0

BAB I

PROPOSAL

INVESTASI STUDIO MUSIK

“RIKWANDO STUDIO”

Oleh:

1.E. Hari Nugroho : 202024842.Ichsan Kuswandoko : 28210008

Fakultas Ekonomi/Akuntansi/SKB

UNIVERSITAS GUNADARMA

2010

1

BAB I

PENDAHULUAN

I.1 Latar Belakang

Saat ini perkembangan musik di Indonesia mulai kembali berkembang dengan pesat.

Banyak pula bermunculan band band baru yang mencoba mensejajarkan dirinya dengan

band band yang sudah mulai terkenal. Band dari pandangan banyak orang selain sebagai

sarana penyaluran hobi juga digunakan sebagai profesi yang dapat memenuhi kebutuhan

hidupnya. Sebagai hobi band dilaksanakan sebatas untuk kepentingan pribadi atau hiburan

semata dengan kata lain dalam lingkup kecil. Sedangkan yang digunakan sebagai profesi

biasanya sudah mempunyai kelompok yang tetap dalam berkarya untuk menghasilkan

banyak lagu dan album yang mereka kerjakan.

I.2 Nilai manfaat.

Seiring berkembangnya dunia hiburan khususnya di jalur musik, membuka

persewaan studio musik dapat memberikan prospek usaha yang cukup baik Saat ini bisnis

ini banyak dicari oleh calon pelanggan, karena banyak orang yang memiliki keterbatasan

tempat dan biaya untuk menyalurkan hobi mereka bermain musik.

I.3 Perlunya Pendirian Usaha.

Ini merujuk data statistik penduduk, termasuk pendapatan, rata-rata umur, dan

pendidikan. Demografi ini termasuk dalam Static Attribute Segmentation, atau cara

memandang pasar berdasarkan geografis dan demografi. Geografis berarti kita melihat

pasar berdasarkan wilayah (negara, kawasan, propinsi, kota). Sedangkan demografi berati

kita melihat pasar berdasarkan jenis kelamin, usia, pekerjaan, agama dan pendidikan.

Dengan pertimbangan tersebut maka kami optimis untuk mengembangkan usaha Studio

Musik sesui proposal yang kami ajukan. Maka dari itu berbagai sarana dan prasana yang

diharapkan dapat menunjang dalam pengembangan bakat-bakat musik anak muda saat ini

yang jumlahnya semakin banyak peminatnya. Salah satu usaha yang sangat menunjang

2

tersebut adalah dengan mendirikan Studio Music terutama di tempat-tempat yang sangat

dekat dengan anak muda ataupun remaja, seperti sekolah, universitas, dan lainnya.

I.4 Target dan Perkembangan Usaha

Persiapan lokasi, persiapan peralatan musik, pengelolaan, hingga persiapan lain

yang mendukung seperti instalasi listrik dan tata cahaya, toilet dan sarana lainnya. Studio

musik ini bisa digabungkan berbagai usaha lain dalam satu atap pengelolaan bisnis ini,

misalnya kursus music dan penyewaan alat-alat music sehingga investasi pembelian alat

musik dan tempat usaha dapat dimanfaatkan dengan baik. Hal yang perlu diperhatikan

dalam pengelolaan bisnis ini agar dapat berkembang dengan baik antara lain adalah:

1. Mempersiapkan konsep dan rencana bisnis yang matang dan sebaik mungkin agar

modal yang diinvestasikan tidak sia-sia.

2. Selalu cek dan ricek peralatan music yang disewakan, ketahui juga penggunaannya

agar jangan sampai ada pelanggan yang tak bertanggungjawab merusak peralatan

musik tersebut.

3. Jika dimungkinkan, Anda bisa memasang kamera pengintai dalam studio, sehingga

dapat diketahui dengan jelas tentang penggunaan alat-alat musik tersebut.

4. Aturan yang jelas berkaitan dengan harga sewa, kapasitas orang yang masuk ke

dalam studio, aturan penggunaan alat.

5. Memberikan pelayanan/ service yang terbaik kepada pelanggan.

6. Selalu update perkembangan peralatan yang terbaru agar tidak dicap ketinggalan

jaman.

