STRATEGI PEMASARAN ISLAMI

PADA IRB (INTAN RIZKY BAHRI) TAHU BAKSO

DI KOTA MALANG

SKRIPSI

Oleh:

FAUZIAH INTAN RIZKY BAHRI

NIM. 201410510311012

Program Studi Ekonomi Syariah

Fakultas Agama Islam

Universitas Muhammadiyah Malang

April 2021

STRATEGI PEMASARAN ISLAMI

PADA IRB (INTAN RIZKY BAHRI) TAHU BAKSO

DI KOTA MALANG

SKRIPSI

Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan

Memperoleh Derajat Gelar S-1

Program Studi Ekonomi Syariah

Disusun oleh :

FAUZIAH INTAN RIZKY BAHRI

NIM. 201410510311012

FAKULTAS AGAMA ISLAM

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

April 2021

v

ABSTRAK

Bahri, Fauziah Intan Rizky. 2014. Strategi Pemasaran Islam Pada IRB (Intan Rizky

Bahri) Tahu Bakso di Kota Malang. Pembimbing: (1) Dr. Rahmad Hakim, S.H.I.,

M.MA., (2) Dr. Sri Budi Cantika Yuli, M.M

Kata Kunci: Strategi; Pemasaran Islami; Analisis SWOT; Etika Bisnis

Penelitian ini bertujuan untuk mendekskripsikan dan mengetahui penerapan

analisis SWOT (strenght, weakness, opportunities, treath) pada IRB (Intan Rizky

Bahri) tahu bakso Kota Malang; dan strategi pemasaran Islami yang telah dilakukan

oleh IRB (Intan Rizky Bahri) tahu bakso Kota Malang.

Peneliti memilih penelitian lapangan dengan jenis penelitian kualitatif.

Peneliti memilih lokasi penelitiannya di Intan Rizky Bahari (IRB) Tahu Bakso yang

beralamatkan Jl. Joyo Tambak Sari, No.96, Kecamatan Lowokwaru, Kota Malang.

Sumber datanya terdiri dari primer dan sekunder. Pengumpulan datanya dengan

wawancara, dokumentasi, dan pengamatan langsung di IRB (Intan Rizky Bahri)

tahu bakso Kota Malang. Sedangkan Teknik analisis datanya terdiri dari analisis

kualitatif, analisis lingkungan eksternal, dan analisis SWOT.

Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Penerapan analisis SWOT

pada Intan Rizky Bahri (IRB) Tahu Bakso Kota Malang yaitu: (a) strenght, yang

telah dilakukan oleh Intan Rizky Bahri (IRB) Tahu Bakso Kota Malang terletak

pada product dan service pada pelanggan dapat dikatakan baik; (b) weakness, yang

telah dilakukan oleh Intan Rizky Bahri (IRB) Tahu Bakso Kota Malang terletak

pada produk yang tidak bisa tahan lebih dari satu hari; (c) opportunity, yang telah

dilakukan oleh Intan Rizky Bahri (IRB) Tahu Bakso Kota Malang terletak pada

penetapan harga dapat dijangkau oleh seluruh elemen masyarakat; dan (d) treath,

yang telah dilakukan oleh Intan Rizky Bahri (IRB) Tahu Bakso Kota Malang yang

dirasakan akibat semakin banyaknya pesaing usaha tahu bakso yang merusak harga

pasaran; dan (2) strategi pemasaran Islami yang dilakukan oleh Intan Rizky Bahri

(IRB) Tahu Bakso Kota Malang telah sesuai dengan etika dan prinsip bisnis yang

dilakukan oleh Rasulullah SAW, antara lain sebagai berikut: (a) kejujuran:

memperhatikan setiap harga yang ditetapkan dan kelayakan tahu bakso; (b)

amanah: pelayanan yang prima, dimana ketika ada pesanan, mereka langsung

mengirimkannya sesuai pesanan; (c) cerdas: pemasaran produknya semakin

meluas, untuk mendapatkan pelanggan dan konsumen yang lebih banyak; (d)

