2 Marco Teórico
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2 Marco Teórico
2.1 Definición del desempleo
Es preciso presentar la definición de desempleo que ha establecido la Organización
Internacional del Trabajo (OIT) y que el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e
Informática (INEGI) adopta también en sus documentos e instrumentos de medición de esta
variable. El desempleo abierto es el conjunto de individuos en edad de trabajar que en los
periodos de referencia especificados presentan todas y cada una de las siguientes
características:
a) Están sin trabajo, esto significa que no contaban con un empleo ni tampoco realizaban
alguna actividad por cuenta propia.
b) Están disponibles para trabajar, es decir con disponibilidad para tomar un empleo
remunerado o iniciar una actividad por su cuenta.
c) Se encuentran en situación de búsqueda de trabajo, lo que implica el haber realizado alguna
acción en el periodo de referencia con la intención de obtener un empleo o intentar comenzar
alguna actividad por cuenta propia sin haberlo logrado.
Cabe resaltar que cada una de estas características necesita de precisiones operativas.
Como ejemplo, el criterio de estar sin trabajo discrimina entre ocupados y no ocupados y debe
interpretarse de forma literal, esto es que no haya trabajado en absoluto durante el periodo de
referencia. Ésta es la única forma en que el empleo y el desempleo sean mutuamente
excluyentes concediendo la prioridad al empleo. Esto significa que el orden de la indagación,
va primero del estado de empleado y en segundo lugar al de desempleado, lo cual tiene como
finalidad mantener separadas las nociones de desempleo y subempleo. Este último concepto
será explicado en una sección posterior.
2.2 Medición del desempleo
La Organización Internacional del Trabajo, a través de las Conferencias Internacionales de
Estadígrafos del Trabajo (CIET), establece la normatividad internacional en materia de
medición del empleo y el desempleo y especifica los conceptos, definiciones y coberturas.
Esta estandarización tiene por objeto hacer comparables las mediciones a nivel internacional.
Antes de definir la tasa de desempleo abierto, es necesario conocer el concepto de
población económicamente activa (PEA), llamada también fuerza laboral, debido a que el
desempleo abierto es una parte de ésta según la definición de la CIET de 1954. Esta
conferencia estableció que el desempleo abierto es una proporción de la PEA, que se deriva de
la razón entre la población desocupada abierta y la PEA, de donde resulta una tasa porcentual
denominada tasa de desempleo abierto.
La PEA es la parte de la población que está en edad de trabajar, sin importar que cuenten
o no con una ocupación durante el periodo de referencia, pero que sí estén buscando emplearse
en actividades específicas. Al grupo que realiza cierta actividad se le denomina ocupado y al
que no tiene ocupación se le llama abiertamente desempleado.
Por su parte, a la porción de población en edad de trabajar que no está ocupada ni está en
situación de búsqueda en el periodo de referencia, es decir que no cumple con las
características de la PEA, se le llama población económicamente inactiva (PEI). Dentro de
esta clasificación se incluye a los individuos que dedican su tiempo a actividades como
estudios o quehaceres del hogar, esto significa que sus actividades no generan bienes y
servicios para el mercado. De igual forma, los individuos que han salido de la fuerza laboral y
que por alguna razón no realizan ningún tipo de actividad también pertenecen a esta categoría,
tal es el caso de pensionados, jubilados, discapacitados y enfermos graves.
A esto debe agregarse que la PEI puede sub-dividirse en 2 categorías de acuerdo a la
disponibilidad para entrar al mercado laboral. El criterio para esta selección asigna a un
individuo como inactivo disponible1 si estuvo buscando trabajo en el pasado pero desistió de
hacerlo, o si no lo hace porque cree que no tiene oportunidades de encontrar un empleo,
aunque estaría dispuesto a ocupar un empleo inmediatamente. Por el contrario, si el individuo
no se encuentra en esta situación, pertenece al grupo de los inactivos no disponibles.
Es claro que tanto la PEA como la PEI se subdividen en 2 grupos. La PEA en ocupados
y desempleado abiertos y la PEI en disponibles y no disponibles para trabajar. Los disponibles
no han buscado trabajo en el periodo de referencia inmediato pero aceptarían uno al momento
en que se les ofreciera; en cambio los no disponibles nunca han buscado trabajo en el periodo
de referencia inmediato y no aceptarían uno aunque se les ofreciera.
En México, el INEGI es el que calcula la tasa de desempleo abierto utilizando como
instrumentos de medición las encuestas a hogares llamadas Encuesta Nacional de Empleo
(ENE) y Encuesta Nacional de Empleo Urbano (ENEU). En su realización, se aplican
estrictamente todos los lineamientos de la OIT explicados anteriormente, es decir la ENEU y
la ENE se crearon y se han modificado a partir de las definiciones, conceptos y cobertura
establecidas en las CIET. El ejemplo más común es que, la edad a partir de la cual se
considera a un individuo como parte de la PEA, es mayor de 12 años en ambas instituciones.
En cambio, una diferencia con respecto a la OIT, es que el concepto de desocupado inactivo
para el INEGI se refiere a quien desistió de buscar empleo en los 2 meses o más anteriores a la
1 A este tipo de inactivo también se le denomina “desalentado” o “discouraged worker”.
semana de la encuesta; y para la OIT, se considera desempleado abierto si desistió en un
periodo menor a 2 meses.
Resulta obvio pensar que cada una de las características que definen a un desempleado
abierto deben precisarse en el tiempo para volverse operativas. En el caso de México, este
periodo queda definido como la semana previa a la entrevista. Es importante aclarar que para
la búsqueda de empleo, el tiempo de referencia es de 2 meses, ésta no tiene que ser
ininterrumpida o continua, basta que ocurra en algún momento de este lapso de tiempo.
A estas especificaciones se debe agregar que el INEGI también sigue los estándares de la
OIT para la medición del sector informal y el subempleo; y para una mayor compresión la
siguiente sección presentará una explicación de estos conceptos.
2.3 Sector informal y subempleo
En primer lugar se debe aclarar que el concepto de informalidad no se debe confundir con el
del desempleo abierto. Por su lado, el desempleo es un fenómeno de la desocupación mientras
que la informalidad es de la ocupación. A esto debe agregarse que el evento de estar
autoempleado no supone estar presionando al mercado de trabajo, lo cual es un rasgo del
desempleo.
De igual forma, se debe distinguir entre informalidad y subempleo. La informalidad se
refiere a la forma en que es conducida una unidad de producción, por el contrario, el
subempleo califica condiciones ocupacionales para lo que se toma en cuenta un conjunto de
factores, como baja productividad, ingresos muy bajos, jornadas incompletas o irregulares.
Así, aunque la mayoría de los subempleados se desempeñan en actividades informales, no
todo trabajador informal es subempleado; este es el caso de personas que obtiene ingresos
altos desempeñando actividades informales.
Es relevante exponer este tema porque en México las actividades informales dan
ocupación a un segmento significativo de la población, en particular en las ciudades más
grandes. De 1995 a 2000, el sector informal pasó del 22% al 23.4% del empleo total. El
ambulantaje, los servicios a domicilio y los puestos semi-fijos en la vía pública son ejemplo de
este tipo de actividades. Obviamente estos negocios no cumplen con las disposiciones fiscales,
los permisos necesarios ni las prestaciones laborales, es decir la forma en que operan está
fuera de la ley, es por ello que pertenecen al sector informal de la economía mexicana.
Es preciso mencionar y aclarar que el término de economía informal y el de economía
subterránea tienen acepciones diferentes. La economía subterránea comprende operaciones de
gran escala que en su ejecución llevan a la comisión de delitos, ejemplos de éstas son el lavado
de dinero, el narcotráfico, la prostitución, etc. Si bien ambos tipos de actividades evaden las
obligaciones tributarias, la gran diferencia es que los bienes y servicios de las actividades
informales no están proscritos por la ley y pueden ser comercializados por el sector formal y
esto evidentemente no ocurre en las actividades subterráneas.
