Twitter: @TPP Indonesia Facebook: The President...

The President PostT H E S P I R I T O F I N D O N E S I A www.thepresidentpostindonesia.com

Edisi November 2012No. 9

IDR 10,000

EDISI INDONESIA Twitter: @TPP_Indonesia Facebook: The President Post

PROFILVolkswagen, 'Mobil Rakyat'Berteknologi Mutakhir

WISATAInvestor Jepang Akan Bangun Jalan ke Tanjung LesungPT Banten West Java menggandeng investor asing dari Jepang yaitu Longlife Holding Co. Ltd dan Damac Holding, sebuah perusahaan properti asal Uni Emirat Arab untuk mengembangkan kawasan ekonomi khusus (KEK) pariwisata Tanjung Lesung, Banten.– Hal. B1

“Perangkap”Kelas Menengah

banyak. Orang dari daerah lain jika menjadi Pemimpin biasan-ya mengisi ‘gerbong’ yang dip-impinnya dengan orang-orang dari daerah asalnya. Tapi tidak demikian jika orang Jawa yang memimpin.

Itulah sebabnya orang non-Jawa lebih senang memilih orang Jawa. Hal ini bisa dili-hat dengan posisi rektor di Jawa yang bisa diisi oleh orang non-Jawa. Tetapi di daerah lain, rek-tornya harus dari daerah terse-but. Orang Jawa justru tidak chauvinistic. Tetapi seharusnya sekarang sudah bukan saatnya lagi pengkotak-kotakan etnis. Karena baik Jawa maupun non-Jawa, jika kredibel maka pan-tas mendapatkan tempat untuk melenggang menuju RI 1.

Ya, fakta sejarah pun telah membuktikan bahwa tidak se-mua Presiden RI adalah orang Jawa. Presiden ke-tiga RI ada-lah BJ Habibie yang berasal dari Sulawesi Selatan sudah jelas bukan orang Jawa. Jadi apa isu etnis masih akan merebak untuk Pilpres 2014 nanti? Ba-gaimana dengan peluang para Capres non-Jawa?

Merujuk temuan hasil survei nasional Skala Survei Indonesia (SSI) pada Oktober 2011, may-oritas publik Indonesia ternyata sudah tak mempersoalkan asal suku kala menentukan pilihan presidennya. Saat ditanya da-lam menentukan kriteria calon presiden/wakil presiden apak-ah harus dari keturunan Jawa atau keturunan luar Jawa, han-ya 22.8% yang masih menganut

Apa iya isu pemimpin harus orang Jawa masih berlaku bagi panggung politik Pilpres 2014 nanti? Rasanya sangat berten-tangan dengan prinsip demokra-si jika faktor kesukuan masih menjadi acuan masyarakat da-lam memilih pemimpin.

Adapun yang dimaksud den-gan orang Jawa di sini ada-lah setiap orang yang memiliki pertalian darah dengan orang Jawa, tidak harus ayah dan ibu dari Jawa semua, tetapi dapat pula hanya ayah atau ibu Jawa.

Memang sudah menjadi ra-hasia umum jika pada akhirnya pemimpin dari Jawa yang pal-ing sering dilirik dan mendap-atkan suara mayoritas karena orang Jawa cenderung dianggap lebih mumpuni. Tetapi, Pilpres dipilih langsung oleh rakyat.

Jika capres dari non-Jawa tidak mempunyai nilai lebih maka akan sangat susah menjadi Presiden. Hal ini bisa dibanding-kan dengan Pilpres di Amerika. Presiden Obama adalah kulit hi-tam, tetapi karena dia mempu-nyai nilai plus, maka dia men-jadi Presiden di Negara yang mayoritas kulit putih. Di Indo-nesia, untuk mampu bersa-ing menjadi Presiden juga har-us mempunyai nilai plus, baru akan menang.

Peneliti Soegeng Sarjadi Syn-dicate (SSS) menyatakan bah-wa paham yang mengatakan bahwa Presiden itu harus orang Jawa, justru tidak berasal dari orang Jawa. Dari hasil penelitian tersebut, juga terungkap alasan Presiden dari Jawa karena orang Jawa secara populasi jauh lebih

Saat ini Volkswagen merupakan salah satu perusahaan otomotif terbesar di Eropa. Setelah melewati Ford pada tahun 2008, Volkswagen menjadi perusahaan otomotif ketiga terbesar di dunia. – Hal. A4

sentimen kesukuan (primordial). Sementara 73.3% menjawab tak penting pemimpin berasal dari suku mana. Bagi masyarakat, yang paling penting adalah pemimpin yang konkrit berbuat untuk rakyat.

Lunturnya sikap primordi-alisme ini tentu menjadi kabar baik bagi calon presiden yang memiliki asal suku selain Jawa. Seperti banyak diprediksi oleh lembaga survei nasional, se-lain nama Megawati Soekar-noputri dan Prabowo Subianto, nama yang memiliki elektabili-tas baik di mata publik adalah Jusuf Kalla (JK), Aburizal Bak-rie (Ical), dan Hatta Rajasa. Ke-tiganya merupakan tokoh ber-suku non-jawa. JK berdarah Bugis, Makassar, Aburizal Bak-rie bersuku Lampung, dan Hat-

ta Rajasa berasal dari Sumatera Selatan.

Jika merujuk hasil survei, tiga nama yang telah disebut-kan di atas memiliki kans me-menangi pemilu yang sama besar. Merujuk hasil survei na-sional Skala Survei Indonesia (SSI) pada Oktober 2011, perbe-daan tingkat elektabilitas keti-ganya masih berada pada area margin of error. Elektabilitas JK ada di angka sembilan pers-en-an, Ical di angka enam pers-en-an, dan Hatta Rajasa di ang-ka mendekati enam persen-an. Dengan selisih angka elektabil-itas seperti itu, sementara pemi-lu masih dua tahun lagi (dari saat survey), ketiganya masih bisa saling mengalahkan kare-na waktu sosialisasi masih cu-kup lama.

Untuk menjadi kandidat capres, ketiganya juga sepertin-ya tak memiliki kendala serius. JK yang memiliki tingkat elekta-bilitas baik sepertinya tak akan memiliki kesulitan mencari ken-daraan politik untuk pencapre-sannya. Sedangkan Ical ting-gal menunggu waktu untuk dicalonkan Partai Golkar. Se-mentara Hatta Rajasa telah di-gadang-gadang Partai Amanat Nasional (PAN) untuk melaju pada pilpres 2014.

Adapun bangsa Indonesia se-sungguhnya hanya membu-tuhkan sosok pemimpin yang mampu menjalankan amanah segenap warga Indonesia tanpa terpengaruh isu etnis yang me-mang seharusnya tidak perlu bergulir. (jfs/tpp)

“Po p u l a -si kelas m e n e n -gah (mid-dle class)

di Indonesia tengah menin-gkat pesat, akan tetapi jika tidak dijaga justru akan menjadi bumerang,” kata Felia Salim, Vice CEO PT. Bank Negara Indonesia da-lam sebuah dialog bersama kalangan bisnis di Financial Club, Jakarta.

Felia dalam paparannya menjelaskan bahwa pen-ingkatan kelas menengah terjadi disebabkan oleh de-mografi yang menguntung-kan, pemulihan siklus kred-it, dan ledakan komoditas.

Indonesia sebagai negara dengan jumlah penduduk terbesar di Asia Tenggara yakni 247 juta jiwa memi-liki potensi yang sangat be-sar. Terlebih lagi 60% dari total populasi adalah usia di bawah 30 tahun. Berdasar-kan prediksi pada tahun 2030, jumlah penduduk Indonesia akan penduduk mencapai 280 juta dan 70% diantaranya berada di usia kerja (15-64 tahun).

Hal ini akan menyebab-kan selama 2020-2030, diperkirakan indeks keter-gantungan akan berada di level terendah, sehingga ten-aga kerja produktif Indone-sia akan menjadi salah satu tertinggi di kawasan (bo-nus demografi). Implikasi dari kondisi tersebut adalah

pentingnya peningkatan pen-ciptaan lapangan kerja untuk memenuhi sebagian besar dari penduduk usia produktif.

Meningkatnya populasi usia produktif telah mendorong pen-ingkatan kelas menengah. Ber-dasarkan Asian Development Bank, kategori penduduk kelas menengah adalah mereka yang menghabiskan $ 2 sampai $ 20 per hari.

Data BPS tahun 2011 men-catatkan pertumbuhan kaum kelas menengah Indonesia yang menakjubkan, dari total 1,6 juta orang pada periode 2004 menja-di 50 juta orang di tahun 2011.

Peningkatan kelas menengah telah berakibat langsung pada pertumbuhan kelas konsumsi (consuming class), yakni orang-orang dengan laba bersih tahu-nan sebesar $ 3600.

Dengan proyeksi tingkat per-tumbuhan PDB tahunan sebe-sar 5-6%, jumlah kelas kon-sumsi di Indonesia diperkirakan akan mencapai 85 juta pada ta-hun 2020 dan 135 juta pada ta-hun 2030 (meningkat 90 juta).

90 juta tambahan orang den-gan pendapatan yang cukup untuk membeli barang di luar kebutuhan pokok (selama 2020-2030), adalah yang terbesar di dunia - selain India & China.

Kelas konsumsi tumbuh dan pendapatan rumah tangga per kapita akan meningkatkan ke-bijakan pengeluaran dan akan mendorong penghematan & in-vestasi dan sektor ritel.

Meskipun kelas menengah menyumbang sampai 57% dari populasi dan kelas konsumsi meningkat, penetrasi kepemi-likan rekening tabungan han-ya 22%. Hal ini menunjukkan bahwa sebagian kelas menen-gah belum memiliki tabungan. Penetrasi rendah ini menjadi-kan akses Indonesia ke lemba-ga keuangan menjadi yang ter-endah di antara negara-negara G20.

Lebih lanjut Felia menjelas-kan, akses terbatas ke institu-si keuangan disebabkan oleh karena infrastruktur yang kurang memadai. “Jika kita memperbaiki interkonektivi-tas, maka akan meningkat-kan akses ke institusi keuan-gan,” jelasnya.

Jumlah penyebaran out-let institusi keuangan juga be-lum merata. 53% outlet masih berada di pulau Jawa, 21% di pulau Sumatera, 10% di Su-lawesi, 9% di Kalimantan, 5% di Nusa Tenggara dan seki-tarnya, dan 2% di Papua.

Oleh karena itu, meskipun bonus demografi (usia produk-tif yang relatif besar terhadap populasi) menawarkan ban-yak kesempatan untuk pem-bangunan Indonesia, namun bisa menjadi bumerang jika tidak hati-hati direncanakan. Situasi ini terjadi pada banyak negara seperti Afrika Selatan, Brazil, Filipina dan Rusia.

Indonesia memang memiliki potensi besar kelas menengah

Indonesia memang memiliki potensi besar kelas menengah untuk mendukung pertumbuhan ekonomi nasional yang

berkelanjutan untuk masa depan. Akan tetapi kelas menengah bawah masih mendominasi jumlah populasi ini, dan apabila

terjadi goncangan dalam perekonomian negara maka segmen ini dapat melorot menjadi miskin.

untuk mendukung pertum-buhan ekonomi nasional yang berkelanjutan untuk masa de-pan. Akan tetapi kelas menen-gah bawah masih mendominasi jumlah populasi ini, dan apabi-la terjadi goncangan dalam per-ekonomian negara maka seg-men ini dapat melorot menjadi miskin.

Terlebih lagi jika pengemban-gan SDM tidak dilakukan den-gan baik. Menurut data, sep-ertiga dari penduduk kelas menengah telah memegang ge-lar sarjana. Namun, Human Development Index Indonesia masih di peringkat 124 dari 187 negara (tingkat menengah). “Jadi pendidikan dasar di Indo-nesia masih menjadi tantangan besar dan membutuhkan pen-ingkatan,” kata Felia.

“Untuk itulah pemerintah jangan sampai terperangkap oleh penduduk berpenghasi-lan menengah dan harus fokus pada pengembangan industri padat karya seperti pertanian, manufaktur, industri kreatif, dll,” jelas Felia.

Selain itu, untuk menghin-dari berpenghasilan menengah bawah jatuh ke dalam kemiski-nan, kebijakan pemerintah harus fokus untuk meningkat-kan Human Development Index di Indonesia melalui pendidi-kan, kesehatan masyarakat, kebijakan perawatan, mengu-rangi ketidaksetaraan gender, program MDG dan seterusnya. Pemerintah juga diharapkan dapat menyelesaikan MP3EI

yang melampaui pemban-gunan ekonomi untuk me-masukkan sosio-ekologi dan ekonomi pembangunan (tiga pilar pembangunan berkelanjutan).

Kemudian untuk per-bankan, Felia menyarank-an untuk memiliki strategi kebijakan yang mendukung sektor padat karya (seperti agribisnis, manufaktur, dll) dan supply chain yang me-nembus UKM dan Usaha Mikro. Selain itu perbank-an juga harus memiliki jar-ingan kuat dan analisis pasar serta wawasan un-tuk menangkap pertumbu-han kelas menengah atau penduduk yang produktif.(jfs/tpp)

ENERGIKomitmen PLN TerhdapEnergi TerbarukanPLN sanggup dan siap untuk menggunakan energi terbarukan sesuai tujuan apapun yang ingin dicapai oleh pemerintah. – Hal. B4

Kriteria Pemimpin 2014BAGIAN KE-4: JAWA DAN NON-JAWA

Beberapa minggu yang lalu, tepatnya pada tanggal 11 dan 14 Oktober kemarin, saya berkesempatan untuk mengunjungi simposium dari JAXA (badan explorasi luar angkasa Jepang). Tema dari simposium tersebut adalah mengenai program antariksa berawak Jepang yang dimulai sejak tahun 1992 dengan penerban-gan pertama dari astronot Mamoru Mori. Simposium tersebut membicarakan mengenai terobosan-terobo-san teknologi yang dicapai Jepang di bidang eksplor-asi antariksa berawak dan nirawak. Salah satu pun-caknya adalah peluncuran dari modul laboratorium an-tariksa Kibo dan modul lo-gistik Kounotori.

Dalam kurikulum pelati-han astronot, calon awak ISS dilatih untuk menganti-sipasi berbagai macam kon-disi darurat yang mungkin terjadi sewaktu docking dan percobaan ilmiah yang akan dilakukan di Kibo. Dock-ing yang dilakukan ada-lah manuver rumit dimana ISS harus mematikan roket penunjang untuk sinkro-nisasi orbit dan mengga-pai Kounotori dengan len-gan robotik. Akan tetapi, astronot yang bersangkutan dapat melakukan manu-ver tersebut dalam perco-baan pertama dan secara efisien. Bagaimana Jepang, yang mengalami kekalahan dramatis pada tahun 1945 dan sempat dilarang untuk mengembangkan teknologi strategis dapat mewujudkan kedua prestasi tersebut?

Bagi saya, kuncinya ter-letak di budaya profesional-isme Shokunin (pengrajin) yang menekankan presisi, detail dan kesempurnaan dari produk mereka. Bagi pengrajin di Jepang, tu-juan akhir mereka bukan-lah menjual hasil produk-si sebanyak mungkin, akan tetapi menghasilkan produk berkualitas tinggi yang dap-at mencapai gelar terbaik di dunia.

Tidak hanya di peru-sahaan besar saja, kon-sep tersebut juga menurun sampai kepada pabrik dan lokakarya kecil. Sewaktu saya magang di JAXA tahun 2011, saya sempat dikejut-kan oleh atasan saya, bah-wa komponen-komponen dari roket seri H-2B dibuat di pabrik kecil yang terletak

Profesionalisme di JepangBagi para pengrajin di Jepang, tujuan akhir dari mereka bukanlah menjual hasil produksi sebanyak mungkin, akan tetapi adalah produk-produk berkualitas tinggi yang dapat mencapai gelar terbaik di dunia.

di distrik Oota, Tokyo. Di Jakar-ta juga terdapat hal yang seru-pa, komponen N-250 Gatotka-ca dibuat oleh UKM dengan 5 pegawai yang terletak di daer-ah Grogol. Inilah contoh dari salah satu pilar industri Jepang, pabrik mikro berteknologi tinggi yang terletak di daerah peruma-han (Machi Koba).

Beberapa contoh lain ada-lah casing dari Ipod yang dibuat di pabrik kecil yang terletak di pinggiran Niigata dan produk pemenang kejuaraan desain, Mag Container yang dibuat oleh pabrik altar sebesar 100 meter persegi di prefektur Tokushima. Mag Container adalah kotak pe-nampung pernak-pernik kecil yang terbuat dari kayu dan dii-si dengan magnit. Mag Contain-er memiliki 3 bentuk, prisma se-gitiga, kubus, dan prisma jajar genjang. Untuk mencapai ke-mulusan bongkar pasang, bah-an kayu harus dibubut dengan presisi tinggi dan dengan sudut serta kemiringan yang aku-rat. Produksi presisi tinggi yang sangat sulit diwujudkan, bah-kan oleh perusahaan besar, da-pat dilakukan oleh perusahaan tipe UKM.

Semangat dan perjuangan serta perhatian terhadap detail tersebut adalah dasar dari sega-la kemajuan teknologi di Jepang. Dengan teknologi produksi ting-gi baik di infrastruktur dasar maupun kompleks, insinyur dan teknisi dapat mengembang-kan produk dengan teknologi maju dan tinggi nilai tambah.

Tentu saja, semangat tersebut juga ada di Indonesia, contohnya dalam proses pembuatan ba-tik tulis. Proses pembuatan ba-tik tulis menuntut presisi yang sangat tinggi, mungkin melebihi standar Jepang dan tidak me-nolerir kesalahan sedikit pun. Hal inilah yang harus dipelajari lebih dalam lagi oleh industri In-donesia. Semoga industri Indo-nesia dapat belajar mengenai presisi dan profesionalisme pen-grajin baik dari Jepang maupun dari Indonesia dan berkembang menjadi salah satu harimau Asia.

Untuk itulah pemerintah jangan sampai terperangkap oleh penduduk berpenghasilan menengah dan harus fokus pada pengembangan industri padat karya seperti pertanian, manufaktur, industri kreatif, dll.”

ww

w.h

erea

ndno

w.w

bur.o

rg

Oleh Adiwena Satria

www.thepresidentpostindonesia.comwww.thepresidentpostindonesia.com

Komitmen PLN TerhdapEnergi TerbarukanPLN sanggup dan siap untuk menggunakan energi terbarukan sesuai tujuan apapun yang ingin dicapai oleh pemerintah.

Mencari pemimpin pemerintahan dan wakil rakyat diparlemen, betapa baiknya mutu, integritas, visi dan misi sang calon pemimpin disetiap tingkatan pemilihan umum, jika pemilihan umum tidak dapat diwujudkan dan dijalankan dengan terbuka, jujur dan adil, jangan harap akan lahir pemimpin-pemimpin yang terbaik yang akan dapat menyelesaikan berbagai permasalahan berat dari bangsa ini.

A2

Opiniwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi November 2012 No. 9

DITERBITKAN OLEH:PT Kawasan Industri JababekaMenara Batavia Lantai 25, Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126 Jakarta 10220, IndonesiaTelp.: (021) 572 7337 I Fax: (021) 572 7338 I Email: [email protected]

CEO & PEMIMPIN REDAKSI: Rachmat Wirasena Suryo I KONTRIBUTOR: Atmono Suryo; Jeannifer Filly Sumayku; Bambang Sulistomo; Paulus Khierawan; Muchtar Pakpahan; Hendra Manurung; Iqbal Alaik; Public Private Partnerships Indonesia; Majalah RESPECTS I REPORTER & FOTOGRAFER: Rians Rivco; Heros Barasakti I SIRKULASI: Seny Rosgandasari I LAYOUT & DESAIN: Mohamad Akmal I HEAD OF SALES & MARKETING: Donny Martin

UNTUKBERLANGGANAN

Hubungi:0812 8000 6090 / 021 7033 6099

EDISI INDONESIA

The President PostT H E S P I R I T O F I N D O N E S I A

Bagaimana Mencari Pemimpin yang Terbaik?

Setiap negara tentu sangat menginginkan dapat dipimpin oleh warganya yang ter-baik. Tentu tidak da-

pat dipungkiri ada beberapa hal penting yang mendasari ke-inginan tersebut, yaitu bahwa rakyat mendambakan untuk mendapatkan semua hak-nya dengan benar dan mengetahui apa saja yang menjadi kewa-jibannya.

Ada beberapa hal penting yang menjadi pertimbangan dan tolok ukur, jika kita menco-ba menilai bagaimana seorang pemimpin itu akan dapat diter-ima oleh rakyatnya, atau bah-kan kemungkinan akan ditolak atau tidak dipercaya.

