Nama : Novia Tri HapsariNIM: 5213412004TUGAS KEWIRAUSAHAAN

1. Banyak alasan seseorang merintis memulai usaha baru, diantaranya :a. Kebutuhan akan pengakuan dirib. Kebutuhan untuk kebebasanc. Kebutuhan pengembangan diri dan kepribadiand. Keamanan dan pengembangan assete. Persepsi kemakmuran (perception of wealth)f. Pengurangan pajakg. Mengikuti mental modelh. Faktor kelurga pengusahai. Kerja sampingan

2. Sumber ide awal mendirikan usaha barua. Pengalaman pribadi atau pengalaman kerja terdahulub. Minat dan pendidikanc. Penemuan tidak sengajad. Relasi atau bisnis keluargae. Pencarian ide baru dengan penuh pertimbanganf. Melihat Kecenderungan pasarg. Membuat inovasi baruh. Membuat produk pelengkap dari produk yang sudah ada

3. Hal penting yang harus dicermati oleh seorang usaha untuk mengurangi resiko kerugian yang tinggia. Tempat Usaha yang dipilih: dekat dg pasar, sumber tenaga kerja, bahan baku dan penolong, pertimbangan sosial ekonomi b. Organisasi Usaha: organisasi sederhana, garis, fungsional, atau bentuk lainnyac. Jaminan Usaha yang mungkin diperoleh d. Lingkungan Usaha, baik mikro maupun makro e. Memastikan keuangan usaha tetap di bawah kontrol sepenuhnya.Tetapi tidak semua pemilik usaha dapat menghandle keuangan sepenuhnya.Oleh karena itu diperlukan sebuah sistem dan manajemen yang kuat untuk menjaga usaha dari kerugian.f. Tetap waspada terhadap perubahan kondisi pasar dan waspada terhadap kegiatan pesaing potensial usaha yang mungkin dapat membuat seluruh pelanggan akan beralih.

4. Keuntungan dan kerugian membeli usaha baru Keuntungan membeli usaha barua. Perusahaan yg berhasil diharapkan akan terus berhasilb. Bisnis yg ada mungkin sudah ada pada lokasi yang bagusc. Sudah memiliki karyawan, peralatan, persediaan, pelanggan dan pemasokd. Pemilik baru dapat langsung menjalankan bisnise. Pemilik baru dapat memanfaatkan pemilik sebelumnya

Kerugian membeli usaha baru1. Ada kecenderungan nilai perusahaan rendah2. Pemilik lama mungkin telah menciptakan citra buruk3. Karyawan lama mungkin tidak sesuai dengan perubahan pemilik baru4. Lokasi, fasilitas, persediaan mungkin sudah usang5. Perubahan dan inovasi sulit dijalankan

5. WaralabaSuatu sistem distribusi dimana pemilik bisnis yg semi mandiri membayar iuran dan royalti kepada perusahaan induk untuk menjual produk/jasa dengan menggunakan format bisnisnya. Merupakan kerja sama manajemen untuk menjalankan perusahaan cabang/penyalur.

6. Keuntungan dan kerugian memulai usaha dengan starting, buying, franchising.BentukKekuranganKelebihan

Memulai usaha (starting) Pengakuan nama barang (belum dikenal) Fasilitas inefisien Persaingan kurang diketahui Gagasan Murni Bebas beroperasi Fleksibel dan mudah penggunaan

Membeli perusahaan (buying) Perusahaan yang dijual biasanya lemah Peralatan tak efisien Mahal Sulit inovasi Kemungkinan sukses Lokasi sudah cocok Karyawan dan pemasok biasanya sudah mantap Sudah siap operasi

Kerjasama manajemen (franchising) Tidak mandiri Kreativitas tidak berkembang Menjadi independen, terdominasi, rentan terhadap perubahan franchisor Mendapat pengalaman dalam logo, nama, metoda teknik produksi, pelatihan dan bantuan modal Penggunaan nama, Merek yang sudah dikenal Siap manajemen dan Siap operasi