPA3 GER PARANAP ON - - - - - / 31,70 39,88 - - GEPA4 GER PARANAP PN 32,33 32,33 32,33 32,33 32,33 = 32,00 33,00 1 100 GGBR3 GERDAU ON N1 22,19 21,84 22,52 22,12 22,37 +0,85 21,84 22,37 281 47.800#GGBR4 GERDAU PN N1 27,35 27,07 27,91 27,38 27,19 +0,03 27,16 27,19 24.732 7.639.300 GOAU3 GERDAU MET ON N1 10,44 10,35 10,64 10,46 10,37 -0,57 10,36 10,43 423 69.500#GOAU4 GERDAU MET PN N1 11,36 11,24 11,55 11,34 11,26 -0,26 11,25 11,26 16.426 6.602.300 GETT3 GETNET BR ON 1,82 1,75 1,83 1,79 1,76 -0,56 1,76 1,78 545 286.000


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GETT4 GETNET BR PN 1,84 1,78 1,84 1,79 1,81 +0,55 1,79 1,81 499 282.300 GETT11 GETNET BR UNT 3,67 3,54 3,67 3,57 3,54 -0,84 3,54 3,56 2.339 652.900 NINJ3 GETNINJAS ON NM 4,90 4,81 5,04 4,90 4,81 -2,03 4,81 4,89 817 181.900 GILD34 GILEAD DRN 204,79 204,24 204,79 204,31 204,31 -1,72 - - 6 498 G1SK34 GLAXOSMITHKL DRN 50,23 49,56 50,23 49,91 49,56 -1,33 46,00 55,00 5 8 BIGF39 GLOBAL INFRA DRN 67,89 67,89 67,89 67,89 67,89 -0,42 62,52 68,00 9 30 G1PI34 GLOBAL PAYME DRN 216,23 216,23 216,23 216,23 216,23 +1,53 - - 1 9 BGRT39 GLOBAL REIT DRN 56,90 56,30 56,90 56,86 56,90 -0,17 55,50 57,00 5 16 BIXN39 GLOBAL TECH DRN ED 11,99 11,78 11,99 11,84 11,84 -1 11,50 13,21 23 2.279 BIXJ39 GLOBALHEALTH DRN 62,94 61,51 62,94 62,08 61,51 -2,27 61,55 - 7 233 G2DD34 GODADDY INC DRN - - - - - / 37,00 47,40 - - GOLL3 GOL ON N2 - - - - - / 0,01 - - -#GOLL4 GOL PN N2 15,39 14,86 15,65 15,35 15,50 +1,77 15,49 15,50 10.642 4.699.400 BIAU39 GOLD TRUST DRN 48,75 48,22 48,75 48,51 48,35 -2,02 48,25 48,35 34 12.138 GSGI34 GOLDMANSACHS DRN 228,84 221,78 229,07 225,80 225,68 -1,25 224,90 230,60 87 1.836 GPRO34 GOPRO DRN - - - - - / 59,70 62,80 - - GPIV33 GP INVEST DR3 5,50 5,26 5,50 5,28 5,29 -1,67 5,25 5,29 168 37.860 GGPS3 GPS ON NM 14,15 13,64 14,15 13,78 13,81 -1,56 13,81 13,82 3.791 1.293.800 CGRA3 GRAZZIOTIN ON 38,70 36,08 38,70 37,50 37,74 -2,48 37,05 37,99 13 1.300 CGRA4 GRAZZIOTIN PN 36,89 36,11 37,99 36,98 36,85 +1,51 36,78 36,85 31 4.700 GRND3 GRENDENE ON NM 7,81 7,68 7,92 7,79 7,81 +0,12 7,81 7,82 6.191 2.034.700 GMAT3 GRUPO MATEUS ON NM 5,72 5,58 5,83 5,70 5,69 +0,35 5,67 5,69 7.851 3.200.500#NTCO3 GRUPO NATURA ON NM 23,27 22,50 23,55 22,93 22,85 -1,12 22,85 22,86 47.733 13.168.300 SBFG3 GRUPO SBF ON NM 19,73 19,25 20,21 19,90 19,74 +0,05 19,74 19,76 6.726 1.271.200#SOMA3 GRUPO SOMA ON NM 10,50 10,16 10,83 10,51 10,75 +3,06 10,75 10,76 27.482 8.524.300 GUAR3 GUARARAPES ON 8,67 8,38 8,81 8,49 8,49 -1,62 8,48 8,49 5.977 1.848.700 HBTS5 HABITASUL PNA 48,30 48,30 48,30 48,30 48,30 -3,4 48,30 50,00 1 200 HAGA3 HAGA S/A ON 8,97 7,84 9,09 8,24 7,84 -12,88 7,84 8,00 258 70.500 HAGA4 HAGA S/A PN 2,03 1,90 2,04 1,94 1,92 -5,41 1,91 1,93 155 66.200 HALI34 HALLIBURTON DRN 145,80 145,80 146,29 146,04 146,29 +0,37 - - 2 2#HAPV3 HAPVIDA ON EJ NM 9,45 9,33 9,92 9,67 9,71 +3,73 9,71 9,72 39.058 21.871.200 H1OG34 HARLEY-DAVID DRN - - - - - / - 234,00 - - HASH11 HASHDEX NCI CI 46,78 46,01 46,99 46,48 46,95 -3,94 46,91 46,95 12.783 889.536 HBRE3 HBR REALTY ON NM 7,51 6,53 7,51 6,55 6,53 -14,07 6,53 7,49 203 1.372.600 H1CA34 HCA HEALTHCA DRN 741,48 719,29 741,48 723,66 725,09 -2,55 - - 8 113 H1DB34 HDFC BANK LT DRN 77,35 77,35 77,47 77,46 77,47 +0,15 - - 2 218 P1EA34 HEALTHPEAK P DRN 205,55 205,55 205,55 205,55 205,55 -1,03 - - 1 1 H1EI34 HEICO CORP DRN ED - - - - - / 78,53 - - - HBOR3 HELBOR ON NM 4,00 3,90 4,07 3,99 4,00 +0,25 4,00 4,02 4.568 1.159.000 H1SI34 HENRY SCHEIN DRN - - - - - / 200,45 - - - H1RB34 HER BLOCK IN DRN 134,73 134,73 136,80 135,76 136,80 +0,95 - - 2 2 HETA3 HERCULES ON - - - - - / 5,20 95,00 - - HETA4 HERCULES PN 7,89 7,54 8,09 7,90 7,75 +0,51 7,30 7,76 9 1.400 HSHY34 HERSHEY CO DRN - - - - - / - 252,90 - - HBSA3 HIDROVIAS ON NM 2,99 2,85 3,08 2,95 2,89 -1,7 2,89 2,90 9.982 6.918.700 H1LT34 HILTON WORLD DRN - - - - - / - 594,00 - - H1FC34 HOLLYFRONTIE DRN - - - - - / 178,80 - - - HOME34 HOME DEPOT DRN 82,87 82,22 83,44 82,67 82,45 -1,46 81,32 83,92 184 27.656 HOND34 HONDA MO DRN 168,21 168,21 169,39 168,95 169,39 +0,7 156,27 169,39 8 164 H1ZN34 HORIZON THER DRN 58,12 55,50 58,12 56,06 56,40 -2,87 - - 7 589 H1RL34 HORMEL FOODS DRN - - - - - / 277,76 - - - H1ST34 HOST HOTELS DRN 99,05 99,05 99,05 99,05 99,05 +0,05 - - 1 1 ARNC34 HOWMET AERO DRN - - - - - / 163,41 - - - HPQB34 HP COMPANY DRN 219,34 219,34 220,60 220,07 220,44 -1,2 - 238,30 4 19 H1SB34 HSBC HOLDING DRN 46,15 46,09 46,30 46,22 46,30 +2,2 46,03 46,30 11 1.811 H1TH34 HUAZHU GROUP DRN - - - - - / 48,58 - - - H2UB34 HUBSPOT INC DRN 59,07 59,07 59,07 59,07 59,07 +0,08 - 85,20 1 2 H1BA34 HUNTINGTON B DRN - - - - - / 86,87 - - -


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H1II34 HUNTINGTON I DRN 272,32 269,00 272,32 270,74 269,00 -1,26 246,54 - 3 19#HYPE3 HYPERA ON EJ NM 27,16 26,65 27,65 27,26 27,09 +1,04 27,08 27,09 13.840 2.578.400 IBMB34 IBM DRN 771,04 765,51 771,04 768,78 770,30 -3,71 660,00 793,51 7 267 BIBB39 ICE BIOTECH DRN 54,08 53,50 54,71 54,10 53,97 -1,17 51,08 63,52 238 3.929 I1BN34 ICICI BANK L DRN 120,16 120,16 120,16 120,16 120,16 -0,06 - 141,85 1 1 IGTI3 IGUATEMI S.A ON EB N1 2,39 2,29 2,43 2,35 2,36 +1,72 2,36 2,38 1.104 606.000#IGTI11 IGUATEMI S.A UNT EB N1 15,56 14,76 15,70 15,19 15,03 -2,52 15,02 15,03 20.713 4.522.200 PARD3 IHPARDINI ON NM 17,63 17,17 18,10 17,74 17,96 +1,46 17,95 18,00 3.112 477.500 I1TW34 ILLINOIS TOO DRN ED - - - - - / - 370,00 - - I1LM34 ILLUMINA INC DRN 417,90 417,90 432,77 428,06 432,33 +2,96 417,90 432,33 3 33 MEAL3 IMC S/A ON NM 2,17 2,09 2,20 2,14 2,17 +1,87 2,17 2,18 2.862 2.638.200 BEGE39 INC ESG AWAR DRN - - - - - / 54,38 62,02 - - ROMI3 INDS ROMI ON NM 16,13 15,33 16,34 15,86 15,40 -3,68 15,35 15,40 4.386 874.700 IFCM3 INFRACOMM ON NM 17,48 16,68 17,64 17,29 17,50 -1,4 17,46 17,53 3.852 1.410.500 INGG34 ING GROEP DRN - - - - - / 78,21 - - - I1HG34 INT EXCHANGE DRN - - - - - / 59,91 - - - ITLC34 INTEL DRN 51,34 50,83 51,91 51,24 51,27 -0,13 51,00 51,27 86 6.961 INTB3 INTELBRAS ON NM 24,87 23,65 24,87 24,03 23,92 -3,89 23,92 24,20 6.974 1.350.200 I1CE34 INTERCONTINE DRN 375,83 375,83 375,83 375,83 375,83 -1,68 294,66 - 1 140#GNDI3 INTERMEDICA ON NM 55,12 55,06 58,39 57,06 57,53 +3,67 57,35 57,53 32.001 5.757.700 I1PC34 INTERNATIONA DRN - - - - - / - 289,48 - - INTU34 INTUIT INC DRN 845,27 835,51 845,27 837,59 835,51 -1,23 - 835,51 5 95 I1SR34 INTUITIVE SU DRN 193,20 193,20 193,20 193,20 193,20 -1,05 177,99 195,26 1 3 I1VZ34 INVESCO LTD DRN - - - - - / 122,39 - - - FIGE3 INVEST BEMGE ON - - - - - / - 110,00 - - FIGE4 INVEST BEMGE PN - - - - - / 42,00 98,00 - - ALUG11 INVESTO ALUG CI 50,99 49,36 50,99 49,74 49,55 -0,5 49,55 50,00 188 3.364 BTEK11 INVESTO BTEK CI 94,01 94,01 95,85 94,91 95,85 +0,36 95,85 - 6 10 JOGO11 INVESTO JOGO CI 90,07 88,86 91,01 89,84 89,37 -0,76 89,15 89,37 154 8.055 USTK11 INVESTO USTK CI 11,41 11,26 11,54 11,37 11,31 -0,87 11,31 11,43 380 30.596 WRLD11 INVESTO WRLD CI 105,98 104,24 105,98 104,27 104,25 -0,64 104,24 104,53 83 36.404 MYPK3 IOCHP-MAXION ON EJ NM 14,44 14,10 14,62 14,30 14,33 -0,76 14,30 14,33 8.665 1.651.800 I1QY34 IQIYI INC DRN - - - - - / - 100,00 - - I1QV34 IQVIA HOLDIN DRN 369,00 369,00 375,55 371,09 375,55 -0,87 - 402,50 6 502 RANI3 IRANI ON NM 6,31 6,10 6,42 6,20 6,15 -2,38 6,15 6,16 4.788 1.480.500#IRBR3 IRBBRASIL RE ON NM 3,65 3,58 3,70 3,63 3,60 -1,09 3,59 3,60 13.809 13.099.100 I1RM34 IRON MOUNTAI DRN 278,47 266,68 278,47 267,79 266,82 -4,18 265,90 277,11 13 203 IVVB11 ISHARE SP500 CI 292,00 290,96 293,60 291,85 291,30 -0,78 291,10 291,30 6.358 228.663 BOVA11 ISHARES BOVA CI 97,64 97,41 98,49 97,87 97,85 +0,77 97,84 97,88 98.260 7.406.134 BRAX11 ISHARES BRAX CI 85,41 85,20 85,96 85,41 85,20 +0,16 85,20 87,50 15 907 ECOO11 ISHARES ECOO CI 90,01 90,01 90,73 90,53 90,63 -0,07 90,02 97,71 10 262 SMAL11 ISHARES SMAL CI 102,64 100,79 103,98 102,38 101,83 -0,33 101,80 101,83 76.801 2.710.697 DNAI11 IT NOW DNA CI 50,30 49,51 51,03 50,29 50,77 +1,33 50,40 52,00 24 2.552 REVE11 IT NOW GREEN CI 62,50 61,80 64,00 62,37 62,97 +0,75 59,00 63,12 9 2.295 HTEK11 IT NOW HCARE CI 58,68 56,81 58,68 56,99 57,45 +0,75 56,81 57,45 17 1.915 YDRO11 IT NOW HYDRO CI 53,21 52,80 54,19 53,83 53,68 +0,33 52,00 55,29 19 944 BOVV11 IT NOW IBOV CI 101,76 101,76 102,91 102,19 102,10 +0,63 102,10 102,30 26.096 2.220.293 DIVO11 IT NOW IDIV CI 62,20 62,00 62,90 62,20 62,00 -0,3 62,00 62,25 156 11.789 FIND11 IT NOW IFNC CI 87,75 87,55 88,75 88,60 88,75 +1,2 87,10 88,75 34 125.924 GOVE11 IT NOW IGCT CI 44,23 44,23 45,13 44,74 44,50 +0,61 44,50 46,20 46 516 MATB11 IT NOW IMAT CI 59,90 59,53 60,52 60,19 59,63 +0,16 58,58 60,40 61 11.474 ISUS11 IT NOW ISE CI 34,45 34,35 34,71 34,54 34,35 -0,23 34,35 37,35 20 3.744 MILL11 IT NOW MILL CI 60,14 58,80 60,34 59,72 60,14 +0,06 58,90 62,66 23 3.678 PIBB11 IT NOW PIBB CI 176,57 176,57 178,80 177,88 177,76 +0,85 177,76 180,00 297 6.700 SHOT11 IT NOW SHOT CI 39,99 38,60 40,56 39,39 39,35 -4,09 39,25 39,35 96 3.516 SMAC11 IT NOW SMALL CI 53,99 52,75 54,14 53,59 53,12 -0,2 53,12 54,14 9.755 394.741 SPXI11 IT NOW SPXI CI 284,81 283,78 286,26 284,55 284,24 -0,51 284,23 284,92 195 16.990 TECK11 IT NOW TECK CI 55,21 53,98 55,41 54,67 54,88 -0,27 54,41 54,88 403 25.043



Continua ...

15FINANÇAS


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H1II34 HUNTINGTON I DRN 272,32 269,00 272,32 270,74 269,00 -1,26 246,54 - 3 19#HYPE3 HYPERA ON EJ NM 27,16 26,65 27,65 27,26 27,09 +1,04 27,08 27,09 13.840 2.578.400 IBMB34 IBM DRN 771,04 765,51 771,04 768,78 770,30 -3,71 660,00 793,51 7 267 BIBB39 ICE BIOTECH DRN 54,08 53,50 54,71 54,10 53,97 -1,17 51,08 63,52 238 3.929 I1BN34 ICICI BANK L DRN 120,16 120,16 120,16 120,16 120,16 -0,06 - 141,85 1 1 IGTI3 IGUATEMI S.A ON EB N1 2,39 2,29 2,43 2,35 2,36 +1,72 2,36 2,38 1.104 606.000#IGTI11 IGUATEMI S.A UNT EB N1 15,56 14,76 15,70 15,19 15,03 -2,52 15,02 15,03 20.713 4.522.200 PARD3 IHPARDINI ON NM 17,63 17,17 18,10 17,74 17,96 +1,46 17,95 18,00 3.112 477.500 I1TW34 ILLINOIS TOO DRN ED - - - - - / - 370,00 - - I1LM34 ILLUMINA INC DRN 417,90 417,90 432,77 428,06 432,33 +2,96 417,90 432,33 3 33 MEAL3 IMC S/A ON NM 2,17 2,09 2,20 2,14 2,17 +1,87 2,17 2,18 2.862 2.638.200 BEGE39 INC ESG AWAR DRN - - - - - / 54,38 62,02 - - ROMI3 INDS ROMI ON NM 16,13 15,33 16,34 15,86 15,40 -3,68 15,35 15,40 4.386 874.700 IFCM3 INFRACOMM ON NM 17,48 16,68 17,64 17,29 17,50 -1,4 17,46 17,53 3.852 1.410.500 INGG34 ING GROEP DRN - - - - - / 78,21 - - - I1HG34 INT EXCHANGE DRN - - - - - / 59,91 - - - ITLC34 INTEL DRN 51,34 50,83 51,91 51,24 51,27 -0,13 51,00 51,27 86 6.961 INTB3 INTELBRAS ON NM 24,87 23,65 24,87 24,03 23,92 -3,89 23,92 24,20 6.974 1.350.200 I1CE34 INTERCONTINE DRN 375,83 375,83 375,83 375,83 375,83 -1,68 294,66 - 1 140#GNDI3 INTERMEDICA ON NM 55,12 55,06 58,39 57,06 57,53 +3,67 57,35 57,53 32.001 5.757.700 I1PC34 INTERNATIONA DRN - - - - - / - 289,48 - - INTU34 INTUIT INC DRN 845,27 835,51 845,27 837,59 835,51 -1,23 - 835,51 5 95 I1SR34 INTUITIVE SU DRN 193,20 193,20 193,20 193,20 193,20 -1,05 177,99 195,26 1 3 I1VZ34 INVESCO LTD DRN - - - - - / 122,39 - - - FIGE3 INVEST BEMGE ON - - - - - / - 110,00 - - FIGE4 INVEST BEMGE PN - - - - - / 42,00 98,00 - - ALUG11 INVESTO ALUG CI 50,99 49,36 50,99 49,74 49,55 -0,5 49,55 50,00 188 3.364 BTEK11 INVESTO BTEK CI 94,01 94,01 95,85 94,91 95,85 +0,36 95,85 - 6 10 JOGO11 INVESTO JOGO CI 90,07 88,86 91,01 89,84 89,37 -0,76 89,15 89,37 154 8.055 USTK11 INVESTO USTK CI 11,41 11,26 11,54 11,37 11,31 -0,87 11,31 11,43 380 30.596 WRLD11 INVESTO WRLD CI 105,98 104,24 105,98 104,27 104,25 -0,64 104,24 104,53 83 36.404 MYPK3 IOCHP-MAXION ON EJ NM 14,44 14,10 14,62 14,30 14,33 -0,76 14,30 14,33 8.665 1.651.800 I1QY34 IQIYI INC DRN - - - - - / - 100,00 - - I1QV34 IQVIA HOLDIN DRN 369,00 369,00 375,55 371,09 375,55 -0,87 - 402,50 6 502 RANI3 IRANI ON NM 6,31 6,10 6,42 6,20 6,15 -2,38 6,15 6,16 4.788 1.480.500#IRBR3 IRBBRASIL RE ON NM 3,65 3,58 3,70 3,63 3,60 -1,09 3,59 3,60 13.809 13.099.100 I1RM34 IRON MOUNTAI DRN 278,47 266,68 278,47 267,79 266,82 -4,18 265,90 277,11 13 203 IVVB11 ISHARE SP500 CI 292,00 290,96 293,60 291,85 291,30 -0,78 291,10 291,30 6.358 228.663 BOVA11 ISHARES BOVA CI 97,64 97,41 98,49 97,87 97,85 +0,77 97,84 97,88 98.260 7.406.134 BRAX11 ISHARES BRAX CI 85,41 85,20 85,96 85,41 85,20 +0,16 85,20 87,50 15 907 ECOO11 ISHARES ECOO CI 90,01 90,01 90,73 90,53 90,63 -0,07 90,02 97,71 10 262 SMAL11 ISHARES SMAL CI 102,64 100,79 103,98 102,38 101,83 -0,33 101,80 101,83 76.801 2.710.697 DNAI11 IT NOW DNA CI 50,30 49,51 51,03 50,29 50,77 +1,33 50,40 52,00 24 2.552 REVE11 IT NOW GREEN CI 62,50 61,80 64,00 62,37 62,97 +0,75 59,00 63,12 9 2.295 HTEK11 IT NOW HCARE CI 58,68 56,81 58,68 56,99 57,45 +0,75 56,81 57,45 17 1.915 YDRO11 IT NOW HYDRO CI 53,21 52,80 54,19 53,83 53,68 +0,33 52,00 55,29 19 944 BOVV11 IT NOW IBOV CI 101,76 101,76 102,91 102,19 102,10 +0,63 102,10 102,30 26.096 2.220.293 DIVO11 IT NOW IDIV CI 62,20 62,00 62,90 62,20 62,00 -0,3 62,00 62,25 156 11.789 FIND11 IT NOW IFNC CI 87,75 87,55 88,75 88,60 88,75 +1,2 87,10 88,75 34 125.924 GOVE11 IT NOW IGCT CI 44,23 44,23 45,13 44,74 44,50 +0,61 44,50 46,20 46 516 MATB11 IT NOW IMAT CI 59,90 59,53 60,52 60,19 59,63 +0,16 58,58 60,40 61 11.474 ISUS11 IT NOW ISE CI 34,45 34,35 34,71 34,54 34,35 -0,23 34,35 37,35 20 3.744 MILL11 IT NOW MILL CI 60,14 58,80 60,34 59,72 60,14 +0,06 58,90 62,66 23 3.678 PIBB11 IT NOW PIBB CI 176,57 176,57 178,80 177,88 177,76 +0,85 177,76 180,00 297 6.700 SHOT11 IT NOW SHOT CI 39,99 38,60 40,56 39,39 39,35 -4,09 39,25 39,35 96 3.516 SMAC11 IT NOW SMALL CI 53,99 52,75 54,14 53,59 53,12 -0,2 53,12 54,14 9.755 394.741 SPXI11 IT NOW SPXI CI 284,81 283,78 286,26 284,55 284,24 -0,51 284,23 284,92 195 16.990 TECK11 IT NOW TECK CI 55,21 53,98 55,41 54,67 54,88 -0,27 54,41 54,88 403 25.043