7. Memberikan fasilitas tempat kendaraan pelanggan yang aman. Agar pelanggan tidak

merasa was-was ketika sedang menyewa studio musik.

2

3

I.5 Peranan Sponsor/Investor.

Dalam membangun usaha ini kita akan melibatkan pihak ketiga dalam hal ini adalah

Sponsor. Disini sponsor diperlukan untuk meringankan dan mengurangi biaya yang

dikeluarkan sehingga biaya dapat dihemat antara lain untuk papan nama Studio Music yang

ditempatkan diluar studio, kemudian kita juga bisa menghemat untuk dekorasi ruangan, serta

brosur selebaran untuk masyarakat khususnya kaum pelajar dan mahasiswa yang berisi

tentang keberadaan usaha Studio Musik yang dijalankan dimana biaya tersebut

sepenuhnya dibebankan kepada sponsor dengan akan mengikut sertakan nama produknya.

BAB II

ANALISA ASPEK PEMASARAN

4

II.1 Kendala dan Peluang

Ada beberapa kendala yang dihadapi dalam berbisnis studio music dan rekaman ini,

baik dari segi teknis, lingkungan, maupun pembayaran. Dari segi teknis, kendala utama yang

dihadapi adalah seringnya pemadaman listrik di wilayah Jabotabek. Kalau sering mati lampu,

studio secara otomatis gak jalan. Kendala berikut berasal dari faktor lingkungan sekitar.

Kalau di daerah perumahan mungkin lingkungannya tidak terlalu suka keramaian. Maka

sebelum membuka usaha studio musik ini harus menyempatkan diri untuk

mengkomunikasikan dengan warga sekitar. Jika lokasi ditempat yang mudah dijangkau dan

jauh dari pemukinan biasanya sewa tempatnya sedikit mahal. Selain itu, jika letak studio di

daerah perumahan yang tertutup juga membuat klien merasa sulit menemukan tempat

studionyanya. Pesaing Utama adalah DDS Studio Music yang terletak : Jl. Margonda Raya

(di Pinggir Jalan) Lama Beridiri : 8 Tahun Biaya : Rp. 30,000/jam + Stick Drum Kesediaan

Alat : 2 Microphone, 1 Drum set, 2 Guitar set, 1 Guitar Bass set. Ruangan: Ber-AC

Fasilitas : Ruang Tunggu Full Music, Menjual Merchandise alat musik, Penyewaan Alat

Music.

Tetapi melihat peluang yang ada bahwa beberapa tahun kebelakang mulai banyak

dicari studio musik yang menjadikan studio tersebut sebagai rental alat alat musik. Karena

dengan adanya studio music mereka dapat lebih menghemat biaya yang harus dikeluarkan

dibandingkan dengan harus membeli peralatan musik yang membutuhkan biaya relatif

besar. Musik selain sebagai sarana penyaluran bakat dan hobi juga antisipasi dari

pergaulan yang menyimpang seperti narkoba dan kejahatan lainnya. Tertarik dengan

perkembangan dan peluang bisnis ini kami ingin memberikan gambaran tentang usaha

dalam bisnis investasi pada Studio Musik.

II.2 Pola Konsumsi Permintaan

Usaha studio musik merupakan usaha yang bersifat menawarkan jasa, dan usaha ini

juga bersifat musiman atau seasonal. Biasanya kalau bulan puasa dan saat ujian sekolah

agak kurang pengunjungnya. Tapi hal ini dapat disiasati dengan meningkatkan teknik cara

pemasaran dan promosinya. Peningkatan tersebut dapat berupa diskon ataupun bonus

waktu pemakaian, Misalnya tiga kali menyewa studio minimal 2 jam akan diberikan gratis 1

jam penuh. Atau minimal 3 jam sewa akan diberikan free softdrink. Bisa juga minimal 3 jam

sewa akan dapat voucher yang dikumpulkan sampai 10 voucher bisa ditukarkan dengan 1

jam sewa gratis Yang tidak kalah penting dalam kelancaran usaha studio music ini yaitu

dengan mengalang sekolahan-sekolahan dengan kegiatan exstrakurikuler yang ada. Brosur

yang bermutu dan menarik baik berupa spanduk ataupun selebaran bisa dijadikan alternatif

5

untuk mengikat dan mencari pelanggan, selain itu juga promosi melalui internet dan ikut

dalam acara-acara musik. Promosi seperti di atas akan membuat klien lebih percaya. Jadi

kalau kliennya puas dia akan memberitahu ke orang lain dengan istilah dari mulut ke mulut,

dengan kata lain sebisa mungkin bila berbisnis seperti ini, harus dapat menjaga hubungan

yang baik dengan kliennya.

