8/18/2019 Tugas Manajemen Wirausaha Farmasi

1/3

Tugas Manajemen Wirausaha Farmasi

Dosen: Rilman Rusli

Tugas-tugas penting yang harus dilaksanakan oleh seorang manager, adalah sebagai berikut:

a. Manajer bekerja melalui orang lain.

Istilah orang lain disini, tidak berarti hanya karya an, tetapi dapat juga di artikan sebagaimanajer- manajer lainnya.

b. Memadukan keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang saling bertentangan.

!rtinya menjaga keseimbangan dari pihak-pihak yang berkepentingan dalam organisasi.

". #ertanggung ja ab dan mempertanggungja abkan.

$ara manajer ditugaskan untuk mengelola pekerjaan se"ara sukses, untuk itu mereka perlu die%aluasi.

d. #erpikir se"ara analis dan konsepsual.

Manager harus mampu merin"i suatu masalah menjadi komponen-komponen masalah, kemudianmen"ari penyelesaiannya.

e. Manager adalah seorang mediator.

&ebagai mediator antara pihak yang saling bertentangan.

8/18/2019 Tugas Manajemen Wirausaha Farmasi

2/3

'. Manajer adalah seorang politisi.

!rtinya mengembangkan hubungan-hubungan baik untuk mendapatkan dukungan atas kegiatan

yang dilakukannya.

g. Manager adalah seorang diplomat.

#erperan sebagai akil resmi kelompok kerjanya pada pertemuan-pertemuan organisasional.

h. Mengambil keputusan-keputusan sulit.

Manajer diharapkan dapat menemukan peme"ahan berbagai masalh sulit dan mengambilkeputusan yang akurat.

Tugas ManagerTugas-tugas penting yang harus dilakukan manajer.

(. Manajer bekerja dengan melalui orang lain. Istilah )orang* men"akup tidak hanya para ba ahandan atasan, tetapi juga manajer-manajer lainnya dalam organisasi.Disamping itu, )orang* juga termasuk indi%idu-indi%idu dari luar atau langganan, penyedia+supplier , konsumen atau langganan, pengurus serikat karya an, pejabat dan karya an kantor-kantor pemerintah dan sebagainya.

. Manajer memadukan dan menyeimbangkan tujuan-tujuan yang saling bertentangan danmenetapkan prioritas-prioritas .&etiap manajer akan menghadapi sejumlah tujuan, masalah dan kebutuhan organisasional yangsemuanya ini bersaing untuk memperebutkan sumberdaya-sumberdaya organisasi +manusia,material, atau bahkan manajer . arena berbagai sumberdaya tersebut selalu terbatas, manajerharus menjaga keseimbangan di antara berbagai tujuan dan kebutuhan organisasional.

8/18/2019 Tugas Manajemen Wirausaha Farmasi

3/3

/. Manajer bertanggung jawab dan mempertanggungjawabkan .$ara manajer ditugaskan untuk mengelola pekerjaan-pekerjaan tertentu se"ara sukses, mereka

biasanya die%aluasi atas dasar seberapa baik mereka mengatur tugas-tugas yang harusdiselesaikan. 0ebih lanjut, manajer juga bertanggung ja ab atas kegiatan-kegiatan para

ba ahannya. &ukses atau kegagalan ba ahan adalah "erminan langsung sukses atau kegagalan

manajer.1. Manajer harus berpikir secara analitis dan konsepsual .2ntuk menjadi pemilik yang analitis, manajer harus mampu memerin"i dan memisah-misahkansuatu masalah menjadi komponen-komponen masalah. Menganalisa komponen-komponentersebut, dan kemudian men"ari penyelesaian yang layak +'easible dengan akurat. Dan yanglebih penting bagi manajer adalah menjadi pemikir konseptual, yang mampu memandangkeseluruhan.

3. Manajer adalah seorang mediator . 4rganisasi terdiri dari orang-orang, dan kadang-kadangmereka saling tidak setuju atau saling bertentangan. #ila hal ini terjadi dalam suatu unit kerjaatau organisasi, maka bisa menurunkan semangat kerja dan produkti%itas, atau bisa merusak suasana kerja, atau bahkan para karya an yang "akap bisa meninggalkan organisasi. ejadian-

kejadian seperti ini menuntut peranan tugas manajer sebagai mediator +penengah .5. Manajer adalah seorang politisi. &eperti apa yang dilakukan politisi dalam mengkampanyekan program-programnya, manajer harus mengembangkan hubungan-hubungan baik untuk mendapatkan dukungan atas kegiatan-kegiatan usulan-usulan atau keputusan-keputusannya.&etiap manajer yang e'ekti' )memainkan politik* dengan mengembangkan jaringan kerjasamatimbal balik dengan para manajer lain dalam organisasi.

6. Manajer adalah seorang diplomat . Manajer mungkin harus berperan sebagai akil +representati'resmi kelompok kerjanya pada pertemuan-pertemuan organisasional. Manajer juga me akiliorganisasi dalam berurusan dengan kontraktor, langganan, pejabat pemerintah atau personaliaorganisasi lain.

7. Manajer mengambil keputusan-keputusan sulit . 4rganisasi selalu menghadapi banyak masalah+misal, kesulitan 'inansial, masalah personalia, dan sebagainya . Manajer adalah orang yangdiharapkan dapat menemukan peme"ahan berbagai masalah sulit dan mengambil berbagaikeputusan yang akurat.