UJIAN MANAJEMEN

LIBRA SABLON & KONVEKSI

RANCANGAN PRODUKUNTUK USAHA MIKRO KECIL MENENGAHDisusun Oleh JHON PALMER SITORUS (090402085) RENDY F. SIBARANI (090402061) RIZKY HARDIANSYAH (090402009) AGUNG KHAIRI (090402021) DIMAS HARIND Y. (090402040) AHMAD MUNTASIR (090402057) KENTRICK PRANOTO (090402037) Electrical Engineering 2009

2011

UNIVERSITY OF SUMATERA UTARA

libra Sablon & Konveksi www.librasablon.blogspot.com Contact person: jhon palmer (0857 6080 5162)

1. PENDAHULUAN 1.1. Nama Produk Produk yang kami tawarkan adalah jasa sablon kaos dan konveksi.

1.2. Lokasi Usaha Lokasi yang dipilih cukup strategis, yaitu di di kawasan Padang Bulan (Pajak USU) karena mempertimbangkan kedekatan lokasi usaha dengan pasar sasaran yaitu para mahasiswa, pelajar, karyawan dan masyarakat umum di sekitar lokasi namun tidak menutup kemungkinan untuk menerima pelanggan dari luar kota sebab Jalan Jamin Ginting termasuk jalan yang sering dilalui oleh turis dan pengunjung dari luar kota.

1.3. Nature Of Bisnis Usaha ini menerima jasa pemesanan sablon undangan, stiker, badge instansi/sekolah, sablon kaos, dan sebagainya. Perbaikan dan evaluasi selalu dilakukan dalam menjalankan usaha ini agar selalu ada peningkatan kualitas sablon yang dibuat.

MANAJEMEN INDUSTRI 2


1.4.Statement Of Financial Needed Berikut adalah ringkasan dari Proposal Pengajuan Pendanaan Usaha: Tabel 1.4 Ringkasan Pendanaan Usaha Uraian Jumlah Kebutuhan Investasi - Dana Sendiri - Kredit Investasi Kebutuhan Modal Kerja - Dana Sendiri - Kredit Modal Kerja Laba Bersih Angsuran Pokok Angsuran Bunga Keterangan 100% 30% 70% 100% 15% 85% Per tahun Tahun ke-I Tahun ke-II Tahun ke- I Tahun ke-II 8,984,888 8,984,888 3,576,408 1,420,035 Jumlah (Rp) 15,500,000 4,650,000 10,850,000 9,611,500 1,441,725 8,169,775



2. Ringkasan Eksekutif (Executive Summary) LIBRA SABLON & KONVEKSI adalah perusahaan perseorangan (usaha kecil menengah) yang bergerak di bidang jasa sablon dan konveksi. Jasa sablon yang dikerjakan antara lain sablon undangan, kaos, stiker, kop surat, dan kaos. Sedangkan jasa konveksi yang dikerjakan antara lain pembuatan kaos untuk instansi, celana training, tas souvenir, maupun jaket. Namun yang sering dikerjakan Libra Sablon & Konveksi ini adalah sablon kaos, sablon undangan, dan pembuatan kaos dari bahan katun combed. Nilai Proyeksi aliran kas periode investasi tahun ke-1 sampai ke-5 dapat dilihat pada tabel 8.5. Posisi kas bersih pada tahun ke-1 sebesar Rp 18.090.461,- dan pada akhir tahun ke5 sebesar Rp 33.054.000,Prospek pengembangan usaha ini sangat menjanjikan mengingat pasar yang cukupa besar dengan trend yang terus meningkat, sedangkan rencana pengembangan usaha : 1. 2. 3. 4. 5. 6. Industri Analisis Penentuan Produk Production Plan Marketing Plan Assesment Of Risk Financial Plan

Proyeksi nilai penjualan untuk tahun I sebesar Rp 150.600.000,- dan peningkatan sebesar 100 % untuk tahun-tahun berikutnya. Jangka waktu pengembalian adalah selama 1 tahun dengan tenggang waktu pembayaran 1 bulan sekali.