Hakekat KekuasaanKita harus bisa meletakkan

dan membedakan pengertian antara kekuasaan, kewenangan dan pengaruh.

Kekuasaan bisa didapatkan melalui beberapa cara, perta-ma bisa terwujud melalui proses pemilihan umum, kedua ada-lah melalui perebutan kekua-san dengan kekuatan senjata, ketiga adalah melalui penun-jukkan pemimpin berdasarkan keturunan.

Sebuah kekuasaan negara selayaknya diikuti dengan ke-absahan dari kewenangan yang diakui, ditaati oleh rakyatnya, sebab tanpa kewenangan yang diakui dan ditaati rakyatnya, kekuasaan itu tidak akan dap-at merencanakan, memerintah, mengatur, mempengaruhi dan mengendalikan sesuatu apap-un.

Pertama: dalam negara yang menganut azas bahwa kekua-saan itu berasal dari dan untuk rakyat, maka pemilihan umum merupakan sesuatu proses yang harus dilalui dalam men-cari dan menemukan seseorang, maupun sekelompok orang un-tuk dijadikan pemimpin. Tetapi dalam sejarah politik dari bang-sa-bangsa di dunia ini, han-ya pemilihan umum yang jujur, terbuka dan adil saja yang ha-sil dan pengaruhnya akan di-terima dengan hati lapang oleh rakyatnya, sehingga bangsa tersebut bisa menghindarkan dirinya dari krisis kepercayaan atau berbagai krisis politik yang bisa terjadi setiap waktu.

hendak kedaulatan rakyat. Jadi bagaimana bila suatu pemili-han umum dilaksanakan den-gan cara yang tidak terbuka, ju-jur dan adil? Artinya jika masih dimungkinkannya terjadi dan terbukanya berbagai rekayasa berupa kecurangan dan kecu-lasan? Hasilnya tentu dapat kita perkirakan, bahwa hasil dari suatu pemilhan umum sep-erti itu adalah lahirnya para pemimpin yang duduk di da-lam lembaga parlemen mau-pun di dalam pemerintahan yang tidak sesuai dengan hara-pan kedaulatannya rakyat yang sebenarnya.

Tetapi yang lebih berbaha-ya adalah, bilamana pemilihan umum yang curang tersebut akhirnya hanya akan mela-hirkan dan memberikan ke-absahan kekuasaan pada kel-ompok yang sebenarnya tidak pantas menjadi pemimpin dan wakil rakyat, karena mereka sebenarnya tidak menghargai kedaulatan rakyat, yang ke-mungkinan besar penyebabnya adalah semacam “authoritari-an personality” dalam diri mer-eka, sebagai warisan berbagai macam wujud masa pemerin-tahan maupun keyakinan poli-tik di masa lampau.

Oleh sebab itu selalu tim-bul pertanyaan, apakah suatu pemilihan umum yang curang dan culas bisa melahirkan para pemimpin yang jujur, adil, yang mampu meniadakan ke-pentingan pribadinya dan ter-buka pada gagasan-gagasan pembaharuan. Apakah suatu pemilihan umum yang curang tersebut bisa menciptakan kesa-daran rakyat akan dibutuhkan-nya stabilitas nasional dan tidak akan menciptakan krisis keper-cayaan rakyat? Apakah pemilu yang curang tersebut bisa meng-

hasilkan para pemimpin yang bisa menghimpun dan memadu-kan semua potensi bangsa, baik simiskin maupun sikaya, sipin-tar dan sibodoh, siburuh dan sipengusaha, sibudayawan dan sibirokrat, simahasiswa dan si-polisi, sijurnalis dan sitentara dan sebagainya?

Tentu akan sulit kita bayang-kan bila pemilihan umum yang curang akan mampu meng-hasilkan para pemimpin negara yang bisa bersatu padu, mem-punyai pandangan yang sama mengenai suatu kebijakan ter-tentu, misalnya yang berkaitan dengan penegakkan hukum dis-emua bidang kehidupan, menge-nai hukum tatanegara, hukum tataniaga, hukum sumberdaya alam, hukum perbankan dan keuangan, hukum lingkungan dan tataruang dan sebagainya, sehingga mereka dapat menye-lesaikan dengan segera semua permasalahan kenegaraan, dan sekaligus akan mendapat-kan dukungan yang luas dari rakyat pada umumnya.

Harapan kemasa depanSecercah harapan yang

masih menjadi titik terang bagi kita semua, adalah belum terke-biri dan terpasungnya kedaul-atan rakyat yang diwujudkan melalui peranan media infor-masi masyarakat, baik itu me-dia cetak maupun elektronik. Kita dapat mencermati betapa besarnya peran media, seba-gai contoh sewaktu terjadinya silang pendapat mengenai ke-wenangan kepolisian dan KPK untuk mengusut beberapa ka-sus penting. Dan akhirnya ba-gaimana Presiden memberikan tanggapan yang tepat dan akh-irnya dapat memberikan hara-pan pada rakyat.

Banyak negara yang menya-

hanya berdasarkan selera pe-merintahan orde baru sendiri.

Pengalaman dalam men-jalankan kekuasaan pemerin-tahan di bagian manapun di dunia ini menunjukkan, bahwa kekuasan yang tidak ditegak-kan melalui pemilihan umum yang terbuka, jujur dan adil, tidak akan mendapatkan keab-sahan, pengakuan, dukungan dan ditaati oleh rakyat dalam jangka waktu pendek maupun yang panjang.

Kita saat ini menghadapi pemilihan umum dan pemili-han presiden ditahun 2014. Ten-tu pengalaman bernegara sejak reformasi bergulir yang dimulai tahun 1998, telah menuai ber-bagai pengalaman kenegaraan yang manis maupun yang pa-hit. Tentu saja tidak semua pa-hit, tetapi yang masih terasa pahit selalu terasa lebih mere-sahkan, menggelisahkan dan mengecewakan. Untuk itu kita patut berusaha untuk seterus-nya menghilangkan rasa pahit tersebut.

Sebagai negara yang menga-nut azas pemerintahan yang be-rasal, dari dan untuk kedaul-atan rakyat, tentu penilaian pertama untuk mengukurnya adalah bagaimana pelaksanan pemilihan umumnya. Sudah dijelaskan pada awal tulisan ini, bahwa keabsahan kekuasaan akan diakui, didukung dan di-taati oleh rakyat yang berdaulat, adalah bila berlangsung pemili-han umum yang terbuka, jujur dan adil.

Memang dimanapun juga, di setiap pemilihan umum tentu akan terjadi kemungkinan ke-curangan, terutama jika masih terdapat kesenjangan yang lebar dalam bidang pendidikan, da-

lam bidang hukum, dalam bi-dang ekonomi dan kesejahter-aan, dan dalam bidang informasi dan komunikasi. Meskipun dis-adari bahwa rakyat dimanapun menginginkan suatu pemili-han umum yang terbuka, jujur dan adil, tetapi karena terjadin-ya berbagai kesenjangan itulah, kelompok yang lebih mampu tentu akan menikmati berbagai kemungkinan dan kemampuan untuk merekayasa suatu pemi-lihan umum yang curang dan culas. Tentu kecurangan dan keculasan itu biasanya dimu-lai dari sejak awal proses pemi-lihan umum itu direncanakan, dilaksanakan mulai saat kam-panye dimulai, sampai pada saat penghitungan suara. Art-inya, berbagai macam tahapan kampanye, debat publik, kese-pakatan bersama untuk men-jalankan pemilihan umum yang aman , itu dilaksanakan seolah-olah hanya dibuat sebagai per-lambang semata.

Padahal gagasan awal dari pemilihan umum itu ada-lah untuk menemukan para pemimpin yang berasal dari ke-

Oleh Bambang Sulistomo

Secercah harapan yang masih menjadi

titik terang bagi kita semua, adalah

belum terkebiri dan terpasungnya kedaulatan rakyat yang diwujudkan

melalui peranan media informasi masyarakat, baik itu media cetak maupun elektronik.

www.mylifeatail.com

Berlangganan Sekarang! YA! SAYA INGIN BERLANGGANAN

The President Post

1 bulan

3 bulan

6 bulan

12 bulan

Rp. 40,000

Rp. 108,000

Rp. 204,000

Rp. 384,000

-

10%

15%

20%

Jabodetabek HEMAT

KIRIM MELALUI FAX FORM DAN BUKTI PEMBAYARAN KE: 021 572 7338INFORMASI LEBIH LANJUT, HUBUNGI: 021 703 360 99 / 0812 8000 6090

CARA PEMBAYARANHarap transfer ke:

Bank BCA No. Rek. 546 030 1001Atas nama PT. Kawasan Industri Jababeka

The President PostT H E S P I R I T O F I N D O N E S I A

EDISI INDONESIA

The President Post - Circulation DepartmentsMenara Batavia 25th Floor

Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126Jakarta 10220, Indonesia

Phone: +62 21 703 360 99 Fax.: +62 21 572 7338Email: [email protected]

Fax.

Telp.

HP

Email

Koran lain yang anda baca? Sebutkan jika ada

Nama Tn. Ny.

Alamat Rumah Kantor

Tanggal Lahir

Perusahaan Jabatan

Kode Pos

PERSONAL INFORMATION

EdisiIndonesia

Kedua: perebutan kekuasaan dengan menggunakan kekua-tan senjata biasanya terjadi jika terdapat penumpukkan ketidak puasan, kekecewaan yang dira-sakan oleh rakyat, atau oleh sekelompok warga tertentu, mis-alnya kelompok militer. Kekua-san yang direbut tersebut, pada awalnya dijalankan secara oto-riter. Tetapi jika terjadi penen-tangan dan permintaan un-tuk dijalankannya pemilihan umum, biasanya kekuasaan yang otoriter tersebut cenderung mewujudkan suatu pemilihan umum yang tidak jujur, terbu-ka dan adil. Hukum digunakan dan hanya menjadi alat keab-sahan dari tindakan kekuasan otoriter yang pada umumnya sangat menindas dan korup.

Ketiga: penunjukkan pemimpin berdasarkan ketu-runan bisa terjadi dinega-ra monarki kerajaan, atau di semacam kerajaan gangster kelompok mafia yang kita ke-nal luas. Ada kerajan monarki yang kekuasaan kerajaannya mutlak, dan juga ada monar-ki yang kekuasaannya dibata-si oleh konstitusi. Pada umum-nya beberapa negara monarki modern, mereka mengatur dan membatasi kekuasan kera-jaan dengan konstitusi. Mereka menggabungkan sistem monar-ki yang konstitusional dengan pengaturan kewenangan ker-ajaan, dan kewenangan yang mengatur hak-hak kedaulatan rakyat, dan kewajibannya. Ka-lau pada kelompok gangster, mereka memang mempunyai pengaruh dan kekuasaan, tapi tidak mempunyai keabsahan kewenangan kekuasaan apap-un diluar kelompok atau ling-kungan gangster itu sendiri.

Kedaulatan rakyat dan pemilihan umum

Negeri Indonesia sejak saat reformasi bergulir, tapi sebe-narnya sejak negeri ini merde-ka, telah memilih dan men-ganut bentuk pembentukan pemerintahan yang berasal dari kehendak dan untuk kedaul-atan rakyat. Tetapi pada masa orde baru berkuasa, kekuasaan dan kewenangan yang didapat-kan dan ditegakkan, meskipun pada setiap saat secara teratur memang melaksanakan pemili-han umum, tetapi dilaksanakan dengan tolok ukur “langsung, umum, bebas dan rahasia” yang

takan dirinya adalah negara yang demokratis, tetapi ternya-ta rakyatnya tidak berdaulat. Artinya rakyat tidak sepenuh-nya bisa melakukan penga-wasan terhadap perilaku me-nyimpang dari kekuasaan, disebabkan terjadinya berbagai kesenjangan yang saya sebut-kan di atas. Dengan demikian apa lagi harapan rakyat, jika te-lah terjadi kecurangan yang ter-buka maupun terselubung dari suatu pemilihan umum ? Tidak lain adalah upaya bersama un-tuk meningkatkan pendidi-kan dan kesadaran politik dari rakyat, yang dapat dilakukan melalui berbagai media komu-nikasi, dan dilakukan oleh kel-ompok masyarakat yang masih sadar akan masa depan suatu bangsa.

Meskipun banyak kenyataan politik yang terjadi, pada saat rakyat berbondong-bondong in-gin menyampaikan aspirasin-ya pada para pejabat atau pada para wakil mereka diparlemen. Banyak gedung pemerintahan dan parleman dipusat dan daer-ah menutup pintunya rapat-ra-pat dengan pengawalan yang sangat kuat. Mereka terlihat tidak bersedia bertemu untuk melakukan tukar fikiran dan mendengar tangisan rakyat. Akibatnya adalah terjadin-ya ketidak-puasan, keresahan dan gejolak rakyat yang sering-kali terwujud menjadi tindakan anarki, hanya karena para pe-jabat dan wakil rakyat tersebut menolak menerima dan mend-engar keluhan rakyat. Meskip-un demikian saat ini seolah-olah rakyat tidak pernah mengenal lelah untuk menyampaikan as-pirasinya.

Mencari pemimpin pemerin-tahan dan wakil rakyat diparle-men, betapa baiknya mutu, in-tegritas, visi dan misi sang calon pemimpin disetiap tingkatan pemilihan umum, jika pemili-han umum tidak dapat diwu-judkan dan dijalankan dengan terbuka, jujur dan adil, jangan harap akan lahir pemimpin-pemimpin yang terbaik yang akan dapat menyelesaikan ber-bagai permasalahan berat dari bangsa ini.

Padahal, jika saja Sila ke em-pat dari Pancasila dapat dia-malkan dengan benar, kita har-us yakin bahwa tidak akan ada lagi krisis kepercayaan, keresa-han dan gejolak rakyat, karena para wakil rakyat yang dipilih bukan menjadi sekedar menja-di wakil dari kepentingan par-tai politik saja, sebab mereka bersedia selalu mendengar dan bahkan seharusnya menjemput aspirasi rakyat. Sehingga tentu saja nantinya sistem politik ber-dasarkan Pancasila kita akan berfungsi dengan baik pula.

Bambang [email protected]

T H E S P I R I T O F I N D O N E S I A

ENG

LISH

ED

ITIO

NED

ISI IND

ON

ESIA

Haveyou

read it?

www.thepresidentpostindonesia.com www.thepresidentpostindonesia.com

to Advertise, Subscribe, and Publication call: 0812 8000 6090 / 021 7033 6099

Di milenium ketiga ini, kebutuhan akan pemimpin sejati semakin kentara. Menjadi pemimpin yang berkarakter, berintegritas, bermoral, dan berdisiplin merupakan harga yang harus dibayar untuk mengalami kemerdekaan dalam memimpin, mengawal, dan melayani para anggotanya untuk bersama-sama bisa mencapai tujuan yang telah disepakati sebelumnya.

A3

Opiniwww.thepresidentpostindonesia.com Edisi November 2012 No. 9

Sumpah Pemuda & Kepemimpinan

Oleh Hendra Manurung*

Kepemimpinan dap-at diartikan sebagai proses memengar-uhi dan mengarah-kan para pegawai

dalam melakukan pekerjaan yang telah ditugaskan kepada mereka. Sebagaimana didefi-nisikan oleh Stoner, Freeman dan Gilbert (Principles of Man-agement, 1995), kepemimpinan adalah, “The Process of Direct-ing and Influencing the Task-Re-lated Activities of Group Mem-bers”. Kepemimpinan adalah proses dalam mengarahkan dan memengaruhi para ang-gota dalam hal berbagai ak-tivitas yang harus dilakukan. Lebih jauh lagi, Griffin (Manage-ment, 2000) membagi penger-tian kepemimpinan menjadi dua konsep, yaitu: (1) Proses. Kepemimpinan difokuskan ke-pada apa yang dilakukan oleh para pemimpin, yaitu proses dimana para pemimpin meng-gunakan pengaruhnya untuk memperjelas tujuan organisasi bagi para pegawai/karyawan/staf, bawahan atau yang dip-impinnya, memotivasi mereka untuk mencapai tujuan terse-but, serta membantu mencip-takan suatu budaya produk-tif dalam organisasi; (2) Atribut. Kepemimpinan adalah kump-ulan karakteristik yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin.

Pemimpin dapat didefinisikan sebagai seseorang yang memiliki kemampuan untuk memengarui perilaku orang lain tanpa meng-gunakan kekuatan, sehingga orang-orang yang dipimpinnya menerima dirinya sebagai so-sok yang layak memimpin mer-eka. Kepemimpinan berarti cara memimpin, yang berasal dari

sifat-sifat moral kristiani ini. Sayangnya tidak selalu sifat-si-fat ini mencirikan kehidupan umat Allah. Integritas adalah ciri atau karakter orang-orang yang terintegrasi secara selaras, yang di dalam dirinya tidak menimbulkan dikotomi antara kehidupan pribadi dan kehidu-pan di muka umum, antara yang disaksikan dan yang diter-apkan, antara yang diucapkan dan yang dilakukan. Integritas merupkan ciri esensial dari se-orang pemimpin.

Pemaknaan dan arti integri-tas telah mengalami erosi. Bagi sebagian besar orang dari berb-agai bangsa di dunia ini, kata in-tegritas menimbulkan gagasan sok suci dan pikiran picik apal-agi di dunia ekonomi, bisnis dan politik. Dewasa ini di era mod-ern norma-norma dasar dari in-tegritas bisa dihancurkan da-lam sekejap mata, norma-norma yang mempunyai arti penting yang abadi. Menurut Billy Gra-ham, “Integritas adalah perekat cara hidup kita menjadi satu. Kita harus terus-menerus ber-juang untuk menjaga agar in-tegritas kita tetap utuh. Ketika kekayaan hilang, tidak ada apa pun yang hilang; ketika keseha-tan hilang, sesuatu hilang; keti-ka watak hilang, segala-galanya hilang”.

Integritas adalah antite-sis bagi semangat zaman kita sekarang. Falsafah hidup yang jauh jangkauannya yang mem-bimbing budaya kita berputar disekeliling mentalitas yang ma-terialistis dan konsumerisme. Kebutuhan yang mendesak un-tuk saat sekarang mengalah-kan pertimbangan. Dewasa ini kita banyak menyaksikan kes-enjangan kredibilitas yang terja-di dalam kehidupan sehari-hari, panggung politik, kehidupan beragama, dan sektor usaha/bisnis. Pentingnya kehidupan yang berintegritas muncul dari kenyataan bahwa kita dipang-gil oleh Allah yang setia. Watak Allah dicirikan oleh kasih yang tidak berkesudahan dan sela-lu setia, penuh rahmat dan ke-benaran, kasih dan terang. Jika kita belajar untuk mengenal-Nya, maka kita terpanggil untuk mewujudkan sifat-sifat tersebut,

menjalani hidup yang berpadan-an dengan panggilan ini, serta hidup sesuai dengan watak Al-lah. Apakah di zaman ini, seba-gai manusia ciptaan-Nya masih diperlukan konsistensi antara kehidupan pribadi dan kehidu-pan publik seseorang? Mung-kinkah kita menutup mata terh-adap hal-hal yang terjadi dalam hidup pribadi pemimpin, asal-kan ia tetap menunjukkan kin-erja publik yang maksimal?

Di balik pertanyaan-pertan-yaan tersebut, terbersit sebuah kefrustasian. Dunia tampak se-makin putus asa mencari fig-ur pemipin (role model) yang riil untuk diteladani publik. Ba-rangkali anda pernah mengi-kuti seminar-seminar un-tuk melatih pikiran. Para ahli mengklaim bahwa orang da-pat hidup lebih baik, lebih se-hat, lebih berhasil, jika pikiran kita positif. Pola berpikir orang-orang yang sukses sebaiknya dipahami oleh para pemimpin, dimaknai, dan dipelajari agar dapat ditiru, dan sukses mer-eka juga dialami. Banyak juga yang bahkan bersemangat bela-jar cara mengendalikan pikiran orang lain. Mungkin kita per-nah terkagum-kagum dengan pemain musik yang hebat. Mer-eka seolah dilahirkan dengan talenta keahlian sedemikan. Namun, semua orang yang per-nah mencoba main musik pas-ti tahu bahwa kepiawaian mer-eka tidak muncul begitu saja. Ada ribuan jam latihan yang te-lah mereka lewati dengan penuh kedisiplinan sebelum akhirnya mereka "merdeka" memainkan nada-nada yang indah. Prinsip yang sama juga berlaku dalam pertumbuhan rohani.

Menjadi pemimpin yang berkarakter, berintegritas, ber-moral, dan berdisiplin merupa-kan harga yang harus dibayar untuk mengalami kemerdeka-an dalam memimpin, mengaw-al, dan melayani para anggotan-ya untuk bersama-sama bisa mencapai tujuan yang telah dis-epakati sebelumnya.

