2013, Estudio de trayectorias laborales de egresados de posgrados en CCSS en CA
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Estudio de Trayectorias Laborales de los egresados del Programa
Centroamericano en Ciencias Sociales de FLACSO-Guatemala, 2001-2012
Y Directorio actualizado de egresados del PCPCS
Investigadora principal Isabel Rodas Núñez Elaboración de la base de datos de los currículos vitae Mayra Chaicoj Analista de la base de datos Ernesto Burgos
Guatemala, 30 de mayo 2013
Responsables del levantamiento de las encuestas en Centroamérica Patricia Portillo (Guatemala) Francisco Pérez (Guatemala) Heriberto Erquicia (El Salvador) Mariana Ríos (Honduras) Delázkar Rizo (Nicaragua) Marcell Vargas (Nicaragua) Adrián España (Costa Rica) Andrés Barrios (Panamá)
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ÍNDICE
I. Introducción 1. La metodología, los instrumentos y la base de datos 1.1 Las boletas de encuesta 1.2 Las entrevistas por skype (administración y estudiantes) 1.3 Los currículos vitae 1.4 Las bases de datos y el directorio de egresados 2. Las ciencias sociales en Centro América: La historicidad del campo, el mercado laboral y los estudios de egresados
2.1 La historicidad del campo de las ciencias sociales y la determinación de los campos laborales
2.2 El mercado laboral centroamericano para los profesionales de las ciencias sociales 2.2.1 El trabajo en las universidades públicas 2.2.2 La oenegización del trabajo de las ciencias sociales
2.3 La imbricación de los campos laborales y las funciones de los ámbitos académicos y de ejercicio profesional
3. La dimensión institucional, organizacional y metodológica del Programa Centroamericano de Posgrado en Ciencias Sociales
3.1 La FLACSO en Centroamérica 3.2 La dirección del PCPCS: el equilibrio ante las particularidades de la FLACSO-Guatemala, al FLACSO-El Salvador y la FLACSO-Costa Rica
3.2.1 La primera dirección de Knut Walter, aprendiendo a moverse en el medio institucional 3.2.2 La segunda dirección de Edelberto Torres-Rivas, un intento de integración de los recursos al interior de la institución 3.2.3. La tercera dirección de Edmundo Urrutia, el cierre de una formación subvencionada
4. El mercado laboral y las trayectorias laborales de egresados de posgrados en ciencias sociales 4.1 Características socio demográficas de los egresados, los postulantes y sus pares 4.2 Empleo, trabajo y comunidades académicas
5. Conclusiones: las instituciones y las comunidades académicas, su relación con la calidad y estabilidad en el ámbito laboral 6. Bibliografía 7. ANEXOS 7.1. Listado de Abreviaturas institucionales 7.2. Listado de egresados entrevistados 7.3. Boletas aplicadas 7.4. Listado de currículos vitae incluidos en la base de datos 7.5. Listado de posibles asesores de tesis para el doctorado 7.6. Escolaridad del padre y la madre por país 7.7. Instituciones que emplean a profesionales de las ciencias sociales en Centroamérica 1976-2012. 7.8. Instituciones que forman u organizan eventos para transferencia de conocimiento, experiencias e información para profesionales de las ciencias sociales 7.9. Revistas y diarios que publican a los 67 egresados del PCPCS centroamericanos 7.10. Listado de asesores y lectores de los egresados de maestría y doctorado de PCPCS (151 profesores)
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Listado de Gráficas
I. Porcentajes de personas por grupos diferenciados, que respondieron a la encuesta
II. Integración de la muestra
III. Integración de la muestra por sexo
IV. Representatividad de las cohortes en la muestra
V. Personal docente contratado en las carreras de ciencias sociales de las universidades públicas
en Centroamérica
VI. 1992: Ongs en Centro América
Listado de Tablas
I. Población estudiada, encuestas esperadas
II. Población estudiada, encuestas aplicadas III. Egresados contactados, contactados que no concedieron cita y no contactados
IV. Trabajo en las universidades
V. Universidades públicas y privadas, como lugares de trabajo
VI. Categorías laborales, asociadas a espacio académico-universitario recurrencia del cargo en
CVS 67 egresados del PCPCS
VII. Categorías laborales, recurrencia del empleo
VIII. Distribución de cursos por egresado
IX. Listado de temas manejados en las formaciones
X. Listado de temas trabajados en espacio laboral
XI. Ámbitos geográficos abordados en algunas formaciones
XII. Tiempo trabajado en su país de origen
XIII. Listado de temas manejados por los profesionales
XIV. Ejes temáticos de los seminarios de especialización del PCPCS
XV. Inscripción y graduación de los estudiantes del PCPCS
XVI. Escolaridad de padres y madres de egresados y pares
XVII. Ocupación de la madre por país
XVIII. Ocupación del padre por país
XIX. Población por país y grupo, de muestra, educación pública superior en %
XX. Carrera cursada en el grado de licenciatura y país y grupos muestrales
XXI. Ingresos
XXII. Situación del trabajo al momento de la encuesta por país.
XXIII. Cambios en el puesto de trabajo
XXIV. Cambios en la relación laboral
XXV. Medias número de eventos de formación y empleos que han experimentado 67 egresados
del PCPCS, según su currículo Vitae
XXVI. Perfil académica y perfil profesionalizante, relacionado con prácticas docentes e
investigación
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I. Introducción
Un estudio de trayectorias laborales constituye una herramienta que provee de
información para evaluar los programas de formación de una institución de educación
superior. Permite producir evidencias sobre la congruencia de los procesos educativos, las
necesidades sociales y las exigencias del mercado laboral (Fresán:1998). Algunas
tendencias consideran que las ofertas de trabajo, finalmente, se constituyen en la
concreción de las necesidades e intereses que la sociedad formula y que permiten
articular, en las instituciones y organizaciones que emplean, el conocimiento especializado
para que contribuya al desarrollo económico y político de las sociedades. Pero dado que el
ejercicio de esta consultoría no está en relación con la reformulación de nuevos
programas de formación superior, el interés reside en dirigir la atención a la comprensión
de cuáles han sido los vínculos de los egresados en ciencias sociales y en qué espacios ha
sido gestada la práctica académica, laboral y formativa. Este objetivo se alcanzaría con
observaciones etnográficas de los espacios institucionales. Aquí nos quedaremos en las
observaciones macro que permitieron los datos estadísticos de una encuesta, la
sistematización de datos de currículos vitae y una serie de entrevistas al azar a los
egresados del Programa Centroamericano en Ciencias Sociales de FLACSO-Guatemala.
Esta información, expresada en las trayectorias, evidencia también una agenda
temática que ha sido trabajada en la región durante los más de diez años transcurridos
desde la inscripción de la primera cohorte de Maestría del Programa Centroamericano de
Posgrado en Ciencias Sociales (PCPCS) en el 2001. Como consecuencia permite
comprender qué tan pertinente fue la formación ofrecida, y qué posibilidad existió para
ejercer en ese espacio laboral el pensamiento crítico y reflexivo que está en la base
propositiva del PCPCS. Se trata, dentro de esas experiencias laborales evidenciar las
relaciones que permiten describir las diferencias, o similitudes, en las trayectorias de las
personas con formación en ciencias sociales dibujadas en la oferta que les ofrece el
mercado del trabajo en Centro América y a partir de ellas comprender las posibilidades o
límites para la existencia de una, o múltiples, comunidades académicas en la región.
La previsión para la formación de aquellos especialistas en ciencias sociales, que
aportaran a las sociedades centroamericanas para el período llamado de transición a la
democracia, se formula, a lo largo de la evidencia documental acumulada por la
administración académica del PCPCS, bajo dos ideas. Estas serán las orientadoras de los
objetivos del programa de formación organizado por FLACSO-Guatemala y financiado por
ASDI para Centroamérica:
La primera expresa el anhelo, tras la firma de los Acuerdos de Paz, por iniciar el
proceso para la reconfiguración de la región centroamericana. Bajo ese esperanzador
escenario posconflicto el PCPCS propuso aportar en la formación de los jóvenes
profesionales que implementaran las nuevas instituciones democráticas, identificaran las
bases culturales y analizaran los comportamientos para conducirlos hacia unos de carácter
democrático y deliberativo. La formación de cientistas sociales se previó como un aporte
fundamental a estas sociedades para la construcción de procesos sociales participativos y
de decisión política que resolvieran los problemas de desarrollo, exclusión y pobreza que
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originaron el enfrentamiento armado de los grupos con proyectos políticos y económicos
que terminaron polarizando las alternativas de la región.
La segunda idea que encauzó la formulación del PCPCS enfatizaba en el problema
de la globalización de la economía y de la cultura y en las tensiones que provocarían sus
manifestaciones en lo regional, lo nacional y lo local. Es decir, no solo era asumir una
perspectiva histórica de los procesos, el de analizar el significado y las condiciones de
existencia de las instituciones, las organizaciones sociales y las comunidades territoriales y
políticas después de la violencia política, sino también de enfrentarlas al proyecto de
futuro: el de insertarse en la dinámica global para provocar el crecimiento económico y la
salida de la pobreza de sus poblaciones.
Bajo aquellas condiciones heredadas, los Estados centroamericanos, en su
mayoría, se distanciaron de su rol educador, diezmando los ambientes institucionales de
sus recursos económicos y humanos. La propuesta del PCPCS fue formar a las cohortes
que configuraran las nuevas comunidades académicas para producir el conocimiento
social necesario para las sociedades que firmaron los acuerdos de paz, haciendo especial
hincapié en volver a dotar de profesionales a las universidades públicas con perspectivas
teóricas y metodológicas que les acercaran a la realidad social regional. En efecto, todos
conocemos de las crisis de las universidades públicas evidenciadas por indicadores
(desfinanciamiento, masificación del aprendizaje, ideologización, exilio de profesores y
persecución de estudiantes, espacios inadecuados para el aprendizaje y posteriormente la
regularización de contrataciones interinas y de profesores horario) que muestran el grado
de abandono de la producción de conocimiento social y de la formación de una masa
crítica y reflexiva. En su lugar, al menos en Guatemala, esta capacidad ha sido sustituida
por la enunciación de la denuncia, equiparando este gesto de oposición que reproduce al
sistema al de la producción de conocimiento que analice las condiciones de reproducción
de las inequidades de nuestras sociedades.
Así, el objetivo fundamental del PCPCS se propuso la formación de investigadores
y la creación de una comunidad científica centroamericana para producir conocimientos,
enfatizando en la formación de académicos de instituciones de educación superior de
universidades públicas capaces de dar soluciones teóricas y de proyección práctica que a
su vez retomaran los procesos de formación de nuevos científicos sociales. El alcance
regional sería concretado a través de la dotación de becas de manutención y de
financiamientos que, además, permitieran el desplazamiento internacional de los
estudiantes, la construcción de entornos institucionales para ejercer la función de generar
conocimiento científico y la formación de generaciones de recambio. La movilización de
personas, y el uso de las nuevas tecnologías de comunicación, permitirían la congregación
de los académicos dispersos y, como consecuencia del flujo de personas, la circulación de
la información para pensar la integración regional (FLACSO, 2001).
Estas ideas se operativizaron en el perfil de egreso del PCPCS, en el que se
propone conformar, a través de un enfoque pedagógico innovador que incorpore a las
tecnologías informáticas, una masa crítica de excelencia que sea capaz de manejarse en
las dimensiones académica y política.
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En la primera de ellas se espera que los egresados desarrollen sus competencias en
dos aspectos, a través de:
a) el manejo de las teorías, metodologías y técnicas de las Ciencias Sociales para
comprender procesos sociales y políticos a nivel regional, nacional y local y
b) su desempeño innovador y de calidad académica como investigadores y
docentes en las universidades públicas.
En la segunda dimensión se aspira a que:
c) apoyen los procesos de cambio social y político de las sociedades
centroamericanas no solo como académicos sino como puentes entre la academia y los
gobiernos, la sociedad civil, los actores económicos y la comunidad internacional y
d) desarrollen un liderazgo para la constitución de la comunidad académica
centroamericana, a través de un esfuerzo sostenido, cooperativo y trans-disciplinario, de
reflexión crítica, dotándolos de herramientas para articular a la comunidad académica
regional con la internacional (FLACSO, 2001: 17).
El objetivo más preciado expresado en el PCPCS fue la construcción de una
comunidad de cientistas sociales centroamericana. Bajo este concepto pareciera acogerse
la posibilidad de ejercer una práctica científica de calidad, de debate teórico y
metodológico, y por lo tanto de excelencia, pero también por el deseo de la transmisión
de experiencias políticas y teóricas a las nuevas generaciones de científicos sociales
centroamericanos. Esta misma idea se enuncia en la presentación del primer número de la
Revista Centroamericana de Ciencias Sociales, componente del proyecto del PCPCS
financiado por ASDI. Su director, Juan Pablo Pérez-Sáenz, lo expresó así:
“Aspiramos que, en algún momento, esta sección [la segunda de la revista llamada
Encuentros] se convierta en espacios de debates. Esta es una práctica caída del
olvido en la actualidad y expresa muy nítidamente las dificultades de constitución
de una comunidad académica. Ignoramos a los otros y nos hemos vuelto,
narcisísticamente, autorreferenciales” (2004:7).
La idea de comunidad también fue parte de los objetivos del financiamiento de los
cooperantes que contribuyeron a estos espacios de formación. En ellos estuvo la idea de
la creación de una comunidad académica, que no podía existir con los recortes de los
puestos de trabajo permanentes ni con los contratos de corta duración que se estaban
viviendo como condiciones laborales en la región. Estas comunidades debían fortalecerse
en ambos niveles, los nacionales y el regional. La FLACSO en Centro América fue vista
como una plataforma para promover el diálogo interinstitucional y la colaboración
académica. Se esperaba que los institutos más consolidados fortalecieran a otros que
pudieran organizarse (Pakkasvirta, 2007: 7-8).
Al respecto, Víctor Gálvez (enero 2013) recuerda que cuando se escribió el
proyecto del PCPSC, en el 2001, aún estaba viva la experiencia colectiva, movilizada por las
convocatorias de los Congresos Centroamericanos de Sociología. Rovira nos la describe
cuando habla de la etapa de institucionalización de la sociología: se inauguran las escuelas
de ciencias sociales (sociología, antropología, ciencias políticas) en las universidades
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nacionales, se fundan distintos centros de investigación y el Congreso de la Asociación
Centroamericana de Sociología (ACAS) mantiene su convocatoria entre 1980 y 1988
(2007:9). Aquella regularidad de los encuentros hizo pensar que la comunidad se gestaría
espontáneamente, como parte de una naturaleza que no necesitaba una planificación ni
inversión de trabajo para reproducirla.
Luego de 13 años de trabajo, es necesario reflexionar sobre las condiciones de
posibilidad de este objetivo. No solo en lo que significó la implementación de la formación
de las nuevas generaciones de especialistas, a los que se les ofreció un programa con
perfil académico, sino en el mercado laboral en el que han hecho valer sus competencias y
conocimiento adquirido y en la capacidad institucional que se abrió con la ayuda del
financiamiento de la cooperación para que los egresados del Programa vivieran la
experiencia colectiva para sentirse pertenecientes a la comunidad académica de cientistas
sociales centroamericanos. Valenti (1998)1, como parte de una comisión nombrada por el
Consejo Nacional de la ANUIES (México), define la calidad de esas condiciones a través de
cuatro aspectos: “1) La existencia de una genuina comunidad profesoral con espíritu
académico; 2) La existencia de mecanismos regulares de articulación intelectual de dicha
comunidad profesoral con el resto de las comunidades académicas de su campo
disciplinario y campos afines en el país o fuera de él, que permitan e introduzcan la
práctica cotidiana de discusión y actualización; 3) la existencia efectiva y consolidada de
grupos y procesos de investigación dinámicos y creativos que actúen al nivel de un
proceso estructurado de producción y difusión del conocimiento y 4) la existencia de un
tipo de organización académica y un clima institucional favorables a la generación de los
tres elementos anteriores y que garanticen su protección de interferencias disfuncionales
de grupos de interés con predominio burocrático o ideológico/político en demérito del
interés académico.”
De esta manera, las preguntas que queremos responder son las que se producen
en el encuentro entre el espacio institucional de la FLACSO - como entidad generadora de
formación, pero también como dotadora de un sentido de pertenencia e de inclusión
como parte del mercado laboral en cual también es oferente de empleo. En su expresión
contemporánea, ¿la relación laboral para los cientistas sociales permite la construcción de
esta tan añorada comunidad académica? ¿Bajo qué condiciones institucionales es posible
pensar en la emergencia de comunidades de este tipo? ¿O son las redes las que
promueven la existencia de las llamadas comunidades epistémicas, ocupadas y
especializadas en temáticas, desarrollando y discutiendo las agendas de investigación
centroamericana, los avances en el conocimiento y la crítica a la metodología empleada
por los investigadores? ¿Bajo qué condiciones institucionales es posible la transmisión de
conocimientos, propia de la filiación constitutiva de cualquier comunidad, en los ámbitos
1 La presente consultoría de “Estudio de trayectorias laborales del PCPCS, FLACSO-Guatemala” se realizó en
dos etapas. En la primera de ellas se decidió la aplicación de la boleta elaborada por este grupo de expertos para el contexto académico, institucional y laboral de México. En la segunda etapa de la consultoría, dada la premura del tiempo, se decidió continuar con el proceso tal cual fue planteado, lo que no permitió adecuar las preguntas de las boletas al contexto centroamericano, tanto en su vocabulario como en los intereses de medición de condiciones institucionales que goza México. A diferencia de la generalidad de los contextos nacionales centroamericanos, en México existe una estabilidad que permite planificar y modificar los contenidos y las formas de la educación superior. La boleta refleja la práctica colegiada para la producción de un conocimiento acumulativo sobre las formaciones y el comportamiento del mercado laboral de ese país. En este documento de ANUIES (1998) se encuentran explicados los marcos conceptuales que permitieron la construcción de las variables e indicadores de la boleta mexicana que se aplicó en Centroamérica. Aquí se hará un uso diferenciado y selectivo de la información que dicha boleta ofrece.
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nacionales y el regional? ¿Cuáles son las condiciones de producción para esas
comunidades? ¿Cuáles los regímenes de poder-autoridad dentro de las instituciones?
¿Cómo se distribuyen los recursos, en términos de estabilidad laboral, de salarios y
financiamientos propios a la investigación y publicación y enseñanza de esos
conocimientos producidos? ¿Estas condiciones permiten la producción y el intercambio
necesario para formar y sostener la comunidad académica centroamericana?
Responderemos a esta serie de preguntas con los datos sobre trayectorias
laborales recopiladas a través de evidencia documental, los textos escritos que reflexionan
sobre este tema y a partir de los currículos vitae, encuestas y entrevistas que se han
recopilado como base de los datos estadísticos para esta consultoría. Sabemos que el
trabajo solo permite abrir el debate, dado que la información y el tiempo previsto en esta
consultoría serán insuficientes para comprender las especificidades de los contextos
nacionales de cada uno de los países de la región. No obstante, nos parece importante
plantearlas para iniciar la discusión de temas (la historicidad del campo de producción en
los contextos nacionales, y en la dimensión regional centroamericana, y el mercado
laboral que significa contemporáneamente) que se tratan separadamente, pero que
corresponden a las posibilidades mismas de reproducción del campo de la producción
científica en Centro América donde el debate académico es una de las condiciones
necesarias para la producción de conocimiento científico sobre nuestras sociedades. En
alguna medida, las trayectorias laborales de los egresados del PCPCS darán una idea de los
ambientes institucionales y las condiciones laborales que permiten el uso del
conocimiento y la discusión sobre su producción.
El siguiente texto será organizado en cinco capítulos. El primer capítulo describe
las condiciones con la que se efectuó el trabajo, la metodología y los instrumentos. El
segundo recupera una serie de textos que reflexionan sobre las épocas, los objetivos y las
condiciones de producción de las ciencias sociales, lo que nos permite historizarlo como
campo. Es dentro de este espacio estructurado a través del trabajo en las universidades
públicas y la emergencia del empleo a través de las ongs que queremos interpretar las
actuales trayectorias laborales de las generaciones de cientistas sociales en las sociedades
post-conflicto. Dejaremos algunas ideas sobre aquellas redes centroamericanas que
funcionaron durante la década de los ochenta y que sirvieron de horizonte para pensar
que era posible una herencia o una tradición, como base de cualquier condición
comunitaria, para las generaciones actuales. Normalmente se habla de la destrucción de
las comunidades académicas nacionales en el seno de las universidades públicas. Pero
hemos dejado de ver que tales condiciones permitieron la internacionalización de algunos
intelectuales centroamericanos, en parte los que fundaron los programas de formación y
difundieron su trabajo y perspectivas teóricas a través de ellos. A través de ellos podemos
pensar que hubo una comunidad académica más amplia, la latinoamericana de aquella
época, donde FLACSO jugó un papel trascendental para su encuentro. Pero ¿qué quedó de
ella?
En la parte central del trabajo, el tercer capítulo, queremos describir el montaje de
una experiencia de administración académica y poner a discusión cómo puede
perpetuarse en el ámbito institucional, organizacional y metodológico. Se experimentó
gracias al financiamiento de ASDI cuyo recurso permitió el montaje de esta formación de
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posgrado, pero ¿cómo será re-funcionalizada esta experiencia con autofinanciamiento de
las formaciones?
Finalizamos con el cuarto capítulo donde se analizarán los datos de las encuestas y
los currículos vitae de los egresados. Se trata de saber cuáles han sido las alternativas en
el mercado laboral que han encontrado para su ejercicio profesional, y también cuál es la
movilidad social de la generación contemporánea que tuvo acceso a estos grados de
calificación y especialización. Así mismo nos interesa exponer las temáticas que han sido
trabajadas en los espacios de formación y las que han sido la preocupación de los empleos
que han contratado a los profesionales del PCPCS. Trataremos La información
concerniente a las condiciones laborales, lo que significa en términos institucionales la
estabilidad o flexibilidad laboral, la división del trabajo a través de la exploración de las
categorías con las que los egresados expresan su vínculo con el mercado laboral.
Adicionalmente veremos aquí que tan efectiva fue la vinculación de estos Tablas formados
en su incorporación al trabajo en las universidades públicas de la región. Concluimos con
algunas observaciones sobre cuáles puedan ser esas condiciones que permiten, o no, la
existencia de comunidades académicas nacionales y regionales, su vinculación con las
universidades públicas y las instituciones o redes como condiciones de posibilidad para su
existencia.
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Capítulo 1 La metodología, los instrumentos y la base de datos Los estudios de trayectoria laborales poseen todo un campo de discusión en los
países donde las universidades públicas y privadas cuentan con los recursos para
implementarlos y utilizarlos para el diseño de mallas curriculares que se adecúen a los
cambios y necesidades de las sociedades, para la reformulación de la formación de los
profesionales requeridos por el mercado laboral. Para este trabajo se revisaron, sobre
todo, los textos producidos por profesionales en México, que cuenta no solo con estudios
producidos por las universidades sino un consejo que, a partir de estas iniciativas
institucionales, logró crear un equipo de especialistas para considerar los parámetros que
permitan la mejor evaluación de la formación que ofrecen, a partir de las trayectorias
laborales de sus egresados y para la comparación entre las distintas universidades
públicas y las formaciones que cada una de ellas ofrece. Esta práctica forma parte de los
procesos de evaluación universitaria y permiten la discusión de los procesos de enseñanza
aprendizaje. Además de los estudios mexicanos, se conocieron los estudios de egresados
de posgrados producidos en Costa Rica por CONARE (Consejo Nacional de Rectores) y el
producido por CSUCA en ocasión de la finalización del financiamiento que la DAAD invirtió
en el sistema de posgrados en Centroamérica. De todos estos trabajos se han tomado
insumos para la fabricación de este análisis.
No obstante, se consideró este estudio una oportunidad para profundizar en
problemáticas sociológicas propias del campo que se establece bajo la realización de esta
actividad social especializada, en la que se producen jerarquías, luchas y conflictos, incluso
por determinar sus fronteras y la legitimidad de pertenecer a él como parte de un cuerpo
profesional con acceso a ciertos campos laborales. En este trabajo, a diferencia de los
estudios de egresados, se incluirán algunas problemáticas sobre el empleo. Esto significa
comprender el mercado laboral no como un problema de inserción a partir de las
capacidades y competencias profesionales sino de las condiciones bajo las que existe un
campo laboral para estas especializaciones.
Por esta razón, en la primera parte del trabajo se acude a fuentes documentales
que permitan situar el momento de emergencia de las disciplinas sociales en
Centroamérica, remarcando lo que significan en términos de prácticas e inserción al
espacio laboral. Es tras la comprensión de este campo y sus distintas fuentes de
financiamiento que queremos dar lectura a los datos de las boletas y los currículos vitae
que se han recopilado como información de campo para este trabajo.
1.1 Las boletas de encuesta
La población del estudio se estableció a partir de la totalidad de egresados y
postulantes del PCPCS. A la población total de egresados del PCPCS se adicionó un número
igual de pares egresados de posgrados vinculados a las ciencias sociales (de preferencia en
sociología, ciencias políticas, antropología e historia), con la misma proporción de género
que los egresados de FLACSO, de grado (maestrías y doctorado) y edades. Posteriormente,
con el avance de la aplicación de las boletas fue arduo encontrar tales pares, por lo que se
disminuyeron los criterios para su ubicación, dejando como único la proporción de género
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establecida a partir de los egresados del PCPCS. Se ampliaron las formaciones, incluyendo
posgrados en psicología, desarrollo rural, políticas públicas y economía.
Tabla I. Población estudiada, encuestas esperadas
Gráfico I. Porcentajes de personas por grupos diferenciados, que respondieron a la encuesta
Para facilitar el contacto con los egresados, se solicitó al
Mtro. Edmundo Urrutia, director del PCPCS, elaborar una
carta para enmarcar la solicitud que harían los
encuestadores a sus colegas. Adicionalmente, Mayra
Chaicoj, asistente del Posgrado y de esta
investigación, envió mensajes para recordarles a
los egresados sobre esta iniciativa. Un poco
antes, el Dr. Sol Arriaza, como parte del trabajo
de evaluación del PCPCS, también envío por vía
electrónica un cuestionario a los estudiantes
para conocer sobre sus trayectorias laborales.
Lamentablemente no se pudo coordinar este
esfuerzo, que redundó en la reticencia de algunos
egresados por contestar dos cuestionarios de la
misma naturaleza. Aunque hicimos correos aclaratorios
de esta duplicidad de prácticas, es probable que este suceso forme parte de las
explicaciones por la que algunos no respondieron a esta encuesta cuya aplicación se inició
un par de semanas después a la iniciativa del Dr. Sol Arriaza. Esta encuesta obtuvo un total
de 68 respuestas, divididas en dos categorías: 27 personas que aún eran cursantes del
posgrado (estudiantes) y 41 egresados, mientras que esta segunda obtuvo 82 respuestas
de egresados sin operar la diferenciación distinguida por Sol Arriaza.
Egresados49%
Pares40%
Postulantes11%
País Egresados Postulantes Pares
Costa Rica 16 0 16
El Salvador 16 3 16
Guatemala 35 29 35
Honduras 12 1 12
Nicaragua 20 8 20
Panamá 13 7 13
Total 112 48 112272
12
Gráfico II. Integración de la muestra
De esta suerte, las
respuestas a la encuesta de
esta consultoría sumaron 163
personas. La muestra quedó
integrada por una mayoritaria
respuesta de egresados (82
personas), un número menor
de pares (64 personas) y
una reducida cantidad de
postulantes (17 personas),
casi todos de Guatemala.
En Costa Rica ninguno quedó
en esta categoría puesto que
todos los candidatos fueron
aceptados. En el caso de El
Salvador, ninguno de los tres postulantes fue
localizado.
Pares Postulantes Egresados
Tabla II. Población estudiada, encuestas aplicadas
Tabla III.
Egresados contactados, contactados que
no concedieron cita y no contactados
País Cita
Contactado pero no dio
cita No se
contactó
Costa Rica 11 1 3
El Salvador 12 0 5
Guatemala 26 0 3
Honduras 9 1 3
Nicaragua 16 4 1
Panamá 8 1 1
Total 82 7 17
106 egresados del
PCPCS buscados
País Egresados Postulantes Pares
Costa Rica 11 0 12
El Salvador 12 0 10
Guatemala 26 14 16
Honduras 9 0 9
Nicaragua 16 2 17
Panamá 8 0 1 163 encuetas
aplicadas Total 82 17 64
0 5 10 15 20
7
7
166
105
7
6
10
6
10
9
1
1
COSTA RICA
EL SALVADOR
GUATEMALA
HONDURAS
NICARAGUA
PANAMA
13
Las respuestas estuvieron condicionadas por la disponibilidad de los sujetos de la
encuesta, la disponibilidad de los encuestadores para aplicarla y de la época del año en
que ésta tuvo que realizarse. Así tenemos que de las 272 personas que forman el universo
esperado se aplicaron 163 boletas, de las cuales 49% fueron de egresados, 40% de pares y
11% de postulantes. De los 112 egresados que formaban la población total se obtuvieron
82 respuestas. Esto se debió a que, en primer lugar, seis nombres de egresados estaban
duplicadas en el listado oficial de registro académico puesto que pertenecieron a dos
cohortes: la de maestría y, posteriormente, a la de doctorado. De los seis estudiantes que
cursaron ambos posgrados, tres fueron de Guatemala (Ana Silvia Monzón, Haroldo Locón
y Luís Rafael Valladares), uno de El Salvador (Rafael Cartagena) y dos de Panamá (Paúl
Córdoba y Luís Herrera). En segundo lugar, siete fueron contactados pero no concedieron
una cita para la realización de la encuesta y 17 de ellos no fueron localizados. Finalmente
no entraron en la población esperada de 112 egresados los cinco inscritos que no son de
la región centroamericana. Ellos son Ricardo Grisales Cardona –Colombia, Roberto
Fragomeno Castro – Argentina; Ana Laura Touza – Argentina; Anita Tzec – Belice (así se
determinó en la muestra fabricada por la iniciativa del consultor anterior); Kana Akizuki –
Japón.
Gráfico III. Integración de la muestra por sexo Porcentajes de hombres
y mujeres que integraron la muestra
En cuanto a distribución por género de las respuestas obtenidas, en la muestra se
obtuvo un porciento mayor de respuestas masculinas, tal y como se muestra en la gráfica
de arriba.
Gráfico IV. Representatividad de las cohortes en la muestra
En términos de la representatividad de la muestra
obtenida en relación a las cohortes, vemos en la gráfica de
la izquierda que tenemos respuestas en porcentajes
similares de los siete grupos inscritos en el PCPSC.
En cuanto al instrumento, cuando se retomó este
trabajo, tanto el diseño de la población a estudiar como el
envío de las boletas de las encuestas enviadas a
Centroamérica ya habían sido realizado. Debido a la
premura con que se reinició el trabajo, aunque se resolvió
0 7.5 15 22.530
28
23
6
21
17
5
Egresaos
Pares
Postulantes
D17% D2
5%
M18%
M27%
M36%
M410%
M57%
Pares y postulantes50%
14
imprimir nuevamente las boletas para facilitar su procesamiento, el tiempo no fue
suficiente para validarlas y modificar sus contenidos. Puesto que la organización temática
y las respuestas fueron retomadas de las boletas para el estudio de trayectorias laborales
de los egresados de los programas de las universidades de México (ANUIES), las opciones
de respuestas corresponden a ese contexto nacional e institucional. Una de las primeras
dificultades para Centro América es que, por ejemplo, para las opciones que permiten
caracterizar el tipo de empleo, no se reformularon las categorías laborales tomando en
cuenta las que se manejan en el ambiente centroamericano y que difieren de la oferta
laboral que posee México.
Un segundo problema fue la falta de homologación de las preguntas de las tres
boletas que se elaboraron para los distintos grupos, lo que impide la comparación, en dos
sentidos. En algunos casos no se formularon las mismas preguntas en las boletas para
egresados y pares. Tenemos bloques de contenidos con vacíos de información que
impiden la comparación de los tres grupos establecidos en la muestra. En segundo lugar,
las respuestas fueron planteadas de manera disímil entre las boletas de egresados y de
pares. Por esta razón haremos las comparaciones posibles y útiles a las preguntas y al
texto que hemos elaborado, pero no podrán emplearse todas las respuestas que fueron
consignadas por los encuestados para el análisis comparativo de egresados, pares de
egresados y postulantes.
Por otra parte, el trabajo de levantamiento de encuestas se inició en la tercera
semana de noviembre, viéndose interrumpido por la asistencia del equipo de
encuestadores al Congreso de FLACSO, celebrado en Guatemala del 26 al 30 de
noviembre. Siendo ellos mismos cursantes o egresados del Programa Centroamericano de
Posgrado, estuvieron por lo tanto interesados en participar en esa semana de encuentro
intelectual. Aunque en algunos casos también este encuentro facilitó el contacto entre los
egresados que en sus países están geográficamente distantes. Este fue el caso particular
de Panamá.
Por otra parte, la cercanía con el cierre de ciclo laboral en diciembre también
dificultó la concertación de citas. Por esta razón se prorrogó el tiempo para continuarlas y
obtener el máximo de boletas contestadas. El último día de recepción de las boletas en
Guatemala fue el 8 de febrero, enviadas desde Panamá. El ingreso de la información a la
base de datos se llevó a cabo del 11 al 20 de febrero.
Para complementar la información de la encuesta, se solicitó al equipo de campo
que elaborara una pequeña descripción del encuentro sostenido con los encuestados
donde describieran las condiciones de obtención de la información, la reacción del
encuestado frente a la solicitud de participar ofreciendo su información a la investigación
y cualquier otra observación o comentarios que ellos quisieran externar y sirvieran a este
trabajo.
El tercer requerimiento al equipo que recopiló la información fue la actualización
de los direcciones para el contacto de los egresados. Estos datos serán los que actualicen
el directorio de los egresados del PCPCS y que se presentan como parte del trabajo de
esta consultoría.
15
1.2 Las entrevistas por skype (administración y estudiantes)
Las entrevistas se iniciaron en el mes de diciembre y se contactaron a algunos
egresados más durante el mes de enero. Las dos preguntas generadoras de esta entrevista
abierta son:
1. ¿Cómo describir el mercado laboral que se ofrece a la generación contemporánea de
profesionales en las ciencias sociales? ¿Cuáles son las opciones posibles y el tipo de
trabajo que se puede encontrar?
2. ¿Cómo describir los procesos de institucionalización que permiten la incorporación de
estos profesionales? ¿Cómo sucede el relevo generacional? ¿El trabajo permanente o
flexible, las modalidades de contratación en los ámbitos gubernamentales, de la academia
y de la sociedad civil? ¿Cómo se viven gremialmente las condiciones laborales en cada
país?
Dada la perspectiva histórica que hemos dado al trabajo también hemos
entrevistado a personas que tuvieron a su cargo los ambientes laborales en las ongs en la
década de los 80 y 90. La limitación ha sido la imposibilidad de entrevistar a actores
similares en el resto de países centroamericanos, por lo que solo dos ex – directores de
ongs en Guatemala fueron entrevistados. Pero esperamos que sus relatos den una idea de
cómo pudieron organizarse las relaciones laborales en ese sector y cuál de esas prácticas
son aún las que marcan la inserción laboral de los egresados del PCPCS y sus pares.
1.3 Los currículos vitae
Los currículos fueron solicitados desde el mes de noviembre, y fue un trabajo de
insistencia para su envío. Mayra Chaicoj estuvo tras la tarea de escribir constantemente a
los egresados. La base de datos contiene informaciones cualitativas: registra las
formaciones (y las distintas denominaciones con que son reconocidas por los ambientes
institucionales de los países), las instituciones que los otorgan, así como otra
categorización en función de los puestos de trabajo que han empleado a los egresados de
FLACSO-Guatemala. A ello hemos asociado las temáticas que fueron de interés en las tesis
de grado y posgrado para comparar las que han trabajado en sus artículos, puestos
laborales y formaciones subsiguientes.
Se recibieron 71 currículum vitae, algunos se recuperaron de versiones no
actualizadas que están alojadas en internet. Otros, fueron enviados cuando ya había
terminado la fase de ingreso de datos a la base, por lo que se trabajó con la información
de 67 casos de egresados del PCPCS. Aunque muchos de los que colaboraron llenando la
encuesta también enviaron sus currículos, no en todos los casos hay coincidencia en los
listados de las personas para ambos tipos de información. Igualmente para las entrevistas
por skype. En algunos casos se logró entablar la conversación con egresados que no
enviaron ni su currículo ni contestaron a la encuesta.
16
1.4 Las bases de datos y el directorio de egresados
La base de datos busca poner en relación la información obtenida en las encuestas
y en los currículos vitae. El procesamiento de las boletas se hizo por lectura electrónica
obteniendo de ella una base de datos en excell y en spss. Por su parte, los datos de los cvs
están siendo introducidos a una base de excell que será después integrada con los datos
suministrados en las boletas. Ambos instrumentos recuperan información en tres ámbitos:
el de los datos personales de los egresados, postulantes y pares, sus formaciones
adicionales, antes y después de su pasaje por el PCPCS y sus vinculaciones laborales en
términos de la docencia, la investigación y la publicación. En el caso de la boleta se
obtendrán datos de contexto institucional tales como jerarquías y división del trabajo y
salarios u honorarios. En el caso de la información de los cvs, el detalle de la información
permitirá adentrarnos, a lo largo de las historias de cada uno y de una lectura conjunta, de
las instituciones que han sido las formadoras, las empleadoras y las que han permitido la
docencia, la investigación y la publicación. Así mismo, esta base de datos recupera la
noción de temáticas que cada una de estas experiencias describe. Esto permite conocer
cuál ha sido la agenda de trabajo en ciencias sociales, en cualquiera de esos ámbitos, para
la región centroamericana a partir de esta muestra representada en los egresados del
PCPCS y cuáles las instituciones que lo han permitido.
Las observaciones que fueron sistematizadas por los colaboradores del trabajo de
campo en Centroamérica serán trabajadas junto con las anotaciones de las entrevistas
realizadas por skype. Se trabajará el análisis de la información cualitativa a partir de las
nociones teóricas abiertas en el marco de referencia conceptual, es decir, las nociones de
trabajo y empleabilidad, institución, redes y comunidades académicas.
Finalmente, se trasladarán las informaciones que fueron actualizadas por los
colegas en Centroamérica para formar el directorio actualizado de los egresados del
PCPCS.
17
Capítulo 2 Las ciencias sociales en Centro América
La historicidad del campo, el mercado laboral y los estudios de egresados
Resulta probablemente ambicioso relacionar estos tres aspectos, pero dado que,
para esta consultoría, no existe un contexto de continuidad de la reflexión para la
modelización y adecuación de la formación superior de las ciencias sociales en Centro
América, ni un vínculo con los empleadores centroamericanos de los científicos sociales2,
uno de los sentidos posibles es iniciar la discusión de la existencia de la comunidad de
cientistas sociales centroamericana que tiene que ver con su historicidad, el mercado
laboral -en tanto que lugar de distribución de los recursos de la sociedad a través del
salario y de construcción de trayectorias y categorías identidatarias- y sus espacios de
formación y de actividad académica evaluados a través de los estudios de egresados.
2.1 La historicidad del campo de las ciencias sociales
Sobre su historicidad, es notable el esfuerzo que se produce en 1986, a través de
la Revista de Ciencias Sociales (UCR, no. 33)3 donde se publicaron los textos que
identificaron, en los contextos nacionales centroamericanos, una periodización sobre la
producción de conocimiento social. En su mayoría, estos trabajos recuentan, a partir de
1920, cuatro períodos (1920-40; 1940-60; 1960-1980; 1980 en adelante). Su descripción se
caracteriza por la identificación de: las obras sobre historia y sociología que se
constituyeron en la reflexión crítica hacia los regímenes oligárquicos que caracterizaron a
las sociedades centroamericanas durante la primera mitad del siglo XX; de los
intelectuales que, como profesionales del derecho o de las humanidades, iniciaron la
reflexión sociológica, a la par de los movimientos sociales y revolucionarios; de los
procesos de institucionalización para las formaciones superiores en las universidades
nacionales y; finalmente, la identificación del nuevo escenario que se experimentaba en
aquellos años para el ejercicio profesional durante la llamada época de transición a la
democrática, y que, con financiamientos de la cooperación internacional, abrió el campo
de trabajo a los profesionales de las ciencias sociales bajo la administración de las ongs y
la producción de reportes de consultorías.
2 En el mismo estudio de ANUIES (1998) antes citado Fresán puntualiza al respecto: “Los estudios de
egresados no constituyen pues, una simple referencia del proceso de inserción de los nuevos profesionales en el mercado de trabajo, ni son sólo indicadores de satisfacción del egresado respecto de la formación recibida. Son también mecanismos poderosos de diagnóstico de la realidad con el potencial de inducir en las instituciones la reflexión a fondo sobre sus fines y sus valores. Los resultados de estos estudios pueden asimismo, aportar elementos para redefinir el proyecto de desarrollo de aquellas instituciones que se mantienen alerta ante las nuevas necesidades sociales, permitiéndoles reconocer y asumir las nuevas formas de práctica profesional que se requieren para sustentar un proceso social menos inequitativo y dependiente.” 3 Agradezco al Dr. José Cal la orientación para la lectura de estos textos: Camacho, Daniel, “Aportes de las
Ciencias Sociales en Centroamérica a la comprensión de los problemas de América Latina”; Castro, Carlos, “Antecedentes, situación actual y perspectivas de las Ciencias Sociales en Panamá”; De Castilla Urbina, Miguel: “Aproximaciones de una historia de las Ciencias Sociales en Nicaragua”; Figueroa Ibarra, Carlos, “Ciencias Sociales y Sociedad en Guatemala”; Lugo Uclés, Mario: “El desarrollo de las Ciencias Sociales en El Salvador y su aporte al conocimiento de las realidad del país”; Molina Chocano: “Breve balance de las Ciencias Sociales en Honduras”; Ramírez Guier, Gonzalo: “Una interpretación histórica de la evolución de las Ciencias Sociales en Costa Rica”.
