STI BAB 9
description
Transcript of STI BAB 9
BAB 9SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN
Bernadetta W 3203013182Yohana DJ 3203013191
Mahrosa Devi 3203013242
Topik Utama
Bagian I
Bagian I Pendukung Keputusan Dalam Bisnis
Informasi, Keputusan dan Manajemen
ManaJemen
StrategisEksekutif dan
DirekturManajemen Taktis
Manajer Unit Bisnis Dan Tim Mandiri
Terstruktur
Manajemen OperasionalManajer Operasi dan Tim Mandiri
Keputu
san
Telah Ditentukan
BentukKejelasanRinciUrutanPresentasiMedia
IsiKeakuratanRelavansiKelengkapanKeringkasanCakupanKinerja
WaktuKetepatanWaktuKekinianFrekuensiPeriode waktu
Struktur keputusan Manajemen Operasional
Manejemen taktis Manajemen strategis
Tak terstruktur Manajemen kas Rekayasa ulang proses bisnisAnalisis kinerja kelompok kerja
Inisiatif e-business yang baru Reorganisasi perusahaan
Semiterstruktur Manajemen kreditPenjadwalan produksiTugas kerja harian
Penilaian kinerja karyawan Penganggaran modal Penganggaran program
Perencaan produk merger dan akuisisi lokasi site
terstruktur Pengendalian persediaan
Pengendalian program
Sistem informasi manajemen
Sistem pendukung keputusan
1 Pendukung keputusan yang disediakan
Menyediakan informasi mengenai kinerja organisasi
Menyediakan informasi dan teknik pendukung keputusan untuk menganalisis masalah khusus atau peluang
2 bentuk informasi dan frekuensi
Respon dan laporan periodik, pengecualian, permintaan, dan pendorong
Respon dan permintaan yang interaktif
3 format informasi Format tetap dan telah ditentukan sebelumnya
Format yang dapat diadaptasi, fleksibel, dan ad hoc
4 metodeologi pemrosesan informasi
Informasi yang diproduksi dengan ekstraksi dan manipulasi data bisnis
Informasi yang diproduksi dengan pemodelan analitis dari data bisinis
Tren pendukung keputusan
Persyaratan pemilik kepentingan bisnis
Informasi diujung jari anda
Analisis data mandiri
Tanggapan pendukung keputusan
Aplikasi berbasis web dan analisis keputusan
yang proaktif dan dipersonalisasi
Sistem informasi manajemen
Server menyaring informasi berdasarkan
permintaan spesifik karyawan
Berita peusahaan dan Berita pesaing
Berita perusahaan dan prospek penjualan
Berita pesaing dan prospek penjualan
KLIEN
SERVER
DATABASE INTERNAL
Berita perusahaan
Berita pesaing
Prospek penjualan
Data pelanggan
Data penjualan
Data persediaan
Kabel berita
Melalui internetfirewall
Pemrosesan analitis online
• Spreasheet• Paket statistik• Software OLAP
berbasis web
Database Korporat
Database Multidimensi
Data ditelusuri dari database korporat dan dimasukan dalam database multidiemensi OLAP untuk penelusuran oleh sistem depan-akhir (front-end)
• Database operasional
• Data mart• Gudang data
Komputer klien Server OLAP
Pemrosesan analitis online
Pemrosesan analitis online melibatkan beberapa operasional analitis dasar, termasuk konsolidasi”penggalian (drill-draw)” dan “pengirisan dan pemotongan (slicing and dicing)”:1. Konsolidasi = melibatkan pengumpulan data2. Penggalian = OLAP dapat bergerak ke arah kebalikan dan
secara otomastis menampilkan rincian data yang telah dikonsolidasikan
3. Pengirisan dan pemotongan = merujuk pada kemampuan untuk melihat database dari berbagai sudut pandang. Satu irisan dari database penjualan dapat menunujukan semua penjualan dari satu jenis produk secara regional
Sistem pendukung keputusan Software warisan
Fungsi interface pemakai Multimedia hyperlink, visualisasi 3D
Data operasioal Data pasar Data
penjualanData rekening
pelanggan
Penjelajah Web
Software lainnya
Fungsi manajemen model Pemodelan analitis, analisis statistik
Fungsi manajemen data Ekstraksi, validasi, sanitasi, intergrasi, dan replikasi data
Data mart dan database lainya
Penggunaan sistem pendukung keputusanJenis pemodelan analitis Aktivitas dan ContohAnalisis jika-maka Mengamati bagaimana perubahan terhadap variabel tertentu
mempengaruhi variabel lainnyaContoh : bagaimana jika kita memotong biaya iklan sebesar 10%? Apa yang akan terjadi pada penjualan?
Analisis sensitivitas Mengamati bagaimana perubahan yang berulang-ulang terhadap satu variabel mempengaruhi variabel lainnyaContoh: mari kita potong biaya iklan sebanyak $100 secara berulang-ulang, agar kita dapat melihat hubungannya dengan penjualan.
Analisis pencarian-sasaran (goal seeking)
Membuat perubahan yang berulang-ulang terhadapa variabel tertentu hingga variabel yang dipilih mencapai nilai sasarannya.Contoh: mari kita naikkan iklan hingga penjualan mencapai $1juta
Analisis optimisasi Menemukan nilai optimum untuk variabel tertentu, yang diberika pembatas tertentu.Contoh: berapa jumlah biaya iklan yang terbaik, jika kita melihat anggaran dan pilihan media kita?
Sistem informasi eksekutifSistem informasi eksekutif adalah sistem informasi yang menggabungkan berbagai fitur sistem informasi manajemen dan sistem pendukung keputusan.
Portal perusahaan dan penndukung keputusan
Portal perusahaan dan penndukung keputusan adalah interface berbagai web dan perpaduan SIM, DSS, EIS, dan teknologi lainnya yang memberikan semua pemakai intranet dan pemakai ekstranet tertentu untuk mengakses berbagai layanan dan aplikasi bisnis internal dan eksternal.
Sistem Manajemen Pengetahuan
Web Internet Intranet Ekstranet
Portal pengetahuan perusahaan
Sistem File Dokumen Presentasi
Groupware e-Mail Basis
PengetahuanPerusahaan
Sumber data tak terstruktur Pengetahuan perusahaanSumber data terstruktur
Database ERP
Database CRM
Database lainnya
Satu titik akses kesemua data korporat
Tampilan berita dan data yang dibuat menurut selera pribadi
Alat-alat kerja sama
Area kerja komunitas
Server portal dengan komponen mesin/server manajemen pengetahuan Secara otomatis mencari sumber
data yng terstruktur dan tak terstruktur
Membuat kategorisasi data yang dicari, menambahkan dan menghubungkan informasi
Secara otomatis membangun profil pemakai berdasarkan aktivitas yang pernah dilakukannya