STUKTUR ORGANISASI

URAIAN TUGAS

KEPALA SATUAN PENDAMPING INTERNAL

Halaman : 1 - 2

Nama Jabatan: Kepala Satuan Pendamping InternalTgl.Terbit :: 03 Maret 2014

Bidang: DireksiRevisi : 00

Jabatan Atasan: Direktur

1. PENGERTIANSatuan Pendamping Internal adalah satuan kerja fungsional yang merupakan bagian dari korporasi yang dimaksudkan untuk mengevaluasi fungsi fungsi pelaksanaan lainya dan bertanggung jawab serta berkedudukan langsung dibawah Direktur dan dipimpin oleh seorang kepala.

2. SIFAT JABATAN

2.1. Struktural

2.2. Dikerjakan dalam jam kerja biasa maupun sewaktu waktu bila diperlukan

2.3. Diangkat Oleh Direktur dengan persetujuan Opsir Pembina

3. PERSYARATAN JABATAN

3.1. Pendidikan S1/S2 dengan masa kerja > 5 tahun

3.2. Memiliki ketrampilan administratif dan dapat mengoprasikan komputer

3.3. Berkepribadian sebagai pemimpin

4. UNIT ORGANISASI 4.1. Nama jabatatan Supervisor Langsung :

Direktur RSU. William Booth Semarang

4.2. Nama Jabatan Staf Langsung :

Seluruh Unit pelayanan yang terkait dengan kegiatan rumah sakit5. KOLERASI JABATAN

NoJabatanDalam Hal

1DirekturArahan dan Bimbingan, Pelaporan dan Konsultasi

2Ka.Bid / Ka.InstKoordinasi Tugas dan Informasi data

6. MISI JABATAN Tercapainya Tata Kelola Korporasi yang baik (Good Corporate Governance), tercapainya lingkungan kerja yang kondusif, Terciptanya kehematan, efisiensi dan efektifitas kegiatan rumah sakit.

7. BAHAN / PERANGKAT KERJA

7.1.Hasil Rapat Staf

7.2.Laporan / Eksekutif Summary dari Ketua Komite Medik

7.3.Data / informasi lain yang mendukung

7.4.Peraturan dan Perundang-undangan yang berlaku

7.5.Peraturan / Kebijakan Rumah Sakit

7.6.Peralatan Kantor (Komputer, dll)7.7. Peralatan penunjang lainnya yang mendukung kelancaran tugas (SPO,SPM.dll)8. PELAKSANAAN TUGAS

8.1. Tugas dan Tanggung Jawab

a. Membantu Direktur dalam melaksanakan pendampingan Internal Keuangan dan Non Keuangan (Audit Operasional)

b. Memberikan Penilaian dan Rekomendasi kepada Direktur terhadap kegiatan Rumah sakit sehingga tujuan dan sasaranya dapat tercapai secara efisien, efektif dan ekonomis

c. Membantu Direktur dalam meningkatkan Tata Kelola Korporasi yang baik ( Good Corporate Gevernance) terutama dangan efektifitas pengendalian manajemen resiko, implementasi etika sosial dan pengukuran kinerja rumah sakit

d. Menciptakan nilai tambah dengan mengidentifikasi peluang peluang untuk meningkatkan kehematan, efisiensi dan efektifitas kegiatan rumah sakit8.2. Kewenangan

Memiliki kewenangan dalam memperoleh data dan Informasi dari seluruh obyek audit

Untuk lebih mengukuhkan kewenanganya, perlu dibuat suatu dokumen tertulis dalam bentuk Piagam (Internal Audit Charter) atau melalui surat keputusan Direktur.

9. HASIL KERJA

1. Rencana Kerja dan Anggaran

2. Pendampingan operasio-nal Rumah Sakit

3. Pendampingan Bidang Keuangan

4. Pendampingan Khusus

Disiapkan Oleh :Ditetapkan Oleh :Disetujui Oleh :

Nama :Dr. Sri Kadarsih, MM

Jabatan :Sekertariat DirekturOpsir Yayasan

Tanda Tangan

RSU WILLIAM BOOTH

SEMARANG

Jl. Letjen. S. Parman No. 5

Semarang 50231

Tlp. (024) 8411800, Fax. (024) 8448773

PAGE Uraian Tugas Kepala Satuan Pendamping Internal Hal : 1 / 2