LEMBAGA PENELITIAN DAN

PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (LPPM)

UNIVERSITAS BRAWIJAYA

2015

Model-model Skema Pengabdian dari Berbagai Penyandang Dana

Malang, 31 Agustus dan 2 September 2015Di Hotel Aria Gajayana, MOG

Oleh:Woro Busono

Workshop dan Pendampingan Penyusunan

Proposal Pengabdian kepada Masyarakat

Dosen UB

Pendidikan

Penelitian

Pengabdian Kepada Masyarakat

Pembelajaran untukPeningkatan pengetahuan

dan ketrampilan Mahasiswa

Kajian dan Pengembangan Sains, Teknologi dan Seni

Aplikasi Ipteks untuk Pemberdayaan Masyarakat

3

Pengabdian kepada masyarakat dan Penelitian:

dua sisi mata uang

Penelitian

Mono TahunMulti Tahun

Pengabdian kepada

Masyarakat

Dasar/TerapanDeskriptif/kuantitatif

Laboratorium/lapangan

PPM berbasis penelitian

Subyek dan Permasalahan

PERAN PERGURUAN TINGGI (PT)

PT

PEMERINTAH

SWASTAMASYARAKAT

Masyarakat sebagai Mitra/Sasaran

Aplikasi Ipteks kepada masyarakat

Pembentukan kelompok masyarakat produktif

yang tenteram dan sentosa

Sinergi Potensi Perguruan Tinggi dengan

Pemda, Industri dan Ormas untuk

pemberdayaan masyarakat

Program Pengabdian kepada Masyarakat

PenelitianCiri: Pengembangan IPTEKS

Pengabdian kpd Masyarakat vs. Penelitian

6

Masyarakat(Mitra/khalayak

sasaran)

Kurang Berdaya

LebihBerdaya

Masyarakat(Subyek

Penelitian)

Variabel Penelitian

(bebas)

Variabel Penelitian (tergantung)

Pengabdian kepada MasyarakatCiri: Pemberdayaan masyarakat

7

Kurang sejahtera Lebih sejahtera

Tidak produktif Lebih produktif

Kurang aman/tentram Lebih Aman/Tentram

Masyarakat(Mitra/khalayak

sasaran)

Kurang Berdaya

LebihBerdaya

Pengabdian kepada MasyarakatCiri: Pemberdayaan masyarakat

8

Pemberdayaan Masyarakat

mengutamakan kreativitas, inisiatifdan partisipasi masyarakat

Bertujuan untuk meningkatkan taraf hidup warga masyarakat

Proses perubahan dari suatu kondisi Tertentu ke kondisi yang lebih baik

Mengutamakan pendayagunaan

potensi dan sumber-sumber daya

setempat

9

10

11

12

Panduan pelaksanaan

pengabdian kepada

masyarakat (DIKTI), dapat

diunduh di website DIKTI

(www.dikti.go.id)

Atau di website LPPM UB

(www.lppm.ub.ac.id)

14

15

Format Usulan:

16

HALAMAN SAMPUL HALAMAN PENGESAHAN DAFTAR ISI RINGKASAN BAB 1 PENDAHULUAN BAB 2. TARGET DAN LUARAN BAB 3. METODE PELAKSANAAN BAB 4. KELAYAKAN PERGURUAN TINGGI BAB 5. BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

Baca Panduan Dikti secara seksama dan ikutisepenuhnya!

Pengabdian kepada masyarakat

Hasil Program

1

2

3

4

Program PM

Metodologi: •Pelatihan•Pendampingan•Demplot, •Rancang bangun•Pemagangan, dll

Target &Luaran:Terukur (sebelum –sesudah kegiatan)

Analisis Situasi Permasalahan Mitra

Aspek Produksi, Manajemen, Akutansi , dll

•Laporan•Publikasi Ilmiah•HKI/Paten•Kemandirian/ peningkatanusaha mitramitra

18

Kata Kunci Pengabdian kepada Masyarakat

Penilaian Program Mono Tahun

Proposal

PenilaianProposal

(desk)

Proposal diterima

Monev

19

Proposal

PenilaianProposal

(desk)

