SOBAT-Semua Orang Bisa Hebat-Training
-
Author
sobat-training -
Category
Documents
-
view
325 -
download
9
Embed Size (px)
Transcript of SOBAT-Semua Orang Bisa Hebat-Training
SOBAT Semua Orang Bisa hebAT Training
LearnThe Secret Of Being Appreciated Tactfully g pp y
Humanika Consulting 2008
Based on The Best Seller Team Building book
SOBATS hift your Paradigm O b t l Cl bstacle Clearance B asic Values A pplicative Skills pp cat e S s T o the TopHumanika Consulting 2008
Pengalaman dapat Menjadi Musuh yang Membinasakan
Pengalaman P l
Cara yang sama
Humanika Consulting 2008
SEMUA ORANG BISA HEBATSumber Daya Biasa Cara Biasa
Orang Biasa
LUAR BIASAHumanika Consulting 2008
OBJECTIVESMemahami konsep SILANYATA sebagai formula berkinerja hebat hebat. Memiliki sikap mental Berlimpah-ruah, Integritas & Maturitas. Menguasai skills: Sense of purpose, Open communication, Mutual trust & respect, Shared leadership, Building on differences, Effective working procedures, Adaptable & flexible, Continuous learning. Melatih Nyali: Optimism, Result Oriented, Alternative oriented, Opportunity over Crisis, Opportunity of Time.
Humanika Consulting 2008
PONDASI NILAI
Humanika Consulting 2008
Pilar Skill
TEAM YANG HEBATRasa Hormat dan terperca ya
Sadar Tujuan
Komunik asi Terbuka
Memim pin Bersama
Berdiri Di Atas Kebhine kaan
Prosedu r Kerja Efektif
Fleksibel dan Adaptab el
Pembela jaran Berkelan jutan
Humanika Consulting 2008
NYALI BINTANG
Humanika Consulting 2008
Humanika Consulting 2008
Humanika Consulting 2008
Experiential Learning ConceptLEARNING by DOING METHOD
More concrete
Concrete experimentation
Active Observation
More abstract
Designing Assessing More actionHumanika Consulting 2008
More reflection
DesigningAnalisa Budaya Organisasi
Analisa Performa nce Individu
Training Need Analysis
Analisa Deskripsi PekerjaanHumanika Consulting 2008
Concrete ExperimentationClass& Cl & Outdoor Activity
Pelatihan mengkombinasikan antara class dan outdoor activity dengan metode Experiential Learning, di mana peserta tidak akan hanya mengetahui sisi teoritis saja namun mampu melaksanakannya secara konkrit dalam kegiatan seharihari berdasar pelajaran yang p g g g diambil dari pengalaman langsung di outdoor activity. We challenge our client to think, create and find solution Out of Boundaries.
Humanika Consulting 2008
Conducted by Experience Trainer
Ir. HILLON ISWANTO GOA Merupakan author dari buku Semua Orang Bisa Hebat sekaligus penyusun konsep SOBAT training ini. Lahir di Ruteng, Flores tahun 1957. Beliau adalah lulusan ITB jurusan teknik industri Pengalaman sebagai konsultan di BUMN dan trainer sudah industri. lama beliau geluti. Beberapa BUMN yang pernah mempercayainya sebagai konsultan antara lain PT Pusri, PT Pelni, Petrokimia Gresik, Krakatau Bandar Samudra, PT PAL, PT Pindad, dan PT INKA. Adapun beberapa pelatihan dimana beliau sebagai trainer antara lain Astra International (Total Quality Control), GE Management Development Center, New York (Bussiness Management for Executive), Development Dimension International (TOT), H&M (InsideOut Leadership), American Society for Training and Development Program, Orlando,USA Program Orlando USA (Bussiness Transformation Program) Company Intelectual Program), Capital (Kansas, USA). Pengalaman kerja yang beliau miliki antara lain sebagai Assistant khusus Direktur Utama PT Pindad, staf ahli Dewan Komisaris PT Krakatau Steel, sebagai Direktur Personalia dan Diklat BPIS (Badan Pengelola Industri Strategis) Kepala Pusdiklat PT Strategis), BPIS Holding Company (Persero)., Komisaris PT LEN Industri (Persero). Selain itu