3. Industri Analisis 3.1. Pandangan Ke depan Pada saat ini, perencanaan dilakukan dengan investasi baru untuk membeli peralatan/mesin sablon digital dan tambahan mesin konveksi.. Mesin sablon digital yang dimaksud adalah mesin sablon hot press, mesin cutting stiker dan printer khusus untuk sablon digital. Selama ini dalam menjalankan usaha sablonnya, telah digunakan teknik sablon manual. Dikatakan sablon manual, karena dalam menyablon ini masih menggunakan cara biasa (tradisional) dengan peralatan yang sederhana. Keberadaan mesin sablon digital ini tidak bermaksud untuk menggantikan peralatan sablon yang sudah ada, tapi agar bisa melayani segmen pasar yang baru.

3.2. Analisis Pesaing Bisa dikatakan, pesaing (usaha sejenis) di lokasi usaha LIBRA SABLON & KONVEKSI yaitu di Kelurahan Padang Bulan banyak. Namun untuk ada 2 pesaing besar utama yaitu sebagai berikut: PESAING Percetakan ASCO 1. 2. 3. 1. 2. KEUNGGULAN Sudah dikenal luas oleh masyarakat Peralatan yang lebih modern Terletak di pusat kota Dikenal luas oleh masyarakat Produk dan pelayanan lebih bervariasi 1. 2. KELEMAHAN Harganya yang masih relatif mahal Adanya syarat transaksi yang memberatkan konsumen Bebrapa syarat transaksi memberatkan konsumen Jauhnya lokasi dari pusat kota

Percetakan KARONA

1. 2.



3.3. Segmen Pasar Dalam bisnis sablon dan konveksi ini, kebutuhan masyarakat akan kartu undangan dan kaos/pakaian semakin lama semakin meningkat. Pada waktu tertentu, masyarakat banyak menggelar acara pernikahan ataupun khitanan yang tentunya membutuhkan kartu undangan sebagai sarana publikasi. Demikian juga ketika pergantian tahun ajaran pendidikan, permintaan segala jenis pakaian terutama kaos olahraga dan celana training untuk anak sekolah ataupun instansi pun meningkat drastis.

3.4. Forecast (Prakiraan) Industri Usaha ini diprediksikan akan mengalami perkembangan cukup pesat. Jenis usaha sablon dan konveksi merupakan industri padat karya. Berdasarkan data permintaan yang ada pula, saat ini jasa sablon dan konveksi masih merupakan jenis usaha yang memiliki tingkat permintaan yang mengalami peningkatan tiap tahunnya. Oleh karena itu, usaha ini memiliki prospek industri yang cukup menjanjikan.



4. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN 4.1. Produk / Jasa yang Dihasilkan Produk dan jasa yang bisa dikerjakan LIBRA SABLON & KONVEKSI, antara lain kartu undangan, kartu nama, pamflet, kop surat, stiker, kaos, celana training, dan jasa sablon. Namun yang sering dikerjakan dan keuntungannya signifikan adalah kartu undangan, kaos, dan jasa sablon. Keunggulan LIBRA SABLON & KONVEKSI ini adalah: 1. Harga relatif terjangkau dan bisa ditawar, 2. Sablonan kaos tidak mudah luntur, 3. Kartu undangan dengan hasil yang bagus dan menarik, 4. Jahitan kaos yang rapi dan nyaman dipakai, 5. Pelayanan yang ramah dan berempati pada kebutuhan pelanggan, 6. Produk diselesaikan dengan tepat waktu.

4.2. Investasi Dana yang dibutuhkan untuk memulai investasi awal Rp 15.500.000,- . Bentuk investasi yang kami tawarkan adalah Flat Share Profit dari kegiatan operasional kami atau dengan kata lain penghasilan tetap yang dibagikan setiap bulan dari keuntungan kegiatan operasional usaha. Adapun komposisi penghasilan dan ketentuan yang kami tawarkan adalah sebagai berikut: 1. Flat Share Profit sebesar 2,5% / bulan atau 30% / tahun dari nilai investasi yang anda tanamkan. Pembagian Flat Share Profit tersebut diberikan selama masa investasi tersebut berlaku yang diatur berdasarkan kontrak kerja yang disepakati bersama. 2. Nilai investasi minimal sebesar Rp. 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) 3. Jangka waktu penanaman investasi sekurang-kurangnya 1 (satu) tahun. 4. Pencairan dana investasi dilakukan selambat-lambatnya 2 (dua) bulan sebelumnya dengan mengisi formulir Permohonan Pencairan Dana Investasi. 5. Dana investasi akan dikembalikan seluruhnya sesuai dengan nilai investasi yang ditanamkan di awal.