komunikatif: menjaga komunikasi dengan para pelanggan dan dengan sopan santun

dalam penyampaian; (e) menempati janji: memperhatikan waktu yang digunakan

untuk mengantarkan produk yang telah disepakati bersama antara pihak kami

dengan pelanggan; (f) bersih dari riba: tidak mengambil keuntungan yang

berlebihan; dan (g) tidak mengurangi timbangan: tidak menjual lagi tahu bakso

yang sudah tidak layak konsumsi, menghindari gharar dan tidak menimbun barang.

vi

ABSTRACT

Bahri, Fauziah Intan Rizky. 2014. Islamic Marketing Strategy on IRB (Intan Rizky

Bahri) Tofu Bakso at Malang City. Advisors: (1) Dr. Rahmad Hakim, S.H.I.,

M.MA., (2) Dr. Sri Budi Cantika Yuli, M.M

Keywords: Strategy; Islamic Marketing; SWOT Analysis; Business Ethics.

This study aims to describe and determine the application of SWOT analysis

(strength, weakness, opportunities, treats) on IRB (Intan Rizky Bahri) tofu bakso in

Malang City; and Islamic marketing strategy that has been carried out by IRB (Intan

Rizky Bahri) tofu meatball in Malang City.

Researchers chose field research with the type of qualitative research. The

researcher chose the location of his research at Intan Rizky Bahari (IRB) Tahu

Bakso, which had an address at Jl. Joyo Tambak Sari, No.96, Lowokwaru District,

Malang City. The data sources consist of primary and secondary. Data collection

by interview, documentation, and direct observation at IRB (Intan Rizky Bahri) tofu

meatball in Malang City. While the data analysis technique consists of qualitative

analysis, external environmental analysis, and SWOT analysis.

The results of this study indicate that (1) The application of SWOT analysis

to Intan Rizky Bahri (IRB) Tofu Meatballs in Malang, namely: (a) strong, which

has been carried out by Intan Rizky Bahri (IRB) Tofu Bakso Malang City lies in

the product and service at customers can be said to be good; (b) weakness, which

has been done by Intan Rizky Bahri (IRB) Tofu Bakso Malang City lies in the

product that cannot last more than one day; (c) opportunity, which has been done

by Intan Rizky Bahri (IRB) Tofu Bakso Malang City lies in pricing that can be

reached by all elements of society; and (d) treath, which has been done by Intan

Rizky Bahri (IRB) Tofu Meatballs Malang City which is felt due to the increasing

number of business competitors tofu meatballs that damage the market price; and

(2) the Islamic marketing strategy carried out by Intan Rizky Bahri (IRB) Tofu

Bakso Malang City has been in accordance with the ethics and business principles

practiced by the Prophet Muhammad, among others are as follows: (a) honesty:

paying attention to any set price and feasibility meatball tofu; (b) mandate: excellent

service, where when there is an order, they immediately send it according to the

order; (c) smart: product marketing is expanding, to get more customers and

consumers; (d) communicative: maintaining communication with customers and

politely in delivery; (e) occupy a promise: pay attention to the time taken to deliver

the product that has been mutually agreed between us and the customer; (f) net of

usury: not taking excessive profits; and (g) not reducing the scale: no longer selling

tofu meatballs that are no longer suitable for consumption, avoiding gharar and not

hoarding goods.

vii

PEDOMAN TRANSLITERASI

Sesuai dengan SKB Menteri Agama RI, Menteri Pendidikan dan Menteri

Kebudayaan RI No. 158/1987 dan No. 0543b/U/1987 Tertanggal 22 Januari 1988.

