Strategi Manajemen Risiko Yang Efektif

7/25/2019 Strategi Manajemen Risiko Yang Efektif

1/10

Strategi Manajemen

Risiko Yang EfektifbyAndrew Blackman5 Jan 20152 Comments

4

Share

Share

Share

This post is part of a series called Managing Risk in Your Business.

How to Measure Risk in Your Business

How to Protect Your Business ith the Right !nsurance

!ndonesian "Bahasa !ndonesia# translation $% Yosef Andreas"%ou can also&iew the original

'nglish article#

Se(auh ini dalam seri mana(emen risiko ini) kita telah melihat(enis utama risiko %angdihadapi dalam $isnis) dan $agaimana cara mengukur risiko dalam $isnis anda.
http://tutsplus.com/authors/andrew-blackmanhttp://tutsplus.com/authors/andrew-blackmanhttp://business.tutsplus.com/id/tutorials/effective-risk-management-strategies--cms-22887#disqus_threadhttps://www.facebook.com/dialog/feed?app_id=1494084460809023&link=http%3A%2F%2Fbusiness.tutsplus.com%2Fid%2Ftutorials%2Feffective-risk-management-strategies--cms-22887&display=page&name=Strategi%20Manajemen%20Risiko%20Yang%20Efektif&redirect_uri=http%3A%2F%2Fbusiness.tutsplus.com%2Fid%2Ftutorials%2Feffective-risk-management-strategies--cms-22887https://twitter.com/intent/tweet?text=Strategi%20Manajemen%20Risiko%20Yang%20Efektif&url=http%3A%2F%2Fbusiness.tutsplus.com%2Fid%2Ftutorials%2Feffective-risk-management-strategies--cms-22887&via=tutsplushttps://plus.google.com/share?url=http%3A%2F%2Fbusiness.tutsplus.com%2Fid%2Ftutorials%2Feffective-risk-management-strategies--cms-22887https://www.pinterest.com/pin/create/button/?url=http%3A%2F%2Fbusiness.tutsplus.com%2Fid%2Ftutorials%2Feffective-risk-management-strategies--cms-22887&description=Strategi%20Manajemen%20Risiko%20Yang%20Efektif&media=https%3A%2F%2Fcms-assets.tutsplus.com%2Fuploads%2Fusers%2F23%2Fposts%2F22887%2Fpreview_image%2Frisk-management.pnghttp://business.tutsplus.com/series/managing-risk-in-your-business--cms-701http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-measure-risk-in-your-business--cms-22763http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-protect-your-business-with-the-right-insurance--cms-22963http://tutsplus.com/authors/yosef-andreashttp://business.tutsplus.com/tutorials/effective-risk-management-strategies--cms-22887?ec_unit=translation-info-languagehttp://business.tutsplus.com/tutorials/effective-risk-management-strategies--cms-22887?ec_unit=translation-info-languagehttp://business.tutsplus.com/tutorials/effective-risk-management-strategies--cms-22887?ec_unit=translation-info-languagehttps://business.tutsplus.com/tutorials/the-main-types-of-business-risk--cms-22693https://business.tutsplus.com/tutorials/the-main-types-of-business-risk--cms-22693http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-measure-risk-in-your-business--cms-22763http://business.tutsplus.com/id/tutorials/effective-risk-management-strategies--cms-22887#disqus_threadhttps://www.facebook.com/dialog/feed?app_id=1494084460809023&link=http%3A%2F%2Fbusiness.tutsplus.com%2Fid%2Ftutorials%2Feffective-risk-management-strategies--cms-22887&display=page&name=Strategi%20Manajemen%20Risiko%20Yang%20Efektif&redirect_uri=http%3A%2F%2Fbusiness.tutsplus.com%2Fid%2Ftutorials%2Feffective-risk-management-strategies--cms-22887https://twitter.com/intent/tweet?text=Strategi%20Manajemen%20Risiko%20Yang%20Efektif&url=http%3A%2F%2Fbusiness.tutsplus.com%2Fid%2Ftutorials%2Feffective-risk-management-strategies--cms-22887&via=tutsplushttps://plus.google.com/share?url=http%3A%2F%2Fbusiness.tutsplus.com%2Fid%2Ftutorials%2Feffective-risk-management-strategies--cms-22887https://www.pinterest.com/pin/create/button/?url=http%3A%2F%2Fbusiness.tutsplus.com%2Fid%2Ftutorials%2Feffective-risk-management-strategies--cms-22887&description=Strategi%20Manajemen%20Risiko%20Yang%20Efektif&media=https%3A%2F%2Fcms-assets.tutsplus.com%2Fuploads%2Fusers%2F23%2Fposts%2F22887%2Fpreview_image%2Frisk-management.pnghttp://business.tutsplus.com/series/managing-risk-in-your-business--cms-701http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-measure-risk-in-your-business--cms-22763http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-protect-your-business-with-the-right-insurance--cms-22963http://tutsplus.com/authors/yosef-andreashttp://business.tutsplus.com/tutorials/effective-risk-management-strategies--cms-22887?ec_unit=translation-info-languagehttp://business.tutsplus.com/tutorials/effective-risk-management-strategies--cms-22887?ec_unit=translation-info-languagehttps://business.tutsplus.com/tutorials/the-main-types-of-business-risk--cms-22693https://business.tutsplus.com/tutorials/the-main-types-of-business-risk--cms-22693http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-measure-risk-in-your-business--cms-22763http://tutsplus.com/authors/andrew-blackman


2/10

*angkah logis $erikutn%a adalah) tentu sa(a) meletakkan $ersama se$uah rencana

untuk menangani setiap risiko %ang telah anda identifikasi) sehingga anda dapat

mengatur risiko %ang $er(alan. Anda akan $ela(ar $agaimana tepatn%a melakukan

hal terse$ut dalam tutorial ini.

+ita akan mulai dengan melihat seperti apa perencanaan mana(emen risiko) dan

$agaimana anda dapat meletakkann%a $ersama untuk $isnis anda. +emudian kita

akan melihat pilihan %ang anda miliki dalam menangani setiap risiko tersendiri) dan

$agaimana anda dapat menentukan strategi mana %ang digunakan. ,an akhirn%a

kita akan melihat $agaimana anda dapat memonitor risiko dalam $isnis anda dalam

akti&itas reguler) dan mengupdate rencana anda (ika perlu.

Men%usun se$uah perencanaan mana(emen risiko %ang solid adalah salah satu hal

terpenting %ang dapat anda lakukan untuk $isnis anda. Ban%ak perusahaan %ang

gagal sepan(ang waktu) terkadang mereka men%alahkan nasi$ (elek) -keadaan

ekonomi-) dan keadaan lainn%a %ang tak tampak. Mana(emen risiko adalah tentang

mempersiapkan diri se$aik mungkin terhadap kemungkinan ter(adin%a ke(adian %ang

tidak diinginkan ini) sehingga anda dapat) mengim$angi $adai %ang meruntuhkan

kompetitor anda.

Bencana tentu sa(a tetap dapat menenggelamkan se$uah rencana ter$aik) namun

dengan melakukan mana(emen risiko secara serius akan dengan pasti

meningkatkan peluang sukses (angka pan(ang anda. adi mari kita mulai.

1.Membuat Perencanaan

Setiap $isnis harus memiliki se$uah perencanaan mana(emen risiko %ang solid.Berikut merupakan panduan dalam men%usunn%a.

/ormat perencanaan terse$ut dapat $er&ariasi) tergantung kepada ke$utuhan

perusahaan anda. Se$uah perencanaan mana(emen risiko untuk perusahaan %ang

$esar dan kompleks dapat di(alankan dengan mudah dalam ratusan halaman)

sedangkan se$uah $isnis kecil mungkin han%a memerlukan se$uah spreadsheet

kecil %ang $erfokus pada item utama.


3/10

Ada $e$erapa item penting untuk dicantumkan dalam perencanaan mana(emen

risiko) se$agai $erikut0

,aftar risiko

Penilaian tiap risiko $erdasarkan kecendrungan ter(adi dan dampakn%a

Penilaian terhadap pengendalian saat ini

Rencana tindakan

Mari kita lihat tiap1tiap item terse$ut secara $erurutan. ika anda telah mengikuti seri

ini se(auh ini) anda akan men%adari $ahwa kami telah mencakup dua item pertamadalam tutorial terakhir. adi kita telah memiliki awal %ang $aik untuk perencanaan

kita. Berikut adalah contoh ta$el %ang kita susun waktu lalu0

Risiko Kecendrungan Dampak Nilai

Risiko

Klien utama XYZ Corp terlambat membayar

tagihan.5 2 10

Kehilangan daya selama lebih dari 24 jam. 1 3 3

C !anet pergi meninggal"an perusahaan. 4 4 1#

$ebuah "ompetitor baru memotong harga

produ" utama "ami.2 5 10

$%athing ulasan produ" dari majalah &

'ebsite berpengaruh.3 2 #

Perencanaan lengkap anda tentu sa(a akan memiliki le$ih $an%ak item) namun

contoh ini paling tidak mengilustrasikan format terse$ut. Anda dapat mengacu ke

tutorial lain untuk le$ih detail tentang apa maksud dari tiap nilai.
http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-measure-risk-in-your-business--cms-22763http://business.tutsplus.com/tutorials/how-to-measure-risk-in-your-business--cms-22763


4/10

adi untuk melengkapi perencanaan mana(emen risiko kita) kita han%a perlu

menam$ahkan dua kolom lagi pada ta$el terse$ut.

+olom pertama %ang $aru terse$ut tentang penilaian pengendalian terkini. 2ntuksetiap risiko %ang telah anda identifikasi) apa %ang sedang anda lakukan untuk

mengendalikan tiap risiko) dan se$erapa efektifkah hal itu3

Se$agai contoh) mari kita lihat item pertama dalam ta$el kita0 -+lien utama Y5

6orp terlam$at mem$a%ar tagihan-. Mungkin anda telah mengendalikan risiko

terse$ut dengan mem$uat reminder otomatis %ang terkirim (ika tagihan mendekati

(atuh tempon%a) dan menun(uk salah satu staf anda untuk $ertanggung(awa$ dalam

menindaklan(uti secara personal melalui telepon dan email. Anda akan memasukkanhal terse$ut ke dalam daftar se$agai e7isting controls dalam perencanaan

mana(emen risiko anda.

adi langkah $erikutn%a adalah menetapkan efektifitas tindakan 1 tindakan terse$ut.

Se$erapa $aik tindakan terse$ut sekarang3 ika klien anda hampir selalu mem$a%ar

tepat waktu) se$agai contoh) maka kendali %ang anda lakukan efektif. Tapi (ika Y5

6orp terlam$at mem$a%ar 8 atau tiga kali tahun ini) kendali %ang anda lakukan tidak

cukup. Sekali lagi) anda dapat menggunakan skala 9 poin sederhana $erikut0

:. sangat tidak cukup) atau tidak ada

8. tidak cukup

;. memuaskan

4. kuat

9. sangat kuat

Maka elemen akhir rencana anda men(elaskan secara detail tindakan %ang perlu

anda am$il untuk mengatur risiko secara le$ih efektif. Apa %ang dapat anda lakukan)

entah itu mengurangi kecendrungan ke(adian) atau untuk meminimalkan dampakn%a

ketika itu ter(adi3


5/10

!tem terakhir akan sedikit le$ih kompleks) (adi kita akan melihatn%a dalam $e$erapa

detail pada seksi $erikutn%a pada tutorial ini.

2.Menentukan Bagaimana Menangani Risiko

adi pada poin di seri ini) kita telah mengidentifikasi seluruh risiko utama dalam

$isnis kita) memprioritaskann%a $erdasarkan kecendrungan dan dampak) dan

menilai efektifitas kendali sekarang ini.

*angkah $erikutn%a adalah menentukan apa %ang harus dilakukan pada tiap risiko)

sehingga kita dapat menanganin%a dengan $aik. ,alam dunia mana(emen risiko)

ada empat strategi utama0

:. Menghindarin%a.

8. Mengurangin%a.

;. Memindahkann%a.

4. Meneriman%a.

Setiap strategi memiliki kele$ihan dan kekurangann%a masing 1 masing) dan anda

mungkin akan pada akhirn%a menggunakan semuan%a. Terkadang anda mungkin

perlu menghindari risiko) dan di saat lainn%a anda akan ingin mengurangin%a)

memindahkann%a) atau cukup meneriman%a. Mari kita lihat apa maksud istilah

terse$ut) dan $agaimana memutuskan klasifikasi %ang mana %ang akan digunakan

pada risiko $isnis anda.

Menghindari risiko

Terkadang) se$uah risiko akan $egitu serius hingga anda ingin menghilangkann%a)

contohn%a dengan menghindari seluruh akti&itas) atau menggunakan pendekatan

%ang $enar 1 $enar $er$eda. ika se$uah (enis trading tertentu sangat $erisiko) anda

mungkin memutuskan $ahwa itu tidak se$anding dengan apa %ang akan didapat)

dan meninggalkann%a.
https://www.business.qld.gov.au/business/running/risk-management/risk-management-plan-business-impact-analysis/treat-risks-businesshttps://www.business.qld.gov.au/business/running/risk-management/risk-management-plan-business-impact-analysis/treat-risks-business


6/10

+euntungan strategi ini adalah $ahwa ini merupakan cara %ang paling efektif dalam

$erurusan dengan risiko. ,engan menghentikan akti&itas %ang men%e$a$kan

masalah 1 masalah potensial) anda menghilangkan peluang kerugian.

untuk pem$a%aran %ang le$ih cepat) dan penalti untuk pem$a%aran %ang terlam$at.

Berurusan dengan pelanggan %ang terlam$at mem$a%ar dapat sangat mengecok)

dan kami telah mem$ahasn%a le$ih pada tutorial tentang menangani cash flow le$ih

efisien) namun $erikut adalah $e$erapa pilihan.

Pada contoh %ang sama) kita dapat mengurangi dampakdengan mengatur akses ke

fasilitas kredit (angka pendek. ,engan cara terse$ut) $ahkan (ika klien terlam$at

mem$a%ar) kita tidak kehilangan uang. 2ntuk mengetahui le$ih lan(ut tentang pilihan

pemin(aman (angka pendek seperti factoring and lines of credit) lihat tutorial kami

tentang memin(am uang untuk mendanai $isnis.

!ni mungkin merupakan strategi %ang paling umum) dan cocok digunakan untuk

rentang risiko %ang luas. Pada strategi anda anda dapat melan(utkan akti&itas anda)

namun dalam pengukuran %ang mem$uat $aha%an%a $erkurang. ika dilakukan

dengan $enar) anda mendapatkan %ang ter$aik.


7/10

+ita semua familiar dengan konsep asuransi dari kehidupan sehari 1 hari) dan hal

%ang sama $erlaku dalam $isnis. Se$uah kontrak asuransi pada dasarn%a

merupakan transfer risiko dari satu pihak ke pihak lainn%a) dengan im$alan $a%aran.

6ontohn%a ketika anda memiliki se$uah rumah) ada risiko $esar akan ke$akaran)

pencurian atau kerusakan lainn%a. adi anda mem$a%ar se$uah polis asuransi

rumah) dan memindahkan risiko terse$ut ke perusahaan asuransi. ika sesuatu

ter(adi) perusahaan asuransi %ang akan menanggung kerugiann%a) dan se$agai

im$alan untuk (aminan terse$ut) anda mem$a%ar premi.

+etika anda memiliki se$uah $isnis) anda memiliki pilihan untuk memindahkan

$an%ak risiko anda ke perusahaan asuransi. Anda dapat mengasuransikan propertidan kendaraan anda) (uga mengam$il $er$agai (enis asuransi lia$ilitas untuk

melindungi anda dari tuntutan hukum. +ita akan mem$ahas le$ih detil tentang

asuransi pada tutorial selan(utn%a dalam seri ini) namun ini adalah pilihan %ang

$agus dalam menangani risiko %ang memiliki dampak %ang $esar) sepan(ang anda

dapat menemukan polis %ang ter(angkau.

Menerima Risiko

Seperti %ang telah kita lihat) mana(emen risiko mempun%ai harga. Menghindari risiko

$erarti mem$atasi akti&itas perusahaan anda dan melewatkan peluang keuntungan.

Mengurangi risiko dapat meli$atkan sistem $aru %ang mahal atau proses dan kontrol

%ang melelahkan. Memindahkan risiko (uga ada hargan%a) contohn%a seperti pada

premi asuransi.

adi dalam kasus risiko tingkat minor) langkah ter$aik adalah meneriman%a. Tidak

masuk akal $ila mengin&estasikan dalam serangkaian software %ang mahal han%a

untuk mengecilkan se$uah risiko %ang tidak akan memiliki dampak %ang $esar.

2ntuk risiko %ang mendapatkan nilai dampak dan kecendrungan %ang rendah)

carilah solusi sederhana dan murah) dan (ika anda tidak dapat menemukann%a)

maka mungkin akan le$ih $erharga untuk meneriman%a dan melan(utkan $isnis

seperti $iasa.

+euntungan dalam menerima risiko adalah cukup (elas0 tidak ada $ia%a) dan

mem$e$askan sum$er da%a untuk fokus pada risiko %ang le$ih serius.+elemahann%a adalah (uga cukup (elas0 anda tidak memiliki kendali. ika dampak


8/10

dan kecenrungann%a minor) itu mungkin tidak masalah.


9/10

masih tidak efektif) anda dapat melihat pilihan keuangan (angka pan(ang untuk

menurunkan dampak pem$a%aran %ang terlam$at.

ika tidak ada satu pun pilihan terse$ut %ang $erhasil) maka anda dapat mencarialternatif lainn%a. ika anda menco$a semuan%a dan klien masih terlam$at

mem$a%ar) maka anda dapat memutuskan untuk menerima risiko (ika $isnis klien

terse$ut sangat penting $agi anda) atau anda dapat melakukan pilihan terakhir %aitu

menghilangkan risiko dengan menghindari melakukan $isnis dengan klien terse$ut.

Situasin%a akan $erkem$ang secara tetap seiring waktu) dimana risiko $eru$ah dan

respon anda terhadapn%a memiliki efekn%a sendiri. Be$erapa kendali %ang anda

letakkan mungkin mengurangi kecendrungan klien untuk terlam$at mem$a%ar)mem$uatn%a men(adi kurang penting untuk ditangani. Atau anda mungkin

mengam$il se$an%ak mungkin klien lainn%a selain Y5 6orp. untuk pem$agian

sedikit pemasukan anda) sehingga dampak keterlam$atan mem$a%ar men(adi le$ih

kecil. Semua ini perlu dipertim$angkan.

Tidak ada aturan %ang keras dan cepat tentang se$erapa sering anda mengupdate

perencanaan mana(emen risiko anda. Perusahaan $esar memiliki satu departemen

khusus untuk menangani mana(emen risiko) dimana pada perusahaan kecil anda

akan ter$atas pada penggunaan sum$er da%a. +uncin%a adalah mem$uat komitmen

untuk mengupdate perencanaan anda secara reguler) apakah setiap $ulan) setiap

tiga $ulan) atau $ahkan setiap tahun.

Salah satu pendekatan ter$aik adalah mem$uat peru$ahan kecil untuk item

tersendiri pada proses $er(alan) saat peru$ahan ter(adi) dan kemudian

melaksanakan re&iew secara komprehensif terhadap dokumen pada frekuensi %ang

le$ih (arang) namun tetap reguler. +a(ian komprehensif akan mencakup untuk

kem$ali ke langkah awal %ang telah kita $ahas se$elumn%a dalam seri ini)

$rainstorming tentang seluruh risiko dalam $isnis anda) menam$ahkan item $aru

dalam daftar) dan mem$eri peringkat $erdasarkan tingkat kepentingan. +emudian

melakukan hal %ang sama untuk risiko saat ini) mencatat setiap peru$ahan.

!angkah Berikutn"a


10/10

ika anda melakukan seluruh tahapan dalam tutorial ini dan $agian se$elumn%a

dalam seri ini) anda akan $erada pada posisi %ang $agus untuk melindungi $isnis

anda dari $er$agai macam (e$akan %ang akan melintasi anda.

Sekarang anda telah memiliki se$uah perencaan mana(emen risiko %ang

komprehensif %ang mencakup seluruh risiko %ang $isnis anda hadapi) dan

mengurutkann%a $erdasarkan se$erapa sering hal itu akan ter(adi dan se$erapa

serius dampakn%a.

Anda telah menge&aluasi efektifitas kendali %ang sedang anda hadapi) dan muncul

dengan rencana tindakan $aik menghindari) mengurangi) memindahkan atau

menerima risiko itu.

Rencana tindakan anda memiliki timeline dan penanggung(awa$ %ang (elas) dan

anda telah mem$uat komitmen untuk memonitor kesuksesan tindakan anda dan

mengupdate perencanaan (ika perlu.

Selamat@ Anda $erada dalam posisi %ang le$ih $aik di$andingkan pemilik $isnis

lainn%a. +e(adian 1 ke(adian tidak terduga tetap dapat muncul dan men(adi

tantangan) namun anda telah melakukan %ang ter$aik untuk risiko dan untuk

melindungi diri anda se(auh mungkin.

Tutorial terakhir dalam seri ini akan melihat le$ih detail pada pilihan memindahkan

risiko. Ada sedikit per$edaan (enis asuransi $isnis) dan kategori %ang $er$eda dari

%ang $iasa anda gunakan dalam kehidupan pri$adi anda. adi tetaplah pada tutorial

kami untuk melihat (enis asuransi utama %ang $isnis anda $utuhkan

Strategi Manajemen Risiko Yang Efektif

Documents

Transcript of Strategi Manajemen Risiko Yang Efektif