II.3 Perkembangan Pasar Dunia Musik

Industri musik di Indonesia dinilai berkembang pesat pada tahun ini dan diperkirakan

pada 2011 bermunculan artis muda berbakat melalui ajang pencarian bakat yang lebih

banyak. Perkembangan industri musik di tanah Air sangat terasa dalam 2 tahun terakhir

yang ditandai tiap bulan bermunculan band-band atau penyanyi-penyanyi baru di belantika

musik Indonesia. Diharapkan dengan majunya dunia musik kita, ke depannya kita mampu

berbicara banyak di kancah dunia. Negara tetangga kita seperti Thailand saja sudah bisa

berbicara banyak di kancah musik internasional, mengapa Indonesia yang jauh lebih banyak

penduduknya, lebih kaya akan ide-ide kreatif tidak bisa ? Melihat potensi ke depan, harapan

itu sepertinya sangat terbuka lebar.

BAB III

PROFIL INDUSTRI

6

III.1 Gambaran Usaha

Studio Musik adalah ruangan yang digunakan sebagai tempat untuk berlatih musik.

Biasanya studio musik memiliki alat-alat musik lengkap untuk band, seperti drum, guitar,

bass dan tentunya microphone dengan sound system-nya. Untuk menghasilkan Studio

Musik yang baik dan menghasilkan suara atau mutu yang baik tidak lepas dengan

pemanfaatan teknologi yang sudah berkembang guna mendukung mutu dari Studio Musik

tersebut. Studio Musik juga dilengkapi dengan alat kedap suara agar suara keras yang

dihasilkan dari berbagai alat musik yang ada di dalamnya itu, tidak mengganggu lingkungan

sekitarnya.

Kami menyediakan ruang rental studio music yang dilengkapi peredam suara

dengan didukung peralatan satu set alat band yang berkualitas, tata ruang yang menarik,

amplifier dengan kualitas baik, serta pencahayaan yang mencukupi. Berikutnya adalah ruang

rekaman atau recording. Ruangan ini dilengkapi dengan fasilitas-fasilitas recording yang

memiliki kualifikasi setara dengan studio recording berkualitas nasional pada umumnya.

Ruangan berikutnya adalah ruang pelatihan/kursus music untuk mempelajari alat music

tertentu. Tempat kursus juga didukung dengan guru atau pelatih yang sangat

berpengalaman dalam bidangnya, sehingga setelah lulus dijamin menguasai dan mahir

menggunakan alat music yang diharapkan.

III.2 Lokasi Usaha

Pemilihan lokasi telah kami perhitungkan dengan matang, yakni letaknya sangat

strategis, mudah dijangkau, mempunyai tempat parkir yang cukup luas dan berada di sekitar

jalan utama. Lokasi yang kami pilih adalah di Jl. Kelapa Dua No. 25, tepatnya diruko Kelapa

Dua Asri dengan 3 (tiga) lantai. Lokasi ini kami pilih karena pertimbangan secara ekonomis

serta lokasi yang strategis dan dengan bangunan tiga lantai ini kita bisa maksimalkan dalam

pemanfaatannya sehingga tidak perlu mendirikan bangunan sendiri dengan biaya yang

mahal.