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AMAR3 LOJAS MARISA ON NM 3,18 3,09 3,25 3,17 3,14 -0,94 3,14 3,16 7.416 4.975.900#LREN3 LOJAS RENNER ON NM 21,87 21,44 22,94 22,38 22,80 +5,11 22,77 22,80 64.773 21.405.100 LPSB3 LOPES BRASIL ON NM 2,07 1,96 2,09 2,02 1,99 -2,92 1,99 2,01 2.602 1.998.600 LOWC34 LOWES COMPA DRN - - - - - / 450,00 - - - L1UL34 LULULEMON AT DRN 528,84 521,90 528,84 525,04 524,68 +0,79 521,90 - 4 12 L1MN34 LUMEN TECH DRN - - - - - / 72,39 - - - L1YB34 LYONDELLBASE DRN 276,21 275,94 276,21 276,18 275,94 +0,21 268,90 - 2 9 MDIA3 M.DIASBRANCO ON NM 24,09 23,52 24,16 23,84 23,77 -1,08 23,77 23,83 6.753 1.120.300 MACY34 MACY S DRN 150,64 148,95 153,45 151,61 153,45 +1,12 140,00 153,00 102 1.342 MSRO3 MAESTROLOC ON MA - - - - - / 0,20 - - -#MGLU3 MAGAZ LUIZA ON NM 6,46 6,13 6,53 6,29 6,25 -2,64 6,24 6,25 77.542 96.480.700 MGEL4 MANGELS INDL PN 13,00 13,00 14,50 14,07 14,50 +3,57 13,15 14,69 7 2.600 M1RO34 MARATHON OIL DRN 103,40 103,40 103,40 103,40 103,40 +4,62 87,14 - 1 1 M1PC34 MARATHON PET DRN 396,83 396,83 400,53 396,86 400,53 +9,77 - - 2 98 POMO3 MARCOPOLO ON EJ N2 2,43 2,43 2,50 2,46 2,45 +0,82 2,43 2,45 188 139.800 POMO4 MARCOPOLO PN EJ N2 2,94 2,90 3,00 2,95 2,90 -0,68 2,90 2,92 17.374 6.706.600#MRFG3 MARFRIG ON NM 21,45 21,17 21,93 21,37 21,34 = 21,32 21,34 22.800 6.043.100 MKLC34 MARKEL CORP DRN - - - - - / 348,35 - - - M1MC34 MARSH E MCLE DRN - - - - - / - 497,00 - - M1LM34 MARTIN MARIE DRN - - - - - / - 533,00 - - MSCD34 MASTERCARD DRN ED 68,54 67,01 68,54 67,97 67,01 -3,52 67,01 69,46 321 8.332 M1TC34 MATCH GROUP DRN - - - - - / 1,00 60,01 - - MATD3 MATER DEI ON NM 11,55 11,12 11,72 11,43 11,39 -0,95 11,39 11,40 4.213 757.000 MCDC34 MCDONALDS DRN 76,74 76,20 77,42 76,91 76,66 -0,1 76,66 77,03 797 43.001 M2PW34 MEDICAL P TR DRN 66,72 66,72 66,99 66,94 66,98 +0,46 - - 3 6 MDTC34 MEDTRONIC DRN 303,46 299,39 303,46 302,46 299,39 -1,82 270,00 305,00 4 12 M1LC34 MELCO RESORT DRN - - - - - / - 28,20 - - MSPA3 MELHOR SP ON - - - - - / - 48,50 - - MSPA4 MELHOR SP PN - - - - - / - 46,00 - -#CASH3 MELIUZ ON NM 2,66 2,53 2,74 2,62 2,61 -0,76 2,60 2,61 19.307 45.695.200 MELK3 MELNICK ON NM 3,81 3,69 3,85 3,76 3,73 -1,58 3,73 3,74 1.478 431.700 BMEB3 MERC BRASIL ON N1 - - - - - / 11,00 15,00 - - BMEB4 MERC BRASIL PN N1 10,71 10,71 10,80 10,72 10,80 +0,84 10,71 10,80 5 1.600 MERC3 MERC FINANC ON - - - - - / 13,00 29,00 - - MERC4 MERC FINANC PN - - - - - / 9,50 10,45 - - BMIN3 MERC INVEST ON - - - - - / - 26,40 - - BMIN4 MERC INVEST PN - - - - - / 17,55 18,60 - - MELI34 MERCADOLIBRE DRN 53,81 52,01 54,98 53,80 54,98 +3,4 54,67 54,98 10.648 911.144 MRCK34 MERCK DRN 56,48 55,63 56,66 56,55 56,04 -0,81 56,01 56,99 54 13.260 FBOK34 META PLAT DRN 66,29 65,39 69,05 67,72 67,35 +1,58 67,35 67,37 6.318 422.452 MTIG3 METAL IGUACU ON - - - - - / - 215,00 - - MTIG4 METAL IGUACU PN - - - - - / 31,52 39,99 - - LEVE3 METAL LEVE ON EJ NM 30,30 29,48 30,43 30,02 30,26 +0,23 30,10 30,27 4.144 730.000 FRIO3 METALFRIO ON NM - - - - - / 10,00 50,00 - - MTSA4 METISA PN 41,02 39,51 42,74 40,93 42,74 +2,22 40,13 42,75 50 8.400 METB34 METLIFE INC DRN - - - - - / 292,92 - - - M1TD34 METTLER-TOLE DRN 910,00 910,00 918,00 911,45 912,59 +3,11 - - 17 159 M1GM34 MGM RESORTS DRN 252,50 252,50 252,50 252,50 252,50 +1,83 - 273,80 2 157 MUTC34 MICRON TECHN DRN ED 539,17 536,88 552,41 545,33 543,62 +0,82 512,01 545,72 133 1.757 MSFT34 MICROSOFT DRN 74,90 73,10 75,77 74,92 74,43 -1,02 74,35 74,43 4.843 331.092 M1AA34 MID-AMERICA DRN 313,93 313,93 313,93 313,93 313,93 -1,83 294,00 375,00 1 53 MILS3 MILLS ON NM 5,21 4,99 5,26 5,10 5,17 -0,57 5,13 5,17 7.610 2.928.300 MMAQ3 MINASMAQUINA ON - - - - - / 0,19 - - - MMAQ4 MINASMAQUINA PN - - - - - / 0,19 - - -#BEEF3 MINERVA ON NM 10,11 9,93 10,22 10,04 10,06 -0,09 10,06 10,07 10.216 4.472.800 MNPR3 MINUPAR ON 5,90 5,87 6,05 5,92 5,87 -2,97 5,87 5,96 23 4.800 MTRE3 MITRE REALTY ON NM 6,74 6,51 6,99 6,79 6,81 +1,79 6,81 6,82 1.993 764.800 M1UF34 MITSUBISHI U DRN - - - - - / 32,67 - - -


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AMAR3 LOJAS MARISA ON NM 3,18 3,09 3,25 3,17 3,14 -0,94 3,14 3,16 7.416 4.975.900#LREN3 LOJAS RENNER ON NM 21,87 21,44 22,94 22,38 22,80 +5,11 22,77 22,80 64.773 21.405.100 LPSB3 LOPES BRASIL ON NM 2,07 1,96 2,09 2,02 1,99 -2,92 1,99 2,01 2.602 1.998.600 LOWC34 LOWES COMPA DRN - - - - - / 450,00 - - - L1UL34 LULULEMON AT DRN 528,84 521,90 528,84 525,04 524,68 +0,79 521,90 - 4 12 L1MN34 LUMEN TECH DRN - - - - - / 72,39 - - - L1YB34 LYONDELLBASE DRN 276,21 275,94 276,21 276,18 275,94 +0,21 268,90 - 2 9 MDIA3 M.DIASBRANCO ON NM 24,09 23,52 24,16 23,84 23,77 -1,08 23,77 23,83 6.753 1.120.300 MACY34 MACY S DRN 150,64 148,95 153,45 151,61 153,45 +1,12 140,00 153,00 102 1.342 MSRO3 MAESTROLOC ON MA - - - - - / 0,20 - - -#MGLU3 MAGAZ LUIZA ON NM 6,46 6,13 6,53 6,29 6,25 -2,64 6,24 6,25 77.542 96.480.700 MGEL4 MANGELS INDL PN 13,00 13,00 14,50 14,07 14,50 +3,57 13,15 14,69 7 2.600 M1RO34 MARATHON OIL DRN 103,40 103,40 103,40 103,40 103,40 +4,62 87,14 - 1 1 M1PC34 MARATHON PET DRN 396,83 396,83 400,53 396,86 400,53 +9,77 - - 2 98 POMO3 MARCOPOLO ON EJ N2 2,43 2,43 2,50 2,46 2,45 +0,82 2,43 2,45 188 139.800 POMO4 MARCOPOLO PN EJ N2 2,94 2,90 3,00 2,95 2,90 -0,68 2,90 2,92 17.374 6.706.600#MRFG3 MARFRIG ON NM 21,45 21,17 21,93 21,37 21,34 = 21,32 21,34 22.800 6.043.100 MKLC34 MARKEL CORP DRN - - - - - / 348,35 - - - M1MC34 MARSH E MCLE DRN - - - - - / - 497,00 - - M1LM34 MARTIN MARIE DRN - - - - - / - 533,00 - - MSCD34 MASTERCARD DRN ED 68,54 67,01 68,54 67,97 67,01 -3,52 67,01 69,46 321 8.332 M1TC34 MATCH GROUP DRN - - - - - / 1,00 60,01 - - MATD3 MATER DEI ON NM 11,55 11,12 11,72 11,43 11,39 -0,95 11,39 11,40 4.213 757.000 MCDC34 MCDONALDS DRN 76,74 76,20 77,42 76,91 76,66 -0,1 76,66 77,03 797 43.001 M2PW34 MEDICAL P TR DRN 66,72 66,72 66,99 66,94 66,98 +0,46 - - 3 6 MDTC34 MEDTRONIC DRN 303,46 299,39 303,46 302,46 299,39 -1,82 270,00 305,00 4 12 M1LC34 MELCO RESORT DRN - - - - - / - 28,20 - - MSPA3 MELHOR SP ON - - - - - / - 48,50 - - MSPA4 MELHOR SP PN - - - - - / - 46,00 - -#CASH3 MELIUZ ON NM 2,66 2,53 2,74 2,62 2,61 -0,76 2,60 2,61 19.307 45.695.200 MELK3 MELNICK ON NM 3,81 3,69 3,85 3,76 3,73 -1,58 3,73 3,74 1.478 431.700 BMEB3 MERC BRASIL ON N1 - - - - - / 11,00 15,00 - - BMEB4 MERC BRASIL PN N1 10,71 10,71 10,80 10,72 10,80 +0,84 10,71 10,80 5 1.600 MERC3 MERC FINANC ON - - - - - / 13,00 29,00 - - MERC4 MERC FINANC PN - - - - - / 9,50 10,45 - - BMIN3 MERC INVEST ON - - - - - / - 26,40 - - BMIN4 MERC INVEST PN - - - - - / 17,55 18,60 - - MELI34 MERCADOLIBRE DRN 53,81 52,01 54,98 53,80 54,98 +3,4 54,67 54,98 10.648 911.144 MRCK34 MERCK DRN 56,48 55,63 56,66 56,55 56,04 -0,81 56,01 56,99 54 13.260 FBOK34 META PLAT DRN 66,29 65,39 69,05 67,72 67,35 +1,58 67,35 67,37 6.318 422.452 MTIG3 METAL IGUACU ON - - - - - / - 215,00 - - MTIG4 METAL IGUACU PN - - - - - / 31,52 39,99 - - LEVE3 METAL LEVE ON EJ NM 30,30 29,48 30,43 30,02 30,26 +0,23 30,10 30,27 4.144 730.000 FRIO3 METALFRIO ON NM - - - - - / 10,00 50,00 - - MTSA4 METISA PN 41,02 39,51 42,74 40,93 42,74 +2,22 40,13 42,75 50 8.400 METB34 METLIFE INC DRN - - - - - / 292,92 - - - M1TD34 METTLER-TOLE DRN 910,00 910,00 918,00 911,45 912,59 +3,11 - - 17 159 M1GM34 MGM RESORTS DRN 252,50 252,50 252,50 252,50 252,50 +1,83 - 273,80 2 157 MUTC34 MICRON TECHN DRN ED 539,17 536,88 552,41 545,33 543,62 +0,82 512,01 545,72 133 1.757 MSFT34 MICROSOFT DRN 74,90 73,10 75,77 74,92 74,43 -1,02 74,35 74,43 4.843 331.092 M1AA34 MID-AMERICA DRN 313,93 313,93 313,93 313,93 313,93 -1,83 294,00 375,00 1 53 MILS3 MILLS ON NM 5,21 4,99 5,26 5,10 5,17 -0,57 5,13 5,17 7.610 2.928.300 MMAQ3 MINASMAQUINA ON - - - - - / 0,19 - - - MMAQ4 MINASMAQUINA PN - - - - - / 0,19 - - -#BEEF3 MINERVA ON NM 10,11 9,93 10,22 10,04 10,06 -0,09 10,06 10,07 10.216 4.472.800 MNPR3 MINUPAR ON 5,90 5,87 6,05 5,92 5,87 -2,97 5,87 5,96 23 4.800 MTRE3 MITRE REALTY ON NM 6,74 6,51 6,99 6,79 6,81 +1,79 6,81 6,82 1.993 764.800 M1UF34 MITSUBISHI U DRN - - - - - / 32,67 - - -


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ITSA3 ITAUSA ON N1 9,23 9,19 9,34 9,26 9,20 -0,32 9,20 9,26 494 303.500#ITSA4 ITAUSA PN N1 8,98 8,94 9,14 9,06 9,07 +0,88 9,06 9,07 31.789 25.383.800 ITUB3 ITAUUNIBANCO ON EJ N1 19,71 19,35 19,80 19,61 19,76 +1,8 19,67 19,77 3.745 1.865.700#ITUB4 ITAUUNIBANCO PN EJ N1 21,64 21,52 22,24 22,04 22,14 +2,02 22,13 22,14 60.925 35.855.900 J1KH34 JACK HENRY DRN - - - - - / 232,81 - - - JALL3 JALLESMACHAD ON NM 10,05 9,74 10,15 9,98 10,05 = 10,05 10,08 3.843 630.600#JBSS3 JBS ON NM 36,28 35,65 36,52 36,10 36,18 +0,05 36,18 36,19 24.571 6.786.100 JDCO34 JD COM DRN 372,90 367,51 384,81 376,46 383,94 +6,83 350,01 395,00 13 92#JHSF3 JHSF PART ON NM 4,86 4,66 4,88 4,73 4,71 -2,88 4,71 4,72 12.348 6.124.800 JNJB34 JOHNSON DRN 65,66 64,86 65,72 65,24 65,38 -0,66 64,97 65,38 642 59.014 J1CI34 JOHNSON CONT DRN 458,29 458,29 458,29 458,29 458,29 +1,14 - - 1 8 JOPA3 JOSAPAR ON 28,80 28,80 28,80 28,80 28,80 = 24,01 31,00 1 500 JOPA4 JOSAPAR PN - - - - - / 35,00 44,00 - - JPMC34 JPMORGAN DRN ED 94,18 93,30 95,50 94,29 94,21 +0,08 93,88 94,21 659 52.824 JSLG3 JSL ON EJ NM 6,98 6,62 7,04 6,89 7,04 +2,92 7,03 7,04 2.951 659.000 CTKA3 KARSTEN ON - - - - - / - 29,97 - - CTKA4 KARSTEN PN 14,45 12,81 14,45 13,19 13,30 -2,34 13,30 13,88 22 6.300 K1BF34 KB FINANCIAL DRN ED 67,13 67,13 67,13 67,13 67,13 -0,41 - - 1 1 K1EL34 KELLOGG CO DRN - - - - - / - 190,00 - - KMPR34 KEMPER CORP DRN - - - - - / 152,85 - - - KEPL3 KEPLER WEBER ON 33,91 32,91 33,99 33,33 33,17 -1,33 32,99 33,17 1.351 250.100 K1EY34 KEYCORP DRN - - - - - / 127,45 - - - K1SG34 KEYSIGHT TEC DRN - - - - - / 480,00 580,00 - - KMBB34 KIMBERLY CL DRN 822,95 822,95 822,95 822,95 822,95 = - - 2 2 KMIC34 KINDER MORGA DRN 95,50 95,50 96,90 96,40 96,40 +5,52 91,40 - 4 303 K1LA34 KLA CORP DRN 614,67 614,67 614,77 614,67 614,77 +0,27 - - 2 316 KLBN3 KLABIN S/A ON N2 5,99 5,99 6,19 6,12 6,01 +0,83 6,00 6,08 317 77.400 KLBN4 KLABIN S/A PN N2 4,87 4,87 5,02 4,95 4,93 +1,23 4,92 4,93 649 568.200#KLBN11 KLABIN S/A UNT N2 25,73 25,56 26,30 25,91 25,82 +0,54 25,71 25,82 24.751 6.337.800 PHGN34 KOPHILIPS DRN - - - - - / 201,60 - - - KRSA3 KORA SAUDE ON NM 4,89 4,65 4,91 4,77 4,65 -4,32 4,61 4,65 307 97.600 KHCB34 KRAFT HEINZ DRN 52,41 52,00 53,30 52,90 52,45 -0,79 52,00 53,90 25 1.237 K1TC34 KT CORP DRN ED - - - - - / 56,98 - - - L1HX34 L3HARRIS TEC DRN - - - - - / 272,90 - - - L1CA34 LABORATORY C DRN 412,46 412,46 412,46 412,46 412,46 +0,09 - 450,00 1 9 L1RC34 LAM RESEARCH DRN 991,00 991,00 996,17 996,14 996,17 +0,78 - 1.017,34 2 201 L1WH34 LAMB WESTON DRN - - - - - / 158,14 - - - L1VS34 LAS VEGAS SA DRN - - - - - / 38,33 48,30 - - BILF39 LATIN AMER40 DRN 43,88 43,88 43,88 43,88 43,88 -0,63 - 50,11 1 50 LAVV3 LAVVI ON NM 4,71 4,59 4,78 4,73 4,78 +1,7 4,77 4,78 4.937 1.599.000 L1EG34 LEGGETT PL DRN - - - - - / 200,00 - - - L1DO34 LEIDOS HOLDI DRN 51,87 51,87 51,87 51,87 51,87 -1,76 - - 1 27 L1BT34 LIBERTY GLOB DRN 157,12 157,12 157,12 157,12 157,12 -1,47 - 163,20 1 70 L1BT35 LIBERTY GLOB DRN - - - - - / - 42,00 - - LSXM35 LIBERTY MEDI DRN - - - - - / 62,00 - - - LIGT3 LIGHT S/A ON NM 10,65 10,13 10,70 10,37 10,25 -2,75 10,21 10,25 12.238 3.564.400 LILY34 LILLY DRN 740,74 740,74 740,74 740,74 740,74 -1,01 683,79 770,00 1 9 L1IN34 LINDE PLC DRN 490,00 482,38 490,00 484,28 482,38 -2,42 - 554,00 2 4 L1YV34 LIVE NATION DRN 134,90 134,90 136,01 134,92 136,01 -0,72 - - 2 41 L1YG34 LLOYDS BANKI DRN 15,67 15,67 16,08 16,03 16,08 +3,4 15,94 16,08 13 1.275#RENT3 LOCALIZA ON NM 49,78 48,95 50,58 49,98 49,89 +0,38 49,70 49,90 33.343 6.792.600#LCAM3 LOCAMERICA ON EJ NM 21,97 21,79 22,59 22,33 22,42 +2,42 22,38 22,42 19.739 3.770.000#LWSA3 LOCAWEB ON NM 10,48 9,89 10,59 10,25 10,14 -2,21 10,14 10,17 30.441 12.254.500 LMTB34 LOCKHEED DRN - - - - - / 1.974,15 - - - LOGG3 LOG COM PROP ON NM 23,14 22,93 24,15 23,44 23,55 +1,5 23,53 23,55 4.731 891.800 LOGN3 LOG-IN ON NM 23,70 23,19 23,70 23,48 23,66 -0,04 23,60 23,66 3.543 764.000 LAME3 LOJAS AMERIC ON N1 5,38 5,25 5,52 5,42 5,50 +2,42 5,47 5,50 7.543 2.315.800#LAME4 LOJAS AMERIC PN N1 5,45 5,28 5,56 5,44 5,51 +1,66 5,50 5,51 15.137 14.151.800