En síntesis, el sector informal reúne 3 características muy distintivas: a) está integrado
por micronegocios u operaciones individuales en pequeña escala; b) los bienes y servicios que
comercia o genera son comunes en sentido legal, es decir no están prohibidos por ley; c) el
patrimonio y gastos del negocio como tal son indistinguibles de los de la persona que los
dirige, esto es, el negocio no tiene un estatus propio e independiente del dueño y representa
una estrategia de supervivencia para él.
Por lo tanto, este sector se compone de todas las actividades económicas de mercado que
operan a partir de los recursos de los hogares, pero sin constituirse como empresas con una
personalidad jurídica independiente de esos hogares. En síntesis, la condición de hogar
productor determina que el empleo participante en él sea informal y no las condiciones
laborales del individuo; en este caso el concepto correcto es relaciones laborales informales
con su unidad empleadora. Por otro lado la fuerza laboral para la producción de autoconsumo
no se considera empleo informal; en ambos casos el empleo no está protegido y es
denominado subempleo.
El subempleo en México se forma de los siguientes tres subuniversos2:
• Empleo no agrícola en el sector informal
• Empleo no agrícola y no protegido que opera fuera del sector informal.
• Empleo no protegido agrícola.
Para tener una aproximación de la presencia del subempleo, es necesario mencionar que
en México más de dos terceras partes de la población ocupada se encontraba en un empleo no
protegido durante los noventa. En 2000 el porcentaje de la población en esta situación era del
61.8%.
2.4 Tipos de desempleo
Tomando en cuenta la definición del desempleo y de acuerdo a la ciencia económica, existen
varios tipos de desempleo: desempleo friccional, estructural y cíclico. El desempleo friccional
es aquel que se explica por la existencia de información imperfecta en las empresas, la cual
genera fluctuaciones aleatorias en su demanda de trabajo y toma tiempo el emparejar a los
empleadores potenciales con los trabajadores que se encuentran desempleados.
Por otro lado, el desempleo estructural es aquel donde no hay compatibilidad entre las
habilidades que son demandadas por los empleadores y las ofrecidas por los trabajadores, así
2 Todos ellos con el rasgo común de que no otorgan prestaciones de seguridad social.
existe un desequilibrio entre la oferta y demanda laboral.3 Además, existe un costo de
movilización entre sectores ya que el obtener habilidades útiles para otro sector no es
inmediato, esto es, las habilidades no son perfectamente transferibles. Entre más alto sea ese
costo, el movimiento entre sectores es más lento y aumenta este tipo de desempleo
(Ehremberg y Smith, 2000). Sobre este tipo de desempleo, se ha argumentado que puede
surgir cuando los empleadores pagan un salario por arriba del equilibro de mercado para así
aumentar la productividad del trabajador, que se ha llamado en la literatura un salario de
eficiencia. Si solamente algunas empresas pagan este salario, habrá un sector de alto salario y
otro de bajo salario y por lo tanto existe desempleo de espera para el sector que tiene salarios
bajos. Este modelo de salarios de eficiencia sirve entonces como una explicación del
desempleo estructural. 4
Otra explicación a la existencia de este tipo de desempleo es que el número de personas
que buscan empleo es diferente al número de trabajos disponibles. 5 A esto se agrega que los
distintos sectores económicos no crecen al mismo ritmo; hay algunos en crecimiento y otros
en declive. Si las habilidades fueran perfectamente transferibles entre sectores, los empleados
despedidos podrían moverse rápidamente al sector en crecimiento pero esto no es lo que
ocurren en la realidad.
Finalmente, el desempleo cíclico es aquel que se relaciona con el nivel de actividad
económica que existe en un país. Esto es que, si hay una expansión económica, el desempleo
disminuye mientras que en una recesión, el desempleo aumenta. Se puede decir entonces que
3 En resumen, el desempleo estructural surge cuando existen cambios en los patrones de la demanda laboral en presencia de salarios rígidos y altos costos de movilidad. 4 Algunos trabajos empíricos recientes sugieren que los salarios de eficiencia pueden tener un rol importante en la generación de desempleo en muchos países. 5 La hipótesis de los cambios sectoriales sugiere que habrá un conjunto de trabajadores que son desempleados por un largo periodo de tiempo debido a una desbalance estructural entre las habilidades de los desempleados y las habilidades que los empleadores buscan.
el desempleo es una variable con comportamiento contracíclico. Es importante aclarar que este
tipo de desempleo es mayoritariamente estudiado utilizando modelos macroeconómicos, los
cuales están fuera del alcance de esta investigación.
2.5 Modelos de desempleo
Es importante distinguir ahora los modelos que explican la existencia del desempleo friccional
y estructural. Por un lado, el desempleo friccional se estudia por medio de la teoría de
búsqueda de empleo (conocida como job search) y por el otro, el desempleo estructural, como
se mencionó anteriormente, se analiza con la teoría de los salarios de eficiencia. Es por ello
que en los párrafos siguientes se presenta un modelo de búsqueda de empleo y un modelo de
salarios de eficiencia.
Romer (2001) presenta un modelo de búsqueda de empleo en el que se considera una
variable K como el conjunto de habilidades mínimas que se requieren para un empleo dado.
Asociado a cada empleo está un salario W(K) que está en función del nivel requerido de
habilidad y no de características particulares de los individuos contratados lo cual lleva a la
formación de una distribución de ofertas salariales. Esta distribución se denota por f(W), y su
área bajo la curva suma 1. Ninguna empresa contratará a un trabajador que no cumpla con las
habilidades necesarias.
Posteriormente, se decide un salario de reserva, definido como el mínimo salario al que
el individuo participa en el mercado laboral o el máximo salario al que decide no participar, y
se aceptan sólo las ofertas por arriba de este nivel. Cualquier aumento en este salario de
reserva tiene 2 efectos, el primero es que su salario esperado será mayor. El segundo, es que al
rechazar más ofertas de empleo, también disminuye la probabilidad de encontrar un empleo
aceptable para cualquier periodo, y esto aumenta la duración esperada del desempleo.
Este modelo tiene implicaciones importantes que aportar a este documento:
a) Mientras que el salario de reserva no sea igual al salario más bajo ofrecido en el
mercado, la probabilidad de encontrar un empleo será menor a 1 y entonces surge el
desempleo de búsqueda.6
b) Dado que el salario de reserva será siempre escogido por debajo del salario
correspondiente al nivel de habilidad del individuo, W*(K*), virtualmente todos los
individuos serán subempleados una vez que hayan encontrado un trabajo. Este
subempleo es el costo de la presencia de información imperfecta.
c) Individuos idénticos pueden acabar recibiendo salarios diferentes, dependiendo de su
suerte.
d) Cualquier cosa que intensifique la búsqueda de empleo entre los desempleados,
reducirá la duración del desempleo.
El proceso de “búsqueda” de empleo ha sido bien descrito también en otros modelos de
búsqueda como los encontrados en el trabajo de Pissarides del año 2000. 7 De acuerdo a este
modelo, una persona busca un empleo para poder maximizar su utilidad. En este proceso debe
elegir la intensidad de búsqueda y el salario de reserva. La duración del desempleo y la
probabilidad de encontrar un empleo están determinadas tanto por la probabilidad de recibir
una oferta de trabajo como por la probabilidad de aceptarla. La intensidad de búsqueda
también puede variar en el tiempo.8 Un desempleado puede disminuir ésta cuando la duración
del desempleo aumenta.
6 Esto ocurre cuando un individuo no necesariamente acepta el primer trabajo que le ofrecen. 7 Pissarides, C. (2000), ‘Equilibrium Unemployment Theory’, MIT Press, Cambridge, MA. 8 No obstante, en este documento no se toma en cuenta esta variable para estimar sus efectos sobre la probabilidad de estar en desempleo ni de durar periodos más largos en el mismo debido a la dificultad en su medición.
La probabilidad de recibir una oferta puede disminuir entre más tiempo se lleva en el
desempleo, mientras que la probabilidad de aceptar una oferta depende únicamente del salario
de reserva. Existen además costos de búsqueda relacionados con el costo de oportunidad del
ocio, por tanto una búsqueda más eficiente implica necesariamente costos más altos.