18
En todos los textos de los casos nacionales existe la coincidencia que el punto
culminante de la sociología es la década de los 70. En esa década se fundan las escuelas o
departamentos de sociología y antropología en las universidades nacionales acompañados
de movimientos y luchas sociales asociados a los nacientes espacios académicos. Aunque
Castro (1986) evoca para Panamá una sociedad marcada por el modelo de
contrainsurgencia, con enseñanzas que enfatizaron el asistencialismo, la formación de
especialistas para la administración del Estado sin una visión de desarrollo social y
económico, volcados en el tema de la administración del canal, y Molina (1986) describe
para Honduras poco dinamismo en la apertura de espacios académicos para las ciencias
sociales, el resto de Centroamérica vive un ritmo más intenso. En los artículos sobre
Guatemala (Figueroa, 1986), Nicaragua (De Castilla, 1986) y El Salvador (Lugo, 1986) se
evidencia la incidencia del movimiento político en la reflexión académica. Los políticos de
esa época se inscriben en los programas de formación buscando marcos de reflexión
académica para su práctica. Mientras, para Costa Rica la instalación de las ciencias sociales
sirvió al desarrollo económico y la modernización del estado de la década de los años 50
(Ramírez, 1986). Además, el CSUCA promueve una Maestría Centroamericana en
Sociología4 y la actividad editorial, a través de EDUCA. Ambas iniciativas tuvieron carácter
regional, instaladas en ese país donde, dadas las dictaduras militares en América del Sur y
el recrudecimiento de la represión en Centro América, coincidieron importantes
intelectuales de la época, formuladores de la teoría de la dependencia. Pero al igual que el
Doctorado Centroamericano en Historia, también con sede en Costa Rica y, aunque la
denominación de la formaciones no cambió, con el transcurso de los años la mirada
regional se fue perdiendo. La contratación de docentes fue excluyendo cada vez más a
profesionales centroamericanos5, aglutinando a los costarricenses que se concentraron en
los contenidos de ese contexto nacional.
En textos posteriores, Torres Rivas (2008) describe a estas décadas (1960-1970)
como las del despertar de las ciencias sociales y Rovira la conceptualiza como la etapa
fundacional que ofreció la promesa del proyecto regional centroamericano. Las temáticas
predominantes fueron el desarrollo del capitalismo dependiente, el desarrollo rural, el
movimiento obrero, el sindicalismo, la industrialización y el mercado común
centroamericano, la dominación de la burguesía y la forma del estado capitalista en la
región. Sagot (2012) sintetiza el período describiéndolo como el de la fusión entre política
y academia, protagonizada por un sujeto revolucionario abstracto, ahistórico, sin género,
sin etnia. En efecto, no deja de llamar la atención que en aquellos relatos de 1986 hay una
clara predominancia por describir el campo de las ciencias sociales a partir de la historia
de la sociología que, a excepción de los textos de Figueroa Ibarra (1986) y posteriormente
en Pérez Brignoli (2008), invisibiliza la producción de la antropología, las ciencias políticas,
la sociología o la producción de historia en Centro América.
4 Para 1970, Molina (1986) menciona que docentes de la UNAH participan en los seminarios que el CSUCA
inició para la fundación de una licenciatura centroamericana de sociología en la UCR. En 1978-9 se inauguró la maestría regional en Sociología rural en coordinación con el CSUCA y desde 1979 la maestría en Sociología UCR-CSUCA había graduado 14 promociones hasta el año 2009 (Rovira, 2007) 5 Entrevista con Arturo Taracena, diciembre 2012 y Luís Raúl Salvadó, enero 2013
19
Sobre este tema, Luís Raúl Salvadó formula las siguientes reflexiones que vivió
como parte de las generaciones que se formaron en ese momento:
“Desde mediados de los años 70 hay una "necesidad" de ¿recuperar? ¿incorporar? la
historia, por parte de las otras ciencias sociales. Es la sociología la que "se apodera" de
esta iniciativa (y no muy bien, desde mi punto de vista). No sólo es lo que aporta Torres
Rivas, pero su libro “Interpretación del desarrollo social centroamericano” es un ejemplo.
Fue importante por las preguntas que hace y no sólo por las afirmaciones. Por su parte, la
ciencia política creció "incorporada" a la sociología (de hecho, en sus orígenes nació de ella
y su autonomía no es del todo exitosa).
La antropología hizo lo posible por romper con su pasado ligado a la academia
norteamericana, pero en ese esfuerzo olvidó que también la antropología culturalista
contribuyó a conocernos un poco más, con aportes realmente importantes. Se criticó el
enfoque ("micro", comunitario) pero no se discutieron los hallazgos. Si se revisan las
publicaciones del Seminario de Integración Social de Guatemala, o del Instituto Nacional
Indigenista, hay temas valiosos y bien desarrollados. En cuanto a la influencia de la
sociología mexicana, en contra peso a la influencia de la teoría de la dependencia
formulada en América del Sur, Pablo González Casanova cambió la forma de hacer
sociología en México (La democracia en México) pero a Centroamérica llegó a través de las
reflexiones que hacía en textos posteriores como Sociología de la explotación. En ella
desarrolla el término de explotación, convirtiéndola en una categoría medible,
cuantificable, y no sólo una consigna de la izquierda virulenta ("¡Mueran los
explotadores!"). Además, sus aportes permitieron bajar del discurso macro-social a la
realidad social de regiones y espacios territoriales menores. Para ello se apoyó en el
trabajo del antropólogo Aguirre Beltrán quien tiempo atrás publicó sobre "Las regiones de
refugio", aunque Pablo re-funcionalizó la idea. En México la antropología logró la ruptura
con la influencia de la antigua academia norteamericana, pero en Guatemala no, se
mantuvo como un estigma. La independencia de la antropología guatemalteca es más
reciente, pero se trata de una independencia de los viejos enfoques, porque muchos
antropólogos jóvenes centroamericanos estudian en Estados Unidos.
Para complicar el Tabla, en buena e importante parte, la sociología crítica latinoamericana,
la teoría de la dependencia y sus derivaciones, se basa en aportes de la sociología
norteamericana de la que pretendía distanciarse. Tomaron muy en serio, por ejemplo, los
aportes de Irwing L. Horowitz, las ideas de Charles W. Mills, los profundos análisis de Alvin
Gouldner, etc. (para sólo mencionar sociólogos del momento histórico de los setenta).”
Luís Raúl Salvadó, Correspondencia electrónica, 16 de febrero 2013
Por su parte, impresionada por la radicalizada posición anti-norteamericana de la
delegación guatemalteca durante los primeros encuentros de antropólogos
centroamericanos6, la antropóloga costarricense Margarita Bolaños (1999) nos introduce a
6 Este primer encuentro se realizó en 1987 en Turrialba. Gabriel Ascencio (2009) relata que la Asociación
Costarricense de Antropología se propuso organizar un primer encuentro centroamericano para explorar las posibilidades de crear una Asociación Centroamericana de Antropología. Con ese objetivo, sus representantes se reunieron con los antropólogos de la Universidad de San Carlos de Guatemala, país que junto con Costa Rica contaba con la carrera de antropología. Perseguían reforzar la cooperación entre las universidades, promover la organización de un posgrado centroamericano y la realización de investigaciones conjuntas con apoyo del Consejo Superior de Universidades de Centroamérica. En 1994 surge la Red Centroamericana de Antropología donde participan los representantes institucionales de las entidades académicas de la región. Este año del 2013, se celebra en Guatemala el IX Congreso Centroamericano de
20
la perspectiva regional de la producción de la antropología y en los avatares de la
fundación de los departamentos de antropología en las universidades nacionales de la
región7. Su periodización nos ubica a inicios del siglo XX, marcada por una producción
influenciada con la idea decimonónica del evolucionismo y de la raza y producida por
etnógrafos extranjeros con un fuerte interés por la arqueología mesoamericana. En
Centroamérica, término que comenzarán a emplear en la segunda mitad del siglo XX,
estas ideas se matizaron con el historicismo cultural de la antropología nacionalista
mexicana. Como resultado, se formaron los primeros antropólogos de la región y se
instaló el Instituto indigenista Nacional en Guatemala, en la década de los 40. En la década
de los 50, le sigue otra época dominada por financiamientos de instituciones como la
Rockefeller Fondation y la Carnegie Institution. Con ella, se sufraga la producción de los
antropólogos norteamericanos cuyo trabajo se concentró en explicar los cambios
culturales introducidos por la modernización y la expansión del capitalismo en las
sociedades tradicionales. Sus marcos funcionalistas les hicieron concentrarse en el análisis
de tres instituciones: la cofradía, el municipio y los mercados como sistemas de
intercambio.
En 1953 se produce el primer estudio sobre Centroamérica como unidad política y
cultural conducido por el antropólogo Richard Adams para la OMS. Este estudio,
interesado en los cambios sociales, buscaba comprender las diferencias en los cinco países
observando tanto a la sociedad indígena como a la no indígena. José Cal (2012:11) nos
precisa que este estudio, el Cultural survey of Panama, Nicaragua, Guatemala y El
Salvador, Honduras, sería parte de las actividades del Social Research Group que en
Guatemala estaba asociado al Comité Nacional de Defensa contra el Comunismo8. Los
nacientes departamentos de sociología y de antropología en Costa Rica y Guatemala9, la
Antropología convocado por esta red, donde a partir de 1990, además de los países centroamericanos, participan como miembros los representantes de las entidades académicas de México. 7 El primero en fundarse, según Bolaños, fue el de El Salvador, en 1962 con Dagoberto Marroquín. Luego,
con su exilio en México, se cierra en 1968. 8 Richard Adams contesta a estas acusaciones, por ejemplo, en Joaquín Noval como indigenista, antropólogo
y revolucionario (2000): “Debido a que en mis primero dos años en Guatemala (1950-2) trabajé como antropólogo para el Departamento de Estado de Estados Unidos y en 1954 realicé un estudio de aquellos que fueron hechos prisioneros por Castillo Armas… fue fácil para los partidarios de la izquierda sospechar que yo era un agente de Estados Unidos…” (p.34). 9 Años de establecimiento de programas en ciencias sociales en universidades públicas centroamericanas
(Ramos, 2008)
Año País Universidad Programa
1960 El Salvador UES Escuela de Ciencias Sociales
1962-8 El Salvador UES Antropología (Bolaños, 1999)
1967 Honduras UPNFM Profesorado en Educación Media en Ciencias Sociales
1968 Costa Rica UCR Antropología
1968 Guatemala USAC Antropología
1973 Guatemala USAC Ciencias Políticas
1974 Costa Rica UCR Ciencias Políticas
1974 Honduras UNAH Licenciatura en trabajo social
1974 Guatemala USAC Historia
1977 Honduras UNAH Historia
1979 Guatemala USAC Escuela de Ciencias Políticas
1991 Panamá UP Historia
1995 Nicaragua UNAN Antropología social
1996 Nicaragua UNAN Historia
2001 El Salvador UES Historia
2001 Nicaragua UNAN Diplomacia y Ciencias Políticas
2005 El Salvador UES Antropología sociocultural
2011 Honduras UNAH Antropología
21
organización política de izquierda y los movimientos sociales se encuentran con esa
producción norteamericana y montan una férrea crítica. Las obras de Guzmán Böckler y
Herbert y Severo Martínez, además de sus aportes a la construcción de una perspectiva
crítica nacionalista, son la expresión ideológica concentrada del rechazo político a aquel
trabajo etnográfico y antropológico. En Guatemala, y difundido a través de estos
Encuentros centroamericanos, la repulsión a la lectura y a la discusión de toda esta
producción del siglo XX quedará perpetuada bajo el nombre de Antropología de la
Ocupación10.
Luego de esos densos debates que volcarán la discusión académica hacia la de la
radicalización política y lucha armada, en los primeros años de la década de los años
ochenta, se muestran los signos para la identificación de un nuevo contexto de producción
de la sociología en Centroamérica y que permitirán diferenciarla de la fundacional. En
retrospectiva, Rovira (2007) denomina a ese nuevo momento como el de la promesa
incumplida. En efecto, la segunda etapa refleja el desencanto de lo que se vivirá a partir
de esa década. El fin del pensamiento clásico, de las apuestas fuertes, de las certidumbres
en las ciencias sociales, para Torres Rivas. Para Rovira, una época marcada por la
diversificación precaria e inconexa y un proyecto regional debilitado que derivó en el
incumplimiento de la prometida sociología centroamericana. Un territorio que ya no se
analizará en términos de los estados nacionales, de la región y sus economías, sino por el
abordaje temático derivado de los enfoques teóricos contemporáneos. Así, para Sagot, en
cambio, es la época en que se evidencia la emergencia de los nuevos sujetos, que permitió
la reinvención de las ciencias sociales desarrollando nuevos métodos y categorías
analíticas que hablaran de la subjetividad y de los cuerpos, de las diferencias étnicas y de
género. Acaso las aproximaciones que tendrían que ver con los abordajes de una
antropología que, en la práctica centroamericana, adoptó también la mirada de la
sociología marxista para asegurarse la distancia de los abordajes de la producción
norteamericana en la región, como lo señala Salvadó anteriormente. Sin ninguna duda,
aquí hay una discusión de método que se postergó ante la discusión ideológica y política
de los contenidos de las etnografías contra la mirada macro, los abordajes estadísticos y
del deber ser que orientó alguna de la producción sociológica de los años fundacionales y
de militancia en Centroamérica.
En el trabajo sobre la segunda época de la FLACSO, luego de que la Secretaría
general instalara su sede en Costa Rica, Pérez Brignoli constataba, con añoranza, la
pérdida de las certidumbres de la lectura macro, como más “comprensiva” o abarcante:
“Si en las décadas de 1960 y 1970, las opciones de carrera personal oscilaban entre la práctica científica y académica y la militancia política, sobre todo revolucionaria, en la nueva situación las alternativas iban más bien hacia la intervención, a través de puestos en el sector público y/o el trabajo de consultoría en organizaciones no gubernamentales, mientras que la carrera académica y la reflexión científica pasaban a segundo plano. No es extraño que, en este contexto, las interpretaciones macro y las reflexiones de tipo global fueran pasando a segundo o tercer plano” (p.103).
En el 2010, Torres-Rivas expresaba aún el temor por la dificultad que plantea las posibilidades del análisis de lo micro, para alcanzar la visión regional:
10
Acuñado en la Escuela de Historia de la USAC, Guatemala, por Celso Lara y retomado por algunos de sus discípulos.
22
“Es necesario subrayar, en el momento final, la orientación centroamericanista que deben
adoptar todas las investigaciones hoy día. Pueden continuarse enfatizando los ámbitos
nacionales, sabiendo que son más productivos los que permiten comparaciones. En todo
caso, las posibilidades informativas que brinda la internet nos facilita tener siempre
presente los horizontes regionales y latinoamericanos. Superar la estrecha visión de lo
micro, de lo local y situarse más creativamente sabiendo que la teoría mientras más
comprehensiva es mejor y si tiene una visión crítica puede contribuir a explicar más y
mejor…” (p. 58)
Pero esta preocupación, más que local, parece ser un problema del ejercicio
contemporáneo de las disciplinas sociales. Así, en un análisis inter-generacional de
sociólogos en Francia, Beaud (2012) nos habla del desmenuzamiento de los temas de
investigación, que permite, por una parte, la apropiación de los investigadores de temas
novedosos, pero también produce una dispersión de temas, donde domina una sociología
identitarista donde cada quien elige un tema con una fuerte relación a su auto-biografía.
El análisis se estanca en los pequeños objetos de conocimiento en detrimento de la
relación que tienen con la estructura política, con las relaciones de fuerza y de sentido,
alejándose de las grandes preguntas planteadas por los fundadores de la sociología. Esta
tendencia, en el contexto francés, les abre la puerta a los economistas y a los sociólogos
del Estado para la imposición de los temas de debate e investigación. En nuestro contexto,
esa dispersión es manejada por los financiadores de las encuestas y del análisis, expresado
a través de los informes de los consultores asociados a las redes institucionales de las
agencias de desarrollo internacional.
Regresando al contexto centroamericano, en una publicación de la Revista
salvadoreña Humanidades y Ciencias Sociales del año 2011 se producen un par de textos
que hablarán de ese nuevo contexto de producción de las ciencias sociales
centroamericanas. Guido Véjar evidenciaba la imposibilidad de la actividad individual de la
investigación si no se estaba ligado a las grandes instituciones que tenían la capacidad
(¿financiera?) de articular equipos multidisciplinarios para explicar lo que estaba
sucediendo en los diferentes ámbitos de la vida social. A través de la identificación de tres
categorías (intelectual, técnico y funcionario), define otros espacios de relación
profesional, académica y de crítica intelectual que organizan el análisis en el texto de
Rovira (2007).
“Este cambio fue experimentado por los sociólogos, o los estudiosos de las ciencias
sociales en general, a partir de la década de 1990, acompañado del aparecimiento del
neoliberalismo en el ámbito económico y el posmodernismo en el ámbito filosófico. Se
trata de la metamorfosis de ser investigadores, lo que conocíamos como intelectuales, nos
convertimos en el «moderno consultor». Eso es una gran diferencia, es un gran cambio,
que también trae sus consecuencias en el papel de las ciencias sociales y la sociología en la
actualidad. El intelectual deja el espacio para el técnico, requerido por el funcionario
público para hacer investigaciones rápidas sobre las cuales tomar una decisión política o
para realizar, en el mejor de los casos, una política pública que pueda dar más consistencia
a la actividad estatal. Pero realmente lo que ha sucedido es que el intelectual ya no tiene
el tiempo necesario para llegar a conocer, si ustedes quieren, la esencia de los procesos
que está estudiando. Naturalmente, capta una serie de información que se requiere para
la práctica política, la planificación y la política pública, pero hay una finalización de aquella
producción en la cual el intelectual daba a conocer su interpretación a sus pares en las
universidades o en los centros de investigación y esperaba una discusión pública de todo
esto.” (2011:33)
23
Sin duda, la dimensión académica es la que permite la puesta en discusión del
conocimiento producido, de los fundamentos teóricos, de sus estrategias metodológicas y
de las fuentes trabajadas. La pérdida de estos espacios de discusión, de reflexión de pares,
es una consecuencia del cambio en las formas de trabajo y de relación con el modelo
orientado por la globalización, y que Fitoussi y Rosavallon (1996) identifican con la pérdida
de cuerpos intermediarios de la sociedad y de sus capacidades políticas al sacralizar la
lógica de mercado que atomiza la sociedad a partir del principio filosófico que valora la
autonomía y la autenticidad. Lindo Fuentes lo expresó, en ese mismo encuentro
propiciado en El Salvador:
“Hay además un vacío institucional para la reflexión, para el debate y para la producción
académica. Si estamos hablando estrictamente del ámbito académico, estamos hablando
de un ámbito donde no tenemos editoriales que acepten o rechacen, donde no tenemos
journals, no tenemos publicaciones académicas donde se practiquen evaluaciones de
pares, donde los colegas antes de decir: esto merece publicarse, digan: este es un trabajo
valioso pero le recomendaríamos al autor o autora que profundice sobre estos aspectos o
le recomendamos al autor o autora que consulte con este tipo de fuentes para presentarle
al público algo más completo. Todo ese aparato institucional, que existe en otras partes
del mundo, que no es para crear jerarquías, sino para establecer ciertos estándares de
seriedad… a veces sí se establece para crear jerarquías y aun para venganzas personales
pero no voy a entrar a eso.” (2011:41)
2.2 El mercado laboral centroamericano para los profesionales de las ciencias sociales
Pero en aquellos textos de 1986, ¿se distinguen estas dimensiones que ahora nos
interesa relacionar? La síntesis que trabaja Rovira (2007) historiza el campo de las ciencias
sociales en Centroamérica distinguiendo tres dimensiones, una de ellas nos remite a las
nociones de trabajo o empleo. Esta sería la profesional, y las otras la académica y la de
crítica intelectual. Aunque no las define, entendemos que la dimensión académica está
relacionada con el uso de la teoría y de los métodos de la ciencia y la de crítica intelectual
probablemente relacionada con el posicionamiento político ante la estructura de
desigualdades extremas de nuestras sociedades o el cuestionamiento al status quo de una
clase media, de profesionales, que vive de ello y que no deja de poner en duda la función
social de la producción del conocimiento para y desde nuestros contextos sociales. Rovira,
a partir de la década de los 80, habla de una preeminencia de la dimensión profesional
sobre las otras dos cuando emergen las consultorías. Por su parte, los otros autores que
escriben en 1986 refieren a la institucionalización de la formación, es decir a la
introducción de la reflexión teórica y metodológica de la sociología, en las universidades.
Se da, por una parte, como un hecho que el espacio natural de las ciencias sociales, el
ámbito del trabajo remunerado, estaba enlazado a ese espacio de ejercicio profesional.
Esta mirada pareciera producto de lo que Pérez Sáenz (2004) identifica como la producida
por el modelo de modernización nacional (1950-1980), basado en la acumulación de
industrialización por sustitución de importaciones. En él, el Estado aún jugaba un rol
determinante en la generación de empleo en sus instituciones y, entre ellas, las
universidades públicas.
Por otra parte, en los textos del 86, el segundo escenario de esta producción
sociológica es el creado dentro del movimiento político y revolucionario. Figueroa Ibarra
24
(1986) describe la importancia de la biblioteca del PGT en la formación política de los
militantes y el trabajo de reflexión que se difundió a través de la edición de revistas tales
como Compañero y Opinión Pública del EGP, Guatemala en Lucha de las FAR y Debate
Comunista del PGT. En El Salvador, Lugo (1986:52) destacaba las publicaciones que
circularon entre 1978 y 1980, como Pueblo del Frente de Acción Popular Unificada, o las
polémicas entre los periódicos clandestinos del partido comunista Voz Popular y de la
Resistencia Nacional Por la Causa Nacional. Para Nicaragua, De Castilla narra, desde el
ámbito de la participación partidista, la concentración de distintas visiones de actores
revolucionarios hacia una única perspectiva de la ciencia social científica, revolucionaria y
nicaragüense. Finalmente, nos parece que las ideas de aquella época, de aquella
generación, se resumen en uno de los párrafos conclusivos de Lugo:
“el análisis social, su desarrollo guarda estrecha relación con el desarrollo social… tiene
relación con el desarrollo de organizaciones populares que provoquen y demanden un
nuevo tipo de análisis social, riguroso y profundo como resultados prácticos y utilizables
en distintos niveles. Si la investigación social académica que es válida y tiene su
especificidad no lo hace, languidecerá mientras el análisis se hace, con todas sus
dificultades y limitaciones, a otros niveles, ampliando las contradicciones entre
investigación social académica y la político-organizacional” (1986:54).
Un ejercicio político-organizacional que habría que reflexionar también en el
ámbito del trabajo de la época del modelo de modernización nacional –y en su relación
con las tres estructuras que lo sostienen: el estado, la sociedad civil (o la familia) y el
mercado-, como fuentes de los recursos que alimentaron el movimiento. Ambas, la
universidad, y las instituciones del Estado, y el movimiento político, fueron espacios donde
se establecieron relaciones de trabajo remunerado o militante y voluntario y sin ninguna
duda muchos de los conflictos de los espacios de organización y de las instituciones están
en el pasaje del trabajo voluntario o militante al remunerado.
Encontramos entonces que el trabajo académico y de crítica intelectual se
distribuye en dos ámbitos durante la etapa fundacional: el universitario, vulnerado por el
ahogamiento financiero y la persecución ya mencionada de sus cuadros docentes, y el de
los movimientos políticos en su tendencia a fortalecer la organización militar del
movimiento. No quisiéramos dejar de lado el trabajo como funcionario público, que es
poco mencionado por las fuentes documentales y por los actores entrevistados. Pero
necesitaría más tiempo su análisis detenido y de la búsqueda de las fuentes asociadas a las
formas de contratación estatal y de la carrera civil en cada país centroamericano. Para
Costa Rica ya hemos mencionado la estrecha relación que tuvo el desarrollo del ambiente
intelectual con la reforma del Estado. En el caso guatemalteco, en las dos últimas décadas,
el menos precio por la función pública, además de la identificación del empleado público
con un Estado conservador por los intelectuales vinculados a los movimientos sociales, se
expresa en la degradación de la relación laboral, vulnerando la carrera civil al regularizar
las contrataciones de los funcionarios bajo categorías de trabajadores temporales,
consultores o asesores. El trabajo calificado en el Estado no se inscribe dentro de la
carrera civil puesto que estas implican no solo procesos de contratación largos sino
salarios muy bajos. El contrato por consultoría, en el reglón 029 del Estado guatemalteco,
permite honorarios mucho más elevados que para aquellos que han ingresado a una
carrera civil como funcionarios de Estado. Pero también se constituyen en el grupo de
asesores que hacen funcionar el aparato estatal cada cuatrienio evitando, bajo cada nuevo
25
gobierno, las resistencias y los conflictos con el personal permanente, los contratados bajo
el renglón 011, de las instituciones públicas (Rodas,2009).
Esa generación que vivió la expectativa del modelo nacionalista basado en el
proceso de industrialización por sustitución de importaciones apenas vivía la
transformación de sus espacios laborales hacia el que se implantaría con el nuevo modelo
de acumulación capitalista que se produce luego del ajuste estructural y el Consenso de
Washington. Sus consecuencias, además de la vulneración de la producción campesina y
el trabajo en el agro, también fueron visibles en la organización y las funciones del trabajo
intelectual en las ciencias sociales cuando a través de las ongs se canaliza el empleo en el
ámbito del desarrollo.
Así, para el trabajo dirigido al desarrollo de la sociedad, a partir de la década de los
80 se habla de un “boom” de las organizaciones no gubernamentales: emergen como un
nuevo campo de acción política, para el desarrollo, que se convierte en el nuevo espacio
de trabajo sobre aspectos sociales. A partir de esa década, llegaron a constituirse en una
fuente de empleo para un sector profesional medio. Fueron el lugar de la primera
experiencia laboral, de aprendizaje para muchos jóvenes profesionales, y el complemento
laboral, salarial y de realización personal de profesionales que trabajaban en el Estado
(Sugranges,1990:44). Aunque existen diversos ejercicios de clasificaciones para ubicar las
que se reconocen en Centroamérica11, a modo de ilustración trasladamos la que trabajan
Sugranges y Gutiérrez para AVANCSO (1990). Ellos distinguen los organismos
multinacionales de cooperación, los organismos de cooperación bilateral y, dentro de las
organizaciones no gubernamentales, las históricas (las que desde los años sesenta y
setenta nacieron como organizaciones asistenciales y de ayuda en emergencia), las de
origen empresarial, las de origen eclesial y las de formación post-conflicto (entre ellos los
suscitados por los terremotos) (p.V).
Preocupados por comprender las diferenciaciones internas de aquella diversidad,
en 1989, se organizó un encuentro centroamericano para la reflexión del trabajo de las
ongs. Se pensaba que podían constituirse en un sector de la sociedad. Lo coordinó la
CRIES12 (Coordinadora regional de investigaciones económicas y sociales), que en aquella
época reunía a unas 20 instituciones y redes, con representantes de todos los países de la
región. Ese año se reunieron para “desde la perspectiva de las ciencias sociales, estudiar y
reflexionar sobre el espacio de concertación entre ongs de orientación popular en
Centroamérica” (p.II).
Por su parte, Eade sintetiza esa época de emergencia de ongs con la expresión
“brotaron como hongos” (2002:11). Ofrecían ser el canal para fortalecer a la sociedad civil
o ser la manifestación de ella, por derecho propio, y se legitimaron bajo la esperanza de
constituirse en la resistencia al capitalismo corporativo. Tras el ataque a las organizaciones
gremiales y sindicales, se pensaba que podían jugar el rol de intermediarios o de actores
11
Luz Ortega Carpio, en su trabajo Las Ongd y la crisis del desarrollo (1994), ofrece otras: por tipos de financiamiento; por tipos de proyectos; por familias: las religiosos, las políticas, las solidarias, las internacionales profesionales, las oficiales y las de consorcios de Ongd con miembros de diferentes familias; y por generaciones: las de primera y el modelo asistencialista, las de segunda y el modelo de autosuficiencia, y las de tercera regidas bajo el modelo de cambio estructural. 12
Hoy, la CRIES, establecida en Managua, según su página oficial (http://www.cries.org), es una red que integra a más de 70 centros de investigación, think tanks, fundaciones, asociaciones profesionales, expertos y académicos de América Latina y del Caribe. Promueve la investigación, el debate público, el empoderamiento y la incidencia de la sociedad civil en la agenda regional y global.
26
sociales para recuperar el tejido social. En síntesis podemos decir que las ideas que
sostenían el trabajo de las ongs, fueron dos. La primera, la formación de un sujeto social
con base territorial que consolidara espacios de acción local que articulara redes
regionales y nacionales. Segundo, la creación de metodologías de autogestión
(Sugranges,1990:VII). Pero luego de una década de trabajo, las dudas no solo emergían en
relación a su misión (como intermediarios, por su ideología, por su compromiso social),
sino también por su identidad dentro de un conjunto cada vez más heterogéneo de
organizaciones.
Aunque existen numerosos intentos de definir la especificidad de estas
organizaciones, Ortega (1994) la resume bajo dos conceptos. El de autonomía institucional
y el de participación popular. En cuanto a su autonomía, esta autora sopesa sus ventajas y
sus riesgos. En efecto, la autonomía permite impulsar proyectos y programas específicos,
pero puede entrar en competencia con gobiernos o sustituir la organización de base. La
autonomía permite flexibilizar la actuación y dinamizar la estructura de la organización,
pero puede generar dispersión y activismo. Finalmente, la autonomía permite la gestión
de recursos financieros privados externos, pero cae en su dependencia priorizando la
supervivencia de la organización sobre la atención a los grupos sociales. Ambas, esta
autonomía que permite la flexibilidad de la organización interna y el trabajo voluntario se
traduce en una organización sin regulaciones laborales y desprofesionalizada (un vago
saber hacer y un activismo carente de reflexión sobre las prácticas y sus resultados) del
trabajo admitida como relación laboral en este sector. Carlos Gómez13 precisa que, en
efecto, los tratos eran de palabra, en una primera época no mediaban los contratos
escritos. Los honorarios, en aquellas décadas del boom, se tasaban por arriba de los
salarios de los funcionarios de Estado para compensar lo temporal de la relación y porque
no se pagan las prestaciones laborales. A la larga, “esto fue una trampa que nos
tendimos”, reflexiona, porque la cooperación no condicionó el financiamiento ni
estableció como condición que no se hiciera. En cuanto a la formación de los
profesionales, resalta los estudios de posgrados que siguieron algunos de los exilados
durante la guerra en los países en donde se acogieron y que posteriormente vinieron a
ejercerse en estas organizaciones. No obstante, no sabemos mucho sobre la organización
y la división del trabajo al interior de estas organizaciones donde trabajaron los
profesionales de las ciencias sociales, que es finalmente uno de los problemas a analizar
cuando se habla de trayectorias laborales y la diferenciación que puede establecerse por
principios de exclusión provocada por la pertenencia político-ideológica, étnica, de género
y de edad.
13
Entrevista con Carlos Gómez, director de Agua para el Pueblo (década 1970-80), participante de la plataforma nacional para la coordinación del retorno de refugiados por la guerra (CONIDE; COINDE, CONGCOOP,1990), ex – subdirector de Fundación SOROS-Guatemala.
27
El pasaje del trabajo político “de base” al trabajo institucional remunerado, el caso de IDESAC Guatemala (1971-1979)
A este respecto, Manolo García14 nos ilustra esta difícil relación que se estableció
entre los intelectuales y los grupos de base, a partir del Instituto para el Desarrollo
Económico Social de América Central (IDESAC) en Guatemala. IDESAC, fundada en los años
sesenta, tiene como antecedente los grupos de acción católica: de estudiantes, de
campesinos, de obreros, de intelectuales. Algunos de estos grupos tenían vínculos
internacionales, como los MIIC (Movimientos de Intelectuales Católicos) y los MIEC
(Movimiento Internacional de Estudiantes Católicos). Desde allí se propuso la alianza con
los grupos de campesinos y obreros.
En su inicio, esta relación se estableció a través de formaciones y transmisión de
experiencias en los espacios parroquiales. Luego las organizaciones gremiales, campesinas
y obreras, consiguieron fondos y alquilaban casas a donde se trasladaron estos
encuentros. Fue allí cuando surgió la iniciativa para la fundación de institutos de
investigación como el IDESAC. Estos movimientos tenían sus paralelos en los países
centroamericanos, en especial recuerda al CEASPA (Centro de Estudios y Acción Social de
Panamá), y el IMPRU15 – Nicaragua. También se organizó uno en El Salvador, pero para
Honduras y Costa Rica no hubo iniciativas. En América Latina el primero fue DESAL
(Desarrollo Económico-Social de América Latina).
Los institutos, además del trabajo de investigación, aparecen no solo con la idea de
hacer la lucha social sino también posicionarse en la arena política. En el caso de IDESAC,
en su seno se formaron dos tendencias de pensamiento, una vinculada a las tesis
marxistas y otra a las de la social democracia, y dentro de ellos, algunos influenciados por
las corrientes anti-comunistas. Esta última fue la que inició los financiamientos para
IDESAC, pero también contaban con las colectas, movilizadas por la acción social de la
iglesia europea, trasladadas a través de MICERIOR – Alemania- y la ayuda financiera de la
AID y su programa ROCAP16.
IDESAC se constituyó como asociación. Funcionó con un consejo directivo, que
trabajaba de manera voluntaria, y dentro de ellos se escogía al secretario general. Se
empezó a trabajar en proyectos de investigación. El primero produjo el texto de “El reto
del desarrollo en Guatemala”. Bajo los objetivos de hacer investigación, IDESAC promovió
la búsqueda de fondos para su realización. Así surgió un staff de investigadores que tenían
salarios fijos y otros que fueron pagados por trabajos puntuales. Los profesionales
contratados eran los que se habían acercado con sus proyectos para conseguir el apoyo
financiero para su realización. IDESAC se responsabilizaba de la gestión pero la ejecución
quedaba en manos de sus autores. Así se trabajaron las investigaciones, en la época en
que Manolo García fue director (1971-1979). Las iniciativas de investigación de
envergadura que recuerda fueron las coordinadas por el doctor en medicina Carlos
Gehlert Mata, sobre fecundidad; las realizadas por Marco Antonio de Paz y Nelson Amaro;
el trabajo de Enrique Torres (ciencias jurídicas y sociales), Amílcar Burgos y Jorge Serrano
(ambos ingenieros civiles); la del arquitecto Hermes Marroquín sobre la vivienda en
Guatemala; los trabajos de Alfredo Hernández (economista y fundador de la
FEDECOCAGUA) vinculado con el también economista José Miguel Gaitán sobre el
cooperativismo; las de Mario Cuevas, con estudios de sociología, y la trabajadora social
Aura Azucena Bolaños de Aguilera sobre programas con pobladores urbanos. Cercanos a
14
Entrevista con Manolo García, Guatemala, 8 de marzo 2012 15
Nombre no verificado 16
Regional Office of Central American Projects
28
IDESAC estuvieron Jean Loup Herbet, Mario Quan y Amalia de Rivera. Demetrio Cojtí, por
ejemplo, obtuvo el financiamiento para el trabajo de campo de su tesis doctoral en
Lovaina sobre la influencia de los medios de comunicación en las poblaciones indígenas.
En cada proyecto variaban los honorarios, propuestos por los ejecutores, pero a la
institución financiera podía o no estar de acuerdo a estas asignaciones presupuestarias. El
IDESAC, dentro de los procedimientos y normas que se trataron de instalar, poseía una
tabla salarial, pero no siempre se aplicaba. De hecho, su llegada como director de IDESAC,
fue porque Manolo era asesor jurídico de las federaciones campesinas. En esa década, se
comenzó a cuestionar que los fondos de cooperación que venían para estos movimientos
se invirtieran en el pago a intelectuales que no eran campesinos: “están cobrando salarios
con fondos nuestros”.
Pero con su llegada al IDESAC, comenzó a ver el problema desde dentro, lo fondos
también estaban sirviendo para financiar a la DC. Allí enfrentó el conflicto. Su acción se
dirigió entonces a buscar programas y proyectos para financiar a los movimientos y las
organizaciones. Entonces también se implantó el mismo dilema: se creó una élite
asalariada que hizo de eso su modus vivendi, lo que frenó la circulación de los liderazgos
en los movimientos de base. Se creó una burocracia para la administración del recurso.
Luego, en 1976, con el terremoto, los fondos para la investigación se canalizaron a atender
las urgencias de la reconstrucción y luego comenzó el conflicto armado.
A finales de los ochenta, con la reactivación de la política internacional de los
gobiernos centroamericanos, aumentó y su mantuvo un flujo de financiamiento externo
hacia la región. Como resultado, el aumento del número de ongs llevó a una mayor
competencia, en el ambiente nacional e internacional, por esos recursos, pero también a
una diversificación de actores dispuestos a canalizarlos. Algunos de estos agentes
financieros quisieron evitar la relación con el Estado y sus gobiernos: las trabas
burocráticas no permitían una pronta canalización a las poblaciones necesitadas y otros
apoyaban a las poblaciones recién agredidas por los gobiernos militares que tenían el
control del aparato de Estado. Se hablaba de una crisis de Estado ya antigua, caracterizada
por la incapacidad ejecutiva de los gobiernos, con altos niveles de corrupción. Así,
agencias como la AID, también optó por la canalización de recursos a través de estas
instancias aunque también mantuvieron programas en coordinación con los gobiernos. De
esta manera, paralelamente, abrieron líneas de financiamiento que impulsaron programas
de gobierno. Con ello, la línea para diferenciar esta acción autónoma frente a los
gobiernos, comenzó a difuminarse.
Para comprender esos cambios en el campo laboral de las ciencias sociales, nos
situaremos en la importancia que Pérez Sáenz remarca para las relaciones establecidas en
el mercado laboral como uno de los principales articuladores entre economía y sociedad.
En primer lugar, porque a través de las relaciones laborales se sanciona monetariamente
la distribución de los recursos de una sociedad a través del salario y que expresa una
estructura de poder que produce los principios de desigualdad17. Segundo, porque en los
17
Esta idea nace de la perspectiva que plantean Jean-Paul FITOUSSI et Pierre ROSANVALLON en Le nouvel âge des inégalités (Editions du Seuil, 1996). Estos autores identifican dos tipos de desigualdades. Las estructurales (que son las acumuladas históricamente por la estructura de relaciones determinadas por las clases sociales y los ingresos. Y las dinámicas, producidas por los factores contemporáneos que producen los cambios en el trabajo y el desempleo y la puesta en duda de la vida familiar (el divorcio) como situaciones
29
pactos que subyacen en las formas del trabajo se encuentran enunciadas las
desigualdades y las limitaciones al ejercicio de la ciudadanía. Tercero, porque en el
trabajo, a través de las trayectorias laborales, se determinan categorizaciones que
construyen los principios de clasificación y los lugares de relación que permiten la
construcción de identidades sociales. Pero además nos sitúa en dos contextos, en dos
modelos de acumulación que organizarán el mercado laboral a partir de dinámicas de
inclusión y exclusión, que producirán formas de desigualdad. El pasaje del modelo de
acumulación nacional al modelo de acumulación globalizada coincide con los cambios
resentidos en el ámbito del trabajo en la ciencias sociales, para la generación que vivió la
época fundacional, con la institucionalización de las formaciones y el auge del movimiento
político, y generación que ingresa en el nuevo escenario de “la promesa incumplida”,
donde prevalecen las ongs y las contrataciones temporales y la consultoría como
modalidad laboral.
Además, Pérez-Sáenz nos habla de dos tipos de desigualdad en el acceso al trabajo,
acumuladas bajo las lógicas de estos dos modelos: las contradicciones principales
originadas por la explotación que produce una inclusión que puede ser alta, cuando el
empleo formal hacía pensar en un desempeño con movilidad ascendente, y una inclusión
baja, cuando el trabajo se degrada por la precarización del salario, la flexibilización de los
contratos y horarios de trabajo y el desmantelamiento de los regímenes de seguridad
social. Las formas de exclusión que produce la explotación son la baja, que genera un
excedente funcional de trabajadores, en donde la sobreabundancia de mano de obra
funciona como una reserva para las épocas donde la producción intensifica el trabajo y
requiere de mayor fuerza laboral, y la alta que produce un excedente a-funcional que ni
siquiera es absorbido en los períodos pico de oferta temporal de trabajo.
