Tugas KWU Plan Bisnis

7/23/2019 Tugas KWU Plan Bisnis

1/17

BAB I

RINGKASAN EKSEKUTIF

Bisnis online saat ini sedang marak di dunia perbisnisan dikarenakan akses

yang lebih mudah dan lebih cepat. Kebanyakan pemuda saat ini sering melakukan

browsing dalam pembelian suatu barang, semua ini dikarenakan perkembangan

teknologi yang luar biasa sehingga orangorang akan dengan mudah mendapatkan

apa yang mereka inginkan hanya dengan menggunakan media yang sangat efisien

dan mudah tanpa harus repotrepot pergi ke tempat yang mereka ingin tuju.

Dengan kesempatan yang ada tadi dapat diambil peluang bisnis kaos

secara online dengan menggunakan media website atau melakukan promosi

menggunakan media jejaring social yang sangat memungkinkan untuk melakukan

promosi dengan intens. Dengan itu tentu keuntungan yang sangat besar akan kita

dapatkan karena pembeli itu nantinya akan mencakup seluruh wilayah yang

terjangkau dengan internet. Sasaran pasar Vigneette clothing for woman ini

utamanya adalah Masyarakat khususnya kaum hawa.

Biaya penerimaan per tahun Rp. 168.480.000, dan Pengeluaran per tahun

Rp. 113.568.000 sehingga pendapatan bersih Pertahunnya adalah Rp. 54.912.000.

Dengan Net B/C sebesar 1,48 dapat dilihat bahwa bisnis yang dipilih layak untuk

dilakukan karena pelaku usaha dapat meraup keuntungan dari usaha yang

dilakukan (Net B/C > 1).

1


2/17

BAB II

PROFIL PERUSAHAAN

2.1 Data Perusahaan

Nama : Vigneette clothing for woman

Alamat : Jl. Bukit Barisan Blok B 13 No 20

Basis Operasi : Sumatra, Jawa dan luar pulau jawa

Bentuk Usaha :Perdagangan dengan pengembangan Usaha Mandiri Kecil

& Menengah (UMKM)

2.2 Data Pengusaha

Nama : Muhammad Yusro Annur

TTL : Sungai Pagar, 10 Mei 1991

Pendidikan :Sedang menempuh S1 Pogram Studi Teknik Kimia

Universitas Riau

Email : [email protected]

Telp/HP : 085384180829 / 085658029148

2.3 Visi & Misi Perusahaan

2.3.1 Visi

Vigneette clothing for woman untuk 5 tahun ke depan ialah menjadi salah

satu brand terkemuka di Indonesia.

2.3.2 Misi

Mengubah image t-shirt dimata konsumen menjadi terlihat lebih elegan

dan eksklusif dengan cara selalu menampilkan model-model terbaru yang

mengikuti perkembangan jaman juga mampu membuka outlet-outlet di seluruh

Indonesia.

2.4 Motto Usaha

Kepuasan Konsumen Tujuan Utama Kami

2.5 Struktur Organisasi & Job Description

2.5.1 Struktur Organisasi

2


3/17

Bentuk struktur organisasi dalam bisnis ini adalah sangat sederhana,

dimana masing-masing pos memiliki pembagian tugas dan tanggung jawab yang

jelas. Berikut ini adalah bagan struktur organisasi.