Por lo tanto se puede deducir que de acuerdo a estos modelos de búsqueda de empleo,
una persona que busca empleo sabe la función de distribución de las ofertas salariales y el
costo que esta búsqueda implica. Dado este conocimiento, al tener una oferta laboral, la
contrapesa contra la posibilidad de encontrar una mejor oferta en el futuro. Si la ganancia
esperada de buscar otra alternativa es mayor al costo de búsqueda entonces la oferta es
rechazada. Esta duración del desempleo termina cuando el buscador encuentra una oferta
aceptable.9 Asimismo, esta teoría implica que la probabilidad condicionada de encontrar un
empleo es el producto de la probabilidad de recibir una oferta de trabajo por la probabilidad de
que dicha oferta sea aceptada por el individuo.
Con respecto al modelo de salarios de eficiencia, Shapiro y Stiglitz (1984) elaboran un
modelo en el que muestran que es beneficioso pagar salarios altos dado que la empresa no
puede monitorear perfectamente el esfuerzo de sus trabajadores y por lo tanto pagan más para
que no holgazaneen.10 Este modelo busca explicar el desempleo mediante la comparación de
los incentivos que tienen los trabajadores dados ciertos parámetros como nivel de esfuerzo,
probabilidad de ser descubierto al estar holgazaneando, el nivel de desempleo, entre otros.
Este modelo también explica el comportamiento del llamado desempleo involuntario.11
9 Entre menor sea la probabilidad de que un desempleado sea empleado en un periodo, mayor será la duración esperada del desempleo y mayor será la tasa de desempleo, ceteris paribus (Ehremberg, 2001). 10 En inglés, la palabra utilizada es shirking, cuya interpretación es evadir el trabajo por el deseo de estar voluntariamente ocioso. 11 Es una situación donde un desempleado sería capaz de trabajar por un salario menor al que recibe un empleado por el mismo empleo y con las mismas habilidades que él tiene; y aún así no tiene ninguna oferta laboral.
En principio, se debe partir de que la empresa paga un salario mayor al de equilibrio para
que los empleados no holgazaneen.12 De esta forma, el ser despedido por no trabajar
representa un castigo.13 Sin embargo, este efecto desaparece cuando todos suben sus salarios.
Pero esto implica que la demanda por trabajo disminuye y surge el desempleo.
Con desempleo, aún cuando todas las empresas paguen el mismo salario, el trabajador no
tiene incentivo alguno para holgazanear (shirk) debido a que si es despedido no conseguirá un
nuevo empleo inmediatamente. Por lo tanto estos autores sugieren que la tasa de desempleo de
equilibrio debe ser lo suficientemente grande para que los individuos prefieran trabajar a
tomar el riesgo de ser descubiertos holgazaneando.
Cabe resaltar que en el modelo que plantean: a) los empleados tienen información
perfecta sobre todas las oportunidades de trabajo, b) los desempleados prefieren estrictamente
trabajar por un salario menor al de mercado que permanecer desempleados, c) no hay
vacantes. Además se supone que las empresas y trabajadores son idénticos; todas las empresas
pagan el mismo salario en equilibrio y que el daño y el costo de monitoreo es lo
suficientemente alto para que la empresa pague salarios altos.
La única elección de los empleados es su nivel de esfuerzo. Si el trabajador no
holgazanea y realiza un esfuerzo necesario, recibe un salario y mantiene su empleo hasta que
factores exógenos lo separan de éste. En cambio, si holgazanea hay una probabilidad de que lo
descubran. Si esto pasa, lo despiden y es forzado a entrar al grupo de desempleados.
La probabilidad por unidad de tiempo de encontrar un empleo mientras se encuentra
desempleado se llama la tasa de adquisición de empleo, ésta determina la duración esperada
del periodo de desempleo y es una variable endógena. El problema del trabajador es
12 Existe una regla que establece que las empresas para las que es muy costoso la holgazanería (el shirking) ofrecerán salarios más altos. 13 Dado que cualquier empleo potencial que conseguiría es remunerado con un menor salario.
seleccionar el nivel de esfuerzo que maximiza el flujo de su utilidad descontada. Si la utilidad
de no holgazanear es mayor a la utilidad de holgazanear, evidentemente elegirá la primera
opción. A esto se le llama la condición de no holgazanear (no shirking condition - NSC). Esto
implica que a menos que exista una penalización asociada a estar desempleado, todos
decidirán holgazanear ya que es racional y óptimo.
Siguiendo este modelo, se consideran ahora a los empleadores. Las empresas ofrecen
paquetes salariales sujetos a la restricción de que sus trabajadores decidan no holgazanear.
Cada empresa considera óptimo despedir a los holgazanes ya que la otra posible sanción, una
reducción salarial, induciría al empleado sancionado a holgazanear de nuevo. Ninguna
empresa tiene el incentivo de colocar un salario mayor a lo necesario. Como la empresa no
tiene dificultad para atraer empleados establece un nivel de salario lo más bajo posible pero
debe pagar un salario suficiente para inducir el esfuerzo.
El equilibrio ocurre cuando cada empresa, tomando como dados los salarios y los niveles
de empleo de las otras empresas, encuentra óptimo el salario actual. Esto significa que para
obtener el equilibrio de mercado es necesario encontrar los valores de la tasa de desempleo y
de los salarios. Si los salarios son muy altos, los trabajadores valorarán su trabajo por 2
razones: a) por el simple hecho de que son mayores, b) el correspondiente bajo nivel de
empleo que implica mayor duración del desempleo si te despiden. Bajo estas circunstancias,
los empleadores pueden bajar los salarios sin que los trabajadores estén tentados a
holgazanear.
Si, por el contrario, los salarios son muy bajos, los trabajadores estarán tentados a
holgazanear por 2 razones: a) los salarios bajos implican que trabajar es preferible sólo
moderadamente a estar desempleado y, b) los altos niveles de empleo implican que los
periodos de desempleo serán breves. En esta situación las empresas aumentarán sus salarios.
Si el beneficio del desempleo es alto, la utilidad esperada de un desempleado es alta, y el
castigo asociado con ser despedido es por lo tanto bajo. Esto lleva a que el salario sea mayor
para inducir a los empleados a no holgazanear.
El recíproco de la probabilidad de encontrar empleo, es la duración esperada del
desempleo. Entre mayor sea la duración, mayor será el castigo asociado con estar
desempleado, y el salario para inducir no holgazanear es menor.
El equilibrio finalmente está dado cuando la demanda agregada de trabajo intersecta la
NSC agregada como se muestra en la Gráfica 2.5.1 en el punto E. Con este salario y nivel de
empleo, la empresa no tiene incentivo para elevar el salario ya que los trabajadores se están
esforzando y la empresa puede tener todo el trabajo que quiera con w*; bajar el salario
induciría a holgazanear. El trabajador ve que el desempleo es involuntario: aquellos que están
en este estado serían felices trabajando con un salario w* o menos, pero no hay una promesa
creíble de que no holgazaneen con un salario menor.
Gráfica 2.5.1 Desempleo de equilibrio
Fuente: Shapiro y Stiglitz, 1984.
Si la tasa de renuncia aumenta o disminuye la intensidad del monitoreo, caso
representado en la Gráfica 2.5.2, disminuyen los incentivos para ejercer esfuerzo y se eleva la
curva NSC. Estos cambios dejan la curva de demanda de trabajo sin cambios; el salario y nivel
de empleo de equilibrio son mayores. Un incremento de los beneficios del desempleo tienen el
mismo efecto en la curva NSC, pero la demanda por trabajo se reduce conforme los
trabajadores se hacen más caros.
Debido a la NSC, los salarios no pueden caer lo suficiente para compensar la menor
demanda de trabajo. A esto se debe agregar que la transición hacia el equilibrio con mayor
desempleo no es inmediata, las disminuciones del salario en las empresas serán atractivas
conforme el conjunto de desempleados crezca. De ahí, se puede afirmar que las acciones de
cada empresa tiene consecuencias en las otras (externalidad negativa), en cuanto a políticas de
monitoreo y salariales que establecen para evitar la holgazanería.