*Hendra Manurung, merupakan Staf Pengajar/Dosen Tetap Hubungan Internasional Universitas Presiden, Kota Jababeka, Cikarang Bekasi.

saran Sugondo kepada W.R. Su-pratman. Kongres ditutup den-gan mengumumkan rumusan hasil kongres. Oleh para pemu-da yang hadir, rumusan itu diu-capkan sebagai Sumpah Setia.

Umumnya para peserta Kon-gres Pemuda II ini berasal dari berbagai wakil organisasi pe-muda yang ada pada waktu itu, seperti Jong Java, Jong Ambon, Jong Celebes, Jong Batak, Jong Sumatranen Bond, Jong Islami-eten Bond, Sekar Rukun, PPPI, Pemuda Kaum Betawi, dll. Di antara mereka hadir pula beber-apa orang pemuda Tionghoa se-bagai pengamat, yaitu Oey Kay Siang, John Lauw Tjoan Hok dan Tjio Djien Kwie namun sam-pai saat ini tidak diketahui latar belakang organisasi yang men-gutus mereka. Sementara Kwee Thiam Hiong hadir sebagai se-orang wakil dari Jong Suma-tranen Bond. Diprakarsai oleh AR Baswedan pemuda ketu-runan arab di Indonesia men-gadakan kongres di Semarang dan mengumandangkan Sump-ah Pemuda Keturunan Arab. Johanna Masdani Tumbuan termasuk di antara 71 pemuda yang hadir dalam Kongres Pemu-da Kedua, Oktober 1928 dan tu-rut serta mengikrarkan Sump-ah Pemuda yang berlangsung di sebuah gedung yang terletak di Jalan Kramat Raya no. 106 Ja-karta Pusat. Johanna Masdani Tumbuan menjadi seorang sak-si sejarah detik-detik Prokla-masi Indonesia yang dilakukan oleh Bung Karno dan Bung Hat-ta pada 17 Agustus 1945. Jo-hanna Masdani Tumbuan juga ikut serta menyusun konsep pembangunan Tugu Proklama-si yang sederhana di depan ru-mah Bung Karno di Jl. Pegang-saan Timur (kini Jl. Proklamasi) no. 56, Jakarta. Tugu ini kemu-dian dibongkar oleh Bung Kar-no, namun dibangun kembali pada tahun 1980-an.

Bangunan di Jalan Kramat Raya 106, tempat dibacakan-nya Sumpah Pemuda, adalah sebuah rumah pondokan untuk pelajar dan mahasiswa milik Sie Kok Liong. Gedung Kramat 106 sempat dipugar Pemda DKI Ja-karta 3 April-20 Mei 1973 dan diresmikan Gubernur DKI Ja-

karta, Ali Sadikin, pada 20 Mei 1973 sebagai Gedung Sump-ah Pemuda. Gedung ini kem-bali diresmikan oleh Presiden Soeharto pada 20 Mei 1974. Da-lam perjalanan sejarah, Gedung Sumpah Pemuda pernah dikelo-la Pemda DKI Jakarta, dan saat ini dikelola Kementerian Pen-didikan dan Kebudayaan.

Menurut Jonathan Parapak, ”Memimpin di bawah pengama-tan Tuhan yang ditulis oleh Jon-athan Lamb mengatakan bah-wa lebih memprihatinkan lagi berkembangnya masalah per-pecahan dan bentrokan da-lam berbagai institusi kristiani bahkan di gereja yang disebab-kan masalah korupsi dan integ-ritas para pejabatnya. Mungkin kita cenderung melihat integri-tas hanya dari sudut pandang korupsi uang, namun kita lupa bahwa integritas sangat terkait dengan seluruh aspek kehidu-pan” (Jonathan Lamb, Integ-ritas, 2008). Integritas ada-lah modal utama seorang pemimpin, namun sekaligus modal yang paling jarang dimili-ki oleh pemimpin. Inilah tragedi terbesar dalam kepemimpinan. Peneliti kepemimpinan James Kouzes dan Barry Posner dalam buku mereka berjudul, ”Cred-ibility: How Leaders Gain and Lose It, Why People Demand It”, melaporkan hasil riset mereka selama hampir 20 tahun dari survei lapangan terhadap ribuan kaum profesional dari empat be-nua bahwa karakteristik nomor satu yang paling kritis bagi se-orang pemimpin adalah integ-ritas (Sendjaya, Kepemimpinan Kristen, 2004).

Di milenium ketiga ini, ke-butuhan akan pemimpin se-jati semakin kentara. Seba-gai masyarakat dunia, bangsa, juga komunitas yang lebih ter-batas, kita sampai pada tahap pendakian yang penuh risiko. Pemimpin yang tidak visioner, berintegritas tinggi, serta cer-das dapat mencelakakan mer-eka yang dipimpinnya, bahkan juga kalangan lain. John Stott berpendapat bahwa integritas, konsistensi, ketulusan, trans-paransi, keautentikan dan ke-andalan, betapa mengagum-kanya rangkaian kebaikan dari

Indonesia telah lahir. Rumusan Sumpah Pemuda ditulis Moe-hammad Yamin pada sebuah kertas. Sumpah ini awalnya dibacakan oleh Soegondo dan kemudian dijelaskan panjang lebar oleh Moehammad Yamin. Gagasan penyelenggaraan Kon-gres Pemuda kedua berasal dari Perhimpunan Pelajar Pelajar In-donesia (PPPI), sebuah organisa-si pemuda yang beranggota pela-jar dari seluruh Indonesia. Atas inisiatif PPPI, kongres dilaksan-akan di tiga gedung yang ber-beda dan dibagi dalam tiga kali rapat, yaitu: (1) Sabtu, 27 Okto-ber 1928, di Gedung Katholieke Jongenlingen Bond (KJB), Wa-terlooplein (sekarang Lapangan Banteng). Dalam sambutannya, ketua PPPI Sugondo Djojopus-pito berharap kongres ini dapat menguatkan semangat persat-uan dalam sanubari para pe-muda. Acara dilanjutkan den-gan uraian Moehammad Yamin tentang arti dan hubungan per-satuan dengan pemuda. Menu-rutnya, ada lima faktor yang bisa memperkuat persatuan In-donesia yaitu sejarah, bahasa, hukum adat, pendidikan, dan kemauan; (2) Minggu, 28 Okto-ber 1928, di Gedung Oost-Java Bioscoop, membahas masalah pendidikan. Kedua pembicara, Poernomowoelan dan Sarmi-di Mangoensarkoro, berpenda-pat bahwa para pemuda harus mendapat pendidikan kebang-saan, harus pula ada keseim-bangan antara pendidikan di sekolah dan di rumah. Pemu-da juga harus dididik secara demokratis; (3) Pada penutupan rapat, di gedung Indonesische Clubgebouw di Jalan Kramat Raya 106, Sunario menjelaskan betapa pentingnya nasionalisme dan demokrasi selain gerakan kepanduan.

Sedangkan Ramelan menge-mukakan, gerakan kepand-uan tidak bisa dipisahkan dari pergerakan nasional. Gera-kan kepanduan sejak dini men-didik anak-anak disiplin dan mandiri, hal-hal yang dibutuh-kan dalam perjuangan. Sebe-lum Kongres Pemuda ditutup diperdengarkan lagu "Indone-sia Raya" karya Wage Rudolf Su-pratman yang dimainkan den-gan biola saja tanpa syair, atas

kata dasar kata benda Pimpin yang berarti tuntunan, bimbin-gan, hasil memimpin dan kata kerja Memimpin dimaknai se-bagai mengepalai, menget-uai; memandu; memegang tan-gan seseorang untuk dibimbing dan ditunjukkan jalan; melatih, mendidik, mengajar agar dapat mengerjakan sendiri (Ernie Tis-nawati Sule & Kurniawan Sae-fullah, Pengantar Manajemen, 2005). Organisasi kepemimpi-nan ada karena diciptakan dan bukan karena dilahirkan. Ini mungkin terdengar klise kare-na ungkapan “diciptakan, bu-kan dilahirkan” (made, not born) dewasa ini sedang populer pada saat kita membicarakan tentang kepemimpinan itu sendiri.

Peringatan Hari Sumpah Pe-muda yang ke-84 pada 28 Okto-ber 2012 ini sesungguhnya ban-yak hal yang kita rasakan belum nyata menggugah semangat para pemuda dan pemudi Indo-nesia. Hingga sekarang negeri kita sedang marak dengan ka-sus korupsi yang diungkap oleh Komisi Pemberantasan Korup-si (KPK) yang melibatkan para pengusaha, konglomerat, pe-gawai negeri sipil (PNS), polisi, para pemimpin bangsa, anggota DPR, menteri, jaksa, gubernur, walikota, bupati yang dijeblos-kan ke dalam penjara. Semua peristiwa ini ada kaitannya den-gan integritas, bangsa ini terus mendambakan pemimpin yang mampu mengawal bangsa ini menuju kehidupan yang lebih adil dan sejahtera serta benar-benar merdeka sebagaimana cita-cita proklamator bangsa.

Tepat tanggal 28 oktober 1928, sebagai tanggal yang di-jadikan Hari Sumpah Pemu-da. Sumpah Pemuda merupak-an bukti otentik bahwa Bangsa

A4

Profilwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi November 2012 No. 9

Volkswagen atau biasa disingkat VW merupak-an pabrikan oto-motif yang be-

rasal dari Wolfsburg, Lower Saxony, Jerman. Volkswa-gen didirikan oleh Serikat Buruh Jerman (Deutsche Arbeitsfront) pada tahun 1937. Volkswagen berada di bawah naungan Volkswa-gen Group yang terdiri dari dua belas merek dari tu-juh negara Eropa: Volkswa-gen, Audi, Bentley, Bugat-ti, Lamborghini, Porsche, Ducati, Scania, SEAT, VW Commercial Vehicles, dan MAN.

Setiap merek memili-ki karakter sendiri dan beroperasi sebagai enti-tas independen di pasar. Spektrum produk mel-uas dari kendaraan kon-sumsi rendah sampai ken-daraan kelas mewah. Di sektor kendaraan komer-sial, penawaran produk berkisar dari pick-up, bus dan truk berat.

Volkswagen Group juga eksis dalam bidang bis-nis lainnya, seperti man-ufaktur mesin diesel un-tuk kelautan dan aplikasi stasioner (pembangkit lis-trik turnkey), turbocharg-

Volkswagen, ‘Mobil Rakyat’Berteknologi Mutakhir

dan menargetkan diri untuk menjadi perusahaan otomotif terbesar di dunia tahun 2018.

Volkswagen menjual berbagai jajaran mobil di beberapa kelas, contohnya sedan, MPV, truk, maupun mobil coupe. Produk mereka bervariasi, dari mobil supermini Polo, mobil kompak Golf, mobil mid-size Jetta dan Passat, dan mobil full-size Pha-eton. Mobil SUV di antaranya Tiguan dan Touareg.

Dalam bahasa Jerman, "Volk-swagen" memiliki makna "mobil rakyat". Pada awal 1930 pabri-kan otomotif Jerman masih ban-yak terdiri dari pabrikan mobil mewah, karena rata-rata pen-duduk Jerman tidak bisa mem-beli lebih dari sebuah motor. Dengan melihat pasar potensi-al yang ada, beberapa pabrikan membuat projek independen un-tuk “mobil rakyat” seperti Adler AutoBahn, Mercedes' 170H, Ha-nomag 1.3L, Steyr 55 dan lain-nya. Sampai pada tahun 1933, banyak dari projek tersebut masih dalam pengembangan atau pada tahap produksi awal. Kemudian Adolf Hitler menyata-kan akan membuat sebuah “mo-bil rakyat”. Hitler menginginkan sebuah mobil standar berka-pasitas 2 dewasa dan 3 anak dan berkecepatan 100 km/jam (62 mil/jam). Pada waktu itu, Insinyur yang terpilih untuk

mengembangkan projek mobil ini adalah Ferdinand Porsche. Porsche adalah seorang desain-er Mercedes 170H dan juga per-nah bekerja pada Steyr untuk beberapa saat akhir 1920an. Pada tanggal 22 Juni 1934, Dr. Ferdinand Porsche setuju un-tuk membuatkan mobil rakyat tersebut untuk Hitler sehingga didirikanlah pabrik mobil yang bernama Volkswagen.

Hingga kini, Volkswagen sela-lu mempunyai hubungan yang dekat dengan Porsche, perusa-haan mobil sport yang berpusat di Zuffenhausen didirikan oleh Ferdinand Porsche tahun 1931. Mobil pertama Porsche, Porsche 64 1938, menggunakan banyak

er, turbomachinery (uap dan turbin gas), kompresor dan reak-tor kimia, dan juga memproduk-si transmisi kendaraan, khusus peralatan unit untuk turbin an-gin, bantalan slide dan kopling serta sistem pengujian untuk sektor mobilitas.

Volkswagen Grup mengop-erasikan 99 pabrik produksi di 18 negara Eropa dan di sembi-lan negara di benua Amerika, Asia dan Afrika. Volkswagen Group menjual kendaraannya di 153 negara.

Tujuan group ini adalah un-tuk menghadirkan kendaraan yang menarik, aman dan ra-mah lingkungan yang kom-petitif di pasar yang semakin sulit dan untuk menetapkan standar dunia di kelas masing-masing.

Saat ini Volkswagen merupa-kan salah satu perusahaan oto-motif terbesar di Eropa. Dalam jangka waktu yang lama, pang-sa pasar Volkswagen selalu di atas 20 persen. Pasar utama Volkswagen mencakup Jerman dan China. Setelah melewa-ti Ford pada tahun 2008, Volk-swagen menjadi perusahaan otomotif ketiga terbesar di dun-ia. Volkswagen telah menarget-kan untuk menaikkan pang-sa pasarnya di Amerika dari 2% menjadi 4% pada tahun 2014,

komponen dari Volkswagen Bee-tle.

Bulan September 2005, Porsche mengumumkan bahwa mereka akan menaikkan por-si saham mereka dari 5% men-jadi 20%, seharga 3 miliar euro, dengan begitu maka kepemili-kan saham mayoritas Volkswa-gen oleh pihak luar negeri men-jadi tidak mungkin. Bulan Juli 2006, Porsche menambah lagi kepemilikan saham menjadi 25,1%.

Tanggal 6 Mei 2009, Porsche dan Volkswagen memutuskan untuk bergabung melalui merg-er.

Volkswagen dikenal seba-gai salah satu pemimpin di mesin diesel kecil, dan berpart-ner dengan Mercedes dan be-berapa perusahaan lainnya untuk memasarkan teknolo-gi diesel BlueTec yang ramah lingkungan. Volkswagen sudah memasang teknologi TDI (Tur-bocharged Direct Injection) di mesin-mesin diesel mereka, dan mesin ini diakui keiritannya. Volkswagen juga menjual mobil-mobil bermesin diesel berbahan bakar solar dengan kandungan sulfur yang sangat rendah sejak tahun 2003. Karena mesin die-sel modern lebih irit 30% dari mesin bensin, maka emisi gas rumah kaca yang dihasilkan

juga lebih sedikit.Menurut Badan Perlindungan

Lingkungan Amerika Serikat, empat dari sepuluh mesin pal-ing efisien yang dijual di Amer-ika Serikat pada tahun 2004 adalah mesin-mesin diesel milik Volkswagen.

Volkswagen juga mengem-bangkan teknologi hibrida un-tuk mesin diesel elektrik. Sebuah mobil konsep VW Golf dengan mesin turbo-diesel hi-brida pernah dipamerkan di ajang Geneva Motor Show tahun 2008. Mobil konsep ini memili-ki efisiensi bahan bakar sampai 70 mil per galon AS (3.3 liter per 100 km).

VW berencana agar ke depan-nya semua model yang dimi-likinya memiliki model hibrida. “Mobil VW di masa depan juga akan terdiri dari konsep-konsep hibrida,” kata kepala pengem-bangan VW Ulrich Hackenberg dalam sebuah wawancara den-gan Automobilwoche. Hacken-berg menyebutkan bahwa mo-bil-mobil yang berbasis dari konsep Up! dan semua model lainnya akan ditawarkan den-gan pilihan hibrida.

Pada tahun 2011, Grup men-galami peningkatan jum-lah produksi kendaraan yakni 8.265.000 unit dibandingkan ta-

hun 2010 hanya 7.203.000 unit.

Saat ini Volkswagen mempunyai 3 mobil yang masuk di daftar 10 mobil paling laris sepanjang se-jarah menurut situs web 24/7 Wall St: Volkswa-gen Golf, Volkswagen Bee-tle, dan Volkswagen Passat. Dengan 3 mobil ini, Volk-swagen mempunyai jumlah mobil terbanyak dalam daf-tar tersebut yang sampai saat ini masih diproduksi.

Untuk pasar Indonesia, VW berencana akan mem-bangun pabriknya di Indo-nesia dengan total investa-si $ 140 juta atau Rp 1,26 triliun dengan kapasitas produksi 50.000 unit per ta-hun. Pembangunan pabrik ini rencananya akan dire-alisasikan tahun depan.

Kini penjualan Volkswa-gen berada di bawah kua-sa PT. Garuda Mataram Motor, sebuah anak peru-sahaan Indomobil Group. Selain Volkswagen, PT. Garuda Mataram Motor juga menjadi agen tunggal penjualan mobil Audi. Un-tuk posisi Chief Executive Officer (CEO) PT. Garuda Mataram Motor kini dijabat oleh Andrew Nasuri.

Saat ini Volkswagen merupakan salah satu perusahaan otomotif terbesar di Eropa. Setelah melewati Ford pada tahun 2008,

Volkswagen menjadi perusahaan otomotif ketiga terbesar di dunia.

www.southmotors.com

VW berencana agar ke depannya semua model yang dimilikinya memiliki model hibrida.

A5

Hukumwww.thepresidentpostindonesia.com Edisi November 2012 No. 9

Aspek Hukum Pembelian Unit Apartment

Keterbatasan lahan di perkotaan mengaki-batkan harga tanah semakin mening-kat. Tingginya kebu-

tuhan masyarakat akan tempat tinggal menyebabkan semakin terbatasnya lahan yang tersedia sedangkan pengembangan sek-tor perumahan terus berjalan. Di masa modern ini, apartemen menjadi salah satu alternatif pili-han masyarakat. Apartemen atau rumah susun, dianggap sebagai bentuk tempat tinggal yang relatif praktis, simple, dan menyediakan berbagai fasilitas bagi penghunin-ya.

Artikel ini akan membahas as-pek hukum transaksi pembelian unit rumah susun, serta hak-hak pembeli (sebagai konsumen) yang harus dilindungi.

Transaksi Jual Beli Satuan Rumah Susun

Promosi menjadi bagian tidak terpisahkan dari suatu proses bis-nis, demikian pula di dalam bisnis sektor properti. Saat di atas sebi-dang lahan, suatu perusahaan pengembang (developer) meren-canakan pembangunan kawasan apartment, proses pemasaran bi-asanya mulai dilaksanakan. Pro-mosi dilakukan secara besar-be-saran, melibatkan media televisi dan sangat mempengaruhi minat masyarakat untuk memiliki salah satu unit dari rumah susun yang bahkan belum dibangun. Promosi dilakukan dengan menampilkan gambar-gambar rancangan yang

(3) Dalam hal pemasaran di-lakukan sebelum pemban-gunan rumah susun seba-gaimana dimaksud pada ayat (2), segala sesuatu yang dijanjikan oleh pelaku pem-bangunan dan/atau agen pemasaran mengikat seba-gai perjanjian pengikatan jual beli (PPJB) bagi para pihak.

Penjelasan: Yang dimaksud dengan “hal yang diperjan-jikan” adalah kondisi satu-an rumah susun (sarusun) yang dibangun dan dijual kepada konsumen yang di-pasarkan, termasuk melalui media promosi, antara lain, lokasi rumah susun, bentuk sarusun, spesifikasi bangu-nan, harga sarusun, pras-arana, sarana, dan utilitas umum rumah susun, fasil-itas lain, serta waktu serah terima sarusun.

Pasal 43(1) Proses jual beli sarusun

sebelum pembangunan ru-mah susun selesai dapat di-lakukan melalui PPJB yang dibuat di hadapan notaris.

(2) PPJB sebagaimana dimak-sud pada ayat (1) dilakukan setelah memenuhi persyara-tan kepastian atas: a. status kepemilikan ta-

nah; b. kepemilikan IMB; c. ketersediaan prasara-

na, sarana, dan utilitas umum;

d. keterbangunan paling sedikit 20% (dua puluh persen); dan

e. hal yang diperjanjikan.