6. Segala resiko usaha (kecuali terjadi force major) akan ditanggung oleh LIBRA SABLON & KONVEKSI selaku pengelola, termasuk jika dalam perjalanannya LIBRA SABLON & KONVEKSI mengalami kerugian atau bahkan pailit. 7. Kami membatasi jumlah investasi yang ditanamkan sampai dengan nilai yang kami butuhkan dan tidak akan menerima permohonan investasi lagi jika nilai yang dibutuhkan telah tercapai. 8. LIBRA SABLON & KONVEKSI berhak menolak dan atau menunda investasi yang akan ditanamkan sesuai dengan kebijakan perusahaan. LIBRA SABLON & KONVEKSI berhak mengembalikan dana investasi setelah masa perjanjian yang telah disepakati telah berakhir.

4.3. Rencana Investasi Sumber dana untuk memulai bisnis ini, pemilik berencana memakai sumber dana dengan menggunakan dana sendiri sebesar 30 % dan ditambah dengan meminjam modal dari kreditur sebesar 70 %.



4.4. Analisa Sensitivitas Analisis sensitivitas yaitu melihat kepe-kaan (Sensitivitas) dari usaha jika terjadi inflasi (kenaikan Harga) dan deflasi (penurunan daya beli) dengan membandingkan Nilai Kriteria Kelayakan Investasi dari NPV, Net B/C dan IRR melalui cara berikut (Primyastanto, 2003): Nilai penjualan diturunkan (..%) sampai nilai IRR aktual mendekati IRR estimate; Analisis Sensitivitas Pada Gross Benefit Turun (..%) Nilai biaya operasional dan penga-daan baru dinaikkan (..%) sampai nilai IRR aktual mendekati IRR estimate yaitu Analisis Sensitivitas Pada Gross Cost naik (..%). Secara bersamasama nilai penjualan ditu-runkan (..%) dan Nilai Biaya Opera-sional dan Pengadaan Baru dinaikkan (..%) sampai nilai IRR Aktual mendekati IRR estimate yaitu Analisis Sensitivitas Pada Gross Benefit Turun ..% dan Gross Cost Naik ..%. Untuk menilai keyakan proyek ini digunakan kriteria Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio (B/C), dan Payback Period, seperti tampak pada tabel 4.4. Tabel 4.4 Kriteria Kelayakan Libra Sablon & KonveksiANALISIS KELAYAKAN USAHA NPV (14%) IRR Net B/C PBP Nilai Rp 57,081,048 55.55% 2.31 2.1 tahun 24.9 bulan



5. Production Plan 5.1. Proses Manufacturing (diagram aliran) Gambar 5.1 Proses Produksi Kartu Undangan

Pemilihan desain oleh pelanggan

Pembuatan desain dengan komputer

Pembelian bahan baku kertas undangan

Pengemasan kartu Undangan

Proses pelipatan kertas Undangan

Print Out undangan dengan printerjJika cacat, ulangi proses ini jika baik, lanjutkan ke proses selanjutnya

Gambar 5.2 Proses Produksi Kaos

Membuat desain kaos & Pola

Pembelian Bahan baku

Pemotongan kain sesuai pola

Proses di Mesin Jahit

Pelipatan dan pengemasan

Membersihkan benang jahitan yang masih menempel

Proses di Mesin Pasang Kancing Jika tidak ada pemasangan kancing, langsung ke proses selanjutnya

Proses di Mesin ObrasKembali ke proses mesin jahit, kemudian ke proses selanjutnya



Gambar 5.3 Proses Produksi Sablon Kaos

Pembuatan film sablon sesuai desain gambar/tulisan

Proses pemindahan gambar film ke screen

Pemerataan/pemolesan tinta sablon pada screen ke kaos dengan rakel

Pengemasan

Pengeringan/penjemuran

5.2. Mesin dan Peralatan Mesin dan Peralatan produksi yang dimiliki adalah sebagai berikut : Mesin dan Peralatan Produksi 1 Unit Mesin Jahit Listrik 1 Unit Mesin Obras 1 Unit Mesin Pasang Kancing 3 Screen Sablon* Kapasitas Mesin per hari kerja 50 50 480 200 Total nilai 50 bahan setengah jadi 50 bahan setengah jadi 480 bahan setengah jadi 600 sablonan

*) Dalam prosesnya, biasanya hanya 1 s.d 3 jenis Screen sablon yang digunakan sesuai bahan yang akan disablon dan ukurannya.