La segunda forma de desigualdad, que nos parece que puede ser útil para
comprender las configuraciones comunitarias y las trayectorias laborales dentro del
campo laboral de las ciencias sociales como espacio de producción de conocimiento sobre
la sociedad, es la modalidad de desigualdad generada por el “acaparamiento de
oportunidades”. A diferencia de la anterior producida por élites, esta es manejada por no
élites. Esta, nos dice Pérez Sáinz, produce dos tipos de exclusión: la segmentación laboral y
la segregación laboral. La segmentación produce barreras de acceso al empleo pero no lo
cierra totalmente y se permiten ingresos individuales siempre y cuando se cumplan
algunas condiciones: las propias de un sector especializado, como la burocracia o los
intelectuales, en un contexto de extrema pobreza como el de nuestras sociedades, en
donde ser intelectual conlleva una carga de culpa y expiación. La segregación, como
condición extrema, se acopla a otras exclusiones tales como las políticas, las culturales, las
raciales o de género18. Estas tendencias excluyentes, en donde el desempleo se ha
convertido en factor estructurante, que abren el paso a la migración laboral internacional
y a la creación del autoempleo de subsistencia (2004:36), también se manifiestan en el
campo laboral de los profesionales de las ciencias sociales. El acaparamiento de
oportunidades como forma de organización del espacio laboral se expresa de dos
maneras. La primera a partir de una flexibilización neocorporativista en el caso del empleo
aparentemente transitorias que finalmente se convierten en durables. Son situaciones de degradación permanente que no se deben al azar y tampoco son la consecuencia de opciones deliberadas de los individuos. 18
Para una descripción contemporánea de estas condiciones ver Dary (2012) Los profesionales mayas y la justicia social, FLACSO-Guatemala
30
asalariado. La segunda a través de clusters comunitarios, que nos interesa dejar puesto
como un fenómeno posible tras de la organización del trabajo en ongs, fundaciones o
empresas consultoras que buscan sus fondos y que generan autoempleo a través del
monopolio de los contactos para acceder a los financiamientos de la cada vez más escasa
cooperación internacional para trabajar aspectos sociales en los países centroamericanos.
En efecto, luego de la incipiente fase de institucionalización de las ciencias sociales
en Centroamérica, a partir de la década de los 80, son notorios cuatro cambios en las
prácticas de la producción de ciencias sociales: a) el debilitamiento de las instituciones del
Estado, entre ellas las universidades públicas, inducidas por los Consensos de Washington,
b) el fin del conflicto armado interno y la inserción de los militantes, de los Tablas cuya
incorporación a la sociedad en el ámbito del trabajo remunerado que, a diferencia de los
campesinos, no se habla mucho; c) la apertura de centros de investigación dependientes
de financiamientos internacionales y de universidades privadas y d) la consultoría como
formas de contratación a tiempo determinado (diferenciando a los consultores de
organismos internacionales –tales como PNUD, OEA, SIECA, CSUCA, CADESCA por
ejemplo- de los consultores nacionales cuyo campo de trabajo se sitúa en los territorios
nacionales) y el profesor-horario como forma predominante de trabajo en las
universidades públicas y privadas.
Tomando en cuenta el contexto político y económico, pero también los regímenes
internos que administran los recursos institucionales para la producción de conocimiento
y la formación de cientistas sociales, para comprender aquella etapa fundacional de las
ciencias sociales en Centroamérica, cuando el trabajo se organizó en dos ámbitos, el
académico y el militante, ¿cómo se recondujo esa experiencia en la fase de modernización
globalizada? ¿Qué herencias en las formas del trabajo académico y militante dejó aquella
generación, con respecto a la división del trabajo y su remuneración? Responderemos con
algunos datos disponibles sobre el trabajo en las universidades públicas, de las ongs en
Centroamérica y con los datos que se obtuvieron de las boletas y los currículos vitae de
egresados de posgrados contactados para este trabajo. Hablaremos poco del trabajo
como funcionario de Estado, donde el trabajo en los gobiernos locales también comienza
a manifestarse como un lugar de relación laboral, por el escaso tiempo que hubo para
completar esta perspectiva del mercado laboral centroamericano para los profesionales
de las ciencias sociales.
2.2.1 El trabajo en las universidades públicas
En el caso de las universidades públicas, la oferta de formaciones en ciencias
sociales se diversificó desde el período fundacional hasta la actualidad, y por lo tanto la
posibilidad de generar empleo en ellas aumentó. En su estudio sobre la educación
superior en Centroamérica, Ramos (2008) contabiliza ese crecimiento de la oferta de
programas de formación. En los seis países del Istmo centroamericano, registró un total de
62 programas de formación19 en ciencias sociales en las universidades públicas, en los
niveles de licenciatura y posgrados, para los que se emplearon 545 profesores. Pero
además contabilizó que de las 15 universidades públicas en Centroamérica, incluyendo
Panamá, para la primera década del siglo XXI, esta función de educación superior era
19
11 programas en Honduras, 28 en Costa Rica, 7 en Guatemala, 8 en Panamá, 5 en Nicaragua y 3 en el Salvador (Ramos, 2008:76-7)
31
compartida con 140 instituciones privadas. No tenemos datos sobre cuántas de ellas
imparten carreras en ciencias sociales.
Tabla IV
Trabajo en las universidades
Según datos de Ramos y Pakksvirta
País Número de universidades según autor
Ramos (2008) p. 15 Pakksvirta (2007)
Públicas con formación en CCSS
Privadas Públicas Privadas
Nicaragua 1 38 4 44 (p.16)
Costa Rica 2 48 4 67 (p.35)
El Salvador 1 25 s/d s/d
Honduras 2 s/d 5 11 (p.26)
Guatemala 1 s/d 1 11 (p.39)
Panamá 1 s/d s/d s/d
Gráfico V. Personal docente contratado en las carreras de ciencias sociales
de las universidades públicas en Centroamérica Según datos de Ramos (2008:91)
Según este mismo autor, el 67% de los profesores de las universidades públicas
trabajaban a tiempo completo. No obstante, reparten su tiempo laboral en tareas
administrativas, docentes y, en menor proporción, dedican tiempo para la investigación.
Para el 2008, año de publicación de esta investigación, Ramos constató la tendencia a la
disminución de las plazas de tiempo completo para los docentes de las universidades
públicas centroamericanas por falta de asignaciones presupuestarias. Por otra parte, no
suministra datos sobre los recambios generacionales, ni sobre las dinámicas de
jubilaciones y formación de Tablas propiciadas institucionalmente. Según la entrevista con
Janio Castillo20, en el caso de la Universidad de Panamá, la incorporación de nuevos
profesionales, en una época que corresponde a la formación de los egresados de FLACSO-
20
Entrevista en Quetzaltenango, 30 de noviembre 2012
0 37.5 75112.5
150
80
24
51
15
70
55
41
20
50
36
53
50
Guatemala
El Salvador
Honduras
Nicaragua
Costa Rica
PanamáHombres
Mujeres
32
Guatemala, no será posible hasta la jubilación de los que fueron sus profesores en el
grado de la licenciatura. Por otra parte, las iniciativas de profesionalización parecieran ser
iniciativas individuales como nos informarán algunos de los egresados del PCPCS. Como
consecuencia, en el caso de Nicaragua, dos estudiantes entrevistadas coincidieron en la
difícil re-incorporación a la docencia en las universidades públicas. Luego de su formación
de grado, una de ellas fue seleccionada como Tabla joven para la docencia en el
departamento de antropología de la Universidad Autónoma de Nicaragua. Luego de una
reestructuración del Departamento fue contratada como profesora-horario por 4 y 6
horas, completando su tiempo laboral como profesora en la Universidad
Centroamericana. Explica que era complicado obtener el tiempo completo porque había
personas que, por mayores, tenían preeminencia sobre el empleo. Luego postuló y cursó
el PCPCS, pero al retornar la nueva directora del departamento no la aceptó como
docente. Por su estatus de profesora horario no pudo crear compromiso laboral ni
sindicalizarse, por lo que todo esfuerzo de reincorporación estaba perdido21. No muy
diferente fue la experiencia de Marta Susana Castrillo22, que al postular al PCPCS tuvo que
renunciar a la UCA porque su solicitud la hizo a título personal. No usó el vínculo
institucional para presentar su candidatura porque el PCPCS no correspondía a la línea de
trabajo del instituto23. No obstante esta exclusión laboral en las universidades públicas,
ambas encontraron un trabajo donde han podido desarrollar sus competencias, en el que
se sienten a gusto y donde es valorada su formación de posgrado, una en un centro de
investigación y la otra como funcionaria pública de alto nivel en el sector de educación
nicaragüense.
En el caso de Honduras, Eugenio Sosa24, egresado de la cuarta cohorte de maestría
del PCPCS, nos relata que el campo de las ciencias sociales en Honduras es relativamente
joven. Su trabajo precedente estaba relacionado con ongs nacionales e internacionales y a
la docencia. El se considera de la primera generación de personas formadas en sociología
en el extranjero. Esto le permitió incorporarse a la docencia universitaria en donde la
contratación sigue el estatuto de categorías laborales posibles en la UNAH: el trabajador a
tiempo completo y el profesor por horario. Esta segunda condición se manifestó como
permanente para muchos colegas, limitándoles sus derechos laborales. Al egresar del
PCPCS, Sosa pudo incorporarse por primera vez, en marzo 2010, a la Universidad en la
categoría de profesor horario. En agosto del 2011 obtuvo la categoría de profesor a
tiempo completo. Luego de su evaluación en el 2012 pudo formalizar su posición en esta
categoría laboral. Este estatus le permitió gozar, como parte de las negociaciones
sindicales, de un trabajo a tiempo completo servido en seis horas laborales: cuatro en
docencia y dos en investigación. Hay un salario estándar de $1200 que inicia en el
escalafón más bajo. En el caso guatemalteco, la Universidad de San Carlos sigue sin
reconocer los diplomas de posgrado de la FLACSO, por lo que ninguno de los graduados
que trabajan allí, y que optaron por la formación a título personal y no institucional, ha
conseguido una promoción en la carrera docente. Es probable que esta falta de estímulo
sea la que ha retardado la redacción de las tesis de dos candidatos a doctores
profesionales de esa universidad, Rafael Valladares y Huber Palma. Tan solo en el caso de
21
Entrevista por skype con Ana Solís el 15 de diciembre 2012. Nicaragua, egresada de la tercera cohorte de Maestría del PCPCS 22
Entrevista por skype con Marta Susana Catrillo el 18 de noviembre 2012, Nicaragua. Egresada de la segunda cohorte de Maestría del PCPCS 23
Entrevista el 18 de diciembre 2012. Nicaragua, egresada de la segunda cohorte de Maestría del PCPCS 24
Entrevista el 11 de noviembre 2012, egresado de la cuarta cohorte de Maestría del PCPCS
33
los profesionales costarricenses la acreditación de este diploma significó su promoción en
la carrera docente en la Universidad de Costa Rica.
En las trayectorias laborales descritas en los currículos de los egresados del PCPCS
se consignó como lugares de trabajo, entre 1994 y el 2012, las siguientes universidades,
públicas y privadas, y los vínculos que generan con otras en el ámbito internacional:
Tabla V Universidades públicas y privadas, como lugares de trabajo
Fuente: Base de datos de currículos de 67 egresados del PCPCS
Costa Rica El Salvador Honduras No. de registros Universidad No. de registros Universidad No. de registros Universidad
17 UCR 8 UES 12 UNAH
9 UNED 13 UCJSC 3 UPNFM
4 UNCR 9 UTEC 1 Universidad Metropolitana
1 UNDP-NY
1 UFCR
1 UEDCR
Guatemala Nicaragua Panamá No. de registros Universidad No. de registros Universidad No. de registros Universidad
89 USAC 10 URACCAN 8 UDELAS
30 URL 6 UCA 6 UP
8 UVG 6 UNAN 2 UNACHI
1 Galileo 1 PANAMERICANA 3 DEL CARIBE
1 Mariano Gálvez
1 ABIERTA Y A DISTANCIA
1 Rural 1 LATINA
1 U. TEXAS 1 PANAMERICANA
Durante la década de los noventa el trabajo docente se amplió con la apertura de
posgrados. En el caso de las maestrías, Ramos inventarió 17, entre ellas más antiguas se
inauguraron en Costa Rica. Pero no sabemos sobre la continuidad y estabilidad laboral que
estas formaciones puedan ofrecer a los graduados en posgrados en ciencias sociales. En el
caso de la USAC, estas maestrías son auto-sostenibles, por lo que los profesores son
contratados en el régimen de profesor horario, normalmente los viernes por la tarde y los
sábados para atender a la población trabajadora que se inscribe en ellos. En el caso de la
maestría de antropología de la USAC, por ejemplo, el programa solo mantuvo a su
coordinación y a cuatro docentes en cada uno de los cuatro semestres en los que se
ejecutó la parte presencial, luego ésta quedó a la deriva al cesar los pagos mensuales de
los estudiantes, perdiendo el contacto para el seguimiento en el trabajo de tesis
(Rodas,2012).
Al respecto, Karina Gregori nos traslada su experiencia en la Universidad de El
Salvador, en su proceso de re-inserción y en estos nuevos espacios de formación de
posgrado:
34
“Los posgrados en la UES son autofinanciables, no cuentan con fondos estatales.
Existen fondos del Ministerio de Educación para el programa de doctorado, pero está destinado a dotar becas parciales a los estudiantes, pero no para funcionamiento del programa. Es decir, no pueden ejecutarse en gastos administrativos. Aún así, los fondos públicos no se han colocado por problemas de mecanismos de pago.
En nuestra facultad -Ciencias y Humanidades- recién se acaba de formalizar la creación de la Escuela de Posgrados, aunque ya funcionara de hecho con programas auto-sostenibles. A partir de su aprobación se supone que será posible crear plazas permanentes, incluidas en el presupuesto anual de la Universidad, que recibe fondos estatales. Pero no se sabe cuando suceda esto. A lo anterior, se suma la 'cultura institucional', en la que para mi caso, aunque ya sea posible crear plazas, 'debo' pasar por el proceso de contrato temporal, para luego pasar al contrato 'permanente'. Luego deben pasar un par de años más-al menos- para que se cree la plaza. De esta manera, me he reincorporado a la UES desde febrero, en la misma modalidad de contrato temporal, con un leve aumento salarial ($1,600). El proceso en perspectiva es el cambio de contrato temporal a permanente para el 2014, si logramos la aprobación del doctorado. En resumen, el problema se relaciona con provisión de fondos que se suma a la 'cultura institucional', con contradicciones amplias, diversas, profundas, que impiden la eficiencia y la calidad en el servicio y, en definitiva, mejorar la formación de profesionales, y el desempeño en sus campos laborales25.”
Correspondencia electrónica con Karina Gregori, 7 de marzo, 2013
En la consultoría realizada por Pakksvirta (2007), cuyos objetivos eran la evaluación
del estado de las ciencias sociales en Honduras, Nicaragua, Costa Rica, El Salvador y Costa
Rica y Guatemala, tras el financiamiento que invirtió SIDA en el ámbito de las disciplinas
sociales en las universidades públicas, describía las mismas tendencias. Observó la
existencia de profesores horario (“profesores taxi”) cuya relación temporal con la
universidad y los estudiantes se limitaba a su presencia en los horarios de clase. Describía
los ambientes laborales universitarios fragmentados e inestables, dado que muchos tenían
que enseñar en distintos cursos en universidades públicas y privadas. Remarcó, primero,
que bajo este sistema era difícil crear las condiciones para la existencia de una comunidad
académica en la universidad. Segundo, que sin comunidad académica, desde la
universidad, no se podía promover un debate o pensamiento crítico. Y tercero, dada la
organización del trabajo bajo contratos temporales era imposible pensar en que los
departamentos tuvieran proyectos de investigación de largo aliento. Como consecuencia,
los miembros de las facultades no podían tener un rol activo en los debates nacionales ni
podían contribuir con la discusión pública en los medios de comunicación.
A diferencia, para las universidades públicas en Costa Rica, el empleo está
relacionado con una estricta carrera apegada a las auxiliaturas de clase, como parte del
pasaje, para optar a la candidatura para un puesto de profesor universitario. Gina Sibaja26,
que postuló a la candidatura a directora del departamento de Ciencias Políticas de la UCR,
egresada de la primera cohorte del doctorado del PCPCS, nos describe un ambiente
competitivo y con tendencia a excluir en las contrataciones a las mujeres: “se les toma
como fichas de coyuntura, se les excluye de la información, porque hay presión por el
mercado laboral cada vez más restringido. Si los espacios no eran apetecidos por
hombres, entonces las mujeres podían acceder. Se prioriza la imagen del hombre jefe de
25
Egresada de la Primera cohorte de Doctorado, entrevista realizada el 28 de diciembre del 2012, además de la correspondencia electrónica. 26
Entrevista por skype, 28 de diciembre2012
35
familia que tiene que llevar el recurso a casa. Con las becas de FLACSO-Guatemala sucedió
algo similar: entraron hombres y mujeres con más de 30 años que ya no podían estudiar
sus posgrados en Europa, porque tenían familia, tenían deudas.”
Sibaja nos sigue relatando que normalmente, los docentes universitarios siempre
estuvieron con un pie en el mundo político. Pero contemporáneamente, solicitan su
ingreso al régimen de dedicación exclusiva que implica un 30% de salario más. La
tendencia a optar por este régimen significa que ya no tiene rentabilidad buscar y
competir por esos redondeos de salario afuera del ámbito universitario. Eso es cada vez
más difícil. Hace algunos años era más ventajoso “enganchar” hacia afuera algún
proyecto. Ese trabajo se complementaba con el salario de ocho horas en la universidad,
con horarios flexibles. Pero con dedicación completa, ya no es posible facturar trabajo
adicional, “y esta es una cuestión de ingresos”. Gina percibe que la universidad aún tiene
influencia en el dominio público, participa en las manifestaciones públicas y posee un
poder de movilización importante, pero también sus egresados siguen teniendo cargos de
decisión en el Estado, lo que siempre genera vínculos y redes desde el Estado hacia la
universidad. Como el resto de universidades en Centroamérica, la UCR además de los
profesores en propiedad a tiempo completo, también ha contratado iniciado las
contrataciones a tiempo parcial, de profesionales por cuatro y dos horas.
2.1.2 La oneigización del trabajo de las ciencias sociales
El segundo espacio que se abre para la realización profesional de las ciencias
sociales es el de las ongs, las empresas consultoras y los servicios profesionales de
consultores independientes. Esta época de transición se caracterizó por el “boom” de los
años 80 financiada por la gran cantidad de fondos de la cooperación internacional, que
sirvieron para la fundación de centros y espacios de producción de conocimientos fuera
de las universidades. Sagot (2012) llama a este período, el de la sociología del
autoritarismo, del ideal de la democracia y la transición (1979-1996). Aunque se ampliarán
los temas, intereses y aproximaciones teóricas y metodológicas, se creará un espacio
laboral marcado por la administración de los fondos desde las ongs.
En una primera época, Carlos Gómez27 relata que antes de las firmas de los
Acuerdos de Paz en la región, las formalidades legales y de controles no fueron un
requisito para su actividad y para el manejo de los financiamientos de los donantes. Había
mucha flexibilidad de la cooperación. El hecho de existir y trabajar para el movimiento
popular daba legitimidad. No era necesario tener una base legal autorizada por el Estado.
Había un ejercicio contable, pero no era un requisito para la administración de estos
fondos. La relación laboral se establecía, en los ambientes que coordinó, bajo palabra y los
contratos eran de dedicación a tiempo completo. No obstante, en las organizaciones
donde él laboró hubo una práctica de auditoría externa por empresas que tuvieran el
reconocimiento profesional de las contrapartes. En esa etapa, OXFAM-UK jugó un rol
importante en el reconocimiento de las legitimidades de las organizaciones relacionadas
con el movimiento popular. Sus directores, al contar con los fondos de esta agencia, eran
vistos con confianza y otras agencias canalizaban sus fondos con ellos también. Manolo
García, Ricardo Stein, directores de la primera generación de organizaciones de aquella
época, jugaban un rol de esta naturaleza, nos relata Arturo Taracena. Ellos establecían
27
Entrevista, 28 de febrero 2013, Guatemala
36
fluidez en la comunicación y se constituían en los referentes para sistematizar la
información con la que retroalimentaba a los grupos de solidaridad que recaudaban los
fondos en los países del norte.
En 1992, la Fundación Arias realizó un estudio donde contabilizó un total de 1,331
instituciones (citado en Morales, 1992:92) distribuidas en Centroamérica en las
proporciones que se ilustran en el subsiguiente gráfico. Morales hace notar que los tres
países que mantuvieron el estado de guerra en sus territorios eran los que poseían una
menor cantidad de registros de organizaciones no gubernamentales. Una misma
tendencia registra el inventario de organizaciones reportadas en el documento de
AVANCSO para Guatemala. En el gobierno del general Arana Osorio (1970-1974) se
autorizaron 556, es decir 111 por año. En el período de Kjell Laugerud se legalizan 622, es
decir 155 por año. En el siguiente cuatrienio (1978-1982) se registran únicamente 250
organizaciones, es decir, 50 por año. En 1983 solo se inscribieron 12. En los gobiernos de
facto (1982-1986) se inscribieron 20 cada año, lo que pareciera la caída de iniciativas de la
sociedad civil, según estos autores. En el siguiente período se aumenta el registro a las 85
organizaciones anuales. Pero si tomamos en cuenta que, tal cual nos informa Gómez,
operaban sin necesitar el registro oficial, es posible que el número de organizaciones en
los años 80 fuera mayor que el inventariado en las informaciones oficiales en Guatemala,
El Salvador y Nicaragua. Posteriormente, en la década de los noventa, los registros legales
eran ya una condicionante de los cooperantes para manejar los fondos. En el caso de
Honduras, en una reciente noticia de prensa el 10 de febrero del 2013, el secretario del
Interior y Población, advertía a más de 10 mil ongs inscritas, de las 13 500 con personería
jurídica, que la perderían si no presentaban la documentación de los últimos cinco años de
gestión28.
Gráfico VI. 1992: Ongs en Centro América Según datos organizados por Morales a partir de información de Fundación Arias, 1992, pp. 93
A mediados de la década de los noventa, la discusión sobre el rol de las ongs
acumulaba varios dilemas. Primero, era necesario introducir cambios técnicos, en las
formas de operar: la flexibilidad, la confianza y la legitimidad se habían convertido, una
década después, en deficiencia técnica, falta de responsabilidad y un carácter
28
http://proceso.hn/2013/02/10/Nacionales/M.C.A/64098.html
Guatemala16%
El Salvador13%
Honduras27%
Nicaragua16%
Costa Rica28%
37
excesivamente político y crítico. Estas fallas habían hecho perder la credibilidad de las
ongs frente a los tecnócratas de las instituciones donantes (Pearce, 2002:20). Se les
solicitaba el fortalecimiento institucional, el fortalecimiento de capacidades, la mejora en
la rendición de cuentas, la medición de la efectividad a través del marco lógico y los
indicadores para el desarrollo social. Muchos expresaron incomodidad. Se sentían
llevados hacia la burocratización y a priorizar una agenda técnica frente a la agenda
política que era la de ellos. Desde entonces se introducen una serie de instrumentos de
gestión y se organiza el trabajo administrativo, y muchas veces el académico, bajo el
esquema de los términos de referencia, los marcos lógicos y los tiempos cortos y por
resultados para la realización del trabajo, creando contradicciones específicas en el campo
de la investigación y de la acción. Para Nicaragua, por ejemplo, Sagot (2012) menciona
que este recurso fue canalizado desde el gobierno sandinista para la creación de institutos
de investigaciones29.
Aunque para este estudio no fue posible organizar los datos sobre cuántos de estos
fondos fueron invertidos para fortalecer el campo académico y de formación universitaria,
son notables los esfuerzos de SIDA, citados por Pakkasvirta (2007) que evalúa el estado de
la investigación social en Centroamérica; los de la DAAD, que llevaron a la realización de
una evaluación de las formaciones universitarias centroamericanas por el CSUCA (Green,
2004), donde se describe el aporte de la agencia alemana como un recurso irremplazable
para el financiamiento y la sostenibilidad de los posgrados en las universidades públicas
de la región y sus becados centroamericanos; la aportada por NORAD y ASDI a FLACSO en
Centroamericana, destinadas al fortalecimiento institucional y a la realización del PCPCS
por más de una década; o la contribuida a la FLACSO-Guatemala por la FORD, por una
década, para el financiamiento de estudios de posgrados sobre temas de desarrollo rural.
Posteriormente, iniciando el siglo XXI, los recursos que se obtendrán tenderán a fomentar
los trabajos de incidencia y a abandonar la cooperación en torno a los espacios
académicos para la formación y producción de conocimiento social. Desde entonces, los
centros de investigación social y de formación han cedido a esa lógica administrativa de
tiempos cortos, incidencia y resultados por productos.
Pero además de los arriba apuntados, y que tienen que ver también con el trabajo
militante y voluntario y la emergencia de los trabajos remunerados, se remarcaron los
problemas propios del crecimiento organizacional que propiciaron estos financiamientos:
29 Para Nicaragua :
1980: CIERA, centro de investigaciones y estudios de la reforma agraria, Revista Revolución y Desarrollo 1981: INIES, instituto de investigaciones económicas y sociales, Revista Pensamiento Propio, coordina CRIES, coordinadora regional de investigaciones económicas y sociales, financiada por Consejo Nacional de educación superior 1981: IES, Instituto de Estudios del Sandinismo: investigación histórica, Revista Barricada y Editorial Nueva Nicaragua, Ministerio de la Defensa 1982, CIDCA: Costa Atlántica, Revista WANI, gubernamental adscrita al CNES. (Sagot,2012) Además el CETRA, Centro de estudios del trabajo, el CIDCA Centro de investigación y documentación de la Costa Atlántica (Pakksvirta, 2007) Para Honduras, el CEDOH, Centro de Documentación de Honduras, y el CEM-H Para El Salvador, FLACSO, CINAS Para Guatemala, FLACSO, AVANCSO, CIRMA, CENDOG, ASIES Para Costa Rica, FLACSO, Alforja, CEPAS, DEI y ASEPROLA
38
- Tensiones sobre las formas de decisión: ¿jerárquicas o verticales? ¿Frente a los
fundadores de las ongs, fue posible la emergencia de pares para sostener los
debates que menciona Lindo Fuentes anteriormente?
- Tensiones entre personal de oficina y personal de campo o de docencia e
investigación, para el caso que nos interesa
- Tensiones entre personal que negociaba los fondos y el personal que ejecutaba
- Tensiones acerca de las estrategias de crecimiento de la organización (Edwards
y Hulme, 2002:53)
Una de las crisis fundamentales se desata cuando los fundadores de las ongs no
desean adoptar estructuras más formales, “burocráticas”. Se les dificulta introducir
nuevos profesionales y aceptar sus ideas que pueden ser críticas a los círculos, a las
cercanías y a los afectos entre las personas que crearon pertenencia porque compartieron
espacios políticos generacionales. O estar en desacuerdo con prácticas y rutinas con las
que se ha constituido la dinámica organizacional y que no pueden resolverse más que con
el establecimiento de nuevos acuerdos eficaces que eliminen la sospecha de la
discrecionalidad con la que se toman las decisiones.
En esta primera década del siglo XXI es evidente el agotamiento de la fuente del
financiamiento de la cooperación internacional, tanto para sufragar la formación de
profesionales como para empujar proyectos de incidencia desde estas entidades
autónomas. El repliegue al empleo en las universidades públicas, como lo relata Sibaja
para Costa Rica, es el resultado de la contracción de los fondos de la cooperación
internacional. Para Costa Rica, en ese ámbito de la sociedad civil nos menciona que el
trabajo se ha restringido a tres espacios de contratación: uno, el de los Estados de la
nación que anteriormente manejaba PNUD, hoy trabajada como una iniciativa
independiente bajo el nombre de Programa Estado de la Nación (PEN); un segundo, las
investigaciones para el Estado que se hacen en alianzas con la universidad; y el tercero, el
Estado como generador de algún empleo. Pero la época de la bonanza de las consultorías,
nos dice, ya pasó.
2.3 La imbricación de los campos laborales y las funciones de los ámbitos académicos y
las ciencias sociales aplicadas
La historia de la institucionalización de la reflexión social en Centroamérica, a
través de la educación universitaria, tiene que ver con los movimientos políticos de la
década de los sesenta del siglo XX. No obstante, luego de los conflictos armados que
suscitaron las propuestas de desarrollo conservadoras y las revolucionarias y la mantenida
expresión de ideologías radicales y polarizadas, que imposibilitaron el diálogo y las
propuestas a las tendencias económicas de la globalización, nos evidencian un campo
laboral y de ejercicio profesional confuso para las ciencias sociales.
La reflexión académica, al menos en el ámbito guatemalteco, sigue teniendo una
connotación peyorativa, alimentada por la urgencia de los “impactos” sociales de los
proyectos financiados por la cooperación internacional y la deslegitimación por la mutua
descalificación producida por discursos politizados. Los ámbitos de trabajo siguen
organizando jerarquías verticales sin que sea posible instalar una relación de pares que
reconozca el trabajo del otro, ni si quiera para citarlo, para retomar el debate instalado. En
39
el caso de Costa Rica, esta apreciación parece representarse de manera inversa. Cuando
se preguntó a los egresados del PCPCS sobre la orientación de su perfil, si lo definían como
académico o profesional, absolutamente todos los encuestados se identificaron como
poseedores de un perfil académico. No obstante, cuando describen sus actividades
laborales recientes también consignan las que son propias de un perfil profesionalizante,
es decir propias de las ciencias sociales aplicadas. Y es que a pesar de la función política
que conservó la Universidad en Costa Rica para la modernización del Estado, como
sociedad, no puede escapar a las tendencias mundiales que subsumen al mundo de la
investigación social a las lógicas de la investigación para el mercado y para la gestión
administrativa frente a las que han surgido no pocas protestas en el mundo universitario
europeo, estadounidense o mexicano. En efecto, en Centroamérica, durante la última
década vivimos un ambiente laboral en donde la lógica de la investigación social y la
formación universitaria siguieron los parámetros de la gestión por resultados más que los
métodos que implican el rigor científico.
Este escenario se describe en las categorías laborales que los egresados han
consignado en sus currículos. A partir de esta información, a continuación hacemos una
clasificación de cargos, separando aquellos que consideramos corresponden al ámbito
académico y aquellos que son propios de las disciplinas aplicadas en la gestión y
administración del Estado, organismos internacionales y ongs. Se organizaron los datos en
base a dos criterios. Uno que identifica a aquellas categorías laborales asociadas al espacio
universitario y las otras que parecían más vinculadas al campo de las consultorías. En el
primer caso, el término más empleado es el de investigador y en el segundo ámbito es el
de consultor. La clasificación que organizamos muestra en sí todas las ambigüedades
entre tal distinción. Sabemos que mucha de la investigación se realiza fuera del ámbito
universitario o que mucha de la docencia se ejerce fuera de un cuerpo académico, en la
modalidad horaria, y que por ello no goza del espacio de socialización y discusión de la
producción perdiendo, además de la estabilidad laboral, las condiciones que hacen al
profesional pertenecer al ámbito académico. Y a diferencia de lo que resaltaba Véjar para
la década de los ochenta, para esta generación de profesionales de las ciencias sociales ni
siquiera sabemos si lo que se produce como un informe de experto consultor servirá para
delinear alguna política pública u orientar los cursos de la acción institucional que paga
por ese servicio. Con respecto a la docencia, las categorías de personas que enseñan son
diversas (maestros, profesores, docentes, tutores, capacitadores, facilitadores), lo que
muestra también la diversidad en Centroamérica. Pero lo que confirma el carácter
temporal son la serie de adjetivaciones que recibe: auxiliar, eventual, interino, virtual.
El segundo criterio que pusimos a funcionar en la clasificación es el de jerarquía.
Los Tablas muestran una distinción de tareas de orden administrativo, de trabajo
académico, de asistencia, lo que permite ver una división de tareas implicadas en la
investigación o la docencia: el trabajo de campo, la sistematización de datos, la escritura
de informes, la auxiliatura, por una parte, y por la otra, en la coordinación, los cargos
ejecutivos y administrativos, las formaciones, el monitoreo, el acompañamiento y la
edición.
40
Tabla VI. Categorías laborales, asociadas a espacio académico-universitario recurrencia del cargo en CVS
67 egresados del PCPCS (Fuente: Base de datos de 67 currículos de egresados del PCPCS)
#CATEGORIA
LABORALADJETIVACIONES
164 INVESTIGADOR
1 CO-INVESTIGADOR
16 AUXILIAR DE CÁTEDRA, DE INVESTIGACIÓN
3 DIRECTOR INVESTIGACION (ES)
4TRABAJO DE
CAMPO
2EDITORA Y
TRADUCTORA
1REVISORA DE
TEXTO
#CATEGORIA
LABORALADJETIVACIONES
84 PROFESOR
ADJUNTO, ASISTENTE, AUXILIAR,
INVESTIGADOR, INVITADO,
TUTOR, DE EDUCACIÓN ESPECIAL,
EVENTUAL, TITULAR
65 DOCENTE
AUXILIAR, INTERINA,
INVESTIGADOR, INVITADA,
TITULAR, UNIVERSITARIO,
VIRTUAL
9 CATEDRATICO
5 MAESTRO
1 LECTOR DE TESIS
7 ASESORES DE TESIS
1 CONFERENCISTA
#CATEGORIA
LABORALADJETIVACIONES
2 DECANO
1GERENTE
ACADEMICO
10 SECRETARIA ACADÉMICA, ADMINISTRATIVA,
DE DIRECCIÓN, DE GERENCIA,
EJECUTIVA, GENERAL
3ABOGADA Y
NOTARIA
1DEFENSORA
PUBLICA
1 SOCIOLOGO
41
Tabla VII Categorías laborales, recurrencia del empleo
(Fuente: Base de datos de 67 currículos de egresados del PCPCS)
#CATEGORIA
LABORALADJETIVACIONES
92 COORDINADOR
TÉCNICO, REGIONAL, GENERAL,
DE RECURSOS HUMANOS, DE
PROYECTO, DE PROGRAMA, DE
INVESTIGACIÓN, DE DIPLOMADO,
DE CURSO, DE CONSULTORÍA DE
COMPONENTE, DE ÁREA, DE
ADIESTRAMIENTO, ADJUNTA,
PEDAGÓGICO, DE CARRERA
1SUB-
COORDINADORA
55 ASISTENTE
ACADEMICO, ADMINISTRATIVO,
DE SUPERVISIÓN, DE
CONSULTORÍA, DE
COORDINACIÓN, DE CURSO, DE
DOCENCIA, DE EDICIÓN, DE
IVESTIGACIÓN, DE LOGÍSTICA, DE
OPERACIONES Y CONTROL, DE
PROGRAMA, DE PROYECTO, DE
TRABAJO DE CAMPO,
DOCUMENTALISTA, GENERAL
1 AUXILIAR DE TRADUCTOR
#CATEGORIA
LABORALADJETIVACIONES
159 CONSULTOR ADJUNTO, NACIONAL
24 ASESOR
LEGISLATIVO, DE DESPACHO,
DOCENTE, LABORAL, TECNICO,
COMUNITARIO, DE PROGRAMA,
TÉCNICA Y JURÍDICA
9 ANALISTA
DE INFORMACION, DE
MATERIALES, DE TURISMO,
JURÍDICO Y DESARROLLADORA
5 ENCUESTADORA
2 EVALUADOR
1 CO-EVALUADOR
2REVISOR Y
EVALUADOR
1 CALIFICADOR II
6 SISTEMATIZADORA
3 MONITORA
4SUPERVISORA Y
ENCUESTADORA
1RESPONSABLE DE
SISTEMAS DE
INFORMACION
1PROCESADORA DE
DATOS
1 DIGITADORA
3ESPECIALISTA EN
CONTROL DE
CALIDAD
2 FOTOGRAFO
1 LOCUTOR
#CATEGORIA
LABORALADJETIVACIONES
3EDUCADOR
POPULAR
2 TUTORA
3 CAPACITADORA
24 FACILITADORA TEMPORAL
3TRABAJADORA
SOCIAL
3 PROMOTOR SOCIAL
1TRABAJADORA
COMUNITARIA
1EJECUTIVO DE
ACCION SOCIAL
1CONSEJERA EN
COMUNICACIONES
2 AGENTE PASTORAL
1PSICOLOGO
EDUCATIVO
1 DESARROLLADORA
#CATEGORIA
LABORALADJETIVACIONES
1 COPRODUCTORA
1
PLANIFICADOR
ECONOMICO Y
SOCIAL
1
VICEMINISTRA DE
DESARROLLO
SOSTENIBLE
14 DIRECTORA
DE GABINETE, DE
IMPLEMENTACIÓN, EJECUTIVA
SUBSECRETARÍA
2 CO-DIRECTOR
8 SECRETARIO
DE DIRECCIÓN, DE GERENCIA,
EJECUTIVA, ADMINISTRATIVA,
GENERAL
7 JEFE
DE BIBLIOTECA, DE CAMPO, DE
DEPARTAMENTO, DE
PUBLICACIONES, DE UNIDAD
1 SUB-JEFE
1OFICIAL DE
PROGRAMAS
7TECNICO
PROFESIONAL
6 COLABORADORA
2 CONTADORA
42
Sistematizando el listado de instituciones (anexo 7.7, p. 101) que fueron las
empleadoras del conjunto de 67 egresados del PCPCS, entre 1976 y el 2012, encontramos
poca coincidencia con las organizaciones e instituciones rememoradas por la generación
anterior (ver pie de página no. 29, p.30) y una gran dispersión y casi ninguna recurrencia
en estas asociaciones laborales, a excepción de las universidades públicas y privadas, y
dentro de ellas la FLACSO, tanto en Centroamérica como en el cono sur. Separamos en la
lista las instituciones y entidades de Estado de las fundaciones y organizaciones de la
sociedad civil. En el caso de Costa Rica, las recurrencias se acumulan en la UCR, en la
FLACSO y en la UNED30. En El Salvador los casos se reiteran para la UCJCS, seguida por la
UTEC y por la UES. El trabajo en Honduras para los egresados fue reiterado en la UNAH, el
PNUD, el CEMH, la CDM. Para Guatemala, los vínculos más recurrentes son la USAC, la
FLACSO -con sus distintas asociaciones estratégicas- y la URL, seguidas de lejos por la UVG,
la SEGEPLAN, el PNUD, la OIT o la Asociación Maya Uk’Ux Be. En Nicaragua, igualmente, el
espacio universitario es el más concurrido: la URACCAN, la UCA y la UNAN. Finalmente, en
Panamá se registraron el CELA, la UP, el PNUD y la UDELAS seguidos del la Universidad del
Caribe y la Panamericana. Por lo demás, y por lo más, los currículos de los seis países
consignan asociaciones laborales únicas, lo que dice sobre la inestabilidad institucional y
temática de las trayectorias de empleabilidad de los profesionales de las ciencias sociales
y por lo tanto de la poca coincidencia que permita construir una comunidad en términos
académicos, tal cual la hemos ido definiendo acá: aquella que posee los espacios de
debate del conocimiento que produce y que puede incidir en la sociedad y el Estado a
través de esta exposición reflexiva.
En primer lugar diremos que la formación, tanto de largo aliento como los cursos
cortos, ha sido prácticamente realizada en los países de origen. La que permitió ampliar
horizontes internacionales fue realizada en 17 universidades u organismos internacionales
en el resto del mundo (de las cuales 11 se concentraron en España y las otras se
distribuyeron en dos casos para Alemania y luego casos únicos en Austria, India, Israel e
Italia) y 36 en América (de las cuales 13 oportunidades se dieron en México, 5 en Chile, 4
en Argentina, 4 en Colombia, 4 en Estados Unidos, 2 en Perú, 2 en Ecuador, una en Cuba y
otra en Bolivia).
Por otra parte, la coincidencia entre lugares de formación y lugares de realización
profesional mostrada por los 67 egresados sigue siendo el espacio universitario,
distribuido entre las universidades públicas, las jesuitas y, en algún grado de
concentración, por las unidades de FLACSO en Centroamérica. Luego existe una amplia
dispersión, de experiencias únicas, o a veces duplicadas por el mismo egresado, tanto en
los lugares en donde ha recibido formaciones, o traslados de información, como en los
espacios de empleo. Esta condición de fluctuación dispersante, nos convierte
prácticamente en un público pasivo o en expositores de contenidos que no reciben una
retroalimentación consistente del trabajo intelectual. Este tráfico no permite ni el trabajo
en equipo, ni el uso de las teorías y métodos de las disciplinas sociales. Fortalece un cierto
tipo de comunidad circulante, cuyas características habría que comprender mejor, pero en
todo caso disminuye las posibilidades de un ejercicio reflexivo. La pregunta es cómo los
30
Ver listado de abreviaturas institucionales en el anexo 7.1
43
espacios de formación de posgrado pueden contribuir a esta sentida necesidad de debate
cuando ellos mismos están instalados, a excepción de las universidades públicas en Costa
Rica, sobre la base de profesores horario. Al respecto, ya hemos citado anteriormente las
experiencias de los egresados del PCPCS que trabajan en las universidades de Honduras y
El Salvador.
Aunque a partir de la terminología con que clasifican las formaciones es difícil
estimar lo que se experimentó como formación (traslado de información, transferencia de
modelos, formación en técnicas, discusiones de contenidos teóricos y metodológicos,
etc.), la cantidad de experiencias de formación, más de 600 para los 67 currículos
analizados, el formato más nombrado es el de curso, seguido por el de seminarios y la
participación en congresos. Los diplomados ocupan un quinto lugar en recurrencia.
Tabla VIII Distribución de cursos por egresado
Fuente: Base de datos de 67 currículos de egresados
No. TIPO DE DIPLOMA Especificidades
159 CURSO básico, de actualización, internacional, libre, superior, virtual
108 SEMINARIO nacional, internacional, virtual
63 TALLER
59 CONGRESO regional, internacional
45 DIPLOMADO superior, de especialización
19 ENCUENTRO
15 FORO
6 CATEDRA UNESCO
5 COLOQUIO
5 CONFERENCIA
4 CAPACITACION
2 CONVERSATORIO
2 MESA REDONDA
2 PROGRAMA DE ESPECIALIZACION
2 SIMPOSIO
2 TECNICO
1 CONVENCION
1 ESCUELA DE VERANO
1 PANEL
44
Tablas IX. Listado de temas manejados en las
formaciones Fuente: Base de datos de 67 currículos de
egresados
¿Pero qué se ha aprendido hacer, qué
temas son los recurrentes entre lo que se aprende
y lo solicitado por estos espacios institucionales?