Dari ketentuan-ketentuan di atas, konsumen selayaknya ber-hati-hati dalam menandatan-gani berbagai kesepakatan atau perjanjian yang disodorkan oleh pihak penjual. Apabila pembangu-nan belum mencapai 20%, maka tidak dapat dibuat perjanjian da-lam bentuk PPJB. Beberapa de-veloper biasanya mengikat calon pembeli dengan perjanjian peme-

sanan. Dengan ditandatangan-inya perjanjian pemesanan, kon-sumen sudah mulai dibebankan pembayaran berupa booking fee.

2. Pahami Proses TransaksiBerdasarkan ketentuan pasal-

pasal di atas, transaksi pembelian unit apartment diawali dengan perjanjian pemesanan, dilanjut-kan dengan PPJB saat proses pembangunan sudah mencapai minimum 20% dan barulah pros-es AJB.

Untuk memiliki unit apartment, konsumen dapat menggunakan fasilitas Kredit Pemilikan Apart-ment (KPA) yang saat ini banyak diberikan oleh bank. Bank me-netapkan berbagai persyaratan yang harus dilengkapi sehubun-gan dengan proses pengajuan KPA tersebut salah satunya adalah bukti transaksi antara pihak kon-sumen dengan pihak developer, yaitu perjanjian pemesanan.

Dokumen lain yang harus dipersiapkan sebagai syarat uta-ma pengajuan KPA yaitu dokumen

data diri, data pekerjaan sekaligus penghasilan. Rincian dokumen yang dimaksud adalah:• fotokopiKTPpemohondanis-

tri, • fotokopikartukeluarga,• fotokopiaktanikahataucerai,• fotokopiNPWP,• fotokopiSPT/PPh21,• surat keterangan/rekomendasi

perusahaan, • slipgaji1bulanterakhirdan• fotokopi buku tabungan tiga

bulan terakhir.

Saat perjanjian kredit dengan bank selesai ditandatangani, be-rarti telah timbul kewajiban bagi anda untuk membayar cicilan unit apartment tersebut sesuai den-gan yang diperjanjikan, walaupun unit apartment masih dalam pros-es pembangunan.

Hak akan secara resmi beral-ih pada saat pembangunan apart-ment selesai, dan dilaksanakan transaksi di hadapan notaris da-lam bentuk Akta Jual Beli, dan bagi pembeli diterbitkan Sertifikat Hak Milik Satuan Rumah Susun. Hal ini diatur di dalam Pasal 44 UU Nomor 20 Tahun 2011 (1) Proses jual beli, yang dilaku-

kan sesudah pembangunan rumah susun selesai, dilaku-kan melalui akta jual beli (AJB).

(2) Pembangunan rumah susun dinyatakan selesai sebagaima-na dimaksud pada ayat (1) apa-bila telah diterbitkan: a. Sertifikat Laik Fungsi; dan b. SHM sarusun atau SKBG

sarusun.

3. Pahami ruang lingkup hak kepemilikan atas unit rumah susun anda.

a. Hak kepemilikan atas satuan rumah susun merupakan hak mi-lik atas satuan rumah susun yang bersifat perseorangan yang ter-pisah dengan hak bersama atas bagian bersama, benda bersama, dan tanah bersama.

Oleh Paulus Khierawan

Di masa modern ini, apartemen menjadi salah satu alternatif pilihan masyarakat. Apartemen atau rumah susun, dianggap sebagai bentuk tempat tinggal yang relatif praktis, simple, dan menyediakan berbagai fasilitas bagi penghuninya.

b. Terdapat berbagai macam hak kepemilikan atas tanah yang dimana rumah susun tersebut didirikan, yaitu:i. tanah hak milik, ii. hak guna bangunan, atau hak

pakai di atas tanah negara,iii. hak guna bangunan atau hak

pakai di atas tanah hak pen-gelolaan

Bagi anda pembeli unit rumah susun, akan diterbitkan Serti-fikat Hak Milik atas Satuan Ru-mah Susun. Sertifikat ini bersifat khusus, berbeda dengan sertifikat hak atas tanah. Seringkali me-dia televisi mempromosikan pen-jualan rumah susun dengan me-nyatakan bahwa “Anda akan memiliki hak tertinggi yakni hak milik Strata Title”. Hal yang per-lu dipelajari adalah, di atas tanah dengan jenis hak apa apartemen tersebut didirikan? Hak terkuat adalah hak milik. Namun perlu diperhatikan bahwa yang berhak memiliki unit apartemen di atas tanah hak milik hanya WNI.

c. SHM sarusun sebagaima-na merupakan satu kesatuan yang tidak terpisahkan yang ter-diri atas: i. salinan buku tanah dan surat

ukur atas hak tanah bersama sesuai dengan ketentuan pera-turan perundang-undangan;

ii. gambar denah lantai pada tingkat rumah susun bersang-kutan yang menunjukkan sar-usun yang dimiliki; dan

iii. pertelaan mengenai besarnya bagian hak atas bagian ber-sama, benda bersama, dan ta-nah bersama bagi yang ber-sangkutan.

d. Dengan memiliki SHM Sat-uan Rumah Susun, anda dapat menjadikannya sebagai jaminan utang dengan dibebani hak tang-gungan sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan-undan-gan.

www.ekonomi.kompasiana.com

dibuat sedemikian rupa sehingga menyerupai aslinya. Masyarakat yang tertarik kemudian datang ke tempat pameran property, dan ter-jadilah transaksi.

Bagaimana hukum mengatur kegiatan transaksi tersebut? Hal-hal apa saja yang harus diketahui oleh konsumen untuk memasti-kan bahwa hak-haknya terlindun-gi?

1. Kenali peraturan tentang Transaksi Jual Beli Rumah Susun:

Peraturan tentang transaksi jual-beli rumah susun terdapat di dalam Pasal 42-44 Undang-Un-dang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2011 Tentang Rumah Susun. Isi pasal-pasal tersebut yaitu:

Pasal 42(1) Pelaku pembangunan da-

pat melakukan pemasaran sebelum pembangunan ru-mah susun dilaksanakan.

(2) Dalam hal pemasaran di-lakukan sebelum pem-bangunan rumah susun dilaksanakan sebagaima-na dimaksud pada ayat (1), pelaku pembangunan sekurang-kurangnya harus memiliki: a. kepastian peruntukan

ruang; b. kepastian hak atas ta-

nah; c. kepastian status pen-

guasaan rumah susun; d. perizinan pembangunan

rumah susun; dan e. jaminan atas pembangu-

nan rumah susun dari lembaga penjamin.

A6

Peristiwawww.thepresidentpostindonesia.comEdisi November 2012 No. 9

#IniSumpahGue

The President Post/Rians Rivco

Financial Club Jakarta men-gadakan breakfast dialog den-gan Felia Salim, Wakil Direktur Utama PT. Bank Negara Indo-nesia sebagai pembicara. Dialog tersebut bertema " Kelas Menen-gah Indonesia: Tantangan dan Peluang"

Pada dialog, Felia menyata-kan, "penduduk kelas menen-gah di Indonesia meningkat dengan cepat, namun jika tidak dikelola dengan baik akan men-jadi bumerang."

Felia menyarankan pemerin-tah untuk fokus pada pengem-bangan industri padat karya seperti pertanian, manufaktur, industri kreatif, dll untuk men-jaga warga kelas menengah.

Breakfast Dialogue: " Kelas Menengah Indonesia: Tantangan dan Peluang"

Kunjugan Ketua PATAInternasional ke IndonesiaKunjungan ketua PATA international, Martin Craigs, ke Indonesia untuk membicarakan masa depan pariwisata Indonesia bersama dengan ketua PATA Indonesia, SD Darmono. Kunjungan langsung terjadi di kantor PATA Indonesia di Menara Batavia, Jakarta. Dalam rapat tersebut, Martin Craigs menjelaskan tujuannya ke Indonesia untuk memaksimalkan potensi pariwisata di Indonesia.

Selain itu, SD Darmono juga menjelaskan Morotai yang akan dijadikan “Singapura” Baru bagi Indonesia sebagai tempat transit jalur perdagangan di Asia Pasifik.

The President Post/Reza Ganesha

The President Post/Reza Ganesha

Pada Kamis (18/10), ICCC (In-donesia Canada Chamber of Commerce) mengadakan acara members gathering di Merchan-tile Executive Club, Jakarta. Ac-ara tersebut dihadiri oleh se-bagian besar anggota ICCC juga perwakilan-perwakilan Cham-ber of Commerce dari negara-negara lain.

Acara ini tidak hanya dimeri-ahkan dengan makan dan mi-num tapi juga pembagian had-iah berupa merchandise dari Merchantile Executive Club dan ICCC.

Members Gathering ICCCThe President Post/Reza Ganesha

Dalam rangka memperingati Hari Sumpah Pemuda setiap tang-gal 28 Oktober, mengambil tempat di Jl. Sudirman – Thamrin diada-kan event yang bertajuk #IniSumpahGue. Pada event ini disediakan kain sepanjang 5 meter untuk mengapresiasi Sumpah Pemuda versi Pemuda Indonesia saat ini.

Event ini turut dimeriahkan juga dengan aksi Freezemob menge-nai teatrikal jaman penjajahan di Indonesia

A7

Peristiwawww.thepresidentpostindonesia.com Edisi November 2012 No. 9

Peluncuran ChromeOpen Spaces

The President Post/Heros Barasakti

Penandatangan Kerjasama CPA Australia dengan lembaga pendidikan tinggi di Indonesia

Penandatanganan kerjasama antara Certified Public Accoun-tant (CPA) Australia dengan aso-siasi profesional dan lembaga pendidikan tinggi terkemuka di Indonesia telah dilakukan Rabu (31/10) bertempat di Hotel Four Season.

CPA Australia merupakan salah satu lembaga akuntansi terbesar di dunia dengan ang-gota lebih dari 139.000 tersebar di 114 negara memiliki komit-men untuk memajukan profesi akuntansi di Indonesia guna ter-capainya efektivitas dan trans-paransi pelaporan keuangan.


Perayaan Hari Nasional CekoPerayaan National Day of

Ceko diselenggarakan di hotel Mandarin Oriental pada Rabu (24/10). Perayaan tersebut di-hadiri oleh duta besar negara sahabat, dan tokoh masyarakat Indonesia.



Upacara Penerimaan Barang ProduksiPT Indopoly Swakarsa Industry di CDP

PT Indopoly Swakarsa Industry (ISI), melakukan seremoni perta-ma dalam menerima pengiriman barang produksi dari Singapura di Cikarang Dry Port (CDP) pada rabu (24/10). Ini adalah kali pertama ISI melakukan kegiatan ekspor dan impor di CDP setelah kedua be-lah pihak sepakat melakukan kerjasama.

PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk, adalah perusahaan yang bergerak di bidang industri flexible plastic pakaging, untuk barang-barang consumer goods, snack, rokok, dsb.


Pameran Pariwisata Indonesia dan Ekonomi Kreatif (ITCEF) 2012

Badan Promosi Pariwisata Indonesia (BPPI) menyelenggarakan pa-meran pariwisata Indonesia dan ekonomi kreatif terbesar di Indone-sia atau Indonesia Tourism & Creative Economy Fair (ITCEF) 2012 yang bertempat di Jakarta Convention Centre selama 3 hari sejak 19- 21 Oktober 2012.

ITCEF 2012 diikuti oleh lebih kurang 350 perusahaan yang berg-erak di pariwisata dan ekonomi kreatif, seperti hotel, maskapai pen-erbangan, travel biro, restoran, pengrajin cinderamata, dan seba-gainya. Selain pameran, acara ini juga menggelar uniform parade, cultural performance, table & bed setup competition serta table top meeting yang mempertemukan para penjual dengan sekitar 100 pembeli dari dalam dan luar negeri.

“Brumm, Brumm, Brumm”Jakarta Motorcycle Show 2012 Digelar

Jakarta Motorcycle Show (JMCS) resmi dibuka pada Rabu (31/10) oleh Budi Darmadi selaku Dirjen Industri Unggulan Berbasis Teknologi Kementerian Perindustrian di Jakarta Convention Center.

JMCS digelar dari tanggal 31 Oktober - 4 November. JMCS kali ini diikuti oleh 4 anggota AISI (Asosiasi Industri Sepedamotor Indonesia) yakni Honda, Kawasaki, Suzuki, dan Yamaha serta 6 merek sepeda motor lain seperti BMW, Ducati, Husqvarna, KTM, Spyder dan Vic-tory.

Tak hanya produsen sepeda motor, JMCS juga diikuti oleh 27 pe-rusahaan pendukung industri seperti helm dan aksesoris lainnya. Untuk dapat menyaksikan JMCS pengunjung dapat masuk mu-lai pukul 10.00 – 21.00 WIB dengan dikenakan tiket harga tiket Rp 10.000 hari Rabu-Jumat, dan Rp 15.000 hari Sabtu-Minggu.

Pameran properti akbar BNI-REI Expo 2012 resmi dibuka di Jakarta Convention Center (JCC), Sabtu (20/10). Selain di Jakarta, Pameran ini serentak digelar di 20 kota di Indonesia pada tanggal 20-28 Oktober 2012. BNI-REI Expo diselenggarakan Bank BNI bersama dengan Real Estate Indonesia. Khusus di Jakarta, pameran diikuti 125 pengembang di antaranya, Jababeka Property, Metland, Ciputra dan lain- lain dengan 135 lokasi proyek properti. Penyelenggaraan pameran itu bertepatan dengan momentum pertumbuhan tinggi pasar residensial yang didorong oleh pertumbuhan masyarakat kelas menengah dan juga banyak karyawan perusahaan asing (ekspatriat) yang membutuhkan tempat tinggal.

Pameran yang serentak dilaksanakan di 20 kota ini didaftarkan untuk masuk ke rekor Museum Rekor Indonesia sebagai pameran terbesar di Indonesia. Selain di Jakarta pameran juga diselenggarkan di Bandung, Semarang, Surabaya, Serang, Aceh, Padang, Medan, Palembang, Lampung, Pontianak, Balikpapan, Makassar, dan lain- lain.

BNI-REI Expo 2012


Sebagai salah satu bentuk dukungan terhadap perkemban-gan seni di Indonesia yang selama ini terus diberikan oleh Google Indonesia, kali ini Google menghadirkan projek terbarunya yaitu Chrome Open Spaces, yang memberikan kesempatan bagi seluruh masyarakat dan para pecinta seni jalanan, atau lebih dikenal dengan ‘street art’ di Indonesia untuk menciptakan karya seni mereka meng-gunakan Chrome web browser dan berkolaborasi dengan sejumlah seniman berbakat di Indonesia.


A8

Pendidikanwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi November 2012 No. 9

Kemdikbud Gelar Puncak Bulan Bahasa dan Sastra

Badan Pengemban-gan dan Pembinaan Bahasa Kementeri-an Pendidikan dan Kebudayaan menye-

lenggarakan acara Puncak Bu-lan Bahasa dan Sastra 2012 di Gedung Samudera, Rawaman-gun Jakarta, Selasa, (30/10). Berbagai telah dilaksanakan selama satu bulan pada bu-lan Oktober 2012 ini, men-gangkat tema "Bahasa Indone-sia Perekat Kerukunan Hidup Bermasyarakat, Berbangsa dan Bernegara".

Dalam sambutanya, Kepala Badan Pengembangan dan Pem-binaan Bahasa, Mahsun men-gatakan, bahasa adalah sara-na komunikasi bagi masyarakat yang menyepakatinya. Dengan

hun ini melibatkan siswa, ma-hasiswa, dan masyarakat umum. Adapun kegiatan yang dilakukan meliputi Pemberi-an Penghargaan Adibahasa, pe-nilaian penggunaan bahasa In-donesia di media massa cetak (tingkat nasional), debat baha-sa antarmahasiswa se-Jabo-detabek dan Banten, pemilihan Duta Bahasa (tingkat Nasional), parade mural cinta Bahasa In-donesia, sayembara penulisan proposal penelitian kebahasaan dan kesastraan ( tingkat nasion-al), sayembara penulisan cerpen remaja (tingkat nasional), lomba keterampilan berbahasa Indo-nesia bagi peserta BIPA ( tingkat nasional), dan festival musika-lisasi puisi bagi siswa SLTA se-Jabodetabek.

dasar tersebut, bahasa diiden-tifikasikan seperti organisme. “Oleh karena itu bahasa memi-liki arti yang penting bagi ke-hidupan kita, karena Bahasa Indonesia adalah bahasa yang mempersatukan kita" kata Mah-sun.

Tujuan bulan bahasa dan sastra 2012 adalah menum-buhkembangkan kecintaan masyarakat terhadap bahasa dan sastra Indonesia. Hal itu mengingat bahwa tatanan ke-hidupan global yang dihadapi saat ini mengharuskan semua komponen masyarakat untuk lebih memperkuat kerukunan hidup bermasyarakat, berbang-sa, dan bernegara.

Bulan bahasa dan sastra ta-

President University kemba-li menggelar seminar interna-sional untuk ke sekian kalinya. Bertempat di Auditorium Presi-dent University, Kampus A, Lan-tai 5, seminar kali ini mengang-kat tema “Two Emerging Powers: Brazil and Indonesia – Corpora-tion and Partnership in the 21st Century”. Dalam kesempatan langka ini, H.E. Paulo Alberto da Silveira Soares yang merupak-an Duta Besar Brazil untuk In-donesia, menjadi pembicara uta-ma dalam seminar tersebut.

Perlu dicatat bahwa Brazil dan Indonesia merupakan dua neg-ara dengan jumlah penduduk terbesar nomor 5 (203.429.773 jiwa) dan 4 (245.613.043 jiwa) di dunia, serta dengan hutan terbe-sar nomor 2 (4.714.920 km2) dan 8 (847.522 km2) di dunia. Na-mun dari segi GDP, Brazil ber-hasil menduduki urutan ke 5 di dunia, sedangkan Indonesia be-rada di urutan ke 16.

Di dalam seminar tersebut, Soares banyak membahas ten-tang bahan bakar alternatif, yakni mengganti bahan bakar fosil ke biofuel (bahan bakar yang berasal dari bahan organ-ik) seperti etanol. Tidak seperti bahan bakar fosil, etanol terbuat dari tumbuh-tumbuhan yang merupakan sumber daya alam yang dapat diperbaharui. Etanol sering digunakan sebagai se-nyawa antiseptik dalam industri farmasi. Namun, seiring dengan meningkatnya perhatian dunia terhadap masalah efek rumah kaca dan pemanasan global, etanol menempati urutan tera-tas sebagai bahan bakar alter-natif untuk kendaraan bermo-tor, terutama di Brazil.

Salah satu pilar penting un-tuk mendukung produksi etanol dan perluasan penggunaannya di Brazil adalah teknologi yang diterapkan untuk memproduksi tebu. Oleh karena itu, penelitian-penelitian saat ini dilakukan

dengan menggunakan varietas genetik baru dengan cara pena-naman, panen, dan teknik pen-golahan yang memungkinkan penggunaan sumber daya alam tersebut secara berkesinambun-gan. Selain itu, infrastruktur yang dibutuhkan akan terus di-optimalkan, dengan demikian, ketersediaan produk dapat ter-us ditingkatkan. Pilar penting lainnya adalah pengembangan teknologi untuk menggunakan etanol sebagai bahan bakar oto-motif. Jika teknologi serupa da-pat diterapkan di Indonesia, pe-merintah tidak perlu khawatir lagi mengenai krisis BBM beser-ta subsidinya.

Seminar berakhir tepat pukul

16.00 dengan apresiasi dan puji-an dari para peserta. Dr. Chan-dra Setiawan, Ph.D, Rektor baru President University, menyerah-kan cendramata kepada Soares sebelum ia meninggalkan loka-si seminar. Duta besar pun ber-janji kepada para peserta bahwa kunjungan hari itu bukanlah yang terakhir kalinya; bah-wasanya ia akan dengan senang hati datang untuk memberikan kuliah umum di President Uni-versity pada kesempatan beri-kutnya.

*Jhanghiz Syahrivar, SE., MM. adalah dosen di Fakultas Ekonomi President University, Indonesia.

Etanol Sebagai SolusiKrisis BBM di Indonesia

Oleh Jhanghiz Syahrivar*

Sebagai salah satu perwu-judan kepedulian pemerin-tah, swasta dan komunitas masyarakat dalam menin-gkatkan kualitas pendidi-kan, Minggu (28/10), telah diresmikan gerakan Indo-nesia Berkibar oleh Menteri Pendidikan dan Kebu-dayaan, Mohammad Nuh, di Museum Arsip Nasional, Jakarta. Bertepatan dengan peringatan hari sumpah pe-muda, gerakan ini mengajak seluruh lapisan masyarakat untuk berkontribusi dalam meningkatkan kualitas pen-didikan di Indonesia.