2.5.2 Job Description

1. Pimpinan (Manager)

- Pemilik sekaligus pimpinan

- Bertanggung jawab teradap jalannya usaha

- Koordinasi, pengawas, dan mengarahkan seluruh kegiatan

- Pengambil keputusan

- Sebagai quality control

2. Bagian Operasional

- Kepala bagian produksi mengkondisikan pekerja di bawahnya untuk

bekerja sesuai jobdis

- Bertanggung jawab terhadap persiapan dan proses produksi

- Bertanggung jawab terhadap penjadwalan pegawai dan penggajian

- Menjaga pengawasan kualitas

3

Manager

Muhammad Yusro Annur

Kabag. OperasionalHermawan Rizaldi

Kabag. Pemasaran

Johan B Bastian

Kabag. Keuangan

Kunarti


4/17

- Cekatan dalam menjaga mutu produk, baik ketepatan waktu dan

permintaan

- Mengemas hasil produksi

3. Bagian Keuangan

- Kepala bagian keuangan mengkondisikan pekerja di bawahnya untuk


- Melaksanakan kegiatan keuangan dan administrasi

- Mencatat/pembukuan keuangan perusahaan

- Mengadakan dana untuk proses pembelian bahan dan proses

- Membuat laporan keuangan harian, mingguan, bulanan, triwulan,

tahunan

- Bertanggung jawab terhadap sistem keuangan

4. Bagian Pemasaran

- Kepala bagian pemasaran mengkondisikan pekerja di bawahnya untuk


- Mempromosikan dan memasarkan kaos polos (t-shirt) secara online

- Melayani dengan ramah, menanggapi komplain konsumen dengan

ramah dan senyum

2.6 Alasan Pemilihan Bisnis

Bisnis online saat ini sedang marak di dunia perbisnisan dikarenakan akses

yang lebih mudah dan lebih cepat. Kebanyakan pemuda saat ini sering melakukan

browsing dalam pembelian suatu barang, semua ini dikarenakan perkembangan

teknologi yang luar biasa sehingga orangorang akan dengan mudah mendapatkan

apa yang mereka inginkan hanya dengan menggunakan media yang sangat efisien

dan mudah tanpa harus repotrepot pergi ke tempat yang mereka ingin tuju.

Dengan kesempatan yang ada tadi dapat diambil peluang bisnis kaos

secara online dengan menggunakan media website atau melakukan promosi

menggunakan media jejaring social yang sangat memungkinkan untuk melakukan

4


5/17

promosi dengan intens. Dengan itu tentu keuntungan yang sangat besar akan kita

dapatkan karena pembeli itu nantinya akan mencakup seluruh wilayah yang

terjangkau dengan internet.

Oleh karena itu saya tertarik untuk menjalankan bisnis secara online di

dunia clothing yaitu membuat kaos (t-shirt) untuk wanita. Bisnis ini didesain

sendiri dan dapat di pesan (custom) oleh konsumen itu sendiri. Alasan saya

memilih usaha tersebut karena sebagai berikut:

1. Anak muda saat ini menyukai t-shirt dengan model-model yang simple.

Oleh karena itu kami menyediakan t-shirt tersebut tanpa gambar dengan

beberapa variasi (kacing, hoody dan permainan warna dalam satu baju).

2. Karena Kaos merupakan pakaian yang sehari-hari digunakan secara umum

bagi semua kalangan.

3. Karena usaha ini menawarkan kualitas yang hampir sama dengan brand-

brand ternama namun dengan harga yang lebih terjangkau. Sehingga

memiliki peluang usaha yang cukup baik di bidang clothing line

5


6/17

BAB III

ANALISIS PEMASARAN

3.1 Gambaran Umum Pasar Sasaran

3.1.1 Produk Yang Dipasarkan

Produk yang akan dipasarkan yaitu kaos polos (t-shirt) untuk wanita. Yang

dapat dipesan dengan sesuai permintaan dan menyediakan jenis produk yang telah

ada.

Gambar produk Keterangan Rencana produksi

Jenis : katun combed

30s

Warna : merah, biru,

kuning, putih.

Ukuran : SML

1 warna tersedia 1lusin

baju dengan setiap

ukuran tersedia 4psc.

4 lusin (48) x Rp.

28.000/psc = Rp.

1.344.000


20sWarna : merah, biru,

hitam, putih.

Ukuran : SML


baju dengan setiapukuran tersedia 4psc.

4 lusin (48) x Rp.

30.000/psc = Rp.

1.440.000


20s


hitam, putih.

Ukuran : SML


baju dengan setiap


4 lusin (48) x Rp.

30.000/psc = Rp.

1.440.000

6


7/17


30s


cokelat, putih.

Ukuran : SML


baju dengan setiap


4 lusin (48) x Rp.

28.000/psc = Rp.

1.344.000


20s


hitam, putih.

Ukuran : SML


baju dengan setiap


4 lusin (48) x Rp.

30.000/psc = Rp.

1.440.000


30s


pink, putih.

Ukuran : SML


baju dengan setiap


4 lusin (48) x Rp.

28.000/psc = Rp.

1.344.000

Total biaya produksi 24 lusin = Rp. 8.064.000

3.1.2 Wilayah Pemasaran

Melalui Iklan di internet. Bisa dari facebook, twitter, kaskus atau

membuat blog tentang bisnis/usaha saya. Dengan melalui bisnis internet maka

wilayahnya dapat mencangkup wilayah seluruh daerah sesuai dengan keinginan

dari konsumen tersebut khususnya pulau Sumatra, Jawa dan luar pulau jawa.