1. Konsonan Tunggal

Huruf

Arab

Nama Huruf Latin Keterangan

Alif tidak أ

dilambangkan

tidak dilambangkan

- Bā' B ة

- Tā' T ت

Śā' Ś s (dengan titik di atas) ث

- Jim J ج

Hā' ha’ h ( dengan titik dibawah) ح

Khā' K خ

h

-

- Dal D د

Źal Ź z ( dengan titik di atas) ذ

- Rā' R ر

- Zai Z ز

- Sīn S س

- Syīn Sy ش

Şād Ş s (dengan titik di bawah) ص

Dād D d (dengan titik dibawah) ض

Tā' Ţ t (dengan titik di bawah) ط

Zā' ẓ z (dengan titik di bawah) ظ

Ayn ‘ koma terbalik ke atas' ع

- Gayn G غ

- Fā' F ف

- Qāf Q ق

- Kāf K ك

- Lām L ل

- Mīm M و

- Nūn N ن

- Waw W و

- Hā' H ي

Hamzah ’ Apostrof ء

- Yā Y ي

2. Konsonan rangkap karena tasydīd ditulis rangkap:

Ditulis muta‟addidah ة د د عتم

Ditulis „iddah ع د ة

viii

3. Tā' marbūtah di akhir kata.

a. Bila dimatikan, ditulis h:

Ditulis hikmah حكمة

Ditulis jizyah ةي سج

(Ketentuan ini tidak diperlukan terhadap kata-kata Arab yang sudah terserap

ke dalam bahasa Indonesia seperti zakat, shalat dan sebagainya, kecuali

dikehendaki lafal aslinya).

b. Bila Ta‟ Marbūtah diikuti dengan kata sandang “al” serta bacaan kedua itu

terpisah, maka ditulis dengan h

’Ditulis karāmah al-auliyā ء ا ي ل و ال ا ةمارك

c. Bila Ta‟ Marbūtah hidup atau dengan harakat, fathah, kasrah dan dammah

ditulis t

Ditulis zākat al-fitr ز كاة الفطر ي

4. Vokal Pendek

5. Vokal Panjang

1. Faţḥah + alif ditulis Ā

ditulis jāhiliyyah جبههية

2. Faţḥah + ya’ mati ditulis Ā

ditulis Tansā تنسي

3. Kasrah + ya’ mati ditulis Ī

ditulis Karim كريم

4. ḍammah + wawu mati ditulis Ū

ditulis Furūd فروض

6. Vokal Rangkap

1. Faţḥah + ya’ mati ditulis Ai

ditulis bainakum بيىكى

2. Faţḥah + wawu mati ditulis Au

----------- fathah ditulis A

----------- kasrah ditulis -I

----------- dammah ditulis U

ix

ditulis Qaul ل و ق

7. Vokal Pendek yang berurutan dalam satu kata, dipisahkan dengan apostrof

Ditulis a'antum ىتواا

Ditulis u'iddat اعدت

Ditulis la'in syakartum ى تشكر نئه

8. Kata sandang Alif + Lām

a. Bila diikuti huruf Qamariyyah

Ditulis al-Qur'ān انقران

Ditulis al-Qiyās انقيبس

b. Bila diikuti huruf Syamsiyyah, ditulis dengan huruf Syamsiyyah yang

mengikutinya serta menghilangkan huruf l (el)-nya.

9. Penulisan kata-kata dalam ragkaian

Ditulis menurut bunyi atau pengucapannya.

Ditulis zawi al-furūd ذوى انفروض

Ditulis ahl al-sunnah ةىانس ماه

'Ditulis as-samā انسمبء

Ditulis asy-syams انشمس

x

MOTTO

انه وح الله يبني اذهبوا فتحسسوا من يوسف واخيه ول تايـسوا من ر

ال القوم الكفرون وح الله ل يايـس من ر

“Dan janganlah kamu berputus asa dari rahmat Allah. Sesungguhnya tiada

berputus dari rahmat Allah melainkan oarang-orang yang kufur” (Q.S.

Yusuf:87).

