STUDI IMPLEMENTASI PENERAPAN INDUSTRI HIJAU PADA GALANGAN KAPAL BAJA

Oleh:Gangsar Anugrah Tirta P

4108100055

IKHTISAR

• Menjadikan galangan kapal menjadi industri yang mampu menerapkan konsep industri hijau.• Meningkatkan tingkat efisiensi pada galangan.• Menjadikan proses dan produk yang bersih.

Latar Belakang

Galangan kapal merupakan salah satu jenis industri yang besar sehingga termasuk industri pengguna sumberdaya alam yang cukup besar. Disisi lain, adanya keterbatasan ketersediaan sumber daya alam dan keterbatasan daya dukung lingkungan dalam menerima limbah dan emisi industri, maka pembangunan industri yang berpedoman pada keberlangsungan nilai ekonomi, keterlibatan sosial dan perlindungan terhadap kualitas lingkungan hidup atau yang dikenal dengan istilah industri hijau harus segera dilakukan.

Perumusan Masalah

Merencanakan pengembangan galangan kapal agar mencapai industri dengan

konsep green industry

Batasan Masalah• Studi dilakukan pada galangan kapal dengan kapasitas

besar• Pembahasan masalah pada galangan ini ditujukan pada:

– Proses Produksi, meliputi bahan baku dan bahan penolong, energi, air, teknologi proses, produk, sumber daya manusia, dan lingkungan kerja.

– Manajemen Perusahaan, meliputi program efisiensi produksi, Community Development/Corporate SocialResponsibility dan sistem manajemen

– Pengelolaan Lingkungan Industri, meliputi pemenuhan baku mutu lingkungan, sarana pengelolaan limbah dan emisi, dan kinerja pengelolaan lingkungan.

Tujuan

• Merumuskan strategi yang tepat untuk menerapkan konsep industri hijau pada galangan kapal di Indonesia yang dipertimbangkan dari segi kelayakandalam pelaksanaannya

Manfaat

• Menjadikan industri galangan kapal menjadi industri yang ramah terhadap lingkungan.

• Meningkatkan efisiensi dan efektifitas pada proses produksi pada galangan kapal.

STUDI PUSTAKA

• Pengertian– Industri hijau adalah industri yang dalam

proses produksinya mengutamakan upaya efisiensi dan efektivitas penggunaan sumber daya secara berkelanjutan sehingga mampu menyelaraskan pembangunan industri dengan kelestarian fungsi lingkungan hidup serta dapat memberi manfaat bagi masyarakat.

– Prinsip penerapan konsep industri hijau• Efisiensi energi• Penggunaan energi terbarukan• Efisiensi pemanfaatan sumber daya• Siklus materi• Keterkaitan sistem alam – manusia

– Konsep menurut Boston Consulting Group mengenai industri hijau

• Prinsip: Mempunyai visi yang pro lingkungan• Proses: Mengaplikasikan proses produksi yang

ramah lingkungan• Produk: Menghasilkan produk yang tidak merusak

lingkungan• Promosi: Mengampanyekan posisi perusahaan

atas praktik pro lingkungan

Simulasi penerapan konsep industri hijau

– Pencapaian industri hijau• Meningkatkan upaya-upaya pengelolaan

internal/housekeeping• Meningkatkan proses pengawasan• Pemilihan bahan / material• Daur ulang bahan / material• Menyeleksi dan mengoptimalkan peralatan yang

ada• Teknologi yang bersih• Penggunaan teknik pembangunan yang sesuai• Modifikasi produk

– Manfaat penerapan industri hijau• Meningkatkan profitabilitas (keuntungan) melalui

peningkatan efisiensi sehingga dapat mengurangibiaya operasi, pengurangan biaya pengelolaanlimbah dan tambahan pendapatan dari produkhasil samping

• Meningkatkan image perusahaan• Meningkatkan kinerja perusahaan• Mempermudah akses pendanaan• Flexsibelitas dalam regulasi• Terbukanya peluang pasar baru• Menjaga kelestarian fungsi lingkungan

Secara keseluruhan galangan yang menerapkan konsep industri hijau tidak hanya mementingkan single bottom line (profit), namun juga triple bottom line (people, planet, profit)

Metodologi Penelitian

• Studi literaturTahap awal yang dilakukan dalam pengerjaan Tugas Akhir adalah dimulai dengan membaca dan mencari referensi studi literatur terkait dengan Tugas Akhir yang akan dikerjakan.