7

III.3 Fasilitas yang Diperlukan

Sorotan kami yang paling utama adalah seperangkat instrument band dengan merk-

merk terbaik, dengan referensi sebagai berikut:

Guitar : Ibanez, Gillmore, Epiphone, Fender dan lainnya

Bass : Ibanez, Shecter, Musicman, Yamaha dan lainnya

Keyboard : Roland, Yamaha, Korg dan lainnya

Drum : Tama, Pearl, Rolling, Sonor dan lainnya

Amplifier : Behringer, Marshall, Musicman, GK, Hartke dan lain-lain

Kualifikasi fasilitas recording dan sound system tidak jauh berbeda dengan kualifikasi dari

instrument-instrument di atas. Tentunya kualitas yang terbaik yang disesuaikan dengan

anggaran serta modal yang diperoleh.

III. 4 Sarana dan Prasarana

Pengembangan usaha ini sangat didukung dan tergantung dari fasilitas dan sarana

dan prasarana yang ada pada lokasi atau tempat dimana usaha itu akan didirikan. Sarana

prasarana itu meliputi sarana formal dan non formal. Sarana formal meliputi aspek legalitas

baik perijinan maupun administrasi yang mendukung pendirian usaha, dan ini tentunya

berkaitan dengan lingkungan social, ekonomi maupun iklim social politik yang berkembang

pada daerah tersebut. Sedangkan sarana non formal adalah meliputi akses transportasi,

keadaan insfrastruktur yang tersedia baik listrik alat telekomonikasi maupun factor

pendukung yang lain. Pertimbangan tersebut adalah pertimbangan yang mendasar dan

harus mendapatkan pemikiran yang serius.

III.5 Ekspansi Usaha

8

Melebarkan sayap usaha adalah harapan dan tujuan usaha kami sehingga dalam

membangun usaha ini dapat lebih dirasakan manfaatnya bagi perkembangan usaha dan

lebih banyak masyarakat yang dapat menikmati memanfaatkan dari pelayanan jasa usaha

kami. Ekspansi usaha juga akan berpengaruh terhadap penyerapan tenaga kerja yang akan

menjalankan usaha di tempat baru. Disamping itu bibit-bibit seni baru dari bakat yang ada

didaerah akan bisa terlatih dan dan makin banyak band-band baru yang akan tumbuh. Musik

selain sebagai sarana penyaluran bakat dan hobi juga antisipasi dari pergaulan yang

menyimpang seperti narkoba dan kejahatan lainnya dan ini membantu pemerintah untuk

menyiapkan generasi penerus bangsa dengan kegiatan yang positif.

BAB IV

PROFIL STUDIO

9

IV.1 Sejarah Usaha

Berawal dari hobi yang sama-sama bermusik dan suka nongkrong, timbullah satu

keinginan besar dari kami untuk memiliki studio musik sendiri. Kemudian kami mengkonsep

dan merencanakan program untuk mewujudkan keinginan kami. Berharap apa yang telah

kami rencanakan terwujud dan berjalan dengan baik, yakni memiliki studio music lengkap

dengan fasilitas recording dan sound system yang berkualitas, serta bisa dijadikan tempat

nongkrong yang asik buat anak-anak band.

IV.2 Tahapan Usaha

Diawali dengan membuka rental studio dilengkapi peralatan music standar grup band

seperti guitar electric, bass electric, keyboard beserta amplifiernya, serta 1 set standard

drum; studio recording dengan fasilitas berkualitas standard recording pada umumnya,

namun masih belum pada tingkatan standard mastering audio; sound system berskala kecil

yang penggunaan masih sebatas untuk event-event indoor yang berkapasitas kurang dari

5000 Watt; serta kursus atau pelatihan instrument-instrument music dengan tenaga pengajar

yang cukup berpengalaman. Seiring berjalannya waktu, akan terus dilakukan upgrade

terhadap fasilitas-fasilitas di atas namun prosesnya bertahap hingga mencapai target

maksimal, yakni studio music yang berstandard nasional bahkan internasional.

IV.3 Struktur Yang Diperlukan

Adapun bagan struktur yang akan diterapkan adalah sebagai berikut:

10

Dari bagan di atas dapat ditarik penjabaran berikut:

1. Posisi tertinggi ada di tangan penanam modal, yakni pihak-pihak yang turut serta

untuk menginvestasikan dananya guna berdirinya usaha studio music ini. Dalam hal

ini penanam modal mendapat laporan dari Pengelola atas hasil atau omset yang

telah didapat selama satu bulan.