Respecto a la posibilidad de intervención del Estado, el gobierno puede intervenir en los
beneficios del desempleo, e impuestos o subsidios al monitoreo o la rotación de la fuerza
laboral. Shapiro y Stiglitz concluyen que este tipo de desempleo puede ser el más importante,
en cuanto a que explica mejor y tiene la magnitud más grande, si se compara con el desempleo
friccional o de búsqueda en muchos mercados laborales.
Gráfica 2.5.2 Movimiento de la curva NSC
Nota: El efecto de una disminución de la intensidad de monitoreo q, o un incremento en la tasa de despido b es un
mayor salario y mayor desempleo. Fuente: Shapiro y Stiglitz, 1984.
Para terminar con la exposición de este modelo se mencionan las implicaciones más
importantes que tiene según sus autores:
a) Demuestra que los beneficios del desempleo incrementan la tasa de desempleo de
equilibrio porque reducen el castigo asociado a estar desempleado. Esto lleva a las
empresas a pagar salarios más altos y a demandar menos trabajo.
b) Explica porqué los salarios se ajustan lentamente frente a perturbaciones agregadas.
Una disminución en la demanda por trabajo causará un menor salario y por lo tanto un
mayor desempleo.
c) El equilibrio de mercado que surge no es Pareto óptimo debido a que hay
intervenciones que mejorarían a todos, un ejemplo serían los subsidios salariales.
Es de suma importancia aclarar que este desempleo es diferente al desempleo por
búsqueda. Mientras que las empresas y los trabajadores siguen siendo idénticos y hay
información perfecta sobre la disponibilidad de empleos, hay otro tipo de problema en la
información: las empresas no pueden monitorear las actividades de sus empleados sin costo o
de forma perfecta.
2.6 Determinantes del desempleo y de su duración
Establecidos los modelos que explican el desempleo, es conveniente estudiar sus
determinantes de acuerdo a la investigación empírica realizada en otros países sobre este tema.
Dentro de los determinantes que causan que un individuo esté en desempleo y permanezca
más tiempo en este estado, se pueden mencionar las siguientes características individuales:
• Lugar de residencia. De acuerdo a Mc Gregor (1978) el lugar de residencia es
relevante para la probabilidad y la duración del desempleo ya que existen ciertos
lugares que pueden tener mala reputación, por ejemplo, que se tenga la imagen de que
los habitantes de ese lugar son flojos, conflictivos, poco capacitados o con educación
de baja calidad. Por lo tanto, si el individuo reside en alguno de estos lugares, el
empleador puede decidir no contratarlo. Evidentemente esta es una variable cuya
medición no es precisa ni directa.
• Tiempo que lleva desempleado. La duración del desempleo se incrementa entre mayor
sea el tiempo que el individuo lleve desempleado14, esto se explica porque el
empleador percibe un periodo más largo en desempleo como una señal de que el
individuo no posee suficientes habilidades, además con el tiempo los conocimientos
del individuo pueden perder vigencia y sus destrezas pueden disminuir.
• Edad. Respecto a la edad y el desempleo Serneels menciona que a mayor edad la
probabilidad de estar en desempleo es mayor porque las habilidades motrices y
cognitivas (de aprendizaje y memoria) van reduciéndose, y su estado de salud es más
proclive a enfermedades. A esto también se agrega que a mayor edad se reduce la
capacidad para resistir la presión, que implica cumplir con fechas de entrega, alcanzar
14 En la literatura está relación ha sido nombrada dependencia negativa de la duración (negative duration dependence) citado en Serneels, 2001.
ciertas metas y mejorar los resultados. En el caso de la duración del desempleo, ésta se
incrementará porque los empleadores no aceptarán a un individuo que se jubilará
dentro de pocos años, ya que no les conviene desde el punto de vista financiero,
además de considerar los aspectos mencionados anteriormente.
• Educación. El factor educación mantiene la siguiente relación con el desempleo. Entre
mayor educación o grado de escolaridad haya alcanzado el individuo, la probabilidad
de estar en desempleo es menor. Esto se explica porque el individuo con mayores años
de escolaridad adquiere más habilidades y conocimientos que amplían sus
posibilidades de empleo potenciales. Cabe resaltar que este efecto posee una tasa
marginal decreciente ya que cada año adicional aporta cada vez menos en cuanto a la
reducción de la probabilidad de estar en desempleo o en una menor duración del
mismo, así entre maestría y doctorado la diferencia es de una magnitud muy pequeña.
Esta relación ha sido profundamente estudiada por la teoría del capital humano (Becker
1975). Sin embargo, es importante aclarar que el efecto de la educación se sobreestima
si no se controla por experiencia y por ocupación.
• Género. En cuanto al género, aunque en México está prohibido por ley la
discriminación por sexo15, existe una mayor probabilidad de que las mujeres sean
desempleadas porque los empleadores piensan que no tienen las habilidades necesarias
para desempeñar el tipo de trabajo que están buscando. Más aún, hay una mayor
probabilidad de que las mujeres abandonen su trabajo por decisiones personales como
casarse o tener hijos. Asimismo, las prestaciones de seguridad social que ellas
requieren son mayores que en el caso de los hombres, es decir, le cuesta más a un
15 Artículo 1° y 4° de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
empleador contratar a una mujer que a un hombre16. Por estas mismas razones, las
mujeres pueden durar más tiempo desempleadas, en especial por el temor de los
empleadores de que no desempeñen adecuadamente sus funciones debido a que deben
cuidar a sus hijos.17
• Estado civil. El estado civil también es relevante porque se ha comprobado que si el
individuo está casado tiene una mayor presión para buscar un empleo y más en el caso
de México, donde no hay ningún tipo de seguro de desempleo y los salarios no
permiten una tasa de ahorro muy grande. Asimismo, tiene menor probabilidad de que
realice acciones para que lo despidan como holgazanear o ausentarse. En otras
palabras, hará todo lo posible para mantener su empleo porque aporta la totalidad o la
mayor parte del ingreso del hogar. Por el contrario, los solteros, divorciados y viudos
presentan mayor duración y probabilidad de estar en el desempleo.
• Experiencia laboral. Alguien con gran experiencia laboral tiene baja probabilidad de
estar en desempleo porque la empresa no querrá perder a un individuo que ya está
capacitado y donde la empresa invirtió para incrementar sus ganancias, además de que
sabe exactamente cómo hacer el trabajo (know-how) y posee las habilidades que la
empresa necesita. En otros términos, resulta muy costoso contratar a alguien sin
experiencia. Además, este factor ha sido explicado por la teoría de capital humano.
Según esta teoría, la experiencia laboral tiene un papel importante porque entre más
años haya estado trabajando un individuo, su duración en el desempleo se reduce. Esto
se debe a que los empleadores consideran este rasgo como una buena señal, ya que les
16 En el caso de México, los empleadores tienen la obligación de pagarle a la mujer durante cierto periodo pre y post parto aunque no ésta no se presente a trabajar. 17 En este sentido, muchas mujeres faltan al trabajo porque deben llevar a sus hijos al médico o deben atenderlos mientras están convalecientes.
asegura ciertas capacidades y entrenamiento18. Sobretodo, si los lugares donde haya
trabajado previamente tienen una imagen positiva y gozan de cierto prestigio, por
ejemplo son empresas trasnacionales. Sin embargo, la duración depende de las causas
por las que abandonó su empleo anterior y el puesto que desempeñaba.19
• Salario anterior. Si un individuo tiene un salario por arriba del promedio, tratará de
conservar su empleo porque perderlo representaría un castigo y una pérdida. Por lo
tanto, la probabilidad de estar en desempleo disminuye. Esto lo explica ampliamente la
teoría de los salarios de eficiencia20. En cuanto a la duración, el salario que tenía en su
empleo anterior es relevante ya que genera cierta expectativa sobre el salario que desea
obtener. Entre mayor sea el monto de éste, el individuo durará más tiempo
desempleado, ya que rechazará ofertas laborales por debajo de este salario. Además
tardará más tiempo en encontrar el empleo que le ofrezca el salario esperado, es decir,
el proceso de emparejamiento (matching) se complica y dura más.