3.1.3 Rencana Strategi Pemasaran (Promosi)

7


8/17

Cara memasarkan produk yang kan saya lakukan ialah dengan :

a. Membuat Brosur atau selebaran tentang produk-produk yang saya jajakan,

harga dari produk, dan lokasi gerai dari usaha bisnis saya.

b. Membuat Iklan di internet. Bisa dari facebook, twitter, atau membuat blog

tentang bisnis/usaha saya.

c. Dari mulut ke mulut. Yaitu dengan memberitahu teman-teman, sahabat

dan keluarga. Diharapkan mereka akan menyebarkan kepada orang lain.

BAB IV

8


9/17

ANALISIS OPERASIONAL

4.1 Desain Produk

Bisnis yang saya rencanakan termasuk ke dalam bisnis mode (fashion)

dalam bentuk clothing. Dalam bisnis mode (fashion) dalam clothing yang akan

saya lakukan produknya berupa kaos (t-shirt). Produk yang di jual pada usaha ini

adalah t-shirt atau kaos polos untuk wanita. Kelayakan bisnis ini sesuai dengan

fashion yang lagi tren di saat ini. Sehingga bisnis ini tidak memiliki umur

kelayakan bisnis, semuanya tergandung fashion yang diminati masyarakat

khususnya wanita.

4.2 Penyediaan Sarana dan Prasarana yang Mendukung

a. Mesin potong kain

b. Mesin jahit high speed

c. Mesin obras

d. Mesin overdeck

e. Mesin jahit rantai

f. Setrika uap

g. Mesin, Screen, Rakel

h. Meja sablon plus Meja pembuatan Film

i. Hot press

j. Pasta

k. Pewarna

l. Obat emulsi

m. Obat pembersih

9


10/17

Kebutuhan barang dan peralatan yang disebut diatas merupakan kebutuhan

peralatan pada saat proses pembuatan baju di pabrik (pihak ke 3). Untuk

kebutuhan peralatan bisnis untuk saat ini mencangkup kebutuhan penjualan :

1. Laptop atau computer

2. Modem

3. Handphone

10


11/17

BAB V

ANALISIS PELUANG PASAR & PESAING

5.1 Analisis Peluang Pasar

5.1.1 Jumlah Permintaan Terhadap Produk

Ketertarikan konsumen terhadap kaos untuk saat ini masih merupakan

kebutuhan masyarakat yang cukup tinggi. Dapat dilihat saja berapa banyak yang

menggunakan kaos dalam kehidupan seharihari. Dan dengan melakukan

pertanyaan-pertanyaan kepada rekan disekitar kampus mereka menyukai

menggunakan jenis pakaian ini. Tidak hanya anak muda saja yang menyukai jenis

pakaian ini, hampir semua golongan umur kalau ditanya pasti akan menjawab

suka dan memiliki kaos.

5.1.2 Jumlah Produk Sejenis Dipasar

Produk yang sejenis dipasar dimulai dari clothing line pendahulunya ialah

Top shop dan ZARA dengan harganya tinggi sampai dengan clothing Big jill,

Between poison and passion, Fat boys yang harganya agak terjangkau.

5.2 Kapasitas Produk Pesaing

Kapasitas produk pesaing tergantung pada kemampuan pesaing berapa

banyak pesaing dapat memperoduksi produk pada waktu tertentu dan dengan

jumlah tertentu. Serta sejauh ini para pesaing di luar pulau jawa dapat

menghasilkan dan menjual produk lebih banyak dan murah .

5.3 Proyeksi Penawaran Pesaing

Penawaran dari pesaing untuk saat ini asih tinggi mereka menawarkan

dalam bentuk produksi yang cukup besar dikarenakan terlebih dahulu

mengeluarkan produk sejenis dan macam yang lebih banyak pula.

11


12/17

BAB VI

ANALISIS KEUANGAN

6.1 Modal Investasi

Peralatan yang dibutuhkan dalam bisnis ini untuk modal investasi adalah

sebagai berikut :

Alat yang dibutuhkan Anggaran Keterangan

Netbook Rp. 3.500.000 Digunakan untuk mendukung

proses pemasaran bisnis seperti ;

pemasaran produk, proses jual-beli

dan pembuatan design produk.

Modem Rp. 350.000 Untuk mengakses internet

dimanapun dan kapanpun.