2. Pimpinan atau pengelola studio, menjalankan usaha studio dengan sebaik mungkin,

merencanakan program-program jangka panjang dan jangka pendek guna kemajuan

studio music ini.

3. Penanggungjawab, terdapat empat bagian dari penanggungjawab yakni atas studio

rental, studio recording, sound system dan pelatihan/kursus. Setiap bagian

bertanggungjawab kepada Pimpinan atau Pengelola Studio atas semua hal yang

berkaitan dengan ruang lingkupnya.

IV.4 Kualitas dan jumlah SDM yang diperlukan

11

Untuk tahap awal, sumber daya manusia yang diperlukan hanya 4 orang yakni

meliputi pengelola dan penanggungjawab di tiap bagian. Namun digunakan tenaga yang

berkompeten dalam bidang-bidang itu.

Untuk pengelola sendiri, kami mempercayakan kepada seseorang yang berkompeten

untuk meduduki posisi tersebut, karena memiliki latar belakang yang kuat dalam bidang

music dan ekonomi. Sedangkan untuk setiap penganggungjawab kami mempercayakan

orang-orang yang memiliki kualifikasi tertentu, seperti penanggungjawab studio rental

haruslah orang yang memahami penggunaan serta perawatan instrument-instrument music

yang ada, karena alat-alat music yang tersedia akan digunakan oleh orang banyak.

Untuk penanggungjawab studio recording, haruslah orang yang paham mengenai

penggunaan alat-alat dan fasilitas recording serta mampu mengoperasikan fasilitas tersebut

dengan baik untuk melakukan proses recording. Penanggungjawab sound system haruslah

orang yang paham benar mengenai perangkat sound system, tidak hanya paham dengan

rangkaiannya, tapi juga mampu menghidupkan serta menyajikan kualitas suara yang baik

dan berimbang. Sedangkan penanggungjawab pelatihan/kursus tidak harus orang yang

memiliki kemahiran dalam memainkan alat music ataupun mengajar, akan tetapi diharuskan

memiliki kemampuan untuk mengatur jadwal pelatihan dengan tenaga pengajar dan murid.

IV.5 Cara Pengelolaan

Secara umum aktivitas usaha akan dipegang oleh Pengelola Studio, dengan

perencanaan dan keputusan ada ditangannya. Pihak penanam modal akan mendapat

laporan rutin atas apa yang telah dihasilkan baik itu berupa omset ataupun penambahan alat

music. Penanam modal juga akan mendapat laporan atas kinerja serta perkembangan studio

music dan juga laporan atas program-program kerja yang akan dilaksanakan atas

persetujuan dari penanam modal.

Para penanggungjawab harus bertanggung jawab dan melaporankan kepada

Pengelola atas penghasilan dan penggunaan asset secara rutin. Tiap penanggungjawab

12

berkewajiban memelihara fasilitas-fasilitas dan asset-asset yang tekait dalam ruang

lingkupnya masing-masing.

Manajemen usaha yang diterapkan sangat sederhana namun dipastikan dapat

berjalan dengan baik dan maksimal.

BAB V

PROFIL KEUANGAN

Dalam hal pendanaan dan keuangan, management studio music ini memberikan data

keuangan yang akan dioperasikan dalam menjalankan usaha. Data keuangannya sebagai

berikut:

V.1 Biaya Prainvestasi

Berikut adalah biaya prainvestasi yang telah dikeluarkan:

Biaya Nilai

Biaya Pembuatan ProposalDesign Rp50,000Cetak Rp150,000

Biaya Hunting LokasiTransport Rp25,000Logistik Rp30,000

Biaya Survei Lokasi dan HargaTransport Rp35,000Logistik Rp35,000

Biaya Perizinan Pemerintah Setempat Rp250,000

Total Rp575,000

V.2 Biaya Investasi

Adapun perkiraan rincian besarnya biaya investasi dari usaha studio music ini adalah sebagai

berikut:

Biaya Harga Satuan Kuantitas Nilai

13

Perangkat Utama Studio MusikDrum Rp6,000,000 1 Set Rp6,000,000Bass Rp2,000,000 2 bh Rp4,000,000Gitar Rp1,500,000 3 bh Rp4,500,000Keyboard Rp5,000,000 1 bh Rp5,000,000Mic Rp400,000 2 set Rp800,000Amplifier Bass Head Kabinet Rp6,500,000 1 bh Rp6,500,000Amplifier Gitar Combo Rp4,000,000 2 bh Rp8,000,000Amplifier Keyboard Rp3,500,000 1 bh Rp3,500,000Power Mixer Rp4,500,000 1 bh Rp4,500,000Speaker Vokal Rp3,500,000 2 bh Rp7,000,000

Asset Pendukung Studio MusikStand Mic Rp200,000 2 bh Rp400,000Stand Gitar dan Bass Rp150,000 3 bh Rp450,000Kabel Instrumen per roll Rp400,000 1 roll Rp400,000Kabel Speaker per meter Rp5,000 30 m Rp150,000Jack Akai Rp10,000 20 bh Rp200,000Jack Cannon Rp10,000 10 bh Rp100,000

Total Rp51,500,000

Perangkat Utama Studio RecordingPerangkat Komputer Rp5,500,000 1 bh Rp5,500,000Stabilizer Rp250,000 1 bh Rp250,000External Soundcard Rp6,500,000 1 bh Rp6,500,000Speaker Recording Rp1,000,000 sepasang Rp1,000,000Mic Drum Rp1,500,000 1 set Rp1,500,000Efek Penambah Gain Rp1,500,000 1 bh Rp1,500,000Equalizer Rp1,500,000 1 bh Rp1,500,000

Asset Pendukung Studio RecordingSoftware Program Rekording (Nuendo) Rp100,000 1 bh Rp100,000Software Pendukung Lainnya Rp40,000 5 bh Rp200,000Headphone Rp250,000 2 bh Rp500,000Kabel Instrumen per roll Rp400,000 1 roll Rp400,000Jack Akai Rp10,000 10 bh Rp100,000Jack Cannon Rp10,000 30 bh Rp300,000Jack Cannon Connector Rp20,000 1 bh Rp20,000

Total Rp19,370,000

Perangkat Utama Sound System SederhanaSpeaker Triway Output Rp3,000,000 2 bh Rp6,000,000Speaker Aktif Monitor Rp3,500,000 4 bh Rp14,000,000Mixer Rp4,500,000 1 bh Rp4,500,000Power Kisaran 5000 Watt Rp2,500,000 1 bh Rp2,500,000Stabilizer Sound System Rp1,000,000 1 bh Rp1,000,000

Asset Pendukung Sound System

14

Kabel Speaker per roll Rp350,000 1 roll Rp350,000Kabel Instrumen per roll Rp400,000 1 roll Rp400,000Jack Spikon Rp5,000 20 bh Rp100,000Jack Akai Rp10,000 10 bh Rp100,000Jack Cannon Rp10,000 30 bh Rp300,000Efek Penambah Gain Sound System Rp2,000,000 1 bh Rp2,000,000Equalizer Sound System Rp2,000,000 1 bh Rp2,000,000

Total Rp33,250,000

Asset Pendukung Kursus MusikPapan Tulis (White Board) Rp50,000 1 bh Rp50,000Alat Tulis Rp50,000 1 set Rp50,000

Total Rp100,000

Perlengkapan DekorasiPerangkat Peredam Rp3,000,000 1 set Rp3,000,000AC Rp3,000,000 2 bh Rp6,000,000Kipas Angin Rp150,000 1 bh Rp150,000Televisi 14 inch Rp700,000 1 bh Rp700,000Kayu dan Triplex disesuaikan Rp2,000,000Tenaga pembuat dekorasi Rp200,000 3 orng Rp600,000

Total Rp12,450,000

Asset AdministrasiStempel Rp40,000 1 bh Rp40,000Kuitansi Studio Rp25,000 2 buku Rp25,000Alat Tulis Rp20,000 1 set Rp20,000