Harapan selalu ada bagi orang yang percaya, hadapi setiap tantangan dalam

hidup dengan niat mencari ridlo Nya. Lakukan usaha semaksimal mungkin sesuai

kemampuan dan disertai dengan do’a. Wallahu a’lam bi showaab.

xi

PERSEMBAHAN

Karya ini kupersembahkan kepada:

1. Fauziah Intan Rizky Bahri

2. Abah Masud Alla Ridlo

3. Ust. Aldo Redho Syam

4. Ibu Sri Budi Cantika

5. Bapak Rahmat Hakim

6. Qurrota Ayun dan Novita Winda

7. Abah H.M. Syaiful Bahri dan Umik HJ. Fauziah Yoshida

8. Yuli Amidio

9. Abah H. Abdi Suwito dan Umik HJ. Sumiati

xii

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur selalu dipanjatkan ataas rahmad dan karunia Allah SWT yang

telah memebrikan kemudahan dan kelancaran dalam proses penyelesaian tugas

akhir ini yang berjudul “Strategi Pemasaran Islami Pada IRB (Intan Rizky Bahri)

Tahu Bakso di Kota Malang”, sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar

Sarjana Ekonomi Syariah pada Program Studi Ekonomi Syariah Fakultas Agama

Islam Universitas Muhammadiyah Malang. Sholawat serta salam tidak lupa kita

panjatkan pada Rasulullah SAW yang telah membimbing umat manusia dari zaman

kegelapan menuju zaman terang benderang.

Penulisan sktipsi ini, saya sebagai penulis menyadari bahwasannya banyak

sekali hambatan dan tantangan yang harus dihadapi. Namun demikian, berkat

rahmat Allah SWT serta bimibingan dan arahan juga semangat dari semua pihak,

sehingga tugas akhir ini dapat terselesaikan. Untuk itu, penulis memberikan ucapan

terimakasih yang sebesar-besarnya kepada:

1. Dr. Fauzan, M.Pd., selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Malang

2. Prof. Dr. H. Tobroni, M.Si., selaku Dekan Fakultas Agama Islam

Universitas Muhammadiyah Malang

3. Dr. Rahmad Hakim, S.H.I., M.MA., selaku Ketua Prodi Ekonomi Syariah

Fakultas Agama Islam Universitas Muhammadiyah Malang

4. Dr. Rahmad Hakim, S.H.I., M.MA., selaku pembimbing I, yang telah

membimbing, mengarahkan dan memberi motivasi untuk menyelesaikan

tugas akhir.

5. Dr. Sri Budi Cantika Yuli, M.M., selaku pembimbing II, yeng telah

membimbing dan mengarahkan untuk menyelesaikan tugas akhir.

6. M. Agung Wicaksono, selaku bapak produsen tahu bakso di Kota Batu

7. Seluruh jajaran dosen dan pengajar program studi Ekonomi Syariah yang

telah memberi ilmu pengetahuan selama proses perkuliahan

8. H.M.Syaiful Bahri dan HJ. Fauziah Yoshida selaku kedua orang tua

kandung yang telah memberikan tekanan mental

9. Adik-adikku tersayang beserta keluarga besar semua yang telah

memberikan motivasi saya untuk menyelesaikan studi selama ini

xiii

10. Yuli Amidio selaku suami saya yang telah menjadi pelangi di kehidupan

saya

11. Bapak H. Abdi Suwito dan HJ. Sumiati selaku bapak dan ibu mertua yang

telah memberikan ketulusan kasih sayang yang tulus

xiv

DAFTAR ISI

PERNYATAAN KEASLIAN ............................................................................ i

HASIL DETEKSI PLAGIASI ........................................................................... ii

LEMBAR PERSETUJUAN................................................................................ iii

LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI ............................................................... iv

ABSTRAK .......................................................................................................... v

ABSTRACK ...................................................................................................... vi

PEDOMAN TRANSLITERASI ........................................................................ vii

MOTTO ............................................................................................................. x

PERSEMBAHAN .............................................................................................. xi

KATA PENGANTAR ....................................................................................... xii

DAFTAR ISI ...................................................................................................... xiv