• Sector económico en el cual se trabaja. Si la persona trabaja en un sector de la
economía que esté creciendo su duración en el desempleo será menor; ya que hay
sectores muy dinámicos que permiten re-entrar a trabajar en muy poco tiempo, es
decir, la velocidad de re-empleo es más alta. Este factor se relaciona con el
comportamiento que presente el sector ante el entorno económico, en otras palabras, si
es cíclico o anti-cíclico.
• Nivel de actividad económica del lugar de residencia. El nivel de actividad económica
del lugar de residencia, en particular el Producto Interno Bruto (PIB) del lugar donde
18 Que como consecuencia reducen el tiempo de capacitación y los beneficios de la curva de aprendizaje los recibe la empresa que los contrata. 19 Si una empresa despide a su CEO, es muy común que una empresa competidora o al menos del mismo nivel (trasnacional, nacional, local) lo contrate casi de inmediato. 20 Teoría que fue previamente presentada con el modelo de Shapiro y Stiglitz.
resida y busque trabajo, se relaciona también con la duración y la probabilidad de estar
en desempleo. Si la región está en expansión económica, la oferta de empleos se
incrementará y el tiempo de duración en desempleo disminuirá ya que habrá muchas
vacantes disponibles, así la probabilidad de estar en desempleo disminuirá. En el caso
contrario, si la región está en recesión, las empresas comenzarán a recortar personal y
la probabilidad de estar en desempleo aumentará, el tiempo de duración del desempleo
también aumentará. En síntesis, esta variable tiene un comportamiento cíclico.
• Tiempo de búsqueda. Este factor sólo impacta la duración del desempleo. Este tiempo
se puede disminuir si se intensifica el esfuerzo en la búsqueda, sin embargo esto puede
ser costoso para el que está buscando un empleo. Por lo tanto, se encuentra un nivel de
intensidad de búsqueda óptimo para maximizar el retorno de ésta. Se ha encontrado
que la probabilidad de abandonar el desempleo disminuye conforme aumenta el tiempo
de búsqueda. Sólo en algunos casos se ha encontrado una relación constante o positiva
de la dependencia de la duración del desempleo (Serneels, 2001). Esto puede ser
explicado por la pérdida de motivación que sufren las personas al aumentar su
duración en el desempleo. Además, los empleadores pueden tomar este tiempo en el
desempleo como un factor para tomar una decisión de emplear o no a esta persona
como se mencionó anteriormente.
Como puede inferirse de las relaciones anteriores, la preocupación social sobre cualquier
nivel de desempleo dado, debe enfocarse tanto en la incidencia del desempleo como en la
duración del mismo para ser un análisis completo. Esta es la razón por la cual la mayor parte
de la literatura sobre determinantes del desempleo tiene el enfoque de identificar las
determinantes de la duración del desempleo para considerar ambos aspectos.
2.6.1 Evidencia empírica de los determinantes del desempleo
En Australia algunas determinantes para estar en desempleo según Kriger (1999) son: el lugar
de nacimiento, la edad, el lugar de residencia y el nivel de escolaridad. Este estudio utiliza el
enfoque de índice de riesgo, así un individuo puede tener un riesgo bajo, moderado o alto de
estar en desempleo. Para hacer las comparaciones, los demás factores se mantienen constantes.
En este estudio se concluye que el nivel de escolaridad es importante ya que quienes dejaron la
escuela a los 15 años o menos, tienen un 9% menos de probabilidad de ser desempleados.
Aquéllos que tienen los más altos niveles de la escuela secundaria tenían 6% menos
probabilidad de ser desempleados.
Al tomar la edad como una variable proxy de la experiencia laboral, este autor comenta
que la probabilidad de ser desempleado decrece en inicio con la edad pero llega un punto en
que la probabilidad se incrementa conforme la persona aumenta de edad. Se menciona que a
partir de los 20 años, cada año extra disminuye la probabilidad de ser desempleado por 0.7%.
En cambio a los 40 decrece 0.1% y a los 45 años la probabilidad de ser desempleado empieza
a incrementarse.
Respecto al estado civil, se relaciona de la siguiente manera: las personas que no están
casadas tienen un 6% más de probabilidad de estar en desempleo que aquéllos que están
casados. De hecho el estado civil es tomado como una proxy de la estabilidad del individuo en
el mercado laboral y su motivación. En cuanto al lugar de residencia, se encontró que tiene un
impacto significativo en la probabilidad de ser desempleado.
Kingdon y Knight (2003) realizaron una investigación usando un modelo probit en
Sudáfrica argumentando que la incidencia del desempleo para este país se centra en factores
raciales; muestra la importancia de la raza, la educación, la edad, el género y el estado civil
obteniendo resultados similares a los que obtuvieron otros estudios descritos anteriormente. La
conclusión este trabajo es que la brecha entre blancos y negros en cuanto a desempleo se
explica por diferencias en características observables, sin embargo existe un residuo no
explicado que puede representar características no observadas como calidad de la educación o
discriminación, esto es, características de capital humano. Con respecto a este tema, Hoti
(2003) menciona que el capital humano de un individuo tiene influencia en la productividad y
por lo tanto en los ingresos lo que puede ayudar a explicar, en gran medida, los diferenciales
salariales entre los individuos. Así, el capital humano puede influenciar la probabilidad de ser
y permanecer desempleado.
Márquez (1998) utilizó datos de Encuestas de Hogares de algunos países en América
Latina21, y encontró que la educación aumenta la probabilidad de estar desempleado, pero no
en forma lineal lo cual no había sido reportado por ningún otro estudio. El impacto que tiene la
educación sobre la probabilidad de estar desempleado, manteniendo lo demás constante, tiene
forma de U invertida, esto es que la probabilidad de estar desempleado para los grupos con
muy bajo o muy alto nivel de educación, y aumenta para niveles medios de educación. En
promedio22, para la muestra de países que se utilizaron, un trabajador con un nivel de
educación secundaria tiene un 2.5% mayor probabilidad de ser desempleado que un trabajador
analfabeta. También se encontró que los hombres tienen una menor probabilidad de estar
desempleados que las mujeres, en promedio las mujeres tienen un 1.3% mayor probabilidad
que los hombres. Asimismo, el estar casado disminuye la probabilidad de estar desempleado
en aproximadamente 3%.Los jóvenes tienen 3.8% mayor probabilidad de estar desempleados
que los trabajadores en edad primaria. Una conclusión que surge a partir de este análisis es que
21 Argentina, Bolivia, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Honduras, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay. 22 Este promedio es el promedio simple de las ecuaciones probit comparables.
las mujeres jóvenes, solteras y poco educadas son las que presentan mayor incidencia en el
desempleo. En promedio, las tasas de empleo de las mujeres son 25% menores que las de los
hombres.
En cuanto a la edad, se encuentra que las tasas de desempleo son bajas para hombres de
edad media y altas para jóvenes. En cuanto al ingreso, si un miembro de la familia está
desempleado el ingreso familiar disminuye, entonces es de esperarse que la incidencia del
desempleo sea mayor en el decil más bajo.
Es relevante mencionar que a estos factores, se debe añadir que los empleadores ajustan
sus mecanismos de selección, acentuando la utilización de la duración del desempleo como
filtro. Por ello, es necesario investigar las determinantes de la duración del desempleo y
muchos autores consideran que esto es más importante que sólo identificar los determinantes
del desempleo.