“Pemerintah memberi-kan penghargaan dan teri-ma kasih sebesar-besarnya kepada Gerakan Indone-sia Berkibar, karena telah membantu pemerintah da-lam memajukan pendidikan kita,” kata Mendikbud da-lam sambutannya. Semakin banyak pihak yang terlibat untuk berkontribusi, lanjut Menteri Nuh, semakin besar pula harapan menuju Indo-nesia yang lebih baik.

Gerakan Indonesia Berkibar (GIB) memiliki em-

menawarkan program yang bisa membawa pendidi-kan Indonesia melahirkan calon pemimpim masa de-pan yang mampu menjawab tantangan global.

Sementara itu, para pem-beri pengaruh, mulai dari media, industri hiburan, pengusung pendidikan, to-koh masyarakat, peng-giat sosial media, orangtua, kepala sekolah, sampai in-stitusi sekolah, berfung-si untuk meningkatkan pe-mahaman akan pentingnya pendidikan melalu penyeba-ran informasi untuk mem-perbaiki kualitas guru dan sekolah di Indonesia.

Peresmian GIB oleh Mendikbud ditandai dengan penandatanganan prasasti, yang didampingi oleh Wakil Menteri Agama Nassaruddin Umar, dan Ketua GIB Shafiq Pontoh. Peresmian ini di-hadiri pula oleh Komite Ger-akan Indonesia Berkibar, Duta Besar Austria untuk Indonesia Andreas Karabac-zek, dan sejumlah tokoh ko-munitas dan seniman pen-dukung GIB.

pat program, yaitu, program peningkatan profesionalisme guru, program kepemimpi-nan pendidikan dan mana-jemen sekolah, program tata kelola sekolah, dan program lanjutan. Sebagai wadah yang mengusung kemitraan pemer-intah dan swasta, GIB memper-temukan para mitra seperti ko-rporasi swasta, BUMN, media dan komunitas untuk berkon-tribusi.

Ketua umum GIB, Shafiq Pontoh, mengatakan, GIB telah mendapat dukungan dari tujuh pemerintah daerah, yaitu DKI Jakarta, Jawa Barat, Jawa Ten-gah, Jawa Timur, Sumatera Se-latan, Kalimantan Tengah dan Kalimantan Barat. Diharapkan dukungan dari provinsi lain-nya segera didapatkan setelah peresmian ini. Dan untuk mitra, setidaknya ada 34 institusi yang telah bergabung untuk menga-lokasikan dana tanggung jawab sosial (CSR) nya dalam gerakan ini.

Adapun pihak fasilitator, berupa yayasan, LSM, duta dan relawan, dapat mengedepank-an program perbaikan kualitas pendididikan. Fasilitator dapat

Gerakan Indonesia Berkibar Tingkatkan Kualitas Pendidikan Indonesia

Pemerintah Austria menawar-kan beasiswa pendidikan tinggi bagi mahasiswa dan dosen di Indonesia. Sebanyak sepuluh kandidat terpilih akan diseleksi untuk mendapatkan beasiswa pendidikan.

Duta Besar Austria Andreas Karabaczek mengatakan, Aus-tria merupakan salah satu neg-ara tujuan bagi para pelajar un-tuk menimba ilmu pendidikan tinggi. “Biaya pendidikan gra-tis bagi pelajar dari Indonesia,” katanya saat diterima Menteri Pendidikan dan Kebudayaan

siswa yang diberikan oleh pe-merintah Austria merupakan kesempatan bagus untuk di-manfaatkan oleh para pelajar di Indonesia. Ia berharap, leb-ih banyak pelajar yang dapat dikirim untuk belajar ke Aus-tria. Dijelaskannya, pada tahun depan, pemerintah menyedia-kan endowment fund atau Dana Pengembangan Pendidikan Na-sional sebanyak Rp 10 triliun dan sebagian akan digunakan untuk memberikan beasiswa S2 dan S3.

“Tidak hanya untuk dos-

Austria Tawarkan BeasiswaPendidikan Tinggi


Andreas KarabaczekDuta Besar Austria

Rektor President University Dr. Chandra Setiawan, Ph.D (kiri) dan Duta Besar Brazil H.E. Paulo Alberto da Silveira Soares.

www.president.ac.id

en, tetapi juga bagi masyarakat umum,” katanya. Pemerintah In-donesia dan Austria akan men-indaklanjuti kerjasama pembe-rian beasiswa dan memberikan informasi ke perguruan tinggi di Indonesia melalui laman Ditjen Pendidikan Tinggi (Dikti), www.dikti.kemdikbud.go.id.

(Mendikbud) Mohammad Nuh di Kemdikbud, Jakarta, Rabu (24/10).

Mendikbud mengatakan, bea-

Tujuan bulan bahasa dan sastra 2012 adalah menumbuhkembangkan kecintaan masyarakat

terhadap bahasa dan sastra Indonesia.

Oleh karena itu bahasa memiliki arti yang penting bagi kehidupan kita, karena Bahasa Indonesia adalah bahasa yang mempersatukan kita"MahsunKepala Badan Pengembangandan Pembinaan Bahasa

BISNISwww.thepresidentpostindonesia.com

Edisi November 2012No. 9

BAGIAN B

The President Post

Hal ini diungkapkan oleh Menteri Pari-wisata dan Ekono-mi Kreatif Mari Elka Pangestu di

acara Indonesia Tourism Invest-ment Day di Hotel JW Marriot, Jakarta, Senin (22/10).

“Hari ini tadi sudah ditan-datangani MoU antara Banten West Java dan 2 perusahaan,” ungkap Mari.

Mari menyebutkan, progres pengembangan kawasan ekono-mi khusus pariwisata ini sedang dalam persiapan pembangunan jalan baru. Pasalnya akses dari Jakarta menuju daerah ini dini-lai sulit.

“Ini lebih kepada masalah jalan yah. Untuk menuju kesa-na itu 4 jam, mereka sedang ada proyek jalan yang saya tidak tahu sudah diumumkan atau masih dipersiapkan,” katanya.

Untuk pembangunan jalan tersebut, Mari melanjutkan, akan ada perusahaan swasta yang ditawari proyek ini. “Nan-ti swasta itu yang akan di-offer nanti bisa mempercepat waktu dari Jakarta ke Banten itu send-iri,” imbuhnya.

Dalam acara ini juga, ditan-datangani perjanjian kerjasama antara PT Bali Tourism Devel-opment Corporation (Mandalika Project) dengan PDAM Lombok Tengah dan PT Perusahaan Lis-trik Negara (PLN) serta perjanji-an sewa antara Mandalika Proj-ect dengan Novotel Lombok.

“Semua perjanjian ini total-nya bernilai Rp 2 triliun,” tut-up Mari.

Seperti diketahui, PT Jababe-ka Tbk akan mengembangkan terus kawasan Tanjung Lesung menjadi pusat wisata terpadu di Indonesia. Kawasan ini juga sudah disiapkan oleh pemerin-

Investor Jepang Akan BangunJalan ke Tanjung Lesung

tah menjadi kawasan ekonomi khusus sektor pariwisata.

Jababeka sebelumnya telah mengakuisisi PT. Banten West Java Tourism Development dan PT. Tanjung Lesung Leisure In-dustry yang mengelola kawasan wisata pantai terpadu Tan-jung Lesung Resort. Jababeka segera membangunnya menja-di Kota Baru salah satu tujuan wisatawan asing.

Bahkan Jababeka akan men-jadikan kawasan ini sebagai calon Kota Baru yang tidak ka-lah dengan Nusa Dua Bali atau Miami di Florida, AS.

Produsen Roti, PT Nip-pon Indosari Corpindo Tbk (ROTI) optimistis mampu meraup penjualan hingga akhir tahun mencapai Rp 1,2 triliun atau meningkat 47,53% dibanding realisasi pada 2011 senilai Rp 813,34 miliar

Head of Investor Relations ROTI, Alex Chin, mengat-akan optimisme ini didu-kung oleh peningkatan ka-pasitas dan permintaaan masyarakat yang terus men-galami kenaikan.

“Kami optimistis perse-roan akan mampu mere-alisasikan target tersebut, seiring pada kuartal IV per-mintaaan akan roti biasan-ya terus meningkat karena adanya perayaan Natal,” ka-tanya ketika ditemui di Ja-karta, Selasa (30/10).

Menurut Alex, hingga saat ini kontribusi penjualan terbesar perseroan masih didominasi oleh wilayah Ja-bodetabek dan Jawa Barat, yakni sebesar 70%, dan si-sanya berasal dari pen-jualan dari luar wilayah ini.

“Ini ditopang pasokan roti un-tuk wilayah Jabodetabek dan Jawa Barat tersebut berasal dari pabrik perseroan yang berada di wilayah Cikarang dan Cibitung,” jelasnya.

Sementara itu, hingga kuar-tal III-2012, perseroan mampu mencatatkan penjualan men-capai Rp 856 miliar. Angka ini meningkat 53% dibanding-kan penjualan yang dibukukan pada periode yang sama 2011 senilai Rp560 miliar.

Seiring peningkatan pen-jualan, laba bersih perseroan juga tumbuh 34,7% dari Rp 72 miliar menjadi Rp 97 miliar pada periode sembilan bulan 2011.

“Peningkatan penjualan ini didukung oleh ekpansi yang di-lakukan perseroan untuk men-jangkau konsumen di Indone-sia,” urainya.

Hingga saat ini emiten Bursa Efek Indonesia berkode saham ROTI ini telah memiliki enam pabrik antara lain satu pabrik di wilayah Cibitung, dua pabrik di wilayah Cikarang dan selebih-nya di Pasuruan, Semarang dan Medan.

Sari Roti Optimistis Penjualan 2012 Naik 47,53%

Menteri Keuangan Agus D.W. Martowardojo terus mendor-ong perusahaan pertamban-gan khususnya mineral untuk melakukan hilirisasi dan tidak hanya mengeruk bahan baku sumber daya alam dari Indone-sia. Hal ini ia sampaikan di Ge-dung Dewan Perwakilan Rakyat (DPR) Jakarta, Rabu (24/10).

Menkeu menambahkan, ber-dasarkan undang-undang, da-lam kontrak karya pertamban-gan perusahaan-perusahaan tersebut harus melakukan hil-irisasi atau pengolahan ba-rang tambang di Indonesia. Jika tidak, dalam waktu 5-10 ta-hun saham perusahaan terse-but harus didivestasi kepada pe-merintah.

“Secara umum di kontrak karya yang ada itu kalau se-andainya perusahaan-peru-sahaan mineral hanya berger-

ak di pengelolaan bahan baku atau raw material itu sesuai UU harus melakukan proses hiliri-sasi. Kalau tidak mereka harus melakukan divestasi di tahun ke 5-10,” ujarnya.

Untuk itu, Menkeu mengaku terus mendorong agar pera-turan tersebut dapat dipatuhi oleh para pengusaha, sehing-ga negara juga diuntungkan dalam kegiatan usaha terse-but. “Jadi tentu pemerintah in-gin supaya lebih banyak peru-sahaan melakukan proses nilai tambah di Indonesia dan itu di-dorong oleh UU,” tambahnya.

Dengan demikian, pemer-intah nantinya tidak harus melakukan divestasi, tetapi tinggal melakukan supervi-si kinerja perusahaan tersebut agar dapat lebih memberikan nilai tambah, khususnya bagi negara. “Tapi kalau perusa-haan itu telah melakukan pro-cessing di dalam negeri, tentu tidak ada kewajiban untuk di-vestasi. Jadi di kontrak karya kita tinggal mensupervisi,” un-gkapnya.

Menkeu DorongHilirisasi Pertambangan

PT Banten West Java menggandeng investor asing dari Jepang yaitu Longlife Holding Co. Ltd dan Damac Holding, sebuah perusahaan properti asal Uni Emirat Arab untuk mengembangkan kawasan ekonomi khusus (KEK) pariwisata Tanjung Lesung, Banten.

Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Mari Elka Pangestu di acara Indonesia Tourism Investment Day setelah penandatanganan nota

kesepahaman antara PT Banten West Java (Tanjung Lesung Project) dengan Longlife Holding Co., Ltd dan Damac Holding Co. di Hotel JW

Marriot, Jakarta, Senin (22/10).

www.budpar.go.id

www.tribunnews.com

Emiten semen milik BUMN, PT Semen Gresik Tbk (SMGR) hingga kuartal III-2012 mem-bukukan laba periode berjalan senilai Rp 3,41 triliun, tumbuh 22,66% dibanding periode yang sama 2011 senilai Rp 2,78 tril-iun.

Dalam laporan keuangan yang dipublikasikan di Jakarta, Selasa (30/10), Direktur SMGR, Dwi Soetjipto, mengatakan pen-ingkatan laba ini ditopang peda-patan yang mencapai Rp 13,66 triliun, dibandingkan periode sembilan bulan 2011 yang sebe-sar Rp 11,61 triliun.

“Perseroan mengalami per-

tumbuhan pendapatan hing-ga 17,65% menjadi Rp13,66 trili-un,” katanya.

Seiring kenaikan laba dan pendapatan, beban pokok pendapatan juga meningkat menjadi Rp 7,26 triliun diband-ingkan periode yang sama pada 2011 yang senilai Rp 5,28 trili-un.

Sedangkan pada pos laba usaha juga mengalami kenai-kan dari Rp 3,43 triliun pada kuartal III-2011 menjadi Rp 4,27 triliun hingga akhir September 2012.

Sementara untuk laba per sa-

ham dasar yang dapat diatri-busikan kepada pemilik induk tercatat Rp 571 per saham, tum-buh dibandingkan pada kuartal III-2011 yang senilai Rp 465 per saham.

Sedangkan hingga akhir Sep-tember 2012, total aset perse-roan tercatat sebesar Rp 22,20 triliun, meningkat dibanding-kan akhir Desember 2011 yang senilai Rp 19,66 triliun.

Untuk komposisi saham per-seroan hingga 30 September 2012 adalah, sebesar 51,01% dimiliki Pemerintah Republik Indonesia dan 48,99% dimiliki masyarakat.

Laba Semen Gresik Kuartal III Tumbuh 22,66%

Jadi tentu pemerintah ingin supaya lebih banyak perusahaan melakukan proses nilai tambah di Indonesia dan itu didorong oleh UU.”

Menkeu Agus D.W. Martowardojo

B2

Investasiwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi November 2012 No. 9

Pada umumnya setiap bursa saham memi-liki indeks gabun-gan yang terdiri dari kumpulan dari se-

bagian atau seluruh saham yang mewakili bursa. Indeks suatu bursa saham berfungsi sebagai parameter perkemban-gan & pergerakan saham serta sering juga digunakan sebagai benchmark atau acuan dalam menilai suatu investasi di bursa saham dimaksud. Seperti mis-alnya di Amerika Serikat kita mengenal Indeks Dow Jones, In-deks S&P500, Indeks NASDAQ dan sebagainya. Di Indonesia kita mengenal Indeks Harga Sa-ham Gabungan (IHSG), Indeks LQ-45, Jakarta Islamic Index dan sebagainya.

Dalam konteks investasi rek-sadana maka tujuan utama dari reksadana saham adalah mengalahkan kinerja indeks bursa saham. Para manajer in-vestasi melakukan segala cara agar mampu memberikan ki-nerja lebih baik dari indeks ac-uan dengan melakukan riset pasar mendalam, menerap-kan berbagai strategi manaje-men portfolio, melakukan mar-ket timing, trading saham dan masih banyak lagi yang lain-nya. Yang jelas semua usaha tadi tidak murah, sehingga ke-banyakan manajer investasi ter-paksa harus mengenakan bia-ya pengelolaan maupun biaya masuk yang relatif tinggi untuk reksadana saham yang dikelola secara aktif.

Namun hasil riset juga telah membuktikan bahwa tidak ada atau belum ada seorang mana-jer investasi pun yang secara konsisten dapat mengalahkan kinerja bursa saham untuk pe-riode jangka panjang. Rekor ter-

panjang sejauh ini masih dipe-gang oleh Legg Mason Global Asset Management di Ameri-ka Serikat. Manajer Investasi ini mengelola reksadana yang mampu mengalahkan kiner-ja Indeks S&P-500 selama 15 tahun berturut-turut (1991 -2005). Namun setelah itu, rek-sadana tersebut tidak lagi mam-pu mengalahkan kinerja Indeks S&P-500.

Berangkat dari hasil riset tersebut diatas, pada tahun 1975 seorang manajer investa-si bernama John Bogle dari Vanguard Group mencetus-kan ide baru untuk mengelo-la reksadana saham yang se-cara relatif lebih murah. Ide ini tidak lagi berusaha secara ak-tif mengalahkan kinerja indeks bursa saham acuan, tapi lebih cenderung secara pasif mengi-kuti pergerakan dan kinerja in-deks bursa saham acuan den-gan membeli masing-masing dari 500 saham yang tergabung dalam Indeks S&P-500 sesuai dengan bobotnya masing-mas-ing. Reksadana indeks saham yang pertama di dunia pun la-hir. Biaya transaksi dan biaya pengelolaan reksadana indeks saham dapat ditekan secara sig-nifikan, dengan kinerja investa-si yang setara dengan kinerja in-deks bursa saham acuan.

Dalam 20 tahun ke depan visi dan ide dari John Bogle terbukti brilian. Pada tahun 1990-an ra-ta-rata kinerja tahunan reksa-dana saham di Amerika Serikat ternyata 3.4% dibawah kiner-ja Indeks S&P 500. Sedangkan reksadana indeks menghasil-kan kinerja yang setara dengan kinerja Indeks S&P 500. Akibat-nya reksadana indeks memiliki kinerja yang superior terhadap kinerja reksadana saham biasa.

Bagaimana halnya di Indone-sia? Hasil riset kinerja return ta-hunan rata rata reksadana sa-ham di Indonesia selama 10 tahun terakhir (Oktober 2002- Oktober 2012) sebesar 21.8%, disaat yang sama IHSG tumbuh sebesar 26.1% artinya dalam jangka waktu diatas walaupun ada reksadana yang mampu mengalahkan indeks namun se-cara rata–rata manajer investasi di Indonesia berkinerja dibawah indeks.

Berkaca pada hal-hal terse-but diatas, reksadana indeks saham tentu menjadi pilihan in-vestasi yang menarik di Bursa Efek Indonesia. Sayangnya rek-sadana indeks masih belum ter-lalu populer di Indonesia. Hing-ga tahun 2012 hanya terdapat 4 reksadana indeks saham di In-donesia dengan 3 indeks acuan yang berbeda, yaitu 1 reksa-dana mengikuti Jakarta Islam-ic Indeks (JII) dan 1 reksadana mengikuti Indeks Bisnis-27 dan 2 reksadana mengikuti indeks LQ45.

ReviewDi Minggu terakhir Okto-

ber 2012 Indeks Harga Sa-ham Gabungan melemah tipis setelah sempat menc-etak sejarah rekor baru di level 4364 seiring baiknya laporan keuangan emiten kuartal 3 2012 dan inflasi tahunan pada 4.61% yang diaggap masih terkendali, namun selanjutnya indeks mengalami profit taking hingga ke level 4335 seiring badai Sandy yang memak-sa New York Stock Exchange untuk meliburkan perdan-gangan bursa. Di bulan No-vember sendiri IHSG mam-pu bangkit dan rebound ditutup di level 4338.

Pelemahan IHSG dalam 1 minggu ditopang oleh sek-tor industri dasar yang men-guat 1.04 % setelah lapo-ran keuangan sektor semen yang sesuai ekspektasi ,se-lanjutnya sektor perdagan-gan menguat 0.83% dan sektor keuangan menguat 0.19%. Sedangkan sektor yang kinerjanya menjatuh-kan IHSG adalah sektor pertanian melemah – 1.6% akibat kebijakan malaysia dan Indonesia untuk menu-runkan biaya ekspor CPO yang dinilai akan semakin menekan harga komoditas pertanian. Sektor aneka in-dustri melemah -0.8 % dan sektor konsumsi yang me-lemah -0.35% . Diminggu ke 2 November IHSG diper-kirakan masih dalam tren bullish mengingat membai-knya data ekonomi amerika serikat dan china serta bai-knya laporan keuangan di regional asia diperkirakan masih menjadi katalis positif

bagi IHSG. Namun demiki-an profit taking diyakini masih dapat berlanjut seir-ing net sell oleh asing yang mencapai Rp985 miliar da-lam 1 minggu terakhir. Efek Kinerja kuartal ke 3 emiten domestik diperkiraan su-dah price in . Sektor proper-ti diperkirakan masih akan menjadi penggerak IHSG terkait baiknya pertumbu-han penjualan .Sektor lain adalah infrastruktur dan pendukungnya yang masih menjadi primadona oleh in-vestor asing.