DAFTAR TABEL ...............................................................................................xvi

DAFTAR GAMBAR ..........................................................................................xvii

BAB I: PENDAHULUAN ................................................................................ 1

A. Konteks Penelitian ..................................................................................... 1

B. Rumusan Masalah ..................................................................................... 4

C. Tujuan Penelitian ...................................................................................... 5

D. Manfaat Penelitian .................................................................................... 5

E. Definisi Istilah .......................................................................................... 5

F. Penelitian Terdahulu ................................................................................. 6

BAB II: LANDASAN TEORI ......................................................................... 12

A. Kajian Teori .............................................................................................. 12

1. Pemasaran ........................................................................................ 12

2. Pemasaran Islami ............................................................................. 13

3. Strategi Pemasaran Islami ................................................................ 15

a. Selling .................................................................................... 16

b. Segmentasi Pasar ................................................................... 17

c. Targeting ................................................................................ 19

d. Marketing Mix ....................................................................... 22

e. Membangun Branding ........................................................... 27

BAB III: METODE PENELITIAN ................................................................ 31

A. Pendekatan dan Jenis Penelitian ............................................................... 31

B. Kehadiran Peneliti .................................................................................... 32

C. Lokasi Penelitian ...................................................................................... 33

D. Sumber Data ............................................................................................. 34

E. Teknik Pengumpulan Data ....................................................................... 34

F. Prosedur Pengumpulan Data .................................................................... 36

xv

G. Teknik Analisis Data ................................................................................ 36

H. Pengecekan Keabsahan Data .................................................................... 38

BAB IV: HASIL DAN PEMBAHASAN ........................................................ 41

A. Gambaran Umum Lokasi Penelitian ......................................................... 41

B. Struktur IRB Tahu Bakso Kota Malang ................................................... 42

C. Job Description ......................................................................................... 43

D. Hasil Penelitian ......................................................................................... 44

1. Analisis SWOT pada IRB Tahu Bakso Kota Malang ..................... 44

2. Strategi Pemasaran Islami pada IRB Tahu Bakso Kota Malang ..... 45

a. Penerapan Etika Bisnis IRB Tahu Bakso Kota Malang ........ 45

b. Segmentation ......................................................................... 62

c. Targeting ................................................................................ 63

d. Positioning ............................................................................. 63

E. Pembahasan .............................................................................................. 64

1. Perencanaan Strategi Bisnis IRB Tahu Bakso Kota Malang Dengan

Analisis SWOT ............................................................................... 64

2. Strategi Pemasaran Islami IRB Tahu Bakso Kota Malang ............. 68

3. Pelaksanaan Pemasaran Islami IRB Tahu Bakso Kota Malang ...... 80

BAB V: HASIL DAN PEMBAHASAN .......................................................... 82

A. Kesimpulan ............................................................................................... 82

B. Saran dan Implementasi Penelitian ........................................................... 83

Referensi ............................................................................................................ 85

xvi

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Penelitian Terdahulu ..........................................................................9

Tabel 2.1 Jadwal Penelitian ................................................................................40

xvii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 4.1 Struktur Intan Rizky Bahri (IRB) Tahu Bakso Kota Malang .........43

Gambar 4.2 Rancangan Strategi Penjualan Intan Rizky Bahri (IRB)

Tahu Bakso Kota Malang ..............................................................67

85

DAFTAR PUSTAKA

Ali, M. (2009). Pendidikan Untuk Pembangunan Nasional: Menuju Bangsa

Indonesia Yang Mandiri Dan Berdaya Saing Tinggi. Jakarta: Grasindo.

Albanjari, F. R., Prihatin, R., & Suprianto, S. (2021). Analisa Dampak Kebijakan

Pemerintah Terhadap Kinerja Keuangan Bank Umum Syariah di Indonesia

Pada Era Pandemi Corona Virus Disease-19. MUSYARAKAH: JOURNAL OF

ISLAMIC ECONOMIC (MJSE), 1(1), 9-19.