¿Cuál es el saber-hacer que se pone en
funcionamiento en ese mercado laboral? Después
de una artesanal clasificación, que simplemente
permitió ver frecuencias de las terminologías, a
partir de las temáticas de las formaciones, primero
en términos de una práctica -de un saber-hacer-,
(luego veremos las temáticas sobre las que se
aplica esa práctica) podemos ver en la tabla a la
izquierda una fuerte búsqueda por formarse en
investigación, en metodologías y distintos tipos de
análisis. La Historia, la Memoria y la Teoría
aparecen también como un contenido buscado por los profesionales en su asistencia a los
distintos espacios de formación enumerados en la tabla de la izquierda, aunque con una
frecuencia distante de la mención de la formación en “investigación” o “metodología”. Al
final de esa tabla vemos conocimientos mucho más especializados, mucho más técnicos
con una única frecuencia. En la tabla de la derecha se registran los conocimientos
prácticos que coinciden con la necesidad del saber-hacer de las contrataciones que
implican intervención social. La elaboración de proyectos es la primera en la lista seguida
por los procesos para la evaluación y la gerencia.
30 INVESTIGACION
23 TECNICAS
diseño de muestras, de
cuestionario, de gestión de
negociación, de instrumentos,
cualitativas, herramientas,
cuestionarios
20 METODOLOGIA
de la investigación, de
estrategias, de procesos,
planteamientos conceptuales,
líneas de investigación
15PROCESAMIENTO DE
DATOS
SPSS, ATLAS TI, mapas
conceptuales, sistemas de
información, tecnologías de la
información, redes windows
11 HISTORIA
regional, contemporánea,
crítica, oficial, oral, política,
siglo XXI
11 ANALISIS
de coyuntura, de pre-inversión,
estratégico, político y jurídico,
de gestión
11 TEORIA crítica, para la investigación
9 METODOS
cuantitativos, de evaluacion, y
técnicas, y técnicas de estudio,
y lógica
5 MEMORIAhistórica, colectiva,
guatemalteca, y sociedad
5 ESTADISTICA básica, aplicada, medición
multidimensional
3 FOTOGRAFIA técnicas de video
3 EPISTEMOLOGIA razón instrumental
2 ARCHIVISTICA descripción, material de archivo
2 INDICADORES de género
2ASIMETRIAS DE
CONOCIMIENTOconocimientos desiguales
1CONSTRUCCION DE
ESCENARIOS
1ELEMENTOS DE
MATEMATICAS
1 ESTANDAR ISO/IEC
1 INGLES
1 LECTURA RAPIDA
1LECCIONES
APRENDIDASde información, de experiencias
1INTELIGENCIA
EMOCIONAL
TEMA DE LAS FORMACIONES
23FORMULACION DE
PROYECTOS
de proyectos, evaluación,
evaluación de políticas públicas,
guía para la elaboración, de
impacto social, de intervención,
alternativos, para manejo de
ciclos, de desarrollo, de
desarrollo social
14 EVALUACION
de proyectos, de polítcas
públicas, monitoreo,
seguimiento
10 GERENCIA social, universitaria, politica
7 MOTIVACIONAL
éxito, triunfo, motivacionales,
de excelencia, manejo del
tiempo
5 ADMINISTRACION pública, de justicia, universitaria
4 PLANIFICACION económica y social
3 FORTALECIMIENTO
2 PROTOCOLO
2 MARCO LOGICO
2 INFORMES nacionales, técnicos
1 INGENIERIA SOCIAL
1ACCESO A LA
INFORMACION PUBLICA
1 E-WORKSHOP
TEMA DE LAS FORMACIONES
45
Tablas X. Listado de temas trabajados en espacio laboral
Fuente: Base de datos de 67 currículos de egresados
En cuanto a la práctica en el espacio laboral,
anteriormente hicimos el inventario de cargos, es
decir, de las formas de nombrar las posiciones dentro
de la división del trabajo. Para ello, hicimos la
diferencia entre los espacios académicos de los que
requieren una práctica aplicada en las disciplinas
sociales. Esta división también evidencia la
diferenciación de las tareas que definen esos trabajos
y que también están precisados en los datos
suministrados en los currículos. En esta primera tabla
vemos que se cambia el primer puesto asignado a la
“investigación” las formaciones para dar un primer
lugar a lo metodológico como requerimiento del
espacio laboral.
En la tabla de la siguiente página vemos otras
tareas, las vinculadas con la práctica administrativa y
de gestión, que implica la intervención social y que
muchas veces supedita al trabajo de lectura teórica,
observación de campo, análisis de datos, redacción de
textos académicos sustituidos por los administrativos.
La discusión de pares, tanto metodológica como de
resultados, no aparece como una tarea requerida en
el trabajo de socialización y discusión. En la tabla XXV
de la página exponemos la cantidad de formaciones
buscadas por los egresados del PCPCS. Es mucho más
frecuente la concurrencia a cursos de actualización
que a foros o congresos. Esta indiferenciación, entre
tareas administrativas y académicas, se vuelve
ambigua en espacios laborales como el universitario,
donde se espera u organiza el trabajo en función de
resultados o impactos en la sociedad, sin que la
producción de conocimiento represente un aporte, a
través de la descripción y análisis de las prácticas
sociales y políticas, que consolide u oriente los cursos
de las acciones. Al perder el espacio académico esta
función reflexiva, perdemos también el espacio de
debate y de construcción de posiciones, sostenidas
por el conocimiento, que oriente nuestra práctica
social, institucional y política.
33 METODOLOGIA
métodos alternos, de
investigación, y técnicas, teoría y
metodología, cualitativa, y
conceptos, cuantitativa,
implementación de aplicaciones,
GEF
27 INVESTIGACION
24 ANALISIS
comparativo, expero, cualitativo
y cuantitativo, de contenido, de
coyuntura, de desempeño, de
documentos jurídicos, de
información, de políticas
públicas, de situación,
24 DIAGNOSTICO
administrativo, ecológico,
situacional, socioeconómico,
municipales, y plantes, y talleres
22RECOLECCION DE
INFORMACION PRIMARIA
administrativo y financiero, de
medios de comunicación, de
proceso, de incidencia, y
evaluación, de seguimiento y
evaluación, observación, grupos
focales, fondos documentales,
reconocimiento, sondeo,
recopilación
20 EVALUACION
cualitativa, de experiencias, de
proyectos, nacional, y
sistematización, metaevaluación,
medición de impacto, revisión y
prediseño
18ELABORACION DE
DOCUMENTOS
documentos técnicos, de guías
metodológicas, de informes, de
manuales, de proyectos, de
materiales de clase, estudios de
factibilidad
15SISTEMATIZACION DE
EXPERIENCIAS
rescate de experiencias locales,
experiencias y avances
15 ESTADISTICAS
aplicada, para el desarrollo, de
género y etnia, linea basal, base
de datos
14 MONITOREO control de calidad
12 ENCUESTA
económica, en línea, de hogares,
internacional, nacional, de
juventud, basica, aplicación
9 DISEÑO
conceptual, de alcances y
funcionamiento, de programas, e
implementación, y actualización,
y gerencia, programación
8 REFLEXIONES
electoral, social, internacional,
de justicias, electoral,
ciudadanos, de información
primaria
7 EXCAVACIONES arqueológicas, exhumaciones
7 INDICADORES
de desempeño, de medición,
sociales y de salud,
transversalización
3IDENTIFICACION DE
NECESIDADES y
ANALISIS
2 MAPEOS
2 EPISTEMOLOGIA
1TERAPIA
PSICOEDUCATIVA
TEMA EN ESPACIO LABORAL
46
Seguramente a esta especificidad
solicitada en la práctica profesional responde
esa dispersión de las instituciones (enlistadas
en el anexo 7.9, p. 101) que acreditan cursos,
talleres y otros formatos de transferencia del
saber hacer. Así, el aprendizaje que más se
realizó, según los currículos, trasladó
conocimientos para la elaboración de
proyectos, de informes, de planificaciones -
nombradas de distintas formas: formulación,
planificación, planes, los proyectos mismos-,
para la gestión y la administración.
Al igual que sobre las prácticas
aprendidas en formaciones y las ejercidas en el
espacio laboral, en las siguientes tablas
expondremos las temáticas que ocuparon el
tiempo de los egresados, también podemos
formarnos una idea de cuáles son las que han
llenado la agenda del trabajo en ciencias
sociales en Centroamérica. No pudimos
manejarlas especificándolas por país ni
tampoco por una asociación temporal que
permitiera ver los cambios, sus fluctuaciones.
No obstante, sí recordaremos que son los
temas que se instalan desde 1988 (a excepción
de un caso registrado en Guatemala con el año
1976), que es la fecha extrema en que se
consignan tanto las formaciones como las
experiencias laborales de los 67 egresados
centroamericanos de los que conocimos sus
trayectorias). Para su identificación e
inventario, para cada descripción del curso, y
posteriormente de las temáticas que se
ejecutaron en los espacios laborales, se
extrajeron tres conceptos que lo describieran.
De tal suerte, que los conceptos contabilizados
corresponden no solo al eje que pudo haberse
construido la particularidad de la formación o el
trabajo, sino que tomó en cuenta su
problematización temática. Por ejemplo, para la
tesis de doctorado titulada “Mujeres,
ciudadanía y migración, percepción y ejerció de
una ciudadanía de mujeres en el contexto de
migración, se atribuyeron tres temáticas:
mujeres, ciudadanía y migración, tal como lo
indica el título del trabajo que culminó la formación doctoral, o del seminario
internacional “Elecciones, institucionalidad y democracia”, esos fueron los tres conceptos
16 PROYECTO
de agua, de competitividad,
de derechos humanos,
comunitario, de salud, de
desarrollo, de investigación,
de ley, social
13 GESTION
social, administrativa, local,
municipal, territorial,
urbana local
12 INFORME
de programas, de
cumplimiento, de desarrollo
humano, subregional,
nacional, de cooperación,
municipales
8 ADMINISTRACION
de proyectos, de justicia, de
sistemas de monitoreo, de
edición
7 ESTRATEGIA
de país, de socialización, de
trabajos, empresarial,
general
7 FORTALECIMIENTOa organizaciones, de
capacidades
7PLANES Y PROGRAMAS
SOCIALES
de igualdad de
oportunidades, estratégicos,
de seguridad
7 PLANIFICACIÓN
de proyectos, de ejecución y
monitoreo, ejecución y
monitoreo, y coordinación
6 GERENCIA
administrativa, de
mercadeo, pública por
resultados, y coordinación,
pública
6 SEGUIMIENTO
a resoluciones, de
proyectos, de plan
operativo, para evaluacion
de proyectos, procesos de
ejecución
5FORMULACION DE
PROGRAMA
de programas, de proyectos,
y asesoría, y diseño de
propuestas
4 APOYO
a modernización del
sistema, a procesos
logísticos, a ejecución de
talleres, técnico
4 INCIDENCIA política
3ACOMPAÑAMIENTO
SOCIAL
3 RECURSOS HUMANOS
TEMA EN ESPACIO LABORAL
47
trasladados a la base de datos que permitieron contabilizar la frecuencia de esta
terminología.
En primer lugar, la perspectiva regional, siendo la centroamericanista el centro de
interés del PCPCS, fue reiterada en algunas otras formaciones de los 67 egresados: auqneu
con muy poca recurrencia, con mayor frecuencia se habló de América Latina. Un segundo
interés estuvo en el ámbito centroamericano y un igual número de menciones tuvieron los
estudios que tocaron el tema de las iniciativas regionales.
Tabla XI. Ámbitos geográficos abordados en algunas formaciones
Fuente: Base de datos de 67 currículos de egresados
Esto nos hace pensar que en general el ámbito de formación y de ejercicio profesional de
los académicos centroamericanos se circunscribe al nacional. Los ámbitos de trabajo que
trascendieron el nacional se realizaron en el centroamericano, mencionado en 11
ocasiones. Las que sucedieron allende se efectuaron en América Latina, cuyo registro
alcanzó nueve experiencias laborales. A excepción de algunos casos de profesionales
costarricenses que trabajaron en Nicaragua y Panamá que se observaron a partir de los
currículos vitae, la siguiente tabla, que expresa las experiencias de los tres grupos de la
muestra de la encuesta, corrobora esta idea sobre el porcentaje del tiempo en que se ha
trabajado fuera del ámbito nacional, siendo El Salvador el que reunió los datos que
apuntan más a la perspectiva circunscrita al trabajo en el ámbito nacional.
Tabla XII
Tiempo trabajado en su país de origen (Fuente: Encuesta de trayectorias laborales, FLACSO-Guatemala 2012)
19 AMERICA LATINA
13 AMERICA CENTRAL
13INICIATIVAS
REGIONALES
cooperación internacional,
sistema interamericano,
integración regional, ALCA, ALAS,
regulaciones internacionales,
regionalidad y crisis, cono sur
10GLOBALIZACION
REGIONALIZACION Y
CRISIS5 MESOAMERICA
TEMA DE LAS FORMACIONES
ESTATUS COSTA RICA EL SALVADOR GUATEMALA HONDURAS NICARAGUA PANAMA Gran Total
EGRESADO 86.82 100 91.25 97.5 76.25 88.75 90.09
PARES 89.4 91 93.94 88.57 93.67 91.32
POSTULANTE 99.62 100 100 99.87
Gran Total 88.11 95.50 94.94 93.04 89.97 94.38 93.76
TIEMPO TRABAJADO EN SU PAIS DE ORIGEN POR PAIS
48
Tablas XIII. Listado de temas manejados en las formaciones
Fuente: Base de datos de 67 currículos de egresados
De esta muestra de profesionales, el
tema sobre el que más se ha aprendido es el
de desarrollo matizado por las distintas sub-
temáticas. Entre ellos el desarrollo humano
es la más repetido. A este tema- en
coherencia también con una alta
representación de profesionales de la
sociología, de las ciencias políticas y de las
relaciones internacionales como disciplinas
de la licenciatura de los inscritos en el PCPCS,
(tal como se trasluce en los datos de la
encuesta trasladados en la tabla XX, p. 74)-
le siguen los que tomaron cursos o
formaciones de distintos tipos sobre el
sistema electoral, la democracia y el Estado.
En orden numérico de importancia,
encontramos un segundo grupo de temas
relacionados con el ambiente, donde el tema
agrario ocupa un lugar secundario. Otras
categorías trabajadas fueron las de género,
mujeres y en mucha menor cantidad el
feminismo y la masculinidad. Bajo esta
misma intensidad de menciones se situaron
los derechos y su correlativo, en menor
cuantía, de trabajos sobre los distintos tipos
de violencia.
41 POLITICAS
de competitividad, de
competencia, de desarrollo
rural, de equidad, de igualdad,
de la investigacion, de la teoría,
económicas, migratorias,
públicas, agrarias, sociales
25SISTEMA
ELECTORAL
reformas electorales, elecciones,
partidos, junta receptora de
votos, proceso electoral, ciclo
electoral, proceso políticos
contemporáneos
25 DEMOCRACIA democratización,convivencia,
construcción de, teoría
16 ESTADOcivilizador, contrataciones, golpe
de
16 PARTICIPACION
ciudadana, comunitaria, politica,
formación política, incidencia,
formación cívico política
11 CIUDADANIA social, formadores
6 INSTITUCIONALIDAD
6 PODER
6 GOBERNABILIDAD democrática, local,
5 MUNICIPIO
5 LIDERAZGOjuvenil, universitario, comunal,
formación
4 NACION fronteras, imaginario político
4 AUTORITARISMO
3 SOCIEDAD CIVIL
3 REGIMEN POLITICO garantías constitucionales
3 GOBIERNO municipal, y sindicatos, locales
2 LEGISLACION
1EMPLEADOS
PUBLICOS
TEMA DE LAS FORMACIONES
50 DESARROLLO
sostenible, humano, local,
rural, comunitario, social,
fortalecimiento,
alternativas, histórico, y
megaproyectos,
organizacional,
sociopolítico, urbano,
modelos
TEMA DE LAS FORMACIONES
49
Un tercer grupo de temáticas impartidas en las formaciones, por su frecuencia, se
aglutinaron alrededor de los temas de la cultura y las identidades (con una fuerte
exposición del tema del racismo), de economía (cuya mayor expresión se concentró en el
problema de la pobreza), y la educación, los jóvenes (frente a una baja frecuencia sobre
los temas de la niñez), los movimientos sociales y la comunicación. Encontramos otra
regularidad en la exposición de los contenidos relacionados con la modernidad y la
modernización, a las que les siguen las temáticas de comunicación y movimientos sociales.
32 AMBIENTE
conflictos, energía renovable,
impacto ambiental, recursos
naturales, áreas protegidas,
cambio climático, sociología
ambiental, pensamiento
ambiental, acceso a los recursos
naturales, gestión ambiental,
energía renovable,
ecoagricultura, áreas revertidas
y usos, conservación científica,
manejo de fuego, economía
ambiental
9 AGRARIO
campesinado latinoamericano,
reproducción campesina, agro
hondureño, agrocombustibles,
agropecuario, dinámicas
agrarias, tierras, bosques pino-
encino
5 TURISMOS sostenible, rural, y ambiente
2 AGUA
TEMA DE LAS FORMACIONES
28 GENERO
estudios de, y equidad, y clase
social y feminismo, relaciones de,
teoría
21 MUJERES
Autoayuda, mayores de edad,
mayas, indígenas, cooperativistas,
relaciones madres hijas
4 FEMINISMO
3 MASCULINIDAD
1 FEMINIDAD
1 SEXUALIDAD
TEMA DE LAS FORMACIONES
16 CULTURA de paz, juvenil, política, diversidad
12 RACISMOjerarquía racial, estructural,
genocidio, intolerancia, exclusión
11 IDENTIDAD (ES) cultural, étnica, y trayectorias
7 PUEBLOS INDIGENAS indígenas contemporáneos
5 MULTICULTURALISMO discurso
5 ETNICICIDAD etnología
3 IDEOLOGIA multiculturalista, étnica
2 COMUNIDAD
2 MAYAS, ESTUDIOS estudios, reivindicaciones
1 HETEROGENEIDADES
1 JUSTICIA ANCESTRAL
TEMA DE LAS FORMACIONES
18 TEORIA SOBRE POBREZA reducción de la pobreza
12 DESIGUALDADESestructurales, socio-económicas, de
excedente, igualdad, transferencias
16 ECONOMIA
local, política, solidaria, escenarios,
inflación, degradación económica,
excedente
8 EXCLUSION SOCIAL
4 MERCADO LABORAL maquila, flexibilización laboral
3 EMPRESA
2 FINANCIERA
3RELACIONES
COMERCIALESmercadeo, comercialización
2 FINANCIERA manejo de guatecompras
1 IGUALDAD
2 NEOLIBERALISMO
TEMA DE LAS FORMACIONES
19 JOVENES delincuencia, instructores, urbanos
5 NIÑEZ
TEMA DE LAS
FORMACIONES
50
Tablas XIII. Listado de temas manejados en las formaciones
Fuente: Base de datos de 67 currículos de egresados
Finalmente, en una mucho menor cuantía se habló de temas de migración, de espacios urbanos, de seguridad, bajo diferentes dimensiones (humana, ciudadana, alimentaria), la discapacidad, la filosofía, la fenomenología y la ética, la comunicación, las redes, la geografía o las teorías sociales contemporáneas.
Cuando inventariamos de la misma manera los temas que dan trabajo
encontramos una gran similitud en la frecuencia con que se presentan las temáticas,
existiendo una alta correlación entre lo que se expone en los espacios de formación y lo
que se ejerce profesionalmente.
16 VIOLENCIA
doméstica, de género, criminal,
doméstica y policíaca, escolar,
estudaintl, política, social,
15
CONFLICTO,
TRANSFORMACIÓN,
RESOLUCION, ARMADO
transformación, resolución,
armado, consensos y disensos,
mediacion, intermediación,
posconflicto, reparación social,
posguerra, reconcilación,
dignificación
1 CRIMEN ORGANIZADO
TEMA DE LAS FORMACIONES
12 MOVIMENTO SOCIAL
1 MOVIMIENDO INDIGENA
TEMA DE LAS FORMACIONES
12 COMUNICACON
11 COMUNICACIÓN POPULAR
3MEDIOS DE
COMUNICACIÓN
2 PERIODISMO
1 LIBERTAD DE EXPRESION
1TEORIA COMUNICACIÓN
CULTURA
1 RADIOFONICA
TEMA DE LAS
FORMACIONES
22 EDUCACION
cívica, comunitaria, media,
continua, para adultos, popular,
dicción, didáctica, materiales
educativos
13DOCENCIA SUPERIOR
UNIVERSITARIA
y sociedad, calidad educativa
universitaria, didáctica nivel
superior
4 REDACCION española, ortografía, gramática
3 ESTUDIANTES
2 FORMADORES
2 MAGISTERIO
2 ENSEÑANZA de las ciencias sociales
1 ALFABETIZACION
TEMA DE LAS FORMACIONES
51
49 MUJERES
afectadas, indígenas y ladinas,
rurales, migrantes, parlamentarias,
trabajo y organización, víctimas, y
niños, opresión, niñas y
adolescentes, empoderamiento,
situación de mujeres indígenas
29 GENERO y equidad, y etnia, e igualdad
2 FEMINISMO indígenas, descolonialidades
1 MISOGINAS
1MASCULINIDAD EL MODELO
DOMINANTE
1 PATRIARCADO
1SEXUALIDADES E
IDENTIDADES
TEMA EN ESPACIO LABORAL
Tablas X. Listado de temas trabajados en espacio laboral
Fuente: Base de datos de 67 currículos de egresados
En el caso de las menciones sobre empleos, las
temáticas de las ciencias políticas vuelven a ser
las numerosas, seguidos por trabajos que
solicitan el manejo la problemática de género y
de mujeres como eje central.
Un tercer plano ocuparon en el trabajo
los temas de cultura, esta vez precedido del
trabajo arqueológico cuyo registro se debe a la
meticulosa presentación de los tres
arqueólogos que integran parte de la muestra,
lo que dice del valor de este registro dentro del
gremio. Este detalle no existe en otras
trayectorias laborales. Igualmente intensa es la
mención de los trabajos relacionados con el
tema del pueblo maya, los grupos indígenas y
distintos tipos de comunidades, que están
también problematizados a través de
conceptos tales como reproducción social,
unidades domésticas, etc.
41 SISTEMA POLITICO
procesos electorales, partidos
políticos, procesos políticos,
formación política, representantes,
juntas electorales, sistemas políticos
comparados, modelos políticos
contemporáneos, reformas
electorales, procesos parlamentarios,
imaginario político, revolución,
cultura política
32 PARTICIPACION
ciudadana, cívica, comunitaria, de
mujeres, juvenil, política, social,
pluralismo
27 POLITICA
agraria, contemporánea, económica
internacional, exterior, social, de la
mujer, social y de desarrollo, y
estrategias, públicas, municipales, y
programas sociales
23 CIUDADANIAy acción, estrategias de participación,
competencias, jóvenes
25 DEMOCRACIA
en Centroamérica, interna,
participativa, representativa, y
ciudadanía, y desarrollo, y
convivencia, fortalecimiento,
convivencia, democratización,
transición, nacionalismo
8 INSTITUCIONES políticas, fortalecimiento, y
legislaciones
9 ESTADO
contemporáneo, mecanismos,
formacion, golpe, descentralización,
organismos, regimenes de bienestar
6 MUNICIPIOS formación
6 GOBIERNO
gobernabilidad, gobiernos locales,
funcionarios y autoridades
municipales
5 COMUNICACIÓN POLITICA
4 INSTITUCIONALIZACION desempeño institucional
3 PODER local, sistemas
3 SOCIEDAD CIVIL
1 OPINION PUBLICA
1 REDES SOCIALES
1RECOMPOSICION DE
ELITES
1 CAPITAL SOCIAL
TEMA EN ESPACIO LABORAL
52
Los temas del derecho dentro del
ámbito del empleo siguen iguales
proporciones que las mostradas por su
exposición en las formaciones y, en
número mayor, se enunciaron los trabajos
que tuvieron que ver con la educación, en
general, y con las especificidades
puntualizadas en la subsiguiente tabla.
30 EDUCACION
ambiental, cívica, continua,
especial, inclusiva, física,
especial, primaria, social,
superior, calidad educativa,
reforma
6 CAPACITACION
7 DOCENCIA pedagogía de la participación
4 ESCUELAde promotores locales,
normales, solidarias,
3MEDIACION
ESCOLARescolar, pedagógica
TEMA EN ESPACIO LABORAL
40 ARQUEOLOGIAsocial, industrial, prospectiva,
cerámica y obsidiana, Iximché
18 PUEBLOS INDIGENAS
autoridades mayas, mayanización y
vida cotidiana, normas
tradicionales
13 ETNIA
e identidades, etnohistoria,
etnografía, etnología, relaciones
interétnicas, cuestión étnica
13 COMUNIDADES
asentadas, campesinas, indígenas,
rurales, organización, unidades
domésticas, redes de reciprocidad,
reproducción social
11 ANTROPOLOGIA SOCIALsocial, forense, urbana, y etnicidad,
y género, escuela
9 DISCURSO MULTICULTURAL e inteculturalidad
5 CULTURAmaya, pertinencia cultural, e
inteculturalidad
4 INDIGENAS fiscalía, liderazgo
3 AFRODESCENTIENTES
2 AUTONOMIA costeña, interculturalidad
2 COSMOVISION maya, de género
2 IDENTIDAD y movimientos sociales
2 PATRIMONIO intangible, cultural
2 PERCEPCIONES
2 RACISMO y discriminación étnica
1 ANIMACION CULTURAL
1 BAILE-DRAMA
1 CENTROS CULTURALES
1 CUERPO
1 DIVERSIDAD
1 HECHICERIA
TEMA EN ESPACIO LABORAL
43 DERECHO
a alimentación, agrario, al
agua, constitucional, indígena,
internacional, penal, del niño,
humanos, reproductivos,
sexuales, de los pueblos,
indígenas, acuerdos indígenas
2 JUSTICIA y paz
TEMA EN ESPACIO LABORAL
53
Finalmente, trasladamos los datos de los
conteos y las especificidades de las temáticas de
trabajo alrededor de la economía que enfatizan,
al igual que en los espacios de formación, en el
concepto de pobreza. Aparece como temática del
ámbito laboral el del “mercado laboral” que no
tiene su correlato en los temas impartidos en los
cursos y de las formaciones. Igualmente el
concepto de desarrollo tiene una amplia
recurrencia en las contrataciones laborales, y a
diferencia de los espacios de formación, sobre
migración existe una amplia referencia dentro del
ejercicio profesional que la trabaja.
La violencia ocupó un plano también mayor. Finalmente el tema de salud, en la
experiencia de los profesionales de las ciencias sociales, parece ser más un campo de
trabajo que de formación.
27 DESARROLLO
comunitario, económico local,
humano, sostenible, social,
rural, urbano y rural, y
democracia, objetivos del
milenio, ley desarrollo rural,
alternativas, modelos,
resultados del desarrollo,
sostenible
TEMA EN ESPACIO LABORAL
28 MIGRACIONES
de retorno, desplazamiento
forzado, internacional,
migrantes, desarraigo,
movilización, interna
1 DESPOBLAMIENTO
TEMA EN ESPACIO LABORAL
18 JOVENES
investigadores, salvadoreños,
universitarios, y mercadol laboral, y
sociedad, y subjetividad,
diversidad, maestros,
organizaciones, y
empoderamiento, adolescentes
9 NIÑEZ
en situación de calle, maltrato,
trabajadora, y adolescentes y
juventud, juzgado, menor en
conflicto
TEMA EN ESPACIO LABORAL
26 POBREZA
urbana, y desarrollo, y exclusión
social, regiones, reducción,
subsistencia, exclusión,
desigualdades, igualdad de
oportunidades
9 MERCADOS LABORALES
precariedad laboral,
empleadores, empleo e ingresos,
trayectorias laborales
15 ECONOMIA
del delito, introduccion, local,
acumulación por despojo,
crecimiento acelerado,
racionalidad económica,
3PROCESOS DE
PRODUCCIONcadenas productivas
6 COMERCIALIZACIONestudios de mercado, mercadeo,
patrones de consumo, precios
2TRANSFERENCIAS
CONDICIONADASprogramas sociales selectivos
2TRANSFERENCIAS
MONETARIA
1 CREDITO BANCARIO
2EMPRESAS
TRANSNACIONALESindustrias extractivas
TEMA EN ESPACIO LABORAL
54
Faltaría preguntarnos cómo se
incorpora esta experiencia empírica a
la reflexión, a la generación de un
cuerpo bibliográfico citable, que
produzca no solo acumulación de
datos, sino reflexiones de
procedimientos, fuentes y referentes
teóricos que se emplean en la
problematización de los temas. Nos
falta comprender cuál es la relación
entre la afirmación de los contenidos
y los cuestionamientos de prácticas
alrededor de estos temas, tan bien
correspondidos entre capacitaciones,
talleres, seminarios, formaciones
cortas y espacios laborales. Sabemos
que los informes de consultoría tiene
una circulación restringida, no solo
por las cláusulas de los contratos sino
por la imposibilidad, en términos del
tiempo otorgado para la ejecución, de
producir un texto que sea socializable
y discutible en los términos de una
comunidad académica.
19 SALUD
sexual y reproductiva, de género,
formación de médicos, vih,
rehabilitación, promotores,
epidemiología
9 PSICOLOGIAcomunitaria, del desarrollo,
política, social
5 ATENCION INTEGRALcasos, centros de atención, clinicas
psicológicas
4 DISCAPACIDAD
TEMA EN ESPACIO LABORAL
32 VIOLENCIAen género, contra la mujer,
doméstica, estudiantil, política,
social, salud, sobrevivientes,
9 SEGURIDADalimentaria, ciudadana,
democrática, jurídica, nacional
9 CONFLICTO
electoral, armado interno,
transformación, posconflicto,
resolución, disensos y
consensos, represión,
victimización, tortura
9SOCIOLOGIA DEL
DELITO
maras, delincuencia, sistema
penitenciario, corrupción
4 PREVENCION de la violencia, social
3 CONVIVENCIA social, pacífica
3 POLICIA NACIONAL
2 TRANSPARENCIA en compra, internacional
TEMA EN ESPACIO LABORAL
55
3. La dimensión institucional, organizacional y metodológica del Programa Centroamericano de Posgrado en Ciencias Sociales (PCPCS)
Para la experiencia de formaciones de posgrado en México, los estudios de
egresados y de trayectorias laborales son útiles en la medida que es una práctica
recurrente y sistemática en cada una de las universidades públicas que permite la
adecuación y planificación. Estas investigaciones han cobrado tal relevancia en ese
contexto, que se han conformado comisiones desde el ANUIES 31 para encontrar
procedimientos comunes que permitan las comparaciones entre universidades. La boleta
que se empleó para esta consultoría responde a ese ejercicio que, tras analizar los
resultados de estas investigaciones en cada universidad mexicana, estableció un esquema
básico, con contenidos mínimos para que fueran tomados en cuenta en ellas. Así, se
estableció que la información importante podía sintetizarse en tres variables: 1. La
inserción de los egresados en el mercado laboral; 2. El desempeño profesional; y 3. La
opinión de los egresados sobre la formación recibida. La encuesta aplicada forma parte de
una metodología que, además, enfatiza en la profesionalización del grupo de académicos
que se dedican al estudio de los egresados, y los recursos de los cada universidad les dota,
para que éstos sean una práctica continua, en donde, además de comprender cómo
funciona la demanda laboral, se mantiene una relación con sus egresados. De allí el
interés por actualizar un directorio de egresados que los vincule como parte de su
comunidad académica. Además, los resultados de los estudios de egresados y el análisis
de sus trayectorias laborales les permite la constatación de la incidencia de sus egresados
en la sociedad mexicana. Para ello evalúan estas instancias especializadas a partir de tres
criterios: la institucional, la organizacional y la metodológica.
Aquí quisiéramos retomar estos tres aspectos para hablar del PCPCS, pero sin
restringirnos a esa oficina especializada que se dedica al estudio de egresados, sino
comprenderlos en el conjunto institucional de la FLACSO, donde se ejecutaron y diluyeron
esos aspectos de relacionamiento con los estudiantes, durante su fase de formación, y
luego como egresados. La organización institucional, su especialización a lo largo de los
once años de existencia, fue la que permitió a los estudiantes sentirse parte, o no, de una
comunidad académica: la atención que recibieron para instalarse, el cuerpo docente, la
resolución de aspectos de su vida cotidiana y la posibilidad de vincularse al trabajo de sus
académicos. Tomaremos en cuenta que quienes formaron parte de los equipos de
administración académica del PCPCS son partícipes del campo laboral caracterizado más
por la empleabilidad que por el trabajo formal, y por lo tanto portadores de prácticas
políticas, académicas y profesionales que antes hemos descrito de manera somera. Por lo
que las formas que pudieron implementarse por ellos son parte de esas tendencias, las
que se reprodujeron o, esperando contrarrestar las dinámicas fragmentarias implícitas en
ellas, implementaron estrategias adecuadas para la gestión del espacio académico.
Queremos conocer hasta donde hubo una continuidad en ese campo de relaciones
estructuradas. Es decir, queremos aportar a la comprensión del trabajo de equipo y de la
institucionalización de los procesos de formación e investigación y cómo FLACSO-
Centroamérica, a partir de esas condiciones, respondió a este trabajo de articuladora de
una comunidad académica de científicos sociales en Centroamérica. No queremos perder
de vista que el objetivo de analizar estas tres dimensiones (el organizacional, institucional
31
Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior fundada en 1950, integrada por 149 membrecías de universidades e instituciones públicas y privadas mexicanas que atienden un 80% de la matriculación de ese país.
56
y metodológico) es para comprender a partir de qué punto y hasta dónde se alcanzó una
formación de calidad a la que Valenti se refería, y que hemos citado en la introducción, en
donde el concepto de comunidad académica aparece nuevamente como el eje central:
“1) La existencia de una genuina comunidad profesoral con espíritu académico; 2) La
existencia de mecanismos regulares de articulación intelectual de dicha comunidad
profesoral con el resto de las comunidades académicas de su campo disciplinario y campos
afines en el país o fuera de él, que permitan e introduzcan la práctica cotidiana de
discusión y actualización; 3) la existencia efectiva y consolidada de grupos y procesos de
investigación dinámicos y creativos que actúen al nivel de un proceso estructurado de
producción y difusión del conocimiento y 4) la existencia de un tipo de organización
académica y un clima institucional favorables a la generación de los tres elementos
anteriores y que garanticen su protección de interferencias disfuncionales de grupos de
interés con predominio burocrático o ideológico/político en demérito del interés
académico.” (Valenti, 2008)
Entonces, más que relacionar estas dimensiones institucionales, organizacionales y
metodológicas a la existencia de una oficina de seguimiento a los egresados, y el análisis
de su inserción al mercado laboral, lo relacionaremos con la existencia y estabilidad de
esta comunidad académica en el seno de la FLACSO, de la existencia de grupos y procesos
de investigación, y del clima institucional necesario para reproducirlo. Para ello, aunque
con escasos datos, recurriremos también al proceso en el que se fue instalando el
Posgrado desde el 2001, no solo como lugar de formación sino como parte de ese
mercado laboral al que sus egresados o sus pares, egresados de otros programas,
aspiraron a integrarse.
3.1 La FLACSO en Centroamérica
Al finalizar estos años de financiamiento y de trabajo, la pregunta que queda en el
fondo es ¿el recurso financiero propició la estabilidad de cuadros docentes e impulsó
procesos de investigación que configuraran esa comunidad centroamericana de científicos
sociales? Hemos señalado ya la desarticulación, vividos en el ámbito político pero también
en el académico y el laboral-profesional, y los procesos de recuperación de la actividad
política de las sociedades post-conflicto, tanto por la vía de las organizaciones no
gubernamentales como las universidades públicas. Pero ¿cómo se vive esto al interno de
las instituciones, de las organizaciones?
En el caso de FLACSO, tres textos nos ayudan a situar el proceso de su
institucionalización en Latinoamérica (Franco, 2007), en América Central (Pérez Brignoli,
2008) y en Guatemala (Rivera, 2007) y de los esfuerzos por trabajar con ejes
concordantes. Los dos primeros textos nos permiten comprender que esta identidad
latinoamericana se alcanzó a través de los maestros fundadores latinoamericanos y su
exilio, los centros donde se produjeron las ideas latinoamericanas y los discípulos que
formaron, inmersos en un contexto particular que les permitió, a algunos, su inserción en
posiciones clave de las instituciones y su participación en un ambiente político marcado
por la esperanza del cambio revolucionario. Según Pérez Brignoli, los contenidos de la
discusión académica y la perspectiva política, juegan un papel trascendental en su
definición: México, los exiliados españoles y González Casanova; Brasil con Sao Paulo y los
profesores destacados en un ambiente de discusión propiciado por la misión francesa,
57
donde la antropología cobró un especial auge con la presencia de Lévi-Strauss; Argentina y
Gino Germani; Galtung y el proyecto Camelot (2008).
Este mismo autor retoma el hilo de la historia después de la FLACSO-Clásica, la
sudamericana que describe Franco, en su segunda fase, cuando el exilio institucional en
Costa Rica hace extender la presencia de la Facultad en el centro de América. El
nombramiento de tres secretarios generales, el caribeño Wilfredo Lozano y los
centroamericanos Daniel Camacho y Edelberto Torres-Rivas, propicia la instalación de la
FLACSO en los tres países que trabajarán para el PCPCS. Desde la Secretaría general, el
trabajo de coordinación del grupo enfrentaba ya la primera dificultad, la de las diferencias
culturales de sus académicos, que se superó ante el entorno adverso de los gobiernos
militares. Pero mucho más difícil fue trabajar con las lógicas que marcarán la época: la
dispersión y la fragmentación propiciadas por un ámbito de un ejercicio que oscilaba entre
la academia y la militancia política, sobre todo revolucionaria, y que tendió a priorizar la
intervención en los ámbitos nacionales, a través de puestos en la función pública o el
trabajo en las consultorías en ongs, dejando en segundo plano la academia y la reflexión
científica, sobre todo aquella que propiciara una de carácter latinoamericano.
Wilfredo Lozano, secretario general de la FLACSO durante 1996-2004, se
preguntaba hacia dónde debía organizarse el sistema: si hacia su articulación con un
formato universitario regional o si hacia una serie de entidades autónomas sostenidas en
un formato institucional federado (Pérez-Brignoli, 2008:194). Esta idea ya nos dice sobre
la relación que existía entre las FLACSO, las dos Sedes en Costa Rica y Guatemala y el
Programa en El Salvador, una relación que había que trabajar basados en sus necesidades
presupuestarias, sus intereses temáticos, su disponibilidad de tiempo y los distintos
grados de desarrollo académico de sus profesionales. Bajo esta preocupación surge la
iniciativa de Wilfredo Lozano, para provocar los acercamientos de las individualidades
operativas de las unidades FLACSO proponiendo implementar grupos que trabajaran
cuatro aspectos básicos: la investigación, la docencia regional, las conferencias
internacionales para el acercamiento de los académicos de las FLACSO y el desarrollo en la
web de portales, donde se instalaran las discusiones de temáticas cruciales para
Latinoamérica.
No obstante, el carácter del financiamiento que orienta las temáticas de trabajo en
cada una de las unidades nacionales de FLACSO dificulta el sostenimiento de las
comunidades que mantengan el debate a nivel regional, pero también al interior de las
FLACSO, en cada país. De ellas podemos diferenciar a las que cuentan con un apoyo
regular del Estado (México y Ecuador) de aquellas otras que se sostienen a través de
concursos por financiamientos de la ahora casi extinta cooperación internacional o de los
trabajos de consultoría pagados por el Estado o por organismos internacionales, como los
casos de Argentina (Bueno, 2009), Guatemala (Rivera, 2007), El Salvador y Costa Rica.
Por su parte el tercer texto, el de Rivera, nos permite adentrarnos en la
interioridad organizativa de una de las tres unidades, la sede FLACSO-Guatemala. Primero
en su evolución - dentro del contexto político de la transición del gobierno de dictaduras
militares al democrático - de Proyecto, a Programa para, finalmente, ser reconocida como
Sede. Esto además de lo que significó en términos de administración financiera también
significó el crecimiento de una planta de personal de alrededor de 90 personas
contratadas y por lo tanto una división del trabajo al interior de la institución,
categorizada y a la que se le intentó aplicar, con poco éxito, escalas salariales que no
58
dependieran del monto de ejecución de los financiamientos que cada área pudo
gestionar. Segundo, en la formalización, ante el crecimiento institucional, de sus instancias
de representación profesional en el nivel directivo y de administración académica y
financiera. En ello cabe destacar la constitución del Consejo Académico, la instalación de
las coordinaciones académica, de investigación y financiera. Tercero, en la organización de
sus áreas estratégicas de trabajo académico, su constante reformulación, y en su dilema
de permanencia dependiente de la habilidad de sus coordinadores para concursar por
financiamientos de la cooperación internacional. Solo en la medida que fueron capaces de
negociar, pueden existir institucionalmente. Y de su estabilidad, aunque no únicamente,
depende que sus investigadores sean los docentes que alimenten los procesos de
enseñanza superior en los post-grados. Pero nuevamente, la dependencia de
financiamientos externos de estas áreas de investigación permitió en pocos casos la
consolidación de académicos especializados en las temáticas de trabajo.