Trading IdeaSecara teknikal IHSG

masih mempertahankan tren bullish dan memiliki resistance di 4395, support baru ada di level 4305 dan harus waspada bila IHSG menembus lvl support. Sa-ham yang dapat dicermati :

sektor properti:• naiknya pertumbuhan penjualan menjadi katalis positif atas industri properti di tanah air. Emiten pilihan ASRI dan SSIAsektor Infrastruktur:• aliran dana asing yang masih masuk sektor ini menggambarkan potensi pembangunan Indonesia tahun depan. Emiten pil-ihan TLKM dan JSMRsektor industri dasar:• penambahan kapasitas produksi dan juga ren-cana ekspansi ke luar negeri masih memberikan harapan kuat untuk pen-ingkatan laba lebih lanjut, emiten pilihan INTP dan SMGR.

Happy Investing!www.infovesta.com

Ulasan Pasar Saham Minggu ke-4 Oktober 2012Berinvestasi di Reksadana Indeks

Indeks LQ-45 terdiri dari 45 saham dengan nilai kapital-isasi pasar besar dan memili-ki akses transaksi ter-likuid di Bursa Efek Indonesia. Sedang-kan JII merupakan kumpulan 30 saham yang sesuai prinsip syariah. Kinerja Indeks LQ-45 juga memiliki hubungan kore-lasi sangat kuat dengan kinerja IHSG. Sehingga cukup dengan mengkoleksi 45 saham yang ter-gabung di Indeks LQ45, maka kita akan mendapatkan kiner-ja yang setara dengan kinerja IHSG daripada jika harus mem-beli sekitar 400 saham yang ter-gabung di IHSG.

Lalu bagaimana kinerja rek-sadana indeks saham yang mengacu pada Indeks Indone-sia? pengamatan terhadap rek-sadana indeks yang telah beru-sia 3 tahun menunjukkan bahwa dalam 3 tahun terakhir (Oktober 2009 – Oktober 2012) rata-rata return tahunan rek-sadana saham (berdasarkan in-deks reksadana saham infoves-ta) adalah 11.7%, sementara itu

pada periode yang sama reksa-dana Kresna Indeks 45 yang mengacu pada indeks LQ45 yang dikelola oleh PT Kresna Graha Sekurindo memberikan return sebesar 16.7% sedang-kan Danareksa Indeks Syari-ah yang mengacu pada JII dan dikelola oleh PT Danareksa In-vestment Management mem-berikan return sebesar 15.17%. Dengan kata lain kinerja reksa-dana indeks lebih baik dari ra-ta-rata reksadana saham kon-vensional.

Dalam konteks diversifikasi JII memang memiliki batasan tidak dapat masuk ke sektor keuangan berbasis bunga seh-ingga kinerjanya dapat berbeda dengan IHSG.

Walaupun ada pula beber-apa manajer investasi yang mampu mengalahkan kinerja indeks bursa saham acuan, na-mun untuk jangka panjang ke-nyataannya adalah sangat sulit bagi seorang manajer investa-si untuk dapat secara konsis-ten mengalahkan kinerja indeks bursa saham acuan. Dengan demikian berinvestasi pada rek-sadana indeks saham bisa men-jadi suatu strategi diversifikasi jangka panjang karena dengan membeli reksadana indeks sa-ham berarti kita memiliki port-folio investasi yang transparan dan telah terdiversifikasi den-gan kinerja investasi yang set-ara dengan kinerja pasar atau bahkan lebih baik.

Namun harap diingat bahwa kinerja masa lalu bukan mer-upakan cerminan kinerja di masa depan. Dan bahwa untuk mengambil suatu keputusan in-vestasi, investor diharapkan su-dah mempertimbangkan segala risiko investasi terkait dan bila-mana perlu investor dapat juga berkonsultasi dengan penasihat investasi profesional.Happy Investing!www.infovesta.com

Oleh Wawan Hendrayana (Research & Investment Analyst)Oleh Wawan Hendrayana (Research & Investment Analyst)

Biaya transaksi dan biaya pengelolaan reksadana indeks saham dapat ditekan secara signifikan, dengan kinerja investasi yang setara dengan kinerja indeks bursa saham acuan.

ILUSTRASI: www.analisabursa.com

B3

Infrastrukturwww.thepresidentpostindonesia.com Edisi November 2012 No. 9

Samsung C&T Corpo-ration tengah mem-bidik enam proyek infrastruktur di Indo-nesia. Enam proyek

tersebut adalah pelabuhan, bandara udara, mass rapid transit (MRT), Jembatan Selat Sunda, pembangkit listrik dan sektor energi.

“Kami tidak memiliki rincian spesifiknya, namun kami ber-tujuan untuk mengembangkan proyek seperti bandara, pelabu-han, MRT, Jembatan Selatan Sunda, pembangkit listrik, dan sektor energi,” tutur Vice Pres-ident Head of South East Asia

haan di Indonesia,” tuturnya.

Ia menyebutkan, Samsung C&T belum dapat menentukan BUMN mana yang akan diajak untuk bekerja sama. Kendati demikian, Samsung C&T sudah mendapatkan persetujuan dari Dahlan untuk langsung men-ghubungi BUMN yang dituju.

“Dia [Dahlan Iskan] mengat-akan kepada kami untuk men-ghubungi mereka [BUMN] se-cara langsung,” imbuhnya.

Lebih jauh, diakuinya, Sam-sung C&T akan mencurahkan segala kemampuannya baik se-cara teknik dan konstruksi un-

Samsung C&T Corporation Incar Enam Proyek Infrastruktur

Headquarters Samsung C&T, Paul Shin, ketika ditemui di kantor Kementerian BUMN, Ja-karta, Senin (29/10).

Ia mengungkapkan, pihaknya sudah bertemu dengan Men-teri BUMN Dahlan Iskan un-tuk membicarakan agar BUMN dan Samsung dapat berkolabo-rasi. Bahkan, Dahlan menggar-isbawahi bahwa perusahaan di Indonesia, khususnya BUMN, dapat bebas melakukan bisnis dengan pihak manapun.

“Kami memang menawarkan kepada Dahlan Iskan untuk berkolaborasi dengan perusa-

Proyek pembangunan termi-nal jasa kargo di Panam-Pekan-baru, tepatnya di Terminal Ban-dar Raya Payung Sekaki (BRPS) Jalan Air Hitam, segera direal-isasikan pada 2014 mendatang. Pemko kini menyiapkan master plan dengan detail engineering design (DED).

“Ya, proyek pembangunan terminal jasa cargo di Panam, segera direalisasikan pada 2014

mendatang. Kita sekarang lagi menyiapkan master plan den-gan DED-nya,” ucap Walikota Pekanbaru, H Firdaus MT.

Firdaus menjelaskan, bah-wa rencana pembangunan ter-minal kargo di Kota Pekanba-ru ini lantaran sampai saat ini Pemkot Pekanbaru sama seka-li belum memiliki terminal kar-go. Sehingga perencanaan pem-bangunan ini diusulkan.

2014 Proyek Terminal JasaKargo Panam Direalisasikan

“Pembangunan terminal car-go ini, disesuaikan dengan ke-butuhan masyarakat Pekanba-ru, diharapkan pembangunan ini dapat dikelola dengan baik,” katanya.

Dan setelah sekian lama menunggu, akhirnya realisasi pembangunan ini akan dilak-sanakan tahun 2014, yang ang-garan dananya disuntikan dari APBD Pekanbaru.

Badan Koordinasi Pembangu-nan Regional Sulawesi (BKPRS) menggagas forum pembangu-nan infrastruktur Sulawesi atau Celebes Infrastruktur Fo-rum (CIF).

“BKPRS segera akan meng-gagas pertemuan forum pem-bangunan infrastruktur atau CIF dalam rangka mempercepat dan meningkatkan pembangu-nan infrastruktur untuk menin-gkatkan perekonomian Sulawe-si,” kata Ketua BKPRS, Anwar Adnan Saleh, yang juga menja-bat Gubernur Sulawesi Barat di Mamuju, Jumat (26/10).

Ia mengatakan, CIF akan me-libatkan negara yang siap mem-bangun infrastruktur di su-lawesi, dengan meningkatkan investasi disamping juga meli-batkan peneliti pengusaha dan masyarakat untuk mensukses-kan event tersebut.

Disamping itu juga akan mel-ibatkan seluruh pemerintah se-bagai pemangku kebijakan pem-bangunan di seluruh Provinsi di Sulawesi.

“Rencana awal CIF akan dige-lar tahun 2013 di Makassar Provinsi Sulawesi Selatan, dis-itu akan dicetuskan infrastruk-tur yang akan diprioritaskan

BKPRS Gagas Forum Pembangunan Infrastruktur Sulawesi

dibangun guna mempercepat pembangunan yang ada di Su-lawesi,” katanya.

Menurut dia, di Sulawesi se-jumlah kebutuhan infrastruk-tur masih perlu dibangun di antaranya, bandara, sarana in-frastruktur pendukung trans-portasi darat dan laut, jalan dan jembatan serta sarana in-frastruktur pembangunan ekonomi lainnya.

“Pokoknya hubungan ekono-mi antara daerah tidak boleh putus hanya karena lemah-nya infrastruktur makanya in-frastruktur harus terus digenjot pembangunannya,” katanya.

Ia mengatakan, salah satu kendala dan mengakibatkan lambatnya pembangunan di sulawesi karena infrastruktur yang tidak memadai sehing-ga pembangunan daerah tidak maksimal.

Untuk itu CIF digelar, untuk memaksimalkan pembangunan infrastruktur di Sulawesi.

“Karena dengan begitu ekono-mi tumbuh dan sumber daya alam maksimal dikelola, kemu-dian tidak akan ada lagi daerah terisolasi semuanya sudah maju dan berkembang, katanya.

BKPRS segera akan menggagas pertemuan forum pembangunan infrastruktur atau CIF dalam rangka mempercepat dan meningkatkan pembangunan infrastruktur untuk meningkatkan perekonomian Sulawesi.”

Anwar Adnan SalehKetua BKPRS

Enam proyek tersebut adalah pelabuhan, bandara udara, mass rapid transit (MRT), Jembatan Selat Sunda, pembangkit listrik dan sektor energi.

Coba bayangkan, selama ini kerugian para pengusaha mencapai Rp 300-400 per kg untuk CPO yang diantar melalui Dumai. Jika mereka (pengusaha) bergabung membangun jalan, maka kerugian dapat ditekan seminimal mungkin.”Dahlan IskanMenteri BUMN

Menteri BUMN Dahlan Iskan, menyarankan agar para pengu-saha Jambi yang bergerak di bi-dang kelapa sawit (CPO) dan ba-tubara agar membangun jalan sendiri menuju bakal pelabu-han Samudra Ujung Jabung di Tanjung Jabung Timur, Provinsi Jambi.

Menurut Dahlan, para pen-gusaha sebaiknya bersama-sa-ma membangun jalan khusus tersebut, agar proses pemban-gunan dapat dikerjakan dengan cepat.

“Sebaiknya para pengusaha bergabung dalam membangun jalan khusus angkutan CPO dan batubara ke bakal Pelabu-han Ujung Jabung yang ren-cananya akan dimulai penger-jaannya pada 2013 mendatang, dengan itu pembangunan akan cepat selesai,” kata Dahlan Is-kan di hadapan para pengusa-ha Jambi, di Jambi.

Dikatakan Dahlan, jika jalan tersebut dapat segera diselesai-kan, maka persoalan mahalnya angkutan barang yang selama ini menjadi keluhan pengusaha akan cepat pula teratasi.

“Coba bayangkan, selama ini

kerugian para pengusaha men-capai Rp 300 - 400 per kg untuk CPO yang diantar melalui Du-mai. Jika mereka (pengusaha) bergabung membangun jalan, maka kerugian dapat ditekan seminimal mungkin,” katanya.

Andreas, pengusaha CPO asal Jambi membenarkan bah-wa selisih harga CPO mereka

saat sampai di Dumai mencapai Rp300 - Rp400.

Persoalan mahalnya selisih harga ini hanya dapat ditekan jika Jambi mempunyai Pelabu-han sendiri sehigga tidak perlu mengantarnya ke Dumai.

“Selisih harga itu disebabkan oleh ongkos transportasi dari Jambi ke Dumai, sehingga bia-ya transportasi itu dibebanan ke harga CPO atau kelapa sawit,” katanya.

Selama ini, kata dia, ang-kutan CPO dari Jambi harus menggunakan tongkang dari perkebunan menuju muara sungai, dari muara sungai CPO diangkut lagi menggunakan ponton ke pelabuhan di Du-mai, sehingga biayanya menjadi membengkak.

Oleh sebab itu, dia mem-inta kepada pemerintah melalui Mentri BUMN Dahlan Iskan agar membangun jalan darat khusus untuk angkutan CPO mereka, mulai dari Jambi wilayah Ba-rat (Sarolangun, Tebo dan Mer-angin) ke Jambi wilayah Timur (Kota Jambi, Tanjung Jabung Timur) menuju ke bakal Pelabu-han Ujung Jabung, Jambi.

Menteri BUMN Minta Pengusaha Bangun Jalan Khusus CPO dan Batubara

ANTARA

tuk dapat terlibat dalam ber-bagai proyek di Tanah Air. Selain itu, Samsung C&T juga berkeinginan mencip-takan sekaligus mencoba peluang baru di Indonesia.

Menyoal investasi yang akan dibenamkan di Indo-nesia, ia menegaskan angg-arannya akan disesuaikan dengan proyek yang dibidik.

Sebelumnya diberita-kan, Samsung berminat un-tuk menggarap proyek pem-bangkit listrik tenaga surya (PLTS) serta bandara di In-donesia.

Jembatan Selata Sunda. Salah satu dari enam proyek infrastruktur yang dibidik oleh Samsung C&T Corporation. Jembatan Selat Sunda adalah bagian dari cita-cita besar bangsa Indonesia untuk menyatukan pulau-pulau besar di Indonesia sejak 1960.

B4

Energiwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi November 2012 No. 9

hasil menarik para pengembang swasta untuk berinvestasi di bi-dang pembangkit listrik kecil karena prosedurnya yang rumit dalam bernegosiasi dengan PLN dan Birokrasi Pemerintah. Se-lain itu juga karena harga yang ditawarkan dianggap terlalu rendah. Konsep “Feed-in Tariff” akhirnya disempurnakan lagi dan pada bentuk akhirnya ini dituangkan dalam Peraturan Menteri ESDM (Permen) No. 04/2012, dimana harga jual lis-trik yang ditetapkan cukup me-narik bagi pengembang listrik energi terbarukan seperti hidro dan biomassa. Kebijakan terba-ru ini dianggap lebih dapat diter-ima oleh para pengembang kec-uali untuk panas bumi, namun Menteri ESDM akhirnya memu-tuskan untuk menaikkan harga listrik panas bumi sehingga di-harapkan akan lebih menarik bagi pengembang. Direktur Jen-dral EBTKE Kardaya Warni-ka memberikan pengumuman saat penutupan konferensi EBT-KEConex2012 , 12 Juli lalu me-nyangkut kebijakan ini, tetapi sampai saat itu Peraturan Men-teri untuk maksud tsb masih belum dikeluarkan. (Permen 22/2012 mengenai Harga Panas Bumi baru dikeluarkan pada 23 Agustus 2012 yang lalu –Red)

Para pengembang energi ter-barukan yang terdahulu men-geluh bukan hanya mengenai harga jual listrik yang relatif ren-dah seperti yang ditetapkan da-lam Permen terdahulu, tapi juga mereka mengeluh tentang cara PLN dalam menyikapi masalah ini. Keluhan termasuk menge-nai konten Perjanjian Jual Beli Listrik (PPA) yang tidak seragam atau tidak konsisten dan proses yang lamban dalam pembuatan perjanjian tsb. Selain itu prose-dur sering berubah-ubah kar-ena struktur manajemen PLN yang juga sering berganti. Se-

jumlah pengembang geother-mal mengeluh mengenai lam-batnya proses pembuatan PPA. Tetapi dalam hal Panas Bumi, masalah sebenarnya tidak han-ya berkaitan dengan PLN tetapi lebih terletak pada kurangnya pengetahuan dan pengalaman di tingkat pemerintah setem-pat (Kabupaten) dalam menan-gani proyek-proyek pengemban-gan Panas Bumi. Pada beberapa kasus, pengembang sudah men-capai “kesepakatan” dengan pe-merintah Kabupaten yang da-lam rangka Otonomi Daerah, mempunyai hak secara hukum untuk mengontrol sumber alam termasuk energi, dan Pem-da mengartikan kewenangan itu termasuk untuk menentu-kan harga jualnya. Tetapi keti-ka pengembang memproses PPA dengan PLN, BUMN ini meno-lak untuk menerima harga yang oleh pengembang dianggap te-lah disepakati dengan pemerin-tah daerah. PLN menganggap harga masih terlalu tinggi, dan secara hukum mereka tidak ter-ikat oleh “kesepakatan” yang dibuat antara pengembang dan pemerintah daerah. Para ahli dan pengamat mengatakan bahwa apa yang terjadi terse-but menandakan lebih kepada kurangnya kejelasan dan kon-sistensi pada sisi kebijakan dan peraturan pemerintah, dari-pada sikap PLN dalam mengh-adapi masalah-masalah krusial seperti itu.

Keluhan lain yang ditangkap oleh PLN adalah mengenai rene-gosiasi perubahan harga seba-gai akibat dari perubahan kebi-jakan pemerintah. Pengembang sebelumnya menandatangani PPA bersama PLN berdasarkan kebijakan yang berlaku saat itu. Sedangkan pemerintah setelah itu menaikkan harga dan pada berapa kasus kebijakan baru juga memberi pengaruh pada

Komitmen PLN TerhadapEnergi Terbarukan

kondisi yang berkaitan dengan proyek ybs. Pengembang ter-dahulu merasa berhak untuk memperoleh harga sesuai den-gan peraturan baru yang berar-ti dapat meningkatkan pendap-atan mereka.

Tetapi pihak PLN pun menge-luh soal kurang seriusnya para pengembang untuk melaksan-akan PPA. Banyak pengembang kecil dan menengah yang tidak memiliki pengalaman yang cuk-up di usaha pelistrikan dan mer-eka juga kurang kredibel dalam hal keuangan sehingga ban-yak proyek mereka yang tidak bisa diwujudkan. Hal ini me-nyebabkan PLN kesulitan me-menuhi pasokan listrik sesuai dengan yang telah direncana-kan dan diharapkan berasal dari pengembang swasta. Nur Pamudji mengatakan bahwa sekitar 25% pengembang hidro kecil mempunyai berbagai kele-mahan secara teknis (kurang pengalaman) atau secara fin-ansial (tidak mampu mem-peroleh kesepakatan finan-sial dengan penyedia dana/perbankan).

Pamudji memberi contoh bah-wa menurut data yang ada, PLN telah menerima proposal un-tuk pengembangan proyek PLTA berskala kecil dan menengah dengan total kapasitas lebih dari 750 MW, dan sudah menanda-tangani PPA meliputi total kapa-sitas lebih dari 400 MW, namun baru sekitar 40% dari total ka-pasitas yang sudah memasuki tahap konstruksi dan pen-goperasian.

Oleh karena itu Pamoedji me-nilai bahwa sampai saat ini tingkat keberhasilan pengem-bang untuk melaksanakan PPA masih agak rendah, tetapi dengan adanya perbaikan ke-bijakan penetapan harga oleh pemerintah, PLN sekarang leb-ih cermat dalam menyeleksi calon-calon pengembang seh-ingga jumlah pengembang yang gagal diharapkan akan perlah-

Noer Pamudji memulai pre-sentasinya di konferensi EBTKE Conex 2012 dengan mengata-kan bahwa secara historis PLN sudah lama memanfaatkan en-ergi terbarukan bahkan sejak jaman kolonial dulu. Itu bisa di-lihat dari catatan sejarah PLN yang pernah membangun dan mengoperasikan pembangkit lis-trik tenaga hidro (PLTA) di Bogor dan Geotermal (PLTG) di Kamo-jang, Garut, Jawa Barat semasa pemerintahan kolonial Belan-da antara akhir abad ke-19 dan awal abad ke-20. Saat ini PLN mengoperasikan PLTA di pulau Jawa, Sumatra, dan Kaliman-tan yang dibangun di era 50an dan 70an, ketika masyarakat sama sekali tidak bicara tentang “energi terbarukan”.

Pemanfaatan tenaga air seba-gai pembangkit listrik dianggap biasa saja, padahal pemban-gunannya memerlukan waktu lama dan seringkali dihadapkan pada berbagai masalah sosial yang cukup serius. Bendungan-bendungan yang dibangun un-tuk mengamankan sumber air dan dipakai sebagai pembangkit listrik “memaksa” masyarakat sekitar untuk pindah ke tempat lain. Pembangunan bendungan itu sendiri dapat menimbulkan perubahan ekologi di daerah se-tempat dan bisa memberikan dampak negatif pada lingkun-gan.