Pemaparanoleh Pengusul

Site visitProposal Diterima

Monev

20

Penilaian Program Multi Tahun

Program Pengabdian kepada masyarakat Multi Tahun(IbPE, IbIKK, IbK, IbW) Harus ada sharing dana dari

Perguruan Tinggi Pengusul

21

Ipteksbagi

Kewira-usahaan

Ipteks bagi Inovasi dan Kreativitas

Kampus

Ipteks bagi Masyarakat

Ipteks bagi Wilayah Ipteks bagi Produk Ekspor

23

•Sains• Eksakta•Non Eksakta

•Teknologi•Seni

Bagi

Khalayaksasaran/Mitra

PT + Pemda dan/atau CSR

24

Program PPM Dikti

Multi tahun

IbIKK IbK IbW IbPE

Mono tahun

IbM

50 Juta

100 Juta/ thn

100 Juta/ thn

100 Juta/ thn

200 Juta/ thn

•Sains• Eksakta•Non Eksakta

•Teknologi•Seni

Bagi

26

Masyarakat Dunia Usaha (Usaha mikro, usaha kecil, dan menengah)

Masyarakat di Instansi Pemerintah(contoh pegawai di kantor kelurahan, polsek, pegawai TVRI dll.)

Perorangan atau Kelompok Masyarakatkelompok ibu -ibu RT, kelompok remaja putus sekolah, kelompok

karang taruna, siswa, guru, persatuan guru mata pelajaran, santri

pondok pesantren

Unit Layanan Masyarakat Profit (contoh pengelola

pusat kebugaran) dan Non Profit (puskesmas, posyandu dll)

Masyarakat Perguruan Tinggi Dalam Negeri,

Masyarakat atau Institusi di Luar Negeri

Mitra/Masyarakat Sasaran

Pengabdian kepada masyarakat

Hasil Program

1

2

3

4

Program PM

Metodologi: •Pelatihan•Pendampingan•Demplot, •Rancang bangun•Pemagangan, dll

Target &Luaran:Terukur (sebelum –sesudah kegiatan)

Analisis Situasi Permasalahan Mitra

Aspek Produksi, Manajemen, Akutansi, dll •Laporan

•Publikasi Ilmiah•HKI/Paten•Kemandirian/ peningkatan usahamitra

28

IbM

POSITIF PERHATIAN

1. Paling Diminati

2. Bisa diakses seluruh bidang

keilmuan

3. Layak untuk dosen yang

punya NIDN

4. Mitra mudah ditemukan

5. Bermanfaat untuk seluruh

strata sosial masyarakat

menengah-bawah

1. Tidak seluruh pelaksana

dipantau

2. Hasil pelaksanaan

dominan berpotensi gagal

3. Presentasi hanya berdasar

artikel tanpa hasil

pemantauan di lapangan

30

30

Kemandirian Mitra

Berbasis

IPTEKS

Solusi Permasalahan Mitra secara

terpadu

Melibatkan berbagai disiplin ilmu

(serumpun atau tidakBukan Program

Penerapan Ipteks/vucer yang dananya

dinaikkan menjadi 50 juta

Solusi masalah mitra:

Lebih komprehensif,

bermakna, dan tuntas

Program 1 tahun (Dana:

Rp 50 juta)

Berkelanjutan

MISI :

Membentuk masyarakat

produktif yang tenteram dan

sentosa.

IPTEKS BAGI MASYARAKAT (IbM)

Tujuan Program IbM :

1)Membentuk/mengembangkan

sekelompok masyarakat yang mandiri

secara ekonomis,

2)Membantu menciptakan ketentraman,

kenyamanan dalam kehidupan

bermasyarakat,

3)Meningkatkan keterampilan berpikir,

membaca dan menulis atau keterampilan

lain yang dibutuhkan.

33

Mitra IbM dapat berupa:

Masyarakat produktif secara ekonomis

Usaha Mikro Jumlah mitra: 2 pengusaha mikro sejenis

atau berkorelasi

Kelompok perajin, nelayan, petani, peternak dll.

Jumlah mitra: 2 kelompok (3- 5 orang/kelompok)

Masyarakat yang belum produktif secara

ekonomis tetapi berhasrat menjadi wirausahawan

Jumlah mitra: 2 kelompok, masing-masing 3-5 orang

Masyarakat yang tidak produktif secara ekonomis

Kelompok karang taruna, Kelompok anak jalanan

Siswa sekolah, Kelompok Ibu-ibu RT dll.