Durante la dirección de Víctor Gálvez en la sede FLACSO-Guatemala se contrató a
una persona que se dedicara específicamente a la gestión de fondos. Pero esa experiencia
evidenció que la descentralización para las gestiones de financiamientos resulta mucho
más hábilmente manejada por el especialista de la temática que desde la gestión
institucional centralizada la que, ante la estrategia de sostenibilidad económica, se
sobrepuso a la práctica académica. En síntesis, la tensión institucional se produce en el
juego entre los procesos que pueden ser centralizados y aquellos que necesitan la
autonomía o que la generan por derecho propio (el ser el negociador del financiamiento
obtenido o el prestigio profesional que legitima su ejecución). De esta manera, las áreas
de conocimiento al interior de la FLACSO-Guatemala tienen prácticas autónomas que
fragmentan el ejercicio académico y dificultan el montaje de espacios de debate y crítica
metodológica de pares, así como el establecimiento de una agenda de investigación de
interés institucional y que, finalmente, no está prevista ni es del interés de las entidades
financiadoras de proyectos que tienden más al ejecución de la intervención que de la
investigación.
En ese sentido, la función del coordinador académico, y las propuestas de crear
espacios de crítica a la producción académica, se dificulta ante la exterioridad de su
existencia ante las dinámicas de la gestión exigida por el financiamiento. Al igual que el
sistema FLACSO, el problema está en mantener la autonomía de las áreas de trabajo y
montar dinámicas congregadoras que faciliten los espacios de interlocución,
comunicación, debate académico pero también que libren a los investigadores y docentes
de todo el peso administrativo y de gestión financiera y operativa y del poder que se
deriva en su manejo discrecional. En el caso de Costa Rica, se habla que sus formas de
funcionamiento son complementarias en el espacio académico costarricense en la medida
que sus investigadores también lo son de la Universidad de Costa Rica, lo que hace de
FLACSO un espacio alternativo y complementario. FLACSO-El Salvador se mantiene como
Programa por la cantidad de recursos que maneja, que provienen de consultorías con
organismos multilaterales y otras trabajadas para el Estado. En consecuencia, su planta de
investigadores permanentes es muy reducida. Es sobre estas características de las
unidades de FLACSO que el PCPCS se instala.
Estas mismas características son las que han ordenado el campo laboral de las
ciencias sociales en Centroamérica y las que difícilmente el programa de formación del
PCPCS pudo soslayar. Pero además de estas consideraciones estructurales, es necesario
59
pensar en los procesos rutinarios del conjunto de individuos que marcó la dinámica de
institucionalización de una formación de posgrado y que pudo constituir un sentido de
pertenencia para una comunidad académica de cientistas sociales centroamericana. Si las
condiciones estructurales marcan hacia una tendencia de empleabilidad (un trabajo
temporal, flexible y sin prestaciones sociales), ¿es posible, en las prácticas individuales
administrar los recursos temporales y crear otras condiciones que las marcadas por la
historicidad propia de este campo laboral y las tendencias contemporáneas del trabajo?
¿Es posible administrar esa oportunidad sin acapararla, como una forma de garantizar el
“auto-empleo” de los grupos de adscripción político-ideológica, partidaria, generacionales,
es decir, estos pequeños “clusters comunitarios” que monopolizan contactos para acceder
a los financiamientos de lo que fue la cooperación internacional?
3.2 La dirección del PCPCS y las particularidades de la FLACSO-Guatemala, la FLACSO-El
Salvador y la FLACSO-Costa Rica
Para comenzar, diremos que los más de once años de trabajo del PCPCS estuvieron
organizados bajo tres estilos de dirección. La primera fue ejercida, desde el 2001, por el
Doctor en Historia latinoamericana Knut Walter quien tuvo como coordinador académico
al Doctor en sociología Edgar Gutiérrez Mendoza. Durante su gestión se convocó y se
seleccionó a la primera (2002-2003), la segunda (2004-2005) y la tercera cohorte (2006-
2007) de maestría y la primera de doctorado (2004-2007). La segunda época fue
gradualmente cambiando, cuando a Gutiérrez Mendoza le sucedió el Maestro en
sociología Luís Raúl Salvadó en la coordinación académica que acompañó el último año de
dirección a Walter. Al terminar su gestión en el 2005, hubo un breve período en que se
nombró en la dirección a Víctor Gómez, geógrafo costarricense, quien fue sustituido,
luego de algunos meses, por el Dr. Edelberto Torres-Rivas, permaneciendo en la
coordinación académica Salvadó. Bajo su gestión se convocaron y seleccionaron a los
estudiantes de la cuarta cohorte de maestría (2008-2010) y la segunda de doctorado
(2008-2011). Este equipo estuvo a cargo hasta el año 2008 cuando asume la dirección el
Mtro. Edmundo Urrutia con quien finaliza el programa financiado por ASDI, tras la
culminación del ciclo formativo de la segunda cohorte del doctorado y la quinta de la
maestría (2009-2011), última que se convocó y seleccionó bajo su responsabilidad32. Esta
tercera dirección inició la VI cohorte del PCPCS en su modalidad de auto-financiamiento. El
dirección del Mtro. Urrutia culminó en marzo del 2012.
Los nombramientos de director, así como la participación en la ejecución
presupuestaria en los ejes programáticos del PCPCS (coordinación académica, docencia,
investigación, producción editorial), se acordaron entre las tres unidades de FLACSO en
Centroamérica. En principio, para balancear el hecho que el programa estuviera radicado
en Guatemala, se consideró distribuir de manera equitativa cada uno de esos
componentes. Así la dirección editorial de la Revista de Ciencias Sociales fue ejecutada por
FLACSO-Costa Rica, cuyos contenidos son accesibles en su portal, con un total de VIII
volúmenes (2004-2011), con dos números cada uno. Las dos investigaciones que fueron
pensadas para la fortalecer esa comunidad académica centroamericana estuvieron a
cargo, una, de FLACSO-El Salvador, realizada por Carlos Ramos. Ejecutó una investigación
32
Con información de Olga Díaz, departamento de Registro estudiantil, FLACSO-Guatemala, 11 de marzo 2011
60
que ha sido citada a lo largo de este texto sobre las ciencias sociales y la educación
superior pública en Centroamérica, publicada en el 2005. La otra investigación, sobre
exclusión social en Centroamérica, fue coordinada desde FLACSO-Costa Rica por Pérez
Sáinz y publicada en el 2010. Además de los costarricenses, tuvo la participación de
investigadores de El Salvador y Guatemala33.
Para Guatemala, un primer beneficio de esta localización fue la detectada por Sol
Arriaza: el 35% de los inscritos fueron guatemaltecos. Además, el recurso de PCPSC sirvió
para la publicación en Guatemala de los trabajos de tesis que obtuvieron la distinción de
los jurados evaluadores y para la publicación mensual de la separata Diálogo en un diario
de circulación en el país y de otros trabajos que formaron parte de la producción de la
Sede en Guatemala. Finalmente, el programa contaba con recursos para la movilización de
los estudiantes en la región durante la fase de producción del trabajo de campo y la
asesoría a su trabajo de tesis en cada uno de los países, en función de una orientación
temática. En el proyecto del PCPCS 2001, se planteó esa división del trabajo a partir de la
especialidad de cada unidad FLACSO en Centroamérica. Esta intención se ejecutó para la
primera cohorte pero para las siguientes, las movilizaciones fueron más laxas y se rompió
con la idea de especialidad que cada FLACSO ofrecía. Muchas de las tesis fueron
finalmente trabajadas en Guatemala34.
Tabla XIV Ejes temáticos de los seminarios de especialización del PCPCS
Fuente: FLACSO-Guatemala, 2001
Especialidad temática País de implementación del seminario de especialización
Ciudadanías Costa Rica
Identidades e instituciones Guatemala
Procesos políticos El Salvador
3.2.1 La primera dirección de Knut Walter (2002-2005): aprendiendo a moverse en el
medio institucional
En la primera terna se propuso la candidatura de dos guatemaltecos, Carla
Villagrán y Gustavo Palma Murga35, y la del salvadoreño Knut Walter quien había sido
contactado por Héctor Dada. Luego de su designación Knut Walter36, recuerda que inició
su gestión en agosto del 2001, siendo el primer año lectivo el 2002. En los primeros seis
meses, las tareas que le tocó afrontar fueron las de convocar y seleccionar a la primera
cohorte de la maestría, que iniciaba en el último trimestre de ese año. En cuanto a los
contenidos, la malla curricular de la maestría fue preparada por FLACSO-Costa Rica. Había
lineamientos generales, secuencia de cursos, contenidos a veces explícitos y a veces
inacabados, sobre todo para el programa de doctorado, pero esa carencia se enfrentó
33
El trabajo está constituido por tres partes. Un primer capítulo cuya autoría es de Pérez Sáinz sobre desigualdad de excedentes en Centroamérica. Un segundo trabajado sobre Costa Rica por Allen Cordero y Pablo Carballo, Rafael Segura Carmona y Diego Montero. Una tercera parte escrita por Laura Aguirre y José Guevara sobre trabajadores de maquila en El Salvador. El cuarto capítulo sobre que ofrece un análisis sobre comerciantes y campesinos indígenas guatemaltecos escrito por Marcel Arévalo, Vicente Quino y Federico Estrada. El capítulo de cierre es de Pérez Sáinz sobre mercado y desigualdades de excedente. 34
Luís Raúl Salvadó, correspondencia electrónica del 10 de marzo 2013. 35
Entrevista con Víctor Gálvez, 4 de marzo 2013 36
Entrevista 25 de noviembre 2012, Guatemala
61
hasta el 2005, cuando hubo de abrirse esa formación. Walter tuvo a su cargo la
convocatoria y selección de las dos primeras cohortes de la maestría y la primera del
doctorado.
Knut Walter problematiza su gestión en la dirección del PCPCS a partir de cinco
aspectos: 1) la convocatoria y selección de los grupos de estudiantes, 2) el manejo
presupuestario del programa y su relación con las tres unidades de FLACSO, 3) la
formación de los cuadros docentes, 4) la adquisición de la biblioteca del Posgrado y 5) la
relación con los estudiantes.
La organización de la primera convocatoria empezó en el 2001 con los contactos en
las universidades públicas, a nivel de decanos, para que el programa fuera promocionado
entre sus cuadros docentes, dado que el PCPCS tenía como finalidad la profesionalización
de los docentes de las universidades públicas. Se buscaba en estas autoridades el apoyo
logístico para anunciar la formación en los diarios, colocar afiches y recibir las solicitudes.
En el caso de El Salvador y Costa Rica serían las unidades FLACSO que se encargarían de
ello. Ante la escasa respuesta, decide emprender un viaje para lograr los contactos
personales, pero la respuesta fue decepcionante. Luego se elaboraron los instrumentos
para la selección. Se determinaron los documentos que servirían para armar el expediente
del candidato y se formuló un cuestionario de intereses académicos a las que se les
adicionó una serie de pruebas de admisión.
Para la segunda convocatoria de la Maestría se emplearon los mismos
instrumentos y la misma estrategia. El número de candidatos fue menor que para la
primera convocatoria. Y aunque el perfil sugerido por los suecos fue privilegiar a jóvenes
licenciados, de 25-26 años, se terminaron inscribiendo profesionales de 30-35 años. En
parte, esto se explica por la demanda de una generación afectada por la violencia en la
región y que detuvo sus procesos de formación, condición que no fue considerada por la
mirada europea de los financistas del PCPCS. En cuanto a la selección de los becarios del
doctorado, en el 2005, no se aplicaron los mismos instrumentos. Su selección se basó en
un sistema de recomendación que posteriormente creó discrepancias entre lo que se les
ofreció, un financiamiento para una investigación doctoral con autonomía, y lo que el
programa implementó como experiencia formativa para ellos, un año escolarizado en
Guatemala.
En su inicio, el Posgrado fue instalado en una casa separada del resto de la FLACSO-
Guatemala. Walter experimentó durante ese primer año de trabajo una existencia
autónoma a pesar que debía coordinarse con las tres direcciones de las FLACSO. La
relación se fue creando luego a través de un consejo académico integrado por los tres
directores. El segundo año, la dirección de FLACSO-Guatemala intervino. El manejo de los
fondos fue “la manzana de la discordia”, recuerda Walter. El detectó problemas de
formulación presupuestaria, donde los cálculos no incluyeron, por ejemplo, el pago de los
meses de vacaciones como parte de la beca a los estudiantes, basándose únicamente en
el tiempo de trabajo escolarizado, es decir, sobre nueve meses dejando sin financiamiento
a los becarios durante los tres de receso. Luego, con la devaluación de la moneda sueca, el
dinero disponible en el presupuesto en quetzales aumentó. Desde la perspectiva de la
Dirección de FLACSO-Guatemala esto significó la existencia de un presupuesto anual no
ejecutado, que se fue acumulando por lo que fue necesario implementar otra vía de
administración de los recursos. Esta tensión le impidió a Walter salir del trabajo
administrativo y le dedicó poca energía a lo académico a pesar que le relevaron de aquella
62
tarea administrativa, asignada a una auditora interna, Judith López. El mantenimiento de
esa autonomía entre la dirección y coordinación académica del PCPCS hacia los directores
de FLACSO se tradujo finalmente en la falta de comunicación que dificultó la gestión
académica y presupuestaria del Programa como parte de la FLACSO. El PCPCS resultaba
exterior al resto de la institución.
Para la contratación de docentes, se enfrentó con la carencia de profesionales en
las tres unidades para formar el equipo. En palabras de Walter, la FLACSO no tuvo una
respuesta coherente para proponerlos. Dentro de los requisitos para que fuera un
programa regional, debían contratarse personas de los seis países. Pero en la práctica, los
investigadores de FLACSO-Costa Rica, vinculados a la UCR, no podían dedicar tiempo a la
docencia en Guatemala, por ejemplo. Así que tuvieron que buscar personas con tiempo
“residual” para que estuvieran los tres meses que duraba cada curso de la maestría:
encontraron “un grupo de académicos solidarios que sabían del compromiso con los
suecos”. No obstante, para el primer grupo de maestría, se obtuvo la colaboración de
FLACSO-Costa Rica a través de Allen Cordero, Juan Pablo Pérez Sáinz, Guillermo Lohrop y
Manuel Rojas. De El Salvador colaboraron Win Savenije y Catherine Andrade. De
Guatemala contrataron a Edelberto Torres, René Poitevin, Virgilio Álvarez, Luís Mack,
Santiago Bastos y Arturo Taracena, además del concurso de los guatemaltecos radicados
en México, Figueroa Ibarra y José Alejos. Fueron pagados con una “tarifa” de $60 dólares
la hora, lo que pareció un honorario suficiente para quienes ofrecieron el servicio docente.
Los dos primeros años de maestría permitieron la reformulación de la
metodología, a cargo de Bastos y Álvarez, para encausar los temas de investigación de los
estudiantes hacia la producción de la tesis. No obstante, la participación docente fue
aleatoria, con distintos resultados de desempeño y una escasez de profesionales con
posgrados para asignar tutores a las tesis de los postulantes. La inquietud por contar con
estos recursos docentes hizo a Walter iniciar el inventario de profesores existentes en la
región. Pero de la lista (anexo no. 7.5, p. 95) muchos no entraron a formar parte del apoyo
que la institución necesitó para la docencia y las tutorías a las tesis.
Una parte importante del trabajo de la administración académica se volcó hacia la
atención de los estudiantes centroamericanos para su instalación en Guatemala. Se
organizó su llegada y se les asesoró para resolver los problemas de habitación y de
trámites para su estancia prolongada en Guatemala. Entre ellos se abrieron las cuentas
monetarias en el banco para permitir la regularidad del pago de la beca. Luego, tras la
presentación de complicaciones de salud de los estudiantes, se implementó un seguro
médico para los becados. A lo largo de la estancia en Guatemala también hubo que
trabajar con las diferencias culturales que se expresaron al interior del salón de clases,
desde la desinhibición de palabra de los costarricenses y los panameños frente a la reserva
y silencio de los guatemaltecos y salvadoreños, hasta choques que evidenciaron el trato
diferenciado entre hombres y mujeres. Por otra parte, en el caso de los costarricenses, no
esperaban el año escolarizado sino organizar su trabajo en base a una beca para
investigación, lo que generó inconformidades del grupo aquel programa que los obligó a
permanecer en Guatemala. A esto se sumó que para ese año, esta primera experiencia
docente a este nivel, con el escaso recurso de investigadores disponibles y formados para
la docencia, fuera aún más árida y tensara las relaciones entre estudiantes y la planta
administrativa y académica de la FLACSO-Guatemala. Como resultado, el Programa fue
63
desprestigiado por los inconformes en Costa Rica y durante las dos siguientes cohortes no
postularán estudiantes de ese país.
Los archivos institucionales de esta gestión son inaccesibles. Los expedientes que
se formaron para las convocatorias, documentos y pruebas, no fueron recuperados por la
gestión académica de la segunda dirección. Los programas de cursos fueron reconstruidos
a través de los archivos y la memoria de los estudiantes que participaron y de
informaciones dispersas que permitieron su reorganización y que necesitaron reconstituir
en ocasión del trámite de reconocimiento de sus diplomas para su incorporación
profesional en sus países. En síntesis, desde las posiciones de dirección y coordinación
académica pareció insuficiente el trabajo de gestión administrativa. En todo caso, se
demostró que no bastaba con ser doctor en ciencias sociales para enfrentar ese momento
de organización de una formación de posgrado en un contexto complejo, marcado, sobre
todo por la insuficiente presencia de un cuerpo de profesionales que los respaldara en la
ejecución y en el aprendizaje de las diferencias entre las unidades FLACSO, el manejo
institucional presupuestario y de documentos de registro académico.
3.2.2 La segunda dirección de Edelberto Torres-Rivas (2005-8): un intento de
recomposición de recursos al interior de la institución
La transición entre la dirección de Walter y Edelberto Torres-Rivas se preparó a
través del traslape y la permanencia de la coordinación ejercida por Luís Raúl Salvadó a
quien se agrega la asistencia de Silvia Osorio. La finalización de la primera cohorte de
doctorado también introduce la iniciativa de FLACSO-Costa Rica por trasladar la
administración académica, junto con el presupuesto previsto para ello, de la segunda
cohorte del doctorado a aquella Sede. Luego de tensiones, el programa permanece en
Guatemala, tal y como había sido previsto por el acuerdo con la cooperación sueca. Pero
esta tirantez se sentirá a lo largo del Programa afectando, por ejemplo, el traslado y
recepción de los estudiantes de Guatemala hacia la asesoría de los profesores en Costa
Rica, tal y como nos relata Leslie Lemus que, en medio de esta incomunicación, tuvo
algunas dificultades para su inserción estudiantil en Costa Rica. Mucho más reciente, esa
distancia entre las Sedes se manifestó con la falta de traslado de información de la Sede
Costar Rica a Guatemala sobre la organización de los jurados para los exámenes de las
tesis y las graduaciones que se hicieron en Costa Rica.
En términos de recursos institucionales, la FLACSO-Guatemala se trasladó al
edificio de su propiedad que permitió alojar las actividades administrativas y docentes del
PCPCS con más holgura que durante los años pasados en una la alquilada que ocupaba la
Sede.
En cuanto a la organización institucional, este cambio se produce con la discusión
de fondo promovida desde la coordinación académica de la FLACSO-Guatemala (2005)
sobre la participación de las áreas de investigación en el Posgrado. El trabajo académico
ejecutado por la lógica de contrataciones temporales, bajo la que funcionaron muchos de
sus investigadores, dificultaba pensar la relación de su investigación con los espacios
docentes y de asesoría para los estudiantes del Programa a través de Seminarios
coordinados desde las áreas. Pero a pesar de la contratación temporal, algunos
investigadores tenían ya una larga relación institucional, para algunos de más de una
década y con una producción editorial que mostraba el producto aún bajo esas
64
condiciones laborales. Su participación en Seminarios debía entonces ser posible, y sobre
todo iniciar las actividades de lectura y comentario a la producción institucional. Pero la
escasa cultura de debate, que mostró la fuerza segregadora de la pertenencia ideológico-
político y la poca disposición al reconocimiento de la diferencia, se tradujo en
desconfianza y resistencia para implementar tales seminarios.
A esta discusión se agregó el ya mencionado problema entre administración
centralizada de las funciones de administración y de gestión para separarlas de las
actividades académicas. Como resultado, en el 2005 se implementó la Oficina de Registro
y Control Académico (ORCA), para lo que se contrató a la Sra. Olga Díaz, posición que es
financiada con recursos del PCPCS. Este departamento jugó un rol fundamental en el
control de la producción de constancias y de certificados de participación y de
acreditación de las formaciones que eran del dominio de las áreas de la FLACSO-
Guatemala que las implementaban. Hasta entonces esta producción de certificaciones
estaba bajo la gestión autónoma de cada área. La ORCA, además de iniciar el control de
las certificaciones institucionales, organizó los archivos docentes para la conservación de
los programas de curso de las formaciones. Finalmente fue la que facilitó la tramitación de
los diplomas del PCPCS que deben ser acreditados en la Secretaría General de FLACSO en
Costa Rica y que, para la gestión saliente, aún no existían los procedimientos para su
obtención. Este trabajo organizado permitió la normalización del trámite reglamentado
desde la Secretaría General de la FLACSO en Latinoamérica para el reconocimiento de los
diplomas de sus posgrados.
Para entonces, la adquisición de libros para la biblioteca se regularizó y los
procedimientos para su clasificación fueron tomando un ritmo de trabajo que permitió el
acceso a su consulta, gracias a la presencia de Yolanda Corzantes y el trabajo de Sue
Fajardo, que con su formación de administración de empresas, fue especializándose en el
manejo de fondos documentales en ciencias sociales. La administración de la biblioteca se
profesionalizó con la presencia de ambas, tanto en la ejecución de la clasificación del
fondo bibliográfico adquirido y depositado por los intelectuales de la comunidad Flacsiana
como en la sistematización de los requerimientos de los usuarios. Esta atención a los
lectores permitió la adquisición del material bibliográfico en coherencia con la demanda
docente y estudiantil de los inscritos en los programas de FLACSO.
Luego de la experiencia docente para la primera cohorte de maestría, se previó
para la segunda y la primera del doctorado la reformulación de la malla curricular para
que, durante los años escolarizados, los cursantes de la maestría produjeran un plan de
tesis sólido y un avance significativo en la investigación que les permitiera terminar el
trabajo de tesis en el tiempo estipulado por el programa. Como parte de esta
preocupación se produce en el 2005 un encuentro del PCPCS en El Salvador, donde los
maestrantes expusieron el estado de su formación y la formulación para el trabajo de
investigación. Durante estas gestión se invitaron a profesores latinoamericanos que
realizaron intervenciones magistrales, entre ellos Carlos Vilas y Manuel Garretón.
3.2.3 La tercera dirección, el maestro Edmundo Urrutia (2008-2012), el cierre de una
formación subvencionada
Con la llegada de Virgilio Álvarez a la dirección de FLACSO-Guatemala se
produjeron también cambios en la modalidad de relación con el PCPCS. Luís Raúl Salvadó
65
fue relevado de la coordinación académica. En octubre del 2008, inicia su gestión
Edmundo Urrutia, contando con el apoyo de Mayra Chaicoj para atender los
requerimientos administrativos de los estudiantes y docentes. La ORCA continúa siendo
un apoyo de sistematización del trabajo del PCPCS extendido al resto de formaciones de la
FLACSO-Guatemala. Esta tercera gestión se inicia contando ya con la selección de la
dirección anterior de los candidatos para la segunda cohorte de doctorado y la cuarta de
maestría. Ya para entonces era evidente una gradación en la formación académica de las
cohortes por país, producto también de los espacios de formación a nivel nacional que
antes hemos descrito. Los costarricenses exhibieron siempre una formación más sólida,
seguida de los panameños, situándose en un escalón con menos formación los grupos de
Guatemala y El Salvador. Los estudiantes nicaragüenses y hondureños, como es evidente
tras comprender los procesos de institucionalización de las disciplinas sociales en su país,
poseían un bajo desempeño académico con la formación más débil dentro del conjunto de
los seis países de la región. En esa cuarta cohorte no hubo candidatos costarricenses por la
disconforme referencia, que aún pesaba, de la experiencia de los egresados costarricenses
de las cohortes anteriores.
Para la convocatoria de la quinta cohorte de maestría, se priorizaron los jóvenes
menores de 26 años. La selección tomó en cuenta el expediente de los estudiantes, su
récord escolar, un examen realizado en las embajadas de Guatemala en Centroamérica y
entrevistas cara a cara. Se hizo una discriminación positiva que priorizó a los estudiantes
hondureños y nicaragüenses.
A diferencia de la gestión bajo la dirección de Gálvez, el presupuesto del PCPCS fue
manejado desde la dirección de FLACSO-Guatemala sin la participación de la dirección del
posgrado, como había sucedido en años anteriores. Aunque no faltó el recurso y la
atención a las solicitudes de Urrutia como director, los profesores invitados al Programa se
decidieron desde la dirección de la FLACSO-Guatemala. Tampoco se conoció la
disponibilidad de recursos para la edición y para la movilidad de los estudiantes.
La experiencia acumulada en la administración académica y la gestión para
empujar la producción de las tesis en los tiempos previstos tuvo frutos. Para el segundo
año de formación, los estudiantes apoyados por los docentes y asesores consiguieron
trabajarla. La estructura de la formación en la cuarta y quinta cohortes previeron los
seminarios desde el inicio de la formación.
Para entonces, la FLACSO-Guatemala pudo organizar que sus áreas de
investigación integraran a investigadores como profesores a tiempo completo. Esta época
coincide con el retorno de cuadros profesionales guatemaltecos formados a nivel de
doctorado en el extranjero que se constituyen en la planta básica de funcionamiento para
el posgrado. Entre ellos, los que ya tenían una participación anterior, como Claudia Dary,
Santiago Bastos y Luís Mack, Bill Robinson o los profesionales instalados en México como
Sergio Tishler y Carlos Figueroa Ibarra, Allen Cordero, Juan Pablo Pérez Sáinz y los que se
integraron en esa época como investigadores de FLACSO: Matilde González, Manolo Vela,
Ricardo Sáenz de Tejada, Federico Estrada, José Cal y Luís Raúl Salvadó casi todos con
grados de doctorado y como profesores e investigadores a tiempo completo. Además se
hicieron venir a profesores mexicanos especializados en metodologías cuantitativas, y
teoría social tal como Fernando Cortés y Manuel Gil y el uruguayo Gonzalo Varela. Se
hicieron coincidir las invitaciones que hicieran las áreas de investigación a profesores
como Sidney Tarrow. No obstante, se criticó que la composición de la planta docente
66
estaba conformada con un peso mayoritario de profesionales guatemaltecos. Aún así,
algunos estudiantes centroamericanos expresaron, en el encuentro del Posgrado en
noviembre 2012, que esto les sirvió para romper con el localismo de sus formaciones,
incluso la costarricense donde se cierra el marco de lectura de los autores para la reflexión
teórica.
Dentro de la perspectiva construida en este análisis, no podemos dejar de pensar
en FLACSO-Guatemala como un espacio laboral y cómo el comportamiento organizativo se
convierte en un caso de análisis del contexto del trabajo en la modernidad globalizada.
Como parte de esas condiciones estructurales que no fueron analizadas desde adentro, la
estrategia interna para no perder el control de la institución en la siguiente elección de
Director de la FLACSO-Guatemala incidió en el desmontaje de lo que parecía la
constitución de una planta altamente calificada de investigadores permanentes que
fortaleciera la dimensión académica de la institución, lo que podríamos comprender
dentro de este ambiente de empleabilidad bajo la figura de los clusters comunitarios que
hemos definido anteriormente. Es decir se organiza lo propio de espacios laborales que se
juegan a partir del acaparamiento de oportunidades, operando a través de
segmentaciones que producen barreras de acceso al empleo a partir de principios de
selección de los que son autorizados a permanecer. Dichas estrategias para el control de la
institución optaron por la expulsión de este grupo de profesionales. Lo que parecía un
plantel de investigadores docentes de alto nivel terminó desarticulándose, lo que hizo
perder a la institución a este grupo con una experiencia acumulada que no redunda en la
capitalización del trabajo y del crecimiento organizacional alcanzado en ese momento.
Con ello se alejó una de las condiciones para la existencia de esa comunidad académica,
según la define Valenti, que aportara a las ciencias sociales, al menos para el caso
guatemalteco.
Otra conducción se ha jugado en FLACSO-Costa Rica que permite ver, en el
inventario del número de tesis dirigidas y leídas por sus académicos, una participación
permanente y prolongada de sus cuadros académicos. Como resultado, tenemos que
Allen Cordero asesoró cinco tesis de maestría y leyó ocho, en el grado de doctorado
asesoró tres trabajos y leyó 2, participando en total 18 ocasiones. Le sigue en número de
participación docente Juan Pablo Pérez Sáinz, con cuatro asesorías de tesis de maestría, la
lectura de tres, la asesoría de tres tesis doctorales y la lectura de dos, con un total de 12
participaciones. La tercera posición para acompañamiento de trabajos de graduación fue
también en FLACSO-Costa Rica con Manuel Rojas. Él asesoró cuatro tesis de maestría, leyó
dos, asesoró a dos doctorantes y leyó a uno. Hasta en el cuarto lugar aparece el primer
académico de FLACSO-Guatemala, Oscar López, que asesoró tres maestrantes y leyó las
tesis de otros tres. Con igual número de trabajos le sigue Virgilio Álvarez que asesoró a
cinco maestrantes y leyó a uno. Gustavo Palma dirigió dos tesis de maestría y leyó dos y
una de doctorado. Luís Raúl Salvadó al igual que Monserrat Sagot participaron en igual
número de ocasiones, con distintas proporciones entre asesorías y lecturas. Luego les
siguen nueve participaciones de profesionales que se contabilizan en frecuencias de
cuatro, otras cuatro con tres frecuencias. El resto se distribuyen en dos participaciones
docentes por asesorado y la gran mayoría en una sola intervención, como lector y, en
menor cuantía, como asesor de tesis (ver anexo 7.10, p. 106). En cuanto a los académicos
de FLACSO-El Salvador tan solo aparece Carlos Briones como lector de una tesis. Vale la
pena mencionar que también los mismos egresados del PCPCS participaron en estos
jurados, en su gran mayoría, como lectores.
67
Para estas últimas cohortes, en términos de grupo de estudiantes, se observó una
relación de convivencia que permitió la emergencia del sentido de identidad. Se
generaron lazos de amistad y cercanía, un ambiente que para los primeros grupos del
2001 no pudo instalarse, para que propiciara la buena relación entre estudiantes.
Recuperamos algunas de las observaciones que los encuestados expresaron a sus
colegas en el momento de llenar la boleta, y que pueden resumir el conjunto de
perspectivas, a pesar que algunos expresan los extremos de las bondades y otros de la
desorganización. Los ponemos en orden de cohorte, porque eso permite también
comprender frente a qué época de esas administraciones se construyó esta valoración, es
decir, su apreciación con respecto a la organización particular que tomó el Programa, en
su sucesivo proceso de institucionalización y de adquisición de experiencia para la
administración de un posgrado centroamericano de esta envergadura, bajo las tres
direcciones y tensiones que enfrentó cada una en la ejecución.
“Comentó que no tiene ningún contacto con sus compañeros o con FLACSO-El
Salvador. Sin embargo, ha trabajado con FLACSO COSTA RICA. Tiene buenos
recuerdos de su estadía en FLACSO-Guatemala, aunque manifestó sentir cierto
desorden durante el programa. Hizo su programa 1 año en Guatemala y el 2º en
Costa Rica y ahí vio la diferencia. Le gustó mucho Guatemala, y aún viaja cada 15
días…”. Primera cohorte de Maestría
“… por lo menos un 80% de los profesores que tuvo eran de alta calidad y
preparaban sus clases con dedicación. Sin embargo, apunta que el 20% restante
eran profesores que no preparaban su clase, improvisaban demasiado, no
lograban transmitir el conocimiento a los estudiantes, no tenían pedagogía y por lo
tanto, no controlaban su clase y está se tornaba aburrida. Piensa que tiene que
haber una mayor apertura para invitar a profesores externos, ya que el programa
tiene una perspectiva regional. Además, recomienda para FLACSO-Guatemala tres
cosas: uno, hacer un programa académico más práctico y menos teórico, pero
siempre manteniendo la calidad académica que han alcanzado. Dos, aprovechar la
secretaria de Costa Rica para obtener diferentes profesores de allá. Tercero, hacer
intercambios de estudiantes y profesores con otras universidades o sedes
académicas. Con el grupo administrativo está satisfecho, pero recomienda que se
afine la logística administrativa para atender mejor a los estudiantes. También
cree que sería bueno recibir una inducción administrativa en conjunto, estudiantes
y personal administrativo…” Segunda Cohorte de Maestría
“… un vicio del programa es no haber contemplado formas de vinculación de los
egresados con programas de investigación y docencia en el área de su
especialidad. FLACSO no mantiene comunicación con los egresados la promoción
de los otros países pero sí es constante con los de Guatemala.” Primera Cohorte
de Doctorado
“Ninguna queja sobre lo administrativo, la biblioteca, la seguridad, la logística. A la
coordinación del programa le faltaba madurez para programar los profesores, los
contenidos. Esto último se observó en algunas de las clases. Pero el programa en
términos de apoyo a los estudiantes extranjeros, especialmente, fue espléndido.
Me brindó la oportunidad que esperaba para entrar en el mundo académico de las
ciencias sociales. Para mí tiene un valor incalculable. Considero que estas
oportunidades son muy buenas para los centroamericanos. Esperaría que este
programa se mantuviera para que otros centroamericanos puedan acceder
68
nuevamente con el fin que se impulse una comunidad académica Centroamérica
con alto nivel. Tercera Cohorte de Maestría
“Sobre el cuerpo docente: La mayoría, excelentes. Casi todos con doctorado.
Tuvieron compromiso de preparar su temática. Hubo también improvisados. Sobre
el cuerpo administrativo: centralizó mucho la Dirección de la FLACSO y no
delegaba a la Coordinación del Programa, por lo que no se realizaban muchas
actividades sino eran consultadas con la Dirección. Desde la Dirección se quería
imponer una escuela de mucha rigurosidad pero con amenazas de sancionar
quitando la beca. Esas no eran medidas correctas. Sobre las relaciones con los
compañeros: Ahora no es una relación académica sino quedó de amistad, aunque
se comparte información académica con alguna de ellas. Sobre el programa en
general: En el área académica FLACSO tiene mucha credibilidad. Me ha abierto
puertas, pues es un programa riguroso y con credibilidad. En el nivel superior, me
ha abierto mejores opciones de trabajo, principalmente porque he logrado
trabajos más estables. Conocimos además enlaces en Centroamérica y México,
mucha gente que ha permitido conocer más allá de la docencia de primaria y
secundaria. Cuarta Cohorte de Maestría
“… la planta de docentes de FLACSO-Guatemala y FLACSO-Costa Rica fue muy
buena. Con el personal administrativo hubo falta de coordinación y comunicación.
En cuanto a la relación con los compañeros del doctorado, como era un grupo muy
diverso, algunos eran moderados, otros abiertos para abordar diversos temas.
También existió distanciamiento por las posturas radicales de algunos de ellos por
razones ideológicas. Por el contrario, en la casa donde se residió con estudiantes
de FLACSO esta situación era diferente, más fraterna, la convivencia permitió el
acercamiento y la solidaridad entre los estudiantes de maestría y doctorado. A la
larga, esa diferencia entre ambos grupos de estudiantes permitió establecer lazos
de amistad entre los que habitaban la misma casa…” Segunda cohorte del
doctorado.
“… el grupo de docentes fue muy bueno en general. Resaltan los profesores que
tuvieron la dedicación y excelencia académica: Cal Montoya, Claudia Dary,
Figueroa Ibarra, Sergio Tischler y Lorena Carrillo. También puede elogiarse por el
cariño y humanidad, como personas y profesionales, a Matilde González, Luis Raúl
Salvadó y Mario Roberto Morales. Lo único deplorable que no quiere dejar de
indicar es la docencia de Mauricio Morales, profesor de Metodología Cuantitativa.
Dicha clase no lleno ninguna expectativa académica digna de FLACSO. Del personal
administrativo sólo quiere señalar que el trabajo de Olga es tan serio y admirable
que todos los directores deberían de tomarla como ejemplo a seguir.” Quinta
Cohorte de Maestría
En conclusión, a lo largo de 11 años de trabajo se generó la experiencia para la gestión
académica del PCPCS. El aporte que ASDI generó permitió la instalación de una gestión de
administración académica centralizada que benefició a todas las áreas de conocimiento en
FLACSO-Guatemala para el seguimiento de los estudiantes, aún bajo el cambio que
significaron los estilos de dirección en FLACSO-Guatemala y la designación de los tres
directores del PCPCS. De los iniciales cuadros docentes-horario, se alcanzó una etapa en la
que se configuró una planta de profesionales que pudieron interactuar y trasladar
experiencias y conocimiento. Se modificó la malla curricular que permitió alcanzar una
eficiencia terminal del 71% (85 graduados de 120 inscritos). La perspectiva
69
centroamericana cuando menos, si no en términos de la discusión de lo que se produjo
como investigación en las tesis del posgrado, se produjo en el encuentro de estudiantes
centroamericanos, cumpliendo con uno de los objetivos de la contribución sueca a este
propósito: juntarlos en la misma región, en vez de dispersarlos en distintos países, y que
se hiciera en Guatemala, aún sabiendo que en Costa Rica habían mejores condiciones
académicas, porque el interés estaba en fomentar el desarrollo de las ciencias sociales en
el norte de la región.
Pero cabe preguntarse si bastó con hacerlos coincidir físicamente. Para algunos
estudiantes, sí, salir de sus países y enfrentarse a las diferencias no solo en el ámbito
académico, sino de las sociedades, sentirse otro y percibirse como tal, fue el inicio de su
reflexión intelectual regional. Para otros, el reto consistía en producir tesis analizando la
región, o producir investigaciones comparativas, que no es lo mismo, pero tampoco
pareciera haberse esclarecido cómo alcanzarlo. Sin ninguna duda esto tiene que ver con la
fluctuación de los cuadros docentes, con la escasa discusión entre los que participaron
como formadores para construir y conducir hacia esos contenidos. Faltaron espacios de
discusión de los resultados individuales, probablemente no sucedió la puesta en común
del trabajo de los estudiantes ni tampoco el de los investigadores que enseñaron. Para
algunos estudiantes el problema estuvo allí: “fue una lástima que los contenidos entre los
cursos variara tanto, que hubiera tanta discrepancia entre unos y otros”. La obligatoriedad
o la laxitud de los seminarios no ayudaron a conducir las experiencias de la investigación
para entrar a un nivel superior de trabajo, el de la comparación, “no nos cortaron a todos
con la misma tijera, aunque siempre existió un esfuerzo por lograr la excelencia”, según
las palabras de Rachid Alquejay, de la tercera cohorte de Maestría, en el Encuentro de
Autoridades del Posgrado, durante el Congreso Conmemorativo de la FLACSO en
noviembre del 2012. Interpretamos estas palabras no como el deseo de homogeneizar,
sino de sentar las bases para la discusión de la producción de conocimiento basado en
estudios de caso, que es finalmente donde se concentró la producción de las
investigaciones de los egresados. El debate no alcanzó a hacer la puesta en común de lo
que determina las posibilidades de existencia de los casos investigados, no se hizo el
tiempo para discutir esos casos particulares y su relación con la dinámica global frente a la
que se estructura, y que precisamente fue uno de los retos intelectuales bajo los que se
planteó el PCPCS, según el texto de su proyecto escrito en el 2001.
70
Capítulo 4 El mercado laboral y las trayectorias laborales de egresados de posgrados en ciencias sociales
Durante los once años de trabajo con el financiamiento de ASDI, el PCPCS inscribió
a dos cohortes de doctorado y cinco de maestrías. Recientemente se abrió la sexta corte
autofinanciada por la matriculación y las cuotas de los estudiantes. Para esta nueva
cohorte aparece otra categoría administrativa a considerar en el programa: los retiros, es
decir aquellos que decidieron voluntariamente no continuar con la formación. En lo que
concierne a esta primera etapa financiada por ASDI, las siete cohortes inscribieron a un
total de 120 estudiantes, de los cuales 102 correspondieron a las seis promociones de
maestría y 29 a las dos de doctorado. La inscripción y la graduación de los estudiantes se
resumen en el siguiente Tabla.
Tabla XV. Inscripción y graduación de los estudiantes del PCPCS
Fuente: datos de archivo del PCPCS
PROGRAMA
INSCRITOS
PENDIENTES DE
GRADUACION ABRIL 2013
RETIROS
NO GRADUADOS
GRADUADOS
TOTAL INSCRITOS
TOTAL GRADUADOS
F M F M --- F M F M
1ra. Promoción maestría 10 13 --- --- --- --- 3 10 10 23 20
2da. Promoción maestría 12 7 --- --- --- 2 --- 10 7 19 17
3ra. Promoción maestría 4 13 --- ---- --- --- 3 4 10 17 14
4ta. Promoción maestría 9 10 --- ---- --- 3 2 6 8 19 14
5ta. Promoción maestría 5 8 5 4 --- --- --- --- 4 13 4
6ta. Promoción maestría 10 4 7 3 4 3 1 --- --- 10 ----
1ra. Promoción doctorado 8 7 --- --- --- 1 1 7 6 15 13
2da. Promoción doctorado
3 11 3 8 --- --- --- --- 3 14 3
Totales 51 69 8 12 4 6 9 37 48 130 85
4.1 Características socio demográficas de los egresados, los postulantes y sus pares
Seguramente, como punto de partida de esta consultoría, en su intención por la
fabricación de una muestra para el estudio de trayectorias dividida en tres grupos, existía
un interés por comparar si la formación en FLACSO diferenció, en su trayectoria
profesional y en su situación laboral al momento de contestar la encuesta, a sus egresados
frente a los egresados de otros programas. Para responderla y comprender las diferencias
entre los grupos de la muestra, se analizaron tres tipos de respuestas planteadas en la
encuesta: la escolaridad y la ocupación de los padres; la continuidad educativa en
establecimientos públicos o privados y el salario ganado al momento de responder la
encuesta.