2.6.2 Evidencia empírica sobre la duración del desempleo
La década pasada ha presenciado un aumento en la literatura econométrica sobre datos de
duración. No es coincidencia que esto haya ocurrido después de aumentos dramáticos en las
tasas de desempleo en la mayoría de las economías industrializadas. Y se ha encontrado que
gran parte de estos incrementos en las tasas de desempleo pueden ser atribuidos a la creciente
duración del desempleo. Es por ello, que las teorías económicas laborales, en particular de la
búsqueda de empleo, se relacionan íntimamente con el concepto de duración, porque abarca el
tiempo que alguien dura desempleado o el tiempo que lleva buscando empleo, que se toman
como sinónimos.
Mucho se ha escrito sobre los determinantes de la duración del desempleo. Mackay y
Reid (1972) así como Daniel, (1974) encontraron que factores muy significativos eran la edad
y las habilidades de los individuos. Además, Fowler (1968) y Kaitz (1970) encontraron que la
probabilidad de obtener nuevamente un empleo en un periodo dado es una función decreciente
del nivel de duración del desempleo que ya ha vivido. Estudios clásicos (Bake, 1933; Jahoda
et al., 1972; Eisenberg and Lazarsfeld, 1938)23 han encontrado que un desempleo prolongado
puede provocar un deterioro mental y físico además de que modifica la actitud de los
individuos y puede llegar a hacerlos indiferentes a la posibilidad de tener un empleo.
Asimismo, los desempleados pueden desilusionarse y buscar empleos con menor intensidad
(McGregor, 1978).
Entre los hallazgos de McGregor, se puede mencionar que otro factor determinante son
los estándares de contratación que manejan las empresas. Entre estos se encuentra la edad de
los individuos como una dificultad para conseguir un empleo. Las habilidades que tenga el
individuo, como se mencionó, tienden a favorecer a los que más las poseen en el mercado
laboral. Asimismo, la velocidad y la probabilidad de encontrar nuevamente un empleo están
relacionadas fuertemente con el tiempo que se permanece desempleado.
Blanchard y Diamond (1994) descubren que la duración del desempleo se usa como un
criterio para la contratación. La evidencia empírica usada en este documento, muestra
claramente que este supuesto es muy fuerte. Primero, las empresas toman en cuenta las
características observables de los trabajadores. Segundo, muchas empresas creen que la
duración del desempleo hace que se reduzcan las habilidades de los trabajadores.
En un estudio realizado en Argentina, Arranz, et al (2000) analizan los factores
determinantes de la duración del desempleo masculino en este país. Se realiza una estimación
de los riesgos de que un individuo desocupado encuentre un empleo dadas sus características
personales, familiares y económicas. En este caso se emplea un modelo Kaplan-Meier para 23 Todos estos trabajos se encuentran citados en McGregor, 1978.
hacer una estimación empírica de la dependencia de la duración del desempleo. Cuando se
analiza la duración del desempleo se puede notar que la tasa de salida de desempleo presenta
una clara dependencia de la duración negativa. Como se ha ido mencionando en otros
estudios, este fenómeno es común y suele relacionarse con la presencia de heterogeneidad
individual inobservada.
Además, se comprueba también que al estimar la tasa de salida del desempleo por rangos
de edad, tiene un máximo para el grupo de edad entre 36 y 40 años, los casados tienen tasas de
salida del desempleo sorprendentemente altas así como aquéllas de los desempleados con una
experiencia laboral previa. Asimismo, hay elevadas tasas de salida del desempleo para
individuos con estudios de primaria y una reducida tasa para los universitarios con estudios
finalizados.
En un estudio realizado en Etiopía (Serneels, 2001) se encontró que la edad tiene un
efecto negativo en la duración del desempleo, mientras que la educación tiene un efecto
positivo. Además, la trayectoria de la tasa de riesgo sólo cae después de largas duraciones.
Este autor también encuentra una dependencia de la duración negativa. Esto puede ser
interpretado de dos formas: las personas pueden perder motivación para aplicar a un empleo y
los empleadores pueden usar el tiempo de desempleo como factor de contratación.
Dentro de este país, tal vez la característica más sobresaliente del desempleo es su larga
duración: que en promedio alcanza los 4 años. Manteniendo todo lo demás constante, la edad
tiene una influencia negativa en la tasa de riesgo. Entre mayor edad tengas, es menor la
probabilidad de dejar el desempleo si es que no lo ha hecho todavía. Se concluye que en
general, la educación tiene un efecto positivo en la probabilidad de dejar el desempleo. Este
efecto aumenta con el tiempo en el desempleo. Las personas tienen incentivos a mantenerse en
la educación, esperando que aumente su salario esperado pero también la probabilidad de dejar
el desempleo en caso de que terminen en él. Como mencionó Serneels, la probabilidad de
volverse desempleado aumenta con el nivel de educación hasta el nivel de educación
secundario, y es menor para el nivel terciario de educación.
En un estudio sobre los determinantes de la duración del desempleo en Francia, Plassard
y Sassi (2001) indican que es preciso distinguir entre la verdadera dependencia de la duración
de la tasa de salida del desempleo y la heterogeneidad no observada, la cual resalta como un
factor muy relevante para el mercado laboral francés para personas que tienen niveles de
escolaridad muy altos. Concluyen que la duración del desempleo difiere por género y el tipo
de educación superior (carrera técnica, escuela de negocios, universidad o ingeniería). Como
ejemplo, el efecto de la dependencia de la duración son dominantes para ingenieros y negocios
pero no para las carreras técnicas. Las carreras técnicas no tienen una duración negativa para
las mujeres. En cambio, la universidad para los hombres implica una dependencia negativa
fuerte.
Una aportación distinta a otros estudios es que estos autores critican el supuesto sobre la
forma funcional de: 1) la forma de la dependencia de la duración 2) la distribución de la
heterogeneidad no observada. 3) la forma en que las variables explicativas observables entran
en el modelo. En donde, las elecciones han sido a) dependencia de la duración Weibull b)
distribución de la heterogeneidad no observada gamma 3) dependencia log-linear (logarítmica
linear) del riesgo en las variables explicativas observadas.24
Tansel y Tasci (2002) encuentran los mismos resultados para el caso de Turquía
cuando presentan las determinantes de la duración en una función de riesgo. El análisis separa
a los hombres y las mujeres con el fin de identificar diferencias de género en el mercado
laboral. Como cualquier estudio de este tipo se controla la heterogeneidad no observada. Hay 24 Estos términos serán definidos en el capítulo de metodología.
diferencias significativas en las tasas de desempleo entre hombres y mujeres, entre jóvenes y
viejos ya sea que pertenezcan al sector urbano o rural, esto significa que existe discriminación
por edad y por género en el mercado laboral turco. El efecto de la tasa de desempleo local es
negativo y de gran magnitud. Las mujeres no tienen dependencia en la duración, y los
hombres tienen una dependencia en la duración de forma parabólica.
Ollikainen (2003) realiza un trabajo que trata de explicar la duración del desempleo de
hombres y mujeres en Finlandia entre 1997 y 1999 para encontrar las diferencias potenciales
debidas al género. Existe evidencia de que la probabilidad de abandonar el desempleo
disminuye con el tiempo (Lancaster, 1990). En este estudio se encontró que entre más joven es
el individuo, hay una mayor probabilidad de salir del desempleo y tener una menor duración
del mismo. Las mujeres entre 16 y 19 años tienen menores duraciones que los hombres cuando
encuentran un empleo y mayores duraciones cuando caen en desempleo. Las mujeres entre 20
y 29 años en cambio, cuando caen en desempleo tienen menores duraciones que los hombres.
Otra de las variables que se estudian es el número de hijos. Esta variable no tiene efectos
relevantes en la duración del desempleo de los hombres mientras que tienen un efecto negativo
en la probabilidad de que una mujer abandone el desempleo. Asimismo, las mujeres casadas
tienen menores duraciones que el resto de la población. La educación, en general, disminuye
la duración del desempleo en hombres y mujeres pero el efecto es mucho más drástico en las
mujeres. Cuando se toma en cuenta el sector en el que están empleados, las mujeres tienen
mayor probabilidad de recuperar un empleo si están en el sector salud, mientras que para los
hombres los sectores favorables son la agricultura y la industria.
