SOSIALISASI FCP BPKP

download SOSIALISASI FCP BPKP

of 27

Transcript of SOSIALISASI FCP BPKP

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    1/27

    Banjarmasin, 12 Mei 2015

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    2/27

    Suatu tindakan yang melanggar hukum yangditandai adanya unsur kecurangan yang

    disengaja.

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    3/27

    DAMPAK FRAUD

    • KERUGIAN KEUANGAN DAN OPERASIONAL

    • KERUSAKAN REPUTASI PERUSAHAAN

    • PENURUNAN HARGA SAHAM DAN

    KEBANGKRUTAN

    • RISIKO PERSONAL BAGI EKSEKUTIF

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    4/27

    KESEMPATAN

    RASIONALISASIMOTIF

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    5/27

    Pengendalian yang dirancang secara spesifikuntuk MENCEGAH, MENANGKAL, DAN

    MEMUDAHKAN PENGUNGKAPAN kejadianyang berindikasi fraudFCP tidak dimaksudkan untuk menggantikanatau membatalkan pengendalian yang adanamun merupakan tambahan dan ataukomplemen dari pengendalian yang telahada.

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    6/27

    SELURUH UNSUR ORGANISASI:

    MANAGEMENTINTERNAL AUDITORPEGAWAI

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    7/27

    FCP memungkinkan manajemen fokus terhadapfraud melalui:

    Penciptaan Lingkungan yang kondusif untuk mencegah dan

    mendeteksi fraud;Penilaian risiko yang secara khusus ditujukan untukmencegah dan mendeteksi fraud;Aktivitas Pengendalian khusus ditujukan untuk mencegah

    dan mendeteksi fraudInformasi dan Komunikasi internal dan eksternal untukmembangun kepedulian untuk mencegah fraud.

    7

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    8/278

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    9/27

    1. Kebijakan anti fraud 2. Struktur pertanggungjawaban3. Penilaian risiko fraud

    4. Kepedulian pegawai5. Kepedulian pelanggan dan masyarakat6. Sistem pelaporan kejadian fraud 7. Perlindungan pelapor8. Pengungkapan kepada pihak eksternal9. Prosedur investigasi10. Standar perilaku dan disiplin

    9

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    10/27

    Kebijakan yang terintegrasi berisi pernyataansikap organisasi terhadap fraud.

    Komitment pimpinan puncakPengkomunikasian nilai dan praktik bisnisorganisasi.Pengindentifikasian faktor kunci yangmempengaruhi risiko fraud.Respon terhadap risiko fraud

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    11/27

    Adanya desain Struktur pertanggungjawabanyang mencerminkan ‘anti fraud’:

    Tingkat stratejik : rencana strategis, penetapankinerja, & SOPTingkat operasional : tugas dan jabatan, edaran,dlsbBila dipandang perlu menetapkan suatu komitepengendalian fraud

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    12/27

    Memberikan gambaran terkini risiko fraudyang ada dalam organisasi:

    Risiko fraud internalRisiko fraud eksternal

    Dapat dilaksanakan oleh manajemen ataupihak lain

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    13/27

    Menilai tingkat kepedulian pegawai terhadappencegahan fraud:

    Tingkat partisipasi pegawaiProgram kepedulian thd fraud

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    14/27

    Adanya Informasi kepada masyarakat danstakeholder terkait dengan nilai-nilai dan

    praktik-praktik yang lazim, hak dan layananyang seharusnya diberikan oleh organisasi

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    15/27

    Menilai keefektifan sistem dan prosedur yangada dalam organisasi untuk menerima dan

    menyikapi keluhan dan laporan yangberkaitan dengan fraud:Keberadaan sistemPetugas /pejabat yang menanganiProses dokumentasi dan distribusiPenanganan kejadian fraud

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    16/27

    Menilai adanya komitmen yang jelas dantidak memihak untuk mendukung dan serta

    melindungi semua upayapengindentifikasian fraud di dalamorganisasi:

    Media pelaporanPerlindungan pengadu (tidak dirugikan danmekanisme mengatasi ancaman thd pengadu)

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    17/27

    Adanya kebijakan dan komitmen atas kasus-kasus fraud yang terjadi di lingkungan

    organisasi perlu dilaporkan pada pihakberwenang sesuai peraturan perundangan.Keberadaan kebijakan formal pelaporanKriteria dan proses pelaporanAdanya upaya penyadaran

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    18/27

    Prosedur yang menjamin fraud yangterdeteksi, ditangani dan diinvestigasi secara

    sistematis dan profesional.:Kriteria penanganan kasusKompetensi dan independensi petugas

    Prosedur pelaksanaan investigasiPenanganan hasil investigasiProsedur dokumentasi

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    19/27

    Uraian apa yang boleh dan tidak boleh, legaldan illegal serta sanksi yang akan diberikan

    dalam hal pegawai melanggarnya, yangberlaku umum bagi seluruh golongankaryawan/pegawai.:

    KeberadaanKaitan/dukungan thd pencegahan fraudDokumentasi

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    20/27

    Diagnostic Design andPlanningSolution

    DevelopmentImplement

    ation

    PostImplementation Review

    DiagnosticAssessment

    BimbinganTeknis Evaluasi

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    21/27

    Bertujuan untuk menetukan keberadaan(eksistensi) dan implementasi FCP yang

    dapat digunakan untuk melakukan perbaikanmelalui bimbingan teknis.Pengetahuan, kondisi dan kebutuhan organisasiArea of improvement

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    22/27

    Program EvaluasiMenilai keberadaan dan implementasi 10 atributFCP

    Fraud Risk AssessmentMengidentifikasikan bidang/kegiatan yangberisiko terjadinya fraud

    KuestionerMedia yang digunakan untuk mengetahuipendapat/persepsi dari pihak-pihak yangberkepentingan

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    23/27

    Gambaran umum risiko fraudDaftar kegiatan/bidang beserta risiko

    fraudnya.Gambaran umum keberadaan danimplementasi FCPBahan untuk tahap bimbingan teknis FCP

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    24/27

    Kegiatan Bimtek merupakan tindaklanjut darihasil rekomendasi Diagnostic Assessment.Inti kegiatan membimbing :melakukan penilaian risiko fraud .membuat pedoman2 yang diperlukan untukpengelolaan risiko.penyusunan pedoman yg diperlukan dalam

    penerapan atribut2 FCP.Bersama Satgas mensosialisasikan pedomankepada seluruh pegawai dan pihak terkait.pengimplementasian pedoman yang diperlukan

    dalam rangka penerapan atribut-atribut FCP 24

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    25/27

    Tujuan: membantu organisasi untukmemperoleh gambaran keberhasilan atas

    upaya yang telah dilakukan dalam penerapanFCP dan mengidentifikasi perbaikan yangdiperlukan.

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    26/27

    Tujuannya:• untuk mengimplementasikan rekomendasi

    yang diberikan dalam penyempurnaan atauperbaikan menyeluruh atas FCP.• Monitoring atas implementasi FCP pada

    organisasi dilakukan untuk mengetahui sejauhmana implementasi FCP dan memberikanruang konsultasi atas hambatan hambatandalam implementasi.

  • 8/18/2019 SOSIALISASI FCP BPKP

    27/27

    .Terima .kasih

    The same behaviors and characteristics that maximize afirm's probability of notable success also maximize itsprobability of total failure.- Michael E. Raynor (Strategy Paradox)