71
En términos generacionales, podemos decir que los tres grupos pertenecen a una
misma contemporaneidad: la edad media de los egresados encuestados es de 39 años,
mientras que la media de los pares es de 43 años. Una diferencia de 4 años que nos hace
afirmar que los grupos familiares y los egresados de posgrados vivieron un mismo
contexto político y social.
En cuanto a la escolaridad de los padres y las madres, el resumen recogido en la
siguiente tabla muestra una situación similar de los grados de escolaridad alcanzados por
los progenitores de los egresados y de los pares. El detalle de la muestra por país se
encuentra en el anexo 7.6, p. 98 y 99, pero tampoco existe una diferencia significativa en
los ámbitos nacionales. Una discrepancia notoria es la evidenciada por la brecha de
género: la mitad de los padres poseen estudios superiores, mientras que casi el 60% de las
madres alcanzaron solamente una educación primaria y secundaria. No obstante esta
distancia, se registraron, frente a los 24 posgrados completos de los padres, 14 posgrados
de las madres de los egresados. En el otro extremo, los padres sin estudios o con primaria
incompleta y completa sumaron 55 mientras que las madres con los mismos grados de
escolaridad fueron 58. Esto hace notorio que el total de casos en los grados de educación
primaria no está muy alejado del número de progenitores de egresados con educación
universitaria, lo que hace del ciclo básico o secundario un estadio que marca un límite
para una generación de grupos sociales que no pudieron continuar sus procesos
educativos y de profesionalización y, por otra parte, aquellas capas medias para las que
una educación media solo es el pasaje hacia su educación superior.
Tabla XVI. Escolaridad de padres y madres de egresados y pares
(Fuente: Encuesta de trayectorias laborales, FLACSO-Guatemala 2012)
ESCOLARIDAD DE
PADRES DE 163
ENCUESTADOS
TOTALES
PADRES
TOTALES
MADRES
PRIMARIA 55 58 EGR ESA D OS P A R ES P OST . T OT A LES EGR ESA D OS P A R ES P OST . T OT A LES
SIN ESTUDIOS 2 2 0 4 4 2 1 7
PRIM ARIA
INCOM PLETA 13 13 1 27 15 13 2 30PRIM ARIA
COM PLETO 7 8 1 16 7 12 2 21
SEC UN D A R IA 33 48SECUNDARIA O
EQUIVALENTE
INCOM PLETA 2 0 0 2 4 1 1 6
SECUNDARIA O
EQUIVALENTE
COM PLETA 16 4 4 24 16 13 3 32CICLO BASICO O
EQUIVALENTE
INCOM PLETO 2 3 1 6 2 1 1 4CICLO BASICO O
EQUIVALENTE
COM PLETO 0 1 0 1 3 0 3 6ED UC A C IÓN
SUP ER IOR 75 51
LICENCIATURA
INCOM PLETA 10 7 5 22 6 10 3 19
LICENCIATURA
COM PLETO 14 11 1 26 10 6 0 16POSTGRADO
INCOM PLETO 2 0 1 3 1 1 0 2POSTGRADO
COM PLETO 10 12 2 24 9 5 0 14
46% 32%
20% 31%
PADRES MADRES
34% 37%
72
ESTATUS ESTUDIOS DEL PADRE COSTA RICA EL SALVADOR GUATEMALA HONDURAS NICARAGUA PANAMA TOTAL
OTRO 2 6 11 2 8 4 33
EMPLEADO DOMESTICO 3 1 4 2 1 11
DUEÑO O SOCIO DE EMPRESA 1 1 3 1 1 7
EMPLEADO NO PROFESIONAL 2 1 1 2 6
PROFESIONAL INDEPENDIENTE 1 2 2 5
ACADEMICO (DOCENTE O INVESTIGADOR IES) 1 1 1 1 4
AYUDANTE-AUXILIAR-ASISTENCIA (EMP-PRIVADA) 1 1 2
DOCENTE DE MEDIA 1 1 2
DOCENTE DE PRIMARIA 1 1 2
GERENTE/DIRECTOR SECTOR PRIVADO 1 1 2
DIRECTOR GENERAL 1 1
JEFE DE UNIDAD O DEPTO. PUBLICO 1 1
NO INFORMA 1 1
SUBGERENTE/SUBDIRECTOR SECTOR PUBLICO 1 1
SUBJEFE DE DEPARTAMENTO O UNIDAD PUBLICA 1 1
SUPERVISOR SECTOR PRIVADO 1 1
TRABAJADOR MANUAL NO CALIFICADO 1 1
VENDEDOR INFORMAL 1 1
OTRO 2 2 11 2 8 25
EMPLEADO DOMESTICO 3 2 2 1 8
ACADEMICO (DOCENTE O INVESTIGADOR IES) 1 1 1 1 4
DUEÑO O SOCIO DE EMPRESA 2 1 1 4
DOCENTE DE PRIMARIA 1 1 1 3
EMPLEADO NO PROFESIONAL 1 1 1 3
NO INFORMA 2 1 3
TRABAJADOR MANUAL NO CALIFICADO 3 3
AYUDANTE-AUXILIAR-ASISTENCIA (EMP-PRIVADA) 2 2
DIRECTOR GENERAL 1 1 2
SUBJEFE DE DEPARTAMENTO O UNIDAD PUBLICA 1 1 2
VENDEDOR INFORMAL 2 2
GERENTE/DIRECTOR SECTOR PRIVADO 1 1
PROFESIONAL INDEPENDIENTE 1 1
SUPERVISOR SECTOR PRIVADO 1 1
OTRO 7 2 1 10
EMPLEADO DOMESTICO 3 3
EMPLEADO NO PROFESIONAL 2 2
DOCENTE DE PRIMARIA 1 1
JEFE DE UNIDAD O DEPTO. PUBLICO 1 1
23 22 56 18 35 9 163
PARES
POSTULANTE
EGRESADO
Total general
OCUPACION DEL MADRE POR PAÍS
En cuanto a las ocupaciones de los progenitores de los egresados podemos
remarcar en primer lugar que las categorías de las boletas no sirvieron para identificar las
que se producen en Centroamérica. En efecto, la frecuencia más alta se registró, en la
opción de otro para cualquiera de los tres grupos. En el caso de las madres, habiendo tan
pocos registros que identifiquen el tipo de empleo, podemos inferir que los 14 posgrados
antes registrados se ejercen laboralmente en esa posición de otros o como profesionales
independientes. La categoría de empleado doméstico, aunque es la segunda de la tabla en
el caso de los tres grupos, representa una cuarta parte, lo que significa que el 75% de las
madres participan de actividades económicas fuera del hogar independientemente del
grado escolar que antes hemos señalado.
Tabla XVII. Ocupación de la madre por país (Fuente: Encuesta de trayectorias laborales, FLACSO-Guatemala 2012)
En cuanto a la ocupación de los padres, tenemos la misma manifestación: las
categorías expuestas no satisfacen a los encuestados para ubicarse en su actividad
económica. Luego, la tendencia mayoritaria es a identificarlos como profesionales
independientes, dueños o socios de empresas y directores seguidos de otras posiciones
73
dentro de la división de trabajo: como empleados no profesionales y jornaleros agrícolas,
lo que dice del salto cualitativos en la movilidad social de estos grupos familiares cuyos
hijos alcanzaron estudios de posgrado. Esta relación entre escolaridad y empleo de los
padres, en general, parece tener un correlato más evidente que para el descrito en el caso
de las madres.
Tabla XVIII. Ocupación del padre por país (Fuente: Encuesta de trayectorias laborales, FLACSO-Guatemala 2012)
Si esta diferencia entre las características de los tres grupos distinguidos en la
muestra no es significativa, tampoco se mostró una distancia significativa entre los grupos
por su recorrido formativo en lo público o privado. En el caso de la educación secundaria,
en el grupo de la muestra de 183 casos el 49% lo realizó en centros privados: el 24%
fueron los egresados del PCPCS y un 20%, los pares. El 5% de los postulantes pagaron una
educación privada. Del 51% restante de la muestra encuestada, el 26% de personas que
cursaron su educación secundaria en instituciones públicas fueron del grupo de los
egresados y 18% entre los pares. El 6% de los postulantes hicieron sus estudios medios en
lo público.
Para el grado de licenciatura, la mayoría, en los tres grupos, cursó una educación
superior pública. El 65% de estudiantes de universidades nacionales se distribuyó así: el
36% de los egresados, el 29% de los pares y el 7% de los postulantes.
ESTATUS ESTUDIOS DEL PADRE COSTA RICA EL SALVADOR GUATEMALA HONDURAS NICARAGUA PANAMA TOTAL
OTRO 2 10 2 7 5 26
PROFESIONAL INDEPENDIENTE 2 2 4 1 3 12
DUEÑO O SOCIO DE EMPRESA 2 1 6 2 11
DIRECTOR GENERAL 1 3 4
EMPLEADO NO PROFESIONAL 2 1 1 4
JORNALERO AGRICOLA 3 1 4
AYUDANTE-AUXILIAR-ASISTENCIA (EMP-PRIVADA) 1 1 1 3
VENDEDOR EN ESTABLECIMIENTO 1 1 1 3
VENDEDOR INFORMAL 1 1 1 3
ACADEMICO (DOCENTE O INVESTIGADOR IES) 1 1 2
SUBGERENTE/SUBDIRECTOR SECTOR PUBLICO 1 1 2
SUBJEFE DE DEPARTAMENTO O UNIDAD PUBLICA 1 1 2
SUPERVISOR SECTOR PRIVADO 1 1 2
DOCENTE DE MEDIA 1 1
DOCENTE DE PRIMARIA 1 1
NO INFORMA 1 1
TRABAJADOR MANUAL NO CALIFICADO 1 1
PROFESIONAL INDEPENDIENTE 3 2 3 3 11
OTRO 4 1 5 10
DUEÑO O SOCIO DE EMPRESA 4 2 2 1 9
JORNALERO AGRICOLA 1 2 1 3 7
EMPLEADO NO PROFESIONAL 1 1 1 3 6
ACADEMICO (DOCENTE O INVESTIGADOR IES) 1 2 2 5
DIRECTOR GENERAL 2 1 1 4
JEFE DE UNIDAD O DEPTO. PUBLICO 1 2 3
TRABAJADOR MANUAL NO CALIFICADO 1 1 1 3
DOCENTE DE PRIMARIA 1 1 2
VENDEDOR INFORMAL 1 1 2
AYUDANTE-AUXILIAR-ASISTENCIA (EMP-PRIVADA) 1 1
NO INFORMA 1 1
OTRO 6 2 1 9
PROFESIONAL INDEPENDIENTE 3 3
DUEÑO O SOCIO DE EMPRESA 2 2
ACADEMICO (DOCENTE O INVESTIGADOR IES) 1 1
DOCENTE DE PRIMARIA 1 1
SUBJEFE DE DEPARTAMENTO O UNIDAD PUBLICA 1 1
23 22 56 18 35 9 163
EGRESADO
PARES
POSTULANTE
TOTAL
OCUPACION DEL PADRE POR PAÍS
74
Tabla XIX Población por país y grupo de muestra, Educación pública superior en %
(Fuente: Encuesta de trayectorias laborales, FLACSO-Guatemala 2012)
En cuanto a la disciplina que siguieron en el grado de licenciatura, 30 de los
egresados de FLACSO provenían de sociología o ciencias políticas, mientras que de los
pares fueron entrevistados 12 con estas especialidades. Hay un segundo grupo que
incluye una distribución de profesionales de la antropología, la historia, la psicología, la
economía y la educación. Y un tercer grupo, disperso, en especialidades como agronomía,
filosofía, ingeniería, biología, administración, etc. El conjunto de las disciplinas de grado de
los encuestados se traslada en la tabla siguiente, especificando los países en donde las
cursaron.
Tabla XX Carrera cursada en el grado de licenciatura por país y grupos muestrales
(Fuente: Encuesta de trayectorias laborales, FLACSO-Guatemala 2012)
GRUPO SECTORCOSTA
RICAEL SALVADOR GUATEMALA HONDURAS NICARAGUA PANAMÁ Total
PRIVADO 1 4 5 1 4 14
PUBLICO 6 3 11 5 6 5 36
NO INFORMA 1 1
PRIVADO 1 4 4 1 1 10
PUBLICO 7 2 6 5 9 29
PRIVADO 3 3
PUBLICO 6 1 1 7
14 13 34 11 21 6 100
POBLACIÓN POR PAÍS Y GRUPO DE MUESTRA, SECTOR DE EDUCACIÓN LICENCIATURA EN %
EGRESADO
PARES
Gran Total
POSTULANTE
ESTATUS LICENCIATURA COSTA RICA EL SALVADOR GUATEMALA HONDURAS NICARAGUA PANAMA Gran Total
SOCIOLOGIA 4 3 6 3 3 6 25
HISTORIA 4 1 2 7
ANTROPOLOGIA 1 4 5
CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN 3 1 1 5
CIENCIAS JURIDICAS Y SOCIALES 1 1 2 1 5
CIENCIAS POLITICAS Y SOCIALES 1 3 1 5
ECONOMIA 1 4 5
PSICOLOGIA 3 2 5
BACHILLERATO 3 1 4
ARQUEOLOGIA 1 2 3
RELACIONES INTERNACIONALES 2 1 3
TRABAJO SOCIAL 2 1 3
FILOSOFIA 1 1 2
DESARROLLO ECONÓMICO SOCIAL 1 1
INGENIERÍA EN SISTEMAS 1 1
PEDAGOGÍA 1 1
PLANIFICACION ECONOMICA Y SOCIAL 1 1
TEOLOGIA 1 1
SOCIOLOGIA 3 3 3 3 12
ANTROPOLOGIA 1 3 3 7
PSICOLOGIA 2 3 2 7
EDUCACION EN CIENCIAS SOCIALES 1 5 6
ECONOMIA 2 1 2 5
HISTORIA 1 1 3 5
CIENCIAS POLITICAS Y SOCIALES 2 1 1 4
CIENCIAS JURIDICAS Y SOCIALES 2 1 3
TRABAJO SOCIAL 2 1 3
ARQUEOLOGIA 2 2
BACHILLERATO 2 2
FILOSOFIA 1 1 2
ADMINISTRACION DE EMPRESAS 1 1
ARTE Y LETRAS 1 1
BIOLOGIA 1 1
CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN 1 1
LETRAS 1 1
RELACIONES INTERNACIONALES 1 1
ANTROPOLOGÍA 5 5
ADMINISTRACION DE EMPRESAS 2 1 3
CIENCIAS JURIDICAS Y SOCIALES 2 2
AGRONOMIA 2 2
ECONOMIA 1 1
EDUCACION BILINGÜE 1 1
HISTORIA 1 1
CIENCIAS POLITICAS Y SOCIALES 1 1
PSICOLOGIA 1 1
23 22 56 18 35 9 163
EGRESADO
PARES
POSTULANTE
Gran Total
ESTATUS CARRERA DE LICENCIATURA Y PAÍS
75
Un último marcador con el que podemos afirmar que no existe mayor diferenciación entre
los tres grupos determinados en el marco muestral de la encuesta es el salario al momento de su
aplicación. Calculada en promedios, el país que pareciera tener una mejor remuneración para los
profesionales de las ciencias sociales es Honduras, seguido por Guatemala y Costa Rica. Por su
parte, los profesionales panameños consignaron un salario cuyo promedio no alcanza ni el 50% de
lo declarado en Honduras. En los seis países, el salario revelado por los pares es más elevado,
siendo Guatemala el que expresa una mayor distancia (240 dólares) de los honorarios de los
egresados de FLACSO, seguido por Honduras donde los pares ganan alrededor de 140 dólares más.
Tabla XXI Ingresos por y estatus
(Fuente: Encuesta de trayectorias laborales, FLACSO-Guatemala 2012)
En síntesis, encontramos que independientemente de la posición social de los
padres de los egresados de posgrado en ciencias sociales en Centroamérica, y de la
educación pública o privada que recibieron, el mercado laboral marca las pautas para la
similitud, o variablidad, de las trayectorias. No obstante, el mercado laboral estimula una
serie de categorizaciones para distinguir posiciones, jerarquías y una división de tareas en
el proceso de producción de conocimiento o en la intervención sobre las dinámicas de los
grupos sociales, una diversidad categorial que hemos expuesto en el capítulo tres, en las
Tablas VI y VI, p. 40 y 41I. Esta constatación nos permite seguir profundizando a partir de
los datos del grupo de egresados de FLACSO, tanto en sus respuestas a la encuesta como
los recorridos consignados en sus currículos vitae. A partir de el examen de estas
semejanzas, continuaremos en adelante con el análisis en base a lo reportado por los
egresados del PCPCS de FLACSO-Guatemala en sus currículos vitae y en las respuestas a la
boleta. Además, recordaremos que las boletas de pares no fueron construidas con la
misma estructura y a veces la respuesta se organizó a partir de categorías diferenciadas
que no permite tomar al conjunto de la muestra para su comparación.
4.2 Empleo, trabajo y comunidades académicas
En sintonía con los trabajos de Pérez Sáinz y Mora, Lemus retoma como marcador
para el estudio de trayectorias laborales la aplicación de las políticas de ajuste estructural
que distingue el período de la modernización nacional y de la modernización globalizada.
Su distinción - que intentaremos ver para los profesionales de las ciencias sociales a través
de los currículos vitae y las respuestas a la boleta de la encuesta aplicada a los egresados
del PCPCS y a sus pares- está marcada por las siguientes tendencias en el mercado laboral
de la región: el declive del empleo público, la precarización de las relaciones salariales
PAÍS EGRESADO PARES DIFERENCIA
HONDURAS 1742.45 1878.64 -136.19
GUATEMALA 1418.88 1656.25 -237.37
COSTA RICA 1366.00 1474.09 -108.09
EL SALVADOR 1294.50 1387.78 -93.28
NICARAGUA 1172.88 1234.11 -61.23
PANAMÁ 794.75 794.75
INGRESOS POR Y ESTATUS
SALARIO
76
expresadas en la desregulación y flexibilidad laboral, en la profundización de la naturaleza
estructural del desempleo, en la transnacionalización de la fuerza laboral y en la
persistencia del autoempleo de subsistencia (2011:60). Para comenzar, diremos que en el
caso de los profesionales con posgrados, como vimos anteriormente, el trabajo se realiza
en sus propios contextos nacionales. En segundo lugar, al momento de la encuesta se
encontró que en los tres grupos de la muestra había un alto porcentaje empleado: solo el
6% no tenía trabajo, de los cuales seis pertenecían al grupo de egresados en Guatemala y
cuatro en Nicaragua, dos del grupo de egresados y dos de los pares.
Tabla XXII Situación de trabajo al momento de la encuesta por país
(Fuente: Encuesta de trayectorias laborales, FLACSO-Guatemala 2012)
¿Pero qué tipo de trabajo? Leslie Lemus distingue dos tipos de relación laboral. La
primera, la formal que define como un tipo de empleo con remuneración asalariada u
honorario y acceso a garantías no mercantiles (seguridad social, estabilidad laboral,
protección de ingreso, derecho a organización colectiva) (2011:62). La segunda la llama
empleabilidad y la define como la integración laboral propia de la modernización
globalizada, donde una situación permanente de incertidumbre, como principio
articulador de las trayectorias biográficas, a la que los individuos se enfrentan sin las
mediaciones de las instituciones que existieron en la etapa del trabajo formal (Beck en
Lemus, 2011:63).
Continúa diciéndonos Lemus que para la inserción laboral en estas condiciones, no
basta con las titulaciones educativas que acrediten la posesión de conocimientos básicos,
sino que es necesaria la actualización constante y la adquisición de conocimientos cada
vez más especializados. Por último, la empleabilidad supone una ética y cultura laboral en
donde los individuos asumen el riesgo y son expresadas como una autonomía
individualista (p.64). Bajo esta perspectiva, de asumir el cambio y el riesgo de contratos
temporales, en la boleta se encontraron respuestas que permiten ver diferentes
percepciones sobre la estabilidad laboral, faltaría explorar si esto está en relación a la
edad, un cálculo que dejamos pendiente. Así, al cruce de preguntas de la encuesta sobre si
habían experimentado cambios laborales (en la institución donde trabajaban, el cargo o
puesto, las funciones desempeñadas, la jerarquía, la remuneración) con la pregunta sobre
los cambios en las remuneraciones después de realizar su posgrado, el 48% de los
egresados encuestados (82 personas) contestaron que sí cambiaron, pero
ESTATUSTRABAJA
ACTUALMENTECOSTA RICA EL SALVADOR GUATEMALA HONDURAS NICARAGUA PANAMA Gran Total
NO 6 2 8
SI 11 12 20 9 14 8 74
NO 2 2
NO INFORMA 2 2
SI 12 10 16 7 15 60
POSTULANTE SI 14 2 1 17
Gran Total 23 22 56 18 35 9 163
PARES
ESTATUS, SITUACION DE TRABAJO AL MOMENTO DE LA ENCUESTA POR PAIS
EGRESADO
77
subsiguientemente un 40% dijo que la formación no le hizo variar los ingresos. Es decir
que el cambio definido por este segmento de la muestra no tomó en cuenta la variable
ingreso. De ese 48% que dijeron que sí cambiaron (39 de los egresados del PCPCS) en la
siguiente pregunta sobre remuneraciones, sí marcaron cambios en sus ingresos. No
obstante hubo un encuestado que marcó que sus ingresos seguían siendo iguales, es
decir, no cambió. Por su parte del 40% de egresados que señalaron que no cambiaron, tan
solo 6 personas indicaron que tenían los mismos ingresos, el resto señaló diferencias, que
implicaron una disminución o un aumento en sus ingresos.
Tabla XXIII Cambios en el puesto de trabajo
(Fuente: Encuesta de trayectorias laborales, FLACSO-Guatemala 2012)
En la siguiente tabla se expresa aún más esta percepción diferenciada sobre el
cambio. Como quedó señalado en la tabla anterior, treinta y tres de los egresados
encuestados (40%) contestaron que no los habían experimentado. No obstante, en las
preguntas sobre la institución que los emplea, las funciones, las jerarquías y las
remuneraciones que reciben sí precisaron modificaciones en su relación laboral. Además
de registrar en qué habían cambiado, también la noción de tiempo intervino para aseverar
que algún cambio se había operado. Así tenemos que los que perciben que no han tenido
cambios son personas que tan solo poseían un año de relación laboral “estable” al igual
que lo señalaron los que indicaron que poseían hasta 31 años de trabajo en la misma
institución. Los cambios expresados son desde el institucional, en el que puede estar
implicado también un cambio en funciones, jerarquía y remuneración, hasta los que se
experimentaron en el mismo ámbito institucional dentro del cual solo se modificaron las
funciones, las jerarquías o la remuneración.
ESTABILIDADMUCHO
MENORESMENORES IGUALES
UN POCO
SUPERIORESSUPERIORES MUY SUPERIORES NO INFORMA
Gran
Total%
CAMBIO 2 3 1 15 13 5 39 48
NO CAMBIO 1 2 6 7 16 1 33 40
NO INFORMA 10 10 12
TOTAL 3 5 7 22 29 6 10 82 100
Estabilidad en el puesto
78
Tabla XXIV Cambios en la relación laboral
(Fuente: Encuesta de trayectorias laborales, FLACSO-Guatemala 2012)
En resumidas cuentas, de los 82 egresados del PCPCS que expresaron haber tenido
un cambio tenían cuando menos tres años de permanencia en el mismo empleo. Los que
perciben que no han cambiado es porque poseen una media de 7 años en la posición en la
que están. Esta percepción del cambio, de la estabilidad, puede corresponder a las usuales
contrataciones anuales, que no garantizan continuidad laboral, pero que se renuevan cada
fin de año, como suele suceder en los puestos que dependen de los financiamientos de la
cooperación internacional, y que producen ambientes de zozobra y bajo rendimiento
laboral antes de llegar el período crítico que provoca la incertidumbre de fin de contrato.
Ciertamente es un problema cultural el de aceptar la incertidumbre de la posible prórroga
de los contratos temporales y de pensarla como una normalidad.
Condición del puesto y años en el puesto
Años que
tiene de
haber
cambiado
# de
egresados
que
cambiaron
REMUNERACION 1 1
FUNCION 1 1
INSTITUCION 1 2
INSTITUCION, CARGO Y JERARQUIA 1 1
INSTITUCION, CARGO, FUNCIONES Y JERARQUIA 1 1
JERARQUIA 1 2
CARGO, FUNCION Y JERARQUIA 2 2
JERARQUIA 2 1
INSTITUCION, CARGO, FUNCIONES Y JERARQUIA 2 1
INSTITUCION 3 1
JERARQUIA 3 2
INSTITUCION Y CARGO 3 1
JERARQUIA 5 1
INSTITUCION, CARGO, FUNCIONES Y REMUNERACION 5 1
INSTITUCION 7 1
INSTITUCION 8 1
INSTITUCION Y CARGO 9 1
INSTITUCION 12 1
INSTITUCION 13 1
INSTITUCION Y CARGO 13 1
INSTITUCION, CARGO, FUNCIONES Y JERARQUIA 15 1
INSTITUCION 16 1
INSTITUCION 18 1
INSTITUCION Y FUNCION 19 1
INSTITUCION Y REMUNERACION 25 1
INSTITUCION, CARGO Y REMUNERACION 31 1
NO HA CAMBIADO 13 1
NO HA CAMBIADO 8 1
NO HA CAMBIADO 9 1
ESTABLES 33
CAMBIO 39
NO INFORMA 10
Total general 82
Estabilidad en el puesto
79
Siguiendo lo remarcado por Lemus como propio de la empleabilidad, parte de las
expresiones de esta modalidad laboral, es la constante actualización que se manifiesta
claramente en las trayectorias de las formaciones de los 67 egresados que enviaron sus
currículos vitae. Además de la licenciatura y los posgrados, se contabilizaron 682
actividades de socialización de conocimiento que fueron consideradas valiosas en la
medida que son registradas en el trayectoria de los profesionales egresados del PCPCS y
cuya variedad y cantidad se expresan Tabla IX (p.44), expuesta anteriormente.
A partir de aquella diversidad de eventos de formación, en la siguiente tabla,
resumimos la intensidad de la experiencia formativa de los 67 egresados, en función de la
cohorte a la que pertenecieron y a la edad media de cada uno de esos grupos. La columna
de formaciones y de empleos, que permitió el cálculo de la media, se obtuvo a partir del
conteo individual de los datos registrados en los 67 currículos vitae.
Tabla XXV Medias de eventos de formación y empleos
que han experimentado 67 egresados del PCPCS, según sus currículos vitae
Fuente: Base de datos de 67 currículos vitae
A partir de estos datos podemos remarcar en primer lugar la heterogeneidad de
los recorridos de los integrantes de las primeras cohortes. Es coherente que a mayor edad
se posean también más formaciones cursadas y mayor número de experiencias laborales
sobre todo en el contexto de flexibilidad laboral dominante bajo la modalidad de la
consultoría, tal y como se expresa en el Tabla. No obstante, es sorprendente el promedio
de formaciones y empleos de los egresados de la primera cohorte del doctorado. En ella,
tenemos una media de 17 formaciones, con una desviación estándar alta, de 9.19, lo que
implica diferencias extremas entre el valor menor y mayor observado dentro del mismo
grupo. Por el contrario, para el último grupo inscrito en el programa de maestría, la quinta
cohorte, se obtuvo una media de 35 años a la que le corresponde una media de 9
formaciones, muy distante de la media anteriormente descrita, con una desviación
estándar de 5.77 que dice de una diferenciación al interior del grupo pero que no es muy
diferente de la encontrada entre los miembros del grupo de doctores de la primera
cohorte.
Esta intensidad de experiencias también se expresa en el ámbito del trabajo: para
el primer grupo de doctorado se obtuvo una media de 20 empleos, con una deviación
estándar de 16.35, lo que evidencia, nuevamente, una diferenciación extrema en la
experiencia profesional al interior del grupo. En efecto, la media de experiencias laborales
de la primera cohorte de maestría (17) y de doctorado (20), se distancia de lo
COHORTEMEDIA
EDAD
DesVest
Edad
MEDIA
FORMACIÓN
Desvest
formación
MEDIA
EMPLEOS
Desvet
empleos
Doctorado 1 46 8.44 17 9.19 20 16.37
Maestría 2 41 7.16 9 4.90 10 5.98
Maestría 3 40 3.37 10 10.30 13 7.79
Doctorado 2 39 6.41 9 6.53 14 4.78
Maestría 1 39 8.08 10 7.23 17 6.58
Maestría 4 36 6.34 8 4.72 12 7.02
Maestría 5 35 6.54 9 5.77 7 5.87
80
experimentado por el resto de cohortes, aunque esta última se haya inscrito
contemporáneamente a la segunda de maestría. La edad media de las últimas cohortes de
maestría muestra la relación entre la edad de los profesionales, unos años menores, pero
con una disminución relativa de experiencias laborales y de formación en su trayectoria
profesional.
A manera de conclusión
“Si examinamos más cuidadosamente las comunidades corporadas, como Wolf las indicó, vemos que están caracterizadas por una acción defensiva destinada a proteger a sus miembros contra una amenaza. Hasta donde podemos averiguarlo mediante reconstrucciones etnohistóricas, las comunidades surgen como tales cuando se hallan –en la práctica- restringidas o excluidas en su acceso a los recursos necesarios. Tales restricciones implican generalmente una población dominadora… La postura defensiva de la comunidad corporada nace frecuentemente –pero no siempre- del deseo de proteger la tierra de la comunidad contra la amenaza de división.” (Adams,1963:62, citado en Bolaños, 2009:124)
En resumen, podemos decir que tras el desamantelamiento de los estados
centroamericanos, la desacreditación de la función pública y la carrera civil, y la
institucionalización de los actores del desarrollo en espacios paralelos en las ongs desde la
década de los ochenta, las trayectorias laborales de los egresados de posgrados en
ciencias sociales, para Centroamérica, se inscriben en un mercado que tiende a la relación
de empleabilidad: trabajos cortos combinados en algunos casos por el trabajo dentro del
ámbito universitario que, como ya vimos, también se desenvuelve, a excepción de Costa
Rica, bajo la lógica de la flexibilización a través de contratos interinos y de los profesores-
investigadores horario. Aunque el PCPCS, con el objetivo de contribuir con las
universidades nacionales a la formación de sus profesionales, efectivamente inscribió
profesores de las Universidades Nacionales, en su mayoría lo hicieron a título individual.
Tan solo Costa Rica posee un funcionamiento académico que reconoce estas iniciativas
como institucionales a través de la promoción docente. En el caso de Honduras, este
pareciera ser un primer grupo generacional de profesionales en las ciencias sociales que
ha sido incorporado a las recientes aperturas de sus departamentos en ciencias sociales. A
diferencia, la integración profesional en El Salvador, Guatemala y Nicaragua ha sido
ambigua. Coyuntural, en la medida que los egresados de posgrados son necesarios para la
instalación de sus propios programas de maestrías y doctorados, pero con pocas
previsiones en el caso de El Salvador, y en el caso de Guatemala, los programas de
posgrado han sido definidos como autofinanciables, fuera de la carrera docente de la
universidad pública, y sin vínculos orgánicos con los investigadores de los centros de
investigación de la misma Universidad.
Esta relación laboral flexible, temporal, tuvo su antecedente, su campo
preparatorio, durante la década de los ochenta, cuando la práctica social se inscribe en el
campo de la organización política revolucionaria y popular y la militancia, que al
ideologizar la investigación y la docencia desprofesionalizó no solo las prácticas de
intervención social, sino que nos hizo perder, como sociedades, a las universidades como
los lugares de síntesis y de orientación crítica. El discurso militante dominó sobre el
81
conocimiento teórico, el aprendizaje metodológico y la reflexión de los modelos de
intervención social. Hoy es común, al menos en Guatemala, que metodologías como el
FODA, los grupos focales, los árboles de problema, los marcos lógicos sean los que
determinen las prácticas en la investigación social. De esta manera, los perfiles
académicos o profesionalizantes, con los que queremos diferenciar las prácticas en los dos
campos, el de la producción de conocimiento (el perfil académico) y el de la intervención
sobre la dinámica de la sociedad (el perfil profesionalizante), estén completamente
traslapados, así lo evidencian las respuestas del grupo encuestado. En la siguiente tabla
hemos colocado la opción que los egresados marcaron para situarse en uno de los dos
perfiles. Los costarricenses, como ya habíamos anotado, fueron tajantes al situarse como
académicos. En el resto de Centroamérica, los egresados que se ubicaron en uno u otro
perfil dijeron realizar las actividades que se catalogaron como las propias del perfil
académico (clases a nivel de licenciatura, posgrados, dirigir tesis, solicitar financiamientos
y dirigir o participar en investigaciones individuales y de grupo). Este pasaje por las
prácticas indiferenciadas en los dos ámbitos, considerando la velocidad de los cambios,
por el número de empleos y los tiempos con los que se vive la permanencia (alrededor de
tres años) en un empleo, sumado a la escasez de espacios de debate de la producción, nos
hace inclinarnos hacia la idea que carecemos de herramientas para la reflexión de las
prácticas políticas y las acciones sociales y de la actitud para discutirlas, que deberían ser
los aprendizajes básicos en las universidades.
Tabla XXVI Perfil académico y perfil profesionalizante,
relacionado con prácticas docentes y de investigación
En términos de la construcción de la comunidad de científicos sociales en la región,
pareciera que las condiciones están dadas para disiparla. En primer lugar la alta circulación
temática impide, como mencionó Véjar para los años 80, el tratamiento de la información
para construir conocimiento. El tiempo otorgado para la realización de estos trabajos
impide la reflexión para la construcción de un análisis de la complejidad social, pero
también la forma de contratación y organización del trabajo limita la discusión de lo
producido. A esto se suma, que en el contexto de la empleabilidad, como nos dice Fitoussi
y Rosanvallon, los comportamientos individuales pueden ser oportunistas. Los recorridos
personalistas despedazan las identidades colectivas, en este caso las que se fundan en el
ámbito del trabajo. El sentimiento de inseguridad que se desarrolla en los sujetos provoca
un comportamiento individualista o clientelar. La noción de fidelidad a las personas es uno
de los valores que está en la base de estas comunidades cerradas, de estos clusters
comunitarios.
PAIS Perfil académico Docente
licenciatura
Docente
maestríaConferencista
Busca
financiamient
os y
proyectos
Dictamina
artículos
Elabora
investigacione
s personales
Participa
investigaicon
es colectivas
Coordina
investigacion
es
Dirige tesis
licenciatura
Dirige tesis
de posgrados
Publica en
otros países
Coordina
programas
académicos
Evalúa
programas
académicos
Aplica teoría
en análisi de
datos
Manejo de
áreas
temáticas de
la disciplina
NO INFORMA 100 100 60 60 60 100 100 100 100 100 60 60 40 100 100
PERFIL CON ORIENTACION ACADEMICA 57 63 60 57 60 83 73 60 57 80 93 67 80 73 53
PERFIL CON ORIENTACION PROFESIONALIZANTE NO INFORMA NO INFORMA NO INFORMA NO INFORMA NO INFORMA NO INFORMA NO INFORMA NO INFORMA NO INFORMA NO INFORMA NO INFORMA NO INFORMA NO INFORMA NO INFORMA NO INFORMA
NO INFORMA NO APLICA 100 100 80 100 100 100 NO APLICA NO APLICA 100 100 100 100 100 100
PERFIL CON ORIENTACION ACADEMICA 98 103 95 90 100 93 85 95 85 105 93 103 98 78 90
PERFIL CON ORIENTACION PROFESIONALIZANTE 100 100 100 100 100 100 80 100 100 NO APLICA 5 5 4 4 5
NO INFORMA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA
PERFIL CON ORIENTACION ACADEMICA 92 93 88 80 86 92 92 93 80 75 82 93 78 88 86
PERFIL CON ORIENTACION PROFESIONALIZANTE 46 46 57 43 46 49 63 69 49 54 51 63 49 63 63
PERFIL CON ORIENTACION ACADEMICA 97 103 91 86 100 86 91 83 89 80 80 91 74 86 89
PERFIL CON ORIENTACION PROFESIONALIZANTE NO APLICA 80 90 90 80 100 100 70 100 80 90 80 90 100 90
PERFIL CON ORIENTACION ACADEMICA 98 102 92 82 94 102 102 106 106 92 90 100 82 90 90
PERFIL CON ORIENTACION PROFESIONALIZANTE 107 107 77 70 100 80 107 87 107 90 87 107 90 83 77
PERFIL CON ORIENTACION ACADEMICA 94 97 83 83 91 94 91 83 94 91 89 94 89 94 91
PERFIL CON ORIENTACION PROFESIONALIZANTE 60 100 NO APLICA NO APLICA NO APLICA 100 NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA NO APLICA 100 NO APLICA 100 100
GUATEMALA
HONDURAS
NICARAGUA
PANAMA
EL SALVADOR
56 Perfil académico, perfil profesional por país en %
COSTA RICA
82
Frente a las lógicas de desigualdad para el acceso al trabajo, frente a las prácticas
que emergen para el acaparamiento de oportunidades que construyen las categorías y las
pertenencias de tanta diversidad de nombres para los puestos o cargos laborales y del
exceso de sus adjetivaciones dentro de las de comunidades cerradas, ¿cómo comprender
la relación interna de los grupos? ¿qué la organiza: la competencia, una división del
trabajo intelectual y otra de terreno o sistematización’ ¿cómo construir las comunidades
que define Valenti, con auténtico espíritu académico, que creen los mecanismos de
articulación intelectual para la discusión y la actualización; que permitan la permanencia
de grupos y procesos de investigación y una organización y un clima institucional favorable
a su desarrollo?
Más que comunidades epistémicas, o comunidades de prácticas, de las que
revisamos algunas definiciones que permiten separar las lógicas de reproducción
institucional de las lógicas de reproducción de los grupos que despliegan el saber
especializado, nos parece importante reflexionar, visto este escenario laboral, la definición
que manejaron los antropólogos hace algunas décadas para las sociedades agrarias, pero
que aquí nos permitimos trasladarlas para sugerir la necesidad de los estudios
etnográficos de las comunidades que habitan estos ámbitos institucionales, de las
instituciones del estado, de las organizaciones de la sociedad civil. El aporte que ASDI dio a
al fortalecimiento de sus profesionales en ciencias sociales alcanzó para el aprendizaje de
la administración de procesos de formación superior, posibilitó el encuentro de
académicos, pero es necesario retomar la experiencia para comprender las dinámicas de
inclusión y las expectativas de los egresados del PCPCS de pertenecer al espacio laboral
flacsiano o, cuando menos, la convocatoria para participar de redes o de la organización
de las discusiones que son materia de cada uno de ellos. Solo a partir de su descripción
entenderemos estas lógicas de poder, de obediencia, de pertenencia y de exclusión que
hoy se practican en estos espacios. Fortalecer la institucionalidad no es posible sin la
comprensión del funcionamiento del mercado del trabajo que les corresponde a los
científicos sociales para ejercerse. Que mejor oportunidad para entender las sociedades
centroamericanas que la de nuestro propio ejercicio profesional y de su función en las
sociedades postconflicto, tal y como se han operado en los espacios que tuvieron la
oportunidad de hacerlo durante estas últimas dos décadas.