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M1BT34 MOBILE JOIN DRN 45,23 44,95 45,33 45,13 44,95 -1,1 43,26 45,00 4 9 MBLY3 MOBLY ON NM 4,34 4,15 4,34 4,25 4,30 -0,92 4,25 4,31 630 178.700 MODL3 MODALMAIS ON N2 3,62 3,25 3,68 3,38 3,25 -7,67 3,25 3,30 211 31.400 MODL4 MODALMAIS PN N2 2,73 2,41 2,83 2,64 2,41 -11,07 2,41 2,71 296 64.000 MODL11 MODALMAIS UNT N2 9,00 8,35 9,21 8,66 8,35 -7,01 8,35 8,49 3.928 1.075.200 M1RN34 MODERNA INC DRN 123,00 117,51 126,91 121,91 123,20 +0,16 122,83 123,20 703 117.171 M1CB34 MOLSON COORS DRN - - - - - / 277,56 - - - MDLZ34 MONDELEZ INT DRN ED 194,00 192,65 194,00 193,84 192,65 -0,69 181,46 - 3 17 M1DB34 MONGODB INC DRN 125,00 122,52 125,00 122,65 122,52 +0,43 - 130,00 2 190 M1NS34 MONSTER BEVE DRN 68,32 67,98 68,66 68,41 67,99 -1,43 - 69,00 13 5.538 MOAR3 MONT ARANHA ON 394,99 394,00 396,00 394,83 394,00 -0,25 382,00 - 14 1.800 MCOR34 MOODYS CORP DRN 530,29 530,29 530,29 530,29 530,29 -5,49 - 555,00 3 5 MSBR34 MORGAN STAN DRN 117,00 114,96 118,80 116,52 117,84 +1,19 115,33 119,00 110 8.778 MOSC34 MOSAIC CO DRN 109,41 109,41 112,70 109,42 112,70 +1,44 - 118,13 4 402 MOSI3 MOSAICO ON NM 7,52 7,36 7,70 7,51 7,50 -0,39 7,50 7,51 3.364 653.000 M1SI34 MOTOROLA SOL DRN 370,37 370,37 370,37 370,37 370,37 -1,32 - - 1 2 MDNE3 MOURA DUBEUX ON NM 4,79 4,28 4,82 4,44 4,43 -5,74 4,42 4,45 2.872 1.155.500 MOVI3 MOVIDA ON EJ NM 14,05 13,76 14,15 13,98 13,94 -0,35 13,94 13,95 9.907 2.392.700 MRSA3B MRS LOGIST ON MB - - - - - / 36,04 38,70 - - MRSA5B MRS LOGIST PNA MB - - - - - / - 45,43 - - MRSA6B MRS LOGIST PNB MB - - - - - / 36,04 40,00 - -#MRVE3 MRV ON NM 10,52 10,31 10,75 10,54 10,53 +0,09 10,49 10,53 21.785 8.001.200 BACW39 MSCI ACWI DRN ED 59,56 59,17 60,99 59,56 59,17 -0,77 59,17 61,00 332 5.910 BAAX39 MSCI ASIA JP DRN 47,82 46,56 47,83 46,66 46,59 = 45,23 46,64 233 2.900 BEWZ39 MSCI BRAZIL DRN ED 51,05 51,05 51,05 51,05 51,05 -0,35 - - 1 80 BEWC39 MSCI CANADA DRN 54,16 54,16 54,16 54,16 54,16 +0,7 50,00 54,16 1 696 BCHI39 MSCI CHINA DRN 43,06 43,03 44,48 43,33 43,39 +0,76 43,02 43,74 246 2.172 BEFA39 MSCI EAFE DRN ED 56,10 55,83 56,21 55,91 55,83 -1,27 - - 9 587 BEEM39 MSCI EMGMARK DRN ED 45,96 45,87 46,14 46,02 45,87 -0,45 45,66 48,47 9 12.724 BEWQ39 MSCI FRANCE DRN - - - - - / 52,30 - - - BEWG39 MSCI GERMANY DRN ED 62,95 62,52 62,95 62,94 62,52 -1,66 58,80 63,17 2 4.551 M1SC34 MSCI INC DRN 801,00 799,25 801,00 800,70 799,25 -5,4 - - 2 240 BNDA39 MSCI INDIA DRN ED 66,91 66,54 66,91 66,66 66,54 +0,1 55,11 - 2 3 BEWJ39 MSCI JAPAN DRN 47,96 47,70 47,97 47,82 47,72 -1,36 46,12 49,00 8 8.998 BEWW39 MSCI MEXICO DRN 71,84 71,84 71,84 71,84 71,84 -0,22 - 71,84 1 8.893 BEWP39 MSCI SPAIN DRN - - - - - / 46,10 - - - BEWL39 MSCI SWITZER DRN 59,20 58,72 59,34 58,91 58,72 -1,29 58,72 - 4 1.274 BEWT39 MSCI TAIWAN DRN 63,59 63,26 63,59 63,29 63,26 -0,51 63,26 - 2 182 BEWU39 MSCI UK DRN 63,81 63,81 64,07 63,82 63,83 -0,14 62,10 63,83 5 12.009 BUSM39 MSCI US MVOL DRN 56,20 56,15 56,20 56,18 56,18 -0,47 56,18 58,25 5 142.561 BEWA39 MSCIAUSTRALI DRN ED - - - - - / 44,14 48,29 - - BEFG39 MSCIEAFEGROW DRN ED 62,00 61,26 62,00 61,99 61,26 -2,43 - - 2 201 BEFV39 MSCIEAFEVALU DRN ED 48,90 48,90 48,90 48,90 48,90 -1,19 - - 2 19 BEZU39 MSCIEUROZONE DRN ED 70,76 69,91 70,76 70,30 70,07 -0,97 - 70,07 8 32.250 BCWV39 MSCIGLMIVOLF DRN 60,24 60,24 60,50 60,49 60,50 +0,85 60,00 - 2 101 BFAV39 MSCIMINVOL F DRN - - - - - / 52,01 - - - BEWY39 MSCISOUTHKOR DRN - - - - - / 49,31 - - - BMTU39 MSCIUSAMOM F DRN 50,00 50,00 50,37 50,30 50,34 -0,05 46,08 - 3 1.801 BSIZ39 MSCIUSASIZF DRN - - - - - / 38,31 - - - BQUA39 MSCIUSQUAL F DRN 54,10 53,56 54,10 53,77 53,56 -0,57 53,56 - 4 2.772 BVLU39 MSCIUSVALUEF DRN 64,00 63,81 64,00 63,88 63,81 -0,34 63,81 - 3 1.052 M1TB34 MT BANK COR DRN 244,79 244,79 244,79 244,79 244,79 +3,41 236,75 - 1 1 MLAS3 MULTILASER ON NM 7,15 6,93 7,28 7,02 7,22 +1,97 7,22 7,24 4.589 4.447.000#MULT3 MULTIPLAN ON EJ N2 16,73 16,47 16,99 16,75 16,69 +0,05 16,65 16,69 30.945 11.489.400 MNDL3 MUNDIAL ON - - - - - / 30,05 31,78 - - N1DA34 NASDAQ INC DRN 560,00 546,00 560,00 554,47 560,00 +0,85 551,52 560,00 35 178 N1WG34 NATWEST GROU DRN - - - - - / 32,86 - - - NEOE3 NEOENERGIA ON EJ NM 15,22 14,88 15,23 14,95 14,98 -1,3 14,97 14,98 8.772 1.766.800


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NGRD3 NEOGRID ON NM 2,30 2,22 2,43 2,32 2,27 -2,15 2,26 2,27 4.060 2.703.600 NETE34 NETEASE DRN 555,91 555,91 555,91 555,91 555,91 +2,16 535,00 555,91 1 11 NFLX34 NETFLIX DRN 63,55 62,03 64,17 63,23 62,84 -3,06 62,84 63,15 1.092 220.974 N1BI34 NEUROCRINE B DRN 23,60 23,60 23,60 23,60 23,60 -0,08 - - 1 1 E1DU34 NEW ORIENTAL DRN 0,69 0,69 0,73 0,71 0,71 +2,89 0,70 0,71 85 347.999 N1EM34 NEWMONT GOLD DRN 334,98 334,98 334,98 334,98 334,98 -3,36 299,00 334,98 1 17 NEXT34 NEXTERA ENER DRN 125,00 121,87 127,92 124,97 122,21 -5,41 120,00 123,65 86 819 N1IC34 NICE LTD DRN 64,98 64,98 64,98 64,98 64,98 -2,13 - - 1 1 NIKE34 NIKE DRN 92,40 91,10 92,96 92,34 91,69 -1,94 91,68 91,69 386 6.667 N1IS34 NISOURCE INC DRN - - - - - / 122,69 - - - NOKI34 NOKIA CORP DRN 35,11 34,64 35,11 34,84 34,85 -1,27 34,71 34,85 15 699 NMRH34 NOMURA HO DRN 25,98 25,86 25,98 25,87 25,86 +0,46 - 37,00 2 11 BNBR3 NORD BRASIL ON - - - - - / 64,00 72,93 - - NORD3 NORDON MET ON - - - - - / 10,00 12,50 - - J1WN34 NORDSTROM IN DRN - - - - - / - 140,00 - - NOCG34 NORTHROP GRU DRN 453,14 453,14 453,14 453,14 453,14 +0,23 345,35 - 1 4 N1CL34 NORWEGIAN CR DRN 123,18 123,18 123,18 123,18 123,18 -1,13 50,00 123,20 1 40 N1OV34 NOV INC DRN - - - - - / 75,34 - - - N1VS34 NOVARTIS AG DRN 50,40 50,20 50,40 50,33 50,20 +0,09 49,00 50,91 2 6 N1VO34 NOVO NORDISK DRN 72,00 71,75 73,75 72,93 73,38 +0,61 72,00 73,38 13 2.064 N1RG34 NRG ENERGY I DRN 232,39 232,32 232,39 232,36 232,32 -3,4 - - 2 3 NUBR33 NU-NUBANK DR3 8,65 8,05 8,99 8,58 8,99 +5,14 8,95 8,99 35.817 2.370.149 N1UE34 NUCOR CORP DRN ED 671,84 662,20 678,01 669,10 665,70 -5,65 70,00 - 18 27 NVDC34 NVIDIA CORP DRN 32,91 32,29 33,74 33,33 33,43 +1,82 33,28 33,43 2.353 596.640 N1XP34 NXP SEMICOND DRN 642,62 642,62 642,62 642,62 642,62 = - 680,00 1 1 OXYP34 OCCIDENT PTR DRN 92,47 91,69 92,86 92,09 92,44 +1,17 79,43 124,22 4 164 OPCT3 OCEANPACT ON NM 2,69 2,60 2,71 2,63 2,62 -1,13 2,62 2,63 1.382 524.200 ODPV3 ODONTOPREV ON NM 11,94 11,90 12,22 12,04 12,01 +1 11,99 12,01 7.901 3.108.700 O1KT34 OKTA INC DRN 57,42 57,42 57,82 57,81 57,82 +2,59 - 57,82 3 255 MEGA3 OMEGAENERGIA ON NM 11,77 11,23 12,19 11,61 11,35 -2,4 11,35 11,40 9.919 4.929.300 O1MC34 OMNICOM GROU DRN 221,07 221,07 221,07 221,07 221,07 +1,25 - - 1 23 ONCO3 ONCOCLINICAS ON NM 9,96 9,54 10,07 9,83 9,75 -2,1 9,74 9,75 4.421 1.022.500 O1KE34 ONEOK INC DRN 174,26 174,26 174,93 174,42 174,93 +3,53 169,01 - 2 4 ORCL34 ORACLE DRN ED 84,39 81,80 84,39 82,03 82,08 -0,48 81,50 82,06 16 711 ORLY34 OREILLY AUT DRN - - - - - / 290,00 - - - I1XC34 ORIX CORP DRN - - - - - / 74,00 - - - ORVR3 ORIZON ON NM 23,04 21,97 23,04 22,58 22,62 -0,7 22,62 22,63 1.978 394.100 OSXB3 OSX BRASIL ON NM 6,60 6,60 7,70 7,26 6,99 +5,9 6,88 7,17 142 27.800 OFSA3 OUROFINO S/A ON NM 24,03 24,00 24,31 24,04 24,00 = 23,91 24,05 26 7.800#PCAR3 P.ACUCAR-CBD ON NM 20,26 19,41 20,45 19,82 19,42 -3,76 19,42 19,44 14.683 3.726.000 IBOB11 PACTUAL IBOV CI 80,88 80,88 81,09 80,96 81,09 +1,09 80,67 90,00 10 93 PDTC3 PADTEC ON NM 6,31 6,25 6,77 6,42 6,35 = 6,35 6,37 597 116.500 PAGS34 PAGSEGURO DRN 26,87 26,06 28,00 26,95 26,40 -1,74 26,40 28,00 1.016 28.082 PGMN3 PAGUE MENOS ON NM 8,45 8,25 8,63 8,44 8,34 -1,76 8,34 8,35 4.021 765.600 P2LT34 PALANTIRTECH DRN 32,34 32,34 32,58 32,57 32,58 +0,09 30,84 32,58 2 505 PATI3 PANATLANTICA ON - - - - - / - 68,00 - - PATI4 PANATLANTICA PN 56,00 56,00 56,00 56,00 56,00 -5,08 55,00 66,50 2 400 PEAB3 PAR AL BAHIA ON - - - - - / 52,05 79,45 - - PEAB4 PAR AL BAHIA PN - - - - - / 65,00 69,90 - - PMAM3 PARANAPANEMA ON NM 8,98 8,75 9,13 8,90 8,79 -1,89 8,78 8,79 786 203.300 P1HC34 PARKER-HANNI DRN 461,25 461,25 461,25 461,25 461,25 +0,67 - - 1 86 P1AY34 PAYCHEX INC DRN - - - - - / - 413,00 - - PYPL34 PAYPAL HOLD DRN 53,00 52,92 55,32 54,65 54,92 +2,84 53,61 54,92 82 103.545 PDGR3 PDG REALT ON NM 1,21 1,15 1,23 1,17 1,17 -3,3 1,17 1,18 520 359.500 P2EN34 PENN NATIONL DRN - - - - - / 25,08 - - - P1NR34 PENTAIR PLC DRN - - - - - / - 440,00 - - P1BC34 PEOPLES UNIT DRN - - - - - / 97,39 - - - PEPB34 PEPSICO INC DRN 66,61 65,75 66,74 66,32 65,93 -1,02 65,52 67,20 113 23.263


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P1KI34 PERKINELMER DRN - - - - - / 480,35 535,00 - - P1RG34 PERRIGO CO P DRN - - - - - / 202,75 - - -#PETR3 PETROBRAS ON N2 30,74 30,46 31,43 30,94 30,58 -0,09 30,57 30,59 47.640 30.193.600#PETR4 PETROBRAS PN N2 28,29 27,84 28,65 28,21 28,05 -0,07 28,02 28,05 94.987 61.163.100 PTCH34 PETROCHIN DRN - - - - - / - 266,66 - - RECV3 PETRORECSA ON NM 16,75 16,04 17,09 16,56 16,36 -0,24 16,36 16,54 3.170 568.000#PRIO3 PETRORIO ON NM 19,01 18,68 19,44 19,06 18,96 +2,54 18,96 18,99 40.632 25.192.400 PTNT3 PETTENATI ON 14,33 13,82 14,42 14,19 14,04 -0,84 13,59 14,05 31 4.000 PTNT4 PETTENATI PN 5,50 5,36 5,60 5,45 5,40 = 5,15 5,54 33 15.400#PETZ3 PETZ ON EJ NM 13,91 13,39 14,46 13,97 14,03 +1,88 14,03 14,04 28.508 8.400.200 PFIZ34 PFIZER DRN 79,47 77,66 79,65 78,74 78,60 -0,8 78,52 78,60 571 49.236 PGCO34 PG DRN 66,95 66,11 67,47 66,47 66,39 -1,65 66,20 66,39 181 14.810 PHMO34 PHILIP MORRI DRN 277,00 277,00 277,23 277,22 277,23 +0,51 - - 2 161 P1DD34 PINDUODUO IN DRN 27,74 27,74 30,24 29,08 29,61 +7,01 27,00 31,00 13 203 PINE3 PINE ON N2 - - - - - / 0,12 - - - PINE4 PINE PN N2 1,71 1,62 1,71 1,65 1,65 -2,36 1,63 1,66 154 157.600 P2IN34 PINTERESTINC DRN 31,32 30,72 31,80 30,96 31,80 +0,76 28,88 50,00 5 49 P1IO34 PIONEER NATU DRN ED 282,00 281,97 282,80 282,01 281,97 +4,01 - - 4 118 P2LN34 PLANETFITNES DRN 64,93 64,93 64,93 64,93 64,93 -1,09 - - 1 84 PLPL3 PLANOEPLANO ON NM 2,87 2,69 2,93 2,77 2,76 -1,77 2,73 2,76 2.543 1.364.100 PLAS3 PLASCAR PART ON 9,51 9,51 10,00 9,70 10,00 = 9,55 10,49 3 300 PNCS34 PNCFNANCIAL DRN 625,86 625,86 625,86 625,86 625,86 +2,19 - - 1 4 PSSA3 PORTO SEGURO ON NM 19,39 19,00 19,43 19,15 19,10 -0,98 19,06 19,10 10.915 2.025.100 PTBL3 PORTOBELLO ON NM 7,96 7,68 8,04 7,78 7,70 -3,02 7,69 7,70 3.476 971.000 P1KX34 POSCO DRN ED 88,61 88,61 88,61 88,61 88,61 +0,05 70,20 - 1 2#POSI3 POSITIVO TEC ON NM 8,90 8,44 9,11 8,73 8,56 -5,3 8,55 8,56 11.363 5.035.600 P1PL34 PPL CORP DRN - - - - - / 167,32 - - - PPLA11 PPLA UNT 5,94 5,79 5,94 5,80 5,94 = 5,80 5,94 31 3.879 PRNR3 PRINER ON EJ NM 6,43 6,20 6,55 6,32 6,20 -5,63 6,19 6,20 387 78.600 PFRM3 PROFARMA ON NM 5,41 5,20 5,45 5,30 5,24 -2,23 5,24 5,25 377 100.800 P1LD34 PROLOGIS INC DRN 447,54 443,08 447,80 443,13 443,08 -1,29 - 466,86 10 833 P1DT34 PRUDENTIAL F DRN - - - - - / 301,12 - - - P1UK34 PRUDENTIAL P DRN - - - - - / 46,47 - - - T1LK34 PT TELEKOMUN DRN 82,26 82,26 82,26 82,26 82,26 +0,06 - - 1 1 P1EG34 PUBLIC SERVI DRN - - - - - / 365,00 - - - P1SA34 PUBLIC STORA DRN - - - - - / - 451,00 - - Q1RV34 QORVO INC DRN 451,80 451,80 457,65 453,75 457,65 +1,13 419,00 500,00 2 3 QBTC11 QR BITCOIN CI 15,55 15,42 15,76 15,55 15,62 -2,13 15,62 15,84 2.063 221.108 QETH11 QR ETHER CI 14,20 13,97 14,49 14,23 14,24 -7,41 14,19 14,24 2.366 596.943 QCOM34 QUALCOMM DRN 88,89 87,35 89,12 88,35 87,83 -1,19 87,35 91,84 55 11.252#QUAL3 QUALICORP ON NM 15,20 15,06 15,71 15,35 15,29 +0,59 15,23 15,29 8.673 2.199.100 LJQQ3 QUERO-QUERO ON NM 9,49 9,05 9,56 9,26 9,15 -2,76 9,13 9,15 9.284 2.998.300 Q1UE34 QUEST DIAGNO DRN - - - - - / - 487,00 - -#RADL3 RAIADROGASIL ON NM 22,23 21,50 22,32 21,87 21,80 -2,11 21,78 21,80 34.007 10.849.500 RAIZ4 RAIZEN PN EJ N2 5,80 5,49 5,85 5,65 5,56 -3,66 5,55 5,56 15.246 8.427.100 RAPT3 RANDON PART ON N1 12,46 12,17 12,67 12,37 12,57 +1,61 12,25 12,57 46 13.500 RAPT4 RANDON PART PN N1 10,28 10,08 10,46 10,30 10,40 +1,36 10,40 10,42 7.662 3.428.600 R1JF34 RAYMOND JAME DRN ED 302,11 302,11 302,11 302,11 302,11 -0,68 - - 1 2 RYTT34 RAYTHEONTECH DRN 85,80 85,56 85,85 85,67 85,57 -0,26 76,10 - 6 1.436 RDSA34 RD SHELL DRN 266,71 265,21 267,28 266,52 266,92 +0,95 220,00 266,92 12 138 RDSA35 RD SHELL DRN 66,64 66,59 66,64 66,59 66,59 +0,68 66,14 76,76 2 53 R1IN34 REALTY INCOM DRN ED 202,80 202,80 204,00 203,03 204,00 +0,23 200,70 - 6 149 RCSL3 RECRUSUL ON 4,05 3,66 4,09 3,80 3,66 -9,85 3,66 3,67 9.284 6.864.100 RCSL4 RECRUSUL PN 1,26 1,16 1,26 1,19 1,18 -6,34 1,17 1,18 1.490 2.153.000#RDOR3 REDE D OR ON NM 40,06 39,16 41,08 40,50 40,43 +1,07 40,41 40,43 20.946 9.113.400 REDE3 REDE ENERGIA ON 6,79 6,79 6,79 6,79 6,79 +0,59 6,37 6,79 5 700 R1EG34 REGENCY CENT DRN 221,81 221,81 221,81 221,81 221,81 +0,02 - - 1 1 REGN34 REGENERON PH DRN 688,00 687,00 688,00 687,00 687,00 -0,13 660,57 925,18 9 1.646



Continua ...