Handphone Rp. 1.500.000 Untuk mempermudah menjalankan

bisnis t-shirt ini.

Total biaya investasi

peralatan

Rp.5.350.000

6.1.1 Modal Biaya

1. Total biaya produksi Rp. 8.064.000

2. Total biaya investasi peralatan Rp. 5.350.000

3. Biaya umum Rp. 200.000

Total Rp.13.614.000

6.1.2 Sumber DanaCara untuk mendapatkan modal usaha agar vigneetee for woman dapat

segera beroperasi ialah dengan Mengajukan permohonan kredit tambahan modal

kerja ke sentra kredit kecil ke bank-bank yang mempunyai program tersebut.

Sejauh ini yang saya ketahui ialah BNI Sentra Kredit Kecil dan pengajuan Kredit

Ke Bank Mandiri. Namun Bank-bank tersebut hanya akan menambah kekurangan

biaya yang kita perlukan. Jadi saya harus mempunyai modal sendiri dahulu baru

dapat mengajukan permohonan kredit. Alternatif lain, untuk mencari modal usaha

12


13/17

saya dan rekan saya akan berusaha meminjam orang terdekat seperti keluarga atau

teman yang telah lebih dahulu melakukan bisnis ini.

Setelah membuat daftar alat-alat apa saja yang dibutuhkan dihasilkan

bahwa jumlah modal awal yang diperlukan untuk memulai bisnis ini ialah sebesar

Rp.13.614.000jika saya ingin mengajukan kredit ke Sentra Kredit Kecil Bank

BNI atau ke Bank Mandiri saya harus mempunyai modal sendiri terlebih dahulu

sekitar 50% dari modal yang dibutuhkan yaitu Rp.6.807.000. uang sisanya akan

saya usahakan dengan meminjam pada orang tua, saudara, atau pada sahabat.

Sehingga setelah saya mendapatkan uang modal sendiri terlebih dahulu untuk

sisanya akan saya usahakan melalui Sentra Kredit Kecil Bank BNI atau Bank

Mandiri.

6.2 Proyeksi Penjualan

6.2.1 Anggaran Penjualan Priode pertama

Jenis t-shirt Harga Produksi Banyak Produksi Total

katun combed 20s Rp 30.000/psc 12 lusin (144) Rp 4.032.000

Katun combed 30s Rp 28.000/psc 12 lusin (144) Rp 4.032.000Total Rp 8.064.000

a. Anggaran Biaya Penjualan

Pengeluaran Biaya

Handphone Rp. 100.000

Internet Rp. 100.000

Produksi t-shirt period pertama Rp. 8.064.000

Gaji untuk 2 karyawan Rp. 1.000.000Promosi Rp. 100.000

Transportasi Rp. 100.000

Total Rp. 9.464.000

*Total pengeluaran diatas merupakan pengeluaran awal mulai usaha untuk

bulan selanjutnya pengeluaran bisa lebih naik atau menurun sesuai dengan

permintaan produksi.

13


14/17

b. Proyeksi Penjualan dan Penerimaan Bulan Pertama

6.3 Proyeksi Laba/Rugi

Penerimaan bulan pertama = Rp. 14.040.000

Pengeluaran bulan pertama = Rp. 9.464.000Laba bersih bulan pertama Rp 4.576.000/bln

Perhitungan titik impas

BEP = modal (Rp. 13.614.000) / profit (rp. 4.576.000) = sekitar 2-2,5

bulan sudah dapat balik modal.

6.4 Proyeksi Arus Kas Vigneette For Woman

A. Penerimaan Penerimaan penjualan Rp. 14.040.000

Total penerimaan Rp. 14.040.000

B. Pengeluaran

Pembelian produk (t-shirt) Rp. 8.064.000

Transportasi Rp. 100.000

Gaji karyawan Rp. 1.000.000

Biaya handphone Rp. 100.000

Biaya internet Rp. 100.000

Biaya pemasaran Rp. 100.000

Total pengeluaran Rp. 9.464.0000

Selisih kas Rp. 4.576.000Saldo kas awal

Saldo kas akhir Rp. 4.576.000

6.5 Laporan Neraca Vigneette For Woman

Aktiva

A. Aktiva Lancar

Kas Rp. 4.576.000

Piutang

Persediaan :