Carroll (2004) en su estudio de las determinantes de la duración del desempleo en
Australia, encuentra que las variables que incrementan las ofertas laborales y bajan los salarios
de reserva están asociadas con periodos más cortos de desempleo. Las variables que se espera
que bajen el salario, como impactos en la productividad o discriminación, se asocian con bajas
tasas de salida. Las tasas de salida del desempleo parecen estar estables inicialmente con la
duración, pero después caen en gran magnitud. Por otro lado, las variables asociadas con
salarios crecientes están relacionadas con tasas de salida del desempleo más altas. Estas
variables de salario son experiencia laboral y nivel de escolaridad.
En economías de transición como las de Europa del Este también se han realizado
estudios sobre los determinantes de la duración del desempleo. Foley (1997) encuentra
resultados muy similares utilizando un modelo Kaplan-Meier y además controla por
heterogeneidad no observada en un modelo de riesgo proporcional de Cox. Algunas
diferencias con Kartseva son: que las personas con mayor educación no necesariamente tienen
periodo de desempleo más largos, esto significa que los mejores educados no encuentran
empleos más rápido que los menos educados; aunque los más educados quedan desempleados
más tiempo antes de entrar. La duración del desempleo tiene dependencia positiva los
primeros 7 meses seguida de un riesgo decreciente hasta los 18 meses.
En otro estudio para Rusia, Kartseva (2002) analiza a Rusia usando modelos de riesgo
proporcionales con tres grupos de factores: sociodemográficos (edad, sexo y estado civil)
regionales (tasa de desempleo, área metropolitana y salario promedio) y educacionales (nivel
de educación y área de especialización) Esta autora encuentra que los tres grupos influyen
significativamente la probabilidad de dejar el desempleo.
Como en los estudios de las determinantes del desempleo, en cuanto a la duración los
estimadores de la tasa de riesgo son también consistentes con la teoría de capital humano. Las
personas con mayor educación tienden a salir más rápido del desempleo. Se encuentran
asimetrías de género en las tasas de riesgo por la influencia de variables como hijos pequeños,
estado civil y educación
De igual forma se obtiene que las personas con mayor edad tienen poca probabilidad de
dejar el desempleo. Los casados tienen menos probabilidad que los solteros. Las mujeres
casadas y mujeres con niños pequeños duran más en desempleo. Un grado universitario
incrementa la probabilidad de encontrar un empleo en 50%. Es importante resaltar que estos
resultados coinciden con los obtenidos en Europa Occidental. Otros países del Este donde se
llegaron a las mismas conclusiones y que analizan los determinantes de la duración son
Miezite y Pogrebnaja (2003) para Latvia. Room (2002) para Estonia.
En forma general, las principales aportaciones de todos los estudios mencionados
anteriormente son:
1. Las mujeres tienen menores tasas de salida de desempleo que los hombres, de donde
podría inferirse que tienen salarios de reserva mayores.
2. La probabilidad de dejar el desempleo es distinta entre hombres y mujeres,
3. El estado civil tiene un papel importante. Para las mujeres disminuye la probabilidad
de salir de desempleo, en cambio el efecto va en sentido opuesto para los hombres.
4. Los individuos que viven en áreas urbanas tienen una mayor probabilidad de dejar el
desempleo, esto puede justificar las altas tasas de migración rural-urbano.
5. La probabilidad de dejar el desempleo se incrementa junto con el nivel de escolaridad
y disminuye con la edad.
6. La tasa de riesgo es menor para los que buscan empleo por primera vez que aquéllos
que no lo son.
2.7 El desempleo en América Latina y México
2.7.1 América Latina Aunque dista mucho de presentar la magnitud e importancia política que tiene en Europa, el
desempleo en América Latina es una de las preocupaciones más grandes de la población. Esto
se debe también a que el rápido crecimiento que se presentó en la región a partir de 1991, no
se tradujo en una reducción de la tasa de desempleo y la leve desaceleración general a partir de
1995, aumentó significativamente el desempleo.
Esta situación contrasta con lo sucedido durante la década de los 80. A pesar de la
volatilidad macroeconómica de este periodo, la tasa de desempleo comenzó a bajar a partir de
1984, y el promedio entre 1984 y 1990 fue de 7.13%. En contraste, el crecimiento sostenido de
los 90 estuvo acompañado por una tasa de desocupación estable con un promedio de 7.06%.25
Sin embargo, los cambios estructurales que experimentaron las economías de esta región
afectaron tanto la oferta como la demanda de trabajo y están relacionados con desajustes de
mediano plazo del mercado laboral que ha contribuido a este aumento en el desempleo.
En general, el desempleo en América Latina es heterogéneo en cuanto a su nivel. La
dispersión de las tasas de desempleo es muy alta ya que países como Argentina y Nicaragua
tienen tasas muy altas mientras que otras son bajas como las de México y Costa Rica. La
región no presenta tasas de mediano plazo “excesivamente” altas que indiquen la fuerte
presencia de problemas estructurales en el mercado de trabajo. Sin embargo, esto no significa
que no es un problema que deba ser atendido. Aún con tasas bajas de desempleo, la población
presenta un cierto malestar que puede deberse a la percepción de que han crecido
25 Márquez, 1998.
recientemente. Asimismo, estas tasas pueden tener graves consecuencias distributivas si su
incidencia se concentra solamente en ciertos grupos de la población.
Las implicaciones para el funcionamiento del mercado de trabajo a una tasa de
desempleo dada, dependen fundamentalmente de la duración de los episodios de desempleo,
argumento que se ha venido mencionando a lo largo de esta investigación. Una tasa de
desempleo alta puede ser consistente con una amplia incidencia en el desempleo de corta
duración, sugiriendo un mercado sumamente dinámico con alto grado de creación y
destrucción de empleos, o bien, el resultado de desempleo de larga duración de pequeños
grupos de la población lo que podría sugerir un mercado de trabajo esclerótico.26
Otro de los problemas que están presentes en los países latinoamericanos es la creciente
dificultad por asignar a los trabajadores a los empleos aunque existen disparidades dentro de la
región. Los salarios han aumentado lentamente y uno de cada dos trabajadores tiene un salario
muy bajo como para consumir por arriba de los niveles de pobreza.27 Esto se debe
mayoritariamente a la baja productividad laboral. Además, aunque existe una gran desigualdad
en el ingreso en la región, el mercado laboral sólo la refleja más no la crea. Sin embargo,
aunque las economías latinoamericanas tienen esta característica, el origen de este problema
radica en los altos niveles de desigualdad en los niveles de educación de la fuerza laboral. Los
rendimientos crecientes a la educación pueden aumentar los incentivos de las familias para
enviar a sus hijos a la escuela pero también pueden aumentar las diferencias entre aquellos que
pueden pagar una educación y aquellos que no. En América Latina, más de la mitad de los
26 Este es un mercado caracterizado por altos costos de contratación y de despido. 27 Economic and Social Report. Good Jobs Wanted, BID, 2004.
trabajadores no reciben la protección que exigen las leyes laborales, así, muchos son
vulnerables a riesgos de desempleo, enfermedad y envejecimiento.28
Es importante notar que el desempleo en América Latina presentó un alza después de
1994, y de nuevo después de 1998 lo que coincide con periodos de bajo crecimiento
económico, comprobando nuevamente el comportamiento cíclico de esta variable
Comparando las tasas promedio en algunos países, particularmente México y los países
centroamericanos, presentaron tasas más bajas en los 90 que en los 80.
En cuanto a la duración del desempleo, durante los 90 no hubo grandes cambios en la
incidencia del desempleo de largo plazo en la región definido este como los desempleados que
se mantuvieron durante un año o más buscando un empleo. Como se observa en la Tabla
2.7.1.1, el 36% de los desempleados habían estado en ese estado durante un mes o menos en
América Latina, comparado con el 8% en Europa del Este y 11% en Europa Continental. Esto
quiere decir que en promedio, en América Latina, los mercados laborales reasignaron a los
desempleados a un empleo más rápido que otras regiones del mundo.