16FINANÇAS


OPÇÃO DE COMPRA

B15


P1KI34 PERKINELMER DRN - - - - - / 480,35 535,00 - - P1RG34 PERRIGO CO P DRN - - - - - / 202,75 - - -#PETR3 PETROBRAS ON N2 30,74 30,46 31,43 30,94 30,58 -0,09 30,57 30,59 47.640 30.193.600#PETR4 PETROBRAS PN N2 28,29 27,84 28,65 28,21 28,05 -0,07 28,02 28,05 94.987 61.163.100 PTCH34 PETROCHIN DRN - - - - - / - 266,66 - - RECV3 PETRORECSA ON NM 16,75 16,04 17,09 16,56 16,36 -0,24 16,36 16,54 3.170 568.000#PRIO3 PETRORIO ON NM 19,01 18,68 19,44 19,06 18,96 +2,54 18,96 18,99 40.632 25.192.400 PTNT3 PETTENATI ON 14,33 13,82 14,42 14,19 14,04 -0,84 13,59 14,05 31 4.000 PTNT4 PETTENATI PN 5,50 5,36 5,60 5,45 5,40 = 5,15 5,54 33 15.400#PETZ3 PETZ ON EJ NM 13,91 13,39 14,46 13,97 14,03 +1,88 14,03 14,04 28.508 8.400.200 PFIZ34 PFIZER DRN 79,47 77,66 79,65 78,74 78,60 -0,8 78,52 78,60 571 49.236 PGCO34 PG DRN 66,95 66,11 67,47 66,47 66,39 -1,65 66,20 66,39 181 14.810 PHMO34 PHILIP MORRI DRN 277,00 277,00 277,23 277,22 277,23 +0,51 - - 2 161 P1DD34 PINDUODUO IN DRN 27,74 27,74 30,24 29,08 29,61 +7,01 27,00 31,00 13 203 PINE3 PINE ON N2 - - - - - / 0,12 - - - PINE4 PINE PN N2 1,71 1,62 1,71 1,65 1,65 -2,36 1,63 1,66 154 157.600 P2IN34 PINTERESTINC DRN 31,32 30,72 31,80 30,96 31,80 +0,76 28,88 50,00 5 49 P1IO34 PIONEER NATU DRN ED 282,00 281,97 282,80 282,01 281,97 +4,01 - - 4 118 P2LN34 PLANETFITNES DRN 64,93 64,93 64,93 64,93 64,93 -1,09 - - 1 84 PLPL3 PLANOEPLANO ON NM 2,87 2,69 2,93 2,77 2,76 -1,77 2,73 2,76 2.543 1.364.100 PLAS3 PLASCAR PART ON 9,51 9,51 10,00 9,70 10,00 = 9,55 10,49 3 300 PNCS34 PNCFNANCIAL DRN 625,86 625,86 625,86 625,86 625,86 +2,19 - - 1 4 PSSA3 PORTO SEGURO ON NM 19,39 19,00 19,43 19,15 19,10 -0,98 19,06 19,10 10.915 2.025.100 PTBL3 PORTOBELLO ON NM 7,96 7,68 8,04 7,78 7,70 -3,02 7,69 7,70 3.476 971.000 P1KX34 POSCO DRN ED 88,61 88,61 88,61 88,61 88,61 +0,05 70,20 - 1 2#POSI3 POSITIVO TEC ON NM 8,90 8,44 9,11 8,73 8,56 -5,3 8,55 8,56 11.363 5.035.600 P1PL34 PPL CORP DRN - - - - - / 167,32 - - - PPLA11 PPLA UNT 5,94 5,79 5,94 5,80 5,94 = 5,80 5,94 31 3.879 PRNR3 PRINER ON EJ NM 6,43 6,20 6,55 6,32 6,20 -5,63 6,19 6,20 387 78.600 PFRM3 PROFARMA ON NM 5,41 5,20 5,45 5,30 5,24 -2,23 5,24 5,25 377 100.800 P1LD34 PROLOGIS INC DRN 447,54 443,08 447,80 443,13 443,08 -1,29 - 466,86 10 833 P1DT34 PRUDENTIAL F DRN - - - - - / 301,12 - - - P1UK34 PRUDENTIAL P DRN - - - - - / 46,47 - - - T1LK34 PT TELEKOMUN DRN 82,26 82,26 82,26 82,26 82,26 +0,06 - - 1 1 P1EG34 PUBLIC SERVI DRN - - - - - / 365,00 - - - P1SA34 PUBLIC STORA DRN - - - - - / - 451,00 - - Q1RV34 QORVO INC DRN 451,80 451,80 457,65 453,75 457,65 +1,13 419,00 500,00 2 3 QBTC11 QR BITCOIN CI 15,55 15,42 15,76 15,55 15,62 -2,13 15,62 15,84 2.063 221.108 QETH11 QR ETHER CI 14,20 13,97 14,49 14,23 14,24 -7,41 14,19 14,24 2.366 596.943 QCOM34 QUALCOMM DRN 88,89 87,35 89,12 88,35 87,83 -1,19 87,35 91,84 55 11.252#QUAL3 QUALICORP ON NM 15,20 15,06 15,71 15,35 15,29 +0,59 15,23 15,29 8.673 2.199.100 LJQQ3 QUERO-QUERO ON NM 9,49 9,05 9,56 9,26 9,15 -2,76 9,13 9,15 9.284 2.998.300 Q1UE34 QUEST DIAGNO DRN - - - - - / - 487,00 - -#RADL3 RAIADROGASIL ON NM 22,23 21,50 22,32 21,87 21,80 -2,11 21,78 21,80 34.007 10.849.500 RAIZ4 RAIZEN PN EJ N2 5,80 5,49 5,85 5,65 5,56 -3,66 5,55 5,56 15.246 8.427.100 RAPT3 RANDON PART ON N1 12,46 12,17 12,67 12,37 12,57 +1,61 12,25 12,57 46 13.500 RAPT4 RANDON PART PN N1 10,28 10,08 10,46 10,30 10,40 +1,36 10,40 10,42 7.662 3.428.600 R1JF34 RAYMOND JAME DRN ED 302,11 302,11 302,11 302,11 302,11 -0,68 - - 1 2 RYTT34 RAYTHEONTECH DRN 85,80 85,56 85,85 85,67 85,57 -0,26 76,10 - 6 1.436 RDSA34 RD SHELL DRN 266,71 265,21 267,28 266,52 266,92 +0,95 220,00 266,92 12 138 RDSA35 RD SHELL DRN 66,64 66,59 66,64 66,59 66,59 +0,68 66,14 76,76 2 53 R1IN34 REALTY INCOM DRN ED 202,80 202,80 204,00 203,03 204,00 +0,23 200,70 - 6 149 RCSL3 RECRUSUL ON 4,05 3,66 4,09 3,80 3,66 -9,85 3,66 3,67 9.284 6.864.100 RCSL4 RECRUSUL PN 1,26 1,16 1,26 1,19 1,18 -6,34 1,17 1,18 1.490 2.153.000#RDOR3 REDE D OR ON NM 40,06 39,16 41,08 40,50 40,43 +1,07 40,41 40,43 20.946 9.113.400 REDE3 REDE ENERGIA ON 6,79 6,79 6,79 6,79 6,79 +0,59 6,37 6,79 5 700 R1EG34 REGENCY CENT DRN 221,81 221,81 221,81 221,81 221,81 +0,02 - - 1 1 REGN34 REGENERON PH DRN 688,00 687,00 688,00 687,00 687,00 -0,13 660,57 925,18 9 1.646


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R1FC34 REGIONS FINA DRN - - - - - / 124,46 - - - R1EL34 RELX PLC DRN - - - - - / - 52,40 - - R1SG34 REPUBLIC SER DRN ED 380,14 380,14 388,37 382,41 385,73 -1,61 - - 15 242 RIOT34 RIO TINTO DRN 398,58 396,63 400,13 398,93 396,63 +0,49 390,00 400,13 9 105 RSUL4 RIOSULENSE PN 74,89 73,00 76,99 74,91 76,47 +4,75 70,02 76,50 13 1.400 RDNI3 RNI ON NM 10,17 10,12 10,24 10,18 10,20 -0,19 10,08 10,20 12 1.800 R2BL34 ROBLOX CORP DRN 50,23 49,10 52,50 51,73 50,80 +0,61 49,20 50,80 49 7.211 R1OK34 ROCKWELL AUT DRN - - - - - / - 489,33 - - R1KU34 ROKU INC DRN 55,00 54,98 57,18 55,84 54,98 -1,9 54,98 76,52 8 270 R1OP34 ROPER TECHNO DRN 273,24 273,24 273,24 273,24 273,24 +4,05 - 288,00 1 1 ROST34 ROSS STORES DRN 312,51 312,51 312,51 312,51 312,51 -1,94 - - 1 1.320 RSID3 ROSSI RESID ON NM 8,01 7,91 8,33 8,04 7,99 -0,12 7,92 7,99 137 69.500 R1CL34 ROYAL CARIBB DRN 231,80 221,01 231,80 223,40 223,11 -3,74 195,00 266,00 8 3.386#RAIL3 RUMO S.A. ON NM 16,98 15,99 16,98 16,19 16,10 -3,07 16,10 16,11 31.118 17.298.000 BIWF39 RUSSEL1000GR DRN 67,26 66,49 67,34 66,93 66,73 -0,97 66,73 - 3.303 70.370 BIWM39 RUSSELL 2000 DRN 62,89 62,19 62,89 62,19 62,42 -0,74 61,98 - 4 3.704 R1YA34 RYANAIR HOLD DRN - - - - - / 70,86 - - -#SBSP3 SABESP ON NM 37,13 36,18 37,31 36,51 36,21 -2,6 36,21 36,27 9.471 1.492.400 BOVS11 SAFRAETFIBOV CI 77,94 77,83 78,64 78,10 78,26 +0,56 - 78,26 1.870 100.546 SSFO34 SALESFORCE DRN 59,81 58,91 60,64 60,07 59,40 +0,76 59,00 59,40 428 80.347 SAPR3 SANEPAR ON EJ N2 3,48 3,35 3,49 3,42 3,35 -3,45 3,35 3,40 1.865 1.028.500 SAPR4 SANEPAR PN EJ N2 3,64 3,50 3,65 3,56 3,51 -2,77 3,51 3,52 5.647 7.255.100 SAPR11 SANEPAR UNT EJ N2 17,84 17,21 17,88 17,53 17,21 -3,63 17,21 17,22 8.766 2.424.900 SNSY3 SANSUY ON - - - - - / 8,90 10,45 - - SNSY5 SANSUY PNA 4,99 4,80 5,17 4,90 4,80 -4,76 4,80 5,18 10 2.300 BCSA34 SANTANDER DRN 19,81 19,73 20,12 19,91 20,00 +2,93 20,00 20,12 37 1.158 SANB3 SANTANDER BR ON 14,63 14,53 14,74 14,67 14,74 +0,75 14,62 14,74 282 49.600 SANB4 SANTANDER BR PN 16,26 16,20 16,69 16,44 16,49 +2,42 16,36 16,49 290 52.900#SANB11 SANTANDER BR UNT 30,82 30,82 31,46 31,14 31,23 +1,33 31,16 31,24 13.754 2.760.800 CTSA3 SANTANENSE ON 1,83 1,77 1,85 1,80 1,81 +1,11 1,81 1,82 43 14.500 CTSA4 SANTANENSE PN 1,31 1,26 1,32 1,27 1,27 -0,78 1,27 1,28 46 31.100 STBP3 SANTOS BRP ON NM 5,67 5,49 5,77 5,59 5,52 -1,77 5,51 5,52 15.586 5.397.100 SCAR3 SAO CARLOS ON NM 36,69 36,33 37,70 37,29 37,70 +2,75 36,04 37,98 36 6.800 SMTO3 SAO MARTINHO ON NM 33,73 33,08 33,82 33,43 33,40 -0,11 33,37 33,44 7.646 1.229.600 SAPP34 SAP SE DRN 780,95 780,95 780,95 780,95 780,95 -1,57 - 780,95 1 5 S1RP34 SAREPTA THER DRN - - - - - / 21,50 - - - S1BA34 SBA COMMUNIC DRN - - - - - / - 430,83 - - SLBG34 SCHLUMBERGER DRN 96,03 96,03 96,03 96,03 96,03 +1,61 - 101,00 1 605 SHUL4 SCHULZ PN 7,85 7,56 7,85 7,70 7,56 -2,82 7,56 7,58 557 153.200 SCHW34 SCHWAB DRN 129,28 127,82 130,00 128,77 129,09 +0,49 127,98 160,40 65 2.430 S2EA34 SEA LTD DRN 42,16 41,07 44,40 43,29 42,90 +4,63 42,90 44,77 48 1.612 S1TX34 SEAGATE HOLD DRN 642,00 641,00 642,00 641,99 641,00 -2,43 - 673,00 3 141 S1GE34 SEAGEN DRN - - - - - / 39,00 50,12 - - S1EA34 SEALED AIR C DRN 381,12 381,12 381,12 381,12 381,12 +7,88 - 424,00 1 1 CSAB4 SEG AL BAHIA PN - - - - - / - 44,00 - - BDVY39 SELECT DIVID DRN 71,89 71,26 71,89 71,47 71,58 +0,66 69,32 71,58 10 640 SEQL3 SEQUOIA LOG ON NM 11,09 10,61 11,25 10,99 11,06 +0,63 11,05 11,06 7.681 1.912.000 SEER3 SER EDUCA ON NM 9,46 9,22 9,73 9,55 9,60 +2,01 9,60 9,63 3.524 499.700 N1OW34 SERVICENOW DRN 65,88 65,68 65,88 65,86 65,68 +0,82 - 65,68 2 2.468 S2HO34 SHOPIFY INC DRN 56,43 55,00 56,43 55,19 55,70 -0,41 54,40 55,70 3 356 S1BS34 SIBANYE STIL DRN 36,20 35,90 36,43 36,23 35,90 -2,33 35,90 43,97 5 28#CSNA3 SID NACIONAL ON EJ 23,77 23,06 24,06 23,44 23,14 -1,27 23,12 23,14 20.080 7.757.200 BSLV39 SILVER TRUST DRN 39,30 38,67 39,30 38,79 38,80 -3,29 38,75 39,11 37 6.211 SIMN34 SIMON PROP DRN 230,17 229,08 232,99 229,73 232,99 +0,68 229,08 246,99 7 89 SIMH3 SIMPAR ON NM 10,00 9,35 10,00 9,64 9,75 -1,11 9,73 9,76 15.441 4.155.700 SQIA3 SINQIA ON NM 13,50 13,11 14,11 13,62 13,58 +0,81 13,58 13,59 4.508 993.400 S1KM34 SK TELECOM C DRN ED - - - - - / 32,08 39,06 - - S1SL34 SKYWORKS SOL DRN - - - - - / - 495,00 - -


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S1LG34 SL GREEN REA DRN - - - - - / 231,24 - - - SLCE3 SLC AGRICOLA ON EB NM 41,01 40,47 43,63 42,69 43,20 +5,49 43,20 43,21 15.417 2.833.200 SMFT3 SMART FIT ON NM 14,40 14,01 15,11 14,68 14,96 +4,98 14,95 14,96 6.364 1.157.800 S1NN34 SMITH & NEPH DRN - - - - - / 38,00 - - - S2NW34 SNOWFLAKE DRN 42,07 42,07 42,07 42,07 42,07 +0,09 8,00 56,26 1 1 SOND5 SONDOTECNICA PNA - - - - - / 12,00 40,00 - - SOND6 SONDOTECNICA PNB - - - - - / 35,00 - - - SNEC34 SONY GROUP DRN 717,95 699,88 718,32 707,76 701,40 -5,21 671,00 701,40 182 598 S1OU34 SOUTHWEST AI DRN 249,68 249,68 249,68 249,68 249,68 -1,6 220,00 265,00 1 3 SPGI34 SP GLOBAL DRN 644,14 644,14 644,14 644,14 644,14 -1,39 - 658,50 1 9 BIVE39 SP500 VALUE DRN 60,04 59,97 63,84 60,12 60,10 +0,09 59,70 60,10 42 1.361 BIVW39 SP500GROWTH DRN 58,02 57,25 58,02 57,43 57,25 -0,96 57,25 57,96 11 3.088 S1PL34 SPLUNK INC DRN 33,05 32,82 33,11 32,85 32,82 +2,53 31,45 32,82 3 255 S1PO34 SPOTIFY TECH DRN 324,99 315,00 329,28 324,74 325,01 -0,13 310,00 325,01 79 741 SGPS3 SPRINGS ON NM 4,16 4,01 4,30 4,15 4,01 -3,6 4,01 4,26 224 57.800 AHEB3 SPTURIS ON - - - - - / 10,01 27,50 - - AHEB5 SPTURIS PNA - - - - - / 10,00 25,00 - - AHEB6 SPTURIS PNB - - - - - / 10,00 51,50 - - S1SN34 SSC TECHNOL DRN - - - - - / - 82,30 - - SBUB34 STARBUCKS DRN 620,01 620,01 636,92 633,77 632,52 +0,4 622,00 670,00 70 1.210 S1TE34 STERIS PLC DRN 68,26 68,26 68,26 68,26 68,26 -1,1 - 73,30 25 7.000 STOC31 STONE CO DR1 92,52 87,87 93,48 91,29 88,80 -0,22 88,80 93,00 276 3.324 S2TO34 STORECAPITAL DRN ED 48,47 48,45 49,00 48,61 48,62 +1,5 47,70 - 5 632 SULA3 SUL AMERICA ON EJ N2 8,16 8,05 8,52 8,29 8,29 +0,97 8,21 8,27 57 6.200 SULA4 SUL AMERICA PN EJ N2 8,00 7,64 8,07 7,89 8,00 +0,37 7,98 8,00 103 15.100#SULA11 SUL AMERICA UNT EJ N2 24,36 23,69 24,53 24,13 24,11 -0,78 24,11 24,13 21.725 4.609.200 S2UI34 SUN COMMUN DRN ED 57,99 56,87 57,99 57,13 56,87 -2,53 - - 11 12.007#SUZB3 SUZANO S.A. ON NM 60,32 59,45 60,75 60,01 59,72 -0,79 59,70 59,72 18.418 4.225.400 S1IV34 SVB FINANCIA DRN 1.040,40 1.040,40 1.040,40 1.040,40 1.040,40 +5,63 - - 1 21 SYNE3 SYN PROP TEC ON NM 6,99 6,65 6,99 6,76 6,70 -3,31 6,67 6,70 3.079 1.098.900 S1YY34 SYSCO CORP DRN ED 230,00 230,00 230,00 230,00 230,00 -0,51 - - 1 20 T1MU34 T-MOBILE US DRN 329,34 329,34 329,34 329,34 329,34 -1,51 291,11 - 1 5 TAEE3 TAESA ON N2 12,19 12,01 12,21 12,12 12,02 -0,9 12,02 12,14 410 58.700 TAEE4 TAESA PN N2 12,14 12,00 12,14 12,06 12,12 -0,16 12,06 12,12 578 111.900#TAEE11 TAESA UNT N2 36,31 36,01 36,40 36,23 36,14 -0,19 36,14 36,15 9.604 2.648.300 TSMC34 TAIWANSMFAC DRN 91,44 89,26 91,80 90,80 90,97 -0,54 89,62 90,97 1.291 18.588 T1TW34 TAKE-TWO INT DRN 246,45 235,47 246,45 242,49 235,47 -4,45 220,50 246,45 12 181 TAKP34 TAKEDAPH DRN 78,00 78,00 78,00 78,00 78,00 +0,72 - - 1 2 T1AL34 TAL EDUCATIO DRN 2,02 1,95 2,03 2,00 1,98 +1,53 1,96 2,12 26 22.492 TPRY34 TAPESTRY INC DRN - - - - - / 232,51 - - - TGTB34 TARGET CORP DRN 1.319,17 1.316,55 1.319,17 1.316,55 1.316,71 +0,1 1.200,01 1.316,71 3 616 TASA3 TAURUS ARMAS ON N2 21,39 20,90 21,83 21,36 21,17 +0,33 21,17 21,40 252 43.000 TASA4 TAURUS ARMAS PN N2 21,19 20,70 21,64 21,16 20,99 -0,09 20,96 20,99 4.423 1.081.600 TRAD3 TC ON NM 4,50 4,39 4,72 4,54 4,72 +6,78 4,72 4,73 5.552 2.578.400 TECB11 TECH BRASIL CI 5,56 5,30 5,70 5,48 5,68 +2,52 5,50 5,68 221 14.325 TECN3 TECHNOS ON NM 1,98 1,94 2,04 1,99 1,98 +1,02 1,98 2,00 1.114 1.088.800 TCSA3 TECNISA ON NM 2,97 2,70 3,00 2,85 2,70 -8,78 2,70 2,74 5.981 1.872.500 TGMA3 TEGMA ON NM 13,60 12,87 13,70 13,30 13,03 -2,1 13,03 13,05 1.394 243.900 TKNO4 TEKNO PN EJ 55,00 50,61 55,01 53,54 50,61 -23,78 50,62 60,00 3 300 T2DH34 TELADOCHEALT DRN 15,99 15,52 15,99 15,52 15,52 -2,93 - 15,52 6 1.402 TELB3 TELEBRAS ON - - - - - / 41,00 45,00 - - TELB4 TELEBRAS PN 14,35 13,71 14,35 14,05 14,34 +2,86 14,00 14,34 13 2.200#VIVT3 TELEF BRASIL ON EDJ 47,57 46,78 47,78 47,14 46,98 -1,61 46,92 46,98 10.156 1.743.800 TLNC34 TELEFONIC DRN 24,83 24,65 25,00 24,84 24,78 +1,93 24,65 24,88 25 368 TEND3 TENDA ON NM 15,02 14,56 15,14 14,83 14,67 -2 14,66 14,68 6.296 938.800 TXSA34 TERNIUMSA DRN 274,00 273,00 277,02 274,52 273,65 +0,73 220,00 274,86 300 26.561 LAND3 TERRASANTAPA ON NM 22,35 21,59 22,35 21,81 21,75 -2,9 21,49 21,75 131 20.500 TSLA34 TESLA INC DRN 191,01 182,60 193,25 188,97 188,40 -2,77 188,40 189,00 4.511 597.684