• DataData yang diperlukan berupa penggunaan bahan baku, energi, proses produksi, pengelolaan limbah dan emisi, lingkungan kerja dan keselamatan kerja yang selanjutnya digunakan sebagai acuan untuk mengerjakan Tugas Akhir.

• Identifikasi MasalahIdentifikasi dilakukan secara menyeluruh mulai dari bahan baku yang digunakan hingga pengelolaan limbah. Dari hasil identifikasi tersebut dilakukan pengkajian terhadap penyimpangan dari konsep industri hijau

• Pengumpulan dan Pengolahan DataMenganalisa terhadap pengembangan yang bisa dilakukan guna menjadikan industri galangan kapal baja menuju konsep industri hijau.

• Analisa dan PembahasanMenganalisa terhadap pengembangan yang bisa dilakukan guna menjadikan industrigalangan kapal baja menuju konsep industrihijau.

• KesimpulanSetelah melakukan semua pekerjaan dengan sistematika pada flowcahrt, maka dibuat sebuah kesimpulan terhadap hasil pekerjaan. Kesimpulan dibuat sesuai dengan apa yang sudah dilakukan pada Pembahasan.

METODOLOGI PENELITIAN DAN ANALISIS DATA

Mulai

Studi lapanganMengamati kegiatan produksi

untuk dilakukan analisa

Studi LiteraturMempeljari hal-hal yang berkaitan

dengan industri hijau terutamapada industri yang telah

menerpakan industri hijau

Data yang dibutuhkan:•Bahan baku yang digunakan

•Penggunaan energi•Proses produksi

•Pengelolaan limbah dan emisi•Lingkunagn pekerjaan

•Keselamatan, kesehatan kerja dan lingkungan

Identifikasi masalahMengidentifikasi sistem yang dijalankan dan dilakukan perbandingan terhadap

konsep industri hijau

Pengumpulan dan Pengolahan DataDilakukan kajian berupa bagian mana dariperusahaan yang tidak memenuhi konsep

industri hijau

Analisa dan PembahasanMengadakan perencanaan perbaikan dalam rangka menuju konsep industri

hijau dalam hal ini juga dilakukan penetapan prioritas pekerjaan

Kesimpulan

Selesai

PARAMETER INDUSTRI HIJAU• Yang menjadi parameter penerapan industri

hijau adalah: AspekIndustri Hijau

ProsesProduksi

Bahan Baku dan Penolong

Energi

Air

Teknologi Proses

Produk

Sumber Daya Manusia (SDM)

Lingkungan Kerja

ManajemenPerusahaan

Efisiensi Produksi

CD / CSR

Penghargaan

SistemManajemen

PengelolaanLingkungan

Industri

Pemenuhan Baku Mutu Lingkungan

Sarana Pengelolaan

Limbah

PROPER

• Proses Produksi:– Kriteria dalam aspek produksi adalah jenis bahan

baku dan bahan penolong, energi, air, teknologiproses, produk, sumber daya manusia (SDM), danlingkungan kerja

• Manajemen Perusahaan:– Kriteria dalam aspek manajemen adalah efisiensi

produksi, CD/CSR, penghargaan terkait industrihijau, dan sistem manajemen

• Pengelolaan Lingkungan:– Kriteria dalam aspek pengelolaan lingkungan adalah

pemenuhan baku mutu lingkungan, saranapengelolaan limbah dan emisi, dan PROPER

KONDISI AWAL GALANGAN• Proses Produksi:

– Bahan baku• Galangan tidak menggunakan bahan baku yang berasal dari

limbah• Bahan baku mempunyai sertifikat dan MSDS (Material Safety

Data Sheet)• Efektifitas penggunaan bahan baku dilakukan dengan

memperketat proses pemesanan dan penggunaan bahanbaku

– Energi• Galangan tidak menggunakan EBT (Energi Baru Terbarukan)• Penghematan penggunaan energi dilakukan dengan

memberi himbauan• Penggunaan energi per tahun kurang dari 6000 toe atau

69.780.000 KWh

0

500000

1000000

1500000

2000000

Day

a (K

Wh)

Bulan

Penggunaan Listrik Galangan2010

0

500000

1000000

1500000

Day

a (K

Wh)

Bulan

Penggunaan Listrik Galangan2011

0

500000

1000000

1500000

Day

a (K

Wh)

Bulan

Penggunaan Listrik Galangan2012

– Air• Tidak terdapat program mengenai pemeliharaan

keberadaan, sifat dan fungsi sumber daya air• Tidak terdapat audit penggunaan air

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

Pem

akai

an (m

3 )

Bulan

Penggunaan Air Galangan2010

0

2000

4000

6000

8000

10000

Pem

akai

an (m

3 )

Bulan

Penggunaan Air Galangan2011

– Teknologi proses• Terdapat program pemeriksaan dan pemeliharaan

peralatan• Hanya sebagian peralatan saja yang terjangkau

program pemeriksaan• Tidak terdapat SOP dalam menggunakan

peralatan• Tidak terdapat upaya 3R (reduce, reuse, recycle)

– Produk• Produk memiliki sertifikasi• Belum terdapat sertifikasi produk ramah

lingkungan• Lebih dari 80% menggunakan bahan baku dari

dalam negeri dalam menghasilkan produk

– Sumber daya manusia• Tidak terdapat peningkatan kapasitas SDM• Pekerja memiliki sertifikat kompetensi pada

bidangnya

– Lingkungan kerja• Penerapan K3L galangan mengikuti kepmenaker

No. 51 Tahun 1999• Kurang pengawasan terhadap implementasi K3• Lebih dari 80% menggunakan bahan baku dari

dalam negeri dalam menghasilkan produk

• Manajemen Perusahaan– Efisiensi produksi

• Tidak terdapat kebijakan mengenai efisiensi produksi

– CD/CSR• Program CSR rutin dilakukan• Dana CSR tidak berasal dari 2% dari keuntungan bersih

galanganTAHUN KEGIATAN LOKASI DANA (Rp.)2008 Perbaikan masjid galangan Surabaya 17.500.000

2009 Bantuan meja belajar SMK PAL

Perbaikan masjid candi

Perbaikan masjid Lantamal V

Donor darah

Surabaya

Sidoarjo

Surabaya

Surabaya

7.560.000

5.000.000

5.000.000

3.468.000

2010 Partisipasi “Sail Banda” Maluku 10.000.000

2011 Pembangunan sekolah anak pemulung

Bantuan pengobatan lumpuh

Bekasi

Sidoarjo

3.000.000

10.000.000

2012 - - -

– Penghargaan• Tidak ada partisipasi dalam penghargaan

mengenai industri hijau

– Sistem manajemen• Galangan telah memiliki sertifikasi manajemen

sistem EMS (Environment Management System) yaitu ISO 14001

• Pengelolaan Lingkungan Industri– Baku mutu lingkungan

• Terdapat pelaksanaan evaluasi baku mutu selamaenam bulan sekali

• Hasil evaluasi terakhir terdapat kekurangan padalimbah cair

– Sarana pengelolaan limbah dan emisi• Tidak terdapat upaya pengurangan limbah dan

emisi• Belum terdapat ijin penyimpanan limbah pada

galangan– PROPER

• Telah mengikuti kegiatan PROPER• Predikat PROPER galangan adalah “Merah”