83
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88
ANEXO 7.1 LISTADO DE ABREVIATURAS INSTITUCIONALES
COSTA RICA
Universidades CIEP-UCR: Universidad de Costa Rica, Centro de Investigaciones y Estudios Políticos ESUN: Universidad Nacional Escuela de Sociología ECC-UCR: Universidad de Costa Rica, Escuela de Ciencias de la Comunicación EUNA: Editorial Universitaria Nacional, Costa Rica IHEAL-UCR: Institut des Hautes Etudes de l'Amérique Latine, Paris / Universidad de Costa Rica IISUCR: Universidad de Costa Rica, Instituto de Investigaciones Sociales IRET: Universidad de Costa Rica Instituto Regional de Estudios en sustancias toxicas PPIUNCR: Universidad Nacional de Costa Rica Programa de publicaciones e impresiones UCR: Universidad de Costa Rica UEDCR: Universidad Estatal a Distancia de Costa Rica UFCR: Universidad federada de Costa Rica UNCR: Universidad Nacional de Costa Rica UNED-CR: Universidad Nacional de Educación a Distancia, Costa Rica UNHCR: Universidad Nacional de Heredia, Costa Rica UNILAT: Universidad Latina de Costa Rica Gobierno ADC: Asociación Demográfica Costarricense, Costa Rica CGRCR: Contraloría General de la República Costa Rica DGAN-CR: Dirección General del Archivo Nacional, Costa Rica INMCR: Instituto Nacional de la Mujer Costa Rica MAYECR: Ministerio de Ambiente y Energía, Costa Rica MIC-COSTA RICA: Ministerio de Información y Comunicación de Costa Rica MIDEPLAN: Ministerio de Planificación Nacional, Costa Rica MINAE: Ministerio de Ambiente, Energía y Mares, Costa Rica. Otros sectores ACSCR: Asociación Centroamericana de Sociología, Costa Rica AEI: Asociación de Estudios Ideológicos Costa Rica CAPEL: Centro de Asesoría y Promoción Electoral, Costa Rica CATIE: Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza, Costa Rica CCVOCES NUESTRAS: Centro de Comunicación Voces Nuestras, Costa Rica CECADE: Centro de Capacitación para el Desarrollo, Costa Rica CEPRONA: Centro para la Productividad Nacional, Costa Rica CFIA: Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos, Costa Rica CIICLA: Centro de Investigación en identidad y cultura latinoamericana, Costa Rica CONACOOP: Consejo Nacional de Cooperativas, Costa Rica COOPEAGROPOAL: Cooperativa de productores de palma de Aceite, Costa Rica COVIRENAS: Comités de Vigilancia de los recursos naturales, Costa Rica DEI: Departamento Ecuménico de Investigaciones, Costa Rica GLSA: Grupo Libertad, S.A. Costa Rica FODELOTUR: Fortalecimiento del Desarrollo Económico Local por Medio del Turismo Rural Comunitario, Tecnológico de Costa Rica IDA: Instituto de Desarrollo Agrario, Costa Rica IPESCR: Instituto Panamericano de Estudios Superiores, Costa Rica SCCR: Servicio Civil Costa Rica UNIMER: Investigación de Mercados, Costa Rica
EL SALVADOR Universidades FMO- UES: Facultad Multidisciplinaria Oriental, Universidad de El Salvador IEHAA-UES: Instituto de Estudios Histórico, Antropológico y Arqueológico, Universidad de El Salvador. INSAFORP: Instituto Salvadoreño de Formación Profesional, El Salvador. UCJSC: Universidad Centroamericana José Simeón Cañas, El Salvador UES: Universidad de El Salvador UFGES: Universidad Francisco Gavidia, El Salvador UTECS: Universidad tecnológica de El Salvador
89
UTES: Universidad tecnológica de El Salvador Gobierno CNSP: Consejo Nacional de Seguridad Pública, El Salvador DIGESTYC: Dirección General de estadística y censos, El Salvador ENA: Escuela Nacional de Agricultura, El Salvador MAG: Ministerio de Agricultura y Ganadería, El Salvador MAG-PREMODER: Ministerio de Agricultura y Ganadería, Programa de Reconstrucción y Modernización Rural, El Salvador MARN: Ministerio de Medio a Ambiente y Recursos Naturales, El Salvador MINED: Ministerio de Educación, El Salvador MOP: Ministerio de Obras Públicas, El Salvador Otros ANAES: Asociación Nuevo Amanecer, El Salvador ASIPES: Asociación salvadoreña para la Investigación y Promoción Económica y Social CAMAGRO: Cámara agropecuaria y Agroindustrial, El Salvador. CCES: Centro Cultural de España, El Salvador FEDISAL: Fundación para la Educación Integral Salvadoreña. FORGAES-UES: Fortalecimiento de la Gestión Ambiental, Universidad de El Salvador. FUNDAUNGO: Fundación Dr. Guillermo Manuel Ungo, El Salvador. FUNPRES: Fundación Pro-Educación, El Salvador ISDEMU: Instituto Salvadoreño para el Desarrollo de la Mujer PRISMA: Programa Salvadoreño de Investigación sobre Desarrollo y Medio Ambiente PROCOMES: Asociación de Proyectos Comunales de El Salvador UNES: Unidad Ecológica Salvadoreña.
HONDURAS Universidades CENFODES-UNAH: Centro de Formación, Capacitación y Gestión en Educación Social, Universidad Nacional Autónoma de Honduras. IUDPAS: Instituto Universitario en Democracia Paz y Seguridad, Honduras. UNAH: Universidad Nacional Autónoma de Honduras UNITEC: Universidad Tecnológica Centroamericana, Honduras UPNFM: Universidad Pedagógica Nacional Francisco Morazán, Honduras. SUED-UNAH: Sistema Universitario de Educación a Distancia, Universidad Nacional Autónoma de Honduras Gobierno CNDHH: Comisionado Nacional de los Derechos Humanos, Honduras FHIS: Fondo Hondureño de Inversión Social OFALAM: Oficina de Asistencia Legal y Psicológica a la Mujer y Niñez Desprotegida, Honduras. UDEM-SEFIN: Unidad de Modernización de la Secretaría de Estado en los Despachos de Finanzas, Honduras UNAT-SDPGRH: Unidad de Apoyo técnico, Secretaría del Despacho Presidencial Gobierno de la República de Honduras UTD-SGJ: Unidad Técnica de Descentralización de la Secretaría de Estado en los Despachos de Gobernación y Justicias, Honduras Otros CEDOH: Centro de Documentación de Honduras CENCOPH: Centro de Comunicación Popular de Honduras CEMH: Centro de Estudios de la Mujer, Honduras CETECO IT: Ceteco Information Technology, Honduras CDM: Centro de Derechos de la Mujer, Honduras CIPRODEH: Centro de promoción de los Derechos Humanos, Honduras CONIMCHH: Consejo Nacional Indígena Maya Chorti de Honduras IDEPH: Instituto de Educación Popular de Honduras INMH: Instituto Nacional de la Mujer Honduras OCDIH: Organismo Cristiano del Desarrollo Integral de Honduras SNV: Servicio Holandés de Cooperación al Desarrollo, Honduras
GUATEMALA
Universidades
90
CEAB-UVG: Centro de Estudios Ambientales, Universidad del Valle de Guatemala CEUR-USAC: Centro de Estudios Urbanos y Regionales, Universidad San Carlos de Carlos de Guatemala CERIGUA: Centro de Reportes Informativos de Guatemala CUNOC-USAC: Centro Universitario de Occidente, Universidad San Carlos de Guatemala DDO-USAC: División de Desarrollo Organizacional, Universidad San Carlos de Guatemala DGEU-USAC: Dirección General de Extensión Universitaria DIGI-USAC: Dirección General de investigación, Universidad San Carlos de Guatemala ECC-USAC: Escuela de Ciencias de la comunicación, Universidad San Carlos de Guatemala ECP-USAC: Escuela de Ciencia política, Universidad San Carlos de Guatemala ECPS-USAC: Escuela de Ciencias Psicológicas, Universidad San Carlos de Guatemala EH-USAC: Escuela de Historia, Universidad San Carlos de Guatemala FCE-USAC: Facultad de Ciencias Económicas, Universidad de San Carlos de Guatemala IARNA: Instituto de incidencia ambiental, Universidad Rafael Landívar, Guatemala IDEI-USAC: Instituto de Estudios Interétnicos, Universidad San Carlos de Guatemala IIHAA-USAC: Instituto de Investigaciones Históricas, Antropológicas y Arqueológicas, Escuela de Historia, Universidad San Carlos de Guatemala IIPS-ECP-USAC: Instituto de Investigaciones Políticas y Sociales, Escuela de Ciencia política IPNUSAC: Instituto de Análisis de los problemas Nacionales, Universidad San Carlos de Guatemala IUM-USAC: Instituto Universitario de la Mujer, Universidad San Carlos de Guatemala UFM: Universidad Francisco Marroquín, Guatemala UMG: Universidad Mariano Gálvez, Guatemala URL: Universidad Rafael Landívar, Guatemala USAC: Universidad San Carlos de Guatemala UVG: Universidad del Valle de Guatemala Gobierno AGCA: Archivo General de Centroamérica, Guatemala AJCHMOL: Asociación para el Desarrollo Integral Maya, Guatemala AMSCLAE: Autoridad para el Manejo Sustentable de la Cuenca del Lago de Amatitlán y su Entorno, Guatemala CENACEP: Centro de Aprendizaje Comunitario en Educación Preescolar, Ministerio de Educación, Guatemala CONCYT: Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, Guatemala CONALFA: Comité Nacional de Alfabetización, Guatemala COPREDEH: Comisión Presidencial de Derechos Humanos, Guatemala DEMI: defensoría de la Mujer Indígena Guatemala DIGICI-MINGOB: Dirección General de Inteligencia Civil, Ministerio de Gobernación de Guatemala EGGP: Escuela de Gobierno y Gestión Pública, Guatemala FOCINEG: Fortalecimiento de las capacidades institucionales para aplicar el enfoque de Género, Guatemala FODIGUA: Fondo de Desarrollo Indígena de Guatemala FONAPAZ: Fondo Nacional para la Paz, Guatemala IDAEH: Instituto de Antropología e Historia, Guatemala INAP: Instituto Nacional de Administración Pública, Guatemala INE: Instituto Nacional de Estadística, Guatemala INFOM: Instituto de Fomento Municipal, Guatemala MAGA: Ministerio de agricultura y ganadería, Guatemala MCYDGUA: Ministerio de cultura y deportes de Guatemala MEM: Ministerio de energía y minas, Guatemala MINEDUC: Ministerio de Educación, Guatemala MINEXGUA: Ministerio de Relaciones Exteriores de Guatemala MINISTRABGUA: Ministerio de trabajo Guatemala PDH: Procuraduría de Derechos Humanos, Guatemala REDSAG: Red para la Defensa de la Soberanía Alimentaria, Guatemala SAA: Secretaría de Asuntos Agrarios, Guatemala SAE: Secretaría de Análisis Estratégico, Guatemala SCEP: Secretaría de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia, Guatemala SEGEPLAN: Secretaría de Planificación y Programación de la Presidencia, Guatemala SEPAZ : Secretaría de la Paz , Guatemala SESAN: Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional UCONIME: Unidad de Cooperación Nacional e Internacional de Ministerios de Educación, Guatemala. Otros AGRHG: Asociación de Gerentes de Recursos Humanos de Guatemala ASECSA: Asociación de Servicios Comunitarios de Salud ASEP: Asociación de Salud y Educación Popular, Guatemala ASIES: Asociación de Investigación y Estudios Sociales, Guatemala.
91
AVANCSO: Asociación para el Avance de las Ciencias Sociales, Guatemala CALDH: Centro para la Acción Legal en Derechos Humanos, Guatemala. CCG: Cámara de Comercio Guatemalteca CEDFOG: Centro de Estudios de la frontera occidental de Guatemala CEDIM: Centro de Investigaciones Mayas CIRMA: Centro de Investigaciones Regionales de Mesoamérica COINDE: Consejo de Instituciones de Desarrollo CONGCOOP: Coordinación de ONG y Cooperativas de Guatemala COS GUATEMALA: Constellation Operating Services CPCYSG: Comité Pro Ciegos y Sordos de Guatemala DIDECA, S.A : Discos de Centro América, Sociedad Anónima FEGER: Federación guatemalteca de Escuelas Radiofónicas., Guatemala FGDCB: Fundación guatemalteca para el Desarrollo “Caroll Behrhorst” FUNDACION CEDIM: Fundación Indígena No Gubernamental, Guatemala GSD: Consultores Asociados, Guatemala ICCPG: Instituto de Estudios comparados en Ciencias penales de Guatemala IMG: Instituto de la Mujer Guatemala INCEP: Instituto Centroamericano de Estudios políticos INDES: Instituto interamericano para el Desarrollo social, Guatemala LGHM: Liga Guatemalteca de Higiene Mental. ODHAG: Oficina de Derechos Humanos del Arzobispado de Guatemala. PCS: Consejería en Proyectos SERJUS: Servicios Jurídicos y Sociales, Guatemala UDEFEGUA: Unidad de Protección a Defensores y Defensoras de los Derechos Humanos, Guatemala
NICARAGUA
Universidades BICU: Bluefields Indian & Caribbean University, Nicaragua. IHNCA-UCA: Instituto de Historia de Nicaragua y Centro América, Universidad Centroamericana de Nicaragua UCA: Universidad Centroamericana, Nicaragua UCN: Universidad Centroamericana de Nicaragua UNAN: Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua UNICIT: Universidad Interamericana de Ciencia y Tecnología, Nicaragua UNIVAL: Universidad Internacional de la Integración de América Latina, Nicaragua UPOLI: Universidad Politécnica de Nicaragua URACCAN: Universidad de las Regiones Autónomas de la Costa Caribe Nicaragüense Gobierno MIFIC: Ministerio de Fomento, Industria y Comercio, Nicaragua Otros CCEN: Centro Cultural España Nicaragua CECN: Comunidades de Estudiantes Cristianos de Nicaragua CEPS: Centro de Estudios y Promoción Social, Nicaragua CPICH: Coordinadora de Pueblos Indígenas Chorotega Nicaragua EAAI-NICA: Empresa Administradora de Aeropuertos Internacionales, Nicaragua FCAM: Fondo Centroamericano de Mujeres, Nicaragua GVC: Grupo Voluntario Civil, Nicaragua IEEPP: Instituto de Estudios Estratégicos y Políticas Públicas, Nicaragua IEI: Instituto de Estudios Interdisciplinarios, Nicaragua UNAG: Unión Nacional de Agricultores y Ganaderos, Nicaragua.
PANAMÁ
Universidades CESAUPAM: Centro de Estudios Sociales y administrativos de la Universidad Panamericana, Panamá IDEN-UP: Instituto de Estudios Nacionales Universidad de Panamá UDELAS: Universidad especializada de las Américas, Panamá UNACHI: Universidad Autónoma De Chiriquí, Panamá UP: Universidad de Panamá Gobierno
92
MIDES: Ministerio de Desarrollo Social, Panamá MINJUMNFA: Ministerio de la Juventud, la Mujer, la Niñez y la Familia, Panamá MREP: Ministerio de Relaciones Exteriores de Panamá MIVI: Ministerio de Vivienda, Panamá TEP: Tribunal Electoral de Panamá SENACYT: Secretaría Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación, Panamá Otros APAC: Asociación Panameña para el Avance de la Ciencia, Panamá CELA: Centro de Estudios Latinoamericanos, Panamá COPODEHUPA: Coordinadora Popular de Derechos Humanos de Panamá ICAP: Instituto Centroamericano de Administración Pública, Panamá
ORGANISMOS INTERNACIONALES DE DESARROLLO, ORGANIZACIONES MULTILATERALES, COOPERACION INTERNACIONAL
ACDI: Agencia Canadiense para el Desarrollo Internacional ACNUR: Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados. AECI: Agencia Española de Cooperación Internacional, España AECID: Agencia Española para la Cooperación Internacional y el Desarrollo AID: Agencia Internacional para el Desarrollo ASDI: Agencia Sueca de Desarrollo Internacional. BID: Banco Interamericano de Desarrollo BM: Banco Mundial CEDAL: Centro de Estudios Democráticos de América Latina CEPAL: Comisión Económica para América Latina. CC/SICA: Consejo Consultivo del Sistema de Integración Centroamericano CI-WASHGNTON DC: Chemonics International CLACSO: Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales CRS: Catholic Relief Service CSUCA: Consejo Superior Universitario de Centroamericano DFID: Departament for International Development EMAUS: Emaús Fundación Social FAO: Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y Agricultura. FES: Fundación Friedrich Ebert Stiftung FHB: Fundación Heinrich Boll FNUDM: Fondo de las Naciones Unidas para el Desarrollo de la Mujer FNUP: Fondo de Naciones unidad para la población FLM: Federación Luterana Mundial GTZ: Agencia Alemana de Cooperación Técnica HIVOS: Humanistisch Instituut voor Ontwikkelingssamenwerking IDEA INTERNACIONAL: Instituto Internacional para la Democracia y la Asistencia Electoral IIDH: Instituto Interamericano de Derechos Humanos JASS: Just Associates NDI: Instituto Nacional Demócrata para Asuntos Internacionales OACNUDH: Oficina de Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos OEA: Organización de Estados Americanos OIT: Organización Internacional del trabajo ONUSIDA: Programa Conjunto de las Naciones Unidas sobre VIH/SIDA OXFAM: Oxford Committee for Famine Relief PNUD: Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo PROEIMCA: Programa de Educación Intercultural Multilingüe de Centroamérica. RIF-GED: Red Interamericana de Formación de Mujeres, Géneros y Desarrollo con Equidad SICA-IICA: Sistema de Integración Centroamericana, Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura. UNESCO: Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura. UNDP: United Nations Development Programme – New York UNICEF: Fondo de las Naciones Unidas para la infancia UNDEF: Fondo de las Naciones Unidas para la Democracia UNDP: Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo UNIFEM: Naciones Unidas para la Igualdad de Género y el Empoderamiento de la Mujer UNFPA: Fondo de Población de las Naciones Unidas. USAID: Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional.
93
OTROS PAISES
ACPD: Asamblea Consultiva de la Población Desarraigada por el Conflicto Armado ADC-OIM: Asociación demográfica Costarricense y Organización Internacional de Migraciones AFEHC: Asociación para el Fomento de los Estudios Históricos en Centroamérica ALAEITS: Asociación Latinoamericana de Enseñanza e Investigación en Trabajo Social. ALAS: Asociación Latinoamericana de Sociología ALOP: Asociación Latinoamericana de Organizaciones de Promoción AMUTED: Asociación Mujeres Tejedoras del Desarrollo ASE: Asuntos Sociales de España ASOCIACION OKMA: Asociación Oxlajuuj Keej Maya Ajtziib ASOCIACION CINDE: para el Desarrollo infantil y Promoción Urbana ASOCIACION PROCESOS: Programa Centroamericano para la Sostenibilidad ATD: Fundación de Asistencia Técnica para el Desarrollo AWID: Asociación para los Derechos de la Mujer y Desarrollo. CARITAS: Pastoral Social Caritas CCDDHH: Comisión Costarricense de Derechos Humanos CEASGA: Centro de Estudios y Análisis Social de Galicia, España. CEDEPCA: Centro Evangélico de Estudios Pastorales en Centro América. CEDPA: Centre for Development and Population Activities CEF: Centro de Estudios para el Futuro CEFA: Comité Europeo para la Formación y la Agricultura CEIPS: Centro de Investigaciones en Psicología CENPRO: Centro para la Promoción de las Exportaciones y de las Inversiones CENICSH: Centro Nacional de Investigaciones en Ciencias Sociales y Humanidades CEPROG: Centro de Profesionalización Gubernamental CERD: Comité para la Eliminación de la Discriminación Racial CESPAD: Centro de Estudios para la Democracia CFCE: Centro de Formación de la Cooperación de España CIEAHRONOFRI: Centro Internacional de Estudios Ahron Ofri CIESAS: Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social. CIDH: Centro Internacional para el Desarrollo Humano CIDAI: Centro de Información Documentación y Apoyo a la Investigación CIEMC: Centro de Investigación económica mundial de Cuba CIEM: Centro de Investigaciones en Estudios de la Mujer CIEI-UNED: Centro de Investigación y Evaluación Institucional, Universidad Estatal a distancia CIES: Corporación Iberoamericana de Estudios, Colombia CIF: Centro iberoamericano de Formación CINDE: Centro de Estudios Avanzados en Niñez y Juventud, Colombia CIPIE: Fundación Iberoamericana Europea, Centro de Investigaciones, promoción y Cooperación Internacional CIPRODENI: Coordinadora interinstitucional por los Derechos de la Niñez. CLADEM: Comité de América Latina para la Defensa de los Derechos de las Mujeres CLAES: Centro Latinoamericano de Ecología Social CNAP: Consejo Nacional de los Acuerdos de Paz CNE: Consejo Nacional Electoral de Colombia CNERE: Consejo Nacional Electoral República de Ecuador COCATRAM: Comisión Centroamericana de Transporte Marítimo CONACMI: Comisión Nacional contra el Maltrato Infantil CONEANFO: Comisión Nacional de Educación No Formal COLAM: Colegio de las Américas COLJAL: Colegio de Jalisco, México. COPREDH: comisión Presidencial de Derechos Humanos CPTRT: Centro de Prevención, Tratamiento y Rehabilitación de las Victimas de la Tortura y sus Familiares. CSDA: Colectivo Social por el Derecho de Alimentación CSP: Cambridge Scholars Publishing CZFESA: corporación de la zona franca de exportaciones, s.a. DESACATOS: Revista de Antropología Social, Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social. EPSJESPAÑA: Escuela Politécnica superior de Jaén, España FAEM: Fundación para Adelantamiento de Estudios Mesoamericanos FEPADE: Fiscalía Especializada para la Atención de Delitos Electorales, México. FKA: Fundación Konrad Adenauer FNM: foro Nacional de la Mujer FONAVIPO: Fondo Nacional de Vivienda Popular
94
FRATEPAZ: Fraternidad Ecuménica para la Paz FUNDEMUCA: Fundación para el Desarrollo Local y el Fortalecimiento Municipal e Institucional en Centroamérica y el Caribe FUNDESCO: Fundación para el Desarrollo Comunitario FUNDEPOS: Fundación de Estudios de Postgrado e Investigación en Ciencias Económicas GLAP: Grupo Latinoamericano por la Administración Pública IFE: Instituto Federal Electoral de México IICA: Instituto de Cooperación para la Agricultura ILANUD: Instituto Latinoamericano de Naciones Unidas para la Prevención del Delito y Tratamiento del Delincuente. ILPEC: Instituto Latinoamericano para la Educación y Comunicación ILPES: Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social, Chile. IPADE: Instituto para la Democracia MOE: Misión de Observación Electoral ONPE: Oficina Nacional de Procesos Electorales del Perú OPS: Organización Panamericana de la salud OUI: Organización Universitaria PAH: Programa de Asesores holandeses PREAL: Proyecto para la reforma educativa en América Latina PROMADE: Programa de Producción de Material Didáctico Escrito REVISTA TURYDES: Revista Electrónica Turismo y Desarrollo Local RIMISP: Centro Latinoamericano para el Desarrollo Rural RIPS: Registro Interconectado de Programas Sociales, Ministerio Coordinador de Desarrollo Social, Ecuador SEDECOS: Servicios de Desarrollo Comunitario SEFCA: Servicios Ecuménicos de Formación Cristiana SINEP: Servicios de Investigación en Economía y Política SISCA: Secretaría de la Integración Social Centroamericana SPM: Secretaría Presidencial de la Mujer TBW-CES: Consulting Engineers TERD: Tribunal Electoral de República Dominicana THSSA: Trejos Hermanos Sucesores, S.A. UAM-XOCHIMILCO: Universidad Autónoma metropolitana de Xochimilco, México UAM: Universidad Autónoma de México UDP: Universidad Diego Portales Chile UIAES: Universidad Internacional de Andalucía, España UICN: Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza, Suiza. ULACIT: Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología UMPARG: Universidad de Mar de Plata Argentina UNICACH: Universidad de Ciencias y Artes de Chiapas, México US: Universidad de Salamanca, España UV: Universidad de Viena
95
ANEXO 7.2 Listado de egresados entrevistados
Nombre Cohorte País
Escobar, Eduardo 5ta. cohorte Maestría El Salvador
Franco, Joel 2da. Cohorte Doctorado El Salvador
Gregori, Karina 1era. Cohorte Doctorado El Salvador
Sibaja, Gina 1era. Cohorte Doctorado Costa Rica
Villareal, Carol 2da. Cohorte Maestría Costa Rica
Sosa, Eugenio 4ta. cohorte Maestría Honduras
Castillo, Marta Susana 2da. Cohorte Maestría Nicaragua
Hobarty, Gabriela 1era. Cohorte Maestría Nicaragua
Solís, Ana 3era. Cohorte Maestría Nicaragua
Castillo, Janio 1era. Cohorte Maestría Panamá
Listado de personal de administración académica del PCPCS, FLACSO-Guatemala,
entrevistados
Nombre Cargo / años País
Walter, Knut Director PCPCS El Salvador
Salvadó, Luís Raúl Coordinador académico PCPCS Guatemala
Taracena, Arturo Docente PCPCS Guatemala
Urrutia, Edmundo Director PCPCS Guatemala
Ileana Monterroso Investigadora FLACSO Guatemala
Díaz, Olga Oficina de Registro y Control
Académico del PCPCS (ORCA)
Guatemala
Gómez, Carlos Ex-Director de Agua Viva, ex –
sub-director de SOROS-
Guatemala
Guatemala
7.3 Boletas aplicadas
7.4 Listado de currículos vitae incluídos en la base de datos
96
Anexo 7.5 LISTADO DE POSIBLES ASESORES DE TESIS PARA EL DOCTORADO, (elaborado c.a. 2002-2004) A. Costa Rica
1. Acuña, Víctor Hugo (Historia - 2. Cordero, Allen (Filosofía – 3. Cáceres, Rina (Historia - 4. Cáceres Prendes, Jorge (Historia - 5. Fernández, José Antonio (Historia - 6. Morales, Abelardo (Sociología - 7. Pérez Sáinz, Juan Pablo (Sociología - 8. Rivera, Roy ( 9. Rojas, Manuel (Ciencias políticas - 10. Sagot, Montserrat (Sociología - 11. Sojo, Carlos (Sociología - 12. Viales, Ronny (Historia – Universidad de Barcelona) 13. Villena, Sergio (Sociología – UCR)
B. El Salvador
1. Acevedo, Carlos (Economía - 2. Artiga, Álvaro (Ciencias políticas – 3. Baires, Sonia (Estudios urbanos - 4. Briones, Carlos (Economía - 5. Córdova, Ricardo (Ciencias políticas – Universidad de Pittsburgh 6. Gaborit (Psicología social - 7. García, Juan José (Sociología – C. Ramos confirmará si tiene doctorado) 8. González, Luis Armando (Ciencias políticas – 9. Guidos Béjar, Rafael (Sociólogo – 10. Pleitéz, William (Economía – 11. Ribera, Ricardo (Historia – (C. Ramos confirmará si tiene doctorado) 12. Rivera Campos, Roberto (Economía – London School of Economics) 13. Trigueros, Álvaro (Economía – Universidad de Vanderbilt)
C. Guatemala
1. Adams, Richard (Antropología – Yale) 2. Argueta, Bienvenido (Ciencias Políticas – Universidad de Ohio) 3. Asturias, Linda (Antropología – SUNY Albany) 4. Bastos, Santiago (Antropología – CIESAS Guadalajara) 5. Boremanse, Didier (Antropología – Oxford) 6. Brett, Roddy (Ciencias políticas – ILAS Londres) 7. Cabarrús, Carlos (Antropología – CIESAS México) 8. Camus, Manuela (Antropología – CIESAS Guadalajara) 9. Cazalli, Carlos (Ciencias políticas – Universidad de Nuevo México) 10. Cohen, Isaac (Economía – Ginebra) 11. Cojtí, Demetrio (Comunicación – Lovaina) 12. Cox, Glenn (Ciencias políticas - 13. Dávila, Amilcar (URL – Filosofía política, sociología, Loyola University, Chicago) 14. De la Torre, Armando (Sociología - 15. Falla, Ricardo (Antropología – Universidad de Manchester) 16. Fuentes Knight, Juan Alberto (Economía – Universidad de Chile) 17. Gálvez Borrell, Víctor (Sociología – Universidad de París) 18. García Ruiz, Jesús (Antropología/ciencias políticas – Universidad de París) 19. González Davison, Roberto (Ciencias políticas/internacionalista – Universidad de París) 20. González Ponciano, Ramón (Antropología – Universidad de Texas) 21. Guzmán Böckler, Carlos (Sociología – Universidad de París) 22. Hernández Pico, José Antonio (Ciencias políticas – faltó tesis de doctorado)
97
23. Jiménez, Francisco (Epistemólogo – Gregoriana) 24. Lima, Ricardo (Edumaya – Antropología social/estudios culturales, Rice University) 25. Mack, Luis Fernando (Ciencias políticas – FLACSO México) 26. Marchetti, Peter (Economía – 27. Martínez Aniorte, Juan Carlos (Historia – Universidad Complutense) 28. Mendizábal, Sergio (Antropología – UNAM) 29. Mendoza, Edgar (Sociología – Universidad de Sao Paulo) 30. Morales, Mario Roberto (Estudios culturales – Universidad de Pittsburgh) 31. Mosquera, María Teresa (Antropología – Universidad de Tarragona) 32. Mosquera, Antonio (Psicología social - 33. Murga, Jorge (Antropología – Universidad de París) 34. Ordónez, César Eduardo (Economía – UNAM) 35. Otzoy, Irma (Antropología - 36. Palma, Danilo (Antropología/sociología – Universidad de Paris) 37. Palma, Gustavo (Historia – Universidad de París) 38. Pelaez, Oscar (Historia – Universidad de Tulane) 39. Piedrasanta, Ruth (Antropología – Universidad de París) 40. Pinto Soria, Julio César (Historia – Universidad de Leipzig) 41. Poitevin, René (Sociología – Universidad de París) 42. Reyes, Miguel Ángel (Ciencias políticas – Universidad de Londres) 43. Richards, Julia (Antropología/lingüística – Tulane?) 44. Richards, Michael (Antropología - 45. Rivera, Ariel (posgrado – Escuela Nacional de Administración, Francia) 46. Rodríguez, Alicia (Estudios de la mujer – Universidad Complutense) 47. Rojas Lima, Flavio (Antropología – UNAM o SUNY?) 48. Rosada, Héctor (Politólogo – Universidad de París) 49. Salazar, Oswaldo (Filosofía – 50. Schuster, Jack (Biología/medioambiente – 51. Stewart, Stephen (Lingüística - 52. Stoll, David (Antropología – Stanford ¿) 53. Taracena, Arturo (Historia – Universidad de París) 54. Trabanino, Francisco (Psicología social – Gregoriana) 55. Torres Rivas, Edelberto (Sociología – Universidad de Essex) 56. Valdés, Fernando (Ciencias políticas - 57. Von Hoegen, Miguel (Economía – Bradford, Inglaterra) 58. Wallace, Tim (Antropología – North Carolina State University) 59. Walter, Knut (Historia – Universidad de Carolina del Norte)
D. Honduras
1. Pino, Hugo Noé (Economía - 2. Del Cid, Rafael ( 3. Pastor Fasquelle, Rodolfo (Historia – COLMEX)
E. Nicaragua
1. Gurdián, Galio (Antropología – Universidad de Texas) 2. Francisco Mayorga (Economía – Yale) 3. Noel Ramírez (Economía – Yale) 4. Gérman Romero (Historia – Universidad de París) 5. José Luis Medal (Economía - ) 6. Napoleón Chow (Sociólogo - ) 7. Silvio de Franco (Economía del desarrollo – Michigan) 8. Mario de Franco (Economía – 9. José Luis Velásquez ( 10. _______ Avendaño (Historia –
F. Panamá
98
1. Gandásegui, Marco (Sociología - 2. Leis, Raúl ( 3. Polo, Demetrio (Sociología – 4. Varela, Olmedo J. (Estudios urbanos – Universidad de Milwaukee)
