Pancasila Sebagai Ideologi Terbuka Dan Kaitannya Dengan Penegakan Supremasi
UU Ketenagakerjaan, Perjanjian Kerja, Peraturan · PDF fileperusahaan seperti masalah...
7
UU Ketenagakerjaan, Perjanjian Kerja, Peraturan Perusahaan, Menangani Pemogokan, PHK, Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial Batch 6: Jakarta 9-10 Mei 2017 Pkl 09.00-17.00 WIB
Transcript of UU Ketenagakerjaan, Perjanjian Kerja, Peraturan · PDF fileperusahaan seperti masalah...
UU Ketenagakerjaan, Perjanjian Kerja, Peraturan Perusahaan, Menangani Pemogokan, PHK, Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
Batch 6: Jakarta 9-10 Mei 2017 Pkl 09.00-17.00 WIB
Latar Belakang
Membangun Hubungan Industrial yang Harmonis
Perkembangan manajemen SDM dewasa ini mensyaratkan kondisi Hubungan Industrial yang kuat sebagai titik awal bagi tumbuh kembangnya perusahaan. Lebih dari sekedar Legal Compliance, sesungguhnya kerjasama dan komunikasi yang menjadi inti dari Hubungan Industrial haruslah dibangun dengan pondasi yang kuat sehingga permasalahan yang akhir-akhir ini dihadapi banyak perusahaan seperti masalah perburuhan dan serikat pekerja, perlambatan kerja, pemogokan, sabotase dapat diminimalkan.
Perkembangan Hubungan Industrial ini memiliki banyak tantangan. Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, perubahan peraturan perundang-udangan, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infrastruktur dan iklim investasi ikut mengubah pola hubungan industrial khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.
Menghadapi kenyataan ini, para praktisi Hubungan Industrial dituntut untuk lebih sinergis dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk menciptakan adanya Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan.
Materi Pembahasan
Trainer Senior Trainer Service Leadership , Praktisi Industrial Relation dengan pengalaman lebih dari 20 tahun di berbagai perusahaan. Hampir sebagian besar karirnya dihabiskan dibagian hubungan industrial, dan sering menghadapi pengadilan hubungan industrial, disnaker, menghadapi berbagai demo buruh, dan melakukan PHK terhadap ribuan orang
Pemahaman Konsep Hubungan Industrial
Cara Membangun Komunikasi yang Harmonis dengan Pekerja di Tingkat Organisasi
Merancang Survei Kepuasan dan Keterikatan Pekerja di Tingkat Organisasi
Menangani Keluh Kesah Pekerja di Tingkat Organisasi
Merancang Hubungan Industrial yang baik
Pemahaman Hak-Hak Normatif Pekerja
Membuat Perjanjian Kerja : PKWT, PKWTT
Membuat Peraturan Perusahaan (PP) / Kepegawaian di Tingkat Organisasi
Membuat Perjanjian Kerja Bersama di Tingkat Organisasi
Pelaksanaan Tindakan Disiplin Pekerja di Tingkat Organisasi
Proses Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) di Tingkat Organisasi
PHK dan Penghitungan Pesangon
Mekanisme Penyelesaian Hubungan Industrial yang efektif
Kiat Menangani Mogok Kerja
Melakukan Evaluasi Kondisi Hubungan Industrial di Tingkat Organisasi
Menjalin Kerjasama Kelembagaan dengan Organisasi Pengusaha dan atau Instansi Pemerintah
Membangun Hubungan Industrial yang Harmonis dengan Wakil Pekerja atau Serikat Buruh.
Mengelola Lembaga Kerjasama Birpartit.
Membangun Komunikasi yang Harmonis dengan Pekerja, Wakil Pekerja, Serikat Pekerja dan Wakil Pemerintah
Training | Consulting | Assessment
Service Leadership is a Service Quality & Human Resource Consulting firm dedicated to creating sustainable high-performance organizations. We provide consulting & training to :
• Create high-performance cultures that drive bottom-line results and reinforce your organization’s mission and values.
• Develop leaders at all levels who can manage the business and inspire your employees.• Align employee self-interest, energy and talents with your organization’s strategy.