Albanjari, F. R., & Khafi, R. F. (2020). Analisis Pergerakan Harga Saham PT

Indofood CBP Sukses Makmur, Tbk Ditengah Pandemi Corona Virus

Disease 2019. Investama, 4(1).

Albanjari, F. R., & Kurniawan, C. (2020). Implementasi Kebijakan Peraturan

Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 11/POJK. 03/2020 Dalam Menekan Non

Performing Financing (NPF) Pada Perbankan Syariah. EKSYAR: Jurnal

Ekonomi Syari'ah & Bisnis Islam, 7(01), 24-36.

Albanjari, F. R., & Tanjung, A. I. (2019). KONSEP MANAJEMEN SYARIAH

DALAM MENGHADAPI TANTANGAN GENERASI MILLENNIAL. At-

tijaroh: Jurnal Ilmu Manajemen dan Bisnis Islam, 5(2), 296-309.

Andari, I., Suriadi, A., & Harahap, R. H. (2018). Analisis Perubahan Orientasi Mata

Pencaharian dan Nilai Sosial Masyarakat Pasca Alih Fungsi Lahan

Persawahan Menjadi Lahan Industri. Anthropos: Jurnal Antropologi Sosial

dan Budaya (Journal of Social and Cultural Anthropology), 4(1), 1-8.

Arikunto, S. (2010). Metode Penelitian. Jakarta: Rineka Cipta.

Ashari, R., Syam, A. R., & Budiman, A. (2017, November). The World Challenge

Of Islamic Education Toward Human Resources Development. In

Proceeding of International Conference on Islamic Education (ICIED) (Vol.

2, No. 1, pp. 169-175).

Astika, A. (2017). Pengaruh Strategi Pemasaran Berbasis Syariah Terhadap Minat

Konsumen Untuk Membeli Produk Pada Zoya Palembang. Skripsi.

Palembang: UIN Raden Fatah Palembang.

Candrakusuma, M. (2016). Pendekatan Kritis Implementasi Akad Wadi’ah pada

Perbankan Syariah Indonesia. Falah: Jurnal Ekonomi Syariah, 1(2).

Candrakusuma, M. (2018, October). IMPLEMENTASI SETENGAH HATI

PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA. In Seminar Nasional dan Call

for Paper III Fakultas Ekonomi (pp. 290-300).

Candrakusuma, M. (2020). Teladan Rasulullah SAW Sebagai Dasar Implementasi

Sumber Daya Insani. Journal of Islamic Banking, 1(2), 149-167.

Candrakusuma, M., & Santoso, A. (2021). Tinjauan Komprehensif Konsep Uang

Taqiyuddin An-Nabhani. MUSYARAKAH: JOURNAL OF ISLAMIC

ECONOMIC (MJSE), 1(1), 20-33.

Fauzia, I. Y. (2018). Etika Bisnis dalam Islam. Jakarta: Prenada Media.

86

Firmansyah, M. A., & SE, M. (2020). Komunikasi Pemasaran. Surabaya: Penerbit

Qiara Media.

Ghofur, A. (2016). Konsep Riba dalam Al-Qur’an. Economica: Jurnal Ekonomi

Islam, 7(1), 1-26.

Handarsari, E., & Syamsianah, A. (2010, January). Analisis kadar zat gizi, uji

cemaran logam dan organoleptik pada bakso dengan substituen ampas tahu.

In Prosiding Seminar Nasional & Internasional (Vol. 2, No. 1).

Hidayat, M. C., & Syam, A. R. (2020). Urgensitas perencanaan strategis dan

pengelolaan sumber daya manusia madrasah era revolusi industri 4.0. AL-

ASASIYYA: Journal Of Basic Education, 4(1), 1-13.

Huda, N., Hudori, K., Fahlevi, R., Mazaya, D., & Sugiarti, D. (2017). Pemasaran

Syariah: Terori & Aplikasi. Yogyakarta: Kencana.

