Human Resource (Vietnamese)

1

QU N TR NGU N NHÂN L CẢ Ị Ồ Ự

S đ n v h c trình: 4 ĐVHT (60 ti t)ố ơ ị ọ ế

Phân b th i gian: ổ ờ Lý thuy t: 40 ti tế ế Th o lu n: 20 ti tả ậ ế

M c tiêu môn h c: ụ ọ Ki n th c c b nế ứ ơ ả K năngỹ

2


Nhi m v c a sinh viên: ệ ụ ủ

D l p, th o lu nự ớ ả ậ

Làm bài t p cá nhân và theo nhóm, ki m tra.ậ ể

N m v ng ch đ nghiên c u, đ c tr c giáo trình, ắ ữ ủ ề ứ ọ ướcác tài li u tham kh o theo yêu c uệ ả ầ

T ch c phân tích, thuy t trình các đ tài theo nhóm.ổ ứ ế ề

3

TÀI LI U THAM KH OỆ ẢGiáo trình chính: Qu n tr ngu n nhân l c-ả ị ồ ự

Nguy n Qu c Tu n, Đoàn Gia Dũng…-NXB ễ ố ấTh ng kêố

Qu n tr ngu n nhân l c-Đ i h c Kinh t ả ị ồ ự ạ ọ ếQu c Dân Hà N i. ố ộ

Qu n tr ngu n nhân l c-Tr n Kim Dung-NXB ả ị ồ ự ầGiáo d cụ

Qu n tr nhân s -Nguy n Ng c Quân/Nguy n ả ị ự ễ ọ ễH u Thân….-NXB Th ng Kêữ ố

4

TÀI LI U THAM KH OỆ Ả

http://www. chiakhoathanhcong.mquiz.net

http://www.chungta.com

http://www.doanhnhan360.com

Ho c vào ặ www.google.com đ tìm ki m thông tinể ế

http://www.chungta.com/

http://www.doanhnhan360.com/



http://www.google.com/

5


Tiêu chu n đánh giá sinh viên:ẩ

Chu n b bài, tham gia th o lu n: 10%ẩ ị ả ậ

Thuy t trình, ti u lu n, d tuy n: 30%ế ể ậ ự ể

Thi h t h c ph n: 60%ế ọ ầ

6

QU N TR NGU N NHÂN L CẢ Ị Ồ Ự Yêu c u sinh viên:ầ

Trình bày bài nghiên c u theo các ch đ ứ ủ ềliên quan đ n môn h c (c th ph n sau)ế ọ ụ ể ở ầ

Sinh viên làm h s tham gia d tuy n, làm ồ ơ ự ểcác bài t p tr c nghi m, tham d ph ng ậ ắ ệ ự ỏv n…ấ

Chu n b các n i dung liên quan tr c khi ẩ ị ộ ướđ n l p theo khung ch ng trình sau:ế ớ ươ

7

QU N TR NGU N NHÂN L CẢ Ị Ồ Ự N I DUNG MÔN H CỘ Ọ

CH NG I. T NG QUAN V QU N TR NNLƯƠ Ổ Ề Ả Ị

CH NG II. HO CH Đ NH NNLƯƠ Ạ Ị

CH NG III. PHÂN TÍCH VÀ THI T K CÔNG VI CƯƠ Ế Ế Ệ

CH NG IV. TUY N M VÀ L A CH NƯƠ Ể Ộ Ự Ọ

CH NG V. ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCHƯƠ

CH NG VI. ĐÀO T O VÀ PHÁT TRI N NNLƯƠ Ạ Ể

CH NG VII. THÙ LAOƯƠ

8

CH NG II. HO CH Đ NH NGU N NHÂN ƯƠ Ạ Ị ỒL CỰ1.Khái ni m ngu n nhân l cệ ồ ự

2.D báo nhu c u ngu n nhân l cự ầ ồ ự

3.Cung n i b ngu n nhân l cộ ộ ồ ự

4.Cung bên ngoài ngu n nhân l cồ ự

5.L p k ho ch ngu n nhân l cậ ế ạ ồ ự

6.Ho ch đ nh ngh nghi p và đ ng ngh nghi p ạ ị ề ệ ườ ề ệ

9

CH NG III. PHÂN TÍCH VÀ THI T K ƯƠ Ế ẾCÔNG VI CỆ

1.B n ch t c a phân tích công vi cả ấ ủ ệ

2.Ti n trình phân tích công vi cế ệ

3.Thi t k công vi cế ế ệ

4.Đ nh m c lao đ ng ị ứ ộ

10

CH NG IV. TUY N M VÀ L A CH NƯƠ Ể Ộ Ự Ọ

1. Tuy n mể ộ

1. L a ch nự ọ

11

CH NG V. ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCHƯƠ

1.Khái ni m v đánh giá thành tíchệ ề

2.Các tiêu chu n cho m t h th ng đánh giá t tẩ ộ ệ ố ố

3.Ti n trình đánh giáế

4.Qu n tr thành tích ả ị

12

CH NG VI. ĐÀO T O VÀ PHÁT TRI NƯƠ Ạ Ể

1.Quan ni m v đào t o và phát tri n NNLệ ề ạ ể

2.Mô hình h th ng và chu trình đào t o NNLệ ố ạ

3.Ph ng pháp đào t o nhân viênươ ạ

4.Ph ng pháp đào t o nhà qu n trươ ạ ả ị

5.Phát tri n QT NNLể

6.Giai đo n đánh giá ạ

13

CH NG VII. THÙ LAOƯƠ

1.V n đ chung v thù laoấ ề ề

2.Quy t đ nh v thù laoế ị ề

3.Xác đ nh các ph ng pháp tr l ng cá nhânị ươ ả ươ

4.Các hình th c ti n l ng thông d ngứ ề ươ ụ

5.Thù lao lao đ ng gián ti pộ ế

6.Đãi ng phi v t ch t ộ ậ ấ

14

Ch ng Iươ

T NG QUAN V QU N TR NNLỔ Ề Ả Ị

I. QU N TR NNL Ả Ị

II. NH NG THÁCH TH C C A QU N TR NNLỮ Ứ Ủ Ả Ị

III. NGH NGHI P QU N TR NNLỀ Ệ Ả Ị

15

I. QU N TR NNL (HRM) Ả Ị

(Man)CON NG IƯỜ

(Information)

THÔNG TIN

(Money) TÀI CHÍNH

1. Khaùi nieäm HRM

(Method)

CÔNG NGHỆ

CON NGI LÀ

ƯỜ

QUAN TR NG NH TỌ

Ấ

(Material)

V T LI UẬ

Ệ

16


1. Khái ni m qu n tr ngu n nhân l cệ ả ị ồ ự

Nhân l cự

Ngu n nhân l cồ ự

Qu n tr ngu n nhân l cả ị ồ ự

Là ngu n l c c a m i con ng iồ ự ủ ỗ ườ

Bao g m:ồTh l cể ựTrí l cự

17



Nhân l cự



Là t ng h p cá nhân nh ng con ổ ợ ững i c th tham gia vào quá ườ ụ ểtrình lao đ ngộ

Là t ng th nh ng ti m năng ổ ể ữ ềc a con ng i đáp ng m t c ủ ườ ứ ộ ơc u kinh t -xã h i đòi h i, bao ấ ế ộ ỏg m:ồTh l cể ựTrí l cựNhân cách (tâm l c)ự

18


1. KHÁI NI MỆ

Ngu n nhân l c bao g m kinh nghi m, k năng, trình đ ồ ự ồ ệ ỹ ộđào t o và nh ng s t n tâm, n l c hay b t c đ c đi m ạ ữ ự ậ ổ ự ấ ứ ặ ểnào khác c a nh ng ng i lao đ ng liên quan đ n quá ủ ữ ườ ộ ếtrình lao đ ng.ộ

19



Nhân l cự



Là thi t k các chính sách và ế ếth c hi n các lĩnh v c ho t ự ệ ự ạđ ng nh m làm cho con ng i ộ ằ ườđóng góp giá tr hi u qu nh t ị ệ ả ấcho t ch cổ ứ

20



Nhân l cự



Là m t quá trình bao g m các ộ ồch c năng:ứ Ho ch đ nhạ ị T ch cổ ứ Lãnh đ oạ Ki m soát…ể=> Đ c th c hi n m t cách đ ng ượ ự ệ ộ ồ

b và chăt ch nh m s d ng ộ ẽ ằ ử ụngu n nhân l c m t cách hi u ồ ự ộ ệquả

Human Resource (Vietnamese)

Documents

Transcript of Human Resource (Vietnamese)