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T1EV34 TEVA PHARMAC DRN 24,60 24,35 24,60 24,43 24,35 +3,17 - 34,92 2 3 TEXA34 TEXAS INC DRN 71,32 70,64 71,35 71,00 70,88 -0,3 70,54 70,88 31 2.963 S1HW34 THE SHERWIN DRN 193,00 189,88 193,00 189,94 190,00 -1,47 181,00 193,30 4 111 T1SO34 THE SOUTHERN DRN 388,03 388,03 388,03 388,03 388,03 -1 - - 1 16 TMOS34 THERMFISCHER DRN 73,55 73,10 74,01 73,20 74,01 +0,74 73,00 77,38 6 1.667#TIMS3 TIM ON NM 12,63 12,36 12,79 12,58 12,61 -0,7 12,54 12,61 15.961 5.255.100 SHOW3 TIME FOR FUN ON NM 3,22 2,93 3,24 3,01 2,95 -8,09 2,94 2,96 1.963 1.033.600 TJXC34 TJX COMPANIE DRN 430,59 430,59 430,59 430,59 430,59 -0,15 - - 1 600#TOTS3 TOTVS ON EJ NM 25,20 24,80 26,14 25,67 26,00 +3,09 25,91 26,00 36.570 6.944.800 TMCO34 TOYOTAMO DRN 1.125,60 1.125,60 1.137,91 1.133,88 1.137,91 +0,44 1.038,06 1.150,00 8 19 TFCO4 TRACK FIELD PN N2 10,90 10,60 10,99 10,72 10,73 -1,55 10,73 11,05 845 294.800 T2TD34 TRADE DESK DRN 4,43 4,43 4,48 4,43 4,43 -2,2 3,88 4,48 3 211 TRPL3 TRAN PAULIST ON N1 31,01 30,64 31,01 30,82 30,65 +0,03 30,64 31,14 4 400 TRPL4 TRAN PAULIST PN N1 24,04 23,71 24,05 23,87 23,79 -0,46 23,79 23,80 5.559 1.012.500 RIGG34 TRANSOCEAN DRN 18,53 18,32 19,06 18,71 18,45 +0,76 18,25 18,60 61 14.542 ACWI11 TREND ACWI CI 12,15 12,05 12,20 12,10 12,10 -0,73 12,07 12,10 1.076 396.243 ASIA11 TREND ASIA CI 10,01 9,97 10,07 9,98 10,00 -0,09 9,99 10,06 46 20.378 XINA11 TREND CHINA CI 8,38 8,35 8,57 8,50 8,50 +0,71 8,50 8,51 724 167.920 EMEG11 TREND EMEG CI 9,93 9,88 9,96 9,88 9,88 -0,2 9,87 9,90 14 1.109 ESGD11 TREND ESG D CI 10,21 10,15 10,23 10,17 10,18 -0,87 10,17 10,26 83 303.974 ESGE11 TREND ESG E CI 9,75 9,65 9,75 9,70 9,70 -0,1 9,69 15,00 6 3.414 ESGU11 TREND ESG US CI 10,25 10,18 10,28 10,20 10,20 -0,48 10,19 10,25 10 19.530 EURP11 TREND EUROPA CI 12,20 12,16 12,34 12,21 12,16 -0,73 12,16 12,17 25.593 1.186.945 BOVX11 TREND IBOVX CI 10,09 10,09 10,22 10,16 10,15 +0,59 10,15 10,16 2.460 2.690.368 XFIX11 TREND IFIX-L CI 9,82 9,78 9,94 9,83 9,78 -0,2 9,75 9,78 113 7.319 NASD11 TREND NASDAQ CI 12,61 12,46 12,64 12,52 12,48 -0,71 12,48 12,50 43.278 527.096 GOLD11 TREND OURO CI 11,00 10,84 11,00 10,88 10,85 -1,72 10,85 10,89 2.973 328.377 XMAL11 TREND SMALL CI 6,97 6,77 6,97 6,83 6,84 -0,43 6,84 6,94 131 15.751 LUXM4 TREVISA PN 81,99 81,00 81,99 81,43 81,99 = 80,00 82,00 7 700 TRIG11 TRG SMIC CAP CI 39,30 38,51 39,65 38,94 39,10 -0,5 38,87 39,10 116 25.487 T1RI34 TRIPADVISOR DRN - - - - - / - 255,05 - - TRIS3 TRISUL ON NM 5,16 5,08 5,66 5,45 5,40 +4,65 5,40 5,42 6.825 4.723.800 TPIS3 TRIUNFO PART ON NM 1,92 1,84 1,95 1,89 1,88 -0,52 1,87 1,88 1.199 1.077.200 BEGD39 TRTMSCI EAFE DRN ED - - - - - / 53,11 57,15 - - BEGU39 TRUSTMSCI US DRN 60,49 60,06 60,49 60,15 60,06 -0,71 60,06 69,69 8 1.571 TUPY3 TUPY ON EJ NM 19,16 18,78 19,52 19,19 19,09 +0,47 19,08 19,09 5.249 1.011.500 T1WL34 TWILIO INC DRN 55,80 54,73 55,80 55,32 54,73 +2,1 53,00 54,73 2 543 TWTR34 TWITTER DRN 112,78 111,47 115,28 113,76 112,85 +0,06 110,52 115,80 54 684 TSNF34 TYSON FOODS DRN 521,73 518,67 521,73 519,69 518,67 +3,32 515,00 - 3 3 U1BE34 UBER TECH IN DRN 60,43 58,73 62,60 59,99 60,15 -2,49 60,15 61,50 77 36.264 UBSG34 UBS GROUP DRN 107,91 107,91 108,49 108,20 108,25 +2,73 108,05 108,25 7 112 U1DR34 UDR INC DRN - - - - - / - 370,50 - - P2AT34 UIPATH INC DRN 27,65 27,65 27,65 27,65 27,65 +0,18 27,64 34,30 1 5 U1LT34 ULTA BEAUTY DRN 113,31 113,31 114,52 114,06 114,52 -3,99 110,12 - 3 203#UGPA3 ULTRAPAR ON NM 13,19 12,99 13,33 13,14 13,04 -1,43 13,02 13,04 20.253 5.933.600 U1AI34 UNDER ARMOUR DRN - - - - - / - 103,00 - - UCAS3 UNICASA ON NM 4,09 3,85 4,09 3,92 3,85 -3,75 3,85 3,90 131 52.100 FIQE3 UNIFIQUE ON NM 5,50 5,07 5,66 5,41 5,60 +4,67 5,60 5,66 4.326 1.451.600 ULEV34 UNILEVER DRN 305,50 302,88 305,50 303,24 303,32 -1,63 290,00 303,32 5 23 UNIP3 UNIPAR ON 96,98 94,35 96,98 95,30 94,89 -1,63 94,41 94,89 198 25.100 UNIP5 UNIPAR PNA 98,01 94,50 98,01 95,98 94,50 -3,58 94,21 99,50 8 800 UNIP6 UNIPAR PNB 96,88 94,24 97,79 95,57 94,41 -2,09 94,41 94,81 2.314 360.500 U1AL34 UNITED AIRLI DRN 131,08 131,08 132,03 131,68 132,03 +0,5 90,00 155,00 2 165 U1RI34 UNITED RENTA DRN 954,56 954,56 954,56 954,56 954,56 -1,46 - - 1 11 UNHH34 UNITEDHEALTH DRN 79,73 75,28 79,73 76,26 76,33 -4,26 76,14 76,33 168 50.460 U2ST34 UNITY SOFTWR DRN 33,85 32,55 35,28 34,87 34,57 +0,61 32,55 37,44 57 16.380 UPSS34 UPS DRN 76,93 76,39 77,12 76,73 76,90 -0,03 76,71 77,25 9 80 BAER39 US AEROSPACE DRN 29,97 29,97 30,33 30,23 30,33 +1,2 - 30,99 4 12


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T1EV34 TEVA PHARMAC DRN 24,60 24,35 24,60 24,43 24,35 +3,17 - 34,92 2 3 TEXA34 TEXAS INC DRN 71,32 70,64 71,35 71,00 70,88 -0,3 70,54 70,88 31 2.963 S1HW34 THE SHERWIN DRN 193,00 189,88 193,00 189,94 190,00 -1,47 181,00 193,30 4 111 T1SO34 THE SOUTHERN DRN 388,03 388,03 388,03 388,03 388,03 -1 - - 1 16 TMOS34 THERMFISCHER DRN 73,55 73,10 74,01 73,20 74,01 +0,74 73,00 77,38 6 1.667#TIMS3 TIM ON NM 12,63 12,36 12,79 12,58 12,61 -0,7 12,54 12,61 15.961 5.255.100 SHOW3 TIME FOR FUN ON NM 3,22 2,93 3,24 3,01 2,95 -8,09 2,94 2,96 1.963 1.033.600 TJXC34 TJX COMPANIE DRN 430,59 430,59 430,59 430,59 430,59 -0,15 - - 1 600#TOTS3 TOTVS ON EJ NM 25,20 24,80 26,14 25,67 26,00 +3,09 25,91 26,00 36.570 6.944.800 TMCO34 TOYOTAMO DRN 1.125,60 1.125,60 1.137,91 1.133,88 1.137,91 +0,44 1.038,06 1.150,00 8 19 TFCO4 TRACK FIELD PN N2 10,90 10,60 10,99 10,72 10,73 -1,55 10,73 11,05 845 294.800 T2TD34 TRADE DESK DRN 4,43 4,43 4,48 4,43 4,43 -2,2 3,88 4,48 3 211 TRPL3 TRAN PAULIST ON N1 31,01 30,64 31,01 30,82 30,65 +0,03 30,64 31,14 4 400 TRPL4 TRAN PAULIST PN N1 24,04 23,71 24,05 23,87 23,79 -0,46 23,79 23,80 5.559 1.012.500 RIGG34 TRANSOCEAN DRN 18,53 18,32 19,06 18,71 18,45 +0,76 18,25 18,60 61 14.542 ACWI11 TREND ACWI CI 12,15 12,05 12,20 12,10 12,10 -0,73 12,07 12,10 1.076 396.243 ASIA11 TREND ASIA CI 10,01 9,97 10,07 9,98 10,00 -0,09 9,99 10,06 46 20.378 XINA11 TREND CHINA CI 8,38 8,35 8,57 8,50 8,50 +0,71 8,50 8,51 724 167.920 EMEG11 TREND EMEG CI 9,93 9,88 9,96 9,88 9,88 -0,2 9,87 9,90 14 1.109 ESGD11 TREND ESG D CI 10,21 10,15 10,23 10,17 10,18 -0,87 10,17 10,26 83 303.974 ESGE11 TREND ESG E CI 9,75 9,65 9,75 9,70 9,70 -0,1 9,69 15,00 6 3.414 ESGU11 TREND ESG US CI 10,25 10,18 10,28 10,20 10,20 -0,48 10,19 10,25 10 19.530 EURP11 TREND EUROPA CI 12,20 12,16 12,34 12,21 12,16 -0,73 12,16 12,17 25.593 1.186.945 BOVX11 TREND IBOVX CI 10,09 10,09 10,22 10,16 10,15 +0,59 10,15 10,16 2.460 2.690.368 XFIX11 TREND IFIX-L CI 9,82 9,78 9,94 9,83 9,78 -0,2 9,75 9,78 113 7.319 NASD11 TREND NASDAQ CI 12,61 12,46 12,64 12,52 12,48 -0,71 12,48 12,50 43.278 527.096 GOLD11 TREND OURO CI 11,00 10,84 11,00 10,88 10,85 -1,72 10,85 10,89 2.973 328.377 XMAL11 TREND SMALL CI 6,97 6,77 6,97 6,83 6,84 -0,43 6,84 6,94 131 15.751 LUXM4 TREVISA PN 81,99 81,00 81,99 81,43 81,99 = 80,00 82,00 7 700 TRIG11 TRG SMIC CAP CI 39,30 38,51 39,65 38,94 39,10 -0,5 38,87 39,10 116 25.487 T1RI34 TRIPADVISOR DRN - - - - - / - 255,05 - - TRIS3 TRISUL ON NM 5,16 5,08 5,66 5,45 5,40 +4,65 5,40 5,42 6.825 4.723.800 TPIS3 TRIUNFO PART ON NM 1,92 1,84 1,95 1,89 1,88 -0,52 1,87 1,88 1.199 1.077.200 BEGD39 TRTMSCI EAFE DRN ED - - - - - / 53,11 57,15 - - BEGU39 TRUSTMSCI US DRN 60,49 60,06 60,49 60,15 60,06 -0,71 60,06 69,69 8 1.571 TUPY3 TUPY ON EJ NM 19,16 18,78 19,52 19,19 19,09 +0,47 19,08 19,09 5.249 1.011.500 T1WL34 TWILIO INC DRN 55,80 54,73 55,80 55,32 54,73 +2,1 53,00 54,73 2 543 TWTR34 TWITTER DRN 112,78 111,47 115,28 113,76 112,85 +0,06 110,52 115,80 54 684 TSNF34 TYSON FOODS DRN 521,73 518,67 521,73 519,69 518,67 +3,32 515,00 - 3 3 U1BE34 UBER TECH IN DRN 60,43 58,73 62,60 59,99 60,15 -2,49 60,15 61,50 77 36.264 UBSG34 UBS GROUP DRN 107,91 107,91 108,49 108,20 108,25 +2,73 108,05 108,25 7 112 U1DR34 UDR INC DRN - - - - - / - 370,50 - - P2AT34 UIPATH INC DRN 27,65 27,65 27,65 27,65 27,65 +0,18 27,64 34,30 1 5 U1LT34 ULTA BEAUTY DRN 113,31 113,31 114,52 114,06 114,52 -3,99 110,12 - 3 203#UGPA3 ULTRAPAR ON NM 13,19 12,99 13,33 13,14 13,04 -1,43 13,02 13,04 20.253 5.933.600 U1AI34 UNDER ARMOUR DRN - - - - - / - 103,00 - - UCAS3 UNICASA ON NM 4,09 3,85 4,09 3,92 3,85 -3,75 3,85 3,90 131 52.100 FIQE3 UNIFIQUE ON NM 5,50 5,07 5,66 5,41 5,60 +4,67 5,60 5,66 4.326 1.451.600 ULEV34 UNILEVER DRN 305,50 302,88 305,50 303,24 303,32 -1,63 290,00 303,32 5 23 UNIP3 UNIPAR ON 96,98 94,35 96,98 95,30 94,89 -1,63 94,41 94,89 198 25.100 UNIP5 UNIPAR PNA 98,01 94,50 98,01 95,98 94,50 -3,58 94,21 99,50 8 800 UNIP6 UNIPAR PNB 96,88 94,24 97,79 95,57 94,41 -2,09 94,41 94,81 2.314 360.500 U1AL34 UNITED AIRLI DRN 131,08 131,08 132,03 131,68 132,03 +0,5 90,00 155,00 2 165 U1RI34 UNITED RENTA DRN 954,56 954,56 954,56 954,56 954,56 -1,46 - - 1 11 UNHH34 UNITEDHEALTH DRN 79,73 75,28 79,73 76,26 76,33 -4,26 76,14 76,33 168 50.460 U2ST34 UNITY SOFTWR DRN 33,85 32,55 35,28 34,87 34,57 +0,61 32,55 37,44 57 16.380 UPSS34 UPS DRN 76,93 76,39 77,12 76,73 76,90 -0,03 76,71 77,25 9 80 BAER39 US AEROSPACE DRN 29,97 29,97 30,33 30,23 30,33 +1,2 - 30,99 4 12


B19


BIYF39 US FINANCIAL DRN 33,97 33,75 34,08 33,86 34,02 +0,14 33,00 87,10 24 14.694 USSX34 US STEEL DRN 145,41 140,79 145,55 143,70 141,34 -2,57 127,39 158,32 11 41 BIYW39 US TECHNOLOG DRN 17,88 17,75 18,02 17,87 17,75 -1,11 17,75 21,70 250 31.804 BIYG39 USFINANCSERV DRN ED 56,58 56,58 56,58 56,58 56,58 +1,85 56,00 - 1 20 USIM3 USIMINAS ON N1 13,45 12,88 13,52 13,09 13,10 -0,68 13,10 13,12 3.014 655.900#USIM5 USIMINAS PNA N1 14,15 13,85 14,44 14,07 14,01 +0,14 14,00 14,02 50.351 25.986.600 USIM6 USIMINAS PNB N1 - - - - - / 13,50 28,00 - - BIHI39 USMEDICDEVIC DRN ED 10,30 10,21 10,40 10,21 10,21 -1,25 10,21 - 6 58.436#VALE3 VALE ON NM 78,64 78,31 80,35 79,62 79,38 +2,01 79,38 79,39 69.455 22.044.100 VLOE34 VALERO ENER DRN - - - - - / 224,22 - - - VLID3 VALID ON EJ NM 8,02 7,61 8,25 7,90 7,66 -4,64 7,66 7,76 3.514 997.200 VAMO3 VAMOS ON NM 10,02 9,84 10,49 10,23 10,49 +4,9 10,43 10,49 19.775 4.903.000 V2EE34 VEEVASYSTEMS DRN - - - - - / - 55,00 - - V1TA34 VENTAS INC DRN ED - - - - - / 122,33 165,00 - - VRSN34 VERISIGN INC DRN 350,00 350,00 350,00 350,00 350,00 -1,89 - 361,50 2 280 VERZ34 VERIZON DRN 51,79 51,00 51,79 51,25 51,18 -1,17 51,00 51,18 76 3.306 VRTX34 VERTEX PHARM DRN 318,33 316,80 318,33 317,59 316,80 -0,45 272,00 318,33 2 29#VIIA3 VIA ON NM 4,61 4,33 4,61 4,43 4,36 -4,59 4,35 4,36 43.160 33.041.700 C1BS34 VIACOMCBS DRN 188,00 186,96 189,81 187,13 186,96 -0,59 172,69 360,00 6 254#VBBR3 VIBRA ON NM 19,49 19,00 19,66 19,22 19,21 -0,67 19,15 19,21 31.346 9.043.900 V1IP34 VIPSHOP HOLD DRN 23,27 23,27 23,59 23,42 23,58 +6,69 21,99 23,58 9 3.538 VISA34 VISA INC DRN 63,00 62,05 63,22 62,69 62,76 -1,55 62,08 62,76 386 22.615 VITT3 VITTIA ON NM 13,61 11,55 13,61 12,45 12,40 -8,89 12,01 12,62 698 734.700 VIVA3 VIVARA S.A. ON EJ NM 22,00 21,85 22,58 22,07 22,14 +1,18 22,14 22,16 10.502 2.456.700 VVEO3 VIVEO ON EJ NM 17,03 16,31 17,03 16,72 16,75 -0,17 16,38 16,76 1.329 239.700 VIVR3 VIVER ON NM 1,10 1,00 1,10 1,05 1,05 -3,66 1,05 1,06 1.660 4.688.600 V1OD34 VODAFONE GRO DRN 44,46 44,34 44,56 44,34 44,34 -0,56 42,00 44,34 3 133 V1NO34 VORNADO REAL DRN 255,00 255,00 255,00 255,00 255,00 +0,02 - 269,99 1 15 VULC3 VULCABRAS ON NM 8,10 7,87 8,22 8,02 8,15 +1,74 8,12 8,15 4.158 1.556.200 V1MC34 VULCAN MATER DRN - - - - - / - 320,80 - - WALM34 WAL MART DRN 51,16 50,84 51,91 51,26 51,91 +1,46 50,24 51,91 382 8.516 WGBA34 WALGREENS DRN 178,52 151,35 178,52 152,41 151,35 -2,5 - 151,35 9 251 DISB34 WALT DISNEY DRN 59,19 58,64 59,77 59,37 59,00 -1 59,00 59,40 1.723 110.195 W1MG34 WARNER MUSIC DRN - - - - - / - 70,00 - - W1MC34 WASTE MANAG DRN 464,91 464,91 464,91 464,91 464,91 +0,42 - 473,00 1 16 WATC34 WATERS CORP DRN - - - - - / 71,05 - - - LVTC3 WDC NETWORKS ON NM 13,90 13,23 14,22 13,76 13,77 -1,07 13,77 13,98 1.091 182.400#WEGE3 WEG ON NM 30,22 29,96 30,98 30,37 30,17 -0,03 30,10 30,17 29.452 6.043.900 W1BO34 WEIBO CORP DRN 48,50 48,05 48,50 48,38 48,05 +5,3 38,91 55,78 2 4 WFCO34 WELLS FARGO DRN 75,47 75,32 76,40 75,95 76,40 +2,18 74,77 76,40 163 9.841 W1EL34 WELLTOWER IN DRN 250,99 249,25 250,99 249,82 249,68 -0,22 230,39 - 3 15 W2ST34 WEST PHARMA DRN - - - - - / - 76,00 - - WUNI34 WESTERNUNION DRN 101,07 101,07 101,07 101,07 101,07 -5,18 - - 1 10 W1BK34 WESTPAC BANK DRN - - - - - / 39,95 - - - W1RK34 WESTROCK CO DRN - - - - - / - 299,99 - - WEST3 WESTWING ON NM 2,82 2,64 2,89 2,72 2,66 -5 2,66 2,72 5.990 2.538.700 W1YC34 WEYERHAEUSER DRN - - - - - / - 250,00 - - WHRL3 WHIRLPOOL ON 6,53 6,44 6,80 6,76 6,80 +0,59 6,70 6,75 10 3.100 WHRL4 WHIRLPOOL PN 7,85 7,70 7,87 7,76 7,80 +0,64 7,69 7,80 27 4.200 PORT3 WILSON SONS ON NM 55,34 53,51 55,34 54,35 54,04 -2,22 53,89 54,05 178 31.700 W1IX34 WIX.COM LTD DRN 27,76 27,76 27,76 27,76 27,76 -1,8 26,00 27,76 1 384 WIZS3 WIZ S.A. ON NM 7,14 6,95 7,25 7,13 7,12 +0,28 7,11 7,12 8.361 2.580.600 WLMM3 WLM IND COM ON - - - - - / 19,01 37,30 - - WLMM4 WLM IND COM PN 38,25 38,25 38,25 38,25 38,25 +5,08 36,30 38,87 1 100 W1RB34 WR BERKLEY C DRN - - - - - / 45,33 - - - G1WW34 WW GRAINGER DRN - - - - - / 71,05 74,00 - - W1YN34 WYNN RESORTS DRN - - - - - / 184,44 - - - X1EL34 XCEL ENERGY DRN 175,34 175,34 175,34 175,34 175,34 + - - 1 1