Laju pembangunan yang cu-kup pesat yang dialami Indone-sia bermula pada awal tahun 70an yang memerlukan tena-ga listrik dalam jumlah besar dan dalam tempo yang cepat. Sementara pada masa perten-gahan 70an hingga awal 80an, produksi minyak Indonesia juga mengalami peningkatan tinggi. Berbagai peristiwa ini-lah yang mendasari alasan mengapa PLN memilih diesel sebagai sumber energi untuk memenuhi kebu-tuhan listrik Nusantara.

Peran PLN Dalam Pembangunan PLN memang sudah sejak awal

dan sampai saat ini selalu men-jadi pemain kunci dan strategis di dalam bisnis pelistrikan di In-donesia. Perusahaan ini berdiri sejak 60 tahun lalu namun bu-kan sebagai perusahaan kom-ersil melainkan sebagai salah satu “agen perubahan” pemer-intah untuk masalah pemban-gunan. Struktur dan manaje-men PLN disesuaikan dengan peran tsb dimana hubungan dengan pemerintah sangat erat. Pada waktu itu direktur perusa-haan ditunjuk dan melapor ke-pada seorang Menteri yang ber-tanggung jawab dalam bidang ketenaga-listrikan. Lalu seiring dengan waktu, peran PLN akh-irnya terpisah dari “kementri-an teknis” terkait, namun setiap keputusan akhir menyangkut urusan operasional masih tetap ditentukan oleh pemerintah dan hal ini berlangsung hingga peri-ode reformasi politik tahun 1998. Pada akhirnya, tahun 1994 PLN berubah menjadi seperti seka-rang, sebuah badan usaha milik negara dengan bisnis utaman-ya menyediakan tenaga listrik bagi seluruh masyarakat Indo-nesia. PLN masih sepenuhnya milik negara, dan sebagaimana dinyatakan di dalam UUD ’45 bahwa fungsi yang strategis ini adalah harus ditanggung atau diurus oleh negara dan diguna-kan untuk kepentingan rakyat. Kini PLN diatur oleh badan usa-ha independen sama seperti ba-dan usaha lainnya di Indonesia, namun karena sebuah BUMN, PLN bertanggung jawab kepa-da pemegang saham tunggal

an-lahan menurun. Selain itu menurut manajemen PLN seka-rang ini, sebagian besar dari ke-luhan-keluhan yang disebutkan diatas sudah teratasi.

Untuk proyek Panas Bumi, saat ini PLN sudah mencatat 51 proyek pengembangan dengan total kapasitas hampir sebesar 5,000 MW yang tersebar di se-luruh negeri, tetapi hanya 1,600 MW (35%) total kapasitas proyek yang sudah beroperasi atau da-lam tahap pelaksanaan, dan 445 MW sudah memasuki ta-hap PPA. Sedangkan sisanya masih dalam tahap awal (pen-gurusan perijinan, eksplorasi awal dsb).

KomitmenDengan meningkatnya du-

kungan pemerintah untuk pengembangan sumber ener-gi terbarukan, Pamudji menga-takan bahwa PLN sanggup dan siap untuk menggunakan en-ergi terbarukan sesuai tujuan apapun yang ingin dicapai oleh pemerintah. Ia mengatakan pula bahwa dalam hal pelak-sanaan kebijakan pemerintah, PLN seharusnya selalu dipo-sisikan sebagai pelaksana. PLN akan melakukan yang terbaik di dalam parameter keekonomi-an yang harus dipatuhinya se-bagai sebuah perusahaan, dan menggunakan kemampuan-nya untuk memaksimalkan pe-nyediaan listrik bagi seluruh masyarakat. Kebijakan-kebi-jakan pemerintah yang makin membaik dan konsisten di-harapkan mampu memberikan jaminan yang lebih baik pula kepada pengembang maupun PLN.

PLN berharap agar rencana untuk memanfaatkan ener-gi Panas Bumi dan Air (Hidro) akan terlaksana sesuai rencana yang dibuat di dalam Program Percepatan Pembangungan Ka-pasitas Listrik Jilid 2, yang su-dah ditetapkan oleh pemerintah beberapa tahun yang lalu.

PLN juga akan meneruskan proyek solar PV-nya yang terse-bar di pulau-pulau kecil di Indo-nesia (lihat artikel mengenai So-lar di Majalah RESPECTS edisi 4 vol.2), dan akan juga menin-gkatkan perolehan pasokan lis-trik yang dihasilkan oleh bio-massa. Dengan akan segera dikeluarkannya kebijakan pe-merintah mengenai penetapan harga (feed-in tariff) untuk PLTS (Surya) dan PLTB (Angin), PLN akan memantapkan komitmen-nya untuk menggunakan ener-gi terbarukan di tahun-tahun mendatang, atau sejalan dengan

rencana pemerintah yang diajukan di dalam draft

Kebijakan Energi Na-sional yang saat ini sedang menunggu persetujuan dari Presiden SBY.

Catatan: Artikel ini dimuat di RESPECTS Magazine,

Edisi 04 Vol 2.

Sebagai BUMN, PLN merupakan figur sentral dalam melaksanakan rencana pemerintah untuk mencapai target pemanfaatan energi terbarukan nasional, khususnya dalam bidang kelistrikan. Kritik yang sering dilontarkan kepada BUMN ini mengatakan bahwa PLN sepertinya kurang kooperatif terhadap kebijakan pemerintah dalam hal penggunaan energi terbarukan khususnya dalam kebijakan penetapan harga. Kritik seperti itu terdengar ironis sebab BUMN ini sangat bergantung pada pemerintah. Lalu

bagaimana PLN menanggapi kritik seperti ini, dan bagaimana pandangan manajemen tentang prospek energi terbarukan menuju pembangunan ekonomi hijau di Indonesia? Direktur Utama PLN, Noer Pamudji, menjawab pertanyaan tersebut ketika berbicara di konferensi nasional tentang Energi Terbarukan dan Konservasi Energi, EBTKECOnex 2012 yang telah

diselenggarakan di Jakarta baru-baru ini.

yaitu pemerintah yang dalam hal ini diwakili oleh Kemente-rian BUMN di bawah struk-tur pemerintah pusat yang ada pada saat ini. Sebagai peru-sahaan tunggal dan monopoli, PLN tetap harus banyak meng-hadapi dan bergantung kepada kebijakan pemerintah terutama masalah keuangan.

Sebetulnya, sebagai sebuah badan usaha, PLN dapat me-nentukan harga listriknya sendiri, tetapi karena posisin-ya yang monopolistis, harga jual listrik yang dikenakan pada masyarakat umum masih har-us disetujui dan ditetapkan oleh pemerintah. Karena PLN sam-pai saat ini masih mengguna-kan bahan bakar minyak (solar) di sejumlah besar alat pembang-kit listriknya, harga jual listrik sangat dipengaruhi oleh naik turunnya harga minyak dunia. Hal terakhir ini yang membuat PLN sampai sekarang meneri-ma subsidi besar dari pemerin-tah agar harga listrik tetap ter-jangkau bagi masyarakat (lihat RESPECTS edisi 3 vol. 2).

Menggunakan Energi Terbarukan Pada tahun 2004, pemerintah

telah mengeluarkan kebijakan untuk mendorong pemanfaa-tan energi terbarukan untuk pembangkit listrik skala kecil yang dibangun oleh pengem-bang swasta, dengan kapasitas maksimum sebesar 1 MW. Da-lam hal pengaturan harga, ke-bijakan ini mirip dengan kon-sep “Feed-in Tariff” yang banyak dikenal akhir-akhir ini, dima-na harga listrik ditentukan oleh pemerintah sebesar 60% atau 80% dari harga pokok pem-bangkitan listrik PLN bila pem-bangkit listrik swasta tsb dikait-kan pada Jaringan Transmisi Tegangan Rendah atau Menen-gah milik PLN. Namun aturan penetapan harga ini kurang ber-

Oleh RESPECTS

PLTA Cirata. Secara historis PLN sudah lama memanfaatkan energi terbarukan bahkan sejak jaman kolonial dulu. Itu bisa dilihat dari catatan sejarah PLN yang pernah membangun dan mengoperasikan pembangkit listrik tenaga hidro (PLTA) di Bogor dan Geotermal (PLTG) di Kamojang, Garut, Jawa Barat semasa pemerintahan kolonial Belanda antara akhir abad ke-19 dan awal abad ke-20. Saat ini PLN mengoperasikan PLTA di pulau Jawa, Sumatra, dan Kalimantan yang dibangun di era 50an dan 70an, ketika masyarakat sama sekali tidak bicara tentang “energi terbarukan”.

up di usaha pelistrikan dan mer-eka juga kurang kredibel dalam hal keuangan sehingga ban-yak proyek mereka yang tidak bisa diwujudkan. Hal ini me-nyebabkan PLN kesulitan me-menuhi pasokan listrik sesuai dengan yang telah direncana-kan dan diharapkan berasal dari pengembang swasta. Nur Pamudji mengatakan bahwa sekitar 25% pengembang hidro kecil mempunyai berbagai kele-mahan secara teknis (kurang pengalaman) atau secara fin-ansial (tidak mampu mem-peroleh kesepakatan finan-sial dengan penyedia dana/perbankan).

Pamudji memberi contoh bah-wa menurut data yang ada, PLN telah menerima proposal un-tuk pengembangan proyek PLTA berskala kecil dan menengah dengan total kapasitas lebih dari 750 MW, dan sudah menanda-tangani PPA meliputi total kapa-sitas lebih dari 400 MW, namun baru sekitar 40% dari total ka-pasitas yang sudah memasuki tahap konstruksi dan pen-goperasian.

massa. Dengan akan segera dikeluarkannya kebijakan pe-merintah mengenai penetapan harga (feed-in tariff) untuk PLTS (Surya) dan PLTB (Angin), PLN akan memantapkan komitmen-nya untuk menggunakan ener-gi terbarukan di tahun-tahun mendatang, atau sejalan dengan

rencana pemerintah yang diajukan di dalam draft

Kebijakan Energi Na-sional yang saat ini sedang menunggu persetujuan dari Presiden SBY.

Catatan: Artikel ini dimuat di RESPECTS Magazine,

Edisi 04 Vol 2.

Noer PamudjiDirektur Utama PLN

PLN sanggup dan siap untuk menggunakan energi terbarukan sesuai tujuan apapun yang ingin dicapai oleh pemerintah.

Lalu lalang perahu motor menjadi suguhan biasa

disini. Hampir setiap rumah memiliki

perahu bermotor. Perahu menjadi alat

transportasi utama disini. Memancing,

mencari ikan, mengangkut kayu,

mengunjungi tetangga, semua menggunakan

perahu kecil bermotor. Bahkan untuk

menggembala…

B5

Wisatawww.thepresidentpostindonesia.com Edisi November 2012 No. 9

Perahu motor memba-wa saya dan teman-teman dari Jakarta membelah perairan sebuah rawa di Keca-

matan Danau Panggang, Kabu-paten Hulu Sungai Utara, Kali-mantan Selatan.

Tidak bening memang air di rawa ini tapi percikan air dan permukaan airnya memantul-kan langit biru dihiasi hijau-nya eceng gondok, memanjakan mata kami sepanjang perjalan-an menuju Desa Tampakang pagi itu. Setengah jam berla-lu, rumah-rumah apung warga Tampakang terlihat di kiri ka-nan kami. Perahu kami merapat ke sebuah rumah dengan jam-ban terapung di depannya. Pak Misro salah satu warga Tam-pakang menyambut dan mem-persilahkan kami beristirahat di teras rumahnya. Sambil me-nikmati secangkir teh hangat kami memperhatikan kegiatan masyarakat sekitar.

Hampir seluruh rumah di desa ini terapung di atas air. Rumah-rumah ini tidak be-nar-benar terapung, kaki-ka-ki dari kayu menyangga rumah ini ke dasar rawa sebagai fonda-si. Jalur-jalur yang terbuat dari kayu menghubungkan satu rumah ke rumah lainnya. Ya, masyarakat Desa Tampakang memang hidup di atas rawa.

Air rawa merupakan sumber kehidupan mereka. Cuci paka-ian, mandi, buang air dan lain-lain menggunakan air rawa ini. Walaupun keadaan airnya tidak memenuhi standar kebersihan dan masih banyaknya sampah di sekitar rumah apung, war-ga tidak bisa dilepaskan dari airnya. Beberapa rumah me-mang sudah menggunakan sumur pompa tapi air rawa tetap sumber utamanya.

Lalu lalang perahu motor menjadi suguhan biasa disini. Hampir setiap rumah memiliki perahu bermotor. Perahu menja-di alat transportasi utama disi-ni. Memancing, mencari ikan, mengangkut kayu, mengunjun-gi tetangga, semua mengguna-kan perahu kecil bermotor. Bah-kan untuk menggembala…

Menggembala dengan meng-gunakan perahu? Ya, selain menjadi nelayan dan mengan-yam tikar, mata pencaharian utama masyarakat Tampakang adalah berternak kerbau rawa, pak Misro adalah salah satu yang melakukannya.

Setelah beristirahat, pak Mis-ro meminta kami segera menai-ki perahu bermotor kecil un-tuk menuju ke kandang kerbau. Perahunya sangat kecil! han-ya bisa bermuatan tiga orang, jangan banyak bergerak ka-lau tidak mau perahu ini terba-lik. Pak Misro membawa kami meninggalkan desa menuju ke tengah rawa, tempat kandang-kandang kerbau berada. Pera-hu melaju pelan membelah rim-bunnya tanaman eceng gondok yang tumbuh subur disini.

Tak lama berselang, kan-dang-kandang kerbau mulai terlihat. Hmm.. bentuknya sep-erti rumah panggung, disangga oleh balok-balok kayu setinggi 3.5 meter dari dasar rawa. Ka-lang, begitu penduduk sini me-nyebutnya. Setiap kalang bisa menampung seratus kerbau. Untuk kerbau betina yang akan melahirkan disediakan tempat khusus untuk melakukan per-salinan. Karena tinggal di ka-lang, kerbau rawa alias Bubal-us bubalis, juga disebut kerbau kalang.

Setelah merapatkan perahu, pak Misro mengajak kami naik ke kalang untuk melihat ker-bau-kerbau ini dari dekat. Ker-bau rawa memiliki warna kulit coklat kehitaman bukan warna

berada di air. Tanpa kesulitan mereka berenang menyusuri rawa untuk mencari makan, fa-voritnya adalah Padihiyang, se-jenis rumput yang terapung di permukaan air. Sambil bere-nang mereka terus mengunyah. Kerbau dewasa bisa terus bere-nang sampai lebih dari satu ki-lometer dan memakan rumput sebanyak 50 kilogram setiap harinya dan baru kembali ke kalang di sore hari.

Sepanjang perjalanan, pak Misro tidak menyalakan mesin perahu agar tidak mengganggu ternaknya, alih-alih mesin, bam-bu panjang pun digunakan un-tuk mendorong perahu. Dengan topi caping anyaman, pak Misro berdiri di atas perahu mengelu-arkan suara-suara khas untuk mengatur kerbau-kerbaunya. Hanya suara riak air, dan suara

abu gelap seperti kerbau dara-tan, hal ini disebabkan karena hampir sepanjang hari mereka berendam di rawa. Perbedaan lainnya yaitu pada kerbau rawa tubuhnya lebih gempal daripa-da kerbau biasa dan memiliki tanduk melengkung yang lebih panjang. Dan tentu saja, kerbau rawa mahir berenang.

Pak Misro menyeruak di-antara kerbau untuk membu-ka palang pintu yang berada di bagian depan kalang, kami mengekor di belakangnya. Be-gitu palang pintu terbuka, ker-bau-kerbau dengan rapi kelu-ar satu persatu. Dipimpin oleh kerbau betina yang tertua, he-wan pemamah biak ini perlah-an menuruni pijakan kayu yang cukup terjal dan…Byuuur! Da-lam sekejap seratus ekor kerbau milik keluarga pak Misro sudah

Teks & Foto oleh Iqbal Alaik

sang penggembala yang terden-gar, selebihnya tenang. Suasana yang sangat nyaman jauh dari kebisingan ibukota. Rasanya in-gin berenang bersama mama-lia ini tapi melihat keadaan air yang keruh, saya mengurung-kan niat saya.

Kerbau jantan biasanya di-jadikan kerbau potong, baik un-tuk konsumsi sehari-hari atau-pun untuk acara-acara besar seperti acara perkawinan dan Idul Adha. Satu ekor kerbau bi-asanya bisa mencapai lima be-las juta rupiah. Hmmm berarti di depan saya ada 1,5 milyar ru-piah yang ditebar di rawa ini… wow….

Kerbau rawa memang tak bisa dilepaskan dari kehidupan war-ga Tampakang, Selain menjadi sumber mata pencarian, kerbau rawa juga bisa menjadi sumber

hiburan bagi masyarakat Tam-pakang, contohnya untuk mem-peringati HUT RI, setiap ta-hunnya diadakan acara balap kerbau, mirip seperti karapan sapi bedanya tentu sang ker-bau dan jockey harus berenang hingga ke garis finish.

Wisata Kerbau rawa ini bisa menjadi salah satu alternatif hiburan yang bisa dinikmati wisatawan lokal maupun man-canegara. Kebersihan sumber air dan lingkungan rawa ten-tunya perlu ditingkatkan un-tuk menambah taraf hidup masyarakat dan kenyaman-an wisatawan yang datang. Ke-beradaan padihiyang dan eceng gondok yang menjadi makanan kerbau pun harus dijaga kele-stariannya, agar kerbau rawa bisa terus berenang dan kemba-li ke kalang.

NEGERI DI ATAS AIR

Selain menjadi sumber mata pencarian, kerbau rawa juga bisa menjadi sumber hiburan bagi masyarakat Tampakang, contohnya untuk memperingati HUT RI, setiap tahunnya diadakan acara balap kerbau, mirip seperti karapan sapi bedanya tentu sang kerbau dan jockey harus berenang hingga ke garis finish.

B6

Gaya Hidupwww.thepresidentpostindonesia.comEdisi November 2012 No. 9

iPad Mini,

iPad Mini merupakan iPad keluaran terbaru dari Ap-ple yang 23% lebih tipis dan 53% lebih ringan daripada iPad genersi ke-3. Dengan

layar yang lebih kecil, 7,9 inci, namun memiliki resolusi yang sama dengan iPad ataupun iPad generasi ke-2 sehingga 275.000 aplikasi di iPad dapat dijalank-an juga di iPad Mini. iPad Mini menggunakan prosesor A5 den-gan Facetime HD dan kamera iSight 5 megapixel yang terinte-grasi. Penggunaan energinya juga cukup irit, iPad Mini dap-at bertahan selama 10 jam pe-makaian.

iPad terbaru atau iPad genera-si ke-4 menggunakan layar Ret-ina Display 9,7 inci yang beres-olusi 2048 x 1536. iPad ini juga memakai prosesor A6X yang lebih dua kali lebih cepat dari-pada generasi sebelumnya yang

menggunakan prosesor A5X. iPad generasi ke-4 juga dise-matkan Lightning Port dengan konektor 20 pin. Untuk konek-tivitas, Apple juga memberikan fitur WiFi dan LTE. Sistem op-erasi yang digunakan oleh iPad terbaru ini adalah iOS 6, yang merupakan sistem operasi mo-bile tercanggih dengan lebih dari 200 fitur baru.

Selain iPad mini dan iPad 4, Apple juga mengeluarkan All-New iMac. Desktop keluar-an Apple ini memiliki desain yang lebih ramping. Bodinya 40% lebih tipis, dibandingkan generasi sebelumnya, dengan ketebalan 5mm. mengunakan LCD plasma dengan refleksi 75% lebih rendah sehingga leb-ih baik untuk penglihatan kita. Setiap tampilan layar iMac terkalibrasi dengan spectrora-diometer.

Kabar baik bagi pengguna Apple di Indonesia. Kini peru-sahaan asal California tersebut telah menambahkan pembaru-an proses pembayaran dengan mata uang lokal. Salah satunya menggunakan mata uang Indo-nesia yaitu Rupiah.

Meski sudah menerima Rupi-ah namun pengguna tetap har-us mendaftarkan akunnya den-gan kartu kredit. Semula Apple hanya menerima pembayaran nilai dollar Amerika mengguna-kan kartu kredit yang dikonver-si secara otomatis. Itu sempat menjadi masalah besar di China

dalam memperluas App Store ke seluruh dunia. Dengan cara ini Apple bisa meningkatkan pendapatan di tiap negara. Se-lain itu juga untuk menum-buhkan kreasi aplikasi buatan lokal.