5.3. Pemasok Kebutuhan Bahan Baku Tabel 5.3 Pemasok Kebutuhan Rata-Rata per Bulan Bahan Baku Rata-rata kebutuhan per bulan Kain Katun Combed 100 kg Grosir kain di daerah Suplier

Karanganyar (Tegal), Slawi, dan Pemalang. Kertas Undangan Tinta Sablon Warna Tinta Sablon Netral Plastik Pembungkus / Kemasan 510 pcs 10 botol 10 kg 700 pcs Toko Ibu Putra, Tegal Toko Aneka Chemica, Tegal Toko Aneka Chemica, Tegal Toko Ibu Putra, Tegal



6. Marketing Plan 6.1. Harga Produk Kaos Sablon Sablon Kaos Cetak undangan : Rp 35.000 /pcs : Rp 1000/ pcs : Rp 1500/pcs

6.2. Distribusi Tidak ada proses distribusi produk dikarenakan barang yang diproduksi langsung dijual kepada pembeli. Atau dengan kata lain, proses jual-beli berlangsung tanpa perantara.

6.3. Prakiraan Produk Prakiraan produk yang akan di pasarkan yaitu berupa Kaos Sablon, sablon kaos dan cetak undangan



7. Assesment of Risk 7.1. Evaluasi Kelemahan Bisnis Kendala umum usaha mikro seperti ini adalah mengenai modal usaha. Susahnya mendapatkan modal usaha menjadi permasalahan tersendiri yang harus diselesaikan dan dicari jalan keluarnya. Ada yang bilang susahnya melakukan pengajuan pembiayaan / bantuan modal kepada bank karena syarat ini itu yang menyusahkan. Ada juga yang beralasan kita tidak memliki barang jaminan / agunan untuk mem"back-up" pinjaman kita di bank. Kendala lain yang tak kalah penting, yaitu bahan baku. Mungkin kita semua tahu, bahwa idealnya untuk kaos, bahan katun combed sangat cocok dan kualitasnya bagus. Kainnya halus, tidak berserat-serat jika dicuci berkali-kali, mudah dicuci dan disetrika, dan enak dipakai.

Dengan kualitas yang bagus itu, tentu saja harga bahan katunnya lebih mahal ketimbang bahan kain yang lain.

7.2. Teknologi yang digunakan Teknologi yang kami gunakan yaitu : Mesin Jahit Listrik Mesin Obras Mesin & Peralatan sablon Mesin Press (Sablon Digital) Printer Digital Seperangkat Komputer Screen Mesin Pasang Kancing Mesin Jahit Listrik



7.3. Contingensi Plan Sebenarnya, dalam dunia "pinjam-meminjam" modal di bank / koperasi / lembaga keuangan, sebenarnya permasalahan pokok pengajuan pembiayaan kita tidak disetujui oleh bank, karena kita sebagai pengelola usaha, tidak memiliki laporan keuangan yang jelas, serta tidak tahu bagaimana estimasi keuntungan yang akan kita dapatkan dengan dituangkan dalam bentuk proposal pengajuan pembiayaan. Jika memang kita membutuhkan tambahan modal untuk menjalankan bisnis ini, maka disarankan untuk membuat Proposal Pengajuan Pembiayaan terlebih dahulu agar dapat dengan mudah dianalisis oleh Bank / Lembaga Keuangan lainnya. Lalu, untuk mengatasi masalah bahan baku. Bahan kaos yang bagus tapi agak murah, disarankan untuk memilih bahan kaos jenis PE ataupun TC. Bisa dikatakan murah, namun kualitasnya sedang. Karakteristik bahan kaos TC dan PE cocok untuk kaos-kaos olahraga anak sekolahan usai SMP ataupun SMA. Bahannya lebih tipis dari katun combed, lebih lentur dan elastis. Kalau dilihat di kaos-kaos olahraga milik sekolah kebanyakan menggunakan bahan TC ataupun PE.