B20


XRXB34 XEROX CORP DRN ED - - - - - / - 179,36 - - XPBR31 XP INC DR1 153,50 147,51 155,98 152,67 153,98 +0,31 153,98 154,52 29.237 814.212#YDUQ3 YDUQS PART ON NM 18,88 18,60 19,78 19,16 18,89 -0,1 18,89 18,90 15.161 3.407.600 YUMR34 YUM BRANDS DRN - - - - - / - 440,00 - - Z1BR34 ZEBRA TECHNO DRN - - - - - / 62,10 114,00 - - Z2EN34 ZENDESK INC DRN - - - - - / - 39,84 - - Z2LL34 ZILLOW GROUP DRN - - - - - / - 35,10 - - Z1TS34 ZOETIS INC DRN 307,32 307,32 307,32 307,32 307,32 - 307,50 315,00 1 5 Z1OM34 ZOOM VIDEO DRN 39,80 39,47 41,25 40,40 40,43 +1,65 40,00 42,00 63 6.242 Z1TO34 ZTO EXPRESS DRN 39,96 39,96 39,96 39,96 39,96 -0,1 30,31 45,99 1 1 Z2NG34 ZYNGA INC DRN 35,06 34,80 35,06 34,90 34,86 -2,02 - - 5 5

SANCIONADAS PELOS REGULAMENTOS DA BM&FBOVESPASANCIONADAS PELOS REGULAMENTOS DA BM&FBOVESPASANCIONADAS PELOS REGULAMENTOS DA BM&FBOVESPASANCIONADAS PELOS REGULAMENTOS DA BM&FBOVESPA


BZLI11 FII BRREALTY CI 16,50 16,30 16,65 16,57 16,65 +0,9 16,65 17,17 4 406

RECUPERAC?O JUDICIALRECUPERAC?O JUDICIALRECUPERAC?O JUDICIALRECUPERAC?O JUDICIAL


BDLL3 BARDELLA ON - - - - - / 11,00 11,60 - - BDLL4 BARDELLA PN - - - - - / 10,03 10,80 - - ETER3 ETERNIT ON NM 17,24 14,93 17,85 16,06 15,05 -12,7 15,05 15,12 15.291 5.539.100 FHER3 FER HERINGER ON NM 16,22 15,78 16,50 16,15 16,15 -0,12 16,11 16,15 2.021 644.600 HOOT4 HOTEIS OTHON PN 2,75 2,74 2,75 2,74 2,74 -1,43 2,74 2,78 5 1.100 IGBR3 IGB S/A ON 24,00 24,00 24,13 24,01 24,00 +0,04 24,00 24,13 9 900 INEP3 INEPAR ON 1,36 1,32 1,43 1,37 1,38 +0,72 1,36 1,38 482 748.300 INEP4 INEPAR PN 1,35 1,32 1,38 1,34 1,37 +2,23 1,34 1,37 306 468.600 JFEN3 JOAO FORTES ON 1,37 1,37 1,68 1,54 1,52 +12,59 1,52 1,53 2.954 2.445.200 LUPA3 LUPATECH ON NM 4,97 4,86 5,08 4,94 4,86 -2,01 4,86 4,89 787 621.300 OIBR3 OI ON N1 0,71 0,68 0,71 0,69 0,71 = 0,70 0,71 11.294 57.692.100 OIBR4 OI PN N1 1,24 1,23 1,26 1,23 1,25 -0,79 1,23 1,25 327 366.500 RPMG3 PET MANGUINH ON 2,76 2,62 2,78 2,68 2,66 -1,48 2,66 2,68 52 13.900 FRTA3 POMIFRUTAS ON NM 4,91 4,80 4,95 4,88 4,91 +0,4 4,91 5,32 12 2.700 RNEW3 RENOVA ON N2 2,18 2,18 2,28 2,22 2,22 +0,45 2,20 2,22 114 19.800 RNEW4 RENOVA PN N2 2,16 2,08 2,20 2,14 2,15 -0,92 2,15 2,16 252 75.200 RNEW11 RENOVA UNT N2 6,55 6,51 6,70 6,62 6,52 -0,91 6,51 6,65 52 6.800 SLED3 SARAIVA LIVR ON N2 12,78 12,64 13,27 12,96 12,64 -7,73 12,60 13,57 6 600 SLED4 SARAIVA LIVR PN N2 5,00 4,53 5,22 4,90 5,00 -1,96 5,00 5,20 137 26.600 TCNO3 TECNOSOLO ON 1,78 1,78 1,97 1,91 1,91 +2,13 1,90 1,91 152 67.200 TCNO4 TECNOSOLO PN 1,49 1,45 1,62 1,54 1,54 +8,45 1,53 1,54 310 123.900 TEKA3 TEKA ON - - - - - / 5,77 26,10 - - TEKA4 TEKA PN 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 -1,76 9,45 10,00 1 100 MWET3 WETZEL S/A ON - - - - - / 17,49 25,99 - - MWET4 WETZEL S/A PN 15,00 15,00 15,69 15,12 15,69 -0,19 15,05 15,94 10 2.200

RECUPERAC?O EXTRAJUDICIALRECUPERAC?O EXTRAJUDICIALRECUPERAC?O EXTRAJUDICIALRECUPERAC?O EXTRAJUDICIAL


ATMP3 ATMASA ON NM 2,48 2,47 2,65 2,56 2,50 +2,04 2,46 2,60 62 22.800 LLIS3 LE LIS BLANC ON NM 1,21 1,17 1,30 1,19 1,18 -1,66 1,18 1,22 862 420.800 NUTR3 NUTRIPLANT ON MA - - - - - / 205,00 280,00 - - TXRX3 TEX RENAUX ON - - - - - / 6,55 31,00 - - TXRX4 TEX RENAUX PN 7,00 7,00 7,12 7,03 7,12 -12,63 7,12 7,98 13 1.300


B40

CÓDIGO EMPRESA/AÇÃO NEG. REAL. QUANT. TÍTULOS PREÇO MÉDIO CÓDIGO EMPRESA/AÇÃO NEG. REAL. QUANT. TÍTULOS PREÇO MÉDIO USIMINAS ON N1 232 3.365 13,17 VULC3F VULCABRAS ON NM 230 6.044 8,07USIM3F USIMINAS PNA N1 1.292 25.194 14,09 LVTC3F WDC NETWORKS ON NM 62 1.596 13,82USIM5F VALE ON NM 10.273 132.279 79,69 WEGE3F WEG ON NM 6.456 69.618 30,37VALE3F VALID BNS ORD NM 4 32 0,74 WEST3F WESTWING ON NM 80 1.700 2,73VLID11F VALID ON EJ NM 296 7.513 7,98 MWET3F WETZEL S/A ON 1 2 23,18VLID3F VAMOS ON NM 83 2.100 10,21 MWET4F WETZEL S/A PN 3 30 15,86VAMO3F VIA ON NM 4.522 79.378 4,44 WHRL3F WHIRLPOOL ON 41 142 6,65VIIA3F VIBRA ON NM 1.099 16.427 19,25 WHRL4F WHIRLPOOL PN 65 878 7,79VBBR3F VITTIA ON NM 46 1.176 12,79 PORT3F WILSON SONS ON NM 14 181 55,05VITT3F VIVARA S.A. ON EJ NM 530 9.415 22,09 WIZS3F WIZ S.A. ON NM 1.190 24.376 7,13VIVA3F VIVEO ON EJ NM 7 350 16,63 WLMM4F WLM IND COM PN 2 5 37,62VVEO3F VIVER ON NM 481 9.267 1,06 YDUQ3F YDUQS PART ON NM 1.073 24.337 18,99VIVR3F

OPC?ES DE COMPRAOPC?ES DE COMPRAOPC?ES DE COMPRAOPC?ES DE COMPRA

CÓD. EMPRESA/AÇÃO ABERT. MÍN. MÁX. MÉD. FECH. OSC. (%) COMPRAOFERTAS

VENDA NÚM. QUANTIDADENEGS. REALIZADOS

EXERC.

21/jan/2022

-0,01/-----PN N2ABCB /EJ - -ABCBA160 15,79 --/-----ON ABEV 3,60 -ABEVA125 11,97 510,71-8,672,001,982,121,941,99ON ABEV 2,01 7.800ABEVA135 12,97 13--23,861,341,361,401,341,40ON ABEV - 6.400ABEVA140 13,47 820,79-37,930,901,021,170,901,06ON ABEV - 29.600ABEVA145 13,97 640,39-320,510,600,710,510,71ON ABEV - 70.000ABEVA150 14,47 290,01-33,330,020,010,030,010,03ON ABEV 0,02 57.000ABEVA175 16,97 18--500,010,010,020,010,01ON ABEV 0,02 44.900ABEVA180 17,47 4-=0,010,010,010,010,01ON ABEV 0,01 2.600ABEVA185 17,97 3-=0,010,010,010,010,01ON ABEV 0,01 1.100ABEVA190 18,47 --/-----ON ABEV 0,01 -ABEVA195 18,97 --/-----ON ABEV 0,01 -ABEVA200 19,47 --/-----ON ABEV 0,01 -ABEVA205 19,97 1-=0,010,010,010,010,01ON ABEV 0,07 5.000ABEVA210 20,47 --/-----ON ABEV 0,02 -ABEVA215 20,97 --/-----ON ABEV 0,02 -ABEVA220 21,47 --/-----ON ABEV 0,04 -ABEVA225 21,97 --/-----ON ABEV 0,02 -ABEVA230 22,47 --/-----ON ABEV 0,01 -ABEVA235 22,97 --/-----ON ABEV 0,01 -ABEVA240 23,47 --/-----ON ABEV 0,01 -ABEVA245 23,97 --/-----ON ABEV 0,01 -ABEVA250 24,47 --/-----ON ABEV 0,04 -ABEVA265 25,97 --/-----ON ABEV 0,01 -ABEVA270 26,47 --/-----ON ABEV 0,01 -ABEVA275 26,97 2550,26-38,090,260,310,390,230,37ON ABEV FM 0,28 1.308.800ABEVA155 14,97 4440,11-31,570,130,140,190,100,19ON ABEV FM 0,13 1.442.400ABEVA160 15,47 4400,04-37,50,050,060,080,040,08ON ABEV FM 0,06 1.158.900ABEVA165 15,97 1500,02-250,030,030,040,020,03ON ABEV FM 0,03 451.900ABEVA170 16,47 2--22,062,262,262,302,262,30ON ABEVE - 15.300ABEVA132 12,72 -0,10/-----ON ABEVE - -ABEVA152 14,72 480,05-41,660,070,100,120,070,10ON ABEVE 0,15 225.800ABEVA162 15,72 400,03-62,50,030,040,060,030,05ON ABEVE 0,06 74.100ABEVA167 16,22 180,01-250,030,020,030,020,03ON ABEVE 0,07 2.064.800ABEVA172 16,72 70,01=0,020,010,020,010,01ON ABEVE 0,20 16.400ABEVA177 17,22 5-=0,010,010,010,010,01ON ABEVE 0,02 1.400ABEVA182 17,72 --/-----ON ABEVE 0,01 -ABEVA187 18,22 --/-----ON ABEVE 0,01 -ABEVA192 18,72 --/-----ON NMAERI 0,10 -AERIA105 10,50 --/-----ON NMAERIE 0,20 -AERIA850 8,50 --/-----ON NMAERIE 0,09 -AERIA950 9,50


PregãoContinuação

17FINANÇAS


B41



EXERC. 3--500,010,070,100,010,10ON NMAESB 0,01 300AESBA125 12,50 --/-----ON NMAESB 0,01 -AESBA140 14,00 59-=0,650,720,750,650,73PN N1ALPA /EJ - 23.100ALPAA347 34,59 8-=0,500,500,500,500,50PN N1ALPA /EJ 1,04 5.500ALPAA357 35,59 -0,11/-----PN N1ALPA /EJ - -ALPAA402 40,09 -0,01/-----PN N1ALPA /EJ - -ALPAA467 46,59 2--650,140,120,140,120,12ON NMALSO - 1.100ALSOA210 21,00 4--16,660,100,090,100,080,10ON NMALSO 0,54 800ALSOA220 22,00 --/-----ON NMALSO 0,26 -ALSOA240 24,00 --/-----ON NMALSO 0,13 -ALSOA250 25,00 --/-----UNT N2ALUP 0,08 -ALUPA250 25,00 40,02-31,030,600,720,850,600,85ON NMAMAR 0,83 2.400AMARA330 2,61 20,02-33,330,020,020,030,020,03ON NMAMAR 0,03 6.200AMARA470 4,01 1-=0,010,010,010,010,01ON NMAMAR 0,01 3.100AMARA540 4,71 -0,37/-----ON NMAMBP - -AMBPA385 38,50 --/-----ON NMAMBP 1,00 -AMBPA450 45,00 1--34,480,570,570,570,570,57ON NMAMER 0,92 100AMERA31 31,25 3--66,50,690,590,720,520,52ON NMAMER - 2.500AMERA315 31,50 1--76,970,350,350,350,350,35ON NMAMER - 100AMERA325 32,50 20,05=0,200,120,200,100,10ON NMAMER - 400AMERA352 35,25 -0,01/-----ON NMAMER 0,33 -AMERA387 38,75 -0,01/-----ON NMAMER 0,25 -AMERA407 40,75 --/-----ON NMAMER 0,35 -AMERA417 41,75 -2,50/-----ON NMAMERE - -AMERA250 25,00 31,12-11,511,461,421,471,301,30ON NMAMERE 2,88 3.900AMERA290 29,00 5-+9,481,270,961,290,921,02ON NMAMERE 1,49 12.200AMERA300 30,00 50,72-19,640,900,820,900,790,85ON NMAMERE - 1.500AMERA310 31,00 2--7,890,700,690,700,500,50ON NMAMERE - 3.100AMERA320 32,00 40,30-43,420,430,380,430,350,35ON NMAMERE - 600AMERA330 33,00 10,01-16,660,250,250,250,250,25ON NMAMERE 2,20 100AMERA340 34,00 14--38,460,240,170,270,150,27ON NMAMERE 0,24 16.000AMERA345 34,50 30,12-45,450,120,130,140,120,14ON NMAMERE 0,25 400AMERA355 35,50 --/-----ON NMAMERE 0,54 -AMERA375 37,50 --/-----ON NMAMERE 0,26 -AMERA450 45,00 --/-----ON NMAMERE 0,08 -AMERA530 53,00 --/-----ON NMANIM 0,06 -ANIMA105 10,50 2--500,310,300,310,300,30ON NMARZZ - 2.000ARZZA750 74,45 --/-----ON NMARZZ 0,20 -ARZZA810 80,45 --/-----ON NMARZZE 1,29 -ARZZA895 88,95 -0,03/-----ON NMASAI - -ASAIA155 15,46 --/-----ON NMASAI 0,25 -ASAIA159 15,96 --/-----ON NMASAI 1,20 -ASAIA174 17,46 180,10-73,610,190,300,330,190,30ON NMASAI FM - 1.800ASAIA124 12,46 1--46,340,220,220,220,220,22ON NMASAI FM 1,00 2.000ASAIA130 12,96 --/-----ON NMASAIE 0,37 -ASAIA750 14,96 --/-----ON NMASAIE 1,60 -ASAIA950 18,96 5--38,713,342,923,342,592,59PN N2AZUL - 14.600AZULA195 19,50 26-+6,573,242,573,372,202,81PN N2AZUL - 20.100AZULA20 20,00 -0,90/-----PN N2AZUL - -AZULA210 21,00 -0,60/-----PN N2AZUL - -AZULA215 21,50 300,48+5,260,600,460,620,330,57PN N2AZUL 0,70 35.100AZULA245 24,50 19-+14,630,470,410,470,300,34PN N2AZUL 0,50 33.400AZULA250 25,00 1-+14,70,390,390,390,390,39PN N2AZUL - 200AZULA255 25,50 50,20-59,250,110,210,310,110,27PN N2AZUL 0,30 4.200AZULA260 26,00 40,10+250,250,170,250,170,17PN N2AZUL 0,35 5.500AZULA265 26,50 10,10+70,830,410,410,410,410,41PN N2AZUL 0,39 100AZULA270 27,00 30,01-300,140,130,140,080,08PN N2AZUL 0,28 26.000AZULA275 27,50 20,03-500,100,100,100,100,10PN N2AZUL 0,13 1.400AZULA28 28,00


B41





B41





B40

CÓDIGO EMPRESA/AÇÃO NEG. REAL. QUANT. TÍTULOS PREÇO MÉDIO CÓDIGO EMPRESA/AÇÃO NEG. REAL. QUANT. TÍTULOS PREÇO MÉDIO USIMINAS ON N1 232 3.365 13,17 VULC3F VULCABRAS ON NM 230 6.044 8,07USIM3F USIMINAS PNA N1 1.292 25.194 14,09 LVTC3F WDC NETWORKS ON NM 62 1.596 13,82USIM5F VALE ON NM 10.273 132.279 79,69 WEGE3F WEG ON NM 6.456 69.618 30,37VALE3F VALID BNS ORD NM 4 32 0,74 WEST3F WESTWING ON NM 80 1.700 2,73VLID11F VALID ON EJ NM 296 7.513 7,98 MWET3F WETZEL S/A ON 1 2 23,18VLID3F VAMOS ON NM 83 2.100 10,21 MWET4F WETZEL S/A PN 3 30 15,86VAMO3F VIA ON NM 4.522 79.378 4,44 WHRL3F WHIRLPOOL ON 41 142 6,65VIIA3F VIBRA ON NM 1.099 16.427 19,25 WHRL4F WHIRLPOOL PN 65 878 7,79VBBR3F VITTIA ON NM 46 1.176 12,79 PORT3F WILSON SONS ON NM 14 181 55,05VITT3F VIVARA S.A. ON EJ NM 530 9.415 22,09 WIZS3F WIZ S.A. ON NM 1.190 24.376 7,13VIVA3F VIVEO ON EJ NM 7 350 16,63 WLMM4F WLM IND COM PN 2 5 37,62VVEO3F VIVER ON NM 481 9.267 1,06 YDUQ3F YDUQS PART ON NM 1.073 24.337 18,99VIVR3F

OPC?ES DE COMPRAOPC?ES DE COMPRAOPC?ES DE COMPRAOPC?ES DE COMPRA



EXERC.