Finalmente, a decir de las tasas de desempleo y la duración del desempleo, los patrones
de desempleo nos hacen pensar que las tasas de desempleo subestiman el problema de
asignación de recursos de la región. Así, la corta duración del desempleo y su concentración
en los jóvenes y mujeres, sugieren que este tipo de trabajadores tiene problemas al encontrar
empleos y al entrar al mercado laboral.
28 Economic and Social Report op. cit.
Tabla 2.7.1.1 Duración del desempleo, 1990-2001 (en porcentaje)
Fuente: Elaboración propia basada en Economic and Social Progress Report, Good Jobs Wanted, BID, 2004, p.19.
2.7.2 México
Como se mencionó en la sección anterior, México es uno de los países que se ha
caracterizado por tener tasas de desempleo bajas. En los párrafos siguientes se analizará la
situación de este fenómeno en este país durante los últimos años.
Según resultados de los censos económicos que levanta el INEGI, en 1990 24 millones
de personas estaban en la población económicamente activa (PEA) y para 2000 esta cifra
había aumentado hasta 34.1 millones de personas. El comportamiento de otro de los
indicadores muestra que en 1994 se registró una tasa promedio de desempleo abierto de 3.7%
y a partir de 1995 se duplicaron alcanzando un pico de 7.6% entre julio y agosto de ese año.
De corto plazo De largo plazoHasta un mes Un año o másPromedio (%) Promedio (%)
América Latina 36.14 11.18Argentina 27.05 9.22
Bolivia (1997) 15.22 22.6Chile(1996) 49.16 2.74Colombia 20.06 33.72Costa Rica 37.26 10.57
Ecuador (1998) 57.35 5.2Guatemala (1998) 52.24 0.08
Honduras 46.01 4.01México 49.66 0.78
Nicaragua (2001) 65.37 1.16Panamá 13.2 24.63
Paraguay (1999) 9.25 21.61Perú (2000) 52 1.1
República Dominicana (1996) 44.55 3.3Uruguay 19.92 23.48
Venezuela (1999) 19.91 14.75Europa Continental 11.36 42.04
Europa del Este 8.28 41.52Estados Unidos 39.65 7.35
País
No es sino a partir de 1996 que se inició el movimiento a la inversa, bajando paulatinamente
hasta llegar a alrededor de un 2% en el año 2000, la tasa más baja que se había registrado en
nuestro país. Este dinamismo y el mejoramiento de las condiciones económicas después de la
gran crisis de 1995, contribuyeron a modificar el entorno del mercado laboral. Se ha estimado
que cuando el desempleo alcanzó su valor máximo de 7.6% afectó a 2.7 millones de personas.
En contraste, la tasa de 2% sólo afectó, en 2000, a 850 mil personas.29
La dinámica de la fuerza de trabajo cambia conforme a la situación económica general.
En las épocas de crisis, cuando se pierden empleos y cae el poder adquisitivo de los salarios,
las familias reaccionan incorporando un mayor número de miembros a la fuerza de trabajo
para complementar el ingreso familiar. En esta etapa, ingresan a la fuerza laboral estudiantes y
amas de casa lo que hace que la tasa de participación en la fuerza laboral aumente. Por otro
lado, cuando la situación económica es buena y se recupera el poder adquisitivo, algunos
miembros del hogar abandonan sus empleos para continuar con sus estudios, capacitarse o
dedicarse simplemente a las labores del hogar. Esto hace que la tasa de participación
disminuya y por tanto también la tasa de desocupación abierta.
Si se toma como base la ENEU 2000, la PEA ascendía a casi 40 millones de personas,
de las cuales 97.8% se encontraba ocupado y el 2.2% estaba desocupado. Esta encuesta
muestra que entre 1995 y 2000 se generaron casi 4.5 millones de empleos que permitió
absorber la creciente demanda de la nueva mano de obra que se integró al mercado laboral.
Una de las características importantes del desempleo en México, como en otros países,
es su componente estacional. Por ejemplo, durante el primer trimestre del año, normalmente
hay tasas superiores a las del segundo. Así, el desempleo repunta en el tercer trimestre y
vuelve a descender en el cuarto para aumentar nuevamente en el primer trimestre del año 29 CEESP, 2003.
siguiente. Esto se debe a que en el último trimestre hay un aumento de la demanda agregada
debido a las compras navideñas relacionadas con el pago de gratificaciones de fin de año a
gran parte de los trabajadores asalariados. Dada esta condición, este trimestre presenta las
menores tasas de desempleo ya que las empresas contratan más mano de obra para hacer
frente a este fenómeno. Es importante subrayar que estas contrataciones son normalmente
temporales, ya que a inicios del otro año el ajuste del consumo de los hogares hace que se
contraiga la demanda, que bajen las ventas y por lo tanto el empleo. En el tercer trimestre, las
tasas repuntan ya que ante la presencia del periodo vacacional, algunos estudiantes buscan
empleo para generar ingresos. Esto hace que su tasa de participación aumente en estos grupos
de edades y por lo tanto el desempleo se eleva en esta época.
En cuanto a la duración del desempleo en México en 1995, 35.3% de las personas
desempleadas permanecían en este estado más de nueve semanas y solamente el 46.1% de los
desempleados tardaba de una a cuatro semanas en encontrar un empleo. No es sino a partir de
1996 que se registra un gran cambio en cuanto a la duración del desempleo de la población ya
que se incrementó la participación porcentual de la que dura menos tiempo en este estado.
Para julio de 2000, el 58.6% de la población permanecía desempleada sólo de una a cuatro
semanas, y la que duraba nueve semanas se redujo a sólo 26.6%. Una característica de la
duración menor del desempleo suele ser una alta rotación del personal ocupado en las
empresas. Una vez que los empleados perciben que su duración en el desempleo es menor,
deciden arriesgarse y dejar su empleo actual en busca de algo mejor. Este es un tipo de
inversión en capital humano ya que los trabajadores asignan una cantidad de recursos a la
búsqueda de empleo, esperando un rendimiento para esta inversión medido a través de un
salario más alto. En general, este proceso de búsqueda es realizado por los mejor capacitados
durante una época de bajas tasas de desempleo ya que su probabilidad de encontrar algo mejor
aumenta.
Puede decirse que el rápido crecimiento de las exportaciones después de la crisis de
1995 ayudó a la reactivación del mercado laboral, facilitando el proceso de recuperación de la
actividad económica, el empleo y en general las condiciones de vida de la población.
En el año 2000, se tuvo una tasa de desocupación menor a la que había en 1994, antes de
la crisis. Así, para muchos expertos la tasa de desempleo en México puede parecer baja al
compararla con la de otros países. Esto se puede deber al hecho de que no exista un seguro de
desempleo en nuestro país y que las personas no pueden darse el lujo de permanecer
desempleados durante largos periodos de tiempo. Cabe mencionar que la reforma en el sistema
de pensiones del Instituto Mexicano del Seguro Social incluye un tipo de seguro de
desempleo. Los individuos que quedan desempleados podrán retirar de su cuenta individual de
retiro la cantidad que resulte ser menor entre 75 días de sueldo o el 10% de su saldo total.30 Un
alto porcentaje de la población está empleada en el sector informal donde encontrar un empleo
es mucho más fácil. La regulación en este mercado es menor por lo que, generalmente, en
épocas de crisis es más fácil salir del desempleo al sector informal que al formal.
Existe todavía una proporción no despreciable de los trabajadores en zonas urbanas que
gana menos de un salario mínimo; por ello es importante considerar el subempleo, la
educación y la pobreza para tener una visión completa del mercado de trabajo y proponer
políticas para su fortalecimiento permanente.
En síntesis, se puede decir que, como se ha mencionado anteriormente, el fenómeno del
desempleo en México se caracteriza por ser de magnitud pequeña y estable, exceptuando los
años de la crisis económica de 1995. Además, la duración del desempleo es en general corta. 30 Instituto Mexicano del Seguro Social, 1995. Ley del Seguro Social, México, 1995.