99
Anexo 7.6 ESCOLARIDAD DEL PADRE POR PAÍS
ESTATUS ESTUDIOS DEL PADRE COSTA RICA
EL SALVADOR
GUATEMALA HONDURAS NICARAGUA PANAMA TOTAL
EGRESADO
SECUNDARIA O EQUIVALENTE COMPLETA 1 2 6 2 3 2 16
LICENCIATURA COMPLETO 2 3 4 3 2 14
PRIMARIA INCOMPLETA 3 1 3 3 2 1 13
LICENCIATURA INCOMPLETA 1 3 5 1 10
POSTGRADO COMPLETO 1 1 5 3 10
PRIMARIA COMPLETO 1 2 1 3 7
NO INFORMA 1 1 1 3
CICLO BASICO O EQUIVALENTE INCOMPLETO 2 2
POSTGRADO INCOMPLETO 1 1 2
SECUNDARIA O EQUIVALENTE INCOMPLETA 1 1 2
SIN ESTUDIOS 1 1 2
OTRO 1 1
PARES
PRIMARIA INCOMPLETA 2 1 1 1 8
POSTGRADO COMPLETO 2 3 4 2 1 12
LICENCIATURA COMPLETO 1 1 3 4 2 11
PRIMARIA COMPLETO 3 2 1 2 8
LICENCIATURA INCOMPLETA 2 2 1 2 7
SECUNDARIA O EQUIVALENTE COMPLETA 1 3 4
CICLO BASICO O EQUIVALENTE INCOMPLETO 1 1 1 3
SIN ESTUDIOS 1 1 2
CICLO BASICO O EQUIVALENTE COMPLETO 1 1
NO INFORMA 1 1
OTRO 1 1
SECUNDARIA O EQUIVALENTE INCOMPLETA 1 1
POSTULANTE
LICENCIATURA INCOMPLETA 3 1 1 5
SECUNDARIA O EQUIVALENTE COMPLETA 3 1 4
POSTGRADO COMPLETO 2 2
CICLO BASICO O EQUIVALENTE INCOMPLETO 1 1
LICENCIATURA COMPLETO 1 1
NO INFORMA 1 1
POSTGRADO INCOMPLETO 1 1
PRIMARIA COMPLETO 1 1
PRIMARIA INCOMPLETA 1 1
TOTAL 23 22 56 18 35 9 163
100
ESCOLARIDAD DE LA MADRE POR PAÍS
ESTATUS ESTUDIOS DEL PADRE
COSTA RICA
EL SALVADOR
GUATEMALA HONDURAS NICARAGUA PANAMA TOTAL
EGRESADO
SECUNDARIA O EQUIVALENTE COMPLETA 2 3 7 1 3 16
PRIMARIA INCOMPLETA 3 1 4 2 4 1 15
LICENCIATURA COMPLETO 2 3 4 1 10
POSTGRADO COMPLETO 1 1 1 1 5 9
PRIMARIA COMPLETO 1 3 1 2 7 LICENCIATURA INCOMPLETA 1 1 3 1 6 SECUNDARIA O EQUIVALENTE INCOMPLETA 1 1 1 1 4
SIN ESTUDIOS 1 1 2 4 CICLO BASICO O EQUIVALENTE COMPLETO 1 1 1 3
NO INFORMA 1 1 1 3 CICLO BASICO O EQUIVALENTE INCOMPLETO 1 1 2
OTRO 2 2
POSTGRADO INCOMPLETO 1 1
PARES
PRIMARIA INCOMPLETA 2 2 2 7 13 SECUNDARIA O EQUIVALENTE COMPLETA 3 2 5 1 2 13
PRIMARIA COMPLETO 2 3 2 5 12 LICENCIATURA INCOMPLETA 2 1 4 3 10
LICENCIATURA COMPLETO 1 2 1 1 1 6
POSTGRADO COMPLETO 2 1 2 5
SIN ESTUDIOS 2 2 CICLO BASICO O EQUIVALENTE INCOMPLETO 1 1
POSTGRADO INCOMPLETO 1 1 SECUNDARIA O EQUIVALENTE INCOMPLETA 1 1
POSTULANTE CICLO BASICO O EQUIVALENTE COMPLETO 3 3 LICENCIATURA INCOMPLETA 3 3 SECUNDARIA O EQUIVALENTE COMPLETA 1 1 1 3
PRIMARIA COMPLETO 2 2
PRIMARIA INCOMPLETA 2 2 CICLO BASICO O EQUIVALENTE INCOMPLETO 1 1
NO INFORMA 1 1 SECUNDARIA O EQUIVALENTE INCOMPLETA 1 1
SIN ESTUDIOS 1 1 TOTAL 23 22 56 18 35 9 163
101
Anexo 7.7
INSTITUCIONES QUE EMPLEAN A PROFESIONALES DE LAS CIENCIAS SOCIALES EN CENTROAMÉRICA, 1976 - 2012
EL SALVADOR 1994-2012
# INSTITUCIÓN
1 AECI-PROCOMES
1 ANAES
1 ASIPES
1 ASOCIACION CINDE
1 BID
1 CENICSH
1 CENTRAL HIDROELECTRICA DE JUAYUA
1 CLACSO-OSAL
1 CONSEJO NACIONAL DE CALIDAD
1 CRS-CARITAS
1 DEFENSORIA DEL CONSUMIDOR
1 DIGESTYC
1 DIW
1 ENA
1 FAO-MAG-CAMAGRO
14 FLACSO (CNSP, PNUD)
1 FMO
1 FONAVIPO
1 FONDO SOCIAL PARA LA VIVIENDA
1 FRATERPAZ
1 FUNDACION HEINRICH BOLL
1 FUNDACION PRISMA
1 GTZ
1 INICIATIVA SOCIAL PAA LA DEMOCRACIA
1 ISDEMU
3 IUDOP
1 MAG-PREMODER
1 MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE
1 MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES
1 MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES
1 MOP
1 NIPPON KOEI LAC CO, LTD.
2 OPS
1 PLAN INTERNACIONAL
2 PNUD
1 PRISMA
1 PROGRAMA MIRA
1 RIMISP
1 SERVICIOS LEGALES, S.A.
3 SISCA
1 TRABAJADORES Y TRABAJADORAS SEXUALES
13 UCJSC
8 UES
9 UTEC
1 VIVA JUNTOS POR LA NIÑEZ
COSTA RICA 1988-2012
INSTITUCIÓN
1 ADC-INMCR
1 ADC-OIM
1 AECI
1 BM-MINISTERIO DE PLANIFICACIÓN-ESUN
1 CCVOCES NUESTRAS
1 CECADE
1 CEF
1 CENPRO-CZFESA
1 CENTRAL GENERAL DE TRABAJADORES
1 COOPEAGROPAL
1 CONACOOP
1 MESA NACIONAL CAMPESINA
1 CENTRO DE EDUCACION INTERACTIVA
5 CEPRONA
1 CFIA
1 CGRCR
1 CIDH
1 DICHTER Y NEIRA
1 CONICIT
1 COVIRENAS
1 DEI-CR
1 CSUCA-PAIRCA
1 EDUCA-CSUCA
1 FKA
10 FLACSO (PNUD, AECI, TSE, SECRETARIA)
1 FODELOTUR
1 FUNDACION ACCESO
1 FUNDACION PANIAMOR
2 HOSPICIO DE HUERFANOS DE SAN JOSE
1 HOSPITAL CLINICA BIBLICA
3 ICEP
1 IDA
1 IDESPO
1 ILANUD
1 INSTITUTO DIAZ RODRIGUEZ
1 MAYECR
3 ASAMBLEA LEGISLATIVA
1 MINISTERIO DE VIVIENDA
1 MINISTERIO DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN
1 PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA
1 VICE PRESIDENCIA
3 PNUD
1 PROSIC
1 SINEP
1 MONTEVERDE FRIENDS SCHOOL
17 UCR
1 UEDCR
1 UFCR
4 UNCR
1 UNDP-NEW YORK
9 UNED-CR
1 UNESCO
1 UNICEF
1 UNIMER
1 UNIVERSIDAD DE WESTERN-IEM-INM
1 UNIVERSIDAD FEDERADA
HONDURAS 1992-2012
# INSTITUCIÓN
1 AECI
1 CASE SOFTWARE
5 CDM
2 CEDOH
8 CEMH
1 CENCOPH
1 CETECO IT
1 CIPRODEH
3 CNDHH
1 COLEGIO DE MEXICO
1 CONEANFO
1 CONSULTORIO JURIDICO POPULAR
3 CORTE SUPREMA DE JUSTICIA
2 CPTRT
1 DIRECCION NACIONAL DE DESARROLLO RURAL
1 FHIS
2 FLACSO
2 FNUDM
2 FNUP
1 FUNDACION POR LOS DERECHOS DEL NIÑO
1 GRUPO DE SOCIEDAD CIVIL
1 IDEPH
1 IHAH
3 IHNF
1 INAM
1 INMH
1 INSTITUTO NACIONAL DE LA MUJER
1 KINDERMOTHILFE-OIT
1 LICEO FRANCO HONDUREÑO
1 MÉDICOS SIN FRONTERAS
1 OCDIH-CONIMCHH
1 OFALAM
1 OIM
3 ONUSIDA
1 OPTINET
1 ORACLE HONDURAS
1 OXFAM INTERNACIONAL
6 PNUD
1 SEDECOS
2 SNV
1 SUED-UNAH
1 UDEM-SEFIN
12 UNAH
1 UNAT-SDPGRH
1 UNIVERSIDAD METROPOLITANA
3 UPNFM
2 UTD-SGJ
1 WALMART HONDURAS
102
GUATEMALA 1976-2012
# INSTITUCIÓN
1 ABT-IRG
1 ACCION CIUDADANA
2 ACDI
1 ACNUR-ASIES
1 ACPD
3 ACTION AID
1 AGEP-MINFIN-FLACSO
1 AGRONOMOS Y VETERINARIOS SIN FRONTERAS
1 AID
1 AMSCLAE
1 AMUTED
1 AMVA-CICAM-CMM-AID
1 ARCHIVO GENERAL DE LA NACION Y CENTROAMERICA
1 ASDI-GTZ-FLACSO
4 ASECSA
1 ASEP
1 ASIES
1 ASOCIACION AJCHMOL
1 ASOCIACION CAJA LUDICA
1 ASOCIACION CIVIL DE INSTTITUCIONES DE DESARROLLO
2 ASOCIACION DE AMIGOS DEL MUSEO DE IXIMCHE
1 ASOCIACION DE JURISTAS PARA EL DESARROLLO LEGAL
1 ASOCIACION IDEAS
1 ASOCIACION MAJAWIL QIJ
3 ASOCIACION MAYA UK UX BE
2 ASOCIACION OKMA
1 ATD
3 AVANCSO
2 BANCO MUNDIAL
1 BID
1 CADS TECUN,S.A.
3 CAJA LUDICA
1 CARE-PRACC-CEDIM
1 CEDFOG
1 CEDPA
1 CENACEP
1 CENTRO EDUCATIVO BILINGÜE KAJI IMOX
1 CERD- CONAVIGUA
1 CERIGUA-OXFAM
2 CIRMA
1 CI-WASHIGNTON DC
1 CNAP
1 COALICION POR LA TRANSPARENCIA
1 COINAP-SEGEPLAN
1 CONACMI
1 CONALFA
1 CONCULTURA
1 CONCYT
2 CONGCOOP
1 CONSEJERIA DE PROYECTOS
1 COORDINADORA JUVENIL DE COMALAPA
1 COPREDH
1 COS GUATEMALA
1 CPCYSG
1 CRS
1 DEFENSORIA DE LA MUJER INDIGENA
1 DEFENSORIA DE LA MUJER INDIGENA
1 DEMI
1 DIDECA,S.A.
3 DIGICI
1 DOC GUATEMALA
1 EGGPG
1 EMPRESA ELECRICA DE GUATEMALA
1 ESCUELA DE ESPAÑOL XELAJU
2 ESCUELA DE FORMACION POLITICA
1 ESCUELA OFICIAL MIXTA
3 FGDCB
1 FIPA-USAID
65
FLACSO (CIESAS, ASDI, GTZ, AMSAC, AGEP, MINFIN, AED,
CIRMA, OXFAM, MINEDUC, SAVE THE CHILDREN, CLACSO,
COPREDEH, PLAN, USAID)
2 FNM
1 FNM-SPM-PNUD
2 FONAPAZ
1 FUNCEDE
1 FUNDACION AGROPECUARIA DE GUATEMALA
1 FUNDACION ARIAS
2 FUNDACION GUATEMALA
2 FUNDACION GUILLERMO TORIELLO
1 FUNDACION PRO-PÉTEN
1 FUNDACION VISION MUNDIAL -UNIVERSIDAD DEL VALLE
2 FUNDESCO
GUATEMALA, continúa
1 GIZ
1 GRUPO DE MUJERES KAQLA
1 GSD
1 HOSPITAL KACHOJ RISABEL
1 ICCPG
1 IDAEH
1 IICA
1 ILPEC
1 INAP-BID
1 INCEP
1 INDES-INAP
1 INE
1 INFOM
1 INSTITUTO INDIGENA SANTIAGO
1 INSTITUTO TECNICO KINAL
1 INTECAP
1 IUMUSAC-FOCINEG
1 MACONDO FILM PRODUCCIONES
1 MCYDGUA-UNESCO
1 MEM
1 MERCY CORPS/ JADL
1 MINISTERIO DE GOBERNACION
1 MINISTERIO PUBLICO
1 MUSEO POPOL VUH
1 NDI
2 ODHAG
3 OIT
1 ONM
1 ONU-MUJERES
1 OXFAM
1 PARROQUIA TIERRA NUEVA
1 PCS
1 PDH
2 PLAN INTERNACIONAL
4 PNUD-SESAN
1 PRISMA
1 PROEIMCA
1 PROGRAMA DE RESARCIMIENTO
1 RADIO CORPORACION NACIONAL
1 REDSAG
1 RRI
3 SAA-MAGA
1 SAE
1 SAVE THE CHILDREN - FLACSO
1 SEFCA
5 SEGEPLAN
1 SEPAZ-PNUD
1 SERVICIO CIVICO
1 SPM-PNUD
1 TBW-CES-BID- MUNI QUETZALTENANGO
1 UFM-UVG
1 UNFPA
3 UNICEF
1 UNIFEM
1 UNIVERSIDAD DE TEXAS
1 UNIVERSIDAD DE VANDERBILT-UVG
1 UNIVERSIDAD GALILEO
1 UNIVERSIDAD LIBRE DE BERLIN
1 UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ
1 UNIVERSIDAD RURAL
30 URL
89 USAC
1 USAID
7 UVG
1 VISION MUNDIAL
NICARAGUA 1994-2012
# INSTITUCIÓN
1 BID
2 BANCO MUNDIAL
1 CECNIC
1 CENRO DE INVESTIGACION
NITLAPAN1 CENTER FORT GLOBAL EDUCATION
1 CEPS
1 COCATRAM
1 COMPAÑEROS INC.
1 CPICH
1 EAAI-NICA
1 FCAM
1 FUNDACION DESAFIOS
1 FUNDACION FAMILIAS FABRETTO
2 GVC-URRACAN
1 IEEPP
1 IPADE
1 MIFIC
1 MINISTERIO DE ECONOMIA
1 OFICINA CONSULTORA LARA PINTO
1 ONU-MUJERES
1 OXFAM UK
2 PNUD
2 PUNTOS DE ENCUENTRO
1 TEAR-FUND
6 UCA
6 UNAN
2 UNICEF- PLAN INTERNACIONAL
1 UNIVERSIDAD PANAMERICANA
10 URACCAN
1 USAC-IEI
PANAMÁ 1987-2012
# INSTITUCIÓN
1 ACEASPA
1 AUTORIDAD DE TURISMO
1 BERGER & DELTA
1 BID-MIVI
9 CELA
2 CLACSO
2 COLEGIO YESHIVA HAR SINAI
1 COPODEHUPA
2 FES
1 FLACSO
1 IDEN-UP
1 MINEDUC-BID
1 MINJUMNFA
8 PNUD
1 SENACYT
1 TECHNOSERVE INC.
1 THE LOUIS BERGER GROUP
7 UDELAS
2 UNACHI
1 UNFPA
1UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE
PANAMA
3 UNIVERSIDAD DEL CARIBE
2 UNIVERSIDAD PANAMERICANA
6 UP
103
Anexo 7.8
Instituciones que forman u organizan eventos
para transferencia de conocimiento, experiencias e información para
profesionales de las ciencias sociales
1 FKA ALEMANIA
1UNIVERSIDAD DE
LEIPZIGALEMANIA
1 UV AUSTRIA
1 CIPIE ESPAÑA
1 EPSJ-ESPAÑA ESPAÑA
1
FUNDACION
POPULAR
IBEROAMERICANA
ESPAÑA
1
INSTITUTO DEL
PATRIMONIO
CULTURAL DE
ESPAÑA
ESPAÑA
1SOLIDARIDAD
INTERNACIONALESPAÑA
1
UNIVERSIDAD
AUTONOMA DE
BARCELONA
ESPAÑA
1UNIVERSIDAD
CARLOS IIIESPAÑA
1UNIVERSIDAD DE
ESPAÑAESPAÑA
2UNIVERSIDAD DE
JAENESPAÑA
1 USCESP ESPAÑA
2 USE ESPAÑA
1 ITEC INDIA
1 CIEAHRON OFRI ISRAEL
2 OIT ITALIA
EL RESTO DEL MUNDO 1996-201212 CLACSO ARGENTINA
2 FLACSO-ARGENTINA ARGENTINA
1 PICSARG ARGENTINA
1 UMPARG ARGENTINA
1 SNV BOLIVIA
1 CEPAL CHILE
1 IIDH-CAPEL-AID-UDP CHILE
2 UCSHCH CHILE
1
UNDP-UNFPA-
OACNUDH-UNICEF-
CEPAL
CHILE
1UNIVERSIDAD
CATOLICA DE CHILECHILE
2 CNE-CAPEL-IIDH COLOMBIA
3CNE-MOE-CAPEL-
IIDHCOLOMBIA
1 ILPES-CEPAL COLOMBIA
2 UNCOL COLOMBIA
1CENTRO MEMORIAL
DR. MARTIN LUTHER CUBA
1 FLACSO-ECUADOR ECUADOR
1 CAPEL-IIDH ECUADOR
1 BID ESTADOS UNIDOS
1 FUNDACION ARIAS ESTADOS UNIDOS
1UNIVERSITARIO DE
CHICAGOESTADOS UNIDOS
1 URL ESTADOS UNIDOS
1 AMER MEXICO
2 CIESAS MEXICO
1COLEGIO DE
MICHOACANMEXICO
3 FLACSO-MEXICO MEXICO
1 GLAP MEXICO
2 IFE-CAPEL-IIDH MEXICO
1 KOICA MEXICO
1 PGJ-QUERETARO MEXICO
1 RELAJU MEXICO
1 TNC MEXICO
1 UANL MEXICO
1UNIVERSIDAD DE
CHIAPASMEXICO
1UNIVERSIDAD
IBEROAMERICANAMEXICO
1 IIDH-CAPEL-AID-TEP PARAGUAY
1 ONPE-CAPEL-IIDH PERU
1 SNV PERU
1 IIDH-CAPEL-TERD REPUBLICA DOMINICANA
AMERICA 1994-2012
2 ACSCR
1 ALAEITS
2 CAPEL-IIDH
1 CATIE
2 CCDDHH
1 CIP
1 CNE-MOE-CAPEL-IIDH
1 COVIRENAS
1 CSUCA-PAIRCA
1 CYMA
1 DGAN-CR
1 FES-CEDAL
5 FLACSO-COSTA RICA
1 FUDEU
1FUNDEMUCA-MINAE-
FUDEU
2 FUNDEPOS-SINADES
1 GLSA-SCCR
1 GTZ
1 IIDH
3 INMCR
1 MAYECR
1 MIDEPLAN-UNA
1MOVIMIENTO NACIONA
DE JUVENTUDES
1PNUD-MINAE-SINADES-
FUDEU- FLORESTA
1 PSH-CENPRO
1 RIF
2 SIANDES
22 UCR
1 ULACIT
1UNAH-UCR-
UNIVERSIDAD LIBRE
2 UNCR
1 UNHCR
1UNIVERSIDAD ESTATAL
A DISTANCIA
COSTA RICA 1993-
2012
1 ACSCR
2 CLACSO
1 CSUCA-CC/SICA
1 DIGESTYC
1ESCUELA DE TRABAJO
SOCIAL EL SALVADOR
3 FEDISAL
1 FEPADE
1 FHB
2 FLACSO-FUNDAUNGO
1FUNDACION KONRAD
ADENAUER
1 FUNPRES
3 INSAFORP
1 INTERPACE
1 MINED
1 MINED-UES
1PNUD-FLACSO EL
SALVADOR
1 PRAGEDEL
19 UCJSC
18 UES
1 UIAES-UFGES
1 UICN-MARN
1 UJSCES
1 UNES
1 UP
3 UTEC
EL SALVADOR 1987-
2012
104
1 ACCION CIUDADANA-WOLA
1 ACSCR
1 AGRHG
1 ALAS
1 ASIES-IDRC-CRDI
2 AVANCSO
2 BID
1CAMARA DE COMERCIO E
INSDUSTRIA DE GUATEMALA
2CAMARA DE LOCUTORES DE
GUATEMALA
1 CCG
1 CEIPS
1
CENTRO DE FORMACION DE
LA COOPERACION
ESPAÑOLA
1 CEPROG
2 CIPIE
1 CIPRODENI
1 CIRMA
1 CLACSO
1 CSDA
1 CSUCA
1 DDO-USAC
1DEFENSORIA DE LA MUJER
INDIGENA
1
ESCUELA DE ESTUDIOS
JUDICIALES DEL ORGANISMO
JUCIAL
1 FAO-MAGA
1 FEGER-AECI
2 FES
57 FLACSO
1 FODIGUA
1 FUNDACION CEDIM
2FUNDACION GUILLERMO
TORIELLO
1FUNDACION RIGOBERTA
MENCHU
1 IMG-MINESTRABGUA-ASE
1 INE
1 INTECAP
1 KIKOTEN
1 LIGA MAYA GUATEMALTECA
1 MINEDUC- UNESCO
1 MINGOB-DIGICI
1MINISTERIO DE FINANZAS
PUBLICAS
1MINISTERIO DE
GOBERNACION
1 MUNI- JUZGADO DE PAZ
1 OEA-MINEXGUA
1 OXFAM
1 OXFAM INTERNACIONAL
1 PAZCI
1 PCS
1 PREAL-FLACSO
1 RHC-REVISTA TINAMIT
1 SEPAZ
1 SERJUS
1 SICA-IICA
1 TSE-GUA
1 UCR-CIEM
1 UES
1 UMG
4 UNESCO
1 URACCAN -GTZ
23 URL
34 USAC
GUATEMALA 1989-
2012
1ASOCIACION CALIDAD
DE VIDA
2 CEMH
1 CIEMC
5 CNDHH
1 DELOITTE
1 GBM
1HIVOS-FUNDACION
ARIAS
1 IBIS DINAMARCA
3 ILANUD
1 IMDEC
1 INFOP
1 JASS
1 NEW HORIZONS
1 OEA
1 PNUD-HONDURAS
1 SGJ
1 SICA-IICA
9 UNAH
2 UNESCO
1 UNITEC-CIEGO
HONDURAS 1993-
2012
2 CCEN
1 CITY GROUP
4INSTITUTO HENRY
GEORGE
1JASS- AWID-
UDEFEGUA
1 UCA
1UCN- FUNDACION
FORD
5 UNAN
4 URACCAN
NICARAGUA 2000-
2012
1 ALDEA INFANTIL SOS
1 APAC
4 BID
2 FLACSO
1 GTZ
1 ICAP-MREP
2 MIDES
1 MINISTERIO DE SALUD
1PNUD-IDEA-ASDI-DFID-
AECI
1 SENACYT
1 TEP-CAPEL-IIDH
3 UDELAS
6 UNACHI
13 UP
PANAMÁ 1997-2012
105
Anexo 7. 9 Revistas y diarios que publican a los 67 egresados del PCPCS centroamericanos
EL RESTO DEL MUNDO 2005-2012
1 HOJAS DE WARMI ESPAÑA
1 REVISTA ANÁMNESIS ESPAÑA
1REVISTA INTERNACIONAL DE
XORNALISMO SOCIALESPAÑA
1 REVISTA SISTEMA ESPAÑA
1 EAE ESPAÑA
2
EDITORIAL ACADEMICA
ESPAÑOLAESPAÑA
1 ATHENEA DIGITAL ESPAÑA
2REVISTA CONTRIBUCIONES A
LAS CIENCIAS SOCIALESESPAÑA
1 REVISTA DELOS ESPAÑA
4
REVISTA ELECTRONICA
CONTRIBUCIONES A LAS
CIENCIAS SOCIALES
ESPAÑA
1
REVISTA PORTADORES DE
SUEÑOSESPAÑA
3 REVISTA TURYDES ESPAÑA
1 RIPS ESPAÑA
1 EDITORIAL EDUCATEX ESPAÑA
1
REVISTA IBEROAMERICANA DE
ECONOMIA ECOLOGICA
FLACSO-
ECUADOR,
ESPAÑA
1
INTERNATIONAL REVIEW OF
PSYCHIATRYGRAN BRETAÑA
1UNIVERSIDAD DE ESTOCOLMO SUECIA
1INTERNATIONAL CENTER FOR
MIGRATION AND HEALTHSUIZA
1 CIUTADANS, ANDORRA ANDORRA
3 ARGENPRESS ARGENTINA
2 CLACSO ARGENTINA
1 FKA ARGENTINA
1ENCUENTRO JUNVENIL
POR LA PAZARGENTINA
1FESTIVAL DE LA
JUVENTUD Y LOS
ESTUDIANTES
ARGENTINA
1 CLACSO ARGENTINA
1STUDIES IN
SOCIOLOGY OF
SCIENCE
CANADA
1 PNUD COLOMBIA
1 EDITORIAL CNERE ECUADOR
1 FLACSO ECUADOR
5 CIESAS MEXICO
1 FHB MEXICO
1RED DE FEMINISMOS
DESCOLONIALESMEXICO
1 REVISTA LA JORNADA MEXICO
2 UAEM MEXICO
1 UNAM-MEXICO MEXICO
1 UNICACH MEXICO
1UNIVERSIDAD DE
QUINTANA ROOMEXICO
1UNIVERSIDAD
AUTONOMA DE
PUEBLA
MEXICO
1UNIVERSIDAD
AUTONOMA DE
ZACATECAS
MEXICO
1REVISTA
COMUNICACIÓN Y
REALIDAD SOCIAL
MEXICO
1REVISTA UNIVERSIDAD
Y CIENCIASMEXICO
1 IIDH-CAPEL-USAIDREPUBLICA
DOMINICANA
AMERICA 2003-2012 COSTA RICA
1993-2012
2 AEICR
1
ASOCIACION DE
ESTUDIOS
IDEOLOGICOS
1 CAPEL-IIDH
1 CEF
1 COVIRENA
2 EUCR
18 FLACSO
1FUNDACION
ARIAS
2 IIDH-CAPEL
1 IIS-UCR
1 ILANUD
1JURIDICA
CONTINENTAL
1MUNICIPALIDAD
DE POAS
1PERIODICO EL
HERALDO
1 PNUD
1 PODER JUDICIAL
1 PPIUNCR
1PROMADE-
EUNED
1REVISA FRAGUA-
ICEP
12REVISTA
FRAGUA-ICEP
1
REVISTA
SINERGIA DEL
COLEGIO DE
PERIODISTAS
2 THSSA
10 UCR
2 UN-CR
1 UNIFEM
EL SALVADOR 1992-2012
1 CCES
2 CENICSH
1 FAO-MAG
3 FLACSO
1 FUNDEMAS-FIDES
1 MEMORIA ENCUENTRO
LATINOAMERICANO Y 1 PNUD-UCJSC
6 PRISMA
1REVISTA EL SALVADOR
INVESTIGA
2REVISTA
HUMANIDADES
1 REVISTA REBELION
1 RIMISP
1SECRETARIA DE LA
PRESIDENCIA
3 UCJSC
7 UES
9 UTECS
106
GUATEMALA 1973-2012
2 ACTION AID
3 ASOCIACION MAYA UK UX BE
3 AVANCSO
1 BANCO MUNDIAL
2 BID-INDES-INAP
1 BOLETIN OBSERVADOR
1 CALDH
1 CEDEPCA
1 CIF
1 COINDE
3 CONGCOOP
1CONSEJERIA DE
PROYECTOS
1 COPREDEH
1 CRS
1DIARIO DE
CENTROAMERICA
1 EDICIONES EL PENSATIVO
1EDITORIAL OSCAR DE LEON
PALACIOS
1ENCUENTRO CONTINENTAL
DE NIÑEZ Y LA JUVENTUD
1ENCUENTRO
LATINOAMERICANO DE
JUVENTUD Y ARTE 1 F&G EDITORES
3FAEM- UNIVESIDAD DE
ILLINOIS
23 FLACSO
2 FNM
3FUNDACION GUILLERMO
TORIELLO
1 LA CUERDA-SEPREM
1 LGHM
1 LITOGRAFIA NAWAL WUJ
1 MELINTON SALAZAR EDITOR
9MUSEO NACIONAL DE
ARQUEOLOGIA Y
ETNOLOGIA
1 OBSERVATORIO CULTURAL
2 OXFAM
1PENSAMIENTO
UNIVERSITARIO
1 PERIODICO LA CUERDA
1REVISTA CULTURAL LA
ERMITA
1REVISTA EL CIRCO DEL
ROCK
6 SESAN-CONASAN
1
SIMPOSIO DE
INVESTIGACIONES
ARQUEOLOGICAS DE
GUATEMALA
1 UNESCO-UCONIME
1 UNICEF
1 UNIFEM
5UNVIERSIDAD DE BRIGHAM
YOUNG-UVG
4 URL
42 USAC
1 VOCES DE MUJERES
HONDURAS 1992-
2012
1 ALIN EDITORA
1
ASOCIACION
CRISTICANA DE
JOVENES
1 CDM-CLADEM
11 CEDOH
3 CEMH
6 EL HERALDO
3 EL LIBERTADOR
1 IHAH
1 LITOGRAFIA LOPEZ
2 PNUD
1SAVE THE
CHILDREN
1 SCANCOLOR
1 UCR
1 UNAH
1 UNIFEM
NICARAGUA 2001-
2012
1 BICU-CIDCA
2 CIDCA-UCA
1 GVC-UNICEF
1 IEPA-URACCAN
1 IHNCA
1 REVISTA ENVIO
1UNIVERSIDAD
CENTROAMERICANA
PANAMA 2003-2012
3 ALAI
1 CELA
1 CESAUPAM
1 CLACSO
6 EL LIBRE PENSADOR
REVISTA CULTURAL
LOTERIA NACIONALREVISTA ELECTRONICA
CONTRIBUCIONES A LAS
CIENCIAS SOCIALES
REVISTA NOTIPANAMA
REVISTA PANAMEÑA DE
POLITICA
REVISTA TAREAS
SENACYT
TE-PNUD
9UNIVERSIDAD
PANAMERICANA
10 UP
107
Anexo 7.10
Listado de asesores y lectores de los egresados
de Maestría y Doctorado del PCPCS (151
profesores)
Asesores de
Maestría
Lectores de
Maestría
Asesores de
Doctorado
Lectores de
Doctorado Total
ALLEN CORDERO 5 8 3 2 18
JUAN PABLO PEREZ SAINZ 4 3 3 2 12
MANUEL ROJAS 3 2 2 1 8
OSCAR LOPEZ 3 3 6
VIRGILIO ALVAREZ 5 1 6
GUSTAVO PALMA 2 2 1 5
LUIS RAUL SALVADO 1 4 5
MONSERRAT SAGOT 2 2 1 5
ABELARDO MORALES 1 2 1 4
ARIEL RIVERA 2 1 1 4
DEMETRIO COJTI 4 4
JOSÉ CAL MONTOYA 4 4
LUIS FERNANDO MACK 2 2 4
MANOLO VELA 1 3 4
RICARDO SÁENZ 1 3 4
SANTIAGO BASTOS 1 2 1 4
SERGIO TISCHLER 2 1 1 4
ARTURO TARACENA 3 3
FELIPE GIRON 3 3
JUANNY GUZMÁN 1 1 1 3
KNUT WALTER 1 2 3
ALBERTO CORTÉS 1 1 2
ALEXANDER JIMÉNEZ 1 1 2
AMPARO MARROQUIN 1 1 2
ANDREW CUMMINS 1 1 2
CARLOS FIGUEROA IBARRA 2 2
CARLOS MORERA 1 1 2
CLAUDIA DARY 1 1 2
COSTANTINO URCUYO 1 1 2
EDUARDO VELÁSQUEZ 1 1 2
ENRIQUE GORDILLO 2 2
FRANCISCO JIMÉNEZ 1 1 2
GERARDO HERNANDEZ 1 1 2
GUILLERMO ACUÑA 1 1 2
HUGO US 1 1 2
IRENE PALAMA 2 2
JORGE VARGAS CULLEL 1 1 2
JOSÉ LUIS BENITEZ 1 1 2
KATHERINE ANDRADE 1 1 2
LICERIO CAMEY H. 2 2
LUIS ARMANDO GONZALEZ 1 1 2
MANUELA CAMUS 2 2
MATILDE GONZÁLEZ 1 1 2
MIGUEL A. REYES 1 1 2
PAUL CORDOBA 2 2
RAFAEL CARTAGENA 1 1 2
RENE RIVERA 1 1 2
RUBÉN HERNÁNDEZ 1 1 2
SERGIO VILLENA FIENGO 1 1 2
SERGIO VILLENA 2 2
WALDA BARRIOS 1 1 2
WILIAM PLEITEZ 1 1 2
AIDA QUINTEROS 1 1
ALEJANDRA MORA 1 1
ALEJANDRO FLORES 1 1
ALEJANDRO MARTINEZ 1 1
ANA CARCEDO 1 1
ANA SILVIA MONZÓN 1 1
ANABELLA ACEVEDO LEAL 1 1
ANDRES BARRIOS 1 1
ÁNGELA AURORA AYALA 1 1
ANTONIO MARTINEZ 1 1
ANTONIO MOSQUERA 1 1
BIENVENIDO ARGUETA 1 1CARLOS BENJAMIN LARA 1 1CARLOS BRIONES 1 1
CARLOS CARRANZA 1 1
CARLOS CAZALI 1 1
CARLOS GUZMAN BOCKLER 1 1
CARLOS IVÁN ORELLANA 1 1
CARLOS MOLINA V 1 1
CARLOS QUEZADA 1 1
CARLOS SANDOVAL 1 1
CARLOS SOJO 1 1
CARLOS SOLANO C. 1 1
CÉSAR ORDOÑEZ 1 1
DANILO DARDÓN 1 1
DIEGO ITURRALDE 1 1
EDGAR ESQUIT 1 1
EDGAR MENDOZA 1 1
EDMUNDO URRUTIA GARCÍA 1 1
EDUARDO ORDOÑEZ 1 1
EDUARDO SACAYON 1 1
Asesores de
Maestría
Lectores de
Maestría
Asesores de
Doctorado
Lectores de
Doctorado Total
FABIAN REPETTO 1 1
FELIPE CALDERÓN 1 1
FELIPE OBANDO 1 1
FERNANDO RUVIO 1 1
FERNANDO VALDEZ 1 1
GIOVANNI BELUCHE 1 1
GONZALO GAMBOA JIMÉNEZ 1 1
GORKA GARATE 1 1
GUSTAVO BERGANZA 1 1
HÉCTOR DADA HIREZI 1 1
HÉCTOR ROSADA 1 1
HECTOR SAMOUR 1 1ILIANA MONTERROSO
IBARRA1 1
IRMA OTZOY 1 1
IRMA VELÁSQUEZ 1 1
ISABEL RODAS 1 1
JONATHAN AGÜERO V. 1 1
JORGE JIMENEZ 1 1
JORGE MORA ALFARO 1 1
JOSE MANUEL VALVERDE 1 1
JULIANA MARTINEZ 1 1
KAREN PONCIANO 1 1
LARISSA BRIOSO 1 1
LUIS FELIPE POLO 1 1
LUZ M. VANEGAS 1 1
MANUEL A. CASTILLO 1 1
MANUEL BARAHONA M. 1 1
MARGARITA BOLAÑOS 1 1
MARGARITA HURTADO 1 1
MARIA FERNANDA SOTO 1 1
MARIA T. MOSQUERA 1 1
MARIBEL CARRERA 1 1
MARIO ENRIQUE SOSA 1 1
MARIO LUNGO UCLES 1 1
MARTA EUGENIA GONZÁLEZ 1 1
MARTA L.L AJÚ T. 1 1
MATIAS STOECKL 1 1
MEIKE HECKT 1 1
MIRIAM PONCE 1 1
OLMAN VILLAREAL 1 1
OMAR HERNANDEZ 1 1
ÓSCAR PELÁEZ 1 1
ÓSCAR SAQUIL 1 1
PABLO CARBALLO CHAVES 1 1
PABLO RANGEL 1 1
PASCAUL GIROT 1 1
RAFAEL DEL CID 1 1
RAFAEL GUIDO VÉJAR 1 1
RANDALL BLANCO LIZANO 1 1
RENE RIVERA 1 1RICARDO ROQUE
VALDOVINOS1 1
RITA GAMBOA CONEJO 1 1
ROCAEL CARDONA 1 1
RODERICK BRETT 1 1RODOLFO CALDERON
UMAÑA1 1
RODOLFO KEPFER 1 1
RODOLFO RODRIGUEZ H. 1 1
RONAL AMILCAR SOLÍS ZEA 1 1
ROQUE BALDOVINOS 1 1
RUTH PIEDRASANTA 1 1
SAJID HERRERA MENA 1 1
SERGIO MENDIZABAL 1 1
SUSAN KANDEL 1 1
TANIA SAGASTUME 1 1
TERESITA RAMELLINI 1 1
VICTOR GALVEZ 1 1
VIRGILIO REYES 1 1
WILLIBRORDUS SAVENIJE 1 1
108
Malla de análisis para la lectura de las bases de datos
Objetivos de la medición:
I. ATRIBUTOS DE LA POBLACIÓN ESTUDIADA
1. Conocer las características socio - demográficas de los egresados de posgrados en Centroamérica 2. Tipología de egresados por perfil académico, perfil profesional (egresados FLACSO / pares) 3. Tipología de egresados por empleo 1. Trabajo tiempo completo, medio tiempo, desempleado 2. Estabilidad laboral: trabajos de más de un año, trabajos de corta duración 3. Por categorías laborales
II. RELACIONALES: ESPACIOS Y AGRUPACIONES EN ESPACIOS DE FORMACIÓN Y DE TRABAJO 2. Conocer la relación entre formación, producción de conocimiento y posición en el mercado laboral de los egresados de posgrados
Conocer si la formación en FLACSO permitió la construcción de una comunidad centroamericana de profesionales en ciencias sociales Comprender la relación entre institución - comunidad académica - redes epistémicas y el mercado laboral – la producción de conocimiento social centroamericano
3. Conocer el mercado laboral que existe en Centroamérica para las personas formadas en ciencias sociales
109
7.8 Directorio de Egresados
Guatemala
Encuestador
No. Grupo Nombre del encuestado
Contacto proporcionado email
Teléfono proporcionado Actualización de su email Actualización de su teléfono
Estatus
EGRESADOS
Mario Francisco Lopez
1 D1 Hurtado Paz y Paz, Laura Beatriz
[email protected] 5571-9433 / 2232-8818 [email protected] 5571-9433 cita
2 D1 Monzón Monterroso, Ana Silvia
[email protected] 5517-8393 [email protected] 5517-8393 cita
3 M1 Cumes Simón, Aura Estela
[email protected] 7839-1708 4058-8602 [email protected] 7839-1708 cita
4 M1 Monzón Monterroso, Ana Silvia
[email protected] 5517-8393 [email protected] 5517-8393 cita
5 M1 Morales Álvarez, Claudia Neulina
[email protected] [email protected] 4216-5507 cita
6 M2 Argueta Contreras, Meybi Lisset
5414-0408 [email protected]
5414-0408 cita
7 M2 Chirix García, Emma Delfina
[email protected] 2232-8681 [email protected] 2232-8681 cita
8 M2 Herrera Ruíz, Sandra Elizabeth
NO SE GRADUO [email protected] 57668201 cita
9 M2 Parrilla Artuguina, Ekaterina A.
[email protected] [email protected] 55789023 cita
10 D1 Locón Solórzano, Agustín Haroldo
[email protected] [email protected] 50832376 cita
110
11 M2 Vicente Quino Gonzales [email protected] 56063406 / 78887159 cita
12 D2 Mario Alfonso Bravo [email protected]
[email protected] 56063406 cita
Patricia Portillo
13 M3 Valladares Vielmán, Luís Rafael
[email protected] 2254-3350 [email protected] 5974-0355 / 2254-5911
cita
14 M4 Batres Reyes, Susan Carolina
4149-8386 [email protected] [email protected]
2327-6000 Ext. 2533 cita
15 M4 Castañeda Maldonado, Mario Efraín
[email protected] [email protected]
4762-1953 2230-1542 (casa) 24262626
cita
16 M4 Castillo Taracena, Carlos Rafael
4762-1953 6646-3549
cita
17 M4 Lemus, Barahona, Leslie Noemí
[email protected] 5923-8497 2253-3371
cita
18 M4 Rodríguez Ortega, Jennifer Aimée
[email protected] 5567-2636 [email protected] [email protected]
cita
19 M4 Tobar Estrada, Anneliza [email protected]
4192-3634 [email protected] 2432-0117 cita
20 M5 Gill Leiva, Ingridd Nohemy
[email protected] 4530-1375 [email protected] cita
21 M5 Serrano López, Claudia Carolina
5212-0265 7764-4625 cita
22 M1 Fabian Marcelo Zamora Mejía
5945-8126 cita
111
23 M5 Valey Sis, Eugenia María [email protected] [email protected] Lote 13 Mz G ResidencialesVilla Betania Zona 2 Chimaltenango
5342-4434 cita
24 M4 Akú Ramírez, María de los Ángeles
[email protected] Tzinal Mz 361 Lote 3 Torres de Padierna, Tlalpan, DF Mexico
55-59081686 cita
25 D2 Batres Quevedo, Jorge Alejandro
[email protected] 2483-8075 no respondio
Cindy Garcia
26 D2 Rangel Romero, Pablo [email protected] cita
27 M2 Argueta Ramírez, Otto Rene
[email protected] [email protected] cita
28 M3 Alquijay, Rashid Ricardo [email protected] 5297-1010 cita
29 M1 Morales Sic, José Roberto
[email protected] 2288-1377 2257-4905 Cita
El Salvador
Encuestador
No. Grupo Nombre del encuestado
Contacto proporcionado email
Teléfono proporcionado Actualización de su email Actualización de su teléfono
Estatus
Jose Erquicia Cruz
1 D1 Aurora Anaya, Ángela
Jeannette
[email protected] 2280-1882 7114-5242 [email protected] 22700599/ 22251500
ext 5536 cita
2 D1 Grégori Méndez,
Karina Esther
[email protected] [email protected] 78902452 / 22328248
/ 25210280 cita
3 M2 Juárez Membreño,
Claudia Patricia
[email protected] no se encontró no
respondio
4 M2 Ortiz Jiménez, Xenia
Guadalupe
7859-5610 [email protected] 7859-5610/22986852
ext18 cita
112
5 D1 Cartagena Cruz,
Rafael
[email protected] [email protected] 77442275/ 22986853 cita
6 D1 Franco Franco, Joel [email protected]
2225-2500 2268-7687 [email protected]
73160055 cita
7 D2 Orellana Calderón,
Carlos Iván
[email protected] 2210-66000 [email protected] 7729-2772/ 22106600
ext 296 cita
8 M1 Alarcón Lemus,
Francisco A.
NO SE GRADUO el numero celular que tenia M1 estaba fuera de servicio
9 M1 Alfaro Chávez,
Douglas B.
NO SE GRADUO el numero celular que tenia M1 estaba fuera de servicio
10 M1 Guzmán Mendoza,
Nelson Armando
[email protected] 2274-1979 7730-0210 [email protected] 2247-5309 / 22847521 cita
11 M1 López Bernal, Miguel
Ángel-
NO SE GRADUO [email protected] no respondio
12 M4 Erquicia Cruz, José
Heriberto
[email protected] 2275-8843 [email protected] 77618549/25624167/
22758843 cita
13 M4 Mangandi Portillo,
Remberto Elías
7747-5572 [email protected] 77575572 / 24840808
14 M4 Portal Juárez, Ingrid
Guadalupe
[email protected] [email protected] /
77497198/ 22106672 / 24491441
cita
15 M4 Valencia Artiga,
Violeta
[email protected] 23128680 2231-1124
77302679 [email protected] / [email protected]
23128680/ 22311124/ 7730 2679 / 22311124
cita
16 M5 Escobar Castillo,
Eduardo Salvador
[email protected] / [email protected]
22273092/22849726 Cita
HONDURAS
113
Encuestador
No. Grupo Nombre del encuestado
Contacto proporcionado email
Teléfono proporcionado Actualización de su email Actualización de su teléfono
Fecha para cita
Mariana Rios
1 M1 Cálix Montes, Reyna Esperanza
[email protected] (504) 9885-2854 [email protected] (504) 9885-2854 respondio pero no dio
cita
2 M1 Carías Reyes, Adelay [email protected] (504) 9518-0885 [email protected] (504) 9518-0885 cita
3 M2 Randazzo, Eisemann, Elfriede Francesca
(00-34) 637-566-031 [email protected]
(00-34) 637-566-031 no respondio
4 M3 Ríos Munguía, Rosa Mariana
[email protected] (504) 3389-7682 / 2271-1508
[email protected] (504) 3389-7682 / 2271-1508
cita
5 D1 Lara Pineda, Orlando No aplica
6 D2 Flores Girón, Mirna [email protected] (504) 9873-9306 [email protected] (504) 9873-9306 cita
7 D2 Aguilera Montoya, Héctor Leonel
(504) 3341-5335 [email protected]
(504) 3341-5335 cita
8 M3 Barahona Mejía, Blas Enrique
(504) 9743-2197 [email protected]
(504) 9743-2197 cita
9 M3 Castro Servellón, Julio César
[email protected] (504) 3141-9402 [email protected] (504) 3141-9402 cita
10 M3 Rodas Osorto, Ramón Abrahán
[email protected] (504) 9821-2728 [email protected] (504) 9821-2728 cita
11 M4 Salinas Aguilera, José Rafael
(504) 9824-0593 [email protected]
(504) 9824-0593 cita
12 M4 Sosa Iglesias, José Eugenio
[email protected] [email protected] (504) 3217-7857 cita
13 D1 Quiel Arauz, Pedro Antonio
no respondio
Nicaragua
Encuestador
No. Grupo Nombre del encuestado Contacto proporcionado email
Teléfono proporcionado Actualización de su email Actualización de su teléfono
Estatus
114
Marcell Vargas
1 D2 Arias González, Erick
Ramón
[email protected] [email protected] 8886-1188 cita
2 D2 Barbeyto rodríguez,
Arelly Mabell
[email protected] 8938-3474 cita
3 D2 Palacio Galo, Edgard
Nicolás
[email protected] [email protected]
2278-6769 cita
M3 Solís Medrano, Ana
Cristina
cita
4 M5 Norori Urbina, Sintia
del Carmén
[email protected] [email protected] no
respondio
5 M5 Vargas Delgado,
Marcell Danilo
[email protected] [email protected] Casa: 2266-6904 y
2266-8016; Móvil:
8475-0369
cita
6 M1 Horbaty Mejía,
Gabriela Isabel
[email protected] [email protected] Casa: 2278-0905;
Móvil: 8681-3689 cita
M1 Martínez
Largaespada, Alina
del C.
[email protected] [email protected] Casa: 2552-3673;
Móvil: 8787-0620;
Trabajo: 2525-2046
respondio pero no dio
cita
7 M1 Ulloa Ricarte, Karime
de los Ángeles
[email protected] [email protected] Casa: 2244-4166 cita
8 M3 Ulmos Vado,
Alejandro Roberto
NO SE GRADUO [email protected] Móvil: 8884-3804 respondio
pero no dio cita
Delazkar Rizo
9 M5 Sánchez Morales,
Jennifer Valeska
[email protected] 89611503 cita
M5 Rizo Gutiérrez,
Delázkar Noel
[email protected] [email protected] 8985-4393 / 2266-
5672 cita
10 M2 Baldizón Blanco, José
Abelardo
No lo proporcionó respondio pero no dio cita
115
11 M2 Barrios Aguirre,
Daniel Reyes
[email protected] [email protected] 86206283 / 25522765 cita
12 M2 Castrillo Morales,
Martha Susana
[email protected] 88551316 / 22781909 cita
M3 Díaz Stubb, David
Alejandro
[email protected] [email protected] 86815780 cita
13 M3 Giusto Téllez, José
Manuel
[email protected] [email protected] No lo proporcionó respondio
pero no dio cita
14 M3 Gómez Lacayo. Juan
Pablo
[email protected] [email protected] 255224380 cita
15 M3 Sánchez Monge,
Geisselle Vanesa
[email protected] [email protected] 502- 53538346 cita
M4 Martínez Juárez,
Agustín Salvador
86709996 Cita
Costa Rica
Encuestador
No. Grupo Nombre del encuestado Contacto proporcionado email
Teléfono proporcionado Actualización de su email Actualización de su teléfono
Estatus
Adrian Jaen
1 D1 Calderón Umaña,
Rodolfo
[email protected] [email protected]. (506) 8897-
6343/8856-8397
cita
2 D1 Molina Alfaro,
Eugenia
contactados
3 D1 Rosales Valladares,
Rotsay
[email protected] 8897-6343 / 2278-6490 [email protected]. cita
4 D1 Rosales Villavicencio,
Fernando A.
NO SE GRADUO no
contactados
5 D1 Sibaja Quezada, Gina [email protected] 8881-2180 [email protected],
[email protected] (506) 88812180 cita
116
6 M1 Alfaro Molina, Rocío Costarricense [email protected] (506) 89102433 cita
7 M1 Urbina Gaitán, Chester
Rodolfo
chesterurbina@costarricens
e.com
no
contactados
8 M1 Zúñiga Núñez, Mario [email protected] 285-2491 281-3240 281-
3240
[email protected] (506) 87635929 cita
9 M2 García Muñoz, Grace NO SE GRADUO gracia.garcimunoz@faceboo
k.com
(506)88738501 cita
10 M2 González Villarreal,
Carol Cristina
[email protected] 8982-6358 <[email protected]> (506) 89826358 respondio
pero no dio
cita
11 M2 Mora Martínez, Sandra
María
[email protected] <[email protected]> (506)88102171 cita
12 M2 Mora Navarro. Olmán [email protected] 8395-3157 / 2257-18-39 [email protected]> (506)83953157 cita
13 M5 Angulo Ruíz, Mauro
Antonio
[email protected] [email protected] (506)83465914 cita
14 M5 Carballo Chaves,
Pablo Enrique
[email protected] [email protected] (506)87132147 cita
15 M5 Jaén España, Adrián [email protected] 8910-8114 [email protected] (506)85110038 Cita
Panamá
Encuestador
No. Grupo Nombre del encuestado Contacto proporcionado email
Teléfono proporcionado Actualización de su email Actualización de su teléfono
Estatus
Andres Barrios
1 M1 Cumbrera Sánchez,
Eira
[email protected] 6579-6163 / 993-3930 [email protected] (507) 993-3930 6579-
6163 cita
2 D2 Córdoba Mendoza,
Paúl Antonio
[email protected] 523-5302 237-3876 237-
9634 respondio
pero no dio cita
117
3 D2 Herrera Montenegro,
Luís Carlos
[email protected] 233-1284 6687-6676
6534-7465 [email protected] (507) 6687-6676 cita
4 M3 Còrdova Mendoza,
Paúl Antonio
[email protected] 523-5302 237-3876 237-
9634 respondio
pero no dio cita
5 M3 Herrera
Montenegro,Luís
Carlos
[email protected] 233-1284 6687-6676
6534-7465
6 M3 Rascón Palacio,
Enrique
[email protected] [email protected] (507) 6968-1986 cita
7 M4 Barrios López, Andrés [email protected] 6982-2115 [email protected] (507) 6982-2115 cita
8 M4 Carrera Hernández,
Azael
[email protected] (507) 6140-4942 cita
9 M4 Valdés Tola, Alberto [email protected]
no respondio
10 M5 Díaz Pinzón,
Florencio
[email protected] [email protected] (507) 6233-2614 cita
11 M5 Pinto López, Samuel
Alberto
[email protected] 231-5891/6650-2494 [email protected] (507) 6094-4625 cita