Jumlah mitra: 2 kelompok (3-5 kader/kelompok)

34

IbPE

POSITIF PERHATIAN

1. Akses untuk multi disiplin bidang

keilmuan

2. Mitra berkontribusi aktif baik pada aspek produksi maupun

manajemen

3. Bermanfaat sejak suplai bahan

baku sampai pemasaran produk

mitra

1. Mitra UKM tidak mudah

ditemukan

2. Calon mitra ragu akan kinerja tim

3. Calon mitra tidak biasa

berkontribusi dana program

4. Tidak seluruh pelaksana

dipantau karena lokasi dan hari monev tidak sejalan

5. Tidak semua biaya kontribusi

mitra dicairkan

6. Kemitraan berakhir dengan

selesainya program

36

Karakteristik IbPE

Persoalan yang ditangani:Seluruh aspek bisnis UM• Produksi dan Manajemen• dari Bahan baku Pemasaran

Penerapan dan pengembanganhasil riset perguruan tinggi

Program Pengabdian kepada masyarakatmulti tahun (3 tahun)

PT pengusul harus bermitra minimal dengan 2 UKM

komoditas usaha sejenis

Kepakaran

Problem Usaha: Orientasi ekspor

PT

UKM2

Fasilitas LabAktivitas & Manajemen Lab

Bahan Baku

Produk Pasar Ekspor

Pro

ses

Pro

du

ksi

M a n a j e m e n U s a h a

UKM1

38

Perlu bantuan penerapan

sains, teknologi dari PT.

Produk bukan sama sekali baru

Berdiri sejajar dengan PT

Bukan usaha yang baru tumbuh

tetapi yang telah berjalan lancar

Harus mampu menghasilkan produk atau komoditas yang berpeluang ekspor

atau minimal dijual antar pulau

Misi :

Meletakkan UKM pada posisi sains, teknologi dan ekonomi yang lebih tinggi dan kokoh

IPTEKS BAGI PRODUK EKSPOR (IbPE)

Tujuan Program IbPE

Mengembangkan proses link and match antara perguruan tinggi, Pemda dan masyarakat luas

1

2

3

4

Tujuan IbPE

Meningkatkan kualitas produk UKM dan pemasaran dalam merebut peluang ekspor

Mempercepat alih teknologi dan manajemen PT ke masyarakat industri

Memacu pertumbuhan ekspor produk Indonesia

Luaran yang diharapkan

Unair, 9 November 200941

1) Meningkatkan nilai aset UKM2) Terjalinnya kerjasama perguruan

tinggi dan UKM3) Bertambahnya jumlah dan mutu

produk yang dipasarkan4) Meningkatkan imbalan jasa bagi

yang terlibat5) Meningkatkan jumlah tenaga kerja

42

IbIKK

POSITIF PERHATIAN

1. Peluang untuk komersialisasi

produk riset dan/atau paten PT

2. Revenue yang mampu membiayai

usaha

3. Akses untuk multi disiplin bidang

keilmuan

4. Kemitraan antara dosen (riset dan

pengembangan produk IbIKK) dan

praktisi usaha (pelaku usaha IbIKK)

5. Spin off peningkatan intelektual

dan finansial dosen

6. Income untuk dosen-teknisi-PT dan

tempat melakukan skripsi-tesis atau

magang

1. Cukup banyak struktural PT yang

mencabut dukungan (menutup

atau mengakuisisi) eksistensi IbIKK

karena alasan subyektif

2. Tidak semua PT memenuhi

komitmen biaya kontribusi

3. IbIKK tidak dijadikan satuan usaha

kampus

4. IbIKK menciptakan kecemburuan

sosial di kalangan dosen

5. IbIKK bangkrut dengan selesainya

program

6. Persentase 30% untuk pagu Rp 200

juta kurang wajar untuk suatu

modal usaha

dilanjutkan

Tujuan IbIKK

44

Mempercepat proses pengembangan budaya

kewirausahaan di Perguruan Tinggi

Membantu menciptakan akses bagi terciptanya

wirausaha baru

Menunjang otonomi kampus perguruan tinggi

melalui perolehan pendapatan mandiri atau bermitra

Memberikan kesempatan dan pengalaman kerja

kepada mahasiswa

Mendorong berkembangnya budaya pemanfaatan

hasil riset perguruan tinggi bagi masyarakat

Membina kerjasama dengan sektor swasta

termasuk pihak industri dan sektor pemasaran

MitraUsaha:

•Bank•Industri•Pemda•BUMN•Investor•Non Bank

45

46

Consultancy center

Production center Training

center

Maintenance & Repair

Trading center

Design Center

Health carecenter

Research & Development

Produk jasa dan/atau barang komersial yang terjual dan menghasilkan pendapatan bagi perguruan tinggi

Unit profit di perguruan tinggi berbasis produk intelektual dosen

Wirausaha-wirausaha baruberbasis ipteks

Luaran IbIKK

Paten/HKI; Updating teknologi

47

Kunci Program IbIKK

PRODUK UNGGUL DALAM IPTEK

DIPREDIKSI MAMPU MENGISI BAHKAN MENCIPTAKAN PASAR

MILIK INSTITUSI PT

PRODUK SIAP MASUK PASAR DI TAHUN 1

MELIPUTI SELURUH ASPEK BISNIS

PELAKSANA TETAP AKTIF DALAM R&D

OPERASIONAL BISNIS DIBANTU PROFESIONAL

TEMPAT SKRIPSI ATAU MAGANG MAHASISWA

MULTI DISIPLIN ILMU48

Sharing Dana dari Perguruan Tinggi Pengusul: Rp 40 Juta

Ipteks bagi Wilayah (IbW)

IbW

POSITIF PERHATIAN

1. Pemda sangat

mendukung

2. Akses untuk multi disiplin

bidang keilmuan dan PT

3. SKPD berkontribusi aktif di

lapangan

4. Bermanfaat untuk seluruh

strata sosial masyarakat

bawah

5. Dua aspek (kombinasi

kesehatan-ekonomi-

pendidikan) sebagai dasar

kegiatan

1. Mitra Pemda tidak mudah

ditemukan

2. Waktu pembahasan APBD

lebih awal dari batas

waktu penyampaian

proposal

3. Tidak seluruh pelaksana

dipantau karena lokasi

dan hari monev tidak

sejalan

4. Dana pemda cair pada

bulan November-

Desember

5. Sinergi kerjasama antar PT

kurang efektif

Sinergi PT dan Pemda/CSR

Pemerintah Daerah/CSR

Perguruan Tinggi Pengusul

Perguruan Tinggi Mitra

PROBLEM KAWASAN DALAM

RPJM PEMKAB/PEMKOTNON RPJM

•Kepakaran

•Fasilitas Laboratorium

•Aktivitas dan Manajemen Lab

Tujuan Program IbW

• Menciptakan kemandirian, kenyamanan dan kesejahteraan masyarakat melalui sinergi kepakaran masyarakat perguruan tinggi (PT), kemampuan dan kebijakan Pemkot/Pemkab seperti tertuang dalam RPJM dan potensi masyarakat.

• Menemukan solusi atas persoalan yang dihadapi Pemkab/Pemkot dan/ atau masyarakat serta secara langsung atau tidak langsung berpotensi mempengaruhi kenyamanan kehidupan masyarakat.

• Sinergisme dalam IbW diwujudkan baik dalam pengintegrasian program maupun pendanaan.

Karakteristik IbW

Fokus pada RPJMD Pemda di Wilayah

IbW atau Non RPJMD

Aspek Kewilayahan dan bukan

komoditas

Mitra Pemda dan 2 Mitra PT

Program dan Jadwal Tahunan

Alokasi APBD untuk RPJMD Wilayah53

FLipMAS LEGOWO

• Forum Layanan ipteks bagi Masyarakat (FLipMAS)

adalah sebuah wadah untuk menghimpun dan

menggerakkan kemahiran professional pelaksana

pengabdian kepada masyarakat Perguruan Tinggi

dalam mengaktualisasikan peradaban masyarakat

di wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia

(NKRI).

• Pada tanggal 4 Maret 2011, terbentuk FLipMAS

Malang Raya bernama “LEGOWO”, yang artinya

bisa menerima kenyataan dengan hati lapang.