Total Rp85,000

Pembayaran Sewa Ruko di muka Rp12,000,000Pemasaran Rp1,000,000Penggajian Awal Rp1,500,000Biaya Angkut Rp500,000

Total Keseluruhan Rp131,755,000

Total Biaya Investasi dan Pra Investasi Rp132,330,000

V.3 Biaya Operasi dan Pemeliharaan

Berikut ini adalah perkiraan biaya operasi dan pemeliharaan per bulan:

Biaya Nilai

15

Tenaga KerjaGaji Pengelola Rp700,000Gaji PJ Studio Rental Rp400,000Gaji PJ Recording Rp200,000Gaji PJ Sound Sistem Rp200,000

Total Rp1,500,000

OverheadListrik Rp500,000Telephone Rp100,000Konsumsi Rp1,500,000Kebersihan & Pemeliharaan Alat Rp150,000Kebersihan & Pemeliharaan Ruangan Rp100,000Anggaran Sewa Ruko Bulanan Rp1,000,000

Total Rp3,350,000

Total Biaya Rp4,850,000

V.4 Sumber Pembiayaan Usaha

Sumber Modal NilaiPenggagas Usaha

Modal Harry Rp55,000,000Modal Ichsan Rp35,000,000

Pihak Pendukung/ Sponsor/ Investor Rp42,330,000

Total Modal Rp132,330,000

V.5 Proyeksi Laba Rugi

Proyeksi Laba Rugi StudioPendapatan

Pemasukan Studio RentalTarif Per Jam Rp35,000Jumlah Jam Rata-Rata per hari 5 JamPemasukan Rata-Rata per hari Rp175,000

Pemasukan Rata-Rata per bulan 30 hariTotal Pemasukan per bulan Rp5,250,000

Pemasukan Recording

16

Tarif Per Shift (6 jam) Rp350,000Jumlah Shift Rata-Rata per bulan 3 Shift

Rp1,050,000

Bonus PJ Recording @Rp100,000/shift (Rp300,000)Total Pemasukan per bulan Rp750,000

Pemasukan Sound SystemTarif Pokok Rp1,000,000Tarif Per 1000 Watt Rp300,000Jumlah Watt Rata-Rata per bulan 5000 Watt

Rp1,500,000Rp2,500,000

Bonus PJ Sound System (Rp300,000)Upah tenaga tambahan 2 orang (Rp200,000)Biaya Angkut (Rp300,000)Total Pemasukan per bulan Rp1,700,000

Pemasukan Pelatihan MusikGitarTarif pelatihan per bulan Rp250,000Jumlah murid minimum 2

Rp500,000BassTarif pelatihan per bulan Rp250,000Jumlah murid minimum 2

Rp500,000DrumTarif pelatihan per bulan Rp250,000Jumlah murid minimum 2

Rp500,000KeyboardTarif pelatihan per bulan Rp250,000Jumlah murid minimum 2

Rp500,000VokalTarif pelatihan per bulan Rp250,000Jumlah murid minimum 2

Rp500,000Rp2,500,000

Upah 5 Orang Pengajar @Rp250,000 Rp1,250,000Total Pemasukan per bulan Rp1,250,000

Laba Kotor Rp8,950,000

17

PengeluaranTotal Biaya Pengeluaran per bulan Rp4,850,000

Laba Bersih per bulan Rp4,100,000

V.6 Analisis Kriteria Investasi

Dari perincian anggaran biaya di atas, kami mencoba memberikan analisis atas

kelayakan usaha studio music ini, berikut ini analisis yang kami lakukah:

a. Net Present Value (NPV)

Tabel 1. Perincian Pembiayaan

Tahun N InvestasiBiaya Operasi Total Cost Benefit Net Benefit 0.18 Present Value

2011 013223000

0 5820000019043000

010740000

0 -83030000 1 -83030000

2012 1   58300000 5830000010750000

0 49200000 0.847458 41694915.25

2013 2   58400000 5840000010760000

0 49200000 0.718184 35334673.94

2014 3   58500000 5850000010770000

0 49200000 0.608631 29944638.94

2015 4   58600000 5860000010780000

0 49200000 0.515789 25376812.66

2016 5   58600000 5860000010790000

0 49300000 0.437109 21549484.36

   

NPV 70870525.15

Dari keterangan dan tabel yang diberikan maka:

Hasil menunjukkan bahwa NPV > 0, ini berarti gagasan usaha (proyek) layak

diusahakan.

b. Profitability Ratio (PR)

Tabel 2.