Bertambahnya dukungan mata uang baru tersebut mun-cul setelah pengumuman pada para pengembang bahwa por-tal iTunes Connect akan ditutup untuk sementara waktu pada 25 Oktober. Sehingga Apple me-minta developer mengendalikan harga dan ketersediann aplikas-inya.

sehingga mendorong Apple men-erima mata uang Yuan pada No-vember 2011.

Penambahan Rupiah seba-gai mata uang pembayaran ap-likasi jadi salah satu pembaru-an untuk 7 negara lainnya. Ada penambahan Rubel Rusia, Ru-pee India, Rand Afrika Selatan, Riyal Arab Saudi, Dirham Uni Emirat Arab, Lira Turki dan New Sekhel Israel. Saat ini sudah ada 700 ribu aplikasi yang ada di App Store dengan 275 ribu ap-likasi untuk iPad.

Tampaknya ini menjadi lang-kah selanjutnya untuk Apple

Kini Bisa Beli Aplikasi diApp Store Pakai Rupiah

Untuk urusan komputer jin-jing, Apple luncurkan juga Mac-book Pro 13 inci dilengkapi layar Retina Display dengan resolu-si lebih dari 4 juta pixel, ham-pir dua kali lipat resolusi televi-si High-Definition. Sama seperti iMac, Macbook Pro 13 inci ini juga memiliki teknologi IPS dan 178 derajat wide viewing angle dengan refleksi 75% lebih ren-dah dan warna yang 28% leb-ih kontras. Bodinya juga tipis, dengan ketebalan 5,19mm, 20% lebih tipis dibanding generasi sebelumnya. Beratnya pun juga “hanya” 450 gram, sama seper-ti berat kebanyakan komputer tablet yang ada di pasaran. Mac-book Pro juga dilengkapi dua port Thunderbolt dan dua port USB 3.0 serta SD Card Read-er. Prosesor yang digunakan adalah Intel i5 atau untuk versi yang lebih “kencang”, menguna-kan prosesor Intel i7.

Apple Meluncurkan

iPad Generasi Ke-4,All-New iMac, danMacbook Pro 13 Inci

Pada tanggal 23 Oktober 2012, Apple meluncurkan beberapa produk terbaru mereka di California Theatre, San Jose, Amerika Serikat. Produk-produk itu antara lain adalah iPad Mini, iPad Generasi Ke-4, All-New iMac, dan Macbook Pro 13 Inci.

iPad Mini

iPad Generasi Ke-4

All-New iMac

Macbook Pro 13 Inci

Semua orang pasti in-gin memiliki gigi putih ce-merlang, namun tak se-mua punya uang untuk memutihkan gigi di dok-ter atau dengan cairan pe-mutih gigi yang mengand-ung efek samping. Padahal gigi putih bersinar juga bisa didapatkan dengan men-gonsumi lima maka-nan berikut ini.

1. StroberiBuah can-

tik ini mem-p r o d u k s i enzim malic acid yang mem-bantu memutihkan gigi. Selain dengan langsung memakannya, stroberi bisa dimanfaatkan untuk me-mutihkan gigi dengan cara dihaluskan, digosokkan ke gigi, diamkan selama lima menit lalu bilas dan gosok gigi seperti biasa.

2. Buah-buahan dan sayuran yang renyahContoh terbaik ada-

lah apel, seledri, dan wortel. Menggigit dan mengunyah buah dan sayuran seperti ini akan membantu membersihkan plak, “menggosok” gigi agar lebih putih bersi-nar, dan meningkatkan

ta gigi yang men-gandung baking soda berfung-si lebih baik da-lam membersih-kan plak. Anda

bisa saja menggu-nakan baking soda lang-sung untuk membersihkan gigi, namun para dokter me-nyarankan agar hal ini tak dilakukan terlalu sering karena bisa mengikis enam-el gigi. Pilihan paling aman adalah menggunakan pasta gigi yang mengandung bak-ing soda.

6. Permen karet yang mengandung xylitolXylitol adalah pemanis

alami yang dapat mencegah plak. Xylitol juga menetral-kan tingkat keasaman di dalam mulut dan mening-katkan produksi air liur un-tuk membersihkan gigi.

produksi air liur yang baik bagi kesehatan mulut.

3. KejuKeju dan bah-

an olahan susu lainnya seperti yoghurt mengandung lactic acid yang berfungsi me-lindungi gigi. Sebuah penelitian menunjukkan bahwa anak-

anak yang mengon-sumsi yoghurt empat kali seminggu lebih

terlindung dari pembusu-kan gigi dibanding anak-

anak yang tak minum yoghurt. Sedangkan untuk memutihkan gigi, keju adalah pilihan yang baik karena selain melindungi gigi dari kebusukan, keju juga mengandung kalsium dan fosfor yang berguna dalam pembentu-kan enamel gigi.

4. Jeruk dan nanasSaat mengonsumsi jeruk,

nanas, dan buah-buahan asam lainnya, mulut memproduk-

si air liur lebih banyak, yang membantu

membersihkan gigi secara alami.

5. Baking sodaSebuah pe-

nelitian tahun 2008 menemu-

kan bahwa pas-

Makanan Ini dapat Memutihkan Gigi

gonsumi lima maka-nan berikut ini.

Buah can-tik ini mem-p r o d u k s i enzim malic

lindungi gigi. Sebuah penelitian menunjukkan bahwa anak-

anak yang mengon-sumsi yoghurt empat kali seminggu lebih

terlindung dari pembusu-kan gigi dibanding anak-

anak yang tak minum yoghurt.

bisa saja menggu-nakan baking soda lang-

produksi air liur yang baik bagi kesehatan

sayuran yang renyahContoh terbaik ada-

lah apel, seledri, dan wortel. Menggigit dan mengunyah buah dan sayuran seperti ini akan membantu membersihkan plak, “menggosok” gigi agar lebih putih bersi-nar, dan meningkatkan

lainnya, mulut memproduk-si air liur lebih banyak,

yang membantu membersihkan gigi secara alami.

5. Baking sodaSebuah pe-

nelitian tahun 2008 menemu-

kan bahwa pas-

B7

Kesehatanwww.thepresidentpostindonesia.com Edisi November 2012 No. 9

Cegah Demam dan Flu dengan Makanan Sehat di Rumah Anda

1Es Lolipop Sangatlah ironis bahwa

es lollipop dapat meringank-an nyeri, rasa gatal, bengkak, atau kekeringan pada teng-gorokan, sementara yang di-percaya dimasyarakat ada-lah apabila kita mengalami flu, kita harus menghindari es-es an. Dan ternyata ini hanyalah sebuah mitos, karena faktan-ya, es lollipop juga dapat sebagai rehidrasi, dimana merupakan salah satu hal utama melawan flu. Cairan yang cukup mem-bantu menahan produksi lend-ir, dan menghambat penyum-batan. Carilah es lollipop yang terbuat dari 100% jus buah agar Anda mendapatkan vitamin dan zat gizi lainnya, dan tidak menggunakan pemanis buatan. Akan lebih baik bila Anda mem-buatnya sendiri untuk menja-min kesehatan bahan yang ter-kandung.

2DagingDaging tanpa lemak mer-

upakan protein yang baik dan nutrisi yang penting bagi tubuh. Semua jenis daging mulai dari daging sapi, kambing, ikan dan ayam merupakan protein he-wani yang dibutuhkan tubuh, khusus bagi daging ikan mer-upakan daging yang harusnya dikosumsi setiap hari, karena selain kandungan seperti yang disebut diatas juga mengandung omega3 yang dapat menurunk-an kolesterol. Walaupun Anda mungkin tidak terlalu bernafsu makan, makanan dapat mem-bantu memberikan energi pada tubuh untuk melawan penyakit. Jangan lupa untuk mengkon-sumsi sayuran untuk penyeim-bang dan makanan jenis karbo-hidrat seperti kentang.

Seperti kita ketahui, saat tubuh diserang flu akibat virus yang berkembang di dalam tubuh. Sehingga anda membutuhkan penyembuhan dengan mendatangi dokter langganan anda. Tapi berikut ini kami mempunyai tips-tips makanan yang bisa anda lakukan tanpa harus pergi dokter ataupun rumah sakit terdekat, caranya dengan mengkonsumsi makan yang sehat serta bergizi di bawah ini:

membantu proses penyembu-han dan mempunyai efek anti peradangan. Penelitian mem-buktikan bahwa sup hangat dapat meningkatkan kemam-puan rambut silia yang terdap-at pada saluran hidung untuk melindungi tubuh dari bakteri dan virus. Sup seringkali men-jadi makanan rujukan perta-ma para dokter saat seseorang sedang dalam proses penyem-buhan dari flu, sehingga perut siap untuk menerima maka-nan padat. Di Indonesia, terdap-at banyak sekali pilihan hidan-gan hangat. Cobalah sup timlo atau sup ayam.

5Bawang Bila Anda menyukai

bawang, bawang dapat men-jadi pilihan untuk ditambah-kan pada sup. Bawang ternya-ta mempunyai efek antimikroba dan meningkatkan sistem imun tubuh, juga dapat memberikan sedikit rasa lega hidung tersum-bat Anda.

6Jahe Nyeri perut? Mual? Diare?

Jahe merupakan obat rumah-an yang dapat digunakan un-tuk keluhan-keluhan ini. Pene-litian menunjukkan bahwa jahe dapat melawan proses peradan-gan. Cobalah tambahkan jahe parut pada makanan atau mi-numan Anda. Minuman tradis-ional Indonesia seperti bandrek atau STMJ (susu-telor-madu-ja-he) dapat menjadi pilihan.

7Teh Panas Teh hijau atau teh pekat

membantu dengan efek antiok-sidannya. Dan bernafas dengan uap panasnya dapat memban-tu mengatasi hidung tersumbat. Tambahkan sesendok madu dan perasan lemon untuk mem-bantu meringankan sakit teng-gorokan. Jika kandungan ka-fein mengganggu Anda, pilihlah yang tidak mengandung kafein atau versi herbal.

8PisangDiiris, dihancurkan, atau

dimakan secara utuh, pisang sangatlah mudah diterima pe-rut. Pisang adalah pilihan yang baik sebagai nutrisi pada orang dengan keluhan mual, muntah, dan diare, dimana seringkali terjadi pada anak yang terkena flu. Menurut analisis biokimia,

buah pisang mengandung kar-bohidrat, protein, kalium, vi-tamin C dan vitamin E. Kand-ungan kaliumnya berkasiat menurunkan tekanan darah. Vitamin C dapat meningkat-kan daya tahan tubuh. Vitamin E membantu mengendalikan proses penuaan kulit, sehingga kita terlihat awet muda.

www.patientsafetyauthority.orgMakanan hangat berkuah seperti sup membantu proses penyembuhan dan mempunyai efek anti peradangan. Penelitian membuktikan bahwa sup hangat dapat meningkatkan kemampuan rambut silia yang terdapat pada saluran hidung untuk melindungi tubuh dari bakteri dan virus.

Sangatlah ironis bahwa es lollipop dapat meringankan nyeri, rasa

gatal, bengkak, atau kekeringan pada tenggorokan, sementara yang

dipercaya dimasyarakat adalah apabila kita mengalami flu, kita

harus menghindari es-es an. Carilah es lollipop yang terbuat dari 100% jus buah agar Anda mendapatkan

vitamin dan zat gizi lainnya, dan tidak menggunakan pemanis buatan. Akan

lebih baik bila Anda membuatnya sendiri untuk menjamin kesehatan

bahan yang terkandung.

www.daisysworld.net

3Jus Sayur Makan sayuran seperti sal-

ad mungkin adalah hal terakhir yang Anda pilih saat penyembu-han diri dari flu, konsumsilah jus sayur untuk mengatasinya. Anda akan membantu menaik-kan kadar imunitas tubuh dan antioksidan, juga tubuh Anda akan terehidrasi. Sangat meng-inginkan rasa manis? 100% jus buah pilihannya. Hal ini juga berguna sebagai detoksifikasi tubuh.

4Makanan Hangat Berkuah Bergizi dan membantu re-

hidrasi, terdapat penelitian yang menunjukkan bahwa maka-nan hangat berkuah seperti sup

www.healthydietingandeating.com

9Biskuit Bila Anda dapat mengatur

makan Anda, cobalah biskuit atau roti bakar. Biskuit atau roti bakar dapat menjadi pilihan saat Anda sedang berjuang mel-awan penyakit. Dengan porsi kecil, biskuit dan roti bakar da-pat membantu mengenyangkan perut Anda saat Anda sedang tidak dapat makan banyak.

10Milk shake Bila nafsu makan Anda

telah kembali, cobalah milk shake untuk memastikan Anda mendapatkan nutrisi dengan kalori yang cukup. Pilihlah mi-numan yang setidaknya mem-punyai kandungan 6 gram pro-tein dan rendah lemak, namun berkalori cukup, dan mempu-nyai kandungan zat gizi dan vi-tamin untuk mengembalikan energi Anda. Berbagai rasa milk shake bisa anda buat sendiri di rumah, tinggal pilih pilihan rasa mulai rasa kurma, stroberi, coklat, kopi, pisang, dll, yang se-suai selera anda.

Reff:www.webmd.comwww.medilum.comDisusun: Dr. Maharani Bayuwww.gulli.fr

www.wisege

ek.co

m

B8

Olahragawww.thepresidentpostindonesia.comEdisi November 2012 No. 9

Pegolf ternama dari Amerika Serikat Ti-ger Woods berada di Kuala Lumpur, Ma-laysia. Woods mengi-

kuti turnamen golf yang dispon-sori Bank CIMB dengan hadiah $1,3 juta atau sekitar Rp12 mil-iar bagi juara pertama. Turna-men ini diadakan di Pa-dang Golf Mines.

Menariknya, tiga belas tahun yang lalu, Tiger Woods pernah bermain di lapangan golf ini dan memenangkan hadiah utama $1 juta. Total Woods mendapatkan $2

Tiger Woods jadi IkonPembangunan Citra Malaysia

juta karena pemerintah Malay-sia juga bersedia membayar ap-pereance fee sebesar $1 juta un-tuk Woods agar mau bermain di Padang Golf Mines.

Namun kali ini berbeda. Wods tidak mendapatkan appereance fee karena PGA Tour, sebagai

pihak penyelenggara CIMB Classic, melarang

adanya appereance fee. Di kejuaraan tahun ini Woods

juga hanya mampu

menduduki tempat keempatKeputusan mendatangkan

Tiger Woods merupakan bagian dari grand design pemerintah dalam menghilangkan stigma tentang Malaysia di mata dun-ia internasional sebagai salah satu negara di Asia yang masih “tertinggal” ketika itu.

Sebelum mengikuti turna-men, Woods juga bermain golf secara kolegial dengan Perdana Menteri Najib Razak.

Sementara bagi pemerintah Malaysia sendiri, Tiger Woods merupakan sosok yang pu-nya peran penting dalam pen-citraan negara itu. Kehadiran-nya di 1999, sedikit banyaknya telah membangunkan kesa-daran banyak kalangan, bah-wa Malaysia bukanlah sebuah negara miskin atau negara lemah. Dengan membayar Ti-ger Woods sebesar $2 juta plus biaya penyelenggaraan ke-juaraan dunia, Malaysia punya alasan untuk tidak disebut se-bagai negara tak berdaya. Dan citra itulah yang dicari oleh oto-ritas Malaysia.

Bank CIMB sendiri se-bagai penyelenggara mem-

perkirakan siaran langsung atas

turnamen itu selama 4 hari ber tu-r u t -

SEPAK BOLA

Banyak hal yang drama-tis pada fase Piala Liga In-ggris kali ini. Sejarah terja-di ketika Arsenal berhasil mengalahkan Reading pada laga Piala Liga Inggris atau yang sekarang dikenal den-gan Capital One Cup.

Bukan hanya total skornya yang menyajikan total 12 gol pada pertand-ingan itu, 5-7, tapi juga ba-gaimana Arsenal menca-pai kemenangan tersebut. Arsenal memang mampu membalikkan keadaan set-elah tertinggal 4 gol. Belum ada dalam sejarah sepakbo-la, sebuah tim yang mam-pu berbalik menang setelah sebelumnya tertinggal 4 gol.

The Gunners tertinggal 0-4 melalui gol Roberts di menit ke-12, lalu aksi gol bunuh diri Laurent Kosci-elny di menit ke-19, kemu-dian Leigertwood di menit ke-21. dan Hunt di menit

ke-37. Beruntung Arsenal mam-pu bangkit dan mengejar ket-inggalan di babak kedua mela-lui gol Walcott di menit ke-45 dan 90. Kemudian Olivier Gir-oud di menit ke-64, dan Kosci-elny membalas kesalahannya di menit ke-89.

Dengan berakhirnya ba-bak kedua skor imbang 4-4, pertandingan akhirnya dilan-jutkan ke babak perpanjangan waktu. Arsenal unggul terlebih dahulu melalui gol Chamakh di menit ke-103. Namun segera disamakan kedudukan oleh Pogrebnyak di menit ke-116. Beruntung Walcott dan Cha-makh membuat dua gol di menit 120, dan disisa waktu pertand-ingan.

Sedangkan Chelsea berhasil membalaskan kekalahan mer-eka dari Manchester United di liga kemarin. Chelsea mengawa-li pertandingan dengan dua ke-salahan pertahanan yang mem-buka peluang bagi Ryan Giggs

Arsenal Membuat Sejarah, Chelsea Balas MU, Juara Bertahan Tumbang

GOLF

Bagi pemerintah Malaysia, Tiger Woods merupakan sosok yang punya peran penting dalam pencitraan negara itu. Kehadirannya di 1999, sedikit banyaknya telah membangunkan kesadaran banyak kalangan, bahwa Malaysia bukanlah sebuah negara miskin atau negara lemah.

turut (25-28 Oktober 2012), mampu memikat 7 juta pemir-sa di kawasan Asia dan sekitar 400 ribu lagi di luarnya.

Perkiraan itu sekaligus juga memberi gambaran bahwa golf dapat menjadi sarana untuk memperbaiki citra dan kualitas sebuah bangsa. Memperbai-ki sebuah bangsa tidak harus melalui sistem politik, kegiatan politik, rekayasa dan pengerah-an massa.

Frank Nobilo dan Steve Sands, komentator Golf Chan-nel, jaringan TV milik pegolf legendaris Arnold Palmer, ke-tika menutup siaran langsung turnamen CIMB Classic, ter-masuk yang memuji Malaysia.

Testimoni spontan dari dua warga Amerika Serikat itu makin membuat pujian atas Malaysia bertambah kredibel.

Warga Malaysia mengapre-siasi kinerja para pemimpin-nya. Rakyat Malaysia tidak ada yang menghujat oknum peja-bat dan pemimpinnya. Pemer-intah dan rakyat saling mem-beri dan bertukar nilai-nilai yang positif.

Inilah mungkin salah satu makna kehadiran Tiger Woods di Malaysia. Begitu banyak sisi positif yang patut dipetik oleh siapa saja. Sekaligus sebuah contoh faktual yang barangka-li boleh ditiru oleh para tokoh dan pemimpin Indonesia.

www.sfexaminer.com

dan Javier Hernandez yang mas-ing-masing mencetak satu gol. David Luiz berhasil memaksi-malkan hadiah penalti dan sun-dulan Gary Cahill berhasil me-nyamakan kedudukan menjadi 2-2. Nani membawa MU kemba-li unggul 3-2, namun Eden Haz-ard menyamakan kedudukan menjadi 3-3 dengan penaltinya.

Daniel Sturridge dan Ramires menambah masing-masing satu gol di perpanjangan waktu sebe-lum Giggs memperkecil keting-galan lewat penalti. Namun gol tersebut belum cukup untuk menyelamatkan MU dari keka-lahan 5-4 dari Chelsea.

Kejutan lainnya datang dari Anfield. Juara bertahan Liver-pool harus tumbang dari ta-munya, Swansea City. Liver-pool dikalahkan Swansea City 3-1. Tiga gol tim tamu dicetak Jose Chico, Nathan Dyer, dan De Guzman. Adapun Liverpool memperkecil ketertinggalan melalui Luis Suarez.

Theo Walcott menyumbang 2 gol saat Arsenal melawan Reading dalam lanjutan Capitol One Cup. Arsenal menang 5-7, setelah mampu membalikkan keadaan tertinggal 4 gol. Belum ada dalam sejarah sepakbola, sebuah tim yang mampu berbalik menang setelah sebelumnya tertinggal 4 gol.

www.giornalettismo.com

Twitter: @TPP Indonesia Facebook: The President...

Documents

Transcript of Twitter: @TPP Indonesia Facebook: The President...