Januarista, W. (2020). Strategi Pengembangan Industri Kecil Bakso Di Kecamatan

Loceret Kabupaten Nganjuk. Manajemen Agribisnis: Jurnal

Agribisnis, 20(1), 40-51.

Kasali, R. (1998). Membidik Pasar Indonesia: Segmentasi, Targeting, dan

Positioning. Gramedia Pustaka Utama.

Livia, K. N. (2020). Pengaruh Technology Usage, E-Networking Dan Government

Support Terhadap Keberhasilan Entrepreneur Di Jakarta. Jurnal Manajerial

Dan Kewirausahaan, 2(1), 81-89.

Maulana, I., & Prasetia, A. R. (2015). Strategi Kreatif Usaha Kuliner Indonesia

Untuk Memperluas Pasar Ke Kawasan Asia Tenggara Dalam Era Masyarakat

Ekonomi Asean (MEA). In Seminar Nasional Strategi Indonesia Kreatif

Menghadapi ASEAN Economic Community (pp. 1-16).

Mubarok, N. (2017). Strategi Pemasaran Islami dalam Meningkatkan Penjualan

pada Butik Calista. I-Economics: A Research Journal on Islamic

Economics, 3(1), 73-92.

Mudji, A., & Taripar, W. (2018). Analisa Produk Domestik Bruto (Pdrb) Kota

Malang. Pangripta, Vol.1, No.1, 35-46.

Nadhrah, N. (2018). Nilai-Nilai Syariah Dalam Strategi Promosi Pada Perusahaan

Pt. Kafilah Maghfirah Wisata Jakarta Timur Dalam Menghadapi Persaingan

Bisnis, Doctoral Dissertation. Malang: University of Muhammadiyah

Malang.

Nawatmi, S. (2010). Etika bisnis dalam perspektif Islam. Fokus Ekonomi, 9(1), 24-

40.

Nendi, I., & Sunanto, D. (2019). Implementasi Spiritual Marketing Dalam

Meningkatkan Kuantitas Pelanggan di CV Surya Mandiri Cirebon. Syntax

Literate; Jurnal Ilmiah Indonesia, 4(9), 15-25.

Nasution, I. H. (2018). Pengaruh Modal Usaha Dan Perilaku Kewirausahaan

Terhadap Laba Usaha Mikro (Studi Kasus Pedagang Bakso Di Kecamatan

Patumbak Kabupaten Deli Serdang). Doctoral Dissertation. Medan:

Universitas Islam Negeri Sumatera Utara.

87

Nur, E. R. (2015). Riba Dan Gharar: Suatu Tinjauan Hukum Dan Etika Dalam

Transaksi Bisnis Modern. Al-'Adalah, 12(1), 647-662.

Purnamasari, E. P. (2020). Ide Bisnis Modal Tipis 500 Ribuan: Langkah Sukses

Membangun, Menerapkan Strategi, hingga Mengatasi Hambatan Bisnis.

Yogyakarta: Anak Hebat Indonesia.

Rachmawati, R. (2011). Peranan Bauran Pemasaran (Marketing Mix) Terhadap

Peningkatan Penjualan (Sebuah Kajian Terhadap Bisnis Restoran). Jurnal

Kompetensi Teknik, Vol.2, No.2.

Rahmah, S. (2021). Personal Branding Ganjar Pranowo untuk Membangun

Komunikasi Politik di Media Sosial Instagram. Jurnal Interaksi: Jurnal Ilmu

Komunikasi, 5(1), 94-101.

Rosady Ruslan. (2010). Metodelogi Penelitian. Jakarta: RajaGrafindo Persada.

Ruminta, R., Irwan, A. W., Nurmala, T., & Ramadayanty, G. (2020). Analisis

dampak perubahan iklim terhadap produksi kedelai dan pilihan adaptasi

strategisnya pada lahan tadah hujan di Kabupaten Garut. Kultivasi, 19(2),

1089-1097.