HiLiNK

POSITIF PERHATIAN

1. Membantu PEMDA dalam

penguatan industri dengan

transfer teknologi (dalam arti

luas)

2. Pengalaman PT dalam transfer

teknologi hasil penelitian(peningkatan capacity building)

3. Mendekatkan PT dengan karya

nyata pada industri, PEMDA dan

masyarakat

4. Peningkatan efektivitas

pelayanan PEMDA kepadaindustri/masyarakat

5. Peningkatan daya saing mitra

industri

6. Peningkatan kesejahteraan masyarakat

1. Perlunya pemahaman yang

benar tentang “HiLink” dari

calon mitra PEMDA (perencana

program / dinas terkait dan

penentu kebijakan anggaran /

DRPD) 2. Sinergi dengan program/peta

jalan mitra PEMDA

3. Sinergi dengan rencanca

pengembangan mitra industri

(prioritas dan atas dasar hasil

pemetaan)4. Pendampingan pra-proposal

dalam mediasi dengan calon

mitra PEMDA (terutama PT di

daerah luar Jamali)

SUMBER DANA PENGABDIAN DI LUAR DIKTI

Skema Hibah Syarat Tim Peneliti Waktu

(tahun)

Biaya

(juta

Rp.)

Sumber

Dana

IPTEKDA - LIPI • Wajib melibatkan UMKM

• Memperoleh dukungan

pemerintah daerah,

BAPPEDA/dinas terkait

• Memiliki KIAT

1-2 Mak.175 LIPI

PROGRAM PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

(LIPI)

Panduan penyusunan

proposal IPTEKDA, dapat

diunduh di website LIPI

(www.iptekda.lipi.go.id)

Atau di website LPPM UB

(www.lppm.ub.ac.id)

Daftar UMKM PT.DANAREKSA (PERSERO) Jakarta

Kerjasama Dengan LPPM UB

Masa Proses Monitoring dan Evaluasi

PERIODE TAHUN 2013 - 2014

NO. TAHUN PERIODEJUMLAH

UMKMJUMLAH DANA (RP.)

1 2013 I 12 255,000,000

II 21 650,000,000

III 8 300,000,000

2 2014 I 11 270,000,000

II 10 320,000,000

III 20 460,000,000

TOTAL 82 2,255,000,000

SUB TOTAL(TAHUN 1998-2014) 627 12,020,000,000

Profil UMKM Keramik

AusAID (the Australian Agency for International

Development) was the Australian Government

agency responsible for managing Australia’s overseas

aid program until 31 October 2013, when it ceased to

be an executive agency and was integrated into the

Department of Foreign Affairs and Trade.

The objective of the aid program is to assist

developing countries to reduce poverty and achieve

sustainable development, in line with Australia's

national interest.

AusAIDhttp://aid.dfat.gov.au/

AusAIDIndonesia

• Australia is helping the Indonesian Government to better use its resources to assist the

poor. Australia also works with several other partners in Indonesia including civil society,

other donors, multilateral institutions and the private sector.

• As Australia’s aid assistance to Indonesia grows, the education, infrastructure and social

protection sectors will be priority areas for expansion.

KSI(Knowledge Sector Initiative)

• Inisiatif Sektor Pengetahuan (KSI) merupakan komitmen bersama Pemerintah Indonesia &

Australia yg bertujuan untuk meningkatkan taraf kehidupan rakyat Indonesia melalui

penerapan kebijakan public yg lebih berkualitas dg menggunakan penelitian, analisis, &

bukti secara lebih baik.

• KSI mendukung lembaga-lembaga penelitian untuk meningkatkan kualitas & relevansi

penelitian mereka, melalui penguatan kapasitas inti mereka, model manajemen yg baik,

perencanaan keuangan strategis & SDM.

• KSI juga berusaha untuk mendukung upaya memperkecil kesenjangan antara penelitia &

pembuat kebijakan. Meningkatkan keterampilan & mencari cara untuk

mengkomunikasikan temuan penelitian & menyediakan platform (wadah) yg mendukung

komunikasi dua arah antara peneliti & pembuat kebijakan akan merupakan suatu hal yg

mendasar dalam menjembatani kesenjangan ini.

Terimakasih

Semoga

Bermanfaat