7.4. Risk management Resiko manajemen pada usaha sablon ini yaitu berani mengambil keputusan baik modal dan bahan baku seperti pernyataan diatas, dimana dalam modal dan bahan baku sesuai dalam kebutuhan terhadap konsumen. Pengambilan keputusan ini harus diambil dengan resiko kemungkinan bahan baku yang melonjak naik bahkan turun. Begitu juga dengan modal yang bunganya tiba-tiba naik terhadap kurs mata uang asing. Kita harus dapat menerima keputusan untung dan ruginya yang didapat. Dimana kita harus mengurangi produksi dan tidak mengurangi mutu dari produk kita. Manajemen risiko tradisional terfokus pada risiko-risiko yang timbul oleh penyebab fisik atau legal (seperti bencana alam atau kebakaran), kematian, serta tuntutan hukum. Manajemen risiko keuangan, di sisi lain, terfokus pada risiko yang dapat dikelola dengan menggunakan instrumen-instrumen keuangan.



8. Financial Plan Analisa ini diharapkan akan dapat menjawab apakah LIBRA SABLON & KONVEKSI akan mendapatkan nilai tambah dari proyek ini, serta mampu mengembalikan kredit yang diberikan oleh bank dalam jangka waktu yang wajar. 8.1. Penggunaan Dana Biaya-biaya yang terdapat dalam LIBRA SABLON & KONVEKSI, yaitu:BIAYA TETAP 1. Kertas HVS 2. Transportasi 3. Listrik, Air, Telepon 4. Biaya Pemeliharaan Satuan rim liter bensin Paket Paket Harga (Rp) 29,000 5,000 250,000 120,000

BIAYA VARIABEL 1. Bahan Kain Katun 2. Tinta Sablon Netral 3. Tinta Dablon Warna 4. Kertas Undangan 5. Plastik Pembungkus 6. Tenaga Kerja Langsung

Satuan kg kg botol lembar lembar hari kerja

Harga (Rp) 45,000 15,000 7,500 1,000 125 25,000



8.2. Rencana Pendapatan Per Tahun, Bank Interest 24 % Tabel 8.1 Laporan Laba RugiLAPORAN LABA RUGI USAHA SABLON & KONVEKSI PERIODE 1 TAHUN Uraian Penjualan 1. Kaos Sablon : 300 pcs/bln x Rp 35,000/pcs x 12 bln 2. Sablon Kaos : 300 pcs/bln x Rp 1000/pcs x 12 bln 3. Undangan : 500 pcs/3 bln x Rp 1500/pcs x 4 Jumlah Penjualan HPP 1. Kain Katun combed : 100 kg/bln x Rp 45,000/kg x 12 bln 2. Tinta sablon netral : 10 kg/bln x Rp 15,000/kg x 12 bln 3. Tinta Sablon warna : 10 botol/bln x Rp 7,500/botol x 12 bln 4. Kertas Undangan : 510 pcs/3 bln x Rp 1000/pcs x 12 bln 5.Tenaga Kerja Langsung 3 org x 24 hari/bln x Rp 25,000/hr x 12 6. Plastik Pembungkus 700 pcs/bln x Rp 125/pcs x 12 Jumlah HPP Laba Kotor Biaya Operasional 1. Kertas HVS : 1 rim/bln x Rp 29,000 x 12 348,000 2. Transportasi 1,800,000 3. Listrik, Air, Telepon 3,000,000 4. Penyusutan 11,622,000 5. Biaya Pemeliharaan 1,200,000 6. Lain-lain 1,200,000 Jumlah Biaya Operasional Laba sebelum Pajak Pajak 15% Laba Bersih

144,000,000 3,600,000 3,000,000 150,600,000

54,000,000 1,800,000 900,000 2,040,000 21,600,000 1,050,000 81,390,000 69,210,000

