Web viewperubahan kurikulum, (2) membangun. ... Menetapkan prioritas program pengembangan kompetensi...

download Web viewperubahan kurikulum, (2) membangun. ... Menetapkan prioritas program pengembangan kompetensi pendidik untuk mendukung

If you can't read please download the document

Transcript of Web viewperubahan kurikulum, (2) membangun. ... Menetapkan prioritas program pengembangan kompetensi...

INSTRUMEN PEMANTAUAN KETERLAKSANAAN KURIKULUM 2013

Sekolah : ..................................... Alamat : ..................................... Kepala Sekolah : ..................................... Hari/Tanggal : ..................................... A. INSTRUMEN PEMANTAUAN MANAJERIAL

No

Uraian

Skor

Keterangan

(2) mengembangkan struktur kurikulum

(3) memetakan tugas siswa (4) merumuskan kalender akademik (5) mentetapkan peraturan akademik

maksimal 5

6.

Menjamin pelaksanaan pendekatan saintifik, yang divariasikan dengan penerapan metode inkuiri, pemecahan

masalah dan proyek melalui kegiatan

pembinaan atau supervisi

Skor 1

7.

Menetapkan prioritas program penyediaan sarana-prasarana pembelajaran.

Skor 1

8

Memantau perkembangan hasil belajar siswa secara berkala dalam evaluasi keterlaksanaan perubahan.

Skor 1

Perolehan skor

Total skor

Persentase Ketercapaian

Kesimpulan:

Rekomendasi:

Mengetahui,

,.

Kepala Sekolah, Pemantau,

------------------------------ ---------------------- NIP. NIP

No

S

k

or

K

e

t

e

r

a

n

g

a

n

K

e

p

a

la

Sek

o

l

a

h

:

1.

M

e

n

g

e

mb

a

n

gk

a

n

(1)

r

en

c

a

n

a

p

e

rub

a

h

a

n

b

e

rd

a

s

a

rkan

v

is

i

,

misi,

d

a

n

t

uju

a

n

se

k

ol

ah

;

(2)

me

n

d

e

s

k

rips

i

ka

n

k

o

n

disi

ny

a

ta

se

k

ol

ah

;

(

3

)

m

e

n

d

e

s

k

ripsik

a

n

k

o

n

d

i

si

y

a

n

g

se

k

ol

a

h

h

a

r

a

pkan;

d

a

n

(4)

m

e

n

e

n

t

u

k

a

n

str

a

t

e

gi

u

n

t

u

k

m

ew

uju

d

k

a

n

h

a

r

a

p

a

n

.

S

k

or

m

a

k

sim

a

l

4

j

i

k

a

sel

u

r

u

h

a

sp

e

k

t

e

rp

e

nuh

i.

2.

M

e

n

e

t

a

pkan

re

n

c

a

n

a

d

a

n

m

e

l

a

k

s

a

n

a

k

a

n

progr

a

m

(1)

p

e

n

i

n

gka

ta

n

ke

b

e

r

te

ri

maa

n

p

e

rub

a

h

a

n

k

u

r

i

ku

l

u

m,

(2)

m

e

mb

a

n

gun

s

u

a

s

a

n

a

se

k

ol

a

h

y

an

g

k

o

n

d

u

si

f

,

(3)

m

e

n

e

t

a

pkan

t

a

rg

e

t

te

rb

a

ik

y

a

n

g

m

e

nc

e

r

m

i

n

k

a

n

k

e

y

a

k

i

n

a

n

ya

n

g

t

i

n

ggi,

(4)

me

ny

e

b

a

rk

a

n

i

n

f

or

ma

si

k

e

p

a

da

y

a

n

g

b

e

rkep

e

n

ti

n

g

a

n

d

a

n

(5)

m

e

n

g

e

mb

an

g

k

a

n

k

e

r

j

a

s

a

m

a

y

a

n

g

h

a

r

m

o

n

is

a

n

t

a

rs

e

l

u

r

u

h

p

e

m

a

n

gku

k

e

p

e

n

t

i

n

g

a

n

.

S

k

or

m

a

k

sim

a

l

5

j

i

k

a

sel

u

r

u

h

a

sp

e

k

t

e

rp

e

nuh

i.

3.

M

e

n

e

t

a

pkan

priori

ta

s

p

r

og

r

a

m

p

e

n

g

e

mb

a

n

g

a

n

k

om

pe

t

e

n

si

p

e

n

didik

un

t

u

k

me

n

d

u

k

un

g

(

1

)

pro

s

e

s

p

e

mb

e

l

a

j

a

r

a

n

d

a

n

(2)p

e

n

il

a

i

a

n

.

S

k

or

m

a

k

sim

a

l

2

4.

(1)M

e

l

a

k

s

a

n

a

k

a

n

progr

a

m

a

n

a

lisis

k

o

n

t

ek

s,

(

2

)

m

e

n

gkaji

k

e

s

e

s

u

a

i

a

n

S

K

L

,

KI,

K

D

,

i

n

dika

t

or

h

a

sil

b

e

l

aja

r,

bu

k

u

gur

u

,

d

a

n

b

u

k

u

s

i

s

wa

.

S

k

or

m

a

k

sim

a

l

2

5.

(1)

M

e

n

g

e

lola

i

m

pl

e

m

e

n

t

a

si

p

e

mi

n

a

t

a

n

,

S

k

or

I

N

S

T

R

U

M

E

N

P

E

MA

N

T

A

U

AN

K

E

T

ER

L

A

K

SA

N

A

A

N

K

U

R

IKU

L

U

M

2

0

1

3

Sek

o

l

a

h

:

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

Al

a

m

a

t

:

...

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

.

K

e

p

a

la

Sek

o

l

a

h

:

...

.

.

.

.

.

.

.

.

.