21/jan/2022

-0,01/-----PN N2ABCB /EJ - -ABCBA160 15,79 --/-----ON ABEV 3,60 -ABEVA125 11,97 510,71-8,672,001,982,121,941,99ON ABEV 2,01 7.800ABEVA135 12,97 13--23,861,341,361,401,341,40ON ABEV - 6.400ABEVA140 13,47 820,79-37,930,901,021,170,901,06ON ABEV - 29.600ABEVA145 13,97 640,39-320,510,600,710,510,71ON ABEV - 70.000ABEVA150 14,47 290,01-33,330,020,010,030,010,03ON ABEV 0,02 57.000ABEVA175 16,97 18--500,010,010,020,010,01ON ABEV 0,02 44.900ABEVA180 17,47 4-=0,010,010,010,010,01ON ABEV 0,01 2.600ABEVA185 17,97 3-=0,010,010,010,010,01ON ABEV 0,01 1.100ABEVA190 18,47 --/-----ON ABEV 0,01 -ABEVA195 18,97 --/-----ON ABEV 0,01 -ABEVA200 19,47 --/-----ON ABEV 0,01 -ABEVA205 19,97 1-=0,010,010,010,010,01ON ABEV 0,07 5.000ABEVA210 20,47 --/-----ON ABEV 0,02 -ABEVA215 20,97 --/-----ON ABEV 0,02 -ABEVA220 21,47 --/-----ON ABEV 0,04 -ABEVA225 21,97 --/-----ON ABEV 0,02 -ABEVA230 22,47 --/-----ON ABEV 0,01 -ABEVA235 22,97 --/-----ON ABEV 0,01 -ABEVA240 23,47 --/-----ON ABEV 0,01 -ABEVA245 23,97 --/-----ON ABEV 0,01 -ABEVA250 24,47 --/-----ON ABEV 0,04 -ABEVA265 25,97 --/-----ON ABEV 0,01 -ABEVA270 26,47 --/-----ON ABEV 0,01 -ABEVA275 26,97 2550,26-38,090,260,310,390,230,37ON ABEV FM 0,28 1.308.800ABEVA155 14,97 4440,11-31,570,130,140,190,100,19ON ABEV FM 0,13 1.442.400ABEVA160 15,47 4400,04-37,50,050,060,080,040,08ON ABEV FM 0,06 1.158.900ABEVA165 15,97 1500,02-250,030,030,040,020,03ON ABEV FM 0,03 451.900ABEVA170 16,47 2--22,062,262,262,302,262,30ON ABEVE - 15.300ABEVA132 12,72 -0,10/-----ON ABEVE - -ABEVA152 14,72 480,05-41,660,070,100,120,070,10ON ABEVE 0,15 225.800ABEVA162 15,72 400,03-62,50,030,040,060,030,05ON ABEVE 0,06 74.100ABEVA167 16,22 180,01-250,030,020,030,020,03ON ABEVE 0,07 2.064.800ABEVA172 16,72 70,01=0,020,010,020,010,01ON ABEVE 0,20 16.400ABEVA177 17,22 5-=0,010,010,010,010,01ON ABEVE 0,02 1.400ABEVA182 17,72 --/-----ON ABEVE 0,01 -ABEVA187 18,22 --/-----ON ABEVE 0,01 -ABEVA192 18,72 --/-----ON NMAERI 0,10 -AERIA105 10,50 --/-----ON NMAERIE 0,20 -AERIA850 8,50 --/-----ON NMAERIE 0,09 -AERIA950 9,50


B42



EXERC. -0,06/-----PN N2AZUL - -AZULA285 28,50 10,01-300,070,070,070,070,07PN N2AZUL - 2.800AZULA290 29,00 20,01=0,060,060,060,060,06PN N2AZUL 0,35 1.300AZULA295 29,50 --/-----PN N2AZUL 0,05 -AZULA300 30,00 -0,02/-----PN N2AZUL 0,24 -AZULA305 30,50 --/-----PN N2AZUL 0,05 -AZULA38 38,00 --/-----PN N2AZUL 0,08 -AZULA400 40,00 140,01-47,241,631,641,681,631,68PN N2AZUL FM - 13.000AZULA220 22,00 8--70,961,351,321,441,051,08PN N2AZUL FM - 16.600AZULA225 22,50 51,08-0,91,101,101,181,101,15PN N2AZUL FM 1,31 7.000AZULA230 23,00 50,50+7,50,860,800,860,750,76PN N2AZUL FM 1,00 2.400AZULA235 23,50 5--31,420,720,530,720,500,55PN N2AZUL FM 1,90 7.100AZULA24 24,00 20,01-69,560,070,070,080,070,08PN N2AZULE - 1.000AZULA292 29,25 --/-----PN N2AZULE 1,18 -AZULA302 30,25 -0,01/-----PN N2AZULE - -AZULA307 30,75 --/-----PN N2AZULE 0,70 -AZULA322 32,25 --/-----PN N2AZULE 0,18 -AZULA347 34,75 --/-----PN N2AZULE 0,01 -AZULA487 48,75 1--7,470,990,990,990,990,99ON NMB3SA /EJ - 1.000B3SAA101 9,91 210,01=0,020,010,020,010,02ON NMB3SA /EJ 0,02 41.700B3SAA131 12,91 110,01+1000,020,010,020,010,01ON NMB3SA /EJ 0,02 2.573.700B3SAA137 13,41 2-=0,010,010,010,010,01ON NMB3SA /EJ 0,01 1.300B3SAA142 13,91 2-=0,010,010,010,010,01ON NMB3SA /EJ 0,01 2.000B3SAA147 14,41 --/-----ON NMB3SA /EJ 0,02 -B3SAA152 14,91 --/-----ON NMB3SA /EJ 0,01 -B3SAA156 15,41 --/-----ON NMB3SA /EJ 0,01 -B3SAA161 15,91 --/-----ON NMB3SA /EJ 0,01 -B3SAA166 16,41 --/-----ON NMB3SA /EJ 0,10 -B3SAA171 16,91 --/-----ON NMB3SA /EJ 0,01 -B3SAA190 18,41 --/-----ON NMB3SA /EJ 0,05 -B3SAA195 18,91 111,25+6,421,491,521,531,451,53ON NMB3SA /EJ - 33.500B3SAA955 9,36 1660,45+27,270,700,610,700,500,52ON NMB3SA FM/EJ 0,76 622.100B3SAA106 10,41 8220,37+23,330,370,300,390,250,25ON NMB3SA FM/EJ 0,40 4.451.400B3SAA111 10,91 3110,15+21,420,170,140,180,110,12ON NMB3SA FM/EJ 0,19 2.261.500B3SAA116 11,41 940,05+400,070,050,070,050,05ON NMB3SA FM/EJ 0,08 430.400B3SAA122 11,91 190,02=0,030,020,030,020,03ON NMB3SA FM/EJ 0,03 96.900B3SAA126 12,41 -0,01/-----ON NMB3SAE /EJ 0,02 -B3SAA133 13,16 --/-----ON NMB3SAE /EJ 0,10 -B3SAA155 15,16 1960,36+23,80,520,420,520,370,37ON NMB3SAEE /E 0,58 342.600B3SAA108 10,66 190,01-33,330,020,020,020,020,02ON NMB3SAEE /E 0,03 80.500B3SAA128 12,66 8-=0,010,010,010,010,01ON NMB3SAEE /E 0,02 63.800B3SAA140 13,66 3--52,572,302,392,472,302,47ON NMBBAS - 400BBASA270 26,56 -1,50/-----ON NMBBAS - -BBASA275 27,06 11,30+0,761,311,311,311,311,31ON NMBBAS 1,99 300BBASA280 27,56 870,15+6,660,160,190,230,150,18ON NMBBAS 0,20 593.900BBASA310 30,56 580,10-15,380,110,120,150,110,13ON NMBBAS 0,15 330.600BBASA314 31,06 --/-----ON NMBBAS 0,01 -BBASA315 47,56 700,07=0,080,080,110,070,08ON NMBBAS 0,10 194.600BBASA322 31,56 270,03-250,030,040,050,030,04ON NMBBAS 0,05 32.300BBASA329 32,56 510,04-16,660,050,070,080,050,06ON NMBBAS 0,07 726.700BBASA330 32,06 260,02=0,040,030,040,030,04ON NMBBAS 0,04 23.900BBASA335 33,06 550,01-33,330,020,020,030,020,03ON NMBBAS 0,03 65.400BBASA340 33,56 80,01=0,020,020,030,020,02ON NMBBAS 0,02 14.000BBASA345 34,06 120,01=0,010,010,020,010,02ON NMBBAS 0,02 40.700BBASA350 34,56 440,01-500,010,010,020,010,02ON NMBBAS 0,02 77.400BBASA355 35,06 2-=0,010,010,010,010,01ON NMBBAS 0,01 9.800BBASA360 35,56 1-=0,010,010,010,010,01ON NMBBAS 0,02 200BBASA365 36,06 2-=0,010,010,010,010,01ON NMBBAS 0,01 1.000BBASA370 36,56


B43



EXERC. 3-=0,010,010,010,010,01ON NMBBAS 0,01 3.000BBASA375 37,06 2-=0,010,010,010,010,01ON NMBBAS 0,08 1.000BBASA380 37,56 --/-----ON NMBBAS 0,01 -BBASA39 38,56 --/-----ON NMBBAS 0,01 -BBASA390 38,06 --/-----ON NMBBAS 0,01 -BBASA395 39,06 --/-----ON NMBBAS 0,01 -BBASA40 39,56 --/-----ON NMBBAS 0,01 -BBASA405 40,06 --/-----ON NMBBAS 0,01 -BBASA415 41,06 --/-----ON NMBBAS 0,01 -BBASA425 42,06 600,95+101,101,151,241,021,02ON NMBBAS FM 1,57 198.200BBASA285 28,06 2420,02+11,420,780,840,930,700,72ON NMBBAS FM 1,45 241.700BBASA290 28,56 2810,50+11,760,570,600,680,500,54ON NMBBAS FM 0,68 111.300BBASA295 29,06 740,34+5,710,370,400,480,340,34ON NMBBAS FM 0,37 364.200BBASA300 29,56 560,17+8,330,260,280,320,230,24ON NMBBAS FM 0,31 129.900BBASA305 30,06 --/-----ON NMBBASE 0,02 -BBASA165 71,06 -1,10/-----ON NMBBASE - -BBASA282 27,81 230,79+10,710,930,971,040,900,95ON NMBBASE 1,29 33.100BBASA287 28,31 310,66+4,910,640,700,780,600,60ON NMBBASE 0,98 87.600BBASA292 28,81 300,33+4,870,430,500,580,420,44ON NMBBASE 0,52 177.300BBASA297 29,31 560,27+10,710,310,310,400,290,30ON NMBBASE 0,40 226.700BBASA302 29,81 200,18+5,260,200,220,270,200,21ON NMBBASE 0,27 71.100BBASA307 30,31 210,13=0,130,140,170,130,14ON NMBBASE 0,18 117.500BBASA312 30,81 150,06=0,090,110,120,090,10ON NMBBASE 0,13 89.900BBASA317 31,31 230,06=0,080,080,090,070,07ON NMBBASE 0,08 105.800BBASA32 31,81 530,03-200,040,040,070,040,04ON NMBBASE 0,04 225.400BBASA327 32,31 100,03-250,030,030,040,030,04ON NMBBASE 0,04 27.500BBASA332 32,81 100,01=0,010,010,020,010,02ON NMBBASE 0,04 11.600BBASA352 34,81 20-=0,010,010,020,010,02ON NMBBASE 0,01 49.400BBASA362 35,81 2-=0,010,010,010,010,01ON NMBBASE 0,03 4.300BBASA367 36,31 60,03=0,050,030,050,030,03ON N1BBDC /EJ 0,05 121.900BBDCA185 18,26 10,01=0,020,020,020,020,02ON N1BBDC /EJ 0,03 3.400BBDCA19 18,76 --/-----ON N1BBDC /EJ 0,02 -BBDCA195 19,26 --/-----ON N1BBDC /EJ 0,10 -BBDCA20 19,76 --/-----ON N1BBDC /EJ 0,01 -BBDCA21 20,76 --/-----ON N1BBDC /EJ 0,10 -BBDCA25 24,76 -4,90/-----PN N1BBDC /EJ 5,34 -BBDCA171 14,78 1-+1,243,263,263,263,263,26PN N1BBDC /EJ - 1.600BBDCA191 16,59 3-=2,502,452,502,432,43PN N1BBDC /EJ - 4.200BBDCA201 17,50 51,32-15,931,531,511,571,451,45PN N1BBDC /EJ 1,80 7.400BBDCA211 18,41 310,04+250,050,040,060,040,04PN N1BBDC /EJ 0,06 161.100BBDCA219 21,64 170,01=0,020,010,020,010,01PN N1BBDC /EJ 0,02 43.200BBDCA224 22,55 7670,37+15,150,380,320,380,260,28PN N1BBDC /EJ 0,38 4.175.290BBDCA231 20,23 --/-----PN N1BBDC /EJ 0,01 -BBDCA237 23,43 --/-----PN N1BBDC /EJ 0,01 -BBDCA249 25,28 480,02=0,030,020,040,020,02PN N1BBDC /EJ 0,03 166.980BBDCA251 22,05 40,01+1000,020,020,020,020,02PN N1BBDC /EJ 0,02 20.500BBDCA261 22,96 --/-----PN N1BBDC /EJ 0,01 -BBDCA271 23,87 1-=0,010,010,010,010,01PN N1BBDC /EJ 0,01 2.000BBDCA281 24,78 --/-----PN N1BBDC /EJ 0,01 -BBDCA291 25,68 --/-----PN N1BBDC /EJ 0,01 -BBDCA301 26,59 --/-----PN N1BBDC /EJ 0,01 -BBDCA362 32,05 --/-----PN N1BBDC /EJ 0,02 -BBDCA392 34,78 3-=0,010,010,010,010,01PN N1BBDC /EJ 0,01 68.900BBDCA906 24,37 6-+8,691,001,041,101,001,06ON N1BBDC FM/EJ - 41.000BBDCA16 15,76 6--10,290,610,620,670,600,63ON N1BBDC FM/EJ - 33.200BBDCA165 16,26 4--2,940,330,340,400,330,33ON N1BBDC FM/EJ - 13.500BBDCA17 16,76 40,09=0,160,160,190,160,16ON N1BBDC FM/EJ - 2.700BBDCA175 17,26 40,03-11,110,080,080,090,080,08ON N1BBDC FM/EJ 0,09 27.500BBDCA18 17,76


Indicadores Econômicos

Dia 10

Comprovante de Juros sobre o Ca-pital Próprio – PJ - Fornecimento, à beneficiária pessoa jurídica, do Com-provante de Pagamento ou Crédito de Juros sobre o Capital Próprio no mês de dezembro/2021 (art. 2o, II, da Instrução Normativa SRF no 41/1998). Formulário

IPI - Pagamento do IPI apurado no mês de dezembro/2021 incidente so-bre produtos classificados no código 2402.20.00 (cigarros que contenham tabaco), e as cigarrilhas classificadas no Ex 01 do código 2402.10.00 da TIPI (Cód. DARF 1020). Darf Comum (2 vias)

Previdência Social (INSS) Guia de recolhimento - Envio ao sindicato Envio, ao sindicato representativo da categoria profissional mais numero-sa entre os empregados, da cópia da guia de recolhimento das contribuições previdenciárias relativa à competência dezembro/2021 (Lei no 8.870/1994, art. 3o). Guia de recolhimento (cópia)

Dia 13

IRRF - Recolhimento do Imposto de Renda Retido na Fonte correspondente a fatos geradores ocorridos no período de 1o a 10.01.2022, incidente sobre rendimentos de (art. 70, I, letra “b”, da Lei no 11.196/2005): a) juros sobre ca-pital próprio e aplicações financeiras, inclusive os atribuídos a residentes ou domiciliados no exterior, e títulos de capitalização; b) prêmios, inclusive os distribuídos sob a forma de bens e servi-ços, obtidos em concursos e sorteios de qualquer espécie e lucros decorrentes desses prêmios; e c) multa ou qualquer vantagem por rescisão de contratos. Darf Comum (2 vias)

IOF - Pagamento do IOF apurado no 1o decêndio de janeiro/2022:- Operações de crédito - Pessoa Jurídi-ca - Cód. Darf 1150- Operações de crédito - Pessoa Física - Cód. Darf 7893- Operações de câmbio - Entrada de moeda - Cód. Darf 4290- Operações de câmbio - Saída de moe-da - Cód. Darf 5220- Títulos ou Valores Mobiliários - Cód. Darf 6854- Factoring - Cód. Darf 6895- Seguros - Cód. Darf 3467- Ouro, ativo financeiro - Cód. Darf 4028Darf Comum (2 vias)

ICMS – Scanc - Refinaria de Petróleo e suas bases Operações com combustí-vel derivado de petróleo, nos casos de repasse (imposto retido por refinaria ou suas bases) - Entrega das informações relativas às operações interestaduais com combustíveis derivados de pe-

tróleo ou com álcool etílico carburante através do Sistema de Captação e Auditoria dos Anexos de Combustíveis (Scanc). Internet Convênio ICMS no 110/2007, cláusula vigésima sexta, § 1o, V, “a”; Ato Cotepe/ICMS no 86/2021

Dia 14

EFD-Contribuições - Entrega da EFD-Contribuições relativa aos fatos geradores ocorridos no mês de novem-bro/2021 (Instrução Normativa RFB no 1.252/2012, art. 7o). Internet

Cide - Pagamento da Contribuição de Intervenção no Domínio Econômico cujos fatos geradores ocorreram no mês de dezembro/2021 (art. 2o, § 5o, da Lei no 10.168/2000; art. 6o da Lei no 10.336/2001): Incidente sobre as importâncias pagas, creditadas, en-tregues, empregadas ou remetidas a residentes ou domiciliados no exterior, a título de royalties ou remuneração previstos nos respectivos contratos relativos a fornecimento de tecnologia, prestação de serviços de assistência técnica, cessão e licença de uso de marcas e cessão e licença de explora-ção de patentes - Cód. Darf 8741. Inci-dente na comercialização de petróleo e seus derivados, gás natural e seus derivados e álcool etílico combustível (Cide-Combustíveis) - Cód. Darf 9331. Darf Comum (2 vias)

Cofins/PIS-Pasep - Retenção na Fonte – Autopeças - Recolhimento da Cofins e do PIS-Pasep retidos na fonte sobre remunerações pagas por pes-soas jurídicas referentes à aquisição de autopeças (art. 3o, § 5o, da Lei no 10.485/2002, com a nova redação dada pelo art. 42 da Lei no 11.196/2005), no período de 16 a 31.12.2021. Darf Co-mum (2 vias)

EFD-Reinf - Entrega da Escrituração Fiscal Digital de Retenções e Outras Informações Fiscais (EFD-Reinf), rela-tiva ao mês de dezembro/2021, pelas entidades compreendidas no: a) 1o grupo, que compreende as entidades integrantes do “Grupo 2 - Entidades Empresariais”, do anexo V da Instrução Normativa RFB no 1.863/2018, com fa-turamento no ano de 2016 acima de R$ 78 milhões; b) 2o grupo, que compreen-de as demais entidades integrantes do “Grupo 2 - Entidades Empresariais”, do anexo V da Instrução Normativa RFB no 1.863/2018, exceto as optantes pelo Simples Nacional; e c) 3o grupo, que compreende:- pessoas jurídicas obrigadas, não per-tencentes ao 1o, 2o e 4o grupos; e- empregadores/ contribuintes pessoas físicas (exceto empregadores domés-ticos). (Instrução Normativa RFB nO 2.043/2021, art. 5o, I a IV, e art. 6o). Internet

22/12 0,01311781 2,92791132

23/12 0,01311781 2,92791132

24/12 0,01311781 2,92791132

25/12 0,01311781 2,92791132

26/12 0,01311781 2,92791132

27/12 0,01311781 2,92791132

28/12 0,01311781 2,92791132

29/12 0,01311781 2,92791132

30/12 0,01311781 2,92791132

31/12 0,01311781 2,92791132

01/01 0,01311781 2,92791132

02/01 0,01311781 2,92791132

03/01 0,01311781 2,92791132

04/01 0,01311781 2,92791132

05/01 0,01311781 2,92791132

06/01 0,01311781 2,92791132

07/01 0,01311781 2,92791132

08/01 0,01311781 2,92791132

09/01 0,01311781 2,92791132

10/01 0,01311781 2,92791132Fonte: Fenaseg

07/01/2022 06/01/2022 05/01/2022

COMERCIAL* COMPRA R$ 5,6310 R$ 5,6790 R$ 5,7110

VENDA R$ 5,6320 R$ 5,6800 R$ 5,7120

PTAX (BC) COMPRA R$ 5,6747 R$ 5,7036 R$ 5,6622

VENDA R$ 5,6753 R$ 5,7042 R$ 5,6628

TURISMO* COMPRA R$ 5,6200 R$ 5,7230 R$ 5,7370

VENDA R$ 5,7900 R$ 5,8370 R$ 5,8600

02/12 a 02/01 0,0000 0,473903/12 a 03/01 0,0000 0,457204/12 a 04/01 0,0000 0,462605/12 a 05/01 0,0000 0,489006/12 a 06/01 0,0000 0,515407/12 a 07/01 0,0000 0,524908/12 a 08/01 0,0000 0,523709/12 a 09/01 0,0000 0,565510/12 a 10/01 0,0000 0,543811/12 a 11/01 0,0000 0,547112/12 a 12/01 0,0000 0,573213/12 a 13/01 0,0000 0,599214/12 a 14/01 0,0000 0,602915/12 a 15/01 0,0000 0,604216/12 a 16/01 0,0000 0,583917/12 a 17/01 0,0000 0,550018/12 a 18/01 0,0000 0,553919/12 a 19/01 0,0000 0,5900

20/12 a 20/01 0,0000 0,616221/12 a 21/01 0,0000 0,620122/12 a 22/01 0,0000 0,614723/12 a 23/01 0,0000 0,591024/12 a 24/01 0,0000 0,569125/12 a 25/01 0,0000 0,573926/12 a 26/01 0,0000 0,600227/12 a 27/01 0,0000 0,626528/12 a 28/01 0,0000 0,631929/12 a 29/01 0,0000 0,631930/12 a 30/01 0,0000 0,631931/12 a 31/01 0,0000 0,631901/01 a 01/02 0,0000 0,560802/01 a 02/02 0,0000 0,587203/01 a 03/02 0,0000 0,613804/01 a 04/02 0,0000 0,615805/01 a 05/02 0,0000 0,614606/01 a 06/02 0,0000 0,5908

Jan. Fev. Março Abril Maio Junho Julho Agosto Set. Out. Nov. Dez.Salário 1.100,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00 1.100,00CUB-MG* (%) 4,33 1,23 2,05 1,23 1,64 1,35 1,18 0,85 0,91 0,69 0,56 0,24UPC (R$) 23,54 23,54 23,54 23,54 23,54 23,54 23,54 23,54 23,54 23,54 23,54 23,54UFEMG (R$) 3,9440 3,9440 3,9440 3,9440 3,9440 3,9440 3,9440 3,9440 3,9440 3,9440 3,9440 3,9440TJLP (&a.a.) 4,39 4,39 4,39 4,61 4,61 4,61 4,88 4,88 4,88 5,32 5,32 5,32*Fonte: Sinduscon-MG

Índices de rendimento (Coeficientes de JAM Mensal)Competência do Depósito Crédito 3% * 6%Agosto/2021 Outubro/2021 0,2466 0,4867Setembro/2021 Novembro/2021 0,2466 0,4867* Taxa que deverá ser usada para atualizar o saldo do FGTS no sistema de Folha de Pagamento.