(19,170,000) 50,040,000 (7,506,000) 42,534,000



Kebutuhan pembiayaan investasi dan modal kerja dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel 8.2 Investasi Aktiva TetapINVESTASI A. INVESTASI LAMA Bangunan (Unit) Mesin dan Peralatan Konveksi: Mesin Jahit Listrik Mesin Obras Mesin Pasang Kancing Peralatan Kecil Jumlah Mesin Konveksi Peralatan Sablon Screen Rakel Peralatan Kecil Jumlah Peralatan Sablon Peralatan Kantor Alat tulis Meja Sablon Seperangkat Komputer Kursi Kerja Jumlah Peralatan Kantor Kendaraan Sepeda Motor Jumlah Kendaraan Jumlah Investasi Lama B. INVESTASI BARU Mesin dan Peralatan Konveksi: Mesin Jahit Listrik Mesin Obras Jumlah Mesin Konveksi Mesin & Peralatan sablon Mesin Press (Sablon Digital) Printer Digital Mesin Cutting Stiker Peralatan Kecil Jumlah Peralatan Sablon Jumlah Investasi Baru Jumlah Investasi Baru dan Lama 1 1 1 1 4,000,000 2,000,000 3,000,000 1,500,000 5 5 5 5 1 1 3,000,000 2,000,000 5 5 3,000,000 2,000,000 5,000,000 4,000,000 2,000,000 3,000,000 1,500,000 10,500,000 15,500,000 103,610,000 1 15,000,000 5 15,000,000 15,000,000 88,110,000 1 1 1 4 10,000 300,000 4,000,000 50,000 5 5 5 5 10,000 300,000 4,000,000 200,000 4,510,000 40 20 1 40,000 10,000 150,000 5 5 5 1,600,000 200,000 150,000 1,950,000 1 1 1 1 3,000,000 2,000,000 1,500,000 150,000 5 5 5 5 3,000,000 2,000,000 1,500,000 150,000 6,650,000 1 60,000,000 10 60,000,000 Jumlah Unit Harga Satuan Umur Ekonomi (th) Nilai Perolehan



Tabel 8.3 Kebutuhan Modal Kerja 1 Bulan

Uraian A. Kas Kertas HVS Transportasi Listrik, Air, Telepon Biaya Pemeliharaan Tenaga Kerja Langsung Lain-Lain Jumlah Kas B. Persediaan Bahan Baku Tinta Plastik Pembungkus Jumlah Persediaan Kebutuhan Modal Kerja

Satuan

Modal

1 bulan 1 bulan 1 bulan 1 bulan 1 bulan 1 bulan

29,000 150,000 250,000 1,200,000 1,800,000 1,200,000 4,629,000

1 bulan 1 bulan 1 bulan

4,670,000 225,000 87,500 4,982,500 9,611,500

Dapat dilihat dari Tabel 8.1 bahwa laba bersih yang dihasilkan oleh LIBRA SABLON & KONVEKSI selama 1 tahun adalah sebesar Rp 42.354.000,-. Sedangkan kebutuhan Investasi dan Modal Kerja (1 bulan) adalah masing-masing sebesar Rp 15.500.000,- dan Rp 9.611.500,-



8.3. Proyeksi Cash Flow Tabel 8.4 Rincian Angsuran Pokok dan Angsuran BungaBunga per th= 24% 10,850,000 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 4,900,000 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 408,333 4,900,000 217,000 208,833 200,667 192,500 184,333 176,167 168,000 159,833 151,667 143,500 135,333 127,167 2,065,000 119,000 110,833 102,667 94,500 86,333 78,167 70,000 61,833 53,667 45,500 37,333 29,167 889,000 10,441,667 10,033,333 9,625,000 9,216,667 8,808,333 8,400,000 7,991,667 7,583,333 7,175,000 6,766,667 6,358,333 5,950,000 5,950,000 5,541,667 5,133,333 4,725,000 4,316,667 3,908,333 3,500,000 3,091,667 2,683,333 2,275,000 1,866,667 1,458,333 1,050,000 I/0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 II/1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 4,084,888 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 340,407 4,084,888 163,396 156,587 149,779 142,971 136,163 129,355 122,547 115,738 108,930 102,122 95,314 88,506 1,511,408 81,698 74,890 68,081 61,273 54,465 47,657 40,849 34,041 27,233 20,424 13,616 6,808 531,035

KI= I/0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 II/1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Pokok= 10,850,000

Debet

KMK=

Pokok= 8,169,775

Bunga 24%

Debet 8,169,775 7,829,368 7,488,960 7,148,553 6,808,146 6,467,739 6,127,331 5,786,924 5,446,517 5,106,109 4,765,702 4,425,295 4,084,888 4,084,888 3,744,480 3,404,073 3,063,666 2,723,258 2,382,851 2,042,444 1,702,036 1,361,629 1,021,222 680,815 340,407 0