beliau pernah menjabat sebagai Wakil Koordinator Pendidikan Sistem Ganda (Depdikbud). Beliau juga pernah menjadi anggota tim perumus kurikulum Institut Pengembangan Kepemimpinan Korporasi Kantor Mentri BUMN BUMN. Selain sebagai konsultan dan trainer, beliau juga seorang penulisdan telah banyak buku yang ditulisnya. Beliau juga anggota dari ASTD (American Society for Training and Development), IFTDO (International Federation for Training and Development), ISMI (Ikatan Sarjana Manajemen Indonesia) IMCA (Indonesian Management Consultant Indonesia), Association). Selain itu beliau juga pernah menerima penghargaan Satya Lencana Wirakarya.Humanika Consulting 2008
Conducted by Experience Trainer
Seta A. Wicaksana, M. Psi, Merupakan salah seorang pendiri dari Humanika Consulting dan d saat i i menduduki posisi sebagai M t ini d d ki i i b i Managing Di t i Director. Beliau merupakan lulusan dari Universitas Indonesia menyandang gelar psikolog industri dan organisasi. Pengalaman sebagai konsultan dan trainer telah banyak g g y beliau tangani. Beberapa konsultan dan trainer yang pernah ia lakukan adalah : Elnusa Petrofin, Narrada Communications, Toyota Astra Motor (TAM), Toyota Manufacturing Club (TMC) Arpeni Pratama Ocean Lines (TMC), Lines, Firminich, Universitas Indonesia, Astragraphia, UTPE (United Tractor Pandu Engineering), Gramedia, Maersk Sea Land, Tetra Pak Stainless Equipment, Astra Otopart, Y2K, Akzonobel Dekorina, Lembaga Sandi Negara, Badan Pertanahan Nasional, Johnson Home Hygine Product, Dairyland (member of Garuda Food), Apotik Bhakti Husada, dan Hana Caraka Logistics SMERU Abhimata Citra Abadi Logistics, SMERU, Abadi, Sumbitex GroupHumanika Consulting 2008
Active ObservationPhotography Feedback (Diskusi kegiatan training menggunakan media foto&video kegiatan)
Tinjauan dari Psikolog
Concrete Examination E i iObservasi Berdasar Kamus KompetensiHumanika Consulting 2008
Observasi oleh tenaga Psikologi terpercaya
Assesing MethodsKamus Kompetensi
Corporate Value p Expected Skill Inventori Kuesioner Individual Assesment Laporan Dinamika Kelompok
Media Tes
Laporan Pasca Training
Accurate Mapping A M iHumanika Consulting 2008
Program FocusSobat Sejati 3 Pondasi 8 Pilar 5 Nyali4 hari 3 malam 1 malam 2 hari 2 hari 2 malam 1 hari 1 malam Modul Khusus Terlampir Modul Khusus Terlampir
Sobat Sehati
Kiat Sobat
Sobat Pemimpin
Sobat Super Skill
Sobat Lama (PreRetirement Program)
Mencakup semua strata karyawan maupun individu. Untuk Sobat Super Skill khusus diperuntukkan untuk Manager and Supervisor serta Management Support Component.Humanika Consulting 2008
Sobat SehatiJUDUL Sobat Sopan Sobat Setia MODUL Respect the rules, Pumpin Up Productivity, My Job, Your Job and Whats in Between, Merespon Supervisi Remembering Teams Goal, Why and How Keeping Up Enthusiasn Is Important, Bekerja Tuntas
Sobat Cekatan Understanding behavioral styles, Giving the right response, Effective Listening Skill, SelfManaging to Success, Kenali Kemampuan, MYOB, Memberi Arti Lebih Pada Pekerjaan, M M b i A i L bih P d P k j Menetapkan G l k Goal Sobat Inspirasi Positive Thinking, Constructive Thinking, Creative Thinking, Expecting Success, Egos In Check, Inspiring Others Sobat Cerdas Focus On Maximizing Potential, Driven by long term goals and organization's mission, Solve Problem by Relying on Their Vision on The Future, Priority Setting and Decision Making ISV, ISV NLP Team Work, Critical Thinking, Building and Maintaining NetworkHumanika Consulting 2008
Sobat Tenang Sobat Akurat
Kiat SobatJUDUL Sobat Terbuka Sobat b b b berbagi Sobat Mengerti Sobat Sadar Sobat Terarah Sobat Bersama MODUL Openness to involve all possible resources, Readiness to change Plan Strong sharing of mission and imagination h f d Understanding behavioral styles, Giving the right response, Effective Listening Skill Self Insight, Responsibilities, Work Commitment, Self Directed, Responsibilities, Work Commitment Self Directed, Self Confident, Drive Toward Shared
Humanika Consulting 2008
Sobat SejatiOBJECTIVES Merupakan Perpaduan Antara Sobat Sehati dan Kiat Sobat Ki t S b t . Mengupas SILANYATA secara khusus dan tuntas. a. b. c. d. d e. f. g g. h. i. j. k. k Changing Paradigm Sense of Integrity Abudance Mentality Togetherness T th Manage and improve leadership and working ability. Practice techniques for enhanced team performance Build strong relationships and expand influence g p p Manage change and encourage innovation Solve problems with individuals and teams Pumpin productivity. Strategy implementation
Humanika Consulting 2008
SOBAT SUPER SKILL SUPERVISERY LEADERSHIPJUDUL 1 Role Modeling 2 Effective Communication 3 Work Organizing MODULMemberi Contoh, Bertindak Praktis, Memberi Apresiasi, Mengintimidasi, Membuat Anak Emas Membagi Informasi secara merata dan efektif, Komunikasi yang Utuh dan Jelas, Membuat Laporan Tertulis, Memberi Perintah yang Efektif Mengatur Pekerjaan, Mengelola waktu, Menetapkan Jadwal, Ddelegasi tanpa Khawatir, Perencanaan yg Efektif, Membuat Keputusan yg Efektif, Melaksanakan Perubahan, Perubahan Mewujudkan Hasil Kerja Menilai Kinerja, Menjadi Kreatif Kerja, Kinerja Cara Mengeritik, Menegur Kelambatan dan Mangkir, Menghadapi Rumor dan Gosip, Menangani Trouble Maker, Menangani Keluhan Memimpin,bukan Mendorong, Gaya Kepemimpinan Diri, Supervisi, Berinisiatif, Menghadapi Tekanan, Membuat Anak buah Loyal, Membangun Kompetensi diri Memilih Orang, Memelihara Orang, Menangani Karyawan Baru, Memberi g, g, g y , Tantangan kpda Anak buah, Merangsang Partisipasi aktif, Meningkatkan Semangat Kerja, Mewujudkan Potensi Anak buah, Meminimalkan Kesalahan, Menyadarkan perlunya laba kpd Anak buah, Menyadarkan Kepentingan Konsumen Membangun Kepuasan Kerja, Membangun Kerjasama yang solid Merangsang Ide dan SaranHumanika Consulting 2008
4 Dealing With Trouble Maker 5 Leading and Supervising 6 Dealing with Employees
7 Working Climate
Sobat PemimpinJUDUL SOBAT HANDAL SOBAT SINERGI SOBAT PEMBERDAYA SOBAT NAHKODA SOBAT TRANSFORMATOR MODUL Proaktif, Merujuk Tujuan, Prioritas, Bekerja Tuntas, Asertif, Open , j j , , j , , p Minded. Interdepedensi, WinWin Skill, Komunikasi, Diversitas Skill. Drive People, M ti t R Di P l Motivate, Recognize, M i Measure, R Reward. d Arah dan Tujuan, Directing, Organization Alignment. Paradox Mastery, Trailblazer, Crisis Leadership, Transforming
Humanika Consulting 2008
Sobat Bijak PreRetirement Program JUDUL SOBAT KUAT SOBAT SEHAT SOBAT KAYA SOBAT BISNIS SOBAT TETAP SOBAT DAMAI Aging With Style Financial and Investmet Knowledge, Cash Flow Interest and Skill Management, Enterpreneurship, Field Study Maintain Network Managing ISV, Release The Inner Power In You. NLP MODUL Post Power Syndrom Self Image Self Esteem Syndrom, Image, Esteem,
Humanika Consulting 2008
Terima KasihContact us : Inu Kertapati Humanika Consulting Jl. Kalibata Tengah No. 4 A Phone : 021 68211673 / 02170787382 Fax : 021 7975845 Email : [email protected] l f h k l Website : www.humanikaconsulting.com Jelajahi sekarang juga official blog SOBAT Semua Orang Bisa Hebat Training SOBATSemua HebatTraining kami di alamat : http://sobattraining.blogspot.com. Salam SOBATSemua Orang Bisa Hebat!Humanika Consulting 2008