STRATEGI PENERAPAN INDUSTRI HIJAU

• Energi dan Air– Energi

• Penggunaan lampu hemat energi• Komputer hemat daya• Solar cell• Program penghematan

– Air• Pemakaian kran tekan pada wastafel• Penampungan air hujan untuk menyiram tanaman• Pembuatan lubang biopori• WC dengan dua tombol flush

• SDM Hijau– Memberi pelatihan kepada seluruh SDM

mengenai lingkungan– Memberi SDM kegiatan yang berhubungan

dengan industri hijau• Lingkungan Kerja Hijau

– Pengawasan terhadap penerapan K3– Penggunaan atap hijau– Penanaman tanaman

• Manajemen Hijau– Menjadikan “perusahaan yang bertanggung

jawab secara sosial dan ramah lingkungan” sebagai salah satu visi perusahaan

– Menjadikan green startegy, green product, green process dan green employeesebagai pilar utama perusahaan

• Pengelolaan Limbah– Pembagian tempat pembuangan limbah

sesuai jenis limbah– Menyeleksi perusahaan partner pengelolaan

limbah– Mempunyai ijin penyimpanan limbah

sementara

• PROPER– Melaksanakan seluruh rekomendasi yang

diberikan tim penilai PROPER

Kesimpulan dan Saran

• Kesimpulan– Galangan belum mengimplementasikan

industri hijau– Parameter yang belum dipenuhi antara lain

• Belum terdapat SOP penggunaan peralatan• Kurangnya upaya penghemtan energi dan air• Kurangnya monitoring penerapan K3L• Tidak terdapat perijinan penyimpanan limbah

sementara• Status PROPER yang berada pada posisi MERAH

– Strategi implementasi industri hijau• Melakukan penggantian lampu existing dengan

lampu hemat energi• Melakukan penggunaan nano komputer• Membuat lubang biopori• Pelaksanaan program penghematan air• Pengadaan pelatihan SDM terkait lingkungan

• Saran– Untuk penelitian selanjutnya yang dapat

dilakukan adalah bagaimana pengupayakansebuah galangan kapal dapat memperolehperingkat emas dari PROPER (Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan).

• Bahan Baku dan Penolong– Menggunakan bahan baku ramah lingkungan– Terdapat MSDS dan sertifikat bahan– Efisiensi penggunaan bahan baku

• Energi– Upaya efisiensi energi– Menggunakan EBT– Melakukan audit energi secara berkala– Penggunaan energi maksimal 6000 toe per tahun

• Air– Upaya efisiensi penggunaan air– Melakukan audit air secara berkala

• Teknologi Proses– Terdapat program perawatan peralatan– Terdapat program 3R– Terdapat SOP penggunaan peralatan

• Produk– Produk bersetifikat– Produk tergolong eco-product

• Sumber Daya Manusia (SDM)– Terdapat program peningkatan kapasitas

SDM– SDM mempunyai sertifikasi kompetensi

• Lingkungan Kerja– Penerapan K3L sesuai kepmenaker No. 51

Tahun 1999– Melakukan pemantauan penerapan K3L

• Efisiensi Produksi– Terdapat kebijakan perusahaan dalam penerapan efisiensi

produksi

• CD/CSR– Terdapat program CD/CSR secara rutin dan terdapat

pemantauan– Mengalokasikan dana CD/CSR sebesar 2% dari keuntungan

bersih

• Penghargaan– Mengikuti penghargaan terkait industri hijau

• Sistem manajemen– Memiliki sertifikat EMS (Environment Management System)

yang mengacu pada ISO 14001– Memiliki sertifikat QMS (Quality Management System) yang

mengacu pada ISO 90001

• Pemenuhan Baku Mutu Lingkungan– Memenuhi baku mutu lingkungan yang terdiri

dari limbah cair, gas dan debu• Sarana pengelolaan limbah

– Sarana pengelolaan limbah memadai danberizin

• Program Penilaian Peringkat KinerjaPerusahaan (PROPER)– Minimal predikat PROPER “Biru”