23/12 a 23/01 0,771124/12 a 24/01 0,739325/12 a 25/01 0,744026/12 a 26/01 0,780427/12 a 27/01 0,816828/12 a 28/01 0,822129/12 a 29/01 0,825430/12 a 30/01 0,792031/12 a 31/01 0,755901/01 a 01/02 0,760902/01 a 02/02 0,797403/01 a 03/02 0,834004/01 a 04/02 0,836005/01 a 05/02 0,834806/01 a 06/02 0,8009

Fator de correção anual residencial e comercialIPCA (IBGE)Novembro 1,1074IGP-DI (FGV)Novembro 1,1716IGP-M (FGV)Novembro 1,1789

MOEDA/PAÍS CÓDIGO COMPRA VENDABOLIVIANO/BOLIVIA 30 0,8142 0,8322COLON/COSTA RICA 35 0,898 0,9381COLON/EL SALVADOR 40 0,008789 0,008886COROA DINAMARQUESA 45 0,6478 0,6486COROA ISLND/ISLAN 55 0,8658 0,8659COROA NORUEGUESA 60 0,04402 0,04408COROA SUECA 70 0,6249 0,6251COROA TCHECA 75 0,2634 0,2635DINAR ARGELINO 90 0,1061 0,1071DINAR/KWAIT 95 0,04049 0,0409DINAR/BAHREIN 100 18,7284 18,7675DINAR/IRAQUE 115 0,003885 0,003891DINAR/JORDANIA 125 7,9925 8,016DINAR SERVIO 133 0,05471 0,05479DIRHAM/EMIR.ARABE 145 1,5448 1,5453DOLAR AUSTRALIANO 150 4,0648 4,0664DOLAR/BAHAMAS 155 5,6747 5,6753DOLAR/BERMUDAS 160 5,6747 5,6753DOLAR CANADENSE 165 4,476 4,4779DOLAR DA GUIANA 170 0,02696 0,02729DOLAR CAYMAN 190 6,796 6,8792DOLAR CINGAPURA 195 4,1806 4,1825DOLAR HONG KONG 205 0,7277 0,7278DOLAR CARIBE ORIENTAL 210 0,8313 0,8408DOLAR DOS EUA 220 5,6747 5,6753FORINT/HUNGRIA 345 0,01792 0,01794FRANCO SUICO 425 6,1668 6,1701GUARANI/PARAGUAI 450 0,0008164 0,0008189IENE 470 0,04907 0,04908LIBRA/EGITO 535 0,3601 0,3622LIBRA ESTERLINA 540 7,7006 7,7037LIBRA/LIBANO 560 0,003737 0,00377LIBRA/SIRIA, REP 570 7,6864 7,6929NOVO DOLAR/TAIWAN 640 0,205 0,2051LIRA TURCA 642 0,4104 0,4108NOVO SOL/PERU 660 1,4316 1,4419PESO ARGENTINO 665 0,07636 0,07637PESO CHILE 715 0,006825 0,006833PESO/COLOMBIA 720 0,001401 0,001404PESO/CUBA 725 0,2364 0,2365PESO/REP. DOMINIC 730 0,09855 0,09877PESO/FILIPINAS 735 0,1105 0,1105PESO/MEXICO 741 0,2775 0,2777PESO/URUGUAIO 745 0,1268 0,1269QUETZEL/GUATEMALA 770 0,7341 0,7366RANDE/AFRICA SUL 775 0,003176 0,003207RENMIMBI IUAN 779 0,8558 0,8564RENMINBI HONG KONG 796 0,8882 0,8884RIAL/CATAR 800 1,5581 1,5591RIAL/OMA 805 14,7357 14,7449RIAL/IEMEN 810 0,02265 0,0227RIAL/IRAN, REP 815 0,0001351 0,0001351RIAL/ARAB SAUDITA 820 1,5116 1,5123RINGGIT/MALASIA 825 0,001389 0,001396RUBLO/RUSSIA 828 1,3476 1,349RUPIA/INDIA 830 0,07539 0,07541RUPIA/INDONESIA 865 0,0003952 0,0003954RUPIA/PAQUISTAO 870 0,3661 0,368SHEKEL/ISRAEL 880 1,8203 1,8229WON COREIA SUL 930 0,004716 0,004717ZLOTY/POLONIA 975 1,4157 1,4166EURO 978 6,4385 6,4415

TABELA DE CONTRIBUIÇÕES A PARTIR DE DE 01/01/2021Tabela de contribuição dos segurados empregados, inclusive o doméstico, e trabalhador avulsoSalário de contribuição Alíquota(R$) (%) Até R$ 1.100,00 7,50De R$ 1.100,01 até R$ 2.203,48 9,00De R$ 2.203,49 até R$ 3.305,22 12,00De R$ 3.305,23 até R$ 6.433,57 14,00

CONTRIBUIÇÃO DOS SEGURADOS AUTÔNOMOS, EMPRESÁRIO E FACULTATIVOSalário base (R$) Alíquota % Contribuição (R$)Valor Mínimo 1.100,00 20 220,00Valor Máximo 6.433,57 20 1.286,71

COTAS DE SALÁRIO FAMÍLIA Remuneração Valor unitário da quotaA Partir de 01/01/2021 (Portaria ME 914/2020) Até R$ 1.503,25 R$ 51,27Fonte: Ministério do Trabalho e da Previdência Social - Vigência: Janeiro/2021

07/01/2022 06/01/2022 05/01/2022

Nova Iorque (onça-troy) US$ 1.794,71 US$ 1.790,53 US$ 1.810,10

BM&F-SP (g) R$ 326,31 R$ 328,35 R$ 331,89

Fonte: Gold Price

Tributos Federais (%) Meta da Taxa a.a. (%)Janeiro 0,15 2,00Fevereiro 0,13 2,00Março 0,20 2,75Abril 0,21 2,75Maio 0,27 3,50Junho 0,31 4,25Julho 0,36 4,25Agosto 0,43 5,25Setembro 0,44 6,25Outubro 0,49 6,25Novembro 0,59 7,75Dezembro 0,77 9,25

Base de Cálculo (R$) Alíquota Parcela a (%) deduzir (R$)Até 1.903,98 Isento IsentoDe 1.903,99 até 2.826,65 7,5 142,80De 2.826,66 até 3.751,05 15 354,80De 3.751,06 até 4.664,68 22,5 636,13Acima de 4.664,68 27,5 869,36

Deduções:a) R$ 189,59 por dependente (sem limite).b) Faixa adicional de R$ 1.903,98 para aposentados, pensionistas e

transferidos para a reserva remunerada com mais de 65 anos.c) Contribuição previdenciária.d) Pensão alimentícia.

Obs: Para calcular o valor a pagar, aplique a alíquota e, em seguida, a parcela a deduzir.

Fonte: Secretaria da Receita Federal - A partir de Abril do ano calendário 2015

Fonte: BC - *UOL

Fonte: Banco Central / Thomson Reuters

06/01........................................................................... US$ 359.951 milhões

Fonte: BCB-DSTAT

Seguros

Dólar

Salário/CUB/UPC/Ufemg/TJLP

Ouro

Taxas Selic

Reservas Internacionais

Imposto de Renda

Taxas de câmbio Contribuição ao INSS

FGTS

Inflação TR/Poupança

TBF

Aluguéis

Agenda Federal

Índices Jan. Fev. Março Abril Maio Junho Julho Agosto Set. Out. Nov. Dez. No ano 12 meses

IGP-M (FGV) 2,58% 2,53% 2,94% 1,51% 4,10% 0,60% 0,78% 0,66% -0,64% 0,64% 0,02% - 16,77% 17,89%

IPC-Fipe 0,86% 0,23% 0,71% 0,44% 0,41% 0,81% 1,02% 1,44% 1,13% 1,00% 0,72% - 9,10% 9,96%

IGP-DI (FGV) 2,91% 2,71% 2,17% 2,22% 3,40% 0,11% 1,45% -0,14% -0,55% 1,60% -0,58% - 16,28% 17,16%

INPC-IBGE 0,27% 0,82% 0,86% 0,38% 0,96% 0,60% 1,02% 0,88% 1,20% 1,16% 0,84% - 9,36% 10,96%

IPCA-IBGE 0,25% 0,86% 0,93% 0,31% 0,83% 0,53% 0,96% 0,87% 1,16% 1,25% 0,95% - 8,26% 10,74%

ICV-DIEESE - - - - - - - - - - - - 0,76% 3,07%

IPCA-IPEAD 0,93% 0,32% 1,24% 0,40% 0,75% 0,49% 0,54% 0,44% 1,31% 0,95% 0,83% - 8,50% 9,86%

Fonte: Caixa Econômica Federal

Exposição Magister RaffaelloA partir da próxima terça-feira (11) e até 27 de fevereiro de

2022, a Grande Galeria Alberto da Veiga Guignard, do Palácio das Artes, recebe a exposição Magister Raffaello, promovida pelo Consulado Geral da Itália em Belo Horizonte, pela Fun-dação Clóvis Salgado e pela Magister Art em celebração ao 500° aniversário de morte de Raffaello Sanzio, considerado um dos maiores artistas do renascimento italiano. Através de recursos tecnológicos e conteúdo multimídia, a exposi-ção conduz o visitante em uma viagem virtual inédita ao Renascimento Italiano e à vida e obra do pintor. A curadoria de “Magister Rafaello” é de Claudio Strinati, historiador de arte, especialista em pintura e escultura renascentista, e de Federico Strinati, gestor de promoção e patrimônio cultu-ral. Segundo o cônsul Dario Savarese, a mostra Magister Raffaello faz parte da vasta programação que o consulado está promovendo em Minas Gerais nos últimos anos, com o intuito de valorizar a cultura e a arte italianas.

Ana Cecília Carvalho na AMLA psicanalista e escritora Ana Cecília Carvalho é convidada

da Academia Mineira de Letras para falar sobre sua carreira e as obras publicadas nas últimas décadas. Ela conversa com o presidente da AML, Rogério Faria Tavares, e o resultado pode ser conferido em vídeo. “A literatura de Ana Cecília Carvalho” estará disponível no canal de YouTube da AML a partir das 11h da próxima quinta-feira. O público terá a oportunidade de saber um pouco mais sobre a história da escritora, passando por suas obras e experiências pessoais. Além disso, ela compartilha relatos sobre os caminhos que a levaram à escrita literária e ao exercício da psicanálise. Afinal, sobre o que escreve uma psicanalista que é também escritora de ficção? Como seus estudos influenciam as temáticas e a construção dos personagens? Essas e outras curiosidades poderão ser conferidas na entrevista.

Concurso de literaturaA Prefeitura de Belo Horizonte (PBH), por meio da Se-

cretaria Municipal de Cultura e da Fundação Municipal de Cultura, abriu inscrições para um dos mais tradicionais prê-mios literários do País: o “Concurso Nacional de Literatura João-de-Barro - Literatura para Crianças e Jovens”. O objetivo do concurso é o fomento da produção literária nacional em literatura infantil e juvenil, com a premiação de duas obras inéditas escritas em língua portuguesa, nas categorias Texto Literário e Livro Ilustrado. O edital do concurso está dis-ponível para consulta na íntegra no Portal da Prefeitura de Belo Horizonte. A entrega dos envelopes contendo a obra e toda a documentação solicitada deve ser feita até 11 de março de 2022, de segunda a sexta-feira (exceto feriados e pontos facultativos), das 10h às 12h ou das 14h às 17h, na sede da Fundação Municipal de Cultura: Rua da Bahia, 888, 12º andar, sala 1205, Centro. Também serão aceitos envelo-pes postados nos Correios até a data limite para inscrição.

Retrospectiva do Alto-FalanteO Alto-Falante, da Rede Minas, dá sequência a uma série

retrospectiva com os melhores clipes, reportagens e destaques que o programa exibiu em 2021. A atração traz o bate-papo do jornalista Terence Machado com o maestro Rodrigo Garcia e o músico e professor universitário de música Gui-lherme Castro. Integrantes da Orquestra Mineira de Rock, eles falam sobre o trabalho da música erudita e a linguagem pop. O programa ainda mostra entrevistas com os cantores e compositores paulistas Isabel Lenza e Eduardo Praça. Já na Enciclopédia do Rock, Adriano Falabella relembra a his-tória do disco “Meddle”, do Pink Floyd. O sexto álbum de estúdio da banda inglesa de rock progressivo completou 50 anos em 2021. O Alto-Falante vai ao ar neste sábado (8), às 14h, pela Rede Minas. O público pode conferir o programa, nesse mesmo horário, pelo site da emissora: redeminas.tv.

“Gosto de Sol”

Neste domingo (9), às 11 horas, o projeto Sensações Memoráveis traz ao Memorial Vale a performance “Gosto de Sol”, de Andreza Aguida. A apresentação é um passeio sensorial e reflexivo pelos diálogos vividos por Andreza durante o isolamento social numa cidade estrangeira, no ano de 2020, onde natureza, arquitetura e seus elementos foram capazes de trazer sensações memoráveis, com um gosto de sol. A curadoria é de Marco Paulo Rolla e a apresentação é no YouTube do Memorial Vale. Andreza Aguida é uma mulher com albinismo e deficiência visual, atuante na “cau-sa albina” há 15 anos. Formada em engenharia eletricista e educação física e transformada em artista performática, modelo emassoterapeuta. Faz da condição genética uma auto-imagem e ação; ferramentas de diálogo, reflexão e ressignificação de olhares. O projeto Sensações Memoráveis visa estimular práticas onde o bem-estar é aliado ao fazer artístico, como o desenvolvimento de uma linguagem e/ou produto cultural.

Conselheiros eleitos do CRCMG tomam posse

Cinema brasileiro ganha mostraA Prefeitura de Belo Ho-

rizonte (PBH), por meio da Secretaria Municipal de Cultura e da Fundação Mu-nicipal de Cultura, apresen-ta até 30 de janeiro, no Cine Santa Tereza (rua Estrela do Sul, 89, Praça Duque de Caxias, Santa Tereza), a mostra “À Deriva: Errân-cias e Travessias no Cinema Brasileiro”, composta por filmes cujos personagens principais se deslocam por diferentes cidades e regiões e cuja temática dialoga com esse deslocamento espacial. As sessões acontecem de quarta a domingo, sempre às 19h e têm entrada gra-tuita, mediante retirada de ingressos no Portal da Prefeitura –www.pbh.gov.br/cinesantatereza.

A mostra “À Deriva: Errâncias e Travessias no Cinema Brasileiro” exibe dez filmes nacionais de épocas, movimentos e es-tilos diversos. Nas obras, esse deslocamento espacial é retratado tanto de forma temática quanto estética, priorizando a estrada e o movimento. Destaque para clássicos do cinema nacional como “O Pagador de Promessas” (Anselmo Duarte, 1962, classificação livre), ganhador da Pal-ma de Ouro em Cannes, e “Deus e o Diabo na terra do Sol” (Glauber Rocha, 1964, classificação 14 anos), marco do Cinema Novo, dirigido por um de seus representantes mais em-blemáticos. Também há

obras que representam o cinema brasileiro contem-porâneo como “Serras da Desordem” (Andrea To-nacci, 2006, classificação 16 anos), “Terra Estrangeira” (Daniela Thomas / Walter Salles, 1996, classificação 16 anos), entre outros.

A representação do deslocamento territorial é recorrente na arte cinema-tográfica. O estar à deriva aqui é o mesmo que sem rumo, ao acaso, ao sabor de, desgarrado. Mas também é a raiz de derivar, originar--se, emanar, surgir, brotar. É essa representação que traça uma similaridade nesta mostra, que mescla clássi-cos nacionais produzidos a partir da década de 1960 com obras contemporâneas.

Ressalte-se também que deslocamentos no cinema brasileiro encontram ter-reno fértil no novo cine-ma nordestino, repleto de personagens numa busca identitária e subjetiva que se revela em um movi-mento sempre transitó-rio e errático. Assim, o público poderá conferir filmes como “O Céu de Suely” (Karim Ainouz, 2006, classificação 16 anos), “Viajo Porque Preciso, Volto Porque Te Amo” (Karim Ainouz/Marcelo Gomes, 2009, classificação 12 anos), “Árido Movie” (Lírio Ferreira, 2005, clas-sificação 16 anos) e “Cine-ma, Aspirinas e Urubus” (Marcelo Gomes, 2005, classificação 14 anos).

O Conselho Regional de Contabilidade de Minas Gerais (CRCMG) empos-sou na última quinta-feira os conselheiros eleitos em novembro de 2021 para compor o plenário. Na oca-sião, houve a eleição dos novos membros do Conse-lho Diretor, para o mandato de 6 de janeiro de 2022 a 31 de dezembro, e a eleição dos vice-coordenadores das câmaras.

A cerimônia foi realiza-da na sede do conselho e presidida pelo conselheiro efetivo com registro mais antigo do terço remanes-cente do plenário do CR-CMG, contador Romeci Rodrigues dos Santos.

A contadora Suely Maria Marques de Oliveira assu-miu a presidência, sendo a segunda mulher a ser presidente da entidade. Durante seu discurso de posse, Suely Marques res-saltou a revolução pela qual o Conselho tem passado nos últimos quatro anos, com a demanda do merca-do por profissionais mais completos.

“Focamos na necessi-dade do profissional da contabilidade de se re-ciclar, aumentar seu co-nhecimento, se preparar para aproveitar os avanços tecnológicos. Esse trabalho trouxe o Conselho para um patamar diferente. Hoje, o Conselho está muito mais dinâmico, atuante e, princi-palmente, próximo de seus profissionais.”, afirmou a

nova presidente.Suely Marques apresen-

tou os objetivos da nova gestão. “Nosso foco é em um trabalho fortalecedor, incentivador e aprimora-dor, buscando trazer aos profissionais os melhores recursos para a educação continuada, parcerias com entidades e associações, além de trabalhar para pro-jetos de melhoria no atendi-mento do profissional em cada região. Enfim, teremos muito trabalho adiante. Para realizá-lo, conto com o em-penho de cada um de vocês. Em um Conselho como o nosso, a presidência não faz nada sozinha. É, de fato, um trabalho conjunto, que exige união, interação, troca de ideias e transparência.”, ressaltou.

Também participaram

da cerimônia a ex-presi-dente do CRCMG, Rosa Maria Abreu Barros, e os ex-presidentes e membros do Conselho Consultivo do CRCMG, José Eustá-quio Giovannini e Rogério

Marques Noé.Após a eleição e posse do

novo Conselho Diretor, fo-ram realizadas as reuniões das câmaras, do Conselho

Diretor e, posteriormente, a primeira reunião plenária de 2022.

Os novos membros do Conselho Diretor para a gestão 2022/2023 são:

- Presidente: Suely Maria Marques de Oliveira

- Vice-presidente de Ad-ministração de Planejamen-to: Oscar Lopes da Silva

- Vice-presidente de Registro: Renildo Dias de Oliveira

- Vice-presidente de Controle Interno: Maria da Conceição Barros de Rezende Ladeira

- Vice-presidente de Desenvolvimento Profis-sional: Andrezza Célia Moreira

- Vice-Presidente de Fis-calização, Ética e Disciplina: Mário Lúcio Gonçalves de Moura

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Telefone: (31) 3469-2067

“Nosso foco é em um trabalho fortalecedor, incentivador e aprimorador, buscando trazer aos profissionais os melhores recursos”

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DIVULGAÇÃO / CRCMG

RICARDO LAF

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Inflação em Belo Horizonte fica próxima de dois dígitos em 2021

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