Training | Consulting | Assessment
Modul PelatihanProgram Inhouse Training dan Kelas Publik
• Excellent Supervisory Skills• Advanced Leadership Skills• Coaching and Mentoring• Assertive Communication Skills• Problem Solving and Decision Making
• Time Management• DISC Profile• MBTI• Team Building• Handling Diificult People and Situation
• Excellent Service Interaction• Complaint is A Gift• Service Crucial for Manager
• Strategic Customer Experience• Customer Satisfaction Measurement
• Train The Trainer• Training Need Analysis (TNA) • High Impact Presentation Skills• Strategic Compensation and Benefit• Mastering Competency Design Model
and Assessment• Assessment Skills• Employee Engagement• KPI and Performance Management System
• Job Analysis and Job Evaluation• Industrial Relation• Talent Management• Behavioral Event Interview• Expanded DISC• Myers Briggs Type of Indicators (MBTI)• Outsourcing Management • UU Ketenagakerjaan
Leadership
Service Excellence
HRD
Mobile : 0813 1100 9800, 0812 802 8352WA : 0813 1100 9800Pin BB : 5FE266D1E-mail : [email protected] : www.serviceleadership.web.id
Consulting ServicesQuality Customer Service is important for all functions start from front liners as representative of the company to back office as backbone to support all process to make sure service is delivered timely by frontlines. We assist Client to enhance organization service culture.
Type of common consultation request such as :• Set up Service Standardization• Define Service Measurement• Implementation Service Monitoring• Set Up Service Assessment / Service Audit• Conduct Mystery Shoppers
Identifying capacity and measure productivity is the key of operation management. We help to asses current operational issues and come up with recommendation and implementation. We assist client to run day to day operations in structure and effective way.
Operation Excellence Consultation would be :• Define Capacity Planning• Design Operation Management Blue Print• Set Up Process Standardization• Conduct & implement Process Improvement• Set Up Customer Care/Service Desk
People are the most valuable assets an organization could have. Through employees, an organization can create a sustainable competitive advantage. Whether you are a new venture or an existing organization we at Service Leadership can help you organize, manage and develop your human resources more effectively.
We provide the following Human Resources consultation services :1. Preparation of HR Policies, Procedures and
HR Manuals/Handbooks2. Setting up Organizational Structure & Authority
Matrix based on a work flow analysis3. Job Analysis and Job Design4. Pay Structure/Compensation Plan5. Recruiting and Selecting Procedures6. Performance Measurement and Appraisal
Programs.
Service Quality
Operational Excellence
Human Resources
Partial List Of Our Clients
Investasi & Registrasi
Formulir Registrasi
Harga Normal 9-10 Mei 2017 : Rp 4.500.000,- /peserta Early Bird sebelum 20 April 2017 : Rp 4.000.000,- /peserta FREE Peserta ke-5
9 - 1 0 M e i 2 0 1 7 | 0 9 : 0 0 - 1 7 : 0 0 W I B | J a k a r t a
FROM TECHNICAL EXPERT INTO MANAGERLEADERSHIP SKILLS FOR NEW MANAGER
Name
Position
Phone
Mobile
Name
Position
Phone
Mobile
Name
Position
Phone
Mobile
Name
Position
Phone
Mobile
Phone/Mobile
Name
Position
Phone
Mobile
Name
Position
Phone
Mobile
Name
Position
Phone
Mobile
Name
Position
Phone
Mobile
F a x : ( 0 2 1 ) 7 9 1 9 0 8 2 6
Payment MethodPayment can be done by using the account number below :
Bank BCA Cabang JatinegaraA/N : CV Prima SinergiNo Acc. : 7600396913Please put note : [SEMINAR TITLE] and [YOUR COMPANY’S NAME] on the payment instruction.
Training | Consulting | Assessment
Mobile : 0813 1100 9800 : 0812 802 8352WA : 0813 1100 9800Pin BB : 5FE266D1
For more information : [email protected]
Or visit us at : www.serviceleadership.web.id
Mampang Prapatan VI No. 51 Jakarta 12790Phone : (021) 797 51 58
Training | Consulting | Assessment