18

Tahun N InvestasiBiaya Operasi Total Cost Benefit Net Benefit 0.18

2005 0 132230000 58200000 190430000 107400000 -83030000 12006 1   58300000 58300000 107500000 49200000 0.8474582007 2   58400000 58400000 107600000 49200000 0.7181842008 3   58500000 58500000 107700000 49200000 0.6086312009 4   58600000 58600000 107800000 49200000 0.5157892010 5   58600000 58600000 107900000 49300000 0.437109

i OM B-83030000    

  49406779.66 91101694.92  41941970.7 77276644.64  35604906.05 65549544.99  30225228.08 55602040.74  25614600.07 47164084.43     

83030000 182793484.6 336694009.7

Hasil perhitungan menunjukkan PR>1, berarti proyek tersebut layak dikerjakan.

19

BAB VI

MANFAAT SOSIAL DAN EKONOMI

Dalam kurun waktu beberapa tahun terakhir Indonesia banyak menghadapi

permasalahan yang menyebabkan turunnya kondisi sosial dan ekonomi masyarakat.

Merujuk hal tersebut perlu disadari adanya kelompok anak Indonesia yang selama ini diakui

atau tidak seringkali diabaikan bahkan seringkali dianggap sebagai sampah masyarakat dan

yang dihindari karena dianggap sebagai sumber permasalahan dan perilaku Kriminalitas.

Dengan didirikannya Studio Musik diharapkan permasalahan diatas dapat dikurangi bahkan

tidak ada.

1. Manfaat untuk masyarakat lingkungan sekitar

Dengan pendirian studio musik ini diharapkan dapat menyerap tenaga kerja

masyarakat sekitar sehingga mendapatkan lapangan kerja yang diharapkan dan

dapat meningkatkan ekonomi mereka.

2. Manfaat bagi penerimaan pendapatan Daerah

Secara tidak langsung pendapatan Daerah akan terpengaruh dengan

kehadiran usaha ini yaitu dengan penerimaan Pajak usaha, pengurusan perijinan dan

ijin-ijin yang lain.

3. Manfaat peningkatan dan penyaluran bakat masyarakat muda.

20

Studio Musik akan membantu menyalurkan bakat-bakat yang ada dalam

masyarakat, dengan sewa maka akan membantu mereka dalam menggunakan

peralatan music yang mereka butuhkan perlukan lengkap dengan sound systemnya

tanpa membeli peralatan sendiri yang biayanya sangat besar. Di sisi lain pengaruh

narkoba dan kriminalitas dapat dihindari dan diminimalkan dikehidupan masyarakat.

4. Manfaat dari penggunaan teknologi baru di studio musik.

Dengan menerapkan teknologi yang baru pada studio music ini maka

diharapkan pemakai dan pengguna jasa dapat menyesuaikan dengan peralatan

dengan teknologi yang baru dan mereka terbiasa dengan sarana yang ada.

5. Manfaat bagi perbaikan struktur industri

Studio Musik ini akan menambah daftar usaha dan industry yang ada di

daerah tersebut. Diharapkan akan membantu pertumbuhan perekonomian daerah

dan wilayah tersebut.

21

BAB VII

KESIMPULAN DAN SARAN

Kesimpulan:

Dilihat dari aspek Pasar dengan didirikannya studio musik akan banyak memberikan

keuntungan baik bagi pemilik usaha maupun bagi masyarakat dan lingkungan sekitarnya.

Pertumbuhan ekonomi diharapkan akan lebih terbantu dan termotifasi untuk lebih

berkembang. Pengembangan dan minat dalam penyaluran bakatnya akan terwadahi dengan

adanya usaha ini dan pengaruh penyakit masyarakat dapat diminimalisir.

Saran:

Diharapkan segera direalisasikan dan mendapat dukungan oleh semua pihak.