[Tugas 9/10] Desain dan Struktur Organisasi
-
Upload
nadzarsyah-dumyati -
Category
Education
-
view
53 -
download
8
Transcript of [Tugas 9/10] Desain dan Struktur Organisasi
1. Dimensi Struktur OrganisasiStruktur organisasi adalah pola tentang hubungan antara berbagai komponen dan bagian
organisasi. Pada organisasi formal struktur direncanakan dan merupakan usaha sengaja untuk
menetapkan pola hubungan antara berbagai komponen, sehingga dapat mencapai sasaran
secara efektif. Sedangkan pada organisasi informal, struktur organisasi adalah aspek sistem yang
tidak direncanakan dan timbul secara spontan akibat interaksi peserta.
Struktur organisasi-organisasi memberikan kerangka yang menghubungkan wewenang karena
struktur merupakan penetapan dan penghubung antar posisi para anggota organisasi. Jika
seseorang memiliki suatu wewenang, maka dia harus dapat mempertanggungjawabkan
wewenangnya tersebut.
Tiga Dimensi Struktur OrganisasiA. Kompleksitas◦ Mempertimbangkan tingkat diferensiasi yang ada dalam organisasi termasuk di dalamnya tingkat
spesialisasi atau tingkat pembagian kerja, jumlah tingkatan di dalam hirarki organisasi serta tingkatsejauh mana unit-unit organisasi tersebar secara geografis.
B. Formalisasi◦ Formalisasi, yaitu sejauh mana organisasi menyandarkan dirinya pada peraturan dan prosedur untuk
mengatur perilaku dari para pegawainya.
C. Sentralisasi◦ Sentralisasi, tingkat di mana pengambilan keputusan dikonsentrasikan pada suatu titik tunggal di dalam
organisasi
2. DepartementalisasiA. Pengertian Departementalisasi
Departementalisasi adalah proses penentuan cara bagaimana kegiatan yang dikelompokkan. Beberapa bentuk
departementalisasi sebagai berikut :
1. Fungsi
2. Produk atau jasa
3. Wilayah
4. Langganan
5. Proses atau peralatan
6. Waktu
7. Pelayanan
8. Alpa – numeral
9. Proyek atau matriks
Bentuk Departementalisi1. Departementalisasi Fungsional
Departentalisasi fungsional mengelompokkan fungsi – fungsi yang sama atau kegiatan – kegiatansejenis untuk membentuk suatu satuan organisasi.
2. Departementalisasi Divisional
Organisasi Divisional dapat mengikuti pembagian divisi-divisi atas dasar produk, wilayah(geografis), langganan, dan proses atau peralatan.
Departementalisasi sendiri dibagi atasbeberapa macam yaitu :1. Departementalisasi berdasarkan pelanggan
2. Departementalisasi berdasarkan produk
3. Departementalisasi berdasarkan proses
4. Departementalisasi berdasarkan geografis
5. Departementalisasi berdasarkan fungsi
3. Model Desain OrganisasiModel Desain Organisasi
Model desain organisasi atau struktur organisasi adalah mekanisme-mekanisme formal pengelolaan suatu organisasi yang menunjukkan kerangka dan susunan perwujudan pola tetaphubungan-hubungan di antara fungsi-fungsi, bagian-bagian atau posisi-posisi maupun orang-orang yang menunjukkan kedudukan, tugas wewenang dan tanggung jawab yang berbeda-bedadalam suatu organisasi.
Pada penerapannya, model desain orgranisasi terdiri dari 2 model, yaitu Desain organisasiMekanistik dan Desain organisasi orgranik.
a. Desain Organisasi Mekanistik.
b. Desain Orgranisasi Orgranik.
4. Implikasi Manajerial Desain danStruktur OrganisasiDapat menghasilkan struktur atau susunan yang berkualitas didalam suatu organisasi, karenaada teori yang mengatakan posisi adalah kualitas maka setiap orang yang menempati posisi yang ia kuasai dalam suatu organisasi akan menghasilkan kontribusi besar dalam suatu organisasitersebut. itulah alasan mengapa diperlukan implikasi manajerial desan dan struktur organisasi.
Sumber :
http://triplertriplertripler.blogspot.com/2014/05/tugas-softskill-3-teori-organisasi-umum.html