Saifullah, M. (2011). Etika Bisnis Islami Dalam Praktek Bisnis

Rasulullah, Walisongo: Jurnal Penelitian Sosial Keagamaan, Vol.19, No.1,

127-156.

Samad, M. (2018). Etika Bisnis Syariah: Berbisnis Sesuai Dengan Moral Islam.

Yogyakarta: Sunrise Book Store.

Setia, R. (2005). Gali Tutup Lubang Itu Biasa: Strategi Buruh Menanggulangi

Persoalan Dari Waktu Ke Waktu. Yogyakarta: Yayasan Obor Indonesia.

Setiawati, S. D. (2019). Strategi membangun branding bagi pelaku Usaha Mikro

Kecil Menengah. Jurnal Abdimas BSI: Jurnal Pengabdian Kepada

Masyarakat, 2(1).

Shinta, A. (2011). Manajemen pemasaran. Malang: Universitas Brawijaya Press.

Sugiyono. (2011). Metodologi Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan

R&D. Bandung: Alpabeta.

Suindrawati, S. (2015). Strategi Pemasaran Islami Dalam Meningkatkan

Penjualan (Studi Kasus Di Toko Jesy Busana Muslim Bapangan Mendenrejo

Blora). Skripsi. Semarang: UIN Walisongo.

Sumarni, S., Syam, A. R., & Sir, P. (2020). Analysis of archives management in the

administration section in elementary schools. AL-ASASIYYA: Journal Of

Basic Education, 5(1), 69-78.

Sumarwan, U. (2019). Pemasaran Strategik: Perspektif Perilaku Konsumen dan

Marketing Plan. Bogor: PT Penerbit IPB Press.

Sumaryanti, L., Syam, A. R., & Syukroni, A. (2020). Urgency of implementing

adab for students of elementary school in the perspective of the Qur’an and

hadith. AL-ASASIYYA: Journal Of Basic Education, 5(1), 1-12.

Sunarya, P. A., & Saefullah, A. (2011). Kewirausahaan. Penerbit Andi.

88

Susanto, A. B., & Wijarnako, H. (2004). Power branding: Membangun merek

unggul dan organisasi pendukungnya. Mizan Pustaka.

Syam, A. R., & Arifin, S. (2018). Islamic Educational Institution Policies Based on

Creative Economic the Asean Era Economic Community. EDUKASI: Jurnal

Pendidikan Islam, 6(1), 049-063.

Syam, A. R., & Arifin, S. (2019). Quality of Educational Services in Islam

Perspective. In WESTECH 2018: Proceedings of 1st Workshop on

Environmental Science, Society, and Technology, WESTECH 2018,

December 8th, 2018, Medan, Indonesia (p. 439). European Alliance for

Innovation.

Syam, A. R., & Mukhlas, M. (2019). The Role of The Security Department In

Regulating The Discipline of Members of Student Organizations in

Darussalam Gontor Modern Islamic Institution. At-Ta'dib, 14(1), 90-104.

Syam, A. R., Supriyanto, A., & Mustiningsih, M. (2020). Democratic Leadership

and Decisions Making on Education in Islamic Perspective. Cendekia: Jurnal

Kependidikan Dan Kemasyarakatan, 18(1), 33-47.

Tanto, D., & Budhijanto, W. (2018). Menembus Pagar Baja: Dimensi Sosial dalam

Proses Difusi Teknologi Biogas. Yogyakarta: UGM PRESS.

Ulfatin, N. (2015). Metode Penelitian Kualitatif Di Bidang Pendidikan: Teori Dan

Aplikasinya. Malang: Media Nusa Creative.

Ulya, A. F. (2019). Strategi pemasaran Islami dalam upaya meningkatkan jumlah

jamaah pada PT. Cahaya Haramain Tour Umroh dan Haji Khusus. Doctoral

dissertation. Semarang: UIN Walisongo.

Yusuf, A. M. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif & Penelitian

Gabungan. Jakarta: Prenada Media.