Proyeksi Aliran Kas (Cash Flow) Proyeksi aliran kas periode investasi tahun ke-1 sampai ke-5 dapat dilihat pada tabel 8.5. Posisi kas bersih pada tahun ke-1 sebesar Rp 18.090.461,- dan pada akhir tahun ke-5 sebesar Rp 33.054.000,Tabel 8.5 Proyeksi Aliran KasNo A Arus Masuk 1. Total Penjualan 2. Kredit a. Investasi b. Modal Kerja 3. Modal Sendiri a. Investasi b. Modal Kerja 4. Nilai Sisa Proyek Total Arus Masuk Arus Masuk utk Menghitung IRR B Arus Keluar 1. Biaya Investasi 2. Biaya Variabel 3. Biaya Tetap 76,488,000 81,390,000 19,170,000 15,500,000 81,390,000 19,170,000 81,390,000 19,170,000 81,390,000 19,170,000 81,390,000 19,170,000 81,390,000 19,170,000 76,488,000 9,611,500 230,099,500 144,000,000 4,650,000 1,441,725 169,111,500 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000 10,850,000 8,169,775 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000 144,000,000 Uraian Tahun 0 1 2 3 4 5



4. Angsuran Pokok 5. Angsuran Bunga 6. Pajak 7. Komisi Penjualan (2%) Total Arus Keluar Arus Keluar utk Menghitung IRR C D Arus Bersih (NCF) CASH FLOW UNTUK MENGHITUNG IRR Discount Factor (14%) Present Value E CUMMULATIVE NPV

7,506,000 2,880,000 187,434,000 187,434,000 42,665,500 (43,434,000) 1.0000 (43,434,000) (43,434,000)

8,984,888 3,576,408 6,969,539 2,880,000 138,470,835 125,909,539 30,640,665 18,090,461 0.8772 15,868,826 (27,565,174)

8,984,888 1,420,035 7,292,995 2,880,000 121,137,918 110,732,995 22,862,082 33,267,005 0.7695 25,597,880 (1,967,294)

7,506,000 2,880,000 110,946,000 110,946,000 33,054,000 33,054,000 0.6750 22,310,508 20,343,215

7,506,000 2,880,000 110,946,000 110,946,000 33,054,000 33,054,000 0.5921 19,570,621 39,913,836

7,506,000 2,880,000 110,946,000 110,946,000 33,054,000 33,054,000 0.5194 17,167,212 57,081,048



8.4. Break Even Point Proyeksi Laba Rugi Nilai penjualan hasil industri Libra Sablon & Konveksi direncanakan tetap selama 5 tahun. Nilai penjualannya diproyeksikan sebesar Rp 150.600.000,- (Tabel 8.6) Tabel 8.6 Proyeksi Laba RugiUraian Tahun Ke 0 100% 1. Penjualan a. Kaos sablon b. Sablon Kaos c. Undangan Jumlah Penjualan 2. Biaya Tetap 3. Biaya Variabel 3. Laba Sebelum Bunga 4. Bunga Pinjaman 5. Laba Sebelum Pajak 6. Pajak (15%) 7. Laba Bersih 8. Profit on Sales BEP 144,000,000 3,600,000 3,000,000 150,600,000 19,170,000 81,390,000 50,040,000 0 50,040,000 7,506,000 42,534,000 28.24% 19,169,999 1 100% 144,000,000 3,600,000 3,000,000 150,600,000 19,170,000 81,390,000 50,040,000 3,576,408 46,463,592 6,969,539 39,494,053 26.22% 22,746,408 2 100% 144,000,000 3,600,000 3,000,000 150,600,000 19,170,000 81,390,000 50,040,000 1,420,035 48,619,965 7,292,995 41,326,970 27.44% 20,590,035 3 100% 144,000,000 3,600,000 3,000,000 150,600,000 19,170,000 81,390,000 50,040,000 0 50,040,000 7,506,000 42,534,000 28.24% 19,169,999 4 100% 144,000,000 3,600,000 3,000,000 150,600,000 19,170,000 81,390,000 50,040,000 0 50,040,000 7,506,000 42,534,000 28.24% 19,169,999 5 100% 144,000,000 3,600,000 3,000,000 150,600,000 19,170,000 81,390,000 50,040,000 0 50,040,000 7,506,000 42,534,000 28.24% 19,169,999




UJIAN MANAJEMEN

Documents

Transcript of UJIAN MANAJEMEN