14

Jenis t-shirt Harga Jual Banyak Produksi

Total

katun combed 20s Rp 50.000/psc 12 lusin (144) Rp 7.200.000

Katun combed 30s Rp 45.000/psc 12 lusin (144) Rp 6.480.000

Total Rp 14.040.000


15/17

Barang Jadi Rp. 3.688.000

Jumlah Aktiva Lancer Rp.8.264.000

B. Aktiva TetapPeralatan Rp. 5.350.000

Jumlah Aktiva Lancer Rp. 5.350.000

Jumlah Aktiva Rp. 13.614.000

Pasiva

C. Hutang Jangka Pendek

D. Pinjaman Jangka Pendek Rp. 6.807.000

E. Modal Rp. 6.807.000

Jumlah Modal Rp. 13.614.000

Jumlah Pasiva Rp. 13.614.000

6.6 Analisis Keuangan

Estimasi laba rugi :

Penerimaan per tahun (Rp. 14.040.000 x 12bln) = Rp. 168.480.000

Pengeluaran per tahun (Rp. 9.464.000 x 12bln) = Rp. 113.568.000

Laba bersih per tahun Rp. 54.912.000

Dari perhitungan estimasi tersebut dapat diketahui bahwa usaha ini akan

menghasilkan laba sebesarRp 54.912.000 dalam satu tahun. Karena bisnis kami

berbasis e-commerce dan shoes custom maka produksi hanya dilakukan ketika

ada pesanan jadi tidak ada DP (down payment) tapi harus lunas terlebih dahulu,

maka kami tidak menanggung biaya produksi secara langsung.

Net B/C menunjukkan perbandingan keuntungan dibandingkan biaya

investasi. Jika nilai Net B/C lebih besar dari 1,0 maka usaha tersebut dinyatakan

layak untuk dijalankan.

0113.568.00Rp.

0168.480.00Rptan/_ ==

ahunluaranPerTTotalPenge

PerTahunpaTotalPendaCBNET = 1,48

15


16/17

Nilai net B/C usaha t-shirt ini bernilai positif, yaitu 1,48 sehingga usaha

ini layak untuk dijalankan.

BAB VIII

ANALISIS SWOT

Adapun analisis swotnya adalah

a. Strenghts

Kekuatan yang vignette clothing for woman miliki ialah kualitas yang

ditawarkan.Vignette Clothing for Woman mempunyai kualitas bahan katun

combed 30s (berkualitas) dengan model yang bisa di sesuaikan dengan selera

konsumen. Lalu yang menjadi kekuatan yang berikutnya ialah harga terjangkau

sehingga konsumen dapat membelinya.

b. Weaknesses

Kelemahan dari Vignette Clothingfor woman ialah brand atau nama

dari bisnis clothing ini belum di kenal banyak orang, Vignette Clothing for

woman oleh karena itumasih butuh biaya promosi yang cukup besar untuk

memperkenalkannya, Vignette Clothing for woman juga belum mempunyai

store untuk transaksi jual beli.Selain itu pula diakui bahwa belum semua

16


17/17

masyarakat diindonesia yang menggunakan internet.Sehingga di perlukan promosi

agar bisnis dari brand clothing line ini dapat segera diketahui oleh masyarakat

luas.

c. Opportunity

Peluang dari Vignette Clothing for woman cukup menjanjikan karena

bisnis ini di awali dengan promosi melalui media elektronik menggunakan

internet, biasanya denngan menggunakan media ini promosi akan lebih mudah

diketahui oleh konsumen.

d. Threat

Ancaman dari Vignette Clothing for woman ialah adanya para

pendahulu dalam bisnis clothing line terutama di jenis t-shirt. Di jenis clothing

line pendahulunya ialah Top woman dan ZARA. Adapun pesaing seperti

Big jill dan Between poison and passion.

e. Solusi Terhadap Ancaman

Untuk mengatasi ancaman yang berasal dari para pendahulu yang menjadi

pesaing/kompetitor ialah, Vignette Clothing for woman harus melalukan

promosi yang terus menerus dan lebih menonjolkan keunggulan produk dengan

lebih baik lagi agar masyarakat luas dapat mengetahui tentang keberadaan dan

keunggulan dari Vignette Clothing for woman . Lalu melakukan diferensiasi

terhadap produk yang ditawarkan dengan memberikan ciri khusus yaitu bahwa di

Vignette Clothing for woman pelanggan dapat merancang sendiri desain t-shirt

sesuai keinginan dan ukuran.

17

Tugas KWU Plan Bisnis

Documents

Transcript of Tugas KWU Plan Bisnis