4 - Gestão ambiental nas empresas

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QUALIDADE, SEGURANÇA, MEIO AMBIENTE E SAÚDE PROF. ENG O ZACARIAS LINHARES JUNIOR GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL

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GESTÃO AMBIENTAL

EMPRESARIAL

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Preocupações ambientais compartilhadasGoverno;Sociedade;Mercado.

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Envolvimento; Garantia de cumprimento dos acordos multilaterais ambientais.

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Papel das ONGS nas questões globais

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Regulamentação e auto-regulamentação socioambientais.Custos ambientais e sociais como variáveis de competição mercadológica.

A geração de passivos ambientais pelo não cumprimento da legislação pode comprometer a rentabilidade

futura de uma empresa .

Indicadores de Sustentabilidade – Dow Jones Sustainability (1999)

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Corporação sustentável

Administra os riscos econômicos, ambientais e sociais.

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Fontes de pressão sobre as empresas:

O setor de seguros;

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O aumento da consciência da população quanto ao uso de produtos e serviços ambientalmente saudáveis.

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Selos e rótulos verdes de produtos e serviçosDestacam suas qualidades ambientais;Atraem usuários conscientes.

Rótulo mais antigo: Anjo Azul (Umweltzeichen), Criado em 1977; Pelo órgão ambiental do governo federal da Alemanha.

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Reputação da empresaImportante ativo intangível; Relaciona-se com o seu desempenho financeiro e mercadológico.

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Evolução da Gestão Ambiental nas EmpresasNa fase inicial da gestão ambiental:

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As exigências legais ambientais eram vistas como um custo interno

adicional.

Evolução da Gestão Ambiental nas EmpresasSegunda fase:

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Passou a ser vista como meio para aumentar a produtividade.

Evolução da Gestão Ambiental nas EmpresasAtualmente:

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A questão ambiental é considerada como ação estratégica.

Abordagens para a Gestão Ambiental Atuação empresarial em relação aos problemas ambientais decorrentes das suas atividades.

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Abordagens para a Gestão AmbientalTrês formas:

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Controle da poluição (objetivo)Atender às exigências legais e às pressões sociais.

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Visão empresarial ortodoxa:O controle da poluição eleva custos de produção e não agrega valor ao produto.

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Prevenção da poluição:Requer mudanças em processos e produtos.

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Prevenção da poluição: ações básicasUso sustentável dos recursos;Controle da poluição.

Redução de poluição na fonte; Reuso; Reciclagem; Recuperação energética.

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Uso sustentável dos recursos: 4R

Escala de prioridad

es

PREVENÇÃO DA POLUIÇÃO - PRIORIDADES23

Reciclagem interna Tratamento dos resíduos para torná-los aproveitáveis na própria fonte produtora.

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Tratamento de água residuária antes da sua reutilização.

Exemplo:

Reciclagem externa: Os resíduos de uma unidade produtiva são utilizados em outras.

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A reciclagem também gera problemas ambientais Requer energia; Requer outros materiais.

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podendo gerar

poluentes

tóxicos.

A prevenção da poluição não elimina completamente a abordagem de controle,

mas reduz sua necessidade.

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14 / 08 → dia do controle da poluição industrial

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Gestão ambiental - benefícios:

Melhoria da imagem institucional; Renovação do portfólio de produtos; Maior comprometimento dos funcionários; Melhores relações de trabalho;

Criatividade e abertura para novos desafios;

Melhores relações com:

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Autoridades públicas, comunidade e grupos ambientalistas ativistas.

Acesso assegurado aos mercados externos;

Maior facilidade para cumprir os padrões ambientais.

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EstratégiaObjetivos e ações que produzam efeitos no ambiente de negócios da empresa.

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Colocando-a numa posição de

vantagem.

Estratégia competitiva (Porter) É a busca de diferenças que proporcionem um mix único de valores aos clientes.

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Lavagem verde e maquiagem verde Apropriação empresarial de discurso ambiental indevido.

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Intenção deliberada de cuidar mais da imagem da empresa que do meio

ambiente.

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Evolução dos Conceitose Práticas de Gestão

Ambiental nas Empresas

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Modelos de Gestão AmbientalConceitos que orientam as atividades administrativas e operacionais.

Para alcançar objetivos definidos.

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Atividades administrativas; Atividades operacionais.

Modelos de Gestão Ambiental - implementação

Orientadas por concepções de gestão ambiental específica.

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Gestão Ambiental nas Empresas - Gestão Ambiental nas Empresas - Definição Forma empresarial de mobilização na conquista da qualidade ambiental.

Interna e Externa

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Gestão Ambiental nas Empresas - Gestão Ambiental nas Empresas - DefiniçãoFunção gerencial integrada quanto a política de meio ambiente estabelecida para a própria empresa.

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Sistema de Gestão Ambiental - SGASistema de Gestão Ambiental - SGAConjunto de políticas, práticas e procedimentos organizacionais,

técnicos e administrativos.Para melhor desempenho, controle e

redução dos seus impactos ambientais.

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Gestão Ambiental: Princípios básicos:Definir uma Política Ambiental;Elaborar um Plano de Ação; Assegurar condições para o cumprimento dos Objetivos e Metas ambientais;

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Gestão Ambiental: Princípios básicos: Fazer auditorias Ambientais periódicas; Revisar e aperfeiçoar a política ambiental da empresa.

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Melhoria contínua Revisão

inicial

Manutenção e medição; Não conformidades; Ações corretivas e

preventivas; Registros; Auditorias

Estrutura e responsabilidade; Treinamento e

conscientização; Competência e Comunicação; Documentação; Controle operacional; Alerta de emergência.

Aspectos ambientais; Requisitos legais; Objetivos e metas; Programas de gestão

ambiental.

REVISÃO GERAL PELA ALTA

ADMINISTRAÇAOPOLÍTICA AMBIENTAL

PLANEJAMENTO AMBIENTALIMPLEMENTAÇÃO

E OPERAÇÃOVERIFICAÇÃO E

AÇÕES CORRETIVAS

Gestão Ambiental nas Empresas - momentos

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Postura reativa

Fase adapatativa Atitude pro-ativa

Evolução de fases

Momento 1Cumprimento das exigências legais e normativas.

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Controle dos efluentes lançados na atmosfera, no solo e na água.

Momento 1Cumprimento das exigências legais e normativas.

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Instalação de equipamentos de controle de poluição do ar, sistemas de esgotos;

Momento 1Cumprimento das exigências legais e normativas.

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Instalação de tanques de contenção e armazenamento de dejetos.

Momento 2: Integração ao processo produtivo de uma gestão de controle ambiental.

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Momento 3: Implementação da gestão ambiental, com ênfase na prevenção de:

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acidentes e degradação ambiental.

Momento 3: passou a ser Prevenção de práticas poluidoras e

impactantes ao meio ambiente.

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Os cuidados passaram para a seleção de matérias – primas;

Momento 3: passou a ser Prevenção de práticas poluidoras e

impactantes ao meio ambiente.

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Os cuidados passaram para fornecedores;

Momento 3: passou a ser Prevenção de práticas poluidoras e

impactantes ao meio ambiente.

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Desenvolvimento de novos processos e produtos menos poluidores;

Momento 3: passou a ser Prevenção de práticas poluidoras e

impactantes ao meio ambiente.

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Conservação de energia, reaproveitamento de resíduos;

Momento 3: passou a ser Prevenção de práticas poluidoras e

impactantes ao meio ambiente.

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Reciclagem e integração com o entorno da empresa.

Momento 4: abordagem estratégicaEnvolvimento da empresa com os problemas ambientais.

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Resposta às exigências de um mercado consciente.

O programa de Atuação Responsável Obrigatório a partir de 1998 para todas as empresas associadas à Abiquim.

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Associação Brasileira da Industria Química

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Programa amplo de autoregulamentação, envolvendo saúde, segurança e meio

ambiente.Baseado no conceito de prevenção da poluição, apoiado na melhoria contínua e

no envolvimento com as partes interessadas.

O ciclo Plan-Do-Check-Act (PDCA) Permite elaborar planos de trabalhos para qualquer área problema de modo contínuo.

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Metodologia básica para alcance permanente de novos padrões de

desempenho.

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Produção mais limpa Estratégia ambiental preventiva;Aplicada a processos, produtos e serviços; Minimiza os impactos sobre o meio ambiente.

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Tornar as empresas mais competitivas, inovadoras e ambientalmente responsáveis,

Ecoeficiência- Objetivos

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Ecoeficiência- Objetivos

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Fazer com que a economia cresça qualitativamente;

Reduzir os impactos ambientais;

Ecoeficiência- Objetivos

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Reduzir o consumo de recursos ao longo do ciclo de vida

dos produtos ou serviço.

Ecoeficiência- Objetivos

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A redução de materiais e energia por unidade de produto ou serviço aumenta a competitividade

da empresa.

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Ecoeficiência- Ideia básica

Reduz as pressões sobre o meio ambiente.

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Ecoeficiência- Ideia básica

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Características da Ecoeficiência Elemento estratégico na economia do

conhecimento;

Produz a desmaterialização dos produtos e serviços;

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Características da EcoeficiênciaSubstitui o fluxos de material por fluxos de conhecimento. (customização de produtos e serviços).

Exigência de estratégias de gestão ambiental preventiva;

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Características da Ecoeficiência

Integração dos aspectos ambientais ao ciclo de vida de seus produtos e

serviços.

Exigência de estratégias de gestão ambiental preventiva;

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Características da Ecoeficiência

Relacionamento entre a excelência ambiental com a empresa.

Adaptam-se mais facilmente às mudanças

dinâmicas do mercado.

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Empresas ecoeficientes:

Redução do consumo de materiais com bens e serviços;

Redução do consumo de energia com bens e serviços;

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Os 7 elementos da Ecoeficiência

Redução da emissão de substâncias tóxicas;

Intensificação da reciclagem de materiais;

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Os 7 elementos da Ecoeficiência

Maximização do uso sustentável de recursos renováveis;

Prolongamento da durabilidade dos produtos;

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Os 7 elementos da Ecoeficiência

Agregação de valor aos bens e serviços.

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Os 7 elementos da Ecoeficiência

Auditoria ambiental;Avaliação do ciclo de vida; Estudos de impactos ambientais; Sistemas de gestão ambiental;

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Instrumentos de gestão ambiental

Relatórios ambientais; Rotulagem ambiental; Gerenciamento de riscos ambientais;

Educação ambiental empresarial.

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Instrumentos de